TEMP Construcción 156

No.

156

Aﾃ前 19 - 2012 窶｢ www.construccion.co.cr

ACCIONES PARA EL DESARROLLO Proyecciﾃｳn, productividad y unidad

MENSAJE

EDITORIAL

“2012: año de grandes retos del sector”

Cada año que se inicia, nos establEcEmos metas por cumplir, en el caso del sector contrucción asumimos nuevos retos.

En mi caso, asumo con honor la responsabilidad de la presidencia de la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC), una institución que por más de 45 años ha representado el sector formal de la construcción del país, en beneficio de la sociedad costarricense.

La CCC como tal, pretende este 2012 continuar con la ardua labor de luchar por el desarrollo de la industria de la construcción de nuestro país, y sobre todo, un tema de vital importancia y sensible para las familias: acceso a vivienda propia con especial énfasis en la clase media.

Desde la Cámara, estamos trabajando fuertemente con nuestros profesionales para presentar propuestas reales al Gobierno sobre estos temas y en especial, para cumplir el sueño de muchas familias de Costa Rica, el tener su casa propia.

Justo para impulsar estas iniciativas, realizamos este año dos ediciones de la feria de la construcción más importante del país: Expo Construcción y Vivienda, la primera, del 15-19 de Febrero y la segunda, 25-29 de Julio, en el Centro de Eventos Pedregal, donde se ofrecen las mejores condiciones de financiamiento para comprar y remodelar su vivienda, y gran variedad en materiales de construcción a un excelente precio. Además, de empresas y materiales que aplican el concepto de Construcción Sostenible.

Estas son algunas actividades que pretendemos seguir realizando para fortalecer nuestro sector y la economía costarricense.

De la mano de nuestro equipo de Junta Directiva, comités, comisiones y la parte administrativa de la Cámara nos comprometemos realizar los mejores esfuerzos para cumplir las metas planteadas para este año.

Ing. Gonzalo Delgado Ramírez Presidente • Cámara Costarricense de la Construcción

Junta Directiva CCC: La Revista Construcción es una publicación de la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC), y es recomendada por la Cámara de Consultores en Arquitectura e Ingeniería (CCAI), y la Asociación Cámara Costarricense de Constructores de Vivienda (ACOVI).

Tel.: 2253-5757 / Fax: 2221-7952 Apartado Postal 5260-1000 revista@construccion.co.cr

2

Salvo indicación expresa, las opiniones y los comentarios publicados en esta edición, no constituyen necesariamente la posición de la Cámara Costarricense de la Construcción. La Cámara no es responsable por los mensajes transmitidos por los anunciantes en sus espacios publicitarios.

Prohibida la reproducción parcial o total de esta publicación sin la autorización expresa de la CCC.

Presidente: Ing. Gonzalo Delgado Ramírez I Vicepresidente: Ing. Guillermo Carazo Ramírez II Vicepresidente: Ing. Román Salazar Fallas Secretario: Ing. Jorge A. González Carvajal Tesorero: MBA. Randall Briceño León Director: Ing. Rodrigo Altmann Echeverría Director: Ing. Manrique Arrea Jiménez Director: Ing. Ricardo Castro Castro Director: Arq. José Luis Salinas Ollé Director: Ing. José Alfredo Sánchez Zumbado Director: MBA. Marcela Ulibarri Leiva Fiscal: Lic. Kathiana Aguilar Barquero Director Ejecutivo: Lic. Randall Murillo Astúa

ÍNDICE DE

PÁ G I N A S

INFORME ESPECIAL

Sector construcción en el 2012: Acciones para el desarrollo + INFORME ESPECIAL [08] Comité de Infraestructura y Obras Mayores

“Hay que hacer realidad la inversión” [10] Comité Vivienda y Desarrollo Inmobiliario Apuesta a las novedades y la consolidación

Contador de sueños, constructor de realidades

[20] Ing. Gonzalo Delgado Ramírez Los retos del nuevo presidente [22] PRÁCTICAS GERENCIALES Seguridad en herramientas manuales y eléctricas [38] PÁGINA VERDE Reconocimiento a las buenas prácticas

[12] Comité de Proveedores Oportunidad de impulso y crecimiento [14] Comité de Contratistas Búsqueda de soluciones reales [16] Comité de Consultores

Hacia una construcción más industrializada y sostenible [18] Comité de Vivienda Social Esfuerzos y búsqueda de frutos

06

PERFIL Y SEMBLANZA

Ing. Salvador Avilés Mayorga

[28] ANÁLISIS Y ESTADÍSTICAS

Comités de auditoría: escudo contra el fraude y la corrupción en su empresa [44] NOTICIAS GREMIALES

-Fiesta y Carnaval

-Asamblea General Ordinaria: Espacios y oportunidades

-Premio Presea 2011: Un gerente ejemplar

-Cobro escalonado del IVA beneficia al sector construcción [56] AGENDA

34

Administración: Evelyn Gómez M. Randall Murillo A. Editor: Teresita Cedeño Cámara Costarricense de la Construcción Investigación y redacción: Zona de Prensa Publicidad: Vanessa Andino vandino@construccion.co.cr Tel.: 2253-5757 Diseño, Diagramación y Producción: Diseñadores Asociados Fotografía: Alfredo Huerta R. / Empresas Asociadas a la Cámara Costarricense de la Construcción/ 123RF stock Impresa en: Poliart Impresores S.A.

ENLACES Cámara Costarricense de la Construcción http://www.construccion.co.cr

Gobierno Fácil http://www.gobiernofacil.go.cr

Trámites de Construcción http://www.tramitesconstruccion.go.cr

• Noticias del sector, enlaces de interés, capacitación y la edición digital de la revista.

• El Estado Costarricense ha colocado en un solo portal todos los enlaces de las instituciones públicas de Costa Rica y a otras instituciones de interés.

• Formularios por institución, mapas de alineamientos y requisitos específicos por institución son parte de la información que recoge esta página del gobierno de Costa Rica.

SÍGANOS EN:

4

INFORME

ESPECIAL

Sector construcción en el 2012

Acciones para el desarrollo Desde la Cámara Costarricense de la Construcción se trabajará en la vigilancia, seguimiento y puesta en marcha de proyectos en beneficio del sector y del país en general Sandra Zumbado Alvarado szumbado@zonadeprensa.co.cr

El sector construcción sabe bien cómo llevarle el pulso a la realidad nacional. Por ello, se compromete un año más a ser un actor de peso en las decisiones que involucran grandes proyectos para el país y que, por ende, significan una renovación de fuerzas dentro del gremio.

Siempre con el ojo atento en proyectos políticos y planes económicos que puedan representar un freno en los planes por desarrollar, la Cámara Costarricense de la Construcción trabajará, con la dirección de su nuevo presidente, Ing. Gonzalo Delgado Ramírez, en la proyección y liderazgo del gremio en la agenda social del país.

“Se potenciará la interacción con el Gobierno e instituciones más cercanas a la actividad gremial para continuar con los procesos de reducción de la tramitología, nuevas legislaciones y el desarrollo de un sistema de seguridad social que tome presencia en el sector y evite la informalidad”, apuntó Delgado.

A los esfuerzos del programa de trabajo del nuevo presidente de la Cámara, se suman los esfuerzos claros y puntuales de cada uno de los Comités de la Cámara, en los cuales el común denominador es la presencia y exigencia de espacios en la toma de decisiones de instituciones y ministerios que van muy de la mano con el quehacer del sector.

Es por ello que el tema de vigilancia, seguimiento, control, participación, ejecución y propuestas, son parte de la agenda de trabajo de los Comités de Infraestructura, Vivienda y Desarrollo Inmobiliario, Proveedores, Vivienda Social, Consultores y Contratistas, los cuales son integrados por diferentes profesionales del sector que aportan su experiencia y conocimientos para hacer más fuerte el brazo de poder de la Cámara y por ende, tener más injerencia en las decisiones que afectan las labores de todos los que la integran.

La legislación en distintas materias, los cambios que vengan y que los que ya están aprobados se conviertan en realidades más allá del papel son también parte de la labor de la Cámara en general, siempre con la idea de contribuir en hacer más ágiles los procesos, simplificar los trámites y reducir los tiempos de espera, para que los proyectos dejen de ser promesas y se conviertan en realidades evidentes.

6

INFORME

ESPECIAL

Comité de Infraestructura y Obras Mayores

“Hay que hacer realidad la inversión” Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

El comité de Infraestructura y Obras Mayores de la Cámara Costarricense de la Construcción sabe que los proyectos se hacen realidad con acciones y que las mismas son el motor para el desarrollo de la infraestructura productiva y social de un país.

Por eso aseguran que, aunque el 2011 fue un año positivo en cuanto a que se sentaron las bases para el arranque de varias obras mediante procesos licitatorios adjudicados, todavía queda mucho por hacer.

Luis Francisco Víquez Solís, presidente del Comité, lo resume así. “Las obras adjudicadas el año pasado son importantes, pero no alcanzan ni al 10 por ciento del presupuesto con el que el Gobierno cuenta para desarrollo de infraestructura y que financia a través con empréstitos ya aprobados”, dijo.

En infraestructura vial se adjudicaron la ampliación de la Interamericana Norte, construcción de la nueva carretera Bajos de Chilamate – Vuelta Kooper y del tramo Santa Cruz Villareal. También, se adjudicó la reparación de 30 puentes menores.

Otras construcciones avaladas fueron: El Proyecto Reventazón, varias mejoras para acueductos y la ampliación del muelle petrolero en Moín.

De cara al año que se inicia el Comité y la Cámara en general, continuarán con la labor de seguimiento periódico a los proyectos, las recomendaciones para mejorar los procesos y hacerlos más eficientes y expeditos, así como la participación activa en diversos foros y grupos abocados al desarrollo de más y mejores obras.

Algunos de los temas a los que puntualmente se les dará seguimiento, explica Víquez son: la construcción de la Circunvalación Norte y los pasos elevados en el anillo periférico, la reparación y el mantenimiento de puentes mayores y, la ampliación y mantenimiento de la Ruta 32.

En temas de legislación se impulsará la revisión y recomendaciones de la Ley de Minería y la Ley de Expropiaciones. Al mismo tiempo, se continuará participando activamente dentro del grupo Consenso para el Rescate de la Red Vial Nacional conformado por representantes de la Cámara, Lanamme, Uccaep, Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos (CFIA) la Cámara de Consultores en Arquitectura e Ingeniería y la Asociación de Carreteras y Caminos de Costa Rica (ACCCR).

8

“Nuestra estrategia es seguir de cerca los procesos de los proyectos, recomendar, facilitar, promover y comprometernos con las ejecuciones prontas y eficientes”

Ing. Luis Francisco Víquez Solís, presidente Comité de Infraestructura y Obras Mayores

De izquierda a derecha de pie: Ing. Alvaro Chavarría C. Ing. Mauricio González V. Ing. Hugo Chacón P. Ing. Mauricio Morera Q. Ing. Jorge Meneses C. Ing. Edgardo Wagner Z.

Lic. Victor Padilla S. Ing. Roberto Fiatt S. Sentados: Ing. Carlos Roberto Cordero C. Ing. Rolando Vega B. Ing. Luis Víquez S. Ing. Ricardo Castro C.

Ing. José Alberto Zeledón J. Ing. Carlos Villalta V. Fuera de la fotografía: Ing. Carlos Rojas E. Ing. José Joaquín Araya M.

9

INFORME

ESPECIAL

Comité Vivienda y Desarrollo Inmobiliario

Apuesta a las novedades y la consolidación Sandra Zumbado Alvarado szumbado@zonadeprensa.co.cr

Los planes del Comité de Vivienda y Desarrollo Inmobiliario para el 2012 apuntan a puntos clave que combinan esfuerzos de consolidación de proyectos ya iniciados y el desarrollo de nuevas alternativas para fortalecer esta área en particular del sector construcción.

De acuerdo con el presidente del Comité, Ing. Guillermo Carazo, la combinación de perfiles de los integrantes del grupo ha sido un punto alto en la consecución de los logros obtenidos hasta el momento, así como en la proyección de nuevas metas.

El comité de trabajo lo integran desarrolladores de vivienda, así como los del sector inmobiliario/comercial, lo cual ha hecho que las ideas se enriquezcan al encontrar necesidades comunes y soluciones afines. La participación activa del sector financiero dentro del comité (dos Mutuales, dos bancos estatales y un banco privado) también ha sido fundamental para el planteamiento de nuevos objetivos en la agenda.

Es así como, un tema como la Certificación de Proyectos, que se trabajó desde años anteriores, este 2012 se mantendrá y ampliará, dándole impulso de la certificación horizontal que ya se desarrolla de manera positiva, dándole garantía al comprador de que su propiedad cumple con los permisos necesarios y que todos los trámites fueron realizados de manera pertinente.

Así mismo, se promoverá la certificación vertical y en un futuro no muy lejano se planea abrir el espacio para que se genere la certificación de proyectos comerciales y edificios de oficinas.

Otra de las metas del Comité, la cual constituye una novedad en su área de trabajo, es en lo que respecta al financiamiento para vivienda. “Seguimos detectando que una de las grandes trabas para que la gente logre hacerse de su casa es el tema de la prima, por eso la comisión de finanzas está trabajando en plantear una propuesta que busca brindar una alternativa en esa área”, comentó Carazo.

La idea es poner en marcha un “leasing habitacional”, el cual permitiría abordar el pago de la prima en unos 4 o 5 años y luego proceder a firmar un crédito para continuar con el pago normal de la vivienda.

En lo que respecta a tramitología, el Comité se concentrará en darle seguimiento a los avances en esta materia, para hacer más ágiles los trámites y todo aquello que apunta a la digitalización de permisos, lo que permite darle más celeridad a los requisitos y contribuye a acortar los plazos establecidos.

10

Un aspecto del plan de trabajo que lleva consigo grandes expectativas es el que está relacionado directamente con el seguimiento de la puesta en marcha del Plan de Ordenamiento Territorial de la Gran Área Metropolitana (POT GAM) y aspectos relacionados con los planes reguladores.

El POT GAM fue trabajado por el INVU el año anterior y se espera que vea la luz el primer semestre de este año, con un perfil más cercano a las necesidades reales en materia de ordenamiento territorial, con directrices y orientaciones generales que recogen los aspectos más relevantes en esta materia, los cuales son de gran interés para este Comité y de la Cámara de la Construcción, en general.

La activación del POT GAM traería también movimientos importantes en materia de aprobación de planes reguladores. Ahí, el comité tiene como plan trabajar

“El año anterior se avanzó bastante en diversas materias, en el 2012 esperamos más frutos gracias al compromiso y participación de todos”

Ing. Guillermo Carazo Ramírez, presidente Comité Vivienda y Desarrollo Inmobiliario

con algunas municipalidades en particular, con el fin de fomentar la elaboración de planes estratégicos para el desarrollo del cantón que contemplen aspectos como servicios, riesgos, ambiente, crecimiento, entre otros, siempre bajo una visión a largo plazo.

La renovación del Manual de Mantenimiento de Viviendas está en la gruesa lista de proyectos para este año, pues se trabajará en generar un capítulo adicional que incorpore información especial para apartamentos y áreas comunes. A futuro, se espera agregar también un capítulo especial para áreas comerciales.

De izquierda a derecha de pie: Arq. Jorge Motenegro M. Ing. Rodrigo Díaz S. Lic. Carlos Quesada M. Ing. Mauricio Ruiz P. Ing. Alejandro Coto A. Ing. Wándal Rojas C. Ing. Eduardo Fernández V.

Arq. Luis Vásquez M. Ing. Juan José Castro M. Ing. Luis D. Peréz C. Sentados: Arq. Laura Chinchilla F. Licda. Patricia Alvarado M. MBA. Randall Briceño L. Ing. Guillermo Carazo R.

Licda. Mayela Rojas S. Licda. Yamileth Solano Arq. Eduardo Gutiérrez F. Fuera de la fotografía: Licda. Eugenia Meza M. Ing. Jaime Alberto Molina C.

11

INFORME

ESPECIAL

Comité de Proveedores

Oportunidad de impulso y crecimiento Roberto Salazar R. rsalazar@zonadeprensa.co.cr

El Comité de Proveedores de la Cámara Costarricense de la Construcción recibe el 2012 con mucho optimismo pero, a la vez, con cierta cautela ante el panorama económico que se proyecta en el país.

Por esta razón, su trabajo para este año se concentra en el desarrollo de estrategias puntuales y muy de la mano a las necesidades planteadas por los miembros de la Cámara ante el crecimiento de la industria de la construcción.

Para Javier Peñaranda, presidente del Comité, es muy ventajoso que los miembros sean empresas fabricantes y distribuidoras de materiales de la construcción. “Somos parte de las principales compañías de este país y tenemos la obligación de nutrir y enriquecer la visión que se tiene de la industria. Sabemos qué preocupa a los consumidores y qué esperan de nosotros”, comentó.

“El leve repunte que se espera en la actividad de la construcción durante este año, será en el desarrollo de infraestructura y no tanto en el sector vivienda, el cual se proyecta que no decrecerá”, añadió Peñaranda.

La inquietud que vive la industria ante la aprobación de la reforma fiscal, ha obligado a que este comité se centre en cuatro principales proyectos que pretende hacer sinergia entre todos los vinculados.

Entre sus responsabilidades como es la de aumentar la competitividad del sector, el comité apuesta este año a la exposición del “Producto Innovador” en la próxima Expo Construcción, edición verano, donde se puede, casi asegurar, que este elemento diferenciador vendrá a motivar a los consumidores a preguntar acerca del mismo, lo que podría generar una buena aceptación en el sector.

En materia de proyectos, uno de los más destacados es el denominado ConstruMapa. Con él se podrá realizar un rastreo geográfico de los principales proyectos en todos los cantones del Gran Área Metropolitana (GAM), donde el usuario podrá ubicarlos de una manera precisa a través de las coordenadas cartográficas y el uso de un GPS. Otro de los objetivos principales del Comité está en la capacitación constante de sus miembros y del público en general. Por lo que desde ya tiene en agenda cursos de nuevas técnicas de construcción, el uso eficiente de materiales y en los procesos constructivos, entre otros.

Por último, uno de los temas en los que el comité invierte gran parte de sus esfuerzos, es en la investigación de la situación actual de la demanda de productos en el mercado y es por ello que busca crear un índice de precios actual que permita fijar rangos y estándares de referencia en el sector.

12

“Si existe un momento en el que debemos de invertir y creer en lo que somos capaces en el sector construcción, es este”

Ing. Javier Peñaranda González, presidente Comité de Proveedores

Miembros del comité: MBA. Javier Peñaranda G. Ing. Manrique Arrea J. Ing. Mario Miño S. MBA. Didier Fernández Q. Ing. Norman Chang D.

Sr. Gerardo Fait M. Ing. Luis Martínez V. MBA. Jimmy Castillo V. Bach. Michael Guido F. Lic. Geovanny Herrera H.

Ing. Geovanny Gonzalez G. Arq. Carlomagno Valverde C. MBA. Guillermo Ulate A. Lic. Nicolás Cesar B. Ing. Fernando Escalante Q.

13

INFORME

ESPECIAL

Comité de Contratistas

Búsqueda de soluciones reales Atracción de inversiones, más capacitación y mejores condiciones para los trabajadores son temas destacados en la agenda del comité Roberto Salazar R. rsalazar@zonadeprensa.co.cr

El Comité de Contratistas tiene para este año proyectos muy concretos que buscan afianzar y posicionar aún más a la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) en un mercado creciente y competitivo.

Para el Ing. Jorge Arturo González, presidente del Comité de Contratistas, el 2012 es un año de mucho trabajo, por lo que su periodo está enfocado en ocho proyectos más tangibles que permitan medirse con los logros alcanzados.

El principal reto que asume el comité en este nuevo periodo, es el Congreso Nacional de la Construcción, el cual tendrá como tema principal la “Optimización: el camino para enfrentar economía globalizada”, de seguido expondrá cuatro principales temas. El primero de ellos trata de Coordinación Modular, el objetivo es fomentar el uso de esta metodología de diseño con el fin de reducir desperdicios, plazos de construccion y de mano de obra en el sitio de construcción, lo anterior dando como resultado final un ahorro significativo de costos. El segundo tema es “Soluciones estructurales y sistemas constructivos para optimizar soluciones de vivienda”, en donde se presentarán sistemas constructivos innovadores que están dando resultados positivos en países mas desarrollados que el nuestro.

El tercer contenido será la Metodología de Construcción Esbelta (Lean), la cual tiene como objetivo la optimización de procesos de construcción.

Por último, el Congreso desarrollará la aplicación de la Metodología BIM (Building Information Modeling), la cual permite mantener actualizados los planos mecánicos, eléctricos, estructurales, entre otros, sin que haya cruce de información, además permite manejar de manera grafica y en 3D el avance de la obra.

El segundo objetivo del comité es el de productividad. “¿Cómo hacernos más productivos, comparándonos con los otros países de la región? Con esto queremos atraer más inversión extranjera y que Costa Rica sea un país atractivo”, comentó González.

Otra meta que tiene el comité es la creación de sólidos incentivos para los trabajadores de la construcción, en donde cada uno de ellos se sienta orgulloso de su papel en la obra. A este se le suma la idea de fomentar el solidarismo en la industria, tal y como existe en otros países.

Para González, el Comité de Contratistas debe ser un grupo generador de proyectos y como ejemplo de esto, es que quieren trabajar con las operadoras 14

de pensiones para que ellas mismas puedan financiar obras estatales. Para lo que necesitaría crear un órgano colegiado entre el Gobierno, los bancos, las operadoras de pensiones, la CCC y el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos.

La promoción de la construcción sostenible es un tema destacado dentro del comité. Se quiere lograr que la totalidad de las empresas del sector hagan de la sostenibilidad parte de su quehacer diario.

El compromiso de muchas compañías con programas de salud ocupacional requiere de políticas establecidas desde la más alta jerarquía y es por ello que el comité quiere fortalecer estas iniciativas con el apoyo a la Asociación de Empresas Líderes en Salud Ocupacional y crear más conciencia en pro de los trabajadores del sector.

La industria de la construcción aporta capital financiero al Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) con el que se han generado capacitaciones y cursos para los trabajadores de campo, donde muchas veces los horarios son muy fuertes y provocan gran deserción entre los asistentes. Es por esta razón que ha logrado trasladar el aula a los proyectos en construcción, y además incentivar que exista

“Cada día el sector se hace más grande y por eso que tenemos que trabajar en conjunto en miras de atraer más inversión”

Ing. Jorge Arturo González Carvajal, presidente Comité de Contratistas

un compromiso real de la empresa en capacitar a sus trabajadores.

Por último, el comité quiere negociar con las empresas aseguradoras la promoción del uso de las fianzas como una figura de garantía ante el banco durante una licitación.

“En la segunda mitad del 2011 empezó a moverse el sector, a la vez que existía una gran expectativa de lo que viviríamos en este año que recién empezamos.

Siento que no va ser un año difícil, porque veo muchas posibilidades en el mercado y estos son aires positivos para nosotros”, concluyó González.

De izquierda a derecha de pie: Ing. Luis Cerdas C. Ing. Edgar Navarro M. Ing. Carlos Trejos R. Ing. Esteban Acón R. Ing. Juan P. Montealegre C. Ing. Luis Roberto Sáenz T.

Ing. Marco Zamora C. Sentados: Sr. Juan Carlos Vindas C. Lic. Marcela Ulibarri L. Ing. Jorge A. González C. Ing. Román Salazar F. Ing. Vinicio Moya G.

Ing. Alejandro Gallegos C. Fuera de la fotografía: Ing. Douglas Sáenz M. Ing. Carlos Barrantes A. Ing. Alberto Monge A.

15

INFORME

ESPECIAL

Comité de Consultores

Hacia una construcción más industrializada y sostenible Divulgar, promover con el ejemplo y enseñar desde las bases a los nuevos profesionales son algunas de las tareas con que se enfrentará el 2012 Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

Quienes dedican su diario quehacer dar conocimiento, aportar ideas y llevar proyectos del diseño a la obra, saben que la responsabilidad, conocimiento y las buenas prácticas son claves para un trabajo de excelencia en consultoría.

Esta sintonía con este concepto y la visión de que el país requiere de profesionales mejor informados y más comprometidos el Comité de Consultores de la Cámara Costarricense de la Construcción identificó como temas medulares de sus funciones para el 2012 la responsabilidad profesional, la sostenibilidad y la industrialización del sector.

En primer término asegura el Ing. Marco González, presidente del Comité, se buscará los canales de comunicación y las estrategias para lograr un mayor acercamiento con los profesionales de la construcción así como instituciones (universidades, gobierno, instituciones autónomas) para promover un continuo aprendizaje y un mayor involucramiento en los temas de interés para los profesionales y empresas del sector.

Particularmente, explica el Ing. Javier Muñoz, el tema de coordinación modular continuará siendo bandera del Comité. “Buscaremos consolidar logros alcanzados como la inclusión del concepto en la Directriz 27 (Especificaciones técnicas y lineamientos para la escogencia de tipologías arquitectónicas para la construcción de vivienda y obras de urbanización, del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda) ya redactada y en revisión, hasta llegar a la modulación y certificación de los productos (puertas y ventanas en un inicio) para la mejora de la competitividad del sector” destacó el ingeniero y miembro del Comité.

A criterio de ambos el tema de coordinación modular, debe ser asimilado por industriales de la construcción, así como por docentes y nuevos profesionales.

Para cumplir con este objetivo el Comité proyecta una mayor promoción del tema y el trabajo continuo de divulgación a través de charlas técnicas y la alianza con empresas y organizaciones como el Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO).

Otro proyecto promovido para este año será el desarrollo de un Plan Piloto entre Fomento Urbano y Extralum donde se pueda documentar la experiencia de construir siguiendo los conceptos de modulación y exponer en la práctica real sus ventajas. Esta experiencia recogerá las conclusiones del estudio de 16

estudio de esta Comisión sobre ventanas modulares y la matriz dimensional recomendada por el mismo.

Sostenibilidad en sostenido Llevar el tema de la construcción con criterios de sostenibilidad (ambiental, social y económica) un peldaño más arriba y mantener la escala de su promoción y uso es otro de los compromisos del comité de consultores.

No basta con los avances obtenidos en la difusión del tema, la sensiblidad profesional interiorizada, lo cada vez mayor y más variada oferta de productos y servicios, y la consolidación de premios y reconocimientos, todos logros de este comité.

En adelante, afirman sus miembros, queda una gran tarea encaminada a la creación de normativa e incentivos para construcción sostenible.

“Reconocemos que cada vez hay más conciencia entre consultores, propietarios y desarrolladores de la importancia de lograr edificios sostenibles, sin embargo

“La aplicación del Catálogo Nacional de Trámites (incluida en el Reg. De la Ley 8220) será una herramienta eficaz para la ordenanza y centralización de requisitos para licencias y permisos”

Ing. Marco González Echeverría, presidente Comité de Consultores

deberíamos llegar al punto en que el hecho de que un edificio sea sostenible no sea una característica para nombrar, sino más bien una obligación más que cumplir” sostienen.

En el área de promoción el tema el comité a asumido un rol y un compromiso importante desde el año anterior y que deberá sacar adelante este año que es presidir la Comisión de Contrucción Sostenible de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), esta distinción recayó en el arquiecto Rodrigo Carazo, miembro del Comité.

De izquierda a derecha de pie: Ing. Ronald Steinvorth S. Arq. Javier Esquivel F. Arq. Vidal Monge C. Arq. Rashid Sauma R. Arq. Felipe Morales G.

Sentados: Ing. Javier Muñoz V. Ing. Marco A. González E. Rodrigo Altmann E. Fuera de la fotografía: Arq. Evelyn Conejo A.

Arq. Rodrigo Carazo O. Ing. José A. Rodríguez B. Arq. Marcela Arguedas Ch. Arq. Ramón Pendones de P.

17

INFORME

ESPECIAL

Comité de Vivienda Social

Esfuerzos y búsqueda de frutos Las palabras seguimiento, ejecución y vigilancia están en la libreta de apuntes del Comité de Vivienda Social para este año que inicia Sandra Zumbado Alvarado szumbado@zonadeprensa.co.cr

Dentro de sus grandes planes está el seguimiento y apoyo en el diseño y edición de la Política Nacional de Vivienda, con la esperanza de que el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH) logre un producto con objetivos claros, no sólo en el tema de vivienda social, sino en otras áreas, con la premisa de que debe de tener una estructura con orientaciones fundamentales y necesarias para el sector.

Posterior a la publicación de la Política, vendría también la promoción a la puesta en marcha del Plan Nacional de Vivienda, con el deseo de que los intereses y necesidades de los distintos grupos sean parte de esta solución para el desarrollo estructurado del tema de vivienda en el país.

Con fe y confianza en lo que pueda hacer el sector y los logros que se puedan obtener en diferentes materias, el Comité continuará también velando de cerca porque se cumpla con los alcances de la ley de simplificación de trámites, no sólo en lo que en el papel se plantea, sino en la práctica real. “Queremos que sea un instrumento que se aplique con prontitud y eficiencia, por ello vamos a liderar una estrategia para hacerla cumplir en pro del beneficio de todos”, explicó Minor Rodríguez, presidente del Comité de Vivienda Social.

Amparados por los buenos resultados generados en el Congreso del año anterior, donde el tema fue la Densificación, el Comité continuará con la promoción del tema de vivienda vertical, siempre bajo los cuatro ejes que se trataron en el 2011 como son Ordenamiento Territorial, Modelos de financiamiento, Sistemas Tecnológicos y Normativa alternativa para densificar.

“Le hemos dado mucho seguimiento al tema del Congreso y a los resultados generados por los distintos grupos de los talleres. Siendo que es un tema de mucho interés la comisión organizadora del Congreso se convirtió en la de seguimiento y es la que ha dado continuidad a los diferentes proyectos e iniciativas que surgieron de ese encuentro”, comentó Rodríguez.

Como parte de los esfuerzos de continuidad por mantener vigente el tema del Congreso, se coordinará también la visita del experto colombiano Sergio Martínez, quien venderá al país para dar a conocer su experiencia positiva en Medellín, así como para conocer de cerca la realidad nacional y dar su aporte para una política de lineamientos concretos.

18

“Hay fe y confianza en el sector de que tendremos frutos concretos que darán un mayor impulso al tema de la vivienda al contar con una Política clara”

Ing. Minor Rodríguez Rojas, presidente Comité de Vivienda Social

De izquierda a derecha de pie: MBA. Gerardo Álvarez H. Lic. Marco Fallas F. Lic. Oscar Alvarado B. Ing. Edgar Jiménez M. Ing. Luis Alfredo Molina B.

Ing. Eugenio Méndez L. Ing. Dagoberto Hidalgo C. Sentados: Ing. Ramón Prado M. M.Sc Mª José Velázquez R. Licda. Kathiana Aguilar B.

Ing. Minor Rodríguez R. Lic. Anayansy Valverde C. Ing. Russmar Monsalve N. Fuera de la fotografía: Ing. Hugo Chaverri Q.

19

INFORME

ESPECIAL

Los retos del nuevo presidente Dentro de su programa de trabajo impulsará la proyección y liderazgo del gremio en temas de la agenda social del país Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

Gonzalo Delgado Ramírez Ingeniero civil, 49 años Presidente de la Cámara Costarricense de la Construcción

20

Tiene toda una carrera profesional asociada a las construcciones. Son nada menos que 23 los años que ha dedicado a esta industria. Ingresó en 1988 como ingeniero de obra en la empresa familia fundada por Gonzalo Delgado (padre) y, de ahí en adelante todo fue crecimiento personal, con los altibajos propios del sector y sus riesgos.

Así, combinar la parte administrativa con la residencia de obra fue uno de sus primeros retos que asumió, y lo llevó a convertirse en un trabajador más disciplinado, multifacético, excelente administrador del tiempo y del volante.

Pues, cada vez que puede toma su vehículo y personalmente llega a las obras para acompañar a los encargados en los trabajos.

A medida que empezada a tomar experiencia fue ejerciendo la dirección de proyectos, obras de diversos tamaños y la mayoría alejadas de la sede central de la constructora. Sin embargo, mientras viajaba por el país inspeccionando y dirigiendo obras, su carrera dio un giro rápido y tuvo que acelerar su proceso de aprendizaje para asumir la gerencia general frente al retiro obligado de su padre de ese cargo, por problemas de salud de los cuales salió muy bien, que le abrieron dicha oportunidad desde joven.

Son precisamente estas habilidades y el conocimiento acumulado por la experiencia y el estudio – es un incansable lector, de mente muy analítica y hábil con los números– los que lo colocan como el nuevo Presidente Ejecutivo de la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC).

Retos y proyectos Sobre el cargo ha dicho que lo asume como un gran honor y con mucha responsabilidad, por cuanto la conducción de un grupo como este significará el compromiso personal de estar al servicio de los intereses generales de la construcción, de los socios y por supuesto, del país.

Su trabajo en la CCC no es nuevo, la empresa ha sido asociada a la Cámara desde hacer más de 25 años y ha sido director de la misma durante 11 años, presidente del comité de Consultores, y Tesorero de la Junta Directiva, siempre contando con el apoyo de su equipo administrativo en la empresa, y de los compañeros de la Cámara.

Dentro de los lineamientos de su programa de trabajo señaló que los temas que se impulsarán serán el desarrollo de la gestión social de la Cámara y su papel como actor político. Asimismo, destacó que potenciará la interacción con el Gobierno, e instituciones más cercanas a la actividad gremial para continuar con los procesos de reducción de la tramitología, nuevas legislaciones y el desarrollo de un sistema de seguridad social que tome presencia en el sector y evite la informalidad.

En lo que respecta al marco regulatorio, señaló que continuará alerta a las modificaciones que afecten al sector, pero focalizados en la solución de carencias en lugar del aumento de las regulaciones. Particularmente, acerca del Proyecto de Solidaridad Tributaria destacó que se continuará la línea de diálogo con el Gobierno y otros sectores, a fin de la recaudación sea más justa.

Agregó, como un punto de su particular interés, el dar énfasis al desarrollo de nuevas estrategias para crear compromiso entre los asociados y de esa forma motivar y reunir a los agremiados alrededor de temas sensibles, inclusive a nivel país, en los que el apoyo sea expedito y evidente.

Los temas de su primera agenda • Proyección social del sector • Promoción del liderazgo del gremio como actor político • Impulso a legislaciones y regulaciones más justas y equitativas • Unión y apoyo entre Cámaras • Motivación a los agremiados • Promoción de la tecnología

PRÁCTICAS

GERENCIALES

Salud ocupacional

Seguridad en herramientas manuales y eléctricas Licda. Nerea Olabarrieta Barquero Jefe de Salud Ocupacional y Ambiente Rae Ingenieros

En todas las actividades laborales que se llevan a cabo en la realización de una obra concreta, existen riesgos mecánicos derivados del uso de herramientas manuales y eléctricas, máquinas y equipos diversos. El uso de estas herramientas y máquinas puede provocar riesgos de diversas consideraciones para los usuarios, si no se conocen adecuadamente sus condiciones de utilización, puesta en marcha, funcionamiento y parada.

La misma herramienta que hace que el trabajo se realice con mayor facilidad y eficiencia también puede ser la causa de un accidente trágico. Cada parte de una herramienta engendra un tipo propio de accidente y de problema y esto se diversifica según también sea el tipo de herramienta o las condiciones a las que la misma se haya visto expuesta.

Según el Instituto de Seguridad e Higiene del Trabajo en España, las herramientas manuales son unos utensilios de trabajo utilizados generalmente de forma individual que únicamente requieren para su accionamiento la fuerza motriz humana.

De acuerdo con estas consideraciones, conocer los riesgos que la manipulación de estos aparatos y equipos pueden originar es un derecho y una obligación, cuyo cumplimiento se constituye, sin duda, en uno de los mejores medios para lograr unas condiciones de trabajo seguras.

Los principales detonantes genéricos que originan riesgos en cualquier tipo de herramienta son: • Abuso de herramientas para efectuar cualquier tipo de operación.

• Herramientas transportadas de manera inadecuada.

• Uso de herramientas incorrectas, defectuosas, de mala calidad o mal diseñadas.

• Uso de herramientas de forma inapropiada.

• Herramientas mal conservadas.

• Herramientas abandonadas en lugares peligrosos.

22

Eléctrica

Manual

Herramienta

Ejemplos

Riesgos

Recomendaciones Generales

• Martillos • Destornilladores • Alicates • Tenazas • Llaves • Cinceles • Limas

• Golpes y cortes en manos ocasionados por las propias herramientas durante el trabajo normal con las mismas.

• Lesiones oculares por partículas proyectadas provenientes de los objetos que se están trabajando y/o de la propia herramienta.

• Golpes en diferentes partes del cuerpo por despido de la propia herramienta o del material trabajado.

• Esguinces por sobreesfuerzos o gestos violentos.

• Conservación de las herramientas en buenas condiciones de uso.

• Utilización de las herramientas adecuadas a cada tipo de trabajo que se vaya a realizar.

• Entrenamiento apropiado de los usuarios en el manejo de estos elementos de trabajo.

• Transporte adecuado y seguro, protegiendo los filos y puntas y manteniéndolas ordenadas, limpias y en buen estado, en el lugar destinado a tal fin.

• Las herramientas que para trabajar deben ser golpeadas deben tener la cabeza achaflanada, llevar una banda de bronce soldada a la cabeza o acopwlamiento de manguitos de goma, para evitar en lo posible la formación de rebabas.

• Los mangos deben ser de madera (nogal o fresno) u otros materiales duros, no debiendo presentar bordes astillados debiendo estar perfectamente acoplados y sólidamente fijados a la herramienta.

• Taladros • Tronzadora • Sierra de mesa • Sierras • Caladoras

• Los cables y enchufes deben estar en buenas condiciones, sin roturas ni empates, secos y apartados del radio de acción de la máquina.

• No se deben adaptar accesorios diferentes a los autorizados en los manuales y mucho menos de “fabricación casera”.

• Las carcasas tienen que estar libres de roturas o fisuras. Además cualquier ruido anómalo o extraño debe ser motivo para apagar la máquina y que esta sea revisada en el servicio técnico autorizado.

• Siempre se utilizaran máquinas teniendo las manos secas y limpias de grasas o aceites.

• Cuando se cambien los accesorios (brocas, discos, etc) tendremos la máquina apagada y, si puede ser, desenchufada.

• No se expondrán las herramientas eléctricas a la lluvia ni se utilizarán cerca de líquidos o gases inflamables.

• No se sobrecargara la máquina, se utilizara dentro del margen de potencia indicado en el manual.

• Se empleara un dispositivo de fijación parta mantener firme la pieza sobre la que esté trabajando.

• Se evitara adoptar posturas anormales, manteniéndose una posición firme sobre la base de apoyo y conservando el equilibrio en todo momento.

• Se evitaran los arranques involuntarios de la máquina. No se transportara conectada a la red y con las manos apoyadas en el interruptor.

• Se deberá asegurar en todo momento que está apagada a la hora de enchufarla.

23

PRÁCTICAS

GERENCIALES

Es importante utilizar una técnica operativa que nos ayude a evaluar aspectos técnicos con el fin de eliminar total o parcialmente el riesgo que se genere, esto incluye la utilización de resguardos, señalización y la disponibilidad de equipos sin dejar a un lado la evaluación de aspectos humanos, donde es de suma importancia que nos aseguremos de que el personal que estemos seleccionando para la realización de ciertas actividades tenga conocimiento sobre el equipo y por supuesto sobre los riesgos a los que se va a ver expuesto.

Gestión de las herramientas Es de suma importancia incluir desde la adquisición de cualquier herramienta, máquina o equipo un análisis sobre todas las causas que originan accidentes mediante la implantación de un programa de seguridad completo que abarque la adquisición de herramientas de calidad acordes al tipo de trabajo a realizar.

Es básico tener conocimiento del trabajo con las herramientas y tomar en cuenta el diseño ergonómico para cada una a la hora de obtenerlas.

La capacitación de los trabajadores se considera de suma importancia debido a que es donde nos aseguramos que el operario manipule con conocimiento y responsabilidad el equipo asegurándose a sí mismo y a sus compañeros un entorno laboral seguro.

Cuando se trabaja sobre uno o varios riesgos es necesaria por parte de los mandos intermedios la supervisión periódica para lograr establecer los mecanismos de realización de las operaciones con las distintas herramientas manuales, detectando deficiencias y estableciendo correcciones inmediatas.

Se debe manejar un control centralizado de herramientas mediante asignación de responsabilidades, asignando a los operarios las herramientas adecuadas a las operaciones que deban realizar.

Es de suma importancia el almacenamiento ordenado en estantes adecuados mediante la instalación de paneles u otros sistemas. Al inicio de la jornada laboral las herramientas necesarias deberían ser recogidas por cada uno de los operarios debiendo retornarlas a su lugar de almacenamiento al final de la misma, pudiendo así inspeccionar el estado de las herramientas y detectando inmediatamente cualquier deterioro.

Una vez más se demuestra la importancia de el involucramiento de los departamentos como Proveeduría o Compras en la adquisición de materiales, púes desde ese momento se debe realizar una gestión de control de riesgos tomando en cuenta condiciones de diseño y ergonomía.

Se entiende Prevención por el conjunto de actividades o medidas adoptadas en TODAS las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. Por ende, la protección al trabajador exige en todo momento una actuación planificada y responsable de la empresa.

24

25

Publireportaje

ANÁLISIS Y

E S TA D Í S T I C A S

ESTADÍSTICAS

Resalta el hecho de que aproximadamente a partir de julio 2009 el Índice de Precios al Consumidor ha crecido a una tasa mensual interanual mayor que la mostrada tanto por el Índice de Precios de Vivienda Popular como por el Índice de Precios de Edificios.

ÍNDICES

NOV. 11

IP Vivienda Popular 22,718.09 IP Edificios 22,134.14 IP Consumidor 148.5

DIC. 11 22,753.18 22,151.66 149.86

VARIACIÓN MENSUAL (NOV 11 - DIC 11) 0.15% 0.08% 0.92%

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN

VARIACIÓN INTERANUAL (DIC 10 - DIC 11) 2.28% 3.63% 4.74% Fuente: CCC-INEC

TASA DE VARIACIÓN MENSUAL INTERANUAL DE LOS ÍNDICES DE PRECIOS

PERÍODO: DICIEMBRE 2008 - DICIEMBRE 2011 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10%

08Dic Feb Abr Jun Ago Oct 09Dic Feb Abr Jun Ago Oct 10Dic Feb Abr Jun Ago Oct 11Dic

Por su parte, el Índice de Precios de Edificios alcanzó en diciembre 2011 una variación de 0,08%, con respecto a noviembre 2011. Comparando contra diciembre 2010, más bien se evidenció una variación de alrededor de 3,63%.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN ÍNDICES DE PRECIOS DE EDIFICIOS, VIVIENDA POPULAR y CONSUMIDOR NOVIEMBRE 2011 - DICIEMBRE 2011

ÍNDICE

El Índice de Precios de Vivienda Popular mostró una inflación de aproximadamente 0,15%, comparando contra el mes anterior.

Comparando diciembre 2011 contra diciembre 2010, se puso de manifiesto una tasa de variación interanual de 2,28%.

Andrea González Méndez Asesora Económica agonzalez@construccion.co.cr

MESES

Vivienda

Edificios

Consumidor Fuente: CCC-INEC

Comités de auditoría:

escudo contra el fraude y la corrupción en su empresa

Según el estudio “Fraude, corrupción y el comité de auditoría: protección de la reputación y el valor”, de la firma Deloitte de octubre de 2011, las compañías que administran proactivamente sus riesgos serían menos vulnerables a ver sus reputaciones perjudicadas por denuncias de comportamiento equivocado.

La que opta por un enfoque proactivo para administrar los procesos de fraude y corrupción tiene procesos de clase mundial antifraude y corrupción, buenas relaciones públicas, un registro fuerte con sus reguladores y planes robustos para investigar el potencial comportamiento equivocado e implementar comunicaciones sobre la crisis que ayuden a proteger la reputación.

Alan Saborío, Socio Director Deloitte. ¿Cuál compañía protege mejor la inversión? ¿La que asume un enfoque proactivo para administrar los riesgos del fraude y corrupción ó la que asume un enfoque reactivo y confía en su capacidad para manejar los problemas cuando surjan?

La empresa que asume un enfoque reactivo es un seguidor, más que un líder, en la implementación de la administración del riesgo y de procesos antifraude y anticorrupción.

Según el estudio de Deloitte, hay diez áreas que el comité de auditoría puede evaluar para mitigar los riesgos, con la asistencia de auditores internos, asesores, la administración y la junta de directores.

Veamos algunas: Debe lograr la integración de riesgo y estrategia.

Es decir, hacer que la administración principal y la operacional sean responsables de considerar los riesgos y balancearlos con recompensas potenciales que fomenten una sabia toma de riesgo.

Debe preguntarse si la compañía cuenta con un plan de administración de la crisis orientado a reaccionar ante este tipo de denuncias y establecer responsables que guíen las acciones que mantengan la confianza. Por otra parte, la valoración del riesgo es el fundamento a partir del cual se construyen procesos efectivos antifraude y anticorrupción. Por eso, el comité debe cuestionarse también si la administración dirige, documenta y actualiza –al menos una vez al año- la valoración de este tipo de riesgos.

Es necesario determinar el nivel de tolerancia de la junta frente al riesgo y en qué medida corresponde con el nivel de la administración. Además, hacer que los ejecutivos principales y la administración en línea sean responsables por la administración de la ética, el cumplimiento y los riesgos de fraude y corrupción dentro de su área, puede resultar más efectivo cuando influye en su compensación.

ÍNDICES DE PRECIOS DE MATERIALES DICIEMBRE 2008 - DICIEMBRE 2011

BLOQUE 15*20*40*

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Ago

Abr

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Ago

Abr

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Ago

Abr

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Ago

Abr

08Dic

Índice 11Dic

350

330

300 250

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

Meses

09Dic

150 Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Abr

Ago

250

200 Abr

Índice

270 08Dic

Índice Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

08Dic

Índice 11Dic

Ago

Abr Abr

Ago

PERFIL DE ALUMINIO *1 C8-2M

290

Ago

08Dic

Índice 11Dic

Abr

Ago

10Dic 10Dic 10Dic

Abr

Ago

Meses

310

09Dic

350 300 250 200 150 100 50

350

Meses

09Dic

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Ago

Abr Abr Abr

Ago

09Dic

Abr

Ago

Meses

PLYWOOD 1.22*2.44, 4mm

550 500 450 400 350 300 250 Abr

150

08Dic

VARILLA PROMEDIO Nº 4 a Nº 8

09Dic

Meses

Abr

Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

100

08Dic

200

PINTURA 3 ESTRELLAS VINÍLICA

500 450 400 350 300 250 200 Ago

Índice

200 Abr

Ago

250

08Dic

300

08Dic

09Dic

300

TUBO EMT 12mm, 3mm

400 Índice

Abr

350

08Dic

Índice

Índice Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Abr

08Dic

Meses

500

Índice

Meses

FORMALETA

240 220 200 180 160 140 120

ASFALTO 85 100

Meses

650 600 550 500 450 400 350 300

AGREGADOS PROMEDIO

600

Meses

Ago

Meses

LÁMINA DE HG #26 0.81*1.83 m 600 500 400 300 200 100 0 Meses

CABLE THW Nº 8

250 225 200 175 150 125 100 08Dic

Índice Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Abr

Meses

Meses

MANO DE OBRA

180 170 160 150 140 130 120 08Dic

Índice

VIDRIO 1/8”

09Dic

Abr

Meses

Ago

150

Abr

Índice

180 08Dic

Ago

11Dic

Abr

Ago

10Dic

Abr

Ago

09Dic

Índice

210

Ago

240

400 350 300 250 200 150 100 08Dic

270

Abr

Meses

TUBO PVC 12 mm sch 4

300

08Dic

Índice

CEMENTO 270 250 230 210 190 170 150

29

ANÁLISIS Y

E S TA D Í S T I C A S

ÍNDICES DOLARIZADOS La estimación de los Índices de Precios de la Construcción Dolarizados es realizada únicamente por la Cámara Costarricense de la Construcción, representando una valiosa herramienta para el cálculo de los costos de los procesos productivos relacionados con el sector construcción. Estos índices tienen como base Enero 2003=100.

Comparando diciembre 2011 contra noviembre 2011, se puede observar que ambos índices tendieron hacia la baja: mientras que el Índice de Precios de Vivienda Popular fue -3,41% menor, el Índice de Precios de Edificios decreció en -5,76%. Lo anterior se puede explicar por la devaluación del colón mostrada en diciembre 2011, en relación con noviembre 2011.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN ÍNDICES DE PRECIOS DOLARIZADOS ÍNDICES EN BASE 2003=100 Y TIPO DE CAMBIO EN COLONES POR US$ NOVIEMBRE 2011 - DICIEMBRE 2011

ÍNDICES

NOV. 11

DIC. 11

IP Vivienda Popular IP Edificios Tipo de cambio

189,24 185,53 501,00

182,78 174,85 505,35

VARIACIÓN VARIACIÓN MENSUAL INTERANUAL (NOV 11 - DIC 11) (DIC 10 - DIC 11)

-3,41% -5,76% 0,87%

0,14% -0,88% -0,49%

EMPLEO FORMAL Según datos de la Caja Costarricense del Seguro Social, en el 2011 el empleo formal en el sector fue 14,58% menor que en el 2008 (comparando el promedio enero-noviembre). No obstante, con respecto al promedio enero-noviembre 2010, en el 2011 el empleo en el sector se incrementó un 8,37%.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN

TRABAJADORES DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN ASEGURADOS EN LA CCSS

PROMEDIO ENERO - NOVIEMBRE 2006- 2011 100.000 80.000 TRABAJADORES

Para diciembre 2011, el Índice de Precios de Vivienda Popular fue tan solo 0,14% mayor que en diciembre 2010. Por su parte, el Índice de Precios de Edificios más bien decreció -0,88%, con respecto a diciembre 2010.

60.000 40.000 20.000 0 2006

2007

2008

Fuente: CCC

2009

2010

2011

Fuente: CCC-C.C.S.S.

PIB / IMAE PIB CONSTRUCCIÓN Según proyecciones del Banco Central de Costa Rica, para el 2011 se observaría una leve recuperación del sector construcción (de 2,8% con respecto al 2010), aunque la misma no compensaría la pérdida sufrida durante los años de recesión. Para el 2012 se proyecta un mayor crecimiento (5,9%), con el cual prácticamente se alcanzaría el nivel de producción del 2008.

IMAE CONSTRUCCIÓN Noviembre 2011 constituye el cuarto mes de variación porcentual interanual positiva de este indicador (alcanzando el nivel de 2,6% con respecto a noviembre

5.9

60.000

2.8

40.000 20.000

-3.0

0 2007

2008

2009*

-5.6

2010*

PIB Construcción Real

2011** 2012** Tasa Variación Interanual

Notas: *Cifras preliminares 2009-2010. **Proyecciones 2011-2012.

Fuente: CCC-BCCR

30

40%

350 300 250 200 150 100 50 0

30% 20% 10% 0% -10% 08Oct Dic Feb Abr Jun Ago 09Oct Dic Feb Abr Jun Ago 10Oct Dic Feb Abr Jun Ago 11Oct

14.6

80.000

25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10%

MILLONES DE COLONES

21.3

100.000

Tasa de Variación Interanual

120.000

Contrastando las variaciones mensuales, para noviembre 2011 este indicador mostró un decrecimiento de aproximadamente -0,79%, comparando contra octubre 2011.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN IMAE DE LA CONSTRUCCIÓN TOTAL NIVELES Y TASA DE VARIACIÓN INTERANUAL / OCT. 2008 - OCT. 2011 Tasa de Variación Interanual

MILLONES DE COLONES

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN PIB CONSTRUCCIÓN A PRECIOS CONSTANTES TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL / PERÍODO: 2007-2012

2010), después de 30 meses de resultados negativos. La recuperación del sector construcción en general ha sido lenta, asociada en mayor medida al desempeño de la construcción privada, de acuerdo con el Banco Central de Costa Rica.

IMAE Construcción Total

Tasa Variación Interanual Fuente: CCC-BCCR

31

ANÁLISIS Y

E S TA D Í S T I C A S

METROS CUADRADOS TOTAL DE METROS CUADRADOS TRAMITADOS Las presentes cifras de tramitación de metros cuadrados son calculadas por la Cámara Costarricense de la Construcción, a partir de la depuración y clasificación de los informes de tramitación de permisos de construcción generados por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (C.F.I.A.).

Luego de la contracción del sector construcción, la cantidad tramitada de metros cuadrados ha empezado a recuperarse: en el 2010 se observó un crecimiento del 3,1%, en relación con el 2009. Para el 2011 se evidenció una expansión del 15,1%, comparando contra el 2010.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN CANTONES CON MAYOR TRAMITACIÓN DE METROS CUADRADOS ANTE EL C.F.I.A. / DATOS ANUALES: 2011

20.2 15.1 3.1 -0.6 -35.6

2006

2007

2008

2009

2010

Total Metros Cuadrados Tramitados

CANTÓN

64.7

80% 60% 40% 20% 0% -20% -40% -60%

Tasa de Variación Anual

M2 TRAMITADOS

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN TOTAL DE METROS CUADRADOS TRAMITADOS ANTE EL C.F.I.A. NIVELES Y TASAS DE VARIACIÓN ANUAL / PERÍODO: 2006-2011 8.000.000 7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0

CANTONES CON MAYOR TRAMITACIÓN En el 2011, los 20 cantones con mayor tramitación de metros cuadrados representaron en conjunto un 64,8% del total tramitado en el país. En general, los tipos de edificación que más se tramitaron en estos cantones corresponden a viviendas y comercios.

Alajuela San José Santa Ana Escazú Heredia Cartago La Unión Curridabat Montes de Oca Pococí

2011

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000

TasaVariación Anual

METROS CUADRADOS

Fuente: CCC-CFIA

Fuente: CCC-CFIA

San José representó un 34,6% del total tramitado en el país. Alajuela se posicionó como la segunda provincia, y Heredia como la tercera, representando cada una un 18,7% y un 13,5% del total. La provincia donde menos se tramitó corresponde a Limón.

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN METROS CUADRADOS TRAMITADOS ANTE EL C.F.I.A. POR PROVINCIA PERÍODO: 2007-2011 METROS CUADRADOS

POR PROVINCIA El 2011 cerró con crecimientos significativos en casi todas las provincias, con respecto al 2010: Cartago, Guanacaste, Alajuela y San José mostraron tasas de variación interanuales del 50,0%, 31,6%, 21,1% y 17,9%, respectivamente.

En contraste, destaca el bajo crecimiento correspondiente a las provincias de Heredia y Limón, de tan solo 5,5% y 0,7%, respectivamente. Por último, la provincia de Puntarenas registró una contracción del -19,9%.

2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 San José Alajuela Cartago Heredia Guanacaste Puntarenas Limón

AÑOS 2007 2010

PROVINCIA

2009

Fuente: CCC-CFIA

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN METROS CUADRADOS TRAMITADOS ANTE EL C.F.I.A. POR PROVINCIA PERÍODO: 2007-2011

AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 Variación relativa 2010-2011

2008 2011

SAN JOSÉ 1.776.876 2.037.838 1.540.799 1.593.457 1.877.907

ALAJUELA 1.029.081 1.063.839 785.870 840.857 1.018.663

CARTAGO 523.420 568.124 382.379 417.460 626.205

HEREDIA 846.968 881.621 570.865 693.425 731.728

GUANACASTE 1.505.439 1.450.697 380.595 347.304 457.050

PUNTARENAS 1.191.067 872.222 669.549 535.748 429.195

LIMÓN 287.698 240.268 248.076 290.850 292.830

TOTAL 7.160.549 7.114.609 4.578.133 4.719.101 5.433.578

17,9%

21,1%

50,0%

5,5%

31,6%

-19,9%

0,7%

15,1% Fuente: CCC-CFIA

32

METROS CUADRADOS

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN METROS CUADRADOS TRAMITADOS ANTE EL C.F.I.A. POR TIPO DE EDIFICACIÓN / PERÍODO: 2007-2011 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2007

2008

2009

2010

AÑOS TIPO DE EDIFICACIÓN Vivienda Comercio

POR TIPO DE EDIFICACIÓN Para el 2011, mientras la tramitación de edificaciones relacionadas con oficinas, industria y comercio se incrementaron ampliamente con respecto al 2010 (evidenciando crecimientos del 62,2%, 43,2% y 26,9%, respectivamente), las tramitaciones de nuevas viviendas y condominios registraron un crecimiento prácticamente nulo, en relación con el 2010.

2011

Industria Oficinas

CÁMARA COSTARRICENSE DE LA CONSTRUCCIÓN METROS CUADRADOS TRAMITADOS ANTE EL C.F.I.A. POR TIPO DE EDIFICACIÓN PERÍODO: 2007-2011

AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 Variación relativa 2010-2011

Otros

Fuente: CCC

VIVIENDA 4.843.772 4.401.626 2.863.465 2.583.303 2.586.077

INDUSTRIA 610.505 517.209 445.172 438.264 627.519

OFICINAS 392.588 398.095 282.378 352.313 571.610

COMERCIO 988.230 1.636.189 760.426 1.057.390 1.341.678

OTROS 325.455 160.981 226.690 287.831 306.694

TOTAL 7.160.549 7.114.100 4.578.131 4.719.101 5.433.578

0,1%

43,2%

62,2%

26,9%

6,6%

15,1% Fuente: CCC-CFIA

Pavas, Sobre Boulevard Rohrmoser, San José, Costa Rica Tel: 2220-0122 / 2220-0170 info@logisticacr.com www.logisticacr.com 33

PERFIL Y

34

SEMBLANZA

Salvador Avilés Mayorga

Contador de sueños, constructor de realidades Al definir sus características personales y profesionales, se muestra como un líder perseverante, cercano y cálido Cynthia Briceño Obando cbriceno@zonadeprensa.co.cr

Tiene muy cerca de su escritorio una calculadora manual Monroe, herencia de su abuelo y señal de que, aunque se graduó como ingeniero civil es de esos que le suman a su perfil profesional la gerencia de negocios.

En 1986, con pocos años de experiencia profesional, pero muchas ganas de trabajar y asumir el riesgo de llevar adelante un negocio propio, Salvador Avilés Mayorga se unió a su compañero de la facultad de ingeniería de la Universidad de Costa Rica, Edgar Navarro, para fundar su propia constructora.

Hoy, Constructora Navarro y Avilés es una empresa consolidada, un negocio robusto que nació de la ambición profesional de dos jóvenes universitarios que compartieron aula, libros y hasta barrio.

Ambos, al salir de la universidad y trabajar por su cuenta en empresas constructoras por algún tiempo, decidieron un día unir fuerzas y asumir riesgos en compañía para tener un negocio propio.

Mirando en retrospectiva, don Salvador dice que fue una buena decisión, porque les permitió desarrollarse y asumir responsabilidades superiores.

De este punto en adelante lo que sigue son años de esfuerzo en mancuerna – les sobran madrugadas y trabajo duro –, pero con excelentes resultados.

Don Salvador, casi por elección, se ha dedicado más a la parte gerencial administrativa, aunque no pierde la oportunidad de visitar alguna obra en proceso ni de aportar su conocimiento frente a la mesa de proyectos.

Su optimismo y persistencia, que reconoce como sus cualidades principales, están detrás del lugar que ha alcanzado en el negocio. También se suma el equipo que ha llegado a formar ahora con sus hijos, un ingeniero, un arquitecto y un administrador que trabajan en la constructora y le dan, hoy más que antes, su carácter de empresa familiar.

Don Salvador confiesa que en el ADN de Navarro y Avilés está la vocación de crecimiento y la excelencia en los proyectos. Eso es lo que trata de impregnar en todo su equipo en forma permanente y que los impulsa a asumir proyectos privados y estatales y sacarlos en tiempo récord.

La crisis del sector que ha afectado en diversos niveles a las empresas nacionales ha sido un duro proceso, sin embargo, afirma don Salvador, se capitalizó también en un proceso durante el cual colaboradores, proveedores y clientes hemos encontrado las herramientas para seguir adelante mejorando procesos y manteniendo el compromiso de excelencia.

En la familia, valores como la unión, confianza y optimismo son sus banderas y, al mismo tiempo se constituyen el legado que junto a su esposa, la señora Ana Lorena Molina, quiere dejar entre sus hijos y nietos.

No es de extrañar entonces que asegure que su descanso ideal es en familia, viajando a la playa y viéndolos crecer. Fútbol y baloncesto son, por definición, sus deportes preferidos. Sobre el trabajo, asegura: “Si haces lo que te gusta, no se te hace difícil, por eso vengo todos los días”.

35

PERFIL Y

36

SEMBLANZA

Salvador Avilés Mayorga 59 años, casado, 4 hijos y 4 nietos

37

PÁ G I N A

VERDE

II edición del Premio a la Construcción Sostenible

Reconocimiento a las buenas prácticas Las empresas Fomento Urbano y Pelón de la Bajura fueron destacadas Roberto Salazar R. rsalazar@zonadeprensa.co.cr

La Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) reconoció la aplicación de buenas prácticas sostenibles en sus métodos de construcción a las empresas Fomento Urbano S.A. y Pelón de la Bajura S.A. en la II edición del Premio Construcción Sostenible, los cuales fueron entregados en diciembre pasado, en el marco de la Asamblea General de Asociados de la Cámara.

Los premios fueron entregados por la Comisión de Construcción Sostenible de la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC), en el Costa Rica Country Club.

La empresa Fomento Urbano S.A recibió el galardón en la categoría empresarial, por el desarrollo de prácticas sostenibles en todos sus proyectos, tales como la recolección de agua de lluvia; riego en los sitios en construcción durante la época seca, para minimizar el impacto del polvo en la comunidad y en los trabajadores; reutilización de desechos en la misma construcción; programas de reciclaje y comunales y aplicación de tecnologías eficientes de bajo impacto y la aplicación de las más elevadas normas de salud y seguridad ocupacional.

“Este es un reconocimiento a un esfuerzo constante de toda la empresa, donde todos sus colaboradores están comprometidos con esta causa de responsabilidad social. Nuestro equipo siempre está en constante innovación en la búsqueda de nuevas prácticas que vengan a contribuir a conservar nuestro planeta para las nuevas generaciones”, comentó Laura Chinchilla, representante de Fomento Urbano.

El premio entregado a Pelón de la Bajura, en la categoría proyecto, se basó en el desarrollo de planes comunales y sociales, acompañado de políticas de reducción de la huella de carbono en la empresa y la participación de sus colaboradores. A esto, se suma la implementación de biodigestores, energías limpias y gestión del ciclo de vida de los residuos generados en todos sus procesos.

38

39

PÁ G I N A

VERDE

Representantes Fomento Urbano S.A. e Ing. Ronald Steinvorth miembro de la comisión de construcción sostenible.

Ing. Ronald Steinvorth e Ing. Rodrigo Díaz, miembros de la comisión de construcción sostenible, representantes de Pelón de la Bajura y Andrés Morales Arquitectos e Ing. Ricardo Castro expresidente de la CCC.

Los proyectos ganadores fueron evaluados en cinco ejes temáticos: ambiental, social, económico, transferencia tecnológica y desarrollo tecnológico e innovación.

“Hace dos años, la empresa dio un giro importante hacia la sostenibilidad de su operación. Creo un proceso de autogeneración (biomasa a través de la cáscara de arroz), el compromiso real de ser certificada en carbono neutro y el programa de reforestación, compensación y reducción”, explicó el Arquitecto Andrés Morales, miembro de la empresa Andrés Morales Arquitectos S.A, quién presentó el proyecto.

Rodrigo Carazo, presidente de la comisión, destacó que el grupo y el premio que otorgan pretenden promover edificaciones sostenibles, como viviendas y centros de trabajo. “Desde el 2010 se han recibido postulaciones de empresas privadas y públicas con este tipo de prácticas”, comentó.

En cada postulación se evaluaron distintos aspectos, agrupados en cinco ejes temáticos: ambiental, social, económico, transferencia tecnológica y desarrollo tecnológico e innovación.

La recepción de candidatos inició el 15 de julio y finalizó el 30 de setiembre del 2011. Durante esta segunda edición participaron 15 empresas de diferentes áreas.

40

NOTICIAS

GREMIALES

[1] Ing. Federico Lachner, Ing. Jorge González, Ing. Trino Araya, Ing. José Manuel Agüero, Ing. Rodrigo Altmann e Ing. Víctor Acón. • [2] Ing. Gonzalo Delgado Ramírez y su esposa Marisol Castros Jenkins.

[3] MBA. Guillermo Bonilla y su esposa Ginette de Bonilla. • [4] Alan Saborío, compartió en la actividad.

[5] Ing. Juan José Castro y su esposa Patricia Madrigal.

44

Fiesta y Carnaval La Noche de la Construcción se celebró en un marco de elegancia y carnaval veneciano El salón Los Candiles del Costa Rica Country Club en Escazú fueron el sitio seleccionado para festejar una vez más la tradicional Noche de la Construcción, un evento organizado por la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) que, en su edición 2011, se llenó de alegría, celebración y elegancia al estilo de un carnaval veneciano.

Los asistentes a la actividad, socios, colaboradores, proveedores y amigos de la CCC se reunieron para celebrar el cuadragésimo quinto aniversario de la Cámara y el trabajo desarrollado durante todo el año.

45

NOTICIAS

GREMIALES

[6] Licda. Karla González e Ing. Jorge González. • [7] Show La 1/2 Docena amenizó la celebración. • [8] Ing. Manrique Arrea y su esposa Laura Cascante.

[9] Licda. Kathiana Aguilar Barquero, Ministra Irene Campos y el Director Ejecutivo de la CCC Randall Murillo.

[10] Ing. Jorge Arturo González y su esposa Marcela Calderón. • [11] Ing. Victor Acón e hijo Federico Acón.

[12] Arq. Rafael Esquivel Yglesias y su esposa Betty Gamboa. • [13] Ing. Mauricio Ruiz. • [14] Ing. Federico Lachner y su esposa Vera de Lachner.

[15] Cada detalle fue cuidadosamente planeado por el equipo organizador para que todos disfrutaran de una gran noche.

46

47

NOTICIAS

GREMIALES

Asamblea General Ordinaria

Espacios y oportunidades Cuatro directivos permanecen y se eligió una nueva miembro

Un amplio informe de cada uno de los aspectos en los que trabajó la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC), fue presentado por el presidente Ricardo Castro, el lunes 5 de diciembre del año anterior, en el Costa Rica Country Club durante la Asamblea General de Asociados.

Siempre con la consigna de buscar espacios y generar nuevas oportunidades para el sector, Castro recorrió los logros, proyectos y planes de la Cámara desarrollados durante el 2011. Esto bajo los ejes de estrategia y organización, resultados y cifras de la construcción, los presentes tuvieron un detallado informe de la labor desplegada por la Cámara.

En evidencia quedaron los logros como representantes del gremio, con resultados positivos en temas como vivienda social, en el caso específico de los aportes en la Modificación de la Ley del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda y Creación del Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI), donde se cuenta entre los logros la ampliación en el beneficio del bono para vivienda a familias con ingresos mensuales entre 4 y 6 salarios mínimos. También, en temas de interés como el bono para segunda vivienda familiar, logros que se obtienen gracias a una continua y directa relación con las autoridades del ramo.

Los pasos seguros en materia de mejora regulatoria para eliminar trabas en el exceso de trámites son parte de los logros más aplaudidos, así como el objetivo de lograr la creación de un Reglamento único de construcción municipal. Los ejes de ordenamiento territorial, infraestructura y financiamiento, también fueron repasados con el informe anual, dando señales positivas de avances concretos en cada materia.

También, se destacaron los esfuerzos en capacitación, la participación activa en comisiones externas así como una presencia constante y de peso en los medios de comunicación en temas propios de la Cámara como en aquellos que afectaron directamente al sector y en los que se tuvo una actitud proactiva.

señaló además que es un momento coyuntural para seguir mirando hacia adelante. A la Licda. Aguilar le siguió el Ing. Gonzalo Delgado en el área de Tesorería, donde se destacaron aspectos como la mejora en el cumplimiento de las obligaciones de los asociados, un responsable manejo financiero y contable de las finanzas de la Cámara, con un apartado especial para el tema de la venta del nombre comercial de ExpoCasa.

Galardonados La noche también cedió espacio al apartado de los premios. El premio Construcción Sostenible 2011 fue presentado por los señores Ing. Ronald Steinvorth e Ing. Rodrigo Díaz, quienes destacaron la labor de los premiados tanto en la categoría empresarial como de proyecto (ver nota aparte Página Verde).

Fomento Urbano S.A. fue la destacada en el área empresarial y el proyecto comunal con prácticas sostenibles, El Pelón de la Bajura, presentado por el arquitecto Andrés Morales fue el más destacado en la categoría de proyecto.

Para cerrar la sección de premiados, se anunció al ganador del premio Presea 2011, el cual recayó en el MBA. Guillermo Bonilla Albán, a quien se le reconoció su excelente labor, empeño y dedicación, una carrera profesional exitosa y su valiosa contribución al desarrollo de la industria de la Construcción (ver nota aparte).

Don Guillermo recibió el premio en compañía de su familia y colaboradores de la empresa, los cuales celebraron el galardón para un hombre que todos reconocen como una persona de gran calidez y compromiso.

Junta Directiva Para este periodo, cinco directores terminaban labores, así como la fiscal de la Junta Directiva.

“Cerramos el año convencidos de que la Cámara se ha fortalecido en su misión de representar los intereses del sector, con opiniones y acciones que nos permiten seguir siendo una voz fuerte para el gremio de la Construcción”, comentó Castro durante la presentación del informe de labores.

Frente a la Asamblea, los directivos Ing. Ricardo Castro Castro, Ing. Rodrigo Altmann Echeverría, Ing. Guillermo Carazo Ramírez e Ing. Gonzalo Delgado Ramírez aceptaron continuar, este último asumiendo como presidente. De igual forma la fiscal Licda. Kathiana Aguilar, quienes por decisión de los presentes se mantendrán dentro de la Junta Directiva para el año 2012. La Máster Marcela Ulibarri Leiva se incorporó al grupo directivo.

Durante la Asamblea se presentaron además los informes de la fiscal Kathiana Aguilar, quien destacó el cumplimiento de labores de la Junta Directiva y

Para el cierre, los asistentes compartieron un cóctel navideño, cargado de buenos deseos para el desarrollo del sector durante este año.

Nota: Informe completo de la presidencia disponible en http://www.construccion.co.cr/noticia.php?NID=305

48

Junta Directiva 2012 Presidente: Ing. Gonzalo Delgado Ramírez Primer Vicepresidente: Ing. Guillermo Carazo Ramírez Segundo Vicepresidente: Ing. Román Salazar Fallas Secretario: Ing. Jorge A. González Carvajal Tesorero: MBA. Randall Briceño León Director: Ing. Rodrigo Altmann Echeverría Licda. Kathiana Aguilar Barquero, Fiscal I de la Junta Directiva

Director: Ing. Manrique Arrea Jiménez Director: Ing. Ricardo Castro Castro Director: Arq. José Luis Salinas Ollé Director: Ing. José Alfredo Sánchez Zumbado Director: MBA. Marcela Ulibarri Leiva

Fiscal: Licda. Kathiana Aguilar Barquero

Ing. Ricardo Castro Castro, presidente de la junta Directiva 2010-2011.

49

NOTICIAS

GREMIALES

Premio Presea 2011

Un gerente ejemplar Su visión del negocio, emprendedurismo y liderazgo en cualquier tarea que asume le han dado un sitio de privilegio en el sector construcción

Con 24 años de experiencia en la construcción y comercialización de vivienda, a Guillermo Bonilla Albán le correspondió vivir profundas transformaciones del sector inmobiliario y liderar una empresa – Inmobiliaria Fomento Urbano S.A. – cuyo negocio es, según su definición personal; “ofrecerles a las familias la oportunidad de tener el principal activo de sus vidas, su casa propia”.

Sus compañeros de gremio lo definen como líder, creyente del trabajo en equipo y hasta un poco soñador. Eso sí, nadie discute su gran experiencia y pasión por los temas del sector.

Su jornada de trabajo comienza temprano: suele llegar a la oficina cerca de las 7:30 a.m. y le gusta saber en detalle todo lo que ocurre.

Constantemente le insiste a sus ejecutivos que el cliente es lo primero, por lo que, incluso en reuniones del Consejo Director, si uno de sus colaboradores o él mismo tiene que ausentarse para atender personalmente a un cliente y su necesidad, lo hace sin excusas.

Esta orientación hacia el servicio le ha valido a Fomento Urbano S.A. reconocimientos importantes, como el Premio a la Excelencia en la categoría de Enfoque al Cliente y el Mercado que la Cámara de Industrias de Costa Rica les ha otorgado de manera consecutiva y en tres ocasiones, en el 2006, 2007 y 2008, y en el último año, el Premio Construcción Sostenible que otorga la Comisión de Construcción Sostenible de la Cámara Costarricense de la Construcción.

Gerente en esencia Titulado de Ingeniero Agrónomo de New Mexico State University, y recién graduado del Máster en Administración de Empresas de INCAE asumió su primer trabajo en un proyecto experimental de gerencia en United Brands Company (hoy Chiquita Brands International) donde rápidamente y con 50

MBA. Guillermo Bonilla Albán 59 años, casado, 4 hijos, 2 nietos.

Gerente General, Fomento Urbano S.A.

apenas 28 años, asumió la dirección de Materiales y Suministros.

En 1987, se dio su ingreso en el sector construcción, luego de pasar por la gerencia de comercializadora de café y una exportadora de flores, cuando a su salida del negocio de la floricultura y con recursos propios, compró varias casas con la idea de revenderlas. Poco tiempo después llega la oportunidad de tomar el puesto de gerente general de Fomento Urbano S.A. De ese momento a la fecha se mantiene y tras 24 años, afirma haber encontrado su sitio profesional.

“Llegué al negocio buscando oportunidades y gracias a Dios las he encontrado todas. Hoy sé que todavía me queda mucho por hacer, sobre todo en la parte de sostenibilidad y desarrollo social de los proyectos”, afirma.

Sobre sus aportes al sector, más allá del negocio de Fomento Urbano S.A. se cuenta su activa participación en ACOVI; el impulso ya como miembro de la Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) en la creación de la Comisión de Vivienda, y posteriormente, el Comité de Vivienda Permanente de la CCC, así como su aporte y liderazgo en el desarrollo de las ferias

inmobiliarias, Expo Casa y Expo Construcción y Vivienda.

En suma, don Guillermo destaca por su extraordinaria capacidad de trabajo, su talento para adelantarse a los cambios, la comprensión en los detalles en el quehacer del negocio inmobiliario, la voluntad con que adopta sus decisiones y, por sobre todo, la inteligencia para dirigir hacia un norte de eficiencia las empresas que le ha tocado dirigir. Estas son las razones que lo hicieron merecedor del Premio Presea 2011. Un reconocimiento bien merecido para un trabajador destacado y un ser humano de altas cualidades.

51

NOTICIAS

GREMIALES

Proyecto de Ley de Solidaridad Tributaria

Cobro escalonado del IVA beneficia al sector construcción Acuerdo se logró gracias a la gestión con el Gobierno de la Cámara y el Colegio de Ingenieros

El acuerdo en firme de este logro se hizo público en Casa Presidencial el pasado 11 de noviembre del 2011.

La Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) y el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA), en representación del sector de la construcción, y el Gobierno de la República llegaron a un acuerdo de hacer un cobro escalonado del impuesto del 14% con relación a la Ley de Solidaridad Tributaria.

En el convenio logrado el pasado 11 de noviembre del 2011, se detalla que durante el primer año de vigencia de la ley, en el caso de que llegara a aprobarse el proyecto de Solidaridad Tributaria, se cobrará un 4%; al segundo año un 3% y posteriormente, aumentará un punto porcentual progresivo anual hasta llegar al 14%.

Este aumento gravaría los servicios de ingeniería, arquitectura, topografía y construcción de obra civil, en proyectos presentados y con permisos registrados en el CFIA. Otro punto acordado entre el sector y el Gobierno, es que todos los proyectos de construcción que cuenten con planos aprobados al entrar en vigencia el plan fiscal o tres meses posteriores, no pagarán el IVA. 52

El traspaso de bienes inmuebles se mantiene con la tarifa de 1.5% a las viviendas con valor igual o inferior a ¢78 millones -valor de una vivienda de interés social-.

Por último, se fijó que la liquidación y el pago del IVA se realizarán durante los primeros 15 días de cada mes, sobre la declaración del IVA presentada tres meses atrás.

Para Ricardo Castro, representante de la CCC en la negociación, “todas las propuestas que les presentamos al Gobierno de la República fueron entendidas en su totalidad. Consideramos que la situación fiscal del país debe arreglarse y con este acuerdo, el sector se compromete a recuperarse y crecer”.

“Este consenso entre la Cámara Costarricense de la Construcción, el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos y el Gobierno resalta la actitud positiva del sector de la construcción en reconocer la necesidad del plan fiscal y garantizar, así, nuevas inversiones en el país”, comentó Irene Campos, ministra de vivienda y asentamientos humanos.

53

AGENDA DE

ACTIVIDADES EXPOCONSTRUCCIÓN

Feria:

Expo Construcción y Vivienda 2012

Taller:

Lista de Verificación para Procesos Constructivos

Charla:

Procesos Estructurales en Acero, Formados en Frío

15 al 19 de febrero Centro de Eventos Pedregal Informes: www.construcción.com

Los días 7,13, 14, 20, 21, 27 y 28 de marzo Universidad Internacional de las Américas Informes: capacitacion@construccion.co.cr

Jueves 8 de marzo Universidad Latina, Sede San Pedro Informes: capacitacion@construccion.co.cr

Charla:

Seminario:

Congreso:

Optimización de Productos Prefabricados

Dirección y Disciplina en las Empresas Constructivas

Congreso Internacional Canal de Panamá 2012

Jueves 15 de marzo Auditorio Universidad Latina, sede San Pedro Informes: capacitacion@construccion.co.cr

Viernes 16 de marzo Auditorio Universidad Católica, Moravia Informes: capacitacion@construccion.co.cr

Tema: Ingeniería 07 de abril Panamá (incluye gira técnica al Canal) Informes: Colegio de Ingeniero Civiles de Costa Rica / cchaves@civiles.org

Taller:

Conferencia:

Bienal:

Ingeniería de Costos

Nascc The Steel Conference

XI Bienal de Arquitectura 2012 y Congreso Centroamericano de Arquitectura Verde

16 y 17 de abril Universidad Internacional de las Américas Informes: capacitacion@construccion.co.cr

56

Tema: Ingeniería de estructuras 18 al 20 de abril Dallas, Texas.

Informes: www.Aisc.org/nascc

Tema: Arquitectura 2 al 5 de mayo Costa Rica Informes: coarqui@cfia.or.cr