EDICIÓN DICIEMBRE
134 EL POT VISIÓN DE FUTURO
EN LA CIUDAD de Guatemala
NUEVOS ASOCIADOS
de cámara guatemalteca de la construcción
Sumario/Editorial
Y ESCENARIOS PARA 2009
6/12
TEMA CENTRAL
24/27
EL POT VISIÓN DE FUTURO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA
DESAYUNO MENSUAL PARA ASOCIADOS
37
ESTADÍSTICAS DEL SECTOR
PRECIOS NACIONALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
plan de desarrollo metropolitano
Continuidad y participación en procesos Existen dos aspectos fundamentales dentro de cualquier planificación estratégica: participar activamente y darle continuidad a los lineamientos establecidos. En materia política se hace indispensable, que para alcanzar los objetivos de mediano y largo plazo, la sociedad se involucre en los procesos, principalmente porque se pierde la credibilidad de las dependencias y por ende la institucionalidad, lo que llevaría a hacerlas no representativas e ilegítimas de hecho; que sean ilegítimas en el consiente colectivo no significa que lo sean en derecho, y por ello muchas personas, aprovechan las instituciones desprestigiadas para poder satisfacer sus intereses y los del sector al que representan. No solamente sucede en la política, la participación, como toda conducta y costumbre, empieza en la propia familia de cada individuo, en el compromiso, comunicación y participación que se tenga en el seno familiar; un hijo que no es escuchado en su casa y lo es en la calle, aprovechará esa coyuntura para satisfacer sus necesidades e intereses en un lugar ajeno al que debería, y hace legítima su conducta, aunque no por ello correcta. De allí la complejidad del tema de participación. Por eso lo importante no es que exista una ley para cada cosa, sino que el espíritu de la misma prevalezca con sensatez, ante cualquier argucia que trate de deformarla o esquivarla.
Pags. 14, 15
Entrevista a PREMIADO con presea ORDECCCAC 2008
Pag. 17
EVENTOS INTERNACIONALES
Pag. 18
CONVIVIO PARA PERIODISTAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Pags. 20 21
Gestión GREMIAL
- ANACOVI - AGCC
Pag. 38
Fidelidad + lealtad = ÉXITO
Pag. 41
artículo técnico
Para tener instituciones funcionales, se debe participar a nivel público y también en instituciones privadas. Si nuestros hijos van a un colegio o a una escuela pública y reciben una educación deficiente, en cualquiera de las dos instituciones se debe exigir la mejora de la calidad, de igual forma, se debe hacer en las instituciones del Estado que nos rigen como en una gremial empresarial, sobretodo, si se quieren cambios la participación es fundamental; y una vez participando, se debe tener un camino por seguir y darle la continuidad a los procesos efectivos. No es beneficioso cambiar de rumbo con cada cambio de directiva, con cada alcalde, con cada gerente, con cada gobierno. La continuidad de políticas públicas que han funcionado y que van por buen camino, debe seguir. En Cámara Guatemalteca de la Construcción, hemos creado espacios, participando en el debate público persé y mediante gremiales suprainstitucionales, como CACIF, y seguiremos apelando a la continuidad de las políticas positivas, apoyando de forma activa. La crisis no debe detener el desarrollo de un país, participemos, y retomemos en este 2009, el rumbo de las políticas iniciadas con anterioridad que fortalecen el desarrollo de Guatemala. Enhorabuena y bendiciones a todos para este nuevo año. CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN Pilar del Desarrollo Nacional
- AMANCO
Comisión de Imagen Institucional: Ing. Jorge Lemcke, Coordinador; Arq. Rodolfo Gándara Spillari, Ing. Álvaro Mayorga G., Lic. John Whitbeck, Ing. Carlos González, Ing. José René González-Campo, Ing. Guillermo Gracias, Ing. Alfredo Granai, Ing. MBA Alfredo Mejicano, Arq. Eduardo Cabarrús, Ing. Álvaro Zepeda, Ing. Raúl Alvarado, Ing. Oscar Sequeira García, Ing. Pedro Rocco, Lic. Juan Francisco Sandoval, Lic. Carlos Tárano, Licda. Esther Brol; Gerente General: Lic.Marco Tulio Reyna; Gerente de Negocios y Atención al Asociado: Lic. Amanda de Vega; Ejecutiva de Publicaciones: Lic. Ana Sofía Catalán; Redacción: Periodistas Byron Montenegro; Walter Hermosilla; Sergio Paz; Fotografía: Douglas Marroquín; Diseño y Diagramación: Mercadeo Integral, S.A.; Dirección y Distribución: Cámara Guatemalteca de la Construcción. La EDICIÓN 134, corresponde al mes de DICIEMBRE 2008. Construcción, es una PUBLICACIÓN OFICIAL MENSUAL de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Esta clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 en la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de Junio de 1981. Los artículos firmados presentan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita dirigirse a: Revista de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Ruta 4, 3-56 Zona 4, Guatemala, C.A. PBX:2387-2727 • Fax:2387-2729. Consulte nuestra Revista en Internet: www.construguate.com • email: avega@construguate.com.
Pag. 4
Tema Central
Evaluación del Año 2008 Y ESCENARIOS PARA 2009 Por: Grupo Redactor CGC / Revista Construcción
Como cada inicio de año Revista Construcción realiza un bosquejo del escenario económico probable para la economía nacional y el sector construcción. El año 2009, presenta incertidumbre debido a la crisis que ha degenerado la economía a nivel mundial y la desaceleración en la mayoría de países.
E
sto hace que los escenarios probables, vayan desde los más optimistas, hasta los más críticos y pesimistas que prevén que la economía se contraerá durante por lo menos 2 años más. En un afán de brindar a los lectores del sector de la construcción, un panorama amplio y lo más objetivo posible, se ha desarrollado este trabajo, abarcando perspectivas de varios sectores como el financiero, el político, el social, y el empresarial, entre otros.
El sector financiero, responsable y víctima El modelo económico financiero a nivel mundial fue el responsable de la crisis, al formar una burbuja ficticia en el sector inmobiliario por parte de los bancos, que arrastró consigo la caída de bancos de segundo piso y las principales bolsas bursátiles.
Rev. Construcción/ Fotoarte: Christian Roldán
Sin embargo, el Ingeniero Luis Lara Grojec, Gerente de la Asociación Bancaria de Guatemala, considera que la banca nacional está fuerte para soportar la crisis, ya que no tiene inversiones extranjeras en entes que han generado pérdidas.
Pag. 6
Tema Perspectivas Económicas Para el Ing. Lara el impacto se sentirá principalmente porque Estados Unidos representa el principal socio comercial del país, con el 40% de las exportaciones directas, aunado a una baja en el crecimiento anual de remesas en el 2008, con relación a los años anteriores. El tema de las devaluaciones realizadas en México y Costa Rica también puede provocar alguna crisis, principalmente en el sector de comercio, al importarse productos más baratos.
•
Se estima que para el año 2009, la economía guatemalteca crezca entre un 3.4% y 4.2%, ello de conformidad con los escenarios que los analistas económicos y organismos internacionales establecen en cuanto al crecimiento de nuestros principales socios comerciales, es decir, de aquellos países que concentran la demanda de nuestros productos de exportación (Estados Unidos, Eurozona y Centroamérica).
GUATEMALA
PRODUCTO INTERNO BRUTO 2000 - 2009
Las perspectivas y tendencias económicas, según el Ing. Luis Lara, marcan que será hasta el año 2010 cuando los índices económicos se recuperen y se vuelva a la normalidad. Pero el empresario es enfático en aconsejar a los inversionistas que se debe confiar en el país y seguir con los proyectos, que es la forma más fácil de superar la crisis.
“La construcción es clave para el desarrollo del país, ya que no solamente genera empleo directo, sino que tiene una influencia en todos los sectores, pero sería ideal reactivar la economía mediante este sector. Se vislumbra cuesta arriba desde el punto de vista financiero, ya que la contracción y restricción de los créditos en el sector bancario afectan de forma directa a este sector que depende en gran medida de los créditos a sus compradores, pero para el 2010, el escenario será distinto”, afirma el representante de la ABG. La banca nacional, recientemente, ha realizado algunos cambios, tanto a nivel corporativo en nuevas alianzas, fusiones y adquisiciones, como en cuestión de imagen. Muchos de los banqueros coinciden en que estos cambios no obedecen a un intento en recuperar la confianza del público, sino a estrategias puramente de mercadeo.
Fuente: Banco de Guatemala
El Ingeniero Rafael Viejo, Gerente General de Banco Agromercantil -BAM-, considera que el cambio de imagen de esta institución, se debe a un cambio natural de evolución, para lograr mejor posicionamiento. “En el 2008 lo que más impactó, fue la temporada de lluvias, que aunque no fue tenaz como el Stan, pero develó el mal estado de las carreteras”, asegura el banquero. Como parte de la responsabilidad empresarial del BAM, el Ing. Viejo afirma que una de las políticas de la institución, es no causar despidos por los vaivenes de la economía, y tratan de mantener a su personal intacto, ya que es el principal valor que se posee.
El presupuesto general de la nación 2009 y sus actores Ahora Guatemala tendrá un presupuesto de 49 millardos de quetzales con un déficit de más de 6 millardos (según MINFIN), los políticos y representantes del sector económico aún en proceso para la anunciada “reforma tributaria” que busca implementar nuevos impuestos a la población, sólo de esta manera el Ejecutivo tendrá cómo llegar a la meta de recaudación y cubrir los 49 mil millones de gastos. Del total del presupuesto nacional sólo 14 mil millones son de inversión y el resto es para cubrir el valor del funcionamiento estatal. Pag. 7
Rev. Construcción/ Infografía: Christian Roldán
Considera que el crecimiento del PIB para este 2009 podría estar entre el 2.5% y “de manera optimista quizás un 3%”, asegura.
Tema Central En medio de la urgencia por aprobar el presupuesto nacional, en los corredores del Palacio Legislativo, el Lic. Roberto Alejos, Presidente electo de este alto organismo, dijo: “Estamos trabajando en apoyar todas aquellas iniciativas de ley que permitan el desarrollo nacional, como la Ventanilla Única o el Derecho de Vía, son temas aún no discutidos. En cuanto al balance del presente año, creemos que el Congreso pasó por una experiencia difícil que le da madurez política y nos obliga a no cometer errores. Como ente político con plena representación popular nos permite realizar una adecuada fiscalización de los recursos del Estado”. En relación a las perspectivas para el año 2009, comenta: “estamos seguros que las cosas serán mejor, estamos trabajando en coordinación con el Ejecutivo, respetando la inde-
pendencia de poderes, pero fortaleciendo el Estado de Derecho, y logrando la Gobernabilidad. En cuanto al presupuesto si bien es cierto fue duramente adversado por algunos políticos y la dirigencia del sector privado, éste será de beneficio para la población, sabemos que existen programas en beneficio de los más pobres”, agrega. Su opinión en cuanto al escenario para el sector construcción es: “Tenemos plena confianza en que como país saldremos adelante en medio de esta crisis económica mundial, los retos son bastantes, pero Guatemala saldrá adelante. En cuanto al sector de la construcción, se verá fortalecido, la inversión en carreteras e infraestructura será fuerte. Sabemos como diputados que el pasado invierno causó daños de importancia a la red nacional de carreteras, será tarea del Ministerio de Comunicaciones
realizar los trabajos de recuperación de las carreteras, por ello se apostó por un mejor presupuesto nacional; nosotros tenemos confianza en que se reactivarán muchas actividades de la economía nacional”, dijo el presidente del congreso de la República de Guatemala. A su vez, el Vice-Presidente del Congreso de la República, Diputado Arístides Crespo, en una de las habituales ruedas de prensa, dijo que la evaluación del legislativo para el año 2008 fué positiva, aún cuando los embates de la política y la crisis por la que pasó, se ha venido superando. En cuanto a la discusión del presupuesto de gastos de la Nación, el Ejecutivo debe mejorar la recaudación, y con ello, llegar a la meta de los 49 mil millones que se tienen previstos, considera el Vice-Presidente.
Las comunicaciones desde la perspectiva pública El subtitular de la cartera de Comunicaciones, Ing. Wilfredo García entrevistado en la Dirección de Caminos, evaluó el presente año y dijo: “Uno de los más graves problemas que enfrentamos como institución y como gobierno es sin lugar a dudas el inclemente invierno que dañó muchas carreteras nacionales, tenemos más de 2 mil kilómetros de carreteras seriamente dañadas en toda la república, ello nos obliga a iniciar casi al final del año un programa agresivo de recuperación de esta red vial”.
ras de la red vial etros de carrete Unos 2 mil kilóms por las lluvias durante este inla fueron afectado a eva-luación que presentó Lón Vial -COVIA vierno, según un a de Conservaci Unidad Ejecutor
Q750 mnilpaloranreehasbilitar Se invertirá tados. los tramos afec
29%
ños de las Equivalen los da partamentos. de 17 carreteras en
ómetropls 1,000 kraildo s en un azo Serán repa . de 6 a 8 meses
L Fuente: COVIA
Rev. Construcción/ Infografía: Christian Roldán
el sur del afectada fue , la zona más los departamentos de ico st nó ag di ral dañó Según el etros rgo, un tempo mero de kilóm país; sin emba en octubre aumentó, el nú n; té sector. Izabal y Pe ruido en ese de asfalto dest
Pag. 8
Esta actividad requiere una buena e importante cantidad de recursos económicos, se invertirán entre 700 y 1 mil millones de quetzales para recuperar la red vial, y aquí juegan un papel importante los constructores, que a su vez reactivarán la economía nacional. El tema de la deuda con los contratistas se ha venido solucionando paulatinamente. De manera emergente se trabajó el año anterior en unos 500 kilómetros para levantar la red vial lo antes posible, quedando para el año 2009 unos mil quinientos kilómetros pendientes. “De acuerdo a la disponibilidad de re-
Tema cursos de esa misma manera se trabajará con los contratistas para recuperar la red vial dañada por el invierno y malos trabajos realizados en la administración anterior”, dijo el citado funcionario. Las perspectivas en infraestructura para el año 2009, es: “que el presupuesto aprobado llene las expectativas y efectivamente exista un aporte importante para invertir en infraestructura vial, ello traerá nuevas fuentes de trabajo y reactivará la economía nacional”, concluye. Para el Director Ejecutivo de Unidad Ejecutora de Conservación Vial -COVIAL-, el Licenciado Armando Escribá, el balance del presente año en infraestructura vial “fue algo que no teníamos contemplado y al final los resultados son desastrosos, casi dos mil kilómetros de carreteras en mal estado, teniendo que invertir ahora millones de quetzales para su reparación. Los daños son severos, pero se aplicarán nuevas normas de calidad, el Presidente Álvaro Colom, ha pedido a las instituciones que tienen que ver con la infraestructura vial y de la construcción ser celosos y pensar en obras de calidad. Con ello estaremos garantizando a los guatemaltecos una red vial de óptimas calidades y más durabilidad. En el 2008 encontramos firmados algunos contratos con firmas constructoras que no cumplieron esas normas de calidad; ahora ya no están, y trabajaremos con responsabilidad de la mano con la Cámara Guatemalteca de la Construcción”, dijo el funcionario de gobierno. El Director de COVIAL da a conocer sus perspectivas para el sector: “Al año 2009 lo vemos como la oportunidad de recuperar esos daños que dejó el invierno y la mala calidad en algunas obras, son 2 mil kilómetros que hay que recuperar, es un saldo negativo de unos mil millones de quetzales que habrá que invertir, pero trabajaremos en ello. Para este nuevo año se están haciendo los esfuerzos en el Ministerio de Comunicaciones y Finanzas de obtener los recursos que se requieran para los trabajos en la red vial pavimentada y de terracería”, explica. “En cuanto al presupuesto, tenemos la seguridad que los legisladores verán las urgentes necesidades del país y aprobarán los montos solicitados, ello nos permitirá trabajar más rápido y con resultados de optima calidad, sobre todo activaremos alarmas de transparencia, es decir inversión con mejor calidad”, concluye el Director.
Los escenarios según Cámara Guatemalteca de la Construcción -CGCEl Presidente de CGC, Ingeniero Álvaro Mayorga G., fue entrevistado por periodistas de diversos medios de comunicación social del país, acerca de la crisis. “Efectivamente la crisis económica a nivel mundial, afectó al mercado de la construcción guatemalteco: las ventas cayeron, las construcciones se estancaron; algunas siguen, pero muy lentas, y con ello se perdieron miles de empleos que este sector tan noble fomenta” explica el Presidente de CGC. En el 2008 se calcula en el sector una pérdida de unos 150 mil empleos. “Pero creemos que hay oportunidades nuevas por tomar, el gobierno tiene un rol importante en la reactivación del modelo económico que si bien no es el óptimo, nos permite avanzar como nación. El gobierno debe ser un reactivador positivo de la construcción, con ello genera miles de empleos, atrae buenas y nuevas inversiones, permitiendo un nuevo ciclo anticrisis, invirtiendo recursos en infraestructura y programas de vivienda nueva. Puede fomentar el acceso a créditos de vivienda a precios competitivos, para que se les abarate los préstamos bancarios, hay un subsidio y creemos que es oportuno que el Presidente Colom, entre sus planes de trabajo tenga el acceso a la vivienda social, además, reactiva la economía nacional y al sector de la construcción en especial”, asegura el representante del sector construcción. “Otra medida para el 2009 es que el gobierno reduzca el encaje bancario por medio de las cédulas hipotecarias, para que se incluyan dentro de éste y se pueda en este momento reactivar los créditos que son tan importantes y se tenga mayor liquidez en el sistema bancario guatemalteco, con ello, lograr que más gente tenga opción a nuevos préstamos para financiar negocios o comprar bienes”, afirma. “Hay una crisis económica mundial y Guatemala no está excluída de ello, los bancos a su vez logran su financiamiento con líneas de crédito internacionales, cuando la banca externa reduce la capacidad de préstamos o créditos, el sistema bancario nacional, cuida mucho su liquidez, para garantizar sus actividades locales”, considera el Ingeniero Mayorga G. “El gobierno del Presidente Colom Caballeros reaccionó positivamente en algunos temas y anuente a la deuda que debía honrar, pagó a los contratistas en una buena medida. En el tema de vivienda, aún está pendiente de resolver esta problemática, ello por la falta de líneas claras de créditos para la obtención de vivienda, pero creemos que iniciativas de ley como el FOVI y el FOGA, son importantes para solventar la crisis. Como ejemplo está Panamá, que reactivó el FOVI, que financia los créditos para vivienda. Tenemos confianza en que los guatemaltecos, juntos, saldremos adelante y aún cuando el presupuesto general para el año 2009 parece muy alto, y que el anuncio de nuevos impuestos no es lo mejor que esperábamos, vamos a trabajar duro para que el país salga adelante y el sector construcción, mayor generador de empleo a nivel nacional, se reactive” concluye el Ing. Álvaro Mayorga G.
Pag. 9
Tema
Tema Central
En el marco del desayuno mensual de CGC, se entrevisto al Ing. Jorge Montenegro, Vicepresidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción, quien en relación al Escenario 2009 que espera a los guatemaltecos, en especial a los Constructores, dijo: “El año 2009 debe ser mejor para el sector constructor y trabajaremos muy duro para lograrlo; nuestro sector tiene las características de gran derrame económico hacia múltiples sectores de la economía y ser un alto contratante de mano de obra, por lo que puede ser utilizado como punta de lanza para reactivar la economía nacional y como un ágil restaurador de las plazas de empleo perdidas en el 2008” . “En el año 2008 nuestra ejecución bajó cerca de un 45%, producto de múltiples factores entre los cuales podemos enumerar: incremento en costo de insumos importados y de tasas de interés, limitación de liquidez bancaria para prestamos, reducción del mercado efectivo debido a pérdida de capacidad
de pago de las familias, temor a endeudamiento a largo plazo, incertidumbre por cambio de gobierno, freno aplicado a funcionamiento del FOGUAVI, atraso en pago de deuda del gobierno”. “Lo que es real es que se puede usar al sector de la construcción como gran reactivador de la economía nacional, hoy lo reafirmo el ex Presidente y actual Alcalde de la Ciudad Capital, Álvaro Arzú, quien tiene bien clara la visión de la importancia del sector como aliado para generar empleo, provocar actividad en muchos otros sectores y realizar grandes obras indispensables para el desarrollo del país”.
tura de nivel mundial (carreteras, puertos, desarrollo del sector energético, conclusión de los aeropuertos, etc.) y dando los estímulos y estabilidad financiera que necesita el sector constructor de vivienda, para iniciar un proceso de reactivación que genere la oferta necesaria para resolver la problemática de vivienda del país en primera instancia, y generando, como complemento, muchas plazas de empleo que contribuyan a sobrellevar una crisis que se cierne como gran amenaza sobre muchos sectores de la población”.
“Para lograr esto el sector gubernamental debe de dar la pauta, priorizando la inversión social indispensable, generando confianza para la inversión privada (potenciando el estado de derecho y la seguridad jurídica), promoviendo las inversiones público-privadas en obras necesarias para la competitividad de nuestro país con infraestruc-
Lo que dicen los expertos Economistas de los distintos centros de investigación del país coinciden en un bajo crecimiento de la economía para el 2009. Entidades como el Banco Mundial han situado el crecimiento de la economía nacional en un 3.7%, por ello, la opinión del ente internacional es que este no es momento de hacer políticas restrictivas como reducir el gasto público y la liquidez en la economía; más bien se deben hacer políticas responsables anticíclicas y expansivas, lo más indicado es expandir el gasto productivo y lograr un consenso para lograr los recursos fiscales necesarios. El Lic. Jorge Lavarreda, Presidente del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales -CIEN-, dice que, en este contexto, se debe mejorar la calidad del gasto público e invertir los recursos del presupuesto en aspectos que beneficien a la población “lo más importante es que los proyectos en los que se utilicen los recursos sean socialmente rentables, esto tiene que ver con la calidad y transparencia del gasto público, hay una deuda que las autoridades no han logrado mostrar a la ciudadanía, el impacto del uso de los recursos públicos”, destaca. El Lic. Miguel Gutiérrez, Analista Económico de Center American Bussines Intelligent -CABI-, afirma
que el crecimiento de la economía no llegará a índices mayores al 3%. “En el año 2009, seguramente se incrementará la cartera de mora de los créditos, lo cual hará acrecentar la crisis de los bancos”, afirma, quien agrega que dentro de las políticas inmediatas de Junta Monetaria debe estar la baja de la tasa líder de interés, comprar dólares para inyectar quetzales, y regularizar de forma gradual el tipo de cambio. Costa Rica, Brasil, Perú, Chile y México han tomado medidas de devaluación monetaria, por lo que si Guatemala no presta atención a esta tendencia, el mercado nacional se puede ver afectado al inundarse de productos extranjeros más baratos. “La crisis es un tiempo para dar una visión prospectiva, informarse más, y utilizar de mejor forma esa información. Los tiempos son más complejos, pero se pueden crear escenarios certeros con un buen análisis de la información”, afirma el economista. El Sr. Charles Collyns, Director adjunto del Departamento de Investigación del Fondo Monetario Internacional -FMI-, considera que este shock financiero es el más serio desde la década de los 30, y que el ritmo de crecimiento promedio mundial no será mayor a los 3 puntos porcentuales, siendo el más bajo desde
Pag. 11
el 2002. Aunque el FMI, considera que el repunte económico podría darse a partir del segundo trimestre de 2009, pero no sería inmediato, sino gradual. El Sr. Javier Santizo, Director del Centro de Desarrollo -OECD-, Organization for Economic Cooperation and Development, considera que la capacidad de la región latinoamericana para enfrentar este tipo de crisis, es mejor que hace 10 años, por lo que la región no se verá afectada de forma directa. El Sr. Jeff Dayton-Johnson, Chief Economist for Latin America de OECD, de esta misma organización, considera, contrario a lo que piensan los empresarios locales, que el tema de impuestos no refleja las necesidades de la región latinoamericana. Mientras en países europeos y del primer mundo las tasas oscilan en el 40% de carga tributaria, en la región están por debajo del 20%. Aunque afirma que el tema de corrupción y falta de transparencia debe superarse antes de incrementar los impuestos, y la transparencia del gasto debe ser acompañada de proyectos enfocados a salud, educación e infraestructura, para que eso se convierta en el mediano y largo plazo en desarrollo que beneficie principalmente a los más pobres.
Tema Central Escenario de otros sectores productivos
El Lic. Carlos Zúñiga, Presidente de la Cámara del Agro, se muestra preocupado, al mencionar que los productos agrícolas a nivel mundial reflejan una tendencia a la baja. Situación que en el país no se ha dejado sentir, sobretodo en los mercados cantonales, donde la inflación crece exponencialmente. “La situación de las carreteras del país es preocupante, y representa un incremento del costo de transporte de productos agrícolas de US$0.25 por kilómetro”, afirma el empresario.
La Licda. Sandra Muralles, Directora Ejecutiva de la Cámara de Turismo -CAMTUR-, afirma que este sector es uno de los de mayor potencial, y que pueden contribuir en gran medida a sobrepasar la crisis, ya que solamente depende de una buena gestión política y visión de largo plazo. El Lic. Mario Beltranena, Director de CAMTUR, agrega que el sector público en esta materia, debe enfocarse en brindar seguridad, crear paquetes atractivos en el extranjero y promocionar el destino chapín a nivel regional y europeo, sin descuidar el mercado norteamericano, aunque seguramente este se reduzca en los próximos meses. La finalización de los trabajos en el Aeropuerto Internacional La Aurora, es otra de las exigencias de este sector.
Comenta que a nivel histórico, la banca solamente ha financiado el 8% de los proyectos agrícolas, además, “con el encarecimiento de los créditos y las restricciones, el sector se mostrará cada vez menos competitivo”, asegura.
la banca solamente ha financiado el 8% de los proyectos agrícolas, además, “con el encarecimiento de los créditos y las restricciones, el sector se mostrará cada vez menos competitivo”
El agro es el se ctor que más em genera, con unos pleos 3 MILLONES ap mados de form roxia directa, sien do los principales:
El agro es el sector que más empleos genera, con unos 3 millones aproximados de forma directa, siendo los principales en la siembra de café con 1 millón, azúcar 200 mil, hule 70 mil, y productos no tradicionales 600 mil.
1 millón
Siembra de Caf
200 mil
Y otro de los factores de riesgo de ese sector es el cambio de hábitos de los consumidores norteamericanos frente a la crisis, ya que sustituirán de sus dietas elementos como el banano y el café, entre otros. Los costos de producción del agro se incrementaron en el año 2008 un 35%, y para este año se estima un 20% más.
é.
Siembra de Azú
70 mil
car.
Siembra de Hule
600 mil
.
Productos No Tradicional es
.
Pag. 12
Rev. Construcción/ Infografía: Christian Roldán
El Lic. Edgardo Wagner, Presidente de la Cámara de Comercio, es muy positivo en cuanto al futuro económico, y aunque acepta que hay factores de la crisis que pueden afectar, “depende de cada persona y cada empresa llevar esas limitaciones encima, o poder creer en la nación, arriesgarse e invertir en nuevos proyectos”, afirma.
Rev. Construcción/ Fotografías: Douglas Marroquín
Una vez más, la máxima distinción que ofrece la Organización Regional de Cámaras de LA Construcción de Centro América y El Caribe, ha sido designada a la trayectoria de una personalidad guatemalteca, el ING. Carlos Cruz Pellecer, Gerente General de Civisa.
Entrevista a PREMIADO
con presea ORDECCCAC 2008
Por: Grupo Redactor CGC / Revista Construcción
E LA ORGANIZACIÓN REGIONAL DE CÁMARAS DE CONSTRUCCIÓN DE CENTRO AMÉRICA Y EL CARIBE Es una entidad sin fines de lucro, integrada por las Cámaras de Construcción de los países de la región Centroamericana y el Caribe y en reunión anual realizada en El Salvador, un 16 de octubre de 1996 en la Ciudad de San Salvador, se propuso la creación del Premio ORDECCCAC como reconocimiento de esta Organización a quienes se hayan destacado por su ejemplar actividad a favor de la industria de la construcción.
l Ingeniero Carlos Cruz Pellecer, con su mirada fija y con una sonrisa de serenidad al hacer cada comentario, refleja la experiencia que los años de profesión le han dado, y muestra un conocimiento envidiable en el tema de la construcción y en temas de carácter socio político, como la vivienda popular y las nuevas tendencias hacia políticas del nuevo urbanismo. Graduado en la Universidad de Iowa, en Estados Unidos, como Ingeniero Civil, gracias al esfuerzo de sus padres, regresa a Guatemala en el año 1959, para radicarse ya en el país. Su primer paso para entrar a competir en el mercado guatemalteco, fue validar su título ante la Universidad de San Carlos de Guatemala, y luego decide, con su padre, constituir una empresa constructora. Con ella logró ganar durante varios años, licitaciones de obra pública, sin embargo, aclara que por cuestiones de liquidez y salud financiera, es difícil trabajar con ese sector, por lo que él Pag. 14
optó en dedicarse a la construcción exclusivamente en el sector privado y con proyectos propios. “Es un honor para mí recibir este premio, ya que fui propuesto por Cámara Guatemalteca de la Construcción para representar a Guatemala, y haberlo obtenido entre personalidades de Centroamérica y El Caribe, me hace preocuparme por hacer cada vez mejor las cosas, porque hay muchos constructores, tanto extranjeros, como dentro de Guatemala, que también lo merecerían”, asegura el galardonado con una muestra de humildad. El Ingeniero Cruz, celebra en el año 2009 su 50 aniversario como profesional de la construcción, y dentro de sus anécdotas cuenta que, antes de iniciar la empresa que mantiene aún y recién llegado de Estados Unidos, su primer trabajo fue en la Dirección General de Caminos del Ministerio de Comunicaciones, y fue catedrático universitario de la Universidad de San Carlos de Guatemala y de la Universidad Rafael Landívar.
Tema El mayor proyecto que trabajó para el gobierno fue la construcción de silos de concreto, ubicados en Jutiapa, Los Amates, Tactic, Retalhuleu y la Ciudad Capital, pero la mala experiencia de que le hayan dejado una deuda pendiente que nunca fue cancelada, lo convenció de no trabajar más para el sector público. “En el sector privado he tenido la oportunidad de participar en varios proyectos de vivienda, uno de ellos es Villa Sol en la zona 12, junto a la Universidad de San Carlos, y que es una colonia de categoría, muy céntrica pero aislada del entorno de la zona 12”, comenta el constructor; Santa Rita en la zona 11, con unas 340 casas es otro de los proyectos. Dentro de otros desarrollos importantes realizados por el Ing. Cruz, puede mencionarse los Hoteles Soleil La Antigua y Soleil Pácifico, ambos importantes Resorts en el país. El Ingeniero Carlos Cruz Pellecer, comenta que dentro de los nuevos proyectos que tiene la empresa, está en planificación un centro comercial que se desarrollará en la zona norte capitalina, además de seguir con nuevos proyectos en el sector de vivienda aunque “una de las preocupaciones que vemos como empresa en el sector, es el tema de los préstamos para adquirir vivienda, ya que, por el momento, los bancos no tienen liquidez para brindar créditos a largo plazo”, asegura Cruz. En el tema de productos nacionales para la construcción, una de las preocupaciones del empresario es que aunque
Pag. 15
algunos materiales han bajado su precio en el mercado local, los últimos días, aún son elevados en comparación con los mismos hace unos meses. Este personaje laureado por la ORDECCCAC, considera que hay que ser creativo en los negocios para poder competir y mantenerse en el mercado, ya que la crisis pasará y hay que sobrevivir a ella para mantener la vigencia. Es por ello que revela que “uno de los sectores de vivienda que seguirá en auge, es la vivienda de alto nivel, porque es un mercado que regularmente no requiere de crédito para la adquisición”, finaliza.
GALARDONADOS CON PRESEA ORDECCCAC 2008 SAN JOSÉ, COSTA RICA
DIRECTORES
PAIS
Ing. Carlos Cruz Pellecer
GUATEMALA
Ing. José Raúl Castañeda Villacorta
EL SALVADOR
Ing. José Francisco Paredes Rodríguez
HONDURAS
Ing. Mario Antonio Zelaya Blandón
NICARAGUA
Ing. Jaime Molina Ulloa
COSTA RICA
Ing. Herman Bern P.
PANAMÁ
Ing. Manuel Estrella
REPUBLICA DOMINICANA
Eventos Internacionales
ORDECCCAC 2009 24 de Febrero Asamblea General Ordinaria CGC Club Alemán, Guatemala Contacto: Marco Tulio Reyna Teléfono: (502) 2387-2727 E-mail: mreyna@construgate.com Web: www.construguate.com
5 al 9 de Agosto EXPOCASA Centro Ferial PIMA, Costa Rica Contacto: Evelyn Gómez Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: egomez@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr
25 de Febrero 1a. Reunión de Presidentes y Gerentes de ORDECCCAC San Pedro Sula, Honduras Contacto: Mario Sandoval Teléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: gerencia@chicoorg.org Web: www.chicoorg.org
19 de Agosto 2a. Reunión de Presidentes y Gerentes de ORDECCCAC Tegucigalpa, Honduras Contacto: Mario Sandoval Teléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: gerencia@chicoorg.org Web: www.chicoorg.org
25 al 27 de Febrero EXPOCONSTRUYE San Pedro Sula, Honduras Contacto: Mario Sandoval Teléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: gerencia@chicoorg.org Web: www.chicoorg.org
19 al 22 de Agosto Congreso y Expoconstruye Hotel Plaza San Carlos, Tegucigalpa, Honduras Contacto: Mario Sandoval Teléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: gerencia@chicoorg.org Web: www.chicoorg.org
25 de Febrero Asamblea de Asociados y Entrega del Premio del Constructor San Pedro Sula, Honduras Contacto: Mario Sandoval Teléfono: (504) 221-4512/221-4148 E-mail: gerencia@chicoorg.org Web: www.chicoorg.org 4 al 8 de Marzo EXPOCONSTRUCCIÓN Centro Ferial PIMA, Costa Rica Contacto: Evelyn Gómez Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: egomez@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr 3 al 5 de Junio V Congreso Nacional de la Construcción “Competitividad a través de la Normalización” Hotel Crowne Plaza, Costa Rica Contacto: Evelyn Gómez Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: egomez@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr 17 al 21 de Junio EXPO-CASA 2009 Parque de la Industria, Guatemala Contacto: Amanda de Vega Teléfono: (502) 2387-2727/2715 E-mail: avega@construguate.com Web: www.construguate.com
23 de Octubre Noche de la Construcción Costa Rica Country Club, Costa Rica Contacto: Evelyn Gómez Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: egomez@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr
THE NATIONAL BUILDERS’ SHOW del 20 al 23 de enero de 2009 Las Vegas Convention Center Las Vegas, NV 4.
Feria para constructores y desarrolladores de proyectos de vivienda.
www.buildersshow.com
WORLD OF CONCRETE del 3 al 6 de febrero de 2009 Las Vegas Convention Center Las Vegas, NV 4.
Feria para constructores y desarrolladores de proyectos de vivienda.
www.worldofconcrete.com
11 al 15 de Noviembre 7a. -CONSTRUFER- Feria Internacional
de la Industria de la Construcción
Parque de la Industria, Guatemala Contacto: Amanda de Vega Teléfono: (502) 2387-2727/2715 E-mail: avega@construguate.com Web: www.construguate.com 22 de Noviembre Carrera de la Construcción San José, Costa Rica Contacto: Evelyn Gómez Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: rmurillo@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr 7 de Diciembre Asamblea Anual de Asociados Hotel Barceló San José Palacio, Costa Rica Contacto: Randall Murillo Teléfono: (506) 2253-5757 E-mail: rmurillo@construccion.co.cr Web: www.contruccion.co.cr
Pag. 17
NATIONAL HARDWARE SHOW AND LAWN & GARDEN WORLD del 5 al 7 de mayo de 2009 Las Vegas Convention Center Las Vegas, NV 4
Show para productos y materiales de construcción y jardinería.
www.nationalhardwareshow.com
Information:
Javier Fortin
Trade Specialist, American Embassy, Guatemala
Phone: (502) 2326-4490 Fax: (502) 2331-7373 javier.fortin@mail.doc.gov
www.buyusa.gov/guatemala
Fe De Errata Estimado lector, en la Edición 131 de Revista Construcción del mes de Septiembre; se publicó el artículo “Grandes Proyectos: Sector Vivienda se Reinventa”, en el cual se publicó información incorrecta: Se dijo que: el Arquitecto Pablo Rosales, es integrante del grupo 6 Arquitectos. Lo correctos es: el Arquitecto Pablo Rosales, es Director Ejecutivo de Grupo Origo.
Eventos
CONVIVIO PARA PERIODISTAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN En agradecimiento a la constante colaboración y apoyo en dar a conocer la labor de Cámara Guatemalteca de la Construcción, el 4 de Diciembre de 2008, en el Penthouse del Club Industrial se dio cita a cada uno de los medios para festejar el Día del Periodista en un Convivio Navideño para Medios de Comunicación. Se entregó canastas navideñas proporcionadas por empresas asociadas como:
Se dijo que: Grupo Cayalá, maneja proyectos como Ciudad Cayalá, Condado Naranjo y el Corredor Central Aurora-Cañas. Lo correcto es: Grupo Cayalá, maneja el proyecto “Ciudad Cayalá”. Se dijo que: Condado Naranjo: En su diseño han participado la firma de Arquitectos Correa & Valle, 6 Arquitectos y el Arquitecto Juan Pablo Rosales Tinoco. Lo Correcto es: Condado Naranjo: En su diseño han participado la firma de Arquitectos Correa & Valle y el Arquitecto Juan Pablo Rosales Tinoco de Grupo Origo, en su fase inicial también participó la firma 6 Arquitectos.
El Convivio fue animado por el Sr. Nelson Leal y Julio Serrano, además las ganadoras del concurso para periodistas, Sandra Rodas de Telediario y Jeannett Barcarcel de Revista Mundo Comercial.
Medios de Comunicación Asistentes.
Pag. 18
ASOCIACIÓN NACIONAL DE CONSTRUCTORES DE VIVIENDAS Como parte de la labor de mantener a los Asociados de ANACOVI informados de las actividades que realiza la Junta Directiva, se resumen a continuación las actividades realizadas:
Invitados a Junta Directiva Durante el mes de noviembre, se invitaron a las siguientes personas a las sesiones quincenales del mes de octubre: • Inga. Ingrid Gamboa Rozo, CASA VIVA • Ing. Ramiro Alfaro, SPECTRUM
El miércoles 29 de octubre, ANACOVI recibió a la delegación de la Comisión Nacional de Vivienda de México, esta delegación estuvo conformada por el Sr. Carlos Gutiérrez, Director General de CONAVI, Ing. Miguel Hernández Contreras, Subdirector General de Políticas de Vivienda y Esquemas Financieros, y la Sra. Nadja Comorera. Así mismo, estuvieron presentes el Embajador de México en Guatemala, el Sr. Eduardo Ibarrola, Ing. Marco Tulio Guzmán, Vice Ministro de Vivienda, Sr. Héctor Barrios, Director Ejecutivo de FOGUAVI, Lic. Guido Rodas, Gerente General del FHA, Lic. Juan Francisco Sandoval Girón, Presidente de ANACOVI y Directores de Junta Directiva de ANACOVI. Durante la reunión, se hizo una presentación detallada de la situación de la vivienda en Guatemala, así como un informe de distintos proyectos de vivienda social y las acciones que ANACOVI plantea para la reactivación del sector.
Rev. Construcción/ Fotografías: CGC
Visita de la Comisión Nacional de Vivienda de México -CONAVI-
DE IZQUIERDA A DERECHA: Ing. Jorge Montenegro, Vicepresidente de CGC; Lic. Juan Francisco Sandoval Girón, Presidente de ANACOVI; Sr. Carlos Gutierrez, Director General de CONAVI; Ing. Marco Tulio Guzmán, Viceministro de Vivienda MCIV.
Aprobación de Formula de Impacto Vial
Ley de Protección al Consumidor o Usuario
A través de los Representantes de ANACOVI en la Comisión Multisectorial de la Municipalidad de Guatemala, se logró la aprobación de la nueva Fórmula de Impacto Vial, la cual fue publicada en el Diario Oficial, el día 11 de noviembre del 2008.
ANACOVI participa en las reuniones de revisión de la Ley de Protección al Consumidor o Usuario, convocadas por la comisión del mismo nombre, del Congreso de la República, las cuales tienen como objetivo consensuar la ley con todos los sectores involucrados.
Pag. 20
REGISTRO DE PRECALIFICADO DE OBRAS PREREQUISITOS ACTUALIZACIÓN / FOLDER ROJO
Por: Ministerio de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda
de una obra. Incluir clausula en el Contrato del Profesional, en la que se indique que el Director de Obras entre sus funciones podrá contratar y/o despedir personal de campo, incluyendo los profesionales que se nombre como delegados residentes, según juzgue la capacidad y competencia profesional.
1 Solicitud dirigida al Director del Registro de Precalificados, Ingeniero Civil Alfredo Cóbar Guerra, firmada y sellada por el propietario o representante legal (adjuntar fotocopia autenticada del nombramiento del representante legal inscrito en el Registro Mercantil, en su caso). 2
Copia de la última Resolución emitida por la Comisión Calificadora. Al momento de presentar el expediente deberá mostrar el original de la misma, la cual podrá retirar al momento de ser aceptado el expediente al visarla por personal autorizado.
3
Índice, indicar números de página que en realidad corresponde.
Foliado: Usar sistema de foliado inverso. De atrás hacia delante. El ultimo folio del expediente númera 1.
4
Formulario indicando datos generales de la empresa, NIT correcto, dirección actualizada, teléfonos actualizados, propietario, nombre de la empresa, correo electrónico si tuviere.
5
Organigrama: Incluír nombre, cargo y especialidad.
6
Fotocopia autenticada de la cédula de vecindad del propietario o del representante legal en su caso.
7
En caso de empresa individual en copropiedad, adjuntar fotocopia autenticada de las cédulas de cada copropietario
8
Acta notarial del Artículo 76 de la Ley de Contrataciones, haciendo constar que la empresa, el propietario o representante legal, no se encuentran comprendidos dentro de las prohibiciones del Artículo 76 de la Ley de Contrataciones del Estado. Adherir 1 timbre notarial de Q.10.00 y 1 timbre fiscal de Q.0.50 por hoja.
Fotocopia autenticada de la patente de comercio, en caso de sociedad presentar de ambas patentes.
13 Detalle de Obras que realiza, firmado y sellado por el propietario o representante legal y por el Director de Obra de la empresa, y adjuntar fotocopia autenticada de los contratos, de los avisos dados a este Registro y de los avances físicos de las obras. En el detalle indicar el folio correspondiente del aviso, contrato y finiquito correspondiente. 14 Detalle de Obras realizadas durante los últimos 7 años, firmado y sellado por el propietario o representante legal y el Director de Obras, adjuntando fotocopia autenticada de los contratos y finiquitos o actas de recepción de los proyectos, de los avisos dados a este Registro. En el detalle indicar el folio correspondiente del aviso, contrato y finiquito correspondiente. 15 Detalle del personal, profesional técnico y administrativo, adjuntando fotocopia autenticada de los contratos de trabajo de cada uno, o con el sello de la Dirección de Trabajo. Sólo incluir los curricula del personal especializado en construcción, tanto técnico como profesional. 16 Contrato del Director de Obra, con plazo indefinido, con el sello de la Dirección de Trabajo. Incluir clausula en el Contrato del Profesional, en la que se indique que el Director de Obras además de dicha función principal, sólo puede hacer simultáneamente de Delegado Residente en no más
En el caso de sociedad, si el Representante Legal también funge como Director de Obra, debe presentar un acta notarial donde se certifique el punto de acta en donde fue nombrado como Director de Obra de la Sociedad.
EXCEPCIÓN: si la solicitud de precalificación es Limpieza, no es necesario el contrato de Director de Obra. 17 Constancia de colegiado activo original, vigente, firmada y sellada por el Director de Obra. Con sello de la empresa. 18 Currículum vitae del Director de Obra en original firmado y sellado por él. Incluir documentación de respaldo. Asegurarse que el Director de Obra no figure en más de dos empresas precalificadas en el el Registro. 19 Acta de auténtica de documentos: el Notario puede autenticar en una sola acta todas las fotocopias del expediente, pero debe describir las fotocopias que está autenticando indicando números y fechas. El Notario debe firmar y sellar cada hoja de fotocopia que auténtica. Adherir 1 timbre notarial de Q.10.00 y 1 timbre fiscal de Q.5.00. 20 Patente de Comercio de empresa. 21 Patente de Sociedad si se trata de Persona Jurídica. 22 Constancia de inscripción y modificación en el Registro Tributario Unificado -RTU-. 23 Declaración Jurada Anual del Impuesto sobre la Renta y sus Anexos, correspondiente al último período inmediato anterior a la fecha de presentación del expediente, cuya información financiera debe coincidir con los saldos de los estados financieros. 24 Declaración Anual del Impuesto al Valor Agregado -IVA-. 25 Estados Financieros de la Empresa correspondientes al último período inmediato anterior a la fecha de presentación del expediente. 26 Balance General. 27 Estados de Resultados. 28 Estado de Flujo de Efectivo. Los Estados Financieros deberán ser certificados, firmados y sellados por el Perito Contador de la empresa que esté registrado ante la SAT, además deben ser firmados y sellados por Propietario o Representante Legal de la empresa. Los Estados Financieros deberán estar auditados por Contador Público y Auditor, Colegiado Activo, en los casos previstos por la Superintendencia de Administración Tributaria -SAT-. PRINCIPALES RUBROS DEL BALANCE: 29 Caja: Fotocopia legalizada de la primera y última hojas del Libro de Balances, donde contesten los sellos de autorizacion de la Superintendencia de Administración Tribu-
Pag. 21
taria, incluyendo la hoja donde se encuentre asentado del Balance General. 30 Bancos: Estados de Cuenta Bancarios, firmados y sellados por el Banco a la fecha del Balance. Cuentas, Documentos por Cobrar, Clientes, Proyectos en Proceso, Inventario de Proyectos terminados, etc. 31 Adjuntar certificación contable, detallada y totalizada, referida a la fecha del Balance General, extendida por el Contador de la empresa (s) deudora, donde conste el concepto y el saldo de las deudas que le tenían a la empresa solicitante. 32 Inventario de Materiales de Construcción: Certificación Contable, detallada y totalizada. 33 Inmuebles: Certificación reciente del Registro de la Propiedad Inmueble y certificación del Impuesto Unico sobre Inmuebles, donde conste el valor del inmueble -IUSI-. 34 Maquinaria y Equipo: Certificación contable por separado, detallada y totalizada, que coincida con las cifras de los rubros reportados en el Balance, adjuntando fotocopias legalizadas de las facturas. Cuando se trate de expedientes de Actualización, las certificaciones deberán ser firmadas por el Contador y el Propietario de la Empresa y auditada, sellada y firmada por Contador Público y Auditor, Colegiado Activo. 35 Vehículos: Certificación Contable detallada y totalizada, firmada y sellada por el Contador y Propietario o Representante Legal de la empresa, adjuntando fotocopias legalizadas de los Certificados de Propiedad y Tarjetas de circulación. Mobiliario y Equipo de Oficina, Equipo de Cómputo, Herramientas y/o cualquier otro activo fijo menor: 36 Certificación contable detallada y totalizada, adjuntando fotocopias legalizadas de las facturas. Otros Rubros del Balance General: 37 Además de los rubros mencionados anteriormente, cualesquiera otros saldos que se incluyan en el Balance, deberán presentar certificaciones contables detalladas y totalizadas, adjuntando documentos de soporte (fotocopias de facturas, títulos de inversión, contratos, etc.). 38 Inscripción en la SAT: Empresas con un período menor de 1 año, presentar fotocopia legalizada de inscripción en la SAT. Notas: A) Todas las certificaciones contables y documentación de respaldo deben ser referidas a la fecha del Balance. B) El Perito Contador que se encuentre inscrito en el Registro Tributario Unificado como Contador de la empresa, es el responsable de certificar, firmar y sellar los estados financieros, certificaciones y/o cualquier otro documento contable de la empresa solicitante. Toda la documentación que se presente al registro debe tener los datos legibles.
17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008
EL POT
VISIÓN DE FUTURO EN LA CIUDAD de Guatemala
plan de desarrollo metropolitano
Por: Grupo Redactor CGC / Revista Construcción
ticalmente, lo relativo a parqueos, o como y donde se puede construir un local comercial, si piensa en un bar o zona de tolerancia, la norma permite consultar a los vecinos de manera directa y responsable, ahora si valdrá la opinión de ellos y será tomada en cuenta, cito la profesional.
Cámara Guatemalteca de la Construcción, en la 17a. Reunión Mensual de Asociados para el mes de noviembre, con un lleno total y con el patrocinio de la firma Durman, presentó el tema Plan de Ordenamiento Territorial -POT-, del municipio de Guatemala.
L
a Arquitecta Delia Velázquez del Departamento de Planificación de la Municipalidad de Guatemala, presentó ante los asistentes miembros de la CGC, lo que es el POT, la profesional explicó a detalle de que se trata esta normativa que fue aprobada por el Concejo Municipal y para que cobre plena vigencia, se publicará próximamente en el Diario Oficial.
Es la herramienta de planificación mandada por el Código Municipal para que los municipios cumplan con la función de ordenación del territorio que la constitución les asigna, esto beneficiará a los vecinos y al país.
La normativa busca transparentar los trámites, incluso el vecino o desarrollador no tendrá que estar llegando al edificio municipal, por internet tendrá acceso a todos los datos, sabrá cuántos metros puede construir ver-
Oliver Hartleben, Director de Planificación de la comuna, señala que: “Puede que en algunos lugares los comercializadores requieran la construcción de bares, discotecas o negocios relacionados al ocio, pero para que se pueda dar se consulta al vecino”. Para lograr una licencia de construcción en la Ciudad de Guatemala, los interesados deben cumplir no menos de 27 reglamentos, y leer unas 350 hojas, ello se resuelve con el POT, dado que este tendrá un solo reglamento y 5 formularios.
Rev. Construcción/ Fotografías: CGC
¿Qué es el POT?:
Con el POT cualquier vecino interesado en construir tendrá certeza jurídica, la nueva normativa incluye las reglas para desarrollar proyectos en los terrenos clasificados tipo G, se tendrá el mapa único de la ciudad, el cual a base de colores grafica en qué tipo G se encuentra determinada zona o terreno a desarrollar. El mapa, ilustra, barrancos, áreas prioritarias como verdes, zonas urbanas, áreas centrales o “núcleo”, donde se podrán efectuar construcciones verticales.
El plan beneficia al medio ambiente, declara un cinturón ecológico municipal en las zonas de barrancos, Guatemala es el primer municipio que da este pasó para conformar el cinturón ecológico metropolitano, ello permitirá que el municipio tenga el 38% de la superficie verde, donde se podrá desarrollar actividades ecológicas. Lo anterior permitirá aumentar de 4 metros cuadrados de área verde por habitante, a 48 metros cuadrados, uno de los más altos de América Latina. En año 2020, el 88% de la población municipal estará a una distancia caminable de una línea de transmetro, el POT genera incentivos de vivienda para que 1 de cada 2 niños que
Asistentes al Desayuno. Pag. 24
Tema
17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008
hoy deben de ir a vivir fuera de la ciudad, ya no lo tengan que hacer.
Llega el señor alcalde de la ciudad de Guatemala
La nueva normativa busca transparentar los procesos y dar certeza al vecino y al inversionista, el mapa único estará en internet, el cual deja claro que se puede hacer y que no en cada lote de la ciudad.
El Sr. Álvaro Arzú, se ganó el aplauso de los asistentes y tomo la batuta del foro, se hizo acompañar de su equipo de trabajo, destacando entre ellos al Ingeniero Freddy Guzmán, Director de EMPAGUA que comentó la realidad del tema del agua y la falta de ella en la ciudad.
Además busca la competitividad al poner reglas claras entre autoridades y vecinos, en especial el tema vivienda, pues busca que los miles de vecinos que hoy duermen en ciudades dormitorios, pero trabajan en la capital, regresen y vivan en el municipio de Guatemala, se indicó. El POT, pretende incentivar al sector de la construcción a invertir en la ciudad para edificar más de 500 mil unidades habitacionales en los próximos 10 años, todo apunta a que los capitalinos se queden a vivir en la ciudad y no emigren hacia los municipios vecinos, como Mixco, Villa Nueva, Amatitlán y otros que son ciudades dormitorios. La industria de la construcción debe, además de cumplir con los requerimientos básicos, ofrecer atractivos extras, como priorizar el medio ambiente.
Con el apoyo de:
El jefe edil que demostró vasto conocimiento del POT, dijo entre otras cosas que: “El POT lo que pretende es lograr la construcción de edificios altos a lo largo de la red vial principal, formada por la línea Transmetro, evitando así construcciones desproporcionadas, que alargan la ciudad y logra hacer el desorden que hoy tenemos en esta ciudad, ahora tendremos un marco de simplicidad y certeza, tanto para el inversionista como para el vecino, ustedes por ejemplo”, dijo a los asistentes el Jefe del Ayuntamiento. “El POT busca dividir la ciudad en 6 zonas G, cada una con reglamentación específica basada en su cercanía a las redes de acceso vial de acuerdo a los Planes Maestros establecidos”.
Clasificaciones El POT clasifica los terrenos en 6 categorías: G0, áreas naturales y verdes G1, barrancos semi poblados G2 - G3, área urbana
Entre los incentivos más importantes destaca, si un comercio quiere aumentar sus instalaciones, se le permitirá, siempre y cuando lo haga para vivienda.
EL POT
Es la herramienta de planificación mandada por el Código Municipal para que los municipios cumplan con la función de ordenación del territorio que la constitución les asigna, esto beneficiará a los vecinos y al país.
Revertir el hecho de que ahora 1 de cada 2 niños que nace en la capital, debe salir de la ciudad capital.
•
El 55% de la población habitará las zonas G3 y G4, áreas urbanas.
•
El Ingeniero Jorge Andrés Montenegro, Director de la Asociación Nacional de Constructores de Vivienda -ANACOVI-, dijo que con la aprobación del POT se otorgará mejor certeza a las constructoras, lo cual, a su vez, desencadenará en incentivos para el desarrollo de esa industria en zonas urbanas.
• El POT pretende construir
157 millones de metros cuadrados nuevos, 250 mil nuevas viviendas. llegar al año 2020 aumentar el número de habitantes de 942 mil a 1.8 millones, viviendo en la ciudad.
• Al
Pag. 25
Pag. 25
• Lograr que el 88% de los
vecinos esté a 500 metros o menos del Transmetro en el año 2020.
Rev. Construcción/ Infografía: Christian Roldán
G4 - G5, sitios donde se permite la construcción de edificios y centros de tráfico de personas.
Tema 17a. Reunión Mensual de Asociados, Noviembre 2008 Nota especial: •
Otro detalle muy aplaudido del Sr. Alcalde Arzú, fue presentar como primicia un video de la Ciudad de Guatemala haciendo una comparación visual de cómo era el municipio hace apenas 20 años, pues lograron encontrar una película en blanco y negro que enseñaba la realidad de la capital en 1988, y como es ahora en el 2008. A todos les agradó y les hizo recordar gratos momentos.
Tabla y Fórmula
de IMAPACTO VI
Publicado en el Dia rio de Centro Am erica, el 11 de noviembre páginas 8 y 9.
El Sr. Alcalde respondió varias preguntas que realizaron los asistentes al último desayuno del año y al final compartió con varios de los profesionales de la Construcción, no sin antes indicar que no cuenta con los recursos que debe pagar al Diario de Centro América para publicar todo el documento que soporta el POT, ya que una vez hacerlo público en el Diario Oficial debe cobrar vigencia a los 8 días, apuntó.
AL
El Ingeniero Álvaro Mayorga G., Presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción, agradeció la visita del ex presidente de Guatemala y al Alcalde de la Ciudad capital quien con mucha soltura y bromas de buen gusto supo agradar a los asistentes que lo escucharon por espacio de dos horas de amena plática en torno al POT y los problemas de agua y transporte de la ciudad. Para mayor información: www.muniguate.com www.pot.muniguate.com
Visión: La consolidación del liderazgo del Grupo Durman Esquivel en América Latina, basados en una estrategia de negocio, política de calidad, valores y servicio.
Patrocinador de la 17a. Reunión Mensual de Asociados del mes de noviembre, presentó a los 190 participantes
Asociados en resumen los beneficios de sus productos de renombre, RIB STEEL, RIB LOC, REEB STEEL, GRUNDFOS, AGUAS DE TRATAMIENTO DURMAN, PLANTAS DE POTABILIZACION DURMAN, en proyectos del sector agrícola y construcción.
Misión: Ser una empresa líder en Latinoamérica en la prestación de soluciones en la industria de la construcción que satisfaga las expectativas de los clientes, desarrollando todas sus actividades con apego a los valores, maximizando los beneficios a nuestros inversionistas.
Pag. 26
Rev. Construcción/ Infografía: Christian Roldán
El Plan de Ordenamiento Territorial se basa en varias teorías de urbanismo, una es la existencia de un eje que representa la sección transversal de una ciudad, que se ordena desde lo más rural a lo más urbano, desde áreas de baja construcción, donde predomina el verdor de la naturaleza, hasta áreas concentradas, donde hay muchas edificaciones. El punto principal es que la fuente del desorden no es lo que se construye, sino el hecho de que se construye en lugares inadecuados, se señaló.
Pag. 27
SENTADOS DE IZQUIERDA A DERECHA: Sr. Issac San Emeterio, Gerente General de COMERCIAL IBÉRICA, S.A.; Jorge López, Membresía Estudiante de URL; José Mardoqueo Vela, Membresía Estudiante de URL; Sr. Andrés Rivera Nájera, Gerente de Ventas de ACEROS ARQUITECTÓNICOS; Arq. Ernesto Ruíz Sinibaldi, Vicepresidente de CGC; Sr. Álvaro Arzú Irigoyen, Alcalde de la Municipalidad de Guatemala; Ing. José Alberto Rivera Nájera, Gerente General de ACEROS ARQUITECTÓNICOS; Ing. Mario Roberto García Escobar, Director de la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad Rafael Landívar; Ing. Foscolo Liano, Gerente General de GRUPO MURATORI; Ing. Allan Paul Vásquez, Encargado Control de Calidad de GRUPO MURATORI; Licda. Miriam Girón, Gerente Administrativo de SEGUCO, S.A.; Arq. Delia Velásquez, Plan de Desarrollo Metropolitano de la Municipalidad de Guatemala.
DE PIE DE IZQUIERDA A DERECHA: Amanda de Vega, Gerente de Negocios y Atención al Asociado; Víctor Cáceres Ejecutivo de Atención al Asociado; Arq. Susana Asencio, Control de la Construcción Urbana de la Municipalidad de Guatemala; Arq. Mario Rodolfo Gándara Spillari, Director CGC; Erika Castro, Directora Ejecutiva de AGCC; Lic. Juan Francisco Sandoval, Presidente de ANACOVI; Ing. Jorge Montenegro, Vicepresidente de CGC; Ing. MBA Alfredo Mejicano, Gerente General de DURMAN; Ing. Jorge Andrés Montenegro, Coordinador de Comisión de Atención al Asociado; Ing. José Donis, Director de Comisión de Atención al Asociado; Ing Fernando José Schwank, Gerente General de ADITEQ; Lic. Roberto Pineda, Gerente de Ventas de Construcción de DURMAN; Arq. Javier Ruíz, Director de la Comisión de Atención al Asociado; Paola de Andrino, Directora Ejecutiva de ANACOVI; Lic. Marco Tulio Reyna, Gerente General de Cámara Guatemalteca de la Construcción.
EN 17a. REUNIÓN MENSUAL DE NOVIEMBRE 2008
GRACIAS AL APOYO DE:
Rev. Construcción/ Fotografías: Douglas Marroquín
ESTE EVENTO SE REALIZÓ
Tema
COMERCIAL IBERICA, S.A. Representante: Isaac San Emeterio Suplente: Hilcias Oswaldo García Viron Dirección: Km 13.8 Carretera antigua a San José Pinula, Ofibodegas El Condado, Bodegas 14 y 15 Teléfonos: 6634-0910 / 7968-5227 Fax: 6634-0910 E-mail: c.iberica@hotmail.com hiloswa@comeriberica.com ventas@comeriberica.com Web: www.comeriberica.com Actividad Principal: Importación y comercialización de puertas de acero galvanizado, puertas corta fuego, portones ROPER, puertas acorazadas THT para ingresos principales (seguridad), manillas y chapas, todo producto Europeo.
ACEROS ARQUITECTONICOS (GRUPO FERROSO)
Representante: Andrés Rivera Nájera Suplente: José Alberto Rivera Nájera Dirección: Carretera CA 9 Sur Km. 26.4 Carretera a Amatitlán Teléfono: 6633-4862 Fax: 6633-0433 E-mail: arivera@acerosarq.com jrivera@acerosarq.com Actividad Principal: Fabricación de estructuras metálicas, obras civiles y montajes. (Centros comerciales, Bodegas, Naves Industriales, Entrepisos, Puentes, Tanques, etc.).
PRODUCTOS SOL PARA LA CONSTRUCCIÓN, S.A.
McDONALD’S MESOAMÉRICA INDUSTRIA DE HAMBURGUESAS, S.A.
Representante: Ing. Mario Roberto Méndez Suplente: Lic. Pablo José Méndez Ortíz Dirección: 9a. Avenida 3-48, Zona 4 Teléfonos: 2332-3788 / 2362-0821 y 22 Fax: 2339-3863 E-mail: mrmendez78@gmail.com pmendez@solprosa.com Web: www.solprosa.com Actividad Principal: Distribución y aplicación de aditivos para el concreto, curadores, epóxicos e impermeabilizantes.
Representante: Lic. Javier Olivero León Suplente: Arq. Federico Richter Arís Dirección: 12 Avenida 1-93, Zona 2 Mixco, Colonia Alvarado Teléfono: 2386-1856 y 57 Fax: 2384-0646 E-mail: federico.richter@mcd.com.gt javier.olivero@mcd.com.gt Web: www.mcdonalds.com.gt Actividad Principal: Desarrollo de Proyectos.
Pag. 30
…Nuevos Asociados
SERVICIOS, DISTRIBUCIÓN Y CONSTRUCCIÓN, S.A. Representante: Henry Ramón Valdez Guzmán Suplente: Erwing Pineda García Dirección: Ruta 7, Edificio Torre 6-42, Zona 4, 5to. Nivel Oficina 506 Teléfonos: 2334-3550 / 2334-3566 Fax: 2334-3536 E-mail: sedicocons@yahoo.com Actividad Principal: Servicios de distribución y construcción en general.
PROYECTOS D’RIAZOR, S.A. -CASA VIVA-
Representante: Inga. Ingrid Angelli Gamboa Rozo Suplente: Licda. Cynthia Abularach Reyes Dirección: 45 Calle 17-30, Zona 12 Teléfono: 2388-0300 Fax: 2388-0301 E-mail: igamboa@casaviva.com.gt cabularach@casaviva.com.gt Actividad Principal: Desarrollos Inmobiliarios y Construcción de Vivienda.
De Nuestros Asociados
CEMEX COMPAÑÍA LÍDER en la industria de materiales para la CONSTRUCCIÓN Por: Relaciones Públicas CEMEX / Guatemala
• Ventas anuales US$21,673 millones, flujo de operación US$4,586 millones en 2007.
• Uno de los 3 productores de cemento más importantes del mundo.
• Líder mundial en concreto premezclado y uno de los mayores productores de agregados.
• Presencia en más de 50 países en América, Europa, África, Medio Oriente, Asia y Australia.
• Relaciones comerciales con 100 países. • Uno de los principales comercializadores de cemento y clinker.
• Más de 60,000 empleados en todo el mundo.
1985 - 1990 A finales de los 80’s, CEMEX redefinió su estrategia y reforzó su posición en México. CEMEX se convierte en productor nacional y se consolida en el mercado mexicano.
El compromiso de CEMEX es conducir su negocio con honestidad e integridad. El Código de Ética de CEMEX refleja el compromiso hacia los valores que caracterizan a la compañía. Todo descansa en estos valores:
• Colaboración. Trabajar con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia.
• Integridad. Actuar siempre con honestidad, responsabilidad y respeto.
• Liderazgo. Visualizar el futuro y orientar nuestros esfuerzos hacia la excelencia en el servicio y la competitividad.
Southdown fue la adquisición más grande hecha por una compañía mexicana en la historia de Estados Unidos. 2001 - 2005
• Ofrecer a los clientes la mejor propuesta de valor.
• Crecer rentablemente a través de posiciones integradas a todo lo largo de la cadena de valor de la industria.
En los primeros años del nuevo milenio, CEMEX entra a Tailandia y Puerto Rico y expande su alcance en el continente europeo.
• Mejorar continuamente la pro-
En los 90’s CEMEX inicia su proceso de globalización.
Tailandia Puerto Rico RMC Group
CEMEX en Guatemala sigue creciendo...
Las adquisiciones en España le dieron a CEMEX una importante presencia en Europa.
Se consolida como una compañía global de materiales para la industria de la construcción.
El mismo año, CEMEX entra en el mercado del sur de Estados Unidos. 1991 - 1995
Venezuela, República Dominicana, Panamá. Inició el desarrollo de capacidades de integración. 1996 - 2000 Al final de los 90’s, CEMEX consolida su posición como la compañía cementera más eficiente del mundo. Colombia y Costa Rica. Filipinas, Indonesia.
2006 - 2007 Con la adquisición de Rinker en 2007, CEMEX fortalece su posición en EUA, entra a Australia... Rinker Group El modelo de negocio de CEMEX está basado en el crecimiento rentable:
• Enfoque en el negocio de cemento, concreto y agregados. Pag. 32
ductividad y eficiencia operativa.
• Iniciamos operaciones de comercialización en el país hace más de 10 años.
• En el 2006 se adquirió una operación de molienda de cemento en Puerto Quetzal.
• Este 2008 arrancamos nuestra operación de concreto.
• Buscamos seguir ganando la lealtad de nuestros clientes.
Asociado Activo de:
de Nuestros Asociados
CRECE, primer edificio
ecológicamente amigable en la ciudad de Guatemala Preocupados por conservar el medio ambiente y respetar los reglamentos básicos de las ubicaciones de sus proyectos, Calidad Inmobiliaria, construye actualmente la primera torre de oficinas en CRECE, Comunidad de Negocios, ubicado en Condado Naranjo. Estas son sus características: Ventilación Cruzada: sistema que permite el ingreso de aire fresco por medio de ventanas abatibles, al mismo tiempo que extrae el aire viciado por medio de un ducto tipo chimenea, el cual extrae de forma natural el aire caliente generado por máquinas y personal de todos los niveles del edificio. Protecciones solares y ventanas proyectadas hacia el interior: los cuales permiten el uso de vidrios no reflectivos, incrementando considerablemente el ingreso de luz natural en las oficinas. Además, el tamaño y ubicación de las ventanas han sido diseñadas para maximizar la iluminación natural y minimizar el ingreso de calor. Recubrimiento con plantas especiales: muros verdes y en 2 fachadas, así como el recubrimiento con plantas, contribuyen a mantener la temperatura interior en un nivel confortable, de manera natural.
Colabora en la remodelación de áreas en Capuchinas, Antigua Guatemala
El 5 de noviembre 2008, Prefabricados CIFA, invitó a un grupo de profesionales y constructores de la Antigua Guatemala, a un desayuno en el que impartió una charla sobre los novedosos productos de Prefabricados de Concreto y Acero que CIFA fabrica y comercializa. En este evento, se hizo entrega a los señores miembros del Consejo Nacional para la Protección de Antigua Guatemala -CNPAG-, una donación de 150 metros de piso imitación baldosa de barro, para el proyecto de Remodelación del taller de Restauración de la Sección de Bienes Muebles, ubicado en el Convento Capuchinas. El piso es prefabricado de concreto, el cual es una alternativa que combina la belleza de la arcilla tradicional con las bondades de resistencia y durabilidad del concreto. Este piso está diseñado para exteriores o interiores y sus características y beneficios lo hacen único en su género. Con este proyecto, CIFA desea contribuir con el valioso trabajo que el CNPAG está realizando en la preservación de la Antigua Guatemala, Ciudad que ha sido reconocida por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad.
Fotografías: CGC Rev. Construcción/
Es así como, Calidad Inmobiliaria ha demostrado ser una compañía preocupada por construir proyectos que otorguen a los usuarios un ambiente cómodo y propicio en cada uno de sus inmuebles.
PREFABRICADOS CIFA
Asociado Activo de:
Pag. 33
Asociado Activo de:
de Nuestros Asociados
GERENCIA VIRTUAL
/ Impulsando Jóvenes Emprendedores Bac-Credomatic y Junior Achivement y Empresarios Juveniles, aúnan esfuerzos y experiencia con la finalidad de formar al futuro recurso humano de la región e impactar positivamente los países en que operan. Bac-Credomatic la organización financiera mas importante de la región a través de su programa de responsabilidad social empresarial desarrollò en Guatemala, Centro América y México, como patrocinador exclusivo y oficial la primera competencia de Gerencia Virtual un programa de simulación económica. Junior Achivement/Empresarios Juveniles, es una organización no lucrativa de educación, cuya finalidad es el desarrollo de liderazgo y espíritu emprendedor en las nuevas generaciones.
Gerencia Virtual - es un programa de simulación empresarial que permite asumir roles de gerentes corporativos, administrar una compañía manufacturera virtual y competir en el mundo real de los negocios, con la finalidad última de obtener las mejores ganancias y el mayor segmento de mercado. A través de un software especial los participantes toman decisiones, asesorados por gerentes de Bac-Credomatic y competirán por lograr las mejores posiciones en la competencia. El programa estuvo dirigido para alumnos comprendidos entre las edades de 16 a 18 años de edad, participaron 103 estudiantes de establecimientos públicos y privados, entre los que se encuentran: Instituto Nacional de Formación Técnica, Escuela de Ciencias Comerciales Rómulo Gallegos, Colegio Alemán, Colegio Royalty y Colegio Interamericano.
Pag. 34
Participaron en la etapa clasificatoria 24 Gerentes de Bac-Credomatic como asesores de las empresas, constituídas por los alumnos participantes tomando decisiones y trabajando en equipo para lograr clasificar en las 8 mejores posiciones de mercado, o sea las 8 empresas más rentables. La competencia final se realizò el 21 de Octubre en el Hotel Intercontinental a partir de las 8:00 horas. Se premió a los 3 equipos que tuvieron las empresas màs rentables, así como a los Gerentes que apoyaron a los estudiantes a lograrlo.
wfigueroa@construguate.com
PRECIOS NACIONALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN La inflación interanual, al mes de octubre se ubicó en 12.93%. El índice de precios al consumidor de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística -INE-, presentó un repunte del 0.50%. El informe mensual del Instituto Nacional de Estadística de Guatemala, agregó que el aumento en el IPC, se derivó del alza de 16.14% en los precios de los alimentos y bebidas. PRECIOS NACIONALES INDICADOR
VALOR
% CAMBIO CON RESPECTO AL ÚLTIMO MES
ÚLTIMO MES DE INFORMACIÓN DISPONIBLE
CEMENTO PRODUCTOR SACO 42.5 kg
Q. 54.32
0.00%
31 DE OCTUBRE
CEMENTO DISTRIBUIDOR SACO 42.5 kg
Q. 54.58
-0.09%
31 DE OCTUBRE
HIERRO GRADO 40 qq DISTRIBUIDOR
Q. 402.89
-19.57%
31 DE OCTUBRE
HIERRO GRADO 60 qq DISTRIBUIDOR
Q. 439.50
-15.04%
31 DE OCTUBRE
PIEDRÍN PRODUCTOR m3
Q. 116.45
-5.55%
31 DE OCTUBRE
PIEDRÍN DISTRIBUIDOR m3 (puesto en obra)
Q. 182.94
-0.55%
31 DE OCTUBRE
Q. 79.80
-13.63%
31 DE OCTUBRE
ARENA DE RÍO DISTRIBUIDOR m3
Q. 100.47
2.21%
31 DE OCTUBRE
ALAMBRE DE AMARRE qq DISTRIBUIDOR
Q. 537.76
-11.63%
31 DE OCTUBRE
GASOLINA SUPER SERVICIO COMPLETO Gal.
Q. 28.57
-15.99%
31 DE OCTUBRE
GASOLINA REGULAR SERVICIO COMPLETO Gal.
Q. 27.64
-17.07%
31 DE OCTUBRE
DIESEL SERVICIO COMPLETO Gal.
Q. 27.27
-13.37%
31 DE OCTUBRE
CONCRETO 3500 PSI
Q. 980.28
0.00%
31 DE OCTUBRE
CONCRETO 4000 PSI
Q. 1,045.80
0.00%
31 DE OCTUBRE
CONCRETO 5000 PSI
Q. 1,155.28
0.00%
31 DE OCTUBRE
ARENA DE RÍO PRODUCTOR m3 (puesto en planta)
Fuente: Elaboración de CGC.
Pag. 37
Tema
Fidelidad + lealtad = ÉXITO Por: Comisión Atención al Asociado Cámara Guatemalteca de la Construcción
Uno de los factores del éxito empresarial es la fidelidad. Concepto tan amplio y ansiado, en ocasiones se torna utópico, principalmente en mercados que manejan un nivel competitivo alto.
L
a Real Academia de la Lengua Española, define el término como sinónimo de lealtad, concepto que a su vez encierra un apego más profundo hacia algo. La fidelidad y la lealtad, son 2 principios morales, que superan la parte formal de los negocios y de las leyes, y que se basan más en un estado espiritual de rectitud. Empresarialmente, la fidelidad se basa en cuestiones de dignidad de las instituciones para mantener una alianza estratégica que beneficie a las partes que tienen alguna relación. Para una empresa ésta disposición representa un costo de oportunidad inmediato y un beneficio en el largo plazo, que gira en torno a 3 aspectos fundamentales: • sus colaboradores, • sus clientes y • sus proveedores.
Lealtad del cliente interno:
La lealtad laboral es importante dentro de las organizaciones, ya que es el personal de la empresa la que forma la misma y la hace lo que es. Para fortalecerla existen programas dirigidos a los colaboradores tales como incentivos económicos por metas, reconocimientos y diplomas por desempeño; o en casos de ejecutivos principales, viajes o planes accionarios.
Lealtad del cliente externo:
Los clientes, al identificarse con una marca que les brinda un producto o
un servicio, se posiciona en ellos de tal manera que se convierte en una costumbre en alguna parte de la vida de los clientes. En este rubro de fidelidad existen algunos intentos de marketing como las tarjetas exclusivas o de acumulación de puntos. Y finalmente, las alianzas de los proveedores con una relación mutuamente benéfica, permite negocios a largo plazo que pueden contribuir a manejar economías de escala y proyecciones de recursos para ambas instituciones. Acá entran de forma directa los beneficios y compromisos asumidos en contratos establecidos Frederick F. Reichheld es considerado el gurú de la fidelidad empresarial, escritor de varios títulos en el tema y reconocido internacionalmente como uno de los mejores consultores empresariales. Reichheld considera que en promedio las empresas pierden la mitad de sus clientes en 5 años, la mitad de sus empleados en 4 y la mitad de sus inversores en tan sólo 1 año. Reichheld indica que la fidelidad en los negocios es un factor clave de éxito en esta nueva economía. Lo mismo aplica para entes empresariales como las cámaras y gremiales, representantes de cada sector. La fidelidad y la lealtad apelan a la unidad, para poder llevar a cabo programas y proyectos a largo plazo con apoyo mutuo. En una gremial empresarial, los clientes son aliados, que en conjunto conforman el bloque representativo y legítimo del sector al que representan. Pag. 38
La fidelidad en estos casos se hace imprescindible para poder participar en el debate de la opinión pública y la participación del gremio como un agente de peso político, no solamente por los beneficios del sector en general, sino por las oportunidades que se generan para cada uno de los miembros de la asociación. Es conocido históricamente que son los grupos unidos los que logran hacer cambios y mantienen el poder de influir en la opinión pública. Todas las gestas que se han volcado en un objetivo, han tenido éxito mediante la unidad de gremios, con la fidelidad y convicción de sus ideologías. Como ente rector representante del Sector Construcción organizado en Guatemala, Cámara Guatemalteca de la Construcción a través de su Código de Ética del Sector Construcción, promueve la unidad entre sus agremiados instándoles a cultivar la Fidelidad y Lealtad empresarial, la cual generará confianza en el ambiente de negocios en Guatemala, especialmente en el Sector de la Construcción. Conozca los 7 principios del Código de Ética del Sector Construcción:
www.construetica.com
Tema
GAVIONES una solución
inmediata ante efectos climáticos Por: RRPP Amanco
Fenómenos climáticos como fuertes lluvias, deslizamientos de tierra, derrumbes, aludes y desbordamientos de ríos entre otros, son noticias frecuentes por su secuela de daños, afectando a miles personas que se han quedado sin vivienda y otras víctimas mortales.
E
stas situaciones climatológicas son difícilmente controlables, sin embargo existen novedosas e innovadoras soluciones en el mercado que pueden prevenir este tipo de situaciones, por ello AMANCO ha incursionado recientemente en el mercado de gaviones. Los gaviones luego de ser instalados se convierten en elementos flexibles, armados, drenantes y aptos a ser utilizados en la construcción de las estructuras más diversas sean estas: diques, canalizaciones, conformación de muros de contención en lugares de alto peligro de derrumbes ocasionados por la erosión especialmente en orillas de carreteras y viviendas, brocales de tubería de pasos transversales, y además protegen las riveras de ríos evitando la erosión provocadas por la velocidad del agua. Este producto, al igual que todos los que ofrecemos, cumplen con normas internacionales, siendo en este caso la Norma ASTM A-975, que implica tener acero de alta calidad y una triple galvanización para garantizar su durabilidad y resistencia. Si bien es cierto que los gaviones son de fácil instalación, debe estudiarse el terreno, la altura del talud, las condiciones del mismo y la masa que debe contener, previo a decidir técnicamente cuál es el diseño de gavión, la altura y la base adecuada en la estructura a formar para su óptimo funcionamiento.
Características y ventajas: • Flexibilidad: los gaviones permiten que las estructuras se deformen sin perder su funcionalidad. • Estética: se integran de forma armoniosa a su entorno. • Permeabilidad: al estar constituídos por malla y piedras, son estructuras altamente filtrables e impide que se generen presiones hidrostáticas.
Tipos de Gaviones Estos están determinados por las siguientes características:
• Medida de la caja • Abertura de la malla • Espesor del alambre
Tipos de estructura con gavión • Colchón: no tiene una altura mayor a 30 cms., su aplicación principal es protección de ríos y vías marítimas, evitando el socavamiento de la estructura de gaviones • Caja: son los más comunes, tienen una altura mayor a 50 cms., para muros de contención en taludes de alto riesgo de derrumbe. La buena instalación de los productos garantiza la seguridad de la obra.
• Durabilidad: por su recubrimiento, se garantiza una larga vida útil. • Economía: el costo de construir un muro de contención es una fracción pequeña en comparación a uno de concreto.
Pag. 41
Asociado Activo de: