Encuesta sector del libro 2024

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www.camaradellibro.com.ar

En colaboración con COLEGIO DE SOCIÓLOGOS Y SOCIÓLOGAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

INFORME DE ENCUESTA

DEL SECTOR DEL LIBRO

2 0 2 4

COLEGIO DE SOCIÓLOGOS Y SOCIÓLOGAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Coordinación General CAL: Lic. Diana Segovia

Coordinación General NIS: Lic. Betsabé L. Cohen MN 1093

Procesamiento y edición

Lic. Ariana Bardauil

Imagen de portada: Foto de portada Niklas Ohlrogge para Unsplash

Cámara Argentina del Libro

Av. Belgrano 1580 4to piso

Tel. 4381-8383

www.editores.org.ar cal@editores.org.ar

INTRODUCCIÓN

La Cámara Argentina del Libro (CAL), en colaboración con los profesionales del Núcleo de Innovación Social (NIS) del Colegio de Sociólogos y Sociólogas de la Provincia de Buenos Aires, presenta el informe de ventas del sector del libro argentino. Este informe se basa en una encuesta realizada en agosto de 2024, a la que respondieron un total de noventa y cinco empresas del sector.

El reporte se organiza de la siguiente manera: comienza con una caracterización general de los encuestados según su actividad principal librerías, editoriales o empresas distribuidoras . A continuación, se analiza la situación de las ventas, desglosada por tipo de venta (nacional, exterior o institucional), con una comparación entre las ventas de 2022-2023 y las del primer semestre de 2023 y 2024. En la sección de expectativas y estrategias, se identifican los principales problemas de cada subsector del libro, así como las estrategias implementadas para abordarlos. Finalmente, se presentan las perspectivas a futuro del sector

SOBRE

LA COLABORACIÓN TÉCNICA CAL Y NIS

El análisis de datos se llevó a cabo utilizando el software R de código abierto, asegurando en todo momento el cumplimiento de las mejores prácticas de anonimización y confidencialidad. Esta metodología y la documentación de los procesos por parte del NIS ante la CAL se enmarcan en un convenio de cooperación técnica que busca fortalecer la colaboración entre ambas entidades. Este acuerdo promueve una ética profesional que fomenta la transparencia y la reproducibilidad de los métodos utilizados, los cuales se incorporan al acervo de la Cámara Argentina del Libro.

FICHA TÉCNICA

Este apartado presenta la ficha técnica de la encuesta realizada para evaluar la situación del sector del libro en nuestro país

Objetivos

Metodología

Muestra

Conocer la situación del sector del libro en nuestro país.

Se utilizó un cuestionario autoadministrado, distribuido a través de correo electrónico.

Noventa y cinco empresas del sector del libro. Coincidental no estratificada.

INDICE

Pag. 09

Caracterización de los encuestados

Pag. 17

Ventas Nacionales

Pag. 21

Comercio exterior

Pag. 24

Ventas institucionales

Pag. 27

Expectativas y estrategias

Pag. 32

El sector a futuro

CARACTERIZACIÓN DE LOS ENCUESTADOS

1. CARACTERIZACIÓN DE LOS ENCUESTADOS

La gráfica muestra que la mayoría de las empresas encuestadas se dedican a la venta de libros a través de librerías y a la edición de libros, lo que representa más del 90% del total de respuestas.

Fig. 1.1 Empresas del sector del libro según actividad

Distribución

Edición de libros

Venta de libros por internet (librería virtual) sin local

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

En manera concordante a las observaciones realizadas en la producción editorial en el Registro de ISBN los encuestados muestran una concentración en la Ciudad de Buenos Aires y (57,89 %) la provincia de Buenos Aires (15,79 %), que juntas representan el 73,68 % del total de los encuestados

Fig. 1.2 Empresas del sector del libro según su antigüedad

Menos de 10 años Entre 10 y 24 años Entre 25 y 49 años 50 años o más

La mayoría de las empresas encuestadas tienen una trayectoria de más de diez años en el mercado

En cuanto a la cantidad de empleados en relación de dependencia, el 40% de las empresas poseen menos de cinco empleados. Esto podría reflejar la estructura organizativa predominante en el sector del libro, en la que muchas empresas operan en una escala más pequeña. La gráfica que corresponde al personal independiente revela que una proporción significativa de las empresas no posee en su dotación trabajadores independientes, como traductores e ilustradores (31.5%). El 29.4 % refirió contratar menos de cinco empleados

Fig. 1. 3 Empresas según cantidad de empleados en relación de dependencia e independientes

Menos de 5

Entre 5 y 9

Entre 10 y 24

Más de 50

En relacion de depenndencia Independientes

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Teniendo en cuenta los empleados en relación de dependencia y los profesionales independientes se puede observar que el 50% de las empresas posee menos de diez empleados en su dotación.

1.4 Empresas según su rango de facturación

La categoría más representativa es la de empresas que facturan entre 100 y 499 millones anuales, con un 27.3% del total. En segundo lugar, las empresas que facturan entre 10 y 49 millones anuales constituyen el 24.2%. A medida que se avanza hacia rangos más altos, se observa una disminución notable en la cantidad de empresas.

Por otro lado, el segmento de “menos de 10 millones anuales” representa un 20%, lo cual indica la presencia de una porción significativa de empresas pequeñas. Solo el 5.26% de las empresas facturan entre 500 y 999 millones anuales, y un 7% supera los 1000 millones anuales.

Fig.
Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Fig. 1.5 Rangos de facturación por actividad principal

Edición de libros

Venta de libros por internet (librería virtual) sin local

Entre 10 y 49 millones anuales

Entre 50 y 99 millones anuales

Menos de 10 millones anuales

Venta de libros por menor en un local (librería)

Distribución

Entre 100 y 499 millones anuales

Entre 500 y 999 millones anuales

Más de 1000 millones anuales

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Librerías

La mayoría de las librerías encuestadas no posee sucursales. En el gráfico siguiente se observa la cantidad de sucursales para aquellas que sí poseen más de un local:

Fig. 1.6 Librerías y cantidad de sucursales

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

En la figura 1.7 se observa la superficie del local más grande en metros cuadrados.

Fig. 1.7 Superficie de las librerías

En porcentajes. En función de los metros cuadrados de la sucursal principal

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

La mayoría relevadas de las librerías tiene locales de menos de 50 m2.

Fig. 1.8 Distribución geográfica de las librerías en función de los metros cuadrados de su sucursal más grande

Buenos Aires (incluye CABA) Interior

Menos de 50 m2

Entre 50 y 99 m2

Entre 100 y 199 m2 Más de 200 m2

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Editoriales

Fig.1.9 Editoriales según cantidad de títulos

Menos de 100 títulos

Entre 100 y 249 títulos

Entre 500 y 749 títulos

Más de 750 títulos

Entre 250 y 499 títulos

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

El 54% de las editoriales posee menos de 250 títulos en su catálogo.

Fig. 1.10 Temáticas más representativas de los catálogos en empresas editoriales

No ficción Libro infantil y juvenil Ficción Técnico profesionalUniversitario

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Libro de texto Religioso

En relación con las temáticas trabajadas por el sector la no ficción es la categoría más prominente (27.91%) y la literatura infantil y juvenil sigue como la segunda temática más trabajada por el sector (18.6%)

Distribuidoras

Fig. 1.11 Distribuidoras según cantidad de sellos

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Otro

VENTAS NACIONALES

En relación con las ventas nacionales se observan diferencias en la variación entre la comparación 2022-2023 y 2023 y 2024

Ante la pregunta sobre la variación de las ventas nacionales en unidades vendidas”, las respuestas arrojaron las siguientes porcentajes

Mejoró Igual Empeoró

Mejoró Igual Empeoró

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Se puede observar en ambos periodos que las librerías (que representan el ultimo eslabón de la cadena de valor); son quienes muestran un mayor impacto en la caída de ingresos de manera prolongada para todo el ciclo. Esto se observa tanto en términos generales (un empeoramiento que pasa del 65% interanual 2022-2023 al 94% en el primer semestre 2023-2024) como en la evaluación por rangos porcentuales de la cantidad de unidades facturadas: mientras que el año pasado el 18% de los libreros identifica una caída superior al 26% de las unidades vendidas, en el primer semestre 2023-2024 este rango de caída alcanza al 62% de los encuestados.

Distribución Edición de libros
Librería Virtual Librería con local
Fig. 2.1 2022 - 2023
Distribución Edición de libros Librería Virtual Librería con local
Fig. 2.2 Primer sem. 2023 - 2024

¿En qué rango se produjeron estas variaciones?

2022 - 2023

Fig. 2.4 Primer sem. 2023 - 2024

Caída

Caída entre 26% y 49%

Caída entre 1% y 25%

variación

entre 1% y 25% Aumento entre 26% y 49%

superior al 50%

Caída superior al 50%

Caída entre 26% y 49%

Caída entre 1% y 25%

Sin variación

Aumento entre 1% y 25%

Aumento entre 26% y 49% Aumento superior al 50%

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Por su parte, los editores que mostraban una situación más dividida en 2022-2023 -en la que 49% declaraba una mejoría y 49% mostraba un empeoramiento (que mayormente iba en una caída de las ventas de hasta el 25%)-; en la comparación entre el primer semestre de 2023 y 2024 ese porcentaje aumenta a un 74%. Las editoriales muestran una caída interanual que en el 36% de los casos es superior al 26% respecto del mismo periodo del año anterior.

Distribución
de libros Librería Virtual Librería con local
Fig. 2.3
Distribución Edición de libros Librería Virtual Librería con local

COMERCIO EXTERIOR

El 66% de las empresas distribuidoras y de edición de libros realiza exportaciones de productos o servicios vinculados al sector del libro.

Fig. 3.1 Porcentaje que representaron las exportaciones en la facturación total en 2022 y 2023

En función de las unidades facturadas. Empresas editoriales y distribuidoras

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Fig. 3.2 Variación de las exportaciones de unidades facturadas Entre el primer semestre de 2023 y el primer semestre de 2024

Anual 2022-2023

Primer Sem. 2023 - Primer Sem. 2024

Empeoró Igual Mejoró

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Fig. 3.3 Porcentaje que representaron las exportaciones de sus ventas totales en 2022 y 2023

En función de las unidades facturadas. Empresas editoriales y distribuidoras

Anual 2022-20232

Caída superior al 50%

Sin variación

Aumento superior al 50%

Primer Sem. 2023 - Primer Sem. 20242

Caída entre 26% y 49%

Aumento entre 1% y 25%

Caída entre 1% y 25%

Aumento entre 26% y 49%

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Si bien el porcentaje que representan las exportaciones se ha mantenido estable a lo largo de 2022 y 2023, editores y distribuidores declaran un creciente empeoramiento en la variación de las unidades vendidas en el periodo anual 2022-2023 y lo sucedido en el primer semestre de este año, lo cual augura un cambio en el rumbo de este indicador: para el 46% de las empresas la caída de unidades vendidas supera el 50%.

VENTAS INSTITUCIONALES

El 54% de las empresas relevadas realiza ventas institucionales. El primer semestre 2023-2024 muestra una caída en ventas institucionales que para el 48% de las empresas fue superior al 50% de la cantidad de unidades vendidas en esta modalidad.

Fig. 3.1 Porcentaje que representaron las ventas institucionales en la facturación total en 2022 y 2023

En función de las unidades facturadas. Empresas editoriales y distribuidoras

2022
2023
Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Fig. 3.2 Variación de las ventas institucionales de unidades facturadas

Entre el primer semestre de 2023 y el primer semestre de 2024

Anual 2022-2023

Primer Sem. 2023 - Primer Sem. 2024

Empeoró Igual Mejoró

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Fig. 3.3 Porcentaje que representaron las ventas institucionales de sus ventas totales en 2022 y 2023

En función de las unidades facturadas. Empresas editoriales y distribuidoras

Anual 2022-2023

Caída superior al 50%

Sin variación

Aumento superior al 50%

Primer Sem. 2023 - Primer Sem. 2024

Caída entre 26% y 49%

Aumento entre 1% y 25%

Caída entre 1% y 25%

Aumento entre 26% y 49%

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

EXPECTATIVAS Y ESTRATEGIAS

Fig. 4 Problemáticas que afectan a las empresas

¿En qué medida cree que su empresa ha sido afectada por las siguientes temáticas

4.1 Problemáticas que afectan a las empresas editoriales, de distribución y librerías. En general

Aumento de otros costos vinculados a la distribución

Aumento de otros costos vinculados a la producción

Aumentos de costo del papel

Cambios tecnológicos

Caída de la demanda externa

Caída de la demanda interna

Condiciones/ plazos de cobro

Falta de acceso al crédito

Retrasos en cadena de pagos

Muy afectada Un poco afectada Es indiferente No se ha visto afectada

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

4.2 Problemáticas que afectan a las Librerías

Aumento de otros costos vinculados a la distribución

Aumento de otros costos vinculados a la producción

Aumentos de costo del papel

Cambios tecnológicos

Caída de la demanda externa

Caída de la demanda interna

Condiciones/ plazos de cobro

Falta de acceso al crédito

Retrasos en cadena de pagos

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

4.3 Problemáticas que afectan a las editoriales

Aumento de otros costos vinculados a la distribución

Aumento de otros costos vinculados a la producción

Aumentos de costo del papel

Cambios tecnológicos

Caída de la demanda externa

Caída de la demanda interna

Condiciones/ plazos de cobro

Falta de acceso al crédito

Retrasos en cadena de pagos

Muy afectada Un poco afectada Es indiferente No se ha visto afectada

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

4.3 Problemáticas que afectan a las distribuidoras

Aumento de otros costos vinculados a la distribución

Aumento de otros costos vinculados a la producción

Aumentos de costo del papel

Cambios tecnológicos

Caída de la demanda externa

de la

interna Condiciones/ plazos de cobro

Falta de acceso al crédito

Retrasos en cadena de pagos

Muy afectada Un poco afectada Es indiferente No se ha visto afectada

Fuente: Encuesta de ventas semestral – Cámara Argentina del Libro

Casi 8 de cada 10 empresas indicaron que la caída de la demanda interna es una de las principales problemáticas del sector. Además, los incrementos en los costos de distribución y producción fueron percibidos como un desafío significativo para todos los tipos de empresas. Se observan diferencias notables entre los segmentos de editores y libreros: mientras que los editores enfatizan las condiciones y plazos de cobro, los libreros destacan la falta de acceso al crédito y los cambios tecnológicos como sus principales preocupaciones.

Fig. 4.4 Estrategias aplicadas para afrontar las problemáticas En empresas editoriales, distribución y librerías

Introducir/ reforzar canales de venta directos físicos (ej. ferias).

Realizar tiradas más pequeñas.

Introducir/ reforzar canales de venta digital para reducir costos de distribución.

Modificar el plan editorial

Cambiar proveedores.

Rechazar obras

Otras estrategias

Reducir personal

No tomamos ninguna estrategia para reducir costos.

Cambiar de puntos de venta.

Fig. 4.4.1 Estrategias aplicadas para afrontar las problemáticas En librerías

Introducir/ reforzar canales de venta directos físicos (ej. ferias).

Introducir/ reforzar canales de venta digital para reducir costos de distribución.

Otras estrategias

Cambiar proveedores.

Reducir personal

No tomamos ninguna estrategia para reducir costos.

Modificar el plan editorial

Realizar tiradas más pequeñas.

Rechazar obras

Fig. 4.4.2 Estrategias aplicadas para afrontar las problemáticas

En empresas editoriales

Realizar tiradas más pequeñas.

Modificar el plan editorial

Introducir/ reforzar canales de venta directos físicos (ej. ferias).

Introducir/ reforzar canales de venta digital para reducir costos de distribución.

Cambiar proveedores.

Rechazar obras

Cambiar de puntos de venta.

Otras estrategias

Reducir personal

No tomamos ninguna estrategia para reducir costos.

Entre las estrategias aplicadas para afrontar las problemáticas se observan diferencias entre los tipos de empresas. Las librerías se enfocaron en reforzar los canales de venta directos (35%) y virtuales (24%), cambiar proveedores (20%) y reducir personal (20%). En cambio, las editoriales buscaron realizar tiradas más pequeñas (80%) y modificar el plan editorial (66%)

Entre las otras estrategias realizadas, los entrevistados mencionan estrategias de marketing diversas que van desde lo digital (como un mayor gasto en publicidad y marketing o reforzar pauta en redes sociales), a un refuerzo de lo presencial y comunitario (club de lectura o reuniones para movilizar a personas hacia la librería, incorporar actividades culturales con servicio de cantina, realización de eventos especiales), ajustes en las formas de distribución y producción (consolidar fletes) y estrategias de estimulación de la compra a través descuentos bancarios

EL SECTOR A FUTURO

Fig. 5.1 Situación del sector del libro en el próximo semestre según actividad principal ¿Cómo considera que será la situación económica del SECTOR DEL LIBRO en el próximo semestre?

Distribución

Edición de libros

Venta de libros por internet (librería virtual) sin local

Venta de libros por menor en un local (librería)

Más del 50% de los encuestados considera que la situación del sector del libro en los próximos meses no será buena. Sin embargo, observan un panorama más optimista para su empresa en particular

Fig. 5.2 Situación de su empresa en el próximo semestre según actividad principal ¿Cómo considera que será la situación económica de su empresa en el próximo semestre?

Distribución

Edición de libros

Venta de libros por internet (librería virtual) sin local

Venta de libros por menor en un local (librería)

Muy Buena Buena Regular Mala Muy mala
Buena Regular Mala Muy mala

Principales desafíos para el sector del libro en el próximo semestre

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www.nucleodeinnovacion.com

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