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JUNHO2013
obra feita
BAIXA DE BEJA
PORTAS DE MÉRTOLA
futuro assegurado COMPLEXO DESPORTIVO PARQUE MUNICIPAL DR. FLÁVIO SANTOS
SITUAÇÃO FINANCEIRA
RIGOR, RESPONSABILIDADE E FUTURO: UM MANDATO COM RESULTADOS
BEJA CIDADE INTELIGENTE UMA NOVA DINÂMICA SOCIAL, CULTURAL E EMPRESARIAL
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34 BEJA ECOPOLIS
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL JARDIM PÚBLICO HORTAS URBANAS
38 INVESTIGAÇÃO
FICHA TÉCNICA PROPRIEDADE Câmara Municipal de Beja DIRETOR Jorge Pulido Valente REDAÇÃO / COMPOSIÇÃO Gabinete de Comunicação Integrada IMPRESSÃO SOCIEDADE EDITORIAL BÉTICA TIRAGEM 19.000 exp. - N.º 06 DISTRIBUIÇÃO GRATUITA ESCRITO AO ABRIGO DO ACORDO ORTOGRÁFICO
04 FINANÇAS
12 OBRA FEITA
4O BEJA SOLIDÁRIA
14 REQUALIFICAÇÃO URBANA
PORTAS DE MÉRTOLA MOURARIA CICLOVIA
E DESENVOLVIMENTO
44 DINÂMICA CULTURAL 52 PARTICIPAÇÃO PÚBLICA
23 REDE DE ÁGUAS DE BEJA
54 BEJA CIDADE INTELIGENTE
24 REQUALIFICAÇÃO NAS
55 BORBOLETÁRIO
FREGUESIAS RURAIS
28 AMBIENTE
56 FLÁVIO DOS SANTOS
30 ZONAS VERDES
57 PERCURSOS PEDESTRES
32 UMA NOVA DINÂMICA
58 CENTRO DE ARQUEOLOGIA
E ARTES
AEROPORTO, ALQUEVA E TURISMO
nota de abertura
Jorge Pulido Valente
Presidente da Câmara Municipal de Beja
Valeu a pena lançar e reforçar,no presente, as bases para encarar com confiança um
futuro que se quer melhor e, por isso, mais feliz!
Valeu a pena! O boletim que agora vos chega às mãos apresenta, em síntese, um balanço do mandato que termina no final deste Verão, para que todos os munícipes possam ter acesso a informação que lhes permita fazer uma avaliação objetiva do trabalho realizado pela autarquia. Os resultados atingidos, que as fotografias documentam tão expressivamente, permitem-nos dizer que valeram a pena o trabalho, o esforço, os sacrifícios que toda a equipa de eleitos e funcionários tiveram que realizar para atingir os objetivos a que nos propusemos. Valeu também a pena, apostarmos e concentrarmos as nossas energias, primeiramente e prioritariamente, em arrumar a casa quer em termos organizativos, quer financeiramente, de modo a dispormos, num segundo momento, dos meios e das capacidades indispensáveis para concretizarmos a estratégia de intervenção e de desenvolvimento que teve tradução prática nos projetos e obras que realizámos e que aqui vos apresentamos.
Valeram ainda a pena (e a compreensão dos nossos munícipes) os transtornos e os incómodos causados pelas obras de profunda requalificação que fizemos na cidade e nas aldeias, como nos indicam as opiniões gerais perante os resultados finais. Valeu, sem dúvida, a pena apostar na criação de uma nova dinâmica em todos os setores e, muito especialmente, nas áreas sociais e culturais. Valeu indiscutivelmente a pena envolver todos os parceiros públicos e privados nos desígnios da região e do concelho, através da criação de redes e da participação ativa nas iniciativas e projetos. Valeu, finalmente, a pena lançar e reforçar,no presente, as bases para encarar com confiança um futuro que se quer melhor e, por isso, mais feliz! Um abraço forte, do presidente. Jorge Pulido Valente
Boletim Municipal 3
finanças
Câmara Municipal de Beja reduz dívida total em quase 11 milhões de euros A Câmara de Beja reduziu em quase 11 milhões de euros a dívida total do município herdada do anterior executivo. Quando o atual executivo tomou posse, a dívida total da Câmara de Beja, relativa a faturação (não paga e potencial) e empréstimos à banca, era de 34,2 milhões de euros e, no final de 2012, passou para 23,4 milhões de euros.
dívida total
34.2M€
23.4M€
euros relativos a faturação e 2,4 milhões de euros a empréstimos à banca de curto, médio e longo prazo. Trata-se de uma redução muito significativa em tempos de crise, tendo em consideração que a autarquia tem estado em contraciclo em termos de receitas. No final de outubro de 2009, a dívida da Câmara de Beja relativa a faturação era de 17,2 milhões de euros e no final de 2012 passou para 8,4 milhões de euros, uma redução de 8,4 milhões de euros.
Na mesma data, a dívida da Câmara de Beja relativa a empréstimos à banca de curto, médio e longo prazo era de 17 milhões de euros e, no final de 2012, passou para 14,5 milhões de euros, uma redução de 2,4 milhões de euros.
dívida faturação
17.2M€ 2009
2012
Em três anos de mandato, apesar da redução das receitas e dos cortes nas transferências do Orçamento do Estado, o atual executivo conseguiu reduzir a dívida em 10,8 milhões de euros, sendo 8,4 milhões de
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Boletim Municipal
8.4M€
2009
2012
A redução da dívida total só foi possível graças a uma restruturação profunda do
funcionamento interno e muita contenção nas despesas da autarquia. Esta redução foi conseguida sem decréscimo nos serviços e no investimento municipal.
redução da dívida faturação
-8.4M€
redução empréstimos
-2.4M€
redução total da dívida
Nos primeiros três anos do atual mandato, e em comparação com os últimos três anos do mandato anterior, a Câmara de Beja registou uma quebra de 5,6 milhões de euros nas receitas e transferências do Orçamento do Estado.
finanças
chumbo do PROGRAMA DE APOIO À ECONOMIA LOCAL prejudicou empresários e população A candidatura da Câmara Municipal de Beja ao Programa de Apoio à Economia Local (PAEL), discutida com os diferentes grupos políticos, Associação Comercial e NERBE foi aprovada em reunião de Câmara onde o atual Executivo tem a maioria e chumbada em sede de Assembleia Municipal pela CDU (em maioria neste orgão). Este Programa representava um empréstimo a 14 anos com taxas de juro muito mais vantajosas que as praticadas pelos Ban-
cos, não obrigando o município, que tem vindo a fazer um ajustamento da sua estrutura de despesa à realidade actual, a sacrifícios nem a medidas de austeridade como as previstas no nível I deste projeto. A candidatura a este Programa permitiria à Câmara Municipal de Beja encaixar um montante financeiro especificamente destinado a liquidar as dívidas superiores a 90 dias e contribuir para que as empresas, fornecedores
e outros credores da autarquia como ACOS, AMALGA, AMBAAL, Assembleia Distrital, CEBAL, Conservatório Regional do Baixo Alentejo, Bombeiros, Clubes e Associações, Juntas de Freguesia, entre outros, pudessem receber no imediato os montantes ainda em dívida pela Câmara. Esta solução representaria para muitas dezenas de empresas um verdadeiro balão de oxigénio, sendo que para algumas poderia até ser uma questão de sobrevivência.
O chumbo do PAEL teve como consequência pagarmos mais
e uma diminuição no investimento no concelho em
Boletim Municipal 5
finanças
mais rigor melhores resultados futuro equilibrado O Município de Beja apesar do cenário de crise que dominou económica e financeiramente o país no ano de 2012, seguindo a sua política de rigor e objectividade no controlo or-
receitas globais 28.860.275,77 27.688.312,86
26.045.694,10 23.574.235,37
24.924.810,08
22.951.383,20
2007
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2008
2009
2010
2011
Boletim Municipal
2012
çamental da autarquia, conseguiu atingir de forma ímpar resultados muito interessantes. Contrapondo com o contexto desfavorável, o Município de Beja apresenta resultados
que evidenciam uma gestão eficiente baseada numa visão prevenida mas audaz, perante a instabilidade nacional.
finanças
um mandato com resultados Na verdade, os resultados atingidos em 2012 e que têm sido reforçados ao longo do presente ano, são o sinal evidente da necessidade de uma gestão consistente, contínua e estruturante, depois de períodos muito problemáticos. Para atingir esses resultados, foram essenciais as medidas de recuperação financeira que foram adoptadas, tais como: a diminuição de consumos; a supressão de contratos de prestação de serviços, a renegociação de contratos, entre outros. Estas estratégias assumiram-se como primordiais para ultrapassar o défice men-
sal de 200.000 euros em despesa corrente fixa existente. A reestruturação, a modernização e a reorganização de serviços, foi garantida através da implementação de novos métodos de gestão que permitiram um maior controlo financeiro, tais como: a implementação da Contabilidade Analítica; a elaboração mensal de Relatórios de Gestão, de Relatórios de Endividamento e ainda Relatórios de Armazém (Gestão de Stocks). Conjunto de mecanismos e estratégias que permitem mensalmente, aferir de forma rigorosa o controle de custos e despesas do Município.
Assim, a progressiva redução da despesa corrente fixa, a diminuição da dívida aos seus fornecedores e a diminuição dos empréstimos de médio e longo prazo, permitem revelar a capacidade e a qualidade da intervenção da autarquia. No corrente ano de 2013 pretendemos continuar a reduzir a dívida, exatamente,com o mesmo rigor que tem pautado o nosso trabalho até aqui, e dessa forma, consolidar as finanças municipais, com vista a assegurar a sustentabilidade financeira do Município a médio e longo prazo.
EMPRÉSTIMOS DA CÂMARA MUNICIPAL DE BEJA De forma muito resumida, só no último mandato foram contratados 16 empréstimos num valor de 8.8 milhões de euros, a uma média de 21 anos.
No atual mandato apenas se contrataram 2 empréstimos e no valor de apenas 215 mil euros (44 vezes menos que no mandato anterior).Só o anterior
empréstimos
17.0M€
executivo foi responsável por mais de metade da dívida a médio/longo prazo da Câmara Municipal de Beja.
nº de empréstimos CONTRATADOS
14.5M€
16
2 2009
2012
ANO2005/2009
ANO2009/2012 Boletim Municipal 7
reorganização interna
modernizar para melhor servir Quando iniciámos o mandato foi fundamental aferir as condições existentes quanto à estrutura e organização interna dos serviços. Essa avaliação permitiu sinalizar prioridades de intervenção e capacitar os serviços de melhores condições de trabalho, que permitisse garantir uma maior otimização dos recursos, desburocratização e desmaterialização de processos, e consequentemente, uma maior proximidade com o munícipe. Desta forma, foi primordial criar mecanismos, estratégias e adotar medidas que visassem uma maior eficiência e eficácia nos serviços, para que se garantissem respostas mais céleres às solicitações dos nossos munícipes, modernizando assim, os serviços através da implementação de no-
vos procedimentos e circuitos internos, nomeadamente, através de Manuais de procedimento que visam as boas práticas e melhoria do funcionamento interno; a elaboração mensal de relatórios de gestão, que permitem gerir de forma rigorosa os custos/despesas; a implementação da facturação eletrónica e ainda contabilidade analítica. De referir, que o Município de Beja é um dos poucos a nível nacional, que implementou esta estratégia de imputação de custos, moderna e racional, em todas as atividades/prestações de serviços. Na verdade, a aposta no projeto promovido pela Agência para a Modernização Administrativa assumiu-se como crucial para traçar metas e atingir objetivos que reestruturassem o funcionamento interno da au-
Implementação das ligações telefónicas através da solução VOIP
A aposta nos Sistemas de informação Geográfica
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Boletim Municipal
Renovação de ativos de rede
tarquia. Esse projeto passou, inevitavelmente, pela inovação e modernização das infra-estuturas informáticas existentes. Esta aposta teve como objetivo melhorar a performance, diminuir os problemas a nível de comunicação que se registavam, aumentar a eficiência energética, garantir uma maior segurança de dados e facilitar a gestão dos serviços informáticos. Fomos reestruturando o sistema informático recorrendo comparticipações que rondam os 80% dos investimentos, permitindo assim, reduzir a despesa com manutenções e assistências. Todas estas medidas permitem afirmar que hoje, temos uma autarquia menos burocrática, inovadora e adaptada às novas tecnologias.
Virtualização, que permite otimizar o hardware
Interligação dos edifícios municipais, Alteração de através de infra-estruturas de base de dados Fibra Óptica
reorganização interna
BEJA F@CIL serviços online disponíveis para o cidadão A Câmara Municipal de Beja, no âmbito do processo de Modernização Adminis trativa, tem vin do a dar importantes passos com vista a uma melhoria na qualidade do atendi mento dos munícipes. Apostando uma vez mais na desmaterialização de processos e serviços, concretizou uma nova etapa deste processo através
consulta de processos licenciamentos mais fáceis
pagamentos por multibanco envio de dados por sms para pagamento de refeições escolares e outros
balcão do empreendedor
informação necessária ao exercício de uma actividade económica
da disponibilização imediata de determinados serviços que facilitam a relação dos munícipes com a autarquia. Hoje, 90% dos processos estão desmaterializados, encontrando-se à disposi ção dos munícipes um conjunto de servi ços online. É agora mais fácil, cómodo e célere aceder a um conjunto de
procedimentos, reduzindo assim a burocracia e o número de deslocações aos serviços municipais. A Câmara Municipal de Beja rece beu por isso a Medalha de prata pela AMA (Agên cia para a Modernização Administrativa), pelo seu desempenho e cumprimento dos objetivos traçados.
A minha rua
espaços públicos: reporte-nos as mais variadas situações
sms
mensagens de divulgação de iniciativas
faturação eletrónica
receba as suas contas por email
na vanguarda da modernização administrativa Agência para a Modernização Administrativa distingue Câmara Municipal de Beja com medalha de prata
Boletim Municipal 9
recursos humanos
apostar nas pessoas
Requalificar, melhorar a formação, garantir melhores condições de trabalho Requalificar, melhorar a formação, garantir melhores condições de trabalho, foram objetivos centrais da câmara, em grande parte promovidas pela Divisão de Recursos Humanos, de forma a atingirem transversalmente todos os serviços municipais. Só assim, com elevado profissionalismo, se tornou possível melhorar a eficácia e eficiência das diferentes áreas de trabalho e serviços, manter os trabalha-
dores motivados e garantir os postos de trabalho. A aposta nas pessoas é clara. Nestes últimos anos foi significativa a aposta na formação dos nossos colaboradores mas também da comunidade. É que a Câmara Municipal de Beja acolhe vários estágios, profissionais e curriculares. Consciente do seu papel na sociedade, o Município de Beja, preparou candidaturas aos Programas Contrato Emprego In-
serção do IEFP, para integração de pessoas beneficiárias de RSI e de subsídio de desemprego. Recentemente, foram apresentadas candidaturas ao Programa Património Ativo e ao Passaporte-Emprego e Estágios profissionais, envolvendo no total cerca de 40 pessoas. Foi também implementado o registo biométrico de assiduidade em todos os serviços municipais que garante um melhor funcionamento dos serviços.
INTEGRAÇÃO DE PESSOAL NO ÂMBITO DAS CANDIDATURAS AOS PROGRAMAS DO IEFP E PEPAL
formação interna 37 ações de formação 309 participantes 78.229,60€ investimento ESTÁGIOS PROFISSIONAIS/ PEPAL CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+ pessoas com deficiências e incapacidades
ESTÁGIOS DE INTEGRAÇÃO SÓCIOPROFISSIONAL/ Vida Emprego
10 Boletim Municipal
CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+
CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+ beneficiários de RSI
CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+
beneficiários de subsídio de desemprego
recursos humanos
melhoria das condições de trabalho parque de materiais e departamento técnico A Câmara Municipal de Beja, sempre com a preocupação de melhorar as condições de trabalho dos seus colaboradores, requalificou o Parque de Materiais e reinstalou os servi-
ços do Departamento técnico no edifício da antiga escola nº5, dotando-o de todas as condições para que os colaboradores da autarquia possam desempenhar o seu trabalho nas melho-
res condições. A Câmara irá continuar nos próximos anoscom este programa de melhoria dos serviços.
Boletim Municipal 11
obra feita
ciclovia
requalificação urbana de beringel
12 Boletim Municipal
obra feita
bairro da mouraria
perĂmetro florestal cabeça gorda e salvada
Boletim Municipal 13
requalificação urbana obras
portas de mértola
nova vida no coração da cidade A Baixa de Beja foi requalificada e há agora nova vida no coração da cidade. Esta requalificaçãzo urbanística aconteceu, paralelamente à remodelação integral de todas as infraestruturas (águas, esgotos domésticos e pluviais, eletricidade, gás, iluminação pública, telecomunicações e rede wireless). A intervenção visou o reforço do caráter de espaço urbano de estadia, através do seu
ensombramento, criando condições de criação de um “centro comercial” a céu aberto e permitindo assim a suavização das condições climáticas, nomeadamente no Verão. O projeto contribui de uma forma decisiva para a atratividade e regeneração desta zona que é considerada a área de comércio tradicional mais emblemática da cidade. Esta
obra tem grande impacto na manutenção da vitalidade do Centro Histórico, no reforço da centralidade e inserção funcional na cidade. Foi integrada na candidatura de requalificação urbana da cidade, representando um investimento de 1.033.697€ financiado por fundos comunitários/ QREN.
1.033,697€ INVESTIMENTO
85%
CO-FINANCIAMENTO
reqUaLifiCaÇÃo UrbaNíStiCa Da baiXa De beJa REMODELAÇÃO INTEGRAL DE INFRA-ESTRUTURAS áGuas, esGotos doMÉstiCos e PLuViais, eLetriCidade, Gás, iLuMinação PúBLiCa, teLeCoMuniCações e rede WireLess ensoMBraMento, MoBiLiário urBano, Pontos de áGua ModeLo de Gestão PartiLHada CoMÉrCio, HaBitação e serViços PLano de aniMação e dinaMização do CoMÉrCio 14 Boletim Municipal
requalificação urbana obras
mouraria
respeito pelo passado com os olhos postos no futuro regeNeraÇÃo e dINaMIzaÇÃo do CeNtro HIstórICo reaBiLitação das infra-estruturas e PaViMentos noVo ParQue de estaCionaMento Para residentes e JardiM MeLHores Condições de Vida e Conforto dos residentes
ciclovia
melhores condições para o desporto e lazer
600.000€
INVESTIMENTO
85%
CO-FINANCIAMENTO
REPAVIMENTAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO PAISAGíSTICA instaLação de iLuMinação eConóMiCa e inteLiGente instaLação de estações CoM eQuiPaMentos de GinástiCa instaLação de Guardas de seGurança Boletim Municipal 15
requalificação urbana obras
Associação portas do território
16
requalificação urbana obras
construção do relvado sintético nº2
pista de radiomodelismo
pista de radio modelismo
17
requalificação urbana obras
requalificação jardim público
construção de jardim rua ramalho ortigão
arranjo paisagístico barranco dos poço dos frangos
em colaboração com a junta de freguesia de s. joão baptista
18
requalificação urbana obras
19
requalificação urbana obras
REQUALIFICAÇÃO DO ESTALEIRO MUNICIPAL nova central de massas asfálticas e pavimentadora
reparação de cobertura antiga escola 4
caiação
jardim público
REQUALIFICAÇÃO
jardim Das portas de mértola
pintura
rua capitão joão francisco de sousa
REQUALIFICAÇÃO do pátio de recreio 20
jardim de infância DO penedo gordo
requalificação urbana obras
requalificação INTEGRADA ZONA DA casa da cultura
ARRANJOS exterIores A NORTE DO LOTEAMENTO DA CIRCULAR INTERNA iluminação pública rua de são sebastião
colocação de corrimão biblioteca municipal
renovação DE ESGOTOS pluviAIS parque de campismo MUNICIPAL
estacionamentoS praça da república
NOVOS gavetões
cemitério municipal DE SANTA CLARA
arruamento
rua Dr. corino de andrade
21
requalificação urbana obras
construção do centro escolar santa maria
construção do centro escolar santiago maior
construção do centro escolar S.JOÃO BAPTista
22
REDE DE ÁGUAS DE BEJA
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requalificação nas freguesias rurais
ESTRADA MUNICIPAL BERINGEL-MOMBEJA
CENTRO SOCIAL SANTA VITÓRIA
caminho rural salvada
REPARAÇÕES na escola primária ALBERNôA
CAMINHO RURAL PORTO PELES
APOIO À CONSTRUÇÃO DO POLIDESPORTIVO TRINDADE 24
requalificação nas freguesias rurais
requalificação urbana/rede de águas e de pluviais BERINGEL
CAMINHO RURAL SÃO MATIAS
EXECUÇÃO DE NOVO ARRUMENTO BALEIZÃO
RECONSTRUÇÃO DE PONTÃO TRIGACHES
zona ribeirinha de lazer azenha dos machados - quintos
RECUPERAÇÃO DE FACHADA CINE-MONUMENTAL sALVADA
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requalificação nas freguesias rurais
avenida 25 abril salvada
requalificação de jardim cabeça gorda
arruamento
santa clara do louredo
requalificação de jardim santa clara do louredo
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CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM HIDRÁULICA albernôa
requalificação nas freguesias rurais
perímetro florestal/ novos caminhos e aceiros cabeça gorda- salvada
requalificação do campo de futebol salvada
arranjo exterior da entrada trigaches
requalificação da entrada trindade
execução de rede pluvial santa vitória
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ambiente
Bandeira azul premeia trabalho da câmara municipal de beja pelas suas boas práticas ambientais e preocupação com o meio ambiente
torre de vigia no perímetro florestal da Cabeça Gorda e Salvada Aquisição e implementação rede de comunicação SIRESP 8.000€ Constituição de equipa de intervenção em situações de emergência e Voluntariado Jovem para as Florestas Cartografia de risco no âmbito do Regime Específico de Prevenção e Gestão de Riscos Naturais e Tecnológicos REUNIÕES DO CONsELHO CINEGÉTICO MUNICIPAL LINHA VERDE
800 205 854 28 Boletim Municipal
APROVADO plano municipal de emergência de proteção civil de beja
Limpeza de sistemas de escoamento Limpeza de BERMAS E ACEIROS
ambiente
Fazendo jus à Bandeira azul do Município, conquistada desde 2009, e complementada com o exemplo do Programa Eco Escolas, a Câmara Municipal de Beja apostou fortemente em promover um Concelho mais limpo e mais amigo do ambiente. Pese embora as graves restrições financeiras e a diminuição de
recursos humanos imposta pela nova legislação, apostamos na melhor planificação dos serviços, na substituição de máquinas e equipamentos e num crer firme na triagem e separação dos resíduos. Novas tecnologias, modernas ilhas/ecopontos, oleões, viaturas mais modernas, inovadores sistemas
de recolha de resíduos, contentores mais leves e higiénicos… Enfim, longe de estamos completamente satisfeitos, numa área tão complexa como sensível, demos seguramente um salto em frente na qualidade deste serviço público.
Varredora mecânica 2 ViaturaS de recolha de resíduos 40 contentores 50 papeleiras 20 sacos de elevação para os molok’s
escola
Sensibilização e exercícios de simulacro nas escolas e outras entidades 400 NOVOS CONTENTORES EM POLIETILENO protocolo com o clube cinófilo de beja: sessões de sensibilização e treino de cães no parque da cidade e nas escolas
6 molok’s quick-system 9 ecopontos de profundidade 2 ilhas ecológicas 11 contentores de recolha de brinquedos, roupa e calçado contentores de pequenos electrodomésticos
(Mercado Municipal, Serviços Técnicos e de Atendimento, Casa da Cultura, Centro Social do Lidador)
contentor para óleos de motor usados parque de materiais
15 oleões em parceria resialentejo Boletim Municipal 29
intervenções zonas verdes
IP2
beja mais verde
RUA DO DOR
1743
DA
SIL
VA
PRATAS
RUA DE CARLOS
DA SILVA
FLECHA ROFRIGUES
MONTES
1767 1765 1766
1769 1770 1768 1771
1313
1778
1777 1776 1775 1779 AUGUSTO
RUA DE DOROTEU
RUA DE CARLOS
643
1774 17721773 1780 3172 RU A DE 13503173
1315
BORGES
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1781 1782 1783
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GONÇALVES PELADINHO
1347
RR CA
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A
1340 1874
DR . HE 1343 1344 1345 1346 NRIQU 1875
635 RUA DE MANUEL
RU
1873
1341 1871
CA US
618 619 617
3108
1870
620
RUA DE FRANCISCO
MO
NT
1872
640 641 RUA DE ANTÓNIO 661 CARVALHO MONTEIRO 638 3177 637 636 660
624
RUA JOSÉ
1314 3179 1316 RUA DR. MELO
642 639
625
MARQUES
DUARTE PALMA
RUA DE BERNARDO
644 645
RUA DO DR. MANUEL CARRUSCA
IP2
STO GU É AU
LARGO DOS MOÍNHOS
1337
PALMA
649
ANTÓNIO FRANCISCO
1754 1752 646
1755
A JOS RU
1749 1751RUA
1868 1869
PEREIRA DE CARVALHO
3109
RUA DO DR. MANUEL
3107
622
CARRUSCA
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621
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3877
1551 DE ALMEIDA
2604 1721 2602 2600 2599 2605 2597 2603 2594 2601 PRAÇA DA AMIZADE 2593 2598 2590 2660 2659 2658 2657 2656 2655 2670 2669 2668 2667 2666 2665 2664 2663 2662 2680 2679 2678 2677 2676 2675 2674 2673 2672 2690 2689 2688 2687 2686 2685 2684 2683 2682 2700 2699 2698 2697 2696 2695 2694 2693 2692 2710 2709 2708 2707 2706 2705 2704 2703 2702 2720 2719 2718 2717 2716 2715 2714 2713 2712 2730 2729 2728 2727 2726 2725 2724 2723 2722 2740 2739 2738 2737 2736 2735 2734 2733 2732 2750 2749 2748 2747 2746 2745 2744 2743 2742 2760 2759 2758 2757 2756 2755 2754 2753 2752 2770 2769 2768 2767 2766 2765 2764 2763 2762 2780 2779 2778 2777 2776 2775 2774 2773 2772 2790 2789 2788 2787 2786 2785 2784 2783 2782 2800 2799 2798 2797 2796 2795 2794 2793 2792 2810 2809 2808 2807 2806 2805 2804 2803 2802 2661 2671 2681 2691 2701 2711 2721 2731 2741 2751 2761 2771 2781 2791 2801 2596 2595 2592 2591 2588 2587 2584 2589 2583 2586 2580 RUA 2585 2578 1720 ZECA 2577 2582 2581 AFON 2579 SO 2576 2544 2545 2546 2575 2547 2574 2548 2573 2549 2572 2550 2571 2551 2570 2552 2569 2553 2568 2567 2554 2555 2566 2556 2565 2557 2564 2558 2563 2559 2562 2561 2560
3748 3747 3746
1542 1543 15441545 1546
1547
1718
3749 3750
1526
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1719
AL BAJI
3874 1525
3089 3088
1541
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1714
2927
2606
1583
FIALHO
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1711
3077 3078 3079 1716 RUA DE MAN 3080 3081 3082 UEL ANTÓ 1717 3083 NIO 3722 DE BRIT 2620 2934 1679 O 30841680 2621 2623 2622 2624 1681 2932 29332619 2618 2617 1683 1682 2625
1591 2857
1722
1552 2935 2936 2937
RUA VEREADOR
2941
ANTÓNIO DAS
2938 29392940
DORES FERRO
2942
Mais zonas verdes e de lazer Bem cuidadas e conservadas, fazem parte da melhoria da qualidade de vida que os bejenses merecem 1723
1523
PRACETA JOSÉ
3881
2944
GONÇALVES
JERÓNIMO AIVECA
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1524
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1678 3721 3076
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3724 3723 3763 3764
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2860 2859
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3735 3759 3758 3734 3757 3733 3732 3731 3730 3761 3729 3756 3728 3760 3727 3726 3762 3725
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2928
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1517 1518 1519 1520 1521 1522
318 317 316 315 314 313 312
IP2
30 Boletim Municipal
308
307 3929 306 305 304
300
299
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1406
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1446 1445 3853 1666 1667 3847 16691676 RUA RAMALHO 15631564 1565 1677 3854 ORTIGÃO 1569 1668 3095 15623848 1559 15601561 1444 15683096 PRACETA DA RAINHA D. LEONOR 1443 3097 1558
FIALHO
1579
1574 1407
1440 1441
3850 1672 1671 16701662 1673 16631664 1674 1675 1665
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1098
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plantas. Deste modo, a autarquia pretende melhorar a riqueza patrimonial arbórea na cidade e no concelho, trabalho que é realizado pela autarquia com o apoio da EMAS e das Juntas de Freguesia Rurais.
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A Câmara Municipal de Beja tem desenvolvido várias iniciativas que fazem de Beja um cidade mais verde. Agora, não só a cidade, mas todo o concelho, em parceria com as juntas de freguesia. No âmbito das comemorações de Março, mês da árvore, foi lançada uma grande ação de plantação de árvores em todo o concelho. Ao todo, foram plantadas só nesta iniciativa mais de 300 árvores. Esta foi também a oportunidade para substituir algumas árvores, que estavam decrépitas ou danificadas pela idade ou pelo mau tempo, colocando em locais considerados estratégicos as novas
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Inserida na estratégia de sustentabilidade ambiental, o Município tem apostado igualmente na rega automática.
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Boletim Municipal 31
UMA NOVA DINÂMICA
Uma estratégia e uma nova dinâmica de desenvolvimento crescimento económico e captação de investimento na capital do Baixo Alentejo Ao longo do presente mandato, no âmbito da estratégia de desenvolvimento que definimos, lançaram-se as bases dos pilares de uma nova dinâmica de crescimento económico, de captação de investimento, de criação de emprego, de coesão social, de animação turística e cultural, de marketing territorial e de promoção de Beja
32 Boletim Municipal
como capital do Baixo Alentejo. Assumindo como prioridade máxima a aceleração económica, como condição básica para o desenvolvimento, foi possível, num trabalho de parceria estreita com os principais atores regionais, públicos e privados, incrementar, dina-
mizar e potenciar os investimentos e oportunidades de negócio associados, quer aos projetos estruturantes de Alqueva e aeroporto de Beja quer, nomeadamente, ao programa Proder. A I&D (investigação e desenvolvimento), vetor estruturante e decisivo para a melho-
UMA NOVA DINÂMICA
ria da capacidade competitiva e para a inovação nas nossas empresas, conheceu , através do CEBAL, que a câmara dirigiu e financiou, substancialmente, nos últimos anos, um crescimento notável. Também no que respeita ao aproveitamento dos fundos comunitários para financiar os projetos públicos e privados, foi possível implementar uma nova atitude e dinâmica de intervenção, as quais permitiram aumentar brutalmente os níveis de investimento, muito particularmente, nos setores agrícola, turístico, cultural e social. A aproximação da Câmara Municipal de Beja aos empresários e suas organizações, não só através de inúmeras visitas,
reuniões e protocolos, como também da participação conjunta em comissões, missões, projetos e iniciativas, permitiu estabelecer uma confiança mutua que foi determinante para a dinamização de todo este processo. Também de enorme importância para esta nova dinâmica, foi a internacionalização de Beja, através da integração em diversas candidaturas a programas comunitários que colocaram o município nas redes e nas parcerias mais importantes a nível europeu e na linha da frente dos projetos mais inovadores.
Finalmente, a adopção de uma perspetiva e de uma gestão verdadeiramente empresariais pela EMAS e a Inovobeja (empresas municipais) permitiu, por um lado a sua recuperação financeira e, por outro, a implementação de uma estratégia de crescimento que contribui significativamente para a obtenção de resultados económicos positivos no setor da água e da energia.
Boletim Municipal 33
ecopolis eficiência energética
microgeração, mobilidade elétrica e semáforos led beja pensa em si... e no futuro do planeta Reduzir em pelo menos 20% as emissões de dióxido de carbono é o objetivo proposto pela União Europeia. Superar este objetivo é a missão do “Pacto de Autarcas” assinado pela Câmara Municipal em 2011. Beja já apresen tou um plano de ação para a energia sustentável e um Plano de Mobilidade Eléctrica, aquando da sua adesão à rede piloto Mobi.e e EVUE – Electric Vehicles in Urban Europe. Inserida na estratégia de sustentabilidade ambiental, o Município tem apostado na colocação de condensadores na Biblioteca Municipal e na Piscina Coberta, e está a estudar a hipótese de avançar com a colocação destes sistemas também no Mercado Municipal e na Piscina Descoberta.
sistemas de microgeração GaNhoS 2010 a 2012
97.380€
34 Boletim Municipal
Para muito breve, os semáforos LED, irão permitir me lhorar a eficiência energética nos consumos, com medidas de otimi zação do desempenho energético nos semáforos. Também a iluminação pública tem sido contemplada com medidas no âmbito da sustentabilidade, exemplo disso mesmo é a iluminação LED colocada na Ciclovia.
No campo da monitorização e controlo dos gastos energéticos, está em curso aimplementação de software CISCO EnergyWise Orchestrator e equipamentos de rede com tecnologia EnergyWise para controlo dos consumos desnecessários durante o horário de menor atividade, o que representa uma redução de 20% nos consumos energéticos. Em análise está ainda a colocação de redutores de caudal nas torneiras dos edifícios do Município de Beja, como forma de redução do consumo de água. E depois, claro, complementariamente, têm sido promovidas ações pontuais de partilha de conhecimentos na área da Eficiência Energética. Integrada nestas ações houve também distribuição de lâmpadas economizadoras e de ecopontos em todos os gabinetes da Câmara Municipal e ainda a todos os funcionários que assim o desejaram. A autarquia promove ainda o desenvolvimento do projeto “Energia na Escola” junto dos mais novos (projeto integrado nos “Heróis da Água”).
5
postos de abastecimento de automóveis elétricos
ecopolis CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL
Câmara disponibiliza lotes para construção sustentável a baixo custo e com vários incentivos A Câmara Municipal de Beja disponibiliza 7 lotes de terreno para construção de moradias unifamiliares, na Urbanização de Ligação do Bairro do Pelame à Quinta d’el Rey. Estes lotes destinam-se apenas à construção sustentável. Para tal, a autarquia disponibiliza, gratuitamente, o projeto de arquitetura já devidamente certificado a quem manifestou interesse. Pretende-se deste modo contribuir para a promoção de uma construção sustentável, ecológica, propondo técnicas, materiais e sistemas inovadores, que resultem numa habitação de custos de manutenção e vivência diária reduzidos. A condição de acesso à compra destes lotes de terreno, por um valor simbólico, é o compromisso da adopção de boas práticas ambientais. Perante este objetivo, foram tidos em consideração os critérios definidos pelo sistema de avaliação sustentabilidade – LIDERA. Uma construção mais ecológica, auto-suficiente, sustentável, contribuindo assim, para uma melhor qualidade de vida.
Vantagens CONSTRUÇÃO MAIS ECOLÓGICA E AUTO-SUFICIENTE TÉCNICAS,MATERIAIS E SISTEMAS INOVADORES CUSTOS DE MANUTENÇÃO E VIVÊNCIA DIÁRIA REDUZIDOS SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE SUSTENTABILIDADE - LIDERA
Devido ao número elevado de pré-inscrições foram colocados à venda 7 lotes e não apenas os 4 que estavam inicialmente previstos.
GrátiS
PROJETO DE ARQUITETURA CERTIFICADO
7 lotes de terreno HaBitação unifaMiLiar sustentáVeL
PLANO DE PORMENOR DE LIGAÇÃO DO BAIRRO DO PELAME À QUINTA D’EL REY
Boletim Municipal 35
ecopolis jardim público
jardim público de beja Novos projetos de dinamização e valorização O Jardim Público de Beja foi melhorado e reabriu com muitas novidades. Entre muitas outras, a requalificação de ruas e caminhos, novos pisos, recuperação de casas de banho, do quiosque do Bar, de todos os lagos e da pérgula, reconstrução do muro que delimita todo jardim, nova iluminação, novos canteiros com
novas plantas, recuperação da mata, rearborização adequada, novo mobiliário, (bancas, mesas, ponte do lago grande, papeleiras, ecoponto), tudo foi arranjado, requalificado ou recuperado.Mesmo os postos de informação ou campo de jogos. Não houve nada que escapasse à recuperação deste espaço fantástico da cidade.
O trilho geológico contempla fragmentos da história geológica do sul de Portugal, nos últimos 1000 milhões de anos, desde o Neoproterozóico até à atualidade. Ao longo de 200 metros e utilizando uma escala onde cada metro percorrido equivale a 5 milhões de anos, observam-se as principais formações rochosas do Alentejo, de entre as quais se assinalam o minério de cobre de Neves Corvo, o mármore de Trigaches, o xisto de Barrancos, o arenito carbonatado de Alfundão com fósseis de ostras e o gabro de Beja.
36 Boletim Municipal
Sabia que este pinheiro foi contemporâneo dos grandes dinossauros extintos há 63 milhões de anos?
ecopolis hortas urbanas
hortas urbanas de beja
sucesso antecipa a segunda fase As Hortas Urbanas são novos espaços verdes que permitem obter alimentos de qualidade de forma segura e económica, o que além de acrescentar valor ao rendimento familiar, constitui também um interessante espaço de lazer e coesão social. A valorização ambiental e o incremento de biodiversidade, a par da formação para a cidadania dos munícipes numa lógica inter-geracional, são também princípios norteadores deste novo projeto. As Hortas localizam-se na cidade de Beja, entre a Quinta d`El Rei e o Bairro do Pelame. Os talhões da 1ª Fase esgotaram imediatamente e brevemente serão disponibilizados na 2ª fase mais 76 talhões. Ao todo,são 138 talhões num total de cerca de 1,2572 ha.
Este é mais um passo do Município no âmbito da estratégia Beja Ecopó lis 2020, já que nestas hortas apenas se prevê a produção em modo biológico. Sem o uso de produtos químicos e a favor do meio ambiente. A atribuição dos talhões de terreno cul tivável para a 2ª Fase, mediante uma tarifa mensal de baixo custo, vai privilegiar as primeiras inscrições e os residentes nas freguesias urbanas de Beja. Atendendo à resposta social deste novo equipamento municipal, ao permitir a produção complementar de alimentos, a
autarquia terá também em conta na atribuição dos talhões a situa ção de carência económica do agregado familiar. E porque a sustentabilidade é um vector-chave deste projeto, o Municí pio apostou também na formação e promo veu um curso de Agricultura em Modo de Produção Biológico com aulas prá ticas sobre temas tão diversos como a conservação do solo, horticultura ou nu trição.
1ªfaSe área= 0.59 ha
2ªfaSe área=0.66 ha
ESPAÇO DE LAZER E COESÃO SOCIAL ALIMENTOS DE QUALIDADE DE FORMA ECONÓMICA
TALHÕES: 40 A 80m2
PRODUÇÃO BIOLÓGICA SEM PRODUTOS QUíMICOS Boletim Municipal 37
investigação e desenvolvimento
cebal lidera projetos de investigação O Centro de Biotecnologia Agrícola e Agro-Alimentar do Baixo Alentejo e Litoral (CEBAL) promove trabalhos de investigação no âmbito da valorização dos recursos endógenos da região. A liderança do projeto de investigação sobre o genoma do sobreiro pelo CEBAL, no valor de 1 milhão de euros, financiado com fundos comunitários, é um passo decisivo e de grande importância para este centro de investigação. No âmbito do seminário ibé-
rico sobre o declínio do montado teve lugar a cerimónia de assinatura do protocolo de financiamento pela corticeira Amorim, presidida pela Secretária de Estado Leonor Parreira. Pilar estrutural da estratégia de desenvolvimento regional que a autarquia tem vindo a promover conjuntamente com os parceiros regionais, o CEBAL posiciona-se com este projeto na linha da frente da I&D em Portugal.
município aposta na universidade sénior Com uma média de cerca de 200 alunos nos últimos 3 anos, a Universidade Sénior SABS reestruturou-se, reutilizou-se e finalmente, viu reconhecida a sua existência oficial com a aprovação e registo dos seus estatutos. Sem ordenados em atraso, e com instalações próprias e adequadas, a Universidade Sénior oferece aos seus mais de duzentos alunos um vasto leque de áreas disciplinares.
Foi assumida uma parceria com o IPB que permite aos alunos usufruir das infrestruturas do Politécnico, como a Biblioteca, o Auditório, os bares ou o refeitório. Para além de melhores condições e de mais regalias, a SABS encontrou o seu próprio espaço e estabelecer uma convivência frutuosa e intergeracional com o mundo do Ensino Superior do Ensino Politécnico.
conservatório regional do baixo alentejo Com a Presidência do Conselho de Administração do Conservatório Regional do Baixo Alentejo – CRBA, a Câmara Municipal de Beja promoveu uma Direcção Pedagógica e executiva mais adequada e sustentável. Normalizou as suas dívidas ao Conservatório e proporcionou-lhe maior estabilidade a todos os níveis. 38 Boletim Municipal
Esta estabilidade económica, financeira e pedagógica, reflete-se nos resultados e no reconhecimento do CRBA como um dos conservatórios que melhores resultados tem, senão o melhor, a Sul do Tejo. É mesmo já uma referência de evolução e recuperação ao nível do País.
investigação e desenvolvimento
aposta forte na educação A Câmara Municipal de Beja aposta na Educação respondendo às necessidades da comunidade educativa do qual o município é responsável. Nestes últimos anos introduziu diversas melhorias que visam dar a adequada resposta às necessidades do setor e, particularmente dos alunos. Transportes, colaboração próxima com as Escolas/Direcção, parceria em diversos projetos e ações, refeições,e componente de apoio à família, ação social escolar, visitas de estudo, conservação e melhoria das
condições das escolas, apoio em pessoal auxiliar, enfim, a Educação foi e será sempre uma prioridade.
Ecoescolas No ano 2012/2013 estão inscritas 7 escolas e agrupamentos. Encontro Nacional de Escolas em Fevereiro de 2012 em Beja, com mais de 300 participantes do Minho ao Algarve.
centro escolar santa maria 12 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar
centro escolar S. JOÃO BAPTISTA 20 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar
centro escolar SANTIAGO MAIOR 20 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar
investimento nos 3 centros escolares
7.378.665.20€
Boletim Municipal 39
beja solidária
centro social lidador referência na qualidade ao serviço dos idosos O Centro Social do Lidador afirma-se, cada vez mais, no seio da comunidade como uma Instituição que serve, trabalha com e para as pessoas, promovendo actividades e iniciativas de carácter recreativo, desportivo, cultural, associativo, de apoio social,
de lazer e de cidadania. Considerado uma extensão da Casa do idoso, da rua onde mora, um prolongamento das relações de vizinhança tão características do nosso Alentejo, para conviver com outros idosos e com outras gerações, nomeadamente crianças e onde
lhe é prestado um acompanhamento em ambiente semi-familiar, ouvindo os seus problemas, contribuindo para os resolver, de forma directa ou através de encaminhamento as problemáticas diárias emergentes.
1102 utentes
Qualidade na prestação de serviços Valorização do papel do idoso Trabalho de equipa e entre-ajuda Solidariedade Partilha Igualdade
Missão
Criar condições que permitam melhorar a qualidade de vida do idoso, minimizando o seu
40 Boletim Municipal
isolamento, solidão e dependência, através da dinamização de actividades formativas
Ateliers Bainhas Abertas bordados e crochet Tapetes de Arraiolos Bordado de Castelo Branco Informática; Alfabetização; Costura (trabalhos livres) Ginástica Sénior Hidroginástica Sénior
e de animação, numa lógica de promoção social e pessoal.
beja solidária
beja desenvolve CLDS + A Câmara Municipal de Beja, a convite da Segurança Social, vai desenvolver o CLDS+ com o objetivo de contribuir para o aumento da empregabilidade, para um combate articulado contra a pobreza crítica, garantindo uma maior protecção às crianças, aos jovens e aos idosos, mas também fornecendo instrumentos mais adequados nas respostas às calamidades. Esta integração de Beja no Contrato Local de Desen-
volvimento Social aposta num melhor desenvolvimento local com particular atenção para a concretização de medidas que promovam a inclusão activa das pessoas com deficiência e incapacidade. Durante dois anos vão ser desenvolvidas acções mais aprofundadas de modo a reforçar o trabalho feito pela rede social e pelo gabinete de desenvolvimento social.
mais
rede social descentraliza reuniões
A Rede Social, baseia-se nos instrumentos de planeamento social do concelho quer para prevenir os problemas, quer para lhes dar resposta quando surgem. A sua lógica de funcionamento permite uma utilização mais equilibrada dos equipamentos e das respostas sociais, tornando-as mais eficazes. Desta forma, é possível criar, mas também, potenciar as intervenções continuadas e sustentáveis. O núcleo exe-
cutivo da rede social conta com técnicos de sete entidades locais: Autarquia, Segurança Social, Fundação S. Barnabé, Cercibeja, Unidade de Saúde Pública – Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, Comissão Social Inter-Freguesias Rural e Comissão Social Inter-Freguesias Urbana. Desde o início do ano de 2012, este grupo reúne periodicamente, com vista à construção do planeamento social e
acompanhamento da dinâmica da Rede. Atualmente, as reuniões são descentralizadas, o que permite aos cerca de 40 participantes desta reunião conhecer o funcionamento da entidade parceira que acolhe o grupo. Esta lógica de partilha de experiências e boas práticas tem dado bons resultados e vai continuar. Até final do ano, estão previstas mais 6 reuniões descentralizadas.
Boletim Municipal 41
beja solidária
Cartão Municipal Sénior tem já 918 aderentes São cada vez mais os beneficiários deste instrumento social disponibilizado pela Câmara Municipal de Beja aos cidadãos com mais de 60 anos e que tenham rendimentos per capita não superiores ao ordenado mínimo nacional. Até ao momento foram já atribuídos 918 cartões. Os idosos que pretendam aderir ao Cartão Municipal Sénior de Beja devem solicitar mais informação na sua Junta de Freguesia ou nas instalações do Gabinete de Acção Social da Câmara Municipal de Beja.
apoio a 11 idosos
Recorde-se que Cartão Municipal Sénior de Beja permite o acesso gratuito às piscinas municipais; acesso gratuito a todas as iniciativas municipais; desconto de 50% nas tarifas municipais; isenção das taxas municipais (pedidos de reconstrução ou reparação de moradias); comparticipação de 25% na parte que cabe ao utente na aquisição, mediante receita médica, de medicamentos comparticipados pelo Serviço Nacional de Saúde.
por teleassistência
Cedência de instalações às IPSS Conscientes da responsabilidade social da autarquia na cooperação com as Associações e Instituições Particulares de Solidariedade Social, apoiamos as diferentes faixas populacionais através de apoios económicos atribuídos a entidades locais. Estes apoios são tanto de carácter de investimento, como de apoio às atividades regulares desenvolvidas com base num Regulamento próprio. Apoiamos ainda 7 Associações através da formalização de contratos de comodato para utilização de espaços de sede, na antiga escola nº4, no Bairro Social e na antiga escola do Bairro da Conceição.
42 Boletim Municipal
beja solidária
habitação social A Câmara Municipal de Beja gere, através do Gabinete de Desenvolvimento Social o parque habitacional da autarquia. Este gabinete, que tem como missão contribuir para a promoção da qualidade de vida da população mais vulnerável, assegurando a coesão social, é responsável pela atribuição das habitações sociais. Atualmente, estão atribuídas 339 habitações das 342 que constituem o parque habitacional da autarquia. O valor médio mensal das rendas é de 38.90€, e a taxa de incumprimento no pagamento das rendas ronda os 10.02%. O cálculo desta taxa exclui os acordos de regularização de dívida que estão a cumprir e as rendas do Bairro das Pedreiras.
No seguimento do contrato a estabelecer com a REFER, a autarquia disponibilizará em breve 16 apartamentos para arrendar a famílias com dificuldades financeiras que não têm condições de pagar uma renda no mercado livre de arrendamento nem direito a habitação
social. A Câmara continua a diligenciar no sentido de localmente celebrar novos protocolos com a REFER Património e o IRHU, com o objectivo de ultrapassar a carência habitacional.
loja social para todos A Loja Social Entre (e) Ajude uma aposta ganha da autarquia enquanto promotor local de políticas de proteção social e de promoção de projetos estruturantes através da coordenação Rede Social do Concelho de Beja. Este espaço no Mercado Municipal de Beja tem sido possível apenas com o envolvimento efetivo de entidades locais (públicas e privadas) e parceiras da Rede Social, que mediante a concessão de donativos em
dinheiro ou em espécie, contribuam para atenuar as fragilidades da população mais fragilizada. A autarquia e a Fundação de S. Barnabé desenvolvem, desde Fevereiro de 2012, com parceiros da Rede Social, diversas iniciativas na comunidade, integrando novos projetos e lançando campanhas para angariação de bens nas instituições que se associaram a esta causa. Prevê-se para inicio de Ju-
lho de 2013 a abertura de uma terceira loja - Banco de Ajudas Técnicas Entr(e)Ajude, no mercado municipal, resultado da aplicação de 50% da verba angariada, para a comunidade em geral.
500 clientes 2 lojas 12.400€ Boletim Municipal 43
dinâmica cultural
capital cultural
beja gosta de grandes momentos
Ao longo destes quatro anos, procurámos imprimir uma nova dinâmica à Programação Cultural de Beja com os resultados que são conhecidos e reconhecidos. Com quase menos 80% de custos para a Câmara Municipal, conseguimos dar mais diversidade, mais iniciativas, para cada vez mais públicos, aos Bejenses, e a quem nos visita. Conseguimos, com muito empenho e dedicação, de todos, funcionários e agentes culturais incluídos, contornar a crise e inventar novas formas de conseguir com muito menos procurar fazer sempre mais… por si, pois claro!
44
din창mica cultural
45
biblioteca municipal
numa cidade acordada
uma biblioteca sem sono A consolidação da qualidade dos serviços prestados, o reforço do trabalho em parceria e os projectos dirigidos
a públicos alvo específicos desenvolvidos no exterior do espaço da biblioteca, constituiu para nós o principal de-
safio da Biblioteca Municipal de Beja nestes últimos 3 anos.
497.537 UTILIZAÇões DOS SERVIÇOS 18.313 leitores INSCRITOS 2.416 novos leitores 124.355 empréstimos
417 novos leitores 630 leitores INSCRITOS
46 Boletim Municipal
casa da cultura
CASA DA CULTURA UMA NOVA DINÂMICA A Casa da Cultura de Beja deu um grande salto qualitativo e quantitativo no que toca à oferta disponível neste espaço. Mais programação própria, mas também mais iniciativas de terceiros. Mais ateliês, mais pessoas, mais público. Uma “Casa” e uma Cidade mais dinâmicas, ativas, vivas e vividas. Exposições, música, teatro, cinema, conferências, ateliês, workshops, clubes, livros do mês… São muitas as ofertas mensais patentes ao público na Casa da Cultura, onde se encontra também instalada a Bedeteca de Beja, uma referência a nível nacional e internacional. Nos últimos anos foi feito um esforço significativo no sentido de imprimir uma série de dinâmicas à Casa da Cultura que a fizessem reencontrar-se consigo própria. E é o que tem
acontecido através de uma programação muito variada, dirigida a públicos muito diferenciados. Ao longo deste período (2010 – 2013) realizaram-se perto de 250 exposições em áreas tão distintas como a fotografia, a pintura, o desenho, a banda desenhada ou até mesmo a cortiça (com destaque para as exposições temáticas inseridas no Festival Internacional de Banda Desenhada, no Fevereiro Horrível – Mês do Terror, ou no Outubro – Mês da Fotografia, para referir 3 exemplos). A este nível podemos mesmo dizer que não é comum encontrar no Sul do país um equipamento com uma dinâmica semelhante. Também foi feito um esforço no que concerne aos ateliês permanentes ao logo do ano. São mais de 20, os ateliês à disposição de todos, da azulejaria ao fusing, da bateria à guitarra ou ao samba…
Exibiram-se também mais de 60 filmes (em áreas tão distintas como o Western, a Aventura ou o Terror), e fizeram-se muitas dezenas de apresentações de livros, conferências, etc. Foram também muitos os concertos que se fizeram ecoar pelas paredes deste espaço, umas vezes promovidos pelo Município, outras com a colaboração do mesmo através da cedência do espaço e do apoio logístico (basta lembrar, nos últimos meses os concertos “Birth Signs, Digamma e Ho-Chi-Minh”, “Adiafa”, “VII Festival de Bandas de Beja”, “Metal Battle”, “Afro Night”, “Santa Maria Summer Fest”, etc., etc., que chamaram muitas centenas de pessoas à Casa da Cultura…. A Casa da Cultura ocupa cada vez mais um lugar especial entre os bejenses. E ainda há muito para fazer…
150MIL VISITANTES NOS ÚLTIMOS 4 ANOS
Boletim Municipal 47
pax julia
pax julia teatro municipal
casa cheia de emoções Beja continua a receber muitos e bons espetáculos e outras ini ciativas que nos desafiam a sair de casa apesar do contexto atual. Felizmente, o trabalho que temos vindo a realizar permitiu-nos conseguir reconfigurar a nossa estraté gia de modo a continuarmos a oferecer ao concelho muita qualidade naquilo que fazemos. Por exemplo, o Teatro Munici pal Pax-Julia acolheu um gran de leque de artistas, grandes sucessos de bilheteira e casa-cheia repetidas ve zesA posição de vanguarda e pioneirismo, assumida pelo Pax Julia – Teatro Municipal de Beja, tem conduzido este importante equipamento cultural da cidade ao desenvolvimento de soluções inovadoras com vista a uma maior proximidade ao seu público. O projeto da Bilheteira online, inserido no programa de Modernização Administrativa, possibilita o pedido de reservas e a aquisição de bilhetes a partir de casa, desde que possua uma ligação à internet. É agora mais fácil adquirir bilhetes através de computadores pessoais ou dispositivos móveis como smartphones e tablets. O Pax Julia apresentou um novo salto qualitativo na prestação dos serviços ao disponibilizar o serviço de Kidsitting. Agora, as crianças podem ser acompanhadas por um profissional enquanto os pais assistem aos diversos espetáculos que temos para lhe oferecer no âmbito das comemorações do Mês da cidade.
48 Boletim Municipal
192
espetáculos financiados/ apoiados
LANÇAMENTO DA BILHETEIRA ONLINE
PROGRAMAÇÃO EM REDE COM FINANCIAMENTO COMUNITÁRIO
serviço de KIDSITTING
turismo
aposta NA REQUALIFICAÇÃO, ANIMAÇÃO E DINAMIZAÇÃO A aposta na requalificação do património edificado, nomeadamente do património religioso com a recuperação das Igrejas de Beja ou da intervenção de conservação na Torre de Menagem do Castelo. A aposta na promoção de uma marca interligada com o trabalho que a ERT do Alentejo vem fa-
zendo. Mas sobretudo, a forte aposta na dinamização e animação do património edificado, natural ou imaterial trouxe grandes resultados no que toca à aproximação das pessoas ao património do seu concelho, mas também no que toca ao aumento da o ferta de animação com propos-
tas que encantaram os participantes, a quase totalidade delas em parcerias com outras entidades que perceberam a importância destas iniciativas e também elas se quiseram juntar a nós. Para a próxima vez, já sabe, junte-se também a nós!
119 visitas guiadas pela cidade, castelo e museus
NUCLEO MUSEOLÓGICO DO SEMBRANO 1 exposição temporária 2 Atelier de arqueologia 100 participantes
DINAMIZAÇÃO Do MUSEU JORGe VIEIRA 5 exposições temporárias 10 Ateliers 220 participantes/ ateliers Boletim Municipal 49
desporto
para todos Apesar da forte crise e de todas as medidas de contenção, o município procurou levar por diante a máxima do DESPORTO PARA TODOS. Federados, não federados, desportistas formais ou informais, miúdos ou graúdos, a política desportiva centrou-se no objetivo de poder proporcionar a possibilidade de todos poderem realizar a sua atividade física e
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cada vez com mais qualidade. Desde o aumento do número de iniciativas promovidas pela autarquia, passando pelas parcerias estabelecidas com ginásios, associações, clubes e outras instituições, Beja teve ao longo destes 4 anos um sem fim de atividades para todos os públicos. Apoiámos o Movimento Associativo Desportivo e dialogámos
com os clubes, no sentido de em conjunto podermos ultrapassar algumas das dificuldades existentes, chegando assim a bom porto em muitos dos casos. Recebemos ainda um conjunto significativo de eventos de grande dimensão e de âmbito nacional, comprovando que soubemos capitalizar as nossas condições e o nosso saber receber!
comunicação
MAIS informação perto de si
A Câmara Municipal de Beja apostou na presença nas redes sociais e nas tecnologias da informação e da comunicação e está agora mais perto dos seus munícipes e potenciais visitantes. O site do Município na internet, assim como a página oficial do no facebook, disponibilizam atualizações diárias sobre tudo o que acontece em Beja. De forma rápida, e apenas à distância de um clique, poderá consultar os destaques informativos ou a agenda de eventos culturais e desportivos. Pode também enviar-nos su gestões, reclamações, propostas, entre outras coisas, através das mensagens do facebook ou através de ferramen-
tas como “A minha rua”. Como esta é uma página institucional oficial e não um perfil pes soal, tem de fazer GOSTO para poder seguir a par e passo toda a atividade. Mas o Município não só está presente na maior rede social mundial, o Facebook, como também está no Youtube e no Flickr. Esta política de proximidade motivou ainda a criação de novas ferramentas de comunicação online. Para o efeito, a autarquia criou uma Newsletter digital semanal e uma Agen da Cultural eletrónica que torna mais acessível a informação e convida a participar nas muitas e diver sificadas propostas culturais e de lazer promovidas em Beja.
Os interessados em receber a Agenda e a Newsletter da Câmara Municipal de Beja devem preencher o formulário disponível para o efeito no nosso website. A par destas ferramentas, a Câmara Municipal de Beja disponibiliza ainda o Boletim Municipal que aprofunda a proximidade, o diálogo e a participação.
E tudo com uma nova imagem, um novo grafismo, de uma marca forte, moderna, com os olhos postos no futuro, mas com as raízes no passado.
Faça gosto www.facebook.com/camaramunicipaldebeja qr CoDe suBsCreVer a nossa neWsLetter
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participação pública
participação pública
GESTÃO MAIS PARTICIPADA E PARTICIPATIVA COM AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR Ao longo deste mandato procurámos trazer as pessoas para o processo de tomada de decisão no que toca a aspectos e projectos importantes da gestão municipal. Começando na implementação das Reuniões de Câmara nas freguesias rurais (a segunda reunião de câmara do mês é sempre numa freguesia rural), ou pelo lançamento das
Semanas Abertas, o primeiro grande passo de descentralização da acção municipal foi bem conseguido e com resultados muito positivos. Levámos também por diante a apresentação e discussão pública de novos projectos, de onde podemos assinalar os exemplos das Portas de Mértola, Ciclovia e Centro de Ar-
queologia e Artes. E também procurámos recolher a opinião das pessoas através do lançamento de questionários online e que serviram de primeiro momento para aperfeiçoarmos um modelo de auscultação da população no que toca ao orçamento do próximo ano.
conselhos municipais Fizemos questão de recuperar e dignificar a importância de todos os Conselhos e Comissões de que a Câmara é responsável. Alguns deles com anos
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de não funcionamento. Esta é também uma forma do Município se aproximar das pessoas, das Entidades, das Instituições e com elas melhor reflectir e
encontrar respostas ou soluções para os problemas do Concelho.
juventude
BEJAFIXE
BEJA QUER SER A CIDADE DO PAÍS MAIS ATRACTIVA PARA A FIXAÇÃO DE JOVENS A Câmara Municipal de Beja tem estado a trabalhar na concepção do “FIXE”, um programa composto por um conjunto de medidas, destinadas aos jovens até 35 anos (inclusive), que visa promover a fixação de jo-
vens na cidade e no concelho, através de vários incentivos, apoios e programas de intervenção, assim como melhorar e incentivar a participação deste segmento da população na vida do concelho.
CARTÃO JOVEM MUNICIPAL ISENÇÃO/REDUÇÃO DE TAXAS DESCONTOS NOS SERVIÇOS PRESTADOS PELO MUNICÍPIO APOIO AO EMPREENDEDORISMO WORKSHOPS
Eixos que norteiam o Programa FIXE As diversas Medidas a desenvolver no Programa FIXE enquadram-se em 5 grandes Eixos de atuação e estão relacionados com: Instrumentos de participação Jovem Conselho e Fórum Municipal da Juventude, Semana Europeia da Democracia Local. Estímulo à participação inventiva, criativa e inovadora Conceção de projetos novos que estimulem a capacidade de participação e intervenção no desenvolvimento local Incentivos à fixação de jovens Isenção ou redução de taxas e licenças municipais, descontos em serviços prestados pelo município e na utilização de equipamentos deste, apoio à inserção dos jovens no mercado de trabalho. Animação e Dinamização Participação em atividades formativas, desportivas, culturais e de lazer dinamizadas pela autarquia e outros eventos e propostos pelos jovens e pelo movimento associativo juvenil local. Intervenções no espaço urbano Recuperação de edifícios degradados, requalificação de espaços com novas valências direcionadas para a juventude, criação de novos espaços para serem utilizados pelos jovem.
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beja cidade inteligente
beja cidade inteligente O Município de Beja apostou no conceito “Beja – cidade inteligente” que se traduz numa cada vez maior simplificação de processos. As novas tecnologias são hoje aplicadas às diversas áreas de funcionamento da Câmara Municipal de Beja. Esta aposta está baseada numa gestão inteligente dos espaços, informação, e serviços. Beja integra por isso já o índice de Cidades Inte ligentes 2020. Este índice foi apli-
cado, nesta primeira edição, às cidades que constituem o Living Lab RENER – Rede de Inovação Urbana, que é liderada pela INTELI, membro da Rede Europeia de Living Labs. Trata-se de um laboratório vivo que integra 25 cidades portugue sas onde Beja se inclui, funcionando como espaço de teste e experimentação de soluções urbanas inteligentes em contexto real. O Índice de Cidades Inteligentes 2020 pretende posicionar estrategica-
BEJA WIRELESS INTERNET SEM FIOS O Município de Beja disponibiliza, em vários pontos da cidade, acesso a uma rede wireless que coloca gratuitamente a internet ao dispor dos cidadãos e visitantes da cidade. Desenvolvido no âmbito do projeto de Modernização Administrativa, este projeto foi assegurado por fundos comunitários, com uma comparticipação em 85%. Pretende-se, desta forma, dinamizar a cidade e interagir com o cidadão no espaço público. Ao todo, são já 9 os locais escolhidos para a implementação deste sistema. Selecionados pela sua vertente de la zer, são sobretudo circuitos de passeio. Para aceder basta efetuar o registo na plataforma e navegar na internet enquanto usufrui dos espaços públicos privilegiados da cidade.
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mente as cidades portuguesas em matéria de inteligência urbana, resultando numa base de infor mação e conhecimento municipal de su porte à tomada de decisão das políticas públicas e dos atores económicos e so ciais. O Município de Beja participa neste projeto, reafirmando desta forma o seu trabalho desenvolvido no âmbito do pro grama Beja EcoPólis.
borboletário
BEJA VAI TER UM borboletário na casa do lago A casa do Lago acolheu a apresentação pública do projeto de um borboletário integrado na 2ª fase de requalificação do Jardim Publico de Beja. A existência de uma estufa de plantas desativada no Jardim
Público gerou a ideia de criação de um Borboletário ocupando esse espaço vazio. No entanto, toda a zona poente do jardim carece de requalificação, de modo a permitir a
sua fruição pela população em geral, pelo que foram convidados os munícipes a dar os seus contributos para este projeto.
O que é um borboletário? Um Borboletário não é mais do que um jardim de plantas hospedeiras, nectaríferas e aromáticas onde vivem e se reproduzem as borboletas, mas para que se possa manter em pleno há que criar condições de natureza científica e de natureza física. Além dos ganhos científicos, o grande objetivo da criação do borboletário deve ser o da educação ambiental, que proporcionará às crianças e jovens, em idade escolar, um novo espaço de aprendizagem e ao mesmo tempo sensibilizar a população para as questões ambientais. Deste modo o borboletário, para além de um espaço de pesquisa deve ser também um espaço de visitação aberto diariamente à população com visitas guiadas.
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flávio santos
complexo desportivo
PARQUE MUNICIPAL DR. FLÁVIO SANTOS Equipamento desportivo inaugurado no ano de 1959, inicialmente com o nome de Campo Engenheiro Frederico Ulrich, foi na época considerada uma obra de relevo na perspectiva da promoção e prática do Futebol, no sentido de ser a sala de visitas do Desporto da cidade de Beja. Em 1975, a Câmara Municipal de Beja, numa homenagem ao médico Dr. Flávio Santos, figura de referência na cidade, atribui-lhe o seu nome, que continua nos dias de hoje. Com o passar do tempo e o aparecimento de novos equipamentos e espaços desportivos, em especial na zona mais periférica do centro urbano, caso do Complexo Desportivo Fernando Mamede, este campo pelado foi perdendo a sua importância, atingindo atualmente um estado de degradação que se pre-
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tende combater, devolvendo-o à cidade e às pessoas. Este projeto de requalificação na óptica da prática desportiva informal e de lazer, vai transformar o Estádio num Complexo Multidesportivo, que mais não é do que um grande espaço para a prática do Desporto para todos. Mantendo naturalmente toda a traça tradicional da instalação, em termos arquitectónicos, o seu interior irá receber a colocação de equipamentos desportivos e áreas de jogo, que permitirão a prática livre de vários desportos. Serão criadas zonas de descanso junto aos campos, além de um espaço comum de convívio junto da bancada existente, incluindo ainda algumas estações de exercício que complementam o circuito para corrida de manutenção.
Este Complexo, criado numa zona central da cidade, com espaços de estacionamento na sua proximidade, permitirá o acesso pedonal aos utilizadores, ficando também agregado ao Parque de Merendas da Piscina de Ar livre, que também será requalificado a pensar nos dias passados em família ou com amigos.
percursos pedestres
Rotas e Percursos Pedestres do Concelho de Beja A Câmara Municipal de Beja,em parceria com as Juntas de Freguesia rurais do concelho,está a preparar uma candidatura ao Programa PRODER,no sentido de implementar em todo o concelho uma Rede de Percursos Pedestres. Aproveitará para o efeito as características territoriais de cada uma, ao

Santiago Maior 16,5km’s 3h30m baixo
ao concelho de Beja e às freguesias. Porque o Pedestrianismo é cada vez mais uma opção de ocupação dos tempos de lazer, em Portugal e no estrangeiro, para além de ser um hábito de vida saudável, é também um forte atrativo turístico.
TRINDADE 10 Km’s 2h30m baixo
Baleizão 12 Km’s 2h45m baixo/médio
local distância duração grau de dificuldade Baleizão 15 Km’s 3h20m médio/elevado
nível das potencialidades que as identificam,quer ao nível paisagístico, quer da sua fauna e flora, e do seu património histórico, para além da gastronomia e produtos tradicionais. É nesse sentido que consideramos este projeto conjunto, como fundamental para trazer novos visitantes
Santa Clara de Louredo 7,2 km’s 1h30m médio/elevado Salvada 10 Km’s 2h30m médio
s.matias trigacHes sãO brissOs beriNgel s.baleizãO
saNta maria da feira mOmbeJa
Cabeça Gorda e Salvada 8 Km’s 2h15m médio/elevado
salvadOr
saNtiagO maiOr
s. JOãO baPtista
saNta clara dO lOUredO
São Matias 5 Km’s 1h00m baixo
saNta vitÓria
Nossa Senhora das Neves 8 Km’s 1h45m baixo
qUiNtOs
cabeça gOrda triNdade
Santa Vitória 12,3km’s 2h45m médio/elevado
alberNOa
salvada
Salvada 10 Km’s 2h15m baixo 
Trigaches e S. Brissos 12,3 Km’s 2h50m médio/elevado
BERINGEL 9 Km’s 2h15m baixo
Quintos 12 Km’s 2h45m médio
Albernoa 12,3 Km’s 2h45m médio/elevado
Mombeja 9,5 Km’s 1h55m médio
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PROJETOS
parque biológico de beja
Conhecimento, biodiversidade e desenvolvimento barragem do pisão
A paisagem e valores naturais no local e na envolvente da barragem do Pisão, em Beja, justificam a criação de um parque biológico. Este projeto visa a promoção da região, a dinamização do tecido empresarial nos domínios da natu-
reza e do ecoturismo, a sustentabilidade ambiental dos agro-sistemas locais e ainda a formação para a cidadania. Estão a ser estabelecidas parcerias com a EDIA, associações locais de desenvolvimento, estabelecimentos de ensino,
organismos públicos ligados a conservação da natureza, empresas e ONGs de modo a tornar possível o desenvolvimento de atividades focalizadas no estudo dos valores (monitorização), na atracção de visitante, e na promoção da região.
QR CODES
proposta para escola de artes
A Câmara Municipal de Beja pretende implementar brevemente um projeto que acrescentará às placas toponímicas das ruas da cidade um código QR (quick response/ resposta rápida) que permitirá aceder diretamente a informação sobre as personagens de relevo nacional e factos históricos que dão nomes a ruas, avenidas e praças da cidade. Através da leitura deste código, qualquer pessoa munida de equipamento apto à leitura de código QR pode saber mais sobre a história da cidade de Beja.
Foi já apresentada ao Secretário de Estado do Ensino Básico e Secundário uma proposta de criação de uma Escola de Artes de Beja/Baixo Alentejo. Esta Escola pretende servir ao nível artístico, todas as Escolas do Concelho de Beja. Do pré-escolar e o ensino secundário, com igualdade de oportunidades e no âmbito da Escola Pública. Para tal, seria fundamental a colaboração do Conservatório Regional do Baixo Alentejo, sem necessidade de custos acrescidos.
placas do baixo alentejo toponímicas em beja
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Preocupada E atenta a todo o processo de imposição dos Mega-Agrupamentos, a Câmara de Beja, embora firme e justificadamente contra, mantém uma postura construtiva e de diálogo, na procura das melhores soluções para o setor Educativo do Concelho e da Região.
centro de arqueologia e artes e museu vivo
MUSeU ViVo CoM Miradouro PanorâMiCo no dePósito de áGua
IMPORTANTES VESTíGIOS MEDIEVAIS DE CUNHAGEM DE MOEDAS NICHO DE DINAMIZAÇÃO CULTURAL DO CENTRO HISTÓRICO DE BEJA
centro de arqueologia e artes porta de entrada dos circuitos de visita da cidade O Centro de Arqueologia e Artes que se encontra em fase de projeto ocupará um conjunto de edifícios situados na Praça da República em Beja. Será constituído por dois prédios existentes a reabilitar e a uma intervenção nova. Os edifícios envolvem um logradouro in terior onde têm sido escavados e postos a descoberto os vestígios do antigo fó rum Romano de Beja (Pax Julia). O centro englobará o museu dedicado à obra do escultor Jorge Vieira e a presen ça da arqueologia e da história da cidade. As escavações revelaram de um modo exemplar a complexidade da interrela ção entre as várias épocas de utilização do espaço urbano. Os achados arqueológicos que ocupam a totalidade do logradouro entram parcialmente para
o interior de um dos edi fícios a reabilitar. Assim toda essa parte, que corresponde às fundações do gran de templo Romano será deixada à vista em espaço coberto semi exterior de modo a assegurar a sua continuidade. Todo piso térreo com frente para a Praça da República será destinado a gabinetes de trabalho e ateliers dedicados à arqueologia. Num volume novo, situado no lado opos to a este conjunto, na Rua da Moeda (perpendicular à praça) e adossado a edifícios existentes, serão também loca lizadas áreas de tratamento, depósito e exposição de espólio arqueológico reco lhido no local. Com entrada pela Rua da Moeda, e situ ado no primeiro andar dos edifícios anti gos, será
instalado o museu Jorge Vieira com espaços dedicados à exposição da sua obra e de obras da sua coleção par ticular, incluindo todas as áreas de apoio e de um centro de documentação. No último piso funcionará um espaço dedicado a serviço educativos onde se rão efetuadas atividades envolvendo jo vens. Ligando os dois edifícios antigos ao novo existirá levantada do solo uma sala poli valente com amplo contacto visual sobre as estruturas antigas postas a desco berto. Este centro passará a constituir a porta de entrada dos circuitos de visita da cidade, nomeadamente, dos pólos museológicos que integram a rede mu nicipal e será o mais importante nicho de dinamização cultural do centro histórico de Beja. Boletim Municipal 59
conheรงa o novo site
www.cm-beja.pt
CeLINa da PIedade 13 De JULho
รกurea 28 de SETEMBRO
soLILoQuy aBout woNderLaNd 26 De oUtUbro
aNa Moura 30 De NoVeMbro
faรงa gosto facebook.com/camaramunicipal de beja