Boletim Municipal | Junho 2013 | Nº6

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JUNHO2013

obra feita

BAIXA DE BEJA

PORTAS DE MÉRTOLA

futuro assegurado COMPLEXO DESPORTIVO PARQUE MUNICIPAL DR. FLÁVIO SANTOS

SITUAÇÃO FINANCEIRA

RIGOR, RESPONSABILIDADE E FUTURO: UM MANDATO COM RESULTADOS

BEJA CIDADE INTELIGENTE UMA NOVA DINÂMICA SOCIAL, CULTURAL E EMPRESARIAL

37

34 BEJA ECOPOLIS

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL

JARDIM PÚBLICO HORTAS URBANAS

38 INVESTIGAÇÃO

FICHA TÉCNICA PROPRIEDADE Câmara Municipal de Beja DIRETOR Jorge Pulido Valente REDAÇÃO / COMPOSIÇÃO Gabinete de Comunicação Integrada IMPRESSÃO SOCIEDADE EDITORIAL BÉTICA TIRAGEM 19.000 exp. - N.º 06 DISTRIBUIÇÃO GRATUITA ESCRITO AO ABRIGO DO ACORDO ORTOGRÁFICO

04 FINANÇAS

12 OBRA FEITA

4O BEJA SOLIDÁRIA

14 REQUALIFICAÇÃO URBANA

PORTAS DE MÉRTOLA MOURARIA CICLOVIA

E DESENVOLVIMENTO

44 DINÂMICA CULTURAL 52 PARTICIPAÇÃO PÚBLICA

23 REDE DE ÁGUAS DE BEJA

54 BEJA CIDADE INTELIGENTE

24 REQUALIFICAÇÃO NAS

55 BORBOLETÁRIO

FREGUESIAS RURAIS

28 AMBIENTE

56 FLÁVIO DOS SANTOS

30 ZONAS VERDES

57 PERCURSOS PEDESTRES

32 UMA NOVA DINÂMICA

58 CENTRO DE ARQUEOLOGIA

E ARTES

AEROPORTO, ALQUEVA E TURISMO

nota de abertura

Jorge Pulido Valente

Presidente da Câmara Municipal de Beja

Valeu a pena lançar e reforçar,no presente, as bases para encarar com confiança um

futuro que se quer melhor e, por isso, mais feliz!

Valeu a pena!

O boletim que agora vos chega às mãos apresenta, em síntese, um balanço do mandato que termina no final deste Verão, para que todos os munícipes possam ter acesso a informação que lhes permita fazer uma avaliação objetiva do trabalho realizado pela autarquia.

Os resultados atingidos, que as fotografias documentam tão expressivamente, permitem-nos dizer que valeram a pena o trabalho, o esforço, os sacrifícios que toda a equipa de eleitos e funcionários tiveram que realizar para atingir os objetivos a que nos propusemos.

Valeu também a pena, apostarmos e concentrarmos as nossas energias, primeiramente e prioritariamente, em arrumar a casa quer em termos organizativos, quer financeiramente, de modo a dispormos, num segundo momento, dos meios e das capacidades indispensáveis para concretizarmos a estratégia de intervenção e de desenvolvimento que teve tradução prática nos projetos e obras que realizámos e que aqui vos apresentamos.

Valeram ainda a pena (e a compreensão dos nossos munícipes) os transtornos e os incómodos causados pelas obras de profunda requalificação que fizemos na cidade e nas aldeias, como nos indicam as opiniões gerais perante os resultados finais.

Valeu, sem dúvida, a pena apostar na criação de uma nova dinâmica em todos os setores e, muito especialmente, nas áreas sociais e culturais.

Valeu indiscutivelmente a pena envolver todos os parceiros públicos e privados nos desígnios da região e do concelho, através da criação de redes e da participação ativa nas iniciativas e projetos.

Valeu, finalmente, a pena lançar e reforçar,no presente, as bases para encarar com confiança um futuro que se quer melhor e, por isso, mais feliz!

Um abraço forte, do presidente.

Jorge Pulido Valente

Boletim Municipal 3

finanças

Câmara Municipal de Beja reduz dívida total em quase 11 milhões de euros A Câmara de Beja reduziu em quase 11 milhões de euros a dívida total do município herdada do anterior executivo.

Quando o atual executivo tomou posse, a dívida total da Câmara de Beja, relativa a faturação (não paga e potencial) e empréstimos à banca, era de 34,2 milhões de euros e, no final de 2012, passou para 23,4 milhões de euros.

dívida total

34.2M€

23.4M€

euros relativos a faturação e 2,4 milhões de euros a empréstimos à banca de curto, médio e longo prazo.

Trata-se de uma redução muito significativa em tempos de crise, tendo em consideração que a autarquia tem estado em contraciclo em termos de receitas.

No final de outubro de 2009, a dívida da Câmara de Beja relativa a faturação era de 17,2 milhões de euros e no final de 2012 passou para 8,4 milhões de euros, uma redução de 8,4 milhões de euros.

Na mesma data, a dívida da Câmara de Beja relativa a empréstimos à banca de curto, médio e longo prazo era de 17 milhões de euros e, no final de 2012, passou para 14,5 milhões de euros, uma redução de 2,4 milhões de euros.

dívida faturação

17.2M€ 2009

2012

Em três anos de mandato, apesar da redução das receitas e dos cortes nas transferências do Orçamento do Estado, o atual executivo conseguiu reduzir a dívida em 10,8 milhões de euros, sendo 8,4 milhões de

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Boletim Municipal

8.4M€

2009

2012

A redução da dívida total só foi possível graças a uma restruturação profunda do

funcionamento interno e muita contenção nas despesas da autarquia. Esta redução foi conseguida sem decréscimo nos serviços e no investimento municipal.

redução da dívida faturação

-8.4M€

redução empréstimos

-2.4M€

redução total da dívida

Nos primeiros três anos do atual mandato, e em comparação com os últimos três anos do mandato anterior, a Câmara de Beja registou uma quebra de 5,6 milhões de euros nas receitas e transferências do Orçamento do Estado.

finanças

chumbo do PROGRAMA DE APOIO À ECONOMIA LOCAL prejudicou empresários e população A candidatura da Câmara Municipal de Beja ao Programa de Apoio à Economia Local (PAEL), discutida com os diferentes grupos políticos, Associação Comercial e NERBE foi aprovada em reunião de Câmara onde o atual Executivo tem a maioria e chumbada em sede de Assembleia Municipal pela CDU (em maioria neste orgão).

Este Programa representava um empréstimo a 14 anos com taxas de juro muito mais vantajosas que as praticadas pelos Ban-

cos, não obrigando o município, que tem vindo a fazer um ajustamento da sua estrutura de despesa à realidade actual, a sacrifícios nem a medidas de austeridade como as previstas no nível I deste projeto.

A candidatura a este Programa permitiria à Câmara Municipal de Beja encaixar um montante financeiro especificamente destinado a liquidar as dívidas superiores a 90 dias e contribuir para que as empresas, fornecedores

e outros credores da autarquia como ACOS, AMALGA, AMBAAL, Assembleia Distrital, CEBAL, Conservatório Regional do Baixo Alentejo, Bombeiros, Clubes e Associações, Juntas de Freguesia, entre outros, pudessem receber no imediato os montantes ainda em dívida pela Câmara. Esta solução representaria para muitas dezenas de empresas um verdadeiro balão de oxigénio, sendo que para algumas poderia até ser uma questão de sobrevivência.

O chumbo do PAEL teve como consequência pagarmos mais

e uma diminuição no investimento no concelho em

Boletim Municipal 5

finanças

mais rigor melhores resultados futuro equilibrado O Município de Beja apesar do cenário de crise que dominou económica e financeiramente o país no ano de 2012, seguindo a sua política de rigor e objectividade no controlo or-

receitas globais 28.860.275,77 27.688.312,86

26.045.694,10 23.574.235,37

24.924.810,08

22.951.383,20

2007

6

2008

2009

2010

2011

Boletim Municipal

2012

çamental da autarquia, conseguiu atingir de forma ímpar resultados muito interessantes. Contrapondo com o contexto desfavorável, o Município de Beja apresenta resultados

que evidenciam uma gestão eficiente baseada numa visão prevenida mas audaz, perante a instabilidade nacional.

finanças

um mandato com resultados Na verdade, os resultados atingidos em 2012 e que têm sido reforçados ao longo do presente ano, são o sinal evidente da necessidade de uma gestão consistente, contínua e estruturante, depois de períodos muito problemáticos.

Para atingir esses resultados, foram essenciais as medidas de recuperação financeira que foram adoptadas, tais como: a diminuição de consumos; a supressão de contratos de prestação de serviços, a renegociação de contratos, entre outros. Estas estratégias assumiram-se como primordiais para ultrapassar o défice men-

sal de 200.000 euros em despesa corrente fixa existente.

A reestruturação, a modernização e a reorganização de serviços, foi garantida através da implementação de novos métodos de gestão que permitiram um maior controlo financeiro, tais como: a implementação da Contabilidade Analítica; a elaboração mensal de Relatórios de Gestão, de Relatórios de Endividamento e ainda Relatórios de Armazém (Gestão de Stocks). Conjunto de mecanismos e estratégias que permitem mensalmente, aferir de forma rigorosa o controle de custos e despesas do Município.

Assim, a progressiva redução da despesa corrente fixa, a diminuição da dívida aos seus fornecedores e a diminuição dos empréstimos de médio e longo prazo, permitem revelar a capacidade e a qualidade da intervenção da autarquia.

No corrente ano de 2013 pretendemos continuar a reduzir a dívida, exatamente,com o mesmo rigor que tem pautado o nosso trabalho até aqui, e dessa forma, consolidar as finanças municipais, com vista a assegurar a sustentabilidade financeira do Município a médio e longo prazo.

EMPRÉSTIMOS DA CÂMARA MUNICIPAL DE BEJA De forma muito resumida, só no último mandato foram contratados 16 empréstimos num valor de 8.8 milhões de euros, a uma média de 21 anos.

No atual mandato apenas se contrataram 2 empréstimos e no valor de apenas 215 mil euros (44 vezes menos que no mandato anterior).Só o anterior

empréstimos

17.0M€

executivo foi responsável por mais de metade da dívida a médio/longo prazo da Câmara Municipal de Beja.

nº de empréstimos CONTRATADOS

14.5M€

16

2 2009

2012

ANO2005/2009

ANO2009/2012 Boletim Municipal 7

reorganização interna

modernizar para melhor servir Quando iniciámos o mandato foi fundamental aferir as condições existentes quanto à estrutura e organização interna dos serviços.

Essa avaliação permitiu sinalizar prioridades de intervenção e capacitar os serviços de melhores condições de trabalho, que permitisse garantir uma maior otimização dos recursos, desburocratização e desmaterialização de processos, e consequentemente, uma maior proximidade com o munícipe.

Desta forma, foi primordial criar mecanismos, estratégias e adotar medidas que visassem uma maior eficiência e eficácia nos serviços, para que se garantissem respostas mais céleres às solicitações dos nossos munícipes, modernizando assim, os serviços através da implementação de no-

vos procedimentos e circuitos internos, nomeadamente, através de Manuais de procedimento que visam as boas práticas e melhoria do funcionamento interno; a elaboração mensal de relatórios de gestão, que permitem gerir de forma rigorosa os custos/despesas; a implementação da facturação eletrónica e ainda contabilidade analítica. De referir, que o Município de Beja é um dos poucos a nível nacional, que implementou esta estratégia de imputação de custos, moderna e racional, em todas as atividades/prestações de serviços.

Na verdade, a aposta no projeto promovido pela Agência para a Modernização Administrativa assumiu-se como crucial para traçar metas e atingir objetivos que reestruturassem o funcionamento interno da au-

Implementação das ligações telefónicas através da solução VOIP

A aposta nos Sistemas de informação Geográfica

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Boletim Municipal

Renovação de ativos de rede

tarquia. Esse projeto passou, inevitavelmente, pela inovação e modernização das infra-estuturas informáticas existentes.

Esta aposta teve como objetivo melhorar a performance, diminuir os problemas a nível de comunicação que se registavam, aumentar a eficiência energética, garantir uma maior segurança de dados e facilitar a gestão dos serviços informáticos.

Fomos reestruturando o sistema informático recorrendo comparticipações que rondam os 80% dos investimentos, permitindo assim, reduzir a despesa com manutenções e assistências.

Todas estas medidas permitem afirmar que hoje, temos uma autarquia menos burocrática, inovadora e adaptada às novas tecnologias.

Virtualização, que permite otimizar o hardware

Interligação dos edifícios municipais, Alteração de através de infra-estruturas de base de dados Fibra Óptica

reorganização interna

BEJA F@CIL serviços online disponíveis para o cidadão A Câmara Municipal de Beja, no âmbito do processo de Modernização Adminis­ trativa, tem vin­ do a dar importantes passos com vista a uma melhoria na qualidade do atendi­ mento dos munícipes.

Apostando uma vez mais na desmaterialização de processos e serviços, concretizou uma nova etapa deste processo através

consulta de processos licenciamentos mais fáceis

pagamentos por multibanco envio de dados por sms para pagamento de refeições escolares e outros

balcão do empreendedor

informação necessária ao exercício de uma actividade económica

da disponibilização imediata de determinados serviços que facilitam a relação dos munícipes com a autarquia.

Hoje, 90% dos processos estão desma­terializados, encontrando-se à disposi­ ção dos munícipes um conjunto de servi­ ços online. É agora mais fácil, cómodo e célere aceder a um conjunto de

procedimentos, reduzindo assim a burocracia e o número de deslocações aos serviços municipais.

A Câmara Municipal de Beja rece­ beu por isso a Medalha de prata pela AMA (Agên­ cia para a Modernização Administrativa), pelo seu desempenho e cumprimento dos objetivos traçados.

A minha rua

espaços públicos: reporte-nos as mais variadas situações

sms

mensagens de divulgação de iniciativas

faturação eletrónica

receba as suas contas por email

na vanguarda da modernização administrativa Agência para a Modernização Administrativa distingue Câmara Municipal de Beja com medalha de prata

Boletim Municipal 9

recursos humanos

apostar nas pessoas

Requalificar, melhorar a formação, garantir melhores condições de trabalho Requalificar, melhorar a formação, garantir melhores condições de trabalho, foram objetivos centrais da câmara, em grande parte promovidas pela Divisão de Recursos Humanos, de forma a atingirem transversalmente todos os serviços municipais. Só assim, com elevado profissionalismo, se tornou possível melhorar a eficácia e eficiência das diferentes áreas de trabalho e serviços, manter os trabalha-

dores motivados e garantir os postos de trabalho.

A aposta nas pessoas é clara.

Nestes últimos anos foi significativa a aposta na formação dos nossos colaboradores mas também da comunidade. É que a Câmara Municipal de Beja acolhe vários estágios, profissionais e curriculares.

Consciente do seu papel na sociedade, o Município de Beja, preparou candidaturas aos Programas Contrato Emprego In-

serção do IEFP, para integração de pessoas beneficiárias de RSI e de subsídio de desemprego. Recentemente, foram apresentadas candidaturas ao Programa Património Ativo e ao Passaporte-Emprego e Estágios profissionais, envolvendo no total cerca de 40 pessoas. Foi também implementado o registo biométrico de assiduidade em todos os serviços municipais que garante um melhor funcionamento dos serviços.

INTEGRAÇÃO DE PESSOAL NO ÂMBITO DAS CANDIDATURAS AOS PROGRAMAS DO IEFP E PEPAL

formação interna 37 ações de formação 309 participantes 78.229,60€ investimento ESTÁGIOS PROFISSIONAIS/ PEPAL CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+ pessoas com deficiências e incapacidades

ESTÁGIOS DE INTEGRAÇÃO SÓCIOPROFISSIONAL/ Vida Emprego

10 Boletim Municipal

CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+

CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+ beneficiários de RSI

CONTRATO/EMPREGO INSERÇÃO+

beneficiários de subsídio de desemprego

recursos humanos

melhoria das condições de trabalho parque de materiais e departamento técnico A Câmara Municipal de Beja, sempre com a preocupação de melhorar as condições de trabalho dos seus colaboradores, requalificou o Parque de Materiais e reinstalou os servi-

ços do Departamento técnico no edifício da antiga escola nº5, dotando-o de todas as condições para que os colaboradores da autarquia possam desempenhar o seu trabalho nas melho-

res condições. A Câmara irá continuar nos próximos anoscom este programa de melhoria dos serviços.

Boletim Municipal 11

obra feita

ciclovia

requalificação urbana de beringel

12 Boletim Municipal

obra feita

bairro da mouraria

perímetro florestal cabeça gorda e salvada

Boletim Municipal 13

requalificação urbana obras

portas de mértola

nova vida no coração da cidade A Baixa de Beja foi requalificada e há agora nova vida no coração da cidade. Esta requalificaçãzo urbanística aconteceu, paralelamente à remodelação integral de todas as infraestruturas (águas, esgotos domésticos e pluviais, eletricidade, gás, iluminação pública, telecomunicações e rede wireless).

A intervenção visou o reforço do caráter de espaço urbano de estadia, através do seu

ensombramento, criando condições de criação de um “centro comercial” a céu aberto e permitindo assim a suavização das condições climáticas, nomeadamente no Verão.

O projeto contribui de uma forma decisiva para a atratividade e regeneração desta zona que é considerada a área de comércio tradicional mais emblemática da cidade. Esta

obra tem grande impacto na manutenção da vitalidade do Centro Histórico, no reforço da centralidade e inserção funcional na cidade. Foi integrada na candidatura de requalificação urbana da cidade, representando um investimento de 1.033.697€ financiado por fundos comunitários/ QREN.

1.033,697€ INVESTIMENTO

85%

CO-FINANCIAMENTO

reqUaLifiCaÇÃo UrbaNíStiCa Da baiXa De beJa REMODELAÇÃO INTEGRAL DE INFRA-ESTRUTURAS áGuas, esGotos doMÉstiCos e PLuViais, eLetriCidade, Gás, iLuMinação PúBLiCa, teLeCoMuniCações e rede WireLess ensoMBraMento, MoBiLiário urBano, Pontos de áGua ModeLo de Gestão PartiLHada CoMÉrCio, HaBitação e serViços PLano de aniMação e dinaMização do CoMÉrCio 14 Boletim Municipal

requalificação urbana obras

mouraria

respeito pelo passado com os olhos postos no futuro regeNeraÇÃo e dINaMIzaÇÃo do CeNtro HIstórICo reaBiLitação das infra-estruturas e PaViMentos noVo ParQue de estaCionaMento Para residentes e JardiM MeLHores Condições de Vida e Conforto dos residentes

ciclovia

melhores condições para o desporto e lazer

600.000€

INVESTIMENTO

85%

CO-FINANCIAMENTO

REPAVIMENTAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO PAISAGíSTICA instaLação de iLuMinação eConóMiCa e inteLiGente instaLação de estações CoM eQuiPaMentos de GinástiCa instaLação de Guardas de seGurança Boletim Municipal 15

requalificação urbana obras

Associação portas do território

16

requalificação urbana obras

construção do relvado sintético nº2

pista de radiomodelismo

pista de radio modelismo

17

requalificação urbana obras

requalificação jardim público

construção de jardim rua ramalho ortigão

arranjo paisagístico barranco dos poço dos frangos

em colaboração com a junta de freguesia de s. joão baptista

18

requalificação urbana obras

19

requalificação urbana obras

REQUALIFICAÇÃO DO ESTALEIRO MUNICIPAL nova central de massas asfálticas e pavimentadora

reparação de cobertura antiga escola 4

caiação

jardim público

REQUALIFICAÇÃO

jardim Das portas de mértola

pintura

rua capitão joão francisco de sousa

REQUALIFICAÇÃO do pátio de recreio 20

jardim de infância DO penedo gordo

requalificação urbana obras

requalificação INTEGRADA ZONA DA casa da cultura

ARRANJOS exterIores A NORTE DO LOTEAMENTO DA CIRCULAR INTERNA iluminação pública rua de são sebastião

colocação de corrimão biblioteca municipal

renovação DE ESGOTOS pluviAIS parque de campismo MUNICIPAL

estacionamentoS praça da república

NOVOS gavetões

cemitério municipal DE SANTA CLARA

arruamento

rua Dr. corino de andrade

21

requalificação urbana obras

construção do centro escolar santa maria

construção do centro escolar santiago maior

construção do centro escolar S.JOÃO BAPTista

22

REDE DE ÁGUAS DE BEJA

23

requalificação nas freguesias rurais

ESTRADA MUNICIPAL BERINGEL-MOMBEJA

CENTRO SOCIAL SANTA VITÓRIA

caminho rural salvada

REPARAÇÕES na escola primária ALBERNôA

CAMINHO RURAL PORTO PELES

APOIO À CONSTRUÇÃO DO POLIDESPORTIVO TRINDADE 24

requalificação nas freguesias rurais

requalificação urbana/rede de águas e de pluviais BERINGEL

CAMINHO RURAL SÃO MATIAS

EXECUÇÃO DE NOVO ARRUMENTO BALEIZÃO

RECONSTRUÇÃO DE PONTÃO TRIGACHES

zona ribeirinha de lazer azenha dos machados - quintos

RECUPERAÇÃO DE FACHADA CINE-MONUMENTAL sALVADA

25

requalificação nas freguesias rurais

avenida 25 abril salvada

requalificação de jardim cabeça gorda

arruamento

santa clara do louredo

requalificação de jardim santa clara do louredo

26

CONSTRUÇÃO DE PASSAGEM HIDRÁULICA albernôa

requalificação nas freguesias rurais

perímetro florestal/ novos caminhos e aceiros cabeça gorda- salvada

requalificação do campo de futebol salvada

arranjo exterior da entrada trigaches

requalificação da entrada trindade

execução de rede pluvial santa vitória

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ambiente

Bandeira azul premeia trabalho da câmara municipal de beja pelas suas boas práticas ambientais e preocupação com o meio ambiente

torre de vigia no perímetro florestal da Cabeça Gorda e Salvada Aquisição e implementação rede de comunicação SIRESP 8.000€ Constituição de equipa de intervenção em situações de emergência e Voluntariado Jovem para as Florestas Cartografia de risco no âmbito do Regime Específico de Prevenção e Gestão de Riscos Naturais e Tecnológicos REUNIÕES DO CONsELHO CINEGÉTICO MUNICIPAL LINHA VERDE

800 205 854 28 Boletim Municipal

APROVADO plano municipal de emergência de proteção civil de beja

Limpeza de sistemas de escoamento Limpeza de BERMAS E ACEIROS

ambiente

Fazendo jus à Bandeira azul do Município, conquistada desde 2009, e complementada com o exemplo do Programa Eco Escolas, a Câmara Municipal de Beja apostou fortemente em promover um Concelho mais limpo e mais amigo do ambiente. Pese embora as graves restrições financeiras e a diminuição de

recursos humanos imposta pela nova legislação, apostamos na melhor planificação dos serviços, na substituição de máquinas e equipamentos e num crer firme na triagem e separação dos resíduos. Novas tecnologias, modernas ilhas/ecopontos, oleões, viaturas mais modernas, inovadores sistemas

de recolha de resíduos, contentores mais leves e higiénicos… Enfim, longe de estamos completamente satisfeitos, numa área tão complexa como sensível, demos seguramente um salto em frente na qualidade deste serviço público.

Varredora mecânica 2 ViaturaS de recolha de resíduos 40 contentores 50 papeleiras 20 sacos de elevação para os molok’s

escola

Sensibilização e exercícios de simulacro nas escolas e outras entidades 400 NOVOS CONTENTORES EM POLIETILENO protocolo com o clube cinófilo de beja: sessões de sensibilização e treino de cães no parque da cidade e nas escolas

6 molok’s quick-system 9 ecopontos de profundidade 2 ilhas ecológicas 11 contentores de recolha de brinquedos, roupa e calçado contentores de pequenos electrodomésticos

(Mercado Municipal, Serviços Técnicos e de Atendimento, Casa da Cultura, Centro Social do Lidador)

contentor para óleos de motor usados parque de materiais

15 oleões em parceria resialentejo Boletim Municipal 29

intervenções zonas verdes

IP2

beja mais verde

RUA DO DOR

1743

DA

SIL

VA

PRATAS

RUA DE CARLOS

DA SILVA

FLECHA ROFRIGUES

MONTES

1767 1765 1766

1769 1770 1768 1771

1313

1778

1777 1776 1775 1779 AUGUSTO

RUA DE DOROTEU

RUA DE CARLOS

643

1774 17721773 1780 3172 RU A DE 13503173

1315

BORGES

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1781 1782 1783

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1342 1348

GONÇALVES PELADINHO

1347

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616

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1340 1874

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635 RUA DE MANUEL

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1873

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618 619 617

3108

1870

620

RUA DE FRANCISCO

MO

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1872

640 641 RUA DE ANTÓNIO 661 CARVALHO MONTEIRO 638 3177 637 636 660

624

RUA JOSÉ

1314 3179 1316 RUA DR. MELO

642 639

625

MARQUES

DUARTE PALMA

RUA DE BERNARDO

644 645

RUA DO DR. MANUEL CARRUSCA

IP2

STO GU É AU

LARGO DOS MOÍNHOS

1337

PALMA

649

ANTÓNIO FRANCISCO

1754 1752 646

1755

A JOS RU

1749 1751RUA

1868 1869

PEREIRA DE CARVALHO

3109

RUA DO DR. MANUEL

3107

622

CARRUSCA

1349

621

626

623

627 1867

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26392640 26413645 12661267 36442642 1155 2643 2644 2645

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1573

DE ALMEIDA

1578 2633

1689

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1571

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RUA VEREADOR

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2943

1548 RUA

3880 3879 3878 3093

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NAN 2542 3715 DO NAM 3716 ORA 3717

1549 1550

3877

1551 DE ALMEIDA

2604 1721 2602 2600 2599 2605 2597 2603 2594 2601 PRAÇA DA AMIZADE 2593 2598 2590 2660 2659 2658 2657 2656 2655 2670 2669 2668 2667 2666 2665 2664 2663 2662 2680 2679 2678 2677 2676 2675 2674 2673 2672 2690 2689 2688 2687 2686 2685 2684 2683 2682 2700 2699 2698 2697 2696 2695 2694 2693 2692 2710 2709 2708 2707 2706 2705 2704 2703 2702 2720 2719 2718 2717 2716 2715 2714 2713 2712 2730 2729 2728 2727 2726 2725 2724 2723 2722 2740 2739 2738 2737 2736 2735 2734 2733 2732 2750 2749 2748 2747 2746 2745 2744 2743 2742 2760 2759 2758 2757 2756 2755 2754 2753 2752 2770 2769 2768 2767 2766 2765 2764 2763 2762 2780 2779 2778 2777 2776 2775 2774 2773 2772 2790 2789 2788 2787 2786 2785 2784 2783 2782 2800 2799 2798 2797 2796 2795 2794 2793 2792 2810 2809 2808 2807 2806 2805 2804 2803 2802 2661 2671 2681 2691 2701 2711 2721 2731 2741 2751 2761 2771 2781 2791 2801 2596 2595 2592 2591 2588 2587 2584 2589 2583 2586 2580 RUA 2585 2578 1720 ZECA 2577 2582 2581 AFON 2579 SO 2576 2544 2545 2546 2575 2547 2574 2548 2573 2549 2572 2550 2571 2551 2570 2552 2569 2553 2568 2567 2554 2555 2566 2556 2565 2557 2564 2558 2563 2559 2562 2561 2560

3748 3747 3746

1542 1543 15441545 1546

1547

1718

3749 3750

1526

1715

1719

AL BAJI

3874 1525

3089 3088

1541

S. TOMÉ

1714

2927

2606

1583

FIALHO

EIR A RR PA AR DO ON LE OS NG MI DO A RU

1711

3077 3078 3079 1716 RUA DE MAN 3080 3081 3082 UEL ANTÓ 1717 3083 NIO 3722 DE BRIT 2620 2934 1679 O 30841680 2621 2623 2622 2624 1681 2932 29332619 2618 2617 1683 1682 2625

1591 2857

1722

1552 2935 2936 2937

RUA VEREADOR

2941

ANTÓNIO DAS

2938 29392940

DORES FERRO

2942

Mais zonas verdes e de lazer Bem cuidadas e conservadas, fazem parte da melhoria da qualidade de vida que os bejenses merecem 1723

1523

PRACETA JOSÉ

3881

2944

GONÇALVES

JERÓNIMO AIVECA

RUA VEREADOR

2945

1524

ANTÓNIO DAS

DORES FERRO

GAMA

MO

1678 3721 3076

2858

3724 3723 3763 3764

VASCO DA

NA

2860 2859

1712

1528 1529

3090

1540

2861

1710

38663867 38653868 38643869

RUA DE ABU-AL-WALID

DO AN

2862

1709

3091

1539

2863

1708

FORÇAS ARMADAS

3735 3759 3758 3734 3757 3733 3732 3731 3730 3761 3729 3756 3728 3760 3727 3726 3762 3725

AL BAJI

RN

FE

1538

1688

1707

RUA DE ABU-AL-WALID

A

SO

2864

1706

RUA AL MUTAMID

RU

ON

AF

3092

AVENIDA

CA

1705

PRACETA JOSÉ JOAQUIM COELHO

RUA DAS

2865

1704

3067

1460 3863

3872 3876 3875 1530

2866

1703

3066

1374 2608 2607

1537

2867

1702

3068

1532 1533

3086

1687

IPE

1701

3065 3064 3063

DE

MÉ

1700

3069

1384

RU A

TO

ZE

3070

S.

A

RU

3071

DE

1387

3075 1698 1699

AVENIDA

A

RA MO NA3074 DO AN 3073

RN

FE

3072

2870 1686 2869 OR

RU

A

RU

1388

RUA AL MUTAMID

ANGOLA

OR

GE

1389

1377 1376 1375

FIALHO

RUA DE

RIA

1685 2871

1390

1457

16191618 1617 16161615 1458 1614162016211622 1623 1647 160816091610 1646 1645 1644 161116121613 1459 16431642 1641 16401639 162416251626 16381637 RUA DE S. 162716281629 JOÃO DE DEUS 163016311632 3870 1633163416351636 3873 2626 3094 3871 3087 1531 1462 1535 1534 3085 1461 1536

2872

2931

1391

1378

1598

1684

2930

3858

RUA DE

DE ALMEIDA

DA

MA

2929

1454

1456

16483857

DO

A RU

1395

1600 1601 1602 1605 S. JOÃO DE DEUS 1606 1603 1604 1607

1455

38561650 1649

2627

1599

1592 1593 1594 1597

1453

16531654 16521651

2628

2878

ES

2928

3744 3755 3740 3751 3739 3752 3738 3754 3753 3737 3736

AVENIDA

S.

1396

1451 1452

1656 1655

2629

2876 2877

1397

3741 3742 3743

1450

1658 1657

1695 2873

1398

2946

1428 29542955

GAMA

UE

IQ

DE

1399

2632

2631 2630

2875

1553

311

310

1504

DE ALMEIDA

309

1505

AVENIDA

1507

1508

1509

IP2

FIALHO

1506

303

302

301

1510

1511

1512

1513

1514

1515

1516

1517 1518 1519 1520 1521 1522

318 317 316 315 314 313 312

IP2

30 Boletim Municipal

308

307 3929 306 305 304

300

299

1 1435

14261427

1447 1448 1449

3855

1582

2874

MB

ÇA

MO

1692 1693 1694

1554 1555 1557

VASCO DA

DE

A

1697

1556

1439 38591436 1438 1437

AVENIDA

A RU

RUA DA GUINÉ

RU

1696 3720

RUA DOS

1690

1402

AÇORES

1572

3765

1403

3849

1660 1661 1659

QUEIROZ

1405

3098 1567

RUA EÇA DE

1406

1442

1446 1445 3853 1666 1667 3847 16691676 RUA RAMALHO 15631564 1565 1677 3854 ORTIGÃO 1569 1668 3095 15623848 1559 15601561 1444 15683096 PRACETA DA RAINHA D. LEONOR 1443 3097 1558

FIALHO

1579

1574 1407

1440 1441

3850 1672 1671 16701662 1673 16631664 1674 1675 1665

AVENIDA

ANGOLA RUA DE

1575

1580 2879

3851

1566

LHO

1581

1408 3690 1409

1104 1105

1107 1108

3852

1577 3718

36

1106

1147 1146

1264

A

1103

1149

1148

1240 1245

249624972498

RUA LUÍS DE CAMÕES

3641

1102

1150

CA

1115

1110 1111 1112 1113 1114

1099 1100 1101

1151

1250 3661

VE

1098

1154 1153 1152

1244 1249

1576

2500

1116 1109

2646

1255

1252

1251

1243 1248 12421247 12411246

PRAÇA DO ULTRAMAR PRAÇA DO ULTRAMAR

3719

LARGO DOS CORR

CABRAL

RU A

RA

S

DE

PAT

ÁLVARES

ILH

. MI

1254

1253

1262

DR

DA GAMA

A

VASCO

RU

A

A

AVENIDA

LV

A

DO

RUA PEDRO

A IR DE

1261

MA

SI

DA

DA

FIALHO

1260

AU

AB

DE ALMEIDA

EM

DA

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SO

RU

O

A

DR

DE

1265

1257

RU

DE

ES

1258

DE

PE

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DE

GO

A

LA

RU

LARGO DO CARMO

RUA

RIL AB

CA

MÕ

25

ACO

SA

VES

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DE

S DE

DA BRAN CA

DA LOBA

25

A LUÍ

RUA DA BISCAÍNHA

A RU RU

2637 2636 2638 26352634 1259

RUA PEDRO ALVARES CABRAL

ND CÂ NT E RA AL MI A RU

DE

LARGO ESCRITOR MANUEL RIBEIRO

ITO

PRACETA DA CALÇADA

A

17

RUA

ÍNHA

BR

TOLA

MÉR

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RUA

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CA

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2653 2884 2883 2654

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3647 3648

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A

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DE

RU

TERREIRO DOS VALENTES

2886 A 2885

BE

RU

FA

OU

S

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DE

A

OL

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A

3646

IN

DO

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5

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RU

A

LARGO DOM NUNO ÁLVARES PEREIRA

A

TE

IR

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RUA 25 DE ABRIL

2377

TOLA

MÉ

A RU

AN

ND

RV

DE

DE

RU

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L

RU

IDA

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A RU

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D.

A

2647 2648 RU 2649 A DO 2894 VA 2650 LE 2893 2651 2892 2652 2891 2890 RU2882 2889 A GO 2881 2888 MES 2887 PA 2880

RI

ÓIS

A

RU

1269 1268JOÃO FRANCISCO RUA CAPITÃO 2376 DE SOUSA

AB

HER

MÉR

RT

1271 1270

PRAÇA DIOGO FERNANDES DE BEJA

RU

RUA

DE

A

OL

2375 ARR

D. FRE

RU

1379

JA DE A RU RUA DAS POR

A

1272

AIS

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RUA

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A

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1380

O

RT

A

RU

D.

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RU

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1 238 2384 2383 2382 2381 239 2380 2391 2379 2378 2390 2389 3656 3657 3658

AD

DR

S PO

RT

ST

1381

E

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A

RU

RU

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DO

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3700 3699 2271

GAR

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RU A

RUA

A

A RU

RU

3701 2272

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1230

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A

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2273

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A

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RUA

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RU

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RU

A

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5

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1382

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LARGO DE S. JOÃO A RU

CA

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1393

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RU

1394

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RU

RUA

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1231

1239

A

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2280

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1400

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RU

RU

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L

2370

1401

MO UL

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2279

963

1404

DO

DR

HA

A

RU

LARGO DOS DUQUES DE BEJA

1233 1232 RU

RE

FO

3660

1238

ANC

1236 1237

UR

CÊ

DA

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A

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DE

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CO

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A

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TRAVESSA DO ULMO TR AV ES SA DO UL MO

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964

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DE

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RU

RUA

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RU

A

965

2367 2368 2371 2925

RIA AR DE DAEL NU CA TEL A

RU

RN

2283 3698 2282 2284 2285 2281

966

AV

DINH

plantas.

Deste modo, a autarquia pretende melhorar a riqueza patrimonial arbórea na cidade e no concelho, trabalho que é realizado pela autarquia com o apoio da EMAS e das Juntas de Freguesia Rurais.

DR.

NT

1234

DA

SAR

1365

S

ES

FA

TV.

A

ANTÓ

1366

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1367

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1373

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A

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A

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LARGO DE SANTA MARIA

1235 LARGO DA CONCEIÇÃO

RU

BO

1368

RE

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LHO

EL

MO ED

RUA

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RU

836835 3713 3714 834

1369

ES

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1061 3692 3691

1370

AV

DR

A

NIO

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819

1371

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2287 2286

1385

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RU

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RU

RU

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2609

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RU

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1145

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2369

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3712

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LARGO DA AMOREIRA

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816

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A Câmara Municipal de Beja tem desenvolvido várias iniciativas que fazem de Beja um cidade mais verde. Agora, não só a cidade, mas todo o concelho, em parceria com as juntas de freguesia. No âmbito das comemorações de Março, mês da árvore, foi lançada uma grande ação de plantação de árvores em todo o concelho.

Ao todo, foram plantadas só nesta iniciativa mais de 300 árvores. Esta foi também a oportunidade para substituir algumas árvores, que estavam decrépitas ou danificadas pela idade ou pelo mau tempo, colocando em locais considerados estratégicos as novas

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3417

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1808 3142

3145

3144

A

A

821

1283 1284

3139

1838

3391 3390 713 714 715

822

1287

724

RU

716 3389 717 718

1097

1282

725 2075

2074

3383 3388 3382

1288

RU

710

3115

1805

3140

A EN

ME

3111

1289 3112

1305

RUA CÂNDIDO DE OLIVEIRA

3169

2028

RU

IRO

O

735

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EL

A

757 753

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732

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698 699 3377 700 701 3378 702 712 703

704 3380 705 3379 747 746 2060 706 711 748 707 708 3381 709 2059 3385 1094

756 754

2061 726 697

759

755

1859

CO

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2062

694

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A

731

692 693

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695

634

RU

DE

681

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2040

2064

745 3170

2063

2041 751 750

2042 760

744

2043

734

752

3168

2027

3110

1308 1285 1296 1861 3114 1281 1297 1280 3113 1860 1311 1310 13091847 1846 1352 1845 1844 1351 1843 1858 1857 1856 1855 1854 1853 18521848 18511850 1849 1279 1836

743

1742

A

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742

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687 688

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1292

1290

1307

689 682

673

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2066

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1291

741

740

RU

RUA

762

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1741

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684

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678 669 679 670 680 671 674 672

3171

2071

ES

2067

3375 3374

1295

1303

RUA JOSÉ MOEDAS

666 676 667 677 668

2068

3372

2086 2087

2089 761 2090

685

665

2085

1294 1293

1304

RUA CARLOS PINHÃO

2069

686

3166 3167

RUA CÂNDIDO DE OLIVEIRA

31343135

1306

662

1800

1789 3124

3122 3123

3116

1302 1862

2082 2083 2084 3373

1301

632

LOP

31203121

1299 311831191353 1354 1355 1300 3117

631 2079

G.

3125

A EN

1886

629 628 1298

1792

1790

3127

3126

RUA CÂNDIDO DE OLIVEIRA

630

675 663 2038 664 2039

RU

RUA CARLOS PINHÃO

3128 3129

658 659

1798 1799

1356 1791

3130

657

1802 1803 1804

1801 1795

1796 1797

1793

DR

TIÃO

656

2070

1357

1788

RU

SEBAS

1358

1787

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1794

1359

1786

653

655

3376

3159 3164 3158 3165

1360

654

2080 2081

3163

1361

AÇ

AUGUST

MANUEL

1363

1785 1362

1885 1884

1863

3161 3162 3160

1364

1784

PINHÃO

A

609 608 1883 3131

RU

1876 1881 3133

3132

RUA DE

DE SÃO

610

RUA CARLOS

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1882

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1880

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1879 612

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1878

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1877

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CORREIA

1865

2321 2319 2320

2322

RUA JOSÉ MOEDAS

1866 615

árvores

melhoramento da riqueza patrimonial arbórea na cidade e no concelho

1321 1317

648

1750

áreas verdes

300

1318

1764

RUA DR. JOÃO RODRIGUES

650

1748

1334

3174 1333 13281329133013311332

MIRA

1747

1336 1335 3175

COSTA

+20%

3181

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1322

INÁCIO

1745

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1323

IO PATO E ANTÓN MESTR

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1744

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652

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CORONEL SALGUEIRO

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BRASIL

1429

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2948

ELETRIC ISTAS RUA DOS

intervenções zonas verdes 3227 3225 3226 3224

3221

3213

3220

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3202 2005 3201 2006 3199 3200 2008 3198 2007 3197 2009 3196 2011 3195

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sistema eficiente de rega automática

1996 3212 2000

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2004 2003 3203

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RUA DA LAVOURA

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RUA

DA

Inserida na estratégia de sustentabilidade ambiental, o Município tem apostado igualmente na rega automática.

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RUA

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RU

1814

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DOS

1816

Sabia que as áreas verdes da cidade têm tido, nos últimos anos, um acréscimo bastante considerável e que são já mais de 90% as que têm rega automática?

EIR

3232

1815

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297

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1497 1503

3804

571

563 562

588

E JOAQU IM MATA

ABEL

ÇA

R

DE

RUA

1499 1498

3818

572 564 565

568 569

3891 3890

587

589

PRA

RA

RA

1730

NIO

352

CA

SO

RUA

3819

S

DA MATA

ANTO

2526

340

NE

472 471 3782 3781 470

3829

A

LOS

GE

DR.

ANTÓNIO

353

SU

3779

1731

1469

3822 296

1500

3820

A

3784 1732 3783 1470

2527

3789 PR 3790 OF ES 3791 SO 339 R BE3792 338 NTO 3793 DE 3794 JE

480 RU

PRA

1501

3821

355 3777 3778

1471

294

RU

OF

286

293

RUA

A

354

DO MESTRE

2531 2530 2529 PRACE TA DO 2528 MESTR

PR

ES

LOP

287

285

292

295

217

570

QUINTINHA

591

590 PRACETA

2532

360 3768

RU

1468

ÇA

291

1502

PA

A RU

DO

1491 1492 1493 3786 3785 1733

1467

289

2534 2533

367 2524 358 366 3769 359 3767

473 486 3774 3775 3776

1484 1485 RUA CI 1486 DA DE 1487 DE 1488 SÃO 1464 1465 PA 1463 1489 UL O 1490 1466

288

369

357 368 2523

RU

CABRAL

1482 1483

NAN FER ÇA 3787

218

579

RUA ESCRITOR JULIÃO

SÉ

DO

SE

NH

OR

JO

361 370 2525

3772 474 3773 356

PRA

219

2469 3889 3888 593 592

RU A

IS SÉ

O

371

363

HE

AD

1481

MAIA

DO

AL AR AM ÃO DR . JO A RU A NT SA E NT DA SA ES AV TR

TO EN RM SA IS RA MO L RA NE GE A RU

IQ UE S HE NR SO ON AF M DO A

RA MO DE RM

LG

284

221 220

578

2468

364 373 365 3770 372 362

IO

DE

IN

TO

1480

CORONEL SALGUEIRO

RL OS

CO O MA CH CA DE A RU

NT A SA NT E FO DA CO BE

ÃO PIT CA DO A RU

FO

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DO

UZ MO

UEL MAN D. FREI RUA RUA AFONSO DE ALBUQUERQUE

ER

3724 3723 3763 3764

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HU

MB

283

222

216 574

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L

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223

575

374

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290

224

3637 576

2467

375

GE

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282

225

566 567

376

378 A

PRAÇA ANTÓNIO RAPOSO TAVARES

1431143214331434 1475 1476 1477 1478

3735 3759 3758 3734 3757 3733 3732 3731 3730 3761 3729 3756 3728 3760 3727 3726 3762 3725

226

A DE

379 377

RU

1495 1494

2952 2953

227

214 3635 215 3636

577

380 2522

1496 29502951

228

213

573

382 2521

3771

1421

1422

207

REIR

2520

381

1736

1420

3752 3738 3754 3753 3737 3736

RUA TENENTE

229

212 3634

208

RE O NEILL

2519

1479

DORES FERRO

230

209

R FER

1419

3743

TÓNIO DAS

231

3632 3633

RITO

2518 2517

1737 1738 1739

1418

232 3631

211

210

A ALEXAND

2514 2516 2515 3766

1125

1417

1423 2949

CA

RIA ÇA CA AL S DA SA

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AL

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CENA

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CULO

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RU

A

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1126

2956 3862 1430

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RUA 9 DE JULHO

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55

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RUA

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2457

54

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3744 3755 3740 3751 3739

3749 3750

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A

UT

53

VERDE

A

RU

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RU

2455 2456

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L

RA

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52

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RUA

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2453 2454

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RUA

2947

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1429

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3741 3742

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RUA

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47

36 35

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1124ERTO 1123HUMB

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55

56

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1428 29542955

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1435

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DO

1413 1412 1411 1410

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1415 1414

1439 38591436 1438 1437

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RU

1440

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2508 2509 2507 2510

O

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1122 1416

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42

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3566 3565

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43

2442 2443 2444 2445 2446 43 2447 44 2448 2449 45 2450 2451 46

41 40

E

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DE

O 3578 ÉNI EUG 3577 DE 3576 RUA 3575 3574 3573 3572 3571 3570 3569 3568

3554 3560 3552 3553 3555 3556

A

1734

LOS

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2436 2437 2438 2439 2440 2441

SE

3599 3587 3598 3586 3597 3585 3596 3584 3595 3583 3594 3582 3593 3581 3592 3580 3579 3590 3591 3589 3588

É CAR

A

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3850

DIM

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1129

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LA

2488

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RU

3640 1120

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137

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AG

SO

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1105

1146

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DE

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1104

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RUA

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1103

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RUA

1102

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2495

1101

1150

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A

PA

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2501

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JA

136

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RU

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3608 3613 3607 3612 3606 3611 3605 3610 3604 3609 3600 3603 3602 3601 PADARIA

MEIO

E

2504

1099

1152

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2492

DO

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3540

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1154 1153

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3628 3629 3627 3630 3626 3624 3625 3622 3621 3623 3620 3619 3618 3617 3616 3615 3614

PALMA

CIA

A

3541 LARGO DOS CORREIOS

24902491

204

IÊN

RA

63

132 133 3638 134

JESUS

MI

64

ACO

3642

RUA 29

RUA DO TANQUE

ÃO DE

SEBASTI

LM

PAT

3641

DE

GO

NSC

60

131

206 205

29

E que os espaços verdes da cidade têm instalado um sistema de rega automática, que permite maior eficiência na gestão deste recurso tão precioso – a água?

TIM

AR

A QU

IND

OL

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RUA DA

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59

2496249724982499

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MB

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RU

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1110 1111 1112 1113 1114

LA

DIM

A

3646

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O

A

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RU

61

A

RU

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3324 3325 3326 3327

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RU

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68 67 66

RU

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58

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JA

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57

5 2643 2644 2645

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72 71 70 69

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A

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56

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PA

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BR

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A

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L

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2377

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RU

A

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A

A

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2429 2430 2431 2432 2433 2434

2414

2409 3526

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3241 174

172

RU

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3527 3528 2413 3529 2412 3530 2411 3531 2410 3650 2408 3651 2407 3652 3649 3653 2406 3654 2405 3655REIRA 2404

GAR

A

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141 2428

S 2403 RE 2402 1130 ÁLVA 2401 2388 NO 2400 1131 NU 2399 2387 D. 2398 2386 RUA 138 1133 2397 1132 2396 2385 2395 2384 2394 2383 2393 2382 2381 2392 2380 2391 2379 2378 2390 2389 3656 3657 3658

EIDA

SA

A

31 RIA

A MA

RU

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JA

RU

LARGO DAS ALCAÇARIAS LARGO DAS ALCAÇARIAS

RU

RA

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2427 3533 3534 3536 24232426 114035371139 11413538 2424 2425 1138 3532 2422 3539 2419 1142 35351143 2418 2420 2417 2416 2421 2415

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2813

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2812

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1145

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A

RU

SA

RU

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2811

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109

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RU

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RUA

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93

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2821 2817 2822 3363 2816 2823

RUA MIGUEL

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2827

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BA

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94

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95

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96

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RU

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126 125 124

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3243 3242

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3343 3342 3341 3340 3339

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A 1º

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176 3256 175

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3349 3348 187

3301 3302 3303 3304

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TO

2840 3244 170

3351 3350

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RUA PRINCI

RU RU

180 3247 168

3357 3356 3355 3354 3353 3352

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3257

AR

S RE VA TA SO PO NIO

RA

3344

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TA VA RE S SO RA PO NIO TÓ

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87

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89

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167

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177 3258

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166

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M

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1948

AC

A

PR

SO

RU

3255 3254 O 3253 TT 3252 BO 3251 TÓNIO AN A 3250 ET 3248 AC 3249

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3358

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Boletim Municipal 31

UMA NOVA DINÂMICA

Uma estratégia e uma nova dinâmica de desenvolvimento crescimento económico e captação de investimento na capital do Baixo Alentejo Ao longo do presente mandato, no âmbito da estratégia de desenvolvimento que definimos, lançaram-se as bases dos pilares de uma nova dinâmica de crescimento económico, de captação de investimento, de criação de emprego, de coesão social, de animação turística e cultural, de marketing territorial e de promoção de Beja

32 Boletim Municipal

como capital do Baixo Alentejo.

Assumindo como prioridade máxima a aceleração económica, como condição básica para o desenvolvimento, foi possível, num trabalho de parceria estreita com os principais atores regionais, públicos e privados, incrementar, dina-

mizar e potenciar os investimentos e oportunidades de negócio associados, quer aos projetos estruturantes de Alqueva e aeroporto de Beja quer, nomeadamente, ao programa Proder.

A I&D (investigação e desenvolvimento), vetor estruturante e decisivo para a melho-

UMA NOVA DINÂMICA

ria da capacidade competitiva e para a inovação nas nossas empresas, conheceu , através do CEBAL, que a câmara dirigiu e financiou, substancialmente, nos últimos anos, um crescimento notável.

Também no que respeita ao aproveitamento dos fundos comunitários para financiar os projetos públicos e privados, foi possível implementar uma nova atitude e dinâmica de intervenção, as quais permitiram aumentar brutalmente os níveis de investimento, muito particularmente, nos setores agrícola, turístico, cultural e social.

A aproximação da Câmara Municipal de Beja aos empresários e suas organizações, não só através de inúmeras visitas,

reuniões e protocolos, como também da participação conjunta em comissões, missões, projetos e iniciativas, permitiu estabelecer uma confiança mutua que foi determinante para a dinamização de todo este processo.

Também de enorme importância para esta nova dinâmica, foi a internacionalização de Beja, através da integração em diversas candidaturas a programas comunitários que colocaram o município nas redes e nas parcerias mais importantes a nível europeu e na linha da frente dos projetos mais inovadores.

Finalmente, a adopção de uma perspetiva e de uma gestão verdadeiramente empresariais pela EMAS e a Inovobeja (empresas municipais) permitiu, por um lado a sua recuperação financeira e, por outro, a implementação de uma estratégia de crescimento que contribui significativamente para a obtenção de resultados económicos positivos no setor da água e da energia.

Boletim Municipal 33

ecopolis eficiência energética

microgeração, mobilidade elétrica e semáforos led beja pensa em si... e no futuro do planeta Reduzir em pelo menos 20% as emissões de dióxido de carbono é o objetivo proposto pela União Europeia. Superar este objetivo é a missão do “Pacto de Autarcas” assinado pela Câmara Municipal em 2011. Beja já apresen­ tou um plano de ação para a energia sustentável e um Plano de Mobilidade Eléctrica, aquando da sua adesão à rede piloto Mobi.e e EVUE – Electric Vehicles in Urban Europe. Inserida na estratégia de sustentabilidade ambiental, o Município tem apostado na colocação de condensadores na Biblioteca Municipal e na Piscina Coberta, e está a estudar a hipótese de avançar com a colocação destes sistemas também no Mercado Municipal e na Piscina Descoberta.

sistemas de microgeração GaNhoS 2010 a 2012

97.380€

34 Boletim Municipal

Para muito breve, os semáforos LED, irão permitir me­ lhorar a eficiência energética nos consumos, com medidas de otimi­ zação do desempenho energético nos semáforos. Também a iluminação pública tem sido contemplada com medidas no âmbito da sustentabilidade, exemplo disso mesmo é a iluminação LED colocada na Ciclovia.

No campo da monitorização e controlo dos gastos energéticos, está em curso aimplementação de software CISCO EnergyWise Orchestrator e equipamentos de rede com tecnologia EnergyWise para controlo dos consumos desnecessários durante o horário de menor atividade, o que representa uma redução de 20% nos consumos energéticos.

Em análise está ainda a colocação de redutores de caudal nas torneiras dos edifícios do Município de Beja, como forma de redução do consumo de água.

E depois, claro, complementariamente, têm sido promovidas ações pontuais de partilha de conhecimentos na área da Eficiência Energética. Integrada nestas ações houve também distribuição de lâmpadas economizadoras e de ecopontos em todos os gabinetes da Câmara Municipal e ainda a todos os funcionários que assim o desejaram. A autarquia promove ainda o desenvolvimento do projeto “Energia na Escola” junto dos mais novos (projeto integrado nos “Heróis da Água”).

5

postos de abastecimento de automóveis elétricos

ecopolis CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL

Câmara disponibiliza lotes para construção sustentável a baixo custo e com vários incentivos A Câmara Municipal de Beja disponibiliza 7 lotes de terreno para construção de moradias unifamiliares, na Urbanização de Ligação do Bairro do Pelame à Quinta d’el Rey. Estes lotes destinam-se apenas à construção sustentável. Para tal, a autarquia disponibiliza, gratuitamente, o projeto de arquitetura já devidamente certificado a quem manifestou interesse.

Pretende-se deste modo contribuir para a promoção de uma construção sustentável, ecológica, propondo técnicas, materiais e sistemas inovadores, que resultem numa habitação de custos de manutenção e vivência diária reduzidos.

A condição de acesso à compra destes lotes de terreno, por um valor simbólico, é o compromisso da adopção de boas práticas ambientais.

Perante este objetivo, foram tidos em consideração os critérios definidos pelo sistema de avaliação sustentabilidade – LIDERA. Uma construção mais ecológica, auto-suficiente, sustentável, contribuindo assim, para uma melhor qualidade de vida.

Vantagens CONSTRUÇÃO MAIS ECOLÓGICA E AUTO-SUFICIENTE TÉCNICAS,MATERIAIS E SISTEMAS INOVADORES CUSTOS DE MANUTENÇÃO E VIVÊNCIA DIÁRIA REDUZIDOS SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE SUSTENTABILIDADE - LIDERA

Devido ao número elevado de pré-inscrições foram colocados à venda 7 lotes e não apenas os 4 que estavam inicialmente previstos.

GrátiS

PROJETO DE ARQUITETURA CERTIFICADO

7 lotes de terreno HaBitação unifaMiLiar sustentáVeL

PLANO DE PORMENOR DE LIGAÇÃO DO BAIRRO DO PELAME À QUINTA D’EL REY

Boletim Municipal 35

ecopolis jardim público

jardim público de beja Novos projetos de dinamização e valorização O Jardim Público de Beja foi melhorado e reabriu com muitas novidades. Entre muitas outras, a requalificação de ruas e caminhos, novos pisos, recuperação de casas de banho, do quiosque do Bar, de todos os lagos e da pérgula, reconstrução do muro que delimita todo jardim, nova iluminação, novos canteiros com

novas plantas, recuperação da mata, rearborização adequada, novo mobiliário, (bancas, mesas, ponte do lago grande, papeleiras, ecoponto), tudo foi arranjado, requalificado ou recuperado.Mesmo os postos de informação ou campo de jogos.

Não houve nada que escapasse à recuperação deste espaço fantástico da cidade.

O trilho geológico contempla fragmentos da história geológica do sul de Portugal, nos últimos 1000 milhões de anos, desde o Neoproterozóico até à atualidade. Ao longo de 200 metros e utilizando uma escala onde cada metro percorrido equivale a 5 milhões de anos, observam-se as principais formações rochosas do Alentejo, de entre as quais se assinalam o minério de cobre de Neves Corvo, o mármore de Trigaches, o xisto de Barrancos, o arenito carbonatado de Alfundão com fósseis de ostras e o gabro de Beja.

36 Boletim Municipal

Sabia que este pinheiro foi contemporâneo dos grandes dinossauros extintos há 63 milhões de anos?

ecopolis hortas urbanas

hortas urbanas de beja

sucesso antecipa a segunda fase As Hortas Urbanas são novos espaços verdes que permitem obter alimentos de qualidade de forma segura e económica, o que além de acrescentar valor ao rendimento familiar, constitui também um interessante espaço de lazer e coesão social. A valorização ambiental e o incremento de biodiversidade, a par da formação para a cidadania dos munícipes numa lógica inter-geracional, são também princípios norteadores deste novo projeto.

As Hortas localizam-se na cidade de Beja, entre a Quinta d`El Rei e o Bairro do Pelame.

Os talhões da 1ª Fase esgotaram imediatamente e brevemente serão disponibilizados na 2ª fase mais 76 talhões. Ao todo,são 138 talhões num total de cerca de 1,2572 ha.

Este é mais um passo do Município no âmbito da estratégia Beja Ecopó­ lis 2020, já que nestas hortas apenas se prevê a produção em modo biológico.

Sem o uso de produtos químicos e a favor do meio ambiente.

A atribuição dos talhões de terreno cul­ tivável para a 2ª Fase, mediante uma tarifa mensal de baixo custo, vai privilegiar as primeiras inscrições e os residentes nas freguesias urbanas de Beja.

Atendendo à resposta social deste novo equipamento municipal, ao permitir a produção complementar de alimentos, a

autarquia terá também em conta na atribuição dos talhões a situa­ ção de carência económica do agregado familiar.

E porque a sustentabilidade é um vector-chave deste projeto, o Municí­ pio apostou também na formação e promo­ veu um curso de Agricultura em Modo de Produção Biológico com aulas prá­ ticas sobre temas tão diversos como a conservação do solo, horticultura ou nu­ trição.

1ªfaSe área= 0.59 ha

2ªfaSe área=0.66 ha

ESPAÇO DE LAZER E COESÃO SOCIAL ALIMENTOS DE QUALIDADE DE FORMA ECONÓMICA

TALHÕES: 40 A 80m2

PRODUÇÃO BIOLÓGICA SEM PRODUTOS QUíMICOS Boletim Municipal 37

investigação e desenvolvimento

cebal lidera projetos de investigação O Centro de Biotecnologia Agrícola e Agro-Alimentar do Baixo Alentejo e Litoral (CEBAL) promove trabalhos de investigação no âmbito da valorização dos recursos endógenos da região. A liderança do projeto de investigação sobre o genoma do sobreiro pelo CEBAL, no valor de 1 milhão de euros, financiado com fundos comunitários, é um passo decisivo e de grande importância para este centro de investigação.

No âmbito do seminário ibé-

rico sobre o declínio do montado teve lugar a cerimónia de assinatura do protocolo de financiamento pela corticeira Amorim, presidida pela Secretária de Estado Leonor Parreira.

Pilar estrutural da estratégia de desenvolvimento regional que a autarquia tem vindo a promover conjuntamente com os parceiros regionais, o CEBAL posiciona-se com este projeto na linha da frente da I&D em Portugal.

município aposta na universidade sénior Com uma média de cerca de 200 alunos nos últimos 3 anos, a Universidade Sénior SABS reestruturou-se, reutilizou-se e finalmente, viu reconhecida a sua existência oficial com a aprovação e registo dos seus estatutos.

Sem ordenados em atraso, e com instalações próprias e adequadas, a Universidade Sénior oferece aos seus mais de duzentos alunos um vasto leque de áreas disciplinares.

Foi assumida uma parceria com o IPB que permite aos alunos usufruir das infrestruturas do Politécnico, como a Biblioteca, o Auditório, os bares ou o refeitório.

Para além de melhores condições e de mais regalias, a SABS encontrou o seu próprio espaço e estabelecer uma convivência frutuosa e intergeracional com o mundo do Ensino Superior do Ensino Politécnico.

conservatório regional do baixo alentejo Com a Presidência do Conselho de Administração do Conservatório Regional do Baixo Alentejo – CRBA, a Câmara Municipal de Beja promoveu uma Direcção Pedagógica e executiva mais adequada e sustentável. Normalizou as suas dívidas ao Conservatório e proporcionou-lhe maior estabilidade a todos os níveis.

38 Boletim Municipal

Esta estabilidade económica, financeira e pedagógica, reflete-se nos resultados e no reconhecimento do CRBA como um dos conservatórios que melhores resultados tem, senão o melhor, a Sul do Tejo. É mesmo já uma referência de evolução e recuperação ao nível do País.

investigação e desenvolvimento

aposta forte na educação A Câmara Municipal de Beja aposta na Educação respondendo às necessidades da comunidade educativa do qual o município é responsável.

Nestes últimos anos introduziu diversas melhorias que visam dar a adequada resposta às necessidades do setor e, particularmente dos alunos. Transportes, colaboração próxima com as Escolas/Direcção, parceria em diversos projetos e ações, refeições,e componente de apoio à família, ação social escolar, visitas de estudo, conservação e melhoria das

condições das escolas, apoio em pessoal auxiliar, enfim, a Educação foi e será sempre uma prioridade.

Ecoescolas No ano 2012/2013 estão inscritas 7 escolas e agrupamentos.

Encontro Nacional de Escolas em Fevereiro de 2012 em Beja, com mais de 300 participantes do Minho ao Algarve.

centro escolar santa maria 12 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar

centro escolar S. JOÃO BAPTISTA 20 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar

centro escolar SANTIAGO MAIOR 20 salas 1º ciclo 3 salas pré escolar

investimento nos 3 centros escolares

7.378.665.20€

Boletim Municipal 39

beja solidária

centro social lidador referência na qualidade ao serviço dos idosos O Centro Social do Lidador afirma-se, cada vez mais, no seio da comunidade como uma Instituição que serve, trabalha com e para as pessoas, promovendo actividades e iniciativas de carácter recreativo, desportivo, cultural, associativo, de apoio social,

de lazer e de cidadania.

Considerado uma extensão da Casa do idoso, da rua onde mora, um prolongamento das relações de vizinhança tão características do nosso Alentejo, para conviver com outros idosos e com outras gerações, nomeadamente crianças e onde

lhe é prestado um acompanhamento em ambiente semi-familiar, ouvindo os seus problemas, contribuindo para os resolver, de forma directa ou através de encaminhamento as problemáticas diárias emergentes.

1102 utentes

Qualidade na prestação de serviços Valorização do papel do idoso Trabalho de equipa e entre-ajuda Solidariedade Partilha Igualdade

Missão

Criar condições que permitam melhorar a qualidade de vida do idoso, minimizando o seu

40 Boletim Municipal

isolamento, solidão e dependência, através da dinamização de actividades formativas

Ateliers Bainhas Abertas bordados e crochet Tapetes de Arraiolos Bordado de Castelo Branco Informática; Alfabetização; Costura (trabalhos livres) Ginástica Sénior Hidroginástica Sénior

e de animação, numa lógica de promoção social e pessoal.

beja solidária

beja desenvolve CLDS + A Câmara Municipal de Beja, a convite da Segurança Social, vai desenvolver o CLDS+ com o objetivo de contribuir para o aumento da empregabilidade, para um combate articulado contra a pobreza crítica, garantindo uma maior protecção às crianças, aos jovens e aos idosos, mas também fornecendo instrumentos mais adequados nas respostas às calamidades. Esta integração de Beja no Contrato Local de Desen-

volvimento Social aposta num melhor desenvolvimento local com particular atenção para a concretização de medidas que promovam a inclusão activa das pessoas com deficiência e incapacidade.

Durante dois anos vão ser desenvolvidas acções mais aprofundadas de modo a reforçar o trabalho feito pela rede social e pelo gabinete de desenvolvimento social.

mais

rede social descentraliza reuniões

A Rede Social, baseia-se nos instrumentos de planeamento social do concelho quer para prevenir os problemas, quer para lhes dar resposta quando surgem. A sua lógica de funcionamento permite uma utilização mais equilibrada dos equipamentos e das respostas sociais, tornando-as mais eficazes. Desta forma, é possível criar, mas também, potenciar as intervenções continuadas e sustentáveis. O núcleo exe-

cutivo da rede social conta com técnicos de sete entidades locais: Autarquia, Segurança Social, Fundação S. Barnabé, Cercibeja, Unidade de Saúde Pública – Unidade Local de Saúde do Baixo Alentejo, EPE, Comissão Social Inter-Freguesias Rural e Comissão Social Inter-Freguesias Urbana.

Desde o início do ano de 2012, este grupo reúne periodicamente, com vista à construção do planeamento social e

acompanhamento da dinâmica da Rede. Atualmente, as reuniões são descentralizadas, o que permite aos cerca de 40 participantes desta reunião conhecer o funcionamento da entidade parceira que acolhe o grupo. Esta lógica de partilha de experiências e boas práticas tem dado bons resultados e vai continuar. Até final do ano, estão previstas mais 6 reuniões descentralizadas.

Boletim Municipal 41

beja solidária

Cartão Municipal Sénior tem já 918 aderentes São cada vez mais os beneficiários deste instrumento social disponibilizado pela Câmara Municipal de Beja aos cidadãos com mais de 60 anos e que tenham rendimentos per capita não superiores ao ordenado mínimo nacional.

Até ao momento foram já atribuídos 918 cartões.

Os idosos que pretendam aderir ao Cartão Municipal Sénior de Beja devem solicitar mais informação na sua Junta de Freguesia ou nas instalações do Gabinete de Acção Social da Câmara Municipal de Beja.

apoio a 11 idosos

Recorde-se que Cartão Municipal Sénior de Beja permite o acesso gratuito às piscinas municipais; acesso gratuito a todas as iniciativas municipais; desconto de 50% nas tarifas municipais; isenção das taxas municipais (pedidos de reconstrução ou reparação de moradias); comparticipação de 25% na parte que cabe ao utente na aquisição, mediante receita médica, de medicamentos comparticipados pelo Serviço Nacional de Saúde.

por teleassistência

Cedência de instalações às IPSS Conscientes da responsabilidade social da autarquia na cooperação com as Associações e Instituições Particulares de Solidariedade Social, apoiamos as diferentes faixas populacionais através de apoios económicos atribuídos a entidades locais. Estes apoios são tanto de carácter de investimento, como de apoio às atividades regulares desenvolvidas com base num Regulamento próprio. Apoiamos ainda 7 Associações através da formalização de contratos de comodato para utilização de espaços de sede, na antiga escola nº4, no Bairro Social e na antiga escola do Bairro da Conceição.

42 Boletim Municipal

beja solidária

habitação social A Câmara Municipal de Beja gere, através do Gabinete de Desenvolvimento Social o parque habitacional da autarquia.

Este gabinete, que tem como missão contribuir para a promoção da qualidade de vida da população mais vulnerável, assegurando a coesão social, é responsável pela atribuição das habitações sociais. Atualmente, estão atribuídas 339 habitações das 342 que constituem o parque habitacional da autarquia. O valor médio mensal das rendas é de 38.90€, e a taxa de incumprimento no pagamento das rendas ronda os 10.02%. O cálculo desta taxa exclui os acordos de regularização de dívida que estão a cumprir e as rendas do Bairro das Pedreiras.

No seguimento do contrato a estabelecer com a REFER, a autarquia disponibilizará em breve 16 apartamentos para arrendar a famílias com dificuldades financeiras que não têm condições de pagar uma renda no mercado livre de arrendamento nem direito a habitação

social. A Câmara continua a diligenciar no sentido de localmente celebrar novos protocolos com a REFER Património e o IRHU, com o objectivo de ultrapassar a carência habitacional.

loja social para todos A Loja Social Entre (e) Ajude uma aposta ganha da autarquia enquanto promotor local de políticas de proteção social e de promoção de projetos estruturantes através da coordenação Rede Social do Concelho de Beja.

Este espaço no Mercado Municipal de Beja tem sido possível apenas com o envolvimento efetivo de entidades locais (públicas e privadas) e parceiras da Rede Social, que mediante a concessão de donativos em

dinheiro ou em espécie, contribuam para atenuar as fragilidades da população mais fragilizada.

A autarquia e a Fundação de S. Barnabé desenvolvem, desde Fevereiro de 2012, com parceiros da Rede Social, diversas iniciativas na comunidade, integrando novos projetos e lançando campanhas para angariação de bens nas instituições que se associaram a esta causa.

Prevê-se para inicio de Ju-

lho de 2013 a abertura de uma terceira loja - Banco de Ajudas Técnicas Entr(e)Ajude, no mercado municipal, resultado da aplicação de 50% da verba angariada, para a comunidade em geral.

500 clientes 2 lojas 12.400€ Boletim Municipal 43

dinâmica cultural

capital cultural

beja gosta de grandes momentos

Ao longo destes quatro anos, procurámos imprimir uma nova dinâmica à Programação Cultural de Beja com os resultados que são conhecidos e reconhecidos. Com quase menos 80% de custos para a Câmara Municipal, conseguimos dar mais diversidade, mais iniciativas, para cada vez mais públicos, aos Bejenses, e a quem nos visita.

Conseguimos, com muito empenho e dedicação, de todos, funcionários e agentes culturais incluídos, contornar a crise e inventar novas formas de conseguir com muito menos procurar fazer sempre mais… por si, pois claro!

44

din창mica cultural

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biblioteca municipal

numa cidade acordada

uma biblioteca sem sono A consolidação da qualidade dos serviços prestados, o reforço do trabalho em parceria e os projectos dirigidos

a públicos alvo específicos desenvolvidos no exterior do espaço da biblioteca, constituiu para nós o principal de-

safio da Biblioteca Municipal de Beja nestes últimos 3 anos.

497.537 UTILIZAÇões DOS SERVIÇOS 18.313 leitores INSCRITOS 2.416 novos leitores 124.355 empréstimos

417 novos leitores 630 leitores INSCRITOS

46 Boletim Municipal

casa da cultura

CASA DA CULTURA UMA NOVA DINÂMICA A Casa da Cultura de Beja deu um grande salto qualitativo e quantitativo no que toca à oferta disponível neste espaço. Mais programação própria, mas também mais iniciativas de terceiros. Mais ateliês, mais pessoas, mais público.

Uma “Casa” e uma Cidade mais dinâmicas, ativas, vivas e vividas.

Exposições, música, teatro, cinema, conferências, ateliês, workshops, clubes, livros do mês… São muitas as ofertas mensais patentes ao público na Casa da Cultura, onde se encontra também instalada a Bedeteca de Beja, uma referência a nível nacional e internacional.

Nos últimos anos foi feito um esforço significativo no sentido de imprimir uma série de dinâmicas à Casa da Cultura que a fizessem reencontrar-se consigo própria. E é o que tem

acontecido através de uma programação muito variada, dirigida a públicos muito diferenciados.

Ao longo deste período (2010 – 2013) realizaram-se perto de 250 exposições em áreas tão distintas como a fotografia, a pintura, o desenho, a banda desenhada ou até mesmo a cortiça (com destaque para as exposições temáticas inseridas no Festival Internacional de Banda Desenhada, no Fevereiro Horrível – Mês do Terror, ou no Outubro – Mês da Fotografia, para referir 3 exemplos).

A este nível podemos mesmo dizer que não é comum encontrar no Sul do país um equipamento com uma dinâmica semelhante.

Também foi feito um esforço no que concerne aos ateliês permanentes ao logo do ano.

São mais de 20, os ateliês à disposição de todos, da azulejaria ao fusing, da bateria à guitarra ou ao samba…

Exibiram-se também mais de 60 filmes (em áreas tão distintas como o Western, a Aventura ou o Terror), e fizeram-se muitas dezenas de apresentações de livros, conferências, etc.

Foram também muitos os concertos que se fizeram ecoar pelas paredes deste espaço, umas vezes promovidos pelo Município, outras com a colaboração do mesmo através da cedência do espaço e do apoio logístico (basta lembrar, nos últimos meses os concertos “Birth Signs, Digamma e Ho-Chi-Minh”, “Adiafa”, “VII Festival de Bandas de Beja”, “Metal Battle”, “Afro Night”, “Santa Maria Summer Fest”, etc., etc., que chamaram muitas centenas de pessoas à Casa da Cultura….

A Casa da Cultura ocupa cada vez mais um lugar especial entre os bejenses. E ainda há muito para fazer…

150MIL VISITANTES NOS ÚLTIMOS 4 ANOS

Boletim Municipal 47

pax julia

pax julia teatro municipal

casa cheia de emoções Beja continua a receber muitos e bons espetáculos e outras ini­ ciativas que nos desafiam a sair de casa apesar do contexto atual.

Felizmente, o trabalho que temos vindo a realizar permitiu-nos conseguir reconfigurar a nossa estraté­ gia de modo a continuarmos a oferecer ao concelho muita qualidade naquilo que fazemos.

Por exemplo, o Teatro Munici­ pal Pax-Julia acolheu um gran­ de leque de artistas, grandes sucessos de bilheteira e casa-cheia repetidas ve­ zesA posição de vanguarda e pioneirismo, assumida pelo Pax Julia – Teatro Municipal de Beja, tem conduzido este importante equipamento cultural da cidade ao desenvolvimento de soluções inovadoras com vista a uma maior proximidade ao seu público.

O projeto da Bilheteira online, inserido no programa de Modernização Administrativa, possibilita o pedido de reservas e a aquisição de bilhetes a partir de casa, desde que possua uma ligação à internet. É agora mais fácil adquirir bilhetes através de computadores pessoais ou dispositivos móveis como smartphones e tablets.

O Pax Julia apresentou um novo salto qualitativo na prestação dos serviços ao disponibilizar o serviço de Kidsitting. Agora, as crianças podem ser acompanhadas por um profissional enquanto os pais assistem aos diversos espetáculos que temos para lhe oferecer no âmbito das comemorações do Mês da cidade.

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espetáculos financiados/ apoiados

LANÇAMENTO DA BILHETEIRA ONLINE

PROGRAMAÇÃO EM REDE COM FINANCIAMENTO COMUNITÁRIO

serviço de KIDSITTING

turismo

aposta NA REQUALIFICAÇÃO, ANIMAÇÃO E DINAMIZAÇÃO A aposta na requalificação do património edificado, nomeadamente do património religioso com a recuperação das Igrejas de Beja ou da intervenção de conservação na Torre de Menagem do Castelo. A aposta na promoção de uma marca interligada com o trabalho que a ERT do Alentejo vem fa-

zendo. Mas sobretudo, a forte aposta na dinamização e animação do património edificado, natural ou imaterial trouxe grandes resultados no que toca à aproximação das pessoas ao património do seu concelho, mas também no que toca ao aumento da o ferta de animação com propos-

tas que encantaram os participantes, a quase totalidade delas em parcerias com outras entidades que perceberam a importância destas iniciativas e também elas se quiseram juntar a nós.

Para a próxima vez, já sabe, junte-se também a nós!

119 visitas guiadas pela cidade, castelo e museus

NUCLEO MUSEOLÓGICO DO SEMBRANO 1 exposição temporária 2 Atelier de arqueologia 100 participantes

DINAMIZAÇÃO Do MUSEU JORGe VIEIRA 5 exposições temporárias 10 Ateliers 220 participantes/ ateliers Boletim Municipal 49

desporto

para todos Apesar da forte crise e de todas as medidas de contenção, o município procurou levar por diante a máxima do DESPORTO PARA TODOS. Federados, não federados, desportistas formais ou informais, miúdos ou graúdos, a política desportiva centrou-se no objetivo de poder proporcionar a possibilidade de todos poderem realizar a sua atividade física e

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cada vez com mais qualidade.

Desde o aumento do número de iniciativas promovidas pela autarquia, passando pelas parcerias estabelecidas com ginásios, associações, clubes e outras instituições, Beja teve ao longo destes 4 anos um sem fim de atividades para todos os públicos.

Apoiámos o Movimento Associativo Desportivo e dialogámos

com os clubes, no sentido de em conjunto podermos ultrapassar algumas das dificuldades existentes, chegando assim a bom porto em muitos dos casos.

Recebemos ainda um conjunto significativo de eventos de grande dimensão e de âmbito nacional, comprovando que soubemos capitalizar as nossas condições e o nosso saber receber!

comunicação

MAIS informação perto de si

A Câmara Municipal de Beja apostou na presença nas redes sociais e nas tecnologias da informação e da comunicação e está agora mais perto dos seus munícipes e potenciais visitantes. O site do Município na internet, assim como a página oficial do no facebook, disponibilizam atualizações diárias sobre tudo o que acontece em Beja. De forma rápida, e apenas à distância de um clique, poderá consultar os destaques informativos ou a agenda de eventos culturais e des­portivos.

Pode também enviar-nos su­ gestões, reclamações, propostas, entre outras coisas, através das mensagens do facebook ou através de ferramen-

tas como “A minha rua”. Como esta é uma página institucional oficial e não um perfil pes­ soal, tem de fazer GOSTO para poder seguir a par e passo toda a atividade.

Mas o Município não só está presente na maior rede social mundial, o Facebook, como também está no Youtube e no Flickr. Esta política de proximidade motivou ainda a criação de novas ferramentas de comunicação online. Para o efeito, a autarquia criou uma Newsletter digital semanal e uma Agen­ da Cultural eletrónica que torna mais acessível a informação e convida a participar nas muitas e diver­ sificadas propostas culturais e de lazer promovidas em Beja.

Os interessados em receber a Agenda e a Newsletter da Câmara Municipal de Beja devem preencher o formulário disponível para o efeito no nosso website. A par destas ferramentas, a Câmara Municipal de Beja disponibiliza ainda o Boletim Municipal que aprofunda a proximidade, o diálogo e a participação.

E tudo com uma nova imagem, um novo grafismo, de uma marca forte, moderna, com os olhos postos no futuro, mas com as raízes no passado.

Faça gosto www.facebook.com/camaramunicipaldebeja qr CoDe suBsCreVer a nossa neWsLetter

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participação pública

participação pública

GESTÃO MAIS PARTICIPADA E PARTICIPATIVA COM AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR Ao longo deste mandato procurámos trazer as pessoas para o processo de tomada de decisão no que toca a aspectos e projectos importantes da gestão municipal. Começando na implementação das Reuniões de Câmara nas freguesias rurais (a segunda reunião de câmara do mês é sempre numa freguesia rural), ou pelo lançamento das

Semanas Abertas, o primeiro grande passo de descentralização da acção municipal foi bem conseguido e com resultados muito positivos.

Levámos também por diante a apresentação e discussão pública de novos projectos, de onde podemos assinalar os exemplos das Portas de Mértola, Ciclovia e Centro de Ar-

queologia e Artes.

E também procurámos recolher a opinião das pessoas através do lançamento de questionários online e que serviram de primeiro momento para aperfeiçoarmos um modelo de auscultação da população no que toca ao orçamento do próximo ano.

conselhos municipais Fizemos questão de recuperar e dignificar a importância de todos os Conselhos e Comissões de que a Câmara é responsável. Alguns deles com anos

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de não funcionamento. Esta é também uma forma do Município se aproximar das pessoas, das Entidades, das Instituições e com elas melhor reflectir e

encontrar respostas ou soluções para os problemas do Concelho.

juventude

BEJAFIXE

BEJA QUER SER A CIDADE DO PAÍS MAIS ATRACTIVA PARA A FIXAÇÃO DE JOVENS A Câmara Municipal de Beja tem estado a trabalhar na concepção do “FIXE”, um programa composto por um conjunto de medidas, destinadas aos jovens até 35 anos (inclusive), que visa promover a fixação de jo-

vens na cidade e no concelho, através de vários incentivos, apoios e programas de intervenção, assim como melhorar e incentivar a participação deste segmento da população na vida do concelho.

CARTÃO JOVEM MUNICIPAL ISENÇÃO/REDUÇÃO DE TAXAS DESCONTOS NOS SERVIÇOS PRESTADOS PELO MUNICÍPIO APOIO AO EMPREENDEDORISMO WORKSHOPS

Eixos que norteiam o Programa FIXE As diversas Medidas a desenvolver no Programa FIXE enquadram-se em 5 grandes Eixos de atuação e estão relacionados com: Instrumentos de participação Jovem Conselho e Fórum Municipal da Juventude, Semana Europeia da Democracia Local.

Estímulo à participação inventiva, criativa e inovadora Conceção de projetos novos que estimulem a capacidade de participação e intervenção no desenvolvimento local Incentivos à fixação de jovens Isenção ou redução de taxas e licenças municipais, descontos em serviços prestados pelo município e na utilização de equipamentos deste, apoio à inserção dos jovens no mercado de trabalho.

Animação e Dinamização Participação em atividades formativas, desportivas, culturais e de lazer dinamizadas pela autarquia e outros eventos e propostos pelos jovens e pelo movimento associativo juvenil local.

Intervenções no espaço urbano Recuperação de edifícios degradados, requalificação de espaços com novas valências direcionadas para a juventude, criação de novos espaços para serem utilizados pelos jovem.

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beja cidade inteligente

beja cidade inteligente O Município de Beja apostou no conceito “Beja – cidade inteligente” que se traduz numa cada vez maior simplificação de processos. As novas tecnologias são hoje aplicadas às diversas áreas de funcionamento da Câmara Municipal de Beja. Esta aposta está baseada numa gestão inteligente dos espaços, informação, e serviços.

Beja integra por isso já o índice de Cidades Inte­ ligentes 2020. Este índice foi apli-

cado, nesta primeira edição, às cidades que constituem o Living Lab RENER – Rede de Inovação Urbana, que é liderada pela INTELI, membro da Rede Europeia de Living Labs.

Trata-se de um laboratório vivo que integra 25 cidades portugue­ sas onde Beja se inclui, funcionando como espaço de teste e experimentação de soluções urbanas inteligentes em contexto real. O Índice de Cidades Inteligentes 2020 pretende posicionar estrategica-

BEJA WIRELESS INTERNET SEM FIOS O Município de Beja disponibiliza, em vários pontos da cidade, acesso a uma rede wireless que coloca gratuitamente a internet ao dispor dos cidadãos e visitantes da cidade.

Desenvolvido no âmbito do projeto de Modernização Administrativa, este projeto foi assegurado por fundos comunitários, com uma comparticipação em 85%.

Pretende-se, desta forma, dinamizar a cidade e interagir com o cidadão no espaço público. Ao todo, são já 9 os locais escolhidos para a implementação deste sistema. Selecionados pela sua vertente de la­ zer, são sobretudo circuitos de passeio. Para aceder basta efetuar o registo na plataforma e navegar na internet enquanto usufrui dos espaços públicos privilegiados da cidade.

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mente as cidades portuguesas em matéria de inteligência urbana, resultando numa base de infor­ mação e conhecimento municipal de su­ porte à tomada de decisão das políticas públicas e dos atores económicos e so­ ciais. O Município de Beja participa neste projeto, reafirmando desta forma o seu trabalho desenvolvido no âmbito do pro­ grama Beja EcoPólis.

borboletário

BEJA VAI TER UM borboletário na casa do lago A casa do Lago acolheu a apresentação pública do projeto de um borboletário integrado na 2ª fase de requalificação do Jardim Publico de Beja. A existência de uma estufa de plantas desativada no Jardim

Público gerou a ideia de criação de um Borboletário ocupando esse espaço vazio. No entanto, toda a zona poente do jardim carece de requalificação, de modo a permitir a

sua fruição pela população em geral, pelo que foram convidados os munícipes a dar os seus contributos para este projeto.

O que é um borboletário?

Um Borboletário não é mais do que um jardim de plantas hospedeiras, nectaríferas e aromáticas onde vivem e se reproduzem as borboletas, mas para que se possa manter em pleno há que criar condições de natureza científica e de natureza física. Além dos ganhos científicos, o grande objetivo da criação do borboletário deve ser o da educação ambiental, que proporcionará às crianças e jovens, em idade escolar, um novo espaço de aprendizagem e ao mesmo tempo sensibilizar a população para as questões ambientais.

Deste modo o borboletário, para além de um espaço de pesquisa deve ser também um espaço de visitação aberto diariamente à população com visitas guiadas.

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flávio santos

complexo desportivo

PARQUE MUNICIPAL DR. FLÁVIO SANTOS Equipamento desportivo inaugurado no ano de 1959, inicialmente com o nome de Campo Engenheiro Frederico Ulrich, foi na época considerada uma obra de relevo na perspectiva da promoção e prática do Futebol, no sentido de ser a sala de visitas do Desporto da cidade de Beja.

Em 1975, a Câmara Municipal de Beja, numa homenagem ao médico Dr. Flávio Santos, figura de referência na cidade, atribui-lhe o seu nome, que continua nos dias de hoje.

Com o passar do tempo e o aparecimento de novos equipamentos e espaços desportivos, em especial na zona mais periférica do centro urbano, caso do Complexo Desportivo Fernando Mamede, este campo pelado foi perdendo a sua importância, atingindo atualmente um estado de degradação que se pre-

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tende combater, devolvendo-o à cidade e às pessoas.

Este projeto de requalificação na óptica da prática desportiva informal e de lazer, vai transformar o Estádio num Complexo Multidesportivo, que mais não é do que um grande espaço para a prática do Desporto para todos.

Mantendo naturalmente toda a traça tradicional da instalação, em termos arquitectónicos, o seu interior irá receber a colocação de equipamentos desportivos e áreas de jogo, que permitirão a prática livre de vários desportos.

Serão criadas zonas de descanso junto aos campos, além de um espaço comum de convívio junto da bancada existente, incluindo ainda algumas estações de exercício que complementam o circuito para corrida de manutenção.

Este Complexo, criado numa zona central da cidade, com espaços de estacionamento na sua proximidade, permitirá o acesso pedonal aos utilizadores, ficando também agregado ao Parque de Merendas da Piscina de Ar livre, que também será requalificado a pensar nos dias passados em família ou com amigos.

percursos pedestres

Rotas e Percursos Pedestres do Concelho de Beja A Câmara Municipal de Beja,em parceria com as Juntas de Freguesia rurais do concelho,está a preparar uma candidatura ao Programa PRODER,no sentido de implementar em todo o concelho uma Rede de Percursos Pedestres. Aproveitará para o efeito as características territoriais de cada uma, ao



Santiago Maior 16,5km’s 3h30m baixo

ao concelho de Beja e às freguesias. Porque o Pedestrianismo é cada vez mais uma opção de ocupação dos tempos de lazer, em Portugal e no estrangeiro, para além de ser um hábito de vida saudável, é também um forte atrativo turístico.

TRINDADE 10 Km’s 2h30m baixo

Baleizão 12 Km’s 2h45m baixo/médio

local distância duração grau de dificuldade Baleizão 15 Km’s 3h20m médio/elevado

nível das potencialidades que as identificam,quer ao nível paisagístico, quer da sua fauna e flora, e do seu património histórico, para além da gastronomia e produtos tradicionais. É nesse sentido que consideramos este projeto conjunto, como fundamental para trazer novos visitantes

Santa Clara de Louredo 7,2 km’s 1h30m médio/elevado Salvada 10 Km’s 2h30m médio

s.matias trigacHes sãO brissOs beriNgel s.baleizãO

saNta maria da feira mOmbeJa

Cabeça Gorda e Salvada 8 Km’s 2h15m médio/elevado

salvadOr

saNtiagO maiOr

s. JOãO baPtista

saNta clara dO lOUredO

São Matias 5 Km’s 1h00m baixo

saNta vitÓria

Nossa Senhora das Neves 8 Km’s 1h45m baixo

qUiNtOs

cabeça gOrda triNdade

Santa Vitória 12,3km’s 2h45m médio/elevado

alberNOa

salvada

Salvada 10 Km’s 2h15m baixo 

Trigaches e S. Brissos 12,3 Km’s 2h50m médio/elevado

BERINGEL 9 Km’s 2h15m baixo

Quintos 12 Km’s 2h45m médio

Albernoa 12,3 Km’s 2h45m médio/elevado

Mombeja 9,5 Km’s 1h55m médio

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PROJETOS

parque biológico de beja

Conhecimento, biodiversidade e desenvolvimento barragem do pisão

A paisagem e valores naturais no local e na envolvente da barragem do Pisão, em Beja, justificam a criação de um parque biológico. Este projeto visa a promoção da região, a dinamização do tecido empresarial nos domínios da natu-

reza e do ecoturismo, a sustentabilidade ambiental dos agro-sistemas locais e ainda a formação para a cidadania.

Estão a ser estabelecidas parcerias com a EDIA, associações locais de desenvolvimento, estabelecimentos de ensino,

organismos públicos ligados a conservação da natureza, empresas e ONGs de modo a tornar possível o desenvolvimento de atividades focalizadas no estudo dos valores (monitorização), na atracção de visitante, e na promoção da região.

QR CODES

proposta para escola de artes

A Câmara Municipal de Beja pretende implementar brevemente um projeto que acrescentará às placas toponímicas das ruas da cidade um código QR (quick response/ resposta rápida) que permitirá aceder diretamente a informação sobre as personagens de relevo nacional e factos históricos que dão nomes a ruas, avenidas e praças da cidade. Através da leitura deste código, qualquer pessoa munida de equipamento apto à leitura de código QR pode saber mais sobre a história da cidade de Beja.

Foi já apresentada ao Secretário de Estado do Ensino Básico e Secundário uma proposta de criação de uma Escola de Artes de Beja/Baixo Alentejo. Esta Escola pretende servir ao nível artístico, todas as Escolas do Concelho de Beja. Do pré-escolar e o ensino secundário, com igualdade de oportunidades e no âmbito da Escola Pública.

Para tal, seria fundamental a colaboração do Conservatório Regional do Baixo Alentejo, sem necessidade de custos acrescidos.

placas do baixo alentejo toponímicas em beja

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Preocupada E atenta a todo o processo de imposição dos Mega-Agrupamentos, a Câmara de Beja, embora firme e justificadamente contra, mantém uma postura construtiva e de diálogo, na procura das melhores soluções para o setor Educativo do Concelho e da Região.

centro de arqueologia e artes e museu vivo

MUSeU ViVo CoM Miradouro PanorâMiCo no dePósito de áGua

IMPORTANTES VESTíGIOS MEDIEVAIS DE CUNHAGEM DE MOEDAS NICHO DE DINAMIZAÇÃO CULTURAL DO CENTRO HISTÓRICO DE BEJA

centro de arqueologia e artes porta de entrada dos circuitos de visita da cidade O Centro de Arqueologia e Artes que se encontra em fase de projeto ocupará um conjunto de edifícios situados na Praça da República em Beja. Será constituído por dois prédios existentes a reabilitar e a uma intervenção nova. Os edifícios envolvem um logradouro in­ terior onde têm sido escavados e postos a descoberto os vestígios do antigo fó­ rum Romano de Beja (Pax Julia).

O centro englobará o museu dedicado à obra do escultor Jorge Vieira e a presen­ ça da arqueologia e da história da cidade.

As escavações revelaram de um modo exemplar a complexidade da interrela­ ção entre as várias épocas de utilização do espaço urbano.

Os achados arqueológicos que ocupam a totalidade do logradouro entram par­cialmente para

o interior de um dos edi­ fícios a reabilitar. Assim toda essa parte, que corresponde às fundações do gran­ de templo Romano será deixada à vista em espaço coberto semi exterior de modo a assegurar a sua continuidade.

Todo piso térreo com frente para a Praça da República será destinado a gabinetes de trabalho e ateliers dedicados à arque­ologia.

Num volume novo, situado no lado opos­ to a este conjunto, na Rua da Moeda (perpendicular à praça) e adossado a edifícios existentes, serão também loca­ lizadas áreas de tratamento, depósito e exposição de espólio arqueológico reco­ lhido no local.

Com entrada pela Rua da Moeda, e situ­ ado no primeiro andar dos edifícios anti­ gos, será

instalado o museu Jorge Vieira com espaços dedicados à exposição da sua obra e de obras da sua coleção par­ ticular, incluindo todas as áreas de apoio e de um centro de documentação.

No último piso funcionará um espaço dedicado a serviço educativos onde se­ rão efetuadas atividades envolvendo jo­ vens.

Ligando os dois edifícios antigos ao novo existirá levantada do solo uma sala poli­ valente com amplo contacto visual sobre as estruturas antigas postas a desco­ berto.

Este centro passará a constituir a porta de entrada dos circuitos de visita da cidade, nomeadamente, dos pólos museológicos que integram a rede mu­ nicipal e será o mais importante nicho de dinamização cultural do centro histórico de Beja.

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conheรงa o novo site

www.cm-beja.pt

CeLINa da PIedade 13 De JULho

รกurea 28 de SETEMBRO

soLILoQuy aBout woNderLaNd 26 De oUtUbro

aNa Moura 30 De NoVeMbro

faรงa gosto facebook.com/camaramunicipal de beja