Revista Visión Empresarial Octubre 106 by Cámara de Comercio de La Libertad

PRESIDENTA Rosario Bazán de Arangurí

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Hermes Escalante Añorga DIRECTORA DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS Melva Paredes Florián DIRECTOR SECRETARIO Carlos Vílchez Pella

PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES

1. Comercio Presidente: Dragui Nestorovic Camacho Vicepresidente: Humberto Flores Cornejo

2. Industria manufacturera Presidente: César Merino Vereau Vicepresidente: Carlos Pun Lay Carbajo 3. Industria avícola, ganadera y empresas conexas Presidente: Marco Canessa Álvarez C. Vicepresidente: Walter Mori Torres

4. Agricultura, agroindustria y empresas conexas. Presidenta: Patricia Garzón Gómez Vicepresidente: Luis Miguel González Rosell

5. Energía, minas e hidrocarburos. Presidente: Juan Carlos Zaplana Luna Victoria Vicepresidenta: Jimena Sologúren Arias

6. Turismo. Presidenta: María Neciosup de Prevost Vicepresidente: Segundo Garay Silva

7. Empresas bancarias y AFP. Presidente: Juan Henriquez Palacios Vicepresidente: Gerardo Padilla León

8. Empresas financieras no bancarias, seguros y afines Presidente: Marín Ganoza Romero Vicepresidente: Ana Cecilia Encomenderos Casuso

9. Servicios educativos Presidente: Walter Pollack Velásquez Vicepresidente: Víctor Hugo Chanduví Cornejo 10. Servicios de salud y empresas conexas Presidente: Walter Zegarra Carranza Vicepresidenta: Estela Pacheco De Barrera

11. Industria de la construcción y empresas conexas Presidente: Eduardo Cuba Ramos Vicepresidente: Hugo Pretell Plasencia 12. Transportes y sus proveedores Presidente: Ranieri Manucci Tapia Vicepresidente: Guillermo Benavides Zavaleta 13. Comunicaciones, informática y empresas conexas Presidente: Jorge Rodríguez Lázaro Vicepresidente: Luis Loayza Carranza

14. Servicios especializados Presidente: Federico Tenorio Calderón Vicepresidente: Rosario Cisneros Roeder 15. Servicios profesionales Presidente: Ramón Chumán Rojas Vicepresidente: Guillermo Guerra Salas

MENSAJE DE LA PRESIDENTA

EEN: 10 compromisos claves para el desarrollo ste año, el Encuentro Empresarial del Norte (EEN) cumplió 25 años de importante trayectoria. Se trata del evento insigne de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL) que año a año coorganizamos con la Confiep. Este certamen se ha convertido en un espacio de debate productivo donde representantes del Estado, el sector empresarial, la academia y la sociedad civil, plantean sus propuestas para mejorar la situación económica y social de la región y el país. Este año, hicimos especial énfasis en aquellos compromisos que los sectores público y privado deben asumir en las próximas décadas para alcanzar el desarrollo competitivo que la macro región norte requiere. A continuación, enumero los principales puntos que se abordaron en el EEN y que representan el norte que debemos seguir para elevar el nivel de desarrollo de nuestra región y país.

1. Debemos centrar nuestra visión en ser un país de primer mundo, con un mayor Índice de Desarrollo Humano. En ese marco, es necesario superar las actitudes de resentimiento y de enfrentamientos, y enfocarnos mejor en aprovechar los buenos resultados económicos y sociales que hemos logrado en los últimos 20 años, para que, a partir de éstos, emprendamos los cambios que necesitamos con el propósito de dejar a la siguiente generación un país desarrollado. 2. Es fundamental trabajar con sentido de urgencia en el fortalecimiento de nuestras instituciones, las cuales deben ser sólidas y respetables, sólo así, se recuperará la confianza entre los agentes económicos respecto a sus decisiones de arriesgar inversiones, promover el consumo y generar puestos de trabajo. Es apremiante también, que nuestras autoridades reduzcan el nivel de inseguridad ciudadana para salvaguardar la integridad de la población y generar un clima sano y seguro que le permita a las empresas sostener su nivel de competitividad. 3. El sector público, el sector privado y la academia tienen el reto de ser socios estratégicos efectivos para alcanzar las metas de interés regional y nacional. Para que las empresas continúen invirtiendo y generando crecimiento socio-económico, nuestras autoridades deben enfocarse en dotar a la población y a los diferentes sectores productivos, de la infraestructura y servicios que requieren, así como promover políticas que minimicen las trabas burocráticas, facilitar las inversiones e impulsar la innovación; en tanto, las universidades e institutos, deben asumir el desafío de incrementar el nivel del capital humano calificado y promover la investigación aplicada, que son la base para aumentar los niveles de productividad de la región y el país. 4. El Gobierno en coordinación y cooperación con las universidades y el sector privado debe liderar la creación de capacidades en ciencia, tecnología e innovación (CTI) para elevar el nivel de diversificación, industrialización y competitividad del país. El sector privado tiene el desafío de aprovechar mejor los fondos concursables que el Estado ha destinado para financiar proyectos de desarrollo tecnológico, innovación y emprendimiento que mejoren la competitividad del país, como los que administra el FINCyT y el FIDECOM.

ROSARIO BAZÁN DE ARANGURÍ

Presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad

5. El desafío que tiene la economía de América Latina, el Perú y particularmente, la región La Libertad, es enfrentar el debilitamiento de la demanda internacional. Ante esta tendencia, debemos superar la vulnerabilidad de nuestras exportaciones –las cuales se basan en productos primarios–, con estrategias de diversificación de productos y mercados, reducción de costos de transporte interno (en ese sentido, es imperativa la modernización del puerto de Salaverry), coordinación entre las políticas de promoción comercial y desarrollo regional. 6. La seguridad alimentaria en el país y en el mundo es una gran oportunidad de inversión para la macro región norte del Perú, contando para ello con fortalezas como la próxima construcción de la tercera etapa de Chavimochic y el alto nivel de competitividad de las grandes empresas agroindustriales del país; sin embargo, aún existe una agenda pendiente con los pequeños productores agrícolas, quienes deben recibir asistencia técnica y financiera para que puedan crecer con sostenibilidad. 7. Ante la presencia periódica del Fenómeno de El Niño en el norte peruano, y con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria de las regiones, del país y de sus mercados externos, es importante la prevención y medidas de mitigación de los impactos que éste pueda generar; para ello, resulta imprescindible -en el corto plazo- continuar con el trabajo conjunto que están realizando la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad, el Gobierno Central, los gobiernos regionales y locales, los gremios de productores, y las Juntas de regantes de los valles relacionados. 8. La Ruta Moche es única por sus atractivos arqueológicos y riqueza natural; no obstante, desde que se creó este importante circuito turístico (2008), sólo la región La Libertad ha crecido en flujo de visitantes con esta propuesta. En Lambayeque, la situación es distinta debido a la falta de interés de las autoridades pues no se ha visto la priorización de labores en esta ruta, sino por el contrario se ven algunas deficiencias en las vías de acceso a los restos arqueológicos. Dicho panorama debe cambiar para fortalecer la Ruta Moche y difundirla no sólo en el ámbito nacional, sino también estratégicamente en países vecinos como los que integran la Alianza del Pacífico. 9. El norte del Perú, Ecuador y el valle del Cauca de Colombia, tienen grandes oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios, y para potenciarlas, necesitamos una mayor y eficiente articulación con infraestructura vial y marítima. Para lograr la integración comercial entre estas tres partes, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad ha firmado una alianza estratégica con las Cámaras de Comercio de Quito y Cali, con el propósito de intercambiar conocimientos y desarrollar relaciones comerciales con las comunidades empresariales de sus respectivos países. 10. El narcotráfico es un terrible flagelo que genera corrupción y destrucción de los valores éticos y morales en nuestro país. Según últimas investigaciones reveladas en el 25.° EEN, la penetración del narcotráfico en las esferas del gobierno subnacional se convierte en otra gran amenaza para el desarrollo de la macro región norte. Ante ello, demandamos con firmeza que el Estado combata de manera frontal y decidida esta lacra, que impide el desarrollo sostenible que nuestra región requiere.

Visión empresarial

PRIMER VICEPRESIDENTE Alfonso Medrano Samamé

OCTUBRE 2014

GESTIÓN 2012-2014

OPINIÓN

COMITÉ EJECUTIVO

SUMARIO

Visión empresarial La revista de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad. La institución precisa que no comparte necesariamente las opiniones vertidas por los articulistas, tampoco se solidariza obligatoriamente con el contenido de los avisos publicitarios. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación siempre y cuando se cite la fuente.

COMITÉEDITORIAL

Hito histórico. Cámara de Comercio y Producción de La Libertad firmó alianza estratégica con Cámaras de Quito y Bogotá para promover las inversiones entre países vecinos.

20-21

EDICIÓN Lenny Carbonel Namay REDACCIÓN Ray Bendezú Merino Rosa Uriol Villalobos COLABORADORES Javier Bustamante Vaca

6-7

¿Cómo marcar la diferencia en Navidad?

FOTOGRAFÍA Comunicaciones Corporativas y Capacitación Empresarial

EEN inició con sustancial -9 análisis sobre la productividad.

CONCEPTO GRÁFICO Jean Kolbert Izquierdo Villalobos IMPRESIÓN Gráfica Real

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

PARA CONTACTARNOS Jr. Junín 454 Trujillo, Perú

CCPLL premió a las empresas líderes del norte.

TELÉFONOS: 484210 Anexos 25 y 26 PUBLICIDAD: publicidad@camaratru.org.pe

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29-33

Advierten sobre la corrupción que genera el narcotráfico.

¡Yo soy Cámara! Conozca la oferta de nuestros socios.

MARKETING

JAVIER BUSTAMANTE VACA

Presidente Ejecutivo UKUCHAY Investigación – Consultoría

vícola San Fer-

nando estima que

la venta de pavos

crecerá en 5 % con

respecto al 2013. Nada menos

que 1 millón 350 mil unidades

de pavos. Dato importante, considerando que San Fernando tiene el 70 % de parti-

cipación del mercado, aproxi-

madamente, y que el mes de

diciembre representa el 60 %

EMPEZAR TEMPRANO “Al que madruga Dios le ayuda”, reza el refrán. No hay nada peor que tratar de lanzar una campaña en el último minuto, con un “presupuesto de tiempo” casi nulo.

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Este año, Navidad caerá jueves, por lo que dispondrá de un fin de semana (sábado 20 y domingo 21) más los días restantes hasta el jueves. Todo debe estar preparado para esas fechas. Plantéese objetivos y metas concretas y medibles que lo retroalimentarán para el año próximo.

ES IMPORTANTE LOGRAR CONEXIONES AUTÉNTICAS ENTRE SU EMPRESA Y SU PÚBLICO.

Estrategias para una campaña navideña efectiva La Navidad es una de las mejores épocas del calendario y para algunos puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso, ya que el resto del año pueden haber llegado sólo al punto de equilibrio.

CONOCIENDO AL CLIENTE La investigación es el principio de toda campaña de marketing. ¿Cuál es el comportamiento de su consumidor potencial?, ¿qué busca?, ¿qué tipo de ofertas son interesantes para ellos?

Debe conocer claramente su mercado objetivo antes de plantear cualquier estrategia de marketing para esta campaña.

Estudios indican que el peruano es un consumidor informado, atento y atraído por las promociones y descuentos. Tal es así, que siete de cada diez afirman estar al tanto de las distintas actividades promocionales.

No olvide que la presencia de centros comerciales (retail moderno) en nuestra ciudad influyó en el cambio del comportamiento del consumidor trujillano. La gente ya no pasea por las tiendas del centro como antes, ahora va a los centros comerciales, donde encuentra casi todo.

corporativo.

Somos panetoneros. El Pe-

rú es el segundo país con ma-

yor consumo de panetones a

nivel mundial, superado por

Italia. Se calcula que los pe-

ruanos consumirán 21.000 mi-

“

EL PERÚ ES EL SEGUNDO PAÍS CON MAYOR CONSUMO DE PANETONES A NIVEL MUNDIAL, SUPERADO SÓLO POR ITALIA.

respecto al 2013.

Con todo esto en juego, pon-

ga atención a los siguientes con-

sejos que le ayudarán a sacar el

máximo provecho a esta época

del año. El principal reto de es-

“

EL PRINCIPAL RETO DE ESTA CAMPAÑA NAVIDEÑA ES SABER CÓMO INTERPRETAR A ESTE NUEVO CONSUMIDOR MÁS CAUTO Y EXIGENTE.

mo interpretar a este nuevo con-

ciembre, un valor cercano a S/.

sumidor más cauto, exigente,

140 millones. En esa misma di-

sumamente crítico y atento a las

rección, la exportación anual

promociones y descuentos que

de panetones supera los US$ 3

ofrece el mercado.

millones.

la marca de chocolates Sol del

Cusco, estima crecer 10 % con

ta campaña navideña es saber có-

llones de panetones en di-

TIENDA ATRACTIVA

queda atrás: Incasur, dueña de

En esta campaña EN REDES SOCIALES Las personas han dado vueltas Más de la mitad del Perú urbano aproveche para obtener por su negocio todo el año. Es accede a Internet y casi la mitad información de sus hora de llamar su atención. lo hace desde su hogar. Muchas clientes. Recuerde que Decorar el exterior de su empresas no tienen informaquienes tienen esta tienda hará que sea más ción de sus clientes y sin ella, información no serán los perceptible y las personas se pierde un canal tendrán más ganas únicos que aprovecharán importante como las de entrar. estos medios, es posible redes. que todos sus competidores estén haciendo lo mismo, lo que significa que Cambie con algo diferente cada día o cada las bandejas de correo semana de diciembre, de manera que despierte estarán más ruidosas que atención. Hay muchas ideas, el portal web nunca. Sea creativo e Pinterest puede ser una fuente de inspiración. ingenioso, despierte curiosidad y afecto.

5 PERSONAL DE VENTAS No descuide su elemento fundamental: los colaboradores. El personal debe estar capacitado para vender. Frases como “¿puedo ayudarte con tu lista de regalos?” conseguirán la confianza del cliente.

Para ello, debe conocer las características y usos de cada producto. Piense en los problemas que está tratando de resolver la gente en Navidad y brinde soluciones.

Visión empresarial

les de pavo entero, siendo su

principal cliente el segmento

El chocolate caliente no se

OCTUBRE 2014

del total de sus ventas anua-

ESPECIAL 25.° EEN

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

a primera condición

necesaria para hacer

del Perú un país del

primer mundo, en los

próximos años, deberá con-

sistir en el aumento de la pro-

ductividad de los sectores eco-

nómicos, una tarea que, a

consideración del economista

principal del sector de Integra-

ción y Comercio del Banco Interamericano de Desarrollo

(BID), Paolo Giordano, todavía

PRIORIDAD EN LA AGENDA PENDIENTE DE LA REGIÓN Y EL PAÍS.

Mayor productividad para despegar Representante del BID inauguró ciclo de conferencias del 25.° EEN con importante reflexión ante importante auditorio constituido por funcionarios públicos, expertos y distinguidos empresarios.

está pendiente y debe ser prioridad en la agenda nacional.

“Es importante encontrar

maneras de crecer aumentan-

do la productividad, centrán-

donos en factores relacionados

con el capital humano, con las

inversiones en infraestructu-

ra, reduciendo costos operati-

vos y mejorando la inserción en las cadenas internacionales de

valor con productos que ten-

gan valor agregado”, explicó durante su ponencia de aper-

tura en el 25. ° Encuentro Em-

presarial del Norte (EEN).

En el caso particular de la

macro región norte, el espe-

cialista aseguró que, si bien nos

encontramos en un contexto de

CLAVES. El presidente de la Confiep, Alfonso García Miró, dijo que con honradez, seguridad e institucionalidad avanzaremos más.

desaceleración económica, “se-

OPTIMISMO

Por su parte, la intervención

rá importante apostar por los

del presidente de la Confede-

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

productos no tradicionales que

ración de Instituciones Em-

tienen mejores perspectivas en

presariales Privadas (Confiep),

los mercados mundiales”.

Alfonso García Miró Peschie-

“El reto está en encontrar una

ra, estuvo marcada de opti-

manera de sostener las expor-

mismo, remarcando que la ma-

taciones de productos básicos, agregarle valor a los mismos y

cro región norte está “por

productos no tradicionales, en

en el Índice de Competitividad

encima del promedio del país

potenciar las exportaciones de

particular, de productos con

Regional 2014”.

dos que están en fuerte ex-

bertad es una región pujante,

“En forma particular, La Li-

alta perspectiva en los mercapansión”, añadió.

FUENTE DE DESARROLLO. Representante del BID instó a los empresarios a enfocarse en los productos no tradicionales.

moderna, que ha reinventado

“

LA LIBERTAD ES UNA REGIÓN QUE HA REINVENTADO ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE ANTES NO EXISTÍAN, DEJANDO AQUELLAS QUE ERAN INÚTILES.

actividades productivas que

antes no existían, dejando

aquellas que eran inútiles. Y segundo, supo administrar ade-

cuadamente sus recursos pú-

blicos y privados al margen de

la actividad política, sin con-

taminarse de ideologías”, aseveró García Miró Peschiera.

Por otra parte, el líder em-

al margen de la ley, aprove-

chando la elección de un car-

go público para beneficio par-

ticular. Segundo, de nada sirve un país en crecimiento si te-

nemos inversión que se sus-

pende por la sensación de in-

seguridad. Tercero, se genera

productividad tendiendo em-

presarial señaló cuatro ingre-

presas concentradas en inver-

cesarios practicar en los

invención y educación. Por úl-

dientes básicos que serán nepróximos 20 años para ser un

país del primer mundo, sien-

do estos: honradez, seguridad, productividad e institu-

MARCO. El presidente de la Comisión de Eventos Especiales de la CCPLL, Carlos Vílchez Pella, destacó ejes temáticos del evento.

aquellas autoridades que están

cionalidad.

“Practicamos la honradez,

aislándonos y señalando a

tir en innovación, desarrollo,

timo, La Libertad debe cons-

truir institucionalidad, lo-

grando a lo largo del tiempo

escribir los principios que ha-

cen convivir a la comunidad en

consenso”, complementó el

representante de Confiep.

La ceremonia de inauguración fue propicia para reconocer la importante labor de los creadores del Encuentro Regional de Gerentes, en 1986, que años después se convertiría en el Encuentro Empresarial del Norte. Juan Huamanchumo Romero, expresidente de la CCPLL y Carlos Alatrista Gironzini, quien presidió la Comisión organizadora del 1.er Encuentro Regional de Gerentes, fueron homenajeados con gran entusiasmo y profundo agradecimiento.

OCTUBRE 2014

Visión empresarial

HOMENAJE ESPECIAL A LOS CREADORES DEL ENCUENTRO REGIONAL DE GERENTES

ESPECIAL 25.° EEN

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

n la ceremonia de

inauguración del 25.°

Encuentro Empre-

sarial del Norte

(EEN), la presidenta de la

CCPLL, Rosario Bazán de Aran-

gurí, brindó un afectuoso salu-

do a los participantes –entre empresarios, funcionarios públicos y expertos– que se die-

ron cita en el emblemático

EVENTO BUSCÓ INFLUIR DE MANERA EFECTIVA EN LA AGENDA REGIONAL.

Presidenta de la CCPLL agradeció confianza de empresarios en el EEN La líder de los empresarios liberteños, Rosario Bazán de Arangurí, resaltó la importante contribución de este certamen a lo largo de sus 25 ediciones.

evento que cumplió sus Bodas

de Plata.

A través de un video que se

proyectó en el cóctel denomi-

nado ‘Noche del Empresario’ –

realizado en el Museo de Arte

Moderno–, la líder empresarial

agradeció la gran acogida del

evento y resaltó la contribución de este trascendental certa-

men que apuesta por influir de

manera efectiva en las agendas

empresariales y regionales pa-

ra promover el desarrollo sostenido del norte peruano.

En otro momento, Bazán de

Arangurí explicó las razones

por las cuales no pudo estar fí-

sicamente presente en el 25.°

MENSAJE ESPERADO. Presidenta de la CCPLL, Rosario Bazán de Arangurí, brindó un afectuoso saludo de bienvenida a los participantes del 25.° EEN.

ruana y gerente general de Dan-

BRINDIS DE HONOR

EEN. “En calidad de socia pe-

Per, debo atender una rueda de presentaciones con bancos in-

ternacionales en el marco del

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

50.° Aniversario de SIAL, la fe-

ria de alimentos más impor-

tante del mundo, de la que Dan-

Per también forma parte como

miembro de la delegación que representa al Perú. Mi presen-

cia a estos eventos es impostergable e indelegable”, dijo.

Cabe destacar que la presi-

denta de la CCPLL trabajó de

manera conjunta con la Comi-

sión de Eventos Especiales en la organización del 25.° EEN.

POR LAS BODAS DE PLATA. Hermes Escalante, segundo vicepresidente de la CCPLL; Gerardo Chávez, fundador del Museo de Arte Moderno; Alfonso Medrano, primer vicepresidente de la CCPLL; y Carlos Vílchez, presidente de la Comisión de Eventos Especiales de la CCPLL.

Después de la transmisión de un video documental por las Bodas de Plata del Encuentro Empresarial del Norte, el primer vicepresidente de la CCPLL, Alfonso Medrano Samamé, realizó el brindis de honor, no sin antes subrayar los logros económicos alcanzados en el norte del país. “En esta edición, conoceremos sus potencialidades económicas, comerciales y empresariales, viables de convertirlas en oportunidades en la próxima década”, complementó el director.

ESPECIAL 25.° EEN CÁMARA CONDECORÓ A EMPRESAS DE PIURA, LAMBAYEQUE, LA LIBERTAD, ÁNCASH, CAJAMARCA Y LORETO.

Empresas líderes del norte En el marco del 25.° Encuentro Empresarial del Norte, se realizó distinción especial que premia la innovación y la competitividad. Terminales Portuarios Euroandinos (TPE), está localizado en la provincia de Paita, además, forma parte del proyecto IIRSA Norte. Se trata del primer puerto del norte del Perú, que en junio último concluyó la construcción de un nuevo muelle de contenedores, con una inversión superior a US$ 150 millones, lo que ha triplicado la capacidad y productividad del puerto. Recibieron la distinción, el presidente del Directorio, Ing. Jorge Balsemão y el director, Carlos Vargas Loret .

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Copy Ventas S.R.L.,creada en 1989, es una firma trujillana dedicada a la distribución mayorista y minorista de artículos escolares, de oficina y toda clase de productos afines. Acaba de cumplir 25 años de vida en el mercado local y actualmente cuenta con 12 tiendas en Trujillo, Huamachuco y Chimbote. El creador de esta empresa y gerente general, Gustavo Arenas, recibió la condecoración.

Los Sauces Maquinarias E.I.R.L., está constituida desde el año 2005 con capitales 100% cajamarquinos. La empresa se especializa en el alquiler de maquinaria pesada para sectores tan diversos como Minería, Construcción, Agroindustria y otros, logrando una mejora permanente en las actividades a fin de dar un servicio que asegure una entrega a tiempo. Recibió la distinción su gerente general, Fernando Lossio Armas.

Nessus Hoteles Perú S.A – Casa Andina, brinda trabajo a más de 100 personas en Lambayeque. Como objetivo a nivel cadena, se han propuesto lograr el crecimiento de Casa Andina ‘por tres’, esto quiere decir, triplicar: su número de habitaciones a nivel cadena, el número de colaboradores, así como la rentabilidad anual. Patricia Cabellos, ejecutiva de Ventas de Casa Andina Trujillo, recibió la distinción.

Envases Los Pinos S.A.C – Grupo Comeca Perú, es una empresa fabricante de envases sanitarios de hojalata para conservas de pescado y agroindustria. Actualmente, ha comenzado a implementar un Sistema de Gestión de Aseguramiento de Calidad ISO 9001. Recibió la distinción el Jefe de Servicio Técnico de Envases Los Pinos, Ing. Luis Gallo Vaccaro.

La Ferretería Comercial Peruana (Fecope), nace en el año 1991, cuando los esposos Elena Milagros Ríos Ortiz y Ángel Alfredo Zurita Flores, deciden invertir en el mercado de la construcción en la ciudad de Huaraz. Hoy en día, Fecope se consolida como una empresa líder y comprometida con el progreso de la región Chavín. Recibió la distinción, su gerente general, Elena Ríos Ortiz.

Samiria Jungle Hotel, es un Complejo Hotelero de diseño clásico-moderno perteneciente a Inversiones Inmobiliarias Las Garzas S.A.C, conformado por emprendedores de la región Loreto. Lleva dos años de actividades y posee un firme compromiso con el desarrollo económico y social de la región, protegiendo y cuidando el medio ambiente. Recibió la distinción su gerente general,Tedy Vásquez.

ESPECIAL 25.° EEN

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

a Ruta Moche es el

tercer circuito turís-

tico más importante

del Perú. Así lo ase-

veró el el presidente de la Cá-

mara Nacional de Turismo (Ca-

natur), Jorge Jochamowitz Rodríguez, durante su partici-

pación en el 25.° Encuentro Empresarial del Norte.

De acuerdo a cifras brinda-

das por Canatur, en el 2011, el

flujo de visitantes a la Ruta Mo-

SIN EMBARGO, SU POTENCIAL AÚN NO ES DEBIDAMENTE EXPLOTADO.

Ruta Moche continúa posicionándose Así como se discutió el horizonte del sector Turismo, también se destacaron los logros que ha obtenido la actividad minera en La Libertad, en el marco del 25.° EEN.

che creció 7,5 % respecto al año

des para luego expandirse a un

de 750 mil turistas, es decir, 9,5

interregional”, dijo Jochamo-

turismo interdepartamental e

anterior; en el 2012, recibió más

witz Rodríguez.

% más que en el 2011. Según

El máximo representante de

Jochamowitz Rodríguez, en el

los empresarios del sector Tu-

2013, se evidenció un impor-

rismo instó tanto al sector pú-

tante incremento de turistas –

en el orden del 11 %–, pero só-

blico como privado, a que co-

contrario, en la región Lamba-

investigar sobre los verdade-

miencen a interesarse por

lo en La Libertad; muy por el

ros problemas que aquejan a es-

yeque se evidenció que aún no priorizan dicho circuito, pues-

to que todavía no se resuelven

los problemas de vías de acceso a los sitios arqueológicos.

El líder de Canatur aseveró

también que el turismo es el pri-

Productos

las empresas turísticas son mi-

Oro Espárragos en conservas Espárragos de pescado Espárragos frescos Alimentos para animales Plata aleada Otros

cro y pequeñas empresas, este

universo es el que crea más empleos en el país”, complementó el experto.

ALIANZAS Y POLÍTICAS CLARAS

En otro momento, resaltó la

importancia de generar siner-

Visión empresarial

gias con los países de la Alian-

mitan con la frontera del Perú,

zas dinamizarán el flujo turís-

TOTAL

Valor FOB (Miles de US$) 2 030 996 94 575 72 461 72 461 58 993 57 124 387 741 2 785 143

ta importante actividad. “Es-

tamos en un momento ideal

para hacerlo porque tenemos

autoridades elegidas con las

cuales tenemos que conversar

LA LIBERTAD: Principales productos de exportación (2013)

mer generador de puestos de

trabajo en el Perú. “El 89 % de

OCTUBRE 2014

POSITIVO. Jochamowitz y Fumagalli destacaron potencialidades de nuestra región en cuanto turismo y producción aurífera.

Part. (%) 72,9 3,4 3,0 2,6 2,1 2,1 13,9 100

Fuente: Sunat

tico de la Ruta Moche, cuyo re-

y comprometer”, acotó.

IMPORTANTE CONTRIBUCIÓN

Por su parte, el director eje-

cutivo de Minera Barrick Mis-

quichilca S.A., Manuel Fuma-

galli, en su ponencia ‘La minería moderna: generando impactos

positivos y cadenas de valor’, señaló que La Libertad es la pri-

mera región productora de oro. “La Libertad es el departa-

mento con mayor producción

corrido promueve la visita a los

de oro en el país, con una par-

pues ellos se han convertido en

arrolló la cultura Mochica, co-

al primer semestre del 2014, por

rismo interno. “Dichas alian-

turismo netamente interno, es

za del Pacífico y demás que li-

potenciales generadores de tu-

monumentos donde se des-

menzando así un desarrollo de

decir, exclusivo de estas ciuda-

ticipación de 32,80 % del total

encima de otras regiones como:

Cajamarca (29, 93 %) y Arequipa

(10,06 %)”, aseveró.

ESPECIAL 25.° EEN AL 2012, EL PERÚ FUE CONSIDERADO COMO EL PRIMER PRODUCTOR MUNDIAL DE HOJA DE COCA.

El narcotráfico transgrede la ética empresarial Afirmó investigador social, Jaime Antezana, en última jornada del 25.° EEN. Señaló, además, que elecciones pasadas estuvieron empañadas por candidatos vinculados a dicha actividad ilícita.

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

i bien es cierto, la

prosperidad de la ma-

cro región norte se

acentúa cada vez más

gracias a su producción diversificada, ésta podría verse opa-

cada por las redes de narcotrá-

fico que de forma progresiva

están ‘ganando terreno’ en la política y afectando la ética em-

presarial.

Ese fue el análisis que hizo el

investigador social Jaime An-

tezana durante la última jorna-

da del 25.° EEN, considerando que este sector del Perú invo-

lucrado, bien podría tildársele

de ‘narcoburguesía’.

“Después de Lima, los prin-

cipales clanes de la droga están en las principales ciudades de la macro región norte. Desde

Chimbote hasta Piura existe

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

una ‘narcoburguesía’, con ver-

daderas cadenas empresariales.

Este grupo se ha entronizado en la economía regional de mane-

ra muy fuerte, y eso colisiona abiertamente con la ética em-

presarial y es una amenaza al desarrollo sostenible, porque genera distorsiones económicas”, declaró el experto.

Su participación se comple-

mentó con datos reveladores;

entre ellas, que el Perú, al 2012,

¡CUIDADO! Experto advirtió que el narcotráfico “busca mayor representación política”.

“

DESPUÉS DE LIMA, LOS PRINCIPALES CLANES DE LA DROGA ESTÁN EN LAS PRINCIPALES CIUDADES DE LA MACRO REGIÓN NORTE.

es considerado como el 1er. pro-

ductor mundial de hoja de co-

identificó la postulación de va-

rios ‘narcocandidatos’ cuyas

ca, con 60.400 ha. cultivadas, y

campañas políticas fueron fi-

500 toneladas producidas. Por

“Según mi investigación, en

el 1er. productor de cocaína, con

nanciadas con dinero ilegal.

otro lado, La Libertad posee

esta campaña política se pre-

coca, siendo los lugares de pro-

a nivel nacional. Estamos ha-

1.347 ha. de cultivos de hoja de

sentaron 95 ‘narcocandidatos’

ducción las localidades de On-

blando de 16 ‘narcocandidatos’

En cuanto al lavado de acti-

datos’ a municipios provincia-

gón, Chillia, Huayo, Lucma, etc.

en 18 regiones, 39 ‘narcocandi-

vos, el experto refirió que estas

les y 40 ‘narcocandidatos’ a mu-

nero en actividades económi-

norte del país, 3 ‘narcocandida-

mafias están ‘limpiando’ su di-

cas como la pesca, la minería,

construcción, transporte, casa

de juegos, agroexportación, cul-

tura y en campañas electorales.

‘NARCOCANDIDATOS’

El reciente proceso electoral

también se vio empañado por

este tipo de actividad ilícita, se-

gún Jaime Antezana, ya que se

nicipios distritales. En el caso del tos’ ganaron las elecciones re-

gionales, pero no diré los nom-

bres. Ellos han gastado de 3 a 12 millones de soles”, explicó.

Ante ello, advirtió que “las re-

laciones entre el narcotráfico, la

política y el Estado se están pro-

fundizando ya que los narcotraficantes están buscando ma-

yor representación política”.

Visión empresarial ENTREVISTAS GRATUITAS Estimado(a) socio(a) participe gratuitamente en nuestras secciones PROVERBIOS EMPRESARIALES y YO SOY CÁMARA. Aproveche esta oportunidad para promocionar su empresa.

Escríbanos a comunicaciones@ camaratru.org.pe o llámenos al 044 – 484210 anexos 25 y 26.

La revista liberteña de economía y negocios con 32 años en el mercado informativo. Somos un canal de comunicación de alto impacto pues llegamos a todas las grandes, pequeñas y medianas empresas de nuestra región. Asimismo, a las principales instituciones públicas de La Libertad. También nos leen todos los gremios empresariales del Perú e instituciones públicas con sede en la capital.

ESPECIAL 25.° EEN CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA Y CONJUNTA DE LAS EMPRESAS, UNIVERSIDADES Y EL ESTADO.

“Trujillo puede convertirse en un centro piloto de investigación y desarrollo”

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Así lo manifestó el director de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Leandro Mariátegui. En tanto, el director de Odebrecht, Gibran Loor, detalló beneficios de la III Etapa de Chavimochic.

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

urante su inter-

vención en el 25.º

Encuentro Em-

presarial del Nor-

te, el director de la Sociedad

MOTOR. Leandro Mariátegui insistió en que la institucionalidad es un factor importante para impulsar las inversiones en el Perú.

Nacional de Industrias (SNI),

ta productiva diversificada, en

ró que la ciudad de Trujillo tie-

Agroindustria; además posee

convertirse en un centro pilo-

iniciar la industrialización en la

Leandro Mariátegui, conside-

ne muchas posibilidades de to de investigación y desarro-

sectores como la Minería y la

los recursos económicos para zona norte del país, de la ma-

llo de la industrialización.

no con las universidades.

Libertad cuenta con una ofer-

compromiso que tengan el sec-

El experto manifestó que La

“La posibilidad depende del

ESPECIAL 25.° EEN GREMIO EMPRESARIAL DE NUESTRA REGIÓN ESTÁ UN PASO ADELANTE.

Importante convenio se gestó en el 25.° Encuentro Empresarial Cámara de Comercio y Producción de La Libertad firmó alianza estratégica con Cámaras de Quito y Cali para promover las inversiones entre países vecinos.

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

l 25.° Encuentro Em-

presarial del Norte (EEN) marcó un hi-

to importante en la

VICEMINISTRO. Jorge Montenegro clausuró certamen incidiendo en la importancia de la III Etapa de Chavimochic.

historia de la Cámara de Co-

mercio y Producción de La Li-

bertad (CCPLL), pues –en el

marco de este certamen– se

convirtió en el primer gremio

empresarial del Perú en gestar

un convenio internacional en-

tre las Cámaras del norte (Piu-

ra, Lambayeque, Huaraz y La

Libertad) y las Cámaras de Quito (Ecuador) y Cali (Colom-

bia), con el objetivo de pro-

mover las inversiones entre países vecinos.

la CCPLL, Alfonso Medrano Sa-

mamé, durante la sesión de clausura del EEN. “El propósi-

to de esta iniciativa es que las Cámaras de Comercio de Perú,

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Este importante anuncio lo

dio el primer vicepresidente de

pantes del convenio, puedan

mentar y desarrollar relaciones

Ecuador y Colombia, partici-

complementarse para desarro-

llar en forma más eficiente los propósitos de cada una e incre-

INÉDITO. Nuestro gremio empresarial mostró su liderazgo en la creación de iniciativas para estrechar lazos con países hermanos del norte.

EDICIÓN ESPECIAL

tre las comunidades empresa-

riales de sus respectivos paí-

ses”, aseveró el director. Dicha noticia fue recibida entre aplau-

sos del público asistente al certamen empresarial más im-

portante del norte peruano.

En otro momento de su alo-

cución, Medrano Samamé ma-

nifestó: “El sector público y el

sector privado tienen que ser

socios estratégicos para ser más competitivos en el norte y el Pe-

rú en general. Debemos seguir creciendo y superar la pobre-

“

EL ESTADO DEBE LIDERAR LA PROMOCIÓN SIGNIFICATIVA Y NECESARIA PARA LA INVESTIGACIÓN, EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN.

tratégicos”. Asimismo, de-

ción de la supervisión de la obra.

gir al Estado que asuma su

semanas, pero que hoy en día

quienes somos sus socios es-

mandó al sector privado “exiresponsabilidad y lidere la promoción significativa y necesa-

ria para la investigación, el desarrollo y la innovación”.

CHAVIMOCHIC SIN OBSTÁCULOS

De otro lado, durante su ex-

posición de clausura, el vicemi-

nistro de Agricultura y Riego,

Jorge Montenegro, señaló que

los ‘nudos’ que impedían la puesta en marcha de la tercera

etapa de Chavimochic al fin se

za. Las autoridades que nos go-

resolvieron.

rreras y trámites burocráticos,

tema de los aportes financieros,

biernan, lejos de establecer ba-

con documentos que faltaban

para que concluya el procedi-

“Tenemos salvaguardados el

miento, además de la contrata-

Se trata de trabas de hace dos

están resueltas, por lo que es-

peramos que en la próxima

quincena de noviembre se pon-

ga en marcha la tercera etapa con

el inicio de Palo Redondo”,

anunció Jorge Montenegro.

El funcionario agregó, ade-

más, que espera “que con esos

grandes exportadores se pue-

da apalancar e impulsar a los

pequeños y medianos agricul-

tores de la zona altiplánica pa-

ra engancharlos en el vagón de

Visión empresarial

comerciales y económicas en-

deben tomar una actitud facili-

tadora con el sector privado,

tuación estable con los culti-

OCTUBRE 2014

CONCLUSIONES. Primer vicepresidente de la CCPLL, Alfonso Medrano, resaltó que el sector público y el privado deben ser socios estratégicos.

La presidenta de la CCPLL, Rosario Bazán de Arangurí, agradeció la gran acogida del evento y resaltó la contribución de este trascendental certamen que apuesta por influir de manera efectiva en las agendas empresariales y regionales para promover el desarrollo sostenido del norte peruano. “Hemos estructurado temas, a través de los cuales, los liberteños podamos entender cuáles son los logros que a la fecha hemos alcanzado, las potencialidades que tenemos como región y los desafíos en los cuales debemos seguir enfocando esfuerzos conjuntos entre el sector privado y público, para tener un crecimiento sostenido y sano”, mencionó la representante de los empresarios liberteños.

cionales”.

la exportación y tener una si-

vos tradicionales y no tradi-

ESPECIAL 25.° EEN GREMIOS DE CIUDADES VECINAS COMO CALI Y QUITO VISITARON TRUJILLO PARA DISERTAR EN 25.° EEN.

Panel internacional

Conversatorio denominado: ‘Haciendo grande el norte: oportunidades comerciales entre Perú, Ecuador y Colombia’, concluyó con importantes reflexiones.

MANUEL VIVANCO, DIRECTOR DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

CARLOS ANDRÉS PÉREZ, DIRECTOR ECONÓMICO DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE CALI

EDMUNDO RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE PIURA

“De los 3 mil millones de dólares establecidos entre Perú y Ecuador para el Plan Binacional de Desarrollo, existen limitados resultados en ambos países: la inversión no supera los 1.400 millones, lo que obligó a ampliar hasta el 2022 el periodo de ejecución de dicho plan. El sector privado y las cámaras de las provincias fronterizas deben ejercer en los 8 años que restan, un control más minucioso en la ejecución de estas obras”.

“Las economías más complejas y más diversificadas son mejores. Nosotros exportamos materias primas y muy poco sofisticadas. Las explicaciones sobre el atraso de nuestras economías son muchas, pero hay un caso que nos duele mucho, y está en los resultados de la prueba Pisa del 2012. Allí vemos a Korea ocupando el quinto lugar, mientras que Colombia ocupa uno de los últimos escaños y por ultimo, está Perú. Es loable que hayamos decidido medirnos y poner a prueba a nuestros estudiantes para ver qué tan capaces somos compitiendo con otros países”.

“Piura es una tierra de oportunidades, pues tiene una excelente ubicación estratégica, biodiversidad, recursos hídricos, potencial productivo, experiencia agrícola y pesquera, e infraestructura portuaria. Cuenta con ocho distritos y 64 provincias cuyos recursos y potencialidades ofrecen un sinnúmero de posibilidades de desarrollo para la región”.

“El sector privado debe ser dinámico, creativo y competitivo, pero no sirven esas potencialidades si el Estado no provee los medios para acceder oportunamente a los mercados. De allí que una alianza entre las organizaciones del sector público y privado, a nivel nacional e internacional, es imperativo para desarrollar el sector productivo y exportador”.

“Lo que debemos promover entre las Cámaras de Comercio de Perú, Colombia y Ecuador es la integración comercial e intercambio de conocimientos, de ideas, porque de esa forma es que los países desarrollados han llegado a tener los niveles de calidad de vida que presentan hoy”.

“Se están haciendo las gestiones para convertir al terminal de Paita en un terminal que permita la llegada de cruceros, cuyos visitantes presentan un gasto promedio de 30 % mayor al de otros segmentos. Sin lugar a dudas, el turismo es generador de empleo y articula economías regionales, por lo que tiene un gran impacto en la producción de servicios, artesanías y productos regionales”.

HUMBERTO FLORES CORNEJO, VICEPRESIDENTE DEL COMITÉ GREMIAL DE COMERCIO DE LA CCCPLL “Es inútil pensar que podemos hacer estrategias de comercio internacional nosotros solos. Tenemos que estar agrupados o conformar bloques, pues de esa manera explotamos nuestros territorios con sus propias capacidades. Además, como macro región norte, debemos pensar en buscar nuevos horizontes e impulsar la interconectividad con Brasil”. “En vista de que hay dificultades en el transporte terrestre, proponemos una integración vía marítima. Puede haber un libre tránsito de carga marítima para Ecuador y Colombia dentro de las negociaciones de la Comunidad Andina. Eso aumentaría las expectativas de carga, las empresas dirían que hay una posibilidad de trabajar grandes volúmenes y se abaratarían los costos”.

ESPECIAL 25.° EEN

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

no de los temas

que destacó en el

25.° EEN, fue el disertado por el

Investigador Principal del Fo-

ro Nacional Internacional, Francisco Sagasti: ‘Desarrollo e innovación tecnológica: cómo transformarlo en un ins-

trumento efectivo para la competitividad y el creci-

miento’.

Y es que, hoy en día, está

comprobado que el conoci-

PESE A QUE HAY RECURSOS, LA INVESTIGACIÓN EN LAS EMPRESAS Y UNIVERSIDADES AÚN ES DÉBIL.

Innovación: una tarea de largo aliento Otros tópicos que discurrieron en el 25.° EEN fueron el gran potencial económico de la sierra, el aporte del retail, el atraso que genera la corrupción y el futuro del gas natural en el norte.

miento y la innovación per-

miten mejorar continuamen-

eficiencia

competitividad de las activi-

dades productivas; no obstante, en la práctica, aún hay

muchos factores por resolver.

Según Sagasti, “una tarea

que vamos a tener en los próximos años es cambiar la men-

talidad de que el gasto en in-

novación, no es solo comprar

nuevos equipos y ponerlos a funcionar”. El experto tam-

bién manifestó que otro gran

problema es que hay fondos

gratuitos del Estado para que las empresas inviertan en in-

vestigación, pero éstas no sa-

ben acceder ni mucho menos utilizar ese dinero.

“Por su parte, las universi-

dades adolecen de una preca-

Visión empresarial

ria situación organizativa, de-

ficiente control de calidad,

escasas oportunidades de in-

vestigación y fuga de talentos. En este momento, tenemos

OCTUBRE 2014

asignado mil millones de so-

les de canon minero a las uni-

versidades a nivel nacional

que no se están gastando”,

aseguró el representante del Foro Nacional Internacional.

CRUDA REALIDAD. Experto aseguró que existen fondos gratuitos, pero empresarios nos los saben aprovehar.

ESPECIAL 25.° EEN LA SIERRA: PUNTO ESTRATÉGICO Poco después, continuó el primer panel, denominado: ‘El boom económico de la macro región norte: logros alcanzados y desafíos’. Allí merecieron especial atención las expresiones en materia de seguridad alimentaria del presidente de la avícola El Rocío, Rafael Quevedo. “No hay tierras disponibles en el mundo para producir alimentos, pero el Perú es una excepción a esta regla, porque todavía tiene tierras para incorporar en buenas cantidades. Y es en la sierra en donde debemos enfocarnos, cosa que no hicimos hace muchos años. Allí está la oportunidad de la región norte para poner nuestras tierras en valor con diferentes tipos de asociatividad”, precisó.

CORRUPCIÓN, SINÓNIMO DE ATRASO

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Los casos de corrupción en los gobiernos regionales del país, recientemente ventilados a la luz pública, no fueron ajenos al análisis de los ponentes del 25.° Encuentro Empresarial del Norte (EEN). “El atraso de nuestras economías en gran proporción se debe a la corrupción, porque ésta lleva a otras partes gran cantidad de recursos que para las regiones son indispensables en su desarrollo. Eso ha originado que no se crezca lo suficiente”, aseveró el director de Agrobanco, Carlos Garatea.

CRÍTICO. Experto aseguró que con recursos desviados pudieron crearse colegios u hospitales.

“

LA CORRUPCIÓN LLEVA A OTRAS PARTES GRAN CANTIDAD DE RECURSOS QUE PARA LAS REGIONES SON INDISPENSABLES EN SU DESARROLLO.

“

AHORA VEMOS QUE EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN TANTO ECONÓMICO COMO ENERGÉTICO DEL PERÚ YA SALIÓ DE LIMA.

LA ERA DELRETAIL

MASIFICACIÓN DEL GAS

Otra materia interesante de esta jornada fue la presentación del presidente de la Asociación de Centros Comerciales del Perú (Accep), José Antonio Contreras, con su exposición sobre la evolución de los malls en el territorio nacional. Entre otras cosas, el representante del Accep estimó que la proyección de inversiones en centros comerciales para el 2014 alcanzará los US$ 507 millones. “Los centros comerciales generan en total más de 2.4 millones de puestos de trabajo y están ocupando al 14% de la PEA”, resaltó durante su intervención.

El panel de esta jornada cerró con la participación del gerente general de Gases del Pacífico, Jairo de Castro, quien elogió el desarrollo de la macro región norte, zona en donde asentarán siete plantas para el inicio de sus operaciones con gas natural, previendo generar dos mil empleos directos. “Ahora vemos que el proceso de descentralización tanto económico como energético del Perú ya salió de Lima, pues ahora las regiones del norte son las que de alguna manera tienen un potencial de éxito en sus manos”, sentenció el ejecutivo colombiano.

SÓLIDO. Accep aseveró que el norte peruano posee 13 centros comerciales bien posicionados.

INVERSIÓN. Compañía invertirá en Trujillo 2 millones de soles y abastecerá a 200 mil habitantes.

DEANIVERSARIO

En su aniversario, queremos recordarle que usted es una pieza fundamental para el progreso de La Libertad.

Octubre 2014

OCTUBRE 2013

Visión empresarial

Felicidades

Razón social Fecha de fundación RÓGER CIUDAD 1974-10-01 EL PACÍFICO PERUANO SUIZA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS 1992-10-01 G & M FABRICACIONES Y DISTRIBUCIONES S.A.C. 1993-10-01 RUIZ ALVARADO ÁLVARO EMILIO 1993-10-01 EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A. 1998-10-01 J & E SERVICIOS EDUCATIVOS S.R.L. 2005-10-01 SALUD OCUPACIONAL NORTE S.A.C. 2007-10-01 CALDERÓN REÁTEGUI ESTHER THARY 2009-10-01 BENITES, FORNO & UGAZ ABOGADOS S.C.R.L. 1992-10-02 TRACTO CAMIONES USA E.I.R.L. 1995-10-02 CARTAVIO S.A.A. 1970-10-03 CLÍNICA ZEGARRA DE CIRUGÍA PLÁSTICA Y MEDICINA ESTÉTICA S.A.C. 1987-10-03 CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS METÁLICOS S.A.C. 2006-10-04 HERMES TRANSPORTES BLINDADOS S.A. 1985-10-05 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO ESTATAL DE OTUZCO 1988-10-05 CIENPHARMA S.A.C. 2005-10-05 CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL (CIEDI) 2009-10-05 SERVICIOS MÚLTIPLES JUANITA E.I.R.L. 2003-10-06 INVERSIONES HAROD S.A.C. 2003-10-06 CONSTRUCTORA MORENO LINCH S.A.C. 2003-10-07 TAXI SONRISAS PREMIUN S.A.C. 2009-10-08 BBVA BANCO CONTINENTAL 1950-10-09 SCANIA DEL PERÚ S.A. 2003-10-09 CENTRO ECUMÉNICO DE PROMOCIÓN Y ACCIÓN SOCIAL NORTE - CEDEPAS NORTE1984-10-10 MOLINOS & CIA S.A. 1994-10-10 RAÍCES GLOBAL BUSINESS S.A.C 1995-10-10 UNIVERSIDAD PRIVADA DE TRUJILLO 2006-10-11 M&M INGENIERÍA CONSULTORÍA Y CONSTRUCCIÓN E.I.R.L 2013-10-11 JULIO EDUARDO RODRÍGUEZ CORCUERA 2004-10-12 AGROPECUARIA PATOS DEL NORTE S.R.L. 1997-10-15 PLASTINOR S.A.C. 2009-10-15 INVERSIONES AVIPECUARIAS S.A. 2009-10-15 GRUPO SD3 S.A.C. 2000-10-16 FERREYROS SOCIEDAD ANÓNIMA 1922-10-17 COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LA LIBERTAD 1964-10-18 REPUESTOS SANTA MÓNICA S.A.C. 1974-10-19 INMOBILIARIA CLARKE S.A.C. 2004-10-19 SOLDEX S.A. 2010-10-19 ZAPATERÍA CARDANI 1978-10-20 MASTER DATA S.A.C. 1997-10-20 AGRO TRANSPORTES GONZALES S.R.L. 2001-10-22 INVERSIONES TURÍSTICAS LEO E.I.R.L. 2011-10-22 EDICAS S.A.C. CONTRATISTAS GENERALES 1995-10-23 C.E.P. SAN ANTONIO MARÍA CLARET S.A.C. 1992-10-24 ALMER CHEMICALS S.A. 1994-10-24 3A S.A. 1996-10-24 ARGEST CONSULTORÍA Y SERVICIOS ARQUEOLÓGICOS S.R.L. 2013-10-24 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN - SENCICO 1976-10-26 ASOCIACIÓN CIVIL CREA 1996-10-26 GOLD LANDS TRAVEL E.I.R.L. 2010-10-26 VALVERDE RAMOS GASTÓN 1982-10-27 EMPRESA DE TRANSPORTE URBANO VIRGEN DE LA PUERTA S.A. 1986-10-27 ESTUARDO LEANDRO JARA BENITES 1987-10-27 EMPRESA SANTO TORIBIO S.A.C. 2007-10-27 SPARQ CIESA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. 1966-10-28 TOMOGRAFÍA COMPUTARIZADA S.A.C. 1988-10-28 INVERSIONES M&J EIRL 2004-10-28 CENTRO DE INVEST. Y PROM. SOCIAL - CIPS SARA LAFOSSE 1987-10-29 INVERSIONES AGRÍCOLAS SOL Y LUNA S.A.C. 2004-10-29 AGROSERVICE GOLDEN FRUIT EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA 2010-10-30 GASES DEL PACÍFICO S.A.C. 2013-10-31

ESPECIAL 25.° EEN

LÍDERES. Hermes Escalante, Carlos Vílchez, Paolo Giordano, Orlando Velásquez, Gloria Montenegro, Elidio Espinoza, Regina Prado de Espinoza y Alfonso Medrano.

‘NOCHE DEL EMPRESARIO’ SE REALIZÓ EN HERMOSAS INSTALACIONES DEL MUSEO DE ARTE MODERNO.

Velada inolvidable en 25.° EEN

OPTIMISTAS. Luis Miguel González Rosell, Patricia Garzón, Karin Arce, Juan Alarcón y José Salmón.

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

ELEGANTES. Jairo de Castro, Felipe Carrión, Jorge Cantelli, Miguel Contreras, Alberto Maradey, Alexandra Boero y Guillermo Velázquez.

AMIGOS. Ricardo Pérez, Rómulo Berenson, Vicente Rossel Berenson y Luis Valladolid.

TALENTOSOS. Róger Carruitero, Juan Figuerola y Martín Ganoza.

TRAYECTORIA. Wálter Mori, Eduardo de la Piedra, Eduardo León Legendre, Juan Huamanchumo y Orlando Velásquez.

ALEGRES. Juan Sigueñas, José Saavedra, Wálter Pollack, Juan Carlos Zaplana y Miguel Bravo.

OCTUBRE 2014

Visión empresarial

VISIONARIOS. Javier Salas, Carlos Ibáñez, Carlos Vílchez, Jonathan Alvarado, Gonzalo Bernal, Jean León y Juan Ramírez.

DISTINGUIDOS. Iván Cosavalente, Danny Chupillón, Gerardo Padilla y Alfredo Miranda.

EQUIPO. Felipe Pérez Díaz, Daniel Gamboa, Jorge Linares y Jaime Flores Vásquez.

ESPECIAL 25.° EEN

ALIADOS. Carlos Ibáñez, Ana María Palacios y Lenny Carbonel.

CONFIANZA. Alfonso Pascual, Graciela Sánchez, Fanny Fiestas y Carlos Rodríguez.

EMPRENDEDORES. Segundo Garay, Donny Pedreros, Alcides Goicochea y Jorge Cortijo.

PRÓSPEROS. Jorge Cantelli, Guillermo Velásquez y Julio Quiroz.

RADIANTES. Víctor Chanduví, Juan Uceda y William Vértiz.

UNIDOS. Iván Flores Lazo, Víctor Flores Ruiz y Gílmer Obeso Rodríguez.

COMPARTIENDO. Alberto Goicochea Iturri y Luis Loayza.

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

CAMARADERÍA. Fiorella Jara, Estuardo Jara, Romel Pérez, Fernando Lossio, Tedy Vásquez y Margarita Sánchez.

NUESTROS ALIADOS

Yo soy cámara Entrevistados del mes

CUESTIONARIO: 1. ¿Qué les inspiró o motivó a formar su empresa?

2. ¿Cuántos años tienen en el mercado?

3. ¿A cuánto ascendió el monto de inversión con el que iniciaron su negocio? 4. ¿Qué producto o servicio ofrecen?

5. ¿Cuál es su ventaja comparativa o qué los distingue de la competencia? 6. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del rubro en el que se desenvuelven?

NO HAY ATAJOS PARA CONSEGUIR EL ÉXITO. EMPIEZA ANTES, TRABAJA MÁS DURO Y TERMINA MÁS TARDE”

BRIAN TRACY, conferencista estadounidense experto en temas de liderazgo, éxito y desarrollo del potencial humano. Ha escrito el libro Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo.

Inversiones y Proyectos Júpiter

DEBIDO A UN DENODADO ESFUERZO HEMOS PODIDO SALIR ADELANTE Y GANARNOS EL APRECIO DEL PÚBLICO TRUJILLANO”

Representante: Mallku Rocca Paredes

2. Actualmente tenemos siete años.

4. Nos dedicamos al comercio de medicina, perfumería, productos naturales, material médico y quirúrgico, y confitería. También tenemos una oficina para cambios de moneda nacional y extranjera.

3. Iniciamos con S/. 60 mil.

5. Nos distinguimos por la calidad de nues-

Ceticos Paita (Carretera Paita Sullana , Km 03 Paita, Piura)

3. Empezamos con US$ 4 millones. 4. Ofrecemos lotes en cesión en uso, a

los cuales se ingresa mediante subasta pública. Se tiene un área total de 939.660 ha. debidamente inscrita en la partida electrónica N° 00028228 de Piura. 5. Quien se instale en Ceticos Paita tendrá beneficios aduaneros y tributarios.

Clínica San Pablo - Trujillo (Av. Húsares de Junín 690 Urb. La Merced, I etapa)

EL CRECIMIENTO ALCANZADO POR LA REGIÓN LA LIBERTAD NOS MOTIVÓ A ESCOGERLA COMO SEDE DE NUESTRA CLÍNICA”

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Representante: Yris Álvarez Blas

1. El proyecto, la ejecución y la puesta en marcha de la Clínica San Pablo-Trujillo es solo el estricto cumplimiento del Plan Estratégico de Expansión a nivel nacional del Grupo San Pablo. El crecimiento alcanzado por la región nos motivó a escogerla como sede de nuestra clínica. 2. Inauguramos el 15 de mayo del 2014. 3. La inversión superó los US$ 14 mlls. 4. Nuestro rubro es la atención de la sa-

6. La fortaleza está en que contamos con autonomía administrativa, técnica, económica-financiera y operativa. Por el contrario, la debilidad que podemos mencionar es la falta de proyectos legislativos que articulen un marco legal que otorgue seguridad jurídica.

2. Iniciamos en 1996.

6. La fortaleza está en el incremento de los productos naturales para competir con las otras grandes cadenas. La debilidad está en la informalidad de otros comercios.

OFRECEMOS TERRENOS EN CESIÓN DE USO, A LOS CUALES SE INGRESA MEDIANTE SUBASTA PÚBLICA”

Representante: Guillermo Cabieses Maggiolo 1. Somos un organismo público descentralizado creado por D. L. N° 864 donde se declara de interés prioritario el desarrollo de la zona norte del país mediante la promoción de inversión privada en infraestructura de la actividad productiva y de servicios.

tros productos y la cordialidad que tenemos en nuestras atenciones.

(Jr. Pizarro 530) 1. Inversiones y Proyectos Júpiter es una empresa familiar que se formó gracias a la experiencia que teníamos con otra propiedad que es Boticas Júpiter. Debido al esfuerzo denodado y al tesón hemos podido salir adelante y ganarnos el aprecio del público trujillano.

NUESTROS ALIADOS

lud humana en los servicios de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación.Tenemos un edificio de 3 sótanos, 10 pisos y 185 médicos. 5. La calidad, la calidez y la seguridad de la atención de nuestros pacientes es el se-

llo que nos distinge de la competencia. 6. Las fortalezas son: rapidez en la toma de decisiones, posibilidad de crecer de acuerdo a la demanda, etc. La debilidad está en relación a las limitaciones burocráticas para la creación de nuevas clínicas.

1. Los programas de proyección social a la comunidad fueron los que motivaron a nuestros socios a formar una empresa especializada en brindar asesoría académica, gestión y soluciones de aprendizaje en línea a empresas y entidades educativas con la plataforma de formación virtual-EVA. 2. Tenemos un año. 3. Iniciamos con US$ 50 mil. 4. Actualmente desarrollamos los siguientes productos y servicios: venta de biblio-

“NUESTROS PRODUCTOS SE DESARROLLAN EN UN 100% EN LÍNEA, SEMIPRESENCIALES, TUTORIZADOS Y SON ALTAMENTE EFECTIVOS

Caja Municipal Ahorro y Crédito del Santa S.A. ( Jr. Gamarra 362) Representante: Óscar A. Mercado Alza 1. Las cajas surgen ante la necesidad de financiamiento para el desarrollo de los sectores económicos que no tenían acceso a la banca múltiple, los cuales son el eje de la producción local y nacional. 2. Tenemos 28 años en el mercado. 3. El monto inicial ascendió a S/ . 1’998.000. 4. Los productos financieros (intermediación) que ofrece la Caja son bajo la mo-

“LA CAJA TIENE COMO VENTAJA COMPETITIVA EL RECURSO HUMANO, QUE CUENTA CON ALTA EXPERIENCIA EN EL SECTOR DE MICROFINANZAS

dalidad de colocaciones (créditos) y captaciones (ahorros) tanto en moneda na-

Sayser E.I.R.L. (Av. 29 de diciembre 440A . Urb. Torres Araujo)

5. Nuestros productos se desarrollan en un 100% en línea, semipresenciales, tutorizados y son altamente efectivos. 6. Las fortalezas son: reducción de costos para las empresas, las horas de capacitación dentro de la jornada laboral son trasladadas a las horas de ocio del trabajador, etc. La debilidad del rubro está en ser un producto que recién se inicia en provincias y la falta de madurez de mercado.

cional y extranjera. Además de los productos financieros brinda los servicios de operaciones de giros; servicios de recaudación como pagos de luz, agua, recibos de municipalidades; etc. 5. La caja tiene como ventaja competitiva el reconocimiento de su marca, la misma que es potencializado ante la calidad de servicio de sus clientes, y el recurso humano que cuenta con alta experiencia en el sector de microfinanzas. 6. La caja tiene como fortalezas: infraestructura adecuada, reconocida trayectoria institucional, posee personal con experiencia de las microfinanzas, etc. Y como debilidad: la alta competencia del mercado (canibalización de clientes).

NUESTRO VALOR AGREDADO ES NO COBRAR POR LAS INSPECCIONES REALIZADAS EN LAS DIVERSAS ENTIDADES”

Representante: Carlos León Flores 1. La mala atención que se otorga al cliente final de las diversas entidades, fue lo que nos motivó a crear una empresa encargada de brindar un servicio de calidad con una sólida experiencia en el servicio de mantenimiento. 2. Llevamos 5 años en el mercado.

y red de datos que incluyen certificación.

las empresas como Sodexo, Eulem, etc.

3. Iniciamos con S/. 11 mil.

5. Nos caracterizamos por ser una empresa formal y como valor agregado a nuestra gestión no cobramos por inspecciones realizadas en las diversas entidades. Somos una pequeña replica de

6. Nuestra principal fortaleza es el conocimiento en el servicio de mantenimiento que brindamos. Nuestra debilidad se encontraría en el poco abastecimiento para las ciudades del sur.

4. Ofrecemos los siguientes servicios: servicios generales, servicios electromecánicos y servicios de puntos de voz

Visión empresarial

Representante: José M. Palacios Rodríguez

teca virtual de contenidos especializados en las diferentes áreas, cursos certificados en línea a nombre de la universidad CEU San Pablo (España), virtualización de contenidos, diseño y gestión de cursos personalizados, consultoría e-learning.

OCTUBRE 2014

(Calle Santa Clara MZ.O Lote 32. Urb. La Merced)

Educación Virtual ActivaS.A. - EVA

NUESTROS ALIADOS

Coco Torete

ES DIFÍCIL, HOY EN DÍA, CONSEGUIR PERSONAL CON LOS VALORES MORALES NECESARIOS PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA”

(Av. Larco Mz. M3 lote 15 Urb. San Andrés V Etapa)

Representante: José Elías García Cortez 1. Inspirados por el conocimiento en el manejo del ganado y la venta de carne selecta, además del crecimiento de nuestra gastronomía, nos dimos cuenta que nuestro producto se relacionaba directamente con el tema de parrillas. Fue así que asumimos el reto de aperturar Coco Torete. 2. Tenemos poco más de 3 años. 3. El monto fue de S/. 35 mil. 4. Coco Torete ofrece una selección de sus

AC Extintores & Equipos de Seguridad S.A.C. - Safe (Av. Víctor Raul Mz. U3 lte. 31 San Andrés – 5ta. Etapa) Representante: Mayra Guerrero Pinto 1. Lo que nos motivó a formar la empresa fue el querer recuperar la confianza del cliente en la adquisición de un producto de calidad. Por tal motivo, buscamos ser reconocidos a corto plazo como líderes en la comercialización de soluciones y servicios a nivel nacional. 2. Nuestra empresa tiene 5 años en el mercado trujillano.

mejores carnes a la parrilla y a la vez un servicio minucioso y personalizado.

todo el conocimiento y experiencia obtenida durante años de trabajo.

5. Nos distinguimos de la competencia ya que nuestro producto pasa por un proceso de control de calidad y un corte selecto único que se realiza en nuestra carnicería donde los maestros carniceros desarrollan

6. La fortaleza principal es nuestro recurso humano. Se podría considerar como una debilidad lo difícil que es hoy conseguir personal con los valores morales necesarios para el crecimiento de la empresa.

3. Cerca de S/.200 mil. 4. Ofrecemos principalmente: venta y recarga de equipos contra incendios portátiles y rodantes, venta de equipos de protección personal (Epps), venta y mantenimiento de sistemas contra incendios, ade“BUSCAMOS más de dar instrucciones y SER RECONOCIDOS capacitaciones. COMO LÍDERES EN LA

COMERCIALIZACIÓN DE

SOLUCIONES Y 5. Nos distingue la capaciSERVICIOS A NIVEL dad para satisfacer las neceNACIONAL sidades de nuestros clientes, ofreciéndoles productos de calidad y una asesoría personalizada. zada en el análisis de riesgo mediante medidas de prevención. La debilidad se 6. La fortaleza es que somos una empreencuentra en la competencia desleal. sa innovadora y profesional, especiali-

construcción y servicios generales. Tenemos así: elaboración y ejecución de proyectos, remodelaciones, proyectos eléctricos, instrumentación, metalmecánicos, civil, drywall, proyectos integrales.

Rafsac S.A.C. (Av. Pumacahua N.º 957)

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Representante: Luis R. Salinas Carranza

1. Realizamos un estudio de mercado en la ciudad de Trujillo, dándonos como resultado que teníamos un sector de mercado desatendido en nuestro rubro que contara con la formalidad y cumplimientos de la norma de seguridad exigida por el Estado.

5. La seriedad y el cumplimiento en todos nuestros proyectos ya que en nuestra empresa estamos generando marca. Esto es posible con las buenas prácticas y el mejoramiento continuo de nuestros procesos.

2. Tenemos 5 años 9 meses de creación. 3. Iniciamos con un capital social cercano a los S/. 20 mil. 4. Nuestra empresa se dedica al rubro de

ESTAMOS GENERANDO MARCA POR LAS BUENAS PRÁCTICAS Y EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE NUESTROS PROCESOS

6. Respecto a las fortalezas del rubro, estamos en época de crecimiento, lo que va de la mano con infraestructura y nuevas inversiones en el país. Las debilidades son que en el Perú existe un 88 % de escasez de talentos.

OFRECEMOS EDUCACIÓN SUPERIOR EN LAS CARRERAS DE CONTABILIDAD, COMPUTACIÓN, INFORMÁTICA, ENTRE OTRAS”

Representante: Luis Enrique García Ibarra

4. El principal servicio que ofrecemos es

5. Nuestra ventaja comparativa respecto a la competencia es la adecuada formación profesional que brindamos, lo que

Móvil Center S.A.C.

EL CLIENTE PUEDE REALIZAR CONSULTAS SIN COSTO ADICIONAL O SOLICITAR ALGÚN REQUERIMIENTO, PUES SIEMPRE ATENDEREMOS SUS DUDAS”

(Jr. Junín 624, Ofic.308) Representante: Jean Paul León Cáceres 1. Cuando encontré una posibilidad de desarrollo en el rubro de las telecomunicaciones, advertí la necesidad de mi nicho de mercado. 2. Llevamos 7 años. 3. S/. 150 mil. 4. Ofrecemos bienes y servicios de telefonía móvil. 5. Nos distinguimos de otros negocios por

la calidad del servicio que préstamos una vez realizada la venta de los productos. El cliente puede realizar consultas sin costo adicional o solicitar algún requerimiento, ya que nuestro equipo de colaboradores siempre estará dispuesto a atender sus dudas.

(Jr. Diego de Almagro 545 C.C . La Marqueza ofic. 106)

1. Viajando por el Norte de Perú y por Trujillo entre 2003 y 2007 observamos que estos destinos tienen mucho potencial turístico que no estaba plenamente explotado. Con el fin de promover y ser pioneros en viajes de calidad en la zona norte de Perú, decidí con mi esposa formar nuestra empresa en Trujillo. 2. Tenemos 5 años en el mercado. 3. Empezamos con S/. 3 mil. 4. Ofrecemos paquetes turísticos al norte

6. Nuestra fortaleza está en el acercamiento que existe entre el cliente y las tecnologías de telecomunicaciones. La debilidad principal es la competencia desleal de compañías o empresas que se encuentran en el mismo rubro, que falsean información o cometen fraude.

dad. Los paquetes pueden ser de un solo destino y estamos planificando vender viajes a Ecuador, Galápagos y al sur del Perú.

North Perú Tours S.A.C. Representante: Kristos De Rynck

6. La fortaleza radica en la buena infraestructura física que contamos. Una debilidad es que nos encontramos ubicados en un distrito con altos índices de violencia.

“SABEMOS CÓMO OFRECER UN VIAJE DE CALIDAD DE ACUERDO A LOS INTERESES DE CADA TURISTA Y SEGÚN SU PRESUPUESTO

5. Siendo europeo conozco las exigencias del viajero europeo y habiendo viajado por 10 años con grupos de turistas por Sudamérica conozco los destinos del continente. Sabemos cómo ofrecer un viaje de calidad de acuerdo a los intereses de cada turista y según su presupuesto. La calidad de nuestro servicio marca la diferencia respecto a otros que ofrecen servicios económicos de baja calidad.

de Perú: Trujillo, Chiclayo, Chachapoyas, Cajamarca, Piura, Máncora, Tarapoto y Huaraz a turistas extranjeros y nacionales que buscan un servicio personalizado de cali-

6. La fortaleza del turismo en el norte es un gigante potencial y de mucha diversidad. La debilidad es la falta de promoción del destino y la pobre capacitación e innovación en hoteles y restaurantes.

Visión empresarial

3. La inversión fue de S/. 30 mil.

se refleja en el buen índice de inserción laboral de nuestros egresados.

OCTUBRE 2014

2. Tenemos 28 años.

de educación superior tecnológica, con carreras como contabilidad, computación, informática, mecánica de producción, etc.

(Calle José Crespo y Castillo N.º 1499) 1. Nos motivó el brindar formación profesional tecnológica de nivel superior, que permita la inserción laboral de jóvenes de bajos recursos pero con gran visión de crear sus microempresas, ya que El Porvenir es un distrito con capacidad productiva.

Instituto Superior Tecnológico Público Manuel Gonzales Prada

LECCIONES

LA EXPERIENCIA MANDA.

Proverbios empresariales Estos superhéroes están por todos lados. No vuelan, tampoco tienen superpoderes; sin embargo, cada día con su esfuerzo y dedicación contribuyen al desarrollo económico y social de La Libertad y el Perú: también los llaman empresarios.

Para ellos, la perseverancia y la determinación son más importantes que la habilidad o el talento. En esta sección, comparten sus experiencias y lecciones aprendidas que se traducen en una fórmula fidedigna para anteponerse a los problemas que constantemente los desafían en este competitivo mundo de los negocios.

CREAMOS UNA RELACIÓN DE CONFIANZA CON LOS CLIENTES”

Roberto Pérez Aguilar

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

Gerente de Operaciones T-Soluciona

falta de preocupación y no capacitar al trabajador, es quizá uno de los más graves errores, pues ellos son la imagen de lla labor que realizamos, y en cuanto a los clientes, a todos se les debe dar el mismo trato. Para emprender un negocio lo primero es buscar asesoría empresarial y que el producto a introducir en el mercado tenga un valor agregado que lo diferencie de los demás.

La competencia desleal con la que luchamos a diario es la principal dificultad que tenemos, pues muchas veces los clientes no comprenden por qué un equipo con determinado agente es mejor que otro; pero cuando creamos una relación de confianza y honestidad, son ellos quienes garantizan el producto que ofrecemos, y esa es la manera de superar las dificultades. La

Alexandra Rubiela Sánchez Matos

Gerente General Extinperú S.A.C

DEBEMOS PERSEVERAR Y TENER UNA VISIÓN A FUTURO”

Una de las dificultades que hemos experimentado es la falta de postulantes a nuestras convocatorias, debido a que los perfiles elaborados por nuestros clientes, en muchas ocasiones, carecen de un buen análisis y diseño. Por eso nos reunimos y convencimos a nuestros clientes de realizar un análisis para identificar sus verdaderas necesidades.

Un error que cometen los empresarios es prescindir de una buena gestión en la administración de recursos humanos, ya que el personal es considerado un gasto, y con los clientes, es no prestar el servicio que realmente necesitan. Por último, recomendarles a los nuevos emprendedores que tengan una visión a largo plazo, ser perseverantes y que exploren en nuevos rubros.

PLANIFICACIÓN Y CONSTANCIA, SON CLAVES PARA EL ÉXITO”

La experiencia más difícil fue ingresar a un nuevo mercado, ya que teníamos que tomar la decisión de dejar nuestro sitio de comodidad para emprender un nuevo desafío. Lógicamente al inicio tuve temor e incertidumbre por saber lo que sucedería, pero con confianza y decisión conseguimos que nuestro anhelo de superación y mejora empresarial se vuelva un éxito.

Con los clientes cometemos un error dejándolos en segundo plano y con los trabajadores es no brindarles las capacitaciones y herramientas necesarias para su labor diaria. Por último, la planificación, el orden, la constancia y el buen manejo de las finanzas son herramientas para el éxito de un negocio. Reza el dicho: una empresa es 5 % inspiración y 95 % transpiración.

Rómmel Pérez

Miembro del directorio Pzm Abogados S. Civil R.L.

CONOZCAMOS BIEN A NUESTRO PÚBLICO OBJETIVO”

Lisseth Milagros Urquiaga Robles

Gerente General SGI Consultora Perú S.A.C.

Finalmente logramos superarlo generando políticas internas, análisis de costos, canales de publicidad para los futuros eventos. Mi consejo es que conviertan cada situación en algo positivo, generando autoconfianza en uno mismo para poder emprender y transmitirlo a los colaboradores.

Elena Emperatriz Armas Romero

Gerente General Gerencia de Avance Profesional

LA AUSENCIA DE CULTURA EMPRESARIAL GENERA ERRORES”

Trabajar con clientes reacios y no comprometidos en la implementación de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, es difícil. Superamos dichos impasses fomentando una cultura de prevención de los riesgos laborales para que la alta dirección y sus trabajadores interioricen conceptos de prevención,

proactividad y promuevan comportamientos seguros. Puedo decir que la ausencia de una cultura empresarial conlleva a generar muchos errores pues no se tiene un plan de negocios y por ende no se miden los indicadores de desempeño de los trabajadores.

CON PERSEVERANCIA Y BUEN HUMOR SALIMOS ADELANTE”

Gerente General Seremagri E.I.R.LTDA.

Tannia Karina Trejo López

Gerente General Tabernáculo Constructores S.A.C.

NO HAY NADA IMPOSIBLE PARA LOS EMPRENDEDORES”

La época más difícil que vivió la empresa fue en los 90, cuando se dio el golpe de Estado de Fujimori. Eso nos afectó considerablemente, pues perdimos mucho dinero. Con el tiempo empezamos a superarnos, pero con mucho esfuerzo, dedicación y trabajo en equipo. Nuestro capital humano ayudó mucho. De otro

lado, considero que descuidar a los colaboradores y no capacitarlos genera en ellos y en la empresa una mala imagen, puesto que son ellos quienes están en contacto con los clientes. Soy un convencido de que no hay imposibles, pues todo es posible si tenemos las ganas de hacer bien las cosas.

HA QUE TENER LA CONVICCIÓN DE REALIZAR UN SUEÑO”

La parte más difícil fue al iniciar las actividades, pues conseguir los primeros clientes, y más aún volverse conocido en el medio y que puedan confiar en ti, es sin duda complicado, pero logramos salir adelante con dedicación y capacitación permanente al personal en todos los niveles. Las fallas más comunes son las

que empiezan por la falta de comunicación entre los trabajadores y la carencia de liderazgo en los gerentes. Todo emprendedor nace con la convicción de hacer realidad su propio sueño y la esperanza de hacer crecer su empresa siempre con la perseverancia y la formación personal, el trato al cliente y las buenas costumbres.

Óscar Benavides Ruiz

Gerente General Ocean Coast S.A.C

Visión empresarial

José Herminio Rojas Rodríguez

salimos adelante con perseverancia y una buena dosis de buen humor para hacerles entender que nos encontramos del mismo lado. Un error con los clientes es no estar atentos a sus intereses que son muchas veces cambiantes. Se requiere de esfuerzo, disciplina y perseverancia para cumplir las metas propuestas.

OCTUBRE 2014

Como trabajamos básicamente con un programa social de vivienda del Estado, en lo que ahora llaman la tramitología; observamos que la dificultad no está en el trámite en sí, sino en quienes lo conducen. Hacer entender al servidor público que debe ser un facilitador de la actividad privada es un verdadero desafío, pero

Un momento difícil fue cuando iniciamos, pues hicimos un mal manejo de uno de nuestros eventos en el cual apostamos mucho, pero el gran error fue no conocer el mercado ni las necesidades previas. Eso nos causó pérdidas económicas considerables para nuestra pequeña empresa.

CÁMARA EN ACCIÓN

COMUNICACIONES CORPORATIVAS CCPLL prensa@ camaratru.org.pe

nte una numerosa

concurrencia de periodistas, la pre-

sidenta de la Cá-

mara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL), Rosa-

rio Bazán de Arangurí, solicitó

a las nuevas autoridades mu-

nicipales y regionales actuar con “unidad” para tender puen-

tes que contribuyan a que nues-

tra región siga siendo una de las más pujantes del país.

“Requerimos que las autori-

dades trabajen con liderazgo y unidad para resolver los prin-

cipales ‘cuellos de botella’ que impiden el crecimiento com-

petitivo de la región”, acotó. De esta manera, la máxima repre-

sentante de los empresarios li-

berteños reincidió en su posi-

ción de trabajar de manera conjunta con la Municipalidad Provincial de Trujillo y el Go-

bierno Regional para eliminar

los obstáculos que impiden el desarrollo de los diferentes sec-

tores productivos.

MANIFESTÓ ROSARIO BAZÁN DE ARANGURÍ EN CONFERENCIA DE PRENSA.

“Autoridades deben trabajar con liderazgo y unidad”

“

Directivos de la CCPLL brindaron información oportuna sobre los diferentes sectores productivos de la región. Luego, se festejó el Día del Periodista con una cena especial.

DE SETIEMBRE DEL 2013 AL MISMO PERIODO DEL 2014, LA CCPLL HA REALIZADO 90 CAPACITACIONES, RESALTÓ BAZÁN DE ARANGURÍ.

Dicha dinámica de trabajo

nes de La Libertad prevista pa-

ra los años 2014-2016, que as-

ciende a US$ 2,030 millones.

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

“Están en carrera obras como

la tercera etapa de Chavimochic, la Longitudinal de la Sierra Tra-

mo 2, la Autopista del Sol, la construcción del desembarcadero Pesquero Artesanal ‘Puer-

to Morín’, entre otras”, mencionó Bazán de Arangurí.

GESTIÓN EFECTIVA

En otro momento, la presi-

denta de la CCPLL destacó el rol

articulador que ejerce el gremio

2013 al mismo periodo del 2014,

solver los problemas más ur-

mas de seguridad y salud en el

jetivo de tender puentes para re-

gentes que afectan el desarrollo

de la región. Así pues, rememoró gestiones recientes de la insti-

tución con los Ministerios de la Producción y del Interior, así co-

mo con las entidades: Sunafil,

Universidad Nacional de Truji-

llo, Gerencia Regional de Salud,

Digesa, ALA, entre otros.

Otro punto que resaltó Bazán

será importante, teniendo en

cuenta la cartera de inversio-

empresarial liberteño con el ob-

PEDIDO. Rosario Bazán espera que autoridades muestren concenso y no discrepancias.

de Arangurí fue la contribución

de la Cámara para elevar la com-

petitividad de las empresas li-

berteñas. “De setiembre del

hemos realizado 90 cursos en te-

trabajo, actualización tributaria, gestión ambiental, responsabi-

lidad social, gestión empresarial, atención al cliente, comer-

cio exterior y gestión de talento

humano”, enumeró.

GREMIOS PRESENTES

Como estaba previsto, los

presidentes de los diferentes

Comités Gremiales brindaron

a la prensa información opor-

tuna, efectiva y de alto impac-

to sobre los diferentes secto-

butaria y laboral que obstaculi-

DIRECTORESBRINDARON IMPORTANTES APORTES

zan el desarrollo de la región”.

De otro lado, el vicepresiden-

te del Comité Gremial de Agri-

cultura, Agroindustria y Em-

presas Conexas, Luis Miguel González Rosell, informó que

una de las tareas pendientes

consiste en “generar mayor

competitividad en el tema de las

exportaciones, con el impulso

Presidente del Comité de Energía, Minas e Hidrocarburos, Juan Carlos Zaplana

Vicepresidente del Comité de Comercio, Humberto Flores Cornejo

Presidente del Comité de Industria Avícola, Ganadera y Empresas Conexas, Marco Canessa Álvarez

Presidente del Comité de Servicios Profesionales, Ramón Chumán Rojas

de capacitaciones y la transfe-

rencia de tecnologías para los

agricultores de menores recur-

sos con el fin de que innoven en sus cultivos”.

El presidente del Comité de

Servicios Especializados, Fede-

rico Tenorio, exhortó a que el

“Gobierno Regional y la Muni-

cipalidad de Trujillo trabajen de manera efectiva en el desarro-

llo medioambiental, como por

res económicos de la región.

El presidente del Comité de

Energía, Minas e Hidrocarbu-

ros, Juan Carlos Zaplana, men-

cionó que trabajarán para me-

jorar la comunicación de su sector con el afán de que la po-

blación se entere de las bondades de la minería. “Otro obje-

tivo es ayudar a aquellos sitios alejados para que tengan ser-

vicios básicos de calidad”, mencionó el directivo.

Por su parte, el vicepresi-

dente del Comité de Comercio, Humberto Flores Cornejo, ase-

veró que “debe ser una preo-

cupación de las autoridades el

dar connotación al Centro His-

tórico frente a los grandes cen-

Vicepresidenta del Comité de Servicios de Salud y Empresas Conexas, Estela Pacheco de Barreda

“

HAY PROBLEMAS QUE SUPERAR COMO LA FALTA DE CARRETERAS DE PENETRACIÓN A LA SIERRA, LA CORRUPCIÓN, LA INFORMALIDAD Y LA INSEGURIDAD.

Presidenta del Comité de Turismo, Maruja Neciosup de Prevost

Para el presidente del Comi-

cuado de los residuos sólidos de

la ciudad y de las aguas servi-

das, ya que ambos generan un

enorme impacto contaminan-

te para la ciudad”.

De similar postura crítica fue

té de Industria Avícola, Gana-

la vicepresidenta del Comité de

co Canessa Álvarez, los temas

checo de Barreda, al exigir que

competencia del Gobierno Re-

flexible respecto a sus trámites

dera y Empresas Conexas, Mar-

pendientes por mejorar son gional. “Si bien el rubro Agro-

Servicios de Salud, Estela Pa-

“el Ministerio de Salud sea más

administrativos”, puesto que a

pecuario ha sido apuntalado por

la fecha han cerrado 300 labo-

la Minería y Agricultura, el Go-

ban en el país. “Los laborato-

sectores como la Construcción,

ratorios de los 401 que opera-

bierno Regional tiene problemas

rios cierran porque las

rretas de penetración a la sierra,

eso impide que se combata la

la inseguridad”, manifestó.

falsificados, un problema que úl-

que superar como la falta de ca-

la corrupción, la informalidad y

En tanto, el presidente del

Comité de Servicios Profesio-

nales, Ramón Chumán Rojas,

sostuvo que impulsarán “la re-

visión de las normas que rigen

tros comerciales, brindando se-

la actividad económica y social

reordenamiento vehicular”.

joren la regulación societaria, tri-

guridad, transitabilidad y

ejemplo con el tratamiento ade-

para hacer propuestas que me-

exigencias son demasiadas, y

producción de medicamentos timamente se agudizó”,dijo.

Por último, la presidenta del

Comité de Turismo, Maruja Ne-

ciosup, manifestó que continuará promoviendo la consti-

tución de innovadores circuitos

turísticos para fortalecer este

importante sector.

Visión empresarial

Presidente del Comité de Servicios Especializados, Federico Tenorio Calderón

OCTUBRE 2014

Vicepresidente del Comité de Agricultura, Agroindustria y Empresas Conexas, Luis González Rosell

CÁMARA EN ACCIÓN

Noche de celebración

Como acto final, se realizó la cena por el Día del Periodista, la cual estuvo amenizada por los

grupos de danzas ‘Minchanzamán’ de la Universidad Nacional de Trujillo y ‘Pasos Lejanos’ de

la Universidad César Vallejo. Los periodistas disfrutaron de una velada especial que contó con el auspicio de Minera Poderosa y Agroindustrial Laredo, asimismo, participaron del sorteo de

fabulosos premios obsequiados por empresas asociadas como: Movistar, Cogorno, Danper,

Cartavio Rum Company, SGS, Real Plaza, Zapatería Cardani, Bambu Chifa, Escalabs, Dulcería y Pastelería Castañeda, el Marisco del Amor, Lucart S.A.C., entre otros.

DANZA EMBLEMA. Pareja de marinera se lució ante decenas de asistentes con la muestra de su gallardía y salerosos movimientos.

A SU SALUD. Consejo Directivo rindió merecido homenaje a periodistas.

Visión empresarial

OCTUBRE 2014

APLAUSOS. Danzas folclóricas se ganaron la admiración del público.

FELIZ DÍA. Hombres y mujeres de prensa que cumplen a diario un arduo trabajo tuvieron una noche inolvidable.

REGALOS. CCPLL premió el talento y esfuerzo de los periodistas.

NUESTROS SOCIOS

on la presencia de investigadores de diversas partes del mundo, se realizó en Trujillo el V Congreso Internacional de Investigación Científica 2014, actividad académica que promueve y difunde el ejercicio de la investigación en los niveles de pre y postgrado. El evento inaugural contó con la presencia de la Dra. Ruth Shady Solís, más conocida como la ‘Dama de Caral’, antropóloga, arqueóloga y educadora, reconocida por su labor de revalorización y datación de Caral, civilización más antigua de América, quien recibió de manos del rector de la Universidad César Vallejo, Dr. Sigifredo Orbegoso Venegas, el diploma y medalla de distinción como profesora honorífica de dicha casa de estudios. Entre los ponentes destacan los investigadores Piedad Martínez Carazo, Sara Lucero Revelo (Colombia), Sergio Santa María Suárez y Leticia Jiménez López (México), Ivana Primitz (Argentina), Celeste Villagrán (Uruguay), Eduardo Campechano (Venezuela), Rafael Moya (España), Libio Huaroto y Miriam Grimaldo (Perú). En esta quinta edición del Congreso, se desarrollaron cursos sobre investigación, dirigidos por los ponentes invitados; entre ellos Ética en la Investigación, Elaboración de Instrumentos en Investigación, Redacción de Artículos Científicos, Pruebas de Hipótesis de Investigación, entre otros.

Jorge González Montenegro, reconocido analista político, realizará conferencia el 21 de noviembre en el marco de las celebraciones.

l miércoles 15 de octubre de 2014 se realizó en el auditorio Solidaridad, la conferencia de prensa por el 50° Aniversario Institucional de la Cooperativa León XIII. En el evento estuvo presente el presidente del Consejo de Administración, Sr. Ernesto Celi Neira, quien dio la bienvenida a los presentes y presentó el Programa de Actividades Conmemorativas por el 50° Aniversario. Lo acompañó el gerente general, Econ. Yver Eddy Bohuytrón Pérez, quien expuso la situación actual de la institución. El Sr. Ernesto Celi Neira, en su exposición, indicó que con gran entusiasmo y expectativa los directivos, asociados y colaboradores se aprestan a celebrar los 50 años de vida institucional, para lo cual, la Comisión Organizadora ha preparado un programa de actividades en el que destacan los actos institucionales, sociales, religiosos, culturales y académicos, contando para esta última actividad con la disertación del reconocido economista y

analista económico, docente de la Universidad del Pacífico, Dr. Jorge González Izquierdo, quien realizará una conferencia magistral el 21 del presente mes. En el marco del programa de actividades también destacó la inauguración y bendición del local de la nueva agencia ubicada en el distrito de La Esperanza, en la que se rendirá un homenaje póstumo a quien en vida fue un directivo en diferentes períodos de nuestra cooperativa, don Felipe Santiago Zanoni Mendiburo, fallecido el día 25 de setiembre pasado.

Caja Trujillo cumple 30 años al servicio de los emprendedores peruanos Cuenta con 142 puntos de atención en todo el Perú y tiene a unos 390 mil clientes a nivel nacional.

n este mes de noviembre, Caja Trujillo cumple 30 años de trabajo constante, brindándole al pequeño y mediano empresario toda la ayuda necesaria para que accedan al sistema financiero. A manera de remembranza, Caja Trujillo empezó sus operaciones en lo que era conocido como el Centro Comercial “Las Malvinas”, posteriormente ubicándose en El Porvenir y Chepén. Hoy, luego de 3 décadas, cuenta con 69 agencias y 73 oficinas informativas en la zona Norte, Oriente y Centro del Perú. Caja Trujillo, a lo largo de su existencia, ha logrado superar los retos que el mercado financiero, la tecnología y la economía le han puesto al frente, permitiéndole consolidarse con 142 puntos de atención a través de sus agencias y oficinas informativas.

Asimismo, ha contribuido al crecimiento de los pequeños y medianos empresarios brindándoles seguridad, comodidad y estando más cerca de ellos. Hoy Caja Trujillo existe gracias al trabajo de sus colaboradores y a la confianza que han depositado sus más de 390 mil clientes en ahorros y créditos.

Visión empresarial

Investigadores internacionales se reúnen en la UCV

Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII celebró sus Bodas de Oro

OCTUBRE 2014

Por V Congreso Internacional de Investigación Científica