Boletín Informativo Institucional N°262 08/05/14 Cajamarca Perú SERVICIOS
El objetivo de la estrategia de liderazgo en costos como potencial ventaja competitiva, es la de ofrecer productos o servicios al menor costo de la industria.
MESA TÉCNICA GRATUITA LIDERAZGO EN COSTOS
E
ste Martes 06 se realizó con éxito la MESA TÉCNICA DE LIDERAZGO EN
COSTOS esta estrategia se centra en reducir los costos. La empresa se concentra principalmente en hacer sus operaciones de la manera más e ciente (sin gastar dinero ni tiempo de más) y busca precios bajos en todas sus compras. Esto hace que se gaste menos. Al gastar menos, puede vender su producto más barato, lo que lo hace más atractivo para el cliente. Esta es su ventaja con respecto a la competencia.
El reto de esta estrategia consiste en obtener un bene cio adecuado para la empresa, en lugar de operar con pérdidas, y drenar la rentabilidad de todos los actores del mercado. Empresas como Walmart tienen éxito con esta estrategia al presentar precios bajos en artículos clave en los que los clientes son conscientes de los precios, mientras que vende otra mercancía con descuentos menos agresivos. Esta estrategia se apoya en fabricación en masa y e ciente y grandes economías de escala.
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ACTUALIDAD
NOAA informó que 2012 fue el segundo año más intenso de nuestra historia de los fenómenos meteorológicos extremos.
SOLUCIONES MODERNAS PARA LOS RETOS MEDIOAMBIENTALES
E
l Departamento de Agricultura de los EEUU (USDA) presenta un
interesante video sobre los trabajos más relevantes que viene desarrollando la agencia en relación a los retos medioambientales que la agricultura de este país viene experimentando en los últimos años, como es el caso del cambio climático, las sequias, tecnología, manejo del suelo, colecta de datos en los campos cultivados, y la importancia que tiene la
El Clima
investigación cientí ca en colaboración con universidades y otras agencias como NOAA. El cambio climático representa una amenaza real para la producción agrícola, en todo el mundo, los recursos forestales y las economías rurales. Estas amenazas tienen importantes implicaciones no sólo para los agricultores, ganaderos. Los administradores de tierras en todo el país ya están sintiendo las presiones del cambio climático y sus efectos en el clima. A
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ACTUALIDAD
Liliana Silva, Directora de Mercadotecnia del Groi Xtra y experta en ambiente organizacional, señaló en una entrevista a CNN Expansión, que existe cuatro tipos de trabajadores que ninguna empresa quiere.
CUATRO TIPOS DE TRABAJADORES QUE NO QUIERE NINGUNA EMPRESA
E
n toda empresa existen diferentes tipos de trabajadores. Están aquellos
que no se esfuerzan más allá, o los que no "suman" al desarrollo de la empresa. Exagerado Son aquellos trabajadores que recopilan tanta información y detalles que en lugar de agilizar el proceso, lo hacen más confuso y complejo.
Inconcluso Son aquellas personas que dejan lo pesado para el nal y luego se desmotivan para volver a hacerlo. Se aconseja realizar primero lo más complicado y luego terminar la jornada laboral con las más fáciles y satisfactorias. Duplicador Aquel que realiza una tarea desde cero, sin antes preguntar si alguien ya la realizó, las razones por las que un empleado se convierte en un duplicador es: pensar que uno lo hará mejor. Autómata Son los empleados que no tienen iniciativa. Sus tareas son rutinarias y no se interesa en sus demás compañeros de trabajo ni
1828.-
Jean Henri Dunant, suizo, fundador de la Cruz Roja Internacional y primer Premio Nobel de la Paz en 1901.
1993.-
Gandhi es hecho prisionero e inicia una huelga de hambre de tres semanas.
1946.-
Japón se funda la compañía Sony, con 20 empleados.
1987.-
Javier Pérez de Cuéllar, secretario general de la ONU, Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional.
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