CAMCHAL - Revista .de Edición nº47 Mayo 2018

.de innovación y negocios

GREEN MINING Dr. Alexander Nick, Team Leader Sustainability Strategy and Management BMW Group:

“Nuestro compromiso es que las cadenas de suministro críticas sean más transparentes y trazables” Una Revista Mayo / 2018

n° 47

E DITORIAL

Green Mining

C

Estimado lector, on la reciente elección del nuevo Directorio de CAMCHAL, que tengo el alto honor de presidir por un año más, nuestra Cámara está inició un 2018 lleno de proyectos y actividades. Hemos fortalecido nuestra posición como la cámara bilateral con mayor número de socios activos en Chile, ofreciendo servicios que agregan valor a la gestión de nuestras casi 650 empresas afiliadas, así como a nuestros clientes.

Para Chile, Alemania es hoy no sólo el mayor socio comercial en Europa, sino que también un partner estratégico en la transferencia tecnológica, de conocimiento y de las mejores prácticas en muchos de los temas que definirán el desarrollo del país en los próximos años.

El mes de abril estuvo marcado por Expomin,

la mayor feria de minería que se desarrolla en Chile y que nuevamente juntó a los actores internacionales más importantes de este rubro. Desde que el Presidente Sebastián Piñera junto a la Canciller de Alemania Angela Merkel firmaron en enero de 2013 un amplio acuerdo de cooperación en el ámbito de la minería y los recursos naturales minerales, las relaciones entre ambos países se han diversificado y profundizado, estableciendo como hito anual el Foro Chileno-Alemán de Minería y Materias Primas Minerales que lidera CAMCHAL. Alemania es un país que logró transformar su tradición minera en know-how e innovación tecnológica y por ende alberga una amplia gama de proveedores con experticia y liderazgo en estos temas. En Expomin se presentaron 50 expositores en el Pabellón Alemán. Junto con las más de 60 empresas que participan en nuestra nueva Guía Minera “Made in Germany”. Estas compañías

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

constituyen una atractiva oferta que prueba claramente el notable interés que tiene la industria alemana en la profundización del intercambio con Chile en temas mineros.

Esperamos poder contribuir también con nuestra revista .DE -que en la presente edición se enfoca en el tema “Green Mining”- a la multiplicación de iniciativas de mutuo beneficio entre ambos países.

Presentaremos, además, un nuevo proyecto CAMCHAL para crear un clúster chilenoalemán para la producción sustentable de recursos minerales, e informaremos sobre la reciente firma de un acuerdo entre CODELCO y la automotriz alemana BMW en el marco de la Iniciativa por un Cobre Responsable.

Oliver Rotmann Presidente CAMCHAL

.3

C AMCHAL

68. Asamblea General de Socios:

El Directorio de CAMCHAL para el año de trabajo 2018/2019

Oliver Rotmann, gerente general de Robert Bosch S.A., sigue como Presidente de CAMCHAL

Matthias Mohr, Tesorero; Gabriele Lothholz, Primer Vicepresidente; Oliver Rotmann, Presidente; Cornelia Sonnenberg, Gerente General; Juan Pablo Wilhelmy, Segundo Vicepresidente

Mesa directiva

Presidente: Oliver Rotmann, CEO Robert Bosch S.A.

Directores

Carlos Anwandter, CEO División Postventa, Empresas Kaufmann Enrique Celedón, CEO Industria Metalmecánica Rivet S.A. y CEO GKD LatAm S.A.

Primer Vicepresidente: Gabriele Lothholz, Socia Fundadora y CEO VOXKOM

Alberto Flores, CFO Siemens S.A.

Segundo Vicepresidente: Juan Pablo Wilhelmy, Socio Estudio Philippi, Prietocarrizosa y Uria

Vinka Hildebrandt, Socia y Directora Hildebrandt y Asoc. y Asset Manager Statraft Chile

Tesorero: Matthias Mohr, CEO K+S Sal de Chile S.A.

Kurt Soland, CEO Bayer Chile S.A.

Christoph Schiess, Presidente y Socio de Empresas Transoceánica

Cristóbal Vergara, CEO SAP Chile

Claudia Guterl, CEO BASF Chile S.A.

Holger Paulmann, CEO Sky Airline S.A. Andrés Stein, Gerente de Negocios Ultramar Agencia Marítima Ltda.

Alexander von Frey, Socio y Director Mankuk Consulting & Services S.A. Wilfred Walter, Socio y Gerente Bau S.A.

.4

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C ONTENIDO

4

6

Green Mining: CODELCO y BMW Group impulsan nuevas iniciativas CAMCHAL elige su Directorio

24

10

CAMCHAL premia destacados socios

Proyecto SOFOFA-CAMCHAL: “Un nuevo Técnico para Chile”

26

Fit for Partnership with Germany

34

Primer Trekking CAMCHAL

.DE / Publicación de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria – CAMCHAL / Av. El Bosque Norte 0440, Of. 601, Santiago – Las Condes, Chile / Dirección postal: Casilla 19, Correo 35, Santiago – Chile / Tel.: 56 2 2203 5320, Fax: 56 2 2203 5325 / Áreas: Servicios Socios, Servicios Comerciales, Capacitación y Formación Técnica, Comunicaciones, Marketing y Eventos / E-Mail: chileinfo@camchal.cl / Internet: www.camchal.cl / Representante legal: Oliver Rotmann, presidente / Directora responsable: Cornelia Sonnenberg, gerente general / Editora general: Karla Berndt, senior project manager print media CAMCHAL / Edición y producción periodística: Karla Berndt; Desarrollo de Proyectos Diario Financiero / Diseño y diagramación: Marcia Aguilar / Impresión: A Impresores S.A. / Los artículos publicados en esta revista no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara. El uso del contenido está permitido únicamente mencionando la fuente.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

.5

G REEN MINING

Alianza Estratégica:

Codelco y BMW Group impulsan

/ Karla Berndt

La reciente firma de un acuerdo entre Codelco y la automotriz alemana BMW, en el marco de la Iniciativa por un Cobre Responsable, es un claro ejemplo de las acciones bilaterales que confirman la relación de socios estratégicos hacia el suministro y uso sustentable de los recursos, en una economía cada vez más respetuosa con el medio ambiente y el progreso social.

.6

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

G REEN MINING

nuevas iniciativas de colaboración

La voz de CODELCO

¿C

ómo nace la iniciativa «Cobre responsable, sustentable y trazable» y cuál es su objetivo?

En Codelco estamos muy atentos a las tendencias del mercado y entendemos que éstas influyen en nuestro modelo de hacer negocios. En el caso de la Iniciativa de Cobre Responsable (Responsible Copper Initiative) se trata justamente de una respuesta a una nueva configuración del mercado, con clientes cada vez más conscientes y preocupados por cómo se fabrican los productos que adquieren. Los consumidores valoran prácticas sostenibles y cómo las empresas las están adoptando en sus procesos diarios. En los último años, hemos visto un aumento en el número de clientes que se acercan a nuestra empresa solicitando certificaciones de varios tipos, como nuestra huella de emisiones, de carbono y de agua, nuestros indicadores de seguridad y salud en el trabajo, el cumplimento irrestricto de los derechos humanos, el impacto comunitario y territorial, nuestro desempeño en transparencia, ética, rendición de cuentas, etc. Por lo tanto, para nosotros es evidente que estas nuevas variables son cada vez más relevantes para nuestros clientes y para los clientes de nuestros clientes, que son los consumidores finales. La calidad de nuestros productos no es la única variable que tienen en cuenta en el momento de la compra.

En nuestra opinión, vemos estas nuevas exigencias como una oportunidad para mejorar nuestras prácticas y entregar productos de acuerdo con los nuevos estándares de sostenibilidad y trazabilidad.

Lo que estamos buscando es cumplir con

respuesta como empresa a una serie de dimensiones sustentables, que son fundamentales para la sociedad moderna. Nuestra alianza estratégica con el Grupo BMW tiene como objetivo que este cobre responsable llegue a distintos agentes de la cadena de valor del metal, que dé lugar a una cadena integrada donde sus participantes comparten principios en materias de mejora continua e innovación en sustentabilidad y trazabilidad.

Víctor Pérez, gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados Codelco

las nuevas expectativas del mercado y anticiparnos a regulaciones futuras para que nuestros productos puedan ingresar y ser preferidos por nuestros clientes en el mercado global.

A comienzos de enero, el Grupo BMW y Codelco firmaron en München un acuerdo para cooperar en el suministro sostenible y transparente de cobre. ¿Cuál es el objetivo del acuerdo?

Cobre Responsable es una iniciativa pionera que permite acelerar nuestra

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

Codelco y BMW Group forman parte de la cadena de valor del cobre, una en el origen y la otra en el final, y comparten esta visión respecto de la sustentabilidad. Este acuerdo entre dos empresas líderes en cada uno de sus mercados busca lograr involucrar a múltiples actores de la industria del cobre, para generar herramientas que permitan asegurar prácticas sustentables y éticas a lo largo de todos los procesos que se requieren hasta llegar al consumidor final. ¿Qué ventajas ve Codelco respecto al acuerdo con BMW? Nuestro acuerdo con el Grupo BMW es de la mayor relevancia dentro de nuestra Iniciativa de Cobre Responsable. En este sentido, valoramos ser parte de la cadena de valor del Grupo BMW y estamos seguros que este acuerdo será un poderoso impulsor para que Codelco y la industria vayan más allá de la licencia social para operar en el negocio minero. Para nosotros es una inspiración para avanzar hacia un futuro capturando, a través de BMW, las tendencias de vanguardia del mercado

.7

G REEN MINING

para que nuestros productos sean valorados no sólo por sus altas cualidades minerales, sino también por un proceso de producción responsable y trazable.

La voz de BMW ¿Qué cantidades de cobre necesita actualmente BMW para la producción anual y qué aumento se puede esperar en el futuro?

En 2017, BMW Group compró 42.000 toneladas de cobre por un valor de más de 200 millones de euros. En 2025, la demanda de este material se incrementará en 20.000 toneladas cuando BMW Group, uno de los principales fabricantes de vehículos eléctricos del mundo, ofrecerá 25 tipos de vehículos electrificados. Esto muestra que el cobre jugará un papel aún más importante en el futuro.

¿Cuáles son los próximos pasos y actividades de Codelco respecto de la Responsible Copper Initiative?

Nuestro mayor desafío es imponer el sello Codelco y lograr un cobre trazable, con un compromiso hacia una mejora continua en el tiempo en materia de sustentabilidad y ética de los negocios, alineando a toda la organización para convertirnos en una empresa líder en prácticas sostenibles.

Sabemos que la demanda de productos trazables no se limita al sector de la minería o el cobre, sino que es una tendencia que se está identificando en varias industrias.

En este sentido, queremos movilizar a toda la industria del cobre para que se sume a este esfuerzo. Sin embargo, los estándares que se fijarán al interior de la Iniciativa de Cobre Responsable será un piso en los compromisos que como compañía queremos asumir. Nosotros hemos desarrollado un Plan Maestro de Sustentabilidad para implementar y desplegar varias iniciativas a fin de satisfacer, en nuestra opinión, esta demanda en constante crecimiento. Para dar un ejemplo, la electromovilidad, que multiplica cuatro veces el consumo de cobre versus la tecnología de combustión tradicional, es un sector que exige cobre producido de forma respetuosa con el medioambiente. Este solo sector demandará 1,74 millones de toneladas en 2027 en comparación con las 185 mil toneladas que está demandando actualmente.

Esto significa que sólo este rubro requerirá una cantidad del metal trazable equivalente a la producción anual de Codelco.

Además, creemos que el mercado de cobre responsable crecerá significativamente en los próximos años a medida que estas tendencias se extiendan a todos los mercados intensivos en usos de este mineral y consumidores finales. Es una tendencia irreversible y que se acentuará en el tiempo en todos los sectores intensivos en usos del cobre (como transporte, construcción, infraestructura eléctrica y electrónica).

Creemos que las empresas que tomen el liderazgo en este tema serán recompensadas por ser los proveedores de primera elección en un mercado cada vez más exigente, convirtiéndose esta práctica en un estándar en la industria de la cual debemos no sólo estar preparados, sino liderarla.

.8

Dr. Alexander Nick, Team Leader Sustainability Strategy and Management BMW

A

comienzos de enero, el Grupo BMW y Codelco firmaron en München un acuerdo para cooperar en el suministro sostenible y transparente de cobre. ¿Cuál es la importancia de este acuerdo para BMW, y por qué se eligió a Codelco como contraparte?

BMW Group asume un papel de liderazgo respecto a la sostenibilidad. Nuestro compromiso es que las cadenas de suministro críticas sean más transparentes y trazables. Nuestro objetivo es establecer estándares ambientales y sociales a lo largo de estas cadenas.

Este es un gran desafío, especialmente respecto a las materias primas minerales.

Con el aluminio, hemos ganado una buena experiencia al cooperar con otros socios en la Aluminium Stewardship Initiative. El cobre también es una materia prima relevante para nosotros. Su importancia aumentará cada vez más con la creciente electrificación de vehículos. Codelco es el mayor productor de cobre del mundo. Por lo tanto, desde nuestro punto de vista, esta compañía es un muy buen primer socio para la cooperación.

Sin embargo, sólo podemos tener éxito si podemos involucrar a todas las partes interesadas relevantes.

¿Cuáles son los próximos pasos concretos que deben tomarse en virtud de este acuerdo?

Actualmente, Codelco y BMW Group están buscando otros socios. Pensamos, por ejemplo, en proveedores así como en ONG. Básicamente buscamos un enfoque común en un proceso que involucra múltiples partes interesadas: es importante que todos los intereses se consideren por igual. Además, necesitamos un análisis hot spot a lo largo de la cadena de valor del cobre.

En otras palabras: queremos analizar los desafíos sociales y ecológicos de este recurso, desde la mina hasta el final de su ciclo de vida. Desde nuestro punto de vista, este es un requisito previo para desarrollar estándares de sostenibilidad adecuados para el cobre. Nuestro objetivo no es abrir caminos nuevos, por el contrario, queremos guiarnos por estándares ya existentes.

Al final, se trata de encontrar el equilibrio correcto entre viabilidad y credibilidad. Este es un factor de éxito crucial. Nuestro mensaje a los socios potenciales: ¡se invita a todos los interesados a participar en la Iniciativa de Cobre Responsable! No lo podemos hacer solos.

Desde la extracción del cobre hasta la instalación en el automóvil, Codelco y BMW unirán la cadena de suministro de cobre desde el punto inicial hasta el final de la cadena de suministro de cobre y crearán las condiciones previas para nuevos estándares en su procesamiento sostenible.

La Representación de Bayern para Sudamérica y CAMCHAL apoyaron la realización de este importante convenio.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

G REEN MINING

Nueva iniciativa de CAMCHAL busca fomentar la producción sustentable de recursos minerales / Annika Glatz, Project Manager Centro de Negocios Mineros CAMCHAL

En 2018, CAMCHAL iniciará un proyecto para crear un clúster chileno-alemán, cuyas actividades buscan apoyar la colaboración entre los dos países para una explotación más sustentable de los recursos minerales.

El proyecto cuenta con el respaldo del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania y tendrá una vigencia inicial de tres años.

E

l objetivo principal de la iniciativa es crear nuevas redes y alianzas para poner en contacto a los principales stakeholders de ambos países interesados en fomentar la producción de recursos minerales verdes y el uso de éstos en la industria alemana.

Para Chile, Alemania hoy en día no solamente es el mayor socio comercial en Europa, sino que también un partner estratégico en muchos de los temas de transferencia tecnológica, innovación, investigación y desarrollo que marcarán el desarrollo de la industria de los próximos años. Definitivamente, los procesos sustentables y trazables de obtención de recursos minerales serán cada vez más relevantes en la cadena de valor de la minería.

En su primer año, el proyecto se concentra en la búsqueda y el análisis de los actores más importantes de la minería verde y abordará, sobre todo, los siguientes ámbitos: eficiencia energética, reducción de emisiones, consumo de agua, desalinización, tecnología de almacenamiento,

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

electro movilidad, industria 4.0, tecnología de transporte y sensores.

Varias empresas chilenas ya han identificado la sustentabilidad de procesos mineros como una nueva oportunidad para destacar en el mercado global de recursos minerales. Alemania, por su parte, avanza la expansión del uso de los autos eléctricos y, en consecuencia, crece la demanda por recursos minerales como cobre y litio. Según las nuevas tendencias, los recursos minerales con “sello verde” serán probablemente preferidos por la industria alemana, la que a su vez figura como importante proveedor de tecnologías y productos para una producción industrial más eficiente, productiva y verde.

Esta constelación brinda interesantes oportunidades para impulsar nuevas iniciativas de colaboración entre Chile y Alemania, así como para fomentar el intercambio comercial y tecnológico entre ambos países.

Para formar parte de nuestro clúster chileno-alemán para la producción sustentable de recursos minerales y para más información: Annika Glatz, aglatz@camchal.cl

.9

C APACITACIÓN & FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

El camino de la Educación Media Técnico Profesional

/ Karla Berndt

Cinco liceos técnico-profesionales administrados por SOFOFA se convirtieron en las primeras instituciones formativas en América Latina certificadas en ISO 29.990

D

esde hace varios años, CAMCHAL asesora a instituciones, tanto públicas como privadas, del ámbito productivo y educacional con interés en implementar elementos del sistema dual alemán en su gestión, como instructores internos y formadores, evaluaciones por competencias, orientación laboral temprana y, recientemente la implementación de un nuevo estándar internacional de calidad para los proveedores de servicio de aprendizaje, como la ISO 29.990.

En la primera fila, Cornelia Sonnenberg, gerente general CAMCHAL; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile, y Gerardo Varela, Ministro de Educación

Es así que durante el Seminario de SOFOFA “El camino de la Educación Media Técnico Profesional”, se dio a conocer el modelo de enseñanza de la Red de Liceos del gremio que han sido distinguidos con esta certificación.

“Base de este proyecto fue el convenio de cooperación entre CAMCHAL y la OTIC SOFOFA Capital Humano. Después de un arduo trabajo de más de dos años en que se implementaron los diferentes elementos de calidad de la formación dual, los cinco liceos técnico-profesionales administrados por SOFOFA se convirtieron en las primeras instituciones formativas en América Latina certificadas en ISO 29.990, auditadas por TÜV Nord y, por lo mismo, calificadas como Centros de Excelencia”, explica Cornelia Sonnenberg, Gerente General de CAMCHAL. “Como Cámara hemos podido comprobar en la práctica, a través de diferentes proyectos impulsados por nosotros, lo beneficiosas que son estas iniciativas público-privadas dirigidas a los futuros técnicos para Chile. Cada vez son más las empresas y sus gremios que se involucran directamente en los sistemas más duales de la formación, apoyando activamente estos procesos”, subraya la ejecutiva.

Carolina García, Directora de Agenda

.10

Capital Humano, Comisión de Productividad de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), opina: “Esta certificación es una excelente noticia para el país, y en la CPC estamos orgullosos de que estos cinco liceos de la administración delegada sean los pioneros de Latinoamérica en obtener la ISO 29.990. Corona años de esfuerzo por gestionar una buena educación para los jóvenes en Chile. Cuando ponemos el foco en la calidad, la educación técnico profesional se transforma en una poderosa herramienta para los jóvenes y sus proyectos de vida y todo el esfuerzo que se ponga en elevar los estándares de nuestra educación es bueno para Chile. Es una muestra más de que la formación técnico profesional chilena, cuando está vinculada con los sectores productivos, es capaz de convertirse en una incubadora de capital humano de excelencia, que entrega oportunidades impensables a los jóvenes, como a este grupo que hoy ve expandir sus horizontes y sus perspectivas y serán

recibidos en Alemania para desempeñarse como técnicos.

Por años, CAMCHAL ha cumplido un rol fundamental en mostrar los beneficios que tiene para Chile potenciar la educación técnico profesional e involucrar a las empresas en esta tarea. Ha sido indispensable su apoyo a instituciones que buscan ser modelos duales de calidad o que quieren transitar hacia un modelo dual que permita a sus estudiantes empaparse de la experiencia laboral, mientras estudian en sus liceos.

Hoy veremos en la experiencia que vivirán estos jóvenes en Alemania, cómo se cosecha un largo e incansable trabajo de siembra y sensibilización realizado por una potente alianza público-privada entre ambos países y el tremendo compromiso de todos los involucrados como directivos, profesores, empresas, familias y estudiantes.

En Alemania, el 55% de los jóvenes opta por el sistema dual, una formación

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C APACITACIÓN & FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

Lorena Olivares, Gerente Capacitación y Formación Técnica CAMCHAL; Carolina García, Directora de Agenda Capital Humano, Comisión de Productividad CPC; Dieter Bräuer, Jefe de Proyectos Capacitación y Formación Técnica CAMCHAL; Gabriele Lothholz, Vicepresidente CAMCHAL; Cornelia Sonnenberg, Gerente General CAMCHAL; María Eugenia López, Directora de Educación Fundación Educacional Comeduc

técnica de alta calidad que ofrece múltiples beneficios, ya que los jóvenes tienen la posibilidad de egresar del colegio al terminar segundo medio (con 16 años en promedio) e ingresar al sistema de formación dual para ser contratados por una empresa que les paga un sueldo. Simultáneamente, deben registrarse en un Centro de Formación Técnica que imparte la especialidad.

“Un Nuevo Técnico para Chile”

15 egresados fueron seleccionados para viajar a Alemania con el fin de perfeccionarse durante un año profesionalmente bajo la iniciativa “Un Nuevo Técnico para Chile”.

Con la incorporación de ISO 29.990, se abrió una nueva puerta hacia el futuro. Red de Liceos SOFOFA y CAMCHAL crearon el proyecto “Un Nuevo Técnico para Chile”, que consiste en enviar a un grupo de jóvenes egresados y titulados de dos especialidades de los liceos (Químico Industrial y Mecánico Industrial), a trabajar por un año en una empresa alemana, con una remuneración acorde a los niveles del país germano.

Además, serán formados como Maestros Guía según el estándar alemán.

Me imagino aprendiendo lo máximo posible en el lugar que me encuentre y sacando el máximo provecho de esta gran oportunidad, convirtiéndome en un nuevo técnico para Chile”.

“Yo creo que estoy entre los seleccionados porque tuve un buen rendimiento en mi liceo, no sólo por las notas, sino también llegaba a la hora, soy responsable, respetuoso, entre otras cosas.

David Sepúlveda, Químico Industrial, Liceo Domingo Matte Pérez

Espero poder expandirme lo más que se pueda como profesional, poder trabajar en distintas áreas de la empresa que me toque, para así tener un amplio conocimiento acerca de la especialidad que escogí. Me imagino mi futuro siendo un excelente trabajador, que dio lo mejor de sí para poder darles esta oportunidad a otros buenos alumnos, haber crecido más educacionalmente después de haber estudiado en una universidad y luego de haber hecho todo esto, tener el trabajo ideal para mí y finalmente dejar que la vida me siga dando lecciones”.

“Creo que estoy entre los seleccionados para viajar a Alemania porque vieron en mí a una persona capaz, con aptitudes necesarias para poder responder al desafío propuesto. Espero crecer como persona y perfeccionar mis habilidades como mecánico. Respecto a mi futuro profesional, no me gustaría aventurarme. En lo único que pienso es seguir paso a paso creciendo y mejorando mis habilidades de mecánico para así poder contribuir con la sociedad, como un buen ciudadano y trabajador”.

Benjamín Sanhueza, Mecánico Industrial, Liceo Vicente Pérez Rosales

Javier Paillaleo, Mecánico Industrial, Liceo Agustín Edwards Ross

“Creo que se me ha otorgado esta oportunidad debido a que, por mi formación como químico industrial de uno de los liceos SOFOFA, cuento con las competencias para poder aportar laboral y éticamente a la industria alemana a la cual se me designe. Espero pulir mis conocimientos y enriquecerme en técnicas de trabajo prolijo y normativas de desempeño productivo alemán para poder, el día de mañana, ser un profesional formado en una industria de un país desarrollado.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

.11

E NFOQUE EXPOMIN

Expomin 2018:

Tecnología alemana al servicio de la minería chilena

La feria congregó, entre el 23 y el 27 de abril, a más de 1.300 proveedores de la industria minera, 700 de ellos empresas extranjeras provenientes de más de 35 países.

Expomin 2018 experimentó un crecimiento del 40% con respecto a la edición anterior. Esto también se reflejó en el Pabellón Alemán que contó nuevamente con 50 expositores. El Centro de Negocios Mineros de CAMCHAL también participó con un stand.

Los expositores alemanes mostraron una gama aún más diversa y amplia de tecnologías, productos y servicios relacionados “made in Germany”

“A diferencia de la última Expomin en 2016, ahora se siente un notable optimismo.

Creo que ello se basa, por un lado, en el aumento de los precios del cobre y, por otro, en las esperanzas respecto al nuevo gobierno. Varios proyectos se han reactivado y nuevos se encuentran en la carpeta. En consecuencia, se nota ‘vapor en la caldera’”.

Franz-Josef Paus, expositor Expomin 2018 Hermann Paus Maschinenfabrik, Alemania Cada dos años, el Centro de Negocios Mineros de CAMCHAL publica su Guía Minera “Made in Germany” con ocasión de Expomin, a fin de facilitar la búsqueda de socios comerciales. También en 2018 esta publicación contribuye a la multiplicación de iniciativas de mutuo beneficio entre ambos países.

Annika Glatz, Project Manager Centro de Negocios Mineros CAMCHAL, participó en un panel de expertos realizado por InvestChile. La experta puso énfasis en que soluciones de la industria alemana de alta tecnología en el marco de la Industria 4.0 pueden constituirse en herramientas claves para una nueva fase de la minería en el país.

.12

Pamela Valdivia, Representante del Estado de Bayern para Sudamérica, expuso en el panel de discusión de colaboración internacional sobre proyectos junto con Fundación Chile. Empresas bávaras proveedoras de tecnologías para una minería inteligente formaron parte del Pabellón Alemán. ©Representación Estado de Bayern para Sudamérica CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

c apacitación y formación para el trabajo

Austral 3D:

Simulación virtual para capacitar a la industria La innovación y una fuerte inspiración en la forma de trabajar y aprender en Alemania han sido el sello de esta empresa, que tendrá un rol clave en la preparación de los trabajadores de Chuquicamata Subterránea, el proyecto minero más grande que se está desarrollando en Chile.

U

n 56% de avance tenían hasta septiembre del año pasado las obras de Chuquicamata Subterránea, el proyecto estratégico de Codelco que permitirá extender la vida útil del que fue el principal yacimiento a rajo abierto del mundo, transformando definitivamente su operación a mina subterránea para el año 2021.

Con una inversión estimada en US$ 4.200 millones, la mina debería empezar a operar en 2019, para lo que ya se han desarrollado más de 75 kilómetros de túneles, chimeneas y piques de los 140 que tendrá en total. Y mientras se movilizan miles de metros cúbicos de tierra para dar

forma al proyecto más ambicioso de la minera estatal, a nivel de capital humano ya se iniciaron los procesos para contratar a los primeros colaboradores que tendrá el yacimiento.

Para 2025 se espera que la mina cuente con 1.100 trabajadores propios. Y el desafío que vendrá será su capacitación, parte de la que se realizará a través de un sistema de simuladores virtuales desarrollado en Chile por la empresa Austral 3D. Uno de sus fundadores, el técnico en Proyectos de Ingeniería e ingeniero industrial, Daniel Molina, realizó una pasantía en Innovación Técnica y Gestión de Proyectos en el sector minero, en la Technische Univer-

RODOLFO JARA

Daniel Molina, cofundador de Autral 3D y gerente Ingeniería y Desarrollo y Eric Díaz, Líder de programación e informática de Austral3D, simulando visita a una fábrica con lentes 3D

.14

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

c apacitación y formación para el trabajo

sitat Bergakademie Freiberg, Alemania. Ahí conoció de cerca a la industria extractiva, lo que derivó en que, a su regreso a Chile, decidiera emprender un proyecto para esta área junto a su socio, Francisco Muñoz.

Universidad de las Américas, por ejemplo, la usan para enseñarles a estudiantes de la carrera de enfermería procedimientos prácticos, todo a través de simulación, tecnología y una pantalla para estimular la concentración y el aprendizaje, detectar las brechas de conocimientos, el talento y la simulación de competencias técnicas, además de mejorar el desempeño. “Así, se puede saber incluso en tiempo real qué alumno está atrasado y hacer que la enseñanza sea mucho más personalizada”, comenta Molina.

La empresa nació en 2012 con una propuesta innovadora: crearon un simulador con tecnología de realidad virtual que optimiza los procesos de entrenamiento en industrias como la minera, distribución eléctrica, educación y otras, capacitando y educando a los trabajadores, por ejemplo, para disminuir los accidentes laborales.

El sistema está basado en lógicas de juegos y data mining que se desarrollan en un ambiente de alto contenido visual, donde las gráficas, los videojuegos y la inmersión en la realidad virtual son clave.

Virtualización y “gamificación” para la educación

“AVIT-ED es una plataforma de aprendizaje mediante nuevas tecnologías de entrenamiento y educación en la cual mezclamos diferentes tipos de técnicas que ya existen –desarrollada bajo el modelo de EDX, la plataforma del MIT y Harvard. Pero nuestro diferenciador es involucrar nuevas tecnologías, como videos cápsulas, apuntes en formato PDF o texto, pero también simuladores de realidad virtual, simuladores 3D, laboratorios virtuales, videojuegos 2D, imágenes 360 o videos 360. Todo construido bajo las dinámicas de ‘gamificación’, donde incentivamos el aprendizaje basado en juegos”, explica Molina.

En el caso de Codelco, cuenta, las personas pueden utilizar diferentes vías de entradas a la plataforma, incluyendo una página web, computadores, laboratorios o incluso smartphones. La información se encuentra en un servidor en la nube.

Al utilizar data mining junto con modelos matemáticos, el sistema permite digitalizar todo lo que hace la persona, generando la posibilidad de cuantificar las curvas de

RODOLFO JARA

La plataforma se llama AVIT-ED, o Academia Virtual de Entrenamiento. A través de una licitación fue elegida por Codelco para ser parte de la preparación que tendrán los futuros trabajadores de Chuquicamata Subterránea, quienes aprenderán de medidas de seguridad, procedimientos, protocolos, procesos, y conocerán de manera virtual y en 3D la mina subterránea, a través de unos lentes de realidad virtual llamados Oculus.

Daniel Molina, cofundador de Austral 3D y gerente Ingeniería y Desarrollo

aprendizaje y determinar, por ejemplo, si alguien se está quedando atrás.

“La gracia no es sólo entregarte un dispositivo de realidad virtual para enfrentarte a una situación, sino que la realidad virtual es parte de la estrategia metodológica (Plataforma AVIT-ED) para que se obtenga el aprendizaje y con esto monitorear el progreso, una retroalimentación de qué es lo que debes tener en términos de seguridad, de aprendizaje esperado y competencias a desarrollar. Es un sistema bien versátil”, agrega.

El desarrollo de esta tecnología contó en sus inicios con financiamiento de $ 20 millones provenientes del programa StartUp Chile de Corfo y de un Subsidio Semilla de Asignación Flexible de $ 60 millones, a través de la incubadora de Fundación Chile.

El emprendimiento, además, fue nominado a los Premios Avonni 2016, obteniendo el segundo lugar en la categoría Educación.

Así, en sus casi seis años de vida, Austral 3D ya ha tenido distintas experiencias implementando la plataforma AVIT-ED. En la

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

Uno de sus grandes proyectos lo desarrollo en minería. En el norte de Argentina, la compañía SSR Mining está construyendo una nueva planta llamada Piriquita, donde la política de la empresa es que sus trabajadores sean personas de la comunidad.

Para realizar este ingreso, comenta Molina, han ocupado AVIT-ED para no exponerlos a un riesgo mayor de seguridad y con ello hacer una inducción “más amigable con la gente”, donde mostrar la planta e introducirse en ella se vuelva dinámico y un factor de aprendizaje.

Proyecciones internacionales

Desde su aterrizaje en Chile, Molina ha tratado de encajar todas las piezas de lo que aprendió en Europa. Y es que, según comenta, en el país hace falta seguir el modelo de Alemania donde todo se enseña a través del “aprender haciendo”, para poder entender de manera efectiva cada conocimiento. Esta metodología es la que están poniendo en práctica y, asegura, les ha dado resultados.

Por eso, ya están mirando más allá de las fronteras de Chile. Ya en 2016 la compañía abrió una oficina en Perú, con apoyo de ProChile y la Cámara Nacional de Comercio, con el fin de replicar lo hecho en Chile y Argentina. “Ya tenemos un agente comercial allá y junto a dos empresas estamos teniendo presencia en Perú”, explica, y cuenta que en un plazo de tres años esperan también establecerse en Colombia y México.

Mientras tanto, en Chile están buscando financiamiento para seguir creciendo.

Para eso, harán una ronda de inversión importante los próximos meses apuntando a fondos privados, respaldados por los buenos resultados logrados al iniciar este año: en el primer trimestre alcanzaron ventas por US$ 220 mil, cifra que esperan doblar a fin de año.

.15

g reen mining

El camino hacia la producción del cobre verde / Airam Fernández

La presencia de impurezas en los concentrados de cobre plantea desafíos comerciales y ambientales que la industria debe enfrentar y resolver. Es lo que hace EcoMetales, filial de Codelco, mientras libra una batalla contra el arsénico.

B

ajo el Acuerdo de París y con plazo al año 2030, Chile se comprometió a reducir la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 30%, uno de los caminos necesarios para avanzar en materia ambiental. Considerando que el cobre es el material privilegiado en usos energéticos y de transporte, el país tiene una oportunidad de convertirse en ejemplo de minería con sello verde, desafío que EcoMetales asumió desde su creación en 2007, logrando recuperar más de 75 mil toneladas de cobre a partir de residuos.

A fines de 2013, Codelco le encargó a esta compañía el desarrollo de la ingeniería de prefactibilidad del que hoy es su plan más avanzado y ambicioso: el proyecto de Lixiviación de Concentrados del Complejos (PLCC). Su objetivo es resolver uno de los problemas más significativos de la minería en el norte de Chile: el aumento de las leyes de arsénico en los concentrados de cobre, una de las 10 sustancias químicas más preocupantes para la salud pública, según la Organización Mundial de la Salud, y catalogada como cancerígena por el Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer.

Con una inversión que alcanza los US$ 324 millones, el gerente general de la compañía, Iván Valenzuela, explica que se trata de una solución única en el mundo y un aporte a la “producción del cobre verde”, que busca ampliar la capacidad del país para hacerse cargo de concentrados de cobre con alto contenido de impurezas, a partir de una planta ubicada en el desierto de Atacama.

Basada en tecnología Autoclave, transforma el arsénico en escorodita, un residuo que neutraliza cualquier efecto adverso de este elemento “que enfrenta cada vez más restricciones y penalidades en su transporte y comercio”, señala Valenzuela.

Se aplicó por primera vez en Chuquicamata. Luego se extendió a Potrerillos y Ventanas. Y las cifras son alentadoras: según el último reporte de sustentabilidad de la compañía, de las 28.164 toneladas de residuos no peligrosos generadas en 2016, un 99,8% correspondió a escorodita, un tipo de material que se deposita en plataformas impermeables recubiertas.

Desde su implementación, este proyecto inspirado en el trabajo de George Demopoulos, el principal experto mundial en la materia, ha demostrado cómo el ingenio humano y la tecnología pueden convertir en valor lo que era considerado como un residuo. Así, EcoMetales obtuvo el Premio Aporte Tecnológico 2017 que otorga la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), que distingue a innovaciones o desarrollos en procesos productivos, equipos, productos o servicios y que, además, signifiquen un aporte a la capacidad tecnológica regional.

Otros proyectos

Iván Valenzuela, gerente general de EcoMetales

.16

En la cartera de proyectos que maneja EcoMetales, cuyo denominador común es resolver problemas ambientales de la minería, asociados principalmente a residuos y agregando valor a través de la recuperación de metales, hay varios que complementan el espíritu del PLCC, que el año pasado obtuvo su permiso ambiental.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

g reen mining

Planta de Lixiviación de Polvos, operativa en Calama EcoMetales tiene oficinas en Santiago y una planta en Calama, región de Antofagasta

Valenzuela menciona la iniciativa de “Mejoramiento de la generación, transporte y disposición de residuos arsenicales”, que consiste en la construcción de una planta de tratamiento de arsénico y un depósito de seguridad en las instalaciones de la División El Teniente. Actualmente se encuentra en evaluación ambiental, a la espera de su aprobación durante el primer semestre de este año.

Añade también el plan de “Recuperación de valor desde las borras”, el “Programa Tecnológico Investigación y desarrollo para la recuperación de elementos de valor desde relaves” –que cuenta con cofinanciamiento de Corfo, y cuyo beneficiario es la empresa JRI–, y el plan de “Abatimiento de arsénico en la industria del cobre utilizando métodos biotecnológicos de última generación: genomas y bioinformática”, desarrollado junto al Centro de Bioingeniería y Biotecnología de la Universidad de Chile.

Se trata de proyectos que potenciarán durante éste y el próximo año. Sin embargo, Valenzuela acota que se concentrarán en modernizar la planta de lixiviación de polvos y abatimiento de arsénico de Calama, pues la batalla que libran contra este elemento es lo que finalmente ha hecho que la empresa sea una referencia en este campo.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

¡Eureka!

Quizás uno de los goles más importantes que Chile anotó el año pasado en materia de innovación, fue el ingreso a Eureka, la red de investigación y desarrollo más importante del mundo, convirtiéndose en el primer país latinoamericano en lograrlo.

En el marco de un acuerdo con esta iniciativa europea, se desarrolló el Concurso de Prototipos de Innovación Corfo-Eureka.

Fue seleccionado un proyecto para el desarrollo tecnológico de un proceso para obtener germanio desde residuos de lixiviación generados de polvos de fundición.

EcoMetales está a la cabeza de esta iniciativa en cooperación con K-UTEC, una compañía alemana con más de 60 años de experiencia en producción y extracción de sales, junto a la empresa RMC. Con esto, se afianzó la relación que la firma mantiene con Alemania desde que es socia de la Camchal. Algo que, a juicio de Valenzuela, ha influido significativamente en su desarrollo, impulsado por el acceso que han tenido a centros y empresas de desarrollo e ingeniería del sur de ese país, y también a financiamiento.

En la línea de intercambio internacional, Valenzuela también menciona un acuerdo de colaboración estratégica firmado con un socio asiático, buscando posicionar la tecnología patentada de tratamiento de arsénico en China, país que recibe la mayoría de concentrado de cobre producido en el mundo y que además acepta mayores niveles de arsénico (As) con contenidos hasta 0,5%, mientras que Japón acepta hasta 0,2% de As en concentrados, precisa el ejecutivo.

.17

T RANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

Los participantes del seminario de dos días en Pucón. (©Umwelt Cluster Bayern e.V.)

Cooperación Chile-Bayern para la descontaminación del Lago Villarrica

E

n Pucón se realizó el Primer Seminario de Cooperación Binacional Bavaria-Araucanía, “Intercambio de Experiencias sobre Gestión Integrada y Gobernanza de Cuencas: Insumos y Herramienta para la Elaboración de un Plan de Descontaminación del Lago Villarrica”. El seminario se llevó a cabo gracias a un acuerdo de colaboración entre los Ministerios de Medio Ambiente de Chile y del Estado Bávaro. Su objetivo fue intercambiar buenas prácticas y experiencias en el manejo sustentable de cuencas de agua.

El programa comenzó con una visita a terreno para que los expertos alemanes se puedan hacer una idea de la situación de la cuenca del Lago Villarrica, para luego, durante un workshop, sugerir posibles soluciones. Participaron, entre otros, personal técnico de las entidades relacionadas con la normativa del agua, representantes de universidades y de los gremios principales de las industrias ubicadas cerca del lago.

Desde Alemania vinieron el Dr. Klaus Arzet, Jefe Departamento de Gestión de

.18

Cuencas Nacionales e Internacionales del Ministerio de Medio Ambiente Bávaro; el Prof. Dr. Ing. F. Wolfgang Günthert, de la Universidad de las Fuerzas Armadas, y Director de la Asociación Alemana de Gestión del Agua DWA; y Dora Schulze, de la Dirección de Gestión de Aguas Weilheim.

“En Chile existe una concientización sobre el tema agua, tanto en la política, como en la industria y en la sociedad civil.

Dado que hay una demanda acumulada en el tema de protección de aguas, jugarán un rol importante las mega-tendencias globales y el equilibrio hídrico. Está el cambio climático y Chile, por sus características geográficas, se verá seguramente más afectado que otros países como consecuencia de sus fuertes lluvias y aumento de temperaturas y el nivel del mar. La alianza de Chile con el Estado de Bayern, que ya se encuentra trabajando intensamente en las consecuencias del cambio climático a nivel regional y la gestión de aguas, puede ser un apoyo a la hora de considerar posibles soluciones y medidas hídricas de adaptación. Asimismo, crece en Chile la presión en la zona metropolitana en torno

a Santiago, que conlleva a un incremento de aguas servidas y de residuos, así como una mayor demanda energética y de alimentos. Aquí puede servir como impulso el intercambio de experiencias con otras grandes ciudades. Para espacios rurales y zonas alejadas existen ya buenas soluciones descentralizadas para el tratamiento de aguas residuales y generación de energía”, subraya Pamela Valdivia, Representante de Bayern para Sudamérica.

La Representación del Estado de Bayern para Sudamérica Bayern, estado miembro de la República Federal de Alemania, inauguró en 2013 su Representación para Sudamérica con el objetivo de apoyar a las empresas bávaras en los mercados latinoamericanos. La misma cuenta con su oficina central en Chile. Su principal meta es promover el trabajo conjunto entre ambos estados en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras que ayuden a enfrentar los desafíos de la industria y que las empresas bávaras aumenten su interés por la región sudamericana.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

T ECNOLOGÍA ALEMANA

Taxis voladores Made in Germany Un taxi volador, de la empresa alemana Volocopter, completó con éxito su primer vuelo en Dubai. “El dron voló por primera vez sobre zona urbana y estuvo ocho minutos en el aire”, informó Alexander Zosel, uno de los desarrolladores de los drones voladores y cofundador de la startup con sede en Bruchsal, en el sur de Alemania.

El prototipo VC200 voló de forma autónoma, si bien el modelo biplaza no transportó a ningún pasajero, según el informe.

Lilium, la startup alemana con ambiciones de hacer escala en Silicon Valley para desarrollar un “taxi volador” con capacidad para cinco pasajeros, ha recaudado, en una segunda ronda de financiación, US$ 90 millones del top mundial de inversores tecnológicos.

La hazaña lo ha convertido en uno de los proyectos de aviones eléctricos mejor financiados hasta la fecha y a la empresa desarrolladora, en una de las más exitosas e innovadoras de Europa, ya que busca crear una nueva categoría de aeronaves, propulsadas por energía eléctrica y capaz de operar aterrizajes-despegues verticales (VTOL). (Aerolatinnews)

A largo plazo el emirato quiere utilizar drones para pasajeros como transporte público. Para ello, las autoridades del lugar llegaron hace unos meses a un acuerdo de colaboración con Volocopter. Durante una fase de prueba de cinco años se pretende probar cómo podría funcionar el transporte autónomo aéreo. En Dubai, capital del emirato del mismo nombre, se van a construir varios de los denominados puertos sobre los cuales los taxis voladores podrán despegar y aterrizar. Al año 2030, el emirato quiere convertir una cuarta parte de su tráfico en transporte autónomo. (dpa)

Firma alemana aprovecha el calor de los servidores como calefacción Las grandes computadoras generan calor y tienen que ser enfriadas con un considerable costo. Un grupo de alemanes apasionados de la informática decidió convertir el problema en una ventaja: sus servidores no solamente hacen cálculos, sino que calefaccionan hogares.

Cloud & Heat, un proveedor alemán de servicios en la nube, ofrece instalar servidores para aprovechar su calor y calefaccionar el entorno, además de calentar agua. Los requerimientos técnicos en este tipo de calefacción son bastante avanzados, comenzando con un tanque de agua que guarda entre 125 y 2.000 litros, acompañado por un sistema eléctrico capaz de sostener tres circuitos de 16 amperios y, por supuesto, una conexión a Internet de al menos 50 megabits por segundo (es un servidor en línea). La inversión inicial a cargo del usuario es de unos 12 mil euros para adquirir la cabina a prueba de incendios donde se instalará el servidor. El resto de los gastos, como la electricidad, la conexión de banda ancha y el mantenimiento general, corren por cuenta de Cloud & Heat durante quince años. Una alternativa interesante para clientes que necesitan tener un centro de procesamiento, por ejemplo para administrar su propia nube (cloud). Esto va desde empresas medianas a grandes consorcios. La compañía energética Innogy acaba de comprar tres armarios de servidor para calentar edificios de forma “sencilla y eficiente”. También en el rascacielos Eurotheum de Fráncfort, antigua sede del Banco Central Europeo, trabajan servidores de Cloud & Heat. Y próximamente partirá a Noruega un contenedor lleno para ser utilizado por un centro de procesamiento “verde”.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

Servidores de Google en Hamina (Finlandia).

Los servidores web dan muchos dolores de cabeza a las empresas, que gastan altas sumas en enfriarlos. Esto ha generado ingeniosas ideas en los últimos años. Facebook abrió un centro de datos en Lulea (Suecia), una ciudad cercana al Círculo Polar Ártico donde la temperatura media es de unos 2⁰C. Gracias a ello, la red social aprovecha el frío exterior para mantener a raya el calor que generan las máquinas. Por otra parte, Google invirtió 280 millones de euros en abrir un centro en Hamina por los mismos motivos que Facebook. En este caso, los servidores no se enfrían por la acción del aire exterior, sino gracias al agua marina de la bahía de Finlandia.

.19

S OCIOS CON GRAN TRAYECTORIA

La curiosidad es el concepto que está marcando un momento importante para este grupo científico y tecnológico que, en medio de la celebración de sus 350 años de vida, se prepara para seguir innovando y proyectando su operación hacia el futuro.

Vista del primer edificio donde se alojó la Botica del Ángel en 1668.

Haciendo que sucedan

grandes cosas

C

/ Claudia Marín

on más de 50 mil colaboradores en 66 países y ventas netas de 15.300 millones de euros en 2017, Merck tiene un sitial ganado como una compañía científica y tecnológica líder en las áreas de Healthcare y LifeScience, así como también en Performance Materials, segmento que le ha permitido renovar su desarrollo y donde el foco está puesto en la producción de cristales líquidos para smartphones o televisores LCD. No se trata, sin embargo, de una empresa surgida al alero del boom tecnológico de las últimas décadas, sino por el contrario, de la firma química y farmacéutica más antigua del mundo. La historia comenzó en 1668, cuando el farmacéutico originario de Schweinfurt, Friedrich Jacob Merck, recibió una licencia para administrar la farmacia de Darmstadt.

Esa farmacia, llamada Botica del Ángel, se convertiría en el núcleo histórico de la compañía y hasta hoy sus oficinas centrales están en esa ciudad alemana. El negocio y,

.20

por cierto, el interés por el oficio pasaron de generación en generación hasta que, en 1816, Emanuel Merck, quien había estudiado farmacia en Berlín y Viena, se hizo cargo de él. Fascinado por la química de las sustancias naturales, logró preparar alcaloides puros, componentes de plantas altamente efectivos que fueron dados a conocer a la comunidad científica, generando interés por su efecto medicinal.

En esos años se encontraba incursionando en biotecnología, utilizando bacterias para extraer el ácido láctico de la leche.

Se creó un departamento de bacteriología que produjo vacunas contra la viruela, diagnósticos de tuberculosis y tifus, sueros para ántrax, estreptococos, neumococos y difteria. Algunos años después, la compañía comenzó a trabajar en compuestos con propiedades cristalinas líquidas.

La presentación de un registro de medicamentos en 1827, llamado “Gabinete de novedades”, marcó la transformación definitiva de la empresa, convirtiéndola en una compañía industrial basada en la investigación. Emanuel Merck decidió entonces crear una sociedad con sus hijos, para asegurar la existencia de la naciente firma en el tiempo (hasta hoy, la familia es parte de su propiedad). Cuatro décadas después, la empresa ya tenía presencia en París, Bruselas, Viena, Budapest y Estocolmo, y en 1890 cruzó el Atlántico para establecer una sucursal en Nueva York.

Consolidación

Tras la Segunda Guerra Mundial, la firma se convirtió en una sociedad anónima familiar, y en la década de los ‘90 se abrió a socios generales, con participación mayoritaria de los Merck. Una serie de adquisiciones a partir de entonces le permitió consolidar su posición de liderazgo en las áreas de biotecnología –con la compra de la italiana Serono–, y LifeScience, con la incorporación de las estadounidenses Millipore y Sigma-Aldrich. Áreas que, justamente, son las que ayudaron al crecimiento de 2% logrado por la empresa el año pasado.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

S OCIOS CON GRAN TRAYECTORIA

1827

1850

Emanuel Merck transforma la farmacia artesanal en una compañía basada en la investigación. En su laboratorio, aísla con éxito los alcaloides, llamando la atención de los científicos y médicos.

Se crea un registro de medicamentos: el Gabinete de Novedades.

Emanuel Merck forma una sociedad comercial con sus hijos Carl, Georg y Wilhelm para asegurar la existencia de la compañía a través del tiempo.

1890

1904

Georg Merck, quien residía en Londres, viaja a Nueva York y crea Merck & Co. en Estados Unidos, que se establece públicamente como una “nueva sucursal” autónoma.

1953

2007

Se crea la sociedad anónima familiar “E. Merck Aktiengesellschaft”. En la década de los 90, la empresa se abriría a socios generales, con participación mayoritaria de la familia Merck.

Ahora, en el marco de la celebración de sus 350 años, la empresa acaba de inaugurar un centro de innovación en Darmstadt, con un ambicioso mensaje que está traspasando a sus colaboradores en el mundo: imaginar los próximos 350 años.

“En Merck se nos ha inculcado siempre que no debemos pensar en trimestres o semestres, como en otras empresas.

En Merck pensamos en décadas. ¡Así construiremos los próximos 350 años!”, comenta el Managing Director de Merck Chile, Mauricio Rosas.

En Chile, la compañía está presente desde 1939. Éste es un mercado que hoy ven como altamente competitivo y con un sistema de salud con grandes desafíos en relación al acceso de los pacientes a terapias de calidad. “Estamos en diversas áreas de la medicina, lo que nos permite prolongar la vida de las personas, dar la oportunidad de crear vida a través de nuestras terapias en fertilidad y mejorar la calidad de vida de los chilenos”, explica Rosas.

La fábrica se traslada al norte de Darmstadt.

Merck inicia una década de adquisiciones para consolidar su posición de liderazgo. Serono, Millipore y Sigma-Aldrich fueron compradas exitosamente por la firma alemana.

Carlos Clavijo, Head LifeScience Andean Subregion, comenta que Chile es uno de los focos de crecimiento para LifeScience, ya que la inversión pública y privada en el desarrollo de ciencia y tecnología es importante al compararla con los demás países de la región, tendencia con la que Merck busca hacer sinergia.

“Nuestra alta participación en la industria manufacturera de Chile, en sectores como minería, alimentos e industria farmacéutica, hace que tengamos los mismos desafíos de crecimiento de la industria. Hemos sido exitosos y continuaremos desarrollándonos como parte activa de la industria”, agrega Clavijo.

Mirando al futuro

Hoy la empresa se apronta a lanzar en Chile terapias innovadoras en el campo de la esclerosis múltiple y la oncología, mientras que en LifeScience espera profundizar el desarrollo de sus portafolios en nuevos nichos de mercado, incluyendo Pharma Biotech, Gene Editing y AgBio business, entre otros.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

Al mismo tiempo, en el ámbito de la responsabilidad social, Merck comenzará a implementar este mes academias científicas para siete colegios municipales de la comuna de Ñuñoa. El proyecto fue elaborado en conjunto con las fundaciones Ciencia y Vida, y Ciencia Joven y permitirá que haya científicos a cargo de la enseñanza y la preparación de los profesores, buscando estimular la curiosidad de los niños, eje central de la etapa actual que vive la compañía.

“Haber sido curiosos durante 350 años es el sello a dejar en la industria. Nos comprometemos a seguir siéndolo en el futuro y, de esa manera, entregar un aporte significativo para la sociedad. Las claves del éxito de una empresa son sus valores y las personas, éstos determinan nuestra forma de pensar y la forma en la que trabajamos. Nuestro trabajo cotidiano y nuestro compromiso es hacer que grandes cosas sucedan, para nuestros pacientes, nuestros clientes y la sociedad completa”, afirma Rosas.

.21

Energía

Proyecto Global Carbon Market de GIZ despliega actividades para la reducción del CO2 en Chile

El proyecto financiado por el Ministerio de Medio Ambiente Alemán (BMU) e implementado por GIZ junto al Ministerio de Energía, apoya y complementa los esfuerzos del país, en el desarrollo de instrumentos de precio al carbono y la exploración de financiamiento climático para contribuir con el cumplimiento de las metas en cuanto a mitigación de gases de efecto invernadero comprometidas por Chile en el marco del Acuerdo de París sobre Cambio Climático.

M

ás de un centenar de países ha fijado objetivos de lucha contra el cambio climático con la acción inmediata de la reducción de CO2 en los diferentes sectores de la economía. Los compromisos adquiridos por cada país durante la Cumbre de París, los que se conocen como NDC (Nationally Determined Contribution), dependen del contexto interno y capacidades de cada uno de ellos. En el caso de Chile, la meta establecida fue en intensidad de emisiones, disponiéndose a lograr una reducción del 30% de emisiones de CO2 por unidad de PIB al año 2030, en comparación con el nivel alcanzado en 2007, y alcanzando hasta un 45% al contar con financiamiento internacional.

Para cumplir con estas metas, se han hecho esfuerzos para explorar e implementar diferentes políticas y fórmulas de reducción, entre ellas, instrumentos que ponen un precio al carbono. En este contexto la GIZ, por encargo del Ministerio de Medio Ambiente Alemán (BMU), implementa el proyecto Global Carbon Market (GCM) en conjunto con el Ministerio de Energía. Este proyecto consta de dos fases, la primera de 19 meses (diciembre de 2016 - junio de 2018) y la segunda de tres años (2018-2021).

El GCM asesora, crea capacidades y genera una contribución a la discusión integral para el desarrollo de instrumentos de mercado de carbono en Chile, y explora financiamiento climático a través de estudios, publicaciones, foros de diálogo, conferencias temáticas, giras internacionales y otros formatos de capacitación.

.22

Líneas de trabajo

En su primera fase, el GCM se desarrolla sobre la base de tres pilares: asesoría y capacitación al sector público, participación del sector privado y posicionamiento internacional de Chile. En ese sentido, se han llevado a cabo diversas actividades perfiladas en los ejes de acción, encontrándose entre las más destacables la elaboración de una serie de folletos sobre los impuestos verdes en Chile, lo cual se llevó a cabo en conjunto con el Ministerio de Medio Ambiente de Chile. Éstos profundizan en los temas: estrategias de los impuestos verdes, estructura institucional, Sistema MRV, construcción y fortalecimiento de capacidades para su implementación y potencialidades a futuro (disponibles para descarga en: https:// www.4echile.cl/mercado–global–del–carbono-–chile/publicaciones/). A través de su difusión a nivel nacional e internacional, se pretende fortalecer capacidades internas e institucionales tanto para el regulador como para empresas reguladas, a la vez que se comparte experiencias con otros países y jurisdicciones que se encuentran evaluando alternativas de instrumentos costo-eficientes para reducir sus emisiones.

También se organizó un ciclo de tertulias junto al Partnership for Market Readiness (www.precioalcarbonochile.cl), Ministerio de Energía y Corporates Leaders Group (CLG-Chile), denominado “Un Café por París”, que se realiza cada dos meses con un público diverso para fomentar un diálogo informado sobre cómo lograr un tránsito justo hacia una economía menos intensiva en carbono y una sociedad más resiliente al clima.

Para conocer la experiencia del Sistema

de Comercio de Emisiones de la Unión Europea se realizó un Study Tour a Alemania, con actores del sector público y privado en diciembre de 2017.

Segunda fase

Sin perder de vista los objetivos y lineamientos generales del proyecto, la segunda fase operará sobre la base de tres líneas de acción. La primera tiene que ver con el sector público, donde se apoyará la coordinación intersectorial para el cumplimiento de la NDC chilena y con el intercambio entre Chile y Alemania respecto de instrumentos de mercado y Accounting.

Otra línea de acción está enfocada en el sector privado, con el que se analizarán los subsectores respecto de sus brechas tecnológicas para un desarrollo bajo en emisiones. Se pretende apoyar el desarrollo de concepto de un instrumento financiero para incentivar y acelerar el cambio tecnológico y se realizarán capacitaciones del sector financiero en instrumentos y estándares de financiamiento climático.

Y el tercer ámbito tiene que ver con el posicionamiento internacional en el que se espera que Chile presente sus avances en el cumplimiento de su NDC, especialmente con el uso de instrumentos de precio al carbono y con el fortalecimiento del intercambio con países de la región para estudiar un mercado regional de emisiones en conjunto con varios países latinoamericanos, como por ejemplo a través de la Alianza del Pacifico (Chile, México, Perú, Colombia).

Más información en: https://www.4echile.cl/mercado-globaldel-carbono-chile/

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C AMCHAL

68. Asamblea General de Socios CAMCHAL realizó su 68. Asamblea General de Socios, instancia donde se eligió el nuevo Directorio (ver p. 4) y se dieron a conocer los logros alcanzados en 2017 por la cámara binacional más grande del país. En el evento, al que asistieron 200 ejecutivos, se dio cuenta de las actividades e iniciativas más relevantes realizadas por la institución que cuenta con 650 empresas afiliadas y que busca potenciar los ámbitos estratégicos Innovación & Transferencia Tecnológica, Intercambio Comercial & Ferias, Capacitación & Formación para el Trabajo, Energía & Medio Ambiente y Minería, impulsando así el desarrollo económico y social de ambos países.

“Nuestras distintas iniciativas aportaron directamente al desarrollo de diferentes áreas de la economía, al impulsar la innovación, una mayor sustentabilidad, y mejor capacitación y formación para el trabajo.

En 2018 seguiremos avanzando por esta misma senda a través de nuevas iniciativas junto a nuestros socios, clientes y partners en Chile y Alemania, uniendo así, una vez más, lo mejor de ambos mundos”, subrayó el Presidente de CAMCHAL y CEO de Robert Bosch S.A., Oliver Rotmann.

Invitado especial de la Asamblea fue Joseph Ramos, Presidente de la Comisión Nacional de Productividad (CNP). En su exposición sobre los desafíos de la productividad en Chile, subrayó la urgente necesidad de impulsar la formación de competencias técnico-profesionales. “Esto requiere de un esfuerzo conjunto entre el gobierno, el sector productivo y las instituciones de

formación, para crear un sistema de formación técnico profesional integrado que cuente con un mecanismo ordenador para hacer coincidir la demanda de la economía con la oferta de formación y capacitación.

El cambio tecnológico acelerado planteará, además, la necesidad de mejorar el mix de competencias que la formación actual está proveyendo”, destacó Ramos.

En la ocasión, también se premiaron empresas socias de la Cámara por sus destacados logros en 2017

Gabriele Lothholz, Primer Vicepresidente CAMCHAL; Oliver Rotmann, Presidente CAMCHAL; Sergio Valenzuela, Gerente Comercial Mining TAG; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile

.24

Premio a la Innovación y Desarrollo Tecnológico para Mining TAG, que lanzó una solución de localización y control automático, en la línea de Minería 4.0, llamada MT Traffic, que en las rutas de transporte de mineral, gracias a una variedad de sensores, identifica cada equipo y asigna prioridades mediante control de semáforos y paneles de señalización vial. Esto permite privilegiar el paso de camiones de producción, vehículos de emergencia y los de mayor relevancia.

Esta solución fue cofinanciada por Corfo mediante su línea de empaquetamiento de productos tecnológicos.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C AMCHAL Premio Energía y Medio Ambiente (pequeña empresa) para Kolff S.A., que supo integrar un sistema de iluminación solar independiente, autónomo, modular, transportable, no contaminante y con un mínimo costo de mantenimiento. El resultado es un poste solar equipado con última tecnología, con una autonomía de hasta dos noches consecutivas - inclusive con carga de un día nublado - y que gracias a las características de su base puede fácilmente ser trasladado a medida que va avanzando el proyecto.

Oliver Rotmann, Presidente CAMCHAL; Jorge Beseler, Director Ejecutivo Kolff; Roberto Contreras, Gerente Comercial Kolff; Johanna Sternberg, Gerente área Comercial CAMCHAL; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile

Premio Energía y Medio Ambiente (mediana empresa) para EnorChile, que recientemente ha inaugurado su Centro de Monitoreo de Procesos CMPx para centrales de generación térmica, renovable, o incluso de otras industrias, que tiene por finalidad ofrecer un servicio de monitoreo y operación remota.

Generalmente, los procesos de generación son operados de manera local y con una gran cantidad de operadores. El CMPx permite más economía y facilita, sobre todo, la operación de centrales ubicadas en condiciones extremas.

Además, con el análisis de los datos que se obtienen del monitoreo se puede optimizar las labores de mantenimiento y prevenir fallas.

Oliver Rotmann, Presidente CAMCHAL; Cornelia Sonnenberg, Gerente General CAMCHAL; Pablo Caerols, Gerente General EnorChile, Grupo de Empresas Cardoen; Carlos Cardoen; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile

Premio Educación y Formación Técnica para SAP Chile que, en el marco del programa mundial de SAP University Alliances, inauguró el primer laboratorio SAP Next-Gen Lab de Chile, tercero en Latinoamérica.

El laboratorio funciona con la Universidad Santo Tomás, y permite a los estudiantes conectarse con empresas de diferentes sectores, académicos y startups en proyectos de innovación que promuevan la transformación digital, el talento y el emprendimiento. La propuesta de SAP junto a esta universidad es re imaginar el futuro de las industrias a través de proyectos de innovación disruptiva que utilicen tecnologías exponenciales, como Internet de las Cosas, Machine Learning o herramientas analíticas.

Oliver Rotmann, Presidente CAMCHAL; Lorena Olivares, Gerente del área Capacitación y Formación Técnica CAMCHAL; Jorge Miranda, Universidad Santo Tomás; Cristóbal Vergara, Gerente General SAP Chile; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile; Cornelia Sonnenberg, Gerente General CAMCHAL

Mención Especial para Equipos Médicos Zepeda, participante de una gira a Alemania donde conoció cómo las empresas canalizan y viven lo que les inspira, su conciencia con el medioambiente y el entorno social, además del logro económico. Si bien su rubro es comercializar y reparar equipos médicos en el área de la gastroenterología, después de la gira su propósito se transformó en ayudar a mejorar la salud y calidad de vida de las personas. Por lo tanto, su atención está puesta en el ser humano en toda su cadena de valor: colaboradores, clientes y los pacientes de éstos. Con este nuevo enfoque han tenido grandes logros y, además de ser un gran aporte social y ambiental, han aumentado sus ventas de manera importante.

Oliver Rotmann, Presidente CAMCHAL; Marlene Grollmus, Gerente del área Servicios Socios CAMCHAL; Alfredo Zepeda, Gerente General Equipos Médicos Zepeda; Rolf Schulze, Embajador de Alemania en Chile CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

.25

C APACITACIÓN made in germany

Fit for Partnership with Germany:

Ejecutivos de pymes chilenas realizan práctica empresarial en Alemania

E

/ Karla Berndt

l convenio de colaboración entre Chile y Alemania para la realización del programa Fit for Partnership with Germany fue firmado en mayo de 2017. El programa de capacitación del Ministerio Federal de Economía y Energía forma parte de la política exterior de Alemania, es realizado en cooperación con la Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH y la institución contraparte en Chile es Corfo. Permite que ejecutivos de pequeñas y medianas empresas chilenas viajen a Alemania para realizar una práctica empresarial por un mes. El objetivo es prepararlos para establecer relaciones comerciales y de transferencia tecnológica con sus pares alemanes. En este programa ya fueron más de 11.000 ejecutivos de pymes de todo el mundo a Alemania para explorar ámbitos de cooperación y capacitarse en los más diversos rubros. Chile es primer país participante sudamericano y el segundo de Latinoamérica.

“CAMCHAL ha sido un gran aliado en la difusión de esta convocatoria”

La iniciativa es coordinada por la GIZ y Corfo, a través de la Dirección de Programas Estratégicos, TRANSFORMA. ¿Cómo califica este proyecto?

Esta es una herramienta excelente para apoyar la internacionalización de la pyme chilena. El programa ofrece una oportunidad única para establecer contactos y negocios sostenibles con empresas alemanas. A primera vista, estar cuatro semanas en Alemania parece muy extenso –en especial porque debes dejar tu empresa funcionando igual en ese período– pero muchos empresarios constatan que este programa no sólo les permite aprender a hacer negocios con empresas alemanas, sino que también les da la oportunidad de

.26

Andrés Gálvez y Peter Sommer

visitar compañías que están interesadas en su propuesta de cooperación. ¿Cuáles son las experiencias con el primer grupo que participó en 2017?

El grupo piloto fue bastante exitoso pues logró concretar proyectos con socios germanos. Algunos cerraron ya contratos durante su estadía en Alemania, algunos consiguieron ser representantes de productos alemanes en Chile, otros planificaron proyectos de inversión para transferir e incorporar tecnología nueva a sus plantas, otro lanzó sus productos en Alemania para iniciar su exportación, y por último, otro grupo generó alianzas estratégicas para desarrollar proyectos en el futuro.

Ahora, lo que hace único a este programa es que no concluye sólo con el viaje, parte importante de esta iniciativa es el “follow-up”. Por un lado, desde la dirección

de los Programas Estratégicos los estamos apoyando para identificar instrumentos Corfo que sean idóneos para sus proyectos.

Y por el otro, nos reuniremos nuevamente para analizar los resultados y ver en qué medida se puede apoyar la implementación de sus iniciativas.

Desde TRANSFORMA creemos que los procesos de internacionalización son elementos clave para impulsar la innovación en las empresas y, en general, fomentar la transformación productiva de sectores estratégicos de Chile.

De forma adicional, nos resulta interesante que este grupo haya logrado generar un ambiente de confianza. Siguen en contacto e incluso están realizando negocios entre ellos.

El segundo grupo participará del programa de cuatro semanas del 21 de mayo hasta

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C APACITACIÓN made in germany

el 15 de junio 2018 en Alemania. ¿Hubo muchos postulantes?

En la convocatoria 2018 postularon 75 personas, mientras que en la versión 2017, 46 empresarios. Es decir, hubo un incremento del 63%. En este sentido, CAMCHAL ha sido un gran aliado en la difusión de esta convocatoria, así que esperamos seguir incrementando las postulaciones, especialmente las de mujeres. ¿Cuántos fueron seleccionados?

En esta convocatoria la GIZ realizó entrevistas a los mejores postulantes y seleccionó a los candidatos que muestran mayor potencial para lograr un “match” con empresas alemanas. Seleccionamos a 21 empresarios, 4 de ellos son mujeres (casi el 20%), y casi 50% viene de regiones.

¿De qué rubros son?

Los empresarios vienen de diferentes sectores que promovimos con nuestro Programa TRANSFORMA: Minería, Alimentos, Pesca y Acuicultura, Economía Creativa, Construcción, Logística, Industria Solar, Industrias Inteligentes, Manufactura Avanzada y Salud.

El grupo de empresarios está en etapa de preparación, realizamos el taller de introducción y todos están en contacto con sus tutores en Alemania para preparar sus reuniones B2B. ¿Habrá otra postulación y cuándo?

La idea es establecer un programa sostenible, de largo plazo. Este año el Ministerio de Economía de Chile y el Ministerio de Economía y Energía de Alemania están

“Ha sido una enorme oportunidad tanto en lo personal como para nuestra empresa Mankuk. No tengo ninguna duda que este viaje marcará un antes y un después para nuestra organización, potenciando nuestro negocio a horizontes que nunca pensamos alcanzar en tan corto plazo. Por una parte, te otorgan la oportunidad de compartir todo un mes con empresarios alemanes, quienes generosa y desinteresadamente te presentan sus buenas prácticas y éxitos comerciales. Además, cuentas con el apoyo y respaldo del Gobierno alemán. Pudimos concretar siete visitas comerciales exitosas, que nos permitirán iniciar relaciones con empresas alemanas en distintos rubros. Nuestro principal objetivo era iniciar relaciones comerciales con una empresa de ingeniería que nos permitiera realizar un salto en la industria y sumar a nuestros excelentes resultados la experiencia y conocimientos especializados de una empresa destacada a nivel mundial. En esta búsqueda encontramos a Fichtner, empresa de ingeniería y consultoría independiente líder en Alemania y en todo el mundo, con más de 1.500 trabajadores en más de 60 países. Este acuerdo comercial de cooperación nos permitirá acceder a los principales proyectos en desarrollo en nuestro país. Estoy seguro que esta relación se fortalecerá con los años y permitirá a Fichtner ingresar con fuerza en el desarrollo de proyectos en el mercado chileno.

Mi recomendación no puede ser otra que la de participar de esta gran oportunidad comercial. Sin duda será una experiencia inolvidable en lo personal, pero más importante, permitirá que sus empresas se internacionalicen y exploren nuevas oportunidades comerciales, incorporando a sus organizaciones la experiencia y el sello que ha reconocido a las empresas alemanas en todo el mundo.

En nuestra condición de empresa socia de CAMCHAL, espero que otras compañías de nuestra Cámara se entusiasmen y puedan participar de futuras versiones de este programa”.

Marcelo Villagrán, Gerente del Área Legal y Desarrollador de Nuevos Negocios Mankuk Consulting & Services S.A.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

trabajando en un nuevo convenio de cooperación para definir el marco del Programa para los próximos años. La convocatoria 2019 queremos realizarla a fines de este año. Recomendamos revisar los sitios web www.Corfo.cl y www.chiletransforma.cl para encontrar información sobre los requisitos para postular y una descripción detallada sobre el programa.

Contacto: E. Andrés Gálvez Miranda y Peter Sommer Programas Estratégicos, Gerencia de Desarrollo Competitivo Corfo f4p.chile@corfo.cl Páginas web de interés: www.corfo.cl; www.chiletransforma.cl; www.managerprogramm.de/en

“El programa Fit for Partnership calzaba perfectamente con los objetivos de Zyght, dado que nos permitía conocer y colaborar con organizaciones y empresas de Alemania que estuvieran interesadas en la industria minera chilena y latinoamericana, y además en innovaciones y proyectos que tuvieran relación con la llamada industria 4.0.

La experiencia fue excelente, tuvimos la oportunidad de sostener reuniones con seis empresas y asistir a importantes ferias en materias de seguridad laboral e Industria 4.0. Adicionalmente a lo anterior, firmamos un acuerdo de colaboración con una prestigiosa universidad en Aachen, con la que estamos desarrollando innovaciones relacionadas con la inteligencia artificial enfocada en la predicción de eventos de seguridad laboral.

Recomendamos completamente este programa a todas las compañías que desean colaborar con empresas de Alemania, al ser un programa fomentado por el Ministerio de Economía de este país.

Ayuda mucho a que las empresas alemanas estén muy abiertas a colaborar con firmas extranjeras, más aún cuando te das cuenta de que las empresas medianas y pequeñas son los sostenedores de la economía germana y están abiertas a colaborar globalmente”.

Rodrigo Calle, Gerente General Zyght HSEQ Technology (SME SpA)

.27

F ERIAS MADE IN GERMANY

Las mejores ferias del mundo están en CAMCHAL

Retail / Turismo

Alimentos

Contacto: Johanna Sternberg, jsternberg@camchal.cl

Contacto: Johanna Sternberg, jsternberg@camchal.cl

gamescom 21.08. - 25.08.2018 Feria internacional de juegos y entretenimiento interactivos Köln - Alemania www.gamescom-cologne.com

Asia Fruit Logistica 05.09. - 07.09.2018 Feria internacional de frutas y verduras frescas Hong Kong www.asiafruitlogistica.com

Caravan Salon 24.08. - 02.09.2018 La feria más grande del mundo de autocaravanas y caravanas Düsseldorf - Alemania www.caravan-salon.de IFA Berlin 31.08. – 05.09.2018 Feria internacional de electrónica de consumo Berlin - Alemania www.b2b.ifa-berlin.com spoga + gafa 02.09. - 04.09.2018 Feria internacional del jardín Köln - Alemania www.spogagafa.com spoga horse 02.09. - 04.09.2018 Feria internacional de deportes ecuestres Köln - Alemania www.spogahorse.com Kind + Jugend 20.09. - 23.09.2018 Feria internacional infantil Köln - Alemania www.kindundjugend.com photokina 26.09. - 29.09.2018 Feria internacional de imágenes Köln – Alemania www.photokina.com ITB ASIA 17.10. - 19.10.2018 Feria internacional de turismo en Asia Singapur www.itb-asia.com

iba 15.09. - 20.09.2018 Feria Internacional de Panadería & Pastelería München - Alemania www.iba.de veganfach 02.11. - 03.11.2018 Feria internacional de productos veganos Köln - Alemania www.veganfach.de

Salud Contacto: Charlotte Köster; ckoester@camchal.cl

REHACARE 26.09. - 29.09.2018 Feria Internacional y Congreso para la vida autónoma. Rehabilitación, prevención, atención e inclusión Düsseldorf - Alemania www.rehacare.com MEDICA 12.11. - 15.11.2018 Feria y Congreso Nº1 del mundo para la industria médica Düsseldorf - Alemania www.medica-tradefair.com COMPAMED 12.11. - 15.11.2018 Feria y el foro de proveedores y fabricantes de soluciones de alta tecnología para la industria médica Düsseldorf- Alemania www.compamed-tradefair.com

Industria Contacto: Charlotte Köster; ckoester@camchal.cl

automatica 19.06. – 22.06.2018 The leading exhibition for Smart automation and robotics München – Alemania https://automatica-munich.com INTERFORST 18.07. - 22.07.2018 (cada 4 años) Feria internacional de silvicultura y tecnología forestal München - Alemania www.interforst.com InnoTrans 18.09. - 21.09.2018 Feria internacional de ingeniería de tráfico Berlin - Alemania www.innotrans.de IAA 20.09. – 27.09.2018 Salón internacional del automóvil – vehículos utilitarios Hannover - Alemania https://www.iaa.de/ EXPO REAL 08.10. - 10.10.2018 International trade fair for property and investment München - Alemania https://www.exporeal.net

Energía / Medio Ambiente

Energía Contacto: Annika Schüttler; aschuttler@camchal.cl /

Medio Ambiente Contacto: Lea Bresselau von Bressensdorf, lbressensdorf@camchal.cl

WETEX 2018 23.10. - 25.10.2018 Feria de agua, energía, tecnología y medioambiente Organizador: Messe München/ IMAG GmbH Dubai International Convention& Exhibition Centre www.wetex.ae

¡Conozca en detalle las ferias que se desarrollan en Alemania en los distintos rubros comerciales! Visite www.feriasenalemania.cl

.28

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

Auditoria – outsourcing contable y payroll – impuestos – consultoria TI

Estamos celebrando 40 años de servicios profesionales a Empresas Nacionales y Extranjeras Hernán Espejo y Asociados Ltda., cuenta con Profesionales altamente calificados y dedicados, orientamos nuestra labor a satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes, para lo cual disponemos de un enfoque integral de asesoramiento con una perspectiva de Alta Dirección.

Esta forma de trabajar nos ha permitido encontrar la excelencia en nuestros servicios a través de una relación fluida y personalizada con cada cliente, por los que constituye uno de los pilares fundamentales en la forma de enfocar y desarrollar nuestros desafíos profesionales.

Hernán Espejo y Asociados Ltda. es miembro de MGI Worldwide, una "Top 20" red internacional de firmas de auditoría, fiscales y contables independientes, que reúne la experiencia de más de 5.000 profesionales en más de 260 lugares en todo el mundo.

A todos nuestros clientes, gracias por su confianza Saludamos en su aniversario a Hernán Espejo y Asociados Ltda.:

Visítenos en: www.espejoycia.cl

S MART MINING

En el encuentro los más de 150 participantes, entre los que destacaron Yun Zeng, director Digitalization Minerals Siemens; Roland Ehrl, vicepresidente Minerals Siemens y Valentijn de Leeuw, vicepresidente ARC Advisory Group, pudieron constatar diversos casos de éxito y a su vez, analizar demostraciones en vivo de los más recientes avances tecnológicos en digitalización y automatización, con experiencias novedosas como hologramas y realidad virtual.

3era versión Siemens Minerals Day:

La digitalización como clave del futuro de la minería chilena

C

on la presencia de personalidades del mundo público y privado, Siemens invitó a debatir sobre los desafíos del sector en términos de eficiencia y productividad.

Los más de 150 participantes destacaron la recuperación y la reactivación de diversos proyectos de la industria, lo que continúa posicionando al país como el mayor productor de cobre del mundo.

“Tecnología que cambia nuestras vidas y sociedad”. Con ese lema se dio inicio a la tercera versión del Siemens Minerals Day, evento que abordó el futuro de la industria minera, el que para Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile, es claro: “La clave para el éxito de la minería de los próximos años es la digitalización. De esta forma lograremos tener disponible la información generada por activos para que toda la organización pueda tomar decisiones adecuadas, y con ello mejorar la productividad de la mina, permitiendo crecer de la mano de los desafíos del mercado”.

Un ejemplo es la posibilidad de crear productos en el mundo virtual o gemelos

.30

digitales (“Digital Twin”) para realizar todo tipo de constatación antes de realizar la producción real, “lo que favorece la eficiencia, productividad y seguridad de una planta”, explica Díaz.

compañía está impulsando su nuevo sistema operativo MindSphere, el cual se basa en una plataforma abierta y en la nube, que permite conectar la infraestructura física con el mundo digital.

Actualmente en el sector existen muchos datos (big data), generándose oportunidades únicas de traducirlos en valor agregado (smart data). Eduardo Gorchs, Vicepresidente Divisiones Industriales de Siemens, comenta que “la automatización, la digitalización y la posibilidad de crear productos en el mundo virtual antes de producirlos (gemelos digitales), da una ventaja competitiva única a las industrias que se atrevan a implementarlos en el corto plazo. Hoy ya hay sensores que recaban datos en turbinas de gas, trenes o plantas industriales, lo que permite explotar el completo potencial de la era digital”.

Siemens se ha adelantado hace años a esta tendencia y hoy los ingenieros de software en la compañía son tan comunes como los ingenieros mecánicos o eléctricos.

“Hoy la digitalización se está aplicando en industrias como la automotriz, las plantas de generación de energía, producción de alimentos y bebidas y, en general, en todos los sectores industriales que, entendiendo la velocidad del mercado, necesitan reducir tiempos de comercialización y conseguir que la producción sea más flexible, eficiente y previamente testeada”, agrega Díaz.

En materia de desarrollo local de negocios, Siemens cuenta con el Mining Service Center y el Centro Tecnológico de Gestión de Energía, ambos ubicados en Santiago y con foco en ofrecer servicios digitales y gestión remota de plantas. Adicionalmente, la

Gracias a la recuperación de la industria en el último año y a la reactivación de varios proyectos mineros, Chile continúa siendo el mayor productor mundial de cobre, posicionándose en el sexto lugar en términos de producción de la industria total, tras Australia, China, Rusia, Sudáfrica y Estados Unidos.

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C APACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

Delegación a Alemania: Mejores Prácticas de la Formación Dual

C

onocer la real dimensión del avance de la digitalización en todos los ámbitos de la educación, fue uno de los objetivos principales de una misión chilena a Alemania, organizada por CAMCHAL. Incluyó visitas a Learntec, feria líder para la educación digital, así como a empresas e instituciones líderes en la formación para el trabajo del futuro. Participaron representantes de INACAP, CChC, Comeduc/CNC, Fundación Chile, Sofofa, CPC, Virginio Gómez y de CFT estatal Los Lagos.

Acompañaron a la delegación dos expertas del área Capacitación y Formación Técnica de CAMCHAL: Lorena Olivares, gerente del área, y la project manager Laura Alarcón

“Fundación Chile lleva 6 años apoyando la estrategia de desarrollo de capital humano de la industria minera, a través de la iniciativa Consejo de Competencias Mineras CCM. Esta iniciativa reúne a asociaciones gremiales, empresas mineras y proveedoras para establecer los requerimientos de capital humano de la industria, tanto en términos cuantitativos como cualitativos.

Hoy, en conjunto con el CCM, los Ministerio de Economía y Educación, más Corfo, estamos desarrollando la Plataforma ELEVA, que busca apoyar a la oferta formativa técnica (secundaria y post secundaria) en el ajuste de sus programas a los requerimientos de la industria.

Esta visita técnica a Alemania nos entrega luces en variados aspectos en los cuales estamos innovando, tales como aprendizaje en el puesto de trabajo, tecnologías de apoyo al aprendizaje técnico, sistemas de evaluación basadas en competencias. Estamos seguros de que esta visita es sólo el comienzo de una serie de colaboraciones específicas para apoyar el desarrollo de una formación técnica más pertinente y de mejor calidad.

Lo primero que sorprende en Alemania es la estructura de formación para el trabajo, con una marcada representación desde el sector privado, que es quien establece los estándares y requerimientos de competencias, una red de formación técnica dual bien estructurada, con docentes altamente especializados y con una infraestructura y tecnologías de aprendizaje de punta. También sorprende el alineamiento estratégico de toda la estructura de formación en torno a un objetivo común, como es el preparar al capital humano para enfrentar los desafíos que plantea la Industria 4.0.

.32

Visita a Learntec, feria líder para la educación digital

Por último, fue muy interesante conocer a una red de proveedores de tecnología para facilitar la adquisición de competencias técnicas por parte de los estudiantes. Hardware y software al servicio del aprendizaje, actualizados a los requerimientos tecnológicos de hoy, están disponibles para la red de formación técnica del país. ¿La buena noticia? También están disponibles para apoyar el desarrollo de la formación técnica en Chile”.

Diego Richard M. Director Fuerza Laboral Fundación Chile CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Mayo / 2018

C APACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

L

CAMCHAL capacita “Maestros Guía”

a gestión del conocimiento en las empresas y las organizaciones, así como la formación de aprendices y la integración de nuevo personal, son desafíos cada vez más importantes.

Una de las herramientas elementales para enfrentar estos retos con éxito es el desarrollo de formadores, personas capaces de transferir conocimientos y experiencias a las nuevas generaciones.

C

CAMCHAL adaptó e implementó para ello una herramienta usada ampliamente en Alemania a las condiciones locales. Así, ofrece hoy para personas que en su función laboral forman aprendices o entrenan y capacitan a otros colaboradores, los cursos “Maestros Guía” que cuentan con sello alemán bajo estándares AdA International.

Capacitación inhouse para Antofagasta Minerals

on el objetivo de estandarizar la capacitación interna a los trabajadores de sus cuatro minas, Antofagasta Minerals S.A. contrató los servicios de CAMCHAL, realizando el curso de 40 horas “Herramientas didácticas para la formación en el puesto de trabajo”. Se capacitaron los instructores internos a cargo de formar los trabajadores.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

“Nunca habíamos reunido a todos los instructores del grupo minero por lo que la instancia fue muy valorada. Se cambió un poco el paradigma de hacer las cosas como siempre se habían hecho, y la utilización de metodología concreta les ha ayudado a ordenar sus ideas y plan de entrenamientos. Son personas con alto entrenamiento técnico; sin embargo, la metodología de aprendizaje ha sido realmente el aporte.

con alto nivel técnico, que entregara herramientas concretas y que fuera ad hoc a la necesidad levantada. Terminó siendo eso y mucho más, pues adicionalmente se adaptaron muy bien al contexto de la compañía. ¡Por supuesto que lo recomendaríamos! Hay muchos proveedores de capacitación, pero cada vez cuesta más encontrar aquellos que se preocupen absolutamente de la experiencia de aprendizaje y el contexto de la compañía”.

Elegimos CAMCHAL porque es altamente recomendado por la industria y porque tiene un prestigio técnico superior. No queríamos un curso genéricoOrg de av conversación o charla. Queríamos un curso práctico Rev DE Camchal_mar2018.pdf 1 14-03-18 9:31

María Ignacia Sáez Irribarra Gerencia de Desarrollo Organizacional / Vicepresidencia de Recursos Humanos Antofagasta Minerals

C AMCHAL

120

entusiasmados socios participaron del primer trekking organizado por CAMCHAL en el mes de abril. La ruta llevó a la Quebrada El Manzano, en los cerros precordilleranos de Lo Barnechea, donde disfrutaron de una preciosa vista hacia el valle. El trekking finalizó con un almuerzo y música en vivo.

El evento contó con el auspicio de GEA, Jumbo, Merck, Schenker y Sky, además de Kinesiólogas.cl, Kunstmann, Lilienfeld y Puyehue como partners.