Comunicame N° 4 by Comunicaciones CAME

omuniCame

NUESTROS PROYECTOS

REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA

AÑO 004 Nº 4 JULIO 2011 - ENERO 2012

CAMESA

PROGRAMA EXPANSIÓN ANTAMINA PROyEcTO EPc SISTEMA dE POTENcIA

INDICE

omuniCame

NUESTROS PROYECTOS

REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA

EDITORIAL Gerente General Adjunto, Mario Lopez

TEMA CENTRAL

• Apostamos por la Mejora e Innovación: Consolidamos Nuestro Sistema de Gestión

NUEVOS PROYECTOS

NUESTROS PROYECTOS

CAMESA cumple su labor de unir los pueblos del Perú

AÑO 004 Nº 4 JULIO 2011 - ENERO 2012

CAMESA

PROGRAMA EXPANSION ANTAMINA PROYECTO EPC SISTEMA DE POTENCIA

• Entregamos el Proyecto Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Lunahuana – Dv.Yauyos – Chupaca, Tramo: Roncha – Chupaca CARATULA

ENTREGAMoS PRoYECTo EPC SiSTEMA DE PoTENCiA PRoGRAMA DE ExPANSioN ANTAMiNA

Año 04 N° 4 JuLiio 2011 ENERo 2012 REviSTA iNfoRMATivA DE CAMESA

CAMESA llevando Energía para el desarrollo del país

• Proyecto de Electrificación Rural No 13 CAMESA Generando Valor y Sinergia en la Minería

• Entregamos Proyecto EPC Sistema de Potencia Programa de Expansión Antamina • Cena de Celebración Entrega Proyecto EPC Sistema de Potencia

GESTIONANDO LA SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD 20 • Repotenciando nuestra Gestión Ambiental PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA

NUESTRO TALENTO

VIDA INSTITUCIONAL

CONTRACARATULA

C O M U N I C A M E • J U L I O 2 011 - E N E R O 2 012

EDITORIAL

Siempre es bueno pensar cómo mejorar lo que ya hemos avanzado en nuestras vidas. Lo mismo les pasa a las empresas, que buscan incesantemente la mejora continua. He sido testigo de un evento que raras veces se da en empresas como la nuestra, una Re-certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) - Trinorma ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, otorgado por la empresa Bureau Veritas, de gran prestigio internacional, cuyo alcance nos presenta como Líderes Empresariales. En la vida profesional son escasos los momentos en los que uno participa de logros tan importantes y que hoy nos llenan de orgullo a todos los CAMESINOS. En tan importante ceremonia, nuestro Gerente General resaltó como tema principal la búsqueda de la igualdad, la lucha contra la pobreza y el crecimiento de nuestra educación. Que interesante es vincular el logro de tener Calidad Empresarial con la búsqueda de la Calidad en nuestra Sociedad. Hoy en día se habla de la necesidad de mejorar y considero que todos deberíamos, a la luz del Ejemplo que CAMESA da en el mundo empresarial, buscar con ahínco la mejora de nuestros estándares en la lucha contra la pobreza, la cual debería reencauzarse en luchar por obtener mayor riqueza para todos los peruanos; la lucha contra la desigualdad debería normarse como la lucha por la Sinergia Positiva de ser diferentes; la lucha contra el analfabetismo, debería normarse como la lucha por el desarrollo de la Inteligencia, la Ciencia y la Tecnología. Estos tres conceptos se convertirían en Tres Normas que permitirán al Perú seguir creciendo en forma homogénea dando bienestar para todos. Debemos buscar la Plurinacionalidad con el fin de obtener diferentes oportunidades en diversos escenarios, pero con el mismo objetivo de mejorar todos en forma igualitaria, hacer crecer nuestra inteligencia colectiva para situarnos en un País que aprovecha positivamente el aprendizaje formal y el milenario que nuestra cultura nos ha heredado. Sigamos con el buen camino andado, veámos el futuro con la esperanza de que somos un agente importante de cambio; que ese mejor Perú lo trabajaremos desde nuestra empresa, nuestro hogar, nuestros vecinos y llevando la Calidad a todos y cada uno de nosotros. Saludos a todos.

Mario López Gerente General Adjunto

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TEmA CENTRAL

Nº BR 230882 / BR230883 / BR 230884

APOSTAMOS POR lA MEjORA E INNOvAcIÓN cONSOlIdANdO NuESTRO SISTEMA INTEGRAdO dE GESTIÓN (SIG) cON El cOMPROMISO dE TOdOS Recibimos con orgullo y satisfacción, de Bureau Veritas, los certificados de la Recertificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG)– Trinorma ISO 9001; ISO 14001 y OHSAS 18001.

n la ceremonia realizada el 04 de noviembre participó el Sr. Sergio Pacheco, representante del ente certificador Bureau Veritas; el Ing. Pompeyo Mejia, Gerente General y Presidente del Directorio de CAMESA; el Ing. Mario López, Gerente General adjunto; el Ing. Cristian Gil, Gerente de SSOMAC; el Ing. Nestor Salas, Gerente de Logística; el Sr. Julio Noriega, Gerente de Planeamiento y Control; Manuel Elías, Gerente de Finanzas; el Sr. Guillermo Valdivia, Gerente Comercial; el Ing. Adolfo Sueyoshi, Gerente Técnico; personal de la Gerencia de SSOMAC y otros colaboradores de la empresa. En el año 2008 CAMESA obtuvo por mérito propio la certificación TRINORMA. En ese momento asume el reto de mejorar su Sistema de Gestión trazándose como objetivo para el año 2011 RECERTIFICAR su Sistema Integrado de Gestión, ampliando el alcance y migrando para ser evaluado por una de las empresas certificadoras más reconocidas a nivel internacional. El proceso de recertificación contó con tres fases: Primera fase: comprendió la ampliación del alcance de gestión en base a los nuevos negocios de la organización. Tomándose la siguiente decisión:

1. Recertificar los procesos de desarrollo y construcción de proyectos electromecánicos. 2. Certificar los procesos de ingeniería, procura y construcción de proyectos civiles y servicios generales. Segunda fase se inició el 25 de julio e incluyo la revisión de toda la documentación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en sede central. Tercera fase se realizó del 08 al 12 de agosto donde se revisó el alcance de la auditoría, los objetivos y se realizaron las auditorías en campo y en sedes. Se realizaron auditorías en los siguientes proyectos: Unidad Minera Antamina, Centro de Costo 047 y Unidad Minera Antamina Proyecto Expansión - Sistema de Potencia. Durante el proceso de verificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG), por parte de la entidad externa Bureau Veritas, se evidenciaron siete (7) fortalezas siendo las más destacadas: alto compromiso y competencia de la alta dirección y del personal auditado lo que facilitó el mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SIG); la buena disposición, apertura y transparencia del personal para el desarrollo de la auditoría lo cual favoreció el proceso de la misma así como el carácter proactivo del personal auditado con respecto a los resultados de la auditoría; y el Sistema Visio linK con el cual se

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Sergio Pacheco de Bureau Veritas y Pompeyo Mejía de CAMESA

Sergio Pacheco de Bureau Veritas junto con Manuel Elias, Cristian Gil y Juan Fernandez de CAMESA

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SON LOS FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL BIENESTAR DE SU PERSONAL, SATISFACCIÓN DE SUS CLIENTES Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.

TEmA CENTRAL

efectúa el control satelital de los equipos, el rendimiento de combustible y el Horómetro el cual brinda soporte al desarrollo de los controles operativos y facilita el seguimiento de las mismas. Es importante destacar que todo este proceso contó con una fase preliminar desarrollada por la Gerencia del SSOMAC de la empresa que incluyó la implementación del sistema en toda la organización así como la verificación mediante las auditorías internas de su correcta implementación. La dirección estuvo a cargo de Cristian Gil, en su calidad de Gerente de SSOMAC, y la responsabilidad de la implementación y verificación estuvo a cargo de Cinthia Espinoza quien contó con el apoyo del personal de las áreas de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente: Juan Fernandez, Josue Paredes y July Boza respectivamente; así como los colaboradores de cada uno de los proyectos entre ellos: Cristian Gonzales y Evelyn Rodriguez, del Proyecto Unidad Minera Antamina 047 y Jorge Mendoza, José Olguín y Yenni Luján, del Proyecto Sistema de Potencia - Unidad Minera Antamina, quienes a su vez contaron con el apoyo de todos sus colaboradores.

CAMESA CUENTA CON EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTON (SIG) BAJO LAS NORMAS ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, PARA SU ALCANCE “INGENIERÍA, PROCURA Y CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS ELECTROMECANICOS, CIVILES Y SERVICIOS GENERALES.

NUEVOS PROYECTOS

n Cliente: HIDRANDINA S.A. PROYECTO: Suministro, Montaje, Transporte, Pruebas y Puesta en Servicio de la Ampliación de la Se Cajamarca Norte 220 / 60kV. PLAZO DE EJECUCIÓN: 240 días. UBICACIÓN: Cajamarca. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO: El proyecto incluye: • Ampliación de la Subestación Cajamarca Norte. • Reemplazo del Cable de Guarda Convencional por cable OPGW de la L.T. en 60 kV Cajamarca Norte – Cajamarca.

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NUEVOS PROYECTOS

n Cliente: Ministerio de Energía y Minas (MEM) PROYECTO: Electrificación Rural Grupo N°15. PLAZO DE EJECUCIÓN: 360 días. UBICACIÓN: Arequipa, Puno y Junín. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO: Electrificación Rural en tres departamentos: Junín, Arequipa y Puno.

n Cliente: Proyectos de Infraestructura Del Perú S.A.C. PROYECTO: Línea de Transmisión a 220kV Pomacocha – Carhuamayo. PLAZO DE EJECUCIÓN: 240 días. UBICACIÓN: Junín CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO: Construcción, montaje y puesta en servicio de 106 Km. de Línea de 220 kV.

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NUESTROS PROYECTOS

cAMESA cuMPlE Su lABOR dE uNIR lOS PuEBlOS dEl PERÚ ENTREGAMOS El PROyEcTO “REHABIlITAcIÓN y MEjORAMIENTO dE lA cARRETERA luNAHuANA – dESvIO yAuyOS – cHuPAcA, TRAMO: RONcHA – cHuPAcA”

umplimos con los trabajos encomendados por el MTC – PROVIAS NACIONAL y ya contamos con el Acta de Recepción de Obra que permite a nuestra empresa CAMESA posicionarnos a la vanguardia de las empresas constructoras que lideran la ejecución de obras viales en nuestro país, uniendo a nuestros pueblos en pos de su beneficio y desarrollo. El plazo contractual de ejecución de las obras fue de 451 días calendarios, contados a partir del 30 de Junio de 2010, el mismo que culminó el 23 de Setiembre de 2011. El Tramo: Roncha - Chupaca esta ubicado en la región Junín, circunscrito entre los distritos de Chambara perteneciente a la provincia de Concepción; así como Ahuac y Chupaca pertenecientes a la provincia de Chupaca. El inicio del tramo (km. 0+000) se ubica al ingreso del centro poblado de Roncha, a la altura del Km. 238+450 (3,490 m.s.n.m) de la carretera Cañete – Huancayo. El término del tramo se ubica en la intersección del Jr. San Pedro y la Av. Chupaca (carretera asfaltada Chupaca- Huancayo), en la ciudad de Chupaca a la altura del Km. 254+750 (3,263 m.s.n.m). El alcance del contrato incluyó: Obras Preliminares, Movimiento de Tierras, Sub Bases y Bases, Pavimentos, Obras de Arte y Drenaje, Transporte, Señalización - Seguridad Vial, y Protección Ambiental. CAMESA ha desarrollado su participación activa, basado en sus principios de dirección por fases alineando a todos los interesados que han formado parte y han contribuido a la culminación

de esta importante obra vial con el objetivo de cumplir con su misión y visión como una empresa de vanguardia a los intereses del estado y de las comunidades beneficiarias que se concentran en el ámbito de sus operaciones. Para ello, sus principales recursos técnicos y económicos se han visto involucrados en la ejecución de todas las partidas que demandaba el proyecto.

PRELIMINARES

Se movilizó un importante y significativo equipo mecánico compuesto por maquinarias y vehículos bajo una alianza y respaldo estratégico de las empresas Ferreyros y Volvo; y se utilizó equipo topográfico de última generación que nos ha permitido georeferenciar y optimizar los trabajos de topografía

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MOVIMIENTOS DE TIERRAS, SUB BASE Y BASES Se trabajó con nuestro pool de excavadoras, tractores, cargadores frontales, compresoras y volquetes que permitieron llegar a conformar el ancho de plataforma y al nivel de sub rasante; asi como las subbase y las bases.

NUESTROS PROYECTOS OBRAS DE ARTE Y DRENAJE CAMESA, bajo el respaldo estratégico de UNICON aseguró la colocación del concreto premezclado de las diferentes resistencias que nos han permitido asegurar la calidad en la ejecución de las cunetas, alcantarillas, muros, entre otros que definía el proyecto.

PAVIMENTOS Se utilizó un moderno equipo mecánico de pavimentación que permitió asegurar la imprimación asfáltica; así como la producción, colocación y compactación de la carpeta asfáltica en caliente de e= 3”, utilizando cemento asfaltico PEN 120-150

VOLUMENES DE OBRA: Partidas

Cantidad

Excavación en explanaciones Rellenos Sub Bases Bases Imprimación asfáltica Concreto asfáltico en caliente e= 3” Concreto hidraúlico Enrocado Transporte d<=1 km Acondicionamiento de deshechos y material excedente.

260,824 m3 86,724 m3 25,646 m3 24,690 m3 159,432 m3 11,821 m3 6,795 m3 11,196 m3 292,217 m3 175,005 m3

EQUIPO PROFESIONAL El personal Directivo de CAMESA para la ejecución de esta obra estuvo integrado por Pompeyo Mejia, Gerente General; Ricardo Rodríguez, Gerente de Operaciones; Nestor Salas, Gerente de Logística; Julio Noriega, Gerente de Planeamiento; Manuel Elías, Gerente de Finanzas y Luis Flores, Gerente de Obras Civiles. El Equipo de Operaciones estuvo integrado por: Oscar Ramirez, Gerente de Obra; Luis Flores, Supervisor Interno de Consorcio; Alberto Siles, Residente de Obra; Rafael Sanchez, Especialista en Pavimentos; Carlos Flores, Especialista en Topografía; Ivan Coronado, Especialista en Obras de Arte; Carlos de los Ríos, Oficina Técnica; Ivan Martinez, Planeamiento y Apoyo PACRI; Milagros Poquioma, Seguridad; María Choque, Social y apoyo al PACRI y Roberto García, Produccion y Calidad.

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NUESTROS PROYECTOS cAMESA cuMPlE Su lABOR dE uNIR lOS PuEBlOS dEl PERÚ SEÑALIZACION CAMESA, ha logrado interactuar con el proyecto, a fin de contar con una señalización horizontal y vertical adecuada que permita el tránsito seguro de los usuarios, para el desplazamiento durante el día como de noche

SEGURIDAD Hemos llevado a cabo diversos programas de capacitación, cursos de inducción, charlas y entrenamientos referidos a nuestra Cultura de Seguridad, para cumplir con el objetivo de efectuar sin accidentes y en forma segura los trabajos durante la construcción de la carretera. Para ello, se orientó a nuestros trabajadores en el uso obligatorio de equipos de protección personal que es inherente a las jornadas diarias como parte del proceso constructivo.

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NUESTROS PROYECTOS ENTREGAMOS El PROyEcTO “REHABIlITAcIÓN y MEjORAMIENTO dE lA cARRETERA luNAHuANA – dESvIO yAuyOS – cHuPAcA, TRAMO: RONcHA – cHuPAcA”

CONTROL DE CALIDAD CAMESA ha brindado sus recursos teniendo en cuenta sus Normas ISO y las Especificaciones Técnicas del proyecto para asegurar las exigencias y calidad de las obras ejecutadas, realizando pruebas de control y ensayos en campo y laboratorio.

PROTECCIÓN AMBIENTAL CAMESA aplicó su principio y firme compromiso con el cuidado de medio ambiente y su entorno a lo largo del tramo en construcción y durante la etapa de cierre de los principales depósitos de material excedente. Hemos efectuado controles y monitoreo de agua superficial y subterránea, así como el de aire, ruidos y del suelo en el área donde se ha desarrollado el proyecto.

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cAMESA llEvANdO ENERGÍA PARA El dESARROllO dEl PAÍS P R O y E c T O d E E l E c T R I F I c A c I Ó N N °1 3 BENEFIcIANdO A 111,000 POBlAdORES dE 567 lOcAlIdAdES CAMESA sigue ejecutando proyectos como el del Grupo N°13 que permiten llevar la luz a los pueblos más alejados de nuestra costa, sierra y selva del país a través de su participación en el Programa de Electrificación Rural. Este proyecto que venimos realizando para la Dirección General de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas en 14 departamentos: Loreto, Amazonas, Ancash, Ayacucho, Puno, Cajamarca, Huancavelica, la Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Moquegua, Piura, San Martin y Apurímac permitirá beneficiar a una población de 111,000 pobladores en 567 localidades.

ste proyecto por su complejidad se ha dividido en 11 zonas y se hace especial al saber que en casi el 61% del territorio nacional la gran mayoria de las localidades presentan alta dispersión geográfica, y poca accesibilidad haciendo de este proyecto un hermoso reto que nos obliga a utilizar todo nuestro Know-How (Planificación y coordinación) al servicio no sólo de nuestra empresa sino del país, afrontando con realismo los múltiples problemas y desafíos que día a día nos vienen sucediendo, permitiendo a CAMESA jugar un rol más activo en el desarrollo humano de nuestra sociedad. Nuestro personal desarrolla un intenso trabajo para poder cumplir el reto que significa el suministro de equipos y el desarrollo de la ingeniería del proyecto. El desarrollo de estas obras comprende instalaciones de redes y líneas primarias y secundarias dentro de las áreas pobladas.

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NUESTROS PROYECTOS

LLevamos energía a los pueblos más alejados en la costa, sierra y selva del país superando cualquier reto que se nos presente J U L I O 2 011 - E N E R O 2 012 • C O M U N I C A M E

NUESTROS PROYECTOS

cAMESA GENERANdO vAlOR y SINERGIA EN lA MINERÍA ENTREGAMOS PROyEcTO EPc SISTEMA dE POTENcIA P R O G R A M A d E E X PA N S I Ó N A N TA M I N A

Concluimos con éxito el Proyecto EPC Sistema de Potencia del Programa de Expansión de la Cía. Minera Antamina, realizado para Aker Solutions. El Proyecto incluyó la Ingeniería, Suministro de equipos y materiales y Construcción de la nueva Línea de

Transmisión de 220 kV en doble terna de 55 kms y la Ampliación de las Subestaciones de 220 kV Vizcarra y Antamina para el suministro de energía de las nuevas instalaciones del Programa de Expansión de Antamina.

LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220kV: Construcción del primer tramo así como la ejecución del TIE In en el Po, punto de interconexión de la línea existente con la nueva línea de doble terna. Construcción del tramo Subestación Vizcarra – Po, la línea se origina en la S.E. Vizcarra (ciudad de Huallanca), y desde ahí se dirige, en simple terna hasta un punto distante aproximadamente de 8 Km de la S.E. Antamina (Yanacancha), denominado P”0”, desde donde se transforma en una línea de doble terna hasta llegar a dicha subestación.

Alcances principales: Longitud de Línea de Transmisión: 55Km; Ingeniería de la Línea Auxiliar de Transmisión de 200kV.; 185 Km de conductor ACSR, 1033.5 MCM, denominado CURLEW; 55 Km de cable de guarda EHS, 70mm2; 55 Km de cable de guarda OPGW, 108 mm2, 24 hilos de fibra óptica 65/125nm; 134 torres auto soportadas de acero galvanizado en caliente; 6,100 aisladores de 120kN; 13,700 aisladores de 160kN; 80 pararrayos TLA y TIE INS para interconexiones con instalaciones existentes.

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Nueva Línea de Transmisión de 220 kV

Subestación Antamina

Nuevo Transformador

SUBESTACIONES ANTAMINA Y VIZCARRA La Subestacion Vizcarra se ha ampliado con la instalación de una salida de 220 kV para conectar la nueva linea de 220 kV. a la red interconectada del Perú. La Subestación Antamina se ha ampliado con la instalación

de una bahía de 220 kV para conectar la nueva línea, un nuevo transformador 220/23kV 75/100/125MVA una nueva barra de 23 kV filtros de armónicos y compensación reactiva adicionales.

Subestación Vizcarra

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NUESTROS PROYECTOS GENERANdO vAlOR y SINERGIA EN lA MINERÍA Verificando el uso correcto de los elementos de seguridad

Es importante destacar que este proyecto es uno de los más importantes retos de ingeniería e infraestructura que nos ha tocado desarrollar, dada la accidentada topografía de la zona, ubicada entre los 4,300 a 4,700 metros sobre el nivel del mar. Una zona de difícil acceso, que nos impidió el transporte con equipo mecánico, obligándonos a utilizar más de 200 acémilas de las comunidades vecinas, que trasportaron cerca de 1,000 toneladas de materiales para la construcción. Asimismo más de 150 trabajadores dedicaron varios meses a efectuar transporte manual de materiales. Hemos contratado más de 600 personas no especializadas de las diferentes comunidades ubicadas en el trayecto de la línea. Adicionalmente contratamos a más de 100 personas que residían

cerca del trazo de la línea como vigilantes temporales durante la construcción. Construimos más de 58 Km. de caminos carrozables que hoy utilizan las comunidades, así como rehabilitamos sus caminos existentes haciéndolos transitables. Apoyamos a la región contratando servicios por más de 8 millones de soles en la ciudad de Huallanca contribuyendo asi a mejorar la calidad de vida de sus pobladores. Cabe destacar que durante el desarrollo del proyecto, logramos obtener a pesar de las dificultades que presentaba la zona, más de 1 millón 400 mil horas hombre sin accidentes con tiempo perdido. Finalmente gracias a nuestra excelente gestión de seguridad, logramos disminuir a un 3% las conductas riesgosas, superando así las metas que nos planteaba el proyecto. Acémilas para el transporte de materiales

Tendido de conductores en la Línea

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NUESTROS PROYECTOS ENTREGAMOS PROyEcTO EPc SISTEMA dE POTENcIA

PEA

Charla de Seguridad

Subestación de Vizcarra

Hemos cumplido exitosamente con un nuevo desafío, brindando como siempre lo mejor de nosotros, nuestra experiencia y la trayectoria de una empresa peruana que trabaja

Generando Valor y Sinergia en la Minería.

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NUESTROS PROYECTOS

Ricardo Rodríguez, Gerente Comercial de CAMESA.

Wilson Alonso, Supervisor Power Systems PEA Antamina

De izq. a der. Nestor Salas, Pompeyo Mejía, Miguel Veliz, Ricardo Rodríguez, Mario Lopez, Adosfo Sueyoshi, Manuel Elías y Cristian Gil.

De izq. a der. Mario Lopez, Alexander Spamberger, Pompeyo Mejía, Jorge Tuesta, Alan Browning, Waldo Hermosilla y Ricardo Rodríguez.

cElEBRAMOS lA ENTREGA dEl PROyEcTO EPc SISTEMA dE POTENcIA 18

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elebramos la culminación de un proyecto, un hito importante para ubicar a CAMESA Hoy después de dieciséis años de arduo trabajo. Desde entonces hasta ahora hemos brindado servicios cada vez más completos y con mayor valor agregado, siendo CAMESA uno de los contratistas que más kilómetros de líneas de transmisión y distribución ha construido en el Perú. Además estamos brindando servicios de Ingeniería y Construcción a las más reconocidas empresas mineras cumpliendo los más altos estándares de calidad y seguridad, gracias a que nuestros procesos están certificados en las normas ISO 9001, ISO 14001y OHSAS 18001. En los últimos años hemos crecido sustancialmente y el año pasado nuestras ventas fueron de cerca de noventa (90) millones de dólares en líneas de transmisión, sistemas de distribución además de carreteras y montajes electromecánicos. Para afrontar este crecimiento no solo en el volumen de operaciones sino en el mayor valor agregado que exigen los clientes hemos reforzado nuestra organización y creado gerencias específicas para atender a nuestros clientes del sector eléctrico, minero, de carreteras y de proyectos especiales. Estos logros no habrían sido posibles

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sin el apoyo de empresas como Antamina, quien confió en nosotros y desde hace diez años ha puesto a prueba nuestra capacidad y efectividad asignándonos retos cada vez mayores que hemos ido cumpliendo; y gracias a su apoyo, nos hemos convertido de una empresa pequeña y local en una empresa mayor y nacional con capacidad para participar en proyectos de clase mundial. A su vez esta oportunidad nos permitió apoyar a Antamina en las gestiones con las comunidades, en la contratación de personal local y la contratación por montos sustanciales servicios y trabajos a empresas de la zona. Esta es una noche de celebraciones de la culminación del proyecto; que incluye también el reconocimiento al gran equipo de trabajo conformado por Antamina, Aker y CAMESA, con nuestros socios PEPSA por haber llevado a cabo exitósamente este gran proyecto. Además es la celebración de la culminación exitosa del primer EPC de un Sistema de Potencia en 220 kV para un cliente con estándares de seguridad, calidad y medio ambiente de clase mundial. Un reconocimiento a nuestro equipo de soporte de CAMESA, quienes recibieron todas las exigencias pero ninguno de los reconocimientos, equipo conformado por personas de diferentes lugares y en

De izq. a der. Guillermo Valdivia, Victor Merino, Pompeyo Mejía, Antonio Cornejo y Sra. Massiel Quispe, Cristian Gil y Miguel Veliz.

diferentes áreas de nuestra sede central que desde su puesto pusieron su granito de arena para el éxito del proyecto. Un reconocimiento a nuestros subcontratistas y proveedores que con mucha paciencia y esfuerzo también colaboraron para que todo esto sea posible He guardado para el último un recono-

cimiento que para mí es el más importante, un reconocimiento muy especial a las familias de nuestro equipo de proyecto y que ahora nos acompañan por su constante apoyo para permitirnos cumplir en afrontar este desafio, es por eso que están aquí con nosotros para que vean con sus propios ojos que este el el fruto del sacrificio de la distan-

cia y de la soledad durante muchos meses, fruto no solo del equipo del proyecto, sino también fruto del equipo que tenemos todos en nuestro hogar, equipo pocas veces reconocido pero que sin el apoyo de éste sería casi imposible triunfar. Extracto de las Palabras de Ricardo Rodriguez Gerente Comercial de CAMESA

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gESTIONANDO LA SEgURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y m

REPOTENcIANdO NuESTRA GESTIÓN AMBIENTAl

CAMESA desde el año 2007 ha venido realizando actividades integradas en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, dirigidas por el personal con cargo de Supervisor de Seguridad. A partir del año 2011la Gerencia de SSOMAC con el apoyo de la Gerencia General toman la decisión de IMPLEMENTAR el área de Medio Ambiente la misma que sería dirigida por un Jefe Corporativo y contaría con el apoyo de supervisores especialistas en gestión ambiental en el sector construcción. Una tarea difícil dado que a pesar de existir profesionales de Ingeniería Ambiental, no contaban con la experiencia en el sector construcción, motivo por el cual nuestro primer profesional contratado como supervisor fue el especialista Jorge Pastor, de nacionalidad Española. El con sus conocimientos técnicos y teóricos se internó en los pueblos y comunidades más alejadas del norte, logrando la interrelación colectiva entre las comunidades, el medio ambiente y CAMESA teniendo como resultado conformidad y ningún problema social durante el desarrollo de uno de nuestros grandes proyectos de Electrificación Rural.

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uestra área de medio ambiente representa en CAMESA, hoy en día, una gran inversión, cuyos resultados mes a mes, cada día son más fructíferos y bajo la dirección de la Ing. July Boza y su equipo integrado por Tania Beltran, Julio Aparicio, Gloria Gonzales y Josua Bejarano restaran a la organización costos por un deficiente control ambiental, ya que el objetivo principal de esta área es diseñar e implementar herramientas de gestión ambiental que permitan disminuir los impactos ambientales significativos generados por nuestras actividades. Para la dirección adecuada del Programa de Gestión Ambiental, nuestra empresa brinda cursos especializados para expandir nuestros conocimientos a los profesionales que

laboramos en CAMESA y lograr soluciones costo-efectivas respecto de temas ambientales. Nuestros continuos monitoreos ambientales, han registrado valores por debajo de Estándares de Calidad Ambiental (ECAs), en cumplimiento de la reglamentación ambiental del D. S. N° 074-2001-PCM, D.S. Nº 003-2008-MINAM, D.S. Nº 002-2008-MINAM, D. S. Nº 0852003-PCM, apoyando y conllevando a la conservación de especies que se encuentran en la categorización de amenazadas en cumplimiento al D.S. 034-2004-AG, D.S.043-2006-AG. Respetando el equilibrio ambiental establecemos procedimientos para el control, mejoramiento restauración y revegetación de las áreas intervenidas por nuestras actividades y aquellas que se abandonaran al final del proyecto. Buscando la participación activa

Y mEDIO AmbIENTE IENTE

de los que laboramos en CAMESA, se realizan campañas ambientales, sensisensibilizaciones resaltando el compromiso de todos los integrantes de esta orgaorga nización, quien cada día vemos que el CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE ES UN ESTILO DE VIDA, fomentando la conciencia ambiental con nuestros clientes y comunidades que se tienen influencia directa con nuestras actividades. La función que cumplimos el equipo de medio ambiente en nuestra empresa es muy importante ya que minimizar nuestra huella medioambiental implica llevar una relación amistosa con nuestro medio natural y proteger el entorno presente y el de futuras generaciones Teniendo como una meta posicionarnos como una empresa en el sector construcción en incorporar y mejorar nuestro desempeño Ambiental. J U L I O 2 011 - E N E R O 2 012 • C O M U N I C A M E

PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA Software Primavera P6 v Siguiendo los lineamientos de desarrollar una serie de cursos que permitan cumplir con el objetivo de profesionalización de la empresa, se dictó el curso de Software Primavera P6 a cargo del Ing. César Elías Chavez Vega, responsable del área de Planeamiento y Control en el Proyecto Pomacocha-Carhuamayo. Con este curso se busca que nuestro personal tenga la capacidad de aplicar, en el Planeamiento y Control de los Proyectos, esta herramienta como un estandar para los diferentes reportes de avance, producción y productividad, y reflejarlos en los indicadores SPI-CPI valor Ganado, entre otros. Participantes: Julio Roman, Juan Espinoza, José Pacha, Marlon Romero, Víctor Villanueva, José Luis Manrique Reyes y Alan Torres Ventocilla.

CameSa PartiCiPa eN La v feria De traBaJo 2011 DeL miNtra v CAMESA participó con gran éxito en la

¨CONEXIÓN LABORAL - V Feria de Trabajo 2011¨ organizada por el Ministerio de Trabajo durante los días 17, 18 y 19 de Octubre, junto a 70 empresas líderes, las cuales ofrecieron 5,347 vacantes para acceder a puestos de trabajo en diversas actividades económicas del país en el marco de la pro-

moción y desarrollo de programas de generación de empleo. Durante la realización de la Feria contamos con la visita a nuestro stand del Presidente del Perú Sr. Ollanta Humala, quien estuvo a cargo de la inauguración y del Ministro de Trabajo y Promoción de Empleo en ese periodo el Sr. Rudecindo Vega.

CameSa PartiCiPa eN feria orgaNizaDa Por La UNi v CAMESA participó el último 27 y 28 de octubre en el CUARTO ENCUENTRO UNI - EMPRESA. Evento organizado por la Universidad Nacional de Ingeniería donde participaron también empresas como GyM, JJC, COSAPI, ENDESA, ODEBRECHT, BARRICK, entre otras. Dirigida a estudiantes de todas las universidades del País, con el objetivo de unir lazos entre la universidad y las empresas y captar nuevos talentos.

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PROFESIONALIZANDO LA EmPRESA 4TO dIPlOMAdO EN PlANIFIcAcIÓN y cONTROl dE PROyEcTOS dE cONSTRuccIÓN v Se viene realizando el 4to

DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, con la empresa PM Certifica. El objetivo es brindar una capacitación integral a nuestros profesionales que participan en los diferentes proyectos de construcción de gran envergadura a nivel nacional, permitiendo afrontar nuevos retos para realizar una mejor gestión. Este diplomado cuenta con la participación de 20 profesionales de las áreas de Oficina Técnica, Residentes y Jefaturas.

PSIcOlOGÍA ORGANIzAcIONAl v Se realizaron una serie de activida-

des con el con el personal destacado en el Proyecto Antamina, ejecutado por el Lic. Jesús Silva, Psicólogo Organizacional del Proyecto Antamina. Entre los temas tocados estuvieron: La Construcción y Mejora de Equipos, Comunicación Efectiva - Técnicas de preguntas abiertas y cerradas y Solución de conflictos. Seis pasos efectivos para manejar las diferencias.

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NUESTRO TALENTO Coordinadora del Sistema Integrado de Gestión

cinthia Espinoza PROFESIONAL Y PERSONAL? En lo personal cumplir mis metas trazadas para el bienestar de mi madre. En lo profesional llevar los cursos de auditora líder de la Norma ISO 14001 y OHSAS 18001 con la finalidad de ser certificada por IRCA como auditora principal en la categoría de background en consultoría.

¿CÓMO LLEGASTE A CAMESA? Ingresé a CAMESA en el 2008 con el cargo de Auxiliar de Seguridad & Calidad. Se me presentó la oportunidad durante el proceso de certificación de las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS18001. ¿CUáLES SON TUS RESPONSABILIDADES ACTUALES? Actualmente me desempeño como Coordinadora del Sistema Integrado de Gestión (SIG), como tal soy responsable de coordinar y apoyar en la formulación, implementación y mantenimiento del sistema de control de gestión, informando sobre la evolución de sus principales resultados. Así mismo debo monito-

rear el desarrollo de las actividades mensuales en todos los proyectos de CAMESA. ¿CUáLES SON LOS SIGUIENTES PASOS EN TU VIDA

cristian Gonzales ¿CÓMO LLEGASTE A CAMESA? En el año 2009 mientras estaba trabajando en la empresa VOTORANTIM METAIS -Caja marquilla, un amigo del área de Costo y Presupuesto de CAMESA me comunicó que requerían supervisores de seguridad en CAMESA, para la Minera Antamina. Me pareció una propuesta interesante la de ir a trabajar a una minera grande donde los estándares bajo los que se trabajan son muy exigentes. Presenté mis papeles, me entrevistaron y aquí estoy con la satisfacción de ser parte de esta gran empresa. ¿CUáLES SON TUS RESPONSABILIDADES ACTUALES? Actualmente estoy encargado del área de SSOMAC del centro de costo 047 de Antamina. Como tal soy responsable de coordinar y supervisar las actividades de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio

¿CUáL ES TU OPINIÓN RESPECTO A LA OBTENCIÓN DE LA RE-CERTIFICACIÓN? La Re-certificación del SIG bajo la Norma ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001 ha sido un logro que demuestra el compromiso de los trabajadores de CAMESA en la excelencia y mejo-

¿CUáL ES TU OPINIÓN RESPECTO A LA OBTENCIÓN DE LA RE-CERTIFICACIÓN? Son pocas las empresas que cuen-

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¿CUáL ES TU APORTE EN LA RE-CERTIFICACIÓN? A través de la ejecución de auditorías internas en la Sede Central, Sede Trapiche y Proyectos lo cual ha permitido verificar que el Sistema Integrado de Gestión es conforme con lo que establecido en el requisitos de la Norma ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001. Cada vez que se realiza una auditoria interna se asegura de que las diferentes dependencias promueven el mejoramiento continuo de sus actividades.

Encargado Área de SSOMAC CC 047 Antamina

Ambiente y Calidad, informando, capacitando y asesorando al personal del servicio, a fin de salvaguardar la integridad física de los trabajadores y bienes de la empresa y sus subcontratistas. ¿CUáLES SON LOS SIGUIENTES PASOS EN TU VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL? Lo primero que quiero es seguir creciendo profesionalmente en la carrera de seguridad industrial, llevar una maestría, diplomados y de esa manera contribuir con mi realización personal alcanzando mis metas trazadas. De manera paralela quiero continuar aportando mis conocimientos para el crecimiento de la empresa

ramiento continúo de los servicios y formación que permite aumentar la competitividad del país.

raciones, adatándose a los criterios de las Normas Internacionales certificable.

tan con una certificación, trabajar para una empresa que cuenta con trinorma es bastante halagador más si se trata de una re-certificación la cual pone en evidencia la preocupación en seguridad, cuidado ambiental y calidad que la empresa CAMESA viene desarrollando desde el inicio de sus ope-

¿CUáL HA SIDO TU APORTE EN LA RE-CERTIFICACIÓN El proceso tomó varios meses de preparación y me siento orgulloso de haber participado activa y entusiasmadamente junto con todo el personal de todas las áreas para conseguir este gran logro. Todo el esfuerzo realizado no hace más que confirmar el compromiso del centro de costo 047 de Antamina. Me despido reiterando que en la actualidad continuamos trabajando para mantener el sistema a través del tiempo asegurando su sostenibilidad. Gracias a este sistema se ha mejorado el desempeño ambiental, la seguridad y la calidad de entregar un producto confiable a nuestro cliente Antamina.

NUESTRO TALENTO

cambios Institucionales CAMESA ha incorporado a su staff dos excelentes profesionales Mario Lopez, como nuevo Gerente General Adjunto y a Guillermo Valdivia, como Gerente Comercial del Sector Público. Desde Comunicame les damos la más cordial bienvenida y les deseamos los mejores éxitos en u gestión profesional.

Nuevas

Responsabilidades

Mario Lopez

Guillermo Valdivia

Felicitamos a Ricardo Rodríguez a quien se le ha dado la responsabilidad de asumir la Gerencia Comercial de CAMESA, un nuevo reto que estamos seguros asumirá con mucho éxitos. Felicitaciones .

Estimados Colegas REcONOcIMIENTOS Felicitamos a Agustín Chapoñan, Marco Romero Guia y Raúl Casaverde Saavedra quienes han obtenido la Certificación de Project Management Professional (PMP). Desde Comunicame le enviamos los mejores deseos en el desarrollo de su carrera profesional.

De izq. a der. Marco Romero, Agustín Chapoñan y Raúl Casaverde

Comparto con ustedes mi logro al alcanzar la Certificación de Project Management Professional (PMP), que me permitirá afrontar y cumplir grandes retos en adelante. Debo agradecer a CAMESA por depositar su confianza en mi persona y apoyarme en mi desarrollo profesional, iniciando también en implementar los conocimientos adquiridos con el presente logro, y tratar de realizar una mejor gestión posible. Aprovecho también para exhortarles a continuar formar parte de este gran reto, que no es fácil pero tampoco imposible, logrando también uno de los objetivos de nuestra empresa al ser la primera empresa en nuestro sector con el mayor número de PMPs que la competencia, marcando la diferencia con profesionales altamente calificados y con habilidades necesarias para gestionar y cumplir los objetivos de los futuros proyectos. Estoy seguro que los que formaron parte de la 1era, 2da y 3ra promoción del Diplomado en Gerencia de Proyectos, asumirán también este gran reto de lograr la Certificación PMP, en todos los niveles hasta la Gerencia General. Saludos, Ing. Agustín Chapoñan Quiroga

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VIDA INSTITUCIONAL

cElEBRAMOS NuESTRO 16 ANIvERSARIO El 29 de Septiembre es un día muy especial para todos nosotros porque es el aniversario de nuestra querida empresa. Durante ese día todos compartimos gratos momentos. Agradecemos a nuestros compañeros que nos permitieron disfrutar de un lindo evento.

NUEVOS BEBES

Damos la bienvenida a Joaquín hijo de Henry Otiniano Gonzales , un nuevo bebe en la Familia CAMESA

Joaquín

CAMESA PRESENTE EN I CONCURSO NACIONAL ESCOLAR DE DIBUJO Y PINTURA

CAMESA premió a LUCERO SUSANA ASQUES GALLEGOS en la categoría D (Del 3er. al 5to. de secundaria) con un equipo de Sonido en el I Concurso Nacional Escolar de Dibujo y Pintura, “Conociendo Nuestros Derechos Laborales 2011”, que organizó el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, a través de su Ministro el Sr. José Villena Petrosini, con el objetivo de estimular la creatividad de los estudiantes para promover y difundir los derechos laborales. El Ministro fue responsable de la entrega de premios

CO OM MUUNNI CI CA A MM E E• • J U LJ IUOL I-OD I2C011 I E M B- R E N2E011 R O 2 012

2dO cONcuRSO dE PlATOS TÍPIcOS POR FIESTAS PATRIAS

Concurso realizado con ocasión de la celebración de nuestras Fiestas Patrias. Felicitamos al Equipo Ganador integrado por el personal de Almacenes Sede Trapiche por su riquísimo Rocoto Relleno y a los grupos de danzas folkloricas que nos deleitaron con su actuación.

PERSONAL DE CAMESA APADRINA 50 NIÑOS DE ALBERGUES CAMESA organizó el 09 de diciembre una visita al Pronoei “Crayolas y Colores”, “Mundo de Juguetes” y “Los Angelitos”. Con el apoyo de nuestros empleados apadrinamos a 50 niños con regalos por la navidad. Agradecemos al personal que formó parte de la Comisión de la entrega de regalos: Nataly Albines (Dpto. Tesorería), William García (Dpto. Administración), Nelida Mendoza (Dpto. Contabilidad), Kate Mautino (Dpto. Contabilidad), David Bellido (Dpto. Contabilidad), Julio Noriega (Gerencia Planeamiento y Control), Lidia Laime (GDH), Patricia Vargas (GDH) y Cesar Moreno (Dpto. Nóminas).

Revista COMUNICAME Informativo No 004 CAMESA JULIO 2011- ENERO 2012 Comité Editorial: Pompeyo Mejía, Nestor Salas, Ricardo Rodríguez, Julio Noriega y Manuel Elías. Dirección Ejecutiva: Susana Masaveu de Del Rio Colaboradores: Enrique Infantes, Luis Flores Ríos, Cristian Gil, Liliana Huertas, Agustín Chapoñan Quiroga, Thalia Jesús , Raúl Casaverde, Mario Lopez, Cinthia Espinoza, Cristian Gonzales y Marco Romero. Fotografia: Personal de CAMESA . Fotos Cena CAMESA: Alicia Slater Diseño: Elar Vega . Impresión: Biblos S.A. Prohibida la reProducción total o Parcial de artículos y/o fotografías de esta edición, sin la autorización exPresa y Por escrito de caMesa.

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CONCLUÍMOS EL PROYECTO EPC SISTEMA DE POTENCIA PROGRAMA DE EXPANSIÓN ANTAMINA Agradecemos a la Cía. Minera Antamina y a Aker Solutions por la confianza depositada en CAMESA al otorgarnos el desarrollo del Proyecto EPC Sistema de Potencia del Programa de Expansión Antamina. El Proyecto incluyó Ingeniería, Procura y Construcción de la nueva Línea de Transmisión y la ampliación de Subestaciones de 220 kV que alimentarán las nuevas instalaciones del Proyecto.

Nº BR 230882 / BR230883 / BR 230884