Comunicame N° 6 by Comunicaciones CAME

omuniCame

NUESTROS PROYECTOS

REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA

Aﾃ前 005 Nﾂｺ 6 JULIO - DICIEMBRE 2013

CAMESA

Protagonistas del desarrollo del paﾃｭs Aportando soluciones de infraestructura confiables y sostenibles

INDICE

omuniCame

NUESTROS PROYECTOS

REVISTA INFORMATIVA DE CAMESA

AÑO 005 Nº 6 JULIO - DICIEMBRE 2013

CAMESA

Protagonistas del desarrollo del País aPortando soluciones de infraestructura confiables y sostenibles

EDITORIAL Moisés Hidalgo, Gerente de División Electricidad

NUEVOS PROYECTOS

NUESTROS PROYECTOS

EDITORIAL

PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEL PAÍS APORTANDO SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURA CONFIABLES Y SOSTENIBLES 06 • Cía Minera Antamina: “Reemplazamos el Estator-E-House

del Molino Sag-1 en tiempo récord“ • Cía. Minera Barrick: Proyectos “Montaje de Muelles de Pozas PLS y POP y 08 Montaje Electromecánico de Pozas ARD, Polishing, PLS y POP” y “Obras Civiles y Mecánicas construcción de la rampa de acceso 09 PAD 5 LN“ CARATULA

CAMESA Protagonistas del desarrollo del país Aportando soluciones de infraestructura confiables y sostenibles

• Southern Peru Cooper Corporation: “Instalamos Cable de Fibra Óptica“

• Sociedad Minera Cerro Verde

“Reubicación de Líneas Eléctricas Aéreas PAD I FASE III” • Cía Minera Alpamarca: “Línea de Transmisión 50 kV

Derivación - Alpamarca y Subestaciones“ • Consorcio Constructor Chaglla

“Obras Civiles y Electromecánicas de la LT 220 kV Chaglla – Paragsha y Ampliación de la Subestación Paragsha“ • Dirección General de Electrificación Rural:

“Proyecto de Electrificación Rural Grupo 15“ • Cementos Pacasmayo: “EPC Suministro de Energía

para la Nueva Planta de Cementos Piura” • Ministerio de Transportes y Comunicaciones:

“Carretera Huamachuco - Sausacocha - Puente Pallar“ GESTIONANDO LA SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y CALIDAD SSOMAC

NUEVAS INVERSIONES

PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA

VIDA INSTITUCIONAL

El país tiene en éste momento el mejor escenario de su historia y gracias al aporte de empresas como la nuestra, que cuenta con los recursos necesarios para realizar sus proyectos, puede alcanzar sus indicadores planificados, hasta ubicarse dentro de los países de la región con mayor crecimiento y satisfacción de su gente. CAMESA como empresa protagonista del desarrollo del país y acorde con ese crecimiento, especialmente por los cambios y nuevas necesidades del Sector de Infraestructura donde actúa, viene reformulando su Plan Estratégico para el periodo 2014 - 2018 teniendo en cuenta nuestra Misión y nuestra nueva Visión. En éste documento estarán marcados los Objetivos y Estrategias del Plan y los procesos a seguir hasta alcanzar las metas establecidas. Durante el proceso de identificación de los procesos del plan, hemos considerado diseñar y analizar la consolidación de la empresa como protagonista del desarrollo del país, con soluciones de infraestructura y con los más altos estándares de Gestión de Proyectos, Seguridad, Calidad y Responsabilidad Socio-Ambiental. El desarrollo alcanzado por la construcción en el país, requiere de ingenieros que estén en capacidad de dirigir proyectos y si bien es cierto esos profesionales tienen un buen perfil técnico, les falta fortalecer sus habilidades de gestión. Nuestra empresa no solo necesita técnicos sino también gestores, esa es la razón por la que desde el inicio de nuestras actividades asumimos el compromiso de capacitar a nuestros colaboradores en gestiones de esa naturaleza. Conseguir el logro de metas y objetivos específicos durante la ejecución de un proyecto es nuestro mayor desafío, para beneficio de todos nuestros grupos de interés como el cliente, accionistas, colaboradores y la comunidad en general. En nombre de CAMESA hago llegar a todos nuestros Clientes, Accionistas, Proveedores, Colaboradores y a la comunidad en general un feliz año, y un especial agradecimiento por el compromiso y el cumplimiento con el país. Con un abrazo grande

Ing. Moisés Hidalgo Misari CIP-PMP Gerente de División Electricidad

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NUESTROS PROYECTOS

NUESTROS PROYECTOS CLIENTE: Cementos Pacasmayo S.A.A. Proyecto: EPC Suministro de Energía para la Nueva Planta de Cementos Piura Plazo de Ejecución: 340 días Ubicación: Piura Características del Proyecto: Ampliación de la Subestación Piura Oeste y Construcción de la LT 220 kV y de la Nueva Subestación para la futura Planta de Cementos Piura.

CLIENTE: Provias Nacional

Proyecto: Mejoramiento y Construcción de la Carretera Ruta 10, Tramo Huamachuco - Puente Pallar - Juanjui Plazo de Ejecución: 480 días Ubicación: Huamachuco, La Libertad Características del Proyecto: Ejecución de 28.34 km de una carretera de la Red Vial Nacional en la sierra de la Libertad, la misma que es a nivel de carpeta asfáltica en caliente, e incluye un puente y dos pontones.

CLIENTE: HUDBAY PERÚ S.A.C. COMITENTE: AUSENCO PERÚ S.A.C. Proyecto: EPC Diseño, Suministro y Construcción de Líneas Aéreas de 22.9 kV “Proyecto Constancia” de la Minera Hudbay Plazo de Ejecución: 277 días Ubicación: Chumbivilcas, Cusco Características del Proyecto: Ante los requerimientos de energía eléctrica para iniciar las operaciones de producción del proyecto Minero Constancia, se ha proyectado el diseño, procura, construcción, pruebas y comisionamiento de los trabajos de Líneas Aéreas 22.9 kV garantizando estándares de seguridad, calidad y producción.

CLIENTE: CÍA. MINERA ALPAMARCA S.A.C. Proyecto: LT en 50 kV S.E. Derivación - S.E. Alpamarca y Subestaciones Plazo de Ejecución: 180 días Ubicación: Yauli, Junín Características del Proyecto: Procura y Construcción de la LT en simple terna y Subestaciones Derivación y Alpamarca.

CLIENTE: Minera Barrick Misquichilca S.A.

Proyecto: Rampa de Acceso Unión de 2 PADS Plazo de Ejecución: 60 días Ubicación: La Libertad Características del Proyecto: Obras Civiles y Mecánicas de la rampa de Acceso Unión de 2 PADS

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CLIENTE: Electrocentro S.A

CLIENTE: CONSORCIO CONSTRUCTOR CHAGLLA

Proyecto: EPC LT 220 kV Chaglla – Paragsha y Ampliación S.E. Paragsha Plazo de Ejecución: 480 días Ubicación: Cerro de Pasco y Huánuco Características del Proyecto: Ingeniería, Procura y Construcción de la Línea de Transmisión de 220 kV en doble terna, dos conductores por fase y la Ampliación de la Subestación Paragsha.

CLIENTE: ABB S.A.

Proyecto: Obras Civiles y Montaje Electromecánico de la Subestación Marcona Plazo de Ejecución: 400 días Ubicación: Shougang Hierro Perú S.A.A. - Nazca Características del Proyecto: Ante la necesidad de incremento de energía eléctrica de Shougang Hierro Perú S.A.A. se proyectó una ampliación del Patio de 220 kV. de la Subestación Marcona de manera que permita la salida de la LT en 220 kV. desde la Subestación Marcona hasta la Subestación El Hierro.

Proyecto: Rehabilitación del alimentador A4302 SET Huayucachi y adecuación a 10 kV del punto de alimentación de la UNCP Electrocentro S.A. Plazo de Ejecución: 246 días Ubicación: Huancayo, Junín Características del Proyecto: Remodelación e instalación de Redes de Media Tensión, Subestaciones de Distribución y Celdas de Transformación.

CLIENTE: Cía. Minera Antamina S.A.

Proyecto: Reemplazo del Estator – E-House del Molino SAG -1 Plazo de Ejecución: 120 días, 40 días (Parada de Planta) Ubicación: San Marcos, Huari, Ancash. Características del Proyecto: Mantenimiento altamente especializado en Molino realizado en el molino SAG-1 de la planta concentradora, que consistió en actividades de remoción e interferencias; actividades de desmontaje y montaje del Estator GMD, actividades referidas al desmontaje y montaje del E-House; actividades de instalación del transformador de excitación, actividades de comisionamiento y puesta en marcha.

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NUEstrOS PROYECTOS

PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEL PAÍS

APORTANDO SOLUCIONES DE INFRAESTRUCTURA CONFIABLES Y SOSTENIBLES

Montaje del cuarto del Estator Molino SAG - 1

PARA CÍA MINERA ANTAMINA REEMPLAZAMOS EL ESTATOR-EHOUSE DEL MOLINO SAG -1 EN TIEMPO RECORd

nce días antes de lo previsto y en tiempo récord reemplazamos el Estator del Molino SAG-1 a nuestro cliente Cía Mnera Antamina. Es importante destacar que además de ser la primera vez que se ejecuta este tipo de trabajos en el país, su ejecución constituyó el reto más importante para CAMESA; considerando que el Molino SAG -1 es el corazón de la producción de toda Antamina. Este proyecto lo hemos ejecutado

en Consorcio con nuestro socio chileno MPG, el mismo que incluyó la ejecución de las obras civiles, mecánicas y eléctricas del proyecto previsto a ejecutarse en 40 días y realizado en 29 días con los mayores estándares de seguridad (Cero Accidentes), calidad y planificación horaria en todo su desarrollo. Detallamos las actividades realizadas: • Actividades Preliminares parte Eléctrica y Mecánica.

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Maniobra de cuartos

• Retiro de Interferencias para los desplazamientos del Estator. • Construcción de Vigas, Soportes y Monorrieles para maniobras del desmontaje del E-House antiguo y Montaje del nuevo E-House. • Suministro y Montaje de estructuras metálicas menores, para movimien-

Conexionado de cables de control

to de las partes del estator llamado cuartos. • Alimentación eléctrica en Potencia, Fuerza, Control, Instrumentación a los Molinos e E-House. • Montaje mecánico de los cuartos del Ring Motor. • Precomisionamiento

NUESTROS PROYECTOS

CAMESA EN ANTAMINA

Desde el año 2001 en que celebramos nuestro primer contrato con la Compañía Minera Antamina S.A. hemos seguido siendo beneficiados con la adjudicación de Ordenes de Servicios y Contratos con las cuales hemos desarrollado trabajos para el buen funcionamiento de los molinos SAG y de bolas en planta, en la ampliación de la capacidad de procesamiento de minerales, mejora en los tiempos de reparación y mantenimiento de las palas y cucharas de los equipos de acarreo de mineral, de la confiabilidad de su sistema eléctrico de media y alta tensión y en la ampliación del nuevo campamento. Somos la empresa con mayor cantidad de personal durante las paradas de planta, etc. Nuestro equipo está conformado por un grupo humano comprometido con la seguridad y brinda servicios de manera permanente cumpliendo con los altos estándares de calidad, como lo respalda nuestras certificaciones en los ISOS 14001 y 9001 y la OHSAS 18001. Los servicios se brindan en tres disciplinas: 1. Disciplina Mecánica, agrupado en dos áreas: - Área de Mantenimiento Mecánico, brinda servicios de mantenimiento de la concentradora y servicios durante las paradas de planta; las actividades se desarrollan en las áreas de molienda, flotación, chancado, mineroducto y Truck Shop, donde se realizan trabajos de mantenimiento de la faja transportadora de mineral, cambio de polines de carga - retorno y de impacto, reparación y mantenimiento de chumaceras y de chutes, cambio de reductores, mantenimiento de feeder´s, cambio de liners en los molinos y chutes, cambio de trommel, del cañon y las mallas del trommel,

Cambio de Trommel de Molino SAG

reparación de SUL´s, mantenimiento en los distribuidores radiales y reparación de SPUL´s, mantenimiento en los nidos de ciclones, mantenimiento de celdas Rougher de Cu, mantenimiento y reparación de cajón de muestreadores de Cu, Zn y remolienda, mantenimiento en los tanques de reactivos, mantenimiento de las bombas Wheer, cambio de spider´s y cóncavos además de la reparación de cucharones de las palas cargadoras de mineral y tolvas de camiones gigantes CAT y Komatsu de 320 TM. Área de Proyectos Mecánicos y Misceláneos, ejecuta proyectos y misceláneos dentro y fuera de planta concentradora (fabricación y montaje de estructuras metálicas, tendido de tuberías de acero y de HDPE, montaje de bombas, etc.). 2. Disciplina Civil, encargado de realizar la ejecución de proyectos y trabajos misceláneos cuyas actividades son la realización de lozas de concreto, construcción de estructuras de concreto (oficinas, laboratorios, etc.), tendido de geomembrana, montaje de mallas para cercos, movimiento de tierras a menor escala y servicios varios. 3. Disciplina de Electricidad e Instrumentación, conformado por 04 grupos: - El grupo de Líneas de Transmisión, quienes realizan servicios de mantenimiento de las líneas de 220 kV dentro y fuera de mina y el tendido

de líneas de subtransmisión dentro del campamento minero en los niveles de tensión (23 kV y 4.16 kV) las cuales sirven para dar servicio a las operaciones en el tajo de la mina, en planta y al resto del campamento. - El grupo que presta servicios de Mantenimiento de instalaciones eléctricas y de instrumentación, en planta concentradora (sistema de iluminación, conexiones eléctricas, mantenimiento de motores, tableros eléctricos, mantenimiento de válvulas, etc.). - El grupo de trabajos Misceláneos al igual que el grupo de Proyectos, realizan diversos trabajos de instalaciones eléctricas dentro y fuera de planta concentradora como tendido de tuberías conduit, montaje de bandejas, tendido de cables de distintas secciones, montaje de subestación de media tensión, etc. Además el soporte técnico – administrativo para la correcta prestación de servicios llega de las áreas

de Administración y Dpto de GDH, Oficina Técnica, Logística y Almacén, Equipo Mecánico, Calidad y SSOMA, con los cuales se brindan servicios principalmente a la Gerencia de Ingeniería y Proyectos, Gerencia de Mantenimiento y la Gerencia de Operaciones Mina.

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NUESTROS PROYECTOS

Cía. Minera Barrick: Seguimos en Lagunas Norte, Alto Chicama Para Minera Barrick Misquichilca, venimos ejecutando el “Montaje de Muelles de Pozas PLS y POP y Montaje Electromecánico de Pozas ARD, Polishing, PLS y POP de la Mina Lagunas Norte” y las “Obras Civiles y Mecánicas: Construcción de la Rampa de Acceso PAD 5 LN”, entre 3700 a 4200 m.s.n.m. en el distrito de Quiruvilca, Santiago de Chuco, La Libertad.

“OBRAS CIVILES Y MECÁNICAS CONSTRUCCIÓN DE LA RAMPA DE ACCESO PAD 5 LN”

“MONTAJE DE MUELLES DE POZAS PLS Y POP Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO DE POZAS ARD, POLISHING, PLS Y POP”

os trabajos de construcción de la rampa de acceso ha incluido la unión en los primeros 100 m del actual PAD de lixiviación con la Fase 5 actualmente en construcción. La rampa de acceso servirá para conectar ambas zonas del PAD de lixiviación durante la etapa de construcción y operación. Esta unión de PAD’s, mediante una rampa de acceso, servirá en un inicio como acceso para transporte de material durante la construcción de la Fase 5 y posteriormente como haul road durante la operación de la Fase 5. La construcción de la rampa de acceso abarca los primeros 100 m aproximadamente del área que corresponde a la unión de los dos PAD’s. El diseño ha tomado como base los 800 m proyectados que corresponde en su totalidad a la unión de los 02 pads. Este proyecto contempla trabajos de movimiento de tierras; sistema de subdrenaje; Relleno masivo en la Rampa de acceso PAD 5 LN diseño de cimentaciones y bóveda de concreto armado; nivelación de la superficie del PAD; sistema de revestimiento y sistema de colección de la solución lixiviada (tuberías de colección de solución principales y laterales y sistema de sobre revestimiento) definida por sectores; y buzones de subdrenaje. Asimismo, se ha incluido el diseño de un canal de derivación que conectará el canal perimetral del PAD de lixiviación, obras preliminares como desmontaje de tuberías de HDPE existentes y el desmontaje de puente metálico que cruza el actual canal de derivación. Estos proyectos están a cargo del Ing. Jesús Bravo Vilcas, como Gerente de Proyecto; quien contó con el apoyo del Ing. Víctor Hugo Izaguirre, Jefe de Construcción Electromecánica; el Ing. Segundo Barboza, Jefe de Construcción Civil: el Ing. Alejandro Gutiérrez, Jefe de SSOMA y el Ing. Josue Paredes Beltrán, como Jefe de QA\QC.

stamos concluyendo el proyecto que incluye los siguientes trabajos: montaje electromecánico de muelles en pozas PLS y POP, bombas verticales en pozas ARD, Polishing, PLS y POP, instalación de motores, montaje de tecles sobre Vigas Monorrieles, ensamblaje de puente grúa en poza PLS, tendido, soldeo y pruebas de pipe lines de 8”, 10”, 12”, 24” y 28” de acero al carbono para flujo de aguas ácidas, tendido, soldeo y pruebas de pipe line de HDPE de 4”, 6” y 24” respectivamente; construcción de dos salas eléctricas que servirán para la alimentación eléctrica de las pozas ARD, Polishing, POP y PLS cuyos TAG son: 430-ER-102 y 430-ER-104; construcción de dos subestaciones unitarias; tendido y pruebas de los alimentadores de fuerza, control e instrumentación, precomisionamiento y comisionamiento. Muelle ARD

Construcción de muelle en Poza PLS

Montaje electromecánico en Pozas ARD y Polishing

Trabajos de concreto del túnel

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NUESTROS PROYECTOS

Sociedad Minera Cerro Verde Culminamos Proyecto de “Reubicación de líneas eléctricas aéreas PAD I FASE III” Para la Sociedad Minera Cerro Verde ejecutamos el montaje, pruebas y puesta en servicio del Proyecto “Reubicación de líneas eléctricas aéreas PAD I FASE III”; ubicado a 2 700 m.s.n.m. en la mina Cerro Verde a 1 000 km al sur de Lima y 30 km al sudoeste de Arequipa.

os trabajos incluyeron la construcción de 7 km de 2 líneas paralelas: • Línea aérea en 22,9 kV L-500-22P1 y derivaciones. • Línea aérea en 22,9 kV L-500-22P4 y derivaciones . Adicionalmente se realizaron como trabajos complementarios: • Línea aérea en 10 kV para alimentar a las líneas 1A4 y 1A5 existentes Y la construcción de: • Patio de Seccionadores en 22,9 kV, la cual incluye malla a tierra, obras civiles, entre otros. • Tendido de cable de energía XLPE de 250 y 350 MCM. Trabajo de concreto de la torre 21

Para Southern Peru Cooper Corporation A 4500 M.S.N.M INSTALAMOS CABLE DE FIBRA ÓPTICA

ara Southern Perú Copper Corporation ejecutamos la red de fibra óptica tipo ADSS en la red de Estaciones de Bombeo de Agua de la zona de Huaytire Cuajone para automatizar el sistema de captación de agua de las minas Toquepala y Cuajone. El proyecto que está ubicado a 4500 m.s.n.m. en el Sector Lagos Suches, Distrito de Torata, Moquegua, se realizó bajo la jefatura del Ing. Jorge Paitan, Residente de Obra, quien contó con el apoyo del Ing. José Figueroa, Supervisor de Seguridad.

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• 5.5 km de desmontaje de líneas Cerro Negro, Lixiviación y PAD 4B Se utilizaron estructuras metálicas (torres) de 39 metros de altura, postes de madera de 60 y 70 pies, crucetas de madera, ferretería eléctrica, concreto para las cimentaciones de las torres, cables AAAC 240 mm2, EHS y OPGW de 48 hilos. El Equipo de Proyecto fué liderado por el Ing. Elvis Muedas, Gerente de Proyecto; Ing. José Sosa, Residente de Obra; Ing. Adhemir Rivera, Jefe de Oficina Técnica; Ing. Narciso Cabrera, Jefe de Calidad; Ing. Alex Rosario, Jefe de Seguridad y Roberto Medrano, Administrador de Proyecto. Trabajos de Montaje y estructura 22P1-05

Tendido de cable de fibra óptica llegando a la Subestación Vizcachas.

Trabajo de izaje de la torre 20 Charla de Seguridad.

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NUESTROS PROYECTOS Para la Cía Minera Alpamarca S.A.C.

NUESTROS PROYECTOS

Montaje de torres metálicas para la LT 5O kV.

“LÍNEA DE TRANSMISIÓN 50 kV DERIVACIÓN – ALPAMARCA Y SUBESTACIONES

ajo condiciones climáticas muy duras y trabajando a 4950 m.s.n.m. venimos trabajando para la Cía Minera Alpamarca las obras del Proyecto “Línea de Transmisión 50 kV Derivación – Alpamarca y Subestaciones“. Este proyecto que se viene ejecutando en el distrito de Carhuacayán, Yauli - Junín, en un plazo de 180 días está próximo a ser entregado a nuestro cliente. El Proyecto incluye 2 Subestaciones de 50 kV y Línea de Transmisión en 50 kV con torres de celosía, dos salas eléctricas compactas que alimentan a la Planta Concentradora de Alpamarca. Saludamos al Equipo de CAMESA que viene trabajando arduamente para la culminación en los plazos y la calidad requerida, liderados por el Ing. Henry Córdova como Gerente de Proyecto y el Ing. Ederson Delzo, Jefe de Proyecto.

S.E. Alpamarca. Tendido de conductores.

S.E .Derivación.

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NUESTROS PROYECTOS

Medición de resistividad S.E. Chaglla.

Trabajos de concreto de la Estructura 210 en el distrito de Panao (Huánuco)

Ejecutamos importantes proyectos EPC

“OBRAS CIVILES Y ELECTROMECÁNICAS DE LA LT 220 kV CHAGLLA – PARAGSHA Y AMPLIACIÓN DE LA SUBESTACIÓN PARAGSHA”

ara el Consorcio Constructor Chaglla (ODEBRECHT PERÚ INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN y CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. SUCURSAL PERÚ) estamos ejecutando el Proyecto “Construcción de la Línea de Transmisión en 220kV, desde Chaglla - Huánuco hasta la S.E. Paragsha – Cerro de Pasco y la Ampliación de la Subestación Paragsha”, con el fin de mejorar la

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confiabilidad del sistema eléctrico en la zona ubicada entre Huánuco y Cerro de Pasco. El proyecto incluye 127 km de Línea de Transmisión en alturas que van desde 930 m.s.n.m. en Chaglla y 4371 m.s.n.m en Paragsha. Este proyecto se inició el 1º de julio de 2013, el cual comprende Ingeniería, Procura y Construcción de la Línea de Transmisión en doble terna, dos conductores por fase y la Am-

pliación de la Subestación Paragsha, el cual tendrá dos celdas de llegada de línea. Actualmente nos encontramos en la fase de ejecución, realizando las actividades de ingeniería, adquisición de suministros, trazo y replanteo, gestión de servidumbre y liberación de áreas para la construcción de caminos de acceso. El proyecto tiene como Gerente al Ing. Leonardo Palomino.

Charla de 5 minutos Medición de resistividad en Estructura E255 de la LT Chaglla - Paragsha

NUESTROS PROYECTOS Localidad de San Luis de Shuaro.

NUESTROS PROYECTOS Para Cementos Pacasmayo s.a.a.

“EPC SUMINISTRO DE ENERGÍA PARA LA NUEVA PLANTA DE CEMENTOS PIURA”

ara nuestro cliente Cementos Pacasmayo S.A.A. (Empresa de Transmisión Guadalupe) venimos ejecutando el proyecto EPC Suministro de Energía para la nueva Planta de Cementos Piura, ubicada en la ciudad de Piura. El proyecto se inició el 08 de julio e incluye la Ingeniería, Procura y Construcción de la LT en 220 kV S.E. Piura Oeste – S.E. Cementos Piura, Ampliación de la Subestación Piura Oeste y la Nueva Subestación que alimentará a la futura planta de Cementos Piura. El proyecto está bajo la jefatura del Ing. Juan Loayza.

Charla de Seguridad

Seguimos llevando energía eléctrica para el desarrollo del país

Proyecto de Electrificación rural Grupo 15 Beneficia a más de 9,000 familias de 220 localidades

jecutamos las obras del Proyecto de Electrificación Rural Grupo 15 que permite que continuemos llevando energía eléctrica a las localidades más alejadas del país y así contribuir con la mejora en la calidad de vida de más de 9000 familias en más de 220 localidades de la Costa, Sierra y Selva del Perú. Este Proyecto consideró śEstudio Técnico, Gestión de Servidumbre, Gestiones y Monitoreos Ambientales y Arqueológicos , Suministro de Equipos, Montaje electromecánico e Interconexión eléctrica, que ha sido ejecutado por CAMESA bajo la denominación de Consorcio San Pablo para la Dirección de Electrificación Rural del Ministerio de Energía y Minas. El Equipo del Proyecto fué liderado por los profesionales: Ing. José Manrique, Jefe de Proyecto; los Ingenieros Alejandro Boza, José Sosa, Félix Rojas y Oscar Mamani como Ingenieros Residentes.

N° DE PROYECTOS DEPARTAMENTO LOCALIDADES POBLACIÓN PROYECTO BENEFICIADAS (HOGARES) BENEFICIADAS P01 P02 P03 P04 P05

Sistema Eléctrico Rural San Luís de Shuaro Sistema Eléctrico Rural Chuquibamba IV Etapa* Sistema Eléctrico Rural Caraveli II Etapa Sistema Eléctrico Rural Caminaca II Etapa Sistema Eléctrico Rural Sandia III Etapa

JUNÍN AREQUIPA AREQUIPA PUNO PUNO

19 60 28 57 56

325 2061 2647 1444 2553

Puno.

(*) Ejecutado por el socio del Consorcio San Pablo

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Subestación Cementos Piura. J U L I O - D I C I E M B R E 2 013 • C O M U N I C A M E

NUESTROS PROYECTOS

Esta vía presenta diversos retos en su ejecución por estar ubicado en una zona muy accidentada y sinuosa, partiendo de los 3,200 m.s.n.m. en la localidad de Huamachuco (km 00+00) hasta el puente Pallar ubicado (km 28+34) a 2,200 m.s.n.m.

Trabajos de explanaciones en plena ejecución.

A 3200 m.s.n.m.

ejecutamos Carretera Huamachuco Sausacocha - Puente Pallar

ara el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) - Provias Nacional y a través del Consorcio Huamachuco I (Came Contratistas y Servicios Generales S.A. y Super Concreto del Perú S.A.) venimos trabajando el Proyecto de la carretera Huamachuco Sausacocha - Puente Pallar, el mismo

que se ejecutará en un plazo de 480 días (incluídos trabajos adicionales). Se trata de la ejecución de 28.34 Km de una carretera de la Red Vial Nacional en la sierra de La Libertad, la misma que es a nivel de carpeta asfáltica en caliente, e incluye un puente y dos pontones.

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GESTIONAndo la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente sSOMAC

TRABAJAMOS EN LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE REPOTENCIAMOS LOS EQUIPOS DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

Auditoría de Seguimiento de Bureau Veritas Entre el 05 y 08 de Agosto de 2013 se ejeFortaleza 2: Participación del personal al cumcutó la auditoría de seguimiento por el ente plimiento total del performance planificado. certificador Bureau Veritas. CAMESA superó Fortaleza 3: Implementación de un Diplomado exitósamente la auditoría bajo las normas Interno de Especialización en Gestión de SeguISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS ridad, Salud Ocupacional dirigido a los profe18001:2007. Asimismo se obtuvo como resulta- Nº BR 230882 / BR23088 / BR 230884 sionales de CAMESA. do las siguientes fortalezas: Fortaleza 4: Personal operativo demuestra comFortaleza 1: Transparencia de la Información por parte del Personal Au- petencia que asegura la prevención de accidentes y contaminación amditado. biental en sus actividades.

epotenciamos nuestra actividad de monitoreo de calidad ambiental con la adquisición de equipos para la medición de calidad del aire (Muestreador HIVOL, tren de muestreo para 5 gases, estación meteorológica) y calidad del agua (Medidor de Oxígeno disuelto), teniendo como meta brindar servicios de medición de calidad ambiental internos y externos. Gracias a esta repotenciación estamos realizando mediciones más completas de calidad ambiental para determinar los impactos de la actividad y su contraste con el marco legal sobre estándares de calidad ambiental. Los parámetros que se evaluaran para la calidad del aire son Material Particulado de 2.5 y 10 micras (PM10 y PM2.5), Dióxido de Azufre, Dióxido de Nitrógeno, Monóxido de Carbono y para calidad de agua el Oxígeno Disuelto, entre otros parámetros. Es importante destacar que esta repotenciación nos viene permitiendo favorecer la conformidad del servicio que ofrecemos a nuestros clientes con la elaboración de informes más confirables de monitoreo ambiental, realizados Toma muestras de calidad del agua (pH, T°, Conductividad, OD, salinidad, STD, otros) con el uso de un multiparametro

Muestreador HIVOL

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GESTIONAndo la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente sSOMAC

Primer Diplomado Interno de Especialización en Gestión Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente 2013

por por nuestros especialistas en medio ambiente; incremento de ingresos económicos por servicios internos y externos; y especialmente favorecer el bienestar por la salud de los trabajadores, pobladores y la conservación de nuestro medio ambiente, que es nuestra principal prioridad.

Estación Meteorológica Toma de muestras de calidad del aire NO2(Dióxido de Nitrógeno), SO2 (Dióxido de azufre), CO (Monóxido de Carbono), O3 (Ozono), H2S (Sulfuro de Hidrogeno); con el uso de un tren de muestreo

En CAMESA reconocemos el valor de la prevención como uno de nuestros objetivos estratégicos para brindar soporte a las necesidades de nuestro cliente de manera oportuna y efectiva. Por ello, hemos desarrollado el “Primer Diplomado Interno de Especialización en Gestión Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente 2013, a través del cual capacitamos a nuestro personal en la implementación y mantenimiento de los Sistemas Integrados de Gestión, bajo un enfoque integral de aplicación directa en CAMESA. Este programa de Especialización, se desarrolla de manera presencial y consta de 7 módulos con 20 Talleres que se desarrolla con docentes internos y externos (según la especialidad) y ha logrado ser Auspiciado por la Facultad de Ingeniería Ambiental y de Recursos Naturales de la Universidad Nacional del Callao (FIARN – UNAC), sin costo alguno, lo que permitirá

a los participantes cumplir con los requisitos para acreditarse como Coordinadores del Sistema Integrado de Gestión, obteniendo una certificación a nombre de la institución educativa auspiciadora (FIARN- UNAC).

Campañas de Prevención

“Porque Amo a mi Familia YO CUIDO MIS MANOS” En el año 2013 se desarrolló la campaña “Porque Amo a mi Familia YO CUIDO MIS MANOS”, cuya implementación requirió las siguientes acciones:

1. Involucrar a los líderes del proyecto en todos sus niveles quienes con ejemplo fueron comprometiendo a cada uno de los colaboradores en ejercer el cuidado de sus manos, recordándoles las reglas básicas de seguridad que se enumeran a continuación. • Reconozca los peligros. • Piense completamente en cada trabajo antes de realizarlo. • Siga las reglas de seguridad. • Evite los atajos. • Use los guantes correctos para cada trabajo. • Reporte las lesiones a su supervisor. 2. Elaboración del material a usar (afiches, banners, trípticos, presentaciones y videos). 3. Diseñar y elaborar el SELLO DE TINTA INDELEBLE, que recuerde al trabajador el cuidado de sus manos. 4. Sello de las manos y guantes de seguridad a los trabajadores que lograron asumir como propio el objetivo de la campaña. 5. Reconocer en campo, a los colaboradores que cumplen con las recomendaciones de Seguridad y Salud, así también a los que invitan a sus compañeros a practicar los controles para prevenir lesiones. Felicitamos a todos nuestros colaboradores quienes vienen trabajando en el éxito de esta campaña y que han tomado conciencia que solo la prevención nos permitirá evitar los accidentes. J U L I O - D I C I E M B R E 2 013 • C O M U N I C A M E

NUEVAS INVERSIONES

PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN CAMESA

NUEVAS INVERSIONES El crecimiento de CAMESA en los últimos años nos ha dado la posibilidad de invertir en la adquisición de nuevos equipos para atender las necesidades de nuestros proyectos más importantes que venimos ejecutando actualmente.

Ingeniero Ricardo Rodriguez Lazo.

ntre los que destacan esta la adquisición de 10 volquetes IVECO modelo 380T42H, de procedenVolquetes IVECO, modelo 380T42H cia europea, año de producción 2013, destinados a los proyectos de CAMESA. con tracción 6x4, equipado con motor IVECO CURSOR 13 electrónico, que desarrolla una potencia de 420CV y nos asegura una producción constante. El Iveco Trakker es un vehículo destinado al transporte pesado, preferentemente destinado Traslado de Equipos a obra. al sector de la construcción. Se Introducido al mercado desde el año 2004, su diseño le permite trabajar en todo tipo de climas y en cualquier tipo de terreno - desde pistas de tierra batida hasta el recorrido todo terreno más extremo – asegurándonos el máximo confort, seguridad y productividad. Destaca también la adquisición de una Planta móvil de Chancado METSO así como la Planta móvil de Zaranda METSO. Hace 7 meses tomamos estratégicamente la decisión de adquirir un tren de chancado; el alto costo de inversión nos comprometió en ser muy cuidadosos en Zaranda vibratoria móvil en el proyecto de construcción evaluar diferentes marcas y modelos, así como otras variables: transporte, versatili- configuraciones nos asegura la producdad, producción, etc. Al final se decidió ción de varios productos. Este sistema por nuestro socio estratégico FERREYROS, está conformado por varios equipos que compañía global con matriz en Finlandia trabajan sincronizadamente y operan dedicada a la fabricación de equipos bajo distintas configuraciones depenpara el sector construcción y representan- diendo de la calidad de producto que se te de la firma METSO en Perú desde el desee obtener. 2010,. El Tren de chancado está conformado por Cuando hablamos de tren de chan- tres equipos: Chancadora primaria: LT106 cado nos referimos a un sistema de tri- STD, Trituradora de Cono: LT 200HP STD turación que trabajando bajo diferentes y Zaranda: S.T.4.8 STD

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Ingeniero Henry Córdova Corzo.

Nuevos PMP-PMI

CAMESA realizó a nivel de sus sedes y todos sus proyectos la Evaluación Anual de Desempeño, que tiene como principal objetivo replantear una mejor gestión del desarrollo profesional del colaborador en el campo laboral, que nos permita reconocer los resultados de su talento y afinar sus objetivos individuales, a fin de trazarnos metas como equipo. Felicitamos al Área de Psicología del Dpto. de Gestión y Desarrollo Humano por el excelente trabajo realizado.

Felicitamos a los Ingenieros Ricardo Rodriguez Lazo, Gerente Comercial y Henry Córdova Corzo, Gerente de Proyecto en la División de Electricidad, quienes luego de una ejemplar preparación en Gestión de Proyectos aprobaron el examen de Certificación Internacional Project Managment Professional (PMP®)-PMI

Reunión Anual de Administradores

de la carretera Huamachuco.

Producción en pleno de agregados.

Realizada el 5 y 6 de septiembre con el objetivo de alinear el trabajo de los responsables administrativos de nuestros proyectos. Renso Málaga, Jefe de Administradores, dirigió la reunión y aguarda mejorar el trabajo de todo el equipo, que tuvo una constante participación en el desarrollo de la actividad.

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PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA Sistema de Programación en Proyectos

PROFESIONALIZANDO LA EMPRESA Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos

Exámenes Médicos Ocupacionales En cumplimiento a la Ley de Seguridad y Salud Ambiental, CAMESA asignó a Innomedic International la ejecución de exámenes médicos ocupacionales anuales dirigidos a nuestros colaboradores permanentes de Sede Central y Sede Trapiche, en dicho proceso se sumaron algunos colaboradores

Julio Noriega reconociendo al Ing. Leonardo Palomino.

Dictada por Julio Noriega, Gerente de Planeamiento y Desarrollo y César Chavez, Jefe de Control de Proyectos, a fin de replantear la mejora continua de nuestro Sistema Integrado de Gestión de Proyectos. Durante el evento se hizo un reconocimiento a Leonardo Palomino, Jefe del Proyecto EPC LT 220 CHAGLLA PARAGSHA Y AMPLIACIÓN DE LA SUBESTACIÓN PARAGSHA – ODEBRECHT, por su buen desempeño en el cargo, además se destacó su ejemplo por su desarrollo profesional que le permitieron forjar una línea de carrera en CAMESA

de proyectos que están temporalmente por nuestras sedes en Lima. Esta actividad se viene desarrollando desde hace varios años atrás, difundiéndose a nivel nacional hacia todos nuestros colaboradores, pues nos permite mantener prevenir y conocer nuestros índices de enfermedades ocupacionales.

Desarrollamos el Taller “Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos”, que contó con la conducción de la Lic. Liliana Buchtik de Uruguay, y participaron Gerentes y Jefes vinculados a la gestión a los proyectos en CAMESA. Dicho taller fue promovido por la Gerencia General y la Gerencia de Control de Proyectos

TEAM BUILDING EN CAMESA El Área de Psicología ha implementado desde septiembre de 2012 y a lo largo del 2013 el desarrollo del programa Team Building por ser una alternativa a la formación académica motivadora, práctica, amena y dinámica, que permite reforzar los resortes de trabajo en equipo,

convivencia, clima laboral, integración, sentimiento de pertenencia y compañerismo. Estas actividades se han basado en charlas, dinámicas y retos interactivos entre compañeros al aire libre en la Sede Central y la Sede Trapiche.

Taller DE LIDERAZGO Con el objetivo de desarrollar las competencias de nuestros profesionales se llevó a cabo el taller “Liderazgo Gerencial”, la misma que estuvo a cargo del Dr. Luis Yushimito Rubiños DE EDIYUSA Consulting Group.

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VIDA INSTITUCIONAL

CELEBRAMOS FIESTAS PATRIAS

VIDA INSTITUCIONAL

ANIVERSARIO DE CAMESA

El 29 de septiembre, CAMESA cumplió 18 años de creación, que han significado un desarrollo destacable de la empresa en el rubro de la construcción, desde el liderazgo en la ejecución de proyectos electromecánicos y nuestro crecimiento diversificando en diferentes sectores relacionados a la minería, energía, industria e ingeniería civil. Detrás de este crecimiento, el motor básico de CAMESA ha sido y son los colaboradores que la integran, por ello la celebración de aniversario es una fiesta de reconocimiento y agasajo a todos quienes conforman la empresa. Algunas Instantáneas de nuestra celebración

Celebramos Fiestas Patrias con una ceremonia protocolar acorde con el respeto de nuestros símbolos patrios, un festival y concurso gastronómico “Premio al Buen Sabor”. El jurado del concurso gastronómico estuvo conformado por Juan Carlos Lapeyre (Jefe Legal), José Cahuana (Jefe de Almacén) y Jorge Cuellar (Jefe de Proyecto). Los ganadores fueron la División de Electricidad con su plato Juane. Degustación de lo preparados po s platos r los concursant es.

Reconoci miento a nuestros co laborado res.

Almuerzo de co nfraternidad.

ena Jurado en pl

labor.

l. Bandera Naciona Honores a nuestra

Wawas Camesinas Damos la bienvenida a las nuevas Wawas Camesinas, entre ellas a Gissel Thiane Távara Vega, hija de Juan

Show artístico de Fernando Armas

Liturgia.

Távara Angulo; Israel Vega Morillo, hijo de John Vega; Danilo Sánchez Vásquez, hijo de Rosa Vásquez; César Zuazo Tijeros, hijo de César Zuazo Córdova y Mateo Alemán hijo de Carlos Alemán y Sylvie Mayta.

Hasta siempre querida Karina Tus amigos y compañeros de CAMESA sentimos tu pronta partida, estamos seguros que te encuentras en la gloria del Padre, junto a tu amada madre. Tu aporte y desempeño como profesional siempre reflejó tu calidad humana, por ello nos quedamos con gratos recuerdos por tu nobleza, alegría, vocación por tu carrera, sencillez y compromiso. Desde Camesa un hasta pronto nuestra querida Jesus Karina Rivera Salazar, trabajadora social quien partió hacia un mundo mejor.

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Danilo Isaías Colaboradores asistentes a la celebración de aniversario en sede central.

Gissel

Revista COMUNICAME Informativo No 006 CAMESA JULIO-DICIEMBRE 2013

Israel Mateo

Comité Editorial: Pompeyo Mejía, Nestor Salas, Ricardo Rodríguez, Julio Noriega y Manuel Elías, José Amador. Dirección Ejecutiva: Susana Masaveu de Del Rio. Coordinador: Katia Cano • Colaboradores: Moisés Hidalgo, Enrique Infantes, Luis Montero Caso, Víctor Hugo Izaguirre, Elvis Muedas, Jorge Paitan, Luis Flores Ríos, Henry Córdova, Jorge Cuellar, Fernando Patiño, Leonardo Palomino, David Canto, John Vega, David Salazar, Cristian Gil, Juli Boza y Thalia Jesús, Juan Loayza, Cinthya Espinoza, Jesús Silva • Fotografía: Personal de CAMESA. • Diseño: Elar Vega • Impresión: Forma e Imagen, Empresa Gráfica. Prohibida la reproducción total o Parcial de artículos y/o fotografías de esta edición, sin la autorización expresa y por escrito de CAMESA J U L I O - D I C I E M B R E 2 013 • C O M U N I C A M E

hacemos las cosas bien PARA VIVIR MEJOR

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