PKN
HABITAT DEL SIGLO XXI
HABITAT SIGLO XII 2017-2 Bogotรก, Colombia Directores de proyecto: Luis Humberto Duque Jorge Santander Componentes: Martha Consuelo Salas Oscar Perilla Jose Miguel Alba Manuel Camila Alzate Ximena Leรณn Stephan Hosie
PKN
contenido Anรกlisis Urbano 1
Historia
Modelo de Ciudad 1
Modelo de Ciudad Diagnóstico Ciudad Región Ciudad Urbana
Célula Urbana 1 Localización
Justificación Relación Urbana
2 Intervención
Intención Problemática y solución Sistemas Àreas
1
historia
INFORMACIร N GENERAL
Situada en la Llanura Norte de China Superficie de 16, 410 kilรณmetros cuadrados. Al final de2013:21,15 millones de habitantes.
HISTORIA DEL CRECIMIENTO URBANO
BEIJING
S.VII BCE
DINASTร A QIN CHINA UNIFICADA
JI รณ K I: P rimeros asentamientos/aldeas, cercanas a la actual capital. Qinshi H uangdi: P rimer gobernante que unificรณ todo China. Regulรณ/creรณ los caracteres de la ESCRITURA CHINA.
DINASTÍA
HAN
Marca su historia. Los chinos se identifican a ellos y su lengua con el nombre de HAN.
206 BCE
618
DINASTÍA
TANG
Época de mayoy esplendor de la cultura y las artes chinas.
-907
938
BEIJING CAPITAL TRIBU KHITAN
Los Khitan fundaron la dinastía Liao y a Pekín la llamaron Yangjing. Su poderío se extendió por toda A sia y su i nmenso i mperio fue conocido como Katay
11 00
DINASTÍA JIN
CAPITALIDAD EN BEIJING Jurchen, derrotó a los Khitan e instauraron la dinastía Jin.
Hacia el s iglo X II otro pueblo del norte, l os
MONGOLES
RECONSTRUCCIÓN DE BEIJING La ciudad fue destruida con la invasión de los mongoles. A ños m as tarde K ubilai Kan conquista China y manda a reconstruir Beijing para que sea la capital de la dinastía. La nombró Dadu (”Gran Capital”) . Marco Polo llega a la ciudad en esta época y la nombra Cambalu.
12 15
13 68 LA CIUDAD 14 06
DINASTÍA MING
NUEVA CAPITAL: NANKIN
Toghan Temur es el último soberano mongol en China, quien fue expulsado por los mismos chinos liderados por Zhu Yanzhuang. Con esto se da inicio a la Dinastía Ming. (la ultima propiamente china que gobernó).
PROHIBIDA
-
Se trazó la estructura básica de la ciudad de Beijing actual.
14 LA CIUDAD MAS HABITADA 20 EL TEMPLO
DEL CIELO
1’000,000 DE HABITANTES
EL PODER MANCHU DINASTÍA QING
Beijing sufrió los efectos d e las rebeliones d e las facciones de china que buscaban el control del país. Los m anchues i ncendian B eijing y la reconstruyen (Palacio de Verano, Puerta de la Paz Celeste, Palacio de la Suprema Armonia...) Uso o bligatorio de l a coleta: m uestra d e completa sumisión.
16 44
18 00 1era Guerra del Opio:
LA LLEGADA DE LOS OCCIDENTALES
Los ingleses introducen el Opio en China
- 1839
Shangai: puerto de libre comercio. 2da Guerra del Opio:
- 1860
Britรกnicos y Franceses saquean Beijing. Hacen el Barrio diplomรกtico
19 00 CAIDA DEL 19 11 19 12
REVUELTAS
FACCIONES SOCIALES Con el enfrentamiento extranjero s e da un odio hacia la d inastía y los extranjeros. S e generan sociedades secretas y ataques hacia todo l o que e llos representan (se cortan l a coleta y atacan e l barrio diplomático).
RÉGIMEN IMPERIAL Fin de la dinastía Qing
LA REPÚBLICA
Con la caída de la dinastía Qing por la presión social, se establece l a República de C hina como nueva forma de gobierno.
1920 - Origen del Partido
comunista en Shangai
INVASIÓN JAPONESA
Desde 1 937 hasta 1 945, e n el f in d e la Segunda guerra mundial (1945), Beijing esta ocupada y controlada por los Japoneses.
19 28 19 37
LA TOMA DE BEIJING
Las tropas de Chiang Kai-shek toman Beijing y él se proclama presidente de China.
- GUERRA CIVIL
19 49 MODIFICACIÓN DE 19 50
BEIJING
CAPITAL COMUNISTA
los comunistas t oman e l poder y B eijing Resultado d e la guerra c ivil: supremacia comunista bajo el poder de Mao Ze Dong
LA ANTIGUA BEIJING
Arcos decorativos destruidos, demolición de manzanas para agrandar vías, demolición de antiguas murallas exteriores...
1966- REVOLUCIÓN CULTURAL
- 1958 AEROPUERTO INTERNACIONAL DE BEIJING
19 79 JUEGOS
OLÍMPICOS
20 08
REFORMAS ECONÓMICAS AMPLIACIÓN URBANA
Líder: D eng X iaoping. R eformas económicas de tipo capitalista, manteniendo la forma del estilo comunista. La economía C hina s e empieza a abrir al exterior. = ESPANSIÓN ECONÓMICA.
1912
1984
1990
2000 2012
Pekin es una ciudad que a lo largo de su historia se ha caracterizado por ser recontruida por la dinastìa que la habita. Por mas que su historia se remonte siglos antes de muchas otras ciudades, como Bogotá, la huella historica de la ciudad en cuestiones fisicas, urbanas, es muy limitada. Por ello, su corazón es lo ùnico que realmente representa su historia y trayectoria: La ciudad prohibida, rodeada de barrios tradicionales de callejones de la vida comunal: Los hutongs.
2
Modelo de Ciudad Historia Artificial Ambiental
PEKIN EN EL...
20 67
DIAGNÓSTICO
PKN
CONCLUSIÓN
CONCEPTO
1
DUALIDAD CAPITALISMO Busqueda de POTENCIA
COMUNISMO Busqueda de VIVENCIA
CIUDAD ACTUAL
2
POTENCIA vs VIVENCIA Forma de vida SUPER-VIVENCIA
Forma de vida CONVIVENCIA
Modelo de ciudad que: Articule - Armonice - Amortigüe
3
REGIÓN DIFUMINADA Manejo del BORDE = Confluencia
Resignificación de la SÚPER - VIVENCIA POTENCIA EVOLUCIÓN
CALIDAD COMUNIDAD
SISTEMATIZAR
CIUDAD-REGIÓN
CONECTAR
ESTRATEGIAS
ARTICULAR
SITUACIÓN ACTUAL
ARTICULAR
Articular la estructura ecolĂłgica pricipal permite una mayor integracion de la capital con respecto a la ciudad puerto de Tianjin y a la BahĂa de Bohai. Esta sumado al respeto que ha de darsele a la estructura ambiental para evitar y recuperar las fracturas al sistema que se han dado por el crecimiento desaforado de las ciudades.
SINTESIS DE ESTRATEGIA
CONECTAR
Aprovechando el sistema de crecimiento abierto que aplican tanto la ciudad de Beijing como Tianjing, se proyectan los anillos de crecimiento que podrian generarse para el 2067. De esta forma el sistema sigue su crecimiento sin saturar la trama con el crecimento urbano.
SINTESIS DE ESTRATEGIA
SISTEMATIZAR
A partir de la estructura nodal funcional, se entiede el sistema de ciudades que contiene la regiรณn para entender sus potencialidades y sus jerarquias. De esta forma se generan mayores conexiones y menores dependencias en la medida que se equipen las respectivas ciudades de acuerdo a su escala
SINTESIS DE ESTRATEGIA
EQUIPAR
CIUDAD URBANA
CREAR BORDES
ESTRATEGIAS
ARTICULAR
SITUACIÓN ACTUAL
ARTICULAR
Se toman las circunvalaciones principales del sistema de crecimiento y se realizan unas circunvalaciones ambientales en medio de los anillos, para asĂ porder desplazar las mallas del crecimiento urbano y la estructura ecologica para su crecimiento.
SINTESIS DE ESTRATEGIA
VINCULAR
Las dos tipologias de arquitectura que se encuentran en la ciudad, de los hutongs (la ciudad tradicional) con la aquitectura de rascacielos que impone la insercion de economia capitalista, y su arquitectura, genera unas fracturas que han de tratarse para generar bordes de relaciรณn que las permitan convivir.
SINTESIS DE ESTRATEGIA
EQUIPAR
Para evitar los espacios residuales que puede generar un eje verde sin actividad, se insertan equipamientos de forma que se centren actividades de necesidad y comunitarias a los espacios verdes planteados en la primera estartegia urbana.
SINTESIS DE ESTRATEGIA
3
celula urbana
EQUIPAR
VINCULAR
Recuperación y adaptación de piezas
ARTICULAR
ESTRATEGIAS +
Crear bordes
Esqueleto del modelo = EL VACÍO Espacio público + articulación de EEP
LOCALIZACIÓN
Elementos de selección Hutongs
Estación de Tren
Callejones que configuran el casco antigüo de la ciudad
Beijing South Railway Station
Elementos Naturales
Vía Principal
Parque Taoranting. Parque cultural
Second Ring Road
Metro
Hutongs
Elementos Naturales
Estación de tren
Vía Principal
COMPONENTE AMBIENTAL
CÉLULA TRANSICIONAL
PEKIN
1
PROBLEMATICA
Fracturas urbanas; franjas o zonas de la ciudad que evidencian una ruptura en el tejido urbano propiciado por la desarticulacion entre diferentes tipologias. (arquietecura tradicional vs. arquitectura contemporanea)
Parque Taorantin
2
Estaci贸n de Tren del Sur
OBJETIVO
Crear franjas de transici贸n, bajo la reinterpretaci贸n del concepto de los hutongs, priorizando la organizaci贸n alrededor de plazas y espacios comunes, que armonicen la convivencia entre las grandes urbanizaciones y la arquitectura tradicional.
componente urbano
CONFIGURACIÓN DE LA CÉLULA
sistemas PRE-EXISTENCIAS
INSERCIÓN DE PIEZAS
estructura VERDE
Vivienda Hutongs Bienestar Cultura Educacuón Salud
Propuestas: Equipamientos Edificios
Zona verde Pública Zona verde Privada
MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO
Vehicular Tranvía Ciclovía Peatonal Plazas
COMPONENTE GESTIÓN
Plantas de edificios de 60m * 20m = 1.200,00 m2 Número de plantas por edificio: 15 y 10 Cantidad de Edificios: 22 edificios de 15 pisos y 17 edificios de 10 pisos. Área Ocupada: 46.628,97 m2
Indice de Ocupación: 22,19% = 0,22 Indice de Edificabilidad: 1
Edificio Krutong Edificio Futong Edificio Hutong
4
Recinto Urbano
Hutong
URBANISMO
El desarrollo de qualquier proyecto arquitectónico solo puede darse después de haber entendido y estudiado el marco urbano en el que éste pretende implantarse. El acercamiento a mayor escala , a la zona de implantación permite tener una visión general del funcionamiento del la porción de ciudad que se va a intervenir. Sus componentes espaciales , sus dinámicas activas, posibles relaciones espaciales y su historia, son algunos de los elementos a tener en cuenta cuando se hace un estudio de urbanismo en un sector determinado. Esto con el fin de que el proyecto no altere ni obstruya ninguna dinámica urbana existente dentro del espacio, sino que potencie otras tantas y permita muchas más, de modo que la ciudad se beneficie y se enrriquezca con el proyecto planteado.
Planta De Localizaciรณn Dentro del Recinto
Planta de Primer piso
Mobiliario Urbano
Espacio PĂşblico Cubierto
Cicloruta
Circulaciones Verticales
Plazas al aire libre
Malla Hidrica
Planta de Sotano
Cuarto de Basuras
Parqueos de Carga y Descarga
Circulación Peatonal
Parqueos Discapacitados
Cuartos técnicos
Circulación Vehicular
EstEtica
Es tiempo de que la arquitectura opte por un a nueva forma de ver el mundo. Y las cosas no son estáticas y definidas, sino que el estilo de vida de las personas se ha vuelto mucho más dinámico y cambiante. esto ha requerido de una nueva serie de relaciones espaciales que sean capaces de adaptarse a cambios en las rutinas de las personas, dar nuevas experiencias espaciales y visuales. La arquitectura debe dar nuevamente un giro sobre sí misma y cuestionarse, para entender realemente lo que el s. XXI está pidiendo de ella.
Planta del Apartamento Es tiempo de que la arquitectura opte por un a nueva forma de ver el mundo. Y las cosas no son estáticas y definidas, sino que el estilo de vida de las personas se ha vuelto mucho más dinámico y cambiante. esto ha requerido de una nueva serie de relaciones espaciales que sean capaces de adaptarse a cambios en las rutinas de las personas, dar nuevas experiencias espaciales y visuales. La arquitectura debe dar nuevamente un giro sobre sí misma y cuestionarse, para entender realemente lo que el s. XXI está pidiendo de ella.
Axonometria de Flexibilidad +
Nivel 2 de Flexibilidad
Muebles y muros corredizos
Nivel 1 de Flexibilidad Muros en mamposterĂa
_
Nivel 0 de Flexibilidad Estructura Principal
Niveles de Flexibilidad Nivel de Flexibilidad 0
-
Nivel de Flexibilidad 1 Nivel de Flexibilidad 2
+
Planta Opcion 1 AquĂ el espacio se cierra. Los muros corredizos y los muebles mĂłbiles cortan las visuales, compartimentando los espacios en los diferentes cuartos del apartamento. AquĂ se generan privacidades entre los diferentes estancias.
Niveles de Flexibilidad Nivel de Flexibilidad 0
-
Nivel de Flexibilidad 1 Nivel de Flexibilidad 2
+
planta Opcion 2 En esta opciรณn, el apartamento se abre por completo, extendiendo las visuales de extremo a extremo y conectando todos los espacios entre si. el espacio se abre por completo, dando la senaciรณn de que aumenta el รกrea del apartamento.
Corte Por Fachada Completo
Tecnologia
Resolver un proyecto, estructuralmente, implica resolverlo en términos reales. El ámbito tecnológico de un proyecto es el que desarrolla una idea haciendola crecer hasta tal punto que llega a coger cuerpo. Enfocarse unicamente en el diseño de un proyecto no es suficiente. Hay que encontrar un punto medio entre el diseño y la estructura, para asegurarse de que el diseño que se está pensando para el proyecto, es factible. Cualquier diseño se puede hacer realidad a través de un detallado e inteligente planteamiento estructural.
Corte por fachada Especificaciones Detalle de Fachada Piso 1: 1. Flejes de hierro 2. Placa reforzada de hierro (Torta macisa) 3. Perfil tubular cuadrado de acero 4. Varas de bambú 5. Laminas de Vidrio con cámara de vacío 6. Perfil metálico para ventanería térmica 7. Dintel en concreto reforzado 8. Viga (Perfil en I) Detalle de Fachada Piso 3: 9. Perfil metálico (Estructura de Cielorraso) 10. Cielorraso en Drywall 11. Cable Pretensado 12. Ventana Basculante 13. Agarradera para la fachada 14. Anclaje metálico de Fachada 15. Malla electrosoldada Detalle de Fachada Piso 5: 16. Vigueta (Perfil en I) 17. Mortero de Limpieza 18. Piso Fino en Madera 19. Piso de grava 20. Pollo en concreto a nivel del piso 21. Anclaje de Baranda con Angulos metálicos 22. Doble lámina de Vidrio laminado 23. Remate de Baranada con tubo metálico
Detalle de Fachada Piso 1 (Comercio)
8. 7.
6.
5. 4.
3. 2. 1.
Detalle de Fachada Piso 3 (Oficinas)
15.
14. 13. 12. 11. 10. 9.
Detalle de Fachada Piso 5 (Vivienda)
22. 22. 21. 20. 19. 18. 17. 16.
Gestion
La gestión de proyectos se convierte tal vez en la mejor herramienta a la hora de querer organizar un proyecto y visualizarlo. No por su capacidad de poder ver si si es rentable o no, sino por poder organizar las areas de un proyecto y poder determinar los porcentajes necesarios y las relaciones de espacios privados y públicos en un edificio. se presenta como una herramienta y aliada poderosa para poder distribuir claramente los diferentes componentes de un proyecto. Es además vital para entender la razón de porqué ciertas decisiones de diseño son viables o si mejor se buscan alternativas diferentes a los planteaientos que se están dando en el proyecto.
CUadro de URBANISMO
Areas Area Demarcada Area Bruta Area Neta Urbanizable (A.N.U.) Total Cesiones Total Vías Ciclorruta Vehicular local Sistema de parques y zonas verdes Sistema peatonal Total Equipamientos Equipamientos Existentes Nuevos Vías
Cesiones
Area Útil (A.N.U. - Cesion)
Cantidades (m2) Porcentajes (%) 1,131,132.37 100 1,015,555.01 100 1,015,555.01 100 531,072.39 52 24,128.39 2 18,475.46 2 5,652.93 1 201,259.73 20 213,085.73 21 92,598.54 9 78,066.27 7 14,532.27 1 484,482.63 48
VALOR DE tierra
Area Util Recinto individual
Cantidad Costo del m2 Costo Total 1,015,555.01 2,660,077.00 2,701,454,524,335.77 68,712.00 2,660,077.00 182,779,210,824.00 22,904.00 2,660,077.00 60,926,403,608.00
Costos Directos
SOTANO 1 PISO 1 PISO 2 PISO 3 PISO 4 PISO 5 PISO 6 CUBIERTA TOTALES
AREA
AREA
AREA
AREA
AREA COMUN
AR
COMERCIO
OFICINAS
VIVIENDA
PARQUEADEROS
EQUIPAMIENTOS
CIR
507.50 m2
1,072.10 m2 0.00 0.00 0.00 0.00 805.13 805.13
m2 m2 m2 m2 m2 m2
2,384.73 m2 7%
0.00 0.00 1,342.93 1,839.04 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
3,181.97 m2 10%
AREA TOTAL CONSTRUIDA AREA VENDIBLE COMERCIO AREA VENDIBLE COMERCIO OFICINAS VIVIENDA AREA VENDIBLE OFICINAS
0.00 0.00 0.00 0.00 1,314.33 1,198.42 0.00 390.08
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
2,512.75 m2 8%
4,933.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
4,933.20 m2 15%
0.00 0.00 525.88 95.90 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
621.78 m2 2%
REA COMUN
AREA COMUN
AREA COMUN
AREA
AREAS
AREAS
RCULACIÓN
CIRCULACIÓN VEHICULAR
PUNTO FIJO
TECNICOS
TOTALES
LIBRES
4,516.66 m2 2,272.88 m2 997.83 m2 769.15 m2 897.82 m2 735.99 m2 0.00 m2 0.00 m2 10,190.33 m2 32%
23.07 %
6,390.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
6,390.76 m2 20%
202.83 153.55 94.30 165.14 94.30 131.93 33.32 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
875.37 m2 3%
100 7.42 7.82 7.82
% % % %
639.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
639.78 m2 2%
32,120.75 2,384.73 3,181.97 2,512.75
m2 m2 m2 m2
17,190.73 3,498.53 2,960.94 2,869.23 2,306.45 2,066.34 838.45 390.08
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
32,120.75 m2
1,204.63 22,904.00 1,596.38 0.00 1,133.78 345.06 1,343.57 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
28,527.42 m2
Cuadro de ventas Vivienda
Vivienda
Tipo Area Vendible 1 45.39 2 51.92 3 58.60 4 65.40 5 67.33 6 67.85 7 68.73 8 68.77 9 68.84 10 69.32 11 69.63 12 71.84 13 73.66 14 78.60 15 78.84 16 86.22 17 87.01 18 87.54 19 89.39 20 111.17 21 123.77 22 146.86 23 168.49 TOTAL
Area Terraza 17.06 17.50 102.17 17.50 18.13 17.90 18.04 18.13 32.91 15.50 18.73 35.77 33.11 60.80 30.43 23.97 24.97 32.57 0.00 49.61 17.61 18.83 29.51
Valor Venta Apto $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000 $ 13,200,000
Valor Venta Terraza $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000 $ 4,400,000
Valor Ventas Tipo $ 674,212,000 $ 762,344,000 $ 1,223,068,000 $ 940,280,000 $ 968,528,000 $ 974,380,000 $ 986,612,000 $ 987,536,000 $ 1,053,492,000 $ 983,224,000 $ 1,001,528,000 $ 1,105,676,000 $ 1,117,996,000 $ 1,305,040,000 $ 1,174,580,000 $ 1,243,572,000 $ 1,258,400,000 $ 1,298,836,000 $ 1,179,948,000 $ 1,685,728,000 $ 1,711,248,000 $ 2,021,404,000 $ 2,353,912,000
Cantidad Tipo 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1
Valor Total $ 1,348,424,000 $ 1,524,688,000 $ 1,223,068,000 $ 1,880,560,000 $ 968,528,000 $ 1,948,760,000 $ 986,612,000 $ 1,975,072,000 $ 1,053,492,000 $ 1,966,448,000 $ 1,001,528,000 $ 2,211,352,000 $ 1,117,996,000 $ 1,305,040,000 $ 1,174,580,000 $ 1,243,572,000 $ 1,258,400,000 $ 1,298,836,000 $ 2,359,896,000 $ 1,685,728,000 $ 1,711,248,000 $ 2,021,404,000 $ 2,353,912,000 $ 35,619,144,000
Zonas vendibles Vivienda
Piso #5 (Escala 1:1500) Vivienda
Piso #4 (Escala 1:1500) Vivinedas
Cuadro de ventas Oficina
Oficinas
Tipo Areas Oficinas 1 149.77 2 457.74 3 272.78 4 418.68 5 547.31 6 260.92 7 519.01 TOTAL
Valor Venta Oficinas Valor Ventas Tipo Cantidad Tipo 30,000,000 4,493,100,000 1 30,000,000 13,732,200,000 2 30,000,000 8,183,400,000 1 30,000,000 12,560,400,000 1 30,000,000 16,419,300,000 1 30,000,000 7,827,600,000 1 30,000,000 15,570,300,000 1
Valor Total 4,493,100,000 27,464,400,000 8,183,400,000 12,560,400,000 16,419,300,000 7,827,600,000 15,570,300,000 92,518,500,000.00
Zonas vendibles Oficinas
Piso #2 (Escala 1:1250) Oficinas
Piso #3 (Escala 1:1250) Oficinas
Cuadro de ventas Comercio
Comercio
Tipo Areas Locales Valor Venta OficinasValor Ventas Tipo Cantidad Tipo 1 159.82 20,000,000 3,196,400,000 1 2 162.12 20,000,000 3,242,400,000 2 3 125.1 20,000,000 2,502,000,000 1 4 106.33 20,000,000 2,126,600,000 1 5 127.65 20,000,000 2,553,000,000 1 6 83 20,000,000 1,660,000,000 1 7 125.93 20,000,000 2,518,600,000 1 8 123.47 10,000,000 1,234,700,000 1 9 127.81 10,000,000 1,278,100,000 1 10 76.33 10,000,000 763,300,000 1 11 88.21 10,000,000 882,100,000 1 12 91.63 10,000,000 916,300,000 1 13 451.32 20,000,000 9,026,400,000 1 14 553.18 20,000,000 11,063,600,000 1 TOTAL
Valor Total 3,196,400,000 6,484,800,000 2,502,000,000 2,126,600,000 2,553,000,000 1,660,000,000 2,518,600,000 1,234,700,000 1,278,100,000 763,300,000 882,100,000 916,300,000 9,026,400,000 11,063,600,000 46,205,900,000.00
Cuadro de Ventas Parqueaderos
Parqueaderos
Tipo Valor Venta Parqueaderos 1 25,000,000.00 TOTAL
Cantidad Tipo 357
Valor Total 8925000000 $ 8,925,000,000
Zonas vendibles Comercio
Piso #2 (Escala 1:1250) Oficinas
Piso #3 (Escala 1:1250) Oficinas
Estructura de Costos
Especificaciรณn Lote Costos Directos Costos Indirectos Costos Financieros Costos Generales Costo de Ventas Costo Total Utilidad Valor de Venta
$$$ 60,926,404,982 115,961,150,000 9,163,427,200 9,163,427,200 9,163,427,200 7,330,741,760 211,708,578,342 -28,440,034,342 183,268,544,000
% 33% 63% 5% 5% 5% 4% 116% -16% 100%
Reflexiones y Conclusiones En planteamiento del proyecto hay dos puntos importantes que afectan la prefactibilidad del proyecto. El principal problema es que el espacio público, al haber excavado todo el lote, es una placa mascisa estructural, que en cuestiones de costos suma mucho en el balance de costos vs. ventas. El area de parqueadeos con respecto al área del edificio está bastante desproporcionada, por lo que el edificio debe asumir unas areas extremadamente grandes que en teoría según los numeros no serían necesarias. El segundo punto es que al encontrarse el edificio en una zona con elementos patrimoniales cerca, debe mantener un rango de alturas bastante bajas, por lo que el edificio cuenta con poca area vendible, en contraposición con el area construida de primer piso anteriormente mencionada. Esto hace que las ventas no puedan compensar el gasto de la placa de primer piso. Por otra parte, el edificio es bastante extenso horizontamente, por lo que la ciuculación se extiende mucho (sin mencionar que es latera, y esto niega una fachada, convirtiendo a los apartamentos en espacios angostos muy profundos).
Ambiental
Hoy en día el aspecto ambiental de un proyecto se ha vuelto, tal vez, su aspecto más valioso. Cómo el proyecto contribuye a un buen manejo de la energía, de la gestión del agua, y al manejo de los residuos sólidos que una comunidad implica. No sólo es un campo en el que todos los proyectos deben estar involucrados, por responsabiidad social y moral, sino también se convierte en un area de inovación en cuanto a tecnologías implementadas dentro de la construcción que sean amigables con el medio ambiente. Edificios con paneles solares en sus fachadas, ventilaciones naturales, gestión y purificación de aguas residuales y lluvias e inclusive puede hablarse de edificios que limpian el aire a traves de fachadas verdes .
Analisis de Radiacion Angulos de radiaciรณn solar
Analisis de radiacion Calculos de Angulos
AF = ร ngulo de Fachada / AI = ร ngulo de Incidencia / AO = ANgulo de Orientaciรณn 1. Solsitcio de Verano: AO: AM. = 104ยบ PM. = 255ยบ 2. Solsticio de Invierno: AO: AM. = 135ยบ PM. = 229ยบ 3. Equinoxio: AO:
AM. = 122ยบ PM. = 238ยบ
AI = 255ยบ - 220ยบ AI = 35ยบ / Eficiencia = 0.81 AI = 238ยบ - 220ยบ AI = 18ยบ / Eficiencia = 0.96 AI = 220ยบ - 220ยบ AI = 0ยบ / Eficiencia = 1
Promedio: (35ยบ + 18ยบ + 0ยบ) 3 = 17.66ยบ / Eficiencia = 0.96
Conclusiรณn: El edificio cumple extremadamnete bien ante la problemรกtica de la poca asoleaciรณn de Pekin. la fachada Sur asume acsi por completo la asoleaciรณn del dรญa.
Comportamiento Termico Cálculos de los Puentes Térmicos
Debido a que el lugar de implantación, se encuentra sobre el trópico de cancer, hay estaciones. lo que implica una serie de medidas técnicas en el edificio para evitar que se generen pérdidas de calor en los inviernos. Estas medidas son por ejemplo, vidrios de doble lámina con camara de vacío intermedia que evita el paso de calor a traves del cristal. Asi que para hacer el cálculo de la transferncia calórica, hay que tener en cuenta todos los materiales. v= 1 E L
Caratula Diseno Arqud
de Diseno uitectonico
Planta Piso 1
Planta Piso 2
Planta Piso 3
Planta Piso 4
Planta Piso 5
planta Cubiertas
Corte 1 Vista Occidental
Corte 2 Vista SurOccidental
Fachada 1 Costado Sur
fachada 2 Costado Norte
Planta Apartamento Piso 5
Render 1
Kruton
URBANISMO
El desarrollo de qualquier proyecto arquitectónico solo puede darse después de haber entendido y estudiado el marco urbano en el que éste pretende implantarse. El acercamiento a mayor escala , a la zona de implantación permite tener una visión general del funcionamiento del la porción de ciudad que se va a intervenir. Sus componentes espaciales , sus dinámicas activas, posibles relaciones espaciales y su historia, son algunos de los elementos a tener en cuenta cuando se hace un estudio de urbanismo en un sector determinado. Esto con el fin de que el proyecto no altere ni obstruya ninguna dinámica urbana existente dentro del espacio, sino que potencie otras tantas y permita muchas más, de modo que la ciudad se beneficie y se enrriquezca con el proyecto planteado.
Planta de Primer PISO
Planta de Sotanos
EstEtica
Es tiempo de que la arquitectura opte por un a nueva forma de ver el mundo. Y las cosas no son estáticas y definidas, sino que el estilo de vida de las personas se ha vuelto mucho más dinámico y cambiante. esto ha requerido de una nueva serie de relaciones espaciales que sean capaces de adaptarse a cambios en las rutinas de las personas, dar nuevas experiencias espaciales y visuales. La arquitectura debe dar nuevamente un giro sobre sí misma y cuestionarse, para entender realemente lo que el s. XXI está pidiendo de ella.
Niveles de Flexibilidad
Procesos de Diseno
Corte por fachada
Tecnologia
Resolver un proyecto, estructuralmente, implica resolverlo en términos reales. El ámbito tecnológico de un proyecto es el que desarrolla una idea haciendola crecer hasta tal punto que llega a coger cuerpo. Enfocarse unicamente en el diseño de un proyecto no es suficiente. Hay que encontrar un punto medio entre el diseño y la estructura, para asegurarse de que el diseño que se está pensando para el proyecto, es factible. Cualquier diseño se puede hacer realidad a través de un detallado e inteligente planteamiento estructural.
Corte Por Fachada Cubierta
Corte Por fachada ???
Corte Por Fachada ???
Corte por fachada Placa de Primer Piso
Corte Por Fachada Placa de Primer Piso
Gestion
La gestión de proyectos se convierte tal vez en la mejor herramienta a la hora de querer organizar un proyecto y visualizarlo. No por su capacidad de poder ver si si es rentable o no, sino por poder organizar las areas de un proyecto y poder determinar los porcentajes necesarios y las relaciones de espacios privados y públicos en un edificio. se presenta como una herramienta y aliada poderosa para poder distribuir claramente los diferentes componentes de un proyecto. Es además vital para entender la razón de porqué ciertas decisiones de diseño son viables o si mejor se buscan alternativas diferentes a los planteaientos que se están dando en el proyecto.
Cuadro de Urbanismo
Areas # 1 Area Bruta 2 Area Neta Urbanizable (A.N.U.) Total Cesiones 3 Total Vías Vías Ciclorruta Vehicular local Cesiones Sistema de parques y zonas verdes Sistema peatonal Total Equipamientos Equipamientos Existentes Nuevos 4 Area Útil (A.N.U. - Cesion)
Plantas de Edificio (60m x 20m) A.N.U / Plantas de Edificios Area Ocupada en primer piso Area Edificada Indice de Ocupación (Area Util. / Area Ocupada) Indice de Edificabilidad
Cantidades (m2) Porcentajes (%) 1.015.555,01 100,00 1.015.555,01 100,00 531.072,39 52,29 24.128,39 2,38 18.475,46 1,82 5.652,93 0,56 201.259,73 19,82 213.085,73 20,98 92.598,54 9,12 78.066,27 6,90 14.532,27 1,28 484.482,63 47,71
1.200,00 846,30 121.200,00 1.080.000,00 8,38 1,06
Costos de Tierra
CUADRO DE AREAS Y VALOR DEL METRO CUADRADO TIPO M2
%
AREA BRUTA AREA UTIL AREA LOTE COSTO METRO CUADRADO BRUTO COSTO CELULA
$ $
484.483 19.306 6.469.421 6.570.052.447.005
COSTO LOTE PROYECTO
$
124.898.632.527
VALOR METRO CUADRADO UTIL
$
13.560.966
1.015.555,01 47,71%
Costos Directos
Zonas vendibles Comercio
Zonas vendibles Hotel
Zonas vendibles Parqueaderos
Zonas vendibles Vivienda
Estructura de Costos
lote costos directos costos indirectos costos generales costos financieros costos de ventas costo total del proyecto Utilidad Valor de las ventas
$ $
124.898.632.527 118.002.061.610
52% 49%
$
35.820.025.604
15%
$ $ -$ $
9.552.006.828 288.272.726.568 49.472.555.878 238.800.170.690
4% 121% -21% 100%
Reflexiones y Conclusiones El planteamiento conceptual del proyecto desde el inicio de su desarrollo fue la propuesta de una arquitectura transicional, que respete los barrios tradicionales de China y proponga nuevas posibilidades de relacionarlos con la arquitectura del siglo XXI. Esta transición genera limitaciones formales en el desarrollo en altura de la edificación y busca el desarrollo de una arquitectura más horizontal. El edificio cuenta con 12 pisos y un sótano comunal de la agrupación. Este último se planteó de esta manera para así introducir actividades comunales de servicios que suplan las necesidades de la agrupación a nivel subterráneo, alrededor de unos vacíos. La activación del vacío con estas actividades permitía cumplir uno de los criterios de diseños deseados de ofrecer servicios que suplan las necesidades a los residentes de la agrupación en espacios comunes controlados. Pero, la gran excavación de un sótano común incrementa los costos del edificio por la plataforma que cubre el sótano y soporta el espacio público del primer piso. Sumado a lo anterior están las extensas circulaciones del parqueadero que disminuyen el porcentaje del área vendible considerablemente. Lo anterior, sumado a la falta de altura del edificio no permite que el proyecto sea viable económicamente, obteniendo el -21% de utilidad de éste, aun cuando los valores del mercado son elevados en la zona del proyecto, como se pudo observar en el estudio de mercado de Pekín. El proyecto necesita desarrollarse más en altura para tener más ventas que lo soporten y lo vuelvan factible o replantear el sótano comunal a sótanos y vacíos individuales que disminuyan los costos y las áreas de circulación.
Ambiental
Hoy en día el aspecto ambiental de un proyecto se ha vuelto, tal vez, su aspecto más valioso. Cómo el proyecto contribuye a un buen manejo de la energía, de la gestión del agua, y al manejo de los residuos sólidos que una comunidad implica. No sólo es un campo en el que todos los proyectos deben estar involucrados, por responsabiidad social y moral, sino también se convierte en un area de inovación en cuanto a tecnologías implementadas dentro de la construcción que sean amigables con el medio ambiente. Edificios con paneles solares en sus fachadas, ventilaciones naturales, gestión y purificación de aguas residuales y lluvias e inclusive puede hablarse de edificios que limpian el aire a traves de fachadas verdes .
Analisis de Radiacion Angulos de asoleamiento
Comportamiento termico calculos
Consumo energetico Propuesta de energĂa fotovoltĂĄica
Gestion del Agua Consumos y plantas de Tratamiento
Diagrama de Ventilacion Ventilaciรณn del Recinto
Diagrama de Ventilacion Ventilaciรณn Cruzada
Ilimunacion natural Estrategia de iluminaciรณn pasiva
Gestion de residuos solidos Basuras
Diseno Arqu
uitectonico
pLantas del Proyecto
Piso 4
Piso 2
Piso 5
Piso 3
Piso 6
Piso 7
Piso 10
Piso 8
Piso 11
Piso 9
Piso 12
plantas ampliadas Segundo piso
Plantas Ampliadas Sexto piso
Corte 1 Vista Oriental
Corte 2 Vista Occidental
fachada 1 Fachada Sur
fachada 2 Fachada Norte
fachada 3 Fachada Occidental
fachada 4 Fachada Occidental
1.40
.85
Apartamento
1.45
1.15
1.40
.60
4.42
1.00
1.50
1.68
4.76
.68
.70
.70
7.55
.60 1.30
2.80
1.90
13
.15
1.04
1.10
3.89
4.03
1.25
5.80
2.53 1.78
3.34 2.27
1.11
1.48
1.00
2.86
.60
.28
1.65 1.45 1.44
4.70 .62 .29
4.36
1.07
1.11
2.90
A-A
.42
.57
2.90
1.18
A-A
1.09
.61
2.51
.80
2.90
2.90
.42
.60
.51
1.65
1.07
2.51
2.39
2.39
.61
.51
.51
.51
1.07
.80
1.30
.82
2.39
.36
.27
4.70 .29
1.30
.61
.51
.35
.62
2.90
2.90
.75
1.44
2.39
2.39
1.30
2.65
.35
.97
.35
1.51
.75
.67
.45
.75
1.93
A-A
.82
.50
1.65
2.90
.51
.51
.51
1.68
A-A
.92
Detalles de BaĂąo
A-A
.45
1.07
1.07
Alzados Apartamento A-A
2.60
1.07
1.07
4.13
3.84
.60 1.03
A-A
4.13
.60
1.45 1.44 .60
.62
4.70
4.36
.29
2.90
3.84
1.11
1.07
.61
.92
2.90
A-A
.82
1.09
.61
2.90
1.18
.29 2.51
2.39
2.39
1.30
.61
.36
1.07
.51
.51
1.07
.51
.51
.51
A-A
.27
1.07
1.07
1.07
.80
.80
.42
.42
1.93
.57
1.09
2.90
.80
.35
2.90
1.30
4.36
.51
1.07
2.65
1.11
2.51
2.90
.42
.75
.97
2.39
.62
.57
2.90
.45
.35
1.44
.51
1.65
.51
.51
1.07
.75
1.68
.60
2.39
2.39
.36
.27
1.51
1.30
.61
.51
.42
2.60
1.45
.35
2.90
.80
.45
.28
.97
2.39
1.30
.67
2.65
.82
A-A
.35
2.90
1.18
2.90
1.68
.92
Detalles de Cocina
A-A
1.93
B-B
2.60
1.51
B-B
Alzados Apartamento 3.84
1.03
A-A A-A
4.13
.60 A-A A-A
.50
1.65
1.03
A-A
4.13
.60 A-A
1.07
1.07
Futong
URBANISMO
El desarrollo de qualquier proyecto arquitectónico solo puede darse después de haber entendido y estudiado el marco urbano en el que éste pretende implantarse. El acercamiento a mayor escala , a la zona de implantación permite tener una visión general del funcionamiento del la porción de ciudad que se va a intervenir. Sus componentes espaciales , sus dinámicas activas, posibles relaciones espaciales y su historia, son algunos de los elementos a tener en cuenta cuando se hace un estudio de urbanismo en un sector determinado. Esto con el fin de que el proyecto no altere ni obstruya ninguna dinámica urbana existente dentro del espacio, sino que potencie otras tantas y permita muchas más, de modo que la ciudad se beneficie y se enrriquezca con el proyecto planteado.
Planta de primer Piso
PLanta de Sotanos
EstEtica
Es tiempo de que la arquitectura opte por un a nueva forma de ver el mundo. Y las cosas no son estáticas y definidas, sino que el estilo de vida de las personas se ha vuelto mucho más dinámico y cambiante. esto ha requerido de una nueva serie de relaciones espaciales que sean capaces de adaptarse a cambios en las rutinas de las personas, dar nuevas experiencias espaciales y visuales. La arquitectura debe dar nuevamente un giro sobre sí misma y cuestionarse, para entender realemente lo que el s. XXI está pidiendo de ella.
Diagramas de Composicion Dibujos y esquemas
Niveles de Flexibilidad
Tecnologia
Resolver un proyecto, estructuralmente, implica resolverlo en términos reales. El ámbito tecnológico de un proyecto es el que desarrolla una idea haciendola crecer hasta tal punto que llega a coger cuerpo. Enfocarse unicamente en el diseño de un proyecto no es suficiente. Hay que encontrar un punto medio entre el diseño y la estructura, para asegurarse de que el diseño que se está pensando para el proyecto, es factible. Cualquier diseño se puede hacer realidad a través de un detallado e inteligente planteamiento estructural.
Corte Por Fachada Especificaciones
Corte por fachada Dibujo
Gestion
La gestión de proyectos se convierte tal vez en la mejor herramienta a la hora de querer organizar un proyecto y visualizarlo. No por su capacidad de poder ver si si es rentable o no, sino por poder organizar las areas de un proyecto y poder determinar los porcentajes necesarios y las relaciones de espacios privados y públicos en un edificio. se presenta como una herramienta y aliada poderosa para poder distribuir claramente los diferentes componentes de un proyecto. Es además vital para entender la razón de porqué ciertas decisiones de diseño son viables o si mejor se buscan alternativas diferentes a los planteaientos que se están dando en el proyecto.
Tabla de urbanismo
# 1 Area Bruta 2 Area Neta Urbanizable (A.N.U.) 3
Areas
Total Cesiones Total Vías Ciclorruta Vehicular local Sistema de parques y zonas verdes Sistema peatonal Total Equipamientos Equipamientos Existentes Nuevos Vías
Cesiones
4 Area Útil (A.N.U. - Cesion)
Plantas de Edificio (60m x 20m) A.N.U / Plantas de Edificios Area Ocupada en primer piso Area Edificada Indice de Ocupación (Area Util. / Area Ocupada) Indice de Edificabilidad
Cantidades (m2) Porcentajes (%) 1,015,555.01 100.00 1,015,555.01 100.00 531,072.39 52.29 24,128.39 2.38 18,475.46 1.82 5,652.93 0.56 201,259.73 19.82 213,085.73 20.98 92,598.54 9.12 78,066.27 6.90 14,532.27 1.28 484,482.63 47.71
1,200.00 846.30 121,200.00 1,080,000.00 8.38 1.06
Costos de Tierra
TIPO
M2
%
AREA BRUTA AREA UTIL AREA LOTE COSTO METRO CUADRADO BRUTO COSTO CELULA
484,483 25,583 $ 6,469,421 $ 6,570,052,447,005
VALOR METRO CUADRADO UTIL
$ 13,560,966
COSTO LOTE PROYECTO
1,015,555.01
$
165,507,197,443
47.71%
Costos Directos Areas generales
AREAS TOTALES DEL PROYECTO AREA PARQUEADEROS SOTANO 1 PISO 1 PISO 2 PISO 3 PISO 4 PISO 5 PISO 6 PISO 7 PISO 8 PISO 9 PISO 10 Cubiertas TOTALES
11,321.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
CIRCULACION PARQUEADEROS 11,762.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
AREA OFICINA
AREA VIVIENDA
AREA COMERCIO
AREA HOTEL
0.00 0.00 0.00 968.00 450.00 450.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,750.00 1,212.00 1,067.00 909.00 795.00 1,158.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
0.00 2,463.00 501.00 329.00 80.00 125.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1036.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
0.00 0.00 1,701.00 2,770.00 1,767.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5455.00
1,868.00 3%
m2
6,891.00 11%
m2
3,498.00 6%
m2
6,238.00 10%
AREA TOTAL CONSTRUIDA AREA VENDIBLE COMERCIO AREA VENDIBLE OFICINAS AREA VIVIENDA AREA DE HOTEL
O X PISO PUNTO FIJO ESTRUCTURA
L
AREA COMUN CIRCULACION
AREA COMUN
AREA TECNICOS
AREAS TOTALES
AREAS LIBRES
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
110.00 110.00 110.00 75.39 75.39 25.17 25.17 25.17 25.17 25.17 14.37
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
12,813.00 778.00 804.00 564.00 475.00 509.00 412.00 434.00 400.00 367.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
0.00 0.00 653.00 218.00 245.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
190.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
36,196.00 3,351.00 3,769.00 4,924.39 3,092.39 2,859.17 1,649.17 1,526.17 1,334.17 1,187.17 1,172.37
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
2,500.00 16,152.00
m2
621.00 1%
m2
17,556.00 28.75%
m2
1,116.00 1.83%
m2
190.00 0%
m2
61,061.00
m2
18,652.00
61,061.00 3,498.00 1,868.00 6,891.00
m2 m2 m2 m2
6,238.00
m2
30%
100 6% 3% 11%
% % % %
10% %
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
Areas Vendibles Vivienda
AREA VENDIBLE
TIPO
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
74 50 58 51 50 74 67 71 69 95 58 242 70 107 79 67 188 170 175 159 225 137 353
AREA VENDIBLE TERRAZA 24 15 24 12 6 21 20 20 20 22 18 23 0 0 0 0 21 20 20 20 22 18 23
VR VTA APTO
VR VTA TERRAZA
VR VTA TIPO
N° /TIPO
VR PARCIAL VTA
$ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000
VIVIENDA $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333 $ 8,333,333
$ 2,050,000,000 $ 1,375,000,000 $ 1,650,000,000 $ 1,375,000,000 $ 1,300,000,000 $ 2,025,000,000 $ 1,841,666,667 $ 1,941,666,667 $ 1,891,666,667 $ 2,558,333,333 $ 1,600,000,000 $ 6,241,666,667 $ 1,750,000,000 $ 2,675,000,000 $ 1,975,000,000 $ 1,675,000,000 $ 4,875,000,000 $ 4,416,666,667 $ 4,541,666,667 $ 4,141,666,667 $ 5,808,333,333 $ 3,575,000,000 $ 9,016,666,667
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 13 4 1 1 1 1 1 1
$ 6,150,000,000 $ 4,125,000,000 $ 4,950,000,000 $ 4,125,000,000 $ 3,900,000,000 $ 6,075,000,000 $ 5,525,000,000 $ 5,825,000,000 $ 5,675,000,000 $ 7,675,000,000 $ 4,800,000,000 $ 24,966,666,667 $ 5,250,000,000 $ 8,025,000,000 $ 5,925,000,000 $ 21,775,000,000 $ 19,500,000,000 $ 4,416,666,667 $ 4,541,666,667 $ 4,141,666,667 $ 5,808,333,333 $ 3,575,000,000 $ 9,016,666,667
Areas vendibles Oficinas
AREA VENDIBLE
TIPO
1 2 3 4
969 948 450 132
AREA VENDIBLE TERRAZA
VR VTA APTO
0 0 0 0
$ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000
VR VTA TERRAZA OFICINAS
0 0 0 0
VR VTA TIPO
N° /TIPO
VR PARCIAL VTA
$ 33,915,000,000 $ 33,180,000,000 $ 15,750,000,000 $ 4,620,000,000
1 1 1 3
$ 33,915,000,000 $ 33,180,000,000 $ 15,750,000,000 $ 4,620,000,000
Areas vendibles Comercio
AREA VENDIBLE
TIPO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
94 60 74 117 167 91 110 95 160 29 53 60 67 42 12 15 40
AREA VENDIBLE TERRAZA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VR VTA APTO
VR VTA TERRAZA
VR VTA TIPO
N° /TIPO
VR PARCIAL VTA
$ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000 $ 35,000,000
COMERCIO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ -
$ 3,290,000,000 $ 2,100,000,000 $ 2,590,000,000 $ 4,095,000,000 $ 5,845,000,000 $ 3,185,000,000 $ 3,850,000,000 $ 3,325,000,000 $ 5,600,000,000 $ 1,015,000,000 $ 1,855,000,000 $ 2,100,000,000 $ 2,345,000,000 $ 1,470,000,000 $ 420,000,000 $ 525,000,000 $ 1,400,000,000
2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 2 2 8 1 1 1 1
$ 6,580,000,000 $ 4,200,000,000 $ 5,180,000,000 $ 8,190,000,000 $ 5,845,000,000 $ 6,370,000,000 $ 3,850,000,000 $ 3,325,000,000 $ 5,600,000,000 $ 1,015,000,000 $ 3,710,000,000 $ 4,200,000,000 $ 18,760,000,000 $ 1,470,000,000 $ 420,000,000 $ 525,000,000 $ 1,400,000,000
Areas vendibles Hotel
VR RENTA 1
OCUPACIÓN
# HABITACIONES
HOTEL 15 47
$ 350,000.00
VR MENSUAL $246,750,000
$ 24,675,000,000
Areas vendibles parqueaderos
VR VENTA 1
$ 50,000,000
CANTIDAD 395
PARQUEADEROO
$ 19,750,000,000
Estructura de COstos
lote costos directos costos indirectos costos generales costos financieros costos de ventas costo total del proyecto Utilidad Valor de las ventas
%
$ 43% $ 165,507,197,443 49% $ 191,232,750,000 15% $ 58,244,500,000 4% 111% -11% 100%
$ 15,531,866,667 $ 430,516,314,110 -$ 42,219,647,443 $ 388,296,666,667
Conclusiones y reflexiones Con base en el estudio de mercado y en el análisis de áreas, zonificación y espacios vendibles y las repercusiones directas que tiene con el proyecto se concluye que la placa de primer piso que es común para los 3 edificios es demasiado costosa en relación con el área vendible que esta contiene.
Ambiental
Hoy en día el aspecto ambiental de un proyecto se ha vuelto, tal vez, su aspecto más valioso. Cómo el proyecto contribuye a un buen manejo de la energía, de la gestión del agua, y al manejo de los residuos sólidos que una comunidad implica. No sólo es un campo en el que todos los proyectos deben estar involucrados, por responsabiidad social y moral, sino también se convierte en un area de inovación en cuanto a tecnologías implementadas dentro de la construcción que sean amigables con el medio ambiente. Edificios con paneles solares en sus fachadas, ventilaciones naturales, gestión y purificación de aguas residuales y lluvias e inclusive puede hablarse de edificios que limpian el aire a traves de fachadas verdes .
Diseno Arqu
uitectonico
Plantas del proyecto
Plantas Piso 2
Plantas Piso 3
Fachadas occidental
fachadas Sur
Fachadas Norte
fachadas Oriental
Apartamento Planta
Detalles Apartamento BaĂąo
detalle Apartamento Cocina