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Cinq : Excellence des entreprises
Rapport annuel sur l’électricité durableMC 2019 et 2020 Électricité Canada
L’excellence des entreprises membres d’Électricité Canada se reflète non seulement dans leurs rapports financiers, mais aussi dans leur collaboration avec leur personnel interne ainsi qu’avec les organismes de réglementation, les partenaires de la chaîne d’approvisionnement et les parties prenantes. La promotion et la reconnaissance de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) sont essentielles pour permettre aux entreprises de recruter et de retenir des personnes de talent. En plus de s’assurer que leur personnel est représentatif des collectivités où elles exercent leurs activités, les membres d’Électricité Canada se soucient depuis toujours du bien-être de leurs employés. Si ces entreprises ont pu répondre rapidement aux besoins de leur personnel durant les périodes de perturbations, entre autres pendant la pandémie de COVID-19, c’est parce qu’elles concentrent leurs efforts de façon soutenue sur leur propre excellence et leur amélioration.
« En mars 2020, lorsque la COVID-19 a frappé la Saskatchewan, SaskPower a instauré le télétravail quatre jours par semaine pour 2 000 membres de son personnel. L’entreprise a alors fourni aux employés le matériel nécessaire, un réseau sécurisé et tout ce dont ils avaient besoin pour accomplir leur travail à distance », explique Mike Marsh, président-directeur général de SaskPower.
Ces dernières années, bon nombre de Canadiens ont pu observer la capacité d’adaptation et la résilience des infrastructures électriques essentielles, comme ils en ont fait part aux entreprises membres d’Électricité Canada. C’est d’ailleurs parce qu’elles ont fait preuve d’excellence, d’adaptation et de résilience que les compagnies d’électricité ont pu bien se positionner pour mettre au point des solutions énergétiques propres, novatrices et viables sur le plan commercial, comme l’hydrogène vert et d’autres biocombustibles, afin de les intégrer dans le réseau canadien d’électricité en pleine expansion. Électricité Canada encourage les compagnies d’électricité canadiennes à intégrer ces types de technologies dans leur réseau chaque fois que c’est possible.
Les compagnies d’électricité canadiennes mènent depuis longtemps des activités de recherche et développement. Elles ont toujours été des moteurs essentiels de l’investissement dans la transformation du réseau électrique. Comme l’illustre la figure 8, les entreprises membres d’Électricité Canada ont accru au cours des dernières années leurs investissements dans le développement et la mise en œuvre de technologies novatrices.
Figure 8 :
Pourcentage des membres d’Électricité Canada qui ont mis à profit l’innovation et les avancées technologiques en 2019 et en 2020 Pourcentage des entreprises qui ont mis à profit l’innovation et les avancées technologiques en 2019 et en 2020
1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Robotique et dronesDomotique et automatisation des installationsAménagement d’un réseau intelligentStockage d’énergie Production d’électricité distribuée Électrification des transports, des bâtiments ou des procédés industrielsOptimisation des actifs
Rapport annuel sur l’électricité durableMC 2019 et 2020 Électricité Canada
Les cinq piliers Cinq : Excellence des entreprises
Figure 9 :
Pourcentage de femmes qui ont occupé un poste de niveau supérieur en 2018, en 2019 et en 2020
Mobilisation des organismes de réglementation, des partenaires de la chaîne d’approvisionnement et des autres parties prenantes
Tandis que les compagnies d’électricité membres et leur collectivité sortent de la pandémie de COVID -19, Électricité Canada s’apprête à collaborer avec les organismes de réglementation dans le but de moderniser les cadres de réglementation de l’énergie provinciaux et territoriaux. Notre association est le principal intermédiaire entre les compagnies d’électricité canadiennes et le gouvernement fédéral pour l’examen des questions qui touchent la réglementation des activités liées à l’électricité. Nous préconisons l’adoption d’un cadre fiscal et de normes réglementaires compatibles avec la transition et la diversification énergétiques ainsi qu’avec les initiatives de lutte contre les changements climatiques.
Recrutement, formation et rétention du personnel
Électricité Canada fait la promotion de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) au sein de son propre personnel et de celui de ses entreprises membres. En veillant à l’intégration des valeurs de l’EDI au sein de notre association, nous aurons l’assurance que tous les membres du personnel se sentent en sécurité, acceptés et respectés. En plus de faire de notre association un employeur de premier plan, ces valeurs l’aident à attirer des personnes particulièrement talentueuses et dévouées. La diversité dans le milieu de travail procure de nombreux avantages. L’un de ces avantages, qui cadre bien avec le thème du présent rapport, tient au fait que l’on peut ainsi envisager le secteur canadien de l’électricité – en particulier les possibilités, les problèmes et les solutions à venir – à partir de nombreuses perspectives différentes. La figure 9 montre le pourcentage de femmes qui ont siégé à un conseil d’administration ou occupé un poste de direction ou de gestionnaire immédiatement en dessous du niveau de la direction.
Aspects à améliorer
Les responsables du programme Électricité durableMC s’efforceront de trouver des moyens de mieux comprendre et faire connaître les progrès accomplis dans la constitution d’effectifs plus inclusifs à tous les égards (sans se limiter à l’équité entre les genres). De plus, ils chercheront des moyens de mieux intégrer la chaîne d’approvisionnement dans les efforts déployés par les entreprises en faveur du développement durable.
Conseil d’administration (%)
Postes de direction (%)
Postes de gestionnaire immédiatement en dessous du niveau de la direction (%)
Rapport annuel sur l’électricité durableMC 2019 et 2020 Électricité Canada
Les cinq piliers Cinq : Excellence des entreprises
Témoignages de membres et exemples de réussite dans le cadre d’activités et de retombées axées sur l’excellence des entreprises
ENMAX
Crossfield Energy Centre – Groupe turboalternateur hybride électricité-gaz naturel
En 2019, la société ENMAX a annoncé qu’elle prévoyait ajouter une nouvelle batterie lithium-ion de 10 MW/4,3 MWh à un groupe turboalternateur électricité-gaz naturel aménagé au Crossfield Energy Centre. Grâce à cette solution novatrice, l’entreprise pourra compter sur des réserves d’exploitation sans avoir à brûler de combustible, ce qui réduira considérablement les émissions de gaz à effet de serre (GES) de l’Alberta. Il s’agit de l’un des onze projets retenus à l’issue de l’Industrial Efficiency Challenge, initiative lancée par Emissions Reduction Alberta pour financer des projets qui ont le potentiel de réduire considérablement les émissions de GES dans la province.
Les connaissances acquises auront une incidence favorable sur le secteur de l’électricité. Par définition, les fournisseurs qui maintiennent une capacité de réserve tournante sont raccordés au réseau et peuvent y injecter de l’énergie. Si un participant quitte le marché, on utilisera la source de production d’énergie (électricité) qui constitue la meilleure solution de rechange. Comme dans un jeu de chaises musicales, les sources de production les moins chères remplacent celles dont le coût est plus élevé. À terme, la source d’électricité la plus chère perdra sa « chaise ». Comme les centrales au charbon représentent actuellement la source d’énergie la plus chère, l’intégration d’un groupe turboalternateur hybride dans le marché des réserves tournantes signifie que la production finira par diminuer dans ces centrales et augmenter dans celles qui brûlent du gaz naturel sans résidus. Ainsi, en plus de faire baisser les émissions de CO2, on obtiendra une réponse en fréquence rapide – élément essentiel pour assurer la stabilité du réseau, car l’électricité produite par les autres installations classiques à inertie sera remplacée par de l’énergie renouvelable. Les leçons tirées de ce projet pourront être mises à profit dans des projets similaires à l’échelle du parc de production d’ENMAX et dans d'autres centrales partout dans le monde. Hydro Ottawa
À l’appui des femmes qui choisissent une carrière non traditionnelle
Pour inciter davantage de femmes à opter pour une carrière non traditionnelle, par exemple dans les métiers, Hydro Ottawa a commencé à participer, en partenariat avec le Collège Algonquin, au projet pilote de trois ans « We Saved You a Seat » dans le cadre du Programme de techniciens de lignes électriques qu’offre l’entreprise conjointement avec l’établissement d’enseignement. L’équipe du projet réserve aux femmes 30 % des places dans les programmes de sciences, de technologie, d’ingénierie et de mathématiques (STIM), entre autres le programme conjoint d’Hydro Ottawa et du Collège Algonquin. Afin d’aider les jeunes femmes qui envisagent les possibilités de carrière s’offrant à elles, le programme leur donne accès à des mentores parmi lesquelles figurent quatre employées de l’entreprise. De plus, Hydro Ottawa a créé le prix « Women in Powerline », qui est assorti d’une bourse d’études de 2 500 $. Ce prix est remis à une étudiante de première année inscrite au programme offert par les deux partenaires qui mène à un diplôme de technicien de lignes électriques. Il récompense une femme qui réussit particulièrement bien dans ses études et fait preuve d’un engagement communautaire remarquable en menant des activités de bénévolat dans divers secteurs : formation et perfectionnement des compétences, énergie renouvelable, efficacité énergétique et économie d’énergie ainsi que santé, sécurité et bien-être. Hydro Ottawa a récemment attribué cette bourse à la première titulaire, qui est l’une des trois étudiantes en première année de ce programme.
Rapport annuel sur l’électricité durableMC 2019 et 2020 Électricité Canada
Les cinq piliers Cinq : Excellence des entreprises
Énergie NB
Formation d’un groupe de fournisseurs de petits réacteurs modulaires par des partenaires du secteur
Énergie Nouveau-Brunswick (Énergie NB), Moltex Energy et Advanced Reactor Concepts, société mère d’ARC Nuclear Canada Inc. (ARC Canada), ont conclu un protocole d’entente afin d’unir leurs efforts pour créer des synergies en formant un groupe de fournisseurs de petits réacteurs modulaires (PRM) dans leur province. Ce protocole d’entente prévoit une collaboration dans des domaines tels que les activités de développement de la chaîne d’approvisionnement, l’enseignement des technologies partagées, la promotion des métiers ainsi que les activités de recherche et développement conjointes.
Depuis 2018, Énergie NB collabore avec ses deux partenaires pour faire progresser le deuxième volet de l’approche pancanadienne en matière de petits réacteurs modulaires. Ce volet porte sur la technologie des PRM de génération IV adaptés à l’échelle du réseau électrique. La technologie des petits réacteurs modulaires avancés est en développement pour être utilisée au Canada et ailleurs dans le monde. Les trois entreprises partenaires s’emploient à faire du Nouveau-Brunswick la plaque tournante pour la chaîne d’approvisionnement et le soutien technique. Moltex Energy et Advanced Reactors Concepts développent des technologies complémentaires. Chacun de leurs modèles possède des caractéristiques de sûreté passive inhérentes aux deux réacteurs, de manière différente, qui contribuent à résoudre le problème du combustible nucléaire irradié.
Les petits réacteurs nucléaires modulaires constituent la prochaine génération de technologie nucléaire. La puissance des différents modèles va de 1 à 300 mégawatts. Ces appareils, qui offrent une variété d’applications finales, peuvent être construits en usine puis expédiés pour être assemblés sur place. Beaucoup plus petits que les centrales nucléaires classiques, les PRM coûtent moins cher à produire en série et sont plus faciles à déployer. La conception modulaire de ces réacteurs permet non seulement de les déployer dans les grands réseaux établis, les petits réseaux et les communautés isolées hors réseau, mais aussi de les utiliser comme source d’alimentation électrique pour les projets d’exploitation de ressources. Les PRM fournissent une source d’énergie sûre, propre et abordable qui peut contribuer à un avenir résilient et sobre en carbone.
Le Nouveau-Brunswick est en mesure de faire progresser la technologie des petits réacteurs modulaires grâce à son riche milieu universitaire et scientifique, à un site nucléaire existant qui peut accueillir plusieurs PRM ainsi qu’à l’expertise nucléaire des professionnels de la centrale de Point Lepreau. Hydro One
myEnergy Marketplace
Hydro One a lancé myEnergy Marketplace, guichet unique qui aidera les clients à mieux gérer leur consommation d’énergie et à prendre des décisions éclairées pour l’achat de produits résidentiels et qui leur donnera accès à des remises sur les produits écoénergétiques. Grâce à ces offres, les clients pourront réduire à la fois leurs factures d’électricité et leur empreinte carbone. Premier marché de services publics d’électricité en Ontario, myEnergy Marketplace aide les clients à comparer les produits qui permettent d’économiser l’énergie en consultant les avis d’experts et les conseils d’achat au sujet d’un large éventail de catégories de produits résidentiels. Hydro One prévoyait offrir en 2021 des renseignements et des conseils personnalisés aux clients inscrits au service myAccount en fonction des données sur leur consommation d’électricité.
