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Sumário Canal 2 Comunicação e Eventos Ltda.

Rua Rio de Janeiro, 365 - Pituba - Salvador-BA CEP - 41830-401 - Telefone 3344-1911 / 3344-1624 contato@canal2.com.br - www.canal2.com.br Diretor Executivo: Luciano Dórea Editora-chefe: Cris Montenegro - DRT/BA - 2521 editoracanal2@gmail.com

20 Economia A invasão dos chineses 24

Copa 2014 Ney Campelo fala sobre o assunto

Textos: Aina Kaorner, Anaísa Freitas, Clarissa Noronha, Cris Montenegro, Felipe Vergili e Luiza Ribeiro.

Projeto Gráfico: Alan Alves Editoração Eletrônica: Elaine Quirino Capa: Adrien Tournillon Dep. Financeiro: Carlos Dórea Circulação: Bahia e Sergipe Distribuição: Gratuita Tiragem: 8 mil exemplares

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Menos stress, mais produtividade Por Gilberto Wiesel 26

Especial 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA

Capa Perspectivas para 2011

Presidente (licenciado): José Barbosa 1º Vice-Presidente (em exercício): Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa 2° Vice-Presidente: Osmar Araújo 3° Vice- Presidente: José Manuel Garcia Martinez Diretor financeiro: Marcio Nascimento Diretor tesoureiro: Joelson Silva Diretor social: Álvaro Ventin 1° Diretor secretário: Diego Paz 2º Diretor secretário: Alonso Souza CONSELHO FISCAL: Titulares: Deusdedith Queiroz Filho, Julio Cezar e José Nilson Andrade.

Suplentes: João Carlos Andrade, Carlos Eduardo da Silva e Manuel Porto Trancoso.

DIRETORIA SETORIAL:

44 Inauguração

Novidade

Léo Madeiras em Lauro de Freitas-BA.................16

Substituição Tributária ........................................54

Artigo

Espaço e Bem-estar

Inclusão no ambiente de trabalho ......................30

Por Cris Montenegro .........................................60

Espaço Anamaco

Tecnologia

Um conselho para o desenvolvimento ................47

Por Anaísa Freitas ...............................................61

Empreendedorismo

Entrevista

Jovens X Franquias .............................................53

Eduardo Shinyashiki...........................................66

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Pisos e revestimentos: Gilberto Cerqueira Louças e metais: Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa Tintas e derivados: José Nilton PVC e Elétrica: Osmar Araujo Madeiras: Alexandre Cohim Cimento: Pablo Tobler de Souza Ação social: Jamile Barbosa CONSELHO DELIBERATIVO: Presidente: Luciano Araújo Vice-Presidente: José Eloy CONSELHEIROS: Manuel Bernardino, Antônio Bittencourt, Deonildo Martinez, José Gargur, Manoel Duran, Edmundo Souza, Edivaldo Coelho e Carlos Alberto Pereira Tel.: (71) 3113-2481 Telefax: 3113-2480 Av. Tancredo Neves Ed. Salvador Trade Center Torre Norte, sala 2215 - CEP 41820-020 - Salvador-BA acomac.ba@terra.com.br / www.acomac-ba.com.br

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Palavra do Presidente Um ano de bons resultados

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ano de 2010, em uma avaliação geral, apresentou resultados positivos para o setor de material de construção, com crescimento previsto de 12%, incrementado pela desoneração de produtos, maior oferta de crédito, aumento da renda das classes C, D e E e os programas habitacionais. Na Bahia, principalmente na capital e cidades maiores, as reformas e construções de pequeno e médio portes e a etapa de acabamento das grande obras têm sido responsáveis pelo aumento e sustentação das vendas.

No cenário macro, o Brasil manteve um bom nível de crescimento econômico em relação ao ano anterior, porém, muitas questões continuam pendentes, as quais esperamos que sejam abordadas com mais ênfase e buscadas soluções efetivas e duradouras pelos governantes e legisladores, de mandatos novos ou renovados, após a recente eleição.

A Acomac-BA, como entidade representativa do setor, desenvolveu várias ações em prol dos associados, por meio dos serviços, cursos, palestras e eventos, a exemplo do 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA, que teve muitas atrações, público recorde de mais de 1.300 pessoas e grande adesão de patrocinadores, inclusive para o evento do ano vindouro. Uma demonstração da confiança que estas organizações parceiras e os convencionais têm pelo encontro, um pólo de debates, deliberações, negócios e integração de retorno garantido aos seus participantes.

Assim, ao findar este ano, agradecemos o apoio e a participação da diretoria, associados e profissionais, que têm possibilitado à Acomac-BA manter seu padrão de atuação no associativismo nacional.

Desejamos a todos votos de Boas Festas e um 2011 de paz e sucesso.

Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa PRESIDENTE DA ACOMAC-BA

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Editorial É com grande satisfação que encerramos mais um ano ao lado da Acomac-BA, produzindo a sua revista oficial, um canal forte de comunicação com associados que vem se consolidando a cada edição. Sempre em busca de novas ações e ferramentas que agreguem valor a publicação, lançamos a Web TV Canal 2, oficialmente, no 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA, onde marcamos presença através da nossa equipe de reportagem. Os vídeos podem ser conferidos no nosso portal de notícias: www.canal2.com.br.

Trazemos nessa edição a cobertura completa desse grande evento, assim como matérias de interesse do segmento e novidades que você só acompanha na revista Acomac-BA. Para o ano de 2011, traremos mais novidades, sempre com o objetivo de levar ao leitor informação, assim como ser um canal forte de divulgação das marcas que apostam no nosso produto.

Agradeço, em nome de toda a equipe da Canal 2 Comunicação e Eventos, a toda a diretoria e membros da Acomac-BA pela confiança depositada no nosso trabalho, aos nossos anunciantes e parceiros que viabilizam a concretização da revista Acomac-BA e a você, leitor, pela atenção e carinho para com o produto.

Boas festas e até 2011!

Luciano Dórea DIRETOR EXECUTIVO CANAL 2 COMUNICAÇÃO

SITE www.canal2.com.br/acomac

8 ACOMAC BAHIA

TWITTER twitter.com/editoracanal2

ORKUT Editora Canal 2

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Argalit

Texto e foto Divulgação

Life Color Variedade de cores e de produtos num único equipamento

I

nfinitas possibilidades para deixar o mundo com as cores que seu cliente quer. Esta é a proposta do Life Color, novo sistema tintométrico das Tintas Argalit, que possibilita fabricar mais de mil cores e quatro produtos distintos com a cor escolhida. O lançamento aposta na variedade de produtos num único equipamento que oferece tintas acrílicas, esmaltes sintéticos e base água e texturas.

De acordo com o diretor-executivo do Grupo Argalit, Raphael Cássaro Machado, o equipamento marca a entrada da empresa no segmento de tintas personalizadas e significa ampliação no volume de vendas. “Somos a primeira empresa do Espírito Santo a oferecer este diferencial. Vamos colocar à disposição dos nossos clientes lojistas e parceiros esta tecnologia que vai colaborar para o aumento das vendas, já que amplia a variedade de cores com um único equipamento”, afirma.

O Life Color reúne tecnologia em dois modelos de equipamentos tintométricos (automático e manual) capazes de transformar a cor sonhada numa cor real. O Life Color é um sistema que trabalha com tintas acrílicas, esmaltes sintéticos e base água e texturas, disponíveis em três tipos de acabamentos (fosco, acetinado e semibrilho). Combinando as bases com os 12 pigmentos, no Life Color é possível conseguir mais de mil cores para deixar o cliente inovar e criar à vontade.

As tintas do sistema Life Color podem ser utilizadas em áreas internas e externas, garantindo variedade de escolha no ponto de venda, com a vantagem do custo-benefício oferecido pelas Tintas Argalit. A versatilidade de produtos num único equipamento já conquistou também os arquitetos e decoradores, por conta da variedade de cores e custos acessíveis.

Com o Sistema Life Color das Tintas Argalit é possível a manipulação

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As tintas do sistema Life Color podem ser utilizadas em áreas internas e externas.

cores personalizadas, levando para dentro da loja a mesma qualidade da linha já fabricada pela empresa, com a liberdade de escolha que todo cliente quer.

Novidade Os produtos Elit Super e Mais Rendimento, campeões de vendas das Tintas Argalit, agora também podem ser adquiridas pelo sistema Life Color.

Elit Super tem a classificação Premium pela Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas (Abrafati) e é uma tinta com alto desempenho e resistência. O produto tem baixo odor e três diferentes tipos de acabamentos.

A tinta a base de resina acrílica é indicada para ambientes externos e internos. Sua fórmula exclusiva proporciona excelente poder de cobertura e secagem rápida, com a vantagem de ser totalmente sem cheiro. Além disso, facilita a vida de quem precisa fazer a limpeza de manchas e rabiscos na parede, pois é um produto de fácil limpeza. Já a Mais Rendimento é classificada como tinta econômica pela Abrafati. O principal diferencial é o poder de cobertura que permite pintar uma área de até 300 m². O produto pode ser diluído à 40% de água, garantindo economia para o cliente final.

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Grupo Elizabeth

Texto e foto Divulgação

A caminho do futuro

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ombinando qualidade e tecnologia o Grupo Elizabeth faz a sua história produzindo uma gama de produtos bastante variada.

Destacam-se os porcelanatos polidos e tratados, os porcelanatos esmaltados e lapados, além dos revestimentos em monoporosas e pisos grés.

Considerado um dos maiores produtores de revestimentos cerâmicos do Brasil, o Grupo Elizabeth possui um parque fabril dos mais modernos do país, grandes centros industriais com alta tecnologia, capacitação profissional, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.

Seus cinco centros industriais se localizam no Nordeste e Sul do país.

Em João Pessoa, na Paraíba, possui duas fábricas de revestimentos cerâmicos, uma fábrica especializada em porcelanato polido retificado e uma fábrica de louça sanitária.

O quinto centro industrial se localiza na cidade de Criciúma, em Santa Catarina, onde abriga uma fábrica de porcelanato esmaltado, conhecida como Elizabeth Sul. Totalmente automatizada, ela conta com um dos maiores fornos do mundo, com 220 metros de comprimento e capacidade de produção de 1.000.000m² de porcelanato esmaltado retificado por mês.

Com uma produção mensal de 1.600.000m², além de 1.500.000m² de porcelanato e 200 mil peças de

O foco do Grupo Elizabeth está em suas peças com design arrojado, diversidade em cores, tamanhos e modelos.

louça sanitária, a empresa acompanha as inovações e tendências do mercado, com foco voltado ao atendimento das mais diversas necessidades de seus clientes.

O foco da empresa está em suas peças com design arrojado, diversidade em cores, tamanhos e modelos.

Este perfil é adotado desde sua fundação, em 1984, além de manter investimentos programados em tecnologia e capacitação profissional, atributos que transformaram a Elizabeth em um grupo competitivo e auto-suficiente em diversos aspectos, já que todos os insumos são produzidos pela empresa

que detém centros de mineração e transporte próprio de carga.

Sua garantia de qualidade se dá pelos prêmios e certificações. O CCB - Centro Cerâmico do Brasil outorgou à empresa a certificação na norma ISO 13006, que certifica a qualidade de produtos e sistemas, além de apoiar o fortalecimento do produto cerâmico.

Premiado também pela revista Mundo Cerâmico, através do prêmio "Cerâmica do Ano 2009", o Grupo Elizabeth continua fazendo a sua parte, combinando qualidade, tecnologia, evolução e confiança no futuro.

Seus cinco centros industriais se localizam no Nordeste e Sul do Brasil.

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Eternit

Texto e foto Divulgação

Esta é a terceira inauguração de linha realizada pela empresa no país.

Eternit inaugura nova linha de produção em Simões Filho/BA A Eternit - com 70 anos de atividade e líder de mercado nos segmentos de cobertura, painéis e placas cimentícias – inaugurou hoje mais uma nova linha de produção de fibrocimento, desta vez na unidade de Simões Filho (BA).

Resultado de um investimento da ordem de R$ 14 milhões, esta linha dobrará a capacidade de produção da fábrica, passando para 15 mil toneladas mensais.

ETERNIT APRESENTA ‘TELHA BIG’ O Grupo Eternit diversifica seu portfólio de telhas. Para atingir uma nova parcela do segmento de coberturas residenciais no Brasil, a empresa apresenta a Telha Big, ideal para quem busca beleza e resistência com o menor custo benefício.

Fabricada em concreto e disponível nas cores cinza pérola, bege colonial e vermelha, a telha oferece - além de beleza e sofisticação na arquitetura - qualidade, resistência e economia no número de ripas necessárias para a montagem do telhado. Para cobrir um espaço de 1m² com telhas convencionais de cerâmica e concreto, por exemplo, há a necessidade de aproximadamente 3,10m de ripa. Já, com Telha Big são utilizados cerca de 2,50m.

Outro diferencial da Telha Big está na utilização de menor número de peças por metro quadrado em relação às convencionais, como as de cerâmica. Para cada 1m2 de telhado são necessárias aproximadamente 13 telhas. O mesmo espaço pode ser ocupado por somente 7,5 telhas Big. Outro fator positivo é a redução no custo de mão de obra para instalação, pois ela possibilita distância entre o ripamento maior (chamada de galga pelos profissionais) do que outras telhas de concreto ou cerâmica, o que não exige reforço no madeiramento.

Para garantir a ótima finalização de um projeto com a Telha Big, a Eternit dispõe de peças complementares como modelos diversos de cumeeiras, rufos, espigões e telhas terminais.

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Em três anos, esta é a terceira inauguração de linha realizada pela empresa, no país. As outras duas foram inauguradas, em 2008, na fábrica de Goiânia (GO) e, em 2009, em Colombo (PR). Desta forma, a capacidade instalada anual de fibrocimento do Grupo Eternit, que era de 650 mil toneladas em 2007, chega a cerca de 1 milhão de toneladas em 2010.

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Inauguração

Por Luiza Ribeiro Fotos Divulgação

Leo Madeiras inaugura nova loja na Bahia

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om o objetivo de contribuir para o sucesso de seus clientes, a Leo Madeiras, que está no mercado desde de 1943, inaugurou mais uma loja na Bahia. Desta vez em Lauro de Freitas, na rua Maria Bonifácio Santos, em outubro.

A loja Leo Madeiras de Lauro de Freitas é a primeira loja exclusiva para o atendimento dos profissionais e empresas de toda rede Leo. Só é permitida a entrada dos profissionais e das empresas cadastradas (arquitetos, engenheiros, decoradores, empresários de marcenaria, montadores de gesso, etc.).

“Como nesta unidade só atendemos clientes profissionais ou pessoa jurídica esperamos poder prestar um atendimento diferenciado, pois eles são pequenos empresários que precisam de um atendimento mais técnico que os ajudem no processo de compra. Os nossos vendedores são treinados para serem consultores dos nossos clientes”, explica o sócio gerente, Alexandre Moreira.

Com mais de 50 lojas distribuídas em diversos estados brasileiros, a marca procura garantir preços competitivos e ótimo atendimento.

Com mais de 1400m2, a loja trabalha com toda linha de produtos para indústria moveleira sob-medida (marcenaria) e construção seca (Dry

A loja Leo Madeiras de Lauro de Freitas é a primeira loja exclusiva para o atendimento dos profissionais e empresas de toda rede Leo.

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Wall), são painéis de madeira: MDF, MDP, Compensados, Gesso Acartonado, Tintas e Vernizes, Lacas, ferragens para móveis, máquinas e ferramentas elétricas, sendo mais de 15.000 itens em linha.

Com um projeto inovador sugerido pelo baiano e sócio gerente, Alexandre Moreira, na época diretor comercial de São Paulo, a primeira loja franqueada da Leo Madeiras foi lançada em Salvador no ano de 2003.

“A parceria com a Leo Gestão (franqueadora da marca Leo) tem se mostrado muito rentável, eles nos fornecem diversos diferenciais competitivos que quando bem utilizados conquistam a preferência dos clientes e geram resultados para os franqueados”, afirma Alexandre.

Com mais de 50 lojas distribuídas em diversos estados brasileiros e todas elas em locais estratégicos, a Leo Madeiras procura garantir qualidade dos produtos, preços competitivos e ótimo atendimento, adotando uma política empresarial séria e criativa.

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Lorenzetti

Texto e foto Divulgação

Lorenzetti lança linha de filtros de água práticos e econômicos

A

Lorenzetti, empresa líder em duchas e chuveiros elétricos e de destaque no segmento de filtros e purificadores de água, acaba de lançar a linha de Filtros de Água Acqua Bella, composta por Filtro com Torneira e Filtro com Registro. Econômicos, os produtos possuem refil com capacidade de filtragem estimada em dois mil litros.

Prático, o Filtro com Torneira Acqua Bella, por meio do exclusivo registro de acionamento duplo, permite ao consumidor a escolha por

Com preço acessível, o Filtro com Torneira e o Filtro com Registro estão disponíveis na cor branca.

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água filtrada para o consumo ou não filtrada para o uso em geral em um único comando. Já o Filtro com Registro é indicado aos consumidores que preferem utilizar o filtro separadamente da torneira.

Ambos os produtos possuem a mesma capacidade de filtragem, cujo refil atende o equivalente a cem galões de 20 litros de água, proporcionando economia e muito mais praticidade. Quando o refil atinge o nível máximo de uso, pode ser adquirido individualmente e a sua troca é rápida e prática.

Além de resistente, a linha de filtros Acqua Bella possui doze anos de garantia. Para a Lorenzetti, a inclusão de produtos de qualidade e de fácil acesso ao consumidor no mercado é uma das suas prioridades. “Além de oferecer água de qualidade para o consumo, a instalação dos filtros nas residências é certeza da redução do descarte de garrafas pets no meio ambiente” afirma Alexandre Tambasco, gerente de marketing da Lorenzetti.

A linha de filtros Acqua Bella possui doze anos de garantia.

Produzidos com a mais alta tecnologia de plástico de engenharia, os filtros da linha Acqua Bella possuem proteção anti U.V, que mantém a cor natural dos produtos, não permitindo que eles fiquem amarelados com a ação do tempo. Com preço acessível, o Filtro com Torneira e o Filtro com Registro estão disponíveis na cor branca e possuem design moderno e clean, tornando a cozinha além de prática, mais bonita.

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Texto e foto Divulgação

Losango

“O varejista quer um parceiro que entenda e atenda as suas necessidades e as de seus clientes e que apresente soluções práticas para o seu negócio com agilidade”. Hilgo Gonçalves, executivo-chefe da Losango.

Losango coloca R$ 1 bilhão em crédito à disposição dos varejistas

C

om o objetivo de atender a demanda por crédito para as vendas de final de ano, a Losango, promotora de vendas do Grupo HSBC, coloca R$ 1 bilhão à disposição de lojistas de todo o país para atender aos consumidores. Com isso, a promotora espera aumentar seu volume de negócios em 20% em relação a 2009.

A Losango, que completará em 2011 40 anos no mercado de varejo, conta com um portfólio completo de serviços e produtos financeiros, como: Crédito Pessoal, Cartões, Seguros e o Crédito Direto ao Consumidor (CDC), produto em que é líder de mercado, com 21% de Market Share.

Além de recursos financeiros, a Losango conta com agilidade na análise de crédito (90% das propostas são analisadas em até 8 segundos), uma equipe especializada para suporte aos lojistas e frequentes treinamentos para a força de vendas de seus parceiros. A Empresa acredita que manter uma relação sustentável com seus lojistas, consumidores e colaboradores é a melhor maneira de propiciar satisfação e bons resultados a todos.

A Promotora de Vendas se preocupa em manter o consumidor informado em como usar o crédito de forma consciente, atuando sempre junto com os lojistas parceiros, na certeza de que assim estará gerando um grande beneficio a todos: ao consumidor, ao lojista e à própria Losango. Em

última instância o Crédito Sustentável gera mais qualidade nas vendas e um consumidor mais satisfeito e habilitado a voltar a consumir, gerando satisfação para todos.

Para Hilgo Gonçalves, executivo-chefe da Losango: “O varejista quer um parceiro que entenda e atenda as suas necessidades e as de seus clientes e que apresente soluções práticas para o seu negócio com agilidade. É exatamente o que oferecemos, pois o nosso objetivo é estar cada vez mais próximo ao cliente” explica o executivo.

Sobre a Losango Há quase 40 anos no mercado, a Losango tem parceria com mais de 23 mil lojistas no Brasil em 2.600 municípios.

Adquirida pelo Grupo HSBC em 2003, a Losango conta com um cadastro de mais de 20 milhões de clientes. Com sede no Rio de Janeiro, a empresa é líder de mercado nos segmento de crédito direto ao consumidor, com 21% de market share.

HSBC Bank Brasil O HSBC Bank Brasil S.A. é uma subsidiária integral do HSBC Holdings, um dos maiores conglomerados financeiros do mundo. Com sede em Londres, o Grupo HSBC atua em 88 países das Américas, Europa, Ásia, Oriente Médio e Oceania.

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COPA 2014

Por Felipe Vergili Fotos Divulgação

As cidades sedes já percebem alterações em suas rotinas.

“O boom imobiliário já está em curso” NEY CAMPELO, PRESIDENTE DO SECOPA, ACREDITA QUE A COPA DO MUNDO DE 2014 JÁ INFLUENCIA POSITIVAMENTE NA ECONOMIA DO ESTADO

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á mais de três anos para o início da Copa do Mundo do Brasil, em 2014, as cidadessedes já percebem alterações em suas rotinas. Em Salvador, as obras da Arena Fonte Nova e de mobilidade urbana já começaram e são um vislumbre daquilo que estará disponível a população no futuro. Esta realidade aliada a mais de 1 bilhão e 100 milhões de reais em investimentos faz com que o boom da economia, especialmente no setor da construção civil, já seja um fato em curso, segundo o presidente da Secretaria Extraordinária de Assuntos da Copa do Mundo de 2014, Ney Campello.

Em entrevista exclusiva concedida à Revista Acomac-BA, Campello também comenta sobre as possíveis áreas onde novos núcleos de urbanização devem nascer, além de outras onde uma renovação de imóveis será necessária. O gestor da Secretaria também conta os planos para a criação de uma linha de transporte rápida, unindo o Aeroporto aos pontos de importância nos tempos de Copa, como a Arena Fonte Nova e centros comerciais e de lazer.

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Ney Campelo, presidente do Secopa.

Revista Acomac-BA – Ouve-se muito que a Copa será, e talvez até já seja, fator determinante no momento econômico do Estado da Bahia. Especificamente o setor da construção civil e do varejo de materiais para construção tem mesmo com o que se empolgar?

Sem dúvida nenhuma. A melhora econômica em razão da Copa já está ocorrendo, desde o momento que a Bahia foi definida como sede em 2009.

A partir daí, um boom imobiliário que

está modernizando começou a se fortalecer e, inclusive, está fazendo com que um grande número de unidades residenciais apareça. De maneira específica, a Copa está contribuindo e fortalecendo ainda mais os segmentos da construção civil e da indústria de materiais, pois as obras da Arena Fonte Nova e de mobilidade urbana representam 1 bilhão e 100 milhões de investimento.

Este valor causa um impacto na cadeia da construção civil de uma forma bastante contundente.

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R.A. – O Sr. Falou sobre o aparecimento de novas unidades residenciais. Além deste fato que já foi percebido em outras cidades que sediaram jogos do Mundial em anos anteriores, há também uma renovação de áreas urbanas existentes. Em Salvador, onde este fato pode ocorrer?

Exato. Além de novos núcleos urbanos, ha uma tendência para a Copa de requalificação da área já existente nos entornos dos locais a serem utilizados no Mundial. Por exemplo, todo o Centro Antigo Histórico e a área do Dique do Tororó. Este último, inclusive, irá se tornar um grande centro de entretenimento. Ali se instalarão shoppings centers e instituições de ensino. Mas também outras áreas não tão próximas devem ser favorecidas, pois a tendência é a criação de novos bairros, assim como aconteceu em Barcelona, nas Olímpiadas de 1992 e Pequim, em 2008.

R.A. – Onde estes novos bairros devem aparecer?

Posso citar como exemplo a região de Cajazeiras e todo o Litoral Norte, que devem ter a criação de novos bairros. Outros locais também são os localizados em volta de espaços esportivos que serão reformados, como o Parque Sete Águas, do Galícia e a Vila Canaria, do Ipiranga.

Em torno destes futuros equipamentos esportivos deve haver o surgimento de núcleos urbanos e valorização. Vale lembrar também que a Copa não é apenas para a cidade sede, ela também manifesta interesse de muitas cidades baianas do interior, onde a valorização também chega.

Há, inclusive, uma grande importância do interior, pois na capital não há mais tantas áreas de construção. O vetor de crescimento hoje, sem dúvida, tende para a BR 324, impulsionado pela possível construção de uma nova rodoviária, em Simões Filho, o que causaria uma nova região importante.

As obras da Arena Fonte Nova e de mobilidade urbana representam 1bilhão e 100 milhões de reais em investimento.

R.A. – Fale sobre o BRT, que interligará o Aeroporto ao Centro da cidade.

Uma intervenção que já tem início no segundo semestre de 2011 é a construção da linha de BRT. Este meio de transporte consiste em uma via segregada sobre pneus que ligará o Aeroporto a Rótula do Abacaxi e, assim, ao Metrô. Nela circularão ônibus biarticulados com entradas para os dois lados e o acesso será feito já na altura da plataforma de embarque. Este sistema é utilizado na cidade de Curitiba e também foi implantado com sucesso na Copa de 2010, na África do Sul.

R.A. – Finalizando, as obras seguem dentro do prazo estipulado?

A Copa tem data marcada para começar, o que é um beneficio, pois as construções precisam ter início logo e ficarem prontas, com data limite para terminar. Nenhum projeto pode ficar só no sonho, o que requer que os setores privado e publico se organizem com maior agilidade para que as obras comecem e sejam realizadas a tempo. No que depender do Secopa, estamos fazendo o que é de nossa capacidade para seguir o cronograma e ajudar a realizar a melhor Copa da história.

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Coral

Texto e foto Divulgação

Mesmo sendo um tom incomum, o “Toque de Limão” é flexível e pode ser utilizado em qualquer ambiente.

Coral ESTUDO PUBLICADO PELA CORAL SELECIONA “TOQUE DE LIMÃO” COMO A COR DO ANO DE 2011

A

Coral acaba de publicar no Brasil o livro feito pela AkzoNobel, o Colour Futures 2011, que mostra as tendências mundiais, previsões e desenvolvimento de cores. De acordo com o levantamento, o “Toque de Limão” foi selecionado como a cor do ano de 2011. O tom amarelo esverdeado tem as características de simplicidade, tranquilidade, criatividade, e simboliza o retorno à apreciação da vida cotidiana e das pequenas coisas. É uma cor que surpreende e reflete esse renovado entusiasmo pela vida.

Para o próximo ano, o Colour Futures desenvolveu cinco temas: “A Beleza do cotidiano”, “Buscando o caminho”, “Alegria instantânea”, “Feito com amor” e “Magia molecular”. A Gerente Global de Colour Marketing, Paola Vieira ressalta que o “Toque de Limão” é brilhante e ao mesmo tempo aconchegante e surpreendente: “É um tom imaginativo, lúdico e otimista.

Remete-nos a uma ‘raspadinha de limão’”. O tema “Apreciação” ressalta um momento mais sereno e feminino vivido atualmente pela sociedade: “Podemos encontrar significado em objetos simples e na própria atmosfera familiar. É a serenidade do chá em 22 ACOMAC BAHIA

A cor é brilhante e ao mesmo tempo aconchegante e surpreendente.

oposição à cultura frenética do café”, ressalta a especialista, complementando que “depois de renovar as esperanças, a busca agora é pelo caminho para uma vida mais descontraída, de estarmos contentes com o que temos e acalentar o que nos pertence, com carinho e orgulho.”

Mesmo sendo um tom incomum, o “Toque de Limão” é flexível e pode ser utilizado em qualquer ambiente.

A cor pode ser usada tanto para combinações contrastantes quanto harmônicas. Essas associações podem

ser feitas com tons neutros frios, violetas profundos, azuis bem definidos e tons pastéis.

Ainda segundo o estudo, a “Apreciação” é o momento de as pessoas deixarem um pouco de lado tudo o que é superinovador, superfashion, e aproveitar os momentos simples e as coisas naturais. “A sociedade busca o que é essencial e relevante. O Colour Futures é a tradução desse comportamento”, conta Benito Berretta, diretor de marketing da AkzoNobel para América Latina.

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Economia

Por Aina Kaorner

Made in China CHINA AMPLIA SEU SUPERÁVIT EM RELAÇÃO AO DÉFICIT COMERCIAL DOS ESTADOS UNIDOS

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á quem brinque alegando rivalidade entre brasileiros e argentinos, mas o fato é que essa rixa não passa dos gramados dos estádios de futebol. Na realidade, a Argentina e o Brasil vêem se unindo contra um opositor muito maior: a China.

Algumas reuniões já foram realizadas entre representantes do governo para propor medidas que simplifiquem os procedimentos brasileiros no comércio exterior e aperte o cerco para peças chinesas, que estarão sujeitas a cotas e impostos mais altos.

O Ministério do Desenvolvimento criou um mecanismo de defesa chamado antidumping da triangulação, que pretende detectar produtos com notas frias de outros países para disfarçar a origem chinesa. Isso porque algumas matérias-primas originárias da China vão para outro país asiático onde o produto é montado e exportado para o Brasil.

Para o consumidor, o resultado dessa briga pode ser positivo, já que a venda de produtos chineses muitas vezes obriga a diminuição do preço de outros produtos, para evitar uma concorrência desleal. “Se não fossem os chineses os brasileiros estariam pagando muito mais caro por vários produtos.

Graças a eles, hoje a população tem acesso a vários produtos que no passado seria impossível sonhar”, analisa Márcio Nascimento, proprietário da Construpiso. Para ele, as vantagens em vender os produtos chineses é que o custo fica mais barato que os produtos nacionais: “O único problema é a assistência técnica”, ressalta.

Além do aumento do tempo de ressuprimento, alguns revestimentos podem apresentar tonalidades variadas de lote para lote. Essa experiência é bastante vivenciada pelos comerciantes e importadores brasileiros. “A manuten24 ACOMAC BAHIA

Para o consumidor, o resultado dessa briga pode ser positivo, já que a venda de produtos chineses muitas vezes obriga a diminuição do preço de outros produtos.

ção depende de peças de reposição e podem demorar bastante de chegar”, conta Alceu Hiltner Filho, dono da Terwal, que esteve recentemente na China e conheceu de perto a realidade do grande concorrente brasileiro: “Os chineses estão numa velocidade e voracidade alucinantes. São mestres em copiar e piratear qualquer produto, e o fazem muito bem. É um mercado gigantesco que continuará a crescer até o limite de poder de compra do resto do mundo”.

Apesar de ser uma excelente oportunidade de economia para o consumidor, Hiltner alerta que talvez a única vantagem seja mesmo o preço: “Para o comerciante não consigo enxergar muita vantagem.

Ele passa a enfrentar além da concorrência dos produtos internos, uma imposição de mercado para vender produtos chineses. Isso gera um enfraquecimento do nosso parque industrial, causando perdas de emprego e fechamento de empresas.

O consumidor ainda corre o risco de levar gato por lebre”, complementou Alceu.

“Não temos como deixar de considerar em nossos negócios a possibilidade de trabalhar com produtos importados da China. Obviamente que devemos ter muita cautela pois temos compromissos com nossos clientes , com assistência técnica e outras garantias que temos nos produtos fabricados no Brasil”, opinou Sílvio Corrêa, Diretor de Operações e Marketing da Comercial Ramos.

Novas propostas Para equilibrar os saldos das balanças comerciais entre os países em desenvolvimento, líderes das vinte maiores economias do mundo se encontraram no início de novembro, na reunião do G20, na Coréia do Sul. A presidente eleita Dilma Rousseff também esteve em

Seul, capital sul-coreana, para participar do encontro, representando o Brasil.

O governo norte-americano chegou a propor limites para os superávits externos, com um teto de 4% do PIB sobre o superávit de cada país. A China e outros países emergentes descartaram a idéia.

Para conter a desvalorização do dólar e a subvalorização da moeda chinesa, o Yuan, o governo brasileiro já adotou medidas no combate à manipulação cambial, com o objetivo de preservar o real e aumentar os impostos para as aplicações estrangeiras.

Bons ventos nos moinhos chineses Em setembro desse ano os Estados Unidos apresentaram déficit comercial de US$ 44 bilhões, em relação aos US$ 46,5 bilhões alcançados no mês de agosto. De acordo com os dados fornecidos pelo Departamento do Comércio norte-americano, as importações somaram US$ 198,1 bilhões enquanto as exportações atingiram US$ 154,1 bilhões. Já a China vem ampliando seu superávit. Em outubro, chegou a US$ 27,1 bilhões, um aumento de 60,5% comparados ao mês de setembro. O comércio exterior total de outubro na China subiu 24%, para US$ 244,81 bilhões, de acordo com dados fornecidos pela Administração Geral de Alfândegas.

Quem gosta de comprar produtos chineses pode continuar comemorando, pois eles estão de olhos bem abertos no mercado brasileiro. Se a previsão da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) estiver certa, o crescimento da economia chinesa será de aproximadamente 10% em 2011, quase o dobro do Brasil.

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Comportamento

Por Gilberto Wiesel*

Menos estresse, mais produtividade

E

mpresário, como é sua rotina de trabalho? O estresse tem tomado conta de sua vida nos últimos tempos? Segundo uma pesquisa feita com mil executivos de São Paulo e Porto Alegre, com cargos de gerência para cima, 57% deles fazem uso de bebidas alcoólicas, drogas ou medicamentos para aguentar o estresse da rotina. Entre os principais fatores colocados como causadores das pressões do dia–a-dia, estão o excesso de tarefas, o medo da demissão e os conflitos interpessoais nos ambientes de trabalho.

O estresse, por sua vez, provoca efeitos imediatos tanto no funcionamento eficaz da empresa e da vida pessoal. Assim, quando surgem problemas na rotina do negócio, por exemplo, é comum levarmos para o lar o nervosismo provocado por eles. Em um mundo cada vez mais veloz e com informações circulando a todo o momento, são maiores as chances de acumularmos as dificuldades do ambiente de trabalho, o que provoca cansaço mental e, consequentemente, problemas de saúde física.

Sabendo disso, quais as principais formas de evitar esse nervosismo?

Como alcançar o equilíbrio entre as atividades rotineiras e não “cair” no descontrole? Em primeiro lugar, é fundamental traçar um planejamento profissional, ou seja, alinhar todas as atividades necessárias para manter a produtividade da sua empresa durante a semana. Quando chegar à empresa logo cedo, por exemplo, faça uma lista das tarefas do dia, organizandoas em uma sequência de prioridades.

Isso facilita o andamento das atividades, como também evita o acúmulo de pendências.

Outra maneira para combater o estresse no trabalho é realizar pausas durante as tarefas. Um estudo feito pelo Internacional Stress Management Association do Brasil (ISMA – BR) mos-

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“Quando chegar à empresa logo cedo, faça uma lista das tarefas do dia, organizando-as em uma sequência de prioridades” trou que a pressa já atinge aproximadamente 30% dos brasileiros. Então, pare por alguns minutos e descanse entre uma atividade mais simples e uma que exige maior esforço. Em seguida, inicie a próxima tarefa do dia.

Você deve perceber que essa será realizada de forma mais eficiente e produtiva, afinal a mente fica mais relaxada e pronta para atividades mais complexas e de maior gasto de energia.

O diálogo com os profissionais nos intervalos pode ser mais um método eficaz para combater o estresse. A troca de ideias e a descontração facilitam a realização das tarefas durante o expediente. Então, não fique somente concentrado em sua rotina de trabalho, compartilhe seus pensamentos com os colaboradores da empresa. Isso ajuda a encontrar soluções para as dificuldades na rotina. Lembre-se também que, assim, os funcionários trabalham mais felizes, o que certamente evita os conflitos interpessoais, um dos principais causadores do estresse cotidiano.

Outra ação possível para diminuir o estresse no trabalho é a implantação de atividades físicas nos espaços profissio-

nais. Saiba que práticas como ginástica laboral e yoga podem melhorar a qualidade de vida e a motivação nas empresas. Esses são somente alguns exemplos.

O que realmente importa é buscar soluções dentro da rotina profissional que tornem menor o nível de estresse. Então, não fique parado: evite o excesso de trabalho, relaxe por alguns instantes e não deixe se dominar pelo nervosismo.

Lembre-se que a saúde, tanto física quanto mental, é o motor da vida e a força essencial para que nossas atividades sejam realizadas com sucesso. *Gilberto Wiesel é conferencista, consultor e diretor do Grupo Wiesel que atua na área de Educação Corporativa com foco em liderança, empreendedorismo e desenvolvimento de competências. Administrador de empresas pós-graduado em Marketing pela FGV. É MasterPractitioner em Programação Neurolinguistica pela Sociedade Brasileira de PNL e membro da Time Line Theraphy Association, HawaiUSA. Para mais informações, acesse: www.gilbertowiesel.com.br

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MicroUniverso

Texto e foto Divulgação

A utilização de um sistema focado no tipo de negócio exercido pela empresa podem melhorar todos os setores da administração.

MicroUniverso alia inovação a segurança no manuseio da informação empresarial EMPRESA DE SOFTWARE É ESPECIALIZADA NA IMPLANTAÇÃO DE ERP EM VAREJOS DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO “Eu marco a história da minha empresa com a seguinte frase: antes e depois do ERP MicroUniverso, porque a evolução que tivemos após a implantação do software foi incrível”. Desta maneira, Harley Piva Oliveira fala sobre a importância da MicroUniverso em suas lojas, da rede Tresmacol.

De fato, possuir um bom ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) pode significar o crescimento ou a queda de um negócio. A utilização de um sistema focado no tipo de negócio exercido pela empresa podem melhorar todos os setores da administração e, já de primeiro momento, significar aumentos de 1% a 3% no faturamento.

Nesse sentido, ninguém melhor que a MicroUniverso para ajudar na implantação de um ERP atualizado e condizente com o exercício de seu

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negócio. Dentre módulos completos, que abrangem todos os setores do processo de compra, venda e administração no geral, o ERP MicroUniverso se torna um importante e indispensável aliado de sua empresa trazendo relatórios confiáveis sobre dados relevantes, sabendo como transmitir a informação correta.

Na Bahia, as lojas da Canteiro de Obras utilizam o ERP da MicroUniverso e tem obtido ótimos resultados em gestão integrada, com destaque para o rápido colhimento de informações gerenciais, principalmente em momentos de alta competitividade. “Junto a nossa empresa a MicroUniverso mostrou possuir amplo conhecimento no segmento que atuamos e mostrou com soluções completas aquilo que precisávamos para realizar uma gestão m a i s e f i c i e n t e ” , re l a t a S é r g i o

Menezes, diretor da Canteiro de Obras.

Experiência na implantação da Nota Fiscal Eletrônica Em tempos de mudança profunda nos sistemas de ERP em razão da obrigatoriedade da Nota Fiscal Eletrônica, nada como estar ao lado d e u m a e m p re s a q u e j á p o s s u i know-how para este fim. A MicroUniverso poderá, a partir de seu ERP, prover todo suporte a empresa que precisa se adequar a esta nova medida tributária.

Para conhecer mais sobre o ERP da MicroUniverso, acesse: www.microuniverso.com.br

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Atitude

Por Tom Coelho*

Liderança Questionada DIFÍCIL NÃO É ALCANÇAR A LIDERANÇA, MAS PERMANECER NO TOPO A cada dois anos, o mês de outubro é marcado em nosso país pela ocorrência de eleições. Já dentro dos muros das empresas, as eleições não têm data agendada. Elas acontecem constantemente, em campanhas não declaradas de candidatos a cargos hierarquicamente mais elevados. Chefes que querem se tornar supervisores, que desejam assumir gerências, que sonham com diretorias, que pensam estar preparados para a presidência da companhia. Acredite, seu cargo pode, neste momento, estar sendo alvejado por terceiros, provenientes do seio da empresa ou de fora dela. Afinal, toda liderança é situacional e transitória. É da natureza humana postular sempre o “mais”. Se você tem um carro popular, trabalha para adquirir um mais completo. Se reside em um imóvel alugado, quer comprar sua casa própria. Se ocupa um cargo operacional, tenciona uma posição estratégica e de maior remuneração.

Analogamente, as empresas esperam maior participação de mercado (market share), maior reputação de marca (share of mind), maior lucratividade e rentabilidade (Ebitda). Assim, para potencializar os resultados, acredita-se que o caminho ideal seja promover mudanças. Neste caso, invariavelmente o atalho é trocar a liderança.

Uma pesquisa sobre os motivos das demissões, realizada em maio de 2000 pela H2R e Right Management, a pedido da revista Você S/A, apontou que 61% dos profissionais acreditavam que poderiam perder seus empregos por problemas de atualização, conhecimento e habilidade técnica ou por falta de experiência. Entretanto, 87% das organizações declararam, naquela ocasião, demitir profissionais por causa de suas atitudes, temperamento, falta de garra ou por proble-

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"Lidere, siga ou saia do caminho" (Ted Turner) mas de relacionamento interpessoal.

Em junho de 2007 pesquisa similar voltou a ser realizada. Desta vez, apenas 32% das organizações informaram demitir profissionais devido às suas atitudes; porém, 29% apontaram como principal motivo os resultados gerenciais não alcançados. De fato, o nome do jogo é “fazer acontecer”.

Quando um time de futebol não vai bem, o técnico é demitido e não todo o elenco. Se em uma sala de aula o rendimento da maioria dos alunos em uma disciplina é insatisfatório, o professor é modificado. Quando cai o número de fiéis em uma igreja, o pastor é substituído. Se a empresa não atinge suas metas, são os líderes que pagam o pato!

A esta altura, você deve estar se questionando sobre o que deve ser feito para defender sua posição. A resposta está em reinventar-se. Seu maior risco é a acomodação. Acreditar que o bom é suficiente onde o ótimo é esperado. Contentar-se com o azul da última linha do balanço, quando a expectativa era cravar indicadores com dois dígitos.

O segredo do sucesso está em demonstrar real interesse pelas pessoas, descobrindo o valor e potencial individual de cada membro de sua equipe, inspirando-os e despertandolhes a vontade de fazer, e não de cumprir ordens.

Abraham Shashamovitz, ex-vice presidente da Nextel, dizia que para gerenciar uma organização você utiliza os músculos e a razão, mas para liderar de verdade deve usar também o coração.

O mais difícil não é alcançar a liderança. É permanecer no topo. O alto da montanha é de acesso restrito, normalmente de trajeto íngreme, repleto de armadilhas e emboscadas. Mas lembre-se: nunca há lugar para sentar! * Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de “Sete Vidas – Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional”, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos através do email tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br e www.setevidas.com.br.

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Por Bette Romero Burlamaqui

E se o cliente

nova marca, Oi, do que carregar o passivo de um nome que era sinônimo de mau-atendimento e chateação.

não tem razão?

H

á cerca de dois meses decidi comprar uma bolsa no site Mercado Livre. Era uma bolsa linda e eu, que já tinha gostado quando a vi na web, me apaixonei quando a recebi, duas semanas após.

Tanto que só a usava em ocasiões especiais, tal o ciúme que tinha do “brinquedo novo”. Qual não foi minha surpresa quando uma noite, ao sair do teatro, notei um rasgão na costura lateral. Fiquei inconsolável.

No dia seguinte, escrevi à vendedora, Ana Gabriela, identificada no Mercado Livre como ROMASALE. A resposta veio somente três mensagens e muitos dias depois, para me lembrar que a bolsa não tinha garantia e insinuar mau uso do produto. Diante disso, recorri ao Mercado Livre, para mudar a qualificação da vendedora, mas este “lavou as mãos”, sob a alegação de que a compra já tinha sido feita há mais de um mês. Por situações similares que meu sobrinho, Eduardo, e diversos amigos meus, estão processando o Mercado Livre.

A negativa de responsabilidade de ROMASALE e omissão do Mercado Livre me fizeram pensar sobre quem estaria com a razão. O cliente (eu) que comprou um produto sem garantia mas, imaginava, sem defeito? ROMASALE, que se defende sob argumento comum aos vendedores, de mau uso do produto, ou o Mercado Livre que, simplesmente se isentou de qualquer problema?

Regras de atendimento da TAM: 1. O cliente tem sempre razão 2. Se o cliente estiver errado, releia a primeira regra.

O Marketing diz que o cliente tem sempre razão. Mas, e se ele estiver errado? Aí lembrei da episódio da moça que foi ao departamento de reclamações da Câmara de Dirigentes

Atendimento

Ao não dar atenção à reclamação, a empresa perde uma excelente oportunidade de transformar consumidores insatisfeitos em clientes fiéis.

Lojistas, em Belo Horizonte, para reclamar que tinha tentado trocar uma blusa, mas a loja havia recusado.

As razões para a troca, ela não negava: tinha ido a uma festa com a peça, mas não tinha recebido um elogio sequer. Daí a insatisfação.

Alguns clientes são mais difíceis de lidar, como a moça da blusa.

Porém, consumidor não vem com manual de proprietário e a concorrência está aí, nos calcanhares de todos.

Assim, o consumidor tem sempre razão pelo simples fato de que ele compra os produtos ou serviços da empresa. E, se ele não consumir, a empresa perde a razão de existir. Que o digam o portal iG, que surgiu como provedor de acesso gratuito mas, mesmo grátis, viu a clientela migrar para os outros sites por problemas com o atendimento; ou a IBM, que teve que reprojetar toda linha de produção por não ouvir os clientes, nem olhar para a concorrência; ou ainda a Telemar, que preferiu apostar em uma

A Razão do Cliente X a Boa Imagem da Empresa A boa imagem é um dos principais ativos de uma empresa. Por causa disso, muitas companhias assumem os eventuais prejuízos para não correr o risco de manchas na imagem empresarial. Afinal, perder um cliente,hoje, é luxo para poucos. Além da perda do consumo, há o estrago que o consumidor insatisfeito pode provocar na reputação da empresa. Quem lida com vendas sabe que um cliente irritado pode colocar a perder muitos outros negócios em andamento na loja. O custo do consumidor insatisfeito é bem maior que o valor da peça.

Ao não dar atenção à reclamação, a empresa perde uma excelente oportunidade de transformar consumidores insatisfeitos em clientes fiéis. Isto porque, a maior parte dos clientes não reclama e muda para a concorrência. O consumidor que reclama sinaliza que ficou aborrecido naquele momento, mas quer continuar consumindo na empresa. Ouvir o cliente, além de demonstrar apreço pelo cliente, mostra o interesse em solucionar o problema e melhorar o serviço prestado. Assim, por que não transformar um pepino em uma grande oportunidade de fidelização? Como disse um funcionário da Ford Motors: “Se não formos dirigidos pelos clientes, os clientes não dirigirão nossos produtos”.

Sobre a autora: Bette Romero Burlamaqui é jornalista e Diretora da Background Maxx Comunicação, empresa especializada no diagnóstico da imagem pública das empresas e instituições, desenvolve trabalho no planejamento de ações de comunicação (pelo qual recebeu o prêmio Mérito Cerimonialista, em 2000), avaliação de esforços com visibilidade da mídia e Análise da Concorrência. better@background.com.br;

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Recursos Humanos

Por Antonio Carlos Pereira*

Como você encara a diversidade?

N

o Dia da Consciência Negra (20 de novembro), o tema “diversidade nas empresas” levanta uma série de questões sobre o preconceito racial e a inclusão existente nos ambientes de trabalho. Segundo uma pesquisa do Instituto Ethos e do Ibope Inteligência, divulgada na primeira semana de novembro, somente 25,6% dos gerentes das 500 maiores empresas brasileiras são negros, o que revela a baixa taxa de diversidade racial nas companhias nacionais.

Mas essa variedade nos espaços profissionais refere-se apenas à inclusão de afrodescendentes? Antes de tudo, é fundamental acabar com a falsa ideia de diversidade, que geralmente associa o tema à distinção entre raças. O assunto é amplo e faz parte da vida em sociedade, já que existem diferenças de culturas, idades, religiões nas empresas, nas escolas ou em qualquer outro lugar.

Diante disso, fica a reflexão: como seria se fôssemos todos iguais? As diferenças, quaisquer que sejam, são importantes para intensificar a noção de indivíduo. Melhor ainda é entender que, quando integramos pessoas diferentes, também criamos um novo indivíduo, formado por ideias e pensamentos que se unem. Então, qual a importância da valorização da diferença nos ambientes profissionais? Como integrar pessoas distintas e formar uma equipe vitoriosa?

Podemos pensar em uma empresa diversificada exatamente como um indivíduo constituído de seres que se complementam. No ambiente profissional, cada funcionário desempenha seu papel e contribui para os resultados e o sucesso da empresa. Nesse caso, destacam-se os espaços de trabalho mais colaborativos e que permitem a troca de ideias e o debate das melhores soluções para o desenvolvimento da organização.

Mas tolerar a diversidade não é a forma mais adequada na integração entre as pessoas dentro das empresas. É essencial, sobretudo, valorizar as individualidades e reconhecer que elas poderão resultar em contribuições inestimáveis para o trabalho em equipe. Além disso, é fundamental eliminar o preconceito, que ainda permanece grande nos ambientes de trabalho. De acordo com um estudo recente feito em São Paulo, 60% dos casos de racismo acontecem nos espaços profissionais. Esse dado nos faz pensar seriamente sobre a variedade nas organizações e, diante disso, a diversidade não pode ser ignorada. É válido destacar ainda que o incentivo à diferença dentro das empresas, por meio da contratação e valorização de grupos distintos da sociedade, melhora a imagem dessas organizações. Em um mundo no qual as informações são veiculadas rapidamente, os consumidores estão mais exigentes e preferem companhias que desenvolvam produtos e serviços inovadores e apliquem técnicas diversificadas.

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Tolerar a diversidade não é a forma mais adequada na integração entre as pessoas dentro das empresas.

Nesse sentido, a efetiva aplicação da diferença nos ambientes de trabalho tende a gerar bons resultados por meio de práticas não só inclusivas e integrativas, mas também entendam o profissional e suas necessidades individuais. Entram no conjunto dessas atitudes, somente para citar um exemplo, o acesso à empresa e ferramentas de trabalho adaptados para deficientes físicos.

E você, como está lidando com a diversidade na empresa em que atua? Como é a relação com as pessoas que têm pensamentos diferentes dos seus? Se ainda não pensou nestas questões, é importante começar, pois a integração é um dos passos essenciais para uma boa relação entre as pessoas.

E dentro das empresas, o grande diferencial fica por conta da soma das riquezas individuais, sejam elas experiências, valores, crenças ou limitações.

Essa construção coletiva certamente resultará em bons projetos para a organização que caminha rumo ao sucesso.

Além disso, é fundamental que haja medidas alternativas de modo a atender todos os profissionais, indistintamente.

Portanto, não ignore a diversidade. Valorize o diferente como um complemento para sua própria personalidade. *Antonio Carlos Pereira é consultor, palestrante com mais de 17 anos de experiência executiva em vendas e aplicação de soluções práticas para o cotidiano corporativo.

Sócio-diretor da Areté, empresa especializada em treinamento e desenvolvimento profissional. Para mais informações, acesse: www.antoniocarlospereira.com.

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Texto e foto Divulgação

Comercial Ramos

Loja de Vitória da Conquista

Conheça os principais fatos da trajetória de 23 anos da Comercial Ramos

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maior rede de lojas de material de construção 100% baiana investe em valores como honestidade e respeito para construir uma marca líder, sempre em busca de inovação. Muito trabalho, grandes marcas como parceiras e muita dedicação fizeram com que a única loja na Avenida ACM crescesse até a criação das filiais na San Martin e no Vale de Nazaré, além de Feiira de Santana e Vitória da Conquista. Todo este sucesso tem um motivo: o público, para quem a Comercial Ramos não cansa de trabalhar. É pensando em seus clientes que a marca investe tanto em tecnologia e qualidade no atendimento.

O RECONHECIMENTO O resultado é reconhecimento. A Comercial Ramos é 9 vezes Top of Mind, 3 vezes lojista do ano e atual detentora do prêmio de maior revenda de material de construção da Bahia, pela Associação Nacional de Material de Construção, ANAMACO. Mas o reconhecimento também traz muita responsabilidade. E a Comercial Ramos sabe que não pode parar de investir para se tornar uma marca cada vez melhor.

NOVA LOJA VITÓRIA DA CONQUISTA Essa representa bem o fôlego que a Comercial Ramos na hora de servir bem. Um projeto ambicioso e inovador espalhado por mais de 12 mil metros quadrados, com um dos equipamentos mais modernos do varejo brasileiro. A loja de Conquista tem maiis de 50 mil itens em estoque, disponibilizados para pronta entrega, em um Centro de Distribuição com mais de 20 mil metros quadrados para armazenagem e um moderno sistema de gestão de logística.

VENDAS EXTERNAS O Vendas Externas é um serviço feito apara agilizar compras e cotações, fazer entrega gratuita e prestar atendimento diferenciado para os segmentos da engenharia civil, industrial, hospitalar, hoteleiro, além de condomínios e escolas.

DOUTORES DA CONSTRUÇÃO No intuito de melhorar sempre a parceria com seus fornecedores, a Comercial Ramos oferece o programa

Doutores da Construção, que realiza treinamento para encanadores, eletricistas, pedreiros e pintores.

ESPAÇO DO ARQUITETO Serviço de assessoria que conta com dicas e elaboração de diagramações para profissionais das áreas de arquitetura e decoração.

COLABORADORES Ninguém é líder sem uma boa base. Por isso, a Comercial Ramos não mede esforços na hora de oferecer infraestrutura e bem estar ao seu quadro de funcionários. Academia corporativa de ginástica laboral e acompanhamento profissional, refeitório, sala de descanso, salão de jogos e auditório para treinamentos específicos são algumas das novidades já em funcionamento na loja de Vitória da Conquista.

O FUTURO Honestidade, respeito e inovação.

A Comercial Ramos não para de trabalhar para oferecer sempre o melhor e ter orgulho de falar: mais barato a gente vende.

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Especial Por Cris Montenegro e Felipe Vergili Fotos Reginaldo Santos e Elaine Quirino

A solenidade de abertura contou com a presença de grandes nomes do setor de todo o país.

19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-Ba “O novo Brasil: Desafio do mercado de material de construção” Sílvio Corrêa, presidente da Acomac-Ba

Cláudio Conz, presidente da Anamaco

C

om público recorde de 1354 participantes, o 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA, realizado de 14 a 17 de outubro no Grand Palladium Imbassaí Resort & Spa (litoral baiano) repetiu a fórmula de sucesso já conhecida por todos os participantes. O evento, cujo tema foi "O novo Brasil: Desafio do mercado de material de construção", contou com 195 revendas, 32 entidades e 40 organizações patrocinadoras que alternaram momentos de diversão e lazer com painéis, debates e palestras de altíssima qualidade.

Getúlio Nogueira de Sá, presidenteexecutivo da Anamaco

Edval Passos, superintendente do Sebrae-BA

Start Na noite do dia 14 de outubro, aconteceu a abertura solene no Centro de Convenções. O presidente da Acomac-BA Sílvio Corrêa recebeu, no palco, o presidente do Conselho Deliberativo da Anamaco, Getúlio Nogueira de Sá, o presidente-executivo da Anamaco, Cláudio Elias Conz, o presidente de honra da Anamaco, José Olavo Nogueira, o ex-presidente da Acomac Bahia e vice-presidente do Conselho Deliberativo da Anamaco, Geraldo Cordeiro, o presidente da Abramat, Melvin Fox, e o superintendente do Sebrae-BA, Edval Passos.

Equipe Tigre34

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Equipe Coral

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Especial

Show de abertura Após a solenidade e jantar, a banda Araketu, comandada por Larissa Luz comandou a noite do primeiro dia no teatro. Confira os flashes!

Quinta-feira, dia 15 de outubro

1ª palestra Paulo Adion A manhã de sexta-feira começou com a palestra do consultor Paulo Andion (Varejo 21), que falou sobre inovação e criatividades nas organizações.

“Inovação traz riscos que nos tiram da zona de conforto, mas isso é essencial para o progresso”, defendeu o palestrante que também lembrou do quesito tempo e da velocidade de resultados desejada pelos organizadores quando escolhem mudar. “Existem empresas que nunca mudam e quando isso ocorre elas desejam que o resultado seja imediato. É necessário ter coragem para dar o primeiro passo, pois não é fácil”, salientou.

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Fotos Reginaldo Santos e Elaine Quirino Por Cris Montenegro e Felipe Vergili

Especial

2ª Palestra Dora Kramer Após a apresentação de Paulo Andion, foi a vez da jornalista Dora Kramer subir ao palco para fazer uma análise do cenário político nacional. Durante toda a sua explanação, a palestrante interagiu com o público, trazendo notícias de bastidores e esclarecendo dúvidas dos participantes. Dora Kramer é uma das profissionais mais respeitadas e atuantes no cenário político nacional, é colunista do jornal O Estado de São Paulo e já passou pelo Diário Popular, pela Agência Folha e pelo Jornal do Brasil. Consagrou-se, nestes mais de vinte anos, como a jornalista mais influente do país.

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Especial

Entretenimento Mais uma vez, o 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-Ba mesclou entretenimento e informação. Nas horas vagas, não faltaram opções de lazer e diversão, fazendo do evento uma opção agradável de conhecimento, integração e lazer.

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Grandes torneios fizeram parte da programação

Ações Criatividade foi o ponto de partida para os patrocinadores do evento que não mediram esforços para mostrar sua marca de forma inovadora. Os participantes, lógico, aprovaram e curtiram cada ação. Confira.

Balão

Massagens

Reunião das Acomacs Como ocorre todos os anos, dirigentes de Acomacs de todo o país se reuniram para discutir questões relacionadas ao segmento de materiais de construção, assim como ações que devem ser adotadas pelas entidades no próximo período. Aguardem novidades!

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Sorvetes

Show na beira da piscina

Espaço para pintura

Acarajés e quitutes baianos

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Palestra Ricardo Amorim e Cláudio Conz

Previsões animadoras Um assunto abrangente conseguiu ser abordado sob vários ângulos no terceiro dia de palestras do 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA: o momento econômico atual. Enquanto o presidente da Anamaco, Claudio Conz, abriu a manhã falando, especificamente no setor do varejo dos materiais para construção, sobre os dados animadores de 2010, o economista e apresentador do Manhattam Connection, Ricardo Amorim, demonstrou de maneira didática como se chegou a um ponto de tanto crescimento e boas previsões para países como Brasil, Índia e China.

“Vivemos uma nova perspectiva no nosso setor e temos que saber aproveitar o momento para crescer e nos fortalecer”, explanou Claudio Conz destacando a importância do lojista aproveitar o bom momento para investir em seu crescimento.

“Realocar verbas para treinamento de pessoal e atualização no modelo gestor são obrigações da empresa que pretende se manter e aproveitar ao máximo as oportunidades que a economia fortalecida trará”, destacou o dirigente. “A Nota Fiscal Eletrônica influenciará em um novo modelo de gestão que diferenciará as boas das más administrações de maneira mais perceptível, portanto, não se pode ficar para trás neste momento”, finalizou Claudio.

Já Ricardo Amorim destacou que em países como a China, a um passo à frente no processo pelo qual passa o Brasil, o setor de construção foi um dos mais favorecidos com a economia fortalecida e que este evento deve também acontecer por aqui. “Vejo um crescimento de 10% ao ano no setor da construção civil, é um processo irreversível”, enfatizou. “O PIB brasileiro deve crescer 8% em 2010 e uma média de 5% por ano na próxima década, mas o consumo crescerá ainda mais, especialmente no ramo de materiais para construção”, detalhou o economista, também seguindo o ponto defendido por Claudio Conz, onde as empresas precisam investir em treinamento e capacitação para aproveitar melhor o bom momento. “O Brasil cresceu muito pouco nas últimas três décadas e isso fez com que perdêssemos a capacidade de acreditar no seu potencial, mas a questão é que no momento ele está crescendo muito e está dando muito certo, portanto, temos que saber como acompanha-lo e aproveitar a fase para crescermos juntos”, finalizou Amorim.

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Cobertura Canal 2 A Canal 2 Comunicação e Eventos levou para o 19º Ecomac/7ª Convenção da Acomac-BA uma grande novidade: cobertura jornalística feita por sua equipe de web TV. Durante os quatro dias de eventos, jornalistas, fotógrafos, produtores e cinegrafistas acompanharam a vasta programação e produziram um material de qualidade que você confere aqui, na versão impressa e no nosso portal de notícias: www.canal2.com.br/acomac.

Equipe da Canal 2: Felipe Vergili, Aina Kaorner, Luiz Amorim, Cris Montenegro, Reginaldo Santos e Elaine Quirino

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Especial Show de Adelmário Coelho A noite de sexta-feira ganhou ares juninos com a apresentação do cantor Adelmário Coelho. Interpretando grandes sucessos, o autêntico representante do forró pé-de-serra brasileiro não deixou ninguém parado!

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Premiação e encerramento A noite de sábado foi marcada pela animação dos participantes, mas também por um sentimento de saudade, haja vista que todos já perguntavam quando seria a próxima edição. No palco do teatro, aconteceu a entrega dos troféus aos participantes dos torneios esportivos patrocinados pela Prysmian (tênis), Vedacit (tênis de mesa) e Votorantim (futebol). Após a premiação, o presidente da Acomac-Ba, Sìlvio Corrêa, homenageou, com um troféu, a Acomac Joinville (entidade) e a Pado (indústria) por terem levado o maior número de revendas ao evento.

Para finalizar a programação, a banda de axé music Damma se apresentou no show de encerramento.

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Capa

Por Anaísa Freitas

Ano em pauta: setor avalia 2010 e lança perspectivas para próximo ano

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urante esse ano, a desoneração tributária, o acesso ao crédito e o aumento dos financiamentos habitacionais foram os principais elementos que mantiveram a cadeia de construção aquecida. No setor de materiais para construção civil, os dois últimos meses de 2010 devem apresentar intensificação nos índices de comercialização, graças à “corrida” em busca de preços menores, mantidos pela desoneração do IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados – até dia 31 de dezembro. “Se houver esse fim, os produtos que tiveram benefício Cláudio Conz da desoneração devem ficar 8% mais caros já no dia 1º de janeiro”, como estima Cláudio Conz, presidente da Anamaco, Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção.

Entre os integrantes do setor de construção civil, é unânime a idéia de que o governo Lula soube ouvir e contribuir de forma efetiva. Programas como o de Aceleração do Crescimento - PAC - representaram um estímulo essencial para o crescimento do país e, em especial, para a construção civil, através das obras de transportes, energia, saneamento e habitação. Esse dinamismo que mantém a cadeia produtiva aquecida é o que Cláudio Conz espera para 2011. ”Temos que manter essa roda girando, cada vez com mais intensidade e, por isso, vamos trabalhar o diálogo nos estados e também junto ao Governo Federal a fim de que nossas propostas continuem auxiliando o desenvolvimento do setor como um todo”. A renovação no Executivo – e parte do Legislativo – traz ainda a expectativa de diálogo constante entre os integrantes da cadeia, a sociedade civil e os governantes.

“Dilma fez parte deste processo desde que assumiu a Casa Civil. Por isso, temos a absoluta certeza de que, daqui para frente, ela estará aberta às demandas do nosso setor, sempre tão disposto a colaborar com o desenvolvimento do país”, avalia Cláudio Conz.

Para o presidente da Acomac-BA, Sílvio Corrêa, o ano de 2010 está finalizando com um crescimento médio de 12 % em relação ao ano de 2009 em faturamento. “Portanto só temos que comemorar um ano de muito sucesso em nosso setor”, ressalta. “Nossos planos para 2011 é continuar com nossos treinamentos aos colaboradores de nossos associados, em todos os setores de suas lojas,e mais intensivamente no corpo comercial, visando um melhor atendimento à este mercado que deve se manter forte no próximo ano. Esperamos que nossos governantes eleitos continuem e ampliem as ações voltadas ao segmento de materiais de construção, com linhas de crédito para os consumidores e manutenção da redução do IPI”, acrescenta.

Lojistas comemoram ano O ano de 2010 trouxe para as revendas de materiais de construção excelentes oportunidades em números e de firmamento no mercado. Na avaliação do diretor da loja Comampac, Geraldo Cordeiro, os resultados positivos estão relacionados, essencialmente, ao crescimento de transação imobiliária, aumento do crédito e volume crescente de obras.

Além dos fatores externos ligados aos incentivos do governo, Gilberto Cerqueira, diretor da loja O Fazendão, aponta que fatores internos à revenda também influenciaram na aquisição desses benefícios. “O reconhecimento como referência de bom atendimento no nosso segmento, mantendo uma boa variedade de produtos com melhores preços de mercado, a entrega da melhor forma e no menor tempo possível e a contribuição dos funcionários desempenhando com comprometimento o trabalho são alguns exemplos”.

Esse ano, a veterana do varejo de construção, Casa Pronta, obteve desempenho compatível com a situação do mercado. De acordo com um

Gilberto Cerqueira

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dos sócios, Manuel Silva, dentre as simplificação do trâmite de financiamotivações para os índices positivos mentos, para se reduzir o problema da estão o maior número de pessoas habitação no Brasil, que hoje ultrapasempregadas, um maior poder aquisitisa 6 milhões de domicílios. “Além de vo das classes C e D, as linhas de finanmais subsídios para a aquisição de ciamento mais acessíveis e a redução imóveis, é hora de investir também no do IPI sobre itens do varejo. financiamento para quem está reforFechando o ano com crescimento mando”. próximo a 20%, 15% acima da inflaPara os lojistas, as expectativas ção, o diretor da Comapel, Deolino para 2011 giram em torno da contiNery (Nerinho), comemora, também, nuidade ao ciclo de crescimento nas os 30 anos de existência da loja em vendas. Tendo a redução do IPI como Santo Antônio de Jesus. Dentre as agente de maior impulso na cadeia do Deolino Nery (Nerinho) mudanças físicas para implementar varejo, Manuel Silva acredita “que a vendas e garantir um espaço mais Acomac-BA está trabalhando junto ao agradável aos clientes, todo o layout foi alterado.

Governo para que se prorrogue o IPI, já que o prazo esti“Quanto às mudanças de gestão, estamos com uma pulado é dia 31 desse ano”. Se tudo se realizar conforme empresa de consultoria externa que elaborou um o esperado, ele acredita que a empresa manterá o plano Relatório Diagnóstico e um Plano de Ação que, após a de ampliar o quadro de funcionários, que, em 2010, adinossa análise e considerações, vem sendo implementado cionou mais seis postos. com muita eficácia”. Os clientes da loja também vão Quem também espera ver mantida a redução desse poder contar com as campanhas de vendas para dezemImposto é Geraldo Cordeiro, otimista, sobretudo, com os bro, feitas em parceria com os fornecedores. eventos de 2014 e 2016. “Esperamos ver mantida a linha A Comercial Ramos está com boas perspectivas para de financiamentos, fornecendo mais capital para a popu2011 e acredita que terá mais um bom ano de trabalho. lação poder consumir. A Comampac, se observar cresciA empresa está com dois projetos concretos para implemento para 2011, sem dúvida, terá seu quadro de funciomentar na rede. A reforma da loja da Av. ACM e a abernários ampliado”. tura da Comercial Ramos na Estrada do Côco, um equiNesse mesma expectativa de incrementos em 2011, pamento comercial moderno com uma área de loja Gilberto Cerqueira afirma que a loja pretende novidades superior a 3.500 m². para o próximo ano, como a ampliação do espaço para clientes e veículos e também do número de colaboradoDesafios para 2011 res. Gilberto acredita que o novo cenário político pós-pleiOs dados do Governo Federal sobre o Programa to deve estimular a criação de mais projetos que possibiMinha Casa Minha Vida mostram que, litem acesso à moradia, com melhores do orçamento anual previsto para R$ taxas de financiamento.

1 bilhão, entre 2009 e 2010, apenas Nerinho, da Comapel, também R$ 200 milhões foram liberados para acredita que o próximo ano trará boas financiamentos imobiliários. No oportunidades para ampliação dos mix entendimento de Cláudio Conz, esse é de produtos ofertados na linha de acaum dos desafios para o próximo ano, bamento para a construção, além de que deve estar em harmonia com a mudanças que privilegiem os clientes.

Sílvio Corrêa

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Por Cláudio Elias Conz * Foto Divulgação

Espaço Anamaco

Um conselho para o desenvolvimento

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o próximo dia 02 de dezembro, participei da 36ª Reunião Ordinária do Pleno do CDES - Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República, em Brasília.

Durante o evento, em que estiveram presentes, além dos conselheiros, o Excelentíssimo Senhor Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva, o Ministro Alexandre Padilha e os ex-ministros Jaques Wagner, José Múcio Monteiro, Tarso Genro e Walfrido Mares Guia, foram celebrados os oito anos de funcionamento do CDES. O CDES - Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República - foi criado em maio de 2003 para “assessorar o Presidente da República na formulação de políticas e diretrizes específicas e apreciar propostas de políticas públicas, de reformas estruturais e de desenvolvimento econômico e social com vistas na articulação das relações do Governo com representantes da sociedade”.

Desde que fui convidado para fazer parte do Conselho, pude estar por perto representando o setor do varejo da construção e a sociedade civil em importantes decisões. Este órgão tem colaborado de forma inédita para ampliar a interlocução entre o Governo e o povo, que estão aprendendo a definir de forma compartilhada os grandes rumos do País, o que é um grande avanço para nossa democracia.

Diversas propostas têm sido apresentadas à Presidência da República para o desenvolvimento do Brasil, envolvendo especialmente a Agenda Nacional de Desenvolvimento e os Enunciados Estratégicos para o Desenvolvimento. Apresentamos nossas propostas para enfrentarmos a crise da economia internacional, oferecemos análises que dizem respeito à Reforma Tributária e à Reforma Política, além de termos contribuído com o projeto de lei que instituiu as Parcerias PúblicoPrivadas. Também participamos da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, das discussões sobre o FUNDEB – Fundo de Desenvolvimento da Educação Básica e sobre a Agenda Nacional do Trabalho Descente.

Foi com base nas sugestões do Conselho que o Governo regulamentou as operações de crédito consignado em folha de pagamento, o direcionamento de recursos para o microcrédi-

to e a Lei das Falências. Outro assunto bastante difundido pela imprensa e no qual os conselheiros tiveram uma contribuição fundamental foi o PAC – Programa de Aceleração do Crescimento, principalmente nas áreas de energia, infra-estrutura urbana e social, transporte e logística.

A educação foi um assunto importante discutido pelo Conselho, como já mencionei em outros artigos nesta mesma coluna. O PDE – Plano de Desenvolvimento da Educação – traz um ponto básico defendido por nosso grupo: o de que a educação deve ser tomada como alicerce fundamental para o desenvolvimento do nosso País. Para os conselheiros, ela deve ser tida como prioridade na articulação com outras políticas públicas e deve ser encarada como de responsabilidade tanto pública como privada.

Os debates do Conselho ainda perpassaram temas como bioenergia, documentos que versam sobre as condições de trabalho dos que vivem do corte da cana-de-açúcar, a política nacional da aviação civil, as oportunidades do cooperativismo, além de um assunto que muito interessa ao setor que represento: a habitação de interesse popular.

Esses são apenas alguns dos assuntos que nos propusemos a discutir e procurar conjuntamente soluções viáveis de melhoria, para um avanço geral nas condições de vida do povo brasileiro e da economia do nosso País. O importante é que este conselho traz um arcabouço de experiências em áreas específicas, de cada conselheiro. Assim podemos ter uma visão ampla de diversos campos diferentes.

Esta é uma experiência rica de democracia, que confia no diálogo entre os diversos grupos representativos da sociedade e o Governo. Nós do comércio da construção pudemos contribuir, aprender e ter nossas reivindicações consideradas no processo. Espero que no próximo Governo possamos dar continuidade a este legítimo debate de ideias, para a construção do Brasil que tanto sonhamos. Acredito que a conversa é o melhor caminho para encontrarmos saídas inteligentes para nosso País crescer com igualdade, geração de emprego, distribuição de renda, criando riqueza para todos.

Estamos dispostos a trabalhar muito mais por isso e, como conselheiro, coloco-me à disposição do Governo, do meu segmento e dos cidadãos brasileiros.

*Cláudio Elias Conz é presidente da Anamaco (Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção), do Sincomaco (Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção do Estado de São Paulo), do IBSTH (Instituto Brasileiro de Serviços e Tecnologia na Habitação) e do CTECH (Comitê Nacional de Desenvolvimento Tecnológico da Habitação ligado ao Ministério das Cidades). É também membro do Conselho Curador do FGTS, representando a Confederação Nacional do Comércio (CNC) e recentemente assumiu a presidência da Câmara da Construção da Fecomércio de São Paulo.

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Massacom

Texto e Foto Divulgação

Massacom Tecnologia – A marca que acelera sua obra!

Novos produtos = sucesso em sua construção.

SEMPRE BUSCANDO APRESENTAR SOLUÇÕES QUE VIABILIZEM UMA EXPRESSIVA REDUÇÃO DE CUSTOS COM QUALIDADE, BELEZA E SEGURANÇA, A MASSACOM® / TEXTURAR® DESENVOLVE E LANÇA NOVOS PRODUTOS NO MERCADO: Massúnica Da linha de argamassas, apresenta o diferencial de ser colorida e polimerizada, para revestimentos externos e internos, impermeável e que permite desenhos diferenciados na sua aplicação, eliminando outras etapas de acabamento, pois apresenta efeito final rústico e atraente; Mixture Composto de aglomerantes que, após adicionar areia e água, permite a obtenção da melhor mais duradoura argamassa multiuso do mercado e de uso comum na Construção Civil, afirma seu Diretor.

Cimento Cinza Fraguamax O cimento de fixação rápida (Fraguamax) pode ser usado em qualquer lugar onde se usa cimento Portland, mas oferece vantagens significativas quando utilizado para reparação ou reabilitação de rodovias,

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aeroportos, plataformas de ponte, na empresa e em outros projetos em que o tempo é essencial.

Expam 500 O Expan 500 é um aditivo expansor que, quando misturado em determinadas proporções com cimento portland, resulta em um cimento expansivo usado principalmente na fabricação de Concretos Compensadores de Contração (CCC). O Expam 500 prevê uma forma eficaz e econômica para evitar fissuras causadas por retração por secagem do concreto feito com cimento Portland.

As aplicações possíveis incluem: construção de pisos industriais de 1500 a 2000m2 sem junta de movimentação, recipientes e tanques de armazenamento, de concreto de baixa retração, etc.

Microsilex Aditivo dotado de alta reatividade Posolânica que, quando combinado com cimento e água, melhora a química e as características físicas do concreto.

Lembra ainda seu diretor, que a empresa continua a produzir todo tipo de argamassa e concreto em canteiros de obra, atuando hoje em 16 obras na capital baiana e em todo estado, sempre com qualidade e custo finais altamente competitivos.

Colocamos nossa Equipe Técnica à disposição dos clientes e colaboradores através de nosso e-mail: sac@massacom.com.br e nos telefones: Em Salvador/BA - (71) 3381-8924 / 32441265, Fortaleza/CE (85) 3295-5088 e Maceió/AL – (82) 3359-1040.

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Por Anaísa Freitas

Evento

Tintas Argalit faz evento e reúne mais de 300 pessoas entre lojistas e balconistas m um mercado nacional competitivo, com mais de 400 fabricantes de tintas, a Tintas Argalit, há 28 anos, investe em qualidade e tecnologia para se manter em destaque. Como explica Anselmo Luis Souza, há 20 anos representante comercial da marca na Bahia, “essa é uma empresa que não acredita em lugar fixo no mercado, mas que está sempre buscando uma situação cada vez melhor no segmento”. Atualmente, a Argalit desenvolve um cronograma de ações para manter destaque no cenário nacional, como o evento anual que reúne os seus parceiros. No último dia 22 de setembro, aconteceu mais uma edição desses lançamentos comemorativos. Reunindo pouco mais de 300 convidados, entre lojistas e parceiros, a empresa volta a crescer com novidades que variam desde a implantação do sistema ISO 9001 e a normatização de suas tintas conforme a ABRAFAT – Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas – até lançamentos de ponta, como o inteligente Sistema Tintométrico, capaz de personalizar a reprodução de cores selecionadas em pouco tempo e sem necessidade de armazenamento de grandes quantidades em estoque, o Esmalte sintético à base de água e a Tinta Elit Super sem cheiro.

Dentre os convidados, esteve Márcio Nascimento, sócio-proprietário da Construpiso e parceiro há cerca de cinco anos, que ressaltou a satisfação pelo convite da Argalit e frisou a importância desse modelo de integração. “Sem dúvida, ela hoje já conquistou seu espaço, porque nosso consumidor já chega e busca nas lojas a Argalit”, enfatiza.

A satisfação com o evento de celebração da Argalit também foi comentada por Joilson Almeida, sócio-proprietário da Escala Materiais de Construção. Comerciante das tintas Argalit há 10 anos, ele fez questão de citar como se sente satisfeito em fazer parte do sucesso da empresa.

Primeira vez em um evento da Argalit, Daniel Santos - proprietário DL Materiais de Construção comemorou o sucesso da parceria e fez votos para que mais eventos desse porte se realizem.

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Incenor

Texto e Foto Divulgação

As vendas desta linha já ultrapassam a casa de 1 milhão de m² mensais.

Linha Técnica Incenor REVESTIMENTOS CERÂMICOS ESPECIAIS PARA CONSTRUTORAS

O

s revestimentos cerâmicos da Linha Técnica Incenor foram desenvolvidos especialmente para a Caixa e para construtoras por um dos maiores grupos cerâmicos do Brasil – o Grupo Incefra.

São revestimentos utilizados em obras rápidas pela MRV, Rodobens, Gafisa, Goldfarb, Inpar, Schain, Cyrela e WTorre, entre outras grandes construtoras.

Além disso, são recomendados para uso em obras dos Programas Sociais CDHU, PAR-Caixa e Minha Casa, Minha Vida.

Os produtos seguem as Normas NBR 13818:1997, sendo certificados pelo Inmetro e CCB – Centro Cerâmico do Brasil.

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Seu engobe impermeável não permite que a umidade do contrapiso penetre na peça, formando aquela desagradável mancha na superfície do revestimento. É um revestimento 100% a prova d’água.

Apresentam grande resistência a quebras e impactos, podendo ser aplicados em todos os ambientes da casa.

A escolha eletrônica, os esmaltes especiais e a facilidade de corte garantem excelente acabamento ao produto aplicado.

Contando com Centros de Distribuição na Bahia, em São Paulo e, em breve, no Ceará, a entrega é rápida e garantida em grande parte do Brasil.

Com acabamentos acetinado, brilhante ou granilhado, os pisos 34x34 e 40x40 são recomendados para uso em piso interno e externo coberto, cozinhas, banheiros, corredores e áreas de serviço. Recomenda-se conjugar os pisos 34x34 com os revestimentos de parede 25x34 e os pisos 40x40 com os revestimentos de parede 33x50.

Para complementar a linha, consulte a Incenor sobre a aplicação de pisos 46x46 No Slip e Decorativos, como também de revestimentos de parede 33x50 pastilhados e decorativos.

As vendas desta linha já ultrapassam a casa de 1 milhão de m² mensais, tornando o Grupo Incefra o campeão de vendas de revestimentos cerâmicos especiais para construtoras.

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Informe Antoine Tawil, presidente da CDL, recebe título de cidadão soteropolitano

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empresário e presidente da CDL Salvador, Antoine Tawil, foi homenageado com o título de “Cidadão da Cidade de Salvador” conferido pela Câmara de Vereadores. Iniciativa do vereador Pedro Godinho, a solenidade ocorreu no dia 18 de novembro último.

Antoine Tawil é formado em Administração de Empresas pela Universidade de Oxford. Atuou nos Estados Unidos e em outros países até se estabelecer no Brasil onde se naturalizou e vive há 28 anos. No mundo do varejo, tem uma trajetória de mais de 16 anos.

Foi eleito Líder Empresarial do Estado da Bahia em 2009, numa eleição promovida pelo Fórum de Líderes Empresariais, sediado em São Paulo. É presidente do Juniors Achievement Bahia, membro do Conselho Fiscal do SPC Brasil, diretor da CNDL, membro do Fórum Empresarial da Bahia, e membro da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia.

Antoine Tawil, foi homenageado com o título de “Cidadão da Cidade de Salvador” conferido pela Câmara de Vereadores.

Tawil é dono de franquias em Salvador de grifes renomadas internacionalmente, entre as quais a francesa Lacoste, a americana Tommy Hilfiger, e a brasileira Mr. Cat. Além

dessas marcas, acaba de lançar grife própria, a Hi Brands. Antoine Tawil é natural do Líbano, casado com a também empresária Kátia Tawil e pai de dois filhos.

REDE CONSTRUBAHIA A REDE CONSTRUBAHIA deseja a todos os associados,fornecedores e amigos um Natal abençoado, de muita paz e harmonia. E que os anjos anunciem um excelente 2011, muito próspero, com excelentes vendas.

Desejamos que todos os sonhos e todas as aspirações se realizem, e que toda a verdadeira felicidade predomine no lar e no ambiente de trabalho, contagiando a todos.

Desejamos a todos muita motivação para que façamos de 2011 o melhor ano de todos que já passamos.

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Tecnogrés

Texto e foto Divulgação

A retífica das laterais permite o assentamento com juntas mínimas, formando uma peça única.

Porcelanato Técnico Tecnogrés

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Grupo Incefra é um dos um dos maiores grupos cerâmicos do Brasil, dominando todas as tecnologias de fabricação – massa vermelha, massa clara, pequenos formatos, porcelanatos e monoporosas (revestimentos especiais para paredes).

Sua linha de porcelanatos técnicos – massa colorida são comercializados com a marca Tecnogrés. Fabricados em parceria com um dos maiores especialistas mundiais, estão disponíveis nos formato 60x60 e 80x80.

Seu grande diferencial é o impecável efeito espelhado, proporcionando reflexo total, graças ao duplo polimento da superfície e a porosidade próxi-

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ma de zero. Assim, brilham muito mais, tornando o ambiente extremamente belo.

Os porcelanatos também sujam menos, são mais fáceis de limpar e estão menos sujeitos às manchas do dia a dia.

A retífica das laterais permite o assentamento com juntas mínimas, formando uma peça única, um grande tapete.

Os porcelanatos são apresentados em cores intensas. O preto é realmente preto, por isso é chamado de Preto Puro. O Branco Total é muito branco (compare com os outros), apesar da superfície brilhante das peças sofrer influências dos reflexos externos. A

outra cor, o Bege Elegante, tem acabamento super liso, sem detalhes e sem veios, o que o torna este produto muito discreto.

Para finalizar, apenas no formato 80x80, o Cinza Metrópole, cor neutra que combina com tudo, inspirando modernidade.

Para complementar os porcelanatos, a Tecnogrés dispõe de revestimentos de parede produzidos com a raríssima massa monoporosa, nos formatos 31x47 borda plana e 30,2x46,2 retificados. Estes revestimentos, de excelente acabamento, podem ser aplicados com faixas e painéis decorados que deixam o ambiente ainda mais sofisticado.

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Por Rychard Curcovezki*

Empreendedorismo

Jovens investem em franquias como opção para o primeiro negócio

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s brasileiros estão descobrindo as vantagens de investir em uma franquia para empreender. É isso que as pesquisas do setor comprovam. Entre 2001 e 2009, o total de redes de franquias no País pulou de 600 para 1.643. Em faturamento, o crescimento foi bastante representativo: R$ 63 bilhões registrados no ano passado ante R$ 25 bi em 2001, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF).

Ao mesmo passo que o número de franquias aumenta, o sonho de ter um negócio próprio é uma característica presente na cultura dos brasileiros. Mas um detalhe interessante de tudo isso é que boa parte desses empreendedores são jovens. Trata-se de um púbico na faixa de 18 a 34 anos, inseridos na tão falada Geração Y, que vem apostando forte no mundo dos negócios. De acordo com dados da Global Entrepreneurship Monitor, o índice de empresários brasileiros nessa idade alcançou a marca de 52% do total.

Diante de todo esse panorama, as franquias, na maioria dos casos, acabam sendo uma porta de entrada para esses jovens no segmento empresarial, o que reforça os dados que denotam a procura por esse tipo de investimento.

Isso ocorre porque as franquias oferecem a esses empresários de primeira viagem a independência de um negócio próprio, mas com suporte de uma estrutura pré-moldada de negócio onde estratégias de marketing e vendas são parte do pacote. Dessa forma, o tão necessário Plano de Negócio, fundamental para a viabilidade de um empreendimento, já está testado e aprovado, garantindo ao jovem um início de atividades mais

“Todo negócio tem seu período de maturação.

E uma franquia não foge à essa regra” Rychard Curcovezki, Diretor de Franchising da Yogoothies,

rápido, seguro e eficiente.Cuidados essenciais É preciso, porém, tomar cuidado para não cair em armadilhas. Na ânsia de alcançar o lucro fácil, o empreendedor não pode se deslumbrar com o primeiro negócio que vir pela frente.

Para isso, é fundamental dar atenção a algumas situações: 1 – Não feche nada por impulso.

Procurar uma franquia que tenha a ver com seu estilo pode tornar o trabalho mais prazeroso.

2 – Iniciar um negócio é dar continuidade a um plano de carreira. É essencial traçar metas para o futuro, afinal o que você fará nos próximos 10 anos da sua vida?

3 – Tornar-se um empreendedor não significa trabalhar menos. Apesar de a franquia oferecer diversas vantagens estruturais, o franqueador é como um técnico que passa as orientações táticas à beira do campo. Mas o capitão do time é você!

4 – Não espere ficar rico da noite para o dia. Lembre-se que todo negócio tem seu período de maturação. E uma franquia não foge à essa regra.

5 – Não se deixe levar pelos extremos positivos e negativos do empreendedorismo. Se ao abrir as portas o fluxo de caixa superar as expectativas, haja com cautela para não se decepcionar se no mês seguinte os resultados não atingirem o mesmo pico. O planejamento a logo prazo existe exatamente para lidar com a sazonalidade do comércio.

6 - Fique atento para manter a qualidade do atendimento. Por mais bem orientado e preparado que você esteja para os desafios de um novo negócio, trabalhar principalmente com o consumidor requer talentos. Lembrese que o seu sucesso como empreendedor está muito ligado à forma como você lida com as pequenas barreiras que se apresentam no dia a dia. Siga as orientações passadas pelo franqueador, coloque a mão na massa e abuse do seu jogo de cintura. * Rychard Curcovezki Administrador de empresas e Diretor de Franchising da Yogoothies, empresa franqueadora especializada em Frozen Yogurt.

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Novidade

Por Anaisa Freitas

Substituição Tributária ALTERADA LEGISLAÇÃO DO ICMS DA BAHIA PARA O SETOR. MEDIDAS ENTRARÃO EM VIGOR A PARTIR DE 1º DE JANEIRO DE 2011.

S

egundo o atual sistema de tributação, a maior parcela dos produtos de construção civil sofre a cobrança do ICMS - Imposto sobre Operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação – após a venda. Agora, com a mudança legal, a cobrança passará a ser feita ainda no estoque.

Essa é apenas uma das novas medidas que entrarão em vigor já a partir de 1º de janeiro próximo, data fixada pelo Decreto nº. 12.470, de 22 de novembro de 2010, e vão alterar toda a cadeia relativa à construção civil.

Para Geraldo Cordeiro, ex-presidente da Acomac-BA e diretor da Comampac, a notícia não representa espanto para a Associação, já que o novo sistema “já foi implantado na maioria dos estados, e a Bahia vem como um dos últimos a fazer essa Substituição Tributária”. A principal vantagem que a mudança trará, em especial, ao lojista, diz respeito à eliminação de qualquer possibilidade de se gerar o indesejável “passivo fiscal”, muitas vezes produzido pelo simples desconhecimento da lei. O sistema de fiscalização fazendária do Estado também deve ser contemplado com a medida, já que o imposto será retido de um modo a inibir tanto a sonegação quanto a inadimplência. “Até para o pequeno revendedor o sistema novo faci-

lita, porque, na hora de calcular, já vai estar pago o imposto estadual”, pontua Geraldo. Ele acredita, ainda, que a maior queixa do contribuinte deverá ser o pagamento do imposto antes mesmo de vender o produto, calculado com base em valores arbitrados de uma margem de lucro muito superior ao que realmente é praticado no mercado.

Preocupada com a incidência dessas mudanças para os lojistas, a Acomac-BA pretende reunir associados e parceiros no intuito de esclarecer sobre como acompanhar essa e outras recentes mudanças fiscais.

DECRETO Nº 12.470 DE 22 DE NOVEMBRO DE 2010 Publicado no Diário Oficial de 23/11/2010 Além da alteração nº 140 ao RICMS/97, este Decreto trata também: a) no seu art. 3º - regras de ajuste de estoque que deverão ser adotadas pelos contribuintes atacadistas, revendedores e varejistas de materiais de construção, acabamento, bricolagem ou adorno, incluídos na substituição tributária por meio deste Decreto Art. 3º Os contribuintes atacadistas, revendedores e varejistas, deverão, a fim de ajustar seus estoques de materiais de construção, acabamento, bricolagem ou adorno, incluídos na substituição tributária por meio deste Decreto, adotar as seguintes providências: I - relacionar as mercadorias, ora incluídas na substituição tributária, existentes no estoque do estabelecimento no dia 1º de janeiro de 2011 e escriturar no livro Registro de Utilização de Documentos Fiscais e Termos de Ocorrências; II - adicionar os percentuais de margem de valor adicionado (MVA) constantes no Anexo único do Protocolo ICMS 104/09 sobre o preço de aquisição mais recente, incluído o imposto; III - apurar o imposto a recolher aplicando sobre a base de cálculo prevista no inciso II: a) tratando-se de contribuinte que apure o imposto pelo regime normal, a alíquota de 17%, compensando-se com os créditos eventualmente existentes na escrita fiscal;

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b) tratando-se de contribuinte optante pelo simples nacional, a alíquota de 17%, compensando-se com o crédito destacado na nota fiscal de aquisição ou, de forma simplificada, o percentual de 5% (cinco por cento) sem a utilização de qualquer crédito; IV - efetuar até o dia 28 de cada mês, nas quantidades de parcelas a seguir indicadas, o recolhimento do imposto apurado, devendo o pagamento da primeira parcela ser feito até o dia 28/01/2011, sendo que o valor mínimo de cada parcela não poderá ser inferior a R$ 540,00 (quinhentos e quarenta reais): a) em até 18 (dezoito) parcelas mensais, iguais e consecutivas, tratando-se de contribuinte inscrito na condição de microempresa ou empresa de pequeno porte; b) em até 12 (doze) parcelas mensais, iguais e consecutivas, tratandose dos demais contribuintes; V - para fazer jus ao parcelamento previsto neste artigo, o contribuinte deverá, até 28/01/2011, formalizar a opção junto à repartição fiscal da sua circunscrição, informando o valor do débito e o número de parcelas para sua quitação, anexando cópia da relação das mercadorias de que trata o inciso I deste artigo, com os respectivos valores de aquisição, incluído o imposto; VI - para emissão dos respectivos documentos de arrecadação diretamente via internet, o contribuinte deverá acessar o endereço eletrônico http://www.sefaz.ba.gov.br.

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PROTOCOLO ICMS 170, DE 24 DE SETEMBRO DE 2010 Publicado no DOU de 07.10.10, pelo Despacho 468/10.

Altera o Protocolo ICMS 104/09, que dispõe sobre a substituição tributária nas operações com materiais de construção, acabamento, bricolagem ou adorno.

Os Estados da Bahia e de São Paulo, neste ato representado pelos seus respectivos Secretários de Fazenda, em Belo Horizonte, MG, no dia 24 de setembro de 2010, considerando o disposto nos arts. 102 e 199 do Código Tributário Nacional (Lei n. 5.172, de 25 de outubro de 1966), e no art. 9º da Lei Complementar n. 87/96, de 13 de setembro de 1996, e o disposto nos Convênios ICMS 81/93, de 10 de setembro de 1993, e 70/97, de 25 de julho de 1997, resolvem celebrar o seguinte PROTOCOLO Cláusula primeira A cláusula segunda do Protocolo ICMS 104/09 passa a vigorar com a seguinte redação: “Cláusula segunda O disposto neste protocolo não se aplica: ............................................................................................................. ...............

III – às operações que destinem mercadorias a sujeito passivo por substituição que seja fabricante da mesma mercadoria; ............................................................................................................. ................. § 1º Na hipótese prevista no inciso III, não se aplica também às operações destinadas a estabelecimento industrial localizado no Estado de São Paulo que seja fabricante de mercadoria constante no Anexo único. § 2º Na hipótese desta cláusula, a sujeição passiva por substituição tributária caberá ao estabelecimento destinatário, devendo tal circunstância ser indicada no campo "Informações Complementares" do respectivo documento fiscal. § 3º Na hipótese de saída interestadual em transferência com destino a estabelecimento distribuidor, atacadista ou depósito localizado no Estado da Bahia, o disposto no inciso I somente se aplica se o estabelecimento destinatário operar exclusivamente com mercadorias recebidas em transferência do remetente. § 4º O disposto neste protocolo não se aplica também, em relação aos itens 39 a 43 do Anexo Único, nas saídas destinadas ao Estado da Bahia ainda.”.

Cláusula segunda A cláusula terceira do Protocolo ICMS 104/09 passa a vigorar com a seguinte redação: “Cláusula terceira .............................................................................................. § 1º .....................................................................................................................

III – “ALQ intra” é o coeficiente correspondente à alíquota interna ou ao percentual de carga tributária efetiva, quando este for inferior à alíquota interna, praticada pelo contribuinte substituto da unidade federada de destino, nas operações com as mesmas mercadorias listadas no Anexo Único. § 2º ..................................................................................................................... § 3º Na hipótese de a “ALQ intra” ser inferior à “ALQ inter”, deverá ser aplicada a “MVA – ST original”, sem o ajuste previsto no § 1º.”.

Cláusula terceira A cláusula sexta do Protocolo ICMS 104/09 passa a vigorar com a seguinte redação: “Cláusula sexta Fica condicionada a aplicação deste Protocolo à mercadoria para a qual exista previsão da substituição tributária na legislação interna do Estado signatário de destino. § 1º .................................................................................................................... § 2º ..................................................................................................................... § 3º Os Estados signatários comprometem-se em não aplicar margem de valor agregado inferior às previstas neste protocolo, tanto nas operações internas como nas operações interestaduais com as mercadorias relacionadas no Anexo Único, provenientes de outros Estados não signatários deste protocolo. § 4º Na hipótese de descumprimento do disposto no § 3º, sem prejuízo do direito de exercício da denúncia prevista na cláusula oitava, se o Estado destinatário estipular à operação interna ou em acordo interestadual de substituição tributária com unidade federada não signatária deste protocolo margem de valor agregado (MVA-ST original) inferior à prevista no Anexo Único, tal MVA-ST será imediatamente aplicável também às operações interestaduais de que trata este protocolo, a partir da data em que for mais favorável ao contribuinte substituto, independentemente de qualquer ato oficial.”.

Cláusula quarta O Anexo Único do Protocolo ICMS 104/09 passa a vigorar com a seguinte redação: “ANEXO ÚNICO” Item - 1 Descrição das mercadorias - Ardósia, em qualquer formato, com até 2m2, e suas obras NCM/SH - 2514.00.00, 6802, 6803 MVA-ST ORIGINAL(%) - 34 Item -2 Descrição das mercadorias - Cal para construção civil NCM/SH - 25.22 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item-3 Descrição das mercadorias - Argamassas, seladoras, massas para revestimento, aditivos para argamassas e afins NCM/SH - 3214.90.00, 3816.00.1, 3824.40.00, 3824.50.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item-4 Descrição das mercadorias - Silicones em formas primárias, para uso na construção civil NCM/SH - 3910.00

MVA-ST ORIGINAL(%) - 54 Item- 5 Descrição das mercadorias - Revestimentos de PVC e outros plásticos; forro, sancas e afins de PVC, para uso na construção civil NCM/SH - 39.16 MVA-ST ORIGINAL(%) - 44 Item-6 Descrição das mercadorias - Tubos, e seus acessórios (por exemplo, juntas, cotovelos, flanges, uniões), de plásticos, para uso na construção civil NCM/SH - 39.17 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item-7 Descrição das mercadorias - Revestimento de pavimento de PVC e outros plásticos NCM/SH - 39.18 MVA-ST ORIGINAL(%) - 38 Item-8 Descrição das mercadorias - Chapas, folhas, tiras,

fitas, películas e outras formas planas, auto-adesivas, de plásticos, mesmo em rolos, para uso na construção civil NCM/SH - 39.19 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item-9 Descrição das mercadorias - Veda rosca, lona plástica, fitas isolantes e afins NCM/SH - 39.19, 39.20, 39.21 MVA-ST ORIGINAL(%) - 28 Item-10 Descrição das mercadorias - Telhas plásticas, chapas, laminados plásticos em bobina, para uso na construção civil NCM/SH - 39.21 MVA-ST ORIGINAL(%) - 42 Item- 11 Descrição das mercadorias - Banheiras, boxes para chuveiros, pias, lavatórios, bidês, sanitários e seus assentos e tampas, caixas de descarga e artigos semelhantes para usos sanitários ou higiêni-

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Novidade cos, de plásticos NCM/SH - 39.22 MVA-ST ORIGINAL(%) - 41 Item-12 Descrição das mercadorias - Artefatos de higiene/toucador de plástico NCM/SH - 39.24 MVA-ST ORIGINAL(%) - 52 Item- 13 Descrição das mercadorias - Telhas, cumeeiras e caixas d’água de polietileno e outros plásticos NCM/SH - 3925.10.00, 3925.90.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40

Item- 14 Descrição das mercadorias - Portas, janelas e afins, de plástico NCM/SH - 3925.20.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item- 15 Descrição das mercadorias - Postigos, estores (incluídas as venezianas) e artefatos semelhantes e suas partes NCM/SH - 3925.30.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 48 Item- 16 Descrição das mercadorias - Outras obras de plástico, para uso na construção civil NCM/SH - 3926.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 36 Item- 17 Descrição das mercadorias - Fitas emborrachadas NCM/SH - 4005.91.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 27 Item- 18 Descrição das mercadorias - Tubos de borracha vulcanizada não endurecida, mesmo providos dos respectivos acessórios (por exemplo, juntas, cotovelos, flanges, uniões) para uso na construção civil NCM/SH - 40.09 MVA-ST ORIGINAL(%) - 43 Item- 19 Descrição das mercadorias - Revestimentos para pavimentos (pisos) e capachos de borracha vulcanizada não endurecida NCM/SH - 4016.91.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item- 20 Descrição das mercadorias - Juntas, gaxetas e semelhantes, de borracha vulcanizada não endurecida NCM/SH - 4016.93.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 47 Item- 21 Descrição das mercadorias - Folhas para folheados (incluídas as obtidas por corte de madeira estratificada), folhas para compensados (contraplacados) ou para outras madeiras estratificadas semelhantes e outras madeiras, serradas longitudinalmente, cortadas em folhas ou desenroladas, mesmo aplainadas, polidas, unidas pelas bordas

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ou pelas extremidades, de espessura não superior a 6mm NCM/SH - 4408 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item- 22 Descrição das mercadorias - Pisos de madeira NCM/SH - 44.09 MVA-ST ORIGINAL(%) - 36 Item- 23 Descrição das mercadorias - Painéis de partículas, painéis denominados “oriented strand board” (OSB) e painéis semelhantes (por exemplo, “waferboard”), de madeira ou de outras matérias lenhosas, recobertos na superfície com papel impregnado de melamina, mesmo aglomeradas com resinas ou com outros aglutinantes orgânicos, em ambas as faces, com película protetora na face superior e trabalho de encaixe nas quatro laterais, dos tipos utilizados para pavimentos NCM/SH - 4410.11.21 MVA-ST ORIGINAL(%) - 38 Item- 24 Descrição das mercadorias - Pisos laminados com base de MDF (Médium Density Fiberboard) e/ou madeira NCM/SH - 44.11 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item- 25 Descrição das mercadorias - Obras de marcenaria ou de carpintaria para construções, incluídos os painéis celulares, os painéis montados para revestimento de pavimentos (pisos) e as fasquias para telhados “shingles e shakes”, de madeira NCM/SH - 44.18 Item- 26 Descrição das mercadorias Persianas de madeiras NCM/SH - 44.18, 44.21 MVA-ST ORIGINAL(%) - 38 Item- 27 Descrição das mercadorias - Papel de parede e revestimentos de parede semelhantes; papel para vitrais NCM/SH - 48.14 MVA-ST ORIGINAL(%) - 51 Item- 28 Descrição das mercadorias - Tapetes e outros revestimentos para pavimentos (pisos), de matérias têxteis, tufados, mesmo confeccionados NCM/SH - 57.03 MVA-ST ORIGINAL(%) - 49 Item- 29 Descrição das mercadorias - Tapetes e outros revestimentos para pavimentos (pisos), de feltro, exceto os tufados e os flocados, mesmo confeccionados NCM/SH - 57.04 MVA-ST ORIGINAL(%) - 44 Item- 30 Descrição das mercadorias - Linóleos, mesmo recortados revestimentos para pavimentos (pisos) constituídos por um induto ou recobrimento aplicado sobre suporte têxtil, mesmo recortados

NCM/SH - 59.04 MVA-ST ORIGINAL(%) - 63 Item- 31 Descrição das mercadorias - Persianas de materiais têxteis NCM/SH - 6303.99.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 47 Item- 32 Descrição das mercadorias - Ladrilhos de mármores, travertinos, lajotas, quadrotes, alabastro, ônix e outras rochas carbonáticas, e ladrilhos de granito, cianito, charnokito, diorito, basalto e outras rochas silicáticas, com área de até 2m2 NCM/SH - 68.02 MVA-ST ORIGINAL(%) - 44 Item- 33 Descrição das mercadorias - Abrasivos naturais ou artificiais, em pó ou em grãos, aplicados sobre matérias têxteis, papel, cartão ou outras matérias, mesmo recortados, costurados ou reunidos de outro modo NCM/SH - 68.05 MVA-ST ORIGINAL(%) - 41 Item- 34 Descrição das mercadorias - Manta asfáltica NCM/SH - 6807.10.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item -35 Descrição das mercadorias - Painéis, chapas, ladrilhos, blocos e semelhantes, de fibras vegetais, de palha ou de aparas, partículas, serragem (serradura) ou de outros desperdícios de madeira, aglomerados com cimento, gesso ou outros aglutinantes minerais, para uso na construção civil NCM/SH - 6808.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item -36 Descrição das mercadorias - Obras de gesso ou de composições à base de gesso NCM/SH - 68.09 MVA-ST ORIGINAL(%) - 30 Item -37 Descrição das mercadorias - Obras de cimento, de concreto ou de pedra artificial, mesmo armadas, exceto poste acima de 3 m de altura e tubos, laje, pré laje e mourões NCM/SH - 68.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item -38 Descrição das mercadorias - Caixas d’água, tanques e reservatórios e suas tampas, telhas, calhas, cumeeiras e afins, de fibrocimento, cimento-celulose ou semelhantes, contendo ou não amianto COM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE RETENÇÃO NCM/SH - 68.11 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item -38.1 Descrição das mercadorias - Caixas d’água, tanques e reservatórios e suas tampas, telhas, calhas, cumeeiras e afins, de fibrocimento, cimento-celulose ou semelhantes, contendo ou não amianto SEM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE

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RETENÇÃO NCM/SH - 68.11 MVA-ST ORIGINAL(%) - 53 Item -39 Descrição das mercadorias - Tijolos, placas (lajes), ladrilhos e outras peças cerâmicas de farinhas siliciosas fósseis (“kieselghur”, tripolita, diatomita, por exemplo) ou de terras siliciosas semelhantes NCM/SH - 6901.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item -40 Descrição das mercadorias - Tijolos, placas (lajes), ladrilhos e peças cerâmicas semelhantes, para construção, refratários, que não sejam de farinhas siliciosas fósseis nem de terras siliciosas semelhantes NCM/SH - 69.02 MVA-ST ORIGINAL(%) - 53 Item -41 Descrição das mercadorias - Tijolos para construção, tijoleiras, tapa-vigas e produtos semelhantes, de cerâmica - COM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE RETENÇÃO NCM/SH - 69.04 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40 Item -41.1 Descrição das mercadorias - Tijolos para construção, tijoleiras, tapa-vigas e produtos semelhantes, de cerâmica - SEM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE RETENÇÃO NCM/SH - 69.04 MVA-ST ORIGINAL(%) - 76 Item -42 Descrição das mercadorias - Telhas, elementos de chaminés, condutores de fumaça, ornamentos arquitetônicos, de cerâmica, e outros produtos cerâmicos para construção civil - COM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE RETENÇÃO NCM/SH - 69.05 MVA-ST ORIGINAL(%) - 43 Item -42.1 Descrição das mercadorias - Telhas, elementos de chaminés, condutores de fumaça, ornamentos arquitetônicos, de cerâmica, e outros produtos cerâmicos para construção civil - SEM FRETE INCLUÍDO NA BASE DE CÁLCULO DE RETENÇÃO NCM/SH - 69.05 MVA-ST ORIGINAL(%) - 67 Item -43 Descrição das mercadorias - Tubos, calhas ou algerozes e acessórios para canalizações, de cerâmica NCM/SH - 6906.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 61 Item -44 Descrição das mercadorias - Ladrilhos e placas de cerâmica, exclusivamente para pavimentação ou revestimento NCM/SH - 69.07, 69.08 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item -45 Descrição das mercadorias - Pias, lavatórios, colunas para lavatórios, banheiras, bidês, sanitários,

caixas de descarga, mictórios e aparelhos fixos semelhantes para usos sanitários, de cerâmica NCM/SH - 69.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40 Item -46 Descrição das mercadorias - Artefatos de higiene/toucador de cerâmica NCM/SH - 6912.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 54 Item -47 Descrição das mercadorias - Vidro vazado ou laminado, em chapas, folhas ou perfis, mesmo com camada absorvente, refletora ou não, mas sem qualquer outro trabalho NCM/SH - 70.03 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item -48 Descrição das mercadorias - Vidro estirado ou soprado, em folhas, mesmo com camada absorvente, refletora ou não, mas sem qualquer outro trabalho NCM/SH - 70.04 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item -49 Descrição das mercadorias - Vidro flotado e vidro desbastado ou polido em uma ou em ambas as faces, em chapas ou em folhas, mesmo com camada absorvente, refletora ou não, mas sem qualquer outro trabalho NCM/SH - 70.05 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item - 50 Descrição das mercadorias - Vidros temperados NCM/SH - 7007.19.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 36 Item - 51 Descrição das mercadorias - Vidros laminados NCM/SH - 7007.29.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item - 52 Descrição das mercadorias - Vidros isolantes de paredes múltiplas NCM/SH - 70.08 MVA-ST ORIGINAL(%) - 50 Item - 53 Descrição das mercadorias - Espelhos de vidro, mesmo emoldurados, excluídos os de uso automotivo NCM/SH - 70.09 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item - 54 Descrição das mercadorias - Barras próprias para construções, exceto vergalhões NCM/SH - 7214.20.00, 7308.90.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40 Item - 54.1 Descrição das mercadorias - Vergalhões NCM/SH - 7214.20.00, 7308.90.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item - 55 Descrição das mercadorias - Fios de ferro ou aço

não ligados, não revestidos, mesmo polidos cordas, cabos, tranças (entrançados), lingas e artefatos semelhantes, de ferro ou aço, não isolados para usos elétricos NCM/SH - 7217.10.90, 7312 MVA-ST ORIGINAL(%) - 42 Item - 56 Descrição das mercadorias - Outros fios de ferro ou aço, não ligados, galvanizados NCM/SH - 7217.20.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40 Item - 57 Descrição das mercadorias - Acessórios para tubos (inclusive uniões, cotovelos, luvas ou mangas), de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 73.07 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item - 58 Descrição das mercadorias - Portas e janelas, e seus caixilhos, alizares e soleiras de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 7308.30.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 34 Item - 59 Descrição das mercadorias - Material para andaimes, para armações (cofragens) e para escoramentos, (inclusive armações prontas, para estruturas de concreto armado ou argamassa armada), eletrocalhas e perfilados de ferro fundido, ferro ou aço, próprios para construção NCM/SH - 7308.40.00, 7308.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item - 60 Descrição das mercadorias - Caixas diversas (tais como caixa de correio, de entrada de água, de energia, de instalação) de ferro ou aço, próprias para a construção civil; pias, banheiras, lavatórios, cubas, mictórios, tanques e afins de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 73.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 59 Item - 61 Descrição das mercadorias - Arame farpado, de ferro ou aço arames ou tiras, retorcidos, mesmo farpados, de ferro ou aço, dos tipos utilizados em cercas NCM/SH - 7313.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 42 Item - 62 Descrição das mercadorias - Telas metálicas, grades e redes, de fios de ferro ou aço NCM/SH - 73.14 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item - 63 Descrição das mercadorias - Correntes de rolos, de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 7315.11.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item - 64 Descrição das mercadorias - Outras correntes de elos articulados, de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 7315.12.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43

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Novidade Item - 65 Descrição das mercadorias - Correntes de elos soldados, de ferro fundido, de ferro ou aço NCM/SH - 7315.82.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 42 Item - 66 Descrição das mercadorias - Tachas, pregos, percevejos, escápulas, grampos ondulados ou biselados e artefatos semelhantes, de ferro fundido, ferro ou aço, mesmo com a cabeça de outra matéria, exceto cobre NCM/SH - 7317.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 41 Item - 67 Descrição das mercadorias - Parafusos, pinos ou pernos, roscados, porcas, tira-fundos, ganchos roscados, rebites, chavetas, cavilhas, contrapinos, arruelas (incluídas as de pressão) e arte-fatos semelhantes, de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 73.18 MVA-ST ORIGINAL(%) - 46 Item - 68 Descrição das mercadorias - Esponjas, esfregões, luvas e artefatos semelhantes para limpeza, polimento e usos semelhantes, de ferro ou aço NCM/SH - 73.23 MVA-ST ORIGINAL(%) - 69,43 Item - 69 Descrição das mercadorias - Artefatos de higiene ou de toucador, e suas partes, de ferro fundido, ferro ou aço NCM/SH - 73.24 MVA-ST ORIGINAL(%) - 57 Item - 70 Descrição das mercadorias - Outras obras moldadas, de ferro fundido, ferro ou aço, para uso na construção civil NCM/SH - 73.25 MVA-ST ORIGINAL(%) - 57 Item - 71 Descrição das mercadorias - Abraçadeiras NCM/SH - 73.26 MVA-ST ORIGINAL(%) - 52 Item - 72 Descrição das mercadorias - Barra de cobre NCM/SH - 7407.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 38 Item - 73 Descrição das mercadorias - Tubos de cobre e suas ligas, para instalações de água quente e gás, de uso na construção civil NCM/SH - 7411.10.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 32 Item - 74 Descrição das mercadorias - Acessórios para tubos (por exemplo, uniões, cotovelos, luvas ou mangas) de cobre e suas ligas, para uso na construção civil NCM/SH - 74.12 MVA-ST ORIGINAL(%) - 31 Item - 75 Descrição das mercadorias - Tachas, pregos, percevejos, escápulas e artefatos semelhantes, de

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cobre, ou de ferro ou aço com cabeça de cobre, parafusos, pinos ou pernos, roscados, porcas, ganchos roscados, rebites, chavetas, cavilhas, contrapinos, arruelas (incluídas as de pressão), e artefatos semelhantes, de cobre NCM/SH - 74.15 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item - 76 Descrição das mercadorias - Artefatos de higiene/toucador de cobre NCM/SH - 7418.20.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 44 Item - 77 Descrição das mercadorias - Manta de subcobertura aluminizada NCM/SH - 7607.19.90 MVA-ST ORIGINAL(%) - 34 Item - 78 Descrição das mercadorias - Acessórios para tubos (por exemplo, uniões, cotovelos, luvas ou mangas), de alumínio, para uso na construção civil NCM/SH - 7609.00.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 40 Item - 79 Descrição das mercadorias - Construções e suas partes (por exemplo, pontes e elementos de pontes, torres, pórticos ou pilones, pilares, colunas, armações, estruturas para telhados, portas e janelas, e seus caixilhos, alizares e soleiras, balaustradas), de alumínio, exceto as construções préfabricadas da posição 94.06; chapas, barras, perfis, tubos e semelhantes, de alumínio, próprios para construções NCM/SH - 76.10 MVA-ST ORIGINAL(%) - 32 Item - 80 Descrição das mercadorias - Artefatos de higiene/toucador de alumínio NCM/SH - 7615.20.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 46 Item - 81 Descrição das mercadorias - Outras obras de alumínio, próprias para construções, incluídas as persianas NCM/SH - 76.16 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item - 82 Descrição das mercadorias - Outras guarnições, ferragens e artigos semelhantes de metais comuns, para construções, inclusive puxadores, exceto persianas de alumínio constantes do item 81 NCM/SH - 76.16, 8302.4 MVA-ST ORIGINAL(%) - 36

Item -84 Descrição das mercadorias - Dobradiças de metais comuns, de qualquer tipo NCM/SH - 8302.10.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 46 Item - 85 Descrição das mercadorias - Pateras, porta-chapéus, cabides, e artigos semelhantes de metais comuns NCM/SH - 8302.50.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 50 Item - 86 Descrição das mercadorias - Tubos flexíveis de metais comuns, mesmo com acessórios, para uso na construção civil NCM/SH - 83.07 MVA-ST ORIGINAL(%) - 37 Item - 87 Descrição das mercadorias - Fios, varetas, tubos, chapas, eletrodos e artefatos semelhantes, de metais comuns ou de carbonetos metálicos, revestidos exterior ou interiormente de decapantes ou de fundentes, para soldagem (soldadura) ou depósito de metal ou de carbonetos metálicos fios e varetas de pós de metais comuns aglomerados, para metalização por projeção NCM/SH - 83.11 MVA-ST ORIGINAL(%) - 41 Item – 88 Descrição das mercadorias - Aquecedores de água não elétricos, de aquecimento instantâneo ou de acumulação NCM/SH - 8419.1 MVA-ST ORIGINAL(%) - 33 Item - 89 Descrição das mercadorias - Torneiras, válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas) e dispositivos semelhantes, para canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas e outros recipientes NCM/SH - 84.81 MVA-ST ORIGINAL(%) - 34 Item - 90 Descrição das mercadorias - Partes de máquinas e aparelhos para soldadura forte ou fraca e de máquinas e aparelhos para soldar metais por resistência NCM/SH - 8515.1, 8515.2, 8515.90.00 MVA-ST ORIGINAL(%) - 39 Item - 91 Descrição das mercadorias - Banheira de hidromassagem NCM/SH - 90.19 MVA-ST ORIGINAL(%) - 34 _________________________________________

Item - 83 Descrição das mercadorias - Cadeados, fechaduras e ferrolhos (de chave, de segredo ou elétricos), de metais comuns, incluídas as suas partes fechos e armações com fecho, com fechadura, de metais comuns chaves para estes artigos, de metais comuns excluídos os de uso automotivo NCM/SH - 83.01 MVA-ST ORIGINAL(%) - 41

Cláusula quinta Este protocolo entra em vigor na data de sua publicação no Diário Oficial da União, produzindo efeitos, em relação às operações destinadas: I – ao Estado da Bahia, a partir da data prevista em decreto do Poder Executivo; II – ao Estado de São Paulo, a partir de 1º de julho de 2010.

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Por Anaísa Freitas

IPI permanece prorrogado até 31 de dezembro de 2011 CONSTRUÇÃO CIVIL CONTINUARÁ NO RITMO DE CRESCIMENTO NO PRÓXIMO ANO

C

omo já estava previsto pelo setor, o recente anúncio do ministro da Fazenda, Guido Mantega, afasta qualquer possibilidade de que o Imposto Sobre Produtos Industrializados incida nos principais materiais de construção. Conforme estimativa da Anamaco - Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção – a desoneração do imposto reduz, em média, 8,5% do valor de cada item para o consumidor final. “Quem sentiu mais os efeitos da medida foram os consumidores de menor poder aquisitivo, que geralmente fazem mais pesquisas de preço e optam pelos produtos mais em conta. Para quem estava construindo uma casa popular (em torno de R$ 40 mil), o benefício significou uma economia de aproximadamente R$ 1,5 mil”, ressalta Cláudio Elias Conz, presidente da Anamaco. Para ele, a prorrogação da redução do IPI reflete diretamente no orçamento do trabalhador que ganha pouco, bem como age como fator fundamental no aquecimento da cadeia produtiva, porque incide sobre os produtos imprescindíveis na construção de uma casa popular.

Novidade

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Espaço e Bem-estar

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

Bebida quente? Ninguém merece!

Estilo e sabor

Final de ano é sinônimo de comemoração, de festas e de união. Para que o ambiente sempre esteja no ritmo animado, não pode faltar bebida gelada, afinal não existe nada mais chato do que no auge da animação, lembrar que o saco de gelo acabou e as forminhas também. Para não ter esse problema, a máquina de gelo IceMac Super 12 é essencial e não pode faltar neste final de ano.

Usando a criatividade, é possível fazer drinks, sucos, batidas ou qualquer outra bebida decorada, personalizada e super diferente. O produto oferece eficiência, economia de tempo e dinheiro, pois produz 12kg de gelo a cada 24 horas, sendo 10 cubos a cada 12 minutos. Com tecnologia de ponta, possui sensores indicativos de cesta de gelo cheia, falta de água no reservatório e vários outros mecanismos especiais de proteção. O nível de ruído é praticamente imperceptível, e o mais interessante é, faz tudo isso com baixo consumo de energia, facilidade de manutenção e simplicidade de uso.

Que tal apreciar um bom café com tecnologia e inovação?

Essa é a promessa da Cafeteira Monodose (Philips).

Informações: 0800 7010203

Ajude o planeta Apagar todas as luzes e desligar os aparelhos durante uma hora, todos os dias, auxilia no combate ao aquecimento global e diminui a sua conta de luz.

Saiba mais sobre a campanha Hora do Planeta no site www.wwf.org.br. Aproveite e divulgue para amigos e familiares.

Simples assim Servir uma carne grelhada em petit comitê fica mais fácil com a churrasqueira portátil da Basic Brand. www.doural.com.br

Linha ecológica de produtos A rede Multicoisas acaba de colocar à disposição uma linha ecológica de produtos confeccionados em bambu. A novidade passa a integrar a seção de utilidades do lar, dispondo de mais de 20 itens, todos com design diferenciado e próprios para ambientar a cozinha de maneira moderna e sustentável.

A Linha Bambu é produzida com a mais alta tecnologia e carrega consigo todos os benefícios que a matéria-prima oferece se comparada à madeira: é ecológica, resistente, leve e possui fibra flexível, ideal para ser moldada, resultando em peças totalmente criativas e arrojadas. Além disso, oferece maior praticidade, é atóxica (própria para uso em alimentos) e reduz 99,9% o acúmulo de bactérias, tornando-a muito mais higiênica.

60 ACOMAC BAHIA

CompactGEL da ULFER Chega este mês a Salvador a tecnologia ECOPURE da Ulfer Purificadores de Água, que existe há 35 anos no Brasil, com tecnologia de ponta em sistemas nãoelétricos de purificação de água, com eliminação de germes, bactérias e metais pesados.

Uma das poucas certificadas pelo Selo INMETRO/IFBQ, a Ulfer apresenta a melhor opção Custo x Benefício para a solução de água purificada.

Na foto o equipamento Compactgel, de tamanho compacto e que garante a total eficiência bacteriológica, com água saudável sem gosto de cloro. Oferece água em três níveis de temperatura: natural, fresca e gelada e é ideal para ser utilizado em residências, escritórios, indústria, consultórios e comércio em geral, pois serve 20 pessoas seguidas sem perder o gelo. Dimensões: altura 30cm; largura 25 cm; profundidade 34 cm; peso 13 kg.

O Show Room da ULFER está localizado no Shopping Capemi, loja 41 Tel.: (71) 3354-2254

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Por Anaísa Freitas Fotos Divulgação

Tecnologia

Fotos em 3D sem sair caro Loreo 3D Lens-In-A-Cap 9005 é o nome da “parafernalha” que você precisa ter para capturar imagens em três dimensões. Esse aparelho transforma as convencionais lentes DSLR da sua máquina em um jogo de câmera 3D. www.loreo.com

Nokia N8 Um dos mais novos smartphones por aqui traz uma tela de 3.5’ tão sensível quanto a do iPhone, além de câmera com capacidade de filmar em alta definição através dos seus 12 Megapixels. Ainda assim, o novo modelo não agrada a muitos no quesito Sistema Operacional, o velho Symbian, em especial, pelo espaço nada amplo para a digitação em tela. www.nokia.com.br

Filmadora 3D Panasonic O compacto modelo Full HD HDC-SDT750PP permite gravações com a profundidade que a terceira dimensão proporciona. Se preferir, basta tirar as lentes 3D e gravar vídeos em Full HD com uma lente Leica Dicomar de zoom óptico de 12x e função Zoom Inteligente de 18x. www.panasonic.com.br

Philips LED 40" Full HD 46PFL6615 O melhor nesse modelo é o sistema Net TV, através do qual é possível nevegar pela internet sem restrição de sites. Dá pra fazer tudo que o usuário faz do computador comercial. O sistema Ambilight Spectra 2 amplia a experiência visual e pode ser desfrutado em qualquer tonalidade de parede. Outra novidade do modelo é o HD Natural Motion, que avalia o movimento da imagem e corrige a trepidação tanto em transmissões ao vivo quanto em material gravado (como DVD ou Disco Blu-ray). www.philips.com.br

Seu iPhone vira guitarra!

The Fingerist é o nome do mais novo aplicativo para iPhone / iPod Touch que simula uma guitarra. A base suporte, como mostrada na figura, funciona como apoio e amplificador. www.apple.com/br

ACOMAC BAHIA 61

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Associados CAPITAL

Farmac 3244-4155

A & B Tintas 3213-5773 3212-0612 aeb.tintas@yahoo.com.br

Ferragens Bom Preço 3322-7756 3322-1412

A Luminária 3312-5447 3313-6639 aluminaria@aluminaria.com.br BahiaCabos 3277-6222 3277-6220 bacabos@bahiacabos.com.br Barreiras Mat Const 3257-6250/5458 3306-8786 barreiras10@bol.com.br

3244-5289

Flomad 3312-2625 3312-5065 flomad@ig.com.br Gargur 3281-7600 3281-7608 gargur.mat.const@hotmail.com Gomeia Mat Constr 3214-8530 3214-8529 gomeiamatc@hotmail.com

Parfel 3316-8700 3312-9722 parfel@parfel.com.br

Britofer Com Ferro Ilheus 73 3231-5725 britofer@terra.com.br

Pisos e Cia 71-3389-6706 71-3244-9172 pisosecia@ibest.com.br

Caco de Telha Mat. Abaré 75 3287-2190 75 3287-2207

Portinari 3246-8244 portifer@terra.com.br Setúbal Materiais 3521-1229 3521-1824 setubal2001@ig.com.br

Canteiro de Obras Petrolina 87 3864-4000 3864-4424 financeiro@canteirodeobras.net

SJT Madeireira 3244-1825 sjtm@ig.com.br

Casa Amorim L. de Freitas 3378-8009 3378-8014 financeiro_adm@casaamorim.com.br

SOS da Construção 3267-8962 3374-8871 carlospresta@uol.com.br

Casa Avenida Jequié 73 3525-2062 3525-6983 casaavenida@terra.com.br

Super D 2105-2277 2105-2293 superd@svn.com.br

Casa Bahiana Camp Formoso 74 3641-1455 74 3645-2404 Casa Campos Barreiras 77 3612-9900 diretoria@casacampos.com

Goya Mat Constr 3241-0903 3241-7916 lojagoya@ig.com.br

Brimafe 3395-1430 3395-4020 brimafe@hotmail.com

HPA Mat. Const.

3252-1968 3252-8485 alinemarquescruz@yahoo.com.br

Casa América 3356-7055 3356-7665 casaamerica@ig.com.br

Irmãos Queiroz 71- 3503-8080 - 3503-8086 davidsqueiroz@yahoo.com.br

Casa Eloy 3186-7780 3186-7799 casaeloy@casaeloy.com.br

Leo Madeiras 71-3255-3000 3255-3030/3032 alexandre_moreira@leomadeiras.com.br

Super Loja JB 3371-4523

Casa Popular 3306-0253 3306-4160 contato@casapopularbahia.com.br

Loja do Toty 3521-2168 3521-1596 fertimac-bahia@bol.com.br

Tea Tintas 3234-0355 3381-3678 teatintas@ig.com.br

Casa Pronta 3388-1002 3388-1057 joelsonpronto@yahoo.com.br

Mad. Cristo Rey 3255-5353 3244-2845 madcristorey@ig.com.br

Tend Tudo 2108-5000 3210-8500 tendtudo@tendtudo.com.br

Casa São João 3248-1033 3248-1027

Madeireira Brotas 3418-9999 mbrotas@svn.com.br

Terwal Máquinas 3326-8801 3326-8899 ahiltiner@terwal.com.br

Madeireira Itapon 3286-8800 3286-8825 comprasitapoan@terra.com.br

Varejão das Cores 3312-0862 3312-0062/355-9619 varejaodascores@uol.com.br

Madeireira São Felipe 3256-2114 3256-2174 michellyburgues@gmail.com

Vivenda 3244-3399

Comampac 2109-3900 2109-3901 cordeiro@comampac.com.br Comercial Novolar 3398-2743 3218-5129 Comercial Paraguaçú 71-3326-9478 71-3326-9478 comercialp@ig.com.br Comercial Ramos 2102-7199 3113-4500 silvioacorrea@comercialramos.com.br Construmix 3462-8484 3534-8007 financeiro@construmix-ba.com.br Construpiso 3255-8033 3255-8034 marcio@construpiso.com Construsouza 3393-3055 3393-3262 sac_construsouza@terra.com.br

Madeireiras e Telhas 71-3362-2922 3371-7639 madeirasetelhas@gmail.com Mangueirão 3215-2212 3239-4941 anailtonsf@ig.com.br Master Materiais 3356-3982 3232-6609 N. P Texeira Mat cost 32857132 3286-0866

Dep. São Jeronimo 3215-2180 3215-2179

O Baianão 3381-1605 3244-9935 obainotintas@ig.com.br

Elematec 3356-7588 3357-7580 elematec@atarde.com.br Escala Mat de Const.

71-3304-2965 71-3304-2965 EDG Comércio Mat.de Const.

7133935110/32135831 71-3393-5110 edgconstrucao@hotmail.com

62 ACOMAC BAHIA

Silferma 71-3305-0728

O Joelhão Materiais 3012-7375/3233 3012-0347 marcionobre@camada7.com.br

Novolar 3521-1573 3521-1614 novolarltda@terra.com.br

DR Mat de Const.

3376-3322 3376-7910 drmateriais@ig.com.br

Escala Mat de Const.

71-3213-6688 71-3393-1376

Nogueirão 3395-0722 nogueirao@terra.com.br

DCB Distr. Cimento 3301-7999 3301-7999 pablotrs@hotmail.com

Dismel 3340-0401 3340-0477 luciano@dismel.com.br

Escala Mat de Const.

71-3304-4725 71-3304-4725 escalamat@yahoo.com.br

Torres Mat. de Const.

71-3395-1384 71-3395-3439 torresadm@hotmail.com

Nordestão 3255-2150 3389-8364 onordestao@gmail.com

Deposito Beiru 3461-2709 3461-2600

3244-3454

Coringa Materiais 71 3301-0235 71 3301-8363 depositocoringa@terra.com.br

Neri Coml de Tintas 3521-0098

CSA Com. Ferro 3385-6308 - csaferro@yahoo.com.br

O Brasileiro 3388-1001 3388-7100 obras@obrasileiro.com.br O Fazendão 3616-3586 adm@ofazendao.com.br O Rei da Construção 3377-6019 3377-2645 oreidaconstrucao@ig.com.br O Tijolinho 3359-1479 3353-1769 Ogunjá 3276-8666

Cajazeira Camacan 73-3283-1665/1212 cajazeira@sicweb.com.br

Show de Pisos 3257-2992 3385-6314

Bom de Preço 3461-8566 3230-1459 jorgelj@pop.com.br

Casarão do Piso 3381-5927/5810 3244-6831 casaraodopiso@bol.com.br

Caçulinha Mat Const Itabuna 73 3617-6543 financeiro@caculinha.com.br

Casa do Marceneiro Barreiras/Ba 77-3613-3200 77-3612-7564 raquel@casadomarceneiroba.com.br Casa Garrido Sr do Bonfim 74 3541-4110 Casa J. Barros Entre Rios 75 3420-2207 75 3420-2705 casajbarros@ig.com.br Casa Nova Materiais P/Const.

Ibicarai - 73-32422020 73-32422020 alessandrobarberino@hotmail.com Casa O Ferrageiro Paulo Afonso 75 3281-3030 Casa Paulino Mat. Jequié - 73-3525-9814 - 3525-2823 casapaulinos@yahoo.com.br CDC Acabamentos Tx. de Freitas 73 3291-7777 3292-7777 sabrina@cdcacabamentos.com.br Central da Const.

F.de Santana 75 3616-0110 centraldaconstrucao@ig.com.br Chalé Bela Vista Mucuri 73-3206-1187 73-3206-1187 aloysio_souza@yahoo.com.br Cimental Mat Const.

Canavieiras 73 3284-3652 3284-2886 robsonmnascimento@ig.com.br CKL L. de Freitas 3379-0980

INTERIOR A Casa do Construtor Conc. do Jacuipe 75 3243-2412/1413 Andaime Barreiras - 77-3614-7000 77-3614-7022 andaime@andaimeloja.com.br

Comapel Sto Ant. Jesus75 3631-8000 comapel@mma.com.br

Apoio da Const Amargosa 75 3634-2009 3634-3430

Comtebra Coml L. de Freitas 71 3377-6944 atelhabranca@bol.com.br

Atake Mat Const Itabuna 73 3617-3322 73 3215-0576 kenzomateriais@yahoo.com.br

Conlar Itabuna 73 3214-8300 73 3214-8311 conlar.conlar@ig.com.br

B. Rodrigues Simões Filho 3396-9515 brmcl@terra.com.br

Constr. Costa e Silva Medeiros Neto 73 3296-1748 construcostaesilva@uol.com.br

Bello Ferragens L. de Freitas 3379-3446 3379-0302/6997 belloferragens@pop.com.br

Constrolux Ipirá 75-3254-1515 75-3254-2171 constrolux@ipiranet.com.br

Bellolar Simões Filho 71 3396-3174 3396-6204 bellolar@ibest.com.br

Construa Mat Constr Camaçari 3624-2949

Blocolar Itabuna - 73 3634-4513 blocolar@yahoo.com.br

Construfácil Itabuna 73-3612-2651 3612-2651

3276-8665

Otero Materiais 3245-3825 3235-6007

3379-0336

Cofet Vit. Consquista 77 3424-0000 cofet.ltda@gmail.com

3624-2218

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Construfort Valença 75 3641-4810 73 3641-0012 Construlaje Mat Ipira 75-3254-2222 75-3254-1473 Construmad Camaçari 71 3621-7144 3621-1560 construmad_ba@hotmail.com Construshop Euc. da Cunha 75-3271-1932 carloslnjr@hotmail.com Cortes e Ramos Boquira 77-3645-2590 77-3645-2590 ramos_reginaldo@hotmail.com Depósito do Armandinho S.Filho/Bahia 3396-9968 3396-4952 depositodoarmandinho@hotmail.com Dimacol Mat Constr cacule 77 3455-1320 77 3463-1826 dimacol@dimacol.com.br Dismacon Alagoinhas 3422-3770

75 3422-1903 dismacon@uol.com.br

Dominguinhos Itabuna 73 32371503 73 32371503

Jmesquita Mat.para Const.

Ibirapua/Ba 73-3290-2584 73-3290-2584 edmail80@hotmail.com

MP Construções Candeias 3601-2680 edmilson.brandao@bol.com.br

Portão Materiais L. de Freitas 3379-2040 3379-0587 portaomateriais@hotmail.com

Lobo Rural Camaçari 3674-0011 3674-0138 loborural@ig.com.br

Nacional Madeira Juazeiro 74-3611-7091 74-3611-8623 nacionalmadeira@bol.com.br

Premapá Mat Const.

Camaçari 71 3623-1122 premapa@terra.com.br

Loja Avenida Ipiau 73 3531-4129 73 3531-4180 geizarochasales@hotmail.com

NOG Sto Ant. Jesus75 -3311-2977 /2675 nog@mma.com.br

R.E Bazar Mat Const e transp Eunapolis 73 3261-5827 rejane_110@hotmail.com

Lojão do Construtor Ipiaú-Ba 73-3531-3567 lojaodoconstrutor@hotmail.com

Nossa Sra Aparecida Luís Ed. Mag 77 3628-1792-1332 sertao.l@uol.com.br O Baratão Ltda 77-34302104 77-3430-2133 obarataodaconstrucao@hotmail.com

Rettok Mat. De Construção Barreiras/Ba 77-3611-3902 rettok@uol.com.br

Lojas Buriti Itabuna - 73 3613-5777 buritimatconst@ig.com.br Lopes Mat. De Construção T. de Freitas/Ba 73-3292-0779 - 7970 lopesmaterialcontrucao@gmail.com Mad. Simonica L de Freitas 3617-3870 - 3617-3852 simonica@atarde.com.br Madeireira Maravilha Bom J. da Lapa 77-3481-2032 madmaravilha@pollynet.com.br

Madeireira Santa Luzia Barreiras/Ba 77-36132800 77-2800 madeireirasantaluzia1@hotmail.com

Extra Construção Itabatã 73 3605-3030 extraconstrucao@bol.com.br

Madeireira Serafim Juazeiro 74-3612-4301 madeireiraserafim@ig.com.br

Fermacon Mat. Constr.

Barreiras 77 3611-4057 3614-4000 fermacom@uol.com.br

Imperio da Construção Iguai/Ba 73-3271-2775 73-3271-2187 emiliosporto@hotmail.com

Mercante Feira de Santana 75-3604-9000 benilda@mercante.com.br Monic Hiper S Sebast do Passé 3655-4193 - 3190 moniquehiper@hotmail.com

Inter Pisos Jequie - 73 3526-5317

Samom Barreiras 77-3611-5222 3611-4066 samombar@uol.com.br São Jorge Mat P/ Construção M. de Jesus Messias Firmino Alves/Ba 73-3623-2168 messias@hotmail.com São Luis Mat. Constr Santo Amaro 75 3241-1917 saoluis@tecknet.com.br Schramm Materiais L. de Freitas 3377-1155 3377-1828 schramm@veloxmail.com.br Supremo Mat Constr.

Camacari 3624-4126 Teleblocos Materiais Candeias 3605-3601

3396-1886

Popular Mat Constr.

Porto Seguro 73 3288-9554 depositopopular@yahoo.com.br

Mercadão dos Pisos Simões Filho 3396-3100 mercadao.dospisos@hotmail.com

Impacto Cimentos L de Freitas 3379-9329 3379-9328 eraldocoelho@uol.com.br

Pamac Almadina - 73 3247-1406 pablorochak1@hotmail.com

Populage Mat Constr Camaçari 3621-2272 3621-2317 populage@populage.com.br

Matecol S. Mig. das Matas 75-3676-2106 75-3676-2160

Hiperlaje Camaçari 71 3678-1145 3678-2021

Palácio da Construção Simões Filho/Ba - 3396-1179 palaciopalacio@ig.com.br

PJ Construções Itabuna 73 3612-7600 3617-5793 pjconstrucoes@globo.com

Magol Cansanção 75 3274-1224 ranulfogomes@uol.com.br

Hidraluz Canavieiras 73 3284-3868 hidraluz@yahoo.com.br

Organização Macedo Irecê - 74 3641-3914 macedomc@holistica.com.br

Pisart Simões Filho 3298-2087 pisart@ibest.com.br

Mademil Guanambi 77 3451-1129 mademil@micks.com.br

Guilherme Material Poções 77-3431-1645 3631-1105 guilhermeconstrucoes@hotmail.com

3379-5302

Passos Construções Ribeira Pombal 75 3276-1858 passosconstrucoes@hotmail.com

Madeirol Esplanada 75 3427-1413/1414 madeirol@bol.com.br

Girotto Mat. Construção Santa Luzia/Ba 73-3628-1173 73-3628-1173 urandygirotto@gmail.com

O Mangueirão L de Freitas 3369-2743

Pai Mendonça Itabuna - 73-3215-8490 orleans@paimendonca.com.br

Madeireira Mirenna Jaguarari 74-3532-1836 madeireiramirenna@bol.com.br

Elda Mat Construção Sta M. da Vitoria 77 3483-1450 eldaconstrucoes@hotmail.com

O Casarão Eunápolis 73 3262-3000 marcoscasarao@inforloc.com.br

Rural Quimica Agropecuária Itabuna 73-2102-4000 ruralquimica@hotmail.com

3605-2329

Tintas Alves F. de Santana 75-36254089 tintasalves@tintasalves.com.br Total Mat Constr.

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Planejamento

Por Aina Kaorner Foto Divulgação

Feliz Ano Novo

“Se estivermos atentos e consciente de quem somos poderemos cada vez mais amar quem somos e o que fazemos, e viver plenamente construindo a nossa lenda pessoal”

TRACE SUAS METAS, DEFINA SEUS OBJETIVOS E COMECE O ANO COM O PÉ DIREITO

V

ocê já fez um balanço da sua vida em 2010? No início do ano já é de costume planejar novas metas e deixar pra trás velhos vícios. Mas será que finalmente conseguimos cumprir esses objetivos?

Para o Consultor e Especialista em Desenvolvimento Humano, Eduardo Shinyashiki, é preciso planejar tarefas e visionar metas com resultados a médio ou longo prazo: “Ao invés de remediar problemas, é melhor prevenir as causas”, alerta.

Para ajudar você a definir e por em prática os novos planos para 2011, a Revista Acomac-BA conversou com o palestrante e concluiu que prevenção é realmente a palavra chave para o sucesso.

Revista Acomac-BA – Quais os principais desafios enfrentados pelo homem moderno?

Eduardo Shinyashiki - Muitas são as pressões, exigências e incertezas que sofremos nos dias de hoje, que podem gerar medo, desânimo, preocupação, ansiedade e stress. Elas nos fazem sentir inadequados, inseguros e confusos.

Vários são os desafios do homem moderno, principalmente viver de acordo com os próprios sonhos e aspirações e criar relacionamentos interpessoais verdadeiros e profundos.

R.A. - Como deve ser feito o planejamento para obtermos êxito em nossos sonhos e aspirações?

E. S. - Um ponto importante na formulação do planejamento é ter presente uma mudança de ponto de vista das empresas e de seus líderes. Não adianta só esperar as mudanças acontecerem no mercado e depois tomar decisões, mas é necessário também antecipar as possíveis e futuras modificações.

Considerando que o planejamento serve de guia para as ações das empre66 ACOMAC BAHIA

Eduardo Shinyashiki

sas, ou das organizações o dos indivíduos, precisamos nos perguntar basicamente: “Onde nos encontramos atualmente?”, “Onde queremos chegar?” e “Como chegaremos?”. Só assim poderemos definir uma formulação das estratégias e plano de ação, para a execução e verificação do plano.

R.A. - Você acha que é necessário estipular um prazo para cumprir nossas metas?

E. S. - Estipular prazos para cumprir algumas metas é importante para criar maior compromisso em atingir o resultado. Perguntar a si mesmo “para quando quero essa meta?” contextualiza a organização do tempo. Mas é importante estabelecer que o prazo não produza demasiada pressão e estresse, prejudicando até o resultado. Com a visão do futuro precisamos também viver a experiência do presente, sentir o valor da vivência e das ações que fazemos para chegar a meta.

R.A. - O que devemos fazer para realizar com eficácia e tranquilidade as tarefas urgentes e inesperadas que aparecem no dia a dia?

E. S. – É preciso estar preparado e consciente que sempre surgirão tarefas urgentes e inesperadas. Mas quando o planejamento e a programação dos objetivos de médio e longo prazo são estabelecidos e organizados, teremos mais tempo para realizar tarefas inesperadas e isso não prejudicará o plano geral.

R.A. – Como devemos nos prevenir contra eventuais incidentes que possam prejudicar nossas metas?

E. S. - Sabemos que algumas variáveis são imprevisíveis e fogem do nosso controle, mesmo fazendo todos os planejamentos possíveis. Por essa razão falei da capacidade de antecipar as consequências, prever antecipadamente quais resultados algumas ações poderão ter. É como em um jogo de xadrez: precisamos antecipar o próximo movimento.

R.A. – Para você, o que é felicidade?

E. S. - Felicidade é uma emoção ligada a nossa consciência de ser e de existir. É um estado de espírito que acontece quando percebemos que a vida é um milagre e usufruímos dela plenamente.

R.A. – Que mensagem de otimismo você deixa para os nossos leitores?

E. S. - Sabendo que todos nós enfrentamos dias de luz e de escuridão, vivemos vitórias e derrotas, superações e obstáculos, recomeços e fins. Se estivermos atentos e consciente de quem somos, das nossas emoções, dos anseios da nossa alma e com o foco no aprimoramento das nossas qualidades e potencialidades, poderemos cada vez mais amar quem somos e o que fazemos, e viver plenamente construindo a nossa lenda pessoal. É possível! Nós somos capazes e merecemos!