Revista Gestión México 28 by Canales Públicos de México

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REVISTA GESTIÓN MÉXICO

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SUMARIO REVISTA GESTIÓN MÉXICO

DIRECTORIO Lic. Angélica Palomino Pérez - Dirección Lic. Manuel José Marín - Director Comercial Ing. Jose María Gutiérrez- Director Ejecutivo Lic. Diana Aragón - Directora de Comunicación Lic. Natalia V. Ramírez - Directora Editorial Lic. Juan Giraldo - Director de Redacción Daniela Fernández - Relaciones Públicas El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista: REVISTA

GESTIÓN MÉXICO Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Impreso por:

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ACTUALIDAD Una gestión por la vida, el bienestar y la economía Entregando bienestar “desde el corazón de nuestra tierra” Sembrando oportunidades, cosechando resultados La polinización como instrumento de fertilización y reproducción de progreso

Seguridad alimentaria, bienestar seguro

La protección por el medio ambiente une a los países La tecnología como precursora de la igualdad Dos proyectos, una meta: detonar el desarrollo Portentosos recursos para el Istmo de Tehuantepec Un panorama alentador y promisorio

ESPECIAL

EN LA

Naturaleza SE HALLA LA PIEZA CLAVE DEL

DESARROLLO

NOTAS DE INTERÉS

Revelan presupuesto para apoyar a pymes en 2022

Más de dos mil millones de pesos serán invertidos en atención a daños de la red carretera

Secretaría de Turismo inicia la digitalización de hoteles

Secretaría de Economía busca ubicar yacimientos de litio en 82 localidades

INFOGRAFÍA

GESTIÓN EJEMPLAR

LIC. MANUEL ALEJANDRO GONZÁLEZ MARTÍNEZ Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes

ING. VICTOR CERVANTES VERDIN Agencia de Energía del Estado de Jalisco

COMUNICACIONES ECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

34 CAPUFE

GESTIÓN EMPRESARIAL YEC ABOGADOS COCIBA INTERIORISMO

ARUNAMEX S.C.

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ELECTROENERGY 39

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES

MTRA. ELSA JULITA VEITES ARÉVALO Caminos y Puentes Federales

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ESTACIÓN DE SERVICIO TRES PUENTES S.A. DE C.V.

A PASO FIRME Y CON

LA FRENTE EN ALTO • Por Juan Carlos Giraldo Henao •

omo si se tratase de la más cruda pelea de boxeo, el 2020 no paró de tirar sorpresivas combinaciones de ganchos y jabs, provocando lo que parecía ser un knockout para la economía mexicana, tras 12 intensos asaltos.

El PIB nacional se desplomó de manera estrepitosa, como no lo había hecho desde la Gran Depresión, aquella aguda crisis financiera que sacudió al mundo entre 1929 y 1939 con antelación a la Segunda Guerra Mundial, mientras millones de empleos estaban contra las cuerdas del cuadrilátero. Pero México tiene casta, como lo acreditan sus más de 100 campeones en este deporte, al igual que su posición como uno de los tres países más competitivos de América Latina. En la naturaleza de los 127 millones de personas que habitan el territorio nacional, no es propio rendirse. Por ello, sin colgar los guantes, el Gobierno y la iniciativa privada se encuentran trabajando para reactivar la economía, de la que se proyecta un crecimiento tanto para 2021 como para 2022, continuar recobrando las plazas laborales y generar un entorno confiable y rentable para los inversionistas. De hecho, la Inversión Extranjera Directa (IED) ha aumentado 2,6% y se ha recuperado el 93% de los empleos arrebatados por la pandemia, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Para continuar ampliando estos resultados y asegurar una victoria unánime en la pelea de revancha que se está disputando este año, están siendo llevados a cabo programas e iniciativas como “Crédito a la palabra” y “Sembrando vida”, además de cuantiosas inversiones en proyectos de carácter magno para la cultura, el medio ambiente, la productividad, la calidad de vida y la competitividad, como el Corredor Interoceánico, el Tren Maya y Nuevo y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles. No se ha alcanzado el tope del rendimiento y la campana todavía no suena, pero se avanza a paso firme y con la frente en alto.

EDITORIAL

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DESARROLLANDO ESTRATEGIAS ECONÓMICAS QUE TRANSFORMAN VIDAS

n esta ocasión nos acompaña el Lic. Manuel Alejandro González Martínez, secretario de Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes, el cual ha trabajado por llevar a cabo un óptimo crecimiento económico, lo que le ha permitido construir un estado atractivo para las inversiones extranjeras, conservando la calidad de vida de los aguascalentenses a través de empleos permanentes y bien remunerados. Además, han sabido resurgir de forma satisfactoria después de un año de la llegada del COVID-19. ¿Cuál fue el mayor logro de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes en el 2020?

Es una pregunta muy amplia, sin duda, porque fueron muchísimas las gestiones que como Secretaría de Desarrollo Económico emprendimos el año pasado, derivado que nosotros teníamos planes muy marcados de los programas de subsidios productivos y financiamientos para las empresas de Aguascalientes y sobretodo, también para la atracción de inversión extranjera.

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LIC. MANUEL ALEJANDRO GONZÁLEZ MARTÍNEZ SECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES.

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Por eso, nuestros principales logros, fue el establecimiento del plan de reactivación económica que generamos a inicios de año. A ello, en la primera etapa le llamamos Plan Todos por Aguascalientes, que contemplaba un gran número de apoyos en financiamientos y subsidios a las empresas, así también como gran número de descuentos importantes que les pudimos proporcionar a las empresas con respecto a impuestos y derechos estatales. Adicional, en dicho plan se logró la reapertura de las empresas, gracias al trabajo conjunto entre la Secretaría de Salud Estatal, y la iniciativa privada, los cuales trabajaron para homologar los protocolos sanitarios, implementarlos y validar la regulación sanitaria estatal para poner en marcha todas las actividades, como decía, principalmente esenciales. De tal manera que, a partir del 18 de mayo del año pasado regresamos a las actividades toda la industria esencial, manufacturera, de construcción, minería, entre otros. Posteriormente, seguimos trabajando en el plan de reactivación donde sacamos, con bolsas adicionales de recursos, más financiamiento para las pequeñas y medianas empresas que la estaban pasando mal. El año pasado logramos apoyar a un gran número de ellas con diferentes programas tanto de subsidio como de financiamiento, lo mismo que les permitió permanecer vigentes

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Foto: mexicoindustry.com

Ante la llegada de la pandemia, nos cambia un poco el panorama. Tuvimos que hacer unos cambios sustanciales, en el primer trimestre del año pasado, justamente en los programas y presupuestos, a raíz de esto, obtuvimos buenos resultados.

o sobrevivir ante los embates de esta pandemia. Este fue uno de los grandes logros. Por otro lado, fue un año importante también para la captación de inversión extranjera directa, dado que, en el 2019, prácticamente recibimos inversión extranjera por 452 millones de dólares y en 2020, a pesar de la pandemia, llegamos a 759 millones de dólares. Esto principalmente derivado de ampliaciones de las inversiones ya establecidas en el estado. Fue un año complejo para nuevas inversiones. Sin embargo, las empresas establecidas aquí, en nuestro estado, decidieron seguir apostándole por Aguascalientes y su crecimiento. Algo adicional, fue el monto a las exportaciones de las empresas en Aguascalientes, las cuales superaron más de los once mil setecientos mi-

llones de dólares, una cifra histórica muy importante, pese a un año de pandemia. En términos generales, hicimos muy buena mancuerna con toda la iniciativa privada, un trabajo transversal entre todas las dependencias del Gobierno estatal para poderlos atender de mejor manera. Uno de los grandes retos que tenemos como Gobierno, y que creo que se logró materializar el año pasado, fue la digitalización de gran parte de los trámites administrativos, principalmente buscando esa sana distancia de la aglomeración de personas en las dependencias. Por eso, lanzamos una plataforma llamada Ags Digital, en la cual no solo se comunica los programas que tenemos de apoyos y financiamiento, sino también el que puedan aplicar en línea, agilizando los procesos, acortando los tiempos.

¿Cómo lograron que Aguascalientes ocupara el 6to lugar nacional en incremento de inversión extranjera directa? Aguascalientes desde hace poco más de 25 o 30 años, ha sido un referente nacional en captación de inversión extranjera, derivado de los diferentes aspectos de competitividad que ofrecemos constantemente a las empresas. Y eso se ha ido resaltando en la última década, principalmente en estos últimos años. El clima laboral que tenemos y que impera en nuestro estado, es por que tenemos un poco más de 50 años sin huelgas, lo que lo hace muy atractivo para las empresas extranjeras. Sin duda, el clima de seguridad que impera en nuestro estado es muy atractivo para ellos, ya que hace que se sientan seguros a la hora de invertir. También un fuerte trabajo que hemos venido haciendo como Gobierno del estado a través de nuestras propias universidades y las universidades privadas, generando diferentes programas académicos enfocados en atender de mejor manera las necesidades de la industria.

Foto: mexicoindustry.com

También, el establecimiento de un modelo dual de aprendizaje en el aula y en la empresa que les per-

mita a los jóvenes, y a las mismas empresas, acortar esa curva de aprendizaje que tienen los nuevos integrantes o los recién egresados, para el trabajo en la industria. En general han sido muchos los aspectos que hemos ido fortaleciendo en el estado, que siguen haciendo de Aguascalientes un destino propicio para la inversión, en comparación con el resto del país. Ojalá que siga la confianza de los inversionistas, pues sabemos que en Aguascalientes les podemos generar esa confianza. Se la hemos estado ratificando año tras año. Creemos que vienen años buenos en esta materia. Tenemos cerca de 18 proyectos nuevos de inversión extranjera para este 2021, y creemos que se pueden materializar sin ningún problema. Ahora, dichos proyectos, ayudarán a la generación de empleos formales, al traer una base de alrededor de 6.500 empleos nuevos. Aunque, como objetivo, tenemos la intención de llegar en términos positivos y netos a cerca de 12.000 empleos al terminar este año.

¿Qué estrategias han liderado para que Aguascalientes sea considerado uno de los estados con mayor acceso al trabajo y mejores condiciones laborales? Si bien se perdieron gran número de empleos formales e informales el año pasado por la pandemia. En el primer cuatrimestre de este año prácticamente pudimos recuperar todos los empleos perdidos e inclusive generar un poco más en términos netos. En cifras, en el 2020 perdimos cerca de seis mil ochocientos empleos, pero ahora, tan solo en este primer cuatrimestre hemos generado un poco más de 10.000. Sin embargo, seguimos trabajando para atender la demanda de más plazas y empleos formales a la población económicamente activa. Las estrategias que estamos optando para que sea considerado uno de los estados con mayor acceso al trabajo, son proponerles a las empresas, nacionales y extranjeras, que se establezcan aquí, y así crear nuevas plazas de empleo con condiciones favorables. Es decir, que aunque es muy importante el número de plazas nuevas, también nos interesa mucho el tipo de ingreso o salario que les van a ofertar, así como la garantías de las prestaciones de ley y las prestaciones adicionales que la empresa pueda ofertar.

La gente de Aguascalientes es caracterizada por ser personas emprendedoras, que le gusta arriesgarse, pero también aterrizar sus ideales de negocio y llevarlos a la acción.

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Adicional, buscamos tener una relación muy estrecha y cordial, tanto con las empresas como con los sindicatos, dado que somos los mediadores entre ellos. Ahora, en meses pasados, donde hubo paros técnicos por cuestiones sanitarias, o inclusive ahorita que estamos viviendo algunos paros técnicos por falta de componentes en la industria automotriz; hemos ido como mediadores, para que esto contribuya a mejorar las condiciones laborales en el estado. Otro proyecto es el de movilidad, el cual ha sido impulsando por el gobernador para acortar la distancia entre el hogar y las fuentes de empleo, lo que conlleva a brindarle mejores condiciones y calidad de vida a los trabajadores. Esto es a través de un buen transporte público, con vialidades y mejora de condiciones, flujos continuos en diferentes avenidas importantes, libramiento carretero y demás.

¿Qué acciones han emprendido para continuar avanzando en la recuperación económica del estado? Hemos optado por atacar dos grandes rubros de manera muy puntual. Uno es seguir fomentando las inversiones extranjeras, utilizando las nuevas plataformas digitales con encuentros de negocios virtuales. Actualmente, formamos parte de las Alianzas Centro Bajío Occidente y Federalista, de ahí que a través de sus portales de inversión extranjera se han aterrizado puestos de inversión y se ha generado mayor número de empleo. En consecuencia, esta derrama económica nos ayuda a reactivar la economía. Por consiguiente, la gama de programas de subsidio y financiamiento que tenemos para las empresas locales, nos interesa muchísimo, ya que es importante para nosotros conservar y crear nuevas empresas

locales, dado que siete de cada diez empleos de nuestro estado dependen de ellas. Así mismo, basados en la importancia que tienen todas las pymes para la generación de riqueza en el estado, se han creado diferentes programas de subsidio para infraestructura, equipamiento, certificaciones y programas de autoempleo, además de programas de financiamiento con condiciones crediticias más favorables que la banca comercial. Estamos hablando de tasas de interés entre el 4.75, la más barata, y el 8.25 la tasa fija anual más cara. Como digo, es una tasa muy competitiva que otros bancos no lo tienen. Y entonces, con toda esta gama de programas de subsidio y financiamiento, estamos atendiendo a un gran número de empresas locales para fomentar su crecimiento y que poco a poco vayan creando más y mejores empleos. También, estamos tratando de incorporar, en la cadena de proveeduría de las grandes empresas manufactureras, a empresas pequeñas, medianas, locales. Este logro ha sido, gracias a la capacitación, certificación y financiamiento de estas. Con ello también traemos el programa Aguascalientes Exportador, aquí se quiere fomentar las exportaciones de pequeñas o medianas empresas locales, buscando colocar productos nacionales en el extranjero. Hemos diseñado también un ciclo de conferencias virtuales en comercio exterior, en el cual apoyamos, justamente con asesoría y capacitación, a empresas que quieren incursionar en mercados internacionales.

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Foto: mexicoindustry.com

En este programa de fomento del autoempleo podemos apoyar entre 18 y 36 mil pesos, no reembolsables, a las personas que quieren equiparse. Y bueno, hemos apoyado a un sinnúmero de personas que hoy en día, pues ya tienen su lonchera, su taquería, su tienda de abarrotes, su propio consultorio dental, entre otras.

Por otro lado, tenemos los programas Mentores por Aguascalientes y distintivo Hecho en Ags, orientados a fomentar el profesionalismo de las pymes locales. Hecho en Aguascalientes y mentores por Aguascalientes. Estos programas ayudan con asesoría especializada de mentores y de consultores, que de manera gratuita nos dan y toman su tiempo para apoyar a empresas pequeñas del estado, con temas muy puntuales que aquejan hoy en día a las empresas, como los administrativos, financieros, jurídicos, de producción, logística, entre otros. Apoyamos a estas empresas en esos puntos en particular. Además, les ayudamos a la generación de su propio Consejo Consultivo, lo cual les ayuda a profesionalizar.

cional, también las equipamos con tecnología para control de inventarios, cobro con tarjetas de crédito y débito, instalaciones de sistemas fotovoltaicos para reducción de costos, y promociones exclusivas con algunas empresas proveedoras.

Otro programa que estamos permeando y que ha gustado mucho, es el de homologar la imagen gráfica de las famosas tiendas de la esquina. Buscamos cómo ayudarlas a que se reactiven, crezcan y que de alguna manera también estén preparadas ante la competencia de empresas de carácter nacional o franquicias muy grandes. Adi-

Estos programas de fomento del autoempleo no solo reciben un subsidio de la Secretaría para ayudarlos a equiparse para arrancar su propio negocio, sino también los incluimos en la formalidad fiscal y financiera, es decir, que tengan un RFC y que tengan una cuenta de banco para, digamos, formalizarse en ese sentido.

¿Qué ap or tes brinda a los emprendedores el programa de Fomento al Autoempleo? Gracias a que, a partir del primero de enero de este año, la Oficina del Servicio Nacional de Empleo pasó a ser parte de esta Secretaría, hemos tenido más herramientas para apoyar de mejor manera a esas personas que probablemente estaban en la informalidad.

Esto ha gustado mucho a la población que hoy en día de alguna manera tal vez no ha encontrado o no ha tenido el acceso a un empleo formal en una empresa, pero traslada la idea y el interés de emprender su propio negocio. Creo que también es algo que caracteriza a la gente de Aguascalientes, gente emprendedora, les gusta arriesgarse, pero también aterrizan sus ideales de negocio. ¿De que forma están fomentando la equidad de género en el entorno económico? Sin duda todos nuestros programas no hacen distinción de género. Realmente están abiertos a todos, tanto hombres como mujeres que quieran aplicar a ellos. Tampoco hacemos distinción, inclusive en rango de edad, si tenemos algunas limitantes para menos de 18 años. Sin embargo, de 18 años en adelante no hay ninguna distinción. Debo de decirte que en todos los programas que manejamos aquí en la Secretaría, hemos recibido una gran demanda por parte de proyectos de mujeres, los cuales también, a través de los diferentes comités, tratamos de priorizar. No hay programas exclusivos para mujeres, sin embargo, por medio de las decisiones, de los diferentes comités, tratamos de apoyar los proyectos impulsados por ellas. A

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día de hoy, te puedo decir que, el 58 por ciento de nuestros recursos se han otorgado a proyectos dirigidos por mujeres. En ese sentido, quedamos muy de la mano con la visión que tiene el gobernador Martín Orozco Sandoval de equilibrar justamente las oportunidades que se le dan a los hombres y a las mujeres en el Estado. Par a c e r r ar, ¿ C u á l s e r á e l mayor reto para la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes en este año 2021? Es sin duda, seguir generando las condiciones favorables para que los negocios se establezcan y crezcan en nuestro estado, tanto extranjeros como locales. Teniendo como gran reto, la creación de al menos 12 mil fuentes de empleo formales. Me gustaría pensar que se están generando cerca de otras 10.000 fuentes de empleo de carácter informal, a través de los diferentes esquemas de reactivación que los propios negocios van teniendo y también de los propios apoyos que genera el Gobierno del Estado. Un gran reto para nosotros como Secretaría Desarrollo Económico. Superar la meta del año pasado en atracción de inversión extranjera, seguir diversificando nuestra economía tanto en los sectores como en el origen de las inversiones. Buscamos mucho apostarle por tecnologías de información, a la farmacéutica, la agroindustria, aeroespacial y logística, sectores importantes, por nuestra ubicación geográfica. Como decía, el 55 por ciento de las inversiones son de origen japonés. Bienvenido, que siga creciendo la inversión japo-

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6.500 tiendas existentes en el estado, equivalen poco más de 6.500 familias detrás de estos negocios, por eso desde la secretaria se apoya su labor con programas para su reactivación y consolidación. nesa. Pero nos gustaría mucho que creciera la inversión americana, alemana, española, francesa, china, que también hoy en día está creciendo mucho en el mundo. Entonces, como reto para nosotros es generar todas esas condiciones para que se dé tanto la generación de empleos como la atracción de inversiones. El crecimiento de las empresas locales es muy importante para nosotros, el cómo canalizar los pocos o muchos recursos que tengamos como Gobierno del estado para que estas empresas locales sigan creciendo y sobretodo generando otros empleos permanentes ya que algunas empresas extranjeras puede que sean un poco más volá-

tiles. Buscamos generar equilibrio entre las grandes inversiones y las pequeñas inversiones locales. Otro gran reto que tenemos como Secretaría de Desarrollo Económico es estar muy al pendiente de cómo va evolucionando, por un lado la pandemia y la repercusión que está teniendo la economía; y por otro lado las decisiones gubernamentales a nivel federal, del tema de cambio de legislaciones o de leyes pertinentes que nos puedan lograr ser más atractivos como país, como Estado. Lo importante es entender que Aguascalientes y México van cambiando día con día, para poder asesorar de mejor manera a los negocios que pretenden invertir en nuestro estado.

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ACTUALIDAD

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LA VIDA, EL BIENESTAR Y LA ECONOMÍA Salvar a millones de personas emprendiendo acciones que resguarden su salud y reactiven la economía, es una prioridad en la que el Gobierno de México ha enfatizado desde el 27 de febrero de 2020, cuando se oficializó el primer caso de COVID-19 en el país. Los coronavirus son una extensa familia de virus responsables de causar diferentes afecciones, las cuales pueden ser desde un resfriado común hasta enfermedades graves. Con anterioridad, dos de ellos sirvieron de antesala para la que hoy es considerada una de las peores pandemias en la historia. En 2002, en China, fue identificado el SARS-CoV, responsable de un brote de síndrome respiratorio agudo grave, del que se sabe fue trasmitido de la civeta a los humanos. Según el Centro Chino para el Control y la Prevención de Enfermedades (CCDC), su tasa de mortalidad se situó en torno a un 10%. Una década más tarde, autoridades internacionales reportaron la presencia del MERS-CoV, al que se le atribuyó la autoría del síndrome respiratorio de Oriente Medio, el cual fue transmitido por los dromedarios. Su índice de letalidad, que podría resultar una locura, osciló entre 20 y 40%. Aunque había precedentes, la humanidad fue sorprendida por una variante con tal capacidad para propagarse, que transformó por completo la forma de vivir la realidad. En diciembre de 2019, el gigante asiático cobraba un mayor protagonismo en el mapa, tras notificar a la OMS un caso de neumonía, de origen desconocido, en la ciudad de Wuhan. Entonces, se abrió un nuevo capítulo que, en un principio, parecía estar escrito con tintes apocalípticos.

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Con el desarrollo de la vacuna Patria, México podría ahorrar hasta un 855% respecto a la adquisición de vacunas en el extranjero, según Forbes. Los biológicos que ha recibido el país son de las farmacéuticas AstraZeneca, Pfizer, CanSino, Sputnik V y Sinovac.

La necesidad de actuar con prontitud Hasta la actualidad, no hay certeza de qué ni cómo se originó el SARSCoV 2, el “nuevo” coronavirus responsable de la enfermedad llamada COVID-19. Estudios publicados en la revista científica Nature se inclinan por un escenario en el que los focos los acapara el pangolín, el mamífero más traficado del mundo y el único con escamas, al considerar la posibilidad que este haya sido infectado por un murciélago y, una vez capturado y comercializado en el mercado, contagió a las personas. A pesar de no haber seguridad al respecto, si se ha clarificado lo que ha causado su propagación. Según el Banco Mundial, produjo la peor recesión desde la Segunda Guerra Mundial, al ocasionar una disminución del 5,2% en el PIB internacional. Entre tanto, estimaciones de la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal) revelaron que puso en riesgo de cierre a cerca de 2,7 millones de empresas y provocó una pérdida aproximada de 8,5 millones de empleos, tan solo en la región. México no se vio exento de esta situación, su economía experimentó la peor caída desde 1932. Por ello, a través de la Secretaría de Salud, el Gobierno concibió estrategias que permitieran mitigar el impac-

to y salvar millones de vidas. En concordancia, se está haciendo la gestión pertinente para inmunizar, como mínimo, al 70% de la población nacional en términos generales, al 100% del personal de salud y al 95% de la población con una edad de 16 años o más. El primer paso fue contundente. Menos de un año después de reportar el primer caso en el país, una enfermera mexicana fue la primera vacunada en Latinoamérica. En la actualidad, de acuerdo con la publicación Our World in Data, en el territorio nacional se han administrado más de 94 millones de dosis y más de 41 millones de personas se encuentran completamente vacunadas, una cantidad equivalente al 32% de la población. Un compromiso ineludible, aunado a un trabajo constante, ha desembocado en resultados sobresalientes que buscan seguir siendo potenciados. De hecho, la

Secretaría de Salud, la Cofepris y el Conacyt se encuentran trabajando junto a científicos de los institutos nacionales de salud pública y del Instituto Mexicano del Seguro Social, para concluir el desarrollo de una vacuna mexicana contra la COVID-19, ya sea para finales de 2021 o para 2022. Al respecto, el presidente Andrés Manuel López Obrador resaltó que en el país se “seguirá enfrentando la pandemia con una dimensión de solidaridad internacional. De las plantas establecidas de AstraZeneca y de Cansino saldrán vacunas pronto para países latinoamericanos y del Caribe. México está probando su vacuna Patria, cuando sea autorizada apoyaremos con el 30% de la producción a los países que lo necesiten”.

UNA GESTIÓN POR LA VIDA, EL BIENESTAR Y LA ECONOMÍA

NOTAS DE INTERÉS

REVELAN PRESUPUESTO PARA Según el Presupuesto de Egresos de la Federación, el Programa de Promoción y Fomento del Desarrollo e Innovación de los Sectores Industrial, Comercial y de Servicios de la Secretaría de Economía contará con 330 millones 382 mil pesos el próximo año, para apoyar a pequeñas y medianas empresas.

Con estos recursos el Gobierno trabajará en el diseño de políticas públicas en pro del comercio nacional y en el hecho de impulsar a las empresas de reciente creación, por medio de créditos que les permitan expandir sus operaciones hacia otros mercados.

Foto: iwww.liderempresarial.com

Foto: directivosygerentes.es

APOYAR A PYMES EN 2022

SECRETARÍA DE TURISMO INICIA

LA DIGITALIZACIÓN DE HOTELES

Junto con empresas del sector privado, la Secretaría de Turismo puso en marcha la digitalización de los hoteles de los Pueblos Mágicos y de aquellos que operan de manera independiente, para mejorar sus operaciones en diferentes aspectos, incluyendo marketing y ventas, para promover internacionalmente a México como marca.

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“La Cruzada Nacional por la Digitalización Turística en Pueblos Mágicos reconoce la necesidad y el derecho que tienen las pequeñas y medianas empresas de hospedaje de estos destinos para la promoción, comercialización y distribución de sus productos en plataformas, redes sociales y otros elementos”, destacó el secretario de Turismo, Miguel Torruco.

5 PREDISPOSICIONES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE SELECCIÓN La selección es un proceso enormemente subjetivo en el que hacemos juicios rápidos sobre otra persona con base en información limitada. Pero hay formas de reducir las predisposiciones implícitas al seleccionar. ¿QUÉ SON LAS PREDISPOSICIONES INCONSCIENTES EN LA SELECCIÓN?

Las predisposiciones inconscientes ocurren cuando nuestro cerebro hace juicios y evaluaciones rápidas de personas o situaciones sin que nos demos cuenta de que está sucediendo. Además de las predisposiciones relacionadas con la raza, el género, la orientación sexual, la religión y la discapacidad, hay otras que pueden ser menos obvias. Por ejemplo, juzgar a alguien según el lugar de nacimiento y el lugar donde reside actualmente.

Hay cinco tipos de predisposiciones inconscientes que podrían afectar una decisión de selección:

¿Cómo se Pueden Evitar las Predisposiciones Durante las Entrevistas?

1. Predisposición de Afinidad: es la tendencia inconsciente a llevarse bien con otros que son como nosotros. Por ejemplo, candidatos que asistieron a la misma universidad o que crecieron en la misma ciudad.

Dado que las predisposiciones inconscientes o personales son parte de quiénes somos, es importante que nos esforcemos por crear un proceso de selección que lo mitigue. Targeted Selection®, la metodología de entrevista por competencias de DDI, está diseñada para hacer precisamente eso. Algunos de sus componentes son:

2. Predisposición de Confirmación: es la tendencia de las personas a favorecer la información que confirma o fortalece sus creencias o valores. 3. Efecto Halo: significa que un logro sobresaliente crea una impresión de éxito que, para el entrevistador, puede ocultar ejemplos de comportamiento menos exitosos en una o más competencias. También puede suceder lo contrario. 4. Predisposición de Percepción: es la tendencia a formar estereotipos y suposiciones sobre ciertos grupos que hacen imposible hacer un juicio objetivo sobre los miembros de esos grupos. 5. Agrupar el Pensamiento: en el proceso de selección se traduce en pasar por alto candidatos calificados para seleccionar cuando el líder, o la persona más franca, ha elegido al “mejor” candidato. Borra las opiniones de las personas del grupo para ajustarse a las preferencias de contratación de una persona.

El Perfil de ÉxitoSM: define los objetivos para un desempeño laboral exitoso. Esto incluye el conocimiento, la experiencia, las competencias y los atributos personales necesarios para realizar el trabajo con éxito. Guías de Entrevista: preguntas planeadas para cada competencia o atributo personal. Los entrevistadores hacen las preguntas de comportamiento planeadas, toman notas y hacen un seguimiento con preguntas adicionales, recopilando ejemplos completos de comportamiento (Modelo STAR=Situación/Tarea, Acción y Resultado). +52 (55)1253-9000 info.la@ddiworld.com

Satisfacer las Necesidades Personales: se logra mediante la construcción de una buena relación. La relación con un candidato se construye manteniendo o incrementando la autoestima, escuchando y respondiendo con empatía cuando un candidato comparte sus ejemplos. Una de las mejores formas de reducir las predisposiciones de selección es tener un equipo de entrevistadores capacitados que utilicen una metodología estándar de selección definida para tomar todas las decisiones de selección y promoción. Con tanta incertidumbre sobre el futuro, junto con el estado actual del mercado laboral, todas las empresas deben tomar medidas para reducir de manera proactiva las predisposiciones inconscientes en sus procesos de selección. Hacer esto asegurará que tu organización tenga la fuerza laboral diversa, motivada y talentosa que necesita para tener éxito. Bruce Court Sr. Leadership Advisor, DDI

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Azúcares

Intrínsecos Son los que se presentan de manera natural en la leche, frutas y verduras frescas y enteras.

El azúcar que llevan de forma natural las frutas y las verduras enteras; suele ir acompañado de otros nutrientes que provocan saciedad.

• Menor ingesta energética por su alta composición de agua y ﬁbra. • Mayor saciedad. • Alto aporte de micronutrientes y ﬁtoquímicos. • Mejora de la salud de nuestra microbiota.

CONSUMIR FRUTAS Y VERDURAS ENTERAS APORTAN AL ORGANISMO:

Qué pasa con

la fructuosa? Pues nada, si se consume sólo la que traen las frutas naturalmente, porque aunque es natural, se debe consumir en dosis pequeñas y controladas.

Al extraer el jugo de la fruta se obtiene agua con azúcar, porque las vitaminas y la ﬁbra permanecen en la fruta.

Sin importar qué tipo de azúcar sea (azúcar de caña, jarabe de maíz, fructuosa, miel, jugos, sustitutos o endulzantes) al ser añadida, su consumo provoca alteraciones y enfermedades. ADEMÁS, SU APORTE DE NUTRIENTES ES CASI NULO. Es importante identiﬁcar estos productos ultraprocesados y evitarlos.

Los azucares procesados son los que se añaden a los productos para endulzar, aumentar su sabor, conservar o para conseguir una mayor o menor textura.

Azúcares

Añadidos

Un vaso de jugo natural equivale a 10 cucharadas de azúcar.

Fuentes: https://realfooding.com/articulo/tipos-de-azucares-intrinsecos-y-anadidos/ https://huertacamporico.es/index.php/blog-salud/nutricion/azucar-bueno-azucar-malo https://www.instagram.com/p/CRz4et7rtKi/

CREMA DE CACAO

ACTUALIDAD

ENTREGANDO BIENESTAR

“Desde el corazón de nuestra tierra” A través de la última Jornada de Siembra “Desde el corazón de nuestra tierra”, el programa Sembrando Vida plantará más de 400 millones de plantas, generará numerosos puestos de trabajo y apalancará el progreso de las zonas rurales de 20 entidades federativas.

La actividad humana ha impactado históricamente en la pérdida de bosques y selvas, poniendo en riesgo diversos ecosistemas. México, de acuerdo con la ONG internacional Greenpeace, ocupa uno de los primeros lugares en materia de deforestación a nivel mundial. De hecho, con base en el método de muestreo empleado por la Comisión Nacional Forestal, Conafor, la Organización revela que México ha llegado a alcanzar una tasa de 350 mil 298 hectáreas deforestadas, siendo Michoacán, Oaxaca, Veracruz y San Luís Potosí algunos de los estados más afectados. El incremento de la frontera agrícola y ganadera, la tala ilegal, los incendios forestales, la expansión de áreas urbanas e industriales, además de las plagas y enfermedades de los árboles, son las principales causas de la deforestación a lo largo y ancho del país. Para revertir este panorama y paralelamente combatir la pobreza rural y el rezago social, el Gobierno de México ha puesto en marcha

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el Programa Sembrando Vida, a través cual se busca aumentar la productividad desde un enfoque de desarrollo sustentable a escala regional. Como parte de esta iniciativa está siendo realizada una Jornada Nacional de Siembra, con la que se pretende pasar de 363,416,364 plantas sembradas, a un gran total de 792,580,915. En este contexto, desde la Secretaría de Bienestar se han concentrado esfuerzos para lograr la siembra de 429,164,551 plantas, para hacerle frente a la degradación ambiental, aumentar el patrimonio familiar, generar empleos y frenar el fenómeno migratorio. La gestión tiene lugar en un total de 20 entidades federativas de las 32 que conforman el territorio nacional, puesto que se busca devolver el arraigo de los jóvenes a la tierra y fortalecer la integración comunitaria.

A escala nacional, durante la Jornada Nacional de Siembra participan más de 420 mil sembradoras y sembradores de Chihuahua, Colima, Durango, Guerrero, Hidalgo, Michoacán y otros 14 estados.

más reforestado

UNO DE LOS ESTADOS QUE SERÁ

Se trata de Oaxaca y, puntualmente, ocupará la cuarta plaza en cuanto a la mayor reforestación al termino de la jornada. Actualmente se está avanzando en la plantación de 50 millones 108 mil 539 arboles nuevos maderables, frutales, agroindustriales y de especias.

De este modo, se pretende alcanzar una reforestación total de 66 millones 453 mil 178 plantas en el estado. Las y los sembradores han plantado más de 16 millones de plantas, hasta el cierre del primer semestre del año, una cantidad que se traduce en la generación de 29 mil 736 empleos en esta región del sur del país. Puntualmente, en este trabajo participan 10 mil 408 sembradoras (35 %) y 19 mil 328 sembradores (65 %), de los cuales 13 mil 541 (45.54 %) pertenecen a comunidades indígenas y 46 (.15 %) son de ascendencia afromexicana.

ENTREGANDO BIENESTAR “DESDE EL CORAZÓN DE NUESTRA TIERRA” 21

ACTUALIDAD

26 MILLONES DE ÁRBOLES para

San Luis Potosí

El Gobierno Federal, a través de la Secretaría de Bienestar, estará impulsando una reforestación total de 26 millones 895 mil plantas con la siembra de 17 millones 212 mil 798 nuevos árboles. En San Luis Potosí, 19 mil 641 sembradoras y sembradores de los municipios y las localidades más pobres han encontrado empleo en esta iniciativa, la cual ha contribuido a regenerar el suelo, fortalecer el trabajo colectivo y comunitario, cuidando del medio ambiente y reduciendo la migración.

En Puebla SERÁN MÁS DE 20 MILLONES

Así lo dieron a conocer fuentes oficiales, revelando que, con la plantación total de 22 millones 243 mil 241 nuevos árboles, se espera que para fines de año la entidad tenga 34 millones 521 mil 592 plantas nuevas. En este estado, los esfuerzos llevados a cabo como parte del programa Sembrando Vida ha generado 16 mil 723 mil trabajos a quienes hoy en día contribuyen a la reforestación del campo a partir de maderables como pino, cedro, caoba, encino, y frutales como durazno, manzana, higo, plátano y limón. Tales empleos, además de la entrega de apoyos directos, son proporcionados sin intermediarios, con el único objetivo de mejorar el medio ambiente, contrarrestar el cambio climático y generar bienestar para diferentes segmentos poblacionales, al igual que en el resto de las entidades federativas.

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En el programa Sembrando Vida se brinda un apoyo integral que consiste en capacitación, insumos, apoyo económico, conocimientos técnicos, biofábricas y viveros.

Guerrero LA META PARA FIN DE AÑO en

La entidad será enriquecida durante la jornada con 23 millones 260 mil 931 nuevos árboles, para llegar a un total de 26 millones 195 mil 514 plantas a fin de año, las cuales ayudarán a mejorar las condiciones de vida en el sureste mexicano, robusteciendo el medio ambiente y apalancando el progreso económico y social en la región.

En Guerrero, 19 mil 923 personas están trabajando en el cultivo de plantas en viveros y en sus parcelas para el autoconsumo, aportando a la reactivación de algunos sectores del campo que, de acuerdo con la Secretaría, se encontraban en abandono.

Concretamente, se registran 7.389 sembradoras (37.09%) y 12.534 sembradores (62.91%), entre ellos, 5.461 (27.41%) personas de población indígena y 568 (2.85%) afromexicana. Los cultivos frutales más importantes en este estado son guayaba, aguacate, limón, mango, nance y nanche; los agroindustriales; maderables, caobilla, cedro, caoba, guaje, guach, macuilis, palo de rosa y cachahua, y de especias, café arábica, agave, cacao, nopal, moringa, jengibre, pimienta negra, zacate limón, pimienta y canela.

GARANTIZANDO RESOLVER EL PROBLEMA DE NUESTROS CLIENTES

Empresa que nace hace 20 años con el fin de atender las necesidades de tratamiento de agua de las compañías a través de tratamientos químicos a nivel industrial, lo que les ha permitido avanzar buscando resolver todo tipo de problemas en este ámbito. En sus inicios vendían solamente productos químicos para calderas y torres de enfriamiento, ahora han crecido para atender también chillers, aire acondicionado y plantas de tratamiento de agua industrial, tanto físico-químicas como biológicas.

no lo es si se compara con una hora de paro de producción, la cual equivale a por los menos tres meses la prestación de su servicio. Sin duda, es más costoso parar porque un equipo no funciona correctamente.

Es así que ofrecen productos químicos, equipos que puedan requerirse, hasta el diseño completo de la planta de tratamiento de aguas y su operación, si así lo requiere el cliente. Puesto que, lo que buscan es resolver las necesidades que tengan los clientes en función a sus expectativas de crecimiento o lo que deseen resolver.

Por lo anterior, logran garantizar un ahorro del 10% y hasta el 30% con respecto a lo que estaban gastando antes y además que sus sistemas funcionen al 100%. Sus clientes han pasado de tener un mantenimiento correctivo a un mantenimiento preventivo, es decir, han eliminado los paros de línea por incrustación u oxidación de los equipos, permitiendo aumentar la productividad de sus clientes. Adicional, trabajan con las empresas para que toda el agua

CYQBA siempre busca los beneficios para sus clientes, aunque el costo en inicio parezca elevado,

que se genera se pueda recircular, lo que significa un ahorro adicional. Sus operaciones las iniciaron en Querétaro, ahora ya están expandidos con clientes en Bajío, Celaya, en el estado de México, Toluca, y en San Luis de Potosí. Lo que más les importa en la compañía es establecer un vínculo satisfactorio y estrecho con sus clientes, de manera que ellos ganan por tener menores paros de producción y CYQBA gana por comercializar un producto. Su enfoque siempre estará en brindar un servicio donde la empresa permanezca todo el tiempo en contacto con sus clientes para atender cualquier problema que pueda surgir y resolverlo de inmediato.

www.cyqba.com.mx CONSULTORES Y ASISTENCIA QUIMICA DEL BAJÍO S.A. DE C.V.

ACTUALIDAD

SEMBRANDO

OPORTUNIDADES, COSECHANDO

RESULTADOS

El programa Sembrando Vida se centra en incentivar la generación de empleo para establecer sistemas productivos agroforestales, fomentar la autosuficiencia alimentaria, mejorar los ingresos de los pobladores y recuperar la cobertura forestal de un millón setenta y cinco mil hectáreas en México.

En el país, las zonas más ricas en biodiversidad son aquellas con los mayores índices de pobreza y rezago, esto debido a que no se han establecido políticas y programas institucionales que revaloren la agricultura campesina y logren aumentar el nivel de bienestar de los hogares rurales y satisfacer sus necesidades básicas de alimentación, a través de la autoproducción de alimentos, la comercialización de excedentes y la generación de empleo. Es de destacar que las regiones rurales del país tienen un alto potencial agroalimentario, a pesar de sufrir en las últimas décadas un importante proceso de deforestación y sobreexplotación de sus recursos que causan la degradación de los suelos y la modificación negativa de sus microclimas, afectan el potencial pro duc t ivo que poseen

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El programa promueve el modelo de siembra de árboles frutales, maderables o de especias, de los cuales se espera que haya un millón de hectáreas

Foto: www.elceo.com

sembradas para 2024.

y generan insuficiencias alimentarias en la propia comunidad, empeorando las condiciones socioeconómicas de los pobladores. Sin embargo, estas zonas se pueden convertir en un sector estratégico para el desarrollo del campo si se trabaja en incrementar su productividad, bajo un enfoque de sustentabilidad y con una visión de desarrollo regional a largo plazo, que contribuya a reducir la condición de vulnerabilidad en la que se encuentran las personas que allí habitan. Para ello, el presidente AMLO lleva a cabo el Programa Sembrando Vida, el cual está diseñado para atender a la población rural que se encuentra en las regiones de más alta biodiversidad del país, que

vive en localidades marginadas y cuyos municipios se encuentran con niveles de medio a muy alto grado de Rezago Social fijados por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), o con ingresos inferiores a la línea de pobreza por ingresos, establecida también por el (Coneval). De acuerdo al Diagnóstico del Programa, de la población objetivo con estas características, el 5% son mujeres. El programa incentiva a los agrarios a establecer sistemas productivos agroforestales, el cual combina la producción de los cultivos tradicionales en conjunto con árboles frutícolas y maderables, y el sistema de Milpa Intercalada entre Árboles Frutales (MIAF).

Ya que este programa tiene un doble propósito, por un lado, combatir la pobreza a través del empleo de la gente desfavorecida de zonas rurales, y por otro, combatir el cambio climático por medio de la reforestación de regiones que sufren daños ambientales. Su inversión, al 2021, ha sido de 1.400 millones de dólares. Cabe anotar que cada participante del programa recibe hasta US$250 al mes por hacer las labores de siembra, cuidado y cosecha. También son empleados cientos de técnicos que guían a los campesinos, los cuales deben encargarse de un área de 2,5 hectáreas cada uno. Actualmente laboran 450.000 campesinos.

SEMBRANDO OPORTUNIDADES, COSECHANDO RESULTADOS

Foto: agendadeldesarrollosocial.com

ACTUALIDAD

Propuesta migratoria “El fenómeno migratorio, como lo sabemos todos, no se resuelve con medidas coercitivas, sino con justicia y bienestar”, dijo AMLO.

Con esta acción se cumple un doble propósito, por un lado, combatir la pobreza a través del empleo de la gente desfavorecida de zonas rurales, y por otro, mitigar el cambio climático.

Resultados del programa hasta hoy Según el Gobierno nacional a la fecha, se han sembrado 700 millones de plantas, manejadas por alrededor de 450.000 participantes del programa. Además, el presupuesto ha sido duplicado para añadir a casi 200.000 beneficiarios más respecto a 2019. En Centroamérica ya se han iniciado proyectos de Sembrando Vida, en países como Honduras y El Salvador, luego de acuerdos entre López Obrador y sus colegas Juan Orlando Hernández y Nayib Bukele, respectivamente. Sin embargo, sus resultados ambientales son difíciles de monitorear, dice el Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés), el cual el mes de marzo presentó una primera evaluación independiente del programa.

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De ahí que le haya planteado a Joe Biden, presidente de Estados Unidos, en la Cumbre de Líderes Mundiales sobre Clima, que su gobierno podría ofrecer visas temporales de trabajo, permisos de residencia o la nacionalidad a quienes trabajen en este programa durante varios años en sus países. Consideró que, al emplear a habitantes centroamericanos, se pueden evitar las caravanas de miles de centroamericanos que buscan llegar a EE.UU. Aunque para Biden, “no suena como algo que tenga oportunidad alguna de conversarse extensamente entre México y Estados Unidos”, apuntó. Para expertos en políticas migratorias como Giovanni Peri, sin embargo, es una propuesta que hay que valorar. “Esto generaría el marco adecuado y la perspectiva a largo plazo para un plan, en lugar de gestionar emergencias, y puede afectar positivamente a las tres economías”, dijo el director del Centro de Migración Global, de la Universidad de California-Davis. Bajo la perspectiva de AMLO, sería posible sembrar 3.000 millones de árboles y generar 1.200.000 empleos.

UNA SOLUCIÓN EFECTIVA PARA LAS EMPRESAS “La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer”. Coincidiendo con esta frase del académico estadounidense Michael Porter, el Grupo de Fiscalistas S.C. y Campodónico y Sánchez Asociados S.C., se han destacado a nivel nacional dejando muy en claro su aportación al progreso de las organizaciones, al proveerles respuestas oportunas y asertivas a todos sus interrogantes.

www.gfiscalistas.com admon@gfiscalistas.com (664) 634 6952 (664) 634 6349

CAMPODÓNICO Y SÁNCHEZ ASOCIADOS

www.campodonico.mx rsanchez@campodonico.mx

Desde el año 2007, estas organizaciones se han dedicado a entregar certeza, a través de servicios profesionales de asesoría fiscal, estratégica y jurídica que representan una guía sobre cómo, cuándo, dónde y qué pasos resultan más convenientes a la hora de desarrollar de manera exitosa un negocio, un emprendimiento o una gran empresa. Es así como, a través de un equipo de profesionistas con amplia experiencia, el Grupo de Fiscalistas y Campodónico y Sánchez Asociados brindan servicios de consultoría legal, financiera y estratégica con los que las empresas pueden aprender cómo llevar a cabo la totalidad de sus trámites fiscales, así como los requisitos que requieren; la planeación patrimonial, con la que se proporciona un blindaje a los empresarios; derecho corporativo, el cual consiste en informar al cliente sobre las opciones legales, fiscales y administrativas más favorables; planeación fiscal, donde se aborda el diseño de un modelo de negocio que asegure el cumplimiento de las obligaciones en la materia; además de la consultoría en planeación estratégica y financiera que permite a las empresas y empresarios definir el rumbo de los negocios en un medio que cambia constantemente, que contribuye al cumplimiento de las metas establecidas a corto y largo plazo. GRUPO DE FISCALISTAS Y CAMPODÓNICO Y SÁNCHEZ ASOCIADOS

ACTUALIDAD

COMO INSTRUMENTO DE FERTILIZACIÓN El valor de los servicios de polinización a la agricultura mundial ronda los 153 mil millones de euros. Estos se traducen en una fuente de beneficios como la producción de medicinas, biocombustibles, materiales de construcción, entre otros, y ayudan a preservar la riqueza biológica y cultural de los territorios.

La polinización es uno de los procesos biológicos más importantes de la Tierra, al impulsar la generación de alimentos y el mantenimiento de la diversidad biológica, posibilitando la producción de semillas y frutos.

En este aspecto, siendo México uno de los países más biodiversos del mundo, la polinización resulta crucial en la conservación de la riqueza natural de la que goza su territorio, donde se produce una vasta variedad de cultivos.

De hecho, la labor de los polinizadores favorece la propagación y producción de más del 60% de todas las plantas cultivadas y resulta indispensable para la producción de hasta el 70% de los cultivos usados directamente para el consumo humano.

Por ello, el Gobierno de la república emprendió la generación de un instrumento de política pública nacional dirigido a conservar y promover el uso sustentable de los polinizadores, en aras de preservar procesos ecológicos claves que desemboquen en la seguridad y la soberanía alimentaria.

Puntualmente, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), los polinizadores están relacionados con el rendimiento de aproximadamente 87 de los cultivos de mayor importancia para la alimentación en el mundo, entre ellos frutas, granos, especias estimulantes como el café, el té, etc.

De este modo, en 2019, se integró un grupo de trabajo intersectorial del Gobierno, dando el primer paso en la construcción de la Estrategia Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de los Polinizadores (ENCUSP), cuyo propósito es alcanzar la sostenibilidad del servicio ecosistémico a largo

Según cifras del Gobierno de México, hay más de 300,000 especies de plantas con flores polinizadas por animales. Un proceso que constituye un servicio esencial para los ecosistemas terrestres naturales y agrícolas.

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Y REPRODUCCIÓN DE PROGRESO plazo, en favor del bienestar de los diferentes grupos poblaciones y la evolución de los ecosistemas. En la actualidad, como apoyo a la iniciativa en mención, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) impulsa el establecimiento de Jardines Bioculturales, con el fin de reconocer el estado del patrimonio biocultural de las comunidades, acompañando una serie de actividades que hagan posible su conocimiento y difusión. En el Parque Nacional Viveros de Coyoacán, en la Ciudad de México, se halla uno de los Jardines Bioculturales. Con su creación, se trabaja en la preservación de la riqueza tanto biológica como cultural, promoviendo el uso y manejo racional e incluyente de los bienes naturales como un derecho humano. De manera acorde se adelanta una gestión para establecer un trabajo sinérgico con jardines ya organizados, como los botánicos, etnobiológicos y de polinizadores, teniendo en cuenta que en ellos también se reproduce la milpa

tradicional, se revaloriza la medicina tradicional y se replican las practicas agroecológicas tradicionales, dentro del contexto nacional. Así, por medio del área de Patrimonio Biocultural de la Subsecretaría de Planeación y Política Ambiental, la Semarnat ya ha iniciado labores con el Centro Regional de Desarrollo Educativo (Credes), manejado por la misma dependencia, para proporcionar asesoría al Jardín Etnobiológico de Concá, en Querétaro, y al Centro de Cooperación Regional para la Educación de Adultos en América Latina y el Caribe (CREFAL), en Pátzcuaro, Michoacán.

El trabajo va todavía más allá Con los intercambios que han sido puestos en marcha se fortalece la generación de una red de crecimiento cuyo propósito es aportar a la generación de espacios propicios para la recreación y el aprendizaje colectivo. Pero adicionalmente, se están gestionando lugares idóneos para la divulgación de los conocimientos

La polinización se define como la transferencia de polen entre las partes masculinas y femeninas de las flores, para posibilitar la reproducción vegetal.

científicos y tradicionales ligados a los organismos y elementos abióticos, se está propiciando la sistematización del legado biocultural, se está protegiendo la biodiversidad de especies con alto valor cultural y se están estableciendo sitios con alta diversidad de plantas y flores, con el objetivo central de favorecer la presencia de insectos polinizadores y benéficos en zonas urbanas, semi urbanas y rurales. El Gobierno de México estima que una vez sea posible mitigar las adversidades suscitadas por la pandemia, en tales sitios se contará con la participación de expertos locales, investigadores, académicos y de ciudadanos interesados en la impartición de talleres, exposiciones, conferencias y otras actividades de valor. De este modo se ha trazado el camino para lograr interactuar entre la sociedad en general y quienes han estudiado la diversidad biológica y cultural que caracteriza al territorio mexicano.

LA POLINIZACIÓN COMO INSTRUMENTO DE FERTILIZACIÓN Y REPRODUCCIÓN DE PROGRESO

ACTUALIDAD

SEGURIDAD

Foto: w7.pngwing.com

La Unidad de Inteligencia de The Economist ha determinado que México es el segundo país de América Latina en materia de seguridad alimentaria, y registra la mejor calificación respecto a la suficiencia en el abasto de calorías per cápita por día. Aún así, el Gobierno intensifica sus esfuerzos en la consolidación de una nueva política agroalimentaria que busca asegurar mejores condiciones de vida para más personas.

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Foto: www.gob.mx

A L I M E N TA R I A ,

Erradicar el hambre en el mundo es una prioridad de las agendas de cooperación internacional. En 1945, hace 70 años, un grupo de 34 naciones, entre ellas México, se unió para lograr tal cometido contribuyendo a la generación de posibilidades entre quienes no pueden acceder a alimentos indispensables para sus necesidades vitales. Por décadas, en conjunto con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), México ha emprendido una serie de acciones de asistencia técnica encaminadas hacia la consecución de la tan

anhelada seguridad alimentaria, entendiendo que gran parte de la identidad del territorio nacional tiene su origen en la ruralidad. Puntualmente, la seguridad alimentaria es definida por el Instituto de Nutrición para Centroamérica y Panamá (INCAP) como “un estado en el cual todas las personas gozan, en forma oportuna y permanente, de acceso físico, económico y social a los alimentos que necesitan, en cantidad y calidad, para su adecuado consumo y utilización biológica, garantizándoles un estado de bienestar general que coadyuve al logro de su desarrollo”.

BIENESTAR SEGURO Buscando acceder a tal estado, el Gobierno de la república ha concebido una nueva política agroalimentaria cuyas estrategias prioritarias y actividades puntuales se basan en tres objetivos específicos: 1. A lcanzar la autosuficiencia agroalimentaria, mediante el incremento de la producción y la productividad tanto agropecuaria como acuícola pesquera.

En 1984, la Declaración Universal de Derechos Humanos proclamó que “toda persona tiene derecho a un nivel adecuado que le asegura, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación”.

El norte que se persigue, a través de la gestión de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, consiste en la consolidación de un nuevo sistema agroalimentario y nutricional justo, saludable y sustentable, por medio de productos agroalimentarios sanos e inocuos, la inclusión de sectores históricamente excluidos, el uso responsable del suelo y en el hecho de impulsar la producción y productividad de cultivos.

Foto: d7lju56vlbdri.cloudfront.net

2. Generar bienestar en la población rural, a través de la inclusión de los productores que han sido excluidos de las actividades productoras rurales y costeras. Para ello, la ruta de acción se ha construido sobre el aprovechamiento del potencial productivo de cada región y los mercados locales.

3. Aumentar las prácticas de producción sostenible en los rubros agropecuario y acuícola pesquero, para hacerle frente a los riesgos agroclimáticos que tienen lugar en la actualidad, entendiendo que estos pueden afectar el rendimiento o la calidad de los cultivos y, por consiguiente, la calidad de vida de la población.

SEGURIDAD ALIMENTARIA, BIENESTAR SEGURO

ACTUALIDAD

Para el año 2030, cifras oficiales revelan que la población nacional ascenderá a los 138.1 millones de habitantes, una cantidad que implicaría aumentar la producción de alimentos en un 14 %, teniendo en cuenta que hoy en día se registran alrededor de 127.6 millones de personas en el país. Este es un desafío para el que resulta crucial reorientar la política agroalimentaria, contribuyendo a un nuevo sistema agroalimentario cimentado en el compromiso de atender con eficacia y prontitud las necesidades de todos los mexicanos, para de este modo impactar positivamente en un desarrollo sustentable. De igual manera, buscando mayor productividad, condiciones de salud más favorables y un entorno más justo e incluyente, la política en mención toma en cuenta que la oferta alimentaria debe hacerse de manera responsable con el medio ambiente, considerando los efectos del cambio climático.

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El trasfondo de la meta

El ideal es obtener alimentos saludables, inocuos, seguros, que se traduzcan en el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores del sector rural, especialmente. Sin embargo, en este contexto también resulta prioritario cerrar las brechas de desigualdad productiva, maximizando el potencial de los productores de pequeña y mediana escala. De igual manera, desde el ámbito gubernamental, de manera sinérgica con la iniciativa privada y la sociedad en general, se busca

De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), existen alrededor de 53.3 millones de personas pobres, de las cuales 5.8 millones se encuentran en condiciones de pobreza extrema y habitan en localidades rurales.

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continuar dinamizando las exportaciones del agro, pero evitando la sobreexplotación de los recursos naturales y el abandono a la inversión en bienes colectivos. En concreto, la creciente demanda mundial y los efectos adversos que ha producido el fortalecimiento del cambio climático, como producto de la actividad humana, han suscitado la necesidad de planear y ejecutar políticas públicas dedicadas a mejorar la seguridad alimentaria de la población en su conjunto. En concordancia, se ha de combatir las condiciones de pobreza y de pobreza extrema, las cuales se hallan mayoritariamente en las zonas rurales, aunque a las ciudades se han trasladado en cierto porcentaje fenómenos como la exclusión, la desigualdad y el desempleo.

PROFESIONALISMO Y CONCIENCIA TÉCNICA QUE GARANTIZAN LOS ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO Con base en la experiencia y competencias de su talento humano, Soluciona Energía S.A. de C.V. garantiza la integridad del personal que trabaja en instalaciones petroleras, protegiendo al medio ambiente y en cumplimiento con la ley, para el logro de la competitividad del sector hidrocarburos.

Conocido como “el oro negro”, el petróleo resulta de vital importancia para el desempeño económico de México y el mundo. Su extracción, procesamiento y venta representan una alta entrada de divisas, por lo que es importante reducir y eliminar los riesgos. Consciente de ello, Soluciona Energía, S.A. de C.V. cuenta con un portafolio de servicios que, teniendo la seguridad y respeto al medio ambiente como ejes centrales, garantiza resultados con altos estándares de profesionalismo y conciencia técnica. De este modo, ha entregado soluciones satisfactorias al favorecer la operatividad de sus clientes, el bienestar de sus colaboradores y la protección del entorno, dado que esta compañía se ha dedicado a ayudar a las empresas a cumplir con los requerimientos de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), y con las diferentes reglamentaciones que rigen el sector.

Para ello, dispone de un equipo multidisciplinario de especialistas con más de 30 años de trayectoria en sistemas de gestión de ingeniería y construcción, administración de riesgos, de seguridad industrial, seguridad operativa y protección ambiental, cuya experiencia y honestidad posibilita llevar a cabo de manera eficiente las labores concernientes a la ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones de los sectores hidrocarburos, eléctrico e industrial. Constituyendo una adecuada relación costo-beneficio, Soluciona Energía posibilita el desarrollo sostenible de las compañías que confían en su trabajo, el cual se basa en un sistema de información técnico normativo con el que es posible superar los estándares de desempeño.

“LA INVERSIÓN EN SEGURIDAD GENERA CERTIDUMBRE Y CONTRIBUYE A LA SOSTENIBILIDAD DE LOS NEGOCIOS DE LOS EMPRESARIOS.” Ing. Luis Rivas Lagunes Director general

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GESTIÓN EJEMPLAR

UNA GESTIÓN IMPECABLE QUE CONDUCE A LA SOSTENIBILIDAD

sí podría ser descrito el trabajo llevado a cabo por la actual administración de la Agencia de Energía del Estado de Jalisco. Su director general, el Ing. Víctor Cervantes Verdín, revela en esta entrevista detalles sobre las estrategias y acciones que han emprendido con la finalidad de mejorar las condiciones de vida en el estado, facilitando el acceso al mercado eléctrico, promoviendo la inversión en infraestructura logística y fomentando proyectos de Generación Limpia Distribuida. Siendo narrados desde una perspectiva integral, los planes y actividades que serán expuestos a continuación, ponen en evidencia el compromiso que la AEEJ sostiene con los jaliscienses. En México, de acuerdo con el Banco Mundial, la tasa de cobertura eléctrica se sitúa por encima de 96%. En Jalisco, ¿cuántas personas se ven beneficiadas con la gestión de la AEEJ,teniendo en cuenta que se encarga de fomentar la generación y distribución de la energía? Históricamente, el brindar a la población acceso a la red eléctrica ha sido una tarea que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ha desempeñado con gran diligencia y responsabilidad desde su creación

34 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

ING. VICTOR CERVANTES VERDIN DIRECTOR GENERAL AGENCIA DE ENERGÍA DEL ESTADO DE JALISCO

GESTIÓN EJEMPLAR | AGENCIA DE ENERGÍA DEL ESTADO DE JALISCO – AEEJ

GESTIÓN EJEMPLAR

en 1937, donde menos del 40% de la población del país contaba con suministro eléctrico. Desde aquellos días hasta hoy, ha habido importantes cambios en la política energética nacional que han implicado la restructuración de la CFE, creando un mercado eléctrico mayorista abierto a la inversión privada y quedando como áreas exclusivas del Estado (entiéndase como estado al Gobierno Federal) el servicio público de transmisión y distribución de energía eléctrica. En este sentido y con la finalidad de aprovechar lo mejor posible la regulación energética vigente en 2016, se crea la Agencia de Energía del Estado de Jalisco (AEEJ) como un organismo promotor, desde el cual hemos facilitado el acceso al mercado eléctrico mexicano a inversionistas locales y extranjeros, permitiéndonos pasar de contar con un déficit de generación dentro del estado de un 80% a tener uno del 25% hoy en día. Además, de ese 75% de generación propia, un 35% proviene de fuentes limpias y renovables. Esta situación nos permite confirmar que todos los jaliscienses se han visto beneficiados por las gestiones de la AEEJ.

36 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

A pesar de que la infraestructura pública de transmisión y distribución de energía eléctrica es de uso exclusivo de la CFE, actualmente estamos trabajando en el diseño de un modelo financiero y técnico para atraer inversión privada en diversas microrredes eléctricas enfocadas a brincar suministro eléctrico a zonas de alta demanda industrial y al menos a 150 mil personas que habitan la costa sur de Jalisco. A nivel nacional, el crecimiento demográfico podría ocasionar que la cantidad de personas sin acceso a electricidad pueda aumentar alrededor de 20% en los próximos 10 años. Desde el ámbito estatal, ¿han sido concebidas estrategias que permitan aumentar paulati-

namente la capacidad de suministro? En este contexto, ¿cuáles son los factores que representan mayores dificultades? El garantizar el suministro eléctrico a toda la población es un enorme reto técnico, económico, regulatorio y político. La política energética federal actual no se ha centrado en desarrollar la infraestructura de transmisión y distribución eléctrica, en el Programa para el Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) del 2021, el crecimiento previsto para los próximos años del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) es de apenas el 1%, lo cual es completamente insuficiente para satisfacer la demanda que requiere el desarrollo del país.

El sector industrial ya comienza a sufrir de intermitencias en el suministro y de la falta de capacidad eléctrica para su crecimiento, lo que ha comprometido importantes inversiones en el estado y, por ende, la generación de empleos y bienestar a la población. De continuar con este ritmo, en menos de 5 años comenzaremos a experimentar la falta de capacidad de suministro también en el sector comercial y residencial. En la AEEJ estamos muy conscientes de la situación y del enorme reto que representa garantizar suministro eléctrico a la industria y a la población, por lo que hemos trabajado en desarrollar esquemas que brinden certeza regulatoria en la inversión y operación de microrredes para zonas industriales, comerciales y residenciales. Además, también hemos buscado dar continuidad a programas de apoyo para comunidades remotas que no cuentan con recursos económicos ni acceso a la red eléctrica donde se promueve la instalación de sistemas de generación fotovoltaicos con almacenamiento.

“La AEEJ fomenta y facilita el acceso a proyectos de Generación Limpia Distribuida (GLD) mediante mecanismos como el Financiamiento Verde, que brinda acceso a crédito a aquellos proyectos de GLD y tratamiento de agua que garanticen la calidad de las instalaciones y el correcto aprovechamiento de los recursos naturales empleados”.

En 2019, hubo un desabasto de gasolina que afectó a Jalisco, dado que en hidrocarburos su capacidad de almacenaje era de tres días. A raíz de ello, se trazó la meta de alcanzar los 10 días de inventario de almacenamiento. ¿Qué acciones han sido llevadas a cabo para continuar avanzando en la consecución de este objetivo y qué beneficios podría representar para la sociedad? Incentivar y promover la inversión en infraestructura logística ha sido uno los principales ejes de trabajo de la AEEJ en esta administración. A pesar de que la Comisión Reguladora de Energía (CRE) esté limitando la expedición de nuevos permisos y de que propuestas como la reciente reforma a la Ley de Hidrocarburos generen incertidumbre a la inversión privada en este sector, podemos garantizar que una situación como la del 2019 ya no se podría repetir. Actualmente, contamos con seis días de inventario de gasolinas y diésel; adicionalmente, Jalisco cuenta con tres estaciones de trasvase que importan y distribuyen de manera directa más del 40% del combustible que demanda el estado. De concluirse los proyectos que actualmente se encuentran en desarrollo, al finalizar el año 2024 contaremos con 10 días de inventarios, lo que nos permitirá incrementar nuestra resiliencia todavía más.

GESTIÓN EJEMPLAR | AGENCIA DE ENERGÍA DEL ESTADO DE JALISCO – AEEJ

GESTIÓN EJEMPLAR

La AEEJ también busca impulsar un desarrollo bajo en carbono. ¿Cuáles son los recursos que brindan al estado un mayor potencial en la producción de energías limpias y cómo se ha trabajado en su aprovechamiento responsable? Jalisco tiene un enorme potencial para la generación de energía eléctrica basada en fuentes limpias y renovables. Al tratarse de la potencia nacional en materia agropecuaria, tenemos un potencial probado para instalar más de 250 MW a partir de biomasa, además de un abundante recurso solar en casi todo el territorio y zonas con un alto nivel de aprovechamiento hídrico y eólico. A pesar de las dificultades políticas que representa hoy el desarrollar proyectos de generación a gran escala, la AEEJ fomenta y facilita el acceso a proyectos de Generación Limpia Distribuida (GLD) mediante mecanismos como el Financiamiento Verde, que brinda acceso a crédito a aquellos proyectos de GLD y tratamiento de agua que garanticen la calidad de las instalaciones y el correcto aprovechamiento de los recursos naturales empleados. Actualmente, estamos trabajando en que los proyectos que se desarrollen se apeguen estrictamente al ordenamiento de la región y se preserven los recursos y el medio ambiente en todo momento. Jalisco es el estado con mayor potencia instalada de GLD y se mantendrá a la vanguardia debido a la constante innovación de la industria local.

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¿Cuáles son los principales retos para establecer una transición energética de manera eficiente? Más del 90% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) provienen del sector energético, siendo el transporte y la generación de energía eléctrica los principales sectores emisores. Si buscamos alcanzar los objetivos de reducción de emisiones para 2050, no solo basta con incrementar el aprovechamiento de las energías renovables, sino que además es necesario acompañarlo de una fuerte promoción de la eficiencia energética y la electrificación del transporte y de los procesos industriales donde esto sea posible. La producción en masa de tecnologías orientadas a la gestión y el mejor aprovechamiento de la energía ha abaratado sus costos de adquisición al grado de hacer muy rentable la inversión en eficiencia energética en todos los sectores de la sociedad. El principal reto hoy es la socialización de estos temas, de la mano de diseñar los productos financieros que acompañen estas campañas.

¿Qué tipo de innovaciones han sido empleadas para, precisamente, promover la sustentabilidad energética del territorio, teniendo como finalidad lograr una producción a bajo costo y una mayor eficiencia en el consumo, sin ocasionar el detrimento del entorno? La AEEJ cuenta con diversos convenios de colaboración con instituciones académicas, asociaciones industriales y entidades públicas. Nuestro principal objetivo es unir a todos los actores del ecosistema energético del estado con la finalidad de aprovechar lo mejor posible su potencial y contribuir a nuestros indicadores en materia de mitigación. Para tales fines, la AEEJ colabora en la promoción de tecnologías tales como la solar térmica, la generación de biogás a partir de residuos, nuevas tecnologías en iluminación, gestión y monitoreo de demanda energética, biocombustibles, entre otras. Siendo uno de los principales objetivos el buscar los mecanismos en los cuales cada tecnología se vuelve competente y su aplicación resulta financieramente viable.

INNOVACIÓN EN PRO DE LA SOSTENIBILIDAD A lo largo de su trayectoria, Electroenergy, S.A.P.I. de C.V. ha entregado soluciones integrales en materia energética, mediante especialistas, tecnologías y procesos innovadores que le apuntan a un desarrollo global, pero desde el respeto por el entorno. En 2021, de acuerdo con la OMS, alrededor de 759 millones de personas continúan sin tener acceso a servicios de energía eléctrica, principalmente en países de regiones en vía de desarrollo como América Latina, a pesar de la era digital en la que se encuentra inmersa el mundo. En este contexto, el Objetivo de Desarrollo Sostenible #7, establecido por las Naciones Unidas como parte de la Agenda 2030, cobra una mayor relevancia, al tratarse de posibilitar un acceso universal a un nivel asequible, seguro y sostenible de energía que permita satisfacer las necesidades de la sociedad. En México, Electroenergy, S.A.P.I. de C.V. ha contribuido activamente a la consecución de dicha meta, entregando soluciones energéticas integrales que propician un

desarrollo sustentable, a partir del conocimiento, talento, experiencia, calidad y confianza que caracteriza a su equipo de trabajo. Desde 2018, esta compañía ha concentrado la experiencia promedio de 20 años que poseen sus colaboradores, para mitigar el impacto del cambio climático y proteger al medio ambiente, a través de servicios de diseño e instalación de sistemas solares fotovoltaicos; mejora de modelos operativos e implementación de sistemas de calidad (ISO); ingeniería en energía eléctrica y estudios de calidad de la energía: (Codigo de RED); innovación tecnológica y soluciones de aplicaciones y de información. A su vez, con base en recursos tecnológicos y procesos vanguardistas que cumplen a plenitud con los lineamientos, leyes y normas apli-

cables, Electroenergy se encarga de proveer servicios de seguridad, salud y protección ambiental; optimización y gerenciamiento de proyectos; modelado y simulación de procesos de oil & gas. De hecho, en este último campo de acción se ha destacado como una compañía líder en la ingeniería y optimización de procesos para sistemas de hidrocarburos, en el análisis para el aprovechamiento de gas en instalaciones petroleras, en el balance volumétrico y composicional de hidrocarburos, además de la medición, simulación dinámica y estática para dimensionar la infraestructura y composición de los mismos.

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ACTUALIDAD

Teniendo en cuenta sus respectivas prioridades y circunstancias nacionales, los países del tratado reconocen que unidos hay una mayor cooperación para proteger y conservar el medio ambiente, el uso y el manejo responsable de sus recursos naturales, los cuales traen beneficios que pueden contribuir al desarrollo sostenible, a fortalecer su gobernanza ambiental, a apoyar la implementación de los convenios internacionales ambientales de los que son parte y a complementar los objetivos de este acuerdo.

LA PROTECCIÓN

POR EL MEDIO AMBIENTE

UNE A LOS PAÍSES

En el Comité de Medio Ambiente, establecido de conformidad con el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá, los gobiernos acordaron supervisar la implementación y los avances bajo el Capítulo de Medio Ambiente del Tratado (Capítulo 24).

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Igualmente, coinciden en que un medio ambiente sano es un elemento integral del desarrollo sostenible y reconocen la contribución que el comercio hace al fortalecimiento de este. En ese orden de ideas, en una reunión virtual, se tuvo una discusión fructífera sobre los avances y desafíos en la implementación de las obligaciones ambientales desde la entrada en vigor del tratado el 1 de julio de 2020. Las partes compartieron los medios por los cuales han promovido la concientización pública sobre cuestiones relacionadas con la implementación del Capítulo 24. El Comité enfatizó la importancia de compartir información y de fomentar la participación pública en la implementación del Capítulo, y se compartieron planes para ello a futuro.

Cabe destacar que las partes reconocen que el medio ambiente desempeña un papel importante en el bienestar económico, social y cultural de los pueblos indígenas y de las comunidades locales, es así que reafirman la importancia de relacionarse con estos grupos en la conservación a largo plazo por el entorno.

Los tres países mantendrán procedimientos apropiados para evaluar los impactos ambientales de proyectos propuestos que estén sujetos a una acción del nivel central del gobierno de la parte indicada y que puedan causar efectos significativos sobre el medio ambiente con el fin de evitar, minimizar o mitigar efectos adversos.

Además, reconocen que es inapropiado establecer o utilizar sus leyes ambientales u otras medidas de una manera que constituya una restricción encubierta al comercio o a la inversión entre las partes.

También, se asegurarán que dichos procedimientos dispongan la divulgación de información al público y, de conformidad con su ordenamiento jurídico, permitiendo la participación del público.

¿DE QUÉ SE TRATA ESTE CAPÍTULO? El propósito principal de dicho artículo es la protección del medio ambiente, o la prevención de un peligro contra la vida o la salud humana, a través de la promoción de políticas y prácticas comerciales y ambientales que se apoyen mutuamente; promover altos niveles de protección ambiental y una aplicación efectiva de las leyes ambientales; así como mejorar las capacidades de los tres países para abordar asuntos ambientales relacionados con el comercio, incluso mediante la cooperación, en fomento al desarrollo sostenible.

El Comité supervisa la implementación del Capítulo de Medio Ambiente y proporciona un foro para discutir y revisar los problemas de implementación.

SE PROTEGEN TODOS LOS FRENTES

Protección de la Capa de Ozono con alternativas ambientalmente amigables a las sustancias que agotan el ozono; prácticas, políticas y programas para la gestión de refrigerantes; metodologías para la medición del ozono estratosférico; y combatir el comercio ilegal de sustancias que agotan el ozono. Protección del Medio Marino de la Contaminación por Buques: las partes cooperarán para abordar asuntos de interés mutuo con respecto a la contaminación del medio marino por buques, mayor protección en áreas geográficas especiales; medidas de aplicación, incluyendo notificaciones a los Estados de pabellón y, según sea apropiado, por los Estados de puerto. Calidad del Aire, aquí se plantea un modelado y monitoreo, incluyendo la distribución espacial de las principales fuentes y sus emisiones; me-

todologías de medición e inventario para la medición de la calidad del aire y de las emisiones; y tecnologías y prácticas de reducción, control y prevención. Así mismo, la toma de medidas para prevenir y reducir la basura marina, incluidos los desechos plásticos y micro plásticos, con el fin de preservar la salud humana, los ecosistemas marinos y costeros, prevenir la pérdida de biodiversidad, y mitigar los costos e impactos de la basura marina. Sin dejar de lado algunos como Pesca Ilegal, No Declarada y No Reglamentada, Subvenciones a la Pesca, Conservación de Especies Marinas, Manejo Sostenible de Pesquerías, Pesca de Captura Marina Silvestre, Especies Exóticas Invasoras, Comercio y Biodiversidad, Responsabilidad Social Corporativa y Conducta Empresarial Responsable, entre otras.

LA PROTECCIÓN POR EL MEDIO AMBIENTE UNE A LOS PAÍSES

ESPECIAL

EN LA NATU SE HALLA LA PIEZA CLAVE DEL

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RALEZA

DESARROLLO Del desarrollo y la subsistencia, y por fortuna, México ha sido dotado con vastos recursos para producir energía limpia y renovable a partir del sol, el calor de la tierra y el viento, mediante la cual continúa avanzando en la carrera por alcanzar un crecimiento integral sin ocasionar el detrimento del planeta.

Aunque el sol tiene un diámetro que equivale 109 veces al de la Tierra y en su superficie la temperatura es de aproximadamente 5,500 °C, es “bastante común para los estándares estelares”, de acuerdo con la BBC, pues no es considerado especialmente grande ni brillante. Sin embargo, no es la magnitud el factor que le ha bautizado como el “astro rey”, sino su posición como una fuente permanente de luz y calor. Gracias a él hay agua en estado líquido, la cual es indispensable para la supervivencia de bacterias, plantas, insectos, animales y seres humanos. Desde hace 4.500 años, según la Organización Meteorológica Mundial, se ha encargado de dotar de vida al planeta, de hecho, es tanta la fuerza que representa que la cantidad de energía que entrega a la Tierra en 30 minutos es equivalente a toda la energía eléctrica consumida por la humanidad en un año.

EN LA NATURALEZA SE HALLA LA PIEZA CLAVE DEL DESARROLLO

ESPECIAL

Un potencial latente La energía proveniente del sol se desplaza a través del espacio en forma de radiación electromagnética, siendo una parte absorbida por la atmosfera y el suelo, en tanto la otra es reflejada directamente. En este sentido, para que un país pueda aprovechar una energía limpia, inagotable y renovable como lo es la solar, depende en gran medida de la cantidad de radiación a la que se encuentre expuesto y, por lo tanto, aquellos con mayor recepción de luz poseerán un potencial latente todavía más grande. En el mundo existe una región conocida como el “cinturón solar” o “franja solar”, la cual comprende a 60 países ubicados entre los paralelos 40° Norte y 35° Sur, entre los trópicos de Cáncer y de Capricornio, donde se produce la mayor radiación electromagnética que proviene del “astro rey”. México no solo forma parte de ese grupo, también se encuentra en el top cinco de las naciones que reciben la mayor cantidad de este tipo de energía, junto a China, Singapur, Australia e India. Puntualmente, la región norte del territorio nacional es de las más iluminadas del mundo, lo que permite a Chihuahua, Sonora, Durango y Baja California, por ejemplo, gozar de un cúmulo de oportunidades para aprovechar la energía fotovoltaica y fototérmica. Al respecto, la Secretaría de Energía (Sener) calcula que en el país existe un potencial de 5.5 kilowatts hora por metro cuadrado (kWh/ m2) para este tipo de energía, lo cual también permite una generación directa en los hogares.

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La meta fue rebasada La actual administración del Gobierno federal, consciente de los recursos naturales que representa la posición privilegiada de la que goza el país, ha concentrado parte de sus esfuerzos en el aprovechamiento de los mismos, en aras de ayudar a México a continuar ascendiendo escalones hacia un desarrollo armónico con el entorno. En el Programa de Desarrollo del Sector Eléctrico para 2034, publicado por la Sener en el presente año, se resalta que, a través de un modelo energético está siendo llevado a cabo un trabajo que ayudará a efectuar una transición gradual y sistemática hacia las tecnologías limpias. ¿El objetivo más próximo? Llegar al 30% de generación de energía

a partir de fuentes limpias, en 2021, y a un 35 % para 2024, con la finalidad de reducir las emisiones de dióxido de carbono, en un principio, a 91 megatoneladas, como parte de los compromisos establecidos a nivel federal. En el presente año, la Secretaría de Energía (Sener) publicó el Programa de Desarrollo del Sector Eléctrico para 2034, en el que destaca que el país logró superar la meta que se había propuesto en materia de generación de energía eléctrica a partir de tecnologías limpias. “Si bien la meta de generar energía eléctrica en 25% con tecnologías limpias estaba contemplada para el año 2018, gracias al compromiso de la actual administración con el medio ambiente, la salud

En el último año, el número de usuarios con acceso a energía eléctrica, a nivel nacional, ascendió a los 44.5 millones, cantidad que representa un incremento de 2.7%.

y el bienestar de la población, en octubre de 2020 se logró cumplir y rebasar dicha meta, al generar el 25.48% con energía limpia”, destaca el documento. En este contexto, la Comisión Nacional de Uso Eficiente de la Energía y el Fideicomiso para Ahorro de Energía Eléctrica se encuentra desarrollando una serie de planes y programas que abarcan a los diferentes sectores sociales y productivos, con miras a detonar un beneficio tanto económico como ambiental. Al respecto, la Sener destaca que “la generación distribuida en áreas rurales, casa habitación; micro y pequeñas empresas o comercios es una excelente opción para caminar rumbo a la transición energética con sentido social”.

La octava planta fotovoltaica

MÁS GRANDE DEL MUNDO

Así fue descrita y anunciada por el Gobierno Federal. Este magno proyecto, el cual cuenta con el beneplácito del presidente Andrés Manuel López Obrador, será propiedad de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y del estado de Sonora, e implicará una inversión de 1,685 millones de dólares. “Tenemos un plan afinado con avances importantes y tiempos establecidos de conclusión para las distintas fases de trabajo. Además, contamos con la viabilidad técnico financiera por parte de CFE y La Secretaría de Hacienda”, aseguró el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo Montaño. Con una capacidad de 1.000 MW, este será el parque de energía renovable más grande en el territorio nacional, al superar de manera considerable los 754 MW de la planta solar Villanueva, inaugurada en 2018 por la empresa Enel, en Coahuila. Teniendo en cuenta que la CFE, a diciembre de 2020, contaba con una producción fotovoltaica de 6MW, de acuerdo con datos expuestos por la Sener, este proyecto representa un actor clave en el fortalecimiento

tanto de esta institución como de la entidad federativa en la que será construido, al igual que en el aprovechamiento del potencial del país, donde ya se acumulan más de 7.000 MW de capacidad instalada. Se espera que esta planta de generación de energía de inicio al 100% de sus funciones en diciembre de 2023, para beneficiar a más de cuatro millones de habitantes de Sonora y Baja California. A este último estado lo interconectará con el resto del país, ya que actualmente opera de manera aislada del Sistema Interconectado Nacional. Aunque todavía están pendientes los permisos correspondientes a las obras, las autoridades confirmaron que se dispone de un terreno de 2.000 hectáreas en Puerto Peñasco, un municipio costero en el golfo de California, para emprender la construcción. En este sentido, desde el ámbito gubernamental se ha adoptado una postura con base en la consciencia y el respeto por el entorno, apostándole a más que los hidrocarburos, persiguiendo el norte de mitigar los efectos intrínsecamente relacionados con el cambio climático.

Sonora concentra cerca del 20% de toda la fotovoltaica del territorio mexicano. De hecho, actualmente produce más de lo que consume, lo que expande un abanico de oportunidades para favorecer a otras regiones.

EN LA NATURALEZA SE HALLA LA PIEZA CLAVE DEL DESARROLLO

ESPECIAL

La energía geotérmica puede ser utilizada para la producción de electricidad, etanol, biocombustibles, hidrogeno; para secar textiles, para refrigeración, para el secado de maderas y hasta en la carbonatación de bebidas.

ENERGÍA GEOTÉRMICA, una oportunidad clara Según información expuesta por el Instituto de Geofísica (IGF), la utilización de la energía geotérmica, en México, se remonta hasta 600 años, dadas las condiciones geológicas del país, a partir de las cuales produce alrededor de 950 megawatts anuales.

En la actualidad, México se sitúa como el cuarto país del mundo con el mayor potencial en cuanto a energía geotérmica se refiere. De hecho, según la Sener, estudios estiman que a nivel nacional existe un potencial de alta entalpía que ronda los 10 mil megawatts probables y posibles.

Foto: www.factorenergia.com

De hecho, según el IGF, con la puesta en marcha de una planta geotérmica de 100 MWe sería posible beneficiar a 600 familias únicamente con la generación de empleo, pero la cantidad de personas favorecidas aumentaría considerablemente por el suministro de la energía generada, la cual es producida por la Comisión Federal de Electricidad.

“El campo de Cerro Prieto en Baja California, es el tercero en el mundo, porque genera más de 500 MWe. Para dimensionar un poco, un solo MWe sirve para iluminar entre mil y dos mil casas, y tenemos potencial de hasta 10 mil MWe anuales, pero no se ha aprovechado”, aseguró Rosa María Prol-Ledesma, investigadora del IGF, para la UNAM.

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Un proyecto que abre sus PUERTAS A LA INNOVACIÓN De acuerdo con Leopoldo Rodríguez Olivé, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), México llegará a su cenit de capacidad instalada durante el presente año en este tipo de energía, de la que se proyecta un crecimiento de 9%, es decir, 700 megawatts. De este modo, el país llegará a 7,800 megawatss eólicos de capacidad instalada, como parte de la gestión de los 68 parques construidos y en operación en 14 estados. Entre tanto, desde 2020, los costos de generación de esta tecnología, la cual genera 16,000 empleos directos, se han reducido en un 70%. En este contexto, Enel Green Power México puso en marcha las operaciones comerciales del parque eólico Dolores, de 244 MW, en el municipio de China, Nuevo León. Para la construcción de esta plata, la cual posee una capacidad para producir 938 GW/h, fueron destinados cerca de 290 millones de dólares. “La producción de energía eólica en esta nueva central eléctrica evitará la emisión anual de 525,000 toneladas de CO2 a la atmosfera. Las energías renovables generan beneficios ambientales, económicos y abren las puertas a la innovación, por eso son el camino que el mundo está tomando”, afirmó Bruno Ruga, country manager de Ener Green Power, en el medio de negocios Expansión.

Ing. Norma Rocío Nahle García, secretaria de Energía; Andrés Manuel López Obrador, presidente de México.

En este sentido, la construcción de este proyecto se hizo bajo el uso racional de los recursos, el reciclaje de materiales, la reutilización de madera y una responsable gestión del agua. En sí, esta central es el mayor parque eólico individual que ha desarrollado la subsidiaria de energías renovables en todo México, además de ser el primero que lleva a cabo en el estado de Nuevo León.

De acuerdo con el Inventario Nacional de Energías Limpias de la Sener, la región noreste del país posee el mayor potencial de capacidad de generación de energía eólica. En este aspecto, sobresalen Tamaulipas, Coahuila y Nuevo León.

EN LA NATURALEZA SE HALLA LA PIEZA CLAVE DEL DESARROLLO

ACTUALIDAD

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LA TECNOLOGÍA COMO PRECURSORA

DE LA

El Gobierno de México, en conjunto con la empresa global de telecomunicaciones Cisco, ha puesto en marcha una iniciativa de formación de talento tecnológico, para corresponder a la demanda del mercado laboral y generar más y mejores oportunidades para las mujeres.

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IGUALDAD En septiembre de 1995, representantes de 189 gobiernos de diferentes partes del mundo se reunieron en la capital de China, compartiendo un objetivo en común: lograr la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer. Aunque parecía una quimera con la que se ha luchado históricamente, lograron establecer la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing, la cual es reconocida como uno de los planes más progresistas en la materia. Más que un paso, fue un salto largo.

A pesar que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) reconozca que a nivel nacional se ha avanzado sustancialmente hacia la igualdad, “ningún país puede presumir de haberla alcanzado”. Por ejemplo, en México persiste la brecha salarial más pronunciada entre los países miembros de la OCDE, la cual radica en una diferencia de 21% en los ingresos de la población de 24 a 44 años con primaria y secundaria terminadas, según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval),

Hace 26 años, México se sumó a esta iniciativa comprometiéndose a impulsar políticas y estrategias de desarrollo centradas en las necesidades de las mujeres, diseñar metodologías basadas en el género para erradicar la pobreza, y revisar las leyes y prácticas administrativas para asegurar que el acceso a los recursos económicos sea de manera igualitaria.

Una solución acorde al contexto actual La pandemia aceleró la adopción de una cultura digital que ha despertado la necesidad de formar talento y habilidades tecnológicas que impulsen el progreso económico y social en medio de las adversidades intrínsecamente relacionadas con la emergencia sanitaria.

Para este Programa de Habilidades Digitales, ofrecido por Cisco de manera pro bono al Gobierno de México, la multinacional estima una contribución en especie de más de 29 millones de pesos otorgados por medio de los programas de Cisco Networking Academy y Country Digital Acceleration.

Esta iniciativa constituye una alternativa de desarrollo, al promover la alfabetización digital y la especialización tecnológica, para fomentar la inclusión en los ecosistemas laborales y así hacer de México un país más próspero y competitivo en un contexto en el que las brechas de género sean cada vez menores. El Programa de Habilidades Digitales, el cual es completamente gratuito, está dirigido para mujeres

a partir de los 16 años de edad, a quienes, por medio de Cisco Networking Academy, oferta cursos online para los que solo se requiere una computadora u otro dispositivo con conexión a Internet, como una tableta o un teléfono inteligente. Concretamente, el plan se encuentra compuesto por cursos introductorios de alfabetización digital en los que se abordan tópicos como la conectividad, la ciberseguridad y el conocimiento del Internet de las Cosas, a partir de contenidos programáticos que buscan favorecer la inclusión digital de género.

Entre tanto, la etapa final consta de un hackatón, donde el objetivo es impulsar la innovación tecnológica, la resolución de problemas comunitarios y fortalecer la inclusión de género. De igual manera, por medio de una clase magistral online se pretende fortalecer las habilidades y/o competencias suaves. Quienes concluyan cualquiera de los cursos, cumpliendo con los requisitos establecidos, recibirán un reconocimiento conjunto de la Secretaría de Economía, la Secretaría del Trabajo y Cisco, el cual cuenta con validez internacional. A su vez, las estudiantes que hayan finalizado los cursos de la segunda fase podrán registrarse en Cisco Talent Bridge, un motor de vinculación de talento con el mercado laboral.

Foto: www.incae.edu

En el área de las TIC, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), únicamente el 17% de los colaboradores son mujeres. Por ello, en aras de equilibrar la balanza y así generar más y mejores oportunidades para ellas, la Secretaría de Economía, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, junto a Cisco México, lanzaron el Programa de Habilidades Digitales para las Mexicanas del Siglo XXI.

Asimismo, en una segunda etapa las mujeres inscritas pueden acceder a cursos especializados correspondientes a las certificaciones de industria, como programación en Phyton, Introducción a las redes CCNA1 y DevNet Associate.

LA TECNOLOGÍA COMO PRECURSORA DE LA IGUALDAD

ACTUALIDAD

DOS PROYECTOS, UNA META:

DETONAR

EL DESARROLLO

Aunque el Tren Maya y el Nuevo Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles coincidan en el impacto que su construcción va a representar para el país entero, los recursos destinados para cada uno en el Paquete Económico del próximo año contrastan.

Foto: cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com

En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, el presidente Andrés Manuel López Obrador anunció el que él mismo catalogó como el principal proyecto de infraestructura, desarrollo socioeconómico y turismo sostenible durante su sexenio: el Tren Maya. Este proyecto permitirá interconectar la región sureste del país, la cual comprende algunos estados como Chiapas, Campeche, Tabasco, Yucatán y Quinta Roo, donde se ha identificado que 7.3 millones de personas se hallan en situación de pobreza y alrededor de 2,2 millones se encuentran en condiciones de pobreza extrema.

Según el presidente López Obrador, toda la obra del Tren Maya “es del pueblo de México. Es financiamiento del presupuesto público, no son concesiones. Todo queda como parte del patrimonio nacional”.

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Factores como la falta de infraestructura de transporte y de conectividad, precisamente, han incidido en la generación de este panorama, el cual se pretende revertir a partir de una gestión constante e integral que comprende diversas aristas. En materia económica, por ejemplo, se generará medio millón de puestos de trabajo durante la construcción de la obra. De igual manera, se potenciará el turismo dando a conocer los tesoros de la Península, conectando a las antiguas ciudades mayas con las modernas metrópolis, y se hará posible el transporte eficiente de mercancías de los sectores agroalimentario, agropecuario, construcción, combustibles, entre otros. Todo, vale aclarar, desde un respeto irrestricto por el entorno. Específicamente, el 95% de la ruta del tren pasará por infraestructura ya existente, por vías de ferrocarril, carreteras y líneas eléctricas. En

Foto: aeropuertoaifa.mx

La construcción del nuevo aeropuerto de Santa Lucía, el cual arrancará con unas mil 300 operaciones, ha generado más de 23 mil empleos directos e indirectos. Además, su puesta en marcha permitirá el ahorro de más de 600 millones de pesos por combustible.

“Un proyecto

los tramos donde no haya, se realizarán Manifestaciones de Impacto Ambiental y se aplicarán medidas de compensación y mitigación que permitan resguardar el patrimonio tanto natural como cultural. Dada su importancia, ha sido el proyecto que contará con la mayor cantidad de recursos el año entrante, presentando un aumento del 65% en su presupuesto, de acuerdo con datos expuestos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), ya que el “objetivo es asegurar el avance adecuado y la conclusión oportuna” del mismo. Mientras que en 2021 el proyecto contó con 36,288 millones de pesos, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) solicitó 62,942 millones de pesos para el año entrante. Sin embargo, se espera que las obras finalicen en diciembre de 2023, fecha en la que se proyecta su inauguración.

olmeca-maya-mexica” Al abarcar mundos prehispánicos, así ha descrito AMLO a la red que teje el Tren Maya y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, considerándola ideal para quienes se encuentran en búsqueda de “mar, sol, pero también de cultura” y deseen apreciar “la grandeza de México, visitar todas las zonas arqueológicas del mundo Maya y también la zona mexica”, según destacó el jefe de Estado durante una de sus habituales conferencias matutinas. Puntualmente, la nueva terminal, ubicada en la antigua Base Aérea Militar de Santa Lucía, en Zumpango (Estado de México), será inaugurada en marzo de 2022, una vez se concluyan las obras con las que se busca disminuir la saturación en la Zona Metropolitana y así mejorar la conectividad del Sistema Aeroportuario Nacional, incrementar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad regional y nacional. Los recursos destinados a las obras, las cuales presentan un avance del 62%, superan los 68,5 millones de pesos, una cantidad que equivale al 81% de la inversión total. Al respecto, el general Gustavo Ricardo Vallejo, responsable de la construcción, afirmó en conferencia que el proyecto “no rebasará el presupuesto autorizado, aun cuando en dos años de obra ha tenido que afrontar múltiples incrementos en los costos materiales”. En el Paquete Económico entregado al Congreso, la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) no pidió más recursos para continuar con el desarrollo de las obras, únicamente solicitó destinar un monto de inversión para la empresa que se encargará de administrar el proyecto, la cual requiere 419 millones de pesos.

DOS PROYECTOS, UNA META: DETONAR EL DESARROLLO

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EN CAMINO

HACIA UN MÉXICO

MÁS SEGURO

aminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (Capufe), organismo perteneciente a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), trabaja ininterrumpidamente en la consecución de un país más seguro, pero también más eficiente, encargándose de la administración de infraestructura carretera clave para la movilización de personas y el traslado de mercancías.

En entrevista exclusiva, la directora general de Capufe, la Mtra. Elsa Julita Veites Arévalo, detalla a la Revista Gestión las acciones que han sido llevadas a cabo en pro de la economía, la rapidez, el confort, y destaca las campañas de concientización que han concebido para proteger la vida de conductores y pasajeros. Según datos del Gobierno nacional, México cuenta con más de 115 puentes en todo su territorio. ¿De qué manera logra Capufe asegurar un óptimo estado de los mismos? Caminos y Puentes Federales (Capufe) reconoce que la administración de una autopista, de un tramo carretero o un puente federal, significa mucho más

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MTRA. ELSA JULITA VEITES ARÉVALO DIRECTORA GENERAL CAMINOS Y PUENTES FEDERALES

COMUNICACIONES SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

CAPUFE CAMINOS Y PUENTES FEDERALES

GESTIÓN EJEMPLAR | CAMINOS Y PUENTES FEDERALES - CAPUFE

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México-Acapulco. Sabiendo que parte de los recursos son destinados al desarrollo de proyectos de comunicaciones, transporte, medio ambiente, etc., ¿cuáles son las obras de mayor envergadura a las que se está aportando? Capufe, opera la Red Fonadin con base en un contrato de prestación de servicios entre el organismo y Banobras, y se conforma de alrededor de 3,571 kilómetros, integrada por 36 caminos y 1 puente internacional. El ajuste tarifario correspondiente al mes de agosto de 2021, se aplicó únicamente al corredor México-Acapulco (de la red Fonadin), considerando un incremento promedio ponderado del 3.2%. Dichos ajustes contemplan la actualización por inflación y reducir el rezago tarifario. que unir un punto con otro. Significa crear un vínculo entre las culturas existentes en el país, crear puentes comerciales, incentivar la economía interna, originar experiencias placenteras de viaje, dar a conocer el territorio nacional a los visitantes extranjeros, generar movilidad social, contribuir a la calidad de vida de los habitantes y unir a las familias mexicanas. Los puentes operados por Capufe son una infraestructura estratégica que debe mantenerse en buenas condiciones para garantizar el correcto funcionamiento de las comunicaciones terrestres en beneficio de la población. México cuenta con más de 115 puentes en todo su territorio, de los cuales Capufe opera 29: 17 nacionales y 12 internacionales. Estas infraestructuras suman un total de casi 12.195 kilómetros.

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Con el propósito de mantener y elevar los niveles de seguridad y comodidad en la red operada por el organismo, Capufe implementa dos programas durante el año para revisar todas sus estructuras: • Inspecciones visuales de estructuras tradicionales, especiales y menores. • Inspecciones detalladas y proyectos de reparación.

Con estos trabajos de monitoreo se pueden conocer detalladamente las condiciones estructurales de los puentes y en su caso, poder determinar acciones de mantenimiento preventivas o correctivas. Recientemente, el 1 de agosto de 2021, se hizo pública la actualización de las tarifas del corredor

Los recursos recaudados por peaje de las autopistas integradas en la red concesionada, se emplean para cubrir los gastos asociados a la operación y conservación. Por esta razón, el ajuste tarifario de los tramos en comento, se corresponden con los esfuerzos por mejorar la operación y conservación de la autopista, con el fin último de brindar mejores servicios a la población. Por medio de la Ley de Coordinación Fiscal, Capufe destina un porcentaje de sus aportaciones recaudadas en los puentes nacionales e internacionales para la construcción, mantenimiento, reparación y ampliación de obras de vialidad en los municipios donde se ubican dichos puentes. Esta legislación indica que las obras de infraestructura deben tener impacto regional en la zona donde se ubican los puentes de cuota y en ningún caso

¿Qué tan probable es que las Gasolineras del Bienestar sean construidas en las autopistas y carreteras operadas por Caminos y Puentes Federales? Esta propuesta se está platicando con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, como una posibilidad para apoyar a las familias del país. Pero todavía no tenemos nada en concreto. En su momento estamos seguros que será de provecho para las personas que transitan por nuestras autopistas. En 2020, el secretario Arganis Díaz Leal anunció una reingeniería de Capufe, para consolidar una entidad más honesta y eficiente. En el presente año, ¿cuáles han sido los resultados más destacados en lo concerniente al flujo de recursos al erario? Los cambios realizados en el organismo han fortalecido el compromiso de todas y todos los servidores públicos de Capufe. Esta reestructuración se realizó con la finalidad de tener una mayor eficacia y responsabilidad a las tareas que nos ha encomendado el Ejecutivo Federal.

“Cada área del organismo trabaja de manera constante para disminuir la siniestralidad en las carreteras, y no se cesará en esta tarea, como un compromiso con los miles de usuarios y usuarias que diariamente transitan por la red de autopistas que opera Caminos y Puentes Federales”. atención a la publicación del Memorándum de Austeridad por el Presidente de la República. Para atender cada una de las disposiciones publicadas, fue necesario adoptar medidas de austeridad adicionales que permitieran liberar mayores recursos, siempre cuidando la adecuada operación del organismo. • Capufe como operador de Telepeaje. A partir del 22 de diciembre de 2020, Capufe inició la operación de Telepeaje con medios propios. Esta labor posiciona al organismo como un agente relevante en la interoperabilidad, ya que cuenta con más de 160 mil TAG’S propios. Durante este proceso de reingeniería, la adaptación, la actitud, los valores y el trabajo en equipo, han sido fundamentales para el cumplimiento de las metas fijadas.

Durante estos tres años que se ha trabajado en el organismo, se ha cumplido el objetivo de limpiar muchas cosas que no se realizaban de la mejor manera. Hoy podemos decir que somos una institución más honesta, eficiente y responsable, pero el camino aún no termina. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, anualmente se registran alrededor de 1,3 fallecimientos por accidentes de tránsito, los cuales representan una de las principales causas de mortalidad en todos los grupos etarios. En este contexto, ¿Qué acciones se encuentra llevando a cabo Capufe para reducir estas cifras a nivel nacional y garantizar el desplazamiento de bienes y personas con seguridad, rapidez y economía? Para atender la siniestralidad en nuestros tramos carreteros, se trabaja de manera coordinada a través Foto: www.mibolsillo.com

las aportaciones se podrán utilizar para gasto corriente. Los recursos, que se otorgan mensualmente, representan 25 por ciento de los ingresos obtenidos por el cobro de peaje.

Algunas de las acciones más destacada s son: • Racionalización del gasto. Esta tarea se originó como respuesta a la aprobación por parte de la Cámara de Diputados del dictamen que expide la Ley Federal de Austeridad Republicana, así como en

GESTIÓN EJEMPLAR | CAMINOS Y PUENTES FEDERALES - CAPUFE

GESTIÓN EJEMPLAR

de un Comité de Seguridad Vial, el cual establece un programa anual que contempla el seguimiento de acciones como: • Campañas en redes sociales con temas seguridad vial. • Identificación y atención de los puntos de conflicto, en los que ocurren el mayor número de accidentes. • En caso de accidentes, se cuenta con 64 bases operativas de Atención Médica Prehospitalaria, equipadas con ambulancias, unidades de rescate y personal técnico en urgencias médicas, capacitado para llegar de forma oportuna al lugar del accidente y atender a las personas lesionadas evitando su deceso. • En cada Unidad Regional se tiene un convenio con hospitales para trasladar oportunamente a las personas accidentadas.

Cada área del organismo trabaja de manera constante para disminuir la siniestralidad en las carreteras, y no se cesará en esta tarea, como un compromiso con los miles de usuarios y usuarias que diariamente transitan por la red de autopistas que opera Caminos y Puentes Federales.

Teniendo en cuenta que en América Latina y el Caribe cada media hora muere un menor de edad a causa de accidentes de tránsito, según Unicef, ¿se encuentra Capufe realizando alguna campaña de seguridad vial?

En nuestras campañas invitamos a respetar los límites de velocidad; no usar el teléfono celular mientras se conduce; usar casco y el equipo de protección adecuado si se maneja motocicleta; usar el cinturón de seguridad; no ingerir bebidas alcohólicas si se va a conducir y principalmente manejar con precaución.

Capufe realiza a través de sus redes sociales campañas permanentes de Seguridad Vial. El objetivo es sensibilizar a las personas de una forma directa para lograr una mejora en sus hábitos al conducir, en virtud de que las estadísticas lamentablemente indican que la mayoría de los percances son por causas atribuibles al conductor.

El 27 de agosto del 2021, lanzamos nuestra campaña “Un segundo puede cambiar tu vida”, en donde muestra cómo el uso del celular al manejar puede tener consecuencias fatales. Pueden verla en el siguiente link:

https://www.gob.mx/capufe/videos/un-segundo-puede-cambiar-tuvida-campana-de-seguridad-vial-capufe-2021?idiom=es

Foto: periodicoviaje.com

• En caso de falla mecánica se cuenta con grúas y unidades de señalamiento que apoyan a movilizar las unidades y/o abanderar las zonas para evitar accidentes.

También el mantenimiento y conservación de nuestras autopistas está orientado en aumentar la seguridad carretera y los niveles de confort. Asimismo, se trabaja de manera coordinada con la SCT, Guardia Nacional, Ángeles Verdes y Protección Civil para atender cualquier emergencia.

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INGENIERÍA ESPECIALIZADA EN SISTEMAS DE ALMACENAJE MAESA, una empresa 100% mexicana con más de 10 años de experiencia que la consolidan como una organización líder que en conjunto con su fundador y visionario, el Ing. Erik López, ha obtenido el reconocimiento con sus 10 certificaciones que ofrecen máxima calidad y servicio en el sistema de almacenamiento que acrecienta las capacidades en espacios, brindando múltiples beneficios para compañías que buscan optimizar recursos. La globalización ha significado una dispersión geográfica de la producción, en una actualidad en la que el comercio mundial es 20 veces mayor en comparación con las cifras presentadas en 1950, de acuerdo con el Consejo Mexicano del Transporte. Factores como la hipercompetencia han mantenido latente la necesidad de impulsar el desarrollo logístico, en aras de intensificar el crecimiento competitivo de las organizaciones, aprovechando los 117 puertos marítimos, los más de 370 mil kilómetros de

carreteras, 27 mil kilómetros de vías férreas y 76 aeropuertos existentes en México, para movilizar de manera eficiente la mercancía. En este contexto, entendiendo el creciente de flujo de productos, Maesa, como una empresa orgullosamente mexicana, ha sobresalido por brindar soluciones de almacenamiento a precios asequibles, a través del sistema ‘Doubledeep’, mediante el que es posible maximizar el espacio de almacenaje hasta en un 100%.

De este modo, dando respuesta a problemas de dimensiones, esta compañía solidifica un eslabón clave de la cadena logística, optimizando espacios y costos, facilitando de manera paralela el manejo operativo y la interacción, mientras proporciona una organización idónea de productos de diferentes dimensiones y permite un mejor control del inventario. Maesa, en su compromiso con la eficiencia, también se dedica a la renta y venta de montacargas, comercialización de pisos epóxicos, conveyors y materiales de empaque, contando con las certificaciones de la AISC, AWS, el American Iron and Steel Institute, entre otras organizaciones.

www.serviciosmaesa.mx MAESA SERVICIOS LOGÍSTICOS

ACTUALIDAD

PORTENTOSOS RECURSOS PARA EL

ISTMO DE TEHUANTEPEC Con la finalidad de impulsar la economía, pero respetando la historia, la cultura y las tradiciones de las comunidades de Oaxaca y Veracruz, el Gobierno concentra esfuerzos en el desarrollo de un proyecto que aprovechará la posición geoestratégica de la región para competir en los mercados mundiales.

En México existen 117 puertos que, como parte del objetivo para el que fueron construidos, sirven de enlace entre el transporte terrestre y marítimo, permitiendo el intercambio logístico, el aprovechamiento del litoral del país y las condiciones naturales de las que goza, para lograr operaciones más eficientes y prósperas. Dada su importancia, el Gobierno le ha apostado a la modernización de los puertos de Coatzacoalcos y Salina Cruz, al igual que del ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, para optimizar los tiempos de traslado, propiciar entornos atractivos de inversión y generar mayores empleos. Dada su localización, geografía y riqueza cultural, el Istmo de Tehuantepec, la región más angosta de México, se ha convertido en un eje sobre el que podrá fluir el progreso multisectorial, al servir como un corredor de comunicación entre los océanos Pacífico y Atlántico.

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En el contexto de la globalización, vincular a las economías más grandes y con mayor potencial resulta algo fundamental y por ello, se han destinado mil millones de dólares para hacer posible uno de los proyectos más ambiciosos del actual sexenio: el Corredor Interoceánico. De este modo, se busca habilitar el transporte ferroviario, aumentar la velocidad y disminuir los costos del mismo; modernizar y fortalecer los puertos comerciales, al igual que mejorar su infraestructura y equipamiento, para asegurar servicios de carga, transporte, almacenaje, embalaje y servicios logísticos altamente competitivos. El proyecto, el cual prevé el Gobierno que podrá ser inaugurado en 2023, contará con 10 polos de desarrollo, es decir, espacios pensados minuciosamente para generar ambientes idóneos para los negocios, la seguridad pública y la paz social, y así lograr atraer inversión productiva, vincular vocaciones

Un acuerdo para

En complemento con la modernización de la línea férrea y las obras portuarias, se rehabilitarán ductos que trasladarán gas y petróleo entre puertos, y se modernizarán las refinerías Minatitlán y Salina Cruz.

y cadenas productivas locales y regionales, ganar posicionamiento estratégico, integrar ambientes de producción por medio de clústeres y entregar objetivos fiscales. Específicamente, estos polos - que tendrán vocación agroindustrial, de energía, alimentos, cuero y textil, metales, maquinaria y equipo, etc. - estarán ubicados en Texistepec, San Juan Evangelista, Ciudad Ixtepec, San Blas Atempa, Mixtequilla, Salina Cruz y Coatzacoalcos.

garantizar el bienestar En el marco del Programa para el Desarrollo del Istmo de Tehuantepec, el Corredor Interoceánico y la Secretaría de Cultura firmaron un convenio para trabajar de manera sinérgica en pro de la participación y los derechos culturales de las y los habitantes de 79 municipios de Oaxaca y Veracruz. En este sentido, ambas partes se han propuesto luchar contra el rezago económico de la región y así asegurar el bienestar de sus diferentes grupos poblacionales. Con la firma del convenio, puntualmente, se estableció el compromiso de “preservar, proteger y conservar la diversidad, la memoria y el patrimonio cultural”, llevando a cabo una gestión direccionada por la igualdad de genero y la no discriminación. “En los lugares en los que existió la mayor marginación y abandono, es ahí donde encontramos la mayor riqueza cultural: reside la lengua, la indumentaria, las tradiciones,

la música, la cultura alimentaria y es ahí desde donde vamos a poder desarrollar un corredor cultural acompañando este gran proceso de infraestructura”, destacó la secretaria de Cultura, Alejandra Frausto Guerrero. En concordancia, se planearán y ejecutarán programas en favor del desarrollo económico, social y cultural de la región, bajo un respeto innegociable por el patrimonio cultural, ferrocarrilero y artístico. De igual manera, se identificarán las regiones con potencial de circuitos culturales, para impulsar la afluencia de visitantes y promover actividades que fortalezcan el sentido de pertenencia y la cosmovisión de la región. A su vez, se organizarán campañas de información y sensibilización, además de actividades académicas, investigaciones sociales, económicas, arqueológicas, etc., que desemboquen en el fortalecimiento del tejido social en el Istmo de Tehuantepec.

El Corredor Interoceánico habilitará nuevas rutas comerciales con Asia y la costa este de Estados Unidos. Asimismo, con recursos en torno a los 9.000 millones de pesos, se planea construir una terminal de contenedores en Coatzacoalcos, para movilizar 1,3 millones de contenedores para 2023.

PORTENTOSOS RECURSOS PARA EL ISTMO DE TEHUANTEPEC

ACTUALIDAD

UN PANORAMA ALENTADOR Y PROMISORIO Diferentes organismos internacionales coinciden en que la economía de México se recuperará de la estrepitosa caída que sufrió en 2020. Buscando materializar tales proyecciones, el Gobierno nacional, a través de la Secretaría de Economía y otros organismos, junto al sector privado, trabaja por generar nuevas plazas laborales y expandir las oportunidades de inversión.

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A pesar de las dificultades que experimentó el mundo durante el último año, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico ha mejorado sus proyecciones para la economía mexicana en 2021, estimando que el Producto Interno Bruto (PIB) podría crecer 6.3%, es decir, 1.3 puntos porcentuales más de los previsto anteriormente.

“Justo el periodo de la pandemia coincide con un incremento en la mortalidad de los establecimientos, no podemos afirmar la causalidad, pero definitivamente podemos decir que la pandemia tiene un factor dentro de todo esto” destacó en su momento el presidente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), Julio Santaella.

Para ello, el organismo sostiene que a nivel nacional será necesario emprender acciones que permitan hacerle frente a grandes retos, como la recuperación del empleo. Durante el año de la pandemia, según el estudio sobre la Demografía de los Negocios (EDN), de las 4.9 millones de micro, pequeñas y medianas empresas registradas en el territorio mexicano, un millón 10 mil 857 cerraron definitivamente sus puertas, una cantidad equivalente al 20.81% del total.

En México, de acuerdo con el Inegi, las pymes representan alrededor del 99% de todas las empresas del país, aportan el 52% del PIB y generan el 72% de las plazas de trabajo. Cifras que le ponen en evidencia como un eslabón clave en la cadena de la actividad económica desde la cual se trabaja por el desarrollo local, regional y nacional. En concordancia, en el transcurso de 2021, la Secretaría de Economía destinará 1,500 millones de pesos

Un entorno confiable

para apoyar a 60,000 empresas, en aras de impulsar la reactivación económica y favorecer a las familias que han sido afectadas por la emergencia sanitaria de la COVID-19. Específicamente, los apoyos son de 25,000 pesos, con un periodo de gracia de tres meses para su reembolso. El Gobierno federal, tal como lo aclara la SE, “no pide ningún tipo de pago en ningún programa social de cualquier naturaleza”, pero ha establecido como requisitos estar incorporado y activo en alguno de los regímenes fiscales, ser mayor de 18 años

y haber mantenido registrados en el IMSS al menos al 85% del total de los colaboradores. Quienes deseen aplicar, podrán hacerlo a través de mipymes.economia.gob.mx, una plataforma desarrollada para facilitar el acceso a recursos pensados para mejorar la participación en el mercado interno y en el comercio exterior, como parte de la nueva política industrial de la SE, la cual contará, en 2022, con un presupuesto que se sitúa en torno a los 3,587 millones de pesos, para continuar trabajando en la construcción de una economía más incluyente, diversa e innovadora.

La ratificación del T-MEC, sumada a la reapertura económica de Canadá y Estados Unidos, constituye un estímulo a la demanda externa y genera mayor certidumbre jurídica para el comercio y la inversión.

Precisamente, la gestión desplegada por el Gobierno federal, en conjunto con la iniciativa privada, ha posibilitado un incremento de 2.6% en la Inversión Extranjera Directa captada en el primer semestre de 2021, al reportarse 18,433.5 millones de dólares. De manera específica, la inversión provino principalmente de Estados Unidos (50.8%), España (9.1%), Reino Unido (5.9%), Alemania (5.9%), Luxemburgo (5.3), y se dirigió, en su mayoría, a los siguientes sectores: • Manufacturas: 40.6% • Minería: 13.5% • Servicios financieros y de seguros: 11.6% • Transportes 10.3% • Comercio 8.6% • Servicios de alojamiento temporal: 3.9%

UN PANORAMA ALENTADOR Y PROMISORIO

ACTUALIDAD

Este logro fue alcanzado durante un periodo en el que los flujos de IED se redujeron en un 35% a nivel mundial, al pasar de 1.5 a 1 billón de dólares, a causa de los múltiples obstáculos generados por el coronavirus. “El comercio exterior y la IED han sido motor de crecimiento de la economía mexicana por décadas, y en el contexto actual, no ha sido la excepción (…) La pandemia ha generado gran incertidumbre entre agentes económicos y ha replanteado decisiones de

La pandemia, concretamente, provocó que la economía mexicana cayera un 8%, y se perdieran más de 647 mil empleos formales, según las cifras expuestas por el IMSS, las cuales, por cierto, representan una de las peores crisis en tiempos recientes. Sin embargo, el trabajo que ha sido emprendido motivado por un ineludible compromiso con las y los mexicanos, ha permitido la proyección de una realidad diferente, de un panorama alentador y promisorio, pues además de la OCDE, la Comisión Económica de América Latina y el Caribe (CEPAL) estima que el PIB nacional crecerá 6.2%, siendo uno de los pronósticos más altos de la región, cuya previsión de crecimiento es de 5.9%.

Luz María de la Mora, subsecretaria de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía.

Para 2022, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público señala que la economía mexicana podría crecer 4.1%. Entre tanto, la OCDE considera que el aumento será de 3.4%, teniendo en cuenta que la evolución de la pandemia y el ritmo de la vacunación inciden en una mayor o menor reapertura económica.

62 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

En el año en el que la OMS oficializó la pandemia, México pasó de ser el decimocuarto al noveno país con el mayor flujo de inversión extranjera. Las naciones que lideran este top son Estados Unidos (156 mil millones de dólares), China (149) y Hong Kong (119).

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De hecho, la suma de esfuerzos depositados en la generación de un entorno estable, productivo, confiable y competitivo, ha dejado huella incluso en el año más adverso. En 2020, México se ubicó como el noveno país del mundo en recibir la mayor cantidad de inversiones extranjeras, según un reporte de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).

inversión, pero México sigue siendo un sitio atractivo para la inversión”, resaltó la subsecretaria de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía (SE), Luz María de la Mora, durante su participación en el Expansión Summit 2021.

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A pesar de las adversidades estrechamente vinculadas a la propagación del SARS-CoV-2, tan solo durante los primeros tres meses de 2021 se alcanzó la mayor inversión extranjera directa desde 1999, para el mismo periodo de tiempo. Habiendo captado 11.864 millones de dólares, se produjo un aumento de 14,8% en este rubro.

EFICIENCIA Y PROFESIONALISMO COMO BASE DE LA CALIDAD Con personal enfocado hacia la satisfacción total de cada cliente, la Estación de Servicio Tres Puentes S.A. de C.V. proporciona un servicio cuya eficiencia y profesionalismo le ha valido una posición privilegiada en Morelia, en el estado de Michoacán.

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En promedio, de acuerdo con el diario El Financiero, México produce 209 mil 973 barriles de gasolina al día. Sin embargo, el consumo diario que se registra a nivel nacional, tanto de Magna como de Premium, se sitúa en torno a los 865 mil barriles. México, al igual que el resto del mundo, a traviesa por una expansión continua que implica crecientes necesidades y, por lo tanto, requiere de mayores insumos. De hecho, en la última década, según información revelada por la Industria Nacional de Autopartes (INA), el parque vehicular en el país ha crecido un 24%, llegando a los casi 37 millones de autos en circulación. En este punto, el sector energético resulta crucial, al suministrar, ya sea desde la producción local o las importaciones, el combustible a través del que es posible satisfacer la demanda en las diferentes enti-

dades federativas, para así posibilitar la realización de un sinnúmero de actividades. En el caso de Michoacán, la Estación de Servicio Tres Puentes S.A. de C.V. se ha encargado de suministrar combustible de la más alta calidad, rigiéndose por el slogan “Litros justos por su dinero”. De este modo, a través de personal en constante capacitación, proporciona una experiencia memorable desde la eficiencia, el trato amable, una infraestructura idónea y precios competitivos. La satisfacción del cliente es el eje central del quehacer diario de esta gasolinería y, en concordancia, el servicio y la atención prestada son alineados con estrictos estándares de profesionalismo que permiten superar las expectativas de quienes la visitan. Esto, a través de los años, le ha otorgado una imagen corporativa de absoluta confiabilidad.

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MÁS DE DOS MIL MILLONES DE PESOS SERÁN

INVERTIDOS EN ATENCIÓN A DAÑOS DE LA RED CARRETERA

Así lo aseguró el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Jorge Arganis Díaz-Leal, quien dio a conocer que se destinará un total de dos mil 169 millones de pesos para atender los daños en la red carretera federal y estatal en los estados de Veracruz, Hidalgo y Puebla.

En este sentido, el secretario destacó que se está llevando a cabo un trabajo sinérgico con los gobiernos de dichos estados, para identificar, evaluar y cuantificar los daños ocasionados por el paso del fenómeno meteorológico Grace.

SECRETARÍA DE ECONOMÍA BUSCA UBICAR YACIMIENTOS DE LITIO EN 82 LOCALIDADES

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A nivel nacional, se han identificado 82 localidades “económicamente viables” para explotar este metal, cuya demanda aumenta constantemente por su uso en el desarrollo de baterías, vehículos eléctricos, teléfonos móviles, computadores portátiles y cámaras digitales, de acuerdo con la SE.

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Por ello, la entidad invertirá 55.2 millones de pesos, para realizar exploraciones en estados como Oaxaca, Puebla, Zacatecas, Durango, Guanajuato, Michoacán, Jalisco, San Luís Potosí, Sonora, Chiapas, Tamaulipas, entre otros, en aras de fortalecer una economía baja en carbono.

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Revista Gestión México 28

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