REVISTA GESTIÓN MÉXICO 27 by Canales Públicos de México

MEJORA EL

PANORAMA ECONÓMICO DEL PAÍS

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GESTIÓN EJEMPLAR

NEUROCIENCIAS

ONCOLOGÍA

COMPROMETIDOS CON MEJORAR LA VIDA Y SALUD DE NUESTROS PACIENTES.

ENFERMEDADES RARAS

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DIRECTORIO Lic. Angélica Palomino Pérez - Dirección Lic. Manuel José Marín - Director Comercial Ing. Guadalupe Cruz Martínez - Director Ejecutivo Ing. Julieth Molina - Director Ejecutivo Ing. Eduardo Vasquez - Director Ejecutivo Ing. Guadalupe Garcia - Director Ejecutivo Lic. Diana Aragón - Directora de Comunicación Lic. Natalia V. Ramírez - Directora Editorial Lic. Luisa Zambrano - Directora de Redacción Daniela Fernández - Relaciones Publicas El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista: REVISTA

GESTIÓN MÉXICO Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

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SUMARIO

ACTUALIDAD Crecimiento económico con perspectiva de género. Plan de inversión en infraestructura reactiva la economía. Aumenta, de manera satisfactoria, la produccion industrial en el país. El programa que da vida al progreso. Acciones que activan la economía local y solidaria. Conectividad, iniciativa fundamental para consolidar la transformación de méxico. Gobierno entrega mecanismos de solución a proyectos energéticos Programa de autosuficiencia energética genera un ambiente optimista. Va por buen camino la recuperación del empleo formal en el país.

INFOGRAFÍA

ESPECIES EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS

70 130 AÑOS ESPECIAL

UNIENDO Y COMUNICANDO A MÉXICO

NOTAS DE INTERÉS

Más de 154 mil MDP a programas para el Bienestar. El 30% de las empresas mexicanas son inclusivas.

Gobierno confirma el evento de turismo más grande del país. Economía crecerá 6.5 % en 2021

Entra en vigor ley contra el acoso digital. Momlancers, el emprendimiento que conecta a madres con empresas.

GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO GMI

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Diferentes actores, un mismo objetivo: salvar el planeta. Más Energía Limpia Para México. Sembrando vida, cosechando bienestar. México camina hacia la inmunidad de rebaño. Manejo de los residuos sólidos durante y después de la pandemia. La austeridad no impide el éxito del AIFA.

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LIC. RASHEL COHEN LAN PRESIDENTA Y FUNDADORA

ING. ROBERTO RUSSILDI MONTELLANO SECRETARIO DE ECONOMÍA Y TRABAJO

ROGEL FAVILA Y ASOCIADOS, S.C.

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COMBUSTIBLES DEL SURESTE DE COATZACOALCOS S.A. DE C.V.

INGENIERÍA Y OBRAS DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

ISVA CONSTRUCTORA S.A. DE C.V.

SJS CONSTRUCCIONES

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GENERTRONICS MÉXICO S.A. DE C.V.

SATSA SOLUCIONES DE ALTA TECNOLOGÍA S.A. DE C.V.

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ARTECHE NORTH AMERICA, S.A. DE C.V.

ASOCIACIÓN MEXICANA DE ARRENDADORAS DE VEHÍCULOS A.C.

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MEJORA EL

PANORAMA ECONÓMICO

DEL PAÍS

éxico está dentro de las quince economías más grandes del mundo, y es la segunda de América Latina. Gracias a que el país tiene instituciones macroeconómicas sólidas y está abierto al comercio. Debido a los choques de oferta y demanda derivados de la pandemia de COVID-19, la economía se contrajo un 8.2 por ciento en 2020, con una fuerte caída en la primera mitad de ese año, impactando profundamente a las empresas, el empleo y los hogares. Por ello, la recuperación en 2021 ha dependido de varios factores externos e internos, incluida la velocidad de las entregas de vacunas y la campaña de vacunación, junto con la dinámica de crecimiento de Estados Unidos y la inversión privada. Es así que, para el mes de octubre se espera, por parte del gobierno nacional, que la mayoría de la población esté vacunada. De igual forma, no todo es negativo, porque el comercio se ha ido recuperando gracias a que el gran

volumen de demanda de bienes creció bastante, presentando un avance de su dinamismo de 98.4 puntos, tan solo iniciando este año. Las prioridades de gastos del gobierno nacional incluyen los proyectos sociales como la generación de más y mejores empleos haciéndolos equitativos y justos para los mexicanos, dentro de este factor, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito, se trabaja por cerrar las brechas de género promoviendo los derechos humanos de las mujeres, un pie de fuerza importante para el país. Los desafíos clave que se han ido abordando han incluido apoyos económicos relevantes con el fin de fortalecer y consolidar actividades productivas a las que se dedican más de medio millón de personas en todo el país. Así mismo, uno de los retos que evidenció la pandemia fue la precariedad a la hora de tener conectividad de internet en muchas poblaciones alrededor del territorio nacional, de ahí que la iniciativa `Internet para todos´ se ha implementado integrando la tecnología para todos.

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DENTRO Y FUERA DE LA CÁRCEL, CONSTRUYEN MEJORES

OPORTUNIDADES DE VIDA

PARA LAS MUJERES

n la Fundación Rebeca Lan, encabezada por la Licenciada Rashel Cohen Lan, trabajan por ser un gran apoyo para las mujeres que se encuentran privadas de la libertad, puesto que están comprometidos en formar mejores individuos para lograr una mejor sociedad, esto a través de la fe, la esperanza y el amor que le imprimen a sus diferentes programas. Como resultado, los invitamos a que lean esta increíble labor que llevan a cabo desde la fundación. ¿Desde cuándo y por qué nace la fundación Rebeca Lan? La Fundación Rebeca Lan nace en honor a mi madre, Rebeca. Ella fue una luchadora incansable, dado que estuvo injustamente privada de su libertad, en ese tiempo inspiró a sus compañeras para creer en su potencial como mujeres y como seres humanos. Y fue así como a través del trabajo que hizo con sus compañeras, a través del amor, de su compromiso con ellas, de la impartición de talleres de literatura, inglés, teatro, entre otros, que encontré inspiración. Fue en el 2016 que inició la Fundación Rebeca Lan, hoy en día trabajo con miles de mujeres dentro de prisión y con sus hijos, que viven ahí.

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LIC. RASHEL COHEN LAN PRESIDENTA Y FUNDADORA

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Hasta la fecha hemos trabajado incansablemente con las mujeres a través del amor que mi mamá me inculcó y que conocí. Consideramos que como sociedad, es sumamente importante reconocer la realidad tan fuerte que se vive en las mujeres como el abandono, el rechazo, el estigma, la soledad, la angustia por los hijos e incluso el dolor, la preocupación y los efectos que puede tener un hijo que no crece junto a su mamá. Yo viví esa situación, crecí sin mi mamá, yo entiendo en carne propia lo que se vive y siente como hijo. Yo viví esa situación, creciendo sin mi mamá y es por eso que entiendo las condiciones y necesidades que se dan en ese entorno, así que ahora me toca como fundación entender, poder ver con otros lentes lo que las mujeres enfrentan y poderlas ayudar desde un lado más humano, desde el dolor y desde el entendimiento. Esta es la razón de su creación.

La emergencia sanitaria del COVID-19 ha generado grandes desafíos, ¿Cómo han logrado hacer más llevadero este flagelo para las mujeres privadas de la libertad?

a través de plataformas virtuales, lo que ha favorecido el alcance que esto ha tenido en los 17 centros penitenciarios donde tenemos presencia.

Para las personas privadas de la libertad se volvió una situación muy difícil de afrontar. Ya que por el hecho de estar recluidas, muchas viven en el abandono aunado a las diversas situaciones que enfrentan dentro. La pandemia solamente complico más las cosas.

También, trabajamos para a unir a las mujeres con sus familias, ya que las visitas presenciales se vieron afectadas a partir de la contingencia. Es así que dimos inicio a un proyecto llamado `Uniendo familias a distancia´, el cual a través de un donativo de celulares y routers que se entregaron al sistema penitenciario del Estado de México y de la Ciudad de México, los cuales estuvieron resguardados por las autoridades, sirvieron para que las mujeres puedan hacer llamadas semanales con sus hijos y sus familiares. Esta gestión, les ha traído ilusión y esperanza al reencontrarse con sus familias, principalmente con sus hijos cada semana a través de una video llamada.

Durante el 2020, dada la contingencia sanitaria por la que atravesamos, en la Fundación Rebeca Lan, innovamos nuestro modelo de reinserción social. Tuvimos que cambiar absolutamente toda nuestra manera de trabajar, específicamente el abordaje de los talleres presenciales de sanación emocional y empoderamiento que llevamos a cabo, al hacerlos ahora

Además de enfocarnos en estos dos proyectos, continuamos entregando productos de higiene personal, como toallas sanitarias y papel higiénico, ya que si generalmente les costaba trabajo obtener estos productos, la pandemia lo volvió más complicado.

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¿Por qué trabajar con los hijos de las mujeres privadas de la libertad?, ¿Cómo han salido beneficiados gracias a la fundación?, ¿Qué trabajos o planes llevan a cabo con los menores de edad?

Hemos tenido distintos tipos de acercamientos con estos pequeños a través de diferentes talleres, tanto presenciales como virtuales, para que ellos también puedan fortalecerse emocionalmente. A la mayoría de niños les cuesta mucho trabajo la separación, y si viven fuera, la comunicación con ellas es limitada, por eso no solo nos enfocamos en la mujer, sino también en lo que sucede en el ámbito familiar, en este caso sus hijos. De igual forma, trabajamos con ellos, ayudándolos a conseguir becas de estudio o empleo en empresas donde previamente establecimos un convenio. Han sido beneficiados. Gracias a nuestros programas donde buscamos fortalecer la autoestima de los niños y la relación entre madres e hijos, el tema de la separación a los tres años, antes de que sean separados de sus madres de una forma tan abrupta, es abordado para que ambos lados puedan beneficiarse y encontrarse fortalecidos para ese momento.

Foto: redfinancieramx.mx

Los hijos de las mujeres son un tema prioritario para nosotros, se trata de uno de nuestros principales ejes. Con el fin de que tengan una infancia digna, trabajamos con los niños que viven dentro de los centros penitenciarios hasta ser separados de sus madres. Y también a su vez, con los hijos que viven fuera de prisión para que sigan superándose y puedan tener un vínculo más cercano a ellas.

En términos estadísticos, ¿Cuál ha sido el impacto de la fundación en la reinserción social de las mujeres que estuvieron privadas de la libertad? En la fundación con nuestro modelo de reinserción con perspectiva de género, acompañamos a las mujeres durante su encarcelamiento hasta que son liberadas. Implementamos diversas acciones y programas que buscan la reintegración de las mujeres a la vida laboral y social, así como prevenir la reincidencia, una vez cumplida su condena. De igual manera, por medio de nuestro eje de inclusión laboral, realizamos talleres y capacitaciones dentro de prisión para que las mujeres puedan acceder a un empleo digno una vez sean pues-

tas en libertad. Como resultado, desde la Fundación Rebeca Lan y nuestro programa de actividades, hemos logrado impactar a 3.820 mujeres privadas de la libertad, y de forma indirecta hemos impactado a 11.400 familiares. ¿Cuáles programas llevan a cabo en los centros penitenciaros y cuál ha sido su impacto en las mujeres? Con el fin de asegurar una vida digna en reclusión, “Dignificación en Centros Penitenciaros” es nuestro primer eje. Creamos y habilitamos bibliotecas dentro de los penales, ya que una necesidad muy grande entre las mujeres en reclusión, es el enriquecimiento cultural. Nos sentimos muy orgullosos de que a la fecha hemos creado y habilitado ocho bibliotecas “Rebeca Lan” logrando conseguir más de 18.300

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libros, los cuales en su primera página, contienen una breve dedicatoria por parte de la sociedad. Queremos que se sientan aceptas e inspiradas por los demás. “Sanación e Inteligencia Emocional” es el segundo eje. Como seres humanos, sabemos que gozar de una buena salud emocional, es prioritario. Enfocarnos en las emociones, en nuestra mente, no solo trabajar sino sanar completamente. En ese orden de ideas, cuando una mujer entra a prisión, vive la separación de su familia y sus hijos, una situación difícil, adversa, además de llegar a un lugar desconocido donde les toca enfrentarse a una realidad compleja. Cuando una mujer ingresa a prisión, comenzamos a trabajar con ellas y las encaminamos hacia distintos talleres, donde vamos avanzando de la mano, hasta llevarlas a un momento en el cual puedan encontrarse a sí mismas y construir un amor propio, de esta forma, tener una mejor relación con sus compañeras y con las

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autoridades, pero lo más importante, que puedan tener una buena relación con sus hijos. “Vínculo familiar y maternidad” es el tercer eje. El núcleo familiar de las mujeres privadas de la libertad en México se ve afectado porque se fractura la relación de las madres con sus hijos desde el momento de la separación. Es por eso que trabajamos mediante talleres y actividades para reconstruir y fortalecer estos vínculos ya que la familia es el eslabón primario para el proceso de reinserción social de las mujeres que además les permite superar momentos de crisis y sentirse motivadas, ya que sus seres queridos son quienes principalmente les dan ánimo y apoyo moral. “Inclusión laboral” El cuarto eje, es muy importante, porque sabemos que, para que la reinserción social realmente se lleve a cabo, es el trabajo integral dentro y fuera de prisión. Sin embargo también tiene mucho impacto el que las ayudemos cuando salen de prisión,

porque al estar fuera, se encuentran con un espacio diferente, una calle, una casa y hasta unos hijos distintos, pues estos últimos han crecido, por eso es tan importante mantener el vínculo madre e hijo. Respecto a la inclusión laboral, son ellas las que mantienen a su familia. Entonces, consideramos que es de gran importancia el que las mujeres puedan conseguir un empleo cuando salen de prisión, que puedan mantener a sus hijos, que puedan ellas mantenerse a sí mismas, ser independientes y que puedan salir adelante. Entonces realizamos talleres para capacitarlas cuando salgan a la sociedad y así poder tener un empleo digno, en este último, nuestra labor es acercarnos a sensibilizar instituciones o empresas y que posteriormente estén dispuestas a incluir a las mujeres laboralmente. Este proyecto llamado “Creo en ti”, ha tenido una respuesta positiva por parte de las empresas y, afortunadamente, poco a poco se han ido sumando cada vez más.

Foto: www.elvigia.net

para llevar a cabo las actividades y talleres que hacemos, aquí también se pueden unir los jóvenes de universidades que están haciendo servicio social, bienvenidos.

Para nosotros es importante brindarles otra oportunidad a estas mujeres. Hay muchas que ni siquiera han tenido la primera oportunidad por diferentes factores como por ejemplo el lugar donde les tocó nacer, acompañado de un entorno fracturado, lleno de violencia, abuso y falta de amor. Por eso es para nosotros de gran importancia el poder brindarles una oportunidad. ¿Las personas que no están vinculadas directamente con la fundación pueden aportar ayuda?, ¿Cómo lo pueden hacer y de qué manera pueden aportar? Por supuesto que sí, ya existen tres formas en que las personas y empresas pueden aportar a la fundación. Existen recursos en especie, principalmente de artículos de higiene personal, los cuales son entregados mensualmente, pueden ser jabón corporal, toallas sanitarias y papel higiénico. De igual manera, unirse y donar su tiempo, a través de voluntariado

Así mismo, el tema de recursos económicos ya que somos una fundación donataria autorizada, entonces damos deducibles de impuestos. En general recibimos todo lo que contribuya a la operación general y programas de la fundación. Los invito también a unirse a nuestras redes sociales que son: Fundación Rebeca Lan en Facebook e Instagram, nuestro correo es contacto@fundaciónrebecalan.org, y la página web www. fundacionrebecalan.org . Aprovecho para invitarlos a que se sumen a esta lucha que nos beneficia a todos como sociedad. Queremos vivir en un país donde nuestros hijos puedan crecer en un lugar mejor y seguro. También me encantaría invitar a estudiantes de distintas escuelas y universidades, que se unan a apoyarnos en la fundación. Dado que, hemos encontrado que al trabajar con nosotros ayuda mucho a la prevención, a que nuestros jóvenes vean y aprendan sobre las consecuencias que existen cuando optamos por el camino equivocado. Me pasa mucho cuando hablo con las mujeres más jóvenes de 18 a 25 años que cuentan no haber pensado o imaginado las consecuencias. Es hacerles ver que existen actos que se hicieron sin pensar e imaginar las consecuencias desafortunadas que podrían tener. Nuestros esfuerzos se centran en motivarlas a seguir sus propias convicciones, que lleguen a pensar lo que realmente es para su propio

beneficio y no el hacer lo que está bien para los demás. Es de tanta importancia, porque al final de cuentas la persona afectada va a ser uno mismo. Y como me decía una de las muchachas con las que estaba trabajando: “antes era la más popular de todas mis amigas, era la más cool de la ciudad, a la que más le escribían en los chats, en mi Facebook. Y me decía mi mamá, no te lleves con ellos, ese novio con el que andas no es bueno, no te llevas con él. Y bueno, salí embarazada y caí en la cárcel. Ahora la única que me viene a visitar aquí es mi mamá. Nadie más me viene a visitar. O sea que la popularidad era mentira. Al final de cuentas, la que acaba contigo es tu mamá y la que me acabó cuidando este niño, mi hijo, es mi mamá”. Quiero que este mensaje llegue a muchas personas. Hay tantas mujeres violentadas, que soportan creyendo que esa es la única opción que tienen. Son muchas con las que trabajo hoy en día que acaban en prisión por no haber tomado una buena decisión cuando podían. Por eso me dirijo a las mujeres que me leen: No lo toleres, no lo aguantes, pide ayuda, por favor no permitas que tus hijos tengan que ver y pasar por ese tipo de situaciones. Quiero que sepan que hay alternativas y que no hay porqué tolerar los abusos. Puede parecer normal, pues es parte de lo que han vivido y se han enfrentado, pero no lo es. No hay razón para avergonzarse, cualquier mujer puede vivir una situación parecida y no son culpables por ello. Entre más rápido puedan alejarse, es mejor. Mi nombre es Rashel Cohen Lan y quiero ser la voz de todas estas mujeres traspasando las rejas de

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la cárcel para hacer conciencia de la importancia de esta causa que beneficia a personas vulnerables mediante el amor, la compasión, la comprensión, la solidaridad y aceptación. Me pueden buscar en mis redes sociales donde constantemente subo información referente al tema. En Instagram me encuentran como @rashelcohenlan. Para concluir, ¿Cuál será el mayor reto para la Fundación Rebeca Lan en este año 2021? Esperamos superar la pandemia y volver a la normalidad, para retomar con mayor fuerza el trabajo que hacíamos antes de que llegara el COVID-19. Así mismo, conseguir de nuevo recursos económicos para continuar con nuestro programa y seguir adelante, luchando, creciendo en más centros penitenciarios, continuar alcanzando más vidas, más impactos de mujeres desde dentro hasta fuera. Tener casos de éxito es lo más enriquecedor para la Fundación. Porque ver a una mujer mal emocionalmente dentro de la cárcel, acogerla para empezar a trabajar con ella y que de repente, a través de los años, ver que sale y luego nos contacte para conseguirle trabajo, que además trabajen y que sus hijos estén becados, en resumen, ver toda una familia reconstruirse, es la satisfacción más grande para mí. Eso es lo más importante, que las mujeres y sus hijos logren tener una vida saludable en comparación a la que tenían antes. Yo también crecí en un hogar fracturado y este es el mensaje que quiero compartir porque lo viví en carne propia. Yo también tuve que elegir entre un camino equivocado o luchar por mi vida y escogí luchar

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y salir adelante. Aprendí que si uno realmente lo quiere, puede lograrlo. Quiero dar el mensaje de que si uno realmente lo quiere, puede lograrlo aun teniendo absolutamente todo en contra. Me gustaría que aprendiéramos a escuchar a esa voz interior y seguirla sin tomar en cuenta aquellas que son negativas, las cuales solo nos quieren arrastrar a lugares equivocados. La idea es lograr un mejor futuro. Muchos de nosotros pasamos por situaciones así, lo importante es no darnos por vencidos y seguir adelante luchando con fe, esperanza, amor a Dios, pero con amor a nosotros también. ¿Esto para qué? Para que cuando lleguemos a nuestra meta, también podamos inspirar a esas otras personas que están en la misma situación, así como yo ahora lo estoy haciendo con esta fundación. Por eso seguiré luchando para que cada día seamos más los que nos

unimos a esta causa. Este un tema muy olvidado, muy rechazado y muy señalado. En mi caso, mi meta es lograr sensibilizar a la sociedad respecto a mujeres privadas de la libertad y hacer voz por aquellas que no la tienen. Hay mujeres extraordinarias dentro de los centros penitenciarios, hay mujeres muy capaces, hay mujeres que a lo mejor no tuvieron una educación, pero sí tienen muchas ganas de salir adelante, y lo único que quieren es una mejor vida. Y así vamos por ellas. Hace poco, alguien me preguntó que por qué no solo trabajaba con aquellas mujeres inocentes y en cambio, trabajaba con todas, yo le contesté que para mí es sumamente importante trabajar con todas, ya que el 85% de ellas son madres y tendrán que regresar en algún momento con sus hijos, así que yo necesito que ellas regresen siendo mejores seres humanos y madres para así educar mejores seres humanos.

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ACTUALIDAD

Crecimiento Económico con

Perspectiva de Género

En la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se elaboró el Programa para la Igualdad y No discriminación 2021 a 2024 con el propósito de promover el respeto de los derechos humanos de las mujeres y cerrar las brechas de género, este se realizó en conjunto con la Unidad de Igualdad de Género.

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Datos de las Naciones Unidas en México publicados en el primer semestre de este año, reflejan que la participación laboral de las mujeres fue tan solo 45 por ciento en 2019, comparado con 77 por ciento para los hombres, una brecha de 32 por ciento. Haciendo cálculos, según la ONU, si las mujeres participaran, en el ámbito laboral, a la misma tasa que los hombres, el ingreso per cápita sería 22 por ciento más alto, mucho más de lo que se ve en otros países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE. Más aún, si México pudiera implementar políticas para aumentar la tasa de participación laboral en 0.6 puntos

porcentuales al año (en línea con lo observado en España, Irlanda y Chile), esto contribuiría a la eliminación de la brecha de género en la participación laboral, y llevaría a un crecimiento económico de 0.4 por ciento anual. De ahí que, en este 2021 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público propuso una hoja de ruta para avanzar en la ejecución del programa. Definido por dos objetivos prioritarios, seis estrategias, cinco estrategias transversales y 55 acciones. Dentro de sus objetivos se pueden señalar la institucionalización de la perspectiva de género en la cultura organizacional de la SHCP

para contribuir a una hacienda igualitaria, incluyente y libre de violencia; así como de la transversalización de la perspectiva de género, no discriminación e inclusión en el quehacer institucional de las entidades que conforman el Sector Hacendario contribuyendo al empoderamiento e inclusión financiera de las mujeres. La SHCP dirige los compromisos adquiridos en la Política Nacional de Igualdad entre Mujeres y Hombres, a través de principios rectores importantes tales como la Igualdad para asegurar que todas las personas se encuentren en la misma posibilidad de ejercer sus derechos y la Inclusión para integrar a todas las personas en la sociedad. Basados en varias estadísticas queremos saber querido lector si usted conoce algunos de los siguientes datos: • En la SHCP, las mujeres tienen una representación del 47% y los hombres del 52%, RUSP-SFP, corte al 15 de septiembre de 2020 • 23% del personal de la SHCP tiene infantes a su cuidado, de éste el 88% acude al apoyo familiar de una mujer para este trabajo, DNC, SHCP, 2020

• Las mujeres destinan 47 horas semanales al trabajo doméstico y los hombres solo dedican 16 horas a la semana, ENUT 2014. De acuerdo con el índice de discriminación salarial de 2019, para lograr la igualdad salarial se requiere incrementar en promedio 7% el salario de las mujeres, INMUJERES, 2019 Pero entonces, en este programa se pretende desarrollar una serie de ítems que permitan llevar a cabo los objetivos ya mencionados, por ello dentro estos existe la promoción de medidas de conciliación para la vida laboral, familiar y personal con base en la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación (MX-R-025-SCFI-2015), como: la adopción de modalidades flexibles de trabajo, promoción del servicio de estancias infantiles para abonar en la corresponsabilidad en el trabajo de cuidados. Así mismo, la aplicación del protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual en la Administración

Foto: businessinsider.mx

En México, la participación laboral de las mujeres es mayor en zonas urbanas y en las zonas donde los salarios son más altos.

• En 2019 se registraron 44 casos de hostigamiento sexual y acoso sexual en las instituciones del sector hacendario, SHCP 2020.

CRECIMIENTO ECONÓMICO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

ACTUALIDAD

Además, se encuentra la promoción de medidas de inclusión y nivelación en el ingreso, permanencia, ascenso, salida y en las condiciones de trabajo, ejemplo: convocatorias del Servicio Profesional de Carrera. Y abonar en el incremento de las competencias de las mujeres hacendarias mediante la implementación de metodologías de mentoría que favorezcan su liderazgo. Ahora bien, en el marco de la transversalización se estableció elaborar, implementar y/o difundir estudios, estadísticas, investigaciones, diagnósticos e informes con perspectiva de género. De igual forma, llevar a cabo la incorporación de indicadores de género en los programas de la Banca de Desarrollo. Junto con el Diseño y/o adaptación de los productos y/o servicios financieros de esta misma Banca. Y finalmente, el diseño de productos de inteligencia financiera con perspectiva de género para el desarrollo de investigaciones sobre operaciones con recursos de procedencia ilícita. Además de promover programas de educación financiera con pertinencia cultural y perspectiva de género.

1 de cada 4 empresas tiene a una mujer como dueña o socia mayoritaria, Enafin 2018.

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Foto: www.redagricola.com

Pública Federal, APF, y sus actualizaciones, con el fin de incentivar la denuncia, la no repetición y propiciar ambientes libres de violencia.

MÁS EMPLEOS DE CALIDAD PARA APROVECHAR EL TALENTO Y POTENCIAL DE LAS MUJERES Se trata de que las prácticas, políticas y comportamientos sean tales que, mujeres y hombres puedan tener las mismas oportunidades y así lograr los mismos resultados. Por ejemplo, no solo se trata de que las mujeres puedan incorporarse en igualdad de condiciones que los hombres al mercado laboral, se trata también de que las prácticas, políticas, comportamientos y actitudes sean tales que mujeres y hombres puedan tener las mismas oportunidades y así puedan lograr los mismos resultados, en contextos laborales que generen ambientes respetuosos, libres de discriminación, violencias y estereotipos, entornos conciliadores con la vida personal, amigables con la maternidad y la paternidad, así como incluyentes.

Se trata de poner en marcha los beneficios que la igualdad de género trae para la sociedad en su conjunto. Ahora bien, aunque incrementar la participación económica de las mujeres es clave para avanzar en su autonomía económica y su participación en la toma de decisiones, no es suficiente para garantizar y proteger sus derechos económicos y laborales. Se requieren más empleos de calidad; esto es, trabajos que además de asegurar a las mujeres el acceso a prestaciones sociales, signifiquen también un ingreso suficiente y digno. Para ello son fundamentales políticas dirigidas a los sectores de la economía altamente feminizados para acompañar procesos de formalización laboral.

EL TOQUE FINAL A TUS ALIMENTOS CON EL GRAN SABOR DE LA GASTRONOMÍA MEXICANA Destacados por los sabores de sus productos, cuya materia prima es de primera calidad y sus biotecnologías vanguardistas marcan la diferencia. Esta compañía se ha encargado de diseñar, manufacturar y comercializar diferentes tipos de productos creados por especialistas en sabor, maravillando no solo a expertos culinarios sino a todas las familias mexicanas, y a empresas de food service. Por medio de la escucha a sus clientes logran brindar atención especializada y soluciones efectivas, dado que parte de sus servicios son llevados a cabo en restaurantes, cafeterías, comedores, distribuidoras entre otros. De igual modo, dentro de sus productos destacados, podemos nombrar algunos, divididos en diferentes líneas como:

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ACTUALIDAD

PLAN DE INVERSIÓN

EN INFRAESTRUCTURA

REACTIVA LA ECONOMÍA Con una primer y segunda entrega se completaron 68 proyectos para llevar a cabo construcciones en los sectores de comunicaciones y transportes, energía, agua y medio ambiente, y así lograr resurgir tras el paso del COVID-19 en el país.

La recuperación económica del país está en marcha gracias a la asociación público-privada que hizo el Gobierno nacional. La estrategia para llevarla a cabo está definida en inversión de infraestructura nueva y seguimiento a proyectos en desarrollo, lo que a su vez representa 2.3% del PIB o sea 525,976 millones de pesos.

Aunque para el Banco de México este año, el crecimiento del PIB del país sería, en promedio, de 3.3% mientras que para la Secretaría de Hacienda es de un 4.6%.

Para el presidente de la Comisión de Estudios Económicos de la Concamin, José Luis de la Cruz, el contar con recursos para desarrollar inversiones tiene un impacto favorable sobre el PIB en este año, sobre todo en aquellos proyectos que están vinculados con comunicaciones y transportes.

Este tipo de inversiones y proyectos generan mayor demanda de productos, inyecta dinamismo al sector de la construcción y conciben más empleabilidad. Es así que, en total, se crearán entre 370 a 400 mil empleos directos e indirectos, los cuales traerán beneficios sociales y bienestar para los mexicanos. Trabajando juntos, sector público y privado, se logrará la meta de incrementar la inversión y generar un desarrollo económico incluyente, por supuesto sin impactar de ninguna manera la deuda pública. De ahí que, uno de los criterios para la selección de proyectos es que la participación privada sea mayor al 50% de la inversión de cada uno, así como la presentación de una definición transparente sobre los beneficios sociales, el alcance de la infraestructura, su costo y el tiempo de implementación.

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Estas construcciones son adicionales a las tres grandes obras de inversión pública en el sureste: Tren Maya, Tren Transístmico y Refinería Dos Bocas.

Según el presidente del Consejo Coordinador Empresarial, CCE, Carlos Salazar Lomelín, México está alcanzando la cifra de inversión pública más alta de los últimos años en la historia económica del país. El impacto positivo, según De la Cruz, será moderado, ya que la mayor parte de los recursos se ejercerán a partir del segundo semestre de este año. Y es que los 68 proyectos están divididos en diferentes sectores: comunicaciones y transportes, energía, agua y medio ambiente, así mismo están distribuidos en todo el país, principalmente en las regiones centro y norte. Pero el grueso de la inversión recae en 50 proyectos de comunicaciones y transportes, donde al menos 11 ya están en marcha; de igual forma habrá 14 proyectos en el sector energético y cuatro proyectos enfocados al cuidado del medio ambiente. El dinero destinado para los proyectos estará divido así: 396.445

millones en comunicaciones y transportes equivalentes al 58.26%; 215.685 millones en energía que equivale a 42.01% y 3.846 millones en agua y medio ambiente equivalente al 0.73%, para un total de 525.000 millones de pesos. En transporte, el jefe de cartera, AMLO, señala la importancia del Libramiento Colima, vía rápida, ya que el motor de la economía, de esta zona, es el puerto de Manzanillo y gran parte de lo que se descarga en el puerto, pasa por dicha carretera hacia todo el territorio nacional. Por ende, al ser intervenida se puede llevar a cabo el despacho de mercancía, de una manera más eficiente. Aunque la mayor inversión es en comunicaciones y transporte, el presidente Andrés Manuel López Obrador, espera darle más peso al sector energético a través de la Comisión Federal de Electricidad, CFE, y Petróleos de México, Pemex. Lo anterior se debe a que, de los 14 proyectos que se tienen para

el sector energético, cuatro los controlará Pemex, ocho la CFE, uno IEnova y otro una asociación público-privada. Entre ellos, está la Terminal de licuefacción de gas natural Energía Costa Azul en Ensenada, Baja California, por un valor de 47.000 millones de pesos. Estas inversiones se han dividido en primer y segundo plan de inversión Gobierno-IP. En el primero, consistía en 39 proyectos con una inversión acumulada de 297,344 millones de pesos, equivalente a 1.3% del PIB, y la proyección de una creación de entre 185,000 y 190,000 empleos en el país. Y para el segundo plan, aquí en la Revista Gestión, decidimos exponer uno a uno los 29 proyectos que se ejecutarán, junto con su respectivo monto de inversión, para que usted pueda observar si en su territorio se realizará alguna de estas obras de gran interés económico nacional:

PLAN DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA REACTIVA LA ECONOMÍA

ACTUALIDAD

Ochos proyectos están relacionados con mejorar la vialidad y generar vías de acceso al Aeropuerto Internacional General Felipe Ángeles. Así como la construcción de la primera terminal de Gas Natural Licuado en la costa pacífico de América del Norte.

1. Autopista Naucalpan-Ecatepec: 20,000 MDP.

13. C.C. Baja California Sur: 4,921 MDP.

2. Entronque al acceso principal del AIFA: 1,500 MDP.

14. C .C. Tuxpan Fase I: 12,157 MDP.

3. Caminos del Sur, del Estado de México: 15,358 MDP.

15. Modernización autopista Centinela–Rumorosa: 426 MDP.

4. Terminal de licuefacción de gas natural Energía Costa Azul: 47,000 MDP.

16. Modernización Puente San Miguel en Sinaloa y Libramiento Los Mochis Topolobampo: 3,286 MDP.

25. Mejora de la Gestión (MIG) de Agua en Los Cabos: 607 MDP.

17. Gasoducto transístmico: 9,030 MDP.

26. Construcción Autopista La Piedad–La Barca: 3,200 MDP.

7. T-MEC Park: 13,020 MDP.

18. Autopista Tultepec–Santiago Tolman (Autopista Tultepec–Pirámides): 8,671 MDP.

27. Construcción Autopista Silao– San Miguel de Allende: 5,180 MDP.

8. P uente Vehicular Brownsville-Matamoros: 108 MDP.

19. C.C. González Ortega: 10,707 MDP.

9. Autopista Altar-Sásabe: 1,617 MDP.

20. Mérida: 7,210 MDP.

28. Autopista Interserrana (Macrolibramiento de Monterrey): 19,000 MDP.

5. Libramiento Colima, vía rápida: 2,692 MDP. 6. Autopista Cuapiaxtla-Cuacnopalan: 4,211 MDP.

10. Estaciones de Compresión Tecolutla Lerdo: 1,598 MDP. 11. Planta de manufactura de componentes pesados para exportación: 3,960 MDP. 12. Abastecimiento de Agua en Bloque, Desaladora Los Cabos: 1,106 MDP.

20 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

21. C.C. San Luis Río Colorado: 10,729 MDP.

29. Conector Fronterizo del Libramiento Samalayuca–San Jerónimo: 700 MDP.

22. C.C. Valladolid: 13,353 MDP. 23. Autopista La Gloria–Colombia: 3,585 MDP. 24. L ibramiento Periférico Orizaba–Ciudad Mendoza: 3,700 MDP.

Los que más se destacan son conectividad con el aeropuerto de Santa Lucía, el impulso a CFE y la primera terminal de Gas Natural Licuado en la costa del Pacífico de América del Norte.

LÍDERES EN TRANSPORTE Y COMERCIALIZACIÓN DE HIDROCARBUROS Con más de dos décadas en el mercado, precios competitivos, servicios de alto nivel y un personal idóneo, Combustibles del Sureste de Coatzacoalcos se ha posicionado como uno de los líderes, logrando la confianza de numerosos clientes a nivel nacional, que confían plenamente en su profesionalismo y solidez. En el año 1998 inició operaciones Combustibles del Sureste de Coatzacoalcos y desde entonces ésta empresa mexicana no ha frenado su crecimiento, al contrario, ha logrado consolidarse en el mercado y convertirse en una de las compañías de transporte y comercialización de hidrocarburos más importantes del país. Cabe destacar que sus logros han sido gracias al personal que diariamente trabaja en equipo con honestidad, ética, responsabilidad, lealtad y disciplina para llevar a los clientes servicios del más alto nivel que verdaderamente atiendan sus necesidades. En sus más de dos décadas de trabajo continuo, Combustibles del Sureste de Coatzacoalcos se ha dedicado a la adquisición, almacenamiento y

distribución de hidrocarburos, concretamente distribuyen tres tipos de diésel: Diésel Marítimo, Diésel Bajo en Azufre y Pemex Diésel; además, ofertan a sus clientes servicios de equipamiento con determinados pedidos de combustibles. Como un elemento diferencial, se esmeran por garantizar servicios confiables que vayan de acuerdo con las políticas y lineamientos del proceso regulatorio en petróleos mexicanos y sus organismos subsidiarios, por lo cual, constantemente están optimizando su oferta, servicios y procesos en favor de los clientes, el personal y el medio ambiente. Asimismo,

una muestra de su compromiso con la innovación y la seguridad, es que en la actualidad sus labores de transporte y comercialización de hidrocarburos tienen sistemas de rastreo y ubicación satelital. Por todos los beneficios que brindan a sus clientes, la empresa ha logrado a través de los años fortalecer lazos de confianza con importantes clientes a nivel nacional, quienes confían plenamente en la competitividad y servicio que ofrece Combustibles del Sureste de Coatzacoalcos, trabajando de la mano para cumplir con sus quehaceres y aportar conjuntamente al progreso del país.

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ACTUALIDAD

AUMENTA,

DE MANERA SATISFACTORIA, LA PRODUCCION INDUSTRIAL Según la Organización Mundial de Comercio, OMC, la recuperación del sector se debe adjudicar, principalmente, al enorme volumen de demanda de bienes que se disparó después del gran confinamiento por la pandemia del COVID-19. Para febrero su dinamismo presentó un avance de 98.4 puntos.

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El Banco de México (Banxico), en sus minutas divulgó que el repunte en la actividad económica se debe al relajamiento de las medidas de confinamiento, la aceleración en la creación de la vacuna contra la Covid-19 y su inoculación, y a la expansión del mayor socio comercial del país, Estados Unidos. Por su parte, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, INEGI, arrojó cifras desestacionalizadas en referencia a la producción industrial, por ejemplo, en febrero del presente año hubo un crecimiento del 0.4%, además se le sumó marzo con un incremento de 0.7% respectivamente, esto equivale a la mejor racha en la historia, 10 meses consecutivos con datos positivos.

Dichas cifras reflejan el resultado en el aumento real mensual de dos de sus cuatro componentes: en la actividad de la construcción se elevó 2.5% y la minería creció 2.3%, implicando un incremento mensual consecutivo, respecto a los anteriores meses; mientras que las industrias manufactureras y la generación y distribución de energía eléctrica y suministro de agua y de gas se contrajeron 2.1% y 3.8%, respectivamente. Ante el repunte de la construcción y minería, en este primero, el valor real de la producción sumó 23.6 miles de millones de pesos constante en el mes de marzo, generando un crecimiento real de 4.7%, en relación a febrero del mismo año, y un tercer incremento mensual consecutivo, sin duda el mayor desde que se tiene registro.

Estos avances son debido principalmente, al crecimiento real mensual registrado en obras de transporte y urbanización (+9.1%), petróleo y petroquímica (+3.1%), edificación (+3.0%), y otras construcciones (+1.1%); ya que obras relacionadas con agua, riego y saneamiento; y electricidad y telecomunicaciones se contrajeron 5.2% y 2.1% real mensual, respectivamente. Al ser comparado con marzo del 2020, el valor de la producción generado por las empresas constructoras fue menor en un 10.0%, el menor descenso anual desde noviembre de 2019, ante la desaceleración en la contracción real anual de obras relacionadas con edificación (-18.5%, el menor desde marzo del año anterior), electricidad y telecomunicaciones (-39.6%, la más baja desde febrero de 2020), y otras construcciones (-8.1%, menor al del mes previo de -11.0%). Lo anterior aunado al crecimiento real anual de obras relativas a transporte y urbanización (8.6%) y a petróleo y petroquímica (+2.7%).

Según datos de INEGI, Durante el mes de marzo el valor de la producción generado por las empresas constructoras aumentó 4.7% en términos reales. durante febrero pasado, y las remuneraciones medias reales se contrajeron 1.4% durante el tercer mes del año, -0.9% el mes previo. Ahora bien, en el transcurso del primer trimestre de este año, el sector minero, como ya se había mencionado, tuvo un fuerte crecimiento en comparación con el mismo periodo de 2020. Lo anterior, como resultado de precios más elevados en la mayoría de los metales, en el precio del oro fue de 13.8%, la plata 55.3%, el cobre 48.6% y el acero 104.6%, comparado al primer trimestre del año pasado; así como de los altos niveles de producción en casi todos los casos. De esta manera, una gran cantidad de empresas mineras mostraron un

significativo incremento, tanto en ingresos como en flujo operativo (EBITDA). Cabe destacar que, esta industria mexicana es una de las más competitivas a nivel internacional, ya que el país ocupa el primer lugar mundial en producción de plata y se encuentra entre los 10 principales productores de diversos minerales como oro, cobre, plomo, cadmio y zinc. Además, que esta actividad es demasiado atractiva para las inversiones, por consiguiente, crea empleos de calidad al tener los mejores niveles de remuneración, con un salario promedio que supera la media nacional en casi 40 por ciento. Su impacto beneficia a más de 400 mil familias que dependen directamente de ella.

En cuanto al empleo, el personal ocupado en esta industria creció 1.2% en marzo de este año, ganando 5.281 empleos respecto al mes inmediato anterior, siendo, además su segundo incremento mensual consecutivo, superior al del mes previo; mientras que las horas trabajadas se elevaron 2.9%, luego de avanzar 0.8%

AUMENTA, DE MANERA SATISFACTORIA, LA PRODUCCION INDUSTRIAL EN EL PAÍS

GESTIÓN EMPRESARIAL

CONSTRUYENDO EL FUTURO CON CALIDAD Y PRESTIGIO Esta compañía ha estado presente en el mercado de la industria de la construcción, desde hace más de una década, en varios estados costeros del territorio nacional, con la visión de desarrollar proyectos en todo el pacifico mexicano. IOPSA lleva a cabo retos importantes en el sector, pues la conjugación del área industrial y proyectos no es tarea fácil, para esto trabaja de manera óptima al hacerlas altamente funcionales y con un sentido estético extraordinario. De ahí que, en su servicio de proyectos, realizan un análisis detallado de estos, generando una funcionalidad armónicamente estética desarrollada acorde a cada una de las empresas, según sus tiempos y expectativas. Adicional, en su actividad comercial, de construcción y mantenimiento, sus clientes logran obtener una variedad de servicios

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como Instalaciones Residenciales e Industriales, Obras Hidráulicas, mantenimiento general, acabados industriales, Estructuras y cubiertas metálicas, urbanizaciones, cimentaciones de edificios, obra civil y cimentaciones para almacenamiento de combustibles. Entre las obras destacadas de IOPSA están la construcción de punto de inspección fito refrigerado CONTECON, Construcción de patios de almacenamiento en todo el estado de Colima, Cobertizo de descanso CONTECON, techumbre en escuela V. Guerrero, municipio de manzanillo, Colima, Plantas de distribución de combustibles PETROIL, Construcción de bodega en Avenida Primaveras, Lote 6, Manzana 56, Valle de las Garzas, 28219, Manzanillo, Colima.

arcotecho XCF, Edificios educativos ITECCE y distintas obras publicas asociadas con el desarrollo social del municipio de manzanillo, Colima. En sus servicios han integrado una ágil respuesta a sus clientes para la atención inmediata a sus proyectos, de la mano de la calidad se desarrollan en actividades claves para su crecimiento. “Nuestros clientes están satisfechos a través de un seguimiento continuo de nuestros proyectos, con el respaldo de una gran empresa multifuncional que ofrece servicios de alto valor. Nuestros especialistas estarán siempre listos para resolver tus necesidades y atenderte”. 314 336 7508 |314 120 8490 p.michel@iopsamzo.com.mx

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13 años destacándose por satisfacer las necesidades particulares de sus clientes en tiempos y expectativas, a través de la ingeniería personalizada y de gran calidad. www.iopsamzo.com.mx INGENIERÍA Y OBRAS DEL PACIFICO, S.A. DE C.V.

ACTUALIDAD

EL PROGRAMA QUE

DA VIDA AL PROGRESO A través del ‘Mi México Late’, el Programa de Mejoramiento Urbano concebido para el periodo 20192024, ha sido posible continuar avanzando en la construcción de un país más próspero e inclusivo en el que los más vulnerables cuenten con mejores condiciones de vida.

“Debemos demostrar que la modernidad puede ser forjada desde abajo y sin excluir a nadie, y que el desarrollo no tiene por qué ser contrario a la justicia social.” Bajo esta premisa del presidente Andrés Manuel López Obrador, durante la actual administración del Gobierno de México se ha establecido un total de 30 proyectos prioritarios, cuya finalidad es reactivar la economía nacional “desde abajo y para todos”, apoyando a quienes más lo necesitan. En este sentido, ha sido puesto en marcha el Programa de Mejoramiento Urbano Mi México Late, para beneficiar a los habitantes de localidades urbanas que se encuentran en condiciones de rezago urbano y social, los cuales deben convivir en un entorno deteriorado y con una mínima o nula cobertura de servicios y equipamientos. Adicionalmente, las condiciones de habitabilidad tanto al interior como

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al exterior de las viviendas son precarias. Y en muchos casos, no hay certeza jurídica en la tenencia de la tierra, que proporcione seguridad al patrimonio de las familias que se han asentado en tales localidades. Es por esto que resulta crucial alcanzar un desarrollo territorial ordenado, eficiente y sustentable que posibilite la transformación de las realidades del país, permitiendo el acceso y ejercicio del derecho a la ciudad establecido por la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Concretamente, “las personas tienen el derecho de habitar, utilizar, ocupar, producir, transformar, gobernar y disfrutar ciudades, pueblos y asentamientos urbanos justos, inclusivos, seguros, sostenibles y democráticos, al ser bienes comunes para una vida digna”. Por lo tanto, la gestión gubernamental, emprendida en este caso a través de la Secretaría de

Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), se ha enfocado en la realización de intervenciones integrales en pro del mejoramiento de las condiciones de habitabilidad al interior de la vivienda y en el entorno urbano como tal. La actual administración ha habilitado la entrega de subsidios que posibilitan la ejecución de acciones en materia de equipamiento urbano, espacios públicos, movilidad, conectividad, infraestructura urbana, vivienda y regularización de la tierra.

LOS RESPONSABLES El Programa de Mejoramiento Urbano fue concebido en el año 2018 y puesto en marcha a partir de 2019, para atender a la población asentada en los polígonos de atención prioritaria en ciudades de 50 mil y más habitantes. En este contexto, la gestión planeada y llevada a cabo se divide en tres vertientes: En primera instancia, la Sedatu se encarga del Mejoramiento Integral

de Barrios, donde se contemplan acciones de equipamiento urbano y espacios públicos, participación comunitaria, movilidad, conectividad, infraestructura y diseño urbano, puntualmente. El INSUS, por su parte, se dedica a la Regularización y Certeza Jurídica, ofreciendo apoyos para la regularización de lotes de uso habitacional, equipamiento urbano o espacios públicos. La Conavi, entre tanto, es responsable de Vivienda en Ámbito Urbano, es decir, de las intervenciones para la vivienda en lote urbano, mejoramiento de unidades habitacionales y vivienda en conjunto.

Foto: i.imgur.com

De manera sinérgica, las instituciones gubernamentales trabajan a partir de robustos recursos económicos que han sido asignados para favorecer a aproximadamente cinco millones de personas.

EL PROGRAMA QUE DA VIDA AL PROGRESO

ACTUALIDAD

Las obras construidas no solo han beneficiado al público objetivo, también a más de mil personas a quienes se les ha proporcionado un nuevo puesto de trabajo en los proyectos de numerosos municipios alrededor de México.

MANOS

La gestión busca transformar al país, llegando a los lugares donde anteriormente no se había llegado. Tras dos años de operación, se han concluido más de 470 obras en 46 municipios de 21 estados en todo el territorio mexicano. Adicionalmente, gracias a los subsidios entregados y a las intervenciones realizadas, más de 30 mil familias han mejorado, ampliado o construido su vivienda; haciendo respetar el derecho que tienen todos los habitantes a “un nivel de vida adecuado, incluida una vivienda adecuada”, tal como lo expresa la ONU. En este sentido, también se han creado espacios que impulsan las actividades deportivas, culturales y recreativas, la convivencia familiar e integran en mayor medida a

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A LA OBRA

la sociedad y a los sectores más marginados, fortaleciendo así el tejido social.

Cuauhtémoc y un Centro de Desarrollo Comunitario y CADI con espacio público, entre otras obras.

En Chalco, Estado de México, se invirtieron más de 205 millones de pesos en la construcción de seis obras dirigidas a cambiar de manera positiva el entorno de algunas de las colonias. Se construyó, por ejemplo, un parque adyacente a la Escuela Primaria Eduardo Mendieta, un espacio cultural y modulo deportivo en Casco de San Juan, calles en el centro histórico y la ya reconocida Plaza del Reloj.

Así mismo, en Bahía de Banderas, Nayarit, se invirtieron más de 250 millones, en un total de 18 obras, con miras a contrarrestar la desigualdad existente entre las colonias populares y las zonas turísticas de la región. Se renovó la Plaza Monumento a la Madre y la Plaza Pública Agua Verde, en el municipio de Tecuela; se construyó el Parque Los Sandovales, en el municipio de Acaponeta, donde también se hizo un campo de beisbol y softbol.

Entre tanto, en Coatzacoalcos, Veracruz, se destinaron recursos por el orden de los 251 millones de pesos, para la construcción de un muelle para cruce de río y malecón en la colonia Centro, un módulo deportivo en la colonia

Igualmente, así como en estos municipios, se han invertido portentosos recursos en múltiples localidades, que se traducen en mejores condiciones de vida para millones de mexicanos, al impactar también en el turismo y el comercio.

LAS BUENAS REPUTACIONES SIGUEN A LOS BUENOS CONSTRUCTORES

En la compañía Isva Constructora, tener prestigio es de suma importancia, por eso ha sido reconocida como una constructora confiable en esta industria, ofreciendo siempre trabajos de calidad y un actuar con transparencia.

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Su grado de responsabilidad ha permitido llevar a buen término la gestión de proyectos, puesto que cumplen a cabalidad con la ejecución de las obras sin alterar la calidad y las especificaciones acordadas con sus clientes. Algunos de los más importantes proyectos han sido: el Desarrollo explanada Pachuca, Desarrollo paseo Querétaro, y Desarrollo Forum Cuervanaca, estos tres, para GICSA; así como la Construcción de Chedraui Jiutepec para Chedraui y la Modernización de cuatro carriles de la carrera 45. La experiencia de sus empleados, junto con una gran infraestructura financiera les ha permitido tener un respaldo importante para desarrollar los proyectos desde su inicio hasta el final, pasando por la creación, gestión, proyección y construcción tanto de obras públicas como privadas de uso habitacional, comercial, institucional e industrial.

Lo anterior también se debe a que el catálogo de sus servicios es amplio, puesto que se pueden encontrar ítems en el Desarrollo y ejecución de proyectos llave en mano, construcciones en general, Movimientos de tierra masivos, acarreos y suministro de agregados tales como Materiales, Concretos, Asfálticos e hidráulicos y Equipos propios. De igual manera, para procurar el éxito en la ejecución de sus labores, tiene equipamiento de primera, con los cuales ofertan servicios de renta de maquinaria y equipo pesado, mediano y ligero para construcción, tales como equipo para terracerías y pavimentos, equipo de pavimentación y equipo para movimiento de tierra y demoliciones. Gracias a todas estas particularidades de diferente índole y envergadura, Isva Constructora está posicionada como una de las mejores empresas en el sector, superando, además todas las expectativas de sus clientes.

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GESTIÓN EMPRESARIAL

EL PROGRESO SE EDIFICA

EN LA GENERACIÓN DE BIENESTAR Y RENTABILIDAD La inversión en infraestructura resulta una pieza fundamental del rompecabezas que constituye el desarrollo tanto social como económico, permitiendo el acceso a elementos, productos y servicios que mejoran la calidad de vida de la población. Un aspecto al que ha contribuido SJS Construcciones. La reactivación de la industria de la construcción, la cual recientemente ha mostrado un crecimiento del 0.5% según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), es crucial. Por ello, SJS Construcciones ha trabajado incansablemente en la prestación de una extensa gama de servicios encaminados a la generación de bienestar y rentabilidad. Con la visión de ser participe del progreso de México, esta compañía ha edificado su trayectoria en una gestión de calidad, honesta y eficaz, tres características propias de su portafolio de servicios. SJS cuenta con un equipo de profesionales especializados en la ejecución de proyectos arquitectónicos, siguiendo las normas y requerimientos de cada uno de sus clientes. Aunque sus inicios se situaron en Sinaloa, hoy en día su trabajo

es reconocido en diferentes regiones del territorio mexicano, destacándose en aristas como obra comercial, industrial, estaciones de servicio (gasolineras), granjas porcicolas y fabricacion de slats para las mismas. De este modo, las labores realizadas también promueven el crecimiento de la industria porcícola en el país, la cual es una consolidada fuente de ingresos y generadora de empleos. Todo se encuentra entrelazado y coincide con el mismo trasfondo, el de asegurar la satisfacción de sus clientes y propiciar la construcción de una sociedad más prospera. En concordancia, esta compañía atiende con prontitud las solicitudes de sus clientes, garantiza condiciones seguras y un trabajo responsable con el entorno, para cumplir por completo con los objetivos establecidos.

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LA MEJOR TECNOLOGÍA INDUSTRIAL PARA SUS CLIENTES Cuidando el mínimo detalle de los trabajos que realizan, han logrado cubrir todos los requisitos acordados con sus clientes, además de cumplir con cada una de las normas de calidad y seguridad. Incorporando la más alta tecnología a sus procesos, ISATEC es una empresa reconocida a nivel nacional, la cual busca darle solución a problemas en procesos de soldadura, materiales, integridad mecánica, corrosión y análisis de falla presentes en la industria. Caracterizados por llevar a cabo sus servicios en excelencia, no dejan nada al azar, puesto que todos sus trabajos se realizan a través de recursos técnicos de calidad, siguiendo una planeación detallada y con objetivos claramente definidos y acordados con sus clientes. Todos son acompañados por personal certificado con reconocimiento internacional y expertos de alto nivel. Específicamente, en el área de soldadura desarrollan capacitaciones, junto con la evaluación de procesos

de soldadura y calificación de procedimientos de soldadura y soldadores, por supuesto, acompañado de personal acreditado por la AWS, EWF y API, los cuales tienen más de 25 años de experiencia. Ahora bien, en los servicios de ingeniería sus clientes pueden gozar de la ejecución de estudios y análisis a tanques de almacenamiento por escaneo laser 3D, con las que se determina sus dimensiones y se detecta posibles distorsiones o desviaciones verticales. (Redondez, verticalidad, ondulaciones, abolladuras, asentamientos, etc.) En el área de materiales, a través de su grupo de investigación aplicada, es posible diagnosticar y controlar el proceso de corrosión por técnicas electroquímicas sofisticadas. En conjunto, mediante

ISATEC.WEBNODE.ES el análisis microestructural de los materiales, por distintas técnicas, identifican alteraciones causadas por la materia prima fuera de especificación, procesos de fabricación, tratamientos térmicos, corrosión, que tienen influencia directa en el comportamiento de los mismos, durante su vida útil. Finalmente, mediante un software especializado, realizan el análisis de esfuerzos en sistemas de tuberías, con el fin de identificar las mejores condiciones de comportamiento mecánico durante el servicio de sistemas.

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ACTUALIDAD

ACCIONES QUE ACTIVAN

LA ECONOMÍA LOCAL Y SOLIDARIA Apoyos económicos, mejor conocidos como Tandas para el Bienestar, se ha logrado apoyar a medio millón de personas con el fin de fortalecer y consolidar sus actividades productivas. En su gran mayoría las beneficiadas han sido mujeres, lo que ha permitido tener un impacto muy positivo en el bienestar familiar. En la historia de México nunca se había visto que el Gobierno Nacional otorgara créditos de manera directa a las personas que tienen pequeños negocios o actividades productivas en lugares de alta marginación o que padecen violencia. Por ello, establecieron el proyecto o programa prioritario llamado `Tandas para el bienestar´, el cual se basa en impulsar la economía familiar y fortalecer la economía popular, a través de microcréditos. Estos últimos, son sin duda la herramienta más conocida y difundida dentro del sistema micro financiero orientado a luchar contra la pobreza entre los sectores sociales más desfavorecidos. Lejos de limitarse a su uso exclusivamente económico, se han ido perfeccionando como un poderoso instrumento de cambio social que ayuda a los beneficiarios a alcanzar importantes metas a diferentes niveles personales, profesionales y comunitarios.

32 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

De ahí que, este programa se basa en la confianza del gobierno en la gente. Puesto que, consiste en otorgar créditos a la palabra, sin intermediarios y con tasa de interés cero, lo que le da acceso al financiamiento a las personas que han sido marginadas por las instituciones financieras por no contar con garantías o historial de crédito, y que por ende han tenido que recurrir al agio y a la usura. Sin duda el objetivo es responder a la necesidad de un importante segmento de la población que requiere apoyos para desarrollar actividades productivas en sus propias localidades, fortalecer identidad, sentido comunitario y generar arraigo.

Rocío Mejía, Coordinadora del Programas de Tandas para el Bienestar informó que, hasta la fecha ya son 59.385 jóvenes apoyados, de los cuales 62% son mujeres y 38% hombres.

¿En Qué Consiste? El programa consiste en un apoyo, mediante financiamiento sin intereses, de 6 mil pesos que se entregarán de forma individual a las personas que cumplan con los criterios de elegibilidad.

Criterios de Elegibilidad

Asimismo, quienes reintegren en su totalidad el primer apoyo, podrán acceder a un segundo financiamiento sin intereses por 10 mil pesos.

• No pueden pertenecer al sector agropecuario ni minero.

En caso de reembolsarlo en su totalidad mediante entregas mensuales, se podrá tener acceso a un tercer apoyo mediante financiamiento sin intereses por 15 mil pesos. Y finalmente, un cuarto apoyo por 20 mil pesos.

• El apoyo está dirigido a mujeres y hombres entre 30 y 64 años que cuentan con un micro negocio con más de 6 meses de operación.

• Debe vivir en un municipio o localidad que tenga un índice medio, alto o muy alto de marginación de acuerdo con la clasificación del Consejo Nacional de Población, Conapo. • Y los municipios que tengan un alto grado de inseguridad de acuerdo con el Secretariado

Artesanos, microempresarios y comerciantes son los favorecidos para que puedan adquirir insumos y herramientas para mantener sus negocios.

Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. • Pueden acceder también si viven en municipios y localidades con población indígena. En el 2019 inició la implementación de dicho programa, logrando incrementar la productividad y la permanencia de esos pequeños negocios, generando mayor integración de cadenas productivas locales, así como la facilidad de tránsito hacia la formalidad. Negocios de papelería, producción de mole, dulces típicos, aceites de olivo, mermeladas, mezcal, entre otros, han detonado la economía local, generando no solo un ingreso adicional para muchos, sino también el avance significativo en igualdad de género, en la no discriminación y la inclusión financiera de un importante segmento de la población.

ACCIONES QUE ACTIVAN LA ECONOMÍA LOCAL Y SOLIDARIA

ACTUALIDAD

18.905 talleres, comercios y negocios registrados en el programa Mercado Solidario

MERCADO SOLIDARIO – CONSUMO LOCAL Para el Gobierno de México es una prioridad apoyar a las personas que invierten sus capitales en crear y consolidar actividades económicas que les generen recursos como medio para fortalecer la economía familiar, además de que puedan generar empleos y así favorecer a otros miembros de su entorno familiar y de su comunidad.

Los Jovenes También Hacen Parte A junio del 2020, 59.385 egresados del Programa Jóvenes Construyendo el Futuro han recibido un microcrédito de Tandas para el Bienestar, esto con el fin de sumar esfuerzos entre la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, y la Secretaría de Economía, para que de manera integral se empuje hacia la conservación de los empleos o la generación de nuevos. Jóvenes Construyendo el Futuro ha permitido a pequeños productores potenciar y aprovechar las ventajas del libre comercio con los Estados Unidos. Además, la constancia, firmada por el Presidente de la República sirve como una carta de recomendación para los jóvenes egresados Luisa María Alcalde Luján, Secretaria del Trabajo y Previsión Social del Gobierno de México, responsable de la política laboral del país destacó que durante el primer semestre

34 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

del 2020 (enero-junio) egresaron 312.250 aprendices, de los cuales el 39.6% se incorporaron al mercado laboral mediante un negocio propio. Los pasos para el ingreso a este otro Programa Prioritario del Gobierno de México son: 1. C oncluir los 12 meses de capacitación en Jóvenes Construyendo el Futuro 2. D escargar la constancia de capacitación para posteriormente recibir una invitación a las Tandas para el Bienestar 3. Acreditar un curso en línea 4. L lenar un formato para la solicitud del microcrédito, que será evaluado 5. Finalmente, recibirán el depósito en la misma cuenta donde se entrega la beca.

Por eso a raíz del covid-19 se lanzó el programa denominado Mercado solidario, enfocado a micro y pequeños negocios, con el fin de que los negocios que habían sido beneficios de Tandas para el bienestar lograran apoyarse en el gobierno para mantener y hacer crecer su negocio o su actividad productiva, durante la pandemia. Lo anterior, con acciones como el impulso al consumo de productos locales, la entrega a domicilio y/o comprando por adelantado, sobre todo en las zonas o comunidades que se han visto más afectadas por la contingencia sanitaria a lo largo de todo el país, originada por el COVID-19. De ahí que, los negocios que quieren pertenecer a este programa solamente deben inscribir en el portal mercadosolidario.gon.mx su negocio y listo, cualquier mexicano podrá acceder a él y disfrutar de sus servicios y/o productos.

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EXPERTOS EN PROTECCIÓN LEGAL Y SOLUCIONES INTEGRALES Ayudando a que sus clientes crezcan y se mantengan como negocios de alto desempeño, esta compañía se convierte en su socio estratégico a la hora de brindarles servicios de asesoría legal, fiscal y laboral además de contribuir a la selección de personal para sus empresas. Manteniendo su ideología de estar un paso delante de las necesidades de sus clientes, así como creando relaciones duraderas con estos mismos a través de la confidencialidad y veracidad de sus procesos, el grupo BMG ha llegado a gestionar mejoras evidentes en corto plazo para cada uno ellos. Por lo anterior, se han dedicado en atraer, desarrollar y retener los mejores talentos y profesionales especialistas en este sector legal, llevándolos a que cada servicio sea un reto para ellos. Es así como

también lo que les ha ayudado a tener una actitud enfocada en solucionar y prevenir; siendo estos dos últimos ítems importantes para llevar a cabo un proceso legal efectivo de calidad y confiabilidad. En parte las labores o servicios que se lleva a cabo en BMG abarcan varias áreas del marco legal como por ejemplo procedimientos administrativos con la redacción de diversos escritos y recursos, o, de ser necesario, representación a sus clientes ante las autoridades competentes.

Además, en su línea BMG Human Capital, trabajan por una relación empleado-empleador cercana y de valor, a través de la administración de su nómina con una búsqueda, selección y formación de personal idóneo que cumpla con las necesidades que sus clientes requieren. Especializados en esta área de recursos humanos, empresas a nivel nacional de distintos sectores como manufactura, alimentos, comercialización, despachos legales y contables, construcción, entre otros; confían en ellos, ya que disponen de una base de datos de talento clave, avalada y disponible para apoyar a sus clientes. Finalmente, en la amplitud de sus valores desean seguir creciendo para convertirse en la mejor empresa de capacitaciones y sistemas de gestión en la Comarca Lagunera; dando soluciones reales, prácticas y efectivas a sus clientes.

BMG ADMINISTRACIÓN

ACTUALIDAD

CONECTIVIDAD,

INICIATIVA FUNDAMENTAL PARA CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE Con la iniciativa `Internet para todos´, se trabaja por hacer posible la integración de la población a la tecnología de internet y telefonía móvil en todo el territorio nacional, extendiendo la inclusión financiera y asegurando la posibilidad de llevar todos los programas de Bienestar Social directamente a cada uno de los beneficiarios. En primera instancia el presidente Andrés Manuel López Obrador estableció en el año 2019 una nueva empresa pública llamada CFE Telecomunicaciones e Internet para todos, filial de la Comisión Federal de Electricidad, para que con este organismo se logre la conectividad de todo el país. Sus operaciones iniciaron en el 2020, y según AMLO, se escogió esta compañía con el fin de utilizar toda su infraestructura, líneas y fibra óptica para dar el servicio de internet sin fines de lucro a todas las comunidades más apartadas de México. De esta manera, se garantiza el derecho de acceso a las tecnologías de la información y comunicación, así como a la capacidad de proveer bienes y servicios tecnológicos. López Obrador planteó la concesión de 50 mil kilómetros de fibra óptica de los cuales, a la fecha, ya se han conectado a 26,789 localidades

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pequeñas en todo el país. Además, aseguró establecer un mecanismo de comunicación que va a ser utilizado también para el Banco de Bienestar. Ya que la idea es tener una sucursal en cada uno de los centros integrados de servicio. Actualmente existen cerca de 10 mil centros y se encuentran ubicados en las comunidades más grandes para que a su vez le den servicio a las más pequeñas. Según AMLO, “Esa línea que tenemos de fibra óptica, que cubre todo el país, en su momento se va a concesionar a empresas de tecnología de punta”. Hace poco mediante un comunicado, la empresa CFE Telecomunicaciones e Internet para todos compartió que a la fecha se han puesto en marcha 1,000 puntos de atención prioritaria con acceso de internet público, en 24 estados del país.

Esto incluye 64 centros escolares, 372 centros integradores, 482 centros de salud, 34 unidades médicas rurales, tres edificios federales y 45 módulos temporales. Además, en el documento se resaltó que durante la contingencia sanitaria por el coronavirus (COVID-19) se conectaron 18 hospitales de alta especialidad.

México Conectado en Cinco Fases

En el número cero, que incluye la cobertura del centro, occidente, Golfo de México y Península de Yucatán, quedarán conectadas 3,828 localidades, 892 unidades médicas rurales y 3,314 centros integradores finalizando el 2021.

Foto: despiertaveracruz.com.mx

La fase uno, que cubrirá el Pacífico Sur (Guerrero y Chiapas) y el Noroeste del país (Sonora), las localidades conectadas serán 590, las unidades médicas rurales 655 y los centros integradores 93. También se espera que este año el trabajo quede concluido.

Foto: pbs.twimg.com

En el plan nacional de despliegue de la empresa CFE Telecomunicaciones e internet para todos, presentado en la conferencia sobre Programas de Bienestar por el director general Raymundo Artís, se explica cómo México quedará conectado en cinco fases.

Según cifras del INEGI, en el país poco menos de un tercio de la población no está conectada a Internet. En la fase dos, que ya compete a Chihuaha, Coahuila, Tamaulipas, Durango, Jalisco, Colima, Aguascalientes, Michoacán, Morelos y Baja California Sur, habrá 706 localidades conectadas, 2,093 unidades médicas rurales y 345 centros integradores. Igualmente, con fecha de entrega para el 2021. La fase cuatro cubrirá al resto de la Península de Baja California, la Costa del Pacífico, la interconexión entre el Pacífico y la Península de Yucatán y entre el Golfo de México y la Península de Yucatán. En esta etapa, que se prevé quede lista entre 2022 y 2023, habrá 904 localidades, 1,003 unidades médicas rurales y 207 centros integradores. Manuel Bartlett Díaz, director general de CFE, ha asegurado que, con la tecnología que posee la subsidiaria, logrará sus objetivos de conectar a todo el país.

Para cerrar la brecha de conectividad en el país, la CFE destinó 1,986.2 millones de pesos a CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos, según la propuesta de Presupuesto de Egresos de la Federación 2021. Este monto es 81% mayor al que recibió para este 2020, que fue una cantidad de 1,095 millones de pesos. Es de resaltar que CFE Telecomunicaciones tiene por delante la titánica labor de conectar a más 30 millones de mexicanos, el objetivo es llegar al 92.2% para 2024. Su trabajo lo ejecutan en poblaciones de menos de 250 mil habitantes de zonas marginadas, las cuales han padecido históricamente el acceso a servicios. La idea siempre será utilizar la infraestructura propia del estado para hacer, con la mayor eficiencia económica posible, un proyecto social.

CONECTIVIDAD, INICIATIVA FUNDAMENTAL PARA CONSOLIDAR LA TRANSFORMACIÓN DE MÉXICO

Foto: www.radionacional.com.pe

ACTUALIDAD

Cifras Que Se Destacan Aunque el 92,5 % de los hogares mexicanos tienen al menos un televisor, solo un 44,3 % dispone de computadora y el 56,4 % de conexión a internet, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Además, según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en 2018, el país ocupó el lugar número 36 de 37 en materia de suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes. En el número de suscriptores de banda ancha móvil México ocupa el lugar 35, por lo que existen segmentos poblacionales que no cuentan con el servicio, representando un grupo vulnerable.

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En la actualidad, México tiene una cobertura de Internet del 70.1% de la población. Alrededor de 48.7 por ciento de los hogares del decil de menores ingresos declaró tener gastos en comunicaciones, mientras que, en el decil de mayores ingresos, 98 por ciento de los hogares declaró este rubro de gasto, según datos del Inegi. Ahora bien, en la pandemia salieron a relucir ciertas problemáticas, de ahí que, Gonzalo Rojón, vicepresidente de investigación de la Asociación de Internet MX, resaltó que la emergencia sanitaria mostró un acceso desigual a las tecnologías: “Cuando nos comenzamos a confi-

nar nos dimos cuenta que no todas las personas estamos conectadas de la misma manera y esto no permite tener el mismo desarrollo de quienes están hiperconectadas”. Como ejemplo de ello mencionó que, de 126 millones de líneas móviles con acceso a internet, un “103.9 millones son de prepago, lo cual representa un problema para sacar provecho de los servicios digitales, pues un 25% de ese total recargan menos de 50 pesos al mes, los cuales dan acceso a 120 MB en promedio durante ese periodo.

ENERGÍA QUE PROTEGE AL PLANETA Considerados por el sector industrial, como la mejor opción en soluciones tecnológicas personalizadas de alta eficiencia energética, lo que permite incrementar el valor de las empresas que los tienen como proveedor principal de energías limpias.

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Los proyectos de Gestión Energética que desarrollan, amparados con tecnologías de punta de fabricantes líderes en distintos campos como Broad Group, con sus Chillers de Absorcion De XII Generación y otras empresas líderes en el mundo; ha llevado que Genertronics México, beneficie a sus clientes con un positivo impacto ambiental y económico en sus labores. Con el deseo de aportar un grano de arena para mejorar las condiciones del planeta, han creado nueve líneas de servicio las cuales pasan por una previa asesoría integral para darle solución al proyecto de cada cliente, escogiendo la más acertada para cada uno a través de un consistente análisis y un estudio de factibilidad, pasando por la comercialización y la evaluación para un óptimo uso del mismo. 1. Chillers de Absorción 2. Sistemas de disipación de calor 3. Sistemas de Monitoreo de energía 4. Intercambiadores de calor

5. Iluminación LED 6. Consultoría/Auditoría Ahorro de Energía 7. Monitoreo de consumo energético 8. Proyectos de cogeneración/ Optimización de energía térmica 9. Genertronics Clean Air Todos los equipos son fabricados bajo altos estándares de calidad, con el paso por un banco de pruebas antes de salir para su instalación. Ya instalados, son monitoreados desde el centro de control BROAD, a nivel mundial; así mismo, también logran monitorear el ahorro de energía de los equipos en sitio. Adicional, y para más seguridad, BROAD tiene los principales certificados de calidad europeos, americanos y asiáticos. Lo que contribuye a su visión de ser la mejor opción en soluciones tecnológicas personalizadas y el más importante distribuidor de productos para el ahorro y uso eficiente de energía.

GENERTRONICS MÉXICO S.A. DE C.V.

NOTAS DE INTERÉS

MÁS DE 154 MIL MDP

Foto: i2.wp.com

A PROGRAMAS PARA EL BIENESTAR

Según informó el secretario de Bienestar, Javier May Rodríguez, la entidad entregará en el transcurso de 2021 más de 154 mil millones de pesos de manera directa a más de nueve millones de personas en condición de vulnerabilidad, a través de los programas sociales del Gobierno federal.

Al respecto, el presidente López Obrador destacó que “con este esfuerzo se protege a las personas y se sigue avanzando en el propósito de que, a diferencia del pasado, nunca más se deje a nadie atrás y a nadie fuera”.

EL 30% DE LAS EMPRESAS MEXICANAS

Foto: diarioresponsable.com

SON INCLUSIVAS

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PageGroup, empresa británica de reclutamiento, dio a conocer que tres de cada diez organizaciones del territorio mexicano son “intencionalmente inclusivas” y cuentan con oportunidad de mejora continua en sus políticas internas para adaptarse a nuevos escenarios y tendencias.

El estudio realizado evidencia que las organizaciones con equipos diversos pueden llegar a ser hasta 25% más rentables que aquellas en las que no se promueve una cultura organizacional en la que el espacio laboral sea igualitario.

SOLUCIONES QUE EMERGEN DE LA INNOVACIÓN En un entorno cada vez más dinámico a raíz de los crecientes avances tecnológicos, la empresa mexicana SATSA ha edificado un robusto portafolio de soluciones acordes a las necesidades de las compañías del mercado contemporáneo, entendiendo el impacto de la era digital en la generación de más y mejores resultados.

Entre los años 1760 y 1830, con el paso de la producción manual a la mecanizada, se originó la primera Revolución Industrial y con ella algunos de los avances más grandes de la humanidad, como el barco y el ferrocarril a vapor. En la actual era de innovación, los diferentes sectores productivos a escala mundial atraviesan por un proceso de transformación que, al combinar la infraestructura física con softwares y tecnología digital de comunicaciones, impacta en los distintos ámbitos de la cotidianidad, concibiendo así la Cuarta Revolución Industrial o 4.0. En este contexto, SATSA – Soluciones de Alta Tecnología, S.A. de C.V., ha facilitado la adopción, transición y/o optimización de una cultura digital a un sinnúmero de organizaciones en el territorio

miguel.ocampo@satsa.com.mx 81-19354403 | 81-19354405 | 81-10507411

SATSA.Mx

mexicano, con base en servicios de IBM y un portafolio enmarcado en la innovación. Puntualmente, destacándose como un referente en lo que concierne a la entrega de soluciones de tecnologías de la información, esta compañía proporciona los componentes de hardware, software y servicios requeridos por las infraestructuras de TI. Adicionalmente, apoya con esquemas de financiamiento que faciliten el despliegue de los proyectos de TI. Entre tanto, pone a disposición personal y recursos idóneos para acceder a soluciones eficaces de respaldo y recuperación, seguridad, virtualización, almacenamiento, soporte técnico, entre otros servicios; a partir de un sólido compromiso por ayudar a sus clientes a consolidar una estrategia de negocio que les permita alcanzar sus objetivos corporativos.

www.satsa.com.mx

SATSA SOLUCIONES DE ALTA TECNOLOGÍA S.A. DE C.V.

ACTUALIDAD

GOBIERNO ENTREGA MECANISMOS DE SOLUCIÓN A Con el objetivo primordial de impulsar el desarrollo del territorio nacional y hacer respetar los derechos de los diferentes segmentos poblacionales, a partir de una gestión amigable con el entorno, la SEDATU impulsa la negociación y mediación para solucionar las controversias propias de los proyectos energéticos.

PROY ECTOS ENERGÉTICOS Aunque los hidrocarburos son considerados los compuestos orgánicos más simples, al mismo tiempo constituyen las sustancias principales de las que se derivan todos los demás compuestos orgánicos, al contener carbono e hidrogeno, principalmente. Se hallan en forma líquida natural, como el petróleo; liquida por condensación, como los condensados y líquidos del gas natural; gaseoso, como el gas natural; y sólida, en forma de hielo, como en el caso de los hidratos de metano. Con esto, sobresale la importancia de los hidrocarburos en el mundo contemporáneo, ya que constituyen una portentosa fuente de generación de energía para los diferentes sectores productivos y para millones de hogares, incidiendo en el desarrollo de la vida cotidiana.

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México posee una privilegiada posición geográfica que le otorga vastos recursos naturales, los cuales se traducen en una riqueza energética que le permiten sustentar gran parte de su crecimiento, tanto social como económico, al contar con importantes yacimientos de hidrocarburos y minerales en su territorio. Por ello, la extracción de estos elementos ha sido clave a lo largo de la historia económica y política de la sociedad mexicana, incluso desde la época precolombina. Y a pesar de provocar emisiones contaminantes hacia la atmosfera y representar riesgos para la biodiversidad en ríos, mares y océanos cuando son derramados accidentalmente, las empresas privadas y las instituciones públicas han puesto en marcha iniciativas en base a una gestión ambiental y socialmente responsable, con el trasfondo de mejorar las condiciones de vida tanto de quienes habitan en

Para llevar a cabo las actividades de upstream, midstream y downstream, la industria de hidrocarburos se relaciona con la construcción, la manufactura (a nivel eléctrico, de acero, maquinaria y equipo)

En este contexto, el Gobierno de México concibió las Leyes de Hidrocarburos e Industria Eléctrica, las cuales constituyen mecanismos para solucionar controversias relacionadas con el uso, goce y ocupación del suelo, por el desarrollo de proyectos energéticos que comprendan la exploración, extracción y transporte por ductos de hidrocarburos, además de la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. Por medio de la Dirección General de Concertación Agraria y Mediación, la Subsecretaría de Ordenamiento Territorial y Agrario concentra esfuerzos en promover, dar seguimiento y vigilar la correcta ejecución de acciones encaminadas a solucionar los tipos de conflictos mencionados con anterioridad, en aras de, precisamente, proteger los

derechos humanos y reconocerlos en las poblaciones rurales y los pueblos indígenas y agromexicanos. Concretamente, se procura el bienestar colectivo, para promover el desarrollo integral del país. En concordancia, la Secretaría ha estructurado mecanismos alternativos de solución de controversia, bajo un sólido marco de neutralidad, imparcialidad, flexibilidad, oralidad y celeridad. Mediante procesos de dialogo cimentados en una comunicación asertiva, lo cual permite impactar positivamente en la relación futura de las partes implicadas. Sin emplear una dinámica autoritaria con la figura de un juez, estos procesos de dialogo hacen que sea posible prevenir y dar una respuesta efectiva a las controversias suscitadas, con miras a alcanzar una justicia oportuna y libre de obstáculos.

y los servicios (asesoría especializada en ingenierías, administración de proyectos, finanzas y TIC), por lo que, además de aportar al PIB y generar numerosos puestos de trabajo, impacta positivamente en su cadena de proveeduría.

Foto: www.elsoldemexico.com.mx

las zonas de operación como de las comunidades en general.

GOBIERNO ENTREGA MECANISMOS DE SOLUCIÓN A PROYECTOS ENERGÉTICOS

ACTUALIDAD

El titular del predio y/o los asignatarios, permisionarios o contratistas tienen la facultad de solicitar un proceso de negociación, con la finalidad de llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes y sea posible establecer una relación armónica entre las poblaciones y su entorno. En este punto, Pemex, CFE, Cenagas y las compañías encargadas de desarrollar proyectos energéticos, deben informar a la SEDATU sobre las negociaciones que tengan lugar en el territorio mexicano. Por su parte, la secretaría, de acuerdo con su Reglamento Interior, posee la facultad de otorgar un numero de registro, “el que debe ser de máxima publicidad conforme a las leyes de transparencia y acceso a la información pública”, según información expuesta por el mismo Gobierno.

Foto: contaduriapublica.org.mx

La negociación es una alternativa

HALLAN MÁS DE 1,000 MILLONES DE BARRILES DE PETRÓLEO CRUDO EQUIVALENTE A través de un reciente informe, la comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) dio a conocer que, en el periodo comprendido entre abril y junio, se produjo un aumento en el número de descubrimientos petroleros en comparación a los tres primeros meses de 2021. Específicamente, el número de descubrimientos pasó de 3 a 7. De hecho, como parte de la celebración del 83 aniversario de la expropiación petrolera, el presidente Andrés Manuel López Obrador anunció el descubrimiento de un nuevo complejo petrolero en el estado de Tabasco, al sureste del país, el cual aportará 1.800 millones de barriles de crudo equivalente. Durante el anuncio, el director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, anunció el descubrimiento del “campo gigante”

Dzimpona-1, el cual aportaría entre alrededor de 600 millones de barriles. Adicionalmente, los yacimientos de Racemosa-1 y Valeriana-2 sumarían hasta mil 200 millones más. En este sentido, el volumen de hidrocarburos pasó de 307 millones de barriles a 1.199 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Por su parte, el volumen de gas también experimentó un aumento, sobrepasando los mil millones para totalizar cuatro mil millones en el presente año. Durante el segundo trimestre de 2021, se concretaron cinco descubrimientos en asignaciones de Pemex y dos más en áreas contractuales. En asignaciones, puntualmente, se descubrieron cuatro en cuencas del sureste, de los cuales dos fueron en aguas someras y dos en tierra.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, México ocupa el lugar 14 en cuento a la cantidad de reservas probadas de crudo, con alrededor de 12,352 millones de barriles por año.

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800-841-1340 contacto@itaipu.com.mx

www.itaipu.com.mx

CORPORACIÓN ITAIPU SA DE CV

SEGURIDAD PRIMERO,

SEGURIDAD SIEMPRE Los servicios electromecánicos, de sistemas de detección, supresión de gas y fuego de esta compañía tienen calidad comprobada, lo que le ha ayudado a afianzar la fidelidad de sus clientes mediante la generación de valores y confianza en el servicio.

Oficina Matriz Calle 55 #349, Obrera, CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE 24117, MX. Taller Maniobras KM 14.5, Carretera Carmen - Pto. Real, Fracc. Privanzas, CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE MX.

Corporación Itaipu, tiene personal calificado con experiencia en el sector petrolero y sus áreas afines, a través de ellos les brindan a sus clientes compromiso y cumplimiento oportuno, valores que están respaldados gracias a su certificación en la norma internacional ISO 9001:2008 otorgada en agosto de 2014, y a las actuales en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.

La calidad de sus servicios les ha permitido desarrollar un crecimiento constante, manteniendo alianzas comerciales con diversas empresas, además de ser representantes oficiales en México de marcas como Favelle Favco, Lukami Cranes Inc, HIMA, Flexapav, SIANI.

La seguridad, sustentabilidad y el respeto por el medio ambiente los convierte en una compañía sólida para ofrecer soluciones globales a las empresas. Adicional, cabe destacar que a los servicios ya mencionados se le une el de Superficies de Seguridad de Hule (Antiderrapantes, Amortiguantes). Este último, es la muestra de que Coporación Itaipu trabaja por perseguir permanentemente la incorporación de nuevas modalidades, junto con la utilización de nuevos materiales y la incorporación de tecnología en todas las áreas de la compañía, ya que es una condición indispensable para alcanzar el liderazgo.

CORPORACION ITAIPU S.A. DE C.V.

GESTIÓN EMPRESARIAL

ENERGÍA PARA DINAMIZAR EL PROGRESO La energía es un insumo transversal a los diferentes sectores económicos, que impacta directamente en su crecimiento. Con ello presente, diseñando soluciones integrales que disminuyen riesgos y aumentan la rentabilidad, IGSA ha generado valor en diferentes actividades productivas.

Desde hace cinco décadas, una compañía ha trabajado incansablemente por contribuir a la consolidación de un sector prospero e influyente en el bienestar colectivo. A través de robustos recursos técnicos y talento humano altamente especializado, IGSA se ha erguido como un referente en materia de di-

seño y construcción sustentable, operación y mantenimiento de infraestructura y respaldo de energía. Siendo aliado estratégico de la multinacional Siemens, esta compañía 100% mexicana ha establecido una sólida posición de vanguardia en el ramo de centrales de cogeneración de energía eléctrica, considerada uno de los sistemas más efectivos para reducir costos operativos en las industrias química, papelera, textil, de alimentos y bebidas, parques industriales, metales y minerales.

Beneficios comprobables A través de la cogeneración, IGSA asegura el aprovechamiento del combustible hasta en un 90%, a partir del uso de vapor. Adicionalmente, con la puesta en marcha del modelo en mención, posibilita la captación de ingresos adicionales con la exportación de electricidad a la red.

46 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

IGSA Y SIEMENS ENERGY acuerdan impulsar innovación en GENERACIÓN DE ENERGÍA para la industria mexicana

El sector energético resulta clave para el progreso del país, teniendo en cuenta que representa alrededor del 6.7% del Producto Interno Bruto (PIB) mexicano. Cifra que respalda su condición como un catalizador de crecimiento y un campo de acción persuasivo para la inversión tanto nacional como extranjera.

A su vez, contribuye a una mayor productividad y al aumento de la calidad en el proceso de energía, mientras permite que se aprovechen al máximo los recursos y se cumpla con la normatividad y los lineamientos de emisiones y calidad. A lo largo de su trayectoria, esta compañía ha dejado una huella de innovación en los 12 países en los que tiene presencia y ofrece productos y servicios con tecnología de primera, abarcando otros campos como la producción y comercialización de plantas eléctricas (con capacidad de 20 a 3000 kW), el diseño y ejecución de proyectos integrales, la venta de equipos, el mantenimiento de redes de telecomunicaciones, centros de datos, etc.

Generación simultánea de energía eléctrica y térmica

Sus servicios, además de relacionarse con las centrales de cogeneración, como se ha mencionado, se extienden a las centrales termoeléctricas (biomasa, biogás o biocombustibles) y centrales de energía renovable (proyectos geotérmicos, eólicos, fotovoltaicos y termo solares), conservando su sello distintivo: la excelencia.

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ACTUALIDAD

PROGRAMA DE AUTOSUFICIENCIA ENERGÉTICA

GENERA UN AMBIENTE OPTIMISTA En el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 se planteó el rescate del sector energético, con el fin de llevarlo a cabo desde un impulso inyectado por parte del Gobierno Federal hacia Petróleos Mexicanos y a la Comisión Federal de Electricidad, en ese orden de ideas se creó el Programa Sectorial de Energía 2020-2024.

Este proyecto será conducido por la Secretaría de Energía y pretende ser la palanca del desarrollo nacional, a la escala de estimular la competitividad, fomentar el crecimiento económico y del empleo. Aunque pasó por un año de suspensión, dado que la organización sin ánimo de lucro Greenpeace, había demandado al estado, porque según ellos este programa, con sus políticas energéticas, no podía desconocer los aspectos de sustentabilidad ni la Agenda 2030. A lo que finalmente, para marzo de este año, el Juzgado Segundo de Distrito en Materia Administrativa le negó la suspensión definitiva a la organización contra el programa. Por lo anterior, es de considerar que se atrase un poco el cum-

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plimiento de metas y objetivos. Por su parte, desde el Gobierno Nacional el reto es mayúsculo, no queda duda de que se requeriría un esfuerzo sostenido, en donde lo ideal es que participen tanto el sector público como el privado, ya que las inversiones necesarias para un proyecto de estas dimensiones son cuantiosas. En ese orden de ideas, este programa sectorial constituye el instrumento de planeación rector para orientar los Programas Institucionales de las entidades paraestatales sectorizadas y para alinear distintos programas que constituyen la transición energética, el aprovechamiento sustentable de la energía, el desarrollo del sistema eléctrico nacional, el trabajo por las redes eléctricas inteligentes, entre otros.

De ahí, se priorizaron seis objetivos como: 1.- Alcanzar y mantener la autosuficiencia energética sostenible para satisfacer la demanda energética de la población con producción nacional. Para este ítem, de acuerdo con el Pacto de Solidaridad Económica, PSE, la meta será llegar a un índice de 1.0 para 2024. Lo que significa es que la producción de energía primaria debe ser al menos de 9,623 petajoules, para dicho año. 2.- Fortalecer a las empresas productivas del Estado mexicano como garantes de la seguridad y soberanía energética, y palanca del desarrollo nacional para detonar un efecto multiplicador en el sector privado.

Este plan se logrará gracias al empoderamiento productivo de Pemex y CFE. telectual del Estado y se promueve una política industrial basada en la Agenda. Lo anterior, con el objetivo de satisfacer los bienes de capital de las EPE para reducir costos de producción y dependencia tecnológica.

Foto: storge.pic2.me

4.- Elevar el nivel de eficiencia y sustentabilidad en la producción y uso de las energías en el territorio nacional.

Aquí en plan es aumentar la capacidad productiva de Pemex en 64% y la generación eléctrica por parte de CFE en 11% para 2024 con respecto a 2018. También se plantea aumentar 85% el saldo de operación de las EPE. 3.- Organizar las capacidades científicas, tecnológicas e industriales que sean necesarias para la transición energética de México a lo largo del siglo XXI.

Las metas aquí son sustanciales: aumentar el porcentaje de participación de las energías limpias en la matriz de generación eléctrica hasta llegar a 35% en 2024, aumentar la capacidad instalada de las energías renovables en al menos 50% en 2024 con respecto a 2018, y reducir la intensidad energética en 2.2% en 2024 con respecto a la línea base de 2018. 5.- Asegurar el acceso universal a las energías, para que toda la sociedad mexicana disponga de las mismas para su desarrollo. Este objetivo se llevará a cabo por medio del incremento al porcenta-

je de la población que cuenta con acceso al servicio de electricidad, así mismo se limitará el aumento de los precios de los combustibles a la inflación, y se aumentará o mantendrá la extensión de la infraestructura de transporte energético. 6.- Fortalecer al sector energético nacional para que constituya la base que impulse el desarrollo del país como potencia capaz de satisfacer sus necesidades básicas con sus recursos, a través de las empresas productivas del Estado, las sociales y privadas. En este punto como meta, se espera la restitución de las reservas probadas y el aumento de los ingresos energéticos. Se estima que al desarrollar e implementar este plan, el Estado Mexicano, a través de la CFE, beneficie a los más de 40 millones de usuarios del sector doméstico, industrial y comercial, que actualmente atiende la CFE, además de seguir atendiendo las necesidades de acceso a la electricidad que tiene toda la población mexicana.

Este se basa en el diseño de la `Agenda para la soberanía científica, tecnológica e industrial del sector energético´. Aquí se alinean institutos y fondos públicos, se organizan mesas críticas de investigadores y de capacidades a nivel nacional, se coordina una política de tecnologías con propiedad in-

PROGRAMA DE AUTOSUFICIENCIA ENERGÉTICA GENERA UN AMBIENTE OPTIMISTA

GESTIÓN EMPRESARIAL

LA ENERGÍA QUE NOS MUEVE

HACIA EL FUTURO El Lic. Héctor Mondragón, Director Comercial de México, de la empresa Arteche, nos acompaña en esta edición de la revista para contarnos un poco acerca de esta compañía la cual está dedicada a diseñar y fabricar equipos y sistemas para la industria energética, enfocados a redes de generación, transmisión y distribución. Igualmente, han logrado mantenerse a la vanguardia en el sector, dado que llevan a cabo, de forma constante, proyectos de I+D, el cual está compuesto por un equipo de 150 profesionales invirtiendo más de 120.000 horas al año en ello. Arteche está centrada en el crecimiento, la innovación, los clientes y las personas, siempre mirando al futuro con el objetivo de seguir siendo una empresa líder, global, diversa, innovadora y sostenible. Conozcamos un poco más a continuación.

¿Por qué y en qué aspectos son considerados referente internacional? Arteche, es un referente internacional gracias a que tenemos 75 años de experiencia en el sector eléctrico, con equipos instalados en más de 175 países. Contamos con 11 fábricas en Europa, Norte y Sudamérica, Asia y Oceanía –incluyendo 6 centros de investigación–, y 15 delegaciones comerciales, siendo la fábrica de México una de las plantas más importantes del grupo por volumen de fabricación en transformadores de Alta y Media tensión, Compensación Reactiva, así como sistemas de Automatización. ¿Cuál es su contribución al medio ambiente? El compromiso con el medioambiente es crucial en nuestra actividad. Lo llevamos en nuestro ADN, e impregna todas nuestras actividades y acciones. Hemos reducido el consumo de agua en un 32 %, el consumo de gasoil y gasolina en un 48 %, y aumentamos el reciclado de los residuos peligrosos en un 15 %. 50 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

En Arteche contamos desde 2019, con un Comité de Sostenibilidad global, diverso y transversal, fruto de nuestro compromiso con la Agenda de Desarrollo 2030, un plan de acción en favor de las personas, el planeta y la prosperidad. Desde este Comité hemos puesto en marcha solo en el último año, un total de 5 planes de sostenibilidad y 65 acciones vinculadas a los 6 ODS escogidos por Arteche. De hecho, nuestra estrategia de sostenibilidad ha sido una de las palancas clave por las que desde COFIDES han confiado en Arteche North America S.A en uno de los primeros proyectos de financiación con un componente asociado a la sostenibilidad y a la reducción de emisiones de CO2. ¿De qué manera aportan al aumento productivo del país? Entregando equipos de alta calidad al sector, brindando confiabilidad a la red eléctrica, lo que se traduce en ahorros energéticos y por ende crecimiento del país.

Contribuyendo de igual manera con los proyectos de infraestructura eléctrica, tales como modernización de subestaciones, plantas de generación, red eléctrica inteligente, proyectos llave en mano, entre otros. Esto se ha logrado gracias a la constante I+D para el desarrollo de soluciones de primer nivel, además de fomentar una cultura de integridad y ética en nuestros profesionales. En temas laborales, ¿Cómo apoyan la igualdad de género? En Arteche como empresa global, creemos en la diversidad, la inclusión, la igualdad y el respeto, y cuidar de nuestro equipo es clave para ser capaces de dar respuesta a los retos energéticos. Promovemos la igualdad de género cada día, y entre los 6 Objetivos de Desarrollo Sostenible elegidos por Arteche, hay dos fundamentales para los temas laborales que están en nuestra hoja de ruta: el ODS 8 enfocado al crecimiento económico y el empleo de calidad y el ODS 5 de igualdad de género.

En línea con este compromiso con la sociedad, ofrecemos estabilidad, con más del 75 % de nuestra plantilla con contrato indefinido; apostamos por la formación, con más de 35.000 horas invertidas; y seguimos generando oportunidades de empleo, un total de 550 durante este año. En México concretamente, al día de hoy generamos más de 720 puestos de trabajo directos, de los cuales son mujeres casi un 25%. ¿De qué manera, consideran ustedes, que están a la vanguardia de la innovación tecnológica? La innovación en Arteche es una actitud. Así lo demuestra nuestra dedicación a la I+D, con un equipo de 150 profesionales y una inversión de más de 120.000 horas al año. Tenemos en marcha de forma constante proyectos de I+D para mantenernos a la vanguardia del sector, y colaboramos con otras entidades para logarlo, y es que el 30 % de nuestros proyectos los hemos realizado con colaboración externa.

Ser cada vez más sostenibles, ha implicado integrar esta forma de pensar desde el mismo momento en el que se diseña el proceso productivo, buscando cada vez mayores eficiencias y promoviendo el uso de materiales cada vez más sostenibles.

a suministros de materias primas y componentes para dentro de una situación mundial que ha afectado a todas las empresas, garantizase a nuestros clientes el menor impacto posible en los pedidos y contratos cerrados con nosotros.

Otro de los retos ha sido la digitalización de la red y como consecuencia el protagonismo que en los últimos tiempos ha cobrado la ciberseguridad. En este sentido en Arteche hemos creado un laboratorio de ciberseguridad e incorporado nuevos perfiles con conocimiento específico para abordar los retos que vienen en este sentido.

Para alguien que no conoce de Arteche, ¿Ustedes cómo lo pueden definir?

Finalmente, no podemos pasar sin mencionar el año de crisis pandémica que ha supuesto el año 2020 un reto global al que de alguna manera nos seguimos enfrentando en este momento.

Han enfrentado retos energéticos ¿Cuáles han sido, cómo los han sobrepasado y a cuáles se enfrentan actualmente?

En este caso el reto principal fue el de mantener a salvo a las personas de Arteche, y gracias a la rapidez con la que implementamos los diferentes protocolos de seguridad que ya conocíamos gracias a nuestra planta de China, logramos mantener unas condiciones seguras entre nuestros equipos.

Actualmente consideramos que en el sector energético hay tantas oportunidades como retos.

Otro de los retos consecuencia de esta pandemia, ha sido la gestión que hemos tenido que hacer en cuanto

www.arteche.com ARTECHE NORTH AMERICA, S.A. DE C.V.

Para mi Arteche es un proyecto compartido. Nuestro propósito “seguir dando respuesta a los retos energéticos con agilidad y responsabilidad, fieles a nuestro compromiso con las personas, la sociedad y el planeta. Y siempre juntos” creo que define perfectamente a Arteche, al legado que queremos dejar en el futuro, a la relación de confianza que queremos generar con nuestros clientes y proveedores, al bienestar de nuestras personas y a la aportación positiva que queremos suponer para los entornos locales de los que formamos parte. Pero, además, Arteche es una empresa familiar con vocación internacional, competitiva e innovadora, cuya misión es responder con eficiencia, responsabilidad y agilidad a los retos de una sociedad en constante transformación Para finalizar, ¿Cuál será el mayor reto para la compañía en este año 2021 y los próximos años? En Arteche tenemos un Plan Estratégico a 2023 cuyas palancas principales son el crecimiento orgánico e inorgánico, seguir siendo referentes en innovación, mantener la excelencia en todas nuestras operaciones y contar con una organización cuyas personas estén preparadas y motivadas. Foto de la planta Arteche México

GESTIÓN EJEMPLAR

PARA CRECER, NUEVO LEÓN INVIERTE EN SU CAPITAL HUMANO

on un record en inversión extranjera directa, junto con la maduración de un modelo para el desarrollo económico del estado, además del apoyo a las pymes, y finalmente la capacitación para los habitantes, en estudios técnicos y profesionales, han sido las bases que construye Nuevo León para su mejora como estado. Por ende, desde la Secretaría de Economía y Trabajo de Nuevo León, el Secretario e Ingeniero Roberto Russildi Montellano, llegó para contarnos los grandes avances en dichos proyectos. ¿Cuál fue el mayor logro que tuvo la Secretaría de Economía y Trabajo de Nuevo León en el año 2020? Dadas las características del año que se vivió con la epidemia en todo el mundo, el poder aperturado a las empresas en un periodo muy rápido, colaborar para que hicieran todos sus protocolos de prevención al contagio y que pudieran abrir de manera rápida nos permitió que no fuera el impacto tan fuerte como fue en otros lugares de México o del mundo, básicamente nosotros cerramos toda actividad no esencial a partir

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ING. ROBERTO RUSSILDI MONTELLANO SECRETARIO DE ECONOMÍA Y TRABAJO

GESTIÓN EJEMPLAR | SECRETARÍA DE ECONOMÍA Y TRABAJO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN

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del 01 abril, así que para mediados de mayo ya teníamos abierta a toda la planta productiva y posteriormente a mediados de junio ya habíamos abierto también el comercio. Entonces en la gestión de la secretaria de economía y en trabajo con la secretaria de salud identificando en dónde se daban los puntos o los focos de infección y cuidando que no fuera en el área productiva, pudimos abrir, de esta manera los empleos que perdimos en abril y mayo que estuvimos cerrados, prácticamente se recuperaron todos hacia finales del año, ese fue un tema muy importante, yo creo que el más importante. Y el otro fue que, a pesar de estar el mundo detenido en muchas áreas, Nuevo León logro un record en inversión extranjera directa y fue porque no nos detuvimos, si bien no pudimos viajar a promover el estado, lo estuvimos haciendo continuamente a través de video conferencias con Asia, Estados Unidos, Europa y diferentes lugares, yo consideraría esos dos como áreas icónicas, además que fue un año en el que el modelo para el desarrollo económico de Nuevo León siguió madurando. ¿Cómo durante la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19 han ayudado a los trabajadores a preservar sus empleos? Quiero empezar diciendo que tenemos muy claro en Nuevo León y en la Secretaría de Economía y Trabajo, que el beneficio social para las personas, para las familias es precisamente a través del desarrollo económico como se logra atender de mejor manera, ¿qué queremos decir? Que personas que están bien preparadas y tienen buenos

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trabajos pueden llevar el sustento a sus familias, entonces se cubren las necesidades económicas que tienen con el fruto de su trabajo y no de la dadiva. Para que haya personas que tengan buenos empleos bien pagados tiene que haber buenos centros de capacitación con los cuales nos esforzamos en desarrollar, y tiene que haber también empresas exitosas que puedan ofrecer esos trabajos. Entonces le hicimos bien, el salario promedio de Nuevo León tuvo, a pesar de la pandemia, un incremento importante en términos reales, ese fue uno de los trabajos que hicimos. El otro es que, oficialmente con datos federales, por mucho, fue Nuevo León el estado que más apoyo financieramente brinda a las pequeñas y medianas empresas, con 2400 millones de pesos entregados a través de la banca comercial con garantías del gobierno del estado, sirviendo para que se pudiera sostener todas estas pymes y que se detuviera el despido de trabajadores.

¿Cómo lograron que Nuevo León fuera el líder en la captación de inversión extranjera directa durante el 2020? Yo pensaría que no es algo que se hace en el corto plazo, es un esfuerzo que se viene haciendo de manera continua, que hay personas que nos antecedieron que nos iban dejando una herencia y que a nosotros nos toca seguir desarrollando esa cultura en nuestro estado, básicamente cuidamos, lo que le llamamos, diez factores importantes para el desarrollo económico, entre otros se incluye la capacitación, la vinculación y el financiamiento de las pequeñas y medianas empresas, se incluye un grupo que cuida la armonía y la paz laboral en el estado, otro que está buscando que la infraestructura productiva nos dé el servicio que requerimos, otra de innovación y tecnología. Tenemos también muy claro que el conocimiento de las variables económicas del estado es importante y ahora lo hacemos de forma

Y otro tema muy importante, que lo mencioné anteriormente, es el del capital humano, el de vincular la demanda de las empresas de ciertas capacidades técnicas y profesionales con lo que estamos enseñando en las escuelas técnicas, por ahí trabajamos y desarrollamos este camino y bueno pues el resultado es que ya llevamos 5 años con muy buenos números en inversión extranjera directa. ¿Qué estrategias lideran para fomentar la igualdad de género, así como la prevención y atención del acoso en los entornos laborales? Ha habido una serie de diferentes iniciativas; una, en la cual seguimos trabajando y creo que nunca vamos a terminar, es el convenio de colaboración que hicimos con todas las asociaciones civiles enfocadas en el desarrollo de las mujeres empresarias y emprendedoras del estado, tenemos más de 20 grupos o asociaciones civiles de mujeres que atienden desde diferentes puntos al desarrollo de la mujer, desde las que amparan profesionalmente, las que impulsan a las mujeres jefas de empresas hasta las que enseñan oficios para que los puedan desarrollar en sus casas. La arquitecta Aurora Esquivel, directora a cargo de capacitación, ha sido una gran líder en el desarrollo de todas están asociaciones. Hoy las tenemos agrupadas, hoy son formales lo que hacen de trabajo en el estado y al estar en esa formalidad como asociaciones civiles podemos ayudarles mejor.

rrollo de formación continua abierto a la ciudadanía con sindicatos y empresas en diferentes temas de género, como conceptos básicos de género, igualdad y violencia, construcción de protocolos de prevención y atención de acoso y hostigamiento social en el entorno laboral, lenguaje incluyente, entre otros. De igual forma, tenemos un programa de cultura igualitaria dentro de la secretaría. Todos estos temas ya se están trabajando y no hay una etapa de terminación, van a seguir continuamente sin algún límite de tiempo; también estamos trabajando en ese protocolo de prevención de atención acoso y hostigamiento sexual dentro de la Secretaría de Economía y Trabajo ya de manera muy puntual, pero lo hacemos con toda la sociedad, son mujeres inteligentes, preparadas, emprendedoras, que la verdad es que ellas nos ayudan mucho a nosotros a que desarrollemos todos estos programas, y para poder colaborar mejor, les dimos esta formalidad a través de estos convenios de colaboración.

¿De qué forma están ayudando a las empresas y emprendimientos locales para que logren ser más competitivos y empleen a su favor las herramientas tecnológicas? Dentro de estos diez factores de desarrollo económico que tenemos hay varios que de forma transversal benefician este tema, uno en particular es el factor de innovación y tecnología; ahí tenemos un grupo que le llamamos iniciativa Nuevo León 4.0 tiene ya 4 años trabajando y agrupa precisamente al gobierno, al sector privado y a las universidades. Este es realmente, el único grupo en el que los cuatro rectores de las principales universidades del estado atienden siempre a las reuniones que tenemos, el objetivo es precisamente conocer qué está sucediendo en todo el mundo en tema de innovación y tecnología, para traerlo a las pequeñas y medianas empresas ayudándolas a avanzar tecnológicamente y a ser competitivas.

Foto: thelogisticsworld.com

colegiada, los estudiamos junto con las universidades y las cámaras del sector privado, vamos analizando los datos económicos.

También, a través de esta dirección de capacitación, manejamos el desa-

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GESTIÓN EJEMPLAR

La otra es capacitar a personas precisamente en innovación y tecnología, en coordinación con las universidades y a través de un instituto que tiene el gobierno del estado, con 14 centros repartidos en el territorio, llamado Instituto de Capacitación y Educación para el Trabajo, el ICET; ahí graduamos aproximadamente 80.000 personas al año, saliendo con una mejor oportunidad laboral de la que tenían previo a los cursos. Según estadísticas de más del 92%, los graduados obtienen un buen trabajo.

Foto: mexicoindustry.com

Este es uno de los temas importantes para nuestro país en la medida en que nuestras pequeñas y medianas empresas sean más competitivas con la tecnología que requieran. Así podremos seguir sustituyendo importaciones de productos que vienen para consumo final al país o, de materias primas que se usan para fabricar productos para vender en el mercado nacional o de exportación. Ese es un tema muy importante, hay mucha gente involucrada, en esta filosofía del modelo de trabajo para el desarrollo económico, basado precisamente en la colaboración de la sociedad con el gobierno y los especialistas de cada área, para que podamos desarrollar mejor a nuestro estado.

56 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

¿Cómo ayudan a que las personas con discapacidad, puedan acceder a más oportunidades laborales? Hay una serie de programas que son temas que debemos siempre hacer mucho más. Tenemos un grupo que trabaja directamente con las personas con discapacidad, así como la condonación de ciertos impuestos estatales a las empresas que contraten a personas con discapacidad. Alrededor de 2.129 personas, entre el año 2016 y 2021, han sido contratadas por diferentes compañías para que tengan una inclusión productiva eficiente. Este grupo también lo manejamos junto con el de adultos mayores, en el cual hemos logrado ubicar, en el mismo periodo de años, a 3.714 personas. A estos dos grupos vulnerables hay que seguirle trabajando para que tengan una inclusión productiva, optima y eficiente.

Finalmente, ¿Cuál será el mayor reto para la Secretaría de Economía y Trabajo de Nuevo León en este año 2021? Lo primero es que, ya se reportó por parte del seguro social los empleos formales al mes de marzo, una primera meta que teníamos era recuperar todos los empleos perdidos, ya tenemos más empleos en Nuevo León que previos a la pandemia y eso fue un gusto que nos dio. El siguiente es seguir madurando el modelo de trabajo para el desarrollo económico de Nuevo León, en el que más de 100 expertos, en 10 áreas diferentes, están colaborando con el gobierno, para lograr una mejora continua de las condiciones de nuestro estado; en la medida en que se consiga incrementar el desarrollo de esos 10 factores, podremos ser un mejor estado. Y lograr esa meta de que el beneficio social le llegue a la gente porque tiene un buen trabajo, no porque se le regale nada, y porque pueden adquirir una casa y llevar el sustento para sus familias, hay que seguir madurando este modelo de desarrollo económico.

www.amave.mx

El ARRENDAMIENTO VEHICULAR APOYANDO A LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS Desde 2015, la Asociación Mexicana de Arrendadoras de Vehículos A.C (AMAVe), ha buscado fomentar el crecimiento del arrendamiento y administración de flotillas de vehículos (autos y/o camiones) en México, con la intención de unir a empresas que comparten los mismos retos y oportunidades en un mercado con amplio potencial. Actualmente están conformados por 15 socios dedicados a diferentes rubros como la renta diaria de autos, al arrendamiento de largo plazo de vehículos y equipo de transporte con servicios de administración de flota dirigidos a empresas privadas y del sector público, actualmente en conjunto administran más de 227,000 unidades. La AMAVe, es una aliada de los ejes establecidos para la recuperación económica por la Secretaría de Economía al mantener y fomentar el empleo e impulsar el crecimiento de pequeñas y medianas empresas, promoviendo el emprendimiento y por ende el incremento de la competitividad del país, esto se debe a que están convencidos de que el

arrendamiento es, en términos de costos, el mejor producto para la administración y renovación del parque vehicular, y que es el mejor aliado, tanto del gobierno como también de las empresas privadas. En un entorno donde las ventas del sector automotriz han sido afectadas, además de vivir, actualmente, en tiempos de volatilidad e incertidumbre, el arrendamiento es un producto financiero flexible que permite de manera accesible contar con un medio de transporte digno para la sociedad; y a las empresas contar con los vehículos necesarios para su operación, esto, sin hacer una fuerte inversión en la compra de los mismos y logrando financiar los insumos necesarios para sus ac-

tividades. Adicionalmente, el sector de renta diaria, tiene un impacto muy relevante en la reactivación del turismo, ya que es un mecanismo seguro para el transporte de personas en los principales destinos turísticos. Por su parte, la asociación está ávida de promover una cultura del arrendamiento que apoye el crecimiento de la industria automotriz, la renovación de los parques vehiculares para mejorar la calidad del medio ambiente, así como proponer a las empresas y personas alternativas de movilidad competitivas, siempre privilegiando y difundiendo los múltiples beneficios del arrendamiento vs el crédito y adquisición de vehículos.

ASOCIACIÓN MEXICANA DE ARRENDADORAS DE VEHÍCULOS A.C.

ACTUALIDAD

VA POR BUEN CAMINO LA RECUPERACIÓN DEL

EMPLEO FORMAL EN EL PAÍS

Es importante consolidar políticas de inclusión laboral y social que permitan generar más y mejores empleos, para facilitar el acceso a ingresos más equitativos y justos, sobre todo después del efecto de la pandemia por el covid-19.

México ha ido recuperando empleo poco a poco. El 2020 cerró con 2,3 millones de ocupados más que en el tercer trimestre, según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El aumento de la población ocupada representa una mejora importante respecto a los meses de abril y junio, establecidos como los más duros del confinamiento, puesto que alrededor del 80% de las personas que dejaron de trabajar, en ese periodo de tiempo, ha vuelto a laborar. De ahí que, durante el tercer mes de este año se generaron 88,771 puestos de trabajo, de los cuales 57,844 son de carácter permanente; mientras que 30,927 son temporales, equivalente a 0.45% mensual. Grata noticia al ser su

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séptimo incremento mensual en los últimos ocho meses y el mayor para un mes de marzo desde 2018. Es así que desde que el empleo tocó fondo en el segundo trimestre hasta hoy, la población ocupada, tanto en la economía formal como la informal, ha mostrado un avance importante y alcanza ya 53,3 millones de personas. Al 31 de marzo de 2021, los trabajadores permanentes y eventuales urbanos afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sumaron 20 millones 025 mil 709, su mayor nivel desde noviembre de 2020, de los cuales el 85.6% eran permanentes y 14.4% eventuales. Así, durante los últimos doce meses el nivel de empleo disminuyó en 457,234 puestos formales, esto es, una contracción anual de 2.2%, la menor desde abril de 2020.

Por su parte, los estados con generación anual de empleos en marzo de 2021 fueron Tabasco (+6.4%), Baja California (+4.2%), Chihuahua (+2.6%), Nayarit (0.8%), Zacatecas (0.6%) y Sonora (+0.2%), el resto reportó contracción, principalmente, Quintana Roo (-10.9%), Ciudad de México (-6.5%), Baja Califor nia Sur (-5.0%) y Puebla (-4.9%). Durante el primer trimestre del año se crearon 251,977 empleos, equivalente a 1.3%, tasa superior a la reportada en el mismo lapso de 2020 de 0.3% y similar a la del mismo periodo de 2019.

En el primer trimestre de este año se generaron 251,977 puestos de trabajo, cifra que supera hasta cuatro veces lo reportado en el mismo periodo de 2020.

Por su parte, Guillermina Rodríguez, subdirectora en el área de Estudios Económicos de Citibanamex, explicó que un aspecto fundamental para que se mantenga la recuperación, que en promedio en el año será de 100,000 plazas laborales, será la vacuna contra la covid-19. “Creemos que conforme avance la vacunación y se vea un ritmo más sostenido habrá más certeza para la recuperación económica, y con ello el empleo”. Detalló que hay sectores económicos que empezaron a llamar la atención, por ejemplo el de la transformación, “el cual pronosticamos que es el que más va a repuntar en este año y es probablemente un sector que dirija la recuperación económica. En todo lo que son las manufacturas ya vemos signos claros de recuperación, hay algunas entidades del país —menos afectadas por la pandemia— como Baja California y Chihuahua en las que, con las expectativas de crecimiento de Estados Unidos, se ve una ventana de oportunidad y crecimiento y generación de empleo”.

Tras señalar que el empleo formal permanecerá con un dinamismo moderado durante todo el 2021, la especialista dijo que hay varios puntos que se tienen que atender del mercado laboral, incluyendo la informalidad que también se vio afectada por la pandemia. Al respecto, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) expuso en su reciente informe que Latinoamérica corre un grave riesgo de encaminar el empleo a la informalidad, por lo que llamó a los gobiernos para establecer programas que impulsen el trabajo decente. En ese orden de ideas, la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) trabaja a través de las 167 oficinas del Servicio Nacional del Empleo, que desde diciembre de 2018 a febrero de 2021 ha brindado cerca de 7 millones de atenciones y más de 935 mil colocaciones, de las cuales 38% han sido jóvenes y 42%, mujeres, dos de los sectores más golpeados por los efectos de la pandemia.

Foto: factorcapitalhumano.com/

Los sectores que contribuyeron a la disminución anual del empleo formal fueron los de servicios para empresas (-7.8%), construcción (-4.2%), extractiva (-3.0%), comercio (-1.9%), agropecuario (-0.7%), y transportes y comunicaciones (-0.4%). Mientras que, los sectores que presentaron crecimiento anual en sus puestos de trabajo fueron el de transformación (+1.3%), eléctrica (+0.02%) y el de servicios sociales y comunales (+0.02%).

Acciones para Mejorar las condiciones laborales

VA POR BUEN CAMINO LA RECUPERACIÓN DEL EMPLEO FORMAL EN EL PAÍS

GESTIÓN EMPRESARIAL

GARANTIZANDO UN SERVICIO DE PRIMERA Dos factores son los que enmarcan el éxito, por más de 50 años, en esta compañía. Uno, que capacitan continuamente a sus operadores para llevar a cabo labores especificas en cuanto al manejo y control de las unidades. Y dos, una flota de transportes especializados y de última generación.

www.flecoli.com.mx 800 570 5299 | 271 716 0883 atencionaclientes@flecoli.com.mx Fletera.continental

60 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

Fletera Continental de Líquidos S.A de C.V, se ha encargado de brindar sus servicios de transporte a través de tres tipos de versiones. Por un lado, está la Tolva de Acero Inoxidable en la cual es posible transportar productos a granel, polvo o granulados del sector alimenticio, construcción e industrial como harina, plástico granulado, cal, sal, azúcar, cemento, entre otros. Por otro lado, están las Tolvas de Acero al Carbón hechas para transportar asfalto, combustóleo, combustibles, ácidos corrosivos y parafinas. Y finalmente, Portacontenedores para transporte de contenedores marítimos e isotanques e isocontenedores estándar y high cube para el transporte de químicos. Gracias a su gran maquinaria y sus cuatro sucursales ubicadas estratégicamente, logran estar en cada rincón del país:

• Cosoleacaque: Sector de potencial del desarrollo de las Cds de Minatitlán y Coatzacoalcos. • Querétaro: Ciudad con un creciente índice de desarrollo industrial y acelerado desarrollo empresarial. • Veracruz: Ubicada en uno de los Puertos de Transportación más importante del País. • Altamira: Ciudad estratégica para Monterrey y otras ciudades del norte de México. Sus certificaciones como Certificado KOSHER, Certificado ANIQ-SARI: en Responsabilidad integral, Certificado ISO 9001: 2000, y el cumplimiento de la norma NOM012-SCT-2008 para los tanques de acero inoxidable en referencia al peso y dimensiones máximas con las que puede circular los vehículos; les ha permitido ser una empresa reconocida a partir del cumplimiento de sus servicios con altos estándares de calidad.

39 AÑOS SIENDO LA PRINCIPAL EMPRESA DE AUTOTRANSPORTE EN LA ZONA CENTRO DEL ESTADO DE VERACRUZ ESTÁ CONSOLIDADA COMO LÍDER, GRACIAS AL CUMPLIMIENTO DE CARAC TERÍSTICAS IMPORTANTES PARA LLEVAR A CABO UNA BUENA LABOR. AQUELLAS COMO TRASLADOS A TIEMPO, SEGURIDAD DE SUS CONTENEDORES, EQUIPOS DE TRANSPORTE HECHOS A LA VANGUARDIA Y POR SUPUESTO, PERSONAL CALIFICADO QUE COMPLEMENTA SUS SERVICIOS.

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ACTUALIDAD

DIFERENTES ACTORES,

UN MISMO OBJETIVO: Según el Gobierno de Estados Unidos, 17 países son responsables del 80% de las emisiones contaminantes a nivel mundial. Sus presidentes y los de 23 naciones más fueron invitados por Joe Biden a una reunión cuyo trasfondo es trabajar conjuntamente contra el cambio climático.

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En la contemporaneidad, el cambio climático es, sin discusión, uno de los principales retos a enfrentar por los Gobiernos internacionales. El nivel del mar está subiendo, los casquetes polares se derriten y los fenómenos meteorológicos son cada vez más frecuentes. Fuertes inundaciones y sequías, paradójicamente, se hacen presentes en todas las regiones del mundo. Para combatirlo, la Unión Europea y los Estados miembros establecieron en diciembre de 2015 el ‘Acuerdo de París’, el primer acuerdo universal y jurídicamente vinculado sobre cambio climático, el cual fue concebido, justamente, durante la Conferencia sobre el Clima de París (COP21). Con él, las naciones se comprometieron a mantener el aumento de la temperatura media

mundial por debajo de los 2 °C sobre los niveles preindustriales. De este modo, persiguiendo el norte de reducir los riesgos y el impacto de esta problemática global, se propusieron limitar el aumento a 1,5 °C, a través de acciones encaminadas hacia la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y al hecho de lograr un equilibrio entre la actividad humana y el entorno. Sin embargo, recientemente Joe Biden, presidente de los Estados Unidos, invitó a una cumbre virtual a 40 presidentes de países como China, Rusia, Francia, España, Brasil, Colombia, Chile y México, con el objetivo de alcanzar la neutralidad en las emisiones de carbono hacia el 2050, una meta que se ubica bajo la sombrilla del ‘Acuerdo de París’.

Foto: imgl.krone.a

De acuerdo con información expuesta por el Gobierno mexicano, cuatro millones de hectáreas de árboles son capaces de absorber 70 millones de toneladas de dióxido de carbono cada año.

La reunión sirvió como una antesala de la Cumbre del Clima de Glasgow (COP 26), la cual posiblemente será llevada a cabo entre el 1 y el 12 de noviembre del presente año, tras haber sido cancelada en el mismo mes de 2020 a causa de la irrupción del coronavirus.

ayudar a evitar el uso excesivo de combustibles fósiles es destinar el petróleo mexicano sólo a cubrir la demanda interna, para dar por terminada la práctica de exportar crudo, petróleo crudo y comprar gasolinas. También se dio a conocer que, en la actualidad, el Gobierno nacional se encuentra trabajando en la modernización de plantas hidroeléctricas que tienen como propósito reducir el uso de combustóleo o carbón en la producción de electricidad. “La energía que se produce con agua es limpia y barata. De ahí que hemos decidido cambiar turbinas antiguas por equipos modernos, lo cual nos permitirá aprovechar el agua de los embalses para producir más energía, sin construir nuevas presas y sin causar afectaciones”, aseguró AMLO. Entre tanto, en el país está siendo llevado a cabo el programa Sembrando Vida, el cual, posiblemente, puede representar el mayor esfuerzo a nivel internacional en materia de reforestación. En dicha iniciativa participan 450 mil campesinos y campesinas que reciben un jornal de cinco mil pesos mensuales para

El presidente Andrés López Obrador atendió el llamado y comunicó que México forma parte del grupo de naciones que además de encontrarse interesadas, cuentan con las capacidades para aportar de manera paulatina a la mitigación del impacto ambiental. En este sentido, el primer mandatario explicó que una forma de

Foto: www.cnnespanol.cnn.com

¿Qué ocurrió con México en la cumbre?

plantar árboles frutales y maderables en sus tierras o parcelas. De acuerdo con cifras oficiales, se han sembrado más de 700 millones de plantas y se planea llegar hasta los mil millones y abarcar un millón de hectáreas, con un presupuesto de 29 mil millones de pesos, el equivalente aproximado a mil 400 millones de dólares, cada año.

Propuestas para EE.UU. López Obrador puso sobre la mesa una propuesta para el Gobierno de los Estados Unidos: extender de manera articulada el programa hacia el sureste del territorio mexicano y en Centroamérica, con la finalidad de sembrar tres mil millones de árboles más y, paralelamente, generar un millón 200 mil empleos con contribuyan al mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y ambientales. “Nosotros, asumimos nuestra responsabilidad económica y nos comprometemos a ayudar en la organización productiva y social, y ustedes, presidente Biden, podrían financiar el Programa Sembrando Vida en Guatemala, Honduras y El Salvador”, aclaró AMLO.

Otra propuesta que le hizo AMLO a Biden durante la cumbre fue contemplar la posibilidad de entregar visas de trabajo temporales a quienes participen del programa Sembrando Vida, para combatir el fenómeno migratorio sin medidas coercitivas.

DIFERENTES ACTORES, UN MISMO OBJETIVO: SALVAR EL PLANETA

NOTAS DE INTERÉS

GOBIERNO CONFIRMA EL EVENTO

Foto: assets.website-files.com

DE TURISMO MÁS GRANDE DEL PAÍS

El secretario de Turismo del Gobierno federal, Miguel Torruco, dio a conocer que la celebración del Tianguis Turístico 2021 será llevado a cabo del 16 al 19 de noviembre, en Mérida, Yucatán, bajo las medidas de seguridad sanitaria respectivas para salvaguardar la salud de visitantes y pobladores.

De hecho, el evento decidió adelantarse unos días debido a las solicitudes de agencias mayoristas, hosted buyers y compradores internacionales, principalmente de Estados Unidos.

ECONOMÍA CRECERÁ 6.5 % EN 2021

Foto: tec.mx

De acuerdo con el subsecretario de Hacienda, Gabriel Yorio, dio a conocer que la actual administración proyecta un crecimiento de 6.5% del Producto Interno Bruto (PIB) “y recuperará los niveles que tenia antes de la pandemia del coronavirus antes de lo esperado”.

64 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

Aunque el país sufrió una contracción de 8.5% en 2020, la peor desde la Gran Depresión, analistas y funcionarios públicos han mejorado sus pronósticos para el presente año, gracias al trabajo llevado a cabo de manera articulada con el Gobierno y organizaciones privadas de Estados Unidos.

CONSOLIDANDO SU OFERTA EN

LA REPÚBLICA MEXICANA La experiencia de más de tres décadas en el manejo de combustibles, ha posicionado a Distribuidora Central de Diesel de Vallarta como un referente en eficiencia y calidad. Matriz Puerto Vallarta Elvira Martínez Ibarría Email: emartinez@corp-rl.com Blvd. Francisco Medina Asencio No. 7962, Col. Villa las Flores. Puerto Vallarta, Jalisco. CP.48356. Tel: (33) 322-22-119-33 Sucursal Ensenada Ana María Martínez Ibarría Email: amartinez@corp-rl.com Calzada Emiliano Zapata No. 141-AB, Col El Sauzal de Rodríguez, Ensenada B.C. CP.22760 Tel: (646) 175-85-94 Sucursal Guadalajara Elvira Martínez Ibarría Km.1 Carr. Base Aérea Militar No.1000, Col San Juan de Ocotán Zapopan, Jalisco. CP.45019 . Tels: (33) 36-82-03-75 *76 Sucursal Colima y Manzanillo Elvira Martínez Ibarría Email: emartinez@corp-rl.com Km.6.5. Carr. Colima-Manzanillo, Colima, Colima. CP.28000

Distribuidora Central de Diesel de Vallarta es un referente en el manejo de combustibles que durante tres décadas se ha especializado en la compra, venta y distribución, extendiendo su portafolio a gran parte del país y consolidando importantes alianzas corporativas. La disciplina del personal ha llevado a la compañía a obtener importantes reconocimientos, en los que sobresale su idoneidad, servicio eficiente y gran infraestructura de más de 2,000,000 litros de capacidad de almacenamiento.

Ventas y Servicios • Productos Pemex (magna, premium, Pemex diésel) • Suministro a Estaciones de Servicio

• Diésel (Nacional e importado) • Gasolina Regular (87 octanos) • Gasolina mínimo (91 octanos) DISTRIBUIDORA CENTRAL DE DIESEL DE VALLARTA S.A. DE C.V.

ACTUALIDAD

ESPECIES EN ÁREAS

NATURALES PROTEGIDAS

Protista, Chromista, Fungi, Bacteria

8,678

Especies registradas en el litoral del Golfo de México y Caribe

30%

Tomado de: datamares.org

Plantae

66% Animalia

7,597 66 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

Especies registradas en el litoral del Pacíﬁco

POR CANTIDAD DE ESPECIES

% POR REINO

(ANP)

TOP 5 ANP

Los planes de manejo establecen las actividades, acciones y lineamientos básicos para el manejo y la administración del área natural protegida (ANP). Además de contener las características físicas, biológicas, sociales y culturales del ANP, deben contener inventarios de la riqueza biológica dentro del área.

ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS La vaquita marina, especie en peligro de extinción.Quedan 10 ejemplares en el Alto Golfo de California.

marino

terrestres

14,950 BAJA CALIFORNIA

1,716

Zona Marína Bahía de los Angeles, Canales de Ballenas y de Salsipuedes

1,710

ESPECIES

EN LA NORMA OFICIAL MEXICANA 059:

3.6%

Reserva de la Biósfera El Vizcaíno

COLIMA

2,316

Parque Nacional Revillagigedo

QUINTANA ROO

4,008 Complejo Sian Ka'an

1,519

Reserva de la Biósfera Caribe Mexicano

290

ESTÁN INCLUIDAS EN LA NOM-059

CATEGORÍAS

542 SPP EN TOTAL

Probablemente extinta en el medio silvestre

Sujeta a protección especial

72 P

En peligro de extinción

172 A

Amenazada

17.6% 2,632 DE LAS ESPECIES ESTÁN INCLUIDAS EN LA LISTA ROJA DE LA IUCN

SPP EN TOTAL TITULO

GESTIÓN EMPRESARIAL

CONSTRUYÉNDOSE

COMO REFERENTE EN LA COMERCIALIZACIÓN

DE PETROLÍFEROS Y SERVICIOS Con el fin de crear un verdadero cambio a la hora de hacer empresa, especialmente las que se dedican al sector de materiales energéticos, Grupo Noil nace en 2017 con un esquema logístico eficiente integrado por colaboradores con más de 10 años de experiencia en el mercado de gasolina y diésel en México.

Respaldados por exigentes estándares nacionales e internacionales, a través de un impacto ambiental mínimo, y priorizando que cada cliente reduzca el desgaste de sus equipos, esta compañía centra sus esfuerzos en la venta de gasolinas y diésel de alta calidad. Actualmente este grupo tiene presencia en 19 estados, por eso como proyección empresarial, en gran parte del territorio nacional, esperan a corto plazo llegar a nueve estados y en mediano plazo a los cuatro restantes. Para ello, tienen una flota de transporte de 45 unidades con distintas capacidades de almacenamiento; además

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de un alcance de suministros de 500,000 barriles mensuales de producto combinado, con planta de almacenamiento en Salamanca, Guanajuato; y, por último, hasta el momento, un alcance de hasta 350 estaciones de servicio. En ese orden de ideas, su catálogo de productos y servicios está divido en dos actividades: Primero las Reguladas, que comprende la importación de gasolinas y diésel generando un modelo de autogestión al tener alianzas importantes con ARGUINDEGUI OIL CO II LTD, HEVY TRANSPORT, SERV ENERG y NEW WORLD GLOBAL LLC; así mismo la comercialización de gasolinas y diésel, establecida en un amplio espectro de alcance, la cual les da la posibilidad de contar con mejores productos a precios más bajos;

y por último, el Almacenamiento de petrolíferos, establecido con proyectos portuarios y de gran almacenaje en puntos clave de la red NOIL. Segundo, la actividad comercial, la cual contiene un modelo de negocio en expendios de petrolíferos a través de Franquicia NOIL, modelo que combina la experiencia de franquicias y administración de Estaciones de Servicio; de ahí que, en la inversión inmobiliaria sus clientes pueden generar su propia Estación de Servicio NOIL desde el papel, y construir un negocio sólido y rentable; finalmente en servicios de valor agregado integran la venta de aditivos y lubricantes, así mismo servicios empresariales como asesoría, due-diligence y gestión gubernamental en materia energética.

www.gruponoil.com + 52 (33) 3122 6248 INFO@GRUPONOIL.COM DIRECCION@GRUPONOIL.COM Guardia Nacional 118 Brillante Zafiro Col El fortin Juarez C.P 45068, Zapopan Jal.

COMERCIALIZADORA DE HIDROCARBUROS NOIL, S.A.P.I. DE C.V.

ESPECIAL

UNIENDO Y COMUNICANDO A MÉXICO La Secretaría de Comunicaciones y Transportes, una dependencia que desde su fundación nació para acercar a los mexicanos y a nuestro país con el mundo, lo ha logrado y lo sigue construyendo 13 décadas después.

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El 13 de Mayo de 1891 se creó la antes llamada Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, y tuvo la ardua labor de encargarse de crear las ventanas por donde transite la actividad comercial, a través de la creación de infraestructura, tanto carretera, como portuaria y aeroportuaria, así como el desarrollo de telecomunicaciones acorde a los avances que se van generando en el mundo entero. Sin duda la construcción de sus obras ha contribuido en mejorar la calidad de vida de los mexicanos y ha maximizado el desarrollo económico del país, por ello, es un sector estratégico de la Administración Federal, misma que el 13 de mayo cumplió 130 años de vida institucional. Pero la SCT no es solo carreteras, puentes, aviones, ferrocarriles y grandes obras. También son personas que, de generación en generación, durante 130 años han trabajado y trabajan con esfuerzo y desvelos. Son 130 años de permanecer unidos y comunicar al país a pesar de desastres naturales y contingencias. Es gracias a los trabajadores de la SCT, que a pesar del covid-19, están las 24 horas del día, durante todo el año, dando un servicio prioritario a la población.

130 AÑOS UNIENDO Y COMUNICANDO A MÉXICO

Foto: i0.wp.com

Foto: i.pinimg.com

ESPECIAL

Ante ello, el secretario de Comunicaciones y Transportes, Jorge Arganis Díaz Leal, invitó a la población a formar parte de este festejo, dado que se trata de celebrar a las mujeres y los hombres que han construido los cimientos del México moderno.

De igual forma, el secretario, destacó que en la dependencia a su cargo se han trazado caminos llenos de historia, caminos de agua y caminos de tierra; aseguró que “la noble labor de abrir esos caminos y dibujar el mapa de nuestro país con la tinta de la comunicación, es una tarea que desde hace 130 años ha distinguido a nuestra Secretaría”. Al iniciar de manera oficial los festejos del 130 Aniversario de la Secretaría de Comunicaciones

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“Gente de todas las edades y de todas las etnias, comprometidos con su país a lo largo de diferentes etapas de nuestra historia. Y que hoy reafirman su voluntad para seguir contribuyendo en la construcción de un mejor futuro, más equitativo y con oportunidades para todos”. Así mismo, informó que se honrará a los trabajadores más emblemáticos: el cartero, el telegrafista, el ferrocarrilero y el caminero.

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Son sus trabajadores los que le dan valor a estos 130 años de desarrollo, de infraestructura y servicios para nuestro país. Es a ellos, los que están y a los que estuvieron, a los que se les reconoce su gran labor por México.

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y Transportes (SCT), afirmó que este ha sido un periodo de logros y metas en que ingenieros, técnicos y trabajadores han realizado una labor incesante en materia de infraestructura carretera, ferroviaria, portuaria y aeroportuaria, además de lograr las comunicaciones a distancia con el correo, el telégrafo, las telecomunicaciones y el sistema satelital. Hoy, afirmó, formamos parte de un gobierno que ha dado un renovado dinamismo a los caminos y a los ferrocarriles. Un gobierno, añadió, con sensibilidad social y visión humanista, que atiende por igual la construcción de caminos rurales, que la realización de grandes proyectos ferroviarios e industriales en el sureste del país. Se trata de un gobierno que reconoce la importancia de la infraestructura en todos los aspectos de la vida nacional.

Foto: cdn-3.expansion.mx

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“Debemos sentirnos orgullosos por formar parte de una institución que a lo largo de 130 años ha venido forjando la construcción de nuestro país y aportar beneficios para todos los mexicanos”.

Foto: headtopics.com

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Secretario Arganis Díaz-Leal.

¿CÓMO FUERON SUS INICIOS? La historia de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, es paralela a los avances de los caminos, al crecimiento de la población, así como a los avances técnicos y científicos de la ingeniería del transporte y las Telecomunicaciones. La actual SCT tiene sus orígenes más lejanos en el nacimiento del México independiente, con la creación de la Secretaria de Estado y Derecho de Relaciones Exteriores e Interiores, establecida el 8 de noviembre de 1821, la cual posteriormente, debido a las modificaciones efectuadas en el aparato de gobierno, las funciones relativas al ramo de comunicaciones y transportes se diseminaron entre varios organismos. En 1857, se fundó la Administración General de Caminos y Peajes

como un primer intento por centralizar las funciones encaminadas a satisfacer las necesidades de comunicación en el ámbito nacional, el cual se vio consolidado el 13 de mayo de 1891, fecha en que por decreto del General Porfirio Díaz Mori, entonces Presidente de la República, se crea la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, misma que centralizó en forma definitiva tales funciones, como ya se había mencionado. Después de distintos cambios e implementaciones para su mejor desarrollo, el 11 de enero de 1951, la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas se divide en la Subsecretarías la de Obras Pú-

blicas y la de Comunicaciones y Transportes respectivamente. Finalmente, la Dependencia se reorganizó para crear la hoy llamada Secretaría de Comunicaciones y Transportes en 1959. La cual, nace con el objetivo de articular las cadenas productivas y comerciales a través de sistemas de comunicaciones y corredores logísticos que interconecten las distintas modalidades de transporte, aseguren la movilidad de las personas y el traslado de bienes con mayor actividad y seguridad, ya sea por tierra, aire o el mar; logrando una disminución en los costos y con ello elevar la capacidad productiva y competitiva del país.

130 AÑOS UNIENDO Y COMUNICANDO A MÉXICO

ESPECIAL

Foto: www.gob.mx

Hoy más que nunca, la SCT sigue trabajando activamente en sus tareas prioritarias, contribuyendo a que una región pueda desarrollarse y, como consecuencia, también lo hagan quienes en ella habitan.

PARA FESTEJAR, UN CONCURSO INFANTIL Hijas e hijos de trabajadores de los 32 Centros SCT en el país, participaron en el concurso de dibujo y pintura infantil “Cuéntame una historia de colores”. Esto con el fin de celebrar el cumpleaños de la secretaría. “Me sumo a la celebración de los 130 años y a la entrega de reconocimientos, porque tener la presencia de hijos y nietos de colaboradores de la SCT, que son parte de la familia de los camineros, y además la creatividad, el ingenio y la emoción que pusieron en el concurso, llena de alegría, conmueve y da nuevos ánimos”, enfatizó el secretario de Comunicaciones y Transportes.

74 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

Explicó que en los 230 dibujos que se recibieron se logró plasmar, con gran sensibilidad e imaginación, los rasgos más significativos del trabajo cotidiano de la SCT. En ellos se refleja el esfuerzo de nuestros ingenieros, el trabajo en las oficinas y de aquellos visionarios que han mirado al cielo, descubriendo la magia de la distancia que recorren los satélites. Se vio también el ir y venir de los transportes en la carretera; el vuelo de aviones que simulan ser pájaros; los astronautas; los telescopios como instrumentos que permiten asomarse al ritmo del universo. Aparecen los barcos llegando a puerto seguro, así como trenes que van dejando atrás, con su silbato, a los poblados pequeños y a grandes ciudades.

Se trata de dibujos extraordinarios, en este concurso en el que todos son ganadores por el simple hecho de haber participado, abundó. Fue muy entusiasta la respuesta de niñas y niños de todos los Centros SCT de toda la República, Secretaría integrada por 50,000 familias. Los tres pequeños galardonados son: Naím Paola Romero Martínez, tercer lugar por su dibujo “Viaje por Atardecer”; segundo lugar, Dante Espinosa Galán, por su trabajo “La carretera y sus paisajes”; y Camila Vianey Pérez Ramos, primer lugar, por su obra “Cami en busca de las luces brillantes”. El titular de la SCT anunció que se realizará una magna exposición en el Palacio Postal, integrada por los dibujos tanto de los ganadores como de quienes participaron en todo el país, misma que se llevará a cabo en el mes de diciembre. El concurso se realizó en diez modalidades: “Mi papá caminero”, “Mi mamá ingeniera”, “Voy que vuelo”, “Voy de viaje”, “Pasa la carretera”, “Para abrir el camino”, “Viaje hacia las estrellas: los satélites”, “Sueñan los barcos”, “Ahí viene el tren” y “Mis amigos los carteros”.

PARA FESTEJAR, UN SORTEO NACIONAL

La imagen de esta celebración, apareció en 2 millones 400 mil cachitos, mismos que se distribuyeron en todos los estados del país para el sorteo que se llevó a cabo en mayo pasado en el edificio El Moro de la Ciudad de México, con ello, se celebró la fundación de una de las instituciones más importantes de la Administración Pública Federal.

Foto: elregio.com

Por los festejos del 130 Aniversario de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la Lotería Nacional, en cumplimiento de una de sus misiones de dar difusión a las instituciones que conforman la estructura de la Administración Pública Federal, a través de los diseños de los billetes, realizó el Sorteo Superior No. 2682, con el que celebró tan importante fecha para la SCT. compañía de la Directora General de la Lotería Nacional, Margarita González Saravia Calderón, develaron el billete por el 130 Aniversario de la SCT, que emitiera ese organismo.

Previo al Sorteo Mayor, el Secretario de Comunicaciones y Transportes, Jorge Arganis Díaz-Leal, en

Aseguró que “es un acontecimiento que une a dos instituciones de larga tradición en México, que compar-

Foto: www.editorialgea.com.mx

Contó con un Premio Mayor de 17 millones de pesos en dos series y reparte una bolsa de 51 millones de pesos en premios.

Durante su participación, el Titular de la SCT mencionó que la distinción a través del billete conmemorativo honra y llena de satisfacción a todos los miembros que conforman la institución, donde se sigue trabajando para realizar obras en todo el país.

13 décadas forjando el futuro con el compromiso de construir y llevar a México a la transformación que necesita. ten un mismo propósito, cuidar a los demás, ya sea mediante la asistencia pública o a través de la creación de infraestructura”. Por su parte, la Directora General de la Lotería Nacional, dio a conocer que para la emisión de estos billetes se realizaron distintos diseños, ya que en cinco diferentes versiones se proyecta el trabajo de 130 años de la SCT. De igual manera, destacó la importancia de la Dependencia: “Consideramos que es una de las instituciones más importantes para los mexicanos, porque de ella depende la comunicación general del país”.

130 AÑOS UNIENDO Y COMUNICANDO A MÉXICO

ESPECIAL

PARA FESTEJAR, Foto: www.gob.mx

SE UNE

EL ESTADO DE HIDALGO

El Centro SCT Hidalgo se sumó a las diversas actividades encaminadas a conmemorar el 130 Aniversario de la SCT, estas se llevaron a cabo según las actuales condiciones de emergencia sanitaria, motivada a seguir cuidando la salud e integridad de todo el personal del Centro SCT Hidalgo. Durante el mes de marzo, el Centro SCT Hidalgo realizó diversas actividades virtuales y semipresenciales, con el firme propósito de mantener vigente esta importante conmemoración. Dentro de las acciones que se llevaron a cabo estuvieron, una Guardia de honor mensual, en memoria de todas las compañeros y compañeras fallecidos por covid-19. Igualmente, un curso virtual llamado “Importancia del control de calidad en la infraestructura carretera”, impartido por el Ing. Juan Palomino Castillo, Jefe de la Unidad de Servicios Técnicos, del Centro SCT Hidalgo.

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Otro curso que también se realizó fue “Contratación, ejecución y conservación de obras”, Impartido por el Ing. Nahu Abarca Álvarez, Subdirector de obras, del Centro SCT Hidalgo; Ing. Héctor Pimentel Guerrero, Residente General de carreteras federales del Centro SCT Hidalgo y, por el Ing. Genaro Javier Moreno Porras, Encargado de la Residencia General de conservación de carreteras del Centro SCT Hidalgo.

Curso virtual, “Importancia de la transparencia y acceso a la información pública gubernamental”, impartido por la Unidad de Planeación y Evaluación. “Importancia de la comunicación digital, uso y manejo de las herramientas digitales”, impartido por Comunicación Social e Informática.

Además, se llevó a cabo el curso taller sobre los trámites virtuales para autotransporte y licencia federal en el Centro SCT Hidalgo, con el objetivo de asesorar a las y los usuarios en sus procesos de trámites.

Así como los temas denominados “Pasos Inspiradores: Mujeres en la Administración Pública”, impartido por la Subdirección de Administración. La «Guía de Ciberseguridad para el uso seguro de redes y dispositivos de telecomunicaciones en apoyo al teletrabajo» impartido por la Subdirección de Comunicaciones y, La “Importancia del ferrocarril en Hidalgo”, impartido por la Subdirección de Transporte.

Asimismo, en junio realizaron Cursos virtuales en: “Proceso de trámites virtuales de autotransporte federal”, impartido por la subdirección de autotransporte.; “Relevancia de la adquisición del derecho de vía en las carreteras federales”, impartido por la Unidad de Asuntos Jurídicos.

Sin duda, gracias a una larga trayectoria institucional y el legado de miles de obras de infraestructura, así como de un trabajo excepcional realizado por un gran número de mujeres y hombres, la Secretaria de Comunicaciones y Transportes conmemora 130 años de servir a México e Hidalgo.

56 AÑOS ACOMPAÑANDO A

LOS CONDUCTORES CON GASOLINA DE CALIDAD

Con un equipo humano altamente motivado y calificado, son reconocidos, en el estado de Sonora, por la cercanía con sus clientes, la excelencia logística, la innovación y el compromiso social. WWW. LUGASAONLINE.COM +1 5589 55488 55 lugasa@example.com

Lubricantes y Gasolinas S.A. de C.V., más conocido como LUGASA, es filial de la compañía Combustibles del Río Colorado S.A de C.V. Dedicados, desde 1965, a la distribución de productos Pemex, como gasolina y lubricantes, para los sectores productivos de las áreas agrícola, industrial, y por supuesto, el sector de gasolinera, entre otros. Situados en el estado de Sonora y del Valle, específicamente con estaciones de servicio en La Popular, El Golfo, Del valle, El Nayar e Hidalgo. Las cuales están ubicadas estratégicamente, brindando servicio las 24 horas del día, permitién-

dole a sus clientes pagar con vales de gasolina, y ofreciendo una gran variedad de aceites y lubricantes para sus vehículos. La fuerza operativa de LUGASA está conformada por 75 empleados, quienes están absolutamente comprometidos con el desarrollo social y el progreso económico de la ciudad de San Luis de Colorado. Además, el equipo de reparto, por el que están constituidos, consta de una flotilla de tracto camiones de modelo reciente, equipados para cumplir con las exigencias ecológicas y de estricta seguridad que PEMEX les exige.

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DISEÑOS, CONSTRUCCIONES

Y SERVICIOS INNOVADORES Esta compañía, liderada por el Director General Alonso Flores, ha crecido de una manera exponencial gracias a la constancia de su trabajo y el excelente servicio que brinda, así mismo por su alto nivel profesional en atención y seguimiento a las encomiendas de su cliente.

LIMPIEZA DE MEMBRANA EN LOCACIÓN

Sus esfuerzos por satisfacer las necesidades de sus clientes con espacios provechosos y precios comp etitivos, prop orcionan servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de estos. Sus procedimientos, son llevados a cabo gracias a la utilización de tecnología de punta, materiales contemp oráne os y sistemas constructivos innovadores. Sectores como el petrolero, energético, gubernamental y privado gozan de los servicios de PROINEMSA ENERGY, varios testimonios lo demuestran:

COLOCACIÓN Y TENDIDO DE MEMBRANA EN LOCACIÓN

78 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

“L a calidad de s er vicio de PROINEMSA ENERGY supero nuestras expectativas, sus tiempos de servicio y profesionalismo de su personal generan seguridad y

Ing. Alonso Flores Director General

confianza, son indudablemente una excelente opción como colaboradores de proyectos en la industria petrolera”, lo afirmó M. Alvarez de la compañía Protos Tecnologías. Igualmente, O. Moralez de la empresa Inpro del Sureste, aseguró que “es gratificante contar con el apoyo de la compañía PROINEMSA en verdad poseen un alta grado de compromiso y ganas de concluir los trabajos en tiempo, gracias muchachos son un gran equipo”. Específicamente lo acreditan los servicios de Suministro de personal y servicios para obra civil, Platicas de seguridad, salud y protección ambiental, Limpieza y lavado de presas de mezclado, Saneamiento de localizaciones, entre otros; así mismo suministro de equipos tales

Las certificaciones adquiridas en materia de seguridad y normatividad en procesos operativos y administrativos como la ISO 9000, 14000, 45000, y la ISO 18000 Anticorrupción, les permiten fortalecerse y considerarse altamente competitivo, estando a la altura de cada requerimiento exigido por sus clientes.

SUMINISTRO DE EPP OBREROS QUÍMICOS

como Presas ecológicas de 25 a 30m3 de CAP. Suministro de membranas para contención de derrames, Renta de Trailers-habitación (oficina/dormitorios) en medidas de 8 x 38, generadores, luminarias, suministro de agua y hielo de consumo humano y suministro de sanitarios, en términos generales y por todo lo anterior, la empresa proporciona todo el suministro de campamento en locación. Como servicios adicionales brindan Tecnologías emergentes en Fotogrametría, Vídeo inspecciones, Seguimiento a libranzas, levantamiento en campo a través de sistema aereo mediante equipo tipo DRON, obras, y demás. +52 993 342 2160 alonso.flores@idsenergy.mx

Teniendo un concepto de innovación de la calidad en el servicio, este ha repercutido de manera directa en la preferencia del mercado. En ese orden de ideas, hacen una excelente labor al cumplir con planes de adiestramiento que les permite desarrollar al personal y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de los servicios prestados. Además de construir, en sus colaboradores, una cultura proactiva de tal forma que puedan adoptarla como una forma de vida.

LIMPIEZA ÁRBOL DE VÁLVULAS

Gracias a lo anterior, clientes como Dowell Schlumberger de México, M-I Drilling Fluids de México, Corporativo de Servicios Ambientales (Corsa), GSM , entre otros, han confiado en su trabajo, disposición, y entrega.

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE PRESA ECOLÓGICA Y/O DE RECORTE Y AUXILIARES EN EQUIPOS DE PERFORACIÓN EN LOCACIONES

LIMPIEZA DE CONTRAPOZO Y SANEAMIENTO DE LOCALIZACIÓN

www.idsenergy.mx PROINEMSA ENERGY, S.A. DE C.V.

Foto: globalenergy.mx

ACTUALIDAD

El Plan Nacional de Energía Eléctrica busca que, en el corto y mediano plazo, la CFE atienda las necesidades de acceso a la electricidad que tiene la población, así como el sector industrial y comercial. Es así que el plan consiste en la construcción, instalación y acciones de mantenimiento de centrales hidroeléctricas. Con el desarrollo y la implementación, a través de la CFE, de este plan se beneficia a los más de 40 millones de usuarios que atiende actualmente la Comisión, tanto en el sector doméstico como el industrial y comercial.

MÁS

Es importante recordar que la reforma eléctrica del Presidente AMLO, busca la “soberanía energética”, considerando producir energía a partir de fuentes propias, disponibles en el país y que no dependen de importaciones, como el combustible. De ahí que, es una necesidad importante mejorar la infraestructura energética estatal, para abaratar costos y producir más energía en un contexto de cambios del sistema eléctrico. Por ello, según el gobierno de Andrés Manuel López Obrador deben desaparecer los subsidios de luz a grandes empresas porque estas “pagan tarifas más bajas que los consumidores”.

PARA MÉXICO 80 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

En conclusión, para entender la apuesta de renovar las plantas hidroeléctricas hay que tener en cuenta que esa propuesta de reforma contempla priorizar el suministro de la generadora estatal por encima de la energía producida por las empresas privadas, sean nacionales o extranjeras. De tal forma, mejorar la infraestructura energética permitirá tener más energía, a precios más favorables para la compañía, teniendo en cuenta que su producción será la más relevante en el sistema.

Desarrollo del sistema eléctrico Ya que todo es un enlace, en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) 2019 – 2033, se planteó reincorporar en el periodo 2021- 2025 alrededor de 471 megawatts de capacidad hidroeléctrica mediante la rehabilitación y modernización de algunas centrales en operación, así como con el equipamiento de otras instalaciones hidráulicas existentes.

Inversión energética En concordancia con el plan la Comisión Federal de Electricidad, CFE, dio a sus plantas hidroeléctricas el presupuesto más alto en 10 años. En este 2021, los proyectos relacionados con sus 60 centrales hidroeléctricas recibieron más de 6,096 millones de pesos. Esto ocurre ya que el Gobierno solicitó a los reguladores modificar la forma en que hasta ahora se sube la energía al sistema eléctrico nacional, para poner en primer lugar a las centrales hidroeléctricas propiedad de la CFE. En un memorándum leído a los reguladores del mercado, entre ellos el Centro Nacional de Control de Energía, encargado del despacho eléctrico, el jefe del ejecutivo solicitó modificar la forma en que hasta ahora se sube la energía al sistema eléctrico nacional, para poner en primer lugar a las centrales hidroeléctricas propiedad de la CFE. La electricidad generada por estas centrales, dice el documento, deberán de ser las primeras en subirse al sistema, seguido de la producida en el resto de plantas propiedad

La central que más inversión ha recibido hasta ahora es La Yesca, ubicada en Jalisco, con casi 730 millones de pesos y el segundo monto más importante por 603 millones de pesos fue para La hidroeléctrica El Cajón, en Nayarit.

Lo anterior, como parte de la planeación de la política energética que incluye la incorporación de nueve centrales de ciclo combinado (6,259 MW), más otros 6,362 MW adicionales en proyectos geotermoeléctricos y de cogeneración eficiente, para dar un total de 12,621 MW. Asimismo, el PRODESEN plantea la reactivación de la central hidroeléctrica de Chicoasén II de 240 MW.

Aunque la energía generada por centrales hidroeléctricas es considerada limpia, el presupuesto necesario para su generación y la puesta en marcha de las centrales es superior al que podría ser requerido para la construcción de otro tipo de plantas de generación renovable, como por ejemplo las solares, asegura Pablo Ramírez, especialista en temas energéticos de Greenpeace.

López Obrador asegura su compromiso de no aumentar la tarifa de la electricidad en términos reales. “Vamos a garantizar que no aumente el precio de la luz porque, en el tiempo que ellos manejaban, los aumentos en el precio de la luz eran constantes, porque no les importaba el pueblo de México, les importaba el lucro, los negocios”, aseguró en referencia con los productores de energía particulares.

de la CFE, la de centrales solares y eólicas de privados y, por último, las de ciclo combinados de otras compañías.

De acuerdo con información de la Agencia Internacional de Energía, IEA por sus siglas en inglés, hasta junio del 2020, la energía generada por estas centrales representó el 9.2% de la energía total y la tercera fuente de generación más importante detrás del gas natural y otros combustibles fósiles.

Se implementarán turbinas nuevas que permitiría generar más energía “sin afectar el medio ambiente y a precios bajos”, aseguró AMLO.

MÁS ENERGÍA LIMPIA PARA MÉXICO

LA SINERGIA ENTRE TECNOLOGÍA Y COMBUSTIBLE SEGURO El personal de ingenieros y técnicos calificados que tiene esta compañía, ha dedicado más de 25 años de investigación y análisis para crear programas innovadores que apoyen de manera sencilla, pero eficaz, la administración de las Estaciones de Servicio de gasolina en México.

Son más de veinticinco años de experiencia los que tiene esta compañía en proporcionar y desarrollar ideas innovadoras de productos, servicios, software y hardware para el sector industrial y de servicio, al ramo de las gasolineras en el país. Por ende, han tenido la capacidad de adaptarse a las necesidades y requerimientos tecnológicos que sus clientes han solicitado, generándoles una visión hacia el futuro y contribuyendo a la responsabilidad social empresarial. En este rubro LUQROSS es desarrolladora de su propia tecnología, un hecho con el cual reduce costos,

Como ítem diferenciador crearon una aplicación www.luqrossgarantias.com, pensada para brindar un mejor servicio de atención a sus clientes y su proceso de garantía. Cuenta con una interfaz amigable con el usuario optimizando el proceso e indicando en tiempo real cual es el estado de la petición de garantía.

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tiempos de entrega y brinda gran calidad en el servicio técnico. De ahí que en sus productos cuenten con principales sistemas de software como: HERMES: Un sistema de control sencillo, de fácil acceso, disponible en diferentes idiomas y con un crecimiento de acuerdo a cada necesidad. ZEUS: Programa administrativo que ayuda a controlar y agilizar tareas como niveles de acceso, emisión de tickets, entre muchas otras. APOLO: Punto de venta que permite emplear tecnología tales como touchscreen’s, lector de tarjeta y pedestales, con la finalidad de proporcionar un mejor servicio a los clientes. Igualmente, dentro de su oferta los clientes pueden adquirir algunos productos como baterías automotrices marca Exide by Stryten, de calidad Premium con garantía de 36 meses; además de la marca líder en el mercado OEM, para clientes como Mazda, VW, SEAT, Hyundai y MG. De igual manera, baterías de la compañía Enersys con sus marcas NorthStar y Odyssey, con tecnología AGM, la mejor en el mercado para el sector automotriz y de servicio pesado.

Gracias al equipo de ingenieros altamente especializados se han desarrollado soluciones transformadas en:

SERVI CIOS Además de estos productos, también cuentan con equipos de diagnóstico y de carga Associated, arrancadores NOCO, así como varias soluciones energéticas para cualquier tipo de clientes y/o mercados.

Sin duda en la actualidad se ha hecho necesario, que tanto el propietario como el usuario de las estaciones de servicios, tengan herramientas que den confianza de todas las operaciones llevadas a cabo allí. Por tal efecto esta compañía cumple con las normas NOM005- SCFI-2011 Normas de verificación en campo sobre los dispensadores, NOM-185-SCFI-2017 para procesos de almacenaje, conteo y conversión del equipo, y el proceso de inocuidad y software que controla y genera la información hacia la autoridad.

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Software Administrativo

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Control Volumétrico TPV

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Dispensarios y refacciones

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Tuberías y tanques

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Equipamiento y Mantenimiento preventivo a todas sus estaciones de servicio.

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ACTUALIDAD

Sembrando Vida,

COSECHANDO BIENESTAR A través de la Secretaría de Bienestar, el Gobierno viene realizando desde hace tres años una gestión sin precedentes en la historia del país, con la ambiciosa meta de plantar más de mil millones de árboles para 2024. En el presente, se dispone de un presupuesto de 28 mil millones pesos. De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), el rostro de la pobreza y la pobreza extrema en México, principalmente, se halla en el campo, en la zona rural, a pesar que a las ciudades se hayan trasladado en gran medida fenómenos como la exclusión, la desigualdad y el desempleo. En el territorio mexicano, el Consejo ha dado a conocer que existen alrededor de 53.3 millones de personas pobres, de las cuales 5.8 millones se encuentran en condiciones de pobreza extrema y, justamente, habitan en localidades rurales. Por otra parte, la degradación ambiental representa otro de los principales ejes de atención del accionar gubernamental, teniendo en cuenta los crecientes niveles de contaminación, el manejo inadecuado de residuos, el aprovechamiento irres-

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ponsable de los recursos naturales y, en concordancia, la deforestación. En este sentido, según la ONG internacional Greenpeace, México ocupa uno de los primeros lugares en tasas de deforestación a escala global, con un estimado de 1.98 millones de hectáreas por año. ¿Las consecuencias? Mayor contaminación, mayor desigualdad y menor biodiversidad. Para hacerle frente a estas problemáticas por medio de una gestión amigable con el entorno y en favor del progreso tanto social como económico, la actual administración del Gobierno federal ha puesto en marcha una estrategia en particular: Sembrando Vida. En dicho programa se concentran esfuerzos para convertir los ejidos y comunidades en un sector estratégico para el desarrollo del campo mexicano, a partir de un trabajo que

permita incrementar la productividad de las zonas rurales y, de manera paralela, reducir la vulnerabilidad de los campesinos.

¿En qué consiste la gestión? México es uno de los países con mayor biodiversidad en el mundo y sus zonas con mayor riqueza natural son las mismas en los que se registran los índices de pobreza y rezago más alto. Este panorama fue el motor de programas institucionales que han sido concebidos con el fin de aumentar los niveles de bienestar y satisfacer las necesidades básicas de los hogares. Por ello, desde un enfoque de sustentabilidad y desarrollo regional a corto, mediano y largo plazo, el programa Sembrando Vida tiene el objetivo primordial de hacerle frente a dos problemáticas

EL PROGRAMA SE ENCUENTRA EN 20 ESTADOS DE LA REPÚBLICA MEXICANA

puntuales: la pobreza rural y la degradación ambiental, en aras de reactivar la economía y generar más y mejores condiciones de vida. Para ello, buscando rescatar al campo y regenerar el tejido social en las comunidades, se han establecido cuatro componentes fundamentales en la ruta de acción: • Inclusión productiva • Cuidado del medio ambiente • Fomento a la cultura del ahorro • Reconstruir el tejido social A partir de ellos, desde el año 2018, se dio inicio a Sembrando Vida, programa cuya meta es sembrar un millón de hectáreas de arboles maderables, frutales y de especias para 2024. Una labor en la que cooperan 450.000 campesinos, quienes reciben un jornal de 5.000 pesos mensuales, alrededor de 250 dólares, por encargarse de las labores de siembre, cuidado y cosecha. Asimismo, en el proyecto también participan cientos de técnicos que guían a los campesinos, los cuales son responsables, cada uno, de un área de 2,5 hectáreas.

Hasta el momento, según los datos oficiales, se han sembrado más de 700 millones de plantas, gracias a la gestión de 450.000 participantes. En el presente año, el presupuesto se ha duplicado, para beneficiar a cerca de 200.000 personas más con la generación de nuevos empleos que contribuyen a resguardar el entorno. Gracias a los acuerdos logrados entre el presidente López Obrador y los presidentes de Honduras, Juan Orlando Hernández, y El Salvador, Nayib Bukele, Sembrando Vida también está siendo ejecutado en dichas naciones de Centroamérica. Las condiciones de pobreza en diferentes regiones rurales del país han incidido en el proceso de deforestación y sobreexplotación de los recursos naturales, impactando negativamente en la seguridad alimentaria, el cambio climático, el potencial productivo y las condiciones del clima. Es por ello que la actual administración, encabezada por el presidente López Obrador, dio a luz a la que es llamada “la mayor propuesta de restauración productiva del mundo”, para hacer más verdes los campos del territorio nacional, fomentar el cuidado de sus tierras al igual que el del medio ambiente y la biodiversidad.

SEMBRANDO VIDA, COSECHANDO BIENESTAR

GESTIÓN EMPRESARIAL

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SOLUCIONES QUÍMICAS DE CALIDAD Y AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE En las más de dos décadas de labor continua que ha tenido la empresa Master Chemical México, ha logrado desarrollar y comercializar productos novedosos y que cumplen con los más altos estándares de calidad, a través de los cuales garantizan el cuidado, mantenimiento y estética de la industria, transporte, empresas, hoteles y hospitales. Director General SAIN CASTILLO C.

En su compromiso con entregar a los clientes productos verdaderamente eficaces y que suplan las necesidades de limpieza en hogares, oficinas, industrias y unidades de transporte, el equipo de Master Chemical México ha dedicado más de dos décadas al desarrollo y optimización de un extenso portafolio de soluciones químicas, las cuales además de ser eficaces, prevalecen por ser amigables con el medio ambiente. Ahora bien, sus productos están categorizados en dos líneas, la primera es la línea industrial y de transporte, en la cual abarcan productos, tales como: abrillantadores y desincrustantes de impurezas en metales; desengrasantes; limpiadores y protectores de carrocerías;

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todos éstos, ayudan a conservar unidades de transporte en óptimas condiciones y permiten que las industrias sean seguras para la población. La segunda línea es de sanitización para empresas y hoteles, que abarca productos como detergentes; limpiadores multiusos; sanitizantes de superficies y geles antibacteriales. Estos productos, además de ser de la más alta calidad, han obtenido un importante protagonismo en los últimos meses, ya que contribuyen al cuidado de la salud de los mexicanos durante la pandemia, garantizando espacios aptos para la población, incluso por su efectividad ayudan a la limpieza de áreas de alto contagio como hospitales, clínicas y laboratorios.

Uno de los factores por los cuales los clientes eligen Master Chemical México es por el acompañamiento que tienen por parte del personal, pues además de estar altamente capacitado siempre tiene la disposición para atender las dudas y requerimientos de los clientes, brindándoles capacitaciones personalizadas sobre el uso y manejo de los productos, con lo que lograrán los mejores resultados y corroborarán que las soluciones químicas que ofrece esta empresa son la mejor alternativa. Finalmente, es importante exaltar que, gracias a su trayectoria y buena labor, han logrado posicionarse como una de las empresas más especializadas en limpieza y sanitización general de México.

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APOYANDO A SOLUCIONAR LAS

NECESIDADES DEL SECTOR MÉDICO A partir de sus experiencias, sus fundadores crearon un equipo de trabajo capaz de hacer sinergia entre tecnología, conocimiento, empresa y cliente; ejecutando, de esta manera, proyectos para el sector público y privado en los que se ha llegado a crear nuevos modelos de negocio, posicionamiento de servicios, e incrementación en la calidad de la atención médica. Esta empresa profesional con soluciones de la mejor y más actualizada tecnología del mercado ha realizado proyectos como: Adquisición, instalación y puesta en operación de microscopio para neurocirugía para el hospital regional Dr. Valetín Gómez Farías del ISSSTE. Adquisición, instalación, capacitación y puesta en operación de esterilizadores, negatoscopios, cunas de calor radiante, refrigeradores para vacunas para los servicios de salud de sonora. Adquisición, instalación, capacitación y puesta en operación de unidades de anestesia intermedia para la Secretaria de Salud de la Ciudad de México. Adquisición, instalación, capacitación y puesta en operación de ventiladores adulto/pediátrico para atender a las

medidas precautorias (coronavirus) de la Secretaria de Salud de la Ciudad de México. Adquisición, instalación, capacitación y puesta en funcionamiento de videoendoscopio, videobroncoescopio, videodocolonoscopio, ureteroscopio, resectoscopio, nefroscopio, litotriptorultrasónico, equipo para laparoscopía, broncofibrosocopio, cistouretroscopio para los servicios de salud Jalisco Hospital Dr. Baeza Alzaga. Los resultados satisfactorios de NUDOMI MEDICA S.A DE C.V también se concentran en las alianzas estratégicas con empresas que también cuenta la mejor tecnología, y además comparten los mismos objetivos de esta compañía.

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ACTUALIDAD

MEXICO

CAMINA HACIA LA INMUNIDAD DE REBAÑO El plan del Gobierno es lograr que la mayoría de la población esté vacunada, máximo en el mes de octubre. Asimismo, espera que el 75% de mexicanos sea inmune a la enfermedad, ya sea por contagio o por haber recibidos las dos dosis de vacuna, Pfizer o Aztrazeneca. El 13 de enero inició oficialmente la aplicación masiva de la vacuna contra el COVID-19 a toda la población mexicana. Hecho que ocurre después de confirmar la llegada de un quinto cargamento de viales de las farmacéutica Pfizer, que contaba con 439 mil dosis que fueron distribuidas a varios estados del país, el anuncio lo dio el presidente, Andrés Manuel López Obrador. Se priorizó entonces, los e st a d o s m ayor m e nte afectados como Colima, Tabasco y Oaxaca donde ya se aplicaron las primeras inmunizaciones. Además, al igual que la mayoría de países, en México se vacunaron primero los trabajadores de la salud que están en primera línea

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para posteriormente continuar con los adultos mayores y así sucesivamente bajando de rango por edad. Es así que, a la fecha, en el país se ha vacunado contra Covid-19 a 26 millones 251 mil 224 personas, que representan el 29 por ciento de la población mayor de 18 años. De los cuales 15 millones 062 mil 873 personas tienen el esquema completo, equivalente a un 57%, y 11 millones 188 mil 351 personas vacunadas con nuevos esquemas, eso es un 43%. Y se espera que, sumando a las personas que ya fueron contagiadas y que generaron anticuerpos, esto provoque el efecto de inmunidad de rebaño, por ello el gobierno nacional estima llegar a la meta en los meses de septiembre y octubre máximo.

Importancia de

Pero, ya sabe usted, ¿Qué tipo de vacunas se aplican en México? La campaña de vacunación en México se ha acelerado una vez que los laboratorios internacionales han cumplido en tiempo y forma con los contratos ya firmados, y al día de hoy, en el país se aplican cinco tipos de fármacos contra la Covid-19, como lo son el de Pfizer y BioNTech (dos dosis), Oxford-AstraZeneca (dos dosis), Sputnik V (dos dosis), Sinovac (dos dosis) y CanSino (una dosis).

LAS VACUNAS Es fundamental saber y tener en cuenta por qué es necesario que la población mundial se vacune, puesto que las vacunas han aportado grandes beneficios a la humanidad, erradicando, eliminando o controlando enfermedades. Desde que se descubrieron las vacunas, estas han aportado grandes beneficios, gracias a ellas se erradicó la viruela, una enfermedad que antes era epidémica y causaba un gran número de muertes.

¿Cuántos casos de Covid-19 hay en México al día de hoy?

No más en México, la polio y difteria se eliminaron mediante campañas de vacunación, los últimos casos de estas enfermedades se registraron en 1990 y 1991, respectivamente. Así mismo, se ha logrado el control de otras enfermedades como sarampión y hepatitis B.

Hasta el día de hoy, en México se acumulan 2,639,641 de casos confirmados de Covid-19, con un total de 242,764 lamentables defunciones.

El beneficio no sólo se ve reflejado en la salud de las personas, también se han reducido grandes gastos, ya que ningún medicamento ha salvado tantas vidas como las

Por ahora, a junio ya se alcanza el rango de edad entre 30 y 39 años, para las personas que deseen aplicarse la vacuna.

vacunas, lo que contribuye de manera importante al desarrollo de la sociedad.

Y aunque no lo creas, las vacunas benefician tanto a las personas que se vacunan como las que por alguna razón no lo hacen, ya que se genera inmunidad colectiva, también conocida como inmunidad de rebaño, es decir, cuando un número suficiente de personas de una misma comunidad han sido vacunadas, se reduce la posibilidad de contagio de una enfermedad. Hay que partir del hecho, que los riesgos de la vacunación siempre serán inferiores a sus beneficios y siempre será mejor recibir una vacuna, que padecer una enfermedad. Con la vacunación se puede prevenir la enfermedad o bien, evitar que se agrave. Todas las vacunas que se administran en la actualidad han demostrado claramente su eficacia y seguridad. ¡Las vacunas salvan vidas!

MÉXICO CAMINA HACIA LA INMUNIDAD DE REBAÑO

NOTAS DE INTERÉS

ENTRA EN VIGOR LEY

La llamada Ley Olimpia es una reforma legal que impone penas de hasta seis años para quienes difundan imágenes de contenido íntimo y sexual sin consentimiento de la persona implicada, al considerar dicho acto como un “delito vulgar” ligado a la violencia de genero.

De igual manera, la ley establece como delito grabar, fotografiar, imprimir o elaborar contenido íntimo sexual sin autorización. Quienes incurran en ello, además de recibir una pena mínima de tres años, podrán recibir una multa de entre 44.810 y 89.620 pesos.

Foto: disruptivo.tv

Foto: www.pandasecurity.com

CONTRA EL ACOSO DIGITAL

MOMLANCERS, EL EMPRENDIMIENTO QUE

CONECTA A MADRES CON EMPRESAS

Dos mujeres mexicanas, Regina Cabal y Katia Moye, crearon una plataforma dedicada a conectar a mujeres que son madres y profesionales con empresas que puedan requerir sus servicios como freelancers, para facilitar su trabajo de manera remota y así posibilitar que continúen con la crianza de sus hijos.

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En la actualidad, esta plataforma opera en México, Colombia y Ecuador, y cuenta con más de 15.000 usuarios. De acuerdo con la revista Forbes, es una de las “30 promesas de 2021”, es decir, uno de los emprendimientos con mayor potencial.

IPSEN, INNOVACIÓN PARA MEJORAR LA VIDA DE NUESTROS PACIENTES IPSEN está consolidada como una de las 15 principales empresas biofarmacéuticas del mundo en términos de ventas en oncología. Reafirmando así su liderazgo en ayudar a prolongar, mejorar vidas y resultados de salud con sus medicamentos innovadores. En México se estableció en el año 2005, contando actualmente con 52 empleados que trabajan para mejorar la salud y calidad de vida de los pacientes mexicanos, proporcionando soluciones innovadoras para padecimientos como espasticidad, parálisis cerebral, tortícolis espasmódica, cáncer renal, hepatocarcinoma, tumores neuroendocrinos, acromegalia, deficiencia severa de IGF-1 y próximamente fibrodisplasia osificante progresiva. IPSEN está enfocada en especialidades como oncología, neurociencias y enfermedades raras. Tiene presencia comercial directa en más de 30 países en todo el mundo, e incluso

la venta de más de 20 medicamentos en 115 países; teniendo 90 años de trayectoria como empresa, pues fue fundada en el año 1929. Durante 2020, las ventas totales superaron los 2.500 millones de euros, con un crecimiento del 13% en América del Norte a pesar de los desafíos del Covid-19. Su apuesta por la innovación se refleja en la reinversión del 15,6% de sus ventas en I + D, esto es equivalente a 405,6 millones de euros, solo durante este mismo año.

Así mismo, construyen una estrecha colaboración con organizaciones de pacientes, cuidadores, enfermeras, médicos y comunidades a nivel local y global. De esta manera, aseguran el desarrollo sostenible de medicamentos innovadores en sus tres áreas terapéuticas. Los medicamentos que ofertan para oncología, neurociencias y enfermedades raras; demuestra su gran compromiso con el desarrollo de nuevos tratamientos en áreas con altas necesidades médicas insatisfechas y con la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Ipsen tiene el compromiso de lanzar al menos un nuevo medicamento o indicación significativa al año para los pacientes.

A nivel local disponen de una sólida cartera de productos enfocados en: • Oncología: tumores neuroendocrinos, renal e hígado. • Enfermedades raras: Acromegalia, fibrodisplasia osificante progresiva (FOP) y trastornos de crecimiento.

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• Neurociencias: Espasticidad, distonía cervical, espasmo hemifacial y blefaroespasmo.

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ACTUALIDAD

Foto: hora724.com

El cumplimiento de esta medida ha sido indispensable para la seguridad del persaonal que maneja los RSU aprovechables y valorizables.

MANEJO DE LOS

RESIDUOS SÓLIDOS DURANTE Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA En referencia a todos los cuidados que la población mundial debe tener en cuanto al COVID-19, también están involucrados el manejo adecuado de los residuos sólidos urbanos, de ahí que, para los gobiernos federal, estatal y municipal, los prestadores de servicio de recolección y separación de estos, así como la población en general, deben asegurar la aplicación de buenas las prácticas de los desechos.

92 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

Con la idea de atacar todos los frentes para cuidar a la ciudadanía del Covid-19, el gobierno nacional creó la “Cartilla de manejo de los residuos sólidos urbanos, para prevenir la proliferación del Covid-19”, en la cual se establece una distinción en el manejo que se otorgará a los residuos sólidos urbanos, RSU.

radores rompan las bolsas para que los RSU sean removidos durante la cadena de gestión. Siendo muy probable que, al entrar estos en contacto físico directo con decenas, cientos o miles de personas antes de su disposición final, se conviertan en una fuente adicional de riesgo para la población en general y para todos los involucrados en su manejo.

Según la evidencia existente el virus permanece hasta 3 horas en el aire después de su dispersión, hasta 4 horas en superficies de cobre, hasta 24 horas en cartón y hasta 2 o 3 días en plástico y acero inoxidable.

En consecuencia, se tomaron medidas urgentes y generales que abarcan el ciclo completo de manejo de la basura en las condiciones y contexto del país, desde la generación hasta la disposición final.

Por ende, la permanencia del virus en los materiales que conforman los RSU los convierte en un posible eslabón en la cadena de transmisión epidemiológica.

De ahí que, la cartilla establece los procesos y mejoras que permiten reducir el riesgo epidemiológico de los RSU en México, considerando las limitaciones legales, de infraestructura y operativas derivadas del manejo inadecuado de los residuos como:

En el país el manejo de los RSU implica regularmente que los sepa-

• Residuos “normales”: aquellos generados en casas y organizaciones no hospitalarias con residentes sin contagio aparente. • Residuos COVID-19: corresponden a los generados por un hogar u organización no hospitalaria donde resida una o más personas contagiadas, así como todos los RSU generados por los aeropuertos y terminales de pasajeros, marítimas o terrestres.

PRÁCTICAS PREVENTIVAS Es importante resaltar que todas las recomendaciones aplican a las etapas de generación, recolección, transferencia y disposición final, tanto en situaciones típicas, así como en presencia del Virus COVID-19 de acuerdo a lo establecido en las cartillas correspondientes. En primera instancia se establecieron los lineamientos que debe seguir el personal involucrado en la recolección de RSU, tanto formal e informal, respecto a las condiciones básicas de salud y los artículos que deben utilizar al ejercer la labor. Varios de ellos son:

Verificación de termperatura corporal y la ausencia de síntomas respiratorios, así mismo en caso tal de que un trabajador presente algún síntoma similar o compatible con COVID-19, deberá iniciar el aislamiento personal domiciliario. Así mismo, serán monitoreados diariamente para dar seguimiento a su evolución.

jornada con Solución anti covid-19. Para este trabajo se generaron esquemas de apoyo económico o contratación temporal, para los trabajadores voluntarios que acompañan estos vehículos durante sus recorridos diarios, con el fin de compensar sus ingresos económicos probablemente disminuidos por la crisis.

Igualmente, durante sus actividades, evitar el contacto entre personas, no tocarse la cara y lavarse o desinfectarse las manos tan frecuentemente como sea posible.

CONSUMO RESPONSABLE

Y el equipo de Protección Personal (EPP) para la recolección, están los guantes de látex o nitrilo, a reemplazarse diariamente o después de cada uso; o guantes de hule reutilizables, en cuyo caso deben ser lavados diariamente con la “Solución ANTI COVID-19”. Mascarilla con fijador metálico para la nariz, a reemplazarse diariamente, y lentes de protección, a reemplazarse en caso de desperfectos. Además, al inicio y final de la jornada diaria todos los vehículos de recolección municipal y privada deben ser lavados al inicio y final de la

Cuando inició la pandemia y hasta la fecha, se ha invitado a todos los mexicanos para que eviten al máximo la generación de residuos, sobre todo a la hora de hacer uso de vajilla, cubiertos, bolsas y empaques desechables que tengan o no contacto con los individuos positivos o con alto riesgo de serlo (viajeros internacionales y nacionales). Para los residuos aprovechables y valorizables, es muy importante tomar en cuenta la siguiente medida: limpiarlos adecuadamente (con Solución ANTI COVID-19), y almacenarlos y someterlos a una cuarentena mínima de cinco días antes de entregarlos a cualquier centro de acopio o empresa de recolección.

TITULO

GESTIÓN EMPRESARIAL

GARANTIZANDO RESOLVER EL PROBLEMA DE NUESTROS CLIENTES

Empresa que nace hace 20 años con el fin de atender las necesidades de tratamiento de agua de las compañías a través de tratamientos químicos a nivel industrial, lo que les ha permitido avanzar buscando resolver todo tipo de problemas en este ámbito. En sus inicios vendían solamente productos químicos para calderas y torres de enfriamiento, ahora han crecido para atender también chillers, aire acondicionado, y plantas de tratamiento de agua industrial, tanto físico-químicas como biológicas.

no lo es si se compara con una hora de paro de producción, la cual equivale a por los menos tres meses la prestación de su servicio. Sin duda, es más costoso parar porque un equipo no funciona correctamente.

Es así que ofrecen productos químicos, equipos que puedan requerirse, hasta el diseño completo de la planta de tratamiento de aguas y su operación, si así lo requiere el cliente. Puesto que, lo que buscan es resolver las necesidades que tengan los clientes en función a sus expectativas de crecimiento o lo que deseen resolver.

Por lo anterior, logran garantizar un ahorro del 10% y hasta el 30% con respecto a lo que estaban gastando antes y además que sus sistemas funcionen al 100%. Sus clientes han pasado de tener un mantenimiento correctivo a un mantenimiento preventivo, es decir, han eliminado los paros de línea por incrustación u oxidación de los equipos, permitiendo aumentar la productividad de sus clientes. Adicional, trabajan con las empresas para que toda el agua

CYQBA siempre busca los beneficios para sus clientes, aunque el costo en inicio parezca elevado,

que se genera se pueda recircular, lo que significa un ahorro adicional. Sus operaciones las iniciaron en Querétaro, ahora ya están expandidos con clientes en Bajío, Celaya, en el estado de México, Toluca, y en San Luis de Potosí. Lo que más les importa en la compañía es establecer un vínculo satisfactorio y estrecho con sus clientes, de manera que ellos ganan por tener menores paros de producción y CYQBA gana por comercializar un producto. Su enfoque siempre estará en brindar un servicio donde la empresa permanezca todo el tiempo en contacto con sus clientes para atender cualquier problema que pueda surgir y resolverlo de inmediato.

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PERSONALIZADOS E INNOVADORES Transportes Especializados Robles es una empresa integral que busca a través de su portafolio de servicios suplir todas las necesidades relacionadas con combustible que puedan presentar sus clientes, garantizándoles un servicio oportuno, personalizado, innovador y que ayuda a reducir considerablemente sus costos. Complementariamente, el transportar combustible, cargas líquidas y residuos peligrosos implica cumplir con procesos más rigurosos y certificados, por ello, tienen el acompañamiento de un equipo humano competente, infraestructura acorde y el respaldo de tecnología de punta que hace que su trabajo sea más confiable, como es el caso de seguridad 24 horas al día, sistemas de CCTV en las instalaciones y rastreo satelital para las unidades.

Servicios •

Transporte de combustibles, gasolinas, diésel y turbosina.

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Transporte de cargas líquidas.

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Transporte Especializado al Servicio de Pemex Refinación.

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ACTUALIDAD

Foto: www.eluniversal.com.mx

LA AUSTERIDAD NO IMPIDE EL ÉXITO DEL AIFA

Miembros de la Sedena tienen proyectado que para la fase final del AIFA, en 2042, sea posible contar con la infraestructura y los recursos necesarios para atender a 80 millones de pasajeros.

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Desde el inicio de la actual administración, se ha emprendido una gestión multisectorial en un marco de austeridad, de responsabilidad con la sociedad y el entorno. Sin embargo, ello no ha impedido la realización de una obra tan icónica como el Nuevo Aeropuerto Felipe Ángeles.

Se ha estipulado que para el próximo año se encuentre lista la primera etapa del Nuevo Aeropuerto Felipe Ángeles, una de las obras más emblemáticas del Gobierno de La Cuarta Transformación, el cual formará parte de una red aeroportuaria integral de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México, junto al AICM y al Aeropuerto Internacional de Toluca.

llevando a cabo una gestión direccionada por la innovación, la eficiencia y la funcionalidad, con miras a cumplir cinco objetivos puntuales:

Específicamente, la Base Área Militar Santa Lucía, ubicada en Zumpango, Estado de México, ha sido sometida a remodelaciones y ampliaciones para ser transformada en una nueva terminal aérea con la que se pretende resolver el problema de saturación en la Zona Metropolitana.

3. Aumentar la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la conectividad de aeropuertos.

De una forma ordenada y austera, los ingenieros de la Secretaría de Defensa Nacional, Sedena, están

1. Mejorar la conectividad del Sistema Aeroportuario Nacional. 2. Fortalecer la competitividad de la economía regional y nacional.

4. Disminuir, como se mencionó con anterioridad, la saturación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. 5. Proporcionar atención a mediano y largo plazo de los servicios aeroportuarios en el Valle de México.

De texcoco a zumpango

Foto: sinne.com.mx

Empresas mexicanas de gran envergadura como Cemex, cementera Cruz Azul y Pasco han sido participes de la construcción del AIFA, siendo proveedores de materiales con un sello de calidad que distingue a la mano de obra nacional.

Alrededor de 30 mil personas se encuentran trabajando diariamente en las obras concernientes al AIFA, el cual presenta un avance cercano al 62%, empleando los más altos estándares de seguridad establecidos por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI). En entrevista con el diario La Razón, el teniente coronel ingeniero constructor Ricardo García Romero, explicó que hay 48 frentes que representan los equipos constructores de todas las aéreas en las cuales se han ejecutado acciones, de ahí ya la mitad han terminado o están en trabajos de certificación, validación, calibración u operación. “Tenemos estimado terminar el 21 de marzo de 2022. Estamos muy avanzados, conforme al programa,

como se planeó y se organizó en diferentes frentes”, subrayó García Romero. Hasta el mes de junio de 2021, fuentes oficiales han dado a conocer que la construcción del nuevo aeropuerto, cuyas operaciones tendrán lugar en un terreno de 2.400 hectáreas, ha generado más de 99 mil empleos directos, en los cuales han sido empleados cerca de mil militares en labores de supervisión, control y diseño.

¿Las razones para echar por la borda un proyecto de tal magnitud? Evitar una severa explosión demográfica en la Zona Oriente del Valle de México, la sobrexplotación de recursos como el agua, el dispendio de recursos públicos desproporcionados y la herencia de altos compromisos financieros a las siguientes administraciones.

Foto: i.ytimg.com

El estado actual

Sin embargo, parte de algunos metales, el tezontle y algunos elevadores han sido extraídos del ‘Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, NAICM, en Texcoco, proyecto que fue cancelado por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

LA AUSTERIDAD NO IMPIDE EL ÉXITO DEL AIFA

Así mismo, con su cancelación se impidió el desperdicio de infraestructura aeroportuaria existente y se eliminaron los riesgos del comportamiento de pistas e instalaciones que, de acuerdo con el Gobierno Federal, serían adecuadas en un terreno inestable y completo. Por ello, la actual administración dio con firmeza un paso hacia adelante con el AIFA, que contempla tres fases de crecimiento, en el periodo comprendido entre 2022 y 2042, donde serán entregadas las diferentes etapas del proyecto. Puntualmente, se tiene previsto que la primera fase concluya el año entrante, en 2022, con la construcción de las instalaciones aeroportuarias, el edificio terminal, las dos pistas civiles de 4.500 metros de longitud y 45 metros de ancho, además de una pista mili-

tar que será operada de manera paralela con las pistas del nuevo aeropuerto. Al respecto, el coronel ingeniero Benito Pavón manifestó para Grupo Concreto que “en comparación al proyecto aeroportuario de Texcoco, se tenían planeadas seis pistas de 60 metros, aquí se tienen programadas dos de 45, la norma marca 45 metros, la longitud de la pista se hace conforme al diseño, no se hace a capricho”. Entre tanto, se espera que la segunda fase, en la que se planea el crecimiento del edificio terminal, sea entregada en el año 2032, aunque podría ser antes dependiendo de las necesidades que evidencien las estadísticas. La fase final, que comprende el crecimiento del edificio terminal, pistas, calles de rodaje y plataformas, está pensada para dentro de 20 años.

La Torre de Control del AIFA simula el arma náhuatl conocida como Macuahuitl. Su diseño, de acuerdo con los ingenieros de la Sedena, busca exaltar las raíces mesoamericanas del terreno en el que está siendo construido el proyecto.

98 REVISTA GESTIÓN MÉXICO

El Aeropuerto Internacional Benito Juárez también es intervenido Para beneficiar a más de 50 millones de pasajeros cada año, al igual que a los colaboradores, el Gobierno construirá un nuevo edificio terminal con acceso directo desde la vialidad, así como en conexión con la actual Terminal 2. La obra tendrá un estacionamiento vehicular y aprovechará las 30 hectáreas del extinto hangar presidencial. Con la modernización, cuya terminación se espera este concluida este año y tenga un costo que ronde los 6.428 millones de pesos, se incrementará la eficiencia del servicio y de la seguridad de los pasajeros, usuarios y operadores, disminuyendo los tiempos de espera que en ocasiones podrían resultar innecesarios en despegues y arribos.

Foto: www.eluniversal.com.mx

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ACTUALIDAD

www.loci.com.mx Padrones sectoriales de importación y exportación. Normas comerciales y de seguridad. Logística internacional. FDA Food and Drug Administration.

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y reporte en cada etapa del embarque, lo que permite la optimización de tiempos y conocimiento real del estatus del embarque. Adicional, la flexibilidad en cotizaciones y servicios de nuevos proyectos, es una alternativa más en servicio, calidad y precio. Por último, asesoría en temas de comercio exterior y aduanas con el fin de evitar errores en documentación que puedan llegar a generar costos adicionales por demoras, estadías o multas en aduanas. En conclusión, su amplia oferta de servicios para con sus clientes, en comercializadora de importaciones y exportaciones, logística integral en exportaciones, fletes, seguros, aduanas, y permisos de importación, FDA: Food and Drug Administration, Logística Integral en Exportaciones, Bodega, almacenaje y distribución, Servicios legales en Comercio Exterior, los catapultan como los mejores del sector.

GRUPO LOCI

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MAYOR VELOCIDAD DE RESPUESTA RESULTADOS PRECISOS Desde hace 20 años, SEMSYCON se ha dedicado al mantenimiento industrial y obra civil, realizando más de 260.000 servicios, impactando a más de 20 clientes corporativos y apoyándose en más de 13 cuadrillas de trabajo.

• Grúa: servicios de grúa hasta 7mts.

Siendo una empresa con proyección, tienen la visión de trabajar por un progreso continúo apoyado en el esfuerzo conjunto de sus equipos de trabajo permitiéndoles, de esta manera, ofrecer velocidad de respuesta y una calidad satisfactoria para todos sus clientes.

Lo anterior es posible, dado que su personal recibe capacitación constante en una proporción 10% aula, 90% campo, además tienen los certificados STPS DC-3, NFPA (20 Y 25), CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS PUESTA A TIERRA AL IGUAL DE PROTECCIÓN ADMOSFERICA Y DUN & BADSTREET, entre otros, llevándolos así a posicionarse como la empresa más competente a nivel de la península de Yucatán.

• Torno y fresadora: Fabricación y recuperación.

En su portafolio tienen una gama completa de servicios de mantenimiento y construcción para las empresas mexicanas que lo requieran, pertenecientes a los diferentes sectores como el agropecuario, ganadero, petrolero y comercial, estos son:

Adicional, en su área publicitaria, sus clientes pueden gozar de los servicios en: impresiones en lona, todo tipo de anuncios luminosos, pendones para campañas publicitarias; lonas y toldos a color, blanco y negro; artes gráficas de vinil al corte, y vinil micro perforado.

En la actualidad tienen una cobertura peninsular puesto que están desplegados con cuadrillas en Campeche, Yucatán y Quintana Roo, además de contar con la posibilidad de trasladarse a las ciudades y pueblos de estos estados.

• Pintura y rotulación: Fachadas, estacionamiento, varios. • Cámaras de congelación y refrigeración, Sistemas de aire acondicionado: Diseño, construcción y mantenimiento.

• Plomería, Herrería, Plantas de emergencia, Sistemas contra incendio: Mantenimiento, reparación e instalación. • Obra civil: Construcción y reparaciones. • Servicios eléctricos: Instalaciones y reparaciones. • Recolección de residuos: Urbanos, orgánicos e inorgánicos.

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La trayectoria que tenemos en la adquisición, almacenamiento y distribución de hidrocarburos, nos ha posicionado como líderes y referentes en innovación, servicio y calidad.

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ING. ROBERTO RUSSILDI MONTELLANO SECRETARIO DE ECONOMÍA Y TRABAJO

LIC. RASHEL COHEN LAN PRESIDENTA Y FUNDADORA