Revista construccion e Industria Febrero 2017 by Capeco

REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

AÑO LII Nº 328 FEBRERO 2017

TAMBOMAYO

UNA MINA AURÍFERA DE ALTURA Editorial

INTEGRALIDAD DE LA POLÍTICA DE SUBSIDIOS HABITACIONALES Y URBANOS Bárbara Ortiz, coordinadora nacional de la OIT:

CADA VEZ HAY MÁS INGENIERAS Y ARQUITECTAS JEFAS DE OBRA QUE DIRIGEN PROYECTOS NUEVO CÓDIGO DE ÉTICA:

LIDERAZO Y ÉTICA EN LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

ANDAMIO INDUSTRIAL PERI UP FLEX

NODO ENERGÉTICO PUERTO ILO (NEPI) – ILO MOQUEGUA (1,050 MW) ¡Tendrá éxito construyendo con PERI!

Con la ayuda de una solución personalizada de andamios PERI, La Central Termoeléctrica se ejecutó en Ilo-Moquegua, por la empresa ECHEVERRÍA IZQUIERDO MONTAJES. Con altos requerimientos de ingeniería, seguridad y sobre todo cumplir con los tiempos de ejecución establecidos. Gran rendimiento en el montaje, ejecución de alta complejidad sin perder los estándares de seguridad. Tecnología en andamios certificados para el montaje de 03 unidades de generación de energía de ciclo simple que suman un total de 1,050 MW.

NUEVA SEDE GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA ¡Tendrá éxito construyendo con PERI!

Con la ayuda de una solución personalizada de encofrados y andamios PERI, se está ejecutando la nueva Sede del Gobierno Regional de Moquegua. Obra construida por la empresa INCOT SAC CONTRATISTAS GENERALES. Este proyecto abasteció las soluciones de verticales y horizontales en el piso técnico, Sótano y 6 niveles superiores. El mayor reto de la obra, fue el vaciado de veintidós columnas de 7 metros de altura, de sección trapezoidal y acabado arquitectónico caravista.

PERI Peruana SAC Encofrados, Andamios e Ingeniería Formwork Scaffolding Engineering Av. Los Libertadores 155 Int. 501 San Isidro - Lima Telf.: +51 (1) 442 - 6262 contacto@peri.com.pe www.peri.com.pe

NAL ITUCIO ANA T S N I U TA REVIS CÁMARA PERCIÓN C DE LA CONSTRU DE LA

LA REVISTA DE LOS EMPRESARIOS DE LA CONSTRUCCIÓN PRESENCIA NACIONAL CONFIEP SENCICO CONAFOVICER COMISIÓN CONSULTIVA DE VIVIENDA DEL MVCS COMISIÓN CONSULTIVA DE SUNARP CONSEJO NACIONAL DEL TRABAJO INEI - COMISIÓN DE ÍNDICES UNITARIOS COMISIÓN ALCA PERÚ COMISIONES DE HABILITACIONES URBANAS DE LAS MUNICIPALIDADES DE LIMA Y CALLAO

PRESENCIA INTERNACIONAL FIIC UNIAPRAVI NATIONAL ASOCIATION OF REALTORS - NAR INFORMACIÓN ESPECIALIZADA ENTREVISTAS, REPORTAJES, ESPECIALES E INFORMES SOBRE EL ACONTECER DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN DEL PERÚ Y EL MUNDO. BOLETÍN TÉCNICO CON EL MÁS COMPLETO INFORME SOBRE NORMAS LEGALES, INFORMACIÓN TÉCNICA Y ESTADÍSTICAS. CIRCULACIÓN MENSUAL A NIVEL NACIONAL.

INFORMES:

(+51 1) 242 4029 / 242 2731

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REVISTA VIRTUAL: www.capeco.og/revistas

INDICE

56 10 14 24 30

LIDERAZGO Y ÉTICA EN LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN LUCHA FRONTAL CONTRA LA CORRUPCIÓN UNA MINA AURÍFERA DE ALTURA EL NUEVO ATAQUE A LAS ILEGALES O IRRACIONALES BARRERAS BUROCRÁTICAS

70 42

64 40 52 74 76

NUEVO DECANO NACIONAL DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚ VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA TECNOLOGÍA BIM RELACIÓN CON TRABAJADORES DE EDAD AVANZADA FERREYROS EN POS DEL MEJOR OPERADOR DE EQUIPO PESADO

PORTADA

Construida por un consorcio formado por San Martín Contratistas Generales y FIMA, esta planta de procesos de la mina aurífera Tambomayo está a una altura promedio de 4,750 metros sobre el nivel del mar, en el departamento de Arequipa.

DIRECTORIO: PRESIDENTE: Francisco Osores Sánchez / 1ER. VICEPRESIDENTE: Fernando Castillo Dibos / 2DO. VICEPRESIDENTE: Adolfo Gálvez Villacorta / TESORERO: Enrique Espinosa Becerra / PRO- TESORERO: Julián Siucho Dextre / DIRECTORES: Hernando Graña Acuña, Fernando Valdez Torero, Humberto Martinez Díaz, Pompeyo Mejia Salas, Luis Isasi Cayo, Jesús Elias Martin Plaza Parra-Morzán, Fernando Ibárcena Bossio, Pedro Péndola Montero, Diego De la Torre De La Piedra, Pedro Blay Hidalgo, Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara García, Enrique Pajuelo Escobar / DIRECTOR EJECUTIVO: Guido Valdivia Rodríguez / GERENTE GENERAL: Miguel Vásquez Lynch / SECRETARIO GENERAL: Marco Paz Ancajima CONSEJO EDITORIAL: Ricardo Manrique Daemisch, Juan Carlos Tassara García, Enrique Pajuelo Escobar, Herles Loayza Casimiro, José Luis Ayllón Carreño, Erick Rojas Carlotto, Richard Chang Lobatón, German Loyaga Aliaga, Lizette Alcalá Gutiérrez La revista Construcción e Industria es una publicación Institucional de la Cámara Peruana de la Construcción - Vía Principal 155, Edificio Real III Of. 402, San Isidro T.: 230-2700 / Fax: 441-7028 www.capeco.org EDITORES: Prensa Grupo S.A.C. / DISEÑO E IMPRESIÓN: Av. José Pardo 223 Of. 22 - Miraflores / T.: 242-2731 / 242-4029 / administracion@prensagrupo.com / DIRECCIÓN PERIODÍSTICA: José Acevedo Guerrero / GERENCIA GENERAL: Elsa Acevedo Calero / REDACCIÓN: Jean Piere Fernández / CORRECTOR DE ESTILO: Alfredo Martínez Castillo / DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Carlos A. Rosas R. FOTOGRAFÍA: Miluska Acevedo C., Segundo Reymundo S., Ursula Gutiérrez Acevedo, Archivo CAPECO / JEFA DE VENTAS: Mariella Acevedo Calero / PUBLICIDAD: Mariella Pereda, Lucía Romero, Iván Barco Impresión: Punto & Grafía S.A.C / Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2005-3525

EDITORIAL

Integralidad de la política de subsidios habitacionales y urbanos

a reciente decisión del gobierno de promover la modalidad de adquisición de vivienda nueva (AVN) del programa Techo Propio, es sin duda una buena noticia para el sector construcción y una oportunidad para permitir el acceso de familias de menores ingresos a una vivienda segura. El fortalecimiento de esta modalidad del programa es la principal herramienta para reducir sustantivamente las invasiones de terrenos y la construcción informal de viviendas, y para formalizar los ahorros y los créditos de estas familias, contribuyendo sustantivamente a la mejora de sus condiciones de vida y al desarrollo económico del país.

Es también muy alentador que el gobierno haya incrementado en 4 500 millones de soles el presupuesto destinado a subsidios habitacionales, lo que constituye un gran paso para asegurar los recursos estatales requeridos para alcanzar la meta quinquenal de 500 mil viviendas formales propuesta por el Presidente Kuczynski en su Plan de Gobierno. Cabe señalar que, de acuerdo con estimaciones del Ministerio de Vivienda, se necesitaría casi 19 mil millones de soles de aportes del Estado para solventar esta inversión en subsidios. También son positivas otras medidas anunciadas como el impulso a los programas de ahorro previo para familias que no cuentan con ingresos formales suficientes; la consolidación de la participación de las entidades de micro-financiamiento en el otorgamiento de créditos hipotecarios de vivienda social; y el ofrecimiento de simplificar los procedimientos de desembolso de los subsidios habitacionales. En cambio, no es realista la meta de construir y comercializar 150 mil viviendas en el marco de la modalidad Techo Propio-AVN en los siguientes cuatro años y medio. Es importante tener en cuenta que en los catorce años transcurridos desde la creación de este programa se han producido poco más de 42 mil viviendas bajo esta modalidad y apenas 1 800 en el 2016. La meta planteada por el gobierno implica decuplicar el ritmo anual promedio de producción habitacional dentro del programa, lo cual es prácticamente imposible de cumplir en el mediano plazo debido a dos razones fundamentales: a) La persistencia de barreras para la generación de oferta de vivienda Techo Propio-AVN, como la morosidad para el otorgamiento de zonificación compatible con proyectos habitacionales; las dificultades para obtener factibilidades de servicios públicos; la imprevisibilidad de los trámites administrativos municipales y registrales y la inseguridad en obras de construcción. b) Las limitaciones para el crecimiento de los créditos hipotecarios en este segmento, especialmente por parte de las entidades de micro-financiamiento (cajas municipales y rurales, cooperativas, Edypymes, etc.). El gobierno debe apuntar a promover unas 50 mil viviendas AVN hasta el 2021, meta exigente pero factible de lograr, si es que se adoptan rápidamente las medidas anunciadas y algunas otras que hemos propuesto desde el gobierno anterior.

Creemos que este ajuste en los objetivos de esta modalidad, constituye una importante oportunidad para consolidar una política integral de subsidios habitacionales y urbanos que se otorgan a través de los programas Mivivienda, Techo Propio, Mejoramiento Barrial y Vivienda Rural. Dentro de esta política de apoyo al sector habitacional se debe incluir las medidas dirigidas al segmento no social de la población, como la deducción de los intereses de créditos hipotecarios del monto imponible para el cálculo del impuesto a la renta de las personas. Las asignaciones presupuestales para cada uno de estos programas deben basarse en los principios de progresividad (a mayor necesidad, más apoyo estatal); efectividad (los recursos deben asignarse en función de la capacidad de cada programa de ejecutarlos) y sostenibilidad (los subsidios deben asignarse de forma tal que se constituyan en una inversión que el Estado recupera mediante la creación de actividad económica y el ahorro en la provisión de otros servicios públicos). Las 50 mil viviendas AVN demandarían, 1 500 millones de soles en subsidios, lo que permitiría asignar unos 2 000 millones para financiar los Bonos del Buen Pagador (BBP) para construir 100 mil viviendas a través del Crédito Mivivienda y restituir el beneficio del BBP a las viviendas con precios superiores a las 38 UITs. Los 1 000 millones restantes podrían distribuirse entre los otros programas del Ministerio de Vivienda, incluyendo la modalidad de construcción en sitio propio (CSP) de Techo Propio, siempre que estos recursos adicionales se destinen a financiar viviendas que obligatoriamente incluyan créditos hipotecarios dentro de este programa. Con estas medidas, con el mismo presupuesto se podría construir 200 mil viviendas sociales y no 150 mil como espera el Gobierno. Queda claro que llegar a este modelo virtuoso de gestión de una política pública demanda tiempo y medidas muy ambiciosas por el lado de la oferta y la demanda de vivienda. Pero es indudable que el gobierno ha reconocido la necesidad de dotar de más recursos al sub-sector Vivienda, lo que constituye un gran paso que inspira confianza en las empresas y en las familias respecto al compromiso gubernamental con los objetivos de formalización y competitividad del mercado habitacional. Consideramos indispensable que los alcances, objetivos y principales características de esta política integral de subsidios sean consensuados en la Comisión Consultiva de Vivienda y Urbanismo del Ministerio de Vivienda y su implementación coordinada y monitoreada con las instituciones financieras y promotores de proyectos habitacionales a través las Mesas de Trabajo constituidas desde el gobierno anterior en dicho Ministerio.

Francisco Osores Sánchez Presidente

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MOVIMIENTO DE TIERRA

OJO CON EL SERPAR

MÁS TECNOLOGÍA EN OBRAS PÚBLICAS

C La ciudad necesita inversión en parques metropolitanos, pero también procedimientos claros para obtener recursos (Foto: SERPAR)

El aporte que los urbanizadores y edificadores efectúan al Servicio de Parques de Lima (SERPAR) ha sido siempre objeto de cuestionamiento pero no debido a la obligación en sí – todos entendemos que existe un déficit de áreas verdes en la ciudad – sino a la falta de predictibilidad de los procedimientos de cálculo y cobranza. Durante la gestión de la Alcaldesa Villarán, CAPECO propuso desarrollar estudios para compatibilizar el marco legal que creó este aporte; establecer una metodología de cálculo más sencilla; extender la cobranza a todos los procesos de urbanización y de densificación y hacer más transparente la ejecución de la inversión. Lamentablemente, no se pudo concretar esta propuesta de la Cámara. La presencia de la Municipalidad Metropolitana en la Comisión Consultiva de Vivienda y Urbanismo en el Ministerio de Vivienda, es una buena oportunidad para consensuar una alternativa de solución a este asunto.

omo ha sido expresado en el Pronunciamiento en pro de un Pacto Ético en la Actividad Constructora promovido por el Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio, que integran los colegios de ingenieros y de arquitectos, la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú y CAPECO, uno de los lineamientos estratégicos para reducir la corrupción en las obras estatales, es la modificación radical del vigente modelo de contratación pública, en todas sus modalidades, que ha demostrado su inoperancia y permeabilidad frente a conductas delictivas. Para ello, el Consejo Permanente propone la introducción de medios tecnológicos y operativos innovadores en los procedimientos de control de las obras públicas, entre ellos el de modelamiento de información en la construcción (BIM) que permite un seguimiento apropiado en todas las etapas del ciclo de vida de las infraestructuras: diseño, contratación, ejecución, operación, mantenimiento y cierre. Gobiernos como los de Reino Unido, Finlandia, Noruega, Suecia, Singapur, Australia y Chile han adoptado la tecnología BIM como obligatoria en sus proyectos de infraestructura medianos y pequeños. En esa línea, CAPECO – a través de su Comité BIM- con el apoyo de DCV Consultores, llevará a cabo el 4 y 5 de abril un evento dirigido a funcionarios públicos de alto nivel, con el propósito de familiarizarlos con los alcances y beneficios de emplear esta tecnología en la gestión de las infraestructuras estatales y de los procesos de concesión. Carolina Soto, Directora Ejecutiva del Plan BIM de Chile y George Broadbent, especialista norteamericano en el empleo de BIM en gestión de obras del Estado, tendrán a su cargo las principales exposiciones.

CUMBRE DE LA CONSTRUCCIÒN PERUANA

APECO y Seminarium vienen organizando la primera edición del Construction Summit Perú (CONS Perú), evento que tiene como propósito convertirse en el más importante foro de la actividad constructora nacional, a través del cual se pretende poner en la agenda pública los temas relevantes que impactan en el desarrollo urbano y la producción inmobiliaria; en la provisión de infraestructura y servicios públicos y en la implementación de tecnologías innovadoras para la producción y la gestión en la actividad constructora. Esta primera edición tendrá lugar el 25 y 26 de mayo en el Westin Lima Hotel & Convention Center y contará con la presencia de expositores y panelistas nacionales e internacionales. Entre estos últimos estarán Stuart Hart, experto en negocios sustentables de la Universidad de Vermont que disertará sobre estrategias para una vivienda asequible e inclusiva; Sergio Fajardo, ex Gobernador de Antioquia y ex Alcalde de Medellín que abordará el tema “Crecimiento Urbano en ciudades en desarrollo”; Carlos Cruz, Secretario Ejecutivo del Consejo de Políticas de Infraestructura Pública de Chile que disertará sobre la asociación público-privada como opción para el desarrollo de infraestructura en un ambiente de restricción fiscal; José Luis Guash, experto del Banco Mundial en APPs que expondrá acerca de los procedimientos administrativos exitosos en la gestión de proyectos de asociación público-privada.

MOVIMIENTO DE TIERRA

MIVIVIENDA EN CAÍDA

RECUPERACIÒN DE CASONAS EN CENTROS HISTÒRICOS

E Urge una rectificación del gobierno respecto a la reducción de subsidios en el Crédito Mivivienda (Foto Viva GyM)

En enero 2017, el Fondo Mivivienda solamente entregó 534 préstamos a través del producto Crédito Mivivienda, que financia viviendas cuyos precios de venta se encuentran entre las 20 y las 70 UITs. Este volumen de colocación es 21% inferior al alcanzado en igual mes del 2016 y 32% menor al presentado en diciembre pasado. Este resultado muestra las dificultades que tendrá el gobierno para cumplir con la meta de 12 mil viviendas financiadas a través del Crédito Mivivienda en el presente año, sobre todo si se persiste en la idea de dejar sin el subsidio del Bono del Buen Pagador a las viviendas que cuesten más de 38 UITs (aproximadamente 46 mil dólares, a la fecha) a partir del próximo mes. Como viene señalando CAPECO desde hace varios años (ver Editorial de este número) es necesario otorgar subsidios para facilitar el acceso a la vivienda formal a las familias de clase media, que en su inmensa mayoría tienen ingresos informales y fluctuantes. Debe seguirse el ejemplo de Chile, cuya exitosa política de vivienda comprende programas de subsidios dirigidos al 90% de la población, llegando a familias con ingresos mensuales que superan los 1800 dólares, que pueden acceder a viviendas de hasta 96 mil dólares, correspondiéndoles un subsidio de poco más de 16 mil dólares.S

SERVICIOS EN PELIGRO

esde hace varios años se encuentran paralizados varios proyectos de renovación de redes de agua y desagüe a cargo de SEDAPAL debido a que las empresas contratistas –varias de ellas extranjeras sin experiencia ni respaldo financiero- dejaron abandonadas las obras. Este retraso no sólo perjudica a miles de pobladores que no reciben un servicio apropiado sino a un número importante de promotores inmobiliarios cuyos proyectos no cuentan con factibilidades de servicios. Uno de estos proyectos, por ejemplo, el del Colector Circunvalación fue abandonado por

l reciente incendio que ha dejado inhabitable una antigua casona del Jirón de la Unión ha vuelto a poner en evidencia la carencia de un programa de destugurización y recuperación de centros históricos, del que participen el Ministerio de Vivienda, el de Cultura y los gobiernos locales involucrados. El programa debe incluir componentes de mejoramiento de las condiciones habitacionales de la población residente, de incorporación de actividades productivas que ayuden a la sostenibilidad de las intervenciones y de conservación del patrimonio histórico monumental. Ello implicaría la vinculación de recursos provenientes de los mecanismos de subsidio habitacional del Ministerio de Vivienda, de los programas de recuperación de inmuebles históricos del Ministerio de Cultura y de las municipalidades, además de aportes provenientes de inversionistas privados. Uno de los instrumentos de financiamiento de este tipo de intervenciones urbanas es la transferencia de derechos adicionales de edificación, recientemente introducido a nuestra normativa a través del Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbanos Sostenible (Decreto Supremo Nº 022-2016-VIVIENDA), “que consiste en el traslado del potencial derecho de edificación del sobresuelo urbano de un predio ubicado en una Zona Generadora, a otro predio ubicado en una Zona Receptora, el cual puede ser propio o de terceros, sin pérdida total del derecho de propiedad del suelo y subsuelo urbano en los que se asienta el predio emisor”. La puesta en marcha de un proyecto piloto con un número limitado de intervenciones – que podría considerar las casonas recientemente afectadas por incendios- puede ayudar a perfilar este programa.

Protección del patrimonio monumental exige estrategia integral con participación pública y privada (Foto: Diario El Comercio)

el consorcio contratista a pesar de haber recibido 10 millones de soles de adelanto de un presupuesto de 17 millones, el cual incluso fue incrementado como consecuencia de un laudo arbitral. Las obras se iniciaron en el año 2006 y debieron entregarse en el 2008, pero la contratista dejó un avance de apenas 4%. Al encontrarse en litigio judicial, SEDAPAL no puede efectuar un nuevo proceso licitatorio, afectando la provisión del servicio de alcantarillado a más de un millón de pobladores y decanas de proyectos inmobilia-

rios en 12 distritos capitalinos. Esta es una de las principales razones de la reducción de las ventas de inmuebles en los últimos tres años. En este y otros casos, dada la amenaza de un colapso de las infraestructuras a ser reemplazadas, corresponde que el Ministerio de Vivienda declare en emergencia el servicio de agua y/o alcantarillado en las zonas afectadas y autorizar a SEDAPAL a ejecutar las obras, sin esperar la culminación de los procesos judiciales. Esperamos que el gobierno tome una decisión en este sentido, lo más pronto posible.

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MOVIMIENTO DE TIERRA

¿ENSEÑAR CON EL EJEMPLO? PLAN NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA

CAPECO viene trabajando los lineamientos del Plan Nacional de Infraestructura de mediano plazo, que establezca prioridades en la inversión pública y promueva un modelo de gestión que asegure obras de calidad, construidas oportunamente y a costos competitivos, y que puedan operar eficientemente. Estos lineamientos serán puestos a consideración de las demás entidades que conforman el Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio y luego presentados al gobierno central, a través de la Comisión Consultiva del Ministerio de Transportes, cuya constitución viene siendo trabajada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

lguien dijo que la única forma de enseñar es con el ejemplo, frase que la Dirección de Investigación Criminal de la Policía Nacional del Perú (Dirincri), si alguna vez la escucho, pues hoy la ha olvidado. Esta foto fue tomada el día 8 de marzo en el Jr. Paraguay, vía que es usada como depósito e inverosímil estacionamiento, cerca de la sede central de la institucional policial, muy cargada, seguro, de investigaciones sin salida. Pero ¿cómo podrá resolver casos más complejos si no puede siquiera poner orden cerca a ella? ¿Cómo? Las reglas de urbanidad, hasta donde sabemos, se aplican a todos por igual.

WEB PARA COTIZAR INMUEBLES

CAPECO Y ASEI LANZAN NEXOINMOBILIARIO.PE

a Asociación de Empresas Inmobiliarias (ASEI) y la Cámara Peruana de Construcción (Capeco) lanzaron el primer portal web inmobiliario en el Perú www.nexoinmobiliario.pe, que brinda la facilidad de cotizar en línea la oferta inmobiliaria local: cerca de 250 proyectos de 86 empresas inmobiliarias. El valor de todo lo ofertado en la web asciende a los 5,145 millones de soles. Rodolfo Bragagnini, presidente de ASEI, informó que a través del portal web se ha podido identificar que los inmuebles más solicitados son los departamentos ubicados en los distritos de Miraflores, Jesús María y Santiago de Surco.

0,32% 8

es la inflación registrada en febrero en Lima Metropolitana. Ese indicador fue superior al 0.24% que tuvo en enero y al 0.17% el mismo mes del año pasado. La tasa anualizada se estableció en el 3.25%, por encima del rango meta del Banco Central de Reserva.

MOVIMIENTO DE TIERRA

FUTURO INCIERTO

OTRA VEZ CHINCHERO Luego de firmar la adenda por la que el Estado reembolsaría los gastos del concesionario con cada avance de obra, y ya no luego de finalizada la construcción del aeropuerto de Chinchero, en el Cusco, como estaba previsto originalmente, ahora el Gobierno deja abierta la posibilidad de anular el contrato con Kuntur Wasi. El ministro de Transportes Martín Vizcarra deslizó la alternativa de que la construcción de Chinchero sea postergada si la Contraloría concluye que la adenda N°1 del contrato es ilegal. “Si ustedes me dicen que lo anule, lo anulo, pero demoraríamos unos tres o cuatro años más para empezar de nuevo”, dijo el primer vicepresidente desde el Cusco, en la que defendió la adenda frente a los pobladores. Vizcarra afirmó que “lo prudente y racional” es esperar el informe de la Contraloría que, según sus palabras, “no será determinante, pero será tomado en cuenta para tomar decisiones”.

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REPORTE FRASER

Los más atractivos en minería pero no en construcción El think tank canadiense Fraser, en su Reporte Anual de Compañías Mineras 2016, anuncia que Perú es el país latinoamericano más atractivo para invertir en minería. En este índice, Perú ocupa el puesto 28 de 104 zonas analizadas, mientras que Chile, nuestro más cercano competidor en la región, se ubica en la casilla 39. México (51), Brasil (61) y Colombia (65) aparecen muy por detrás. Venezuela y lugares como Neuquén y Jujuy ocupan los tres últimos lugares.

millones de soles serán destinados por el Ejecutivo para financiar 243 obras de agua y saneamiento. Según el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 700,000 peruanos serán los beneficiados. Se estima que llevar agua y saneamiento a todos los peruanos durante las 24 horas del día requiere de una inversión de 30,000 millones de soles.

Y SE NOS ACABA EL TIEMPO

NO ESTAMOS PREPARADOS PARA UN GRAN SISMO Sergio Lacambra es un especialista sénior en Desastres Naturales y Manejo de Riesgo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) que ha usado su imaginación y hecho cálculos probables: si el Perú fuera afectado por un terremoto de magnitud 8.5 grados con un subsecuente tsunami, similar al que se experimentó en Chile en el 2010, solo las pérdidas económicas (y no las vidas) podrían bordear los 17,730 millones de dólares. “El valor incluye dos tipos de infraestructura: inmuebles públicos y el precio de las viviendas”, manifestó Lacambra. Los científicos peruanos han afirmado una y otra vez que el silencio sísmico en el país está durando mucho y que en algún momento esa energía acumulada por décadas será liberada. Nadie sabe cuándo pero sí, y con mucha seguridad, que sucederá. 0,41% disminuyeron los precios de los materiales de construcción en Lima en febrero, concluye un informe del Instituto Nacional de Estadística e Informática, siendo las barras de acero dimensionado, los clavos y varillas los que más cayeron. Los precios del hormigón, la arena y la piedra chancada también mostraron caídas.

EN LIMA METROPOLITANA

LA ALTURA DE LAS EDIFICACIONES

ntre el 2011 y el 2016, la altura promedio de los edificios construidos se incrementó de 7.90 a 12.34 pisos, con una tasa de crecimiento promedio anual de 9.33% en los últimos 6 años. Ricardo Arbulú Soto, presidente del Instituto de la Construcción y Desarrollo (ICD), brazo técnico de Capeco, señala, que en el 2016, pese a la tendencia positiva, se ha producido un “ligero estancamiento”. Antes bien, a pesar de que la superficie total construida en el último trienio ha decrecido en 28% (de 7’634,000 m2 a 5’481,000 m2), la construcción de edificios de más de 15 pisos creció a un promedio anual de 18.73% en el período 2011-2016. “De continuar esta tendencia, la construcción de rascacielos será el nuevo negocio inmobiliario en Lima”, conjetura Arbulú.

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INSTITUCIONAL

NUEVO CÓDIGO DE ÉTICA

Liderazgo y ética en la cámara peruana de la construcción Por Giovana Arellano Cabo Presidenta de la Junta de Ética de Capeco

Desde 1958, la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) ha venido contribuyendo con el desarrollo nacional, mejorando la calidad de vida de las personas, a través de la promoción de la construcción de viviendas y el desarrollo de la infraestructura en el Perú.

odos somos conscientes que una empresa, asociación o gremio son una organización de personas, es decir, están formadas por personas que trabajan, coordinadas de algún modo, para conseguir ciertas metas o resultados.

Para que exista organización no basta con el conjunto de personas, ni siquiera es suficiente que todas ellas tengan un propósito común. Lo verdaderamente decisivo es que esas personas se organicen ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diferentes, estimen todas ellas que les interesa alcanzar.

Valores Puede sorprender la afirmación de que casi nunca se habla de auténticos valores éticos al hablar de la necesidad de un comportamiento ético en el gremio. La justicia, la honradez, etc., son cualidades de las acciones de una persona. Esas acciones tienen como consecuencia observables, y tendemos a identificar la existencia de la cualidad con la existencia de aquellas consecuencias observables que suelen manifestar su presencia.

Pero lo que determina el valor ético de una acción no son las consecuencias observables de esa acción, sino la cualidad de la acción misma (si es o no justa, honrada, etc.,). Por ejemplo: si por veracidad entendemos todo aquello que lleve a una persona a decir a otras personas lo que sabe o piensa acerca de algo, esa concepción de veracidad no tendría nada que ver con un valor ético en multitud de ocasiones. Puede decir la verdad muchas veces por puro cálculo, otras por temor e, incluso, otras con ánimo de engañar. Los valores éticos son aquellas realidades cuya posesión perfecciona al ser humano en lo más profundo de su ser, perfeccionan su capacidad de autogobierno, es decir, nada más y nada menos que el uso de su libertad. Hablar de ética sin mencionar las virtudes es como hablar de mecánica sin mencionar la gravitación. En el caso concreto de la ética, esa omisión es especialmente grave y tiene consecuencias funestas. La calidad ética de las acciones de una persona viene determinada no por las consecuencias de la acción, sino por aquello que la origina, aquello que produce en la persona la decisión de realizar precisamente esa acción y no otra distinta.

Hoy por hoy nadie realmente familiarizado con las realidades empresariales ignora la importancia de las consecuencias socio-económicas de los comportamientos éticos Casi todo el mundo es consciente de la necesidad de planteamientos solidarios para la resolución de los graves problemas sociales de nuestro tiempo. Pocas veces, sin embargo, se pone relieve que lo que es necesario es el ejercicio de la virtud de la solidaridad. Confundir virtud y sentimientos es la peor forma de suicidio moral que puede darse, tanto en el plano social como en el individual. Por esta razón si no hay virtud no hay racionalidad.

INSTITUCIONAL

El valor más profundo que una persona puede llegar a descubrir efectivamente a lo largo de su existencia es el valor de otra persona, el valor ligado al hecho de ser una persona. Ese descubrimiento exige un largo proceso de aprendizaje, multitud de decisiones inspiradas por el respeto a las otras decisiones por las que se sacrifican satisfacciones propias cuando se juzga que su logro implica que el otro tenga que actuar contra el desarrollo de sus virtudes. Por ejemplo, hoy por hoy nadie realmente familiarizado con las realidades empresariales ignora la importancia de las consecuencias socio-económicas de los comportamientos éticos. El problema no reside en que no se reconozca la necesidad de esos comportamientos. El problema está en que unos piensan que se producirán por una especie de generación espontánea, otros piensan que

Capeco tuvo la enorme satisfacción y alta responsabilidad por encargo de APEC de ser el país anfitrión del Foro “Mejorando la Transparencia y la Lucha contra la corrupción en la Región APEC”.

todo es cuestión de “enseñar a la gente a comunicarse bien”, otros que es un problema de enseñar a la gente a calcular bien en función de sus propios intereses; y otros, por último, que se trata de montar sistema coactivo (premios y castigos) para obligar a que la gente actué por las buenas o por las malas.

Todas esas “soluciones” coinciden en un punto de partida que es una contradicción: suponen que el logro de los “comportamientos éticos” necesarios para el funcionamiento correcto de las organizaciones humanas, es viable sin el desarrollo ético de las personas, es decir, sin el desarrollo de las virtudes de los individuos.

rio se dice ejercemos la facultad de tomar decisiones que tienen consecuencias reales sobre otras personas.

Código de ética Teniendo en cuenta todas las consideraciones mencionadas y siendo una de las principales responsabilidades de Capeco la necesidad de una vigencia efectiva de los valores éticos en nuestro sector, la Junta de Ética después de un intenso y satisfactorio trabajo presento al Consejo Directivo la

Por lo tanto es una realidad que todos los días, las personas nos enfrentamos con la gran oportunidad de elegir un plan de acción en lugar de otro; como en lo ordina-

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INSTITUCIONAL

2 1 propuesta del nuevo Código de Ética, documento que establece en forma clara, concreta y concisa las normas que deben guiar la conducta y la forma en la que deben tomar las decisiones, tanto en los negocios como fuera de ellos, consiguiendo de esta forma la consistencia que genera CONFIANZA a la cual tenemos derecho y obligación en nuestro gremio. En la Junta de Ética de Capeco estamos convencidos que se necesita formar éticamente a todos los actores que conforman el gremio empresarial de la construcción para que este funcione mejor que nunca. Buscamos que la auténtica ética del gremio será el conjunto de conocimientos que ayuden a formular juicios acerca de las consecuencias de la aplicación del plan de acción que hemos diseñado para lograr este fin, en el plano del aprendizaje moral de los afectados por el plan. El nuevo Código de Ética, no es solo un conjunto de reglas que prohíben hacer algo sin explicar por qué de esa prohibición. Por el contrario, la ética de nuestro gremio trata de mostrar cómo las decisiones institucionales tienen un valor, es decir, producen cambios en el estado de las virtudes éticas. Aprender a respetar a las personas es tarea muy difícil, exige no engañarlas pudiendo hacerlo, y no hay peor engaño que darles aquello que piden, aun sabiendo que no les conviene, porque al dárselo obtengo un beneficio y, además, quedan contentas. Y ese respeto es condición necesaria para poder darles un auténtico servicio.

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En el transcurrir de estos dos años de trabajo intenso de la Junta Directiva de Capeco que preside Francisco Osores Sánchez, vio la luz la hoy conocida “Cruzada Ética” que contando con la presentación del libro “Una Mejor Ciudad es posible”, nos permitió visitar el interior del país llevando el espíritu integrador del gremio empresarial de la construcción, mediante presentaciones a los futuros profesionales que tendrán la responsabilidad de atender el sector (estudiantes de ingeniería y arquitectura), así como también visitar a diferentes universidades; y, efectuar presentaciones a diversos grupos de empresarios del sector construcción y autoridades regionales y locales.

El Nuevo Código de Ética, no es solo un conjunto de reglas que prohiben hacer algo sin explicar por que de esa prohibición

Mesas de trabajo APEC. Foro Gestión - Capeco Taller APEC.

El emprendimiento de la “Cruzada Ética” ha llevado y seguirá llevando el mensaje de certeza que un trabajo altamente técnico y consistente siempre será la mejor decisión en el desarrollo personal, dando como resultado la trascendencia en todo su desarrollo empresarial, ya que toda organización humana ha de someterse a las leyes que rigen el comportamiento de los seres humanos, y dichas leyes no pueden ser omitidas a la hora de construir una organización, por la misma razón que las leyes de la física no pueden ser omitidas a la hora de construir una máquina particular. “Las personas pertenecen a una organización en la medida en que tienen motivos para hacerlo.” Por otro lado, Capeco tuvo la enorme satisfacción y alta responsabilidad por encargo de APEC de ser el país anfitrión del Foro “Mejorando la Transparencia y la Lucha contra la corrupción en la Región APEC”, que se llevó acabo en nuestra ciudad capital el 5 y 6 de noviembre 2016. La preparación del foro dio origen a los talleres preparatorios que se iniciaron en marzo del 2016 con la selección de 35 empresas asociadas a CAPECO, que mediante el compromisos de sus propietarios o accionistas mayoritarios, según fue el caso, asumieron el alto compromiso de enviar todos los jueves de 3:00 a 6:00 pm., a partir de mayo del 2016 hasta setiembre del mismo año a tres directivos de las

INSTITUCIONAL áreas de RRHH, Logística y Comercial, para participar activamente en mesas de trabajo, coloquios, charlas, exposiciones de casos del taller preparatorio para el evento APEC. Posteriormente en base a criterios establecidos previamente se seleccionaron a las 15 empresas que integraron las mesas de trabajo con los miembros APEC que participaron del foro en noviembre 2016. Es importante mencionar que producto de las horas extraordinarias de trabajo, voluntad, entrega y sacrificio con la cual todos los participantes se entregaron a esta labor, el Perú pudo presentar a APEC la propuesta del “Código de Ética para el Sector Construcción”, un trabajo concreto producto de un análisis real de la realidad del país. Dicho documento se discutió en el taller final con todos los representantes de los diferentes países que conforman las economías de APEC. Realmente para la Junta de Ética y sobretodo Capeco, este evento ha sido muy transcendente en el compromiso que desde el primer día el Consejo Directivo presidi-

do por Francisco Osores, asumió la lucha contra la corrupción y el fortalecimiento de los Valores Éticos en nuestro gremio y el sector. Este año se iniciará nuevamente en abril el taller para trabajar con mucho esmero, responsabilidad e ilusión las propuestas que como Sector se presentarán en el Foro que se realizará en Vietnam en setiembre 2017. Igualmente mencionaremos que se realizaron dos diálogos que han llamado a la mesa de conversación temas de interés especial para las operaciones del sector. Los mencionados diálogos se realizaron por iniciativa de la Junta de Ética y el PAD Escuela de Alta dirección de la Universidad de Piura. Asimismo atendiendo a las responsabilidades que como Junta de Ética nos corresponde, con el respeto que toda persona merece, hemos realizado reuniones de ´llamado al orden ético´ con todas las empresas brasilera que eran asociadas a Capeco, escuchando sus diferentes explicaciones,

solicitándoles documentación respecto a las mismas, pero sobretodo dejando en claro que en Capeco de ninguna manera se aceptaría ni la más minina acción doble que es caldo de cultivo sin lugar a duda de corrupción. Estas acciones se llevaron a cabo de una manera muy profesional, legal y sobretodo con una racionalidad y valores éticos que distinguen al gremio empresarial de la construcción. Del mismo modo trabajamos en forma permanente, en reuniones con diversos asociados, que por alguna razón ha sido necesario presenciar enmiendas o inconsistencias en su actuar, para de esta manera prevenir la corrupción en todos sus posibles frentes. Mediante este accionar, buscamos fortalecer al SECTOR CONSTRUCCIÓN propiciando una cultura basada en nuestra visión, misión y valores éticos gremiales que deberán tener siempre la búsqueda del BIEN COMÚN, lo cual hará de Capeco el referente de consistencia ética en todas sus actividades.

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INSTITUCIONAL

CAMBIO DE ACTITUD

Lucha frontal contra la corrupción Por German Loyaga A.

s indudable que la corrupción ha tocado todos los estamentos de nuestro sociedad golpeándola muy fuertemente, donde corruptos y corruptores han generado una severa y grave crisis en el país a tal punto que los cuestionamientos han alcanzado a las más altas esferas de la Nación. Y en este escenario el Sector Construcción ha sido el más vilipendiado, y demás esta describir las circunstancias que es harto conocida pues los medios

Capeco trabajó en el foro de la APEC con representantes de ese mecanismo de concertación económica para fortalecer la lucha contra la corrupción en los sectores construcción de los países miembros de APEC.

de comunicación se han ocupado hasta la saciedad dedicándole páginas tras páginas. El tema de la corrupción es un asunto que queramos o no aceptarlo, ha estado siempre presente en el país, duela a quien le duela, y es por eso que la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) ha querido tomar al `toro por las astas ‘y en mayo del año pasado, con motivo de realizarse la Conferencia del Foro de Cooperación Económica del Asia-Pacifico (APEC) que de hecho se realizó en noviembre del 2016, trabajó con representantes de ese mecanismo de concertación económica para forta-

lecer la lucha contra la corrupción en los sectores construcción de los países miembros de APEC.

APEC Basta recordar que antes de las reuniones, Capeco representada por la presidenta de la Junta Ética, Ing. Giovanna Arellano y acompañada del Ing. José Luis Ayllòn, recibieron en primera instancia a Philip Vaughn, director Sénior de Relaciones Gubernamentales de EE.UU. quien a la vez ha sido coordinador de APEC; luego visito la sede de Capeco Lynn Costa, asesora principal de Desarrollo Comercial del Departamento de Comercio de EE.UU.

INSTITUCIONAL En general el propósito de las reuniones fue seleccionar algunas conclusiones de la Declaración de Manila y requerir su aplicación a los gobiernos de los países integrantes de APEC. A la vez propusieron la creación de un grupo de empresas del Sector Construcción e ingeniería dentro de APEC, que funcionaría de año en año para alentar a los gobiernos a apoyar los esfuerzos contra la corrupción, pero de una manera práctica. Las reuniones antes del Foro APEC se desarrollaron los días 5 y 6 de setiembre en el hotel Westin, habiendo sido la voluntad de APEC de trabajar con Capeco y así asegurar el éxito del evento.

CAPECO - SEDAPAL En esta misma línea de enfrentar la corrupción en mayo del 2016 la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) y el Servicio de Agua y Alcantarillado de Lima (Sedapal) suscribieron un acuerdo con el fin de desplegar esfuerzos para reducir la corrupción en el ámbito de las contrataciones públicas y fomentar la vigilancia ciudadana en el uso de los recursos públicos. Entre las obligaciones que asumió Capeco y por ende los asociados, está el no concertar entre ellos o con terceros acuerdos que contravengan la normativa correspondiente a las contrataciones del Estado. Asimismo garantizar que en la ejecución de las prestaciones que le corresponden bajo el contrato o en cualquier trámite o gestión relativa al mismo, no se incumplirá ni violará las leyes, reglamentos ni norma alguna vigente en el Perú. Todo ello sin perjuicio que dicha norma o regulación sea aplicable o no, de manera integral a Sedapal o Capeco. El documento suscrito señala además que las instituciones que velarán por el fiel cumplimiento del acuerdo son: el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS); la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (CAN), el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE), la Defensoría del Pueblo; la Asociación Nacional de Entidades Prestadoras de Servicios de Saneamiento del Perú (ANEPSA); la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y SUNASS.

CAPECO - OSCE En este mismo correlato de lucha contra la corrupción la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) y el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) firmaron un convenio de cooperación con la finalidad de fomentar la transparencia en las contrataciones entre empresas privadas de la construcción y el Estado.

En mérito al acuerdo suscrito, Capeco se comprometió a fomentar entre sus asociados las buenas prácticas empresariales y la integridad ética. A la vez ambas instituciones se fijaron como objetivo mejorar la calidad de la inversión pública, combatir a la corrupción y fomentar la transparencia en los procesos de contratación pública.

FIIC Ya en febrero del 2017, la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) que reúne en sus seno a 18 países, teniendo en cuenta los hechos suscitados en relación a Odebrecht emitió una Declaración Conjunta denominada Corrupción, caso Odebrecht.

La FIIC que reúne en sus seno a 18 países, teniendo en cuenta los hechos suscitados en relación a Odebrecht emitió una Declaración Conjunta denominada Corrupción, caso Odebrecht En dicha Declaración Conjunta señalan que ante los hechos graves de corrupción confesos ante el Departamento de Justicia de USA por la empresa Odebrecht, expresado en un acuerdo judicial, que involucra a varios países miembros de la FIIC, a parte de sus gobiernos y eventualmente a otras empresas, frente a la realidad planteada manifiestan en primer lugar que la corrupción es un viejo flagelo, que genera daños irreparables en todos los niveles de una sociedad. Denunciarla y combatirla es una responsabilidad común, siempre. En segundo lugar señalan que ante la admisión judicial de Odebrecht ya referida

y en los países involucrados: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela, la FIIC se permite exigir a sus autoridades nacionales acciones inmediatas y claras. Igualmente exhortan a las autoridades judiciales que actúen con firmeza y celeridad. De la misma manera piden a las autoridades administrativas que comiencen de forma inmediata una revisión de todos los sistemas de licitación pública y los procesos de adjudicación de obras. Igualmente a denunciar a los funcionarios corruptos y a las empresas que han pagado sobornos. Y en tercer lugar la Declaración precisa que la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) y las Cámaras de la Construcción que integran dicho organismo, han sido y son firmes opositores a todo mecanismo de corrupción; exhortando a mantener esa postura haciendo denuncias y ayuden a combatir este flagelo.

Consejo permanente por la vivien-

da, la ciudad y el territorio

En febrero del 2017 el Consejo Permanente por la Vivienda, la Ciudad y el Territorio integrado por el Colegio de Arquitectos del Perú (CAP), el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú (FTCCP) y la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) emitieron un Pronunciamiento en el que señalan que frente a las graves denuncias sobre prácticas corruptas que se habrían producido en la ejecución de obras públicas y en procesos de concesión de infraestructura, demandan se realice una profunda investigación de estos deplorables hechos que perjudican gravemente a la economía; afectan las condiciones de vida de los ciudadanos, especialmente los de menores ingresos; y vulneran la institucionalidad democrática de nuestro país. En el pronunciamiento, requieren al Ministerio Público y al Poder Judicial para que, actuando con independencia y celeridad y buscando la colaboración de autoridades jurisdiccionales que llevan a cabo procesos de investigación que han alcanzado resultados visibles en otros países, identifiquen y sancionen a los responsables de hechos delictivos, aseguren el debido resarcimiento económico y moral al Estado Peruano; y velen porque se reduzcan al mínimo posible los perjuicios a la población que espera contar con los servicios e infraestructuras y a los trabajadores vinculados a estas obras.

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ARQ. ERNESTO ARAMBURÚ, DIRECTOR GERENTE DE INVERSIONES Y ASESORÍAS ARAVAL:

EN LIMA POTENCIAL DE MERCADO PARA MALLS ES DE USD 4,862 MILLONES

lguien dijo que los centros comerciales son las catedrales de estos tiempos modernos. En Estambul, Turquía, funcionan también como centros de acogida para perros callejeros que, en lugar de soportar el frío helado del exterior, pernoctan dentro de las tiendas retail. Ahora bien, los centros comerciales en el mundo le hacen frente a un nuevo enemigo: las ventas por internet. En los Estados Unidos, por ejemplo, las ventas de los malls disminuyen debido al crecimiento de las transacciones online. Y si sucede allá, los expertos esperan que también suceda acá. Para detener el avance de este nuevo enemigo, los centros comerciales, más que un simple lugar de compras, ambicionan convertirse más y más en espacios públicos, en puntos de encuentro insoslayables y, con el tiempo, autosostenibles. En nuestro país no se ha interiorizado completamente esta idea, pero todo indica que el mundo, y los centros comerciales, serán verdes o no serán. El arquitecto Ernesto Aramburú, director gerente de Inversiones y Asesorías Araval, afirma que la supervivencia y el éxito de un centro comercial dependen de “los conceptos, la especialización y la diferenciación”.

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CENTROS COMERCIALES MERCADO POTENCIAL PARA CENTROS COMERCIALES CIUDAD POBLACIÓN HOGARES MERCADO POTENCIAL US$ LIMA

US$ MERCADO RESIDUAL ANUAL

9,661,269 2,170,599 669,542,147

VENTAS ACTUALES SUPERFICIE M2 X CADA MENSUALES ACTUAL M2 1000 POR HABITANTE 20,901

1,239,687

571

Número de m2 por cada habitante CIUDAD / DISTRITO PROVINCIAS

MERCADO POTENCIAL US$

20,605,143 4,418282 716,000,063

US$ MERCADO RESIDUAL ANUAL 6,138,000,756

VENTAS ACTUALES SUPERFICIE M2 X CADA MENSUALES ACTUAL M2 1000 POR HABITANTE 2,554

1,042,435

236

Número de m2 por cada habitante

Usted ha afirmado reiteradamente que la industria de centros comerciales en el Perú tiene aún muchos espacios para crecer. ¿Por qué? Las mediciones hay que hacerlas considerando si existiera un mercado perfecto, es decir, si existiera una oferta comercial que llegara a todas partes, y de acuerdo a ella tenemos lo siguientes resultados: Con relación a lo anterior, hay mercados disponibles para nuevos centros comerciales pero deben hacerse estudios del retail trade zone para poder seleccionar los que tienen hoy más demanda. El crecimiento de la demanda no solo está dado por el aumento de la población económicamente activa, sino también por el desarrollo económico del país, la región y la mejora de sus niveles socioeconómicos y el nivel de gasto potencial, que han sido los grandes propulsores del desarrollo de la industria. Estamos además con un bono demográfico muy interesante que ayudará al crecimiento en los próximos años.

¿La desaceleración de la economía y por consiguiente la reducción del consumo interno no son una espada de Damocles para la industria de los centros comerciales? Tal como lo he señalado, es una indicación de baja en el consumo y de cambios en la industria, y estos ya se están dando, pero hay varios factores que ayudarán a que los centros comerciales no sientan una baja tan grande y sigan, por el contrario, generando flujos a los mismos.

0.13

Recordemos que los principales generadores del éxito comercial están dados por la ubicación y el flujo de público. Estos responden al mix de productos y a las facilidades que se dan para la compra como son los parqueos, la climatización y la amplitud del inmueble. Los centros comerciales tienden a convertirse en un one stop shopping, lo que en otras palabras significa “todo en un solo lugar”, al que van incorporando más conceptos al mix comercial y hoy vemos cómo se han integrado centros médicos, educativos, financieros, ofertas de automóviles, ferias, entretenimiento diferencia-

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do, gimnasios y otros en su solo lugar. Estos logran que el público vaya ya no solo por el concepto de compras sino también en busca de servicios.

El avance de los centros comerciales ha sido gigantesco en los últimos años. Ahora bien, ¿necesitamos más centros comerciales? Los centros comerciales son el ordenamiento del comercio y al concentrarse facilitan las compras, y dentro de ellos se van distinguiendo los diferentes formatos como son los malls, los power centers, los strip centers, los centros temáticos, los lifestyle, etc.

CENTROS COMERCIALES

También podemos considerar las calles comerciales, en especial las peatonales, como un centro comercial completo. Un ejemplo claro es el caso del Jirón de la Unión, cuyas anclas pueden ser también las plazas San Martin y de Armas. Si bien para nosotros el crecimiento ha sido importante, es menor al de otros países. Colombia anunció para el 2017 un

total de 22 nuevos centros comerciales, por lo que diría que es un aumento racional y con bastante seguridad en la toma de cada decisión del ingreso de uno nuevo.

Usted fue el primer gerente del Jockey Plaza y estuvo a cargo de la concepción, construcción, comercialización y puesta en marcha del mall. De ese entonces

a ahora, ¿cómo ha evolucionado la concepción arquitectónica de los centros comerciales? El Jockey Plaza dio la pauta del nuevo concepto de centros comerciales, innovando en el diseño, en las facilidades: estacionamientos, aire acondicionado, áreas libres, eventos, sistemas de venta y de arriendos. Este centro comercial fue la punta de

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CENTROS COMERCIALES lanza de lo que después se convirtió en un desarrollo que comenzó en 1996 y que se extendió hasta el 2006, detenido por ser el período de maduración del concepto y al mismo tiempo el punto de quiebre en el cambio de hábitos de consumo. Es a partir del 2007 que ingresan nuevos gestores y operadores, y comienza realmente el desarrollo de la industria y la diversificación del tipo de centros comerciales (abiertos, cerrados), de los formatos y sus tamaños (malls, centros comerciales comunitarios, regionales, strip centres, shopperteiment, temáticos, de servicios, outlets, etc.). Por supuesto, la industria sigue innovando. Los conceptos, la especialización y la diferenciación son las claves; cada vez se ven más desarrollos en altura, centros comerciales de cinco o más niveles, y una base de estacionamientos que implica casi el 60% del área comercial.

¿Son los centros comerciales una forma de inclusión social, o al menos una posibilidad? La mejora de los niveles de ingreso y el cambio de hábitos promueve el desarrollo de los centros comerciales, y estos van llegando a todos los estratos socioeconómicos ofreciéndoles el mismo nivel de servicio que en los estratos más altos. Hoy tenemos que entre los centros comerciales de mayor afluencia y ventas malls ubicados en zonas antes periféricas y que cumplen con el concepto de inclusión social. Plaza Norte, Megaplaza, Mall del Sur, Minka, Aventura Plaza Santa Anita, etc., ubicados en áreas periféricas de Lima, así como ejemplos parecidos en Cajamarca, Puno, Huancayo, Arequipa y demás, cumplen con el concepto de inclusión social, al punto de convertirse en el principal centro de encuentro de las ciudades.

En Colombia se ha optado por dar lo mejor, por construir lo mejor en los barrios marginales.

Los conceptos, la especialización y la diferenciación son las claves; cada vez se ven más desarrollos en altura, centros comerciales de cinco o más niveles

¿Podría hacerse lo mismo con los centros comerciales? Los centros comerciales son hoy lugares seguros de compra. Hasta hace algunos años, para poder desarrollar un centro comercial, se debía comprar o habilitar terrenos urbanos muchas veces con otros usos y construcciones encima, que encarecían el valor de estos. Hoy el promedio de las inversiones nos dan que el terreno representa el 50% del valor de ellas. Ahora bien, a nivel mundial existe una nueva tendencia que está revolucionando la planificación para el desarrollo urbano y es que en las nuevas ciudades o urbanizaciones periféricas se considera desde el inicio las superficies para los espacios comerciales. Dicho de otro modo, los estudios de mercado se practican antes de la llegada de la población y su crecimiento con base en los supuestos de desarrollo. Son ciudades integrales en las que se busca el autosustentamiento con centros de trabajo y facilidades para evitar los grandes traslados y las mejores condiciones de vida al poder acortar los tiempos y distancias. Lo mismo está haciéndose con los colegios, universidades, hospitales y centros médicos; los compradores prefieren ir a urbanizaciones que tienen sus servicios de alguna manera resueltos.

MERCADO POTENCIAL PARA SHOPPING EN LIMA CIUDAD LIMA

POBLACIÓN

HOGARES

MERCADO POTENCIAL US$

US$ MERCADO RESIDUAL ACTUAL

9,661,269 2,170,599 669,542,147

4,862,920,224

MERCADO POTENCIAL PARA SHOPPING EN LIMA CIUDAD

POBLACIÓN

HOGARES

MERCADO POTENCIAL US$

US$ MERCADO RESIDUAL ACTUAL

PROVINCIAS 20,605,142 4,418,282 1,371,429,973

13,903,159,676

CENTROS COMERCIALES

¿Los centros comerciales son desarrollo o solo consumismo?

que la gente se da a sabiendas de ello y además le propociona satisfacción.

el aprendizaje; se aprende a usar el crédito y a no comprar innecesariamente.

Sin duda son desarrollo; el consumo debemos entenderlo como la satisfacción de las necesidades de las personas. Esto no quita que en la oferta se pongan artículos que satisfagan la vanidad, la belleza y la entretención a la que de alguna manera antes no se accedía, pero el consumismo o compra mayor de lo habitual es un gusto

Imagínense que todos vistiéramos una ropa única o comiéramos solo en casa y platos limitados El libre mercado tiene ese riesgo de que uno gaste innecesariamente, pero eso pasa por la educación y la conciencia en las decisiones de compra. Se pueden cometer errores, alguien puede sobreendeudarse, pero esto se corrige con

En el 2013 usted estimó que en el 2017 operarían más de 120 centros comerciales en el Perú. ¿Hemos superado ya esa cifra? Lo que indiqué en esa oportunidad es que teníamos 60 centros comerciales operando y se habían anunciado otros 70 para los próximos años, pero por diferen-

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CENTROS COMERCIALES

“Hay una gran propensión a que los centros comerciales sean verdes y en lo posible ecoautosostenibles”, dice el experto

tes razones se ralentizó el crecimiento de estos. Hoy tenemos 80 centros comerciales operando, 72 anunciados. De estos, 11 que posiblemente abran en el 2017 o primer semestre del 2018.

¿Hay sobreoferta de centros comerciales en algunas ciudades del Perú? ¿Ha comenzado el canibalismo empresarial en este sector? Hay algunas ciudades en que se ha producido la canibalización por el ingreso no necesariamente de una mayor oferta sino por la concentración de la misma en algunos sectores como es el caso de Arequipa, Piura, Ica, entre otros. Esto llevará a un crecimiento más lento en esas ciudades o a un reposicionamiento y diferenciación del concepto comercial.

En junio del año pasado usted criticó las pocas ideas que tienen los operarios de centros comerciales para diferenciarse. Dijo: “Los ganadores serán los que mejor oferta diferenciadora presenten; lo mejor sería que fuesen diferentes y que cada uno desarrolle un concepto distinto”. ¿Es que acaso faltan ideas en el sector, nuevas ideas arquitectónicas? Más que concepto arquitectónico, que sin duda es un gran factor de atracción y de hacer una compra entretenida, el nuevo concepto es de shopperteiment. La gente puede ir unas pocas veces para admirar o disfrutar el espacio pero los centros comerciales viven de las ventas, por lo tanto no solo se trata de arquitectura sino de elaborar un buen estudio de las necesidades del sector y cómo hacer para satisfacerlas.

¿Hace falta convertir a los centros comerciales en centros de consumo, por supuesto, pero también en una suerte de espacio público que invite a recorrerlo? Debemos mirar en el mundo las nuevas tendencias, aprender, estudiar el fenómeno y copiarlo. Hoy se están desarrollando conceptos como el de los “cielos abiertos” en Argentina, los centros como extensión de los terminales de buses y salida de

estaciones de metros, los airmalls en los aeropuertos, etc. Se aprovecha los lugares de encuentro, de estadía, de detenimiento para poner la oferta frente al comprador y, reitero, la mezcla es ubicación, flujo y facilidades.

Salaverry, Open Plaza Angamos, donde se busca la máxima constructibilidad y así poder diluir el costo del terreno. Esto se va dando en los casos en que construir los estacionamientos subterráneos es menor al costo del terreno en superficie.

¿El precio del metro cuadrado en el Perú para uso comercial es el más alto de la región, como hace algunos años afirmó?

¿Lima sigue siendo el principal foco de las inversiones en centros comerciales del país? ¿Por qué?

Es uno de los más altos, ya que tenemos concentración de las ciudades y gran demanda para desarrollos inmobiliarios por los déficits de viviendas. Los centros comerciales requieren grandes espacios y por ello su repercusión en el costo de la inversión es alta. Hoy somos testigos de varios proyectos que se desarrollan en terrenos menores como son Mall del Sur, Real Plaza

En Lima se concentra la mayor cantidad de habitantes del país, es además la ciudad de mayor poder económico. De allí que en una primera etapa se hayan concentrado los desarrollos comerciales aquí. Actualmente hay más demanda en provincias por centros comerciales pero no solo es cuestión de un número sino de qué tamaño sería cada centro comercial en cada lugar. Los grandes formatos por ahora

CENTROS COMERCIALES solo deben darse en ciudades con al menos 500,000 habitantes. En provincias debiera considerarse el desarrollo de centros no mayores a 15,000 m² de retail y con una oferta mixta de entretenimiento y comercio.

¿Cuáles son las últimas tendencias mundiales en lo que respecta al diseño y concepción de centros comerciales? El gran anhelo es construir centros comerciales ecológicos, que utilicen poca energía de fuentes no renovables, que produzcan menos contaminación y residuos y que resulten más cómodos, económicos, saludables y seguros para las personas que visitan y trabajan en ellos.

EL GRAN ANHELO ES CONSTRUIR CENTROS COMERCIALES ECOLÓGICOS, QUE UTILICEN POCA ENERGÍA DE FUENTES NO RENOVABLES, QUE PRODUZCAN MENOS CONTAMINACIÓN Y RESIDUOS Y QUE RESULTEN MÁS CÓMODOS

En las construcciones verdes se debe utilizar materiales inocuos y de bajo impacto ecológico: ladrillos cerámicos, madera, piedra, fibras vegetales y evitar los materiales sintéticos. Actualmente se apuesta por los materiales transpirables, autóctonos y no contaminantes que faciliten la integración estética de la edificación en el paisaje. Los primeros elementos, o los más importantes, están en la racionalización del uso de la energía: luz natural, maximización de consumo de aire acondicionado, reciclamiento del agua. También es importante evitar que exista polvo en suspensión que generalmente se da por los materiales de los pisos y techumbres.

¿Siguen siendo en el país los restaurantes el rubro con más locales en los centros comerciales? El área de ocio y entretenimiento es actualmente la gran arma para competir con el concepto de compra por internet, ya que no se puede comer por ese medio y gozar la experiencia de un restaurante. El peruano ama la comida, la disfruta y la promueve y es junto con el cine (tenemos un ratio de ocupación de butacas que es el más alto de la región) los grandes atractores de los centros comerciales en todos los niveles socioeconómicos. Comparativamente es el rubro que más locales ocupa si se consideran los diferentes tamaños y formatos ya sea como restaurantes, locales de comida rápida en patios de comida, estands, heladerías cafés, y formatos al paso. Ya se venció la aprehensión de que no podían estar junto a los locales comerciales pues se pensaba que podían dañarse las prendas por tocarlas o impregnarse de olores, etc. Hoy son un gran complemento pues se puede estar en un café esperando mientras otro compra, se apacigua el apuro que genera una espera

innecesaria y se aprovecha el tiempo de espera con el uso de los celulares. El internet libre es un gran apoyo comercial.

¿El futuro serán los centros comerciales autosostenibles? ¿Los consumidores seremos cada vez más exigentes con ello? Hay una gran propensión a que los centros comerciales sean verdes y en lo posible ecoautosostenibles. A nivel mundial el público premia con su asistencia a este tipo de centros y cada vez se va tomando más conciencia de que debemos cuidar el ambiente. Adicionalmente es importante el lograr reducir los gastos comunes, que representan entre un 20% y un 30% del valor del arriendo. El reducir la contaminación, reciclar el agua, reutilizar materiales, evitar el uso de materiales tóxicos, usar la iluminación natural, buscar aislaciones térmicas y usar cada vez menos los sistemas de climatización es la tendencia. Y sí, debemos ser más exigentes y lograr que los edificios maximicen el desempeño económico y ambiental.

¿Cuál es el potencial de mercado de Lima para centros comerciales? Su estimación a agosto del 2015 era de 2,494 millones de dólares. ¿Lo reafirma? Hoy esta cifra ha crecido hasta los 4,862 millones de dólares pues si bien no hay un crecimiento en los ingresos, sí hay un cambio en los hábitos de consumo y de preferencias que van generando una mayor afluencia a la compra en centros organizados y de mayor oferta. Este fenómeno se va dando también en los formatos tradicionales como los polvos, mercados y galerías que han mejorado su infraestructura y layouts.

Hace unas semanas murió el sociólogo Zygmunt Bauman. Este decía que la felicidad de los estúpidos termina en un centro comercial. ¿Qué piensa de esta frase? Respeto la opinión de este sociólogo, pero es su opinión personal. En sus libros hace una observación personal sociológica acerca de los hechos que modelan nuestra experiencia cotidiana. Su enunciado no indica cómo llega a esa conclusión ni que metodología usó para definirla. Hay una frase que se me viene a la memoria de que la sociología es el poder de quien no lo tiene y el poder puede ser percibido ocasionalmente como hegemónico y autoritario, pero sigue siendo en este caso una visión personal que no comparto.

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INFRAESTRUCTURA

Construida por un consorcio formado por San MartĂn Contratistas Generales y FIMA, esta planta de procesos estĂĄ a una altura promedio de 4,750 metros sobre el nivel del mar.

INFRAESTRUCTURA

TAMBOMAYO

UNA MINA AURÍFERA DE ALTURA

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INFRAESTRUCTURA

L 26

a unidad minera Tambomayo pertenece a la empresa Compañía de Minas Buenaventura, y su planta de procesos fue encargada al consorcio San Martín Contratistas Generales-FIMA. Se estima que Tambomayo alcanzará una producción anual de entre 140 mil y 160 mil onzas de oro, y producirá también otros metales como plata y zinc. La construcción de la presa, la planta de procesos y del reservorio comenzó en noviembre del 2015 y culminaron en diciembre del 2016. En la construcción de la unidad minera, la empresa de capitales peruanos invirtió 361 millones de dólares.

El emplazamiento donde se desarrolló el proyecto está ubicado en el distrito de Tapay, provincia de Caylloma, departamento de Arequipa, aproximadamente a 317 Km de la ciudad mistiana. La zona del proyecto es accesible desde la capital departamental a través de la ruta Arequipa Yura – Cañahuas - Chivay - Caylloma (6 horas en camioneta), continuando por una trocha carrozable hasta la zona del proyecto (con un tiempo promedio de 1.5 horas). La zona se encuentra a una altura promedio de 4,750 metros sobre el nivel del mar, precisa Jaime Flores Durán, gerente de Operaciones de San Martín Contratistas Generales.

Para construir la planta de procesos de la mina Tambomayo se movieron 331,260 m³ de tierra, se colocaron 24,700 m³ de concreto, se utilizó 1,420 toneladas de acero de refuerzo y 2,125 toneladas de estructuras metálicas. La planta tiene una capacidad instalada de 1,500 toneladas métricas por día (tmpd), lo que la ubica entre las plantas de mediana producción si es que la comparamos con otras en el mercado. El proceso metalúrgico por el que ha optado la mina Tambomayo se inicia con una planta de chancado, molienda y cianuración

INFRAESTRUCTURA

El concreto colocado tuvo resistencias estructurales de 28 MPa a 35PMa y no estructural de 10 MPa. en tanques, que culmina con la producción de barras de doré mediante los procesos de Merrill Crowe y fundición. Ahora bien, las colas del mineral pasan por un segundo proceso para obtener concentrados de zinc y plomo.

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La planta de procesos y otros componentes de la mina, como una represa y un reservorio, han sido construidos en poco más de un año.

Jaime Flores Durán, gerente de Operaciones de San Martín Contratistas Generales. Se movieron 331,260 m³ de tierra y se inyectaron 24,700 m³ de concreto en la construcción de la mina.

Los trabajos metálicos, como el armado de tanques y el montaje de tuberías se controlaron vigilando la calidad en el torque de los pernos y con pruebas radiológicas de las soldaduras. Las estructuras metálicas, los equipos metálicos y la mayoría de ductos fueron traídos desde Lima. El acero de refuerzo para las estructuras de concreto armado provino de Pisco, de una planta de Aceros Arequipa, en tanto que las estructuras metálicas fueron producidas en Lima.

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INFRAESTRUCTURA

El montaje de la planta de procesos de la mina duró un año, desde que comenzaran los trabajos de excavación hasta la instalación de las redes de tuberías, a un ritmo de avance aproximado de 0.89% de la obra por día. Si bien el frío no representa una amenaza para la planta, sí lo fue para la obra en su etapa de construcción. Las tormentas eléctricas y sobre todo las constantes bajas temperaturas generaron un reto de gestión humana que San Martín Contratistas Generales resolvió

rápidamente gracias a su amplia experiencia en proyectos con condiciones climáticas y geográficas altamente exigentes. Desde el inicio, dadas las exigentes condiciones climáticas, la prioridad de la empresa fue asegurar la integridad de los trabajadores con sistemas de prevención y la instalación de refugios debidamente preparados en los distintos frentes de trabajo. “Uno de los desafíos más importantes fue mantener los rendimientos adecuados bajo las condiciones climáticas adversas en Tambomayo; sin embargo, logra-

mos motivar a nuestros trabajadores para continuar el desarrollo del proyecto con normalidad a fin de entregarlo en los plazos pactados”, indica San Martín Contratistas. La construcción de la planta ocupa un área aproximada de 70,000 metros cuadrados. A esta cantidad se debe adicionar las áreas administrativas, los espacios para el acopio de material, los caminos, la presa y otros. En el montaje de la obra participaron alrededor de 1,200 personas; el 10% de ellas provinieron de las comunidades cercanas.

INFRAESTRUCTURA Tambomayo está a más de 4,700 metros sobre el nivel del mar; trabajar en estas condiciones significó un reto para las empresas contratistas.

UNA PLANTA QUE PODRÍA DUPLICAR SU CAPACIDAD La unidad minera Tambomayo, según Victor Góbitz, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura, tiene reservas para diez años “pero se seguirá explorando para darle continuidad y sostenibilidad a la operación”. Su planta de operaciones, indica, “podría duplicar su dimensión” en un futuro quizá no muy lejano. “Pero por ahora el esfuerzo es alcanzar los parámetros operativos y económicos que se han planteado”, luego ampliaremos la exploración y tras esto pensaremos en una ampliación, afirmó.

Para recuperar la máxima cantidad de oro, Tambomayo emplea un molino vertical, que reduce el mineral a las 20 micras, produciendo de ese modo una molienda más fina que para la extracción metalúrgica de cobre, que requiere, según Góbitz, de una granulometría de 80 micras en promedio. Victor Góbitz

En Tambomayo trabajan alrededor de unas mil personas en la etapa operativa, y la mayoría proviene de Arequipa y de la comunidad de Tapay. Para tal efecto, la empresa ha invertido una suma importante para capacítalos en el centro de estudios Cetemin. El grueso del entorno de la población apoya la operación porque la empresa explicó cada detalle de esta, tanto en castellano como en quechua, en años y meses previos.

EQUIPOS EN LA MINA La planta de chancado tendrá una capacidad instalada de 3,000 tmpd, mientras que el resto de la planta se diseñó para una capacidad instalada de 1,500 tmpd, dejando espacios previstos para crecimientos futuros que aún no están definidos. La planta de procesos de Tambomayo cuenta con cuatro niveles. La parte más alta se encuentra a una altura de 4,815 metros sobre el nivel del mar.

Para garantizar la calidad de las obras, fue necesario también supervisar la colocación del concreto y las temperaturas durante el proceso de hidratación para evitar, bajo varios controles, cualquier tipo de shock térmico producto del frío durante el período de ejecución. El concreto colocado tuvo resistencias estructurales de 28 MPa a 35PMa y no estructural de 10 MPa. En este proyecto de Buenaventura, según información de la empresa Metso, encontramos: un alimentador de placas

AF5-42, de 916 tph; una chancadora de mandíbulas C-106, de 560 mm de tamaño de alimentación máxima, con capacidades de150 a 560 tph, dependiendo de la abertura de la configuración; un grizzly vibratorio M2512, de 20 hp; un chancador de pebbles HP-100, con capacidades de 45 a 155 tph, dependiendo de la abertuta del setting; un SSSAG Mill 15’ x 16’, de 1600 hp; un Vertimill VTM1500WB de 1500 hp y, finalmente, un SMD 355, de 476 hp.

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LEGAL

¿SE ANIMA A UNIRSE A ESTA CRUZADA?

El nuevo ataque a las ilegales o irracionales barreras burocráticas LEÓN E IPARRAGUIRRE ABOGADOS Boutique legal especializada en Derecho Económico www.leiabogados.pe

En los últimos días del año pasado el nuevo gobierno emitió una serie de dispositivos legales destinados a simplificar la relación que existe entre el Estado y la actividad empresarial. Así, dentro del paquete normativo publicado por el ejecutivo encontramos el Decreto Legislativo 1256, Ley de Prevención y Eliminación de Barreras Burocráticas como uno de las normas más interesantes para explorar por las empresas vinculadas al sector construcción, pues ha permitido unificar la legislación dispersa que existía sobre esta materia y brinda nuevas herramientas a los empresarios y al propio Estado para detectarlas y eliminarlas.

¿Qué es una Barrera Burocrática? Una Barrera Burocrática es cualquier medida, exigencia, requisito, cobro, prohibición o limitación emitida por cualquier entidad pública, que por su ilegalidad o irracionalidad, afecte u obstaculice el acceso o incluso la permanencia en el mercado de cualquier empresa, o que pueda afectar la tramitación de cualquier procedimiento administrativo iniciado por estas. Es decir, estaremos frente a una barrera burocrática cuando, por ejemplo, alguna Municipalidad Distrital imponga

Hoy en día el sector empresarial cuenta con una herramienta potente para atacar aquellas exigencias administrativas que no permiten el desarrollo de su actividad a su empresa alguna exigencia, como las antes indicadas, para el desarrollo de un proyecto inmobiliario o de infraestructura, y esta exigencia resulte ilegal o irracional, generando como consecuencia que su aplicación le impida realizar o continuar con sus operaciones comerciales hasta que su empresa la cumpla.

¿Entonces, cómo verificamos si la exigencia o requisito es una barrera burocrática ilegal o irracional? Para verificar si nos encontramos frente a una barrera burocrática ilegal o irracional, se debe someter a la exigencia cuestionada a un test o metodología de análisis. Este análisis se centra principalmente en determinar lo siguiente: (i) En cuanto a la legalidad de la exigencia: Se evalúa si la exigencia se encuadra dentro de las competencias atribuidas a la entidad, si respeta los procedimientos para su creación y si su creación se encuentra justificada por el interés público que existe para su aplicación. Si se determina que la exigencia impuesta no cumple alguno de estos requisitos, nos encontramos frente a una barrera burocrática ilegal. (ii) En cuanto a la irracionalidad de exigencia: Se evalúa si las cargas que impone la exigencia son proporcionales a los fines que esta quiere alcanzar, y si existen otras opciones para lograr el mismo objetivo que persigue la exigencia a menores costos. Así, en caso los citados fines sean desproporcionales o existan otras alternativas menos onerosas a la implementación de la exigencia impuesta, nos encontraremos frente a una barrera burocrática irracional.

LEGAL ¿Dónde puedo denunciar la existencia de una barrera burocrática? La denuncia de la existencia de una barrera burocrática ilegal o irracional se debe interponer ante el INDECOPI, específicamente ante la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas (CEB) de dicha entidad. El procedimiento tiene una duración de aproximadamente cinco meses en primera instancia y, un tiempo similar en segunda instancia, en caso alguna de las partes involucradas en el procedimiento decida interponer un recurso de apelación contra la CEB. No obstante lo antes mencionado, las empresas que recurran a interponer una denuncia por barreras burocráticas podrán solicitar a la CEB que emita una medida cautelar destinada a suspender la aplicación de la exigencia cuestionada hasta que no se determine su ilegalidad o irracionalidad.

Panorama actual La nueva administración del presidente Kuczinsky ha puesto mucho interés en la eliminación de barreras burocráticas que atenten contra la inversión privada en la economía nacional. Así, prueba de esto son las declaraciones del premier Zavala en las que claramente insistió en que busca “acabar con las barreras burocráticas” en el Perú, con la finalidad de inyectar dinamismo a nuestro mercado, incentivando a los empresarios a invertir en nuevos proyectos en nuestro país. Dentro de las nuevas acciones que el Ejecutivo ha implementado, resalta mucho la eficacia y celeridad que hoy en día se ha impuesto en la CEB, pues se encuentra resolviendo las denuncias sobre la existencia de barreras burocráticas incluso antes de los plazos establecidos por la norma para resolver este tipo de controversias. Incluso la CEB puede imponer sanciones a los funcionarios que incumplan el mandato de inaplicación de la barrera burocrática declarada ilegal o irracional, siendo las sanciones a imponer de hasta 20 UIT o aproximadamente S/. 80,000.00. Otro elemento relevante de la nueva regulación contra las barreras burocráticas está en la denominada “inaplicación con efectos generales” de la barrera denunciada. Es decir, en caso la CEB detecte y declare la existencia de una

La nueva administración del presidente Kuczinsky ha puesto mucho interés en la eliminación de barreras burocráticas barrera burocrática, el efecto de su declaración podrá beneficiar a todos los afectados por esta, no siendo necesario que luego, cada uno de ellos, tenga que presentar una denuncia individual para que elimine esta exigencia. Asimismo, destaca también la creación de diversos rankings en los que se podrá verificar cuáles son las entidades que han implementado medidas para eliminar barreras burocráticas, entidades que hayan eliminado voluntariamente barreras burocráticas y aquellas que presentan la mayor cantidad de barreras burocráticas declaradas como ilegales o irracionales. En esta misma línea, la nueva regulación ha establecido que las entidades públicas reporten al INDECOPI cuáles

han sido las medidas adoptadas contra una barrera burocrática que haya sido declarada irracional o ilegal, de tal forma que el trabajo de eliminación de barreras se fortalece no sólo en la supresión de estas, sino también en la supervisión del propio Estado a sus instituciones en cuanto al trabajo continuo que deberá hacerse para la inaplicación de barreras burocráticas detectadas. Finalmente, al analizar esta nueva regulación sobre barreras burocráticas, consideramos que definitivamente hoy en día el sector empresarial cuenta con una herramienta potente para atacar aquellas exigencias administrativas que no permiten el desarrollo de su actividad empresarial. En este escenario, quizás actualmente usted y/o su empresa estén cumpliendo requisitos o exigencias que son barreras burocráticas, por lo que lo animamos a un análisis profundo de estos, a fin de detectar estas barreras y eliminarlas, ahorrándose de esta manera muchos costos en el desarrollo de su actividad empresarial. Anímese entonces a formar parte de esta cruzada anti barreras burocráticas. Estamos seguros que su empresa y sus colaboradores se lo agradecerán y claro, el Estado y el mercado, también.

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ENTREVISTA

BÁRBARA ORTIZ, COORDINADORA NACIONAL DE LA OIT:

CADA VEZ HAY MÁS INGENIERAS Y ARQUITECTAS JEFAS DE OBRA QUE DIRIGEN PROYECTOS

as mujeres en todo el mundo constituyen una población vulnerable. Son tan capaces como los hombres, y sin embargo les pagan menos por realizar el mismo trabajo. Son tan inteligentes como los hombres, pero sus cuentas bancarias suelen ser más delgadas. Son tan visionarias como los hombres y no obstante ocupan menos cargos en las altas direcciones empresariales por motivos que para muchos son un misterio, aunque para los sociólogos y estudiosos del asunto es una clara muestra de discriminación asolapada. El mundo no trata con igualdad a las mujeres en muchos ámbitos, también en el laboral. Hace décadas que las mujeres luchan por ser tratadas como iguales en todos los sectores. Y hace mucho que diversos estudios nos dicen una y otra vez que la discriminación hacia la mujer se refleja en un crecimiento débil del PBI mundial. Esto nos lo recuerda, también, Bárbara Ortiz, coordinadora nacional de proyectos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para los países andinos, en esta entrevista.

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ENTREVISTA Los países que tienen más éxito son los que dan más oportunidades a las niñas y mujeres, dijo Barack Obama aquí en nuestro país. ¿Perú es un país que da iguales oportunidades de crecimiento profesional y laboral a las mujeres como a los hombres? Perú, como el resto de los países de la región, está avanzando en promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Por ejemplo, en el 2015 Perú ratificó el Convenio N° 183 para la Protección de la Maternidad, lo que garantiza la protección de la mujer trabajadora durante la maternidad. Al mismo tiempo, puedo destacar que Perú está dentro del grupo de países que han ratificado los cuatro convenios esenciales relativos a la igualdad de género, es decir, además del que acabo de mencionar, el Convenio N° 100 sobre igualdad de remuneración, el Convenio N° 111 sobre la discriminación (empleo y ocupación) y el Convenio N° 156 sobre los trabajadores con responsabilidades familiares.

Las mujeres trabajan 75 horas y 53 minutos a la semana frente a las 66 horas y 31 minutos de los hombres, es decir, 9 horas y 22 minutos más que ellos funciones atribuidas tradicionalmente a cada sexo, incluida la expectativa de que los hombres deberían ser el único o el principal sostén de un hogar, y la continua infravaloración de la prestación de cuidados. Esto sigue forjando y limitando las oportunidades e incentivos para las mujeres en el mercado de trabajo.

Ahora bien, persisten desigualdades entre hombres y mujeres en el mercado de trabajo que perjudican de manera particular a las mujeres. Según datos del INEI, la participación laboral de ambos sexos está fuertemente segmentada, concentrándose el trabajo de las mujeres en los sectores considerados “feminizados”, precarios e informales, de menor productividad y peor remunerados, muchas veces como emprendimientos de subsistencia. Adicionalmente está el trabajo reproductivo y de cuidados, tradicionalmente conocido como “responsabilidades familiares” que recae en mayor medida y, en algunos casos, en exclusividad sobre las mujeres. Según esta misma institución, de cada 100 hombres en edad de trabajar, 81 se encuentran integrando la fuerza laboral, mientras las mujeres que participan en la actividad económica representan 64 de cada 100, existiendo una brecha de 17 hombres más que mujeres. A pesar de los recientes avances en los logros educativos, las mujeres experimentan múltiples dificultades para asegurar su igual acceso, participación y progreso en el mercado laboral, lo cual es una característica en todos los países en mayor o menor medida. Se establecen instituciones y políticas basadas en las

Muchos estudios afirman que las mujeres, por un trabajo similar, ganan menos dinero que un hombre. ¿Qué significa este dato? ¿O mejor aún, qué dice de nosotros como sociedad? Si tenemos en cuenta nuevamente los datos del INEI, las mujeres perciben menos salario que los hombres por el mismo trabajo, en promedio un 30% menos. Esto significa que la mujer recibe el equivalente al 70,3% del ingreso laboral masculino. Lo más inquietante es que este indicador no mejora al aumentar los estudios de la mujer trabajadora. En el 2014, mientras que el ingreso promedio mensual era de

En el 2015 Perú ratificó el Convenio N° 183 para la Pro - tección de la Maternidad, lo que garantiza la protección de la mujer trabajadora durante la maternidad.

ENTREVISTA

Según los datos del INEI, el 23.9% de la población ocupada femenina en Perú tiene un empleo formal frente al 76.1% que corresponde al informal.

que se están haciendo pocos esfuerzos por cerrar esta injusta e ilógica brecha? Más allá de plantearnos si se están haciendo pocos esfuerzos, o los esfuerzos adecuados, es preguntarnos si consideramos aceptable esperar 170 años para que hombres y mujeres puedan integrarse en igualdad de oportunidades en el mercado laboral y que el 50% de la población pueda aportar a la economía de sus naciones en igualdad de condiciones. El beneficio social, económico y político que supondría dar este salto significaría un gran avance y favorecería a toda la sociedad. Según un estudio que realizó la OIT en el 2006, el trabajo de la mujer, tanto el remunerado como el que no, podía ser el factor más importante para reducir la pobreza en las economías en desarrollo.

EL 34% DE LOS ALTOS CARGOS EMPRESARIALES ESTÁ EN MANOS DE MUJERES EN EL MUNDO. EN EL CASO DE PERÚ, EL PORCENTAJE BAJA HASTA EL 29.3%, SOLO POR DELANTE DE CHILE Y COSTA RICA EN LA REGIÓN

S/1.230, en el caso de las mujeres era de S/ 1.028. También hay una diferenciación por edad ya que mujeres y hombres de 45 y más años de edad presentan la mayor brecha de ingresos. En este grupo etario las mujeres ganan el 61,8% del ingreso de los hombres. En cambio, la menor brecha se produce entre los más jóvenes, donde las mujeres ganan el 80,9% del ingreso de los hombres. Con todo, es importante señalar que la brecha salarial entre hombres y mujeres no está relacionada con el nivel de desarrollo económico de un país, ya que algunos de los países con altos niveles per cápita se cuentan entre aquéllos en los que esta brecha es mayor. El desarrollo económico no asegurará por sí solo la distribución equitativa entre hombres y mujeres de los beneficios derivados del crecimiento.

El Foro Económico Mundial afirma que si seguimos incorporando a las mujeres a la economía a este ritmo, alcanzaremos la igualdad entre ambos sexos en 170 años ¿Eso quiere decir

Además, es importante considerar que la brecha de género en el empleo y en la calidad del empleo significa que las mujeres tienen un acceso limitado a la protección social relacionada con el empleo formal, en los casos en que dichos regímenes existan. Unas tasas más bajas de empleo asalariado formal, junto con menos horas de trabajo y menos años de empleo asegurado para las mujeres, tienen consecuencias negativas para las primas de antigüedad en la retribución, así como para la cobertura de regímenes contributivos relacionados con el empleo.

En los países desarrollados, las mujeres producen casi el 40 por ciento del PBI, sin contar el valor de las tareas hogareñas que colocan ese porcentaje por arriba de la mitad, se afirma en un artículo publicado por The Economist. ¿Con cuánto del PBI contribuyen las mujeres en el Perú? La contribución de las mujeres al PBI se da no sólo por el trabajo remunerado que realizan sino también por el no remunerado. En el 2011 se aprobó la Ley Nº 29700 que incluye el Trabajo No Remunerado en las Cuentas Nacionales, con especial énfasis en el trabajo doméstico no remunerado, mediante la aplicación de Encuestas de Uso del Tiempo. Recordemos que este trabajo doméstico

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ENTREVISTA Bárbara Ortiz, coordinadora nacional de proyectos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para los países andinos.

ENTREVISTA no remunerado, que en una inmensa proporción está en manos de las mujeres, es indispensable para el funcionamiento de la sociedad. En el cálculo que se realizó para el 2010, el valor de este trabajo ascendía a 84,964 millones de soles, que significa el 20,4% del PBI de ese año. Otro dato importante a tener en cuenta presentado por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables durante el APEC, y que nos habla de desigualdad de género, es que la pérdida de las empresas por violencia contra las mujeres equivale al 3,7% del PIB de Perú, lo que significa una pérdida de 1.927 millones de dólares.

En los 70, tres de cada 10 mujeres trabajaba, en los 90 la cifra ascendió a 5 de cada 10. Actualmente el 78% de las peruanas en edad de trabajar lo hace, afirmaba un diario local en el 2015. ¿Se conoce cuál es actualmente el porcentaje de mujeres que pertenece a la PEA y que trabaja en nuestro país? Los últimos datos de la PEA, correspondientes a 2015, indican que el 78.2% de los hombres en edad de trabajar están ocupados frente al 60.1% de las mujeres, lo que indica una brecha de 18.1%. Si nos centramos en los datos de la PEA para personas en edad de trabajar que están desocupadas, tenemos una diferencia casi imperceptible del 3.4% de los hombres frente al 3.6% de las mujeres.

“El efecto del poder económico de las mujeres en América Latina y el Caribe” es un estudio del Banco Mundial. En él se afirma que mientras mayor sea la participación de las mujeres en la economía y el mercado laboral, menor será la pobreza ¿Qué ha hecho el Perú para aplicar políticas conducentes hacia este fin? Según los objetivos planteados en las políticas nacionales de empleo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, se busca la generación de trabajo decente, y entre las diferentes directrices que rigen estas políticas, prima la promoción de la igualdad de oportunidades y de trato, así como la no discriminación en el mercado de trabajo. En concreto,

¿Se tiene data de cuántas mujeres laboran en actividades como la construcción y la minería en Latinoamérica, en Sudamérica y en el Perú? Para el año 2013, según cifras del INEI, las mujeres tenían una representación del 3.04% en el sector construcción, mientras que en minería esta cifra alcanza el 12.63% para Perú. Teniendo en cuenta que estos dos sectores económicos son una fuente importante de empleo en el país, la baja presencia de mujeres en los mismos perjudica sus posibilidades de acceder a un empleo en los sectores con mayor oferta.

Las peruanas pasan 76 horas a la semana en actividades remuneradas y labores domésticas no remuneradas, en relación a las 66 horas de trabajo de los hombres. Esas 10 horas extras incluyen labores ligadas a la carga familiar. ¿Qué están haciendo los países como el Perú para promover que la carga familiar sea también una labor masculina?

LA BRECHA DE GÉNERO EN EL EMPLEO Y EN LA CALIDAD DEL EMPLEO SIGNIFICA QUE LAS MUJERES TIENEN UN ACCESO LIMITADO A LA PROTECCIÓN SOCIAL RELACIONADA CON EL TRABAJO FORMAL

¿Los trabajos de las mujeres peruanas son de calidad y formales o todo lo contrario? Como mencioné anteriormente, el trabajo de las mujeres se concentra en aquellos con mayores condiciones de precariedad e informalidad, de menor productividad y peor remunerados, muchas veces como emprendimientos de subsistencia. Según los datos del INEI, el 23.9% de la población ocupada femenina en Perú tiene un empleo formal frente al 76.1% que corresponde al informal. Un ejemplo claro son las trabajadoras domésticas, un sector mayoritariamente ocupado por mujeres, en la gran mayoría de los casos en condiciones de informalidad y precariedad.

la Quinta Política Nacional de Empleo del Perú se ha propuesto promover la igualdad de oportunidades y de trato, así como la no discriminación en el mercado de trabajo, con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, garantizando el ejercicio pleno de los derechos económicos de las mujeres, en particular de aquellas en situación de vulnerabilidad (políticas específicas). La Dirección de Promoción del Empleo y Autoempleo ha elaborado la propuesta “Estrategias de Promoción del Empleo en materia de Género”, cuya finalidad es “desarrollar e implementar acciones que reduzcan brechas de género, permitiendo a las mujeres mejorar sus trayectorias de trabajo digno y productivo”.

Menciona usted una herramienta muy importante y poco conocida para medir económicamente el aporte de hombres y mujeres: la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo (ENUT). En Perú, la primera ENUT se realizó en el 2010 y estableció una línea de base importante en el estudio de las brechas de distribución del uso del tiempo de mujeres y hombres, al permitir medir la carga de trabajo global, remunerado y doméstico, que realizan hombres y mujeres y dar un valor económico a este trabajo no remunerado. Según los resultados de esta encuesta, las mujeres trabajan 75 horas y 53 minutos a la semana frente a las 66 horas y 31 minutos de los hombres, es decir, 9 horas y 22 minutos más que ellos. Pero el dato relevante es que ellas dedican 39 horas y 28 minutos al trabajo doméstico frente a las 15 horas con 53 minutos, lo que hace 24 horas y 15 minutos más. Este tiempo que las mujeres dedican a tareas no remuneradas repercute en sus niveles de ingresos, acceso al mercado de trabajo y posibilidades de promoción laboral.

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ENTREVISTA Es necesario poner en marcha iniciativas que desde el Estado afronten esta realidad. Si bien en el largo plazo es fundamental pensar en modelos de educación que cuestionen los roles de género entre hombres y mujeres, en el corto y medio plazo se podría avanzar con políticas que faciliten el cuidado de las personas dependientes, principalmente niños y niñas de corta edad y personas adultas mayores.

Las mujeres perciben me nos salario que los hombres por el mismo trabajo, en promedio un 30% menos

Para promover la diversidad algunos países han establecido cuotas que obligan a las empresas listadas en bolsa a tener un porcentaje (40% en Francia España y Noruega) de mujeres en sus directorios. ¿Es una política que debería ser implementada en nuestro país? Cada país es libre y soberano para implementar aquellas políticas que mejor responden a sus necesidades nacionales y que garantizan la igualdad de oportunidades para toda la ciudadanía. En los casos que usted menciona, y probablemente ante el lento avance, se consideró necesario establecer leyes de cuotas para impulsar la presencia de mujeres en los directorios. Es una medida legítima y que sin duda sirve para lograr el objetivo de sociedades más representativas a todos los niveles. Un dato que las empresas peruanas podrían considerar es que aquellas compañías con tres o más mujeres en sus juntas directivas, o en la alta dirección, superan su rendimiento en un 53% en comparación con aquellas en las cuales no hay presente ninguna mujer.

¿Qué se hace desde la OIT para promover la igualdad de género en el trabajo en los países de la región andina? En la Región Andina, y en todos los países con los que trabaja, el mandato de

La visión de la OIT sobre la igualdad de género considera que se trata de un derecho humano fundamental

Es importante señalar que, al tiempo que se tiene en cuenta la consideración de género, también es necesario considerar otras variables, como la edad o el lugar de residencia (rural/urbano) para que las iniciativas puestas en marcha sean lo más eficaces posible.

Hay pocas mujeres en los directorios de grandes empresas. ¿Por qué?

la Organización en materia de igualdad de género está establecido en una amplia gama de instrumentos internacionales de fomento de la igualdad entre mujeres y hombres. En primer lugar, en la Constitución de la Organización, así como a través de diversos Convenios y Recomendaciones que emanan de los Órganos de gobierno de la Organización. El objetivo primordial de la Organización es promover oportunidades para que mujeres y hombres obtengan un trabajo decente en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana. La visión de la OIT sobre la igualdad de género considera que se trata de un derecho humano fundamental, esencial para alcanzar el objetivo mundial de trabajo decente para todos y todas. La política de la OIT sobre igualdad de género promueve dos líneas de acción: analizar y tratar en forma sistemática las necesidades específicas de hombres y mujeres y realizar intervenciones dirigidas a grupos específicos con el fin de lograr la participación tanto de mujeres como de hombres, para promover que se beneficien por igual de los esfuerzos por alcanzar el desarrollo.

Según el informe de la OIT “La mujer en la gestión empresarial: cobrando impulso” del 2015, el 34% de los altos cargos empresariales está en manos de mujeres en el mundo. En el caso de Perú, el porcentaje baja hasta el 29.3%, solo por delante de Chile y Costa Rica en la región. Así mismo, el porcentaje de empresas con una mujer en el puesto más alto es de 14.1%, mientras que el 25% de las mujeres se desempeña como empleadora y el 45% como trabajadora independiente. Las razones por las que todavía no hay paridad entre hombres y mujeres en los directorios de las grandes empresas son múltiples y apuntan a diferentes factores, pero podemos decir que la desigualdad entre hombres y mujeres en el mercado laboral y el mundo económico se va haciendo más patente a medida que se asciende en el escalafón y el nivel de mando. En algunos entornos se ha popularizado la expresión “techo de cristal” para describir los obstáculos que impiden que las mujeres lleguen a los puestos más altos. Podemos citar dos ejemplos: en primer lugar me gustaría referirme al hecho de que el trabajo reproductivo y de cuidados recaiga fundamentalmente en las mujeres hace que éstas tengan menos

ENTREVISTA oportunidades de centrarse en su carrera en años que son fundamentales para su desarrollo; en segundo lugar, existe todavía un imaginario que segmenta el mercado laboral según el sexo de los trabajadores y, en esta división, las mujeres no figuran en el apartado de Directores, Consejeros Delegados o Gerentes. En estos ámbitos, el networking también es muy importante y, en muchas ocasiones, las mujeres quedan fuera. Es importante dejar claro que no se trata de un problema de capacitación o educación. Aun así, los trabajos mejor valorados o remunerados son todavía para el sexo masculino. Finalmente, también es importante crear modelos y patrones a seguir: si una niña, una adolescente mira la televisión y ve que la gran mayoría de los empresarios o altos funcionarios son hombres, interioriza que ese no es un lugar para las mujeres, y eso puede afectar sus aspiraciones a querer ocupar ese lugar.

¿Es la construcción una actividad productiva machista? No creo que ningún sector productivo sea machista per se, el problema se da cuando el machismo permea algunos sectores de la economía. Si bien es cierto que el mayor número de trabajadores del sector de la construcción son hombres y que, teniendo en cuenta que este es un sector que moviliza una gran cantidad de mano de obra, deja fuera de esta oportunidad de crecimiento económico a las mujeres. En la actualidad hay cada vez más mujeres ingenieras y arquitectas que trabajan como jefas de obra dirigiendo proyectos. Habría que preguntarles a ellas cómo se sienten en su trabajo diario y, también, preguntar a los trabajadores cómo se sienten al tener una jefa mujer, sería un ejercicio muy interesante. Además, quería compartir con ustedes la experiencia que la OIT está desarrollando en Bolivia con mujeres que trabajan en el sector de la construcción,

muchas de ellas de origen indígena. Teniendo como base un estudio especializado que estableció los retos en materia de trabajo decente para las mujeres en este sector, se han puesto en marcha diversas iniciativas. Por ejemplo, la conformación de una mesa de diálogo orientada a reducir las brechas en el sector y el compromiso de trabajadores, empleadores y Gobiernos Municipales para la instauración de redes de formadores en seguridad y salud en el trabajo con énfasis en equidad de género, en aplicación del Convenio 176 sobre Seguridad y Salud en el Trabajo. Asimismo, la plataforma informativa de la Cámara Boliviana de la Construcción se enfocó en promover el empleo de mujeres indígenas, para aumentar su inserción en el sector. Las mujeres vinculadas a esta iniciativa acceden también a oportunidades de capacitación y mejora de sus habilidades y participan de la incubadora de empresas del Gobierno Municipal de La Paz.

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CAP

ARTURO YEP ABANTO NUEVO DECANO NACIONAL DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL PERÚ

l nuevo decano nacional del Colegio de Arquitectos del Perú es Arturo Yep Abanto, quien juramentó el cargo a mediados de febrero de este año, que estará al frente de esta institución hasta el 2020, en reemplazo del arquitecto Enrique Arispe. Para el arquitecto Yep, el incremento en inversiones inmobiliarias de los últimos quince años ha sido positivo, acompañado por un crecimiento macroeconómico continuo, aunque ahora ralentizado.

No obstante este hecho, aunque con sus altas y bajas, beneficioso en general, se yerguen sobre las ciudades varias amenazas, dijo durante su discurso de posesión del cargo, asumido oficialmente el 15 de febrero en ceremonia realizada en el auditorio de la Universidad Femenina del Sagrado Corazón. Una de esas amenazas, y la que más preocupación debe causar al Gobierno y a la sociedad civil en general es el prolongado silencio sísmico. “Los silencios sísmicos nos deberían asustar”, dado que muchas de las ciudades del país, especialmente Lima, son muy vulnerables frente a los desastres naturales. De allí el pedido de Arturo Yep a las autoridades de que incluyan la opinión de los expertos en ciudades, desarrollo urbano y ordenamiento territorial, que integran organismos como el que dirige, pero que también son miembros de otras instituciones, la Cámara Peruana de la Construcción (Capeco) entre ellas. Yep indicó que “el gobierno debe permitir la intervención de los colegios profesionales y todos los profesionales expertos en ordenamiento territorial y planificación urbana para construir, por fin, una normativa nueva y una nueva estructura funcional de la que todos se beneficien”. Una segunda amenaza para la actividad económica, el bienestar social y la generación de mejores ciudades es la sempiterna corrupción que, como lo demuestran los últimos casos, ha hecho metástasis hace mucho en nuestro país. Yep Abanto recordó que tanto el Colegio de Arquitectos del Perú, como el Colegio de Ingenieros del Perú, Capeco y la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú, firmaron un pacto ético en el que denunciaron los actos de corrupción ligados a la actividad constructora. “No podemos tolerar más los actos de corrupción; ese es el compromiso que hemos asumido”, aseveró.

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EL DESARROLLO DE LA SOSTENIBILIDAD EN NUESTRO PAÍS Y LAS CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

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Francesca Mayer Martinelli

CEO de Perú Green Build

e podría decir que hace aproximadamente seis años el Perú entró en su glorioso periodo del “Boom Constructivo”. Siendo el sector construcción uno de los mayores influyentes en nuestra economía, el crecimiento de la misma llegó de la mano de la inversión internacional. La demanda por oficinas y diversos servicios determinó que la cantidad de nuevas edificaciones creciera exponencialmente. Se crearon muchas empresas del rubro, creció el número de inversionistas e ingresaron al país diversas tendencias internacionales del momento. Una de las tendencias que empezó a agarrar fuerza durante este periodo fue la de “Construcción Sostenible”. La construcción sostenible es el resultado del balance perfecto entre los tres componentes de la triple línea base de desarrollo; beneficio social, económico y medioambiental. Un proyecto verdaderamente sostenible es aquel que sitúa sus beneficios al medio de estos 3 componentes, ya que tiene que generar ahorros en sus diversos servicios, proveer a sus usuarios de una mejor calidad ambiental interior y haber sido desarrollado en armonía con el medio ambiente que lo rodea. Esta no es nueva tendencia, los conceptos de construcción sostenible se vienen implementando en Europa desde hace siglos Sin embargo, fue en el año 1998 cuando se marcó un hito en la historia de la sostenibilidad con la creación del World Green Buiding Council (Consejo Mundial de Construcción Sostenible).

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SOSTENIBLE BREEAM es otra de las certificaciones con mayor trayectoria y presencia internacional.

En Perú, la demanda y competencia durante el “Boom Constructivo” impulsó a los diversos equipos de proyectos a buscar “ese” componente que los diferenciase del resto e hiciese “mejores”. Es por esto que en el año 2010 nace el Peru Green Building Council (Consejo Peruano de Construcción Sostenible), asociación de empresas líderes que buscan cambiar la manera en la que se construyen, diseñan y operan las edificaciones hacía una manera más sostenible y resiliente. Más adelante en esta edición se habla sobre el Peru GBC, su trayectoria y metas a corto y largo plazo. El sector constructivo, en su afán de seguir generando estas herramientas de diferenciación, empezó a hacer uso de las certificaciones sostenibles internaciona-

les. La certificación LEED asumió este rol con la certificación de su primer proyecto en nuestro país a finales del año 2010. Desde ese momento, acaparó el 98% del Market Share de nuestro mercado de sostenibilidad y certificaciones internacionales. Al día de hoy contamos con 43 proyectos ya certificados, equivalentes a más de medio millón de metros cuadrados certificados LEED, y 159 proyectos en proceso. Las oficinas corporativas de Roche fueron el primer proyecto certificado en el país en el 2010 y el nuevo “Edificio Palmeras 400” el último en obtener esta distinción en enero de este año. De los 43 proyectos certificados, la mayoría se encuentra en Lima, sin embargo, también vemos que

hay varios en provincia, como el “Hotel Tambo del Inka” en el Valle Sagrado de Urubamba, Cusco, o la nueva tienda de Saga Falabella en Porongoche, Arequipa. Pero la certificación LEED no es la única herramienta cogiendo fuerza en el mercado local. Hace unos meses, el IFC (Corporación Financiera Internacional) introdujo al mercado su nueva herramienta de auto-evaluación y estándares internacionales, la certificación EDGE. Esa certificación ha demostrado ser una excelente alternativa para desarrollos un poco más pequeños y, sobre todo, para el sector residencial. Es una herramienta, que al igual que LEED, se puede aplicar a varias tipologías de proyecto y cuenta con presencia en más de 100 países.

SOSTENIBLE

La construcción sostenible es el resultado del balance perfecto entre los tres componentes de la triple línea base de desarrollo; beneficio social, económico y medioambiental y es quizás una de las más exigentes y rigurosas del mercado. A la fecha, Perú tampoco cuenta con proyectos certificados BREEAM, sin embargo, el interés por esta herramienta ha ido creciendo, de la mano de diferentes iniciativas desarrolladas con la Embajada Británica, la Cámara de Comercio Británica, y el Colegio de Arquitectos. Asimismo, están las certificaciones HQE, WELL, GRESB, SITES y PEER, las cuales aún no tienen presencia en el mercado local pero han agarrado mucha fuerza internacionalmente durante los últimos años.

Esta certificación trabaja con una línea base local, lo cual la hace aún más atractiva y confiable al momento de brindar porcentajes de ahorro en cifras, dinero. Si bien aún no contamos con proyectos certificados EDGE*, como Peru Green Building Council, capacitamos a la primera tanda de auditores el pasado mes de agosto y esperamos tener varios proyectos registrados para antes de fin de año. BREEAM es otra de las certificaciones con mayor trayectoria y presencia internacional. Propiedad del BRE (Building Research Establishment / Establecimiento para la Investigación de Edificaciones), esta herramienta se posiciona como la certificación líder a nivel Europa. Trabaja también con una línea base local

Los beneficios de las edificaciones certificadas son innumerables. Desde el ahorro energético, hídrico, y de recursos, hasta la mejora en la calidad interior de los espacios, la cual se traduce en una mayor productividad de los usuarios así como en una disminución en la tasa de faltas de ausentismo por enfermedad en las diversas empresas que ocupan estos edificios o espacios. Como Peru Green Building Council, buscamos dar a conocer todas las herramientas existentes para que los diversos proyectos se puedan desarrollar de manera más sostenible, utilizando la certificación que mejor se adapte a sus necesidades y políticas empresariales. Nuestra meta es llenar vacíos en conocimiento y capacitación de herramientas sostenibles que tanto nos urge para mejorar como país. ¿Y el sobrecosto? El sobrecosto es un mito el cual ya ha sido desmentido por varios de los mayores inversionistas y desarrolladores del país. Durante el desarrollo de los primeros proyectos LEED, en los años 2010 al 2012, la sostenibilidad era aún una novedad, y la disponibilidad de materiales y productos que cumpliesen con los requerimientos de las certificaciones internacionales muy limitada. Ahora, es muy difícil encontrar marcas, incluso nacionales y con precios muy competitivos, que no cumplan con los estándares internacionales de sostenibilidad. Asimis-

mo, uno de los principales factores para determinar el sobrecosto de un proyecto por certificación es el momento en el cuál se toma la decisión y el nivel de exigencia al cual se desea llegar. Un proyecto certificado LEED o EDGE puede no costar un centavo adicional si es que la decisión es tomada en el momento adecuado y las estrategias seleccionadas son las correctas. Hemos avanzado mucho en los últimos años con respecto a construcción sostenible en el país. El año pasado, de la mano del MINAM, MVCS, CAPECO e IFC, lanzamos la primera versión del “Código Técnico de Construcción Sostenible”. Este código, en un principio, se enfoca en el ahorro energético, hídrico y el confort térmico de los usuarios. Si bien no es tan comprensivo como algunas de las certificaciones previamente mencionadas, es un muy buen primer peldaño en la gran escalera de la sostenibilidad la cual estamos subiendo de manera muy rápida. Este código fue aprobado por el Gobierno y forma parte del Reglamente Nacional de Edificaciones de manera voluntaria, con miras a ser obligatorio en aproximadamente 2 años.

AL DÍA DE HOY CONTAMOS CON 43 PROYECTOS YA CERTIFICADOS Si bien en estos momentos nos encontramos en una pequeña crisis constructiva, con el ingreso del nuevo Gobierno y las expectativas de crecimiento económico, hemos seguido trabajando arduamente de la mano de nuestras empresas miembro y aliados para lograr la transformación del mercado hacía la sostenibilidad. Dieciséis nuevos miembros han ingresado al consejo en lo que va del año y esperamos que esta cifra siga creciendo. Esperamos también que el lanzamiento de nuestros nuevos cursos especializados ayude a mover el mercado y llenar el vacío en conocimiento y capacitación que tanto nos urge para mejorar como país sostenible. Sigamos Forjando una Herencia Verde!

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OFICINAS PREMIUM

BLOOM TOWER, LUJOSO EDIFICIO ERIGIDO EN MAGDALENA DEL MAR

OFICINAS

l Bloom Tower ha sido levantado sobre un terreno de 971.55 m² en la intersección de la Av. Javier Prado con Calle Flora Tristán Nº 2501, en el distrito de Magdalena del Mar. El edificio de oficinas, de 21 pisos más mezzanine, azotea y diez sótanos, es propiedad de Promotora de Proyectos Blum SAC, y ejecutado por Eital Edificaciones. Sobrepasa los 80 metros de altura. La estructura tiene un espacio para cinco locales comerciales (dos en el primer nivel y tres en la mezzanine), ochenta oficinas, un área de uso común en la planta cinco que comprenden dos salas de reuniones, dos SUM modulares con un aforo de 160 personas, un comedor para ochenta personas y 259 espacios para parqueo vehicular y algunos para bicicletas. Los accesos a la torre son varios. Hay un ingreso peatonal a los locales comerciales, otro ingreso peatonal sólo para proveedores, uno exclusivamente para vehículos por la Av. Javier Prado Oeste y uno más, el ingreso principal (lobby), por la calle Flora Tristán. La obra ocupa un área de 11,386 m² en total. El edificio tiene 259 estacionamientos en total y cada nivel de estacionamiento cuenta con las siguientes características. Más o menos hallamos un estacionamiento por cada 50 m² de área útil de oficinas y uno por cada 50 m² de área útil de comercio. Las áreas de las oficinas van desde los 124 m² hasta plantas completas de 662 m². El muro cortina se basa en un vidrio insulado acústico con protección UV Lami Smart de 10.4 mm de espesor. Este es un material usado en edificios sostenibles y que aspiran a contar con certificación LEED GOLD, como el ya conseguido por el Bloom Tower. El vidrio utilizado en la estructura como piel logra hasta un 30% de ahorro de energía en el uso del aire acondicionado. La certificación LEED GOLD garantiza que el 90% de las oficinas se iluminarán con luz natural, que el 25% del área del techo será destinado a áreas verdes, que se ahorrará hasta un

35% de agua potable en griferías y aparatos sanitarios y que se utilizará solo refrigerantes ecológicos, entre otros detalles.

Planta 1° Cuenta con 2 ingresos peatonales (para público por Flora Tristán y de servicio y proveedores por Javier Prado) y acceso/

salida vehicular mediante una rampa de 6 m de ancho ubicada en la Av. Javier Prado; el ingreso al público es mediante una escalera y el acceso para discapacitados se hace a través de una rampa. En la primera planta se encuentra el hall de ascensores, seis en total, dos escaleras y la mesa de partes en el lobby, entre otros componentes.

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OFICINAS

Los acabados del lobby y hall de ascensores, de la marca ThyssenKrupp, son de mármol negro marquina en el piso; los muros han sido revestidos en piedra granalla y listones de madera.

Mezanine El hall de ascensores tiene acabados de porcelanato sistem B base tortora lux de 1.2 m X 0.6 m instalados en el piso. Los muros han sido tarrajeados, empastados y pintados. En los servicios higiénicos para dispacacitados encontramos cemento gris 0.40m x p.40m en pisos y cerámica satinada de 0.25m x 0.40m en zócalos. En estos niveles, en la primera planta y en el mezanine, hay tres locales comerciales y el entarimado de los servicios higiénicos de cada uno de ellos ha sido revestido con cerámica color cemento gris 0.40m x 0.40 m y con cerámica blanco satinado en zócalos.

Planta 3°, 4° y 6° al 10° En estos niveles hay cuatro oficinas, con las siguientes características. Los baños de las oficinas tienen acabados de cerámica de cemento gris 0.40m X 0.40m en los pisos; los zócalos son de cerámico blanco satinado 0.25m X 0.40m. De la planta 11° a la 21° se encuentra una oficina por piso, con los mismos acabados que en las otras plantas.

La planta de las áreas comunes Una oficina, dos salas de reuniones, dos de usos múltiples y un comedor interno ocupan toda la quinta planta del Bloom Tower. La sala de reuniones y la de usos múltiples tienen acabados en porcelanato sistem B base tortora lux 1.20m x 0.60m en pisos, además de mobiliario. Para el comedor se optó por poner en piso cerámico cemento gris 0.40m x 0.40m.

1º sótano Se accede mediante una rampa de 6 m de ancho; en este se ubican 15 estacionamientos simples, uno para personas con discapacidad, el hall de ascensores (seis en total), una escalera, un cuarto de ductos, uno de monóxido, otro de acopio para oficina y un cuarto de acopio para comercio, además del área reservada para subestación eléctrica, el espacio para la escalera de servicio del personal, cambiadores y un baño.

FICHA TÉCNICA PROMOTOR

PROMOTORA DE PROYECTOS BLUM SAC

DISEÑO

DLPS ARQUITECTOS

CONTRATISTA PRINCIPAL

EITAL EDIFICACIONES

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

GRUPO IES

MURO CORTINA

CÁNOVAS SAC

AIRE ACONDICIONADO

COFELY PERÚ

SISTEMA CONTRA INCENDIOS

SERVICIOS Y REPRESENTACIONES SAUL SAC

ASCENSORES THYSSENKRUPP

El hall de ascensores tiene acabados de gres porcelanico soho anthracite rett. 60x120 en los pisos; las paredes han sido tarrajeadas, empastadas y pintadas.

2° Sótano En este nivel se encuentran parte de los estacionamientos del edificio, contando con 21 espacios para estacionamientos simples, tres destinados para personas con discapacidad, el hall de ascensores, una escalera, un cuarto de ductos, un cuarto de equipos de expulsión de monóxido y un cuarto de acopio de oficina.

3° Sótano Este nivel tiene 26 espacios para estacionamientos simples, dos son para personas con discapacidad; el hall de ascensores, una escalera, un cuarto de ductos y un depósito.

Sótanos del 4° al 9° Cada uno de estos niveles posee 26 espacios para estacionamientos simples, el hall de ascensores, una escalera, un cuarto de ductos y un depósito. En el sótano 5 se encuentra la Sala para Choferes.

10° sótano En este espacio hay 30 espacios para estacionamientos simples; está el hall de ascensores, una escalera, un cuarto de ductos, un cuarto de extractores de monóxido y un depósito. El edificio tiene cuarto de bombas, una cisterna contra incendios y otra de consumo doméstico. También se ha instalado un cuarto acelerográfico.

Azotea y áreas verdes En la azotea, a la cual se llega por uno de los seis ascensores o las dos escaleras, hay dos cuartos de ductos, un restaurante-bar, un baño para hombres, otro para mujeres y un último para discapacitados, además de un ambiente con cocina, depósito y baño para el personal. Las áreas verdes en el Bloom Tower ocupan 359.94 m² distribuidos de la siguiente forma: 20.58 m² en la primera planta, 75.61 m² en la azotea, 215.6 m² en el cuarto de máquinas y 48.15 m² en el techo técnico.

OFICINAS

DLPS ARQUITECTOS

EL FLORECIMIENTO DEL BLOOM TOWER

l proceso de diseño del Bloom Tower, a cargo del estudio DLPS Arquitectos, comenzó con un requerimiento preciso del cliente. “Mediante un estudio de mercado realizado previamente ―explica Germán Joel Salazar, gerente de Operaciones―, el cliente nos alcanza el tipo de producto adecuado para la zona en cuanto a áreas de oficinas, requerimientos de zonas comunes y comerciales”. Con estas características, y basados en nuestra experiencia, el estudio reunió todos los requerimientos y los complementó con el diseño, “dando al edificio un carácter moderno, corporativo y atemporal, donde todas las oficinas sean flexibles en cuanto a áreas y en las que los usuarios finales puedan encontrar espacios y áreas comunes como complemento de sus actividades”. El edificio Bloom Tower maximiza el área comercializable sin descuidar el funcionamiento y confort de todas las áreas, sostiene Salazar Bringas. El proyecto está diseñado para cumplir con los estándares LEED, y para esto DLPS Arquitectos implementó, continúa Salazar, “estrategias de diseño sustentable como son la selección de vidrios eficientes que ayudan al ahorro energético del proyecto, equipos eficientes en el consumo de agua, un sistema de refrigeración ecológico, estacionamientos de bicicletas y vestidores para los usuarios del proyecto”. Adicionalmente se incorporaron al diseño sistemas de control de accesos, ascensores inteligentes, CCTV y seguridad. DLPS Arquitectos es un estudio muy respetado en el medio, en el que están presentes desde hace quince años; ha diseñado grandes y emblemáticos proyectos en el país. El Gran Teatro Nacional, el Ministerio de Educación, que se asemeja a una pila de libros y las estaciones de la Línea 1 del

El proyecto está diseñado para cumplir con los estándares LEED, y para esto DLPS Arquitectos implementó “estrategias de diseño sustentable” Metro, son algunas de sus obras. “El Gran Teatro Nacional es un proyecto importante para nosotros, por su magnitud, complejidad y por considerarlo un hito relevante para la ciudad”, admite el gerente de Operaciones del estudio arquitectónico. “En el plano arquitectónico nos permitió desarrollar una estructura de grandes proporciones de gran riqueza volumétrica y espacios interiores, diseñados minuciosamente. Asimismo, tuvimos la oportunidad de trabajar con profesionales nacionales y extranjeros de primer nivel en el campo de las especialidades”.

El Gran Teatro Nacional, uno de los proyectos más emblemáticos del estudio DLPS.

En el caso del teatro, la firma estudió a profundidad los requerimientos arquitectónicos y funcionales, así como también la selección de los materiales y acabados, en el que terminaron utilizándose materiales locales como el travertino y el cobre para reforzar la identidad nacional. Aunque en los últimos años el mercado inmobiliario se ha visto afectado por varios factores económicos y políticos, tanto externos e internos, DLPS Arquitectos es optimista. Actualmente el estudio desarrolla proyectos de gran escala, como hospitales, de uso mixto, universidades, colegios, institutos, hoteles y viviendas. “Este año ― revela Germán Salazar― tenemos planeado crecer un 20% en relación al 2016. Tenemos las estrategias necesarias para eso y esperamos que la coyuntura apoye nuestro crecimiento”.

BIM

JORGE QUIROZ Director de DCV Consultores

CAPECO OFRECERÁ EVENTO EN ABRIL CON EXPOSITORES EXTRANJEROS

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA TECNOLOGÍA BIM El 4 de abril la Cámara Peruana de la Industria de la Construcción (Capeco), ofrecerá en Lima un foro con la participación de expositores internacionales. Ellos darán a conocer, al detalle, cómo es aplicada la tecnología BIM en proyectos constructivos y en otros sectores del quehacer productivo.

n los últimos años, BIM ha cambiado la forma como se analizan, diseñan, gestionan, construyen, mantienen y operan los Proyectos de Edificaciones e Infraestructura, especialmente en el sector privado, los cual viene siendo seguido muy de cerca por el sector público, liderado por Agencias de Gobierno, Organismos Regionales, Municipalidades, etc. Gobiernos como el del Reino Unido, Finlandia, Noruega, Suecia, Singapur y Australia han desarrollado Mandatos BIM para que los proyectos de Gobierno se materialicen utilizando esta tecnología. En nuestra región, Chile es el primer país con una iniciativa similar.

Los Gobiernos a escala mundial están adoptando BIM fundamentalmente por los siguientes 5 motivos:

numerosos procesos para crear, construir y administrar el proyecto de manera más rápida, eficiente y económica.

• Permite la transparencia en los presupuestos • Reduce los sobrecostos de adicionales • Permite cumplir con los plazos de ejecución de proyectos • Reduce los costos de mantenimiento & operación • Reduce la corrupción

BIM no es un software en particular. Es más bien un proceso que involucra el uso de múltiples aplicaciones y establece una nueva metodología a la hora de desarrollar un proyecto. Este proceso permite el intercambio y reuso de información coordinada del proyecto a tiempo real, y como consecuencia de ello incrementa la comunicación entre los arquitectos, ingenieros y constructores, permitiendo, obtener un mejor producto final.

En adición a estos 5 motivos, el uso de la tecnología BIM permite obtener un producto final de mejor calidad.

¿Qué Es BIM? BIM, por sus siglas en ingles que significan Building Information Modeling (http://usa.autodesk.com/building-information-modeling/) es una Base de Datos Gráfica que permite crear un Modelo 3D del Proyecto de manera virtual (digital), el cual es la representación de la parte física y funcional y sobre el que se basan

BIM permite consolidar con una misma plataforma todas las etapas del desarrollo de Proyecto desde la Conceptualización & Análisis, para luego pasar al Diseño & Documentación, y usar esos mismos modelos en la Gerencia & Construcción hasta su eventual uso en el Mantenimiento & Operación, evitando los re-procesos y la pérdida de información entre las etapas.

BIM

¿Por Qué BIM? En un estudio realizado a nivel mundial por Mc Graw Hill, una empresa de investigación norteamericana, se concluyó que el 70% de los proyectos no terminan en el plazo establecido y el 75% no cumplen con el presupuesto original. Los resultados son que, en promedio, el desarrollo de nuestros proyectos termina extendiéndose aproximadamente entre el 10% al 12% más del plazo establecido y nos termina costando aproximadamente entre el 5% al 7% más del presupuesto original. Un Modelo BIM nos va a permitir automatizar procesos tales como: • Resolución de Interferencias • Obtención de Metrados/Cuantías • Desarrollo de la Pre-Programación • Vinculación con el Cronograma de Obra • Planeamiento Constructivo y Look-Ahead • Control de Avance de Obra • Control de Costos • Administración/Pedido de Materiales en Obra • Obtención del Modelo As-Built/Record El uso de la tecnología BIM nos da una mejor predictibilidad a la hora de desarrollar el proyecto, permitiéndonos lo siguiente: • Reducir en un 85% la cantidad de RFIs (actas) en obra • Eliminar hasta un 40% la cantidad de cambios no considerados en el presupuesto original • Reducir los costos de adicionales en un 70% • Reducir hasta en un 80% el tiempo de generación de Estimados de Obra • Generar presupuestos con una aproximación de +/- 3% • Reducir hasta en un 7% los tiempos de Ejecución de Obra • Reducir los costos de construcción entre 1% y 5%

¿Para Qué BIM? A lo largo de la vida útil de un proyecto, que en promedio oscila entre 35 a 50 años, es en la etapa de Mantenimiento & Operación en donde se genera el mayor costo de la inversión en una edificación. La imagen abajo muestra los porcentajes aproximados de cada una de las etapas, los cuales varían de acuerdo al tipo de proyecto y la región donde este se desarrolle. Entre las principales ventajas y beneficios que existen en el uso de Plataformas de Gestión de Activos, se encuentran los siguientes: - Tener una proporción de 9 a 1 entre los Mantenimientos Preventivos y Reactivos respectivamente - Tener un 20% mejor uso de los activos comparado con lo planeado - Alcanzar 89% de efectividad en el funcionamiento de los equipos

CONCEPTUALIZACIÓN & ANÁLISIS

MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN

BIM

DISEÑO & DOCUMENTACIÓN

COMISIONAMIENTO (puesta en servicio) GERENCIA & CONSTRUCCIÓN

- Tener únicamente 2% de reparaciones no programadas - Tener hasta un 3% de ahorros debido a la reducción de emergencias - Reducir hasta en un 30% los costos de mantenimiento Estudios en Norte América han concluido que se puede reducir hasta un 5% los gastos operativos anuales cuando se combina el uso de tecnología BIM con plataformas de gestión de activos.

¿Qué infraestructura es necesaria? Los organismos del Gobierno que decidan tomar la decisión de adoptar BIM para la Gestión de Activos, tendrán que considerar que más allá de obtener un Modelo 3D de sus proyectos al final de la construcción, estos tendrán que ser manipulados de manera regular con el fin de mantenerlos actualizados y que su equipo de Mantenimiento & Operación pasará de utilizar papel a utsar dispositivos eléctricos en el campo. Esto requiere capacitar al equipo de Mantenimiento & Operación en

nuevas herramientas y asegurarnos que ellos mantengan al día la información contenida en esos modelos. Cuando hacemos esto siempre surge una duda que es ¿Quién va a mantener el modelo? y la respuesta es simple: el modelo en la etapa de Mantenimiento & Operación tiene 2 tipos de información: la geométrica y la de atributos. Y en consecuencia tiene dos responsables. La información geométrica deberá de estar a cargo de un equipo BIM y cuya responsabilidad es actualizar el modelo si es que hubiera cambios en su geometría. Es decir, por ejemplo, si una sala de conferencias se va a convertir en 2 oficinas, pues habrá que construir un nuevo muro, adicionar luminarias, cambiar difusores y ductos, etc. La información de atributos deberá de estar a cargo del equipo de Mantenimiento y cuya responsabilidad es actualizar el modelo si es que hubiera cambios en la información que es parte de la geometría. Es decir, por ejemplo, si una válvula marca A, es remplazada por una válvula tipo B habrá que actualizar la fecha del cambio, la marca, el modelo, etc.

REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

BIM

CONCEPTUALIZACIÓN & ANÁLISIS

DISEÑO

DOCUMENTACIÓN

GERENCIA & CONSTRUCCIÓN

15%

5% ¿Qué necesitamos para dar el próximo paso? Estos son algunos de los documentos que deberíamos de considerar desde el sector público que ayudarían a potencializar el tema BIM en nuestro país. 1. Estrategia BIM Este documento va a incluir la Estrategia General de BIM en el sector Gobierno e incluirá los objetivos a corto, mediano y largo plazo. 2. Mandatos BIM Lineamientos para la ejecución de proyectos en BIM (va muy de la mano con el ítem 3) 3. Criterio para la selección de proyectos a desarrollarse en BIM Esto documento va a incluir una descripción que define claramente en qué proyectos es obligatorio usar BIM, esto puede darse por la cantidad de mt2 construidos, el costo, el tipo de proyecto (Salud, Educación, etc.), o algunas otras variables a considerar. 4. Términos de Referencia Estos van a ser una serie de documentos tanto para licitación como para concurso de desarrollo de Proyectos en BIM y Servicios de Modelado en BIM y que van a incluir los TDRs de: • Selección • Diseño • Supervisión • Construcción • Mantenimiento

5. Solicitud de Propuesta BIM Estos son 2 documentos de invitación para lo siguiente: • Servicios de Implementación BIM • Servicios de Modelado BIM 6. Acuerdo de Confidencialidad Este documento va a incluir cláusulas de propiedad intelectual, restricciones a la hora de compartir Modelos BIM, restricciones para compartir información en general, etc. 7. Contratos BIM Estos van a ser una serie de documentos alineados a los puntos descritos en el ítem 5 para tener el respaldo legal de los proyectos 8. Manual BIM Esto va a ser un documento que describe cómo se tiene que hacer BIM (hay muchas formas. Esto define cuál es la metodología a usar y nos da el norte a todos los participantes). Va a ser un Manual de Estándares neutro. 9. Documentos Varios Los siguientes documentos son parte del proceso BIM • Usos de Modelos BIM • Nivel de Detalle • Nivel de Desarrollo • Plan de Ejecución BIM • Perfil Empresa BIM • Perfil Equipo BIM Interno • Requerimientos del Sistema • Requerimientos de Software • Retorno Sobre la Inversión

MANTENIMIENTO & OPERACIÓN

80%

¿Cuánto Tiempo Toma Implementar BIM? La Adopción BIM en un proceso gradual y dependiendo de lo que se quiera lograr puede tomar de unos meses a unos años. Lo importante aquí son estos 3 puntos: • Definir qué se quiere lograr • Tener estándares • Hacerlo a través de proyectos pilotos Gobiernos han definido sus alcances por etapas, gradualmente subiendo los requerimientos conforme el mercado madura.

¿Cuáles son los próximos pasos? Los próximos pasos son involucrar a las principales entidades y organismos de Gobierno para que entiendan el verdadero valor de BIM y vean cómo esta Tecnología puede ayudarlos en el desarrollo de sus proyectos. Para tal fin, Capeco ha tenido esta iniciativa y está organizando un evento BIM en Gobierno el martes 4 de abril, en donde se tendrán expositores internacionales como Carolina Soto, quien es la Directora Ejecutiva Plan BIM de CORFO (Corporación de Fomento de la Producción de Chile) que lidera el tema BIM en Gobierno y compartirá los esfuerzos que se están haciendo en su país con respecto a BIM en Proyectos de Gobierno; asi como George Broadbent, Director de Gestión de Activos de Microdesk, empresa consultora que compartirá la importancia del uso de BIM en el Mantenimiento & Operación para Organismos/Entidades de Gobierno.

ESPECIAL ELEVADORES

RASCACIELOS SON MÁS ALTOS PORQUE ELEVADORES SON MÁS LIGEROS

LA TECNOLOGÍA

VERTIGINOSA

DE LOS FUTUROS

ASCENSORES

ESPECIAL ELEVADORES

n 1981, en un artículo publicado en The New York Times, los pasajeros se quejaban de los elevadores: “¿Por qué demonios van hacia arriba cuando lo que yo quiero es que desciendan?”. Lo que se buscaba en ese entonces era que el viaje en ascensor sea rápido y que el movimiento ascendente o a la inversa casi no se notara. El mercado demandaba un viaje en elevador seguro y cómodo. También se barajaba la idea de incorporar a los elevadores tecnologías de reconocimiento de voz, y que cuando algún desperfecto ocasionaba que este se detuviera, una computadora integrada en el elevador emitiría mensajes para calmar a los pasajeros: “Tranquilos que ya llegan los bomberos”. También en esa época los ingenieros de Westinghouse Elevator Company y Otis Elevator Company imaginaban un elevador que reconociera a los pasajeros hasta por su olor.

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ESPECIAL ELEVADORES

Muchos científicos e ingenieros imaginan grandes ciuda des, con altos edificios en cuyo interior los elevadores se desplazarán, tanto en forma vertical como horizontal, por la fuerza del magnetismo.

EL ELEVADOR DEL CTF FINANCE CENTER DE GUANGZHOU, DE LA MARCA HITACHI, ARRIBA HASTA EL PISO 95 EN 45 SEGUNDOS 58

Esto hoy es ya una realidad y se conoce, para simplificar, como el mercado de los elevadores inteligentes. Un reciente reporte de Zion Market Research anuncia que este segmento moverá poco más de 26,000 millones de dólares al 2022, más del doble de lo que se ha alcanzado en el 2016, que ronda los 11,200 millones de dólares. La demanda de elevadores inteligentes es consecuencia de un mundo que premia la eficiencia. Elevadores modernos utilizan cada vez menores cantidades de energía, y en un mundo en el que las torres alcanzan más altos niveles, elevadores más rápidos y que generen menos costos es una consecuencia muy lógica. El edificio Burj Khalifa, situado en Dubai, de más de 800 metros de altura (siete veces el tamaño de edificio Westin de Lima) y 160 pisos, cuenta con 57 ascensores, todos de la marca OTIS, y solo uno de ellos recorre un trayecto de 504 metros de altura.

Los visitantes, cuando están en el Burj Khalifa, desean subir hasta el piso 160 para ver desde allí la ciudad. Para llegar a tal nivel, tienen dos opciones: o subir a pie los 2,909 escalones que separan la primera planta de la última o utilizar los ascensores. En la torre hay un ascensor de dos pisos que se desplaza a una velocidad de 35 kilómetros por hora. El ascensor del Burj Khalifa es muy rápido pero no es el único. Si en Dubai se prioriza el lujo, en China se pone en primer lugar la velocidad, porque allí ha calado hondo la frase el tiempo es oro. Los elevadores del Shanghái Tower, con sus más de 630 metros de altura y 120 plantas, son más veloces. Los ascensores Mitsubishi Electric se mueven a una velocidad máxima de 20.5 metros por segundo. De la base a la azotea llegan en 55 segundos.

ESPECIAL ELEVADORES

El edificio Burj Khalifa, situa - do en Dubai, de más de 800 metros de altura (siete veces el tamaño de edificio Westin de Lima) y 160 pisos, cuenta con 57 ascensores.

HASTA HACE ALGUNAS DÉCA DAS, LOS ASCENSORES NO PODÍAN SUPERAR LA BARRERA DE LOS 500 METROS POR EL INMENSO PESO DE LAS CUERDAS. 60

ESPECIAL ELEVADORES El elevador del CTF Finance Center de Guangzhou, de la marca Hitachi, arriba hasta el piso 95 en 45 segundos. Este ascensor ultra rápido, en su ascenso, o en su caída controlada, alcanza en un punto los 72 kilómetros por hora. Un elevador casi tan veloz como este también se encuentra en el Taipei 101, que transporta a sus pasajeros desde el piso 5 al 89 en 37 segundos, a una velocidad de 60 kilómetros por hora, la velocidad que alcanza una cebra en la sabana africana o una orca en el mar. Pero desplazar personas de forma vertical a estas velocidades tiene sus inconvenientes. En un ascenso o descenso a altas velocidades, el cambio de presión ambiental se siente en los oídos y a veces hasta algo de dolor, y los ingenieros, para evitar estas incomodidades, han inventado sistemas de ajuste de presión, parecidos a los que hay en los aviones comerciales.

Ahora bien, ¿hasta dónde pueden ascender los elevadores? A mayor tamaño del edificio, mayor es el peso total del sistema de elevadores. Para llegar a pisos más altos es lógico que se necesite más cableado y, por tanto, más acero. En otras palabras, el peso aumenta. Hasta hace algunas décadas, los ascensores no podían superar la barrera de los 500 metros por el inmenso peso de las cuerdas. Era pues un problema técnico que requería una solución técnica. Hoy se echa mano de un material de fibra de carbono, siete veces más liviano que el acero pero tan o más fuerte que este. Este tipo de tecnología existe en todos los más altos rascacielos, y la encontraremos también en la Torre del Reino, en Yeda, Arabia Saudita, cuya construcción, de poco más de un kilómetro de altura, culminará en el 2019. La Torre del Reino contará con ascensores Kone.

Con todo, puede que la tecnología de las cuerdas y el tira y afloja tenga los días contados, pues muchos científicos e ingenieros imaginan grandes ciudades, con altos edificios en cuyo interior los elevadores se desplazarán, tanto en forma vertical como horizontal, por la fuerza del magnetismo y no por la fuerza mecánica. En este tipo de tecnología trabajan, entre muchas otras, al compañía Thyssen Krupp. La empresa alemana tiene entre sus planes el desarrollo de ascensores que funcionan con levitación magnética y que se moverán de arriba abajo y de derecha a izquierda, y si lo logran, los arquitectos de rascacielos, algo encorsetados por el obligado espacio para ascensores que siempre deben considerar en sus diseños, se sentirán un poco más libres. “Vas a ver un cambio significativo en el transporte, tanto en edificios y dentro de las ciudades,” aseguró, en CNN Money, el director general de Thyssenkrupp, Patrick Bass.

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REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

ESPECIAL ELEVADORES

“NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTABILIDAD A CADA EDIFICIO NOS CONVIERTE EN EL MEJOR ALIADO PARA LOS CONSTRUCTORES”

El Sector de Ascensores en el Perú camina a pasos seguros y una de las empresas líderes en el sector es Ascensores Técnicos Asociados SAC, con la marca Asteca el cual ha posicionado su marca con más de 900 equipos instalados en todo el Perú. El panorama se presenta favorable según: Rodolfo Moscoso, Director de Calidad de Ascensores ASTECA ¿Qué opinión tiene de la ascensores en nuestro país?

demanda

¿Cuál es la oferta de Ascensores ASTECA?

Ascensores ASTECA es una empresa peruana que trabaja con tecnología y estándares internacionales, muestra de ello es que contamos con la Certificación de Calidad ISO 9001. Además, estamos convencidos de que los ascensores se han convertido en un elemento muy importante e indispensable en el diseño, construcción de edificios y en la vida de los usuarios, por ello, nuestra filosofía de mejora continua nos ha permitido desarrollar ventajas competitivas como: Adaptabilidad y flexibilidad 100% de cada proyecto. Abordamos cada proyecto como único, teniendo atención especial en la optimización de espacio de modo que podemos instalar nuestros ascensores hasta en un hueco de 1.20 m x 1.10 m. Nuestros diseños son exclusivos. Logramos el total confort y seguridad para nuestros clientes. Nuestro servicio de post-venta y emergencias funciona las 24 horas del día, los 365 días del año.

El sector construcción está retomando su dinamismo, las proyecciones de crecimiento para el mismo son buenas y positivas, ya que se está recuperando el interés de los inversionistas de cara a nuestra nueva situación política. Ahora bien, la demanda de ascensores tiene una relación directamente proporcional al aumento de la construcción, pues cada vez vemos que se construyen edificios para vivienda, oficina, hoteles y otros de mayor altura. Por ésta razón, coincido con otros de mis colegas en que habrá un incremento de 8 a 10 % en la demanda de ascensores, en comparación con el 2016.

¿Cuáles diría que son los requisitos de un buen proveedor de ascensores? Se debe entender que el ascensor requiere de un trato continuo con el proveedor, pues, el buen funcionamiento y seguridad del mismo depende del servicio post-venta, lo que incluye el mantenimiento preventivo. Por esta razón se debe descartar empresas que solo se dedican a importar equipos, tercerizar la instalación y luego perder el contacto con el cliente. La mejor alternativa es una empresa que pueda garantizar atención de mantenimiento y emergencias todos los días del año a toda hora del día y que para ello tenga un equipo de técnicos calificados a su disposición.

¿Qué proyecciones tiene Ascensores ASTECA?

La confianza ganada con nuestros clientes, nos ha impulsado a traspasar las fronteras iniciando operaciones en Paraguay y próximamente en Bolivia, además de crear una alianza estratégica con una de las empresas líderes de la Argentina, que nos permite ofrecer ascensores de alta velocidad.

Central: (51-1) 652-8572

SEDE LIMA: Ca. San Fernando 225 Urb. Santa Luisa - Los Olivos SEDE CUSCO: Av. Camino Real B2 Oﬁcina 502 Urb. Quispicanchis - Telf.: (084) 231469 SEDE HUANCAYO: Jr. Nemezio Raez 1050 - El Tambo.

www.ascensoresasteca.pe

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INSTITUCIONAL

TORRE TAO ZHU YIN YUAN EN TAIPÉI

EL EDIFICIO DE LA VIDA Con tantos árboles como los hay en el Central Park de Nueva York, este edificio de 21 plantas erigido en Taipéi muestra un pedazo del futuro de las metrópolis, que serán verticales y vegetales o no serán.

no de los más grandes descubrimientos de la humanidad es que todo lo que somos, cómo lucimos, todo lo que nos agrada y acaso cómo pensamos está encerrado en cada uno de los tres billones de secuencias moleculares de ADN que se unen en una danza espiral descrita por James Watson y Francis Crick en 1953. La doble hélice de ADN es lo que conocemos como vida, y un arquitecto belga audaz y tomado por loco se ha inspirado en su retorcida forma helicoidal para mandar un mensaje al mundo: la vida en todas sus formas debe resistir y luchar

por su supervivencia. Lo hace a través de la arquitectura, utópica hasta hace algunos meses y real dentro de poco, en setiembre de este año, cuando se concluya la Torre Tao Zhu Yin Yuan, en Taipéi, capital de Taiwán, en el distrito de Xin Yin. El edificio es una doble hélice de 21 plantas, que completa un giro de 90 grados desde la base hasta el techo. Cada planta contiene 550 metros cuadrados de superficie libre de columnas. La torre gira 4,5 grados en cada piso. Pero más que un edificio, el Tao Zhu Yin Zuan es un parque en vertical. Albergará tantos árboles y arbustos como los que se hallan en el Central Park de Nueva York.

INSTITUCIONAL El edificio es una doble hélice de 21 plantas, que completa un giro de 90 grados desde la base hasta el techo. Cada planta contiene 550 metros cuadrados de superficie libre de columnas. La torre gira 4,5 grados en cada piso.

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INTERNACIONAL Se calcula que las plantas absorberán 130 toneladas de dióxido de carbono al año, lo que según el arquitecto Vincent Callebaut, que habló con Business Insider, equivale a lo que contaminan 27 coches anualmente. Más que un rascacielos, cercano a los cien metros de altura, es un pulmón de hormigón pues, por su abundante vegetación, se alimentará del dióxido de carbono que inunda el burgo. De allí la pregunta: ¿es un edificio con jardines o un jardín en vertical? El Tao Zhu Yin Yuan no es ni la primera estructura que “ingiere” contaminación (existe el Palazzo Italia, cuya decoración exterior de cemento y dióxido de titanio, cuando entra en contacto con la luz solar, captura los compuestos del óxido de nitrógeno del aire para convertirlos en una especie de sal inocua). El agua proveniente de las lluvias será almacenada en el Tao Zhu Yin Yuan y ascensores de bajo consumo que conectarán los 40 apartamentos con el corte de la estructura, de suelos acristalados, con piscina, gimnasio, placas solares en tejados y marquesinas y estacionamiento subterráneo en varios niveles. Vincent Callebaut Architectures recibió el encargo de diseñar un edificio en el 2010 y en su lugar presentó un árbol de hormigón cuya construcción comenzó en el 2013. Vincent Callebaut es belga pero reside en París, y desde la Ciudad Luz ha difundido su mensaje de un mundo más vertical, menos contaminante y más verde.

Tao Zhu Yin Yuan significa “El retiro de Tao Zhu”. Tao Zhu es un nombre recurrente en China. Existió un Tao Zhu que alcanzó un alto cargo en el politburó comunista de Mao Zedong, y que luego murió de un cáncer en su casa, en donde cumplía una condena por arresto domiciliario. Pero hubo antes otro Tao Zhu, uno que fue parte de la dinastía

Qing, recordado por la historia china por sus reformas al monopolio del negocio de la sal en el XIX. Finalmente existió otro Tao Zhu que vivió en el siglo VI antes de Cristo. La historia de Tao Zhu Gong está más cercana al mito que a los hechos. Se cuenta que Fan Li, que luego se cambiaría el nombre a Tao Zhu, dejó un im-

Se calcula que las plantas absorberán 130 toneladas de dióxido de carbono al año, lo que según el arquitecto Vincent Callebaut, equivale a lo que contaminan 27 coches anualmente.

La torre albergará tantos árboles y arbustos como los que se hallan en el Central Park de Nueva York.

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VINCENT CALLEBAUT ARCHITECTURES RECIBIÓ EL ENCARGO DE DISEÑAR UN EDIFICIO EN EL 2010 Y EN SU LUGAR PRESENTÓ UN ÁRBOL DE HORMIGÓN. naturaleza”, afirmó en una entrevista para la publicación Le Soir de Bruselas, para luego explicar que sus ideas no son dados lanzados al azar sino razonamiento cartesiano al servicio de la naturaleza. “Es necesario inspirarse al máximo de lo que existe; yo diseño una casa en espiral porque se adapta mejor a la ventilación natural”. Si bien la torre torcida que se construye en Taipéi es un avance importante en el campo de la arquitectura, por su atrevimiento, por estar a la vanguardia en diseño y utilidad, por ser una posible solución al cambio climático, es solo portante cargo ministerial para mudarse a un barco de pesca con su esposa Xi Shi, una afrodita asiática. En la actualidad, a Tao Zhu Gong se le atribuye la autoría de varios libros sobre la gestión de negocios. Sea como fuere, lo cierto es que la torre Tao Zhu Yin Yuan, para el arquitecto que la pensó y la bocetó en el papel, Vincent Callebaut, es la representación de “la fuente de la vida y el símbolo de la armonía” que refleja el arquetipo del “equilibrio ideal”. Callebaut ha sido bautizado por medios de su país de origen como “el arquitecto del optimismo” pero él se denomina así mismo como un “arquibiotecto”. Vincent Callebaut desconfía de los arquitectos que diseñan con ángulos rectos y dibujan solo bloques. Este arquitecto de lo torcido y del movimiento es un convencido de que el diseño de estructuras simples es una forma de traicionar la realidad, de reducirla y de autoengañarse. “Los ángulos rectos no existen en la

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un paso. Se necesitan muchos ejemplos de estos para alcanzar lo que el arquitecto Callebaut sueña y espera de las ciudades del futuro: que aprendan a “biomimetizarse” con el entorno, que sean ecosistemas más que urbes, que produzcan todo y reciclen al mismo tiempo todo lo que desechan. Que se deje atrás las sociedad de consumo, la sociedad excrementicia, para dar paso a las sociedades y ciudades post carbono, post combustibles fósiles y post energía nuclear, que reutilicen lo reutilizable y que las residencias generen su propia energía y no dependan de una gran matriz energética. Ese es el sueño de este arquitecto que imagina un París vertical y verde, un Nueva York erecto y vegetal. Vincent Callebaut es el Henry David Thoreau de este siglo, uno más ambicioso. A diferencia de este, que vivió más de dos años en una cabaña construida por él mismo, rodeado de naturaleza y cantos de aves, Callebaut quiere eso para todo el mundo, aunque sin disgregarlo. En el 2050 seremos 9.000 millones de seres humanos sobre nuestro planeta azul y el 80% de la población mundial vivirá en megaciudades y desde ahora se necesita adoptar acciones desde todos los frentes para contrarrestar el cambio climático; la torre Tao Zhu Yin Yuan es un paso en la dirección correcta. Como bien señala Callebaut, la arquitectura no solo debe ser sostenible sino también cultivable y hasta comestible. “Todo lo que propongo es realizable”, declaró para la revista Trends Tendances.

Vincent Callebaut es el hombre detrás del diseño de la torre Tao Zhu Yin Yuan, y sueña con “repatriar la agricultura a las metrópolis”.

“Repatriar la agricultura a las metrópolis no es una utopía; no es Avatar 2”. Las ciudades son muy responsables de los daños al planeta; dos tercios de los gases de efecto invernadero que se emiten a la atmósfera provienen de las urbes. Por supuesto, algunas urbes son más culpables que otras, y las que crecen hacia sus bordes contaminan más que las que lo hacen hacia arriba. La solución, para el arquitecto Callebaut, pasa primero por entender bien el concepto de ciudad inteligente: aquella que se abastece de energía por sí misma y que ha logrado convertir sus desechos en recursos valiosos.

Más que un rascacielos, cercano a los cien metros de altura, la torre Tao Zhu Yin Yuan es un pulmón de hormigón. “A menudo, la inteligencia de una metrópolis yace solo en su reprogramación”, indicó, y la forma de “reprogramarla”, que es lo mismo que reinventarla, es llenándola de vegetación pero planificadamente, porque la vegetación “lucha contra los fuertes calores de las urbes”. Y así lo entiende al menos una parte pensante del mundo como Taipéi con su torre Tao Zhu Yin Yuan.

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RASCACIELOS

LA VANIDAD HECHA DE HORMIGÓN Y ACERO

VANGUARDISTA ARQUITECTURA DE ALTURA

l negocio de los rascacielos se ha convertido en una carrera. Las ciudades más acaudaladas se disputan cabeza a cabeza el título de contar con el edificio más alto. Ora Nueva York, ora Kuala Lumpur, ora Shanghái, ora Dubái contaron y cuentan con las torres más altas en algún momento, y próximamente lo hará la ciudad saudí de Yeda. Pero los rascacielos, si bien son el epítome de la densidad y del aprovechamiento del espacio en su máxima expresión, son también un símbolo de va-

nidad y de engreimiento pues mucho del espacio en ellos existente es imposible de ocupar, es solo cáscara cuyo fin es ganar decenas de metros de altura y solo eso. De los más de 800 metros de altura del Burj Khalifa, 244 están inocupados y no por falta de demanda sino porque así ha sido diseñado, según el Skyscraper Center, citado por The Guardian. Lo que sucede en el Burj Khalifa no es inusual en el mundo de la construcción de rascacielos. Unos 133 metros del Zifeng

RASCACIELOS

Tower China también son y serán espacio vacío, lo mismo que 131 metros en el edificio del Bank of America. Estos espacios inocupados, inútiles, ociosos, fueron necesarios en su momento para el orgullo de la ciudad y para presumir frente al mundo. Los rascacielos hoy son como esas personas que, para aparentar mayor altura, utilizan zapatos especiales que los elevan unos centímetros del suelo. La representación futura de ingeniería para alcanzar las nubes en su más alto nivel,

HAY MÁS EDIFICIOS QUE SUPERAN LOS 200 METROS EN CHINA QUE EN CUALQUIER OTRO PAÍS DEL MUNDO Y NO HAY LUGAR EN EL QUE SE CONSTRUYA MÁS DE ESTOS GIGANTES DE HORMIGÓN Y ACERO QUE EN SUELO CHINO.

pero también de jactancia, será el Kingdom Tower, de un kilómetro de altura, que será concluido en el 2020, y que para ese entonces habrá en el mundo entero más de 16,000 rascacielos construidos y muchos más en camino. Actualmente, solo en la ciudad de Londres, existen 377 proyectos de rascacielos y 76 ya están en construcción. Con todo, no siempre es la vanidad la que hace explosionar el deseo de construir

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RASCACIELOS

Las ciudades más acaudaladas se disputan cabeza a cabeza el título de contar con el edificio más alto.

rascacielos en una ciudad. En muchas ocasiones se trata solo de aprovechar el momento y de ser astutos, como lo será en París. Ahí no se ha construido un edificio de más de cien metros desde la década de los ochenta, y ahora se pondrá en marcha siete proyectos para atraer a su más importante distrito financiero, La Défense, a muchas de las empresas y profesionales del mundo del trading y las transacciones bursátiles que, debido al Brexit, deberán abandonar Londres y salir en busca de un mejor entorno para los negocios globales. Estas siete torres, que crearán en Francia 375,000 m² de espacio para oficinas y restaurantes, lo que equivale a 50 campos de fútbol, deberán ser terminadas en el 2021.

Londres». En su pedido de que lo mejor de lo mejor de Londres se traslade a Francia y a su distrito financiero, pero también a sus universidades, se sumó Emmanuel Macron, un candidato a la presidencia, quien señaló que desea que los bancos, el talento, los investigadores y académicos británicos se muden a Francia luego del Brexit. Planes para salir definitivamente de la City de Londres los tienen HSBC, UBS y Goldman Sachs.

La organización que promueve esta idea es Defacto, y su presidenta ejecutivo, Marie-Célie Guillaume, lo dijo sin rodeos a The Financial Times: «El Brexit representa una gran oportunidad para París», para luego añadir que su país quiere «enviar un poderoso mensaje a los negocios que tienen dudas sobre su futuro en

Si bien en algunos países los rascacielos son una forma de incentivar el turismo a falta de valiosos monumentos históricos, y en algunos casos puro ajedrez financiero, en otros, como en China, es casi una obsesión nacional y el modo más rápido de urbanizar sus ciudades. Hace dos décadas, China era conocida solo por la mano

dura de sus gobernantes. Hoy es conocida por su apetito por las inversiones extranjeras, por su auge económico y, entre otros, por su impulso a la construcción de rascacielos. Siete de los veinte más altos edificios del mundo han sido erigidos en China y esta explosión urbana y vertical, a diferencia del consumo de metales como el cobre y el oro, no muestra signos de languidecimiento. Según el Consejo de Edificios Altos y Hábitat Urbano (CTBUH por sus siglas en inglés), hay más edificios que superan los 200 metros en China que en cualquier otro país del mundo y no hay lugar en el que se construya más de estos gigantes de hormigón y acero que en suelo chino. El año pasado, de los 128 rascacielos construidos en el mundo, 84 fueron montados en el país asiático. Para el 2020, el Gobierno se ha propuesto que seis de cada diez chinos habite una zona urbanizada. Actualmente lo hacen cinco de cada diez, cuando en la década del noventa solo dos de cada diez chinos vivía en las ciudades.

RASCACIELOS

Dynamic Tower, un edificio de 418 metros de altura, será construido en Dubái.

Muchos expertos en arquitectura y urbanismo insisten en que las ciudades deberán ser más verticales y que a su vez estas estructuras estarán obligadas a producir su propia energía y reutilizar sus desechos. Dicho de otro modo, un edificio alto no debe ser solo un edificio sino también una construcción que no contamine y que en lugar de ello aporte oxígeno a la atmósfera. Para que esto suceda muchos arquitectos diseñan edificios llenos de vegetación, y uno de ellos será el Nanjing Green Towers. Con todo, pronto en el mundo será inaugurada la era de un nuevo tipo de rascacielos, uno nada rígido sino móvil. El Dynamic Tower, un edificio de 418 metros de altura, será construido en Dubái como un hotel en el que cada uno de sus ochenta pisos rotará independientemente uno del otro solo con el sonido de la voz del huésped, y las autoridades del emirato árabe han anunciado su culminación para el 2020. Por primera vez, los huéspedes podrán ver el amanecer y el atardecer en la ciudad desde la misma ventana de este edificio diseñado por el arquitecto italiano-israelí David Fisher, de la firma Dynamic Group, cuyo mantra es el siguiente: las construcciones estáticas no reflejan las vidas actuales de las personas, en las que todo está constantemente en cambio.

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SALUD Y SEGURIDAD

SALUD OCUPACIONAL EN CONSTRUCCIÓN

Relación con trabajadores de edad avanzada Por Andrés Arce y Rafael Phang-Chiong

Disminución de personal joven en la obra

os trabajadores, de acuerdo a normas legales, son aquellos que cumplen la mayoría de edad (18 años en Perú) y son población económicamente activa en el mundo. INSHT 2012, presenta el índice accidentabilidad según sector de actividad, demostrando en el periodo de octubre 2011 – setiembre 2012 que el rubro de construcción presenta mayor incidencia de accidentes.1

En este aspecto todos los trabajos solicitan personas que cumplan sus requerimientos, expectativas presupuestales y condiciones de salud aceptables para el puesto asignado. Tal es así que el trabajador en el tiempo sigue sienado un elemento importante en la empresa porque a mayor tiempo en su puesto de trabajo genera ciertas condiciones tales como: - Personal experto en el área. - Personal de confianza. La mayoría de trabajadores de construcción en el ámbito de la salud ocupacional está sometida a una alta demanda de esfuerzo físico que les genera trastornos músculo-esqueléticos (TME). Algunas de las causas son la manipulación de carga, el uso de equipos vibratorios, las posturas forzadas, el ruido elevado y las caídas. Es en dichas labores donde las personas de más experiencia tienen la oportunidad de ocupar puestos de

La salud ocupacional en dicho aspecto tendrá como obra importante el monitoreo de dichas personas de edad avanzada que muy probablemente su labor en tantos años se vea reflejada en su salud y en la gran mayoría de casos esté ligada directamente a su puesto de trabajo por ser enteramente una labor manual.

“maestro”, “supervisores”, “coordinador” y la posibilidad de llegar a tener puesto de cargos administrativos importantes. Ellos son los pocos que tienen el privilegio de ocupar un cargo que les permite seguir en lo que les ha gustado teniendo una actividad según sus condiciones físico emocionales de acuerdo a su edad. La pregunta sería ¿Qué ocurre en el resto de personas que siguen trabajando en la empresa en sus mismos o similares puestos de labor física y su edad sigue avanzando?, ¿Cómo es la situación y realidad que tendrían que afrontar ellos?2,3 Las empresas apostarán en la baja rotación siempre y cuando la estabilidad económica y social lo permita. Habrá en todo momento gerentes y jefes que apuesten por tener personal confiable y experto en las áreas de tal forma que permita la continuidad del servicio.

Los trabajadores de edad avanzada, presentan a partir de los 55 años una serie de procesos degenerativos relacionados al envejecimiento y propios del trabajo que puede generar consecuencias negativas en su salud. (INSHT) En la VII Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo, el 34,7% de los trabajadores manifiesta que no podrá seguir realizando el mismo trabajo pasados los 60 años, siendo la construcción el sector donde más alto es el porcentaje de trabajadores que manifiestan esta percepción, con un valor cercano al 50%. 4 En el ámbito del sector construcción, el proceso de envejecimiento conlleva a diversos cambios: a. Neurológicos: - Pérdida de agilidad. - Pérdida de memoria. - Reducción de la capacidad para la asociación de ideas.

SALUD Y SEGURIDAD Recomendamos - Promover que las empresas impulsen buenas prácticas y hábitos acordes a sus cambios psicológicos y físicos prolongando su vida laboral y aprovechando los aspectos positivos de la edad. - Manejo del estrés y mantener actitud estimulante y positiva siempre - El programa de vigilancia médica promueve los estilos de vida saludable mediante el seguimiento de su médico ocupacional. - Asignar a los trabajadores mayores tareas en las que se requiera mayor experiencia, pero con menor carga física. - Rotar al personal de edad avanzada a un lugar que no requiera traslado en escaleras ni desplazamientos largos. - Facilitar en los puestos de trabajo la visión de textos y señalización. - Disponer de sistemas mecánicos para la manipulación de cargas, herramientas que reduzcan las vibraciones y el ruido, sistemas automáticos de prefabricado, premezcla, y otros. b. Físicos: - Disminución de gasto cardiaco y menor tolerancia a la actividad física. - Disminución normal de masa muscular y densidad ósea (fracturas). - Alteraciones inflamatorias crónicas: artritis, mialgias, artralgias. - Comorbilidades de salud pública: hipertensión, diabetes. c. Sensorial: - Disminución de agudeza visual. - Pérdida progresiva de la audición: Presbiacusia.

Repercusiones Es cierto que proporcionalmente en las construcciones se requiere gente más joven que de edad avanzada por lo que en frecuencia debería existir mayores casos de accidentes y enfermedades de salud en la población joven,pero lo cierto es que las pocas personas de edad avanzada que decaen suele ser de mayor gravedad o, peor aún, requieren más tiempo para recuperarse. Así como también el estar mucho tiempo en puestos de salud u ocupación que no cuentan con medidas de higiene ambiental puede conllevar a: - TME - Disminución de la audición. - Enfermedades dérmicas, respiratorias,

Fortalezas - Mantener a su trabajador en las áreas que les corresponda según su condición de salud actual mediante una buena evaluación médico preocupacional (EMPO) o evaluación médico ocupacional anual (EMOA) - Constantes capacitaciones de medidas preventivas y seguridad en todo momento con los equipos de protección personal. - La reducción de la probabilidad de daño en los trabajadores de edad avanzada puede deberse a la experiencia obtenida. Ello es refuerzo para el personal joven que compensa los aspectos negativos de los procesos de envejecimiento. - Aunque las capacidades neurológicas, físicas y sensoriales se vean comprometidas con el tiempo

Referencia bibliográfica 1. International Labour Organization. Working towards sustainable development. Opportunities for decent work and social inclusion in a green economy [onli¬ne]. Geneva: ILO, 2012. Disponible en: http://www.ilo.org/global/publications/books/ WCMS_181836/lang--en/index.htm. 2. España. Resolución del 20 de enero del 2009, de la Secretaría de Estado de Cam¬bio Climático, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros por el que se aprueba el Plan Nacional Integrado de Residuos para el período 2008-2015. Boletín Oficial del Estado, 2009;49:19843. 3. Unión Europea. Reglamento (UE) 305/2011 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 9 de marzo del 2011, por el que se establecen condiciones armo¬nizadas para la comercialización de productos de construcción y se deroga la Directiva 89/106/CEE del Consejo. Diario Oficial de la Unión Europea, 2004;88:5. 4. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. VII Encuesta Nacio¬nal de Condiciones de Trabajo [online]. España: INSHT, 2011. Disponible en: http://www.insht.es/portal/site/Insht/menuitem.1f1a3bc79ab34c578c2e8884060961ca/?vgnextoid=100b47975dc d8310VgnVCM1000008130110aRCRD&vgnextchannel=ac18b12ff8d81110VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD.

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INSTITUCIONAL

CONCURSO TENDRÁ DIMENSIÓN NACIONAL

FERREYROS EN POS DEL MEJOR OPERADOR DE EQUIPO PESADO La competición resalta la importancia de la labor de los operadores de equipos de la línea amarilla

Los operadores de maquinaria pesada de todo el país ya pueden inscribirse en el tercer concurso “El Mejor Operador de Equipo Pesado del Perú”, organizado por Ferreycorp y sus empresas Ferreyros, Unimaq y Orvisa. La competición resalta la importancia de la labor de los operadores de equipos de la línea amarilla. Las inscripciones están abiertas en www.concursomejoroperador.com hasta el 30 de abril. En este portal web se pueden revisar las bases. Tras el éxito de las dos primeras ediciones, en 2015 y 2013, el certamen de alcance nacional abre nuevamente dos categorías de participación: Excavadoras hidráulicas y Cargadores frontales.

Quienes triunfen en cualquiera de las categorías viajarán a la ciudad de Sao Paulo, Brasil, acompañados por una persona, por cuatro días y tres noches, para visitar la planta de Caterpillar en Piracicaba y recibirán 10,000 soles y una beca para optar por el certificado de Operador Profesional Caterpillar (Nivel 3-Experto) cada uno. Los segundos y terceros lugares también recibirán premios: dinero y becas para estudiar. El concurso se centra en dos aspectos: la seguridad y la productividad, y consta de tres etapas eliminatorias en las que se evalúan los procedimientos de pre arranque, así como el dominio y conocimiento de los controles y la destreza al momento de poner en funcionamiento el equipo. La primera prueba eliminatoria se realizará el 6 de mayo. Entre mayo y junio se

llevará a cabo la segunda prueba en las ciudades de Lima, Trujillo, Huancayo y Arequipa. El tercer y último examen, la gran final, se desarrollará el 7 de julio, en la Panamericana Sur Km. 45.5, distrito de Punta Negra, provincia y departamento de Lima. No podrán participar los trabajadores de empresas representantes o distribuidoras de marcas de maquinaria, supervisores o personas encargadas de las jefaturas o de la gerencia de operación de equipos pesados, instructores de operación de equipos pesados, trabajadores de la corporación Ferreycorp y sus respectivos cónyuges y parientes hasta el cuarto grado de consanguineidad.

INSTITUCIONAL El último concurso “El Mejor Operador de Equipo Pesado del Perú”, del 2015, contó con la participación de cerca de 2,000 inscritos de todos los departamentos del país, y los ganadores fueron Jaime Infante Chuquimango, oriundo de Cajamarca, en la categoría Excavadora hidráulica, y Pedro Asencios Pecho, procedente de Lurín, en la categoría Cargador frontal.

El concurso se centra en dos aspectos: la seguridad y la productividad, y consta de tres etapas eliminatorias.

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PROVEEDORES

METECNO

AISLAMIENTO TÉRMICO EN LA INDUSTRIA El aislamiento del poliuretano se mide por medio de su conductividad térmica.

Las pérdidas térmicas se producen a través de los cerramientos, debido a la transmisión térmica (K), los cerramientos verticales en contacto con el exterior o con espacios no acondicionados, la cubierta, el suelo y los huecos exteriores. Las pérdidas mayores se producen a través de las cubiertas (30%) y de los muros o fachadas (25%).

oy en día el ahorro energético en la industria ha tomado mayor importancia debido a diversos beneficios que esto implica en distintas áreas; algunos de ellos son: la reducción de consumos básicos, la reducción de costos operacionales, la reducción de costos por compra de equipos de menor capacidad de consumo, la mejora de calidad en el espacio laboral, por mencionar algunos. El aislamiento térmico se define como la capacidad que tienen determinados materiales para oponerse a la transferencia de calor por conducción térmica. Es decir, es la capacidad de resistencia térmica que tienen los materiales. Es importante mencionar que todos los materiales tienen la característica de oponer resistencia al paso de calor. Algunos tienen una resistencia mayor que otros y se les utiliza para reforzar el aislamiento térmico. A estos materiales se les conoce como aislantes térmicos.

En la actualidad el mejor aislante térmico que existe en el mercado es el poliuretano, ya que posee la menor conductividad térmica y excelentes condiciones de durabilidad y baja absorción de humedad debido a su estructura de celda cerrada. El aislamiento del poliuretano se mide por medio de su conductividad térmica (Factor K). Este valor nos indica la cantidad de calor que deja pasar durante un cierto tiempo, existiendo un diferencial de temperatura entre una cara y la otra. Por lo tanto, entre más bajo sea el valor del Factor K, mejor será la capacidad aislante del material. Es por esta razón que Metecno, especialista desde hace más de 50 años en el desarrollo de productos con las más altas especificaciones técnicas, proporciona asistencia y soporte por medio de personal especializado, garantizando de este modo la calidad de los procesos productivos.

Los paneles que desarrolla Metecno garantizan excelentes propiedades térmicas, acústicas y estructurales, en una amplia variedad de productos constituidos por un núcleo de poliuretano de alta densidad (38-40 kg /m³) o de lana mineral (100 kg/m³) cubierto por dos láminas de acero galvanizado prepintado o láminas de aluminio pintado, opcionalmente una de las caras puede ser de papel vinil, PVC, FRP o acero inoxidable. Además cuentan con importantes propiedades como: impermeable, autoportante, fonoaislante y fonoabsorbente, ligero, inorgánico; no es tóxico, no crea bacterias ni hongos, no genera olores, aislante térmico, menor flujo de calor por m², mantiene una temperatura estable. En toda industria pequeña, mediana o de gran escala, se debe considerar el implemento de sistemas de calentamiento o enfriamiento, por lo que para obtener la máxima capacidad de aprovechamiento de estos, se deben considerar los materiales más eficientes para su ejecución, tomando en cuenta que estos beneficios serán reflejados durante un largo plazo.

PROVEEDORES

CONSTRUCCIÓN MODULAR

TECNO FAST, LÍDER EN VERSATILIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

Tecno Fast apuesta por la innovación y desarrollo de nuevos mercados

a construcción modular es un proceso en el cual un ambiente o edificio es fabricado, bajo condiciones de planta de producción rigurosamente controladas fuera de su emplazamiento original, utilizando diversos materiales y manejando los mismos códigos y estándares que en una construcción convencional;

solo, que en un menor tiempo. Esto indica Alberto Celis, Gerente Comercial de Tecno Fast, empresa presente en nuestro país por casi dos décadas y con oficinas también en Chile, en donde está su casa matriz, Colombia y Brasil. Los productos de Tecno Fast, en sus versiones de madera y metal, están presentes en el país en diversas industrias y sectores que necesiten de ambientes de calidad, que sean rápidamente monta-

dos, con resistencia térmica, acústica y sísmica; y se mantengan intactos en lugares por encima de los 4,800 metros sobre el nivel del mar por ejemplo. Con la construcción modular se pueden fabricar oficinas, dormitorios, almacenes, baños, etc, debido a la versatilidad y capacidad de adaptación del producto. Las soluciones y productos ofrecidos pueden ser en alquiler o venta, de carácter temporal o permanente.

PROVEEDORES 2

1 Aulas modulares. Tecno Fast ofrece versatilidad en diversos proyectos e industrias. 2 Nuestros módulos son termo acústicos, sismo-resistentes y de excelente calidad. 3 Oficinas, dormitorios, baños, campamentos, etc. para el confort del usuario y cliente. Tecno Fast ha realizado importantes proyectos para diversas industrias como la minería, construcción, infraestructura, salud, educación, etc. ofreciendo el dinamismo y calidad que caracteriza a la empresa. Asimismo, se encuentra en constante desarrollo de nuevos sectores, tales como la agroindustria, para innovar brindándole las soluciones que el cliente necesita, en el momento que lo necesita. La construcción modular, por su grado de automatización y velocidad, permite reducir significativamente los costos de un proyecto los cuales vienen dados por el ahorro del recurso “Tiempo”. Es un sistema que nos va a permitir la optimización de tiempos de construcción; conjuntamente nos brinda la factibilidad de desmontaje, reorganización y reutilización al generar un nuevo uso, diferente al que fueron fabricados originalmente y en respuesta a las necesidades del cliente.

“Hoy todas las empresas tienen que brindar un bienestar laboral de otro nivel; el mismo trabajador lo exige. El confort que se requiere para sostener una planilla de mil trabajadores puede ser ofrecido por nuestras soluciones modulares”, asevera Celis. Como parte valor agregado que ofrece Tecno Fast en su constante búsqueda de satisfacer a sus clientes y brindarles la mejor atención, efectúa un seguimiento continuo durante todo el proceso de la

ejecución de sus proyectos de manera integral. Acompañando al cliente desde el asesoramiento inicial, analizando cada una de las prestaciones que requiere un proyecto, considerando las diferentes soluciones según su ubicación, su caracterización y exigencia, pasando por la supervisión del transporte, montaje y ejecución de obras y llegando al servicio de post venta. Todo este servicio integral está a cargo de un equipo de profesionales de gran experiencia, con las competencias necesarias, capacitados y especializados para entregar una atención diferenciada. En Perú, la compañía tiene tres sucursales: Lima, Arequipa y Chiclayo, desde donde se puede atender el centro, sur y norte del país. Conoce más sobre Tecno Fast en www.tecnofast.com.pe

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EMPRESARIAL

SISTEMA DE CABINAS TELEFÉRICAS JOSÉ LUIS GUASCH, ESPECIALISTA EN APP

“ADENDA DE AEROPUERTO DE CHINCHERO PUDO NEGOCIARSE MEJOR”

KUÉLAP PARA EL MUNDO

l primer sistema de telecabinas del Perú, para el transporte rápido, seguro y a bajo costo de turistas hacia la fortaleza de Kuélap, en Amazonas, fue inaugurado por el presidente Kuscynski. El sistema de telecabinas, primero de su tipo en el Perú, permitirá transportar hasta 1,000 personas por hora utilizando 26 cabinas que se desplazaran a una altura de 670 metros. El soporte del sistema de las telecabinas consta de 23 pilonas (torres de concreto y acero) de línea; el recorrido total se realizará a través de un cable de alta tecnología de una extensión de 8,200 metros. La velocidad de recorrido es de 6 metros por segundo. Cada telecabina posee paneles solares para el sistema de comunicación. También se han instalado sensores que miden la velocidad del viento.

osé Luis Guasch, especialista en Asociaciones Público Privadas (APP), y autor de dos libros sobre los contratos entre los estados y las empresas, las renegociaciones y la forma más justa de buscar los equilibrios financieros, dijo que “la adenda de Chinchero [el aeropuerto] pudo haber sido mucho mejor”. El exjefe de la Unidad de Expertos Globales en APP del Banco Mundial no se cortó y afirmó que el Estado peruano, a cambio de acceder a ciertos cambios contractuales, pudo haber reducido “el plazo de la concesión”, actualmente a 40 años. “No hay razón para que se mantenga el plazo”, amplió. “Para mí [la adenda firmada], fue una decisión política”, infiere. Uno de los principales problemas de los contratos de APP, sostiene Guasch, es la calidad de los estudios base de los proyectos. “No se pueden lanzar proyectos que no estén suficientemente cocinados, porque eso te va a generar adendas”, remarcó. Una amplia entrevista al experto José Luis Guasch será publicada en la siguiente edición de esta revista.

Al 2021

INVERSIONES EN HOTELES SUPERARÁN LOS 3,000 MILLONES DE DÓLARES

as inversiones hoteleras en el Perú hasta el 2021 sobrepasarán los 3,000 millones de dólares, aseveró Carlos Canales, presidente del Buró de Convenciones y Visitantes de Lima. “Eso quiere decir que hay un boom hotelero en nuestro país, sin tener una ley de promoción a la inversión en hotelería, a comparación de Colombia que tiene exoneración del impuesto a la renta entre 20 a 30 años”, deduce. El 98% de la inversión en hoteles en nuestro país se hace con capital nacional.

CLASIFICACIÓN BRANDZ 2017

UNACEM POSEE DOS DE LAS MARCAS PERUANAS MEJOR VALORADAS

or quinto año consecutivo la reconocida consultora especializada en branding, Kantar Millward Brown, dio a conocer su clasificación de “Las 50 marcas más valiosas de América Latina Brandz 2017”. En la lista sobre las empresas de Perú aparecen dos marcas de los productos Unión de Cementos Lima y Cemento Andino (Unacem). Una de ellas, que ocupa los primeros diez lugares, es Cemento Sol, con un valor de marca de 165 millones de dólares. Más atrás, aunque dentro de las quince primeras casillas, aparece Cemento Andino, con un valor de 73 millones; figuran también empresas locales de consumo masivo, instituciones financieras y del sector de tiendas por departamentos, entre otras.

EMPRESARIAL

PROYECTO FINANCIADO POR EL BID

CESEL ELABORARÁ EIA PARA INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ENTRE PERÚ Y ECUADOR

EN ACARREAMIENTO EL PERÚ

CAMIONES CAT 797F SUPERAN LOS MIL MILLONES DE TONELADAS MOVIDAS

a consultora peruana CESEL Ingenieros recibió la buena pro de la empresa Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec EP)–Transelectric para la elaboración del estudio de impacto ambiental (EIA) de una línea de transmisión eléctrica en 500 Kv de 277 km entre Ecuador y Perú, desde la subestación Chorrillos en la ciudad de Guayaquil, hasta la subestación Frontera (límite con Perú). El proyecto, que será financiado por el BID, es parte de los esfuerzos por interconectar Colombia, Ecuador, Perú y Chile en 500 Kv. La consultora peruana Cesel,, con el 80% de la participación, formará consorcio con la ecuatoriana Ctotal; se prevé el inicio del servicio para la segunda quincena de marzo del 2017.

os camiones mecánicos más grandes del mundo, los CAT 797F, marcaron el hito de acarrear más de 1,150 millones de toneladas en el Perú, según datos de producción histórica reportados por Ferreyros. En el 2011 llegó el primero de estos equipos gigantes a nuestro país; tras su creciente recepción en la minería nacional, hoy operan alrededor de 100 camiones 797F en el territorio. Los camiones gigantes CAT 797F, con capacidad de carga de 400 toneladas, son los más potentes y veloces de su clase, gracias a sus 4,000 HP. Cabe resaltar que el Perú es el segundo país del mundo con mayor presencia de estos camiones, superado solo por Canadá. Durante su operación en el país, los CAT 797F vienen mostrando altos niveles de productividad y disponibilidad en las minas peruanas, operando hoy cerca de los 5,000 metros sobre el nivel del mar, soportando muy bien duras condiciones como nieve, lluvia y granizo.

AUNQUE IRÁ PERDIENDO IMPORTANCIA

TECHO PROPIO NO DESAPARECERÁ

l programa Techo Propio no desaparecerá. Así lo afirma el Fondo Mivivienda a través de un comunicado: “Es falso que Techo Propio vaya a desaparecer como en forma tendenciosa y malintencionada ha dicho el presidente de la Asociación Peruana de Entidades Técnicas, Guillermo García”. El fondo tiene firmado un convenio de transferencia de recursos con el Ministerio de Vivienda para atender al Programa Techo Propio con un presupuesto inicial aprobado por 465 millones de soles. “Nunca se dijo, en reunión sostenida el 23 de febrero, que se eliminará el Programa Techo Propio. Más bien se irá priorizando, gradualmente, la modalidad de Adquisición de Vivienda Nueva dentro del Programa Techo Propio”.

MALL PLAZA DE ARICA

EL PRIMER CENTRO COMERCIAL DE COSAPI EN EL EXTRANJERO

n consorcio con la empresa constructora DVC, de capitales chilenos, la empresa de ingeniería y construcción Cosapi inició la construcción del nuevo Mall Plaza de Arica, que tendrá un área techada de 67,644 m²y una superficie arrendable de 34,000 m². El nuevo centro comercial, que será el más moderno de la ciudad fronteriza, será construido con estructuras metálicas y acabados de madera. Las obras iniciaron en febrero y se prevé su culminación a fines de año. Este mall será el primero que Cosapi construye en el extranjero, lo que le permitirá reforzar su presencia en el vecino país.

REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

TERRAZA

ARBITRAJE INTERNACIONAL Capeco y el residente del directorio del Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción, Elías Plaza, organizaron el “Desayuno Empresarial: Aspectos Generales y Estratégicos en Arbitraje Internacional”, en el que expusieron el Dr. Stanimir Alexandrov y la Dra. Jennifer Haworth, ambos socios de Sidley Austin LLP, especialistas en resolución de controversias internacionales.

TERRAZA

Nexoinmobiliario.pe

La Asociación de Empresas Inmobiliarias (ASEI) y la Cámara Peruana de Construcción (Capeco) lanzaron el primer portal web inmobiliario en el Perú www.nexoinmobiliario.pe.

NUEVO TIMÓN EN EL CAP Arturo Yep Abanto es el nuevo decano nacional del Colegio de Arquitectos del Perú (CAP). Uno de sus objetivos será poner en boga los concursos de arquitectura pero “con techos presupuestales”.

REVISTA DE LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN

INSTITUCIONAL

NUEVOS SOCIOS

EL CONSEJO DIRECTIVO DE CAPECO DA LA MÁS CORDIAL BIENVENIDA A LOS NUEVOS ASOCIADOS MENORCA INVERSIONES S.A.C. S.A.C. Actividad: Inmobiliaria Representante: Antonio Gaspar Almeida Briceño Dirección: Av. Javier Prado Este N° 488 0ficina 402, San Isidro Teléfono: (+51 1) 203-2828 www.menorca.com.pe

GRUPO MADERERO AMAZ S.A.C. Actividad: Comercialización de pisos sólidos de madera con acabado uv y decking Representante: Ding Lumin Dirección: Av. Roca y Bologna N° 1045, Miraflores Teléfono: (+51 1) 446-2227 / 447-4120 www.amazfloors.com

AC CONSULTING S.A.C.

LIPLATA PERU S.A.

Actividad: Consultoría, capacitaciones, gestión de proyectos. Representante: Roxana Alida Anicama Cubas Dirección: Calle Los Nogales N° 319 0ficina 1106, San Isidro Teléfono: (+51 1) 95430-1710 www.acconsultingsac.com

Actividad: Soluciones integrales para el control de polvo y estabilización de suelos. Representante: Ronny Tejada Chávez Dirección: Av. Javier Prado Oeste N° 1760 0f. 705, San Isidro Teléfono: (+51 1) 421-8741 www.liplata.pe

ANIVERSARIOS

LA CÁMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIÓN (CAPECO), TIENE EL AGRADO DE FELICITAR A LOS ASOCIADOS QUE EN EL MES DE MARZO DE 2017 CUMPLEN UN ANIVERSARIO MÁS, DESEÁNDOLES TODO TIPO DE BIENESTAR Y CONGRATULACIONES: Concremax S.A. Constructora Arcadia Aspen Inversiones S.A.C. Antares Contratistas S.A. Constructores Interamericanos S.A.C. Joyser S.A.C Consejo Peruano de Construcción Sostenible Grupo Bonnett S.A. Mexichem Perú S.A. Concar S.A.

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RealiPerú S.A.C. FT Constructores S.A.C. Alegra Marbella S.A.C. Ulma Encofrados Perú S.A. Fernandez Cartagena & Rosillo Abogados S.A. Grupo Empresarial Eco Ingenierías S.A.C. Centro Cerámico Las Flores S.A.C. Yura S.A. Inmobiliaria Fevar S.A.C. Peri Peruana S.A.C.

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CENTRO DE ARBITRAJE Y CONCILIACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN ORGANISMO ESPECIALIZADO EN LA ADMINISTRACIÓN DE ARBITRAJES, COMO MECANISMO ALTERNATIVO AL PODER JUDICIAL, PARA LA SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DERIVADAS DE UN CONTRATO.

Av. Víctor Andrés Belaúnde 147 - Edificio Real Tres Oficina 402 - San Isidro Telf: (51 1) 230 2700 Anexos: 219 - 220 E-mail: arbitraje@capeco.org