Boletín Capstone es producido, editado y distribuido por la misma Empresa, como forma de mantener informados relevantes que nos atañen, ya que la a las y los trabajadores, contratistas comunicación es la base de las relacio y grupos de interés, de los de los aspect nes a largo plazo. Está situada con domicil 98100. Tel. (492) 92 5 39 30. Queda estricta os io en Cerro San Roberto s/n Ejido Hacien mente prohibida su reproducción total da Nueva, Morelos, Zacatecas, C.P. o parcial, es de uso exclusivo de la Empre del Proyecto: Manuel Arturo Estrada Rodrig sa. El tiraje uez. Editor en Jefe: Saul Riosvelasco consta de 650 ejemplares. Enero 21013, Carrasco. Editor Responsable y Fotogra No. 19 BR.BUSINESS “Soluciones Intergrales año Tres. Líder fía: Carlos Medina Saucedo. Diseño: Heliodo para el Desarrollo Empresarial”. (Cel: ro Hernández Magaña. Imprime: 492 - 111 - 1923).
en compañía de unas felices fiestas do sa pa n ya ha o mos o saludo esperand do grandes retos, he Reciban un afectuos sar de haber enfrenta pe a , ina lm cu e qu este año tros colaboradores sus seres queridos, a cada uno de nues ias ac gr las y do significativo, les 2012. logrado un avance y entrega en este su profesionalismo o, inu nt co iso rom por su comp que o en el compromiso presa está avanzand em tra es nu e qu NI LA ORGA ZAidencia de LA MEJOR MINA DE Hoy día tenemos ev ER “S , ión vis tra es LMENTE que lo describe nu EFICIENTE Y SOCIA hemos adquirido y MANERA SEGURA, DE , AD LID CA DE COBRE , hemos demosCION, PRODUCIENDO ra y más organizada gu se s má a es pr dores ora somos una em en 2012 los indica RESPONSABLE”, ah ados son posibles, ult res los ión ac ar y jo y prep mpromiso pretrado que con traba el resultado del co es to es le, ab or fav aunque ron una tendencia ultados favorables de seguridad tuvie manera tuvimos res al igu de n ció uc , en prod esta manera ser paración de todos stos operativos y de co s tro es nu ar jor ndial. o por hacer en me iante economía mu aún tenemos much te presión de la camb tan ns co la tar on poder afr más eficientes para ción es , pero nuestra direc la de éxitos y retos zc me ia op pr su á consigo bajo deberá estar El Nuevo año traer s hacer, nuestro tra mo be de e qu lo s mejora nosotros sabemo uctividad, eficiencia, clara y cada uno de ar: seguridad, prod rol nt co s mo de po ar lo que enfocado en mejor de costos.
s namos el 2012 má que afrontar, termi os ret os ch mu y r o, contrabajo por hace , en este Nuevo añ Aunque hay mucho s objetivos de 2013 tro es nu lir mp cu ra arados pa s de manera más fuertes y más prep s actividades diaria tra es nu ar eñ mp se familia ándonos para de ciendo que nuestra tinuaremos capacit la convivencia y ha do tan en fom s mo seguire segura y eficiente, os. un orgullo para tod minera siga siendo
El SIT sigue avanzando en su desarrollo y aplicación:
Momentos en que se desarrolla el Proceso de Certificación en Campo a personal de Mantenimiento Eléctrico de Planta y Mina en Aterrizado Temporal de Subestaciones.
Momentos en que se desarrollan los cursos : Aplicación con Voladuras, Operadores de Jumbo y el Taller de Identificación de Riesgos .
I. Integración de los Perfiles de Habilidades, Cursos, Nivel Educativo y Experiencia.
II. Elaboración de Manuales: Actualmente se encuentra en proceso de elaboración los siguientes manuales: Manual de Operación del Cubex, Manual Operación del Malacatero, Manual de Operación del Polvorero, Manual del Taller de Impuestos.
III. Personal Atendido en Cursos de Entrenamiento: En esta línea a partir del mes de junio al cierre de diciembre, se han atendido a 348 colaboradores en los diferentes cursos derivados del SIT.
IV. Entrenamientos Programados:
V. Personal a Certificar en su estación de trabajo.
Originario de Fresnillo Zacatecas, actualmente residiendo en Guadalupe desde hace 17 años pero Sombreretense de corazón, casado con la señora Hermelinda Lemus Robles de la cual nos comenta está agradecido por “aguantarlo” 31 años que tienen de casados. Enrique es padre de 3 hijos: Luis Enrique, Gerardo y Marco Eduardo Segovia Lemus. Ingresó a la Empresa el 03 de marzo de 2008 como operador de flotación, un mes más tarde, gracias a su empeño y dedicación comienza a formar parte en el equipo de laboratorio metalúrgico, puesto el cual ya había desempeñado en la Unidad de Francisco I. Madero (Peñoles). Dentro del laboratorio metalúrgico de Cozamin ha participado en los proyectos de investigación metalúrgica que se han realizado para mejorar el grado y recuperación en la operación de la planta de beneficio, también en la investigación metalúrgica del proyecto de kutcho.
De igual forma en las pruebas metalúrgica para la mina de Minto en Canadá y parte de la investigación metalúrgica del proyecto que se encuentra en Santo Domingo en chile. Actualmente se desempeña como supervisor de la planta de beneficio. Enrique nos comenta: “me encuentro muy feliz y contento ya que desde que inicié mi carrera laboral siempre he estado en la operación de las diferentes plantas concentradoras en las cuales he laborado. Aprovechando el medio quiero agradecerle a la Empresa el apoyo y la confianza que me ha brindado de pertenecer a esta Gran Familia que es CAPSTONE y desearles a todas y todos los compañeros que este año que estamos iniciando sea de prosperidad, felicidad y sobre todo SEGURIDAD”.
Sergio Sergio Martín Martín Acuña Acuña Ortíz Ortíz Originario de Zacatecas, Zac., Martín nos comenta que a la fecha tiene 33 años de casado a lado de la Sra. Rosa María Córdoba; con la cual tiene 2 hijas y un hijo: Rosa Margarita a la que le envía un gran saludo y abrazo hasta Chiapas y Claudia del Rocío, ambas casadas y profesionistas. El tercer hijo varón llamado Emiliano del cual se siente muy orgulloso, es estudiante de preparatoria con deseos de ser Historiador. Martín ingresó a Capstone el 5 de abril de 2005, apoyando en el desarrollo y desagüe de la mina cuando ésta, llegaba hasta el nivel 8, durante estos 7 años ha sido testigo de cómo se ha ido desarrollando la mina, desde el nivel 9.5 hasta el nivel 13.6. Actualmente forma parte del Equipo del departamento eléctrico mina, donde apoya constantemente a las y los compañeros instruyendo en el desarrollo de distribución de carga a subestaciones, montaje e instalación de arrancadores, etc. Martín nos comparte: “Me siento a gusto, contento, satisfecho de haber y seguir aprendiendo, los invito a continuar en la Empresa y seguir sirviendo a ella compartiendo nuestros conocimientos.
Originaria del Distrito Federal, pero Zacatecana después de ya 16 años, madre de Julio, Daniel, Mario y Maya. Comenzó en Capstone en el mes de Abril de 2006 en la planta de beneficio área de filtrado, después por su buen trabajo y dedicación se desempeñó en el área de molinos, mas tarde se le presenta la oportunidad de desempeñarse en el almacén como despachador, después en recepción y caracterizada por su buen desempeño y entrega continua apoyándonos en almacén. Anabel nos comparte: “he estado muy a gusto en esta Empresa, tengo mucho que agradecerle no solo con palabras si no mas bien con hechos y trabajo, estoy agradecida por todas las oportunidades que he tenido y de las que he aprendido, se que falta mucho más por aprender y seguir creciendo laboralmente, pero sé que con trabajo en equipo y como una familia, lo lograremos… como la Gran Familia Capstone que Somos!!!
BUZÒN
PROGRAMA DE RETROALIMENTACIÓN DIRECTA
Contenido del buzón aperturado el 02 de Enero:
•
Trabajador que menciona que hubo un choque y
no se le hizo nada al trabajador, solicita un castigo. También solicita la entrega rápida de regalos y que “seamos parejos”.
•
Respuesta: Respecto al choque, según la investigación
realizada, arroja que lo chocaron, él no chocó, por lo tanto no hay responsabilidad. Respecto a la rifa, ésta se realizó el día de la posada (sábado 8 de diciembre) frente a las familias que nos acompañaron, y los regalos fueron entregados a partir del martes 11 de diciembre. Para evitar dudas de cualquier tipo el evento se grabó, y está a la disposición. •
Solicitud de colocación de un tambo para basura
en el área de estacionamiento de camiones. Anónimo.
Respuesta: En ejecución. •
Solicitud de apoyo a Familias de las y los trabaja-
dores en caso de accidente o muerte: Anónimo.
Respuesta: se tiene contratado el seguro de accidentes y seguro de vida.
Ejemplo de retroalimentación positiva:
1.- Llenar tu formato. 2.- Depositar el sobre en el buzón. 3.- No utilizar malas palabras. 4.- la retroalimentación puede ser positiva o no. 5.- Puedes decir tu nombre o hacerlo anónimo.
¿Que es el estrés laboral?
el trabajo, Ausencia de una descripción clara del trabajo, Falta de
Ls Sociedad globalizada y un mar-
reconocimiento o recompensa,
cado determinismo ambiental su-
Inseguridad en el empleo, poca
mado a los factores psicosociales
estabilidad de la posición laboral,
genera un desequilibrio entre las
Superiores, colegas o subordina-
exigencias hechas por el medio y
dos que no cooperan ni apoyan,
los recursos disponibles por los in-
Responsabilidades múltiples, Verse
dividuos.
expuesto a prejuicios, Exposición a
Algunos de los factores psicosocia-
la violencia, a amenazas o a intimi-
les son: Exceso o falta de trabajo,
daciones, No tener oportunidad de
Tiempo inadecuado para completar
exponer las quejas.
Efectos en la Salud
Consecuencias del estrés laboral
- Sudoración
• Temor
- Tensión muscular
• Tabaquismo
- Palpitaciones
• Intranquilidad motora (movimien-
- Taquicardia
tos repetitivos, rascarse, tocarse,
- Temblor
etc.),
- Molestias en el estómago,
• Ir de un lado para otro sin una
- Dificultades respiratorias,
finalidad concreta
- Sequedad de boca
• Tartamudear
- Dificultades para comer
• Llorar
- Dolores de cabeza
• Quedarse paralizado
- Mareo
• Ira , irritabilidad, tristeza-depre-
- Náuseas
sión
- Infarto
• SUICIDIO
Control del estrés laboral:
• Identificar tipos de estresores. • La consideración del estrés compartido y colectivo. • Necesidad de una aproximación previsora y preventiva
La vida no consiste simplemente en vivir, sino en estar bien.
Normas básicas para prevenir el estrés laboral.
- Asegurarse de que las tareas sean compatibles con las capacidades y recursos de los individuos. - Proporcionar el tiempo que sea necesario para realizar la tarea de forma satisfactoria, evitando prisas y plazos de entrega ajustados. - Controlar la carga de trabajo. - Diseñar horarios laborales que no entren en conflicto con las responsabilidades no relacionadas con el trabajo. - Evitar ambigüedades - Establecer rotación de tareas y funciones en actividades monótonas - Fomentar la participación y la comunicación en la empresa
Cuentan que el Mesón de Tacuba, es tan viejo como la ciudad misma, ya que para el año de 1729 figuraba en las escribanías como casa de dos pisos, perteneciente al señor Salvador de Ávila. Se supo también que con fecha 5 de Junio de 1783, Manuel Azúnsolo de Llantada firmó testamento declarado que lo obtuvo mediante subasta pública, y era su voluntad legarlo al Ayuntamiento de Zacatecas para que éste a su vez, lo dedicara al pago de misas rezadas y aplicadas al descanso de su alma. Se dice que pasaron algunos años y sin saber cómo, paso el mesón al patrimonio del Rector del Colegio de San Luis Gonzaga, bachiller Francisco Sánchez Vázquez, personaje que lo rentaba en mil quinientos pesos anuales, y todavía veinticinco años después de su muerte perteneció a sus herederos: por cierto dice la leyenda- esta fue una de las testamentarías más sonadas de la mitad del siglo XIX. También se dice que los muchachos estudiantes del Colegio de San Luis Gonzaga estaban como las religiosas
“que solamente andan en pareja” nunca se atrevían a ir al baño solos, porque decían que se veía pasear por los pasillos un señor de capa negra con bombín y bastón que caminaba rápidamente y se perdía en la puerta del escusado. El propio conserje contaba que al abrir la puerta por la mañanas, veía a un señor que bajaba del carruaje, y hasta lo hacia para un lado para entrar a la casona. Caminaba, subía las escaleras y luego desaparecía. Los primeros días se asustó mucho pero, poco a poco se le fue haciendo familiar aquel caballero, que no hablaba ninguna palabra, solo entraba y al hacerlo, el carruaje desaparecía. Así sucedían cosas extrañas en este Mesón de Tacuba, cuya puerta principal daba a una placita donde era el punto de partida y llegaba de la diligencia que hacia su recorrido de Jerez a la Frontera – ahora López Velarde- hasta Zacatecas y viceversa. Por lo que el conserje sabedor de esa “terminal”, no le parecía raro que el carruaje, una vez que dejaba al caballero, se retirara.