Suplemento Aniversario 202 de Canelones

202 años de la creación del departamento de Canelones 235 años de la fundación de Villa Nuestra Sra. de Guadalupe, hoy ciudad de Canelones

Tierra de trabajo y desarrollo

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la población crece y eso es un desafío

Orsi: Canelones vive un presente “auspicioso” El intendente de Canelones, Yamandú Orsi, no dudó en calificar de “auspicioso” el presente de ese departamento, aunque advirtió que también “es desafiante, ya que sigue creciendo en cantidad de población”. recolección de residuos y hay más de 100 millones de dólares para ejecutar en obras.

Pero así como vamos bien, debo decir que la situación es desafiante porque el departamento sigue creciendo en cantidad de población. ¿Ese crecimiento no se detuvo?

No, al menos en lo que visualizamos desde la intendencia. Por eso, entre otras cosas, creemos imprescindible un ordenamiento del territorio rural, que nos va a dar reglas de juego claras y que no tiene antecedentes en el país y muy pocos en el exterior.

Por eso digo que tenemos un muy buen presente, pero también muchos desafíos para el futuro.

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n entrevista con Caras y Caretas, Orsi repasó las diversas obras que se vienen desarrollando en el departamento en materia de caminería, saneamiento, alumbrado y recolección de residuos, así como las acciones que se llevan adelante para promover

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la llegada de inversores a su territorio.

El jefe comunal canario también remarcó que nunca dispuso una amnistía tributaria, “porque esa política genera un acostumbramiento nocivo en la gente, que esperaba el año electoral para pagar los tributos”.

¿También se ha producido un incremento de las empresas que se instalan en el territorio canario?

Sí, los corredores que hemos definido como corredores industriales han tenido un crecimiento importante, fundamentalmente la ¿Cómo diría que es el presente del de- ruta 101, aun más que la ruta 5.

Eso tiene que ver con la economía partamento de Canelones?

Creo que sin ningún lugar a dudas nacional, con la Ley de Inversioes auspicioso, ya que hay un volu- nes, pero también con un ordemen de inversión y de infraestruc- namiento del territorio que hace tura muy bueno. Estamos bien en que los inversores sepan bien a materia de cumplimiento de las qué se someten en cada zona del previsiones en vialidad, alumbrado, departamento. Algunas veces he-

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mos tenido que decir que no.

Hay unos cuantos polos logísticos, algunos de los cuales me han sorprendido por su desarrollo, y que van de la mano con el crecimiento de la logística que se ha producido en el país. Ahora hay una nueva ley en curso de parques industriales con la que se busca estimular más la implantación de emprendimientos en esas áreas. Pienso que hasta ahora, a veces, cuando los empresarios sacan cuentas de los beneficios que les reporta estar en un parque industrial, tal vez no sean lo suficientemente buenos como para hacerlos desistir de realizar un emprendimiento en un emplazamiento propio. Hay que seguir apostando a mejorar las condiciones para los empresarios.

También hay un importante crecimiento de la inversión inmobiliaria. ¿Recibe muchos pedidos de empresarios para ser recibidos por usted?

No tanto conmigo, ya que en Canelones tenemos una Agencia de Promoción e Inversión que es la

que se encarga de eso. A veces vienen directamente, y otras, después de pasar por la agencia, vienen acá para tratar de reunirse. Pero no necesariamente tienen que pasar por el despacho del intendente para que las cosas caminen.

Usted mencionó la inversión en el área inmobiliaria. ¿En qué zona del departamento?

Fundamentalmente en la costa, allí es donde se ha dado el mayor crecimiento. Pero también se ha notado un crecimiento en materia de viviendas para habitación en la zona de Pando, del estilo de las cooperativas de trabajadores.

Ciudad de la Costa tenía un importante problema en materia de saneamiento. ¿Se ha solucionado el problema?

El saneamiento -que lo hace OSEviene más rápido que la pavimentación y drenaje de las calles, que es lo que hacemos nosotros. La obra es visible; hoy estamos trabajando en Lagomar y Solymar Norte, y vamos a seguir hasta el Pinar. En una

siguiente etapa, que tal vez no sea te norte de los balnearios. Incluso en este período, llegaremos hasta en algunos lugares hemos camSan José de Carrasco, a la altura del biado los formatos de trabajo y hemos priorizado la construcción parque Roosevelt.

La idea es un colector que va a re- de cunetas para el drenaje de las solver los problemas que tienen las calles. Porque el problema es que inversiones hoteleras y de edificios cuando llueve, es un caos. Empeque hay en las cercanías del Aero- zamos a trabajar primero en esto puerto de Carrasco. Ahí se insta- y después vamos con el pavimento. lará un colector que baja hacia la rambla y que incorporará a todos ¿En materia de caminería rural se ha los emprendimientos que están logrado pasar bien el verano? sobre la costa, en la zona conocida Sí, venimos trabajando bien y la como Racine. Eso descargará en idea es ir cambiando algunas coun colector que está a lo largo de nectoras de balasto a pavimento la rambla, luego se envía por bom- firme como Cuatro Piedras, Tabeo hacia las piletas que están al pia Pedrera, Los Aromos, Piedrinorte de la Interbalnearia, y desde tas, que va desde Pando a Suárez. ahí, por gravedad, baja un agua tra- Esto se está haciendo con algunos tada que se lanzará al Río de la Pla- aportes del gobierno nacional y ta por medio de un emisor de unos nosotros nos encargamos de mantener el resto de la caminería rural 800 metros. con obra de administración. Vale la Aunque la obra no está terminada, pena; ojalá pudiéramos hacer to¿se ha notado una mejora en la si- dos en asfalto, pero es imposible.

Estos pavimentos tienen mayor tuación en materia vial?

Sí, sin dudas, ahora se nota. Si se durabilidad y permiten una mejor pasa por Ciudad de la Costa, la conexión entre las distintas zonas mejora es evidente y no sólo a la de Canelones. altura de la rambla, sino en la par- Esto permite una mayor movilidad

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de la gente que reside en las distintas partes del departamento. ¿Cómo ha sido la experiencia de Canelones con la distribución de contenedores en los domicilios de los habitantes de distintas ciudades?

Ha sido muy buena, es una modalidad que existe en otras partes del mundo. Hicimos una experiencia piloto hace unos años en Las Piedras y ahora la estamos tratando de generalizar en los barrios, mientras que en los centros de las ciudades seguimos con el sistema de recolección tradicional.

Arrancamos con 20.000 contenedores, hoy tenemos 75.000 distribuidos y vamos a terminar con 140.000. De estos, 15.000 familias van a tener dos contenedores en sus casas de manera que puedan realizar una clasificación de los residuos.

Lo que tenemos que solucionar ahora es la cuestión de la disposición final, que es nuestro gran debe.

Hicimos un llamado a licitación que estamos a punto de adjudicar. Se presentaron tres empresas con muy buenas propuestas y estamos analizando cuál es la mejor para los intereses de la comuna. ¿Están pensando en generar energía a partir de la basura?

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bien. Todos hemos crecido de manera pareja y tiene que ver con el mayor volumen de compras y con el hecho de que hoy la gente paga donde transita. Las ventajas tramposas que había antes hoy ya no están. Es justo y racional que se tribute donde uno vive, y eso es lo que está pasando.

Y ahora vamos por la libreta única de conducir, de manera que a todos los conductores del país se les exijan las mismas condiciones. Había criterios muy dispares, incluso A lo que apuntamos es a hacer dentro de un mismo departamento. un relleno sanitario de última Será un avance similar al Sucive. generación con clasificación de Otro buen paso será la unificación materiales y, en caso de ser posi- de las multas y a la incorporación ble, generación de energía para la de la libreta por puntos, de manera propia planta. No pensamos en un que las infracciones del conductor proyecto más ambicioso, ya que incidan en su calificación. en estos momentos no es atractivo económicamente un empren- ¿Y en morosidad, cómo está el depardimiento como ese en función de tamento? los valores que se pagan a quien En contribución inmobiliaria en el la genera.El objetivo principal es orden de 30%, en patente bastanterminar con el vertedero de Ca- te menos, 15% aproximadamenñada Grande, que es lo que tene- te, pero ha habido avances, sobre todo en el pago de la contribución, mos hoy. ya que arrancamos con 60% hace La iluminación es otro tema que es diez años. difícil de atender por el volumen que representa. ¿Cómo está esa área de ¿Y cómo se hace para que la gente tome conciencia de que hay que su administración?

Venimos bien, estamos cambiando pagar? entre 4.000 y 5.000 focos por año. Creo que es un tema de ida y vuelEs el ritmo que tenemos y que nos ta y tiene que ver con el sentido lleva a pensar que al final de este pe- de responsabilidad de una y otra ríodo la superficie urbana del depar- parte, esto es, el contribuyente tamento va a tener cien por ciento tiene que abonar los tributos y la del alumbrado puesto con un aditivo intendencia darle los servicios coimportante que es la incorporación rrespondientes. Se retroalimentan de luminarias led, acción que se paga uno y otro. con el ahorro de energía que se logra. También tiene que ver con el senLo están tratando de hacer todas las tido de la justicia y por eso nunca dispusimos una amnistía tributaintendencias del país. ria porque esa política generaba ¿Cómo le ha ido a Canelones con el un acostumbramiento nocivo en la gente, que esperaba el año Sucive?

Muy bien, a todo el país le ha ido electoral para pagar los tributos.

Eso no existió más y ha sido una buena decisión. ¿Cómo hace el intendente de Canelones para estar presente en todas las poblaciones que tiene el departamento?

No se puede, para eso están los 30 municipios y sus alcaldes. Ese ha sido un gol de media cancha del primer gobierno del Frente Amplio. Ese tercer nivel de gobierno es una necesidad de gestión. Se necesita gente constituida en el territorio respaldada por la legitimidad que da el voto y esos son los alcaldes. ¿Tiene contacto con los alcaldes?

Sí, en forma permanente, pero también tenemos un equipo que articula con ellos, así como cada una de las direcciones tiene que vincularse sí o sí con los municipios. Hay comités de gestión que analizan los presupuestos y articulan entre ellos. ¿Cómo es la relación con los alcaldes de la oposición?

Muy franca y muy sincera, pero desde la colaboración y no desde la competencia. Me consta que esa no es la realidad nacional. ¿Cómo ve su futuro político?

Mi idea es completar diez años de gestión, pretendo que la fuerza política redoble la apuesta y nos siga confiando la gestión del departamento de Canelones. Es cierto que en lo relacionado a la definición a nivel nacional, los nombres de algunos de nosotros -el de Daniel Martínez y el míohan comenzado a aparecer como alternativas. Veremos cómo se procesa todo, pero el objetivo es seguir en Canelones y planificar a mediano y largo plazo.

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Hogar de industrias y emprendimientos comerciales

Un departamento que ha sido tierra de oportunidades Desde el año 2005, Canelones se ha convertido en hogar para un número importante de industrias y emprendimientos comerciales de gran porte. tos agrícolas. Se convirtió en hogar ria alberga todos los complejos tupara empresas de logística y mul- rísticos playeros y se ha convertido tinacionales exportadoras, que en un área residencial. La Ciudad optaron por este corredor por su de la Costa y la Costa de Oro, con cercanía al puerto de Montevideo más de 200.000 habitantes, cueny oferta de mano de obra. Es una tan con playas, centros comerciales de las vías de tránsito de la produc- e importante actividad cultural. ción nacional hacia el resto del país También hay incentivos a la invery el exterior. sión, a través de la Ley de PromoA su vez, por la ruta 8, que atravie- ción de Inversiones N° 16.906, la sa el polo industrial de la ciudad de cual posibilita la exoneración del Pando, circulan miles de camiones Impuesto a la Renta de las Acticon productos para el resto del país vidades Económicas (IRAE) por y la región. Sobre las rutas 101 y un monto máximo equivalente a 102, se encuentran industrias far- 100% del monto total invertido. eniendo en cuenta este pro- nueva terminal de carga de avan- macológicas, logísticas y tecnoló- Asimismo podrá ser exonerado del ceso, es que surge la necesi- zada tecnología, combina moder- gicas, distribuidas en parques in- Impuesto al Patrimonio (IP), tanto dad de implementar un plan nidad y practicidad, facilitando la dustriales y la única zona franca para los bienes muebles del activo fijo como para la obra civil, y recude trabajo orientado a mejorar e importación y exportación de pro- del departamento.

Por otro lado, la ruta Interbalnea- perar el Impuesto al Valor Agreincrementar la “cantidad y calidad” ductos. gado (IVA) pagado en las compras de los proyectos de inversión que La ubicación geográfica del deparde materiales y servicios para esta se emplacen en territorio canario, tamento lo hace un punto estratéúltima. Dicha ley, además, exoneposicionándolo como captador de gico. Canelones se encuentra a 10 ra del pago de tasas y tributos a emprendimientos que generan km del puerto de Montevideo, el principal del país. Estas caracterísla importación de bienes muebles mano de obra genuina. del activo fijo no competitivos con El departamento de Canelones es ticas transforman a Canelones en la industria nacional. un lugar seguro, confiable, com- una importante zona de tránsito, Por otro lado, la Ley de Parques petitivo y con excelentes redes de formando parte del nodo logístico Industriales N° 17.547 define a conexión con la región. Las venta- del país y el Mercosur. un parque industrial como “aquejas logísticas para la promoción de Canelones cuenta con regiones y lla fracción de terreno de propiebienes y servicios a las mayores re- sectores de oportunidad, como es dad pública o privada urbanizada giones del continente determinan el caso de la zona de producción ley subdividida en parcelas dotadas la elección de Canelones como des- chera, la hortifrutícola, la zona de producción agroalimentaria y el de servicios públicos y probados en tino de inversiones. instalaciones comunes con fines de Llegar a Uruguay significa llegar a denominado corredor agroindusinstalación y explotación de estaCanelones. El Aeropuerto Inter- trial y logístico. blecimientos productivos y servinacional de Carrasco recibe todos En la ruta 5 convergen la mayoría cios conexos”. los vuelos internacionales. Con una de las industrias y establecimien-

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Fue creado en el Cabildo de Montevideo en enero de 1816

De los primeros departamentos que tuvo la Provincia Oriental El departamento de Canelones se encuentra ubicado en la zona meridional del país, rodeando al departamento de Montevideo, y limita al oeste con San José, al norte con Florida y al este con Lavalleja y Maldonado.

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n las partes oeste y norte, el límite con los demás departamentos lo forma el río Santa Lucía, y en la parte este, la cuchilla Grande y el arroyo Solís Grande.

El 27 de enero de 1816, por decreto del Cabildo de Montevideo refrendado por el general José Artigas, se creó el departamento de Canelones, uno de los primeros seis en que se dividía la Provincia Oriental, y cuya primera jurisdicción se extendía desde el río Santa Lucía hasta el departamento de Montevideo.

Como nota al margen, se debe mencionar que en Canelones se encontraba la estancia de Sauce que era propiedad de la familia Artigas, y que José Gervasio frecuentó desde su niñez.

En 1851 se da origen al poblado de Sauce. Luego se fueron confor- en 1913, Tapia en 1922, Migues mando: Tala (cuya denominación en 1859 (originalmente Pueblo del es San Salvador de Tala), fundado Carmen), Barros Blancos en 1951, en 1864, San Ramón en 1867, La Montes en 1891, Joanicó en 1953, Paz en 1872, San Antonio en 1875, Paso Carrasco en 1963 y Ciudad de San Jacinto en 1876, Soca (antes la Costa en 1994.

Santo Tomás de Aquino) en 1877, Desde 1923 la agrupación de casas Santa Rosa en 1879, Joaquín Suá- que existía a orillas del río Santa rez en 1882, Bolívar en 1886, To- Lucía y en el cual se instalaron deledo en 1889, Cerrillos en 1896, pósitos de aguas, fue denominada San Bautista en 1901, Progreso Aguas Corrientes. Los balnearios

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comenzaron a fraccionarse a par- por el que se conoce a los habitantir de 1940. Desde de 1994, los tes de Canelones: “canarios”. balnearios ubicados desde el arro- En 1878, un contingente de 1.095 yo Carrasco hasta el arroyo Pando canarios procedentes de la capital fueron declarados ciudad, con el se distribuyó en Canelones. Cananombre de Ciudad de la Costa. Ac- rios, asturianos, vascos e italianos tualmente gran parte de ese mu- poblaron el departamento. Los canicipio está incluido en el llamado narios se dedicaron a la agricultuGran Montevideo, formando un ra y los italianos se concentraron conglomerado con la ciudad capi- mayormente en actividades vitivinícolas. tal del país.

Las ciudades con mayor número de Canelones cuenta con más de 160 habitantes son Ciudad de la Costa bodegas radicadas en el depary Las Piedras. Les siguen Barros tamento, de las 300 registradas en el país, contando además con Blancos y Pando.

La Costa de Oro (continuación de 1.175 explotaciones vitivinícolas la mancha urbana montevideana existentes de un total de 1.721 a hacia el este) es el centro de atrac- nivel nacional. ción durante todo el año. Las playas son todas buenas y todas tienen su atractivo particular. Cuchilla Alta es famosa por su chorro de agua dulce en la playa, antes del pesquero.

Los primeros habitantes del departamento provenían de las Islas Canarias. De ahí proviene el nombre

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Zona franca Parque de las Ciencias, una apuesta de Canelones

El parque donde la ciencia se transforma en realidad El Parque de las Ciencias es una zona franca que está enfocada en recibir compañías farmacéuticas y de biotecnología y aquellas que dan servicios de apoyo a estas industrias.

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perativo desde diciembre del año 2011, ya cuenta con más de 65.000 metros cuadrados construidos, muchos de ellos proyectos industriales que aprovechan la infraestructura de primer nivel que provee el parque.

Se ubica en el departamento de Canelones, a tan sólo un kilómetro del Aeropuerto Internacional de Carrasco, lo que le permite brindar comodidad a las empresas exportadoras de productos farmacéuticos.

El proceso comenzó a hacerse realidad unos años atrás, con la culminación del edificio Office 101, el primer operador logístico y dos edificios multipropósito, los que constituyeron la primera etapa del proyecto Parque de las Ciencias.

Mega Pharma, principal cliente e impulsor original de la zona franca, ya cuenta con una planta de 23.000 metros cuadrados para productos sólidos. Otro emprendimiento es el de la compañía Eriochem, con una planta dedicada a la producción de inyectables oncológicos.

También opera Selenin, una compañía logística especializada en productos farmacéuticos, que agrega a su lista de servicios el manejo de

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materia prima, fraccionamiento, armonía con la naturaleza, con requerimientos de bomberos, enacondicionamiento y almacenaje amplias áreas verdes y haciendo tidades municipales y nacionales. en cámara de frío. especial hincapié en el cuidado También existe la posibilidad de Se suman proyectos de edificios de del ambiente. tercerizar la operación con alguno oficinas, naves industriales y logís- El Parque de las Ciencias es el más de los operadores logísticos espeticas para alquiler y un centro de nuevo de América Latina e incorpo- cializados que actualmente operan investigación y desarrollo, entre ró todos los avances de los princi- en el parque, beneficiándose de tootros varios proyectos industriales. pales parques del mundo. das las ventajas que ofrece el régiEn este moderno parque se ha men y la zona franca en particular. creado un clúster que aumenta la Servicios También dispone de diferentes tisinergia entre los servicios de apo- El parque ofrece oficinas de última pos de predios para alquiler, donde yo que requieren las compañías, a generación y variedad de metrajes, cada compañía puede libremente su vez abasteciendo una infraes- dando a las empresas la flexibilidad desarrollar un proyecto edilicio, tructura con los estándares más de elegir el espacio que mejor se ofreciendo a la vez escalabilidad altos de calidad. Actualmente tra- adapte a sus necesidades. Todos a su proyecto. Para ello cuenta bajan varios centenares personas. los edificios disponen de beneficios con un equipo de trabajo capaz Se trata de puestos de trabajos adicionales y sistemas de seguri- de asesorar en la construcción de directos calificados relacionados dad avanzados para la comodidad instalaciones o bien darle la total a la ciencia de la vida, tecnología e y tranquilidad de los usuarios. libertad a la empresa contratante investigación.

El nivel de acondicionamiento de para que desarrolle su proyecto.

Se estima que el Parque de las los espacios se define con el clien- Los términos de alquiler son a meCiencias demanda unos 400 em- te de acuerdo a sus requerimientos. diano y largo plazo con condiciones pleos directos y, una vez afianza- La oferta parte de oficinas en esta- favorables. do el proyecto, la cifra ascenderá do rústico hasta el más alto nivel de Como servicios generales se reaa 900 personas, aumentando gra- acondicionamiento. liza el mantenimiento de espacios dualmente hasta alcanzar unos Bajo la modalidad business center verdes comunes, recolección de 3.000 empleados. se ofrecen soluciones de oficina desechos de oficina, seguridad El proyecto arquitectónico de la integrales para aquellos negocios perimetral, control de acceso, sozona franca es del estudio Gómez de inicio o de pequeña escala que porte IT, sistema de detección y Platero, que en concordancia con incluyen instalaciones completa- extinción de incendios con certila Intendencia de Canelones bus- mente amuebladas y equipadas, ficación NFPA, oficina de Aduanas có insertar la zona industrial en servicio de internet y telefonía. en el predio.

Asimismo en el Parque de las Cien- Además, gestión y control de invencias las empresas pueden arrendar tarios interconectada con Aduanas, espacio en los edificios y manejar gestión de permisos de habilitación su propia actividad logística o de ante el sector de zonas francas, manufactura en depósitos hechos servicio de reciclaje, que refuerza el compromiso ambiental y la resa la medida de su negocio.

Todos los espacios que ofrece cuen- ponsabilidad social. tan con las habilitaciones edilicias correspondientes, de acuerdo a los

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El canelón es una especie de la familia de los espinillos

Árbol autóctono da nombre al departamento

axilas de las hojas; tiene cáliz y corola muy pequeños, esta última de color verde amarillento; las flores masculinas con los estambres insertos en la base de los pétalos, en las flores hermafroditas los estambres son El nombre del departamento de Canelones menores y en las femeninas no exisproviene del árbol autóctono canelón, ten o están reducidos a estaminodios; especie de la familia de los espinillos, que ovario globoso o subgloboso. Florece eran el grupo arbóreo principal en los en primavera. arroyos de la zona. De ahí salen también Su fruto es pequeño, drupáceo, globoso, de tres a cuatro mm de diámetro, los nombres de los arroyos Canelón rojizo o negruzco en su madurez, uniGrande y Canelón Chico. seminado.

Se trata de una especie nativa de e trata de un árbol polígamo ocho cm de largo, alternas, ovoide América del Sur y en Uruguay se le dioico y copa más o menos es- elípticas, espatuladas, borde entero, encuentra en el monte serrano, donférica, que en Uruguay, bajo ápice obtuso, base cuneada, glabras, de se comporta como un árbol bajo y cultivo, alcanza de seis a ocho metros verde oscuro y algo brillantes en la corpulento, asociado con numerosas de altura. Posee un tronco grueso, de cara superior, más claras en la cara especies espinosas; también crece en montes ribereños. color gris, rugoso, ramas gruesas tam- inferior; subcoriáceas. bién con corteza gris oscura. Follaje A su vez, las flores son pequeñas, es- Se multiplica por semillas en mantitán dispuestas en cimas cortamente llo, a la sombra, y su crecimiento es persistente, de color verde oscuro.

Cuenta con hojas simples, de seis a pediceladas, sobre las ramillas o en las medio.

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El objetivo es relacionar la Academia con la empresa

La innovación, motor del Parque Científico Tecnológico de Pando

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n una importante apuesta a El evento de lanzamiento de la ini- El PCTP es un espacio articulador la modernización, la gene- ciativa contó con la participación entre públicos y privados en el que ración de conocimiento y el del presidente del PCTP, Fernando confluyen la Academia y el sector desarrollo sostenible, el Parque Amestoy, el director representante productivo para transformar el coCientífico Tecnológico de Pan- de CAF en Uruguay, Germán Ríos, nocimiento generado por científido (PCTP), con el apoyo de CAF y el intendente de Canelones, Ya- cos e investigadores uruguayos en valor económico y social.

-banco de desarrollo de América mandú Orsi.

Latina-, presentó en diciembre “El MAI constituye una gran opor- Integrado por 15 empresas, la Inpasado el Modelo de Acelera- tunidad para desarrollar nuevas cubadora Khem y el Instituto Polo ción de la Innovación (MAI), un capacidades, incorporar tecnolo- Tecnológico de Pando, hace posible proyecto cuyo propósito es dise- gías estratégicas y aumentar los la creación de nuevas compañías y ñar e implementar un sistema pi- servicios especializados para que proyectos innovadores, generando loto que permita agilizar la incor- la investigación y el progreso que puestos de trabajo altamente caliporación de nuevas técnicas en se realizan en dichas áreas tengan ficados, apoyando la formación y gestión de la innovación en dos más posibilidades de contribuir el desarrollo de talentos. A su vez, áreas tecnológicas transversales con el crecimiento de sectores sostiene relaciones de mutuo bepara la política industrial urugua- prioritarios para la política indus- neficio con sus clientes basadas en ya, como lo son la biotecnología y trial del país, aumentando el valor las mejores prácticas, procurando agregado en sectores claves de establecer posicionamientos comnanotecnología. petitivos en la industria nacional y La concreción y puesta en marcha producción”, explicó Amestoy. de este proyecto de 12 meses im- Por su parte, Ríos destacó que regional. plicaron una inversión de alrede- “CAF entiende que la innovación CAF -banco de desarrollo de Amédor de US$ 168.000, de los cuales científica y tecnológica es un fac- rica Latina- tiene como misión imuna parte importante se obtuvo a tor clave para el crecimiento de la pulsar el desarrollo sostenible y la través de cooperación técnica no economía y el desarrollo sosteni- integración regional mediante el ble. Apoyar esta iniciativa a través financiamiento de proyectos de reembolsable por parte de CAF. Desde su surgimiento, el PCTP de nuestro programa de I+D+I nos los sectores público y privado, la ha implementado acciones para permite contribuir con la genera- provisión de cooperación técnica promover el concepto de Investi- ción de un impacto efectivo sobre y otros servicios especializados. gación, Desarrollo e Innovación la matriz productiva de Uruguay, (I+D+I), contribuyendo a la crea- objetivo que compartimos con el Entidad pública ción de proyectos y servicios en PCTP”.

El PCTP, creado por el artículo 251 campos como la química, la biotec- Orsi, en tanto, expresó la voluntad de la Ley 18.362 de 2008, es ende las autoridades departamen- tidad pública de derecho privado nología y la nanotecnología.

En este caso, se espera que a raíz tales de promover una expansión que surge con el propósito de ser de la ejecución del MAI se gene- del PCTP. “Hay interés del equipo un espacio articulador entre el secren nuevos productos y servicios, de gobierno en estar de primera tor empresarial -que apuesta por la fortaleciendo las prestaciones ya mano trabajando en el desarrollo innovación en Uruguay- y el sector existentes, impulsando procesos territorial y local. Ponemos todo científico capaz de desarrollar prode I+D+I certificados y vinculando nuestro potencial y planificación ductos y procesos para la mejora a expertos internacionales con el al servicio de esta estrategia con- de la competitividad en los mercacreta”, afirmó. modelo. dos nacionales e internacionales.

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El parque funciona en el marco del derecho privado, es una institución que cuenta con un directorio, que está conformado por un director en representación de la Intendencia de Canelones -porque tiene un componente importante de desarrollo local-, un representante del Ministerio de Industria, Energía y Minería, un representante de la Cámara de Industrias del Uruguay -las empresas representadas en su gobernanza- y un representante de la Facultad de Química de la Udelar, que por ley es el director del Polo Tecnológico de Pando.

Un parque científico estimula y gestiona el flujo de conocimiento y tecnología entre universidades, instituciones de investigación, empresas y mercados; impulsa la creación y el crecimiento de empresas innovadoras mediante mecanismos de incubación y de generación centrífuga (spin-off), y proporciona otros servicios de valor añadido, así como espacio e instalaciones de gran calidad.

El PCTP es miembro de la Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación (IASP, por sus siglas en ingles), una red global integrada por 411 miembros, pertenecientes a 142.000 empresas de 74 países.

A principios de 2013 la institución anunció la firma de un acuerdo de cooperación científico técnica con Biogénesis Bagó, una empresa líder en salud animal y el primer exportador de productos veterinarios de Argentina.

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Se denomina Ruralidades Canarias

Plan de ordenamiento rural para Canelones El gobierno de Canelones se plantea una estrategia que atiende a la zona rural del departamento, asumiendo la complejidad y heterogeneidad del mismo y procurando innovar institucionalmente en materia de desarrollo rural.

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os territorios rurales son espacios de producción y de vida que transitan una serie

de presiones en la actualidad, de la sociedad contemporánea, del agronegocio, de la expansión de

la ciudad, del desarrollo industrial y logístico.

Frente a este contexto, los territorios rurales canarios expresan su vulnerabilidad y fragilidad en tres dimensiones fundamentales: los recursos naturales (principalmente agua y suelo), la producción de alimentos en sus diferentes modos y sistemas y la residencia en el medio rural como forma de vivir y habitar un territorio.

Como consecuencia de ello, el gobierno de Canelones promue-

ve un modelo de desarrollo rural apropiado para el departamento, complementario e integrado al modelo nacional, en pro de la búsqueda del pleno ejercicio de los derechos fundamentales de las personas.

El plan implicará un proceso que buscará ordenar y proyectar el territorio rural, reconociendo la complejidad y diversidad que tienen los sistemas de producción, la gente y el ambiente en Canelones.

Lo que se aspira es a proyectar a mediano y largo plazo cuál es el modelo de desarrollo rural, basado en un plan de ordenamiento del territorio.

A raíz de este plan, se conformó un equipo de trabajo que está integrado por las direcciones generales de Desarrollo Rural, Planificación y Gestión Ambiental.

Recientemente, la comuna canaria había extendido hasta el pasado 2 de marzo el plazo para recepcionar propuestas y/o cambios que residentes del departamento aspiren a realizarle a la iniciativa.

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TIENE capacidad para alojar hasta 10.000 computadoras

Data Center de Antel, una de las joyas del Polo Tecnológico Entre los tesoros con que cuenta en sus instalaciones el Polo Tecnológico de Pando, sin dudas se encuentra el moderno Data Center Internacional de la Administración Nacional de Telecomunicaciones (Antel). La construcción de este moderno centro insumió tres años de trabajo y una inversión de 50 millones de dólares.

Moderna infraestructura

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n este puerto tecnológico -el quinto de este tipo en América Latina y el número 34 a nivel mundial-, la industria del software, los servicios audiovisuales, las aplicaciones, la telemedicina, el gobierno electrónico, el valor agregado y los servicios de gestión y distribución de contenidos tendrán las mismas facilidades, respaldos, y calidad que exigen los mercados más importantes del mundo.

El Data Center cuenta entre sus clientes a empresas de alcance internacional como Google, Fa-

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cebook, Netflix, Directv o Akamai, que ya contrataron espacio de servidores instalados en este centro para proveer de datos a sus clientes uruguayos.

El emprendimiento es parte de lo que se ha denominado como un ecosistema integral compuesto por la primera red LTE de América Latina, la fibra óptica al hogar, el Antel Arena y el cable submarino que desde mediados de este año conecta directamente a Uruguay con el backbone mundial de internet en Miami a través de los

El Data Center Internacional Ing. José Luis Massera cuenta con una infraestructura de más de 12.500 metros cuadrados.

Este emprendimiento tiene capacidad para alojar hasta 10.000 computadoras y su objetivo es brindar soluciones para proyectos empresariales, especialmente aquellos que pertenecen al sector financiero, proveedores de servicios sobre internet, grandes empresas comerciales y de tecnología de la información, sector salud y sector público.

El nuevo edificio cumple con estándares internacionales en materia de seguridad y tecnología, que habilita a Antel a vender el servicio de alojamiento de datos a empuertos brasileños de Santos y presas públicas y privadas tanto Fortaleza. nacionales como internacionales.

Este cable ya está operativo y llegó En cuatro enormes salas se ubican a Maldonado por un acuerdo que mil estantes de metal (racks) que Antel suscribió con Google el año están preparados especialmente pasado. para que funcionen unos 40.000 El cable submarino tiene una lon- servidores. gitud de 2.000 kilómetros y seis El centro funciona con estándares pares de fibras, y aumentará el an- de seguridad inhabituales para el cho de banda total de los sistemas mercado nacional; de hecho, se maexistentes de cables hasta alcanzar nejan tres niveles a los que pueden los 90 terabits (Tb) por segundo, acceder diferentes tipos de persoalrededor de 15 millones de veces nas, clientes y funcionarios. más rápido que un módem de cable Más de 200 cámaras vigilan cada normal. centímetro del centro, que está

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Ya acumula varios premios

equipado con vidrios blindados, detectores biométricos de huellas dactilares y puertas blindadas similares a las que se usan en las bóvedas de bancos. Todas las medidas apuntan a asegurar uno de los activos más preciados de la economía moderna: los datos, la columna vertebral -visible o invisible- de cada empresa, institución u organismo del planeta.

Entre los objetivos que se han fi-

Este Data Center ha acumulado premios nacionales e internacionales y ha sumado empresas de primer nivel como usuarias de sus modernos servicios.

Luego de que obtuviera los exigentes certificados Uptime Institute en Diseño y Construcción, el Data Center de Antel recibió dos importantes reconocimientos internacionales en el DCD (Data Center Dynamics) Latam Awards, realizado recientemente en la ciudad de México.

Este es el encuentro más prestigioso a nivel internacional que reúne a los líderes mundiales de la industria para premiar el liderazgo de innovación y las mejores prácticas de los data centers en sus diferentes categorías.

El nuevo Data Center de Antel cuenta con la certificación Tier III, que garantiza 99,982% de disponibilidad en el año.

Los premios recibidos implican que Antel debió demostrar, entre otros tantos atributos, “un enfoque innovador y pionero”, según marcan las pautas del DCD (Data Center Dynamics) Latam Awards. Estos valores ya son parte integral de la estrategia de la empresa estatal de comunicación que apuesta al desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones convergente más moderna e innovadora de América Latina.

Asimismo el Data Center de Antel obtuvo el año pasado el Premio Nacional de Eficiencia Energética, una iniciativa del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), que busca reconocer aquellos proyectos a nivel nacional cuya finalidad es la eficiencia energética, mejorando la utilización de los recursos y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

El premio se divide en cinco sectores: Público, Comercial, Industrial, Edificaciones y Educación. Antel compitió en la categoría de sector público junto con la Universidad de la República (Udelar), la Intendencia de Maldonado y UTE, siendo el ente de las telecomunicaciones el ganador en dicho sector.

La premiación constituye un reconocimiento a su modelo de innovación y gestión eficiente de la energía en las salas de datos, diseñadas en su totalidad por profesionales uruguayos.

jado las autoridades se encuentra el de dar respaldo y brindar seguridad a los activos digitales de empresas de la región. Además ofrece

un mejor acceso a tecnologías de almacenamiento de gran capacidad en la nube para usuarios particulares.

Otra de sus funciones primordiales es albergar una sala de informática y sus áreas de soporte.

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Informe de ejecución de actividades en 2017 en Canelones

Activa participación ciudadana en los Centros MEC canarios Centros MEC Canelones tiene por objetivo profundizar el acercamiento de propuestas socioculturales y promover la generación de proyectos locales.

S

e fomenta la participación centros mantienen una participa- y juvenil Pata de Rana, talleres para activa de los habitantes de ción activa en las diversas redes y mediadores de lectura, creación de estas comunidades y se ar- trabajan en constate colaboración clubes de lectura en los liceos, ronticula con las organizaciones, ins- con los municipios e instituciones das de lecturas para las familias, actividades por el Día del Libro y tituciones y vecinos de las locali- locales. dades donde están instalados los Además de realizar y apoyar di- visitas de autores a distintas instionce Centros MEC como prioridad versas actividades específicas que tuciones; (Aguas Corrientes, Los Cerrillos, atendieran las demandas locales, 2) medioambiente, mediante el Progreso, Migues, Montes, Santa en 2017 nos enfocamos en seis apoyo a huertas comunitarias, talleres de construcción de juguetes Rosa, San Bautista, Salinas, Aero- grandes áreas temáticas: parque, Parque del Plata y Cane- 1) animación a la lectura a través de con elementos reciclados, apoyo lones ciudad). Es por esto que los la creación de la biblioteca infantil en la creación de bicisendas patri-

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moniales, construcción de galerías culturales en vía publica en el marco de la creación plástica con elementos reciclados; 3) género: talleres de sensibilización con mujeres del medio rural, creación de la pieza teatral No violentes, realizada por grupo de jóvenes con la temática de violencia en el noviazgo; asimismo se realizaron exposiciones sobre dicha temática con talleres que las acompañen.

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4) espacios lúdicos recreativos: ge- como inclusión financiera, fotograneración de espacios lúdicos para fía, robótica educativa, búsqueda la primera infancia y sus familias, de trabajo, diseño gráfico, diseño talleres de construcción y mani- 3D y diversas propuestas adaptapulación de títeres y elaboración das a las demandas y necesidades de juguetes en escuelas públicas y de cada localidad; 6) acceso y circulación de bienes centros de barrio; 5) alfabetización digital: para adul- culturales: exposiciones, obras de tos y adultos mayores, buscando teatro, espectáculos escénicos, mejorar los conocimientos y opor- películas; se brindó en este marco tunidades de acceso de los ciuda- apoyo para la difusión y crecimiendanos a las nuevas tecnologías de to a los artistas locales. la información y la comunicación. En total, 6.200 personas participaEn 2017 logramos diversificar las ron en las propuestas que realizó propuestas e incluir nuevos ejes, Centros MEC Canelones en 2017.

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La costa canaria estuvo a pleno en verano

Temporada estival con aumento de visitantes La Intendencia de Canelones y la Cámara de Turismo del departamento realizaron una instancia de intercambio con la finalidad de evaluar los datos e indicadores de la temporada turística y, a partir de estos, marcar el rumbo a seguir y las acciones a ser desarrolladas.

L

a actividad tuvo lugar el jue- de atractivos para poder disfrutar, de pesos en el servicio de guardaves 1º de marzo en el Centro y eso, sin dudas, suma a la hora de vidas y otros tantos millones en la Comercial Industrial y Fo- posicionar el destino, no solamente limpieza de las playas”. el disfrute de las playas, que se ha Costa canaria mento de Atlántida.

La directora de Desarrollo Turísti- valorado mucho, sino también las Canelones cuenta con la denomico, Ximena Acosta, informó que se actividades”, enfatizó. nada Costa de Oro, nombre que tomaron datos del suministro de Por su parte, el director general de recibe una sucesión de balnearios energía eléctrica que permitieron Desarrollo Económico, Horacio Ya- y localidades ubicados al este de constatar que hubo un incremento nes, expuso que el rubro hotelero Montevideo. de turismo, principalmente en los “tuvo una ocupación de 80%-85% Hasta el 19 de octubre de 1994 permanentemente y de 100% los comprendía también a los balneameses de noviembre y diciembre.

“También tenemos datos del Minis- fines de semana”. A su vez, comen- rios que integraron a partir de ese terio de Turismo que indican que, tó que hubo un crecimiento en el momento la Ciudad de la Costa, si bien el incremento fue menor, la rubro gastronómico, en el que se que también cuenta con numeroCosta de Oro tuvo un incremento registró un aumento en la cantidad sas zonas playeras. en cuanto a visitantes, siempre de comercios establecidos.

Desde entonces, se hallan dentro comparando la anualidad 2017 Yanes destacó la gran inversión en de la Costa de Oro solamente los con 2016, y valorando también ci- infraestructura realizada por el go- balnearios y localidades que se fras de peaje o de transporte que bierno de Canelones. “Estamos cal- encuentran entre el arroyo Pando permiten evaluar un poco también culando casi un millón de dólares en y el arroyo Solís Grande, teniendo lo que tiene que ver con obras de pa- como límite norte las rutas 8 y 9.

2018”, añadió Acosta.

La directora valoró el gran número vimentación nueva, de recapado, de Caracterizan a este territorio una de actividades generadas durante plazas; tenemos la rambla en Salinas, larga sucesión casi ininterrumpida la temporada por el gobierno de la rambla en Cuchilla Alta, la entra- de hermosas playas que han visto da a Santa Ana. Tenemos obras por nacer desde principios del siglo XX Canelones y los municipios.

“Se han generado más de 100 ac- todos lados y, además, realizadas un rosario de balnearios y localidatividades. Ha habido aportes de con tiempo, porque, por ejemplo, el des ubicados a lo largo de la franja la intendencia en infraestructura, bacheo que se hizo en Atlántida en costera. en los eventos y en el apoyo a los diciembre estaba culminado”, indicó La Costa de Oro es una de las municipios. Los municipios tam- el director general. principales zonas turísticas urubién han generado diferentes ac- Señaló además que a esto debe su- guayas en lo que se refiere a turistividades que han permitido que marse la inversión de “miles de dó- mo interno, aunque sus principael turista haya tenido un abanico lares en espectáculos, tres millones les balnearios -Salinas, Atlántida,

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Parque del Plata, La Floresta, Costa Azul, entre otros- son visitados por muchos extranjeros que los eligen por la tranquilidad, la seguridad y el descanso que ofrecen.

Se trata de una serie de balnearios familiares, adaptados a las necesidades de la clase media, con todas las comodidades y servicios del mundo moderno.

Como principal atractivo, ofrece largas y anchas playas de arenas blancas y muy finas, a orillas del Río de la Plata, cuyas playas de apariencia oceánica poseen la mansedumbre del “río grande como mar”.

Es preferida para la práctica de todo tipo de deportes playeros y acuáticos, tanto en el Río de la Plata como en sus principales arroyos, el Pando, el Solís Chico y el Solís Grande, en los cuales también se practica la pesca deportiva.

El principal centro de la movida nocturna es Atlántida, que cuenta con un importante polo gastronómico, un casino, discos y bares para los jóvenes.

En los distintos balnearios se ofrecen espectáculos gratuitos al aire libre durante todo el verano.

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LA ESPAÑOLA DE LA COSTA

La mutualista locataria Con una clara visión integradora y una política de descentralización de servicios, la Asociación Española creó un eje asistencial de Primer Nivel de Atención en la zona costera, que cubre desde Carrasco hasta el balneario La Floresta (Canelones) y continúa con dos completas policlínicas en Piriápolis y Punta del Este (Maldonado).

C

iudad de la Costa y Costa tora General de Coordinación del Canelones, con la presencia de ocho de Oro, particularmente, Ministerio de Salud Pública (MSP), policlínicas y sedes secundarias que son áreas caracterizadas Adriana Brescia, y demás autorida- cubren la atención a más de 37.000 por un fuerte movimiento migrato- des nacionales y departamentales. socios del departamento. rio interno, que pasaron de ser lu- El Gerente General de la Asociación gares principalmente de veraneo a Española, Dr. Julio Martínez, des- Compromiso con los socios zonas de residencia, generando así tacó la apuesta permanente de la “Esto nos ha hecho ser y sentirnos un crecimiento poblacional impor- institución en el departamento de locatarios en Canelones. Apostatante, con la consecuente demanda de servicios.

Con el paso del tiempo, los lineamientos estratégicos de crecimienLa Asociación Española organizó una salida en bicicletas de ruta, cuyo to dispuestos para la zona llevaron punto de encuentro fue la recientemente inaugurada sede Pinamara la puesta en marcha de distintas Salinas, ubicada en ruta Interbalnearia a la altura del kilómetro 37. reformas de ampliación, así como Decenas de ciclistas aficionados participaron en la actividad, comla reubicación de policlínicas y la partiendo un agradable momento y realizando ejercicio físico. Un construcción de nuevas sedes. equipo de referentes de ciclismo de la Asociación Española guio todo “Desde hace tiempo, ya en nuestro el encuentro, además de la presencia de una ambulancia que acomplan estratégico hemos puesto españó el recorrido. pecial atención en la costa, tanto En total se recorrieron 80 kilómetros en ruta, en un circuito que duró unas Ciudad de la Costa como Costa de tres horas, con un promedio de velocidad de 25 kilómetros por hora.

Oro, con la ampliación de algunas La Asociación Española apuesta al deporte como promotor de salud, sedes, como la de Solymar (actualapuntando a la prevención de las enfermedades crónicas no transmente llamada Ciudad de la Cosmisibles. ta) y la apertura de nuevas sedes, Es por esto que todos los sábados, a la hora 9, en la plaza Trouville, como la de Atlántida y la recienteel equipo de referentes de ciclismo de la institución organiza salidas mente inaugurada Pinamar Salinas”, en bicicleta para todos aquellos que deseen iniciarse en la actividad, destacó el Dr. Julio Martínez, Geestableciendo recorridos y programas de acuerdo a las expectativas rente General de la institución. y posibilidades de cada participante.

La actividad es abierta y gratuita, tanto para socios como no socios de la institución.

La moderna sede Pinamar-Salinas En un espacio físico de 675 metros cuadrados y una inversión de US$ 3,5 millones, la Asociación Española inauguró su nueva y moderna sede Pinamar-Salinas, marcando, una vez más, su política de descentralización y complementación de servicios, que la transformó en la mutualista locataria de la costa.

La inauguración contó con la presencia del Intendente de Canelones, Prof. Yamandú Orsi, la Direc-

Apostando al deporte

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mos permanentemente a mejorar los servicios en el departamento y, en este caso, puntualmente en la Costa de Oro. Dicha obra simboliza, de alguna forma, el permanente compromiso con nuestros socios, algo esencial en la misión mutual. Todo lo que se obtiene de excedentes, y aun cuando no hay excedentes, se invierte en servicio a los socios. Esto nos ha permitido acumular durante nuestros 165 años de historia el patrimonio de la salud privada más grande que existe en materia de activos sanitarios”, aseguró el Gerente General.

La sede, ubicada en un punto preferencial (ruta Interbalnearia km 37, esq. Av. Nogueira), cuenta con amplios consultorios, bien iluminados y ventilados, salas de estar confortables a disposición de los usuarios, y un moderno servicio de Urgencia, con boxes, áreas de observación, farmacia y médico de guardia presencial las 24 horas. También tiene ingreso exclusivo para ambulancias, entre otros servicios.

Durante su exposición, el Gerente General describió algunos sectores de esta moderna sede: “Hay siete modernos consultorios, que incluyen consultorio ginecológico, odontológico, pediátrico y de adolescentes. A su vez, cuenta con una Urgencia que funciona las 24 horas, cumpliendo con la normativa del MSP, pero tiene, además, un box de reanimación completo, tres sillones para inhaloterapia y de procedimientos, tres boxes con camillas, y una sala de observación.

Como novedad va a contar con un

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ecógrafo de última generación, de Atención, modificar nuestro modelo de atención con el primer multipropósito”, describió.

Entre las especialidades de la nivel, porque estamos seguro que sede se encuentran: Medicina es allí, en policlínicas como la que General, Ginecología, Pediatría, se está inaugurando hoy, donde Cirugía General, Cardiología, vamos a lograr mejorar la calidad Diabetología, Dermatología, En- de atención y la salud de toda la docrinología, Fisiatría, Fonoau- población”, destacó la Dra. Brescia, diología, Gastroenterología, que felicitó la iniciativa y el proyecNeumología, Neurología, Nutri- to concretado. cionista, Odontología, Oftalmolo- “Simplemente decirles que estamos gía, Otorrinolaringología, Psico- muy orgullosos como Ministerio de logía, Psiquiatría, Reumatología, Salud Pública, como rectoría de políticas públicas de salud a nivel naTraumatología y Urología.

El Dr. Julio Martínez también rea- cional, de ver estas sedes secundafirmó el compromiso de la institu- rias, estas policlínicas en el Primer ción con el Sistema Nacional Inte- Nivel de Atención. Esto es lo que grado de Salud (SNIS) al apostar a va a fortalecer nuestro sistema de la complementación con el doble atención, va a favorecer la calidad sello entre Asociación Española y de vida y lograr así comunidades más sanas”, concluyó.

Gremca en dicha sede.

Ejemplo para el sistema de salud

Una maravilla

A su turno, la Directora General de Coordinación del MSP, Dra. Adriana Brescia, expresó que la inauguración de la sede Pinamar-Salinas de la Asociación Española “es un ejemplo para nuestro sistema de salud”.

“Uno de los objetivos del ministerio es lograr potenciar el Primer Nivel

En la misma línea se expresó el Intendente de Canelones: “Es una joya, una maravilla [la sede] y creo que también engalana las características de la ciudad, por su estética. También quiero destacar el hecho de que esté en la parte norte, ya que fortalece o

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ayuda al fortalecimiento de esta dos. Muchas gracias por la confianza parte de la ciudad que sabemos y por la apuesta”, concluyó. tiene dificultades, ya que la ruta nos divide un poco”, manifestó.

Homenaje Orsi agregó que Canelones es uno Para finalizar, el Gerente General de los departamentos que sigue de la Asociación Española homecreciendo en población, por lo que es najeó al Dr. José Franchi, jefe méimportante el desarrollo de estrate- dico de todas las policlínicas de gias que permitan dar cobertura. “Es la costa (Sede Ciudad de la Costa, un desafío enorme para un departa- Pinamar-Salinas y Atlántida), quien mento como el nuestro y agradezco próximamente se retirará de la aca las instituciones privadas, en este tividad profesional. “El Dr. Franchi caso de la salud, por acompañar este es una institución dentro de la insproceso, mejorando los servicios, la titución”, remató el Dr. Julio Maratención y, por qué no, mejorando tínez, pidiendo un aplauso para el una estética que nos viene bien a to- profesional.

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La Paz, Las Piedras y Progreso

Sobre ruta 5, tres ciudades de pura raigambre canaria Canelones tiene conectadas por la transitada ruta 5 tres ciudades de particular empuje -Las Piedras, La Paz y Progreso- y que en su conjunto sirven como lugar de residencia a más de 100.000 habitantes.

D

ebido a que se encuentra en el área metropolitana de Montevideo, Las Pie-

dras es lo que se denomina una ciudad dormitorio. Muchos pedrenses estudian o trabajan en la

capital, pero viven en Las Piedras. dica Integral (Crami), inaugurado Sin embargo, la ciudad tiene una es- en 2010. trecha relación con la vitivinicultura, Las Piedras tiene varias escuelas púla granja y la hípica, que conforman blicas y cinco liceos públicos, entre parte de su actividad económica. ellos el liceo Manuel Rosé, declarado Esto se suma a importantes empre- Monumento Histórico Nacional en sas industriales y centros de servi- 2005 por las obras que alberga.

Según el censo de 2011, la ciudad cios radicados también en la zona.

Las Piedras cuenta con un hospital cuenta con una población de 71.268 dependiente del Ministerio de Sa- habitantes. lud Pública, el hospital Dr. Alfonso Por su parte, La Paz se ubica al sur Espínola, que brinda los servicios de del departamento de Canelones, sobre el arroyo Las Piedras, límite con salud en la órbita pública.

En el ámbito privado cuenta con un Montevideo. importante sanatorio de la Coope- Prosperó como una villa de recreo rativa Regional de Asistencia Mé- para las clases pudientes de Monte-

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Pando, ciudad industrial

El Santoral y mucho más

No menos importante dentro del entramado de poblaciones del departamento de Canelones es la ciudad de Pando, la cual se encuentra a tan solo 32 kilómetros de Montevideo, sobre ruta 8.

La misma constituye un importante centro comercial e industrial en la zona este del conglomerado metropolitano, popularmente conocida como “Pando, Ciudad Industrial”.

En el centro de la ciudad se pueden encontrar comercios, un casino, la parroquia, la plaza, instituciones educativas, entre otros. En la vía se encuentran el Centro Cultural Pando y la estación.

También más alejado del centro se encuentra el parque municipal Gral. Artigas, más conocido como parque Pando.

Su ubicación le permite una fluida comunicación carretera, no sólo con la capital del país, sino con el resto del departamento de Canelones, constituyendo un importante nodo para las comunicaciones y circulación de personas, bienes y servicios.

Según el censo de 2011, la ciudad cuenta con una población de 25.949 habitantes.

El departamento de Canelones cuenta además con numerosas poblaciones de mediana y menor población, algunas de las cuales son conocidas como parte del “Santoral canario”. Entre ellas se encuentran Santa Lucía, San Antonio, San Bautista, San Jacinto, San Ramón y Santa Rosa.

A ellas se suman las ciudades de Sauce, Los Cerrillos, Migues, Montes, Empalme Olmos, Soca, Tala, Suárez y Toledo.

video, que construyeron residencias solariegas en la zona cuando aún no existía la costumbre de veranear en lugares costeros.

Con el tiempo fue eclipsada como lugar de descanso por otros barrios y comenzó a tomar preponderancia la explotación de las canteras de gra-

nito. Con el advenimiento de esta industria, la ciudad creció rápidamente, recibiendo inmigrantes europeos, los llamados “picapedreros”.

Se vivió un auge de la industria de las canteras en las primeras décadas del siglo XX, cuando se proveía de granito a los pavimentos de adoquines en

expansión de las ciudades de Monte- Originalmente, el paraje donde ahora se encuentra la localidad de Provideo y Buenos Aires.

El proceso de industrialización de greso recibió el nombre de Puntas esos años trajo a La Paz los frigorífi- del Canelón Chico o Puntas del Gicos de carne para el abasto de Mon- gante, a raíz de hallazgos arqueológitevideo y la exportación, así como cos que dieron notoriedad a la zona. fábricas textiles. Fue elevada a la ca- Según el censo del año 2011 la ciutegoría de ciudad el 19 de diciembre dad cuenta con una población de 16.244 habitantes. de 1957 por la Ley N° 12.477.

La ciudad de La Paz cuenta con el Progreso es un centro comercial único cementerio judío de Uruguay: e industrial de una zona agrícola, donde se destacan la granja, la viel Cementerio Israelita de La Paz. Finalmente, la ciudad de Progreso se tivinicultura, las bodegas, aceiteras, ubica al sur del departamento de Ca- tambos y cabañas. Estas actividanelones, al norte de Las Piedras, so- des forman parte de las fuentes bre el antiguo trazado de la ruta 5 en laborales de los habitantes; sin su km 29, y al este del nuevo trazado embargo, muchos trabajan en Montevideo o Las Piedras. de dicha ruta.

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Con el titular del club, Yamandú Costa

Juventud, un proyecto social y deportivo de fuerte arraigo El presidente de Juventud de Las Piedras, Yamandú Costa, asegura que la institución lleva adelante “un proyecto social y deportivo muy contundente que implica un fuerte arraigo en la ciudad y la formación en valores de los jóvenes”.

A

l hablar con Caras y Caretas, el dirigente destacó además el sustancial mejoramiento de su estadio deportivo y la construcción de un shopping center que alberga un centenar de locales comerciales y ha provocado un cambio sustancial en el movimiento de la ciudad.

¿Cómo definiría la situación actual de Juventud de Las Piedras?

Juventud desde el año 2010 viene transitando una nueva etapa de su historia institucional, que llamamos “Proyecto Juventud”. El club estaba en una situación más que crítica cuando tomamos la posta en lugar del grupo gerenciador italiano. Estaba muy comprometido económicamente, con un endeudamiento millonario en dólares, sin infraestructura, sin estadio y con la sede tapiada. Nosotros lo fuimos transformando en estos ochos primeros años de gestión en el mayor proyecto social, cultural y deportivo del departamento de Canelones y del área metropolitana. ¿Y qué se hizo?

Fundamentalmente buscamos ordenar la casa; logramos cumplir con los compromisos que no se estaban cumpliendo. También invertimos en el estadio y desa-

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nino, patín, fútbol senior, karate y actividades recreativas para mujeres y hombres. ¿Cómo es la respuesta de la población pedrense?

Estamos muy agradecidos con la gente ya, que cientos de empresarios se han involucrado en el Proyecto Juventud, que también es un proyecto de responsabilidad social empresarial, lo que significa tener cientos de deportistas y jóvenes participando en actividades con sentimiento de pertenencia a la sociedad. Para nosotros el deporte es un instrumento ideal para transmitir valores y para hacer una sociedad mejor, en la que todos nos sintamos iguales a los demás.

En nuestro club, los niños de los profesionales comparten sus actividades con los hijos de los obreros, de los empleados y de los desocupados. Nuestros principios son inrrollamos el proyecto shopping- escasos metros de la sede, que se tegradores y por eso hoy tenemos estadio, que cambió la fisonomía encontraba abandonado, fue reci- cerca de 4.000 asociados. de la ciudad de Las Piedras. Como clado y es usado por el básquetbol Nuestro club, que se llama Club contrapartida, nos terminaron el y el handball femenino. Hoy tene- Atlético Juventud, hoy es para toestadio, que inauguramos el año mos 1.200 deportistas federados, dos “Juventud de Las Piedras”, y pasado, con capacidad para 7.000 de los cuales 30% son mujeres. La eso es porque la gente se siente idea es trabajar en la equidad de parte de él. En definitiva, el nuestro personas.

Además, la sede ha sido remode- género. es un proyecto social y deportivo lada y transformada en un espacio También tenemos escuela de rugby, muy contundente que implica un para actividades sociales, cultu- escuela de hockey, formativas en fuerte arraigo en la ciudad y la forrales y deportivas. El gimnasio, a diversas disciplinas, fútbol feme- mación en valores de los jóvenes.

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Cooperativa Bancaria, comprometida con la economía social

Un departamento que retrotrae a gloriosos acontecimientos Cooperativa Bancaria adhiere a este nuevo y significativo aniversario de Canelones.

Mucho podemos decir sobre este departamento que nos retrotrae a gloriosos acontecimientos y que está vinculado con nuestra profunda historia.

P

ara nosotros no es un detalle mencionar que es en el departamento canario donde se en-

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cuentra el segundo agrupamiento de nuestra masa social y tan solo este hecho nos vincula cotidianamente

de familias chacareras pequeñas y con la mencionada comunidad.

Los tiempos han cambiado y la des- medianas productoras que proveen centralización se ha desarrollado de esa base alimentaria a gran parte vertiginosamente, no obstante, la del país. fidelidad de la masa social canaria También se debe destacar la más imsigue siendo uno de los pilares de portante cadena vitivinícola, que es nuestro colectivo. Este hecho se la de mayor importancia del país, y ha visto fortalecido, además, por cubre alrededor de más de 7.000 nuestra política de acuerdos in- hectáreas y representa más de dos tercooperativos, que ha permitido tercios del área nacional dedicada a conjugar la centralidad de algunos uva para vinos. de nuestros servicios, como son el Estos dos aspectos son una prueba uso de nuestros salones de fiestas, material de la influencia de la inmibiblioteca, contratación de seguros, gración campesina y trabajadora que con la descentralización, a través de llegó a nuestras tierras y que afortulos servicios de entrega a domicilio, nadamente se ha mantenido de gecomo los acuerdos con instituciones neración en generación. amigas con sede en el departamento Y Canelones es mucho más aun: es turismo, con hermosas playas que canario.

La historia nos dice que el primer se desarrollan hacia el este, bañahito a señalar es el año 1774, cuan- das por las aguas del estuario; es indo se fundó la Villa de Guadalupe, dustria, con tecnología agregada y denominación original de la ciudad autopartes; y en estos últimos años de Canelones. Es este un hecho que cuenta con el orgullo de desarrollar le dará la impronta al desarrollo hu- un polo tecnológico del más alto nimano de ese departamento, ya que vel, comparable a los mejores a esel mismo será poblado por canarios cala mundial. Canelones es también y gallegos, impregnándolo de un es- pequeña industria familiar, fundapíritu de sacrificio, empeño y trabajo. mentalmente en ciudades como Canelones es hoy el segundo depar- Progreso y Las Piedras, y a partir del tamento más poblado de Uruguay, afincamiento de las familias en la con una población que, de acuerdo costa cercana a Montevideo, tama los últimos censos, sigue teniendo bién ha desarrollado una cadena vascasi 50 por ciento de jóvenes meno- tísima en servicios de variado tipo. res de 30 años, hecho este a destacar En síntesis, Canelones es campo y y particularísimo en una sociedad ciudad, es obrero y campesino, es que lamentablemente ha tenido un criollo e inmigrante, es tradición e escaso crecimiento demográfico. innovación, es pasado, presente y Pero a la vez demuestra que la tie- futuro. rra canaria sigue siendo un lugar de Por todas estas razones, Cooperaproyectos, aspiraciones y búsqueda tiva Bancaria, comprometida con la economía social, seguirá desade oportunidades.

Canelones es hoy el líder nacional rrollándose por sí y con otras insen producción hortifrutícola, a la tituciones del mismo modelo para que dedica unas 30.000 hectáreas seguir ofreciendo productos y sery genera casi 10% del valor agre- vicios a uno de los departamentos gado departamental. Esto se ve re- que son motores del desarrollo de flejado en el afincamiento de miles la república.

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También apoya el desarrollo de las existentes

MIEM impulsa creación de nuevas empresas canarias

E

l Ministerio de Industria, talleres para emprendedores y geEnergía y Minería (MIEM) neración de ideas, con la participapromueve la creación de nue- ción de alrededor de 500 personas, vas empresas canarias, así como el en Colonia Nicolich, San Ramón, desarrollo y crecimiento de las exis- Cuchilla Alta, Atlántida, Las Piedras, tentes en el departamento, median- Canelones, Pando, Toledo, Sauce y te un trabajo permanente de sus téc- Tala. nicos en el territorio, aplicando los Para favorecer el desarrollo local instrumentos que ya existen en el empresarial, existen tres espacios ministerio y en otras instituciones de trabajo publico privado: Ciudad de la Costa, Pando y Las Piedras, públicas.

Desde la cartera se procura dar res- desde donde se instrumentan acpuesta a las inquietudes y necesi- ciones en respuesta a las necesidadades que surgen de los espacios des locales y del del departamento, de intercambio con las empresas propiciando así la participación de locales, municipios y el gobierno de más de 50 empresas en talleres específicos para la mejora de le gestión.

Canelones.

Durante 2017 se actuó en tres ejes: Asimismo, en este marco, 51 funcioDesarrollo Local Empresarial, Ju- narios municipales y alcaldes han ventudes y Trabajo e Innovación. participado en instancias de capaciEn lo que respecta a Juventudes y tación sobre instrumentos públicos Trabajo e Innovación, se realizaron disponibles para las pymes.

En materia de comercio electrónico, 23 emprendimientos participaron de un taller de ventas por internet y marketing digital, actividad que será repetida durante el presente año agregando un módulo de postaller, de acuerdo al análisis de la primera edición en conjunto con los participantes y técnicos municipales y de la unidad pymes de Canelones.

En el eje Innovación, 39 mujeres emprendedoras se inscribieron en 2017 para participar en el proyecto “Diseña Canelones”, que continuará con sus etapas dos y tres durante 2018.

Se espera, en el período 20182020, continuar capacitando sobre las ventajas de estar formalizado y contribuir al desarrollo empresarial y cooperativo del eje de ruta 8, rutas 102 y 101 y el bypass de Pando. En

el lapso se apuntará a implementar mejoras en el sector gastronómico y de proveedores locales de Ciudad de la Costa y Costa de Oro; acompañar a la oficina de Planificación y Desarrollo del gobierno de Canelones en el proyecto de promoción de la formación para la inserción laboral de jóvenes; crear empresas del sector enoturístico del departamento; y promover fuertemente la ley de compras públicas con la comuna canaria.

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Según el sentir de la Cooperativa de la Previsión Social

Canelones es un punto de referencia para el cooperativismo Hacer referencia a cualquier lugar de la patria siempre es un motivo para recordar una gesta que nos enorgullece, un hito, en definitiva, una razón para su existencia.

P

ero un lugar no es un capricho de la geografía; un lugar es mucho más que su territorio, es un espacio terrestre que se distingue por lo que su gente hizo allí, y sin lugar a dudas, Canelones es una región de sueños, de proyectos, esperanzas y concreciones.

Es por estas razones que nuestra institución Cooperativa de la Previsión Social adhiere a este nuevo aniversario, pero no sólo con palabras, sino con acciones concretas que significan asumir el desafío de llevar nuestro proyecto cooperativo al departamento canario para demostrar que en el mismo sigue habiendo mucho espacio para la economía social.

Desde que asumimos el compromiso de llevar adelante nuestro proyecto, lo hemos hecho con total decisión y con el impulso de un equipo de trabajadores que se ha esforzado por ser pertinente con la comunidad canaria, y esta ha sido más que receptiva a nuestra alternativa en el área del consumo familiar. Nuestras metas en muy poco tiempo se han visto superadas de manera constante, implicando permanentemente un nuevo desafío con miras a atender las numerosas necesidades que se nos presentan.

La razón por la que abrimos sucursales en el departamento es prueba palpable de que las ideas, cuando

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están concebidas para el desarrollo de la producción familiar y así vemos que se multiplicaron los chasolidario, siempre fecundan.

Los locales son: ciudad de Cane- careros que generación tras genelones (Rodó 445 y Baltasar Brum), ración, y más allá de las dificultades, Ciudad de la Costa (Av. Giannatta- han convertido al departamento en sio km 20 y Magallanes), Las Pie- uno de los mayores productores de dras (Instrucciones 556), Pando (W. frutas y verduras del país, que por Ferreira 1025 y Zorrilla), Marindia su ubicación estratégica alimenta (Cahire M67 S2 y Yapeyú) y Santa a gran parte de los uruguayos que por razones históricas también se Lucía (Rivera 258 y Rodó).

La historia del departamento concentran en la capital del país. demuestra que lo referido ante- Al día de hoy, Canelones se sigue riormente no es casual. Basta re- desarrollando acorde al ritmo del correr su historia para visualizar siglo XXI; basta transitar sus camique desde su origen se convirtió nos y sus rutas para advertir que en el hogar de los emprendedores. en la última década han surgido Nuestros antepasados criollos e in- emprendimientos públicos y primigrantes venidos de todas partes vados que apuntan al desarrollo lograron implantar en él la cultura industrial no tradicional, como en del trabajo, de gente que -como el área de la tecnología y las comuaún hoy podemos observar- con nicaciones, así como en la instalapocas hectáreas logra el milagro ción de plantas industriales que se

han visto atraídas por la gestión del gobierno departamental, que promueve estas iniciativas a través de políticas de incentivos, generando de esa forma un impacto que se visualiza en las cifras de su macroeconomía.

Para los cooperativistas, Canelones también significa un punto de referencia en cuanto a las distintas modalidades de la economía social, ya que desde las cooperativas de trabajo, pasando por las agrarias y siguiendo por el consumo, ahorro y crédito y producción, se han desarrollado de tal forma que muchas de ellas ya tienen décadas de existencia.

Por último, otro motivo de orgullo para este agraciado departamento es que, por si le faltara algo, la naturaleza lo premió con kilómetros de hermosas costas que dan, además de un desarrollo turístico de primerísima categoría, un disfrute para decenas de miles de familias que han hecho de su franja su hogar permanente.

Sobran los motivos para este homenaje a Canelones, ya que el destino quiso que fuera en esas tierras donde el general José Gervasio Artigas diera muestra de bravura y gallardía cuando los orientales derrotaban por primera vez a las fuerzas realistas, dando comienzo al proceso de emancipación americana.

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Desde 2013 lo maneja la empresa Hípica Rioplantense

Hipódromo Las Piedras, más de 80 años de historia El Hipódromo Las Piedras, la segunda pista de carreras en importancia en Uruguay, fue inaugurado el 5 de noviembre de 1937 en la ciudad homónima del departamento de Canelones.

P

royectado por un grupo de turfmen, entre los que se encontraban Ubaldo Seré, Sebastián Fiorito y Ricardo Vázquez, miembros del Jockey Club de Montevideo, fue el segundo centro hípico del país. La Sociedad Hípica y Deportiva de Las Piedras contó también con la participación de vecinos pedrenses como Pedro P. Berro, Domingo Gallo, Germán Oller, entre otros.

La construcción del hipódromo estuvo a cargo del ingeniero Raúl

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Bonino. La pista fue obra del ingeniero Osvaldo Perelli. Por otra parte, el palco fue un proyecto del arquitecto Carlos Rodríguez Larreta y su construcción estuvo a cargo de Miguel Scapusio.

Si bien cerró en 1967 y volvió a operar en 1985, su reinauguración en el año 2013, por iniciativa conjunta de Hípica Rioplantense, la Intendencia de Canelones y la Dirección Nacional de Casinos, permitió que se consolide como un verdadero escenario de puertas abiertas a

la comunidad, con un importante circuito recreativo y social.

El hipódromo canario, que ha recibido el reconocimiento de las autoridades del turf mundial, se ha posicionado como un espacio al aire libre con instalaciones y servicios de primer nivel, enmarcado en el Parque Artigas, un emblema de la ciudad y del país.

Este símbolo pedrense y nacional alberga en sus instalaciones una policlínica, a cargo de la Administración de los Servicios de Salud del Estado

(ASSE), especializada en atención a la maternidad y primera infancia, un centro CAIF que atiende a medio centenar de niños, el Centro Cultural Julio Sosa (en honor al popular “Varón del tango”), la sede de la Policía Montada de Canelones, un centro juvenil del Proyecto Minga, la obra social a cargo del Padre Mateo Méndez y un área recreativa con parrilleros y aparatos para realizar actividad física.

Además, se edificó una moderna villa hípica que aloja a 300 equinos y que genera decenas de puestos de trabajo, que se suman a los originados para que los comerciantes gastronómicos de la zona tengan un lugar más equipado para trabajar.

En un área especialmente acondicionada para ello, el Hipódromo Las Piedras es sede de un programa educativo que busca impulsar la profesionalización del turf y el empleo juvenil, a partir de un FPB hípico y un curso auxiliar de caballeriza, ambos a cargo de UTU, así como la Escuela de Jockeys y Vareadores, que ya graduó a casi un centenar de alumnos que actualmente corren en las pistas con gran suceso.

Hasta el día de hoy, transcurrieron en el Hipódromo Las Piedras 80 años de intensas emociones, grandes obras y carreras de alto nivel, que pretenden seguir haciendo honor a su eslogan: “Un lugar para todos”.

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Miles de personas en la primera edición

La comuna canaria celebró su Fiesta de la Patria Grande

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erca de 15.000 personas fueron parte de la primera edición de la Fiesta de la Patria Grande, un evento de rescate tradicionalista que se desarrolló durante tres días en el Parque de los Derechos de Niños y Niñas del Parque Roosevelt.

La fiesta tuvo como eje principal la danza y el canto folclórico. Las actividades ecuestres, jineteadas, pruebas de riendas y danza ecuestre fueron también protagonistas en el entorno natural que dio marco a este gran evento.

Las tres jornadas contaron, además, con una atractiva grilla musical. Actuaron, entre otros, Pepe Guerra y Copla Alta, Anita Valiente, Cristian Rojas y Óscar Ramírez y su banda.

La producción nacional y principal-

mente la producción canaria queda- Los ganadores fueron premiados el ron de manifiesto a través de un área día domingo 25 de febrero por el inde exposiciones en la que se pudo tendente de Canelones, Yamandú disfrutar de pabellones de carnes, Orsi, la presidenta de la Unión de vinos, productos de granja, maquina- Aparcerías y Sociedades Tradicionaria agrícola industrial, con todas las listas del Uruguay (Uastu), María Donovedades del sector, y un pabellón lores Álvarez, la directora del Parque internacional en el que tuvieron pre- de los Derechos de Niños y Niñassencia los países de las delegaciones Parque Roosevelt, Silvia Camejo, y participantes de la fiesta provenientes demás autoridades. de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay Este importante evento canario fue y Perú. Estas delegaciones deleitaron organizado por el gobierno de Caneal público con bailes típicos de cada lones y la Uastu, con el apoyo, entre otros, de Hípica Rioplatense y de los región.

Participaron de la competencia de ministerios de Educación y Cultura, danza y canto folclórico más de 110 Ganadería y Turismo. bailarines y cantantes de distintas Según declararon las autoridades prepartes del país, que compitieron du- sentes, el evento superó las expectatirante los tres días ante el selecto jura- vas de todos. “Fue una exitosa primera do que tuvo la difícil tarea de elegir un edición, que contó con un gran marco de público; muchas familias participacampeón por cada categoría.

ron en el evento y quedaron contentas por la gran seguridad y el entorno natural en el que se desarrolló la fiesta”, declaró la presidenta de la Uastu.

Por su parte, la directora del Parque de los Derechos de Niños y NiñasParque Roosevelt expresó su alegría por devolverle al parque una fiesta tradicionalista de este tipo, que nunca imaginaron que iba a tomar tal dimensión, ya que, según declaró, “pasaron por la fiesta cerca de 15.000 personas durante los tres días”.

Finalmente, el intendente Orsi agradeció al público presente por formar parte de esta gran fiesta y expresó su satisfacción por el éxito de la primera edición; según dijo, espera que la celebración continúe por muchos años más. “Esta fiesta es para ustedes, disfrútenla”, concluyó.

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Una empresa instalada en la ciudad de Las Piedras

Metalúrgica Zimmer, al servicio de la intendencia canaria Metalúrgica Zimmer SRL es una empresa que está dedicada a la reparación y fabricación de elásticos para la industria automotriz, así como también de chasis, suspensiones, ejes y sistemas hidráulicos para vehículos pesados.

I

nstalada en la ciudad de Las Piedras desde el año 1974, hoy en su segunda generación, su director, Leonardo Zimmer, nos explicó el vínculo comercial que los une con la Intendencia de Canelones: “En el comienzo de la relación que hemos establecido con la comuna, fueron pequeños trabajos de reparación, soldaduras y otras tareas”, pero actualmente “somos responsables de importantes licitaciones que nos han sido adjudicadas”.

Entre ellas, Zimmer enumeró la instalación de los sistemas alzacontenedores para los camiones recolectores de residuos y el mantenimiento y reparación de la flota de vehículos pesados de la comuna canaria.

Por eso, en este aniversario, Metalúrgica Zimmer saluda y agradece a la Intendencia de Canelones la confianza brindada en estos años.

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Hoy es un hecho turístico de fuerte atracción popular

Vinos del Uruguay/Inavi invita a celebrar la vendimia

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urgida como símbolo de la ale- El broche de oro ocurrió el sábado gría por el final de la cosecha 10 de marzo en el Hipódromo Las desde los tiempos en que el Piedras -ciudad emblemática, capital vino era considerado el puente entre nacional de la uva y el vino-, donde se dioses y hombres, la vendimia se ha realizó la primera edición del eventransformado en la actualidad en un to “Descubrí la Vendimia”, organizahecho turístico de fuerte atracción do Vinos del Uruguay con apoyo del popular. Y la vitivinicultura uruguaya, Instituto Nacional de Vitivinicultura, no ajena a ello, desarrolla distintos la Intendencia de Canelones y el Ministerio de Turismo, y cuya propueseventos para festejarla.

Durante la primera quincena de ta consistió en celebrar el momento marzo se celebró la Vendimia 2018 más importante en la elaboración del en distintos lugares de Uruguay. Por vino como manera de acercar al púun lado, las bodegas turísticas de blico a su contenido cultural.

Los Caminos del Vino convocaron Música, expositores diversos, gascon diferentes propuestas al ya tra- tronomía y la elección de la Repredicional -se viene realizando desde sentante Nacional de la Vendimia hace unos diez años- Festival de la 2018 fueron parte de los atractivos Vendimia. Mientras tanto, las inten- que gran cantidad de uruguayos pudencias departamentales elegían a dieron disfrutar en una hermosa nolas respectivas representantes de la che en la que el clima acompañó.

Vendimia en el marco de diferentes Sobresalió la participación de bodegas y de productores vitícolas acciones.

que ofrecieron al numeroso público asistente -se destacaban familias enteras y grupos de jóvenes- las diferentes variedades de uva y de vinos para que pudieran degustar y conocer más acerca del apasionante mundo del vino y su cultura.

El momento culminante se produjo hacia las 20 horas en el escenario Finalmente, la consagración como principal, frente a una platea colma- Representante Nacional de la Venda, con el inicio de la elección de la dimia 2018 recayó en la joven GisseRepresentante Nacional de la Ven- lle Bettini, representante a su vez del dimia, en la que participaron aspiran- departamento de Canelones. tes de diferentes departamentos del Vinos del Uruguay/Inavi, junto al Ministerio de Turismo, se compromete país.

Durante la elección y mientras el ju- a seguir desarrollando actividades rado deliberaba, se aprovechó el mo- tendientes a fomentar el enoturismo mento para entregar dos distincio- para que el público local y el turista nes premiando a un trabajador de la tengan la posibilidad de acercarse al vitivinicultura por su inquebrantable mundo de nuestro vino. dedicación a través de largos años y Manténgase informado de las próxia una estudiante de enología por su mas actividades a través de Facebook/@VinosdelUruguay. destacada aplicación.

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Elaboradora de la afamada Grappamiel

Vesubio produce desde Canelones para todo el país Desde el año 1982 la empresa Vesubio -que tiene 107 años de vigencia en el mercado uruguayo- se encuentra radicada en la localidad canaria de Suárez, desde donde hoy produce para todo el país su afamado producto Grappamiel Vesubio.

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aras y Caretas habló con su director, Gustavo Rodríguez, quien relató la historia de esta empresa de neto cuño familiar, que ha sido llevada adelante por cuatro generaciones.

Comenzó a funcionar en la calle Marmarajá y a pocas cuadras estaba también el hermano de mi abuelo, José Rodríguez, que tenía otra licorería.

Pero en aquella época muchas licorerías desaparecieron cuando La empresa Vesubio se fundó en Ancap monopolizó los alcoholes, y Montevideo, pero después emigró a con ello la caña, la grapa y el espinillar. Había 32 licorerías privadas Canelones.

Sí, es una marca que ha cumplido y sólo quedaron siete u ocho. Un 107 años de existencia. Siempre ha vaso de caña se vendía a un vintén. estado en nuestra familia; yo soy la Para tratar de subsistir, los licoretercera generación y mi hijo será la ros empiezan a inventar bebidas, cuarta. Los fundadores y los obre- entre ellas, la grapamiel, que no podía tener grapa, por eso Ancap ros eran todos inmigrantes.

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les hacía poner una etiqueta que ¿Las bebidas que ingresan del exterior complican? decía “bebida de fantasía”.

Después pasamos a la época de Personalmente siempre he compemi padre, que es la de “Vesubio, tido con multinacionales y con el flor de amarga”. Era un producto Estado y así no es fácil, porque toque en las décadas del 50 y del 60 das las multinacionales tienen sus tenía mucha venta masiva y ahí casas matrices en Europa y los prola fábrica se trasladó a Propios y ductos de Ancap tienen el apoyo de General Flores y después a Millán la empresa y del Estado. Nosotros somos una industria nacional que y Raffo.

Cuando me hago cargo de la em- tiene 107 años. Todavía quedamos presa, en diciembre de 1982, deci- algunos tontos que nos pesa el dí que nos mudáramos a Canelones. tema de la marca y de seguir con la Empezamos en camino del Andaluz tradición familiar. La competencia y después nos fuimos a la ruta 74, a privada nacional no nos afecta. un kilómetro de la 8. Ahí estamos ¿Cuál es el producto líder? desde aquella época.

La Grappamiel, no hay dudas. Si bien es muy anterior, a partir de los ¿Y cómo ha sido trabajar en 90 la comenzamos a desarrollar y a Canelones?

Durante mucho tiempo tuve ofi- identificarla con personas notorias cinas en Montevideo: de mañana como Juan Carlos López, Julio Sánestaba en la planta y de tarde en chez Padilla, Pablo Estramín y Lalo Montevideo. Después decidimos Fernández. centralizar todo en la planta, ya El primero en copiarnos fue el Esque se trabaja mucho más tran- tado con el producto San Remo, y quilo. Es otro ritmo y allá sólo van como no funcionó, sacó Salerno. Y los que tienen algo que vale la pena, Vaccardi, que vendía licor de miel nadie se desplaza hasta el kilóme- Victoria, pasó a vender grapamiel tro 24 a ver qué pasa. Allá el tiem- Victoria. En 2011 Ancap tenía caracterizadas 25 marcas de grapapo rinde mucho más. miel, pero, como todo, hoy en el mercado hay sólo cuatro. ¿El personal es de la zona?

Sí -salvo algún vendedor-, es de la También tenemos la marca Vesubio, zona, principalmente el de fábrica. anís, manzanilla, fernet, vodka Siberia, granadina, pero el fuerte es Grappamiel. ¿Y cuánto personal ocupa?

En un momento llegamos a ser más de medio centenar, pero hoy en día ¿Y cómo hace una empresa familiar superamos la veintena de personas. para subsistir más de 100 años en Hemos sustituido mucha mano de Uruguay? obra por maquinaria. No es una de- Hay que tomar en cuenta que más cisión que nos guste, pero no son allá de la mejor publicidad que se épocas fáciles para la industria. Y pueda hacer o el mejor aprovechala industria de la bebida alcohólica miento de los recursos humanos, está con una muy fuerte presión hay que tener la capacidad para fiscal que hace que todo sea muy levantarse y volver a andar una y otra vez. difícil.

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Parque Productivo Uruguay

Un centro para que se instale el sector productivo e industrial El abogado Alejandro Arechavaleta, uno de los gestores del Parque Productivo Uruguay, dijo a Caras y Caretas que el emprendimiento busca convertirse en un nuevo polo de desarrollo del departamento de Canelones. a los servicios asociados a la industria, desde la logística en adelante, pero es un parque industrial.

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ensado para ser locación de industrias y sobre una superficie de 150 hectáreas, instalarse en este parque genera a los inversores una serie de beneficios fiscales que son complemento de instalaciones pensadas especialmente para estos emprendimientos.

Este Parque también se encuentra cercano a Montevideo, a Ciudad

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vicios de energía eléctrica y todo lo que es caminería interna y cercado perimetral.

¿Hay líneas de ómnibus cerca? ¿Ya está en funcionamiento?

Sí, desde el año pasado; ya ha co- Sí. No debe olvidarse que está somercializado lotes en los que se bre la ruta nacional número 74 que han comenzado a construir galpo- lleva a Joaquín Suárez y que conecnes y se continúa con el desarrollo ta la ruta 8 con la 6 y la 7. Por ahí de obras de infraestructura, ya que pasan todas las líneas que van hase ocupará un predio de 150 hec- cia Sauce, Toledo. Hay mucho trántáreas, que se encuentra sobre la sito por ellas. ruta nacional 74, kilómetro 27,200, unos 200 metros antes de la ciudad ¿Qué razones puede tener una emde Joaquín Suárez, a mitad de ca- presa para comprar un predio en el mino entre Zonamerica y Pando, en parque? el corazón de la zona industrial de Son muchas, hay de índole fiscal pero antes que nada hay que penCanelones. sar que este proyecto nació cuando ¿Alguna empresa ya concretó su in- en Montevideo se aplicaron limitaciones al transporte de carga y a las corporación al parque?

Sí, hay tres empresas que han instalaciones fabriles que puede comprado lotes. Una de ellas está haber allí. Eso fue lo que motivó el terminando la primera etapa de proyecto. la construcción de un galpón y las En lo fiscal, hay beneficios imporotras dos no han comenzado con tantes que provienen de la Ley de las construcciones, aunque hay una Parques Industriales, los que se de ellas que espera hacerlo en abril. complementan con la Ley de Promoción de Inversiones. Además, ahora hay nuevos incentivos al ¿A qué rubros están dedicadas?

Básicamente a distribución y a re- amparo del nuevo proyecto de ley de parques industriales que está a presentación de marcas. estudio del Parlamento. Todo esto ¿Está previsto cuánta gente va a es- beneficia a los inversores, que tienen la posibilidad de tener hasta tar trabajando en el parque?

Nosotros calculamos que para el 15% de exoneración del Impuesto final de este año unas 20 personas a la Renta, la posibilidad de tener de la Costa y a las ciudades más deberían estar trabajando en él, sin crédito fiscal por los aportes patroembargo, al final de su desarrollo, nales y una serie de beneficios que importantes del departamento. esperamos que dé trabajo a unos vendrán en el nuevo proyecto.

También hay beneficios que da el ¿Cuál es la idea del emprendimiento? 5.000 uruguayos. predio, que está pensado para alEs el desarrollo de un parque industrial de servicios y de logística. ¿El parque tiene hoy todos los servi- bergar industrias. Entre ellos, la seguridad, la caminería, el acceso a cios necesarios? ¿Qué tipo de empresas se pueden ins- El parque tiene un plan de creci- servicios públicos -que se entregan miento por etapas. En ese sentido, ya resueltos-, que muchas veces los talar en él?

Cualquier tipo de empresas dedica- ya tiene resuelto el tema de la vigi- empresarios no toman en cuenta a das a la industria manufacturera y lancia, el servicio de agua, los ser- la hora de seleccionar un terreno.