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ANIVERSARIO
COOPERATIVA MAGISTERIAL
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Con Alfredo Coirolo, presidente de la Comag
“Intentamos ser como la familia del socio” El presidente de la Cooperativa Magisterial (Comag), Alfredo Coirolo, dijo que esa institución es una empresa democrática que intenta ser como “la familia del socio. Coirolo destacó que se trata de una cooperativa abierta a cualquier funcionario público o trabajador privado y dijo que los productos que se comercializan llegan al público a precios muy convenientes. En entrevista con Caras y Caretas, dijo además que la Comag está ante el desafío de cambiar su modelo clásico.
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n su calidad de presidente, ¿cómo definiría a la Comag? Es una cooperativa que fue creada en 1929 para satisfacer las necesidades de consumo de los so-
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cios. Al inicio se compraba a granel responsabilidad social, facilitando para brindar mejores precios al el acceso a productos y servicios, contado, luego comenzó a operar como herramienta solidaria susa crédito dando esa ventaja a los tentable, se llegó a percibir como socios, siempre con equidad y con “la otra familia del socio”. Hace unos
veinticinco años creó un sistema de relaciones laborales único con beneficios para sus empleados que difícilmente se encuentren en la plaza, esto es un valor que tratamos
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de mantener pero se vuelve difícil Comag esto no es cierto para nada. si no se avanza en la propuesta em- Además si compra en una cuota, lo presarial cooperativa consideran- paga a los sesenta días con desdo la competencia actual. Es una cuento en el IVA. En alimentos, por empresa democrática, cuenta con ejemplo, se compra en el superdistintas agrupaciones y opiniones, mercado pagando a los sesenta una cooperativa del modelo anti- días hasta en doce cuotas. Cuenta, guo del cooperativismo Rochadle además, con un servicio de acompañante en sanatorio, que quedará que aún sigue vigente. operativo el 1º de enero de 2015; este servicio se financia con un fon¿Quiénes pueden ser socios de do al que los socios aportan el equiComag? Es una cooperativa abierta. Cual- valente al valor de un refresco de liquier funcionario público o cual- tro y medio y brinda doce horas por quier trabajador de la actividad día en sanatorio, hasta cinco días, privada puede hacerse socio. De el promedio de una internación. aquí a poco, si se concreta la refor- Por otro lado, la cooperativa tiene de Vacaciones UTE-Antel. Los in- mar decisiones. Comag concentra ma que se viene conversando con un servicio de biblioteca para prés- vito a ver productos y servicios en su actividad en la sede social, un gran edificio ubicado en 18 de Julio los trabajadores y socios, se podrán tamo de textos escolares y liceales, www.comag.com.uy. frente al Notariado, con secciones afiliar también los profesionales y biblioteca recreativa y literaria. El los cuentapropistas. Fue fundada ser socio brinda un descuento del ¿En qué situación está Comag actual- que van desde supermercado hasta venta de motocicletas, cuenta por maestros, pero desde hace casi diez por ciento en el Banco de Se- mente? cuarenta años puede afiliarse cual- guros del Estado. Frente a la sede La realidad económica de las coo- con ciento ochenta empleados que social por la calle Colonia, hay un perativas de consumo en Uruguay ganan salarios dignos. quier trabajador. servicio oftalmológico con el que no es la mejor, no se trata de una tenemos convenio. Tiene un conve- situación coyuntural, obedece a ¿Cómo se ha tratado de salir de este ¿Qué beneficios da Comag? Lo primero, derribar un mito, los nio con Ta-Ta por el cual los socios problemas en la definición del rol estado de cosas que usted llama riprecios son muy convenientes, pueden comprar en todo el país. de las cooperativas en nuestra so- gidez? digo esto porque se comenta que También para el turismo social te- ciedad actual; son organizaciones Comag apostó a renovar el perlas cooperativas son caras, pero en nemos un convenio con el parque rígidas, poco flexibles, cuesta to- sonal a partir de 2007 ingresan-
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do empleados jóvenes, por sorteo, Creo que Comag está enfrentada básicamente hijos de socios, y trató al mayor desafío desde su creación: de impulsar la mejora de la carre- cambiar su modelo clásico, se asra de los empleados. Pero la salida pira a hacerlo con el apoyo de las del personal con causal jubilatoria entidades gubernamentales que la llevó a invertir mucho en ello, apoyan al cooperativismo y desde abonando retiros incentivados y la federación de cooperativas y la despidos a personas que ganaban confederación nacional que agrupa sueldos elevados de acuerdo a sus a todas las federaciones. tareas. Las reservas que se debieron invertir en eso se habían gene- ¿A qué atribuye los hechos publicarado en otros tiempos, en la época dos en un medio de prensa por los en que sólo las cooperativas daban que se afirmaron cosas muy graves crédito y eran un modelo casi único. sobre Comag? Entendemos que la única forma La verdad, como señalamos en el de avanzar es iniciar un proceso desmentido que enviamos de inde reconversión, fijar un objetivo mediato a varios diarios, nos causó que puede ser común para todas una sorpresa absoluta, no dábamos las cooperativas de consumo y de- crédito a tanta inexactitud. Pienso finir sobre todo el cómo, qué rum- que se conjuntaron varios factores: bo deben tomar para aproximarse el proceder de un ex gerente cuya gestión no fue buena, sectores ena ese objetivo. En Comag creo que debemos apun- tre comillas “radicales” que al paretar a los servicios, que son clara- cer habrían sido mal informados o mente parte del objeto de una entendieron mal y se hicieron eco cooperativa de consumidores, esto de eso y la recepción de esas vercomo complemento de los produc- siones inexactas por parte de un tos que históricamente se ofrecen. diario que las publicó. El día que Sobre los productos debemos pro- salió esa lamentable publicación, fundizar la línea histórica, procurar el Senado aprobaba la posibilidad condiciones más beneficiosas; para de brindar garantía de alquileres a ello es fundamental la integración los socios de Comag, lo que otras con otras cooperativas de consu- cooperativas tienen desde hace años. Quizás se perciba que Como, en eso venimos trabajando.
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mag puede incidir más en el mer- tación de la garantía de alquileres, cado que aquellas y haya interés en que es, en mi opinión, el principal afirmar cosas totalmente inciertas punto de inflexión para la nueva para menoscabar su imagen, no nos Comag, una cooperativa que no consta. Se dijeron cosas tan insó- sea ya sólo un lugar de compras litas que parecían de por sí no ser conveniente en pleno centro y a ciertas para alguien que tuviera un cualquier altura del mes, sino un mínimo conocimiento de lo que ne- lugar donde resuelven aspectos cesita una cooperativa seria para cotidianos, libros para los niños funcionar. Comag tiene una conta- y jóvenes, servicio odontológico duría con muchos empleados, una con el que hoy contamos y la gaCaja General, en fin, es una coope- rantía para alquilar. rativa grande, controlada por sus fiscales, por sus propios empleados, ¿Cómo es el nivel salarial de los trapor el Estado y por las auditorías bajadores de Comag y el de sus diexternas. Los dichos tan penosos rectivos? los desmentimos y se están prepa- Gracias por esta pregunta. Se ha dirando acciones judiciales contra los cho de todo referente a los sueldos mencionados como fuente de la in- de los empleados de Cooperativa formación en esa tan triste publica- Magisterial, que son sueldos eleción. Lo mejor es olvidarla y seguir vadísimos, que contribuyen a desfinanciar a la cooperativa, etcétera. para adelante. Desmiento categóricamente esas ¿Cómo imagina a Comag en cinco versiones, los sueldos de los empleados de Comag son dignos teaños? El principal desafío es integrar niendo en cuenta el costo de la caa los jóvenes al cooperativismo, nasta familiar de hoy. El promedio para eso tienen que ver que es un no supera los $ 61.000 mensuales, valor en sí adquirir en la coopera- esto sin agregar la antigüedad que tiva o recibir sus servicios, volver en cada caso es diferente, y en el a sentirla como su “otra familia”, caso de los cajeros deben sumarse notar que no es igual que adquirir los respectivos quebrantos. En el en otro comercio. En esos otros caso de los directivos percibicomercios, aunque se diga que la mos un viático mensual líquido misión es tal o cual, la finalidad de $ 26.000. última es dar ganancia a sus due- Pero mejor que mis palabras, inviños, hay que distinguirlos de las to a los lectores a pasar por nuescooperativas. En la cooperativa, tra cooperativa, recorrer su sede la misión es brindar servicios a social y de esta forma apreciar y los socios. Sueño una cooperativa valorar en sus diferentes pisos los con nuevos servicios, volviendo a productos que se encuentran a disla base del cooperativismo histó- posición, no sólo para socios sino rico, todos aportamos poco para también para público en general, que juntos podamos satisfacer quienes podrán adquirir con tarnuestras necesidades. Como le jetas de crédito, tarjeta de débito comentaba, el 1 de enero de 2015 o contado efectivo. Los invito adeya queda operativo un servicio de más a pasar por nuestro sector “afiacompañantes y esto es impor- liaciones”, ubicado en planta baja, tante para los jóvenes, ya esta- donde les podrán complementar mos trabajando en la instrumen- esta información. n
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Alicia Pintos, vicepresidenta de Comag
“La sociedad se favorece si las cooperativas funcionan bien”
La vicepresidenta de la Cooperativa Magisterial, Alicia Pintos, dijo que las cooperativas de consumo se encuentran analizando en forma conjunta los caminos que las lleven a reestructurar su funcionamiento, con el objetivo de mejorar los beneficios que se les prestan a sus asociados. La que sigue es la entrevista que Pintos –ex dirigente de la Federación Uruguaya de Magisterio (FUM)– concedió a Caras y Caretas, en el quinto piso de la sede de la institución, ubicada en 18 de Julio y Magallanes.
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omo integrante de la directi- Junto con Alfredo Coirolo (presiva de la Comag, ¿cómo ve al dente de la Comag) llevamos cuamovimiento cooperativo en tro años y acabamos de empezar Uruguay? un nuevo período, y más allá de
los problemas que tienen las cooperativas de consumo, en el caso particular de nuestra institución creemos que se ha logrado un
trabajo conjunto pese a la pluralidad de listas que la integran (tres). Hemos logrado entendimientos, hemos discutido y hemos tomado consciencia de la situación de la empresa cooperativa. Una situación que tiene que ver con la que atraviesan las demás cooperativas de consumo en el país y del movimiento cooperativo en general. Al igual que el gobierno frenteamplista –que por algo creó el Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop)–, creemos que se trata de un sector de singular importancia para la población del país. No debemos olvidar que a nivel internacional el movimiento cooperativo ha tenido singular importancia y jerarquía, al punto que estamos en la década del cooperativismo. En muchos países se le está dando cada vez más fuerza al movimiento cooperativo, aunque es antiquísimo. A pesar de los cambios que ha implicado en materia de consumo la economía de mercado, el cooperativismo se ha fortalecido y en ese sentido destaco a las cooperativas agrarias, a las de trabajo, a las de ahorro y crédito y también a las de vivienda. Pero es a partir de este gobierno –que se ha enfocado en la economía social– cuando vemos un afianzamiento. ¿Y en el caso de Comag? Le puedo decir que hay un trabajo conjunto para mejorar la situación de la cooperativa. Hemos logrado tener gerentes que ingresan al
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cargo por concurso. También entran por concurso los funcionarios y hay un nuevo proyecto que está específicamente enfocado en la reestructura de las cooperativas de consumo. ¿Por qué es necesario ese proyecto? Porque no solamente los consejos de las cooperativas, sino también las federaciones y el gobierno entendemos que pueden jugar un papel relevante en la economía del país. Son más de cien mil las personas afiliadas a las cooperativas de consumo y aportan a ellas en calidad de socios en forma mensual. Esas cifras demuestran que la gente confía en el sistema. Sin duda. No hay que olvidar que jugaron un papel muy importante en los peores momentos de la historia reciente del país, como fue la dictadura. En el caso de la Comag no sólo dio trabajo a una cantidad de docentes de las distintas ramas cibirse, lo cual era muy importante que fueron echados de sus puestos porque uno te permitía subsistir en de trabajo, sino que además dio un cómodas cuotas y el otro te inteaporte solidario a los que no tenían graba al gremio. un salario del cual vivir. Se trataba de que esa gente no perdiera el ¿Qué beneficios destacaría de los que apoyo pese a que ya no había de da la Comag a sus socios? donde retenerle haberes. La coo- Por un lado, se cuenta con una amplia biblioteca, que no sólo puede perativa siguió velando por ellos. Lo mismo ocurrió en la época de la ser usada en beneficio de los hijos crisis económica. También se dio del socio, sino también de los nietos, como es mi caso. apoyo a quienes lo necesitaron. ¿La Comag sigue teniendo una fuerte presencia de socios maestros? No, sólo el 16 por ciento de los socios son maestros. La mayoría son personas que trabajan en organismos del Estado. Pero como bien dice nuestra publicidad, cualquier persona que tenga un sueldo del cual descontar sus compras, se puede afiliar. ¿Por qué hay tan pocos maestros afiliados a la cooperativa? Tiene que ver con un cambio de conductas de la sociedad. Tengo muchos años como socia y ya estoy jubilada, pero recuerdo que lo primero que me ofrecieron cuando me recibí fue afiliarme al sindicato de maestros –había tres, pero después se unieron–, y afiliarme a la Comag. Era parte del acto de re-
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Mencionó que se está trabajando en un proyecto junto a otras cooperativas de consumo. Exacto, trabajamos tanto con la Federación de Cooperativas de Consumo como con Cudecoop. Implica realizar una reconversión del modelo de consumo, esto es, organizarlas como empresas pero sin perder todo lo bueno que tiene el cooperativismo. El objetivo es hacer que la empresa marche sin problemas, que gane y que eso sea bueno para el socio y para la sociedad, porque esta se favorece cuando las cooperativas funcionan bien. Eso lo hemos visto con algunas cooperativas de trabajo –como es el caso de Olmos–, cuya desaparición habría puesto en peligro a la ciudad de Empalme Olmos, ya que la fábrica de cerámicos era la prin-
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cipal fuente de trabajo para los pobladores. Los procesos no son cortos, pero con la ayuda del gobierno
y del movimiento cooperativo han logrado salir adelante y tienen una perspectiva que le sirve al país.
Con las cooperativas de consumo cooperativas agrarias están dando la situación es similar y el objetivo resultados asombrosos. es buscar un modelo que las adapte a la época y a la competencia que ¿Cómo los ha afectado la ley de inclurepresentan las grandes superfi- sión financiera? cies. Por eso hay que trabajar, te- Inicialmente se perdía la prioridad ner asesores y generar un proyecto para la retención de los salarios, conjunto. pero trabajando juntos logramos También sería importante contar revertir esa situación y quedamos con una central de compras ya que primeras las cooperativas de conno se tiene la misma fuerza com- sumo y luego las de ahorro y crédiprando juntos que haciéndolo por to. Ahora trabajamos además para separado. Además, no debe olvi- ofrecer a nuestros asociados la gadarse que la Auditoría Interna de rantía de alquileres. Acaba de salir la Nación tiene la competencia de en el Parlamento la posibilidad de auditar nuestros balances, no hay retener el alquiler, un aspecto que una laxitud para nuestro funciona- es importantísimo para los docenmiento. tes que recién se reciben, así como para el resto de nuestros asociados. ¿Por qué el cooperativismo tiene in- La gente joven tendrá un incentivo cidencia en Uruguay? adicional a la posibilidad de comTal vez no tiene tanta como desea- prar en el supermercado. También ríamos, en otros países las coope- tenemos la posibilidad de acceder rativas han nacido antes. Nuestra al Parque de Vacaciones de la UTE. cooperativa va a cumplir 85 años. Tenemos muchos beneficios, hasta Hubo un momento de auge muy tuvimos planes que permitían viaimportante, después hubo un es- jar al exterior con excelente finantancamiento, y ahora parece que ciación. Ahora es distintos porque hay un relanzamiento de estas hay mucha competencia a nivel coempresas de economía social. Las mercial. n
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HACE 85 AÑOS NACÍA LA COOPERATIVA MAGISTERIAL
Un sueño digno de un grupo de visionarios
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ue en el lejano 5 de setiembre del año 1929 cuando un numeroso grupo de maestros, jubilados escolares y empleados administrativos del Consejo de Enseñanza Primaria y Normal, se reunieron en el Museo Pedagógico, por invitación de Alberto Macció, con el propósito de consi-
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derar un proyecto de Cooperativa de Consumo de Maestros y afines. De esta manera nació un ansiado sueño, digno de aquellos que educan y creen en el crecimiento social gracias a un esfuerzo común. Pensada desde sus comienzos con el solidario objetivo de mejorar la magra economía de la comunidad
magisterial, abrió sus puertas en un modesto local, un pequeño garaje alquilado ubicado en la calle Arenal Grande 1394, el 15 de diciembre de 1930. Pobre en recursos, pero rico en esfuerzos y voluntades, el proyecto contó con el apoyo de hombres cuyo único interés era el bien colectivo.
En el artículo 1º de su Acta Fundacional, se expresa con claridad que la Cooperativa Magisterial del Uruguay (Comag) se fundó con la “finalidad esencial” de “proveer mercaderías de consumo a sus afiliados, a precios módicos”, lo que indudablemente ha sido el norte de la institución en estos prolíficos primeros 85 años.
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La que se reproduce a continuación es el acta fundacional de la Comag, del 5 de setiembre de 1929: “En Montevideo, a los 5 días del mes de Setiembre del año mil novecientos veintinueve, y siendo las quince horas, se reunió un numeroso grupo de maestros jubilados escolares y empleados administrativos, dependientes del Consejo N. de Enseñanza Primaria y Normal, en el Museo Pedagógico, a invitación del señor Alberto Macció, y con el propósito de considerar un proyecto de Cooperativa de Consumo entre los maestros y afines. Se procedió a designar la mesa que debería dirigir el debate, recayendo el nombramiento de Presidente en el Señor Alfredo Samonatti y el de Secretario en el Señor Blas S Genovese. Ambas personas pasan a ocupar sus puestos, agradeciendo sus respectivas designaciones. Concedida la palabra al señor Macció, éste hace una detallada exposición sobre el propósito que lo guiaba al proyectar una institución de esa índole, explicando la razón de cada artículo.
Luego usaron la palabra los señores Alfredo Samonatti, Blas S. Genovese, Alberto Lasplaces, Mario Petillo, Enrique Reyes, Juan Ma. Ricci, Jorge Carbonell y Migal, Francisco Casella y otros. Finalmente se resolvió votar el proyecto en general, resultando unanimidad. Se pasó a la discusión particular, votándose los artículos primero y segundo en la siguiente forma: Artículo Primero. Constitúyese en la ciudad de Montevideo la Cooperativa Magisterial del Uruguay, cuya finalidad esencial es la de proveer de mercaderías de consumo a sus afiliados, a precios módicos. Artículo Segundo. Podrán formar parte de esta institución: los maestros de Instrucción Primaria, los profesores de los establecimientos escolares, los empleados administrativos dependientes del Consejo de Enseñanza Primaria y Normal y los Jubilados y Pensionistas escolares residentes en el país. Se levanta la sesión a las 18 horas, luego de haber resuelto volver a sesionar el jueves 12 a las 16 horas”. n
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Un edificio de ofertas y servicios en Avda. 18 de Julio
Seis plantas para la atención de miles de asociados
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n el majestuoso edificio de de belleza, con asesoramiento per- variedad de lentes de sol. También se pueden adquirir carteras, cinseis plantas que la Coopera- sonalizado. tiva Magisterial tiene en la También se cuenta con una joyería turones y agendas en cuero de la avenida 18 de Julio y Magallanes que ofrece gran variedad de joyas marca Rusconi. se centraliza una serie innumera- en oro, plata, piedras preciosas y Además se cuenta con una zapateble de mercaderías y servicios que relojes de las más variadas marcas ría para damas, hombres y niños, en la que hay una selección muy amse encuentran a disposición de sus y modelos. No menos importantes son las sec- plia en calzado de moda y clásico miles de asociados. Todo el subsuelo del edificio –que ciones de Confecciones y Punto, para todas las edades, y carteras también tiene entrada por la calle que comprenden ropa para damas con variedad de diseños y marcas. Colonia– está destinado al super- con gran variedad de estilos, ta- La cooperativa cuenta con una mercado, el cual ofrece una gran lles, diseños con calidad nacional peluquería para damas y cabavariedad de productos que con- e importada, así como diversidad lleros, a la cual se ingresa por templan las necesidades de la masa de precios y marcas. Asimismo se Colonia 1730 –que funciona en social y del público en general que cuenta con corsetería y lencería el horario de 11 a 19–, así como con un consultorio oftalmológico pasa por la principal avenida de la nacional e importada. Por ejemplo, en la planta baja se de última generación de la firma ciudad. En tanto, en la planta baja se en- encuentra un Espacio Hering con Stand Visión 10. cuentran numerosas secciones, en- las mismas propuestas de moda e En el primer piso, en tanto, funciotre ellas, la Perfumería, que cuenta igual precio que el que tienen las na la sección Hombres que cuenta con las líneas más reconocidas de otras sucursales de esta afamada con jeanería, calzado, vestimenta deportiva, así como artículos de fragancias para damas, caballeros firma. y niños, cosméticos y tratamientos En la planta baja hay una óptica con camping.
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También hay una boutique de Computación con una variada propuesta tecnológica y una Cafetería que ofrece a sus socios y público en general la más variada oferta tanto en minutas, como en repostería. En el segundo piso se encuentra la Sección Niños, que cuenta con ropa y artículos, juguetería y papelería. También en este nivel hay motos, bicicletas y aparatos de ejercicio, entre otros artículos. En el tercer piso la cooperativa tiene la sección Mueblería y otra de Electrodomésticos, a las que se le suman Bazar, Ferretería y Librería. Además, allí se encuentra ubicada la Sección Servicios Sociales. Finalmente, en el quinto piso funcionan una completa Biblioteca –que se encuentra a disposición de todos los asociados– y el Servicio Odontológico. n
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SUBSUELO UN SUPERMERCADO CON EL NIVEL DE LOS MEJORES Y CON PRODUCTOS DE EXTREMA CALIDAD.
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P. BAJA EN EL ACCESO A LA COOPERATIVA HAY DE TODO LO QUE PUEDA QUERER UNA DAMA.
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1º PISO UNA MODERNA CAFETERÍA Y ARTÍCULOS DE INFORMÁTICA.
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2º PISO DE TODO PARA LOS NIÑOS, BICIS Y TAMBIÉN MOTOS.
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3º PISO DE TODO EN FERRETERÍA, BAZAR Y ELECTRODOMÉSTICOS
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Francisco Rodríguez Larreta, gerente de Comag
Una firme apuesta a mejorar la calidad de los servicios
El gerente de la Cooperativa Magisterial (Comag), Francisco Rodríguez Larreta, destacó el buen momento en el que se encuentra la institución, así como los planes de extensión de servicios que tiene para el futuro próximo. La que sigue es la entrevista que el ejecutivo mantuvo con Caras y Caretas.
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Cómo evalúa el momento actual de la Comag? Es un momento estable, básicamente hace ya varios años que
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no se viven sobresaltos y la cantidad de socios se mantiene. No obstante, estamos tratando de ofrecer mayor cantidad de ser-
vicios para atraer nuevos socios, por ejemplo el servicio de acompañantes Vida, que comenzará a trabajar con nosotros a partir de
febrero próximo. Uno de los beneficios que pensamos establecer es que quien se afilie al sistema recién comenzará a pagarlo a los
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sesenta días, aunque tendrá derecho a la cobertura de inmediato.
venio con el Casmu. También tenemos convenios con ferreterías, mueblerías y servicios de catering.
¿Hay contemplados planes de expan¿Hay prevista alguna campaña de sión? Nuestra idea no es abrir sucursales afiliación? en el interior del país, pero sí tene- Estamos haciendo una campaña mos la idea de generar una página de afiliación que desarrollamos de web a través de la cual los socios manera muy fuerte en la Rural del del interior puedan adquirir nues- Prado, donde instalamos un stand y tros productos. Eso nos va a llevar mucha gente se mostró interesada un tiempo instrumentarlo, pero es en integrarse a la cooperativa. Allí una tendencia mundial de la cual se generó una base de datos y ahono podemos estar ajenos. Hicimos ra estamos contactándonos con una licitación a la cual se presenta- quienes expresaron su aspiración ron ocho consultoras y sólo nos fal- a afiliarse. Por otra parte, entre los ta determinar cuál será la elegida socios cayó muy bien que instalápara desarrollar el trabajo. Inter- ramos el stand ya que se entendió net hoy es básico y nos tenemos que de esa manera se fortalece la que adaptar a esa realidad. La idea imagen de la cooperativa. también es facilitarles el envío de la mercadería. Por otra parte, Vida es ¿Cómo ha recibido la Comag los camel único servicio de acompañantes bios que ha implicado la ley de incluque trabaja en todo el país, lo cual sión financiera? Estamos evaluando la situación, no es menor. pero podría decirle que hasta el ¿Estos son los factores que hacen momento, en nuestro caso la genatractivo y conveniente ser socio de te no ha utilizado el sistema de pagar en una cuota con la tarjeta la Comag? Sí, sin duda. Somos muy fuertes en de la cooperativa. Por otra parte, los productos que ofrecemos así uno de los beneficios de comprar como en la atención al asociado. en nuestra cooperativa es la posiApuntamos de manera decidida a bilidad de abonar en cuotas, y eso la calidad, pero lo que queremos la gente lo utiliza mucho. El socio es agregar nuevos servicios y es- prefiere financiar a largo plazo tablecer convenios con empresas antes que pagar en una cuota y a través de los cuales los socios ac- tener un descuento de dos por cedan a importantes descuentos. ciento del IVA. Tenemos un servicio odontológico que hemos extendido a los hijos de Recientemente se aprobó en el Parlalos asociados a pedido de los pro- mento una ley que les habilita a dar pios socios. El socio asume el cos- garantía de alquileres. ¿Están pento de los materiales, pero nosotros sando en hacerlo? tenemos precios menores a los del Sí, por supuesto, es otro punto mercado, por lo que les es conve- fuerte al que vamos a atacar. Hay niente hacer los tratamientos en gente interesada en que la cooperativa salga como garantía de alnuestro consultorio. Además, contamos con una muy quiler, eso va a favorecer no sólo a completa biblioteca, servicio fú- los socios actuales, sino a los que nebre con la empresa Abate y con- deseen asociarse. n
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Por el 85 aniversario de la Cooperativa Magisterial
Un libro en homenaje a María Eugenia Vaz Ferreira
Oradores en la presentación: Ing. Eduardo Davyt, director general del Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP-UTU); Luis Alfredo Coirolo Acevedo, presidente del Consejo Directivo de COMAG; Dr. Gustavo Borthagaray, presidente de SUAT; Ec. Adolfo Sarmiento, escritor y autor de la compilación de La Isla de los Cánticos; Dr. Beraldo Nicola, representante del Ministerio de Relaciones Exteriores.
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omo parte de los festejos como la artífice de un camino de por sus 85 años de funda- soledad para potenciar ponencias ción, la Cooperativa Magis- diferentes a lo esperado para la terial realizó el jueves 2 de octubre mujer del 900, que tienen una imla presentación del libro La isla de pronta que hoy se podría leer como los cánticos, de la poetiza compa- “feminista” o “transgresora”, pero triota María Eugenia Vaz Ferreira con un recorrido personal muy diferente al de su contemporánea, (1875-1924). La idea del homenaje fue promo- Delmira Agustini, junto con quien ver la relectura de su obra, a casi constituye el punto más alto de la un siglo de este libro, publicado en lírica femenina del 900. En efecto, Vaz Ferreira fue la priel año 1925. Para ello, el prólogo del libro pre- mera mujer en Uruguay que cantó sentado invita a pensar en la poeta sus deseos y sus angustias: exigenno sólo como una intelectual sino te con su trabajo, buscaba la per-
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fección de sus versos. Ha escrito 1922, a causa de su precaria salud, también obras dramáticas: La pie- tuvo que renunciar al cargo, dedra filosofal, para la cual compuso jando como sucesora a Alicia Gotambién la música, y Los peregrinos, yena, una joven profesora. Esta ambas representadas en el Teatro institución fue creada en 1912 Solís en los años 1908 y 1909. De por el entonces presidente de toda su producción que abarca casi Uruguay, José Batlle y Ordóñez treinta años, María Eugenia selec- (1856-1929) durante su segunda conó cuarenta y un poemas, que magistratura. componen su único libro editado, En esta edición que lanzó la CooLa Isla de los Cánticos, que salió pós- perativa Magisterial –junto con el tumamente en 1925. Ministerio de Relaciones ExterioEn 1915 fue designada para dic- res y el Consejo de Educación Téctar la Cátedra de Literatura en la nico Profesional (UTU)– se presenUniversidad de Mujeres, pero en tan otros textos que completan el
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Maestra Ruth Vera, consejera de COMAG; Prof. Luis Alfredo Coirolo Acevedo, presidente de COMAG; diputada Ivonne Passada; Ing. Eduardo Davyt, director General de Universidad del Trabajo del Uruguay.
Maestra Ruth Vera, consejera de Comag; Carlos Muñiz, consejero de Comag ; Héctor Evia, consejero de Comag; Enrique Bianchi, vicepresidente de COMAG; Prof. Luis Alfredo Coirolo Acevedo, presidente de COMAG; maestra Alicia Pintos, vicepresidente de COMAG; Prof. Ivo Rivero, consejero de COMAG.
panorama creativo y que hasta el presente se encuentran dispersos en revistas o en ediciones antológicas. Asimismo, a modo de testimonio, se incorporan el prólogo a la que fue la primera edición de este título, por su hermano, Carlos Vaz Ferreira, en 1925, y una semblanza de Susana Soca, publicada por la revista montevideana La Licorne, en 1954. El prólogo está a cargo de Adolfo Sarmiento, escritor que ha publicado varios libros de poesía y viene trabajando en una relectura de la
poesía uruguaya del siglo XX, abordada desde la contemporaneidad. En su poemario Las cuatro burócratas, abordó –entre otras– la figura de María Eugenia Vaz Ferreira. Sarmiento es economista egresado de la Universidad de la República (Udelar), con una extensa carrera en la faz profesional y posee una maestría en Macroeconomía Aplicada, de la Universidad Católica de Chile. Es docente de la Udelar y de la Universidad Católica de Montevideo (Ucudal) desde hace más de veinte años. n
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Un éxito de público
Comag dijo presente en la Rural del Prado
ación de la años de la fund 85 s lo de n ió rticipó con un la celebrac institución pa omo parte de la ), ag saom (C 14, que se de Magisterial Cooperativa Expo Prado 20 la de n ió ic ciente ed stand en la re rde setiembre. Exposición Inte 14 3 y el rias de la 109ª te ar s s le rrolló entre el lo pa a ci ó in pr al, permiti o en una de las rial y Comerci st du In s o El stand, ubicad io gr fic A ne ra de los be adería y Muest conocimiento ar m to en nacional de Gan ra ec st en ue la m es pert ntes que tuvo ociados, los cual miles de visita a brinda a sus as iv at er . op co rio ia agiste enar que la casi cent solamente al m as consullaborales y no es ad eron numeros id bi tiv ci ac re as d an st ael a divers en s te erativa, expres otoras presen ades de la coop nd bo Incluso las prom s la r ce no n as que tras co la institución. tas de person se a las filas de ar m su r po s teré ron su firme in
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