Suplemento Florida by Caras y Caretas

Departamento de

Florida

En pleno crecimiento

Suplemento FLORIDA l SETIEMBRE 2014

Con el intendente Carlos Enciso

“Impulsamos una gestión moderna, eficiente y socialmente sensible” que lleguen cuestiones concretas que cambien la vida de la gente.

A poco de cumplir cuatro años al frente de la Intendencia de Florida, su titular, Carlos Enciso, dijo que su objetivo ha sido desarrollar una gestión moderna, eficiente y socialmente sensible, al tiempo que destacó que se ha tratado de llegar a todos los ciudadanos del departamento y no centrar el accionar comunal en la capital. La que sigue es la entrevista que mantuvo con Caras y Caretas para este suplemento especial.

Qué evaluación hace de los cuatro años de gestión que se están cumpliendo? Los evalúo en forma positiva, en el entendido de que aún hay mucho para seguir haciendo. Otra es la forma como los evalúa la población en general y los distintos destinatarios de nuestras acciones desde la comuna; si bien la respuesta es

variada, va en sintonía con lo que reflejan varias encuestas y con lo que uno percibe. Pero estamos doblemente conformes, fundamentalmente porque rompimos esa hemiplejia que había en las obras y en la centralidad de la gestión en la capital departamental porque era la principal jurisdicción electoral. De esa manera

logramos que no hubiera ciudadanos de tercera, por más que estuvieran en las zonas más alejadas de la capital y de las localidades. Allí tratamos de llegar con las obras, para lograr equilibrio. ¿Cómo se ha llegado a esas localidades? En el departamento existen dos municipios, el de Sarandí y el de Casupá, que tienen presupuesto propio y con los que nos llevamos de muy buena manera; y un tercero que se creará a partir del próximo período, ubicado en Fray Marcos. Después, a las catorce juntas locales que hay en distintos pueblos y villas, hemos tratado de llegar con diversas acciones. Pero cuando me refiero a la descentralización, no pasa solamente por el trámite en la baranda o en la ventanilla, sino

¿Cómo se logra eso? Por ejemplo, construyendo diecisiete calzadas de hormigón de más de doce mil toneladas, que implican dos kilómetros lineales. Cuando las hacemos, no sólo nos lo agradece el productor, sino también los pobladores: nos dicen que con estas obras no tendrán que hacer decenas de kilómetros adicionales para llegar al hospital de Florida cuando llueve y crece un arroyo. La política de la gestión en el interior ha tenido impacto en la vida de la gente porque se han efectuado intervenciones que antes no se hacían por diferentes motivos. También ha sido importante la instalación de columnas de luz a batería en el pueblito de Monte Coral en la ruta 6, que era un pueblo fantasma y a oscuras. Y hoy los 120 o 150 habitantes tienen una calidad de vida similar a la de cualquier habitante de Florida. Logramos que sientan que su pueblito es tan importante como cualquier otro. O en la doble avenida de Valentines, donde no había luz del lado de Florida y sí en el de Treinta y Tres. No menos importante es la instalación de 1.500 luminarias de inducción magnética de bajo consumo que estamos colocando en todos los barrios Mevir del departamento, a efectos de terminar con la demanda insatisfecha. Pongo estos ejemplos como puedo poner los 3.640 kilómetros de caminería rural que llevamos reparados; las 379 cuadras de pavimento bituminoso que hemos hecho en diversas ciudades y localidades; las 357 cuadras del mismo material en la ciudad de Florida y las 12.000 toneladas de carpeta asfáltica en localidades como Cardal y

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25 de Mayo. O los ingresos nuevos a La Cruz, que ahora son tres kilómetros con tratamiento bituminoso, así como las obras realizadas en Goñi y en Maciel, que hoy también tienen sus ingresos bituminizados. ¿Qué se ha hecho en la capital? Pues tampoco la hemos descuidado. Dejamos de lado aquella premisa de que había que hacer más obras donde más votos había. Lo que hicimos fue equilibrar y generar una justicia distributiva en materia de obras. Porque estas también son políticas que ayudan a evitar que la gente se vaya de los pueblos y termine en las orillas de las principales ciudades. ¿Se cuenta con los recursos propios para desarrollar estas obras o habría que hacer ajustes? Recursos, por suerte, dentro de las limitaciones, no nos han faltado. Primero porque los ingresos aumentaron, y segundo porque se incrementó la redistribución del presupuesto general de la Intendencia como consecuencia de que

bajamos la carga salarial, en tanto que el rubro inversiones casi que lo duplicamos. En este aspecto, además de las inversiones en obras, hemos invertido en lo patrimonial. Se ha renovado sin costo la flota de vehículos livianos; y algo que parecía superfluo y que mereció algunas críticas, hoy es un gran acierto de la Dirección de Abastecimiento porque se ha logrado un importante ahorro al no tener que estar reparando la flota en forma permanente. No menos importante ha sido la compra de maquinaria por un monto de dos millones de dólares con presupuesto propio y un millón con el producido del Impuesto al Patrimonio. Todo esto nos ha permitido mejorar y mucho el parque de máquinas. También reparamos a nuevo la piscina municipal y edificios de la comuna; hemos hecho una fuerte inversión en el teatro local que hasta nos ha llevado a instalar un sistema de aire acondicionado. Pero no menos importante es que estamos a punto de cerrar el verte-

dero a cielo abierto, un problema endémico que tiene Florida desde hace treinta años, como pasa en todo el país. En adelante, tendremos una planta de reciclado, cerrada, con personal que antes cumplía tareas como hurgadores, lo cual también implica una acción de inclusión social. Además, el ordenamiento territorial nos indica que la ciudad debe crecer hacia el norte y allí es donde se encontraba el vertedero. Comenzando ese camino, hemos mejorado la ruta 60, que es una arteria que va a cruzar de sur a norte la ciudad. En esto se combina inclusión social, política ambiental, urbanización, mejora barrial y permitirá que sigan creciendo las cooperativas de vivienda del departamento. La disposición final de la basura es un tema que se intentó solucionar a nivel regional. En efecto, pero no hubo consenso. Participamos para generar alternativas a través de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, pero por ahora no ha habido una hoja

de ruta clara. Por eso pusimos en funcionamiento nuestro plan B, que terminó siendo el plan A para Florida. Si en el futuro se alcanza una solución global, Florida estará pronta para participar ya que la basura se va a encapsular, pesar y trazabilizar y si se construye la planta de generación de energía, la podremos trasladar hacia ella. Es un capital que estará prolijamente enterrado. Pero además, para realizar este emprendimiento, logramos un acuerdo con el Ministerio del Interior, que nos cedió el predio de un tambo, en el cual hoy estamos construyendo. La idea es terminar antes del final de nuestro mandato. Esto ha sido estratégico para Florida, como la ciclovía que hemos construido, o la intervención en plazas, la limpieza de espacios públicos, etcétera. En materia de impulso a la producción, ¿qué se ha hecho? Hemos trabajado intensamente en instalar como concepto de fondo que Florida es un departamen-

to abierto. El departamento es Queremos mostrar a Florida como clave desde el punto de vista del un departamento abierto a la indesarrollo productivo en la cuen- versión, porque eso le da trabajo ca lechera y ha crecido en otras a la gente. De esa manera hemos producciones, como granos, hay generado inversiones y ahora esdos plantas de silos nuevas, hay tamos en un proceso por generar parques de generación de energía una inversión hotelera que es importante para el departamento. eólica, hay plantas de acopio. Pero el departamento aún debe prepararse educativamente para También hay énfasis en el turismo dar mejores servicios por parte histórico… de su gente, ya que ello genera ex- Sí, lo hemos consolidado, combipectativas de que haya mayor in- nando lo histórico con lo religioversión en la cadena agroalimen- so y con lo campestre, ya que hay taria, para generar valor agregado. varias estancias turísticas en el Es algo que estamos tratando de departamento. Florida también ha impulsar y para eso mejoramos los sido escenario de algún evento de servicios, la ventanilla rápida y úni- turismo religioso regional y gracias ca para el inversor, el asesoramien- a ello tenemos con Luján y con Alta Gracia de Córdoba y con Brasil alto directo.

gunos proyectos de intercambio José Mujica en la estancia de Any cooperación, así como eventos chorena. Ningún futuro presidente puede negar la importancia de conjuntos. También hemos logrado un incre- estos encuentros que permitieron mento del turismo interno y Flori- un diálogo directo y horizontal enda se ubica novena en crecimien- tre el presidente y los intendentes. to de visitantes dentro del país, a Después, si vamos a los ministerios, pesar de que no contamos ni con ha habido buenas y flojas relacioplayas ni con termas. Pero hemos nes, y tal vez en ello se cuelan los hecho un esfuerzo para resaltar componentes más políticos y partinuestros propios valores, generan- darios. Con los entes, en tanto, con do un circuito histórico. Aparte de algunos la relación también ha sido los tradicionales, hemos agregado buena, y con otros, menos buena e otros para ampliar la oferta. To- incluso mala. Pero podríamos hados los noviembres hemos traído ber hecho muchas más cosas en el campo a la ciudad con el espec- materia de infraestructura. táculo Mundo Gaucho, donde pueden apreciarse las actividades del Si se postula para el próximo gobiercampo en la ciudad. Es una convo- no, ¿qué se propone hacer? catoria que hay que seguir conso- Hay que seguir con el plan de obras lidando y para eso está trabajando que implica la bituminización de fuerte la Dirección de Desarrollo calles y caminos y la construcción de calzadas en todo el interior. y Turismo. Además, no podemos tener ciuda¿Cómo ha sido el relacionamiento danos cuyas casas se inunden cada vez que llueve; hacer esas obras con el gobierno del Frente Amplio? Con la cabeza del gobierno la rela- para ellos implica que les cambie ción ha sido institucional y perso- la vida. En fin, hay mucho por hanalmente buena gracias a las reu- cer, pero creo que hemos ido por el niones que promovió el presidente buen camino.

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el departamento Fue creado por ley el 10 de julio de 1856

Florida es la cuna del nacimiento de la Patria

l departamento de Florida tín del Pintado, se remonta al año fue creado por ley el 10 de 1760. Debido a que las haciendas julio de 1856, si bien su pri- de los montevideanos eran saqueamer emplazamiento urbano, For- das de forma continua, el Cabildo

mandó construir un fuerte llamado San Juan Bautista de la Frontera (Pintado) para su protección. Esto dio una relativa seguridad a los po-

bladores, que decidieron colocar su ganado a los alrededores del recinto, dando lugar a otro asentamiento próximo a la cuchilla sobre la Guardia del Pintado. Con el paso del tiempo y el incremento de población se erigió la primera capilla destinada a Nuestra Señora de Luján, que fue donada por María Rosa Falanca y su hijo, tras el deceso de su marido, el indio terrateniente Antonio Díaz. Hacia 1805, Benito Lué y Riega, obispo de Buenos Aires, levantó una nueva iglesia a pedido de los moradores; en 1809, el virrey Santiago de Liniers nombró al presbítero Santiago Figueredo como nuevo cura de la zona, quien favorecería la creación de un pueblo a instancias del Cabildo de Montevi-

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deo, siendo asesorado por el procurador Bernardo Suárez. El 24 de abril de ese mismo año, Figueredo en compañía de tres portavoces en representación de la comunidad enunciaron en voz alta: “La villa de San Fernando de la Florida está erigida por su majestad, nuestro amado monarca”. De esta manera nacía la villa oriental, que sería más adelante el escenario de la declaratoria de la independencia nacional. La población recibió el nombre del quien era en ese entonces Fernando VII, rey de España, y del ministro de Carlos III, José Moñino, conde de Florida y futuro primer presidente de la Junta Central de España y de las Indias. Luego de que la Provincia Oriental fuera invadida y tomada por los portugueses en 1816, y con Lecor en el mando, el gobierno se distanció del poder bonaerense creándo-

se la nueva Provincia Cisplatina. tamento favorece la comunica- la capital), recibe las aguas de los Durante casi cinco años el territo- ción con la capital del país, y sirve arroyos Talita, el de Cruz y el Pinrio se encontró sujeto a la voluntad de cruce directo entre norte y sur, tado; los arroyos Casupá, el Chamilusitana; tras la independencia de promoviendo la movilización inter- zo, el de Arias y el de la Virgen son Brasil, la antigua Banda Oriental na de sus habitantes, que viajan a los restantes tributarios de esta pasó a integrar parte de su Imperio. Montevideo por asuntos laborales cuenca, vertiendo sus aguas directamente al Santa Lucía Grande. La Fue entonces cuando el 19 de abril y/o culturales. de 1825 un grupo de treinta y dos Florida presenta una diversa to- cuenca del río Yi tiene como trihombres armados y liderados por pografía –llanura platense y peni- butarios al Illescas, Timote (por el el general Juan Antonio Lavalleja llanura cristalina– que comprende cual desembocan el Molles del Tiabrió paso desde su exilio en Ar- tanto zonas serranas, como áspe- mote y el Sauce del Timote), Maciel, gentina y desembarcó en la playa ras y pedregosas de Illescas en la Mansavillagra, Sarandí, Sauce, del de la Agraciada de Soriano. mayor parte del límite con los de- Pescado (por el cual desemboca el Un gobierno provisorio compuesto partamentos de Lavalleja y Trein- Molles del Pescado) y el arroyo Tala por síndicos de los cabildos se creó ta y Tres. Asimismo posee pasturas de Castro. el 14 de junio, instalando su sede húmedas y ricas en Maciel, Saranen la Villa de San Fernando. Con el dí, costas del Arroyo de la Virgen Clima y población acuerdo del 20 de agosto, la Pro- próximo a 25 de Agosto y Cardal, o, El clima es húmedo y templado, vincia consigue una propia Junta en Río Viejo, circundante a San Ra- con un promedio de temperaturas de Representantes bajo la vigilan- món. Dispone además de cerrilla- anuales de entre 16 y 19 ºC y precicia de Luis Eduardo Pérez, su pri- das graníticas con coronillas, talas y pitaciones que giran en torno a los mer presidente. espina de la cruz, sobre campos de mil milímetros. El verano es árido y En las postrimerías de la sesión pasturas consistentes y producti- caluroso, y el invierno bastante frío, inaugural de la Junta el día 25 de vos bajos en Isla Mala y en la conti- lo que, sumado a la abundancia de agosto de 1825, se aprobaron tres gua franja costera del arroyo Santa precipitaciones, cede el paso a una leyes elementales: la de Indepen- Lucía Chico. rica pradera de pastos y pajonales dencia, la de Unión y la ley del Pa- El paisaje incluye las modestas cu- que favorece a la economía del debellón. chillas del Pintado, San Gabriel y partamento, basada en la ganadeEsta propuesta fue presentada en Palermo en los confines de la capi- ría vacuna y ovina. la Convención Preliminar de Paz tal, cerros ásperos, abundantes en Sobre la misma línea, la crecida de de 1828 en Río de Janeiro, con la hierro y cuarzo; campos de arena, ríos y arroyos a causa de las freparticipación de los gobiernos ar- como en Talita, o con una fina capa cuentes lluvias dificulta su drenaje gentino y brasileño, y de un terce- de tierra fértil, como en Santa Tere- y navegación, por lo cual ciudades ro: Inglaterra. Con la aprobación sa, Juncal y la Macana. La Cuchilla como la capital u otras de fácil acdel estatuto, la Provincia Cisplati- Grande cruza el departamento de ceso se sitúan mayoritariamente na se convertió en un país libre e punta a punta, originando la rama sobre zonas altas. independiente bajo el nombre de meridional de la cuchilla Grande En el invierno de 1991 se registraRepública Oriental del Uruguay, en del Este, que se adentra en el de- ron nevadas con acumulación en el alusión a su ubicación geográfica y partamento serrano. eje de la ruta 7, principalmente en en virtud de la cual se había reci- Asimismo, el departamento cuenta la zona de Cerro Colorado, pero no bido la antigua denominación de con una importante red hidrográfi- es un hecho aislado ni único en la Banda y de Provincia Oriental. ca, aunque ninguno de sus cursos historia del departamento. La Piedra Alta, donde se vivió la de- de agua son navegables. La cuchi- Conforme al censo del año 2011, claratoria de la independencia uru- lla Grande inferior separa las dos había 67.084 personas –32.953 guaya, se encuentra hoy visible en cuencas hidrográficas del depar- hombres y 34.095 mujeres– y el Prado de la ciudad de Florida, a tamento, ellas son la del río Santa 29.437 viviendas en el departaorillas del río Santa Lucía Chico. Lucía Grande (al sur) y la del río mento. Se estima que para 2025, Yi(al norte). El principal afluente de la población floridense será de la cuenca del Santa Lucía Grande 75.212 habitantes. Por cada 100 Geografía privilegiada La ubicación geográfica del depar- es el Santa Lucía Chico (que cruza mujeres había 96,6 hombres.

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Cuenta con una ubicación estratégica y múltiples facilidades

Un departamento que abre las puertas al inversor

legir el departamento de Florida como plaza para sus inversiones es optar por ha-

cerlo en una ubicación estratégica, con las mejores conexiones para establecer una base logística en

la región más rica del continente, con los inversores, encabezado por con acceso a 242 millones de con- un intendente de actitud proactisumidores, dice un cuidado folleto va que garantiza personalmente que la Intendencia de Florida tiene el nexo entre los actores locales y como carta de presentación ante nacionales y los inversores. quienes aspiran invertir en el de- También se destaca que se cuenta con una ventanilla única de atenpartamento. Agrega que también significa in- ción y asesoramiento a inversovertir en una economía abierta res, con un sistema ágil, moderno, que pese a la crisis global crece transparente y eficaz que benefiininterrumpidamente y que posee cia a las empresas y establece reuna población con altos niveles glas claras para el otorgamiento de educativos, sanitarios y de desa- beneficios fiscales, donde los inverrrollo humano, con mano de obra sores extranjeros y locales son tracalificada y con la mejor relación tados en igualdad de condiciones. costo-beneficio. Asimismo, elegir a Florida implica Construyendo puentes confiar en un largo historial cap- El intendente Carlos Enciso ha ditando inversiones y un completo cho al respecto que el desarrollo de marco que cuenta con un gobier- las inversiones y de los negocios reno departamental comprometido quiere dos tipos de marcos: “Uno

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Por otra parte, en el territorio de Florida se han identificado zonas potenciales y se concretaron proyectos para el desarrollo de energía eólica.

Florida en números jurídico adecuado, que ofrezca ga- ne una posición estratégica ya que rantías, seguridad y estabilidad; y se encuentra en el cruce de imporotro más importante, aunque me- tantes vías de comunicación terresnos formal, que tiene el poder de tre que conectan a la capital con el transformar una inversión privada norte del país y que se utilizan como en un proyecto que toda la comu- nexos comerciales y de salida de la nidad defiende: el marco afectivo”. producción para la región. Y agregó: “En nuestra querida Flo- En efecto, Florida está fuertemenrida estamos construyendo puen- te conectada con todo el país y con tes para que a nuestra tierra lle- Latinoamérica mediante la red de guen con comodidad y fluidez las rutas nacionales y departameninversiones e inversores adecua- tales, representando el ocho por dos. Para que las oportunidades ciento de la red vial nacional, y se conviertan en proyectos y de- ocupa el sexto lugar en el contexto sarrollos sustentables. Para que nacional en un ordenamiento selas capacidades y preparación de gún la cantidad de kilómetros de nuestra gente no sólo sean bien red vial por kilómetro cuadrado aprovechadas, sino que continúen de superficie. incrementándose. Para que los jó- La ciudad cuenta además con una venes –valiosísimo e insustituible terminal de ómnibus que recibe recurso– aporten toda su energía anualmente a más de un millón y y sus conocimientos para el desa- medio de pasajeros, y una imporrrollo de sus ciudades y pueblos. tante red ferroviaria que es utilizaPara que la producción del depar- da básicamente para el transporte tamento incorpore cada vez más de cargas. valor agregado, y para que todo Florida es uno de los seis departaesto forme parte de un proyecto mentos que presenta mayor grado común: una mejor Florida en un de desarrollo humano. La población total supera los 70.500 habimejor Uruguay”. Planteó que si los proyectos que tantes: 86 por ciento es población se presentan están en línea con los urbana y 14 por ciento es rural. de la comuna, el inversor “encon- Asimismo, se encuentra entre los trará en Florida el mejor respaldo nueve departamentos con mayor para ellos: un equipo de gobierno escolarización, con un índice de que atenderá personalmente sus alfabetización de 97 por ciento, lo inquietudes y garantizará el nexo que deriva en un alto nivel de forcon los actores locales y nacionales, mación de la fuerza laboral, que todo ello en el marco de un depar- explica la fácil adaptación de sus tamento comprometido hombro habitantes a la utilización de nuecon hombro, para el éxito de sus vas tecnologías en los procesos productivos. emprendimientos”. El territorio se caracteriza por sus praderas naturales con un relieve Ventajas A la hora de definir una inversión, suavemente ondulado y abundancomo valores positivos del depar- temente regado por dos redes flutamento se destaca que se en- viales con innumerables afluentes. cuentra a tan sólo 95 kilómetros El departamento posee una red de de Montevideo, centro político, tendidos y potencia eléctrica conaduanero, económico y adminis- fiable, la que posibilita atender las trativo, que además cuenta con demandas de empresas que deciexcelentes accesos a terminales dan instalarse. Cuenta con excemarítimas y aéreas, lo que asegura lentes servicios de comunicación en telefonía móvil y fija, y a nivel un fluido contacto con el mundo. También se destaca que Florida tie- de conectividad de internet.

El sector lechero local muestra los mayores niveles tecnológicos del país, que hacen que sea el principal protagonista, con 178.164 cabezas que producen 383.295.205 litros de leche por año, lo que representa el 23 por ciento de la producción nacional. En cuanto a genética, la calidad de su ganado Holando lo ubica como un importante exportador de terneras de esa raza. Por otro lado, en materia de ganado vacuno destinado a la producción de carne, el departamento tiene 599.000 cabezas, las que reciben una alimentación cien por ciento natural y libre de hormonas. En materia de faena, es el tercer departamento en cantidad de cabezas aportadas, llegando a las 173.000 anuales. Con relación al ganado ovino, el rodeo supera los 370.000 animales, que permiten producir un millón y medio de kilos de lana. En materia agrícola, 80 por ciento de la superficie del departamento es arable y no es ajena al departamento la expansión de las áreas destinadas a la explotación de cultivos intensivos de soja, maíz y trigo. Asimismo, cuenta con más de 125.000 hectáreas de suelos de prioridad forestal, que representan 12,1 por ciento de los suelos aptos para este fin que existen en Uruguay.

Un ejemplo La zona franca Floridasur constituye un claro ejemplo de cómo florecen distintos emprendimientos en Florida. Esta zona franca cuenta con 70.000 metros cuadrados construidos y acoge a más de 500 empresas nacionales e internacionales. El emprendimiento está ubicado en la capital departamental y se encuentra de camino a los escenarios comerciales del Mercosur. Durante el año 2010, el valor de las mercaderías movilizadas superó los 600 millones de dólares y actualmente trabajan en él un millar de personas.

l presidente de la Administración de las Obras Sanitarias del Estado (OSE), Milton Machado, detalló el plan estratégico que ha diseñado el organismo para asegurar el abastecimiento de agua potable de muy buena calidad para Montevideo y su área metropolitana hasta el año 2045. Este plan, según dijo a Caras y Caretas, entre otros aspectos incluye la construcción de dos represas y el saneamiento completo de las ciudades de San Ramón y Fray Marcos, por un monto cercano a los 250 millones de dólares. Las obras tienen su centro en la cuenca del río Santa Lucía, la cual abarca gran parte del departamento de Florida. Al hablar del objetivo principal de las obras que se están encarando para el futuro, Machado recordó que OSE “tiene una planificación estratégica que lleva adelante dentro de sus competencias, y entre ellas se encuentra la universalización de los servicios con inclusión social. Para lograrlo, debemos detectar cuáles son las obras de infraestructura que se precisan para ir cumpliendo con esos objetivos”. “En el tema de la cuenca del Santa Lucía, a partir de una coordinación con el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotma) se definieron distintos proyectos y diferentes acciones a tomar. Primero, las que venían de antes, implican mejoras a los efectos de la reserva de cantidad de agua”, dijo el titular de OSE. Agregó que “en particular, en la represa de Paso Severino se está haciendo un estudio para determinar la estabilidad de los taludes con el objetivo de ver si es posible elevar el nivel de las compuertas y así tener mayor volumen de almacenamiento de agua bruta”, ya que “es la fuente que alimenta la usina de Aguas Corrientes, donde se hace la potabilización de esa agua bruta que viene del río”. Respecto a la calidad del agua,

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Incluye dos nuevas represas y el saneamiento de dos ciudades

OSE y un plan estratégico para mejorar la calidad del agua

“un tema de notoria publicidad el año pasado”, Machado dijo que “se definió junto a la Dirección Nacional de Medio Ambiente (Dinama) hacer algunos saneamientos en ciudades que vuelcan sus efluentes al río Santa Lucía o a algunos de sus afluentes”. “Ante ello se resolvió construir desde cero los saneamientos de las ciudades de San Ramón y Fray Marcos. Esto implica desarrollar los saneamientos de manera integral, con plantas de tratamiento de aguas residuales –para una disposición final–, y toda la red con tuberías de impulsión y pozos de bombeo. Estos proyectos ya fueron presentados ante la Dinama y en la medida que los apruebe, estaremos licitando las obras el año que viene”, explicó Machado. El titular de OSE destacó que también se hicieron “mejoras en los tratamientos de los efluentes, lo que llamamos llevar a un nivel terciario algunas plantas de tratamiento de aguas residuales ya existentes”. En ese sentido, citó –en el caso concreto de Florida– la ciudad de Casupá, la propia ciudad capital; aguas abajo la ciudad de Santa Lucía, “todo ello con el objetivo de desarrollar tratamientos que involucren lo que llamamos la remoción de nutrientes

gestionar integralmente la cuen- No obstante, Machado aclaró que ca del Santa Lucía Grande, porque en la calidad del agua de OSE incide Paso Severino está en el brazo del fuertemente la denominada “contaSanta Lucía Chico. Así tendremos minación difusa”, la cual es producto otro manejo integral de la cuenca del trabajo agropecuario. “Implica el en función de que haya sequía o 80% como fuente de contaminación eventos de contaminación respec- del río Santa Lucía, el resto son focos to de la calidad del agua”. puntuales como es el caso del sanea“Esta es una definición político- miento de algunas ciudades, los cuainstitucional a la que llegamos, y les, como dije, se van a corregir”. creemos que es la solución óptima “Lo que estamos haciendo con las a los problemas. Y es la más econó- obras que se van a encarar es dar mica, más allá de que cuesta en el una señal institucional que luego orden de los 250 millones de dóla- nos permitirá exigir a los producres, en cuyo financiamiento esta- tores agropecuarios que cumplan mos trabajando”, señaló Machado, con instalar sistemas de tratamienal tiempo que planteó que estas tos de efluentes que mitiguen o re–principalmente nitrógeno y fósfo- definiciones estratégicas deberán duzcan las posibles contaminacioro–, que son los principales elemen- mantenerse más allá de que haya nes, tanto en el suelo como en el tos contaminantes a los efectos de la o no un cambio de administración. agua”, remarcó. calidad del agua”. “Todo lo que compete a OSE, ya sea en la devolución al medio ambiente –esto es, al suelo y a los ríos– de las aguas de saneamiento, como también el mejoramiento de la calidad y cantidad de nuestra fuente de agua, que provee a la usina de Aguas Corrientes, la cual suministra el abastecimiento de agua potable a más de la mitad de la población del país que se encuentra ubicada en la capital y el área metropolitana”, detalló. “Y hay que sumarle a esto una definición que OSE hace años que viene evaluando y estudiando, que nos llevó a establecer como solución óptima para tener una fuente alternativa de abastecimiento de agua al sistema metropolitano y de la capital, que se deben construir dos represas en la cuenca del Santa Lucía Grande: una en el arroyo Casupá (en el departamento de Florida) y otra en el arroyo El Soldado (que está más en las nacientes, en el departamento de Lavalleja)”, añadió. Según Machado, estas dos represas “cumplirían una función de, primero que nada, permitirnos

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Una fachada del siglo XXI

soramiento técnico para ponerse al día en materia tecnológica y de servicios. Los cambios incluyeron trabajos de remodelación de la fachada del teatro, proyecto realizado por el floridense Pablo Buchelli y la arquitecta Bettina Lagreca. Se trata de una estructura de placas sobrepuestas a diferentes distancias, de policarbonato alveolar, decoradas con vinilo impreso de colores, las cuales se colocaron sobre una estructura de hierro desmontable. En la parte baja, sobre las losas, se realizó un reciclado, colocando mochetas y decorados de acero inoxidable y pintura epoxi sobre las losas originales de cerámica. En el teatro también se inauguró una sala para actos especiales en el foyer de la planta alta, que por resolución de la presente administración lleva el nombre de Sala Spinelli, en homenaje al profesor Eduardo Spinelli y el grupo de teatro El Telón, que entre 1953 y 1958 desplegaron una intensa actividad teatral y cultural en el departamento y fuera de él. ción, comenzaron a instrumentarse También se destaca en el teatro un una serie de transformaciones que mural de ocho metros de largo por le cambiaron la cara al teatro de dos de alto, ubicado en el foyer y que Florida. No sólo en lo que refiere a fuera pintado por el artista plástico los aspectos edilicios, sino también sarandiense Mario Giacoya. También a través de la adquisición de un se habilitaron baños –que desde hanuevo, moderno y versátil equipa- cía años que estaban clausurados–, miento para mejorar la calidad de se repararon y pintaron paredes y los espectáculos que allí se brindan, se cambiaron cortinados. e incluso, en lo administrativo, con Cuando las cortinas están recogidas, puede apreciarse desde la el objetivo de mejorar su gestión. Micrófonos comunes e inalámbri- acera de enfrente al teatro el mural, cos, soportes de micrófonos, dos que se denomina ‘Constructivo II’. consolas, una para luces y otra para En forma paralela, se han desaaudios, y modernos parlantes son rrollado cambios que incluyen la parte de los elementos adquiridos. reestructura administrativa, lo Los cambios implementados en la cual convirtió al teatro en una Disala permitieron su integración a la visión que cuenta con un cargo de Red Nacional de Teatros (RNT), lo director, lo que le permitirá gestión cual la habilitó para acceder al ase- propia.

La remodelación del Teatro 25 de Agosto

tra destacada acción des- terminó adquiriendo en noviembre plegada por la administra- de ese año. ción del intendente Carlos El edifico, ubicado en la calle InEnciso lo constituye la remodela- dependencia y que se levanta en ción y modernización del Teatro 25 un punto estratégico, fue previade Agosto, el principal de la ciudad mente evaluado por el técnico del capital, las cuales se han desarro- Teatro Solís, Carlos Menck Freire, quien realizó una visita al edificio llado desde el año 2011. en compañía del arquitecto municipal floridense Guzmán Quiñones Historia Promediando la década de 1950 la y de la secretaria de la Comisión de ciudad de Florida se quedó sin sala Cultura, Ana Carmen Choca. teatral y recién por 1970 la idea de Posteriormente, el 14 de diciembre dotarla de una nueva sala adquirió de 1979, se inauguró el Teatro 25 vigor. Hacia el año 1976, los pro- de Agosto, el cual fue abierto con pietarios del local donde funciona- una presentación de la obra El león ra el Cine Nelson –construido por ciego, por la Comedia Nacional. Tomás Russo en la década del 1940– hicieron llegar una oferta de venta Cambios del edificio a la Intendencia, que lo En 2011, bajo la actual administra-

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Vende en la plaza nacional, pero también exporta

Curtiembre El Águila: fruto del esfuerzo cooperativo

a cooperativa El Águila comenzó a funcionar el 1º de abril de 2012 a partir de la necesidad de los trabajadores por conservar la fuente de trabajo, tras la quiebra de la empresa Kindale SA, en la cual trabajaban. “Fue un comienzo muy difícil para los trabajadores que nos vimos en la necesidad de llevar adelante un emprendimiento que era nuevo para nosotros, pero lo logramos con el apoyo del gobierno nacional, departamental y algunos actores políticos junto con Inacoop y Cudecoop que nos apoyaron para sacar esto adelante”, dijo a Caras y Caretas Alberto de Carlo, presidente de la cooperativa. Agregó que “fue muy duro el arranque porque no contábamos con un capital que nos respaldara para seguir trabajando con todos los compañeros y hacer frente a las necesidades que teníamos”. Recordó además: “Arrancamos con la gran mayoría de los compañeros en el seguro de paro y a medida que fuimos consiguiendo façoneros –que nos compraran los cueros y nosotros le cobramos el façon–, poco a poco se fueron integrando todos los compañeros del seguro de paro”. “Los primeros en comenzar a tra-

dinero de parte del Fondes. Desde y clientes de la cooperativa; por que abrimos recibimos 900.000 eso puede exportar en wet blue o dólares, para compra de maqui- hacer diversos artículos como fonaria y capital de giro, siendo que rro, vaqueta, calzado, tapicería (de nuestra empresa factura unos muebles o autos), alfombras, vesti500.000 dólares mensuales y nos menta, etcétera. hemos visto muy apretados en más La cooperativa también vende en de una por no tener suficiente capi- plaza y su meta es trabajar más y tal de giro como para tener mejores aumentar la producción sin descuinegocios a favor de la cooperativa dar a sus façoneros, que han sido y tener que derivar esos negocios un puntal importante en su crecia los façoneros cuando podríamos miento y en el buen funcionamienhaberlos hecho nosotros”, recordó to de nuestro emprendimiento. La cooperativa El Águila está ubiel directivo. Y remató: “Pero gracias al esfuerzo cada en la ciudad de Florida, en la de todos los socios cooperativistas, calle Lavalleja al sur s/n, telefax 4352 3399. Sus directivos actuales estamos trabajando”. bajar fueron los operarios de man- La cooperativa trabaja con cueros son: Alberto de Carlo (presidente), tenimiento para dejar la fábrica en secos salados y frescos según la Óscar Ferreira (vicepresidente) y condiciones porque la empresa an- necesidad de nuestros façoneros Marcelo Barreiro. terior la había dejado venir abajo y las máquinas se encontraban en pésimas condiciones como para funcionar. Gracias a que por intermedio del Inacoop se pudo conseguir un préstamo, fue posible hacer algunas compras y arreglos en la maquinaria, como fue el caso de la compra de una rebajadora reconstruida, una cadena para el transporte de los cueros, al tiempo que se repararon otras mientras esperábamos el préstamo del Fondes para la adquisición de maquinarias nuevas y autoelevadores, lo que demoró unos 19 meses en aprobarse”, dijo el entrevistado. De Carlo agregó: “Después que comenzaron a darnos los vales fuimos cambiando las máquinas más obsoletas que teníamos, como era el caso de la escurridora, la trinchadora, un autoelevador y completamos la compra de más cadena para la carga y descarga de cueros junto a un pequeño capital de giro para la compra de materiales para la cooperativa”. “Esto no ha sido nada fácil en estos dos años y medio que llevamos trabajando, siendo una de las cooperativas que ha recibido menos

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Posee un moderno sistema que da mayor resistencia a los caminos

Soluciones de caminería para la cuenca lechera

l director del Grupo Bitafal, ¿Cuáles son los principales probleClaudio Kröger, destacó que mas que afronta el Uruguay de hoy la empresa que dirige ha in- en relación con la caminería? corporado maquinaria de primer En grandes líneas tenemos por un nivel que permite efectuar inter- lado que las rutas y caminos navenciones que dan “resistencia y cionales se encuentran sometidos solidez a los caminos y los prepara a fuertes exigencias, ya sea por el para las nuevas exigencias por va- alto tránsito y volumen de mercarios años”. dería transportada, como por las El Grupo Bitafal está integrado fuertes inclemencias del tiempo. por Bitafal Asfaltos Especiales, Por otro, tenemos bases poco esErgont y Bitafal Rentals. Este gru- tables que requieren otro tipo de po de empresas brindan solucio- tratamiento, esto quedó al descu- el problema. Pérdida de tiempo y nes integrales a la construcción bierto con las fuertes tormentas dinero. Tapar pozos año tras año no vial del país: desde la producción del verano pasado. Si las bases no soluciona nada, la primera tormende asfaltos con tecnologías in- son firmes, no son resistentes, por ta arrasa con todo. corporadas para una mejor per- más que den soluciones al tema de formance hasta el transporte y la la caminería tapando pozos o rea- ¿Cuál es entonces la solución a este maquinaria de vanguardia para el lizando tratamientos asfálticos, al problema? mantenimiento vial. poco tiempo tenemos nuevamente Uruguay tiene una amplia red vial, posee la mayor cantidad de kilómetros de carretera por habitante de América Latina, pero el estado de esta caminería y de las rutas nacionales requiere soluciones a largo plazo. Y para esto es necesario estabilizar el suelo de modo que soporte a las actuales exigencias que la caminería en Uruguay mantiene. Al decir “estabilización” hablamos de una técnica sumamente conocida a nivel mundial. Bitafal Rentals ha incorporado maquinaria de primer nivel que permite estabilizar suelos mediante la incorporación de cemento, de manera fácil, efectiva y económica. Esto le otorga gran resistencia y solidez a los caminos y los prepara para las nuevas exigencias por varios años. Es decir, con un tren de estabilizado se realiza en pocos minutos una estabilización del camino, incorporando cemento que logra reforzar el camino ante el alto volumen de tránsito e hidrófugo mediante el Sistema Hidrofit® que detiene por completo la entrada de agua. Este Sistema Hidrofit® al que hacemos referencia es una nueva tecnología que incorpora hidrófugos al sistema de estabilizado, per-

mitiendo mejorar la performance, esto es que bloquea el ingreso de agua al paquete estructural otorgando mayor vida útil al camino. Un sistema vanguardista que completa un ya excelente y probado sistema de estabilizado. Uruguay ya inició este proceso; desde el gobierno nacional y los gobiernos municipales se viene trabajando activamente en la búsqueda de soluciones duraderas. En el caso de Florida, venimos trabajando fuertemente en este tema con la intendencia. Las intensas lluvias del verano pasado destruyeron la caminería rural. En este sentido, la IMF junto con nuestro equipo técnico se encuentran planificando soluciones que no se borren con la próxima lluvia: soluciones definitivas. Actualmente estamos por iniciar trabajos en la zona de camino Río Viejo, de ruta 6 a ruta 12. La estabilización con cemento permitirá en poco tiempo cambiar el nivel de vida de la zona. Creo que esto es lo más importante, es fundamental tener visión en este sentido. Diagnosticar el problema para dar la correcta solución. La IMF junto con otras intendencias y el gobierno nacional lo vienen haciendo y nosotros estaremos apoyándolos en lo que sea necesario. Desde el Grupo Bitafal brindamos soluciones integrales a la construcción vial y las ponemos al servicio del país.

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Generará 300 empleos directos

El Frigorífico Florida ya está en marcha

l 11 de abril de 2014 se firmó El equipo gerencial comenzó for- los técnicos y empresas actuantes, la compraventa de acciones malmente con las solicitudes de las objetivos inmediatos y responder las de Clademar SA, propietaria diversas autorizaciones y habilita- inquietudes de los jerarcas. de la Planta Industrial del Frigorífico ciones requeridas por los organismos En agosto, la planta consiguió la aucompetentes nacionales y departa- torización de la Viabilidad Ambiental Florida. El grupo inversor está integrado por mentales para la puesta en marcha y de Localización de la Dinama y de la personas de diferentes nacionalida- operación del frigorífico. Además, se Intendencia de Florida, y se ingresó des que se encuentran trabajando en comenzó con las tareas de manteni- en setiembre el Estudio de Impacto el mercado internacional de alimen- miento y limpieza de la propiedad. Ambiental junto con la Autorización tos en nuestro país desde hace más En este marco, los responsables del Ambiental Previa y la Solicitud de de ocho años, entre ellos empresa- equipo gerencial se entrevistaron Autorización de Desagüe Industrial, con el ministro de Ganadería, Taba- en el mismo organismo. Este último rios venezolanos, chinos e italianos. A partir de la compra, se formó un ré Aguerre; el intendente de Florida, permiso, de vertido de los efluentes, equipo gerencial, se comenzó a estu- Carlos Enciso; el presidente de INAC, va a exigir adecuar y ampliar la plandiar el estado de situación y a trabajar Alfredo Fratti; el director de Medio ta de tratamiento de efluentes para en las diversas posibilidades y prio- Ambiente, Jorge Rucks; el director de ajustarse a las nuevas exigencias, ridades para la puesta en funciona- los Servicios Ganaderos del MGAP, vigentes desde el año 2013 para la miento de la nueva planta frigorífica, Francisco Muzio, y demás autorida- cuenca Santa Lucía. Estimamos que con un equipo de técnicos nacionales des competentes, para informarles los permisos ambientales serán fide reconocida solvencia en las dife- sobre la constitución del nuevo Di- nalmente concedidos en diciembre rectorio, el proyecto de inversión, de 2014 o enero de 2015. En el últirentes áreas que la comprenden.

mo cuatrimestre del año se está elaborando un plan director de puesta en marcha y los anteproyectos de ingeniería de las diferentes áreas de la planta, para definir y tomar decisiones sobre las inversiones inmediatas y prioritarias. Estas inversiones, que serán del orden de los cinco millones de dólares, están relacionadas con las exigencias de las autoridades nacionales (MGAP e INAC), en aspectos sanitarios y edilicios, y con las necesarias para ingresar a los mercados más exigentes, como Estados Unidos y la Unión Europea. En el primer semestre del año 2015, una vez obtenidas las autorizaciones pendientes de Dinama, se implementarán las primeras obras necesarias, para después comenzar las faenas de prueba en el segundo semestre de ese año. Se calcula que las primeras exportaciones serán a comienzos del año 2016. Se estima la contratación de unos 300 empleados directos, más los indirectos, con lo que se beneficiará a la actividad socioeconómica del departamento de Florida, que ha sido preocupación de su intendente y de las autoridades nacionales.

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Florida, de ayer a hoy

Una ciudad construida por el esfuerzo inmigrante

os habitantes de la ciudad de Florida consideran como el centro de la ciudad a varias cuadras de la calle Independencia, donde se visualiza el mayor dinamismo y se concentran diversas actividades. Actualmente, aunque requiere una investigación más profunda, no hay duda de que ocupa un área mayor a la que pudo tener. En los años recientes se ha definido

un espacio llamado “Microcentro”, Asamblea, pasa por calle Ituzaingó, donde se ha realizado una inter- hasta Independencia, continúa vavención que lo hace resaltar con rias cuadras sobre esta arteria, hasrespecto a otras cuadras de la pro- ta la calle Barreiro, y por esta hasta pia calle Independencia, tal como el Mercado Municipal. No obstante, sucede en otras ciudades del país si se toma un criterio más amplio, y del mundo, señala la publicación se debería delimitar el Centro floriLos inmigrantes en la construcción dense en el eje de la calle Independel centro de Florida, editada por el dencia y las dos plazas principales que tiene la ciudad: Plaza Asamgrupo Identidad Florida. El Microcentro tiene una longitud blea y Plaza Artigas. de ocho cuadras desde la Plaza La Villa de San Fernando de la

Florida se fundó el 24 de abril de 1809, donde los cabildantes, militantes, religiosos y los nuevos colonos se reunían para dar vivas al rey Fernando VII. La Plaza Mayor (hoy Asamblea) se constituyó en su centro, donde se desarrolló el intercambio social y se radicaron los comercios, así como los símbolos de la autoridad: la Iglesia y el Cabildo, aunque este último nunca se llegó a construir. De acuerdo con la publicación, “los fundadores proyectaron la Villa con un optimismo muy grande respecto a las perspectivas sobre su crecimiento, donde se destaca el tamaño del primer plano con 121 manzanas y el ejido que la rodea, ambos los mayores para la época entre las villas creadas en la Banda Oriental”. Aquella novel población adquirió en esos años trascendencia histórica decisiva para el proceso independentista oriental. A comienzos del años 1813, Artigas acampó con su “Pueblo en armas” sobre las costas del río Santa Lucía Chico en el Paso de la Arena, convirtiéndose de esa forma en una especie de efímera capital de la Banda Oriental hasta que se instala el segundo sitio de Montevideo.

Lento crecimiento Medio siglo después de fundada, en 1860 y siendo ya capital departamental, apenas llegaba a registrar 1.260 habitantes. En ese

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período –siempre según la misma las obras del Sanatorio Florida fuente–, a pesar de su pequeñez y (inspirado en el Hospital Español de parecerse más a un pueblo ru- de Montevideo) y se inauguró el ral que a un centro urbano, la Villa afamado cine Nelson. En 1931 se recibió inmigrantes procedentes instaló la primera radio –CW 39– y de variados orígenes geográficos, dos años más tarde, CW 33, Difusora Florida. tanto regionales como europeos. Así, la tendencia predominante de No menos importantes fueron los la migración cambió y en 1860, en clubes sociales que se establecieel total del departamento, los es- ron en la ciudad, los cuales oficiapañoles superaban por poco a los ron como punto de reunión obligabrasileños, seguidos por los fran- da de los residentes: Club Florida, ceses y más atrás los argentinos e Club Uruguay, Centro Luz y Verdad, y Unión Demócrata, que a la postre italianos. Simultáneamente la Villa experi- se conformaría como el Centro Dementó grandes transformaciones mocrático. en la segunda mitad del siglo XIX, ya que sus funciones aumentaron La actualidad al ser capital política con la crea- Hoy Florida es la mayor ciudad ción del departamento de Florida del departamento y en ella se enen 1856. En adelante, se multipli- cuentran sitios de interés como có la población y en 1874 llegó el la Piedra Alta, lugar de gran trasferrocarril. En 1894, al contar con cendencia histórica nacional y más de cinco mil habitantes, pasó a regional ya que fue donde el 25 la categoría de ciudad. de agosto de 1825 se declaró la En 1897 llegó la luz eléctrica, aun- independencia de la República que en forma acotada, y en 1906 el Oriental del Uruguay. Varios moalumbrado público. Dos años más numentos y lugares recuerdan el tarde se inauguró oficialmente el proceso que llevó a instalar en Hospital de Florida; en 1918 se ins- la ciudad de Florida un gobierno taló el Molino Piedra Alta, en 1927 provisorio (siglo XIX) que aproel estadio Campeones Olímpicos y bó leyes fundamentales que enen 1929 se comenzó a construir la caminaban al país hacia su indered de saneamiento y de agua po- pendencia. table. En la ciudad también se destacan La mayoría de los emprendimien- lugares como la Plaza Asamblea; tos modernizadores de la ciudad y la Catedral, que es santuario a la el centro corrieron por cuenta de Virgen de los Treinta y Tres; la caasociaciones y comisiones inte- pilla de San Cono, santo patrón del gradas por inmigrantes. Posterior- departamento, la cual es visitada mente, ya entrado el siglo XX, sus cada 3 de junio –cuando se celebra hijos continuaron la obra. su día– por gran cantidad de pereEn 1930 se fundó el Centro Co- grinos que llegan desde todo el país mercial de Florida, comenzaron y de áreas circundantes.

Ubicado en las cercanías de Fray Marcos

Parque Sur, un polo logístico que empuja el sector agrícola

osé Luis Burlando, jefe de Ope- una accesibilidad única, pues está es la vinculación con la región. Se una nueva oleaginosa para el uso raciones de Parque Sur, desta- localizado en la frontera entre la están haciendo acuerdos estratégi- de biocombustibles, elaboración có que este emprendimiento cuenca lechera y ganadera en una cos con la Intendencia de Florida y de un paquete que dé soporte a las surgió en el año 2012 con la inten- zona con importante potencial de la agencia de desarrollo económico soluciones energéticas y de gestión ción de acompañar, facilitar y apo- desarrollo agrícola. La cercanía a la de Florida (OPP). Impulsamos nue- de las explotaciones agrícolas gayar el empuje que registra el sector capital, el acceso al puerto de Mon- vos modelos de gestión, de alcan- naderas en zonas rurales y la insagrícola en Uruguay. El país nece- tevideo, la infraestructura vial y la ce global para generar una red que talación de un biodigestor con base sitaba un espacio como este y eso vía férrea en la puerta de entrada consolide la inversión extranjera en cultivos energéticos de 2 MW se refleja en el enorme crecimiento son elementos que posicionan a directa y la apertura al conocimien- de energía para el propio parque”. que este polo logístico industrial ha Parque Sur en un lugar privilegiado. to a través de centros tecnológicos Y añadió: “La sustentabilidad, el agrícolas y sinergias entre actores aprovechamiento de los recursos, tenido en tan sólo dos años desde el cuidado del medio ambiente, públicos y privados”. su creación. Sinergias empresariales Parque Sur se encuentra ubicado “A tan sólo dos años de su creación, “Ya se firmaron acuerdos impor- la articulación y por ende las sien la ruta 7, kilómetro 98, en la cuenta con inversiones superiores tantes con un instituto español de nergias que se generan entre los zona de Fray Marcos. Se trata de a los 16 millones de dólares. Se pro- investigación agrícola, lo cual im- distintos actores nos posicionan un polo agroindustrial que brinda ducen 450 toneladas de ración por plica transferencia de tecnología”, fuertemente en un modelo de desarrollo económico/cultural/social servicios, infraestructura, logística día para 50.000 vacas en ordeñe. destacó. y facilidades a las distintas empre- Cuenta además con una planta de Explicó que actualmente están de largo plazo en una región imporsas de la cadena productiva. molienda y peleteado y tres empre- “trabajando en tres proyectos su- tantísima para nuestro país”. mamente interesantes, de gran “Los invitamos a formar parte de sas transportistas”, dijo Burlando. Agregó: “Estamos llevando adelan- impacto económico, social y am- esta nueva comunidad de negoLugar privilegiado Este parque industrial mantiene te un trabajo muy importante que biental: mejoramiento genético de cios”, concluyó.