personalidades

gratuita y decalidad”

A partir de esto podemos señalar que existen tres elementosclaves enla visión devidade Matías Lammens Núñez, Ministro de Turismo y Deporte de Argentina: Trabajo, dedicación y educación. A los 22 años iniciósu primer emprendimiento con un minimercado, el cual se transformó en unade las mayores distribuidoras de bebidas de Argentina, siendo un éxito empresarial destacado enel país: Ñuke Mapu. Diez años después, su ligamen emocional y visión de negocios, lollevan a unnuevo emprendimiento: recuperar a un clásico del fútbol sudamericano, San Lorenzo de Almagro, equipo que se encontraba a punto de descender de categoría ya las puertas de la bancarrota Enel 2012 logra la presidencia del equipo y dos años después, San Lorenzo de Almagro gana la Copa Libertadores, el torneo más importante de clubesen América del Sur,para luego estar disputando la Final de la Copa Mundialde Clubes FIFA contra RealMadrid.Y no soloexistieron logros deportivos, también hubo un crecimientoeconómico y un impacto social, éxitos que hasta hoyperduran gracias a la consolidación institucional alcanzada y que se ve reflejada en aspectos tales como el apoyo para jóvenes, nueva infraestructura deportiva, un polideportivo enel barrio delClub, el crecimiento de veinte milsocios activos a 70 mil, la multiplicación de los ingresos por diez, nuevo contrato de derechos de Televisión En resumen, sacó de la bancarrotaal club y, además, logró otro triunfo que queda enla historia: empoderó el fútbol femenino.

¿POR QUÉ SAN LORENZO DE ALMAGRO?

“Mipadre falleció cuando yo tenía 7 años, mis recuerdos del tiempo que disfruté con él tenían al San Lorenzo de Almagro como marco. Mi papá eraseguidordel equipo y cuando hoy voy al estadio es vivirese recuerdo Cuando el equipo me necesitó, tuve que estar, no podía darle la espalda a alguien queha sido importante en mi vida; cuando mi padre falleció, yo me refugié enel club y San Lorenzo se convirtió enalgo importante para mí y así es hasta el díade hoy, mishijas son seguidorasdelequipo y el e- quipo es parte de nuestra familia” Y aquí en este relato del Ministro de Turismo yDeportes aparece otro elemento importante: la lealtad, representada enel respetoa los recuerdos y el ser agradecido

Son muchas las ideas que se puedenextrapolar a partir de esta conversación, sise pueden lograr resultados excepcionales con una institución deportiva por el amor que se tiene, a lo que esta significó para un ser querido y representa para la familia y amigos, ¿cuánto más se puede hacer por un país y un continente, considerando lo que estos repre- representan para cada unode nosotros? Y aquíarriba el temapolítico y el rolque debejugar el funcionario público: “La funciónpública es una función de administración y, comofuncionario, uno debe asumir la responsabilidad que tiene para con las instituciones y lo que estas representan. El funcionariono es dueño del dinero público, es un administrador de este; sin embargo, cuando esta línea se empieza a poner difusa, empiezanlos problemas De ahíque el rendir cuentas es primordial, comotambién loesel recambio en quien ejerce esa función, ya que un recambio implica nuevos desafíos, nuevas expectativas, renovación de compromisos Así, en mi caso, ya sea con el club o eventualmente, con mi país, con Argentina, tengo un compromiso directo, estar pendiente de que a esta institución le vaya bien”, señala. No olvidemos que el club que presidió Matías Lammens fue la primera institución deportiva en Argentina enimplementar una política de rendición de cuentas y, además, se sumó al Pacto Global de las Naciones Unidas en materia de transparencia Si esto se logró hacer en un club de fútbol, ¿por qué no enel Estado?

La política, tomandocomo base el concepto acuñado por los griegos, tuvo una gran transformación en Grecia, pues fue allí donde nació la democracia, lo que implicaba que el gobierno no era ejercido por un rey o un jefe autoritario, sino por un consejo que era elegido entre los ciudadanos para administrar la Polis, la ciudad,de ahí el concepto de servicio, de político. El fin último debiera ser buscar el bien de quien compone la Polis y esto lo tieneclaro Matías y ha sabido utilizar el deporte como unmedio para alcanzar ese objetivo:

“Muchos de nosotros nos hemos criado enlosclubes de barrio, en cada vecindarioexiste un club, son entidades sin fines de lucro, no tienen un propietario privado, allí se practican de- portes en equipo, sea fútbol, vóleibol, básquet,hockey; cada barrio, ciudad, pueblo tiene su club Ahora bien, esto genera un reto, ¿cómo hacer paraque los chicos y las chicastenganacceso a una actividaddeportiva en donde el deporte sea un instrumento social, que los aparte de vicios, que los saque de estar vagando enlascalles? No olvidemos que un 30% de losjóvenes argentinos en ese momento estaban en un grado de pobreza Al sacar a la juventudde las calles ymeterlas en un deporte, se produceuna transformación social. Así se gestó el programa “Clubes en Obra” y se logró implementar más de seismil clubes en todo el país, llegando a las 24 provincias de la nación; el granlogro fue democratizar el acceso al deporte y fortalecer esos clubes mediante la inversión en unaestructura pública, no Estatal, sino pública, en donde el Estado hizo la inversión, le dio el capital a los dirigentes deportivos y el dinero seinvir- tió de manera trasparente, no faltó un solo peso enlas obras, cada unodio cuentas y el resultado se pudo ver” señalael Ministro de Turismo yDeportes, quien tiene muy claro que, desde su perspectiva, el Estado debe estar presente, activo, ser un Estado que inviertebien paraque luego sea el sector privado el que continúecon la inversión y siga desarrollando el entorno, generando empleos, obteniendo tambiénganancias paraque así, vuelva a invertir enel país.

Su visión emprendedora ha generado programas que, desde la perspectiva tradicional de administración pública, jamás se hubieran dado Tal esel caso del plan PreViaje, el cual ha permitido queArgentina enla postpandemia haya tenido susdos mejores años en derrama económicaproducto delturismo:

“El turismo genera más deun millón de empleos yrepresenta el 10% delPBIdel país, esto sevio profundamente afectado por el Covid-19, teníamos que crear algo para salir de esasituación y allí surgió este programa, el cualbásicamente consiste en que el Estado devuelve hasta un 50% del total que gasta un turista argentino para viajar por el país Este programa seinició en plena pandemia y la gente lo compró; vendimos antes de que se pudiera viajar aun sinsaber cuándo se podría utilizar; la población respondió, la industria facturó aún en pandemia, el éxito fue enorme y esto sostuvo a la industria Seis millones participaron enél y hoy es emulado en otros países delmundo Es más, este programa fue apoyado por todas las posicionespolíticas,se logró unanimidad y sesostuvo hasta el díade hoy la actividad económica de esta industria queha sido fuertemente golpeada en todo el mundo”

Esta visión empresarial, unida a una visión clara de servicio público, lleva a Matías Lammens Núñez a unnuevo emprendimiento: lograr la aprobación de la FIFA paraque Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile organicen el Mundialde Fútbol de los 100 años Al respecto nos comenta “Tenemos enla mesa sentado al primer campeón delmundo y al último; enlo deportivo América delSur merece ser reconocido por sus triunfos,susjugadores, su aporteal balompiéglobal; sin embargo,también debemos ser conscientes que necesitamos infraestructura, una mejor conectividad, mejores pasos fronterizos y lo podemos hacer. Esto lleva también a verla derra- ma positiva que genera un evento de esta magnitud, en donde se debe tener presente que al hacerlo de manera trasparente y de una forma responsable en rigor, se supera el dineroque se invierte enla estructura o para la organización del evento, con el impacto económico, no solo en términos de ingreso de divisas, sino también posicionamiento

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Antes de retirarnos le pedimos al Señor Ministro una recomendación para nuestroslectores del hemisferio norte que desean visitar la icónica República de Argentina y suconsejo no se dejó esperar: “Quince días, vengan quince días a Argentina. Buenos Aires les va a recibir con su arquitectura y gastronomía que enamoranal visitante La fisonomía europeade la ciudad y su vidacultural, su saborlatino, susestructuras hoteleras de lo mejor delmundo,sus restaurantes reconocidos internacionalmente, unavida nocturna de primerísimo nivel.Y luegode estar en Buenos Aires,hayque visitar la Patagonia, es una experiencia devida Luego Mendoza, susviñedos y de ahí viajar al Noreste del país, Cataratas de Iguazú, por nombrar un punto de referencia. La riqueza cultural, paisajes, clima y el espíritu latino presente hacen de Argentina un destino turístico inigualable e inolvidable. Esperorecibirlos pronto”.