OEE - Eficiencia Global de Equipos

Trabajo de Gestión de la Productividad Ejemplos de OEE

1. Una empresa que tiene una línea de producción de carteras, opera 25 días, durante un turno de 10 horas, su producción es de 10 000 carteras/hora. Tener en cuenta que se producen 100 carteras rechazables.

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DISPONIBILIDAD

Tiempo Calendario: 30 * 24 = 720 horas Tiempo de Operación: 25 * 24 = 600 horas Disponibilidad = 600 / 720 = 0.83 * 100% = 83%

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RENDIMIENTO

Volumen de producción de la empresa: (5 000*1) + (10 000*5) + (6 000*2) + (3 000*1) = 70 000 (5 000*1) + (10 000*6) + (8 000*8) + (4 000*1) = 133 000 Total

= 203 000 toneladas

Taza de Producción Real Media = 203 000 / 25 = 8120 toneladas/día Rendimiento = 8120 / 10 000 = 0.812 * 100% = 81.2%

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CALIDAD

Calidad = (203 000 – 300) / 203 000 = 0.998 * 100% = 99.8%

OEE = 0.83 * 0.812 * 0.998 = 0.67 * 100% = 67%

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2. Una empresa produce perfumes durante solo 6 horas a pesar de que su turno es de 8 horas, en el siguiente cuadro se muestra la situación de la empresa:

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DISPONIBILIDAD

Capacidad productiva: 10000 perfumes/ turno Producción potencial: 7500 perfumes /turno.

Disponibilidad = 7500 / 10000 = 0.75 * 100% = 75%

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RENDIMIENTO

Producción potencial: 7500 perfumes /turno.

Perfumes reales fabricados: 7200 perfumes/turno.

Rendimiento = 7200 / 7500 = 0.96 * 100% = 96%

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CALIDAD

Perfumes buenos fabricados: 6800 perfumes/hora.

Perfumes reales fabricados: 7200 perfumes/turno Calidad = 6800 / 7200 = 0.94 * 100% = 94%

OEE = 0.75 * 0.96 * 0.94 = 0.68 * 100% = 68%

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3. Una empresa que tiene una línea de producción de lápices, opera 28 días, durante un turno de 8 horas, su producción es de 100 000 lápices/hora. Tener en cuenta que se producen 10 lápices rechazables.

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DISPONIBILIDAD

Tiempo Calendario: 30 * 24 = 720 horas Tiempo de Operación: 28 * 24 = 672 horas Disponibilidad = 672 / 720 = 0.93 * 100% = 93% 5

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RENDIMIENTO

Volumen de producción de la empresa: (150 000*3) + (100 000*10) + (90 000*2) + (5 000*1) + (100 000 * 5) + (50 000 * 1)= 2 185 000 (50 000*1) + (100 000*4) + (50 000 * 1) = 500 000 Total

= 2 685 000 toneladas

Taza de Producción Real Media = 2 685 000 / 28 = 95893 toneladas/día Rendimiento = 95893 / 100 000 = 0.96 * 100% = 96%

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CALIDAD

Calidad = (2 685 000 – 10) / 2 685 000 = 0.999 * 100% = 99.9%

OEE = 0.93 * 0.96 * 0.999 = 0.89 * 100% = 89%

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4. La empresa “Zigma” decide fabricar libros. La tabla que sigue contiene datos de un turno para usarse en el cálculo completo del OEE, empezando con el cálculo de los Factores del OEE, Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.

Concepto Duración del Turno Descansos Cortos Descansos Almuerzos Paradas Capacidad Ideal Total de Piezas Piezas Rechazadas

Datos 8 horas =480 2 de 10 min. = 20 min.

60 min.

50 minutos 100 piezas por minuto 25000 piezas 70 piezas

Tiempo Planificado de Operación: [Duración del Turno – Descansos] = [480 - 80] = 400 minutos Tiempo de Operación: [Tiempo Planificado de Operación - Paradas] = [400 - 50] = 350 minutos Piezas Buenas: [Total de Piezas – Piezas de Rechazo] = [25000- 70] = 24930 piezas

Disponibilidad

= Tiempo de Operación / Tiempo Planificado de Operación = 350 minutos / 400 minutos = 0.875 (87.5%)

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Rendimiento

= (Total de Piezas / Tiempo de Operaci贸n) / Capacidad Ideal = (25000 piezas / 350 minutos) / 100 piezas por minuto = 0.71428 (71.42%)

Calidad

= Piezas Buenas / Total de Piezas = 24930 / 25000 piezas = 0.9972 (99.72%)

OEE

= Disponibilidad x Rendimiento x Calidad = 0.875 x 0.7142 x 0.9972 = 0.6231 (62.31%)

OEE = 0.875 * 0.7142 * 0.9972 = 0.62 * 100% = 62%

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5. Una empresa que tiene una línea de producción de polos, opera 29 días, durante un turno de 8 horas, su producción es de 100 polos/hora. Tener en cuenta que se producen 10 polos rechazables en dos días.

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DISPONIBILIDAD

Tiempo Calendario: 30 * 24 = 720 horas Tiempo de Operación: 29 * 24 = 696 horas Disponibilidad = 696 / 720 = 0.97 * 100% = 97%

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RENDIMIENTO

Volumen de producción de la empresa: (100*2) + (100*8) + (60*6) + (40*4) + (40*2) = 1600 (50*1) + (100*5) + (50*1) = 600 Total

= 2200 toneladas

Taza de Producción Real Media = 2200 / 29 = 76 toneladas/día Rendimiento = 76 / 100 = 0.76 * 100% = 76%

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CALIDAD

Calidad = (2200 - 20) / 2200 = 0.99 * 100% = 99%

OEE = 0.97 * 0.76 * 0.99 = 0.73 * 100% = 73%

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