CARLOS ANDRÉS ESPINOZA BARDALES N° de Documento de Identidad Edad Dirección Estado Civil E-mail Teléfono
: 44908285 : 31 años : Av. General Vivanco 415. Pueblo Libre : Soltero : caeb88@gmail.com : (511) 9442140686
RESUMEN Lima 1988. Título de Arquitecto por la Pontificia Universidad Católica del Perú, graduado con tercio superior en el 2012. Maestría en Arquitectura Paisajista por la Harvard Graduate School of Design, 2018. El trabajo de Carlos se desarrolla en la intersección entre el diseño de infraestructuras y paisajes funcionales, incorporando sus servicios ecosistémicos y definiendo estrategias hacia la seguridad hídrica, mitigación de riesgos y conservación natural. Con 3,8 4 años de experiencia laboral como arquitecto y urbanista, se desempeñó como Coordinador de Proyecto, elaborando propuestas técnicas y económicas en proyectos del sector público y privado, bajo los estándares de la gestión de proyectos. Fundando su trabajo en experiencias de investigación en Perú, Chile y USA, el ha publicado y diseñado estructuras que mitigan y se benefician de los impactos del Fenómeno del Niño. (Sequía, inundación, captación de agua atmosférica y huaycos.) Competencias y habilidades personales e interpersonales orientadas a la acción como principal atributo de liderazgo. I.
ESTUDIOS DE PREGRADO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ (Promoción 2012) Título de Arquitecto Ponderado: Tercio Superior Cursos relevantes: Taller de diseño 1-10, Construcción1-2, Tecnología1-2,Taller de Urbanismo y Arquitectura y Participación Tesis: Intervalos Urbanos: Parque Mirador en Bello-Horizonte
http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/tesis__final_ II.
ESTUDIOS DE POSTGRADO HARVARD GRADUATE SCHOOL OF DESIGN (2018) Master en Arquitectura Paisajista Cursos relevantes: Workshop 1: Aquatic urban systems, ETT2: Stormwater management, ETT3:Ecology and the Design world, Water, land-water Linkages and aquatic ecology y LA: Retooling Metropolis. Tesis: Latent Margins. Eroding the Static City https://issuu.com/carlosespinoza88/docs/120718_latentmargins_short_version CURSO DE INTRODUCTION TO ENVIRONMENTAL SCIENCE Straighterline.com, requisito para estudios de maestría
(2016)
CURSO DE ACTUALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS Lineamientos de Gestión de Proyectos bajo la filosofía del PMI (Project Management Institute). Banco Interamericano del Desarrollo (BID)
(2015)
DIPLOMADO DE HABITABILIDAD BÁSICA PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL Instrumentos de ordenamiento territorial, planeamiento urbano y vivienda económica. Cátedra UNESCO de Habitabilidad Básica. (UPM, España+UNI, Perú) Trabajo final: Lomas Costeras. Nueva ciudad en la Quebrada Sta. María.
(2013)
http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/lomas_costeras._nuevo_urbanismo_en_
III.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CONSULTOR EN URBANISMO SOSTENIBLE Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Programa Nuestras Ciudades 2019 Agosto- 2018Marzo Julio 2019 (7 meses) PROYECTO N°1:
Proyecto Malecón Norte y Sur en la Frontera con Ecuador en el distrito de Aguas Verdes, Tumbes. Costo: $7,88,026.39 Etapa: Inversión Fase: Proyecto Cliente: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Ubicación: Aguas Verdes, Tumbes. El proyecto busca cambiar el desorden ocasionado por el contrabando y la contaminación y precariedad que se percibe al ingresar al país desde el Ecuador. Para ello, se diseñó un Parque recreativo en un área de 1 ha y 900 ml de longitud a lo largo del Canal Internacional, convirtiendo en un nuevo frente urbano. Así mismo, el parque busca mitigar la inundación que sufre Aguas Verdes como producto del desborde de aguas pluviales que emanan del canal mismo. Debido a que el proyecto fue desarrollado por un consultor externo, las funciones desarrolladas fueron las siguientes:
▪
Principales Funciones Elaboración de un diagnóstico contractual del Contratista y del supervisor de expediente, indicando posibles mejoras dentro del marco de la OSCE. Elaboración de un catálogo de infraestructura verde para la ecorregión del Bosque seco ecuatorial. Se enfatizó la fitorremediación de Aguas grises, negras y protección costera en caso de tsunami Coordinación y presentación del proyecto en el Ministerio de Relaciones Exteriores. Coordinación con otros programas del Ministerio de Vivienda para ejecutar la socialización del proyecto en Tumbes. Realización de talleres de sensibilización con asociaciones de comerciantes locales. Elaboración de observaciones arquitectónicas al expediente técnico. Elaboración de los términos de referencia para contratar a un experto en socialización. Mapeo de acciones a ser tomadas por otros sectores del estado para establecer una agenda interinstitucional, abordando el proyecto integralmente. Mejora del estudio de riesgos, identificando la necesidad de regular las construcciones informales colindantes y el desempleo generado por el proyecto. Evaluación de espacios para reubicar a los comerciantes, según el Plan de Desarrollo Urbano. Coordinación y monitoreo del Gobierno local para la correcta elaboración del Plan de Reubicación y su cronograma. Incorporación del enfoque de cuenca como complemento al Plan de Acondicionamiento Territorial.
•
Principales logros Identificación oportuna de las vulnerabilidades y riesgos socio-ambientales a ser subsanadas intersectorialmente. Identificación de falencias del programa a ser corregidas mediante un mejor monitoreo del contratista, la correcta elaboración de términos de referencia y del Proyecto de Inversión Pública. Mejora del diseño arquitectónico para que cumpla con requisitos de accesibilidad y sostenibilidad ambiental.
PROYECTO N°2:
Proyecto Nueva Ciudad de Belén Costo: $50,778,156 Etapa: Inversión Fase Proyecto Cliente: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Ubicación: Iquitos, Loreto. El proyecto buscó reubicar a 2.600 familias que viven en las condiciones más contaminadas y precarias del país, al no contar con sistema de alcantarillado, Agua potable ni empleo seguro. Además, el sector denominado Belén Bajo se encuentra bajo peligro de ser destruido en su totalidad por la crecida del río Itaya. Ante este escenario, el proyecto buscó reubicar a dichas familias a 2 km del lugar en un sector seguro y con mejores condiciones de vida. ▪ Principales Funciones Elaboración de un análisis ecosistémico del proyecto, integrando el sistema de drenaje pluvial con el diseño del espacio público. Diseño de las pozas del espacio público en las que se distribuirá la escorrentía superficial de la micro cuenca. Análisis del Plan de Acondicionamiento Territorial, estudiando posibles actividades económicas sustentadas territorialmente Identificación de las áreas de inundación pluvial • Principales logros Identificación oportuna de las vulnerabilidades y riesgos socio-ambientales a ser subsanadas intersectorialmente. Identificación de falencias del programa a ser corregidas mediante un mejor monitoreo del contratista, la correcta elaboración de términos de referencia y del Proyecto de Inversión Pública. Mejora del diseño arquitectónico para que cumpla con requisitos de accesibilidad y sostenibilidad ambiental. PROYECTO N°3:
Proyecto Nueva Ciudad de Olmos-Primera Etapa Costo: $182,129,421 Etapa: Inversión Fase : Proyecto Cliente: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Ubicación: Olmos, Lambayeque. La nueva ciudad de Olmos complementa el proyecto de expansión de frontera agrícola en las Pampas de Olmos, siendo una de las 4 nuevas ciudades planeadas en torno a las 38,000 nuevas hectáreas cultivables en la primera etapa del proyecto H20 Olmos. Se proyecta que en la etapa final se estaría habilitando un total de 140,000 hectáreas. La nueva ciudad, consta de tres proyectos de inversión: áreas verdes, saneamiento y vialidad. Su construcción cumple el objetivo de acoger entre 400,000500,000 habitantes proyectados, que en un lapso de 6 a 8 años, migrarán por los 100,000 puestos de trabajo permanentes del proyecto de irrigación (H20 Olmos). ▪ Principales Funciones Elaboración de un análisis urbano-territorial del proyecto, identificando procesos territoriales a mitigar (deposición eólica de arenas, cierre de canteras, contaminación de acuífero y suelos) y aprovechar (compostaje, tratamiento de aguas grises, diversificación productiva) Elaboración de mejoras a los términos de referencia y PIP del sub proyecto de áreas verdes y de vialidad de la Nueva Ciudad de Olmos. Elaboración de catálogo de infraestructura verde para el tratamiento de aguas residuales agrícolas y fijación de dunas. Elaboración de una simulación de análisis de túneles de vientos para proponer medidas de mitigación al arenamiento.. Elaboración de criterios de diseño urbano para garantizar la sosteniblidad y comfor térmico de la Nueva Ciudad. • Principales Logros Identificación oportuna de las vulnerabilidades y riesgos socio-ambientales a ser subsanadas intersectorialmente Mejora de documentos contractuales para garantizar la correcta ejecución del proyecto bajo estándares de sostenibilidad socioambiental. Se identificó y elaboraron TDR para contratar a un equipo de especialistas para actualizar el proyecto de áreas verdes. PROYECTO Nº4: Proyecto Nacional de Catastro urbano y Apoyo Municipal Costo: $50,000,000 Etapa: Pre inversión Fase: Prefactibilidad Cliente: Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento Ubicación: 21 Distritos urbanos en el norte y centro del Perú El proyecto de catastro urbano busca generar un producto multipropósito para mejorar la gestión urbano territorial nacional en 3 objetivos: Recaudación tributaria, Mitigación de riesgos y planificación urbana. El proyecto se realizará en 21 distritos y se compone de 3 fases: Levantamiento del Catastro, Capacitación de gobiernos locales y gobernanza. La mayoría de los distritos seleccionados fueron afectados por la el FEN 2018 y poseen una baja recaudación tributaria, siendo este, un componente vital del proyecto para garantizar la sostenibilidad de la implementación catastra. El financiamiento se da a través de un endeudamiento del estado Peruano con el Banco Mundial, siendo la unidad formuladora el Programa Nuestras Ciudades y teniéndose como ejecutor a COFOPRI. Cabe resaltar que este proyecto no exime a los gobiernos locales de la responsabilidad de elaborar, usar y actualizar sus catastros para fines de mitigación de riesgos, planeamiento urbano-territorial y de planificación.
▪ Principales Funciones Análisis de casos de éxito en métodos de levantamiento y uso de data territorial georreferenciada, buscando alternativa al modus operandi vigente a nivel nacional. Negociación con otros actores del estado vinculados al uso y levantamiento de data territorial, definiendo métodos de levantamiento catastral y la posible flexibilización normativa que lo viabilice. • Principales Logros Articulación del proyecto a las iniciativas de programas del Gobierno Central y Local, garantizando su utilidad para la mitigación de riesgos y planeamiento territorial. Definición de métodos de levantamiento catastral y tallares de capacitación como componentes del Proyecto de Inversión. PROYECTO N`5 Proyecto Parque bicentenario en los ex Estancos de la Sal. Costo: S40,000,000, Etapa: Pre inversi’on Fase: Idea de proyecto Cliente> Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento Ubicación: Rimac, Lima. El proyecto busca integrar el Centro Histórico de Lima con el Rímac a través de un espacio público que atienda el déficit de áreas verdes por habitante que aqueja al distrito rimense.. El proyecto busca integrar como área de intervención los parque colindantes y extenderse hasta las márgenes del río Rimac, siendo el primer paso para recuperar el Río Rimac como nuevo frente urbano. • Principales Funciones Elaboración de diferentes estudios de cabida arquitectónica del proyecto y su socialización con las autoridades intersectoriales Coordinación con autoridades competentes (MTC, MINCUL, MINCETUR MUNI RIMA, MML) para garantizar la viabilidad técnica y la incorporación del proyecto a otras iniciativas de inversión y Planes de desarrollo urbano. • Principales Logros Se elaboró la idea del proyecto y se realizaron las gestiones respectivas para aprobar el convenio con la Municipalidad del Rimac y delegue al PNC la función como equipo formulador. COORDINADOR DE PROYECTOS
URVIA. CORPORACIÓN ANDINA DE URBANISTAS
Mayo 2013-Setiembre 2015 (2 años y 4 meses) PROYECTO N° 01:
Diagnóstico y Visión Urbanística de la Ciudad Binacional Aguas Verdes-Huaquillas en la frontera de Perú y Ecuador Costo: $ 34, 619 ,775. Etapa: Preinversión Fase: Pre Factibilidad Ubicación: Aguas Verdes, Tumbes. Aguas Verdes es una ciudad comercial desarrollada informalmente en zonas inundables por el río Zarumilla. Caracterizada por el contrabando, la invasión de espacios públicos y la contaminación del canal internacional, genera una ciudad caótica carente de directrices de desarrollo. Hecho que redunda en una mala orientación de la inversión pública y privada. A través del Plan Binacional Perú Ecuador, se busca lograr el desarrollo de la conurbación fronteriza Aguas VerdesHuaquillas, asignándose nuevos roles territoriales. La ciudad peruana de Aguas Verdes buscará consolidarse como un gran espacio comercial y de entretenimiento y Huaquillas brindará servicios urbanos complementarios. Para ello, se formulan 7 proyectos de inversión nacionales y 3 binacionales, figurando: Un nuevo puente y dique defensa para el río Zarumilla; nuevos espacios públicos y comerciales como el Malecón Norte y Malecón Sur; Centro Cultural y comercial, obras de urbanización y un proyecto piloto normativo. En los proyectos binacionales están: Puente peatonal norte y la Plaza de la integración binacional( ex puente internacional) y la recuperación y aumento del flujo de agua del canal internacional. -
-
Principales Funciones: Diseño, elaboración de alcances y presupuestos de 11 proyectos de inversión pública comprendidos en la visión Desarrollo del Participativo del Plan de Acondicionamiento Territorial y el Plan de desarrollo Urbano. Promoción de la conurbación binacional Aguas Verdes-Huaquillas donde la primera se consolida como un gran centro comercial mayorista y minorista y Huaquillas en un centro de servicios urbanos complementarios. Mitigación de inundaciones mediante construcción de diques en el río Zarumilla y la reubicación del comercio informal en 19,475 m2 de nuevos espacios comerciales formales. Brindando mejores regímenes laborales a 13,000 peruanos y liberando nuevos espacios públicos para el visitante. Principal Logro: Recuperación de 1,070 ml del canal internacional que sumados a los 76,372 m2 de Plazas Verdes y públicas se consolidan una nueva estructura de espacios peatonales para fomentar el turismo e inversión. PROYECTO N° 02:
Construcción de Urbanización Santa Rosa Costo:$ 50,000,000 Etapa: Pre inversión Fase: Factibilidad Ubicación: Santa Rosa, Lima -
Principales Funciones: Diseño Arquitectónico de 10 tipologías de edificios de vivienda y 30 tipos de departamentos Elaboración de documentación técnica para aprobación municipal de Anteproyecto y habilitación urbana Diseño de los aportes de espacios recreativos (parques) y educativos (colegio primaria y secundaria y cuna+nido). Diseño urbano de calles, pasajes peatonales, paraderos de buses y óvalos viales Metrado de áreas para la elaboración de partidas presupuestales Principales logros Elaboración de documento técnico de una urbanización de 28,4 ha en ladera de 25% de pendiente que colinda con una invasión informal. Se destinó un porcentaje de la oferta inmobiliaria para un nivel socioeconómico bajo de modo que la barriada colindante se integre al proyecto y no lo perjudique. Sumando un total de 2, 721 departamentos que albergaran a 10,884 personas. Se negoció el destinar un porcentaje del terreno para la construcción de un hospital debido a la cantidad de personas a albergar.
PROYECTO N° 03:
Evaluación técnica del Plan de Desarrollo Urbano para una nueva Ciudad Aeroportuaria Costo: $150, 431,000 Etapa: Pre inversión Fase: Pre factibilidad: Ubicación: Callao, Lima Principales Funciones: Diseño Urbanístico del nuevo centro financiero, comercial y hotelero. Estudio de la oferta y demanda de centros comerciales y financieros en 6 zonas aeroportuarias a nivel global Ubicación, características y estado de saneamiento físico y legal de lotes industriales en los que se desarrollará el nuevo centro urbano Propuesta de ubicación del nuevo patio de maniobras de la futura línea 4 del metro. Principales logros Elaboración de documento técnico de una ciudad aeroportuaria de 37.86ha que mejorará las ventajas competitivas del aeropuerto capitalino a nivel latinoamericano. Cambio de uso de ex terrenos industriales que tras su proximidad a la futura línea 4 del metro, atraerá nuevas inversiones más permeables con el tejido urbano, asi mismo, aumentando la seguridad en las calles.
-
COORDINADOR DE PROYECTOS
ESTUDIO J-GAVIRIA ARQUITECTOS
Mayo 2012 –Mayo 2013 (1 año) PROYECTO N° 01:
Construcción de clínica SANAA Costo:$ 32, 800, 000 Etapa: Inversión, Fase: Ejecución, Ubicación: San Isidro, Lima -
Principales Funciones: Elaboración de documentación técnica para proyecto de ampliación, demolición y acumulación Compatibilización y coordinación con especialidades. Gestión Contractual de Proveedores. Análisis Comparativo de Cotizaciones. Elaboración de Valorizaciones.
-
Principales logros Optimización de la propuesta técnica y económica del proyecto.
IV.
INVESTIGACIONES Y PONENCIAS ▪ Espinoza, Carlos (2015) Lomas Costeras. Nuevos sistemas urbanos para la otra Lima. En Revista EST, N’3 2015 Julio – Diciembre Resumen: 79% del déficit de vivienda de Lima está ubicada en las zonas de lomas costeras lo que es un llamado para plantear alternativas de ciudad. Un análisis ecosistémico de la deforestación de las lomas costeras y el deficit de vivienda nos permite proponer una solución holística, superando el determinismo espacial al que nuestra profesión se apega. La falta de sostenibilidad del sistema de los asentamientos humanos recae en la imitación forzada de elementos urbanos pasivos y la tradicional estructura económica de la ciudad formal. Se busca replantear el rol de la vivienda, parques y calles para crear una ciudad más sostenible. Parte de la solución se encuentra en la multifuncionalidad de los elementos y la consideración de lógicas económicas consecuentes con su realidad cultural y geográfica. Por ello, se propuso un sistema urbano que pueda ser progresivamente implementeado y sostenido a través del tiempo.
http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/150419_sistema_lomas
▪
Espinoza, Carlos (2009) “Pedagogías Arquitectónicas”. En Revista La Creatura, 2009 Enero-Marzo, pp.03-04
▪
Espinoza, Carlos (2009) “Arquitectura Elitista: Formas Anticuadas”. En Revista La Creatura, 2009 Setiembre-Diciembre, pp.32-34
▪
Espinoza, Carlos (2010) “Arquitectura de la Sinrazón. Construcción social de la locura y su proyección arquitectónica en Lima actual”. (Por Publicar)
▪
Espinoza, Carlos (2018) Iniciativas de conservación de Lomas Costeras en el Sur Peruano y Norte Chileno. (Por publicar) Ponente en conversatorio, PERU: The path towards reconstruction Harvard Association of Peruvian Students https://www.facebook.com/events/251448915322958/ Trabajo expuesto en el Festival de Arquitectura de Londres, de trabajos del curso Conexiones Urbanas. London Metropolitan University. Junio-Julio 2010. Ver páginas 16,17 y 22 del link
http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/la_creatura_1 http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/la_creatura_3
http://issuu.com/carlosespinoza88/docs/arquitectura_de_la_sinraz__n
▪ ▪
V.
https://peruexploring.files.wordpress.com/2010/08/lfa2010_catalogue.pdf
DOCENCIA ▪
▪
Ponente en Workshop Internacional: Lomas de Amancaes, organizado por la Maestría de Arquitectura y Procesos Proyectuales de la Facultad de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica del Perú https://www.facebook.com/redandespacifico/photos/a.182773215630471.1073741827.182577265650066/195364507704675/?type=3 &theater Profesor en el Taller de Paisajismo y Lecturas sistémicas urbano-territoriales en Lambayeque con la Universidad Pedro Ruiz Galloc (https://issuu.com/carlosespinoza88/docs/afiche_workshop )
▪
Profesor del curso de análisis territorial mediante softwares SIG denominado “Medios Avanzados” de la Maestría de Arquitectura y Procesos Proyectuales de la Facultad de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica del Perú
VI.
CONCURSOS
VI.
CURSOS Y TALLERES DE ESPECIALIZACIÓN
•
-
-
Ganador Beca Nacional Presidente de la República, Convocatoria 2016 PRONABEC-MINEDU
▪ DISEÑO URBANO Y GESTION TERRITORIAL Workshop Internacional Villa El Salvador Habitando el Desierto. PUCP (Marzo, 2010)
Workshop Internacional Limapolis 2021 propuestas para el bicentenario: the city as Paradise. PUCP (Marzo, 2013)
▪ VIVIENDA SOCIAL Y POLITICAS DE VIVIENDA Foro Vivienda Un derecho. CAP, Colegio de Arquitectos del Perú (Mayo, 2015) Tecnologías constructivas para la vivienda social UNI (Noviembre, 2013)
VII. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA ▪ Softwares Modelado: Rhinoceros 5 + Grasshopper Google Sketchup + V-ray Autocad Architectural 2015 Agisoft Photo Scan
(3D Paramétrico) (3D) (2D) (Fotogametría)
Animación: Adobe After Effects Prototipado: Mastercam x9
(CNC router)
Post producción gráfica: Adobe Photoshop Adobe Illustrator Adobe Indesign
(Raster) (Vectorial) (Diagramación/ Publicaciones)
Simulación / CFD (Computational Fluid Dynamics) HEC-RAS (Hidráulica, Transporte de sedimentos fluviales) Flow-3d (Hidráulica) Trajec 3d (Transporte Sedimentos en ladera) Autodesk Ecotect 11 (Radiación, Asolemaniento y Túneles de viento) SAP 2000 (Cálculo Estructural) Analisis territorial Arcmap (GIS) • Idiomas Inglés (Avanzado) TOEFL score: 97 Portugués (Básico) • Fundador y consejo editorial de la revista LA CREATURA. Creación de la primera revista de la facultad de arquitectura de la PUCP
(2014) (2008-2011)
• Participación del Harvard President Innovatión Challenge con proyecto piloto de captación (2017) agua atmosférica como impulsadores de agricultura urbana en AHH de Lima Metropolitana. VIII. REFERENCIAS Ing. Carlos Javier Estrada Nuñez Director Ejecutivo Programa Nuestras Ciudades Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento E mail: cestrada@vivienda.gob.pe Arq. Willey Ludeña Urquizo FAU-PUCP,Escuela de Posgrado UNI Tel: (511) 996570074, E mail: wludena@terra.com Msc. Virginia Marzal Director Ejecutiva de la Dirección de Urbanismo y Desarrollo Urbano Tel: (511) 997350625, E mail: mmarzal@uni.edu.pe
CERTIFICADOS LABORALES
CERTIFICADOS LABORALES
CERTIFICADOS LABORALES
CERTIFICADOS LABORALES
CERTIFICADOS LABORALES
CERTIFICADOS ACADÉMICOS
CERTIFICADOS ACADÉMICOS
CERTIFICADOS ACADÉMICOS
CERTIFICADOS ACADร MICOS Diplomatura 1: Habitabilidad bรกsica para la Inclusiรณn Social
101
ENV
1201 S. Sharp Street
Suite 110
www.straighterline.com
Baltimore, MD 21230
877.787.8375
This official transcript is released with the condition that the student’s information will not be shared with a third party without the express written consent of the student.
fax 443.842.5851
Burck Smith CEO/President
08/10/2016
86
SCORE
ISSUE DATE: 8/11/2016
COMPLETION DATE
END OF TRANSCRIPT RECORD
Introduction to Environmental Science
COURSE TITLE
ISSUED TO: Graduate School of Design ADDRESS: 48 Quincy Street Cambridge, MA MA 02138 US
TRANSCRIPT NOT VALID WITHOUT THE STRAIGHTERLINE WATERMARK.
NUMBER
SUBJECT
NAME: Carlos Espinoza STUDENT ID: 151164 DATE OF BIRTH: 2/4/1988 ADDRESS: Av. General Vivanco 415 Lima, none LIMA 21 PE
ACADEMIC TRANSCRIPT
B
GRADE
Yes
PROCTORED
PAGE: 1 of 1
CERTIFICADOS ACADÉMICOS
CERTIFICADOS ACADÉMICOS
Policies & Descriptions
Academic Honesty Policy Students with unresolved Academic Honesty Policy (AHP) issues are ineligible for transcripts until all AHP holds are cleared and StraighterLine has deemed them to be in good standing.
Retake Policy If upon completion of a course a student has not achieved a satisfactory score (70% by default as per ACE), a student may retake this course by repurchasing and reattempting it in full. Students will wait a minimum of three (3) business days between attempts. The highest final satisfactory score will be used for the transcript.
SCORE
GRADE
90-100
A
Proctoring
80-89
B
70-79
C
60-69
D
Below 60
F
StraighterLine requires proctored final exams for all courses with the exception of English Composition courses, 1-credit lab courses and developmental courses. During proctoring sessions, student identification is authenticated and the student and work place are monitored during the entirety of the exam. Transcripts are not released if there were any discrepancies in this process.
ACE ACE Credit has evaluated and recommended our courses. More than 2,000 colleges and universities consider ACE CREDIT recommendations in determining the applicability to their course and degree programs. Our students also report that they’ve connected with more than 400 colleges outside of our partner network that have recognized StraighterLine courses. That said, if you plan to complete your degree at a non-partner college, we strongly recommend that you understand the school’s credit-transfer process before purchasing a StraighterLine course to make sure you won’t have any problems.
Grading Scale StraighterLine provides a letter and number grade for each course. Colleges have their own policies with respect to how and whether they’ll post grades for transferred coursework. You should check with the college you plan to attend to determine its specific grade-posting policies. Your StraighterLine transcript will reflect the percentage score and corresponding grade as set forth to the right: TRANSCRIPT NOT VALID WITHOUT THE STRAIGHTERLINE WATERMARK. This official transcript is released with the condition that the student’s information will not be shared with a third party without the express written consent of the student.
www.straighterline.com 1201 S. Sharp Street
Suite 110
Baltimore, MD 21230
877.787.8375
fax 443.842.5851
A grade of at least 70% is required for ACE CREDIT recommendation or credit recognition at most StraighterLine partner colleges. ACE transcripts reflect P/F (Pass/Fail) only.
CERTIFICADOS ACADÉMICOS