CIM'PORTA 2019.05.13 No. 46

Buen dĂ­a, bella Venezuela...

De verdad, y ahora mĂĄs que nunca,

13/05/2019 No.45

13/05//2019

Que Dios las guarde, les de Salud y larga Vida…

13/05/2019

CONTENIDO Educación y Ocio

1. Las Frases del día 2. La Poesía del día 3. La Prensa del día 4. Las Portadas del día 5. Los Videos, audios y fotos del día 6. Vayamos a la realidad Biblioteca de Contenido Especializado

C. Ciencia, Tecnología, Comunicación & Ciudad I. Innovación M. Mercadeo, Estrategia, Medicina P. Desarrollo de Proyectos O. Organizaciones R. RRHH, Relaciones Institucionales T. Transformación Tecnológica A. Aeronáutica, Ambiente

13/05/2019

Las Frases del día - Editorial El Nacional "¿No hemos aprendido nada como sociedad, durante dos décadas de chavismo? ¿Seguimos esperando, como en los tiempos de la democracia representativa, que las direcciones y las soluciones salgan de la oficina de un equipo de superdotados que se harán cargo del destino colectivo? La experiencia de la hegemonía chavista ha hecho que comprendamos de manera diversa los asuntos políticos y que maduremos en su lidia, hasta el punto de desarrollar conductas responsables y maduras que jamás se vieron en el pasado y que pueden conducir a éxitos extraordinarios en la búsqueda de la libertad y en el restablecimiento de la democracia"...

- Rodrigo Cabezas, Exministro de Chávez: "Estamos en el colapso, hay un crack económico en Venezuela"...

- José Gregorio Meza "Dada la magnitud de la crisis venezolana, que repercute en toda América y Europa, podemos esperar cualquier cosa de este encuentro, desde decisiones trascendentes que faciliten la tan ansiada salida de Nicolás Maduro del poder, hasta la negociación de apoyos y complicidades. Es aquí donde realmente se juega nuestro futuro. Las grandes potencias son las que van a validar qué pasos deben darse, aunque no nos guste o pensemos que todavía somos el ombligo del mundo"...

- Juan Carlos Pérez-Toribio "La penetración de los cuerpos de seguridad cubanos se llevó a cabo lentamente . Primero llegaron los supuestos médicos, luego imaginarios asesores en identificación, notarías y registros, más tarde arribaron hipotéticas empresas de alimentación y de servicios públicos, hasta que finalmente comenzaron a llegar oficiales para a dirigir las mismas fuerzas armadas, donde hoy no se mueve una rama sin que lo sepan los invasores. Se podría decir que en este momento no hay un aspecto de la vida nacional venezolana que no esté dominada por los agentes cubanos, incluso la práctica de la santería ha ido desplazando poco a poco los ritos de un pueblo que hasta hace muy poco se consideraba tradicionalmente católico"...

13/05/2019

Las Frases del día -

Rubio: "La estrategia de Maduro es lograr que venezolanos pierdan el ánimo"...

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Leonardo Padrón "Maduro se ha convertido en la imagen de la tragedia para los venezolanos de estos tiempos. Él, junto con Chávez, encarnan la devastación más profunda que ha sufrido nuestro país. No hay estadísticas que reflejen tanto caos y dolor"...

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Guaidó "Una importante porción de ciudadanos demócratas aún no asimila la complejidad y el manejo de los tiempos de la más seria estrategia seguida por la oposición en 20 años. Lo sustancial de la misma es su soporte en el texto constitucional vigente. Por ello, la inmensa mayoría del país enfrenta desarmada a una cúpula de hombres que manejan con mentiras el amplio poder de control social y militar legado por el centralismo chavista"...

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Enrique Velez "Al final será otro capítulo del abuso del poder, como lo fue el aeropuerto de La Carlota, en un principio levantado por civiles en tierras dispuestas de la hacienda La Carlota, en la que se acondicionó un largo terreno, que fungía como pista de despegue y aterrizaje para la incipiente actividad aeronáutica civil de la época y donde funcionó desde 1946 el Aeroclub Caracas, hasta que los civiles fueron echados y los hangares demolidos, con la historieta de un parque de utilidad pública, para terminar quedando como una concretera, estacionamiento de camiones y al final terminar manteniendo el aeropuerto operativo para los revolucionarios más pudientes o enchufados más conspicuos"...

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Rick Scott: "Maduro está llevando a cabo un genocidio sobre su pueblo"...

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Duque: "Hay que preguntarnos qué hacer para que caiga la dictadura"...

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Ledezma: "Empiezan a verse los primeros contactos con el Comando Sur de EEUU"...

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- Subsecretaria de EEUU: "Maduro ha destruido y aislado a Venezuela"...

La Poesía del día

13/05/2019

La poesía (del griego ποίησις 'acción, creación; adopción; fabricación; composición, poesía; poema' < ποιέω 'hacer, fabricar; engendrar, dar a luz; obtener; causar; crear') es un género literario considerado como una manifestación de la belleza o del sentimiento estético por medio de la palabra, en verso o en prosa.

Los griegos entendían que podría haber tres tipos de poesía, la lírica o canción, cantada con acompañamiento de lira o arpa de mano, que es el significado que luego se generalizó para la palabra, incluso sin música; la dramática o teatral y la épica o narrativa.

Por eso se suele entender generalmente hoy como poesía la poesía lírica.

También es encuadrable como una «modalidad textual» (esto es, como un tipo de texto).

Es frecuente, en la actualidad, utilizar el término «poesía» como sinónimo de «poesía lírica» o de «lírica», aunque, desde un punto de vista histórico y cultural, esta es un subgénero o subtipo de la poesía.

La Poesía del día 1. María Zambrano, “La pensadora del Aura”

2. Gabriela Kiser, “Venezuela: Caracas también es un poema. Versos suspendidos sobre la Ciudad”

3. Ida Vitale, “Agosto, Santa Rosa“ Premio Miguel de Cervantes 2019

4. Idea Valariño, “Callarse“ Premio Konex Mercosur 2004

5. Alejandra Pizarnik, “Hija del Viento“

04/2019

La Poesía del día I

04/2019

María Zambrano / La pensadora del aura

Nacer sin pasado, sin nada previo a que referirse, y poder entonces verlo todo, sentirlo, como deben sentir la aurora las hojas que reciben el rocío; abrir los ojos a la luz sonriendo; bendecir la mañana, el alma, la vida recibida, la vida ¡qué hermosura!

No siendo nada o apenas nada, por qué no sonreír al universo, al día que avanza, aceptar el tiempo como un regalo espléndido, un regalo de un Dios que nos sabe, que nuestro secreto, nuestra inanidad y no le importa, que no nos guarda rencor por no ser…

Y como estoy libre de ese ser, que creía tener, viviré simplemente, soltaré esa imagen que tenía de mí misma, puesto que a nada corresponde y todas, cualquier obligación de las que vienen de ser yo, O del querer serlo.

María Zambrano Alarcón fue una pensadora, filósofa y ensayista española. Su extensa obra, entre el compromiso cívico y el pensamiento poético, no fue reconocida en España hasta el último cuarto del siglo XX, tras un largo exilio. (1904, 1991)

La Poesía del día II

04/2019 23/04/2019

Gabriela Kiser (Caracas, Venezuela en 1964). Es Licenciada en Letras de la Universidad Central de Venezuela desde 1986. Magíster en Literatura Latinoamericana Contemporánea de la Universidad Simón Bolívar en 1993. Desde 1993 es profesora de la Escuela de Artes de la Universidad Central de Venezuela en el área de literatura.

No, no puedo escribir un poema sobre callejones largos, anchos o estrechos.

Mi ciudad no es una ciudad de cemento que se agrieta, ni de tonos grisáceos para la mejor llegada del ocio. Yo no tengo nada de esto. Voy a las horas pico pegada a un volante que se pega a su vez a un mal sonido de cante jondo, voy siempre por las mismas avenidas y con el mismo calor.

Debo pedir perdón, perdón a quienes convidan a pasear por postales y no sé qué otra sensibilidad citadina. Perdón porque no voy con mi escaso pasado rural a cuestas ni juego a silbar sobre un trencito desvencijado e inexistente, que pasa cada día frente al mural de los locos donde suponemos que yo aguardo para ir al cine.

Perdón por no estar tras ese mural y por no ir al cine. Perdón porque el cemento es gris y yo sólo tengo horas pico y arena y alguna persistencia engañosa en hacer pie.

Perdón a todos los seres que como yo pululan sobre los mediodías de junio, a los oficinistas que no puedo retratar con sus almuerzos comprados o sus termos y el cepillo de dientes dentro de la cartera.

Perdón cien veces por anticipado a los hombres que he dejado cuando más me amaban o a los que me amaron cuando comenzaba a dejarlos o a los que dejaré de lado sin amar.

Perdón al mendigo que me saludó sin pedirme limosna y yo no pude dársela aunque la tenía en la mano, y me justifiqué diciendo que los mendigos bendicen pero no saludan durante todo lo rojo que un semáforo dura perdiendo el tiempo con los otros carros, perdiendo el tiempo.

Perdón a la cara del loco que camina pegado siempre al último recodo de la autopista y a la sociedad protectora de animales que vendrá a recogerlos si se entera y a todo lo que no se da por enterado, perdón.

Esta ciudad no tiene alma y es mía. Esta ciudad no tiene alma.

Esta ciudad.

Gabriela Kizer

La Poesía del día III

04/2019

Ida Vitale (Montevideo, Nov. 2, 1923) es una poeta, traductora, ensayista, profesora y crítica literaria uruguaya miembro del movimiento artístico denominado "Generación del 45" y representante de la poesía "esencialista".

Inscrita en la tradición de la vanguardia histórica Americana, su poesía indaga en la alquimia del lenguaje y establece un encuentro entre una exacerbada percepción sensorial de raíz simbolista, siempre atenta al mundo natural, y la cristalización conceptual en su perfil más preciso. Ha recibido diversos premios, entre ellos Premio Octavio Paz (2009) el Premio Alfonso Reyes (2014) el Premio Reina Sofía (2015), el Premio Internacional de Poesía Federico García Lorca (2016), el Premio Max Jacob (2017) y el Premio Cervantes (2018 ) que valora "su lenguaje, uno de los más reconocidos en español".

Una lluvia de un día puede no acabar nunca, puede en gotas, en hojas de amarilla tristeza irnos cambiando el cielo todo, el aire, en torva inundación la luz, triste, en silencio y negra, como un mirlo mojado.

Deshecha piel, deshecho cuerpo de agua destrozándose en torre y pararrayos, me sobreviene, se me viene sobre mi altura tantas veces, mojándome, mugiendo, compartiendo mi ropa y mis zapatos, también mi sola lágrima tan salida de madre.

Miro la tarde de hora en hora, miro de buscarle la cara con tierna proposición de acento, miro de perderle pavor, pero me da la espalda puesta ya a anochecer.

Miro todo tan malo, tan acérrimo y hosco. ¡Qué fácil desalmarse, ser con muy buenos modos de piedra, quedar sola, gritando como un árbol, por cada rama temporal, muriéndome de agosto!

Agosto, Santa Rosa

La Poesía del día IV

04/2019

Idea Valariño (Montevideo, 18 de agosto de 1920-ibídem, 28 de abril de 2009)1 fue una poeta, ensayista y crítica literaria uruguaya perteneciente al grupo de escritores denominado Generación del 45.

Dentro de sus facetas menos conocidas se encuentran la de traductora, compositora y docente. Nació en una familia de clase media y culta, en la que estaban presentes música y literatura. Escribió desde muy joven; y sus primeros poemas ya maduros fueron concebidos entre los 17 y los 21 años. Su primera obra poética, La suplicante, fue editada en 1945 solo con su nombre. Nacimiento 18 de agosto de 1920.

Fallecimiento 28 de abril de 2009

Estoy temblando, está temblando el árbol desnudo y en espejos cantando. y cantando está la luna. Riendo sin silencios la lírica y romántica. flauta y en cielo en hoz por vez primera se abren su luz cereza y el estiércol.

No se pueden quejar ni las mañanas. ni el ardiente sopor que por lo estéril no canto más no canto. ni puedo deshacer en primavera ni negarla y beber. ni matar sin querer. ni andar a tientas ya que el aire está duro y hay monedas locuras. esperando. la marca del el agua. en desazón riendo. riéndose riendo.

Ah si encono si entonces. ya no quiero. ya no pude se pasa nunca alcanza una ola se vaga la marea. se desconcierta así. y el sol no existe aquí más que en palabras Pero en cambio en el cielo. caben muchas pero muchas.

A veces se molestan se muerden en los labios.

“Callarse”

La Poesía del día V

04/2019

Alejandra Pizarnik (29 de abril de 1936, Avellaneda, 25 de septiembre, 1972 Buenos Aires, Argentina) El existencialismo, la libertad, la filosofía y la poesía fueron los tópicos de lectura favoritos de la poeta, así como la identificación, que durante toda su vida mantuvo con Antonin Artaud, Rimbaud, Baudelaire, Mallarmé, Rilke y el surrealismo; reconocimiento por el que ha sido considerada una poeta maldita.

Han venido.

Invaden la sangre.

Huelen a plumas, a carencias, a llanto.

Pero tú alimentas al miedo y a la soledad como a dos animales pequeños perdidos en el desierto.

Han venido a incendiar la edad del sueño.

Un adiós es tu vida.

Pero tú te abrazas como la serpiente loca de movimiento que sólo se halla a sí misma porque no hay nadie.

Tú lloras debajo del llanto, tú abres el cofre de tus deseos y eres más rica que la noche.

Pero hace tanta soledad que las palabras se suicidan.

“Hija del Viento”

13/05/2019

La Prensa del día Editorial El Nacional La responsabilidad ciudadana

The Washington Post - Jackson Diehl The real reason Venezuela’s Maduro survives: Dirty money

Argus Media El Complejo de Refinación de Paraguaná trabaja al 10% de su capacidad según informe interno de Pdvsa José Gregorio Meza En Sochi se decide si Maduro se va

Konzapata Tres puntos políticos y militares que explican la expropiación del aeropuerto Caracas

Konzapata ¿Rendirse? Guaidó no conoce esta palabra. ¿Por qué?

13/05/2019

Los Videos, Audios y Fotos del día Se le cae el iPhone al mar y una ballena Beluga se lo devuelve. Mucho que aprender

No words needed

Para-silla de salvamento

Quiero leche

Tú sí eres comelón

Y la buena Música, Smooth Jazz…

JAZZ & Bossa Nova Relaxing Chill Out Music

13/05/2019

Videos sobre Vincent Van Gogh A digital Van Gogh walk-through exhibit

by OctopussSeven Two - Imgur

Vincent van Gogh The Complete Gallery HD

Pintor holandés.

Groot-Zundert, Países Bajos, 1853 - Auvers-sur-Oise, Francia, 1890

En las décadas finales del siglo XIX, el impresionismo marcó el inicio de una profunda renovación de las artes plásticas que tendría continuidad en la sucesión de ismos o corrientes del arte contemporáneo. Algunos de los mejores maestros de este periodo, sin embargo, no pueden encasillarse en ninguna escuela, y abrieron por sí solos nuevos caminos; entre ellos, el holandés Vincent van Gogh ocupa una posición señera.

Encarnación del artista torturado e incomprendido, Van Gogh no llegó a vender más que uno de aquellos centenares de cuadros suyos que actualmente alcanzan desorbitadas cotizaciones en las subastas. El reconocimiento de su obra no empezó hasta un año después de su muerte, a raíz de una exposición retrospectiva organizada por el Salón de los Independientes; en nuestros días, Van Gogh es considerado unánimemente uno de los grandes genios de la pintura moderna. Su producción ejerció una influencia decisiva en todo el arte del siglo XX, especialmente en el fauvismo y el expresionismo; y tras más de un siglo de experimentos artísticos, la pincelada tosca y atormentada del artista holandés, alimentada por el vigor de su pasión interior, conserva toda su fascinante fuerza expresiva.

13/05/2019

Artículos de Estudio y Análisis HUMANNOVA Alicia Pomares El futuro ha llegado a la gestión del talento “Innovación en talento para ellos significa idear y desarrollar nuevas formas de hacer las cosas en la gestión del talento para dar respuesta a retos presentes y futuros. Con alcance potencial en todo el ciclo de vida del talento, exploran nuevas tecnologías y herramientas digitales para aplicarlas en ese ciclo de vida y conseguir mejores resultados (IA, chatbots, People Analytics, etc.)"...

Women 360° Congress 2019 sobre Tecnología y salud Cómo afecta la tecnología en nuestras vidas "En lo que todo el mundo está de acuerdo es en que la tecnología y el uso de los datos debe ser un bien común que esté al servicio de la ciudadanía de la manera más democratizada posible y sobre todo, cuidadosamente regulada por certificaciones que avalen su funcionamiento y uso.”…

Fina Martínez Transformación digital: ventajas de gestionar el talento en red "Una empresa es una red de talento. Una red social tensionada por la necesidad de conseguir objetivos, que crecerá si y sólo si es capaz de desarrollar su talento interno y crecer acompasadamente con el mismo”. Xavier Ferràs

04/2019

BID: Mejorando vidas

Introducción al concepto de Medio Ambiente

Debemos tener la disposición de trabajar por ella …

04/2019

Introducción al concepto de Medio Ambiente Una definición actual de Medio Ambiente podría ser la siguiente: "Sistema global constituido por elementos naturales y artificiales de naturaleza física, química o biológica, socioculturales y sus interacciones, en permanente modificación por la acción humana o natural y que rige y condiciona la existencia y desarrollo de la vida en sus múltiples manifestaciones“

También podemos entender por Medio Ambiente: "Conjunto de todas las condiciones externas que influyen sobre la vida, el desarrollo y, en última instancia, la supervivencia de un organismo".

Durante miles de años el hombre fue cazador y recolector y su impacto sobre la naturaleza fue leve. Con el inicio de la agricultura comenzó la tala de bosques y de esta forma y de manera paulatina el ser humano ha ido modificando el entorno.

Pero en la segunda mitad del siglo XX nos hemos encontrado, de forma un tanto inesperada con una nueva situación: Un aumento en las comodidades y confort.

Importantes problemas medioambientales surgidos de la sobreexplotación de los recursos y contaminación derivada de las actividades humanas e industriales.

El aumento/gravedad de los problemas medioambientales ha hecho que la opinión pública tenga una preocupación cada vez mayor por los bienes comunes de la humanidad, obteniendo una visión global de la tierra.

El concepto de Medio Ambiente ha ido evolucionando de tal forma que se ha pasado de considerar fundamentalmente sus elementos físicos y biológicos a una concepción más amplia en la que se destacan las interacciones entre sus diferentes aspectos, poniéndose el acento en la vertiente económica y sociocultural.

Por lo tanto, hoy en día se identifican como ambientales no sólo los problemas clásicos relativos a la contaminación, vertidos, etc., sino también otros más ligados a cuestiones sociales, económicas, culturales…, relacionadas en definitiva con el modelo de desarrollo.

04/2019

EL MEDIO AMBIENTE EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

América Latina y el Caribe, que albergan algunos de los ecosistemas más primitivos y diversos del mundo, dependen en grado sumo de sus recursos naturales para la generación de crecimiento económico.

Esta región enfrenta la exigencia de reconciliar las demandas de crecimiento con la necesidad de proteger y administrar debidamente sus hábitat y recursos, a fin de alcanzar un desarrollo sostenible, al tiempo que hace frente a amenazas globales para el medio ambiente, como el cambio climático.

El BID ayuda a los países miembros a enfrentar esas exigencias financiando actividades de mejoramiento de la gestión de las zonas protegidas, la generación de oportunidades de ingresos para las comunidades que dependen de los servicios de los ecosistemas, administrando los recursos costeros y marítimos y apoyando las iniciativas de gestión del cambio climático y de los riesgos de desastre en cuencas hídricas críticas.

También aseguramos que cada proyecto que financiamos incluya salvaguardias sociales y ambientales rigurosas y medidas de sostenibilidad. * SOSTENIBILIDAD • CAMBO CLIMÁTICO DESASTRE

Y

GESTIÓN

DE

LOS

RIESGOS

*RECURSOS NATURALES Y PATRIMONIO CULTURAL

DE

04/2019

BID: Mejorando vidas La marea del plástico: cómo ponerle freno​ I Ambiente / Por Bridget Hoffmann y Steven Ambrus En marzo pasado, cuando una ballena quedó varada en las costas de Filipinas con 88 libras de plástico en el estómago, la gente quedó horrorizada. Ya de por sí da pena que haya desechos plásticos en playas y océanos. Pero la idea de ver animales inocentes agonizando con miles de bolsas plásticas, sacos de arroz y otros desechos plásticos en sus estómagos, parecía algo casi imposible de tolerar.

Se calcula que cada año entran a los océanos entre uno y cinco billones de bolsas plásticas, lo que suma junto con otros productos unos 13 millones de toneladas de plástico. Los científicos no están plenamente de acuerdo sobre el efecto del plástico en los animales marinos. Pero muchos creen que este contribuye a la muerte de ballenas, delfines y tortugas, y perjudica a las aves marinas, causando un daño incalculable en los ecosistemas marinos.

Los plásticos también pueden romperse en pedazos diminutos (de menos de 5 milímetros) llamados microplástico. Esos componentes podrían liberar sustancias químicas tóxicas que entran en el tejido de los peces y, de paso, nos causan daño también a nosotros.

Prohibiciones e impuestos a las bolsas plásticas Afortunadamente, los gobiernos, incluidos los de América Latina y el Caribe, están abriendo los ojos ante este problema. En agosto del año pasado el Congreso de Chile aprobó por unanimidad, con el apoyo del 95% de los votantes, una ley que prohíbe las bolsas plásticas de compras.

Durante los dos años anteriores, Antigua y Barbuda también prohibió las bolsas plásticas de compras, y Colombia impuso un impuesto a las bolsas plásticas grandes, reduciendo su consumo en un 35% en el lapso de un año.

La conservación de la biodiversidad es fundamental en América Latina y el Caribe, dado que la región posee más del 50% de la biodiversidad mundial y el 24% de su pesca.

04/2019

BID: Mejorando vidas La marea del plástico: cómo ponerle freno​ II Ambiente / Por Bridget Hoffmann y Steven Ambrus En Costa Rica, que fue escenario de impactantes imágenes virales de una tortuga de mar con una pajilla clavada en la nariz, el gobierno se comprometió a prohibir todos los plásticos desechables, incluyendo las pajillas y las bolsas plásticas de compras antes de 2021. El gobierno ecuatoriano prohibió las bolsas plásticas, las pajillas y la espuma de poliestireno en las Islas Galápagos el año pasado. Perú prohibió los plásticos desechables en todas sus áreas naturales y protegidas culturalmente.

Claro que la efectividad de las prohibiciones y gravámenes depende de su aplicación. Las prohibiciones solo pueden funcionar si existen mecanismos enérgicos de supervisión y ejecución, incluyendo multas cuantiosas para garantizar que las empresas adopten las medidas en serio. Los impuestos deben planificarse cuidadosamente para garantizar que los precios se fijen a un nivel lo suficientemente alto para desalentar el uso.

Y, luego está la cuestión de qué hacer con la multitud de artículos plásticos esenciales, como los que se utilizan en hospitales y en la producción de alimentos. Debemos replantearnos nuestro uso de plásticos en todos los frentes.

Se necesita una mejor gestión de residuos Y la solución debe incluir una mejor gestión de residuos. Pero en la región solo alrededor del 55% de los residuos municipales (en porcentaje de la población) se desechan de forma adecuada, como en vertederos, y solo cerca del 2% son reciclados por empresas u organismos oficiales.

Además, el plástico puede tomar cientos de años para descomponerse, suscitando la pregunta de cómo las comunidades van a afrontar la creciente montaña de basura plástica, en un mundo en el que la producción de plásticos probablemente se duplicará para el año 2040.

04,/2019 02/05/2019

BID: Mejorando vidas La marea del plástico: cómo ponerle freno​ III Ambiente / Por Bridget Hoffmann y Steven Ambrus Hay que reconocer que 250 organizaciones y corporaciones importantes se comprometieron el año pasado a trabajar para lograr la denominada economía circular en materia de gestión de residuos plásticos, en la que los envases desechables serían eliminados gradualmente y se pondrían instalaciones de recopilación y procesamiento al alcance del público, garantizando así el reciclaje y la reutilización.

Combatiendo la basura plástica en muchos frentes Mejorar la gestión de residuos, incluyendo el reciclaje, también es crucial, como lo son las campañas de sensibilización para informar al público sobre el daño que los residuos plásticos están causando y sobre lo que puede hacerse al respecto. Las prohibiciones y gravámenes juegan un papel fundamental. Estamos asfixiando a nuestro planeta. Ya es hora de que encontremos una manera financiera y tecnológicamente viable de abrirnos camino entre un mar de plástico. Bolsas plásticas, las pajillas y la espuma de poliestireno en las Islas Galápagos el pasado. Perú prohibió los plásticos desechables en todas sus áreas naturales y protegidas culturalmente.

Se necesita una mejor gestión de residuos Y la solución debe incluir una mejor gestión de residuos. Pero en la región solo alrededor del 55% de los residuos municipales (en porcentaje de la población) se desechan de forma adecuada, como en vertederos, y solo cerca del 2% son reciclados por empresas u organismos oficiales.

Además, el plástico puede tomar cientos de años para descomponerse, suscitando la pregunta de cómo las comunidades van a afrontar la creciente montaña de basura plástica, en un mundo en el que la producción de plásticos probablemente se duplicará para el año 2040.

13/05/2019

Sobre el Ambiente

Les quedó claro? …

13/05/2019

Sobre el Ambiente

A cuidar a nuestras a las madres y al ambienteâ&#x20AC;Ś

13/05/2019

Sobre el Ambiente

Esto estĂĄ pasando porque la gente no quiere aprenderâ&#x20AC;Ś

13/05/2019

Vayamos a la realidad Nacional - Argus: El Complejo de Refinación de Paraguaná trabaja al 10% de su capacidad según informe interno de Pdvsa...

- Guaidó insta a la Unión Europea ampliar sanciones contra el régimen de Maduro...

- Los enemigos de Maduro llenan embajadas en Venezuela a medida que la crisis se profundiza...

- Más de 100 horas lleva secuestrado el diputado Edgar Zambrano...

- Desde este lunes empezarán a operar las mesas de cambio...

- Cuatro días sin servicio eléctrico desata protesta en Maracay #13May...

- Caos vehicular por falta de gasolina en Bolívar #13May...

- Panorama deja de circular este martes...

Internacional - El presidente electo de Panamá mantendrá el reconocimiento a Guaidó...

- Mogherini: No se ha contemplado una intervención militar en Venezuela...

- VOA: Empresa rusa de helicópteros planea instalar “base de mantenimiento” en Venezuela...

- Nuevo pliego contra Venezuela en la CPI indica recrudecimiento de violencia...

- El presidente electo de Panamá mantendrá el reconocimiento a Guaidó...

- Fiscalía de Colombia investiga presuntos ataques del ELN en Venezuela...

13/05/2019

Caricaturas del dĂ­a 13/05/2019 I

13/05/2019

Caricaturas del dĂ­a 13/05/2019 II

13/05/2019

Caricaturas del dĂ­a 13/05/2019 III

13/05/2019

BellĂ­simos Paisajes Venezolanos

Playa Las Salinas, Margarita, Estado Nueva Esparta

13/05/2019

BellĂ­simos Paisajes Venezolanos

La Gran Sabana, Estado BolĂ­var

13/05/2019

BellĂ­simos Paisajes Venezolanos

Piedra del Cocuy, RĂ­o Negro, Estado Amazonas

13/05/2019

ImĂĄgenes de la Naturaleza

Bello Osezno Polarâ&#x20AC;Ś

13/05/2019

Imagen Deportiva

Un tanto derechaâ&#x20AC;Ś

BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

La norma ISO 2789-1991 (Norma UNE-EN ISO 2789) sobre estadísticas internacionales de bibliotecas la define como: “Organización o parte de ella cuya principal función consiste en mantener una colección y facilitar, mediante los servicios del personal, el uso de los documentos necesarios para satisfacer las necesidades de información, de investigación, de educación y ocio de sus lectores.”

BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO CONTENIDO Artículos de Opinión & Estudios C. Ciencia, Tecnología, Comunicación & Ciudad I.

Innovación

M. Mercadeo, Estrategia P. Desarrollo de Proyectos O. Organizaciones R. RRHH, Relaciones Institucionales T. Transformación Tecnológica A.

Aeronáutica, Ambiente

C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad

BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

La ciencia y la tecnología son actividades humanas muy estrechamente ligadas al desarrollo de las civilizaciones. La búsqueda incansable del hombre por conocer racionalmente los fenómenos naturales que lo rodean, lo lleva a la investigación científica cuyo resultante es la ciencia.

La comunicación es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir significados a través de un sistema compartido de signos y normas semánticas.

La cooperación consiste en el trabajo en común llevado a cabo por parte de un grupo de personas o entidades mayores hacia un objetivo compartido, generalmente usando métodos también comunes, en lugar de trabajar de forma separada en competición.

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Ignacio Ávalos Gutiérrez C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad Sociólogo egresado de la Universidad Central de Venezuela, con curso de especialización en Política Científica y Tecnológica en el Centro para Estudios del Desarrollo (CENDES) de la Universidad Central de Venezuela, dedicado a las actividades de investigación y consultoría en el área de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Resumen Actualmente soy Consultor en el área de políticas públicas y gerencia en el área de ciencia, tecnología e innovación. También, me desempeño como Articulista en el diario “El Nacional”, Profesor en la Facultad de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad Central de Venezuela.

Soy Miembro del Consejo Asesor de la RICYT (Red Internacional de Indicadores de Ciencia y Tecnología), Miembro del equipo Directivo del Proyecto “Tecnociencia, Deporte y Sociedad”, Miembro de la Red Venezolana de Nanotecnologia y de la misma manera, soy Directivo de Innovaven, organización de investigación y consultoría en el área de Ciencia, Tecnología e Innovación y Directivo del Observatorio Electoral Venezolano (OEV).

• Algunos cargos ocupados • Presidente del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONICIT) (1994-1999) • Miembro del Directorio del Consejo Nacional Electoral (año 2000) • Directivo de la Asociación Fútbol Mejor ( 1999 – 2006) • Directivo de la organización “Ojo Electoral” ( 2004 – 2011) • Miembro del consejo directivo de la Revista Futbol Visión (2011-2012 ) • Asesor del Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico de la Universidad Central de Venezuela (2013)

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Ignacio Ávalos Gutiérrez C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad

Artículos / Estudios publicados I 1. El Dopaje Genético

(O qué diría el Barón Pierre de Coubertain) ¿Qué puede ser para mi más fantástico y más inesperado que la realidad, e incluso, que puede ser más inverosímil que la realidad?” Fedor Dostoievsky

“El dopaje genético forma parte de una oleada de innovaciones radicales generadas en diversos campos y con distintos propósitos, algunas de las cuales ya se han comenzado a utilizar en el ámbito deportivo, mientras que otras forman parte de un pronóstico bastante probable. Son el fruto del espectacular desarrollo de la tecnociencia a partir, sobre todo, del paradigma que conforman la biotecnología, la nanotecnología, las tecnologías de la información y las ciencias cognitivas”…

2. ¿Sueñan los robots con ovejas eléctricas? (EL Nacional – 2019.04.03) “Las leyes de la robótica lucen como trasfondo de planteamientos que de alguna manera están cobrando forma actualmente a) Un robot no puede hacer daño a un ser humano ni directamente ni a través de su intervención. b) Un robot debe obedecer las órdenes que le den los seres humanos, a menos que las mismas entren en conflicto con el primer mandamiento. c) Un robot debe salvaguardar su propia existencia, a menos que su autodefensa se contradiga con el primer y el segundo mandamiento”…

3. Revisión de la masculinidad (a propósito del Día de la Mujer) (EL Nacional – 2019.04.03) “Vaya que ha corrido agua por debajo de los puentes, lavando prejuicios y tonterías que no debieran tener lugar en la cabeza, ni en el corazón, sobre todo, de una persona medianamente razonable de esta época. Sin embargo, no ha sido suficiente, según lo prueba el machismo, que sigue mostrándose como un hueso muy duro de roer”…

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Ignacio Ávalos Gutiérrez C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad

Artículos / Estudios publicados II 4. De la iguana a Marcos Rubio (EL Nacional – 2019.03.14) “La presente crisis, que al momento de escribir este artículo aún no asoma un claro final, aparte de presagiar un futuro no muy luminoso, tampoco ha sido asumida por Nicolás Maduro y sus colaboradores. En su relato transmitido al país nos enteramos de que esta vez imputa al congresista republicano Marcos Rubio, quien presumiblemente habría coordinado un ciberataque con el propósito de dañar el corazón tecnológico de Corpoelec, trayéndonos, así, hasta las angustias que por estos días padecemos todos..”…

5. Guerra comercial entre China y EE UU (y el bono científico de Maduro) (EL Nacional – 2019.03.06) “Y la cosa va en serio, como lo muestra el hecho de que en 2017 fue el país del mundo que registró más patentes (43,6% del total), más del doble que Estados Unidos, y que en 2106 su inversión en Investigación y Desarrollo (IyD) representó 2,1% de su PIB frente al 1,4% de 10 años atrás. En el mismo sentido vale la pena hacer notar que varias de sus empresas son líderes en el escenario internacional y ya figura como potencia en campos como la inteligencia artificial, el big data y la robótica”…

6. El siglo XXI empezó hace rato (EL Nacional – 2019.02.16) “Estos tiempos no han sido nada buenos para la democracia venezolana. Desde hace rato el gobierno ha eliminado todas las resistencias institucionales diseñadas para contrapesar el ejercicio del poder, y para muestra el botón de la asamblea nacional constituyente..”…

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Vicente Quintero Príncipe C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad

Vicente Quintero Príncipe @vicenquintero Vicente Quintero es Licenciado en Estudios Liberales de la Universidad Metropolitana de Caracas, con énfasis en la politología., asesor inmobiliario en formación y opera en el Área Metropolitana de Caracas. Cursa actualmente estudios de cuarto nivel en Gobierno y Políticas Públicas. También ha tomado cursos de cultura y política en la Universidad Politécnica Estatal de San Petersburgo (Rusia), en donde estudió el idioma y la cultura de Rusia.

Quintero ha sido intérprete-traductor y asesor político de periodistas y empresarios extranjeros en Venezuela y es analista del Centro Internacional Anti-Crisis de San Petersburgo, el cual publica en inglés, ruso y francés, además es columnista de El Nacional Web (Venezuela), Ideas en Libertad, Cultura Colectiva (México), The Global World (España), WTC Radio (Venezuela), ProEconomia, Alternos (Venezuela), American Herald Tribune (Estados Unidos) y La Trenza (México).

Sus artículos también han sido publicados por Entorno Inteligente (Venezuela), Maduradas (Venezuela), Enlace Judío y Иносми—Россия Сегодня (Rusia). En el año 2018, ha tenido la oportunidad de presentar sus obras de arte en el Museo Alejandro Otero (Fundación de los Museos Nacionales de Venezuela).

A través del arte, Quintero expresa la realidad política y económica del mundo. Quintero habla cuatro idiomas: español, inglés, ruso y alemán. Quintero ha dado entrevistas para la BBC, Россия 24, Izvestia, WTC Venezuela y otros medios nacionales e internacionales y además, ha aprobado la mitad de los créditos de la Licenciatura en Psicología de la Universidad Metropolitana de Caracas, lo que le ha permitido desarrollar inteligencia emocional.

C. Ciencia, Tecnología, Comunicación, Ciudad

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Vicente Quintero Príncipe

La calle Norte 13-Sur 13 de La Candelaria (Caracas): el museo que pudo haber sido "Y una de sus calles, la actual Avenida Norte 13-Sur 13, podría bien haber sido un museo entero a cielo abierto. En los tiempos prehispánicos, al extremo norte de esta calle, existió una verea que conducía al río Anauco y al sendero vía Guaicamauto.

Hasta que se abrió el camino de La Pastora, esta era la puerta de acceso a Caracas desde Macuto y Caraballeda. La Candelaria, con tantas historias, debería ser un enorme museo"...

¿La balcanización de Venezuela?

“En términos geopolíticos y estratégicos, se usa el concepto balcanización para referirse al proceso de desintegración que pueden sufrir los Estados. El desmembramiento de Yugoslavia es el referente principal de la balcanización. Según el profesor Alexander Campos, esta es la razón fundamental que permitiría que ocurriera un proceso de balcanización en Venezuela: “Por no poder dominar el territorio.

El Cementerio de Sabana Grande “(…) En 1878 el Ayuntamiento de Caracas recibió una petición del presbítero Juan José Bolet, quien solicitaba se le cediera a los vecinos de esta parroquia un pedazo de terreno ejidal para construir un cementerio, invocando un antiguo derecho eclesial que permitía fundar camposantos al lado de las iglesias parroquiales”.

I. Innovación

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La Innovación es una acción de cambio que supone una novedad. La innovación se acostumbra a asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos métodos, partiendo de los conocimientos que le anteceden, a fin de mejorar algo que ya existe, dar solución a un problema o facilitar una actividad.

I. Innovación BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados

1. Cornell - SC Johnson College of Business

The Global Innovation Index 2017 “The National Confederation of Industry (CNI), the Social Service of Industry (SESI), the National Service of Industrial Training (SENAI), and the Brazilian Microand Small Business Support Service (Sebrae) are more and more concerned with innovation. We are convinced that the only way to achieve sustainable development is through innovation” Robson Braga De Andrade Guilherme Afif Domingos President, CNI; Director, SESI; President-Director, Sebrae 2. Forbes 8 Skills Leaders Will Need In Tomorrow's Workplace “Today's workplace is, on average, quite a different place than the ones our grandparents and parents knew. We can thank technology for some of this, and shifting social priorities for the rest. Becoming a high-quality leader in times of perpetual change means knowing which skills to cultivate.

Adaptability, Transparency, Empathy, Flexibility, Humility Competent and Confident Communication, Emotional Intelligence, Commitment to a Vision”…

William Craig, Contributor, founder and president of WebFX

I. Innovación BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados Cornell - SC Johnson College of Business The Global Innovation Index 2017 The National Confederation of Industry (CNI), the Social Service of Industry (SESI), the National Service of Industrial Training (SENAI), and the Brazilian Microand Small Business Support Service (Sebrae) are more and more concerned with innovation. We are convinced that the only way to achieve sustainable development is through innovation.

Since 2008, CNI business leaders have maintained the Entrepreneurial Mobilization for Innovation (MEI), putting innovation at the centre of corporate strategy and enhancing the effectiveness of innovation policies in Brazil. ‘Innovation Feeding the World’, this year’s theme for the Global Innovation Index, is a central issue for environmental sustainability and for the world’s social and economic well-being. Innovations are spread across different economic sectors, sustaining one another with new ideas and state-of-the-art technologies.

Innovation in agribusiness and food production now requires the knowledge and technologies produced by other sectors. Brazil’s role in grain production is not just a result of abundant natural resources and good climate conditions. Historically, the country has developed a consistent and comprehensive system of research and development to support innovation and new agriculture technologies. This system benefits from the leadership of Embrapa (Brazilian Agriculture Research Corporation), one of the country’s most important public research enterprises, which has provided Brazilian farmers with crucial tools needed for a modern and dynamic agroindustry. Inspired by Embrapa, in 2013 the government launched the Brazilian Agency for Industrial Research and Innovation (Embrapii), which manages nonrefundable grants invested in projects carried out by companies and research institutions and is acknowledged for its excellence, technological focus, and ability to meet companies’ needs.

The technology challenges for agro-industry are now more complex than ever. In the past, soil fertilization mechanization, plant breeding, genetic engineering, and improvements in cultivation techniques were the main drivers for the increase in agriculture productivity; today other challenges demand a new set of technologies and policies.

The theme of the Global Innovation Index this year could not be timelier.

ROBSON BRAGA DE ANDRADE GUILHERME AFIF DOMINGOS President, CNI; Director, SESI; President-Director, Sebrae

I. InnovaciĂłn BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO ArtĂ­culos Destacados

William Craig Contributor I am the founder and president of WebFX. For the past 3 years straight, WebFX was named the No. 1 Best Place to Work in PA, setting a new record in the history of the award and setting a new standard for PA companies to give back to their employees. Here, I write about leadership and company culture.

I. Innovación BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Primera Parte Forbes – William Craig

8 Skills Leaders Will Need In Tomorrow's Workplace Today's workplace is, on average, quite a different place than the ones our grandparents and parents knew. We can thank technology for some of this, and shifting social priorities for the rest. Becoming a high-quality leader in times of perpetual change means knowing which skills to cultivate. You can read about these ideas in books and articles, but mostly you have to develop them as you go. So let's get to it.

1. Adaptability You probably don't need a reminder, but the world changes fast! What this means is that leaders need to know how to "roll" with the "punches" — whether it's a new concept, a new technology or a team member who floats an unorthodox idea at a company meeting.

Adaptability isn't innate — it's a skill like any other. It requires leaders to cultivate an open mind. There's another way to say this, and it's attributed (some say mis-attributed) to Aristotle: "It is the mark of an educated mind to be able to entertain a thought without accepting it." If a workplace is to be a true meritocracy, it means great ideas must percolate to the top of the organization. But for that to happen, leaders need to be receptive to new ideas, tools, techniques and ideologies. Anything less is deliberate stagnation.

2. Transparency Transparency is all about communicating well. For leaders in the workplace, that means knowing the right time to share information, when to query others for help reaching pivotal decisions, and general willingness to keep the rest of the organization in the loop about the present and future of the company. No decision comes from inside a vacuum — and leaders can't live in a vacuum either. Being honest, open and transparent is a great way to cultivate mutual trust and respect.

3. Empathy Empathy is about more than knowing how to express compassion. It means knowing when to render aid, when to crack a smile, and even, sometimes, when to back off. It requires that we "lead from the heart" and, as often as humanly possible, balance the needs of the company with the needs of the individuals who are responsible for its ultimate success.

I. Innovación BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados - Segunda Parte Forbes – William Craig

8 Skills Leaders Will Need In Tomorrow's Workplace (cont…)

4. Flexibility We covered adaptability already — and flexibility is a little different. Adaptability is a willingness to confront or change your own ideas and preconceptions. Flexibility is more a willingness to "meet others halfway" procedurally.

Just about everything workplace-related is in a constant state of disruption. Open floor plans were in. Now they're out. Flextime is becoming the rule, rather than an occasional exception to the 9-to-5 paradigm. Trends like these reflect our willingness to accommodate others and take their needs into account. Flexible start times and telecommuting were unheard of a generation ago. But we can afford to make these changes in the name of employee retention, satisfaction and productivity.

The leaders of tomorrow have to realize there's more than one way to arrive at many of our goals, and must learn to help team members reach milestones their way, as often as possible.

5. Humility A strange thing happened to the concept of leadership over the last few years and decades.

More often than not, it seems like leaders prioritize their own aggrandizement over the growth of the groups they represent.

With the right temperament, great leaders become a stalwart presence that employees can depend on. But these leaders aren't out for their own glory — they're just doing their job.

Humility in leadership means being okay with letting others take the credit and being more concerned with the progress of the team and its individual human components than with being recognized as a figurehead.

6. Competent and Confident Communication You may think of communication as a "soft skill." But there may be no skill more fundamentally important for realizing progress, whether in the workplace or elsewhere. Great communicators are those who know how to express even complex ideas and directives in a clear and relatable way. You don't need to be a wordsmith, but you do need to know how to anticipate questions and head-off misunderstandings before they happen. It also means learning a measure of confidence, or else you may find yourself tuned right out.

I. Innovación BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Tercera Parte Forbes – William Craig

8 Skills Leaders Will Need In Tomorrow's Workplace (cont…)

7. Emotional Intelligence Emotional intelligence is such a compelling and important idea — not just in the workplace, but just about everywhere else, too. Broadly, it refers to the ability to recognize, interpret and successfully manage our own emotional reactions to outside stimuli. More than that, it's the ability to recognize how emotions affect the actions of others and finding the grace to respond appropriately.

8. Commitment to a Vision We've landed on our final skill, but it's probably one of the most important. Leaders in the workplace aren't there to act as sheepdogs. They have a responsibility to manage a company's human capital, but their function runs much deeper than that: they're ambassadors for the organization's vision.

"Work hard to move the company forward" isn't a vision — it's an ultimatum. Here's a better one: "Let's improve life for as many people as possible." Here's another: "Let's become the world's most sustainable [X type of business]." There are values implied here: one which emphasizes a humanistic approach to business development and one which focuses on good stewardship.

In other words, tomorrow's workplace leaders need to offer something worth reaching for besides a paycheck. You don't just represent a company — you represent a collection of human ideals. And yes — that's just as huge a responsibility as it sounds like.

William Craig - Contributor I am the founder and president of WebFX. For the past 3 years straight, WebFX was named the No. 1 Best Place to Work in PA, setting a new record in the history of the award and setting a new standard for PA companies to give back to their employees.

Here, I write about leadership and company culture.

M. Mercadeo

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El mercadeo es un proceso Social y administrativo mediante el cual las personas y los grupos obtienen aquello que necesitan y desean, creando, ofreciendo e intercambiando productos y servicios de valor con sus semejantes. (Kottler), mediante las cuales una empresa que ofrece productos o servicios se adapta a su entorno de forma creativa y rentable (Corey).

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M. Mercadeo BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

CONCEPTO DE MERCADEO – Primera Parte Te explicamos qué es el mercadeo y qué objetivos persigue. Además, los elementos de una comercialización y la historia del mercadeo.

El online marketing es parte de las estrategias de mercadeo actual.

1.¿Qué es el mercadeo?

El mercadeo es una acción que se desarrolla en un medio social, entre personas o entidades con un fin económico y administrativo, donde ambas partes, mediante un intercambio de intereses, obtienen lo que quieren.

Distintos autores han hecho su aporte al concepto de mercadeo, refiriéndose a él de distintas formas, pero relacionadas entre ellos. Te mencionamos dos de ellas: •Estrategias o plan a seguir para hacer que una empresa alcance sus objetivos de venta, basándose en un análisis de lo que quiere el cliente, para así conseguir adelantarse a sus necesidades. (Jerome McCarthy).

•Especie de batalla, donde los rivales -empresas del mismo rubro- compiten entre ellos analizándose entre sí, visualizando sus debilidades y fortalezas, con el fin de buscar la mejor manera de ataque y una excelente defensa, donde el premio serán los clientes. (Al Ries y Jack Trout).

Esta práctica, también o más conocida como Marketing, es la suma de todas las características anteriormente mencionadas. Todas aportan un punto de vista en especial pero por sí solos son incompletos para abarcar este amplio concepto, ya que entenderemos finalmente por mercadeo que: Es un proceso que consiste en la articulación y dirección de acciones estratégicas con el fin de crear un producto absolutamente vendible (es decir, que sea necesario y que posea valor), esto incluye generar una comunicación efectiva entre consumidor y empresa, manejando las relaciones, obteniendo finalmente una entidad con beneficios y clientes satisfechos.

Puede servirte: Mercadotecnia.

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CONCEPTO DE MERCADEO – Segunda Parte •Redes sociales: Hoy las redes sociales se toman la vida de las personas y es una de las vías de comunicación más importantes, ya que es aquí donde las personas encuentran el medio para emitir información y recibirla. Si quieres que tu empresa evolucione y esté en boca de todos, este es el camino para enviarla masivamente de usuario en usuario.

•Comunicador: Tienen habilidad para vender sin que el consumidor se dé cuenta.

•Investigador: Aplicados en la investigación y de las reglas de esta disciplina.

•Visionario: Se adelantan a las necesidades de los consumidores.

4.Historia del mercadeo El mercadeo es muy antiguo, si bien no existía una universidad que creara los profesionales que hoy existen, sí había expertos y astutos comerciantes y hombres con visión destacada a los cuales se les hacía caso, porque tenían una especie de capacidad para los negocios bastante destacable. En Estados Unidos se les llamaba “Capitanes de empresa”, un ejemplo fue Henry Ford.

Al ver que esto era un tema que reportaba evidentes ganancias y que requería de todo un sistema de manejo, se creó lo que es el área de ventas dentro de las compañías, donde se destinaba personal y recursos para la planeación, dirección y operaciones, avanzando hasta comprender que todas las estrategias debían orientarse al cliente, basándose en sus necesidades y anteponiéndose a ellas.

Es hacia la década del 80 cuando la orientación había cambiado hacia la competencia, siendo ésta el objetivo de las compañías, como si de una guerra se tratase. Esto se conoció como Warketing.

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CONCEPTO DE MERCADEO – Tercera Parte Pero si volvemos a los inicios, entenderemos la evolución del mercadeo. Todo comienza desde 1800 hasta 1920 el donde el mercadeo estaba orientado a la producción, ya que todo lo que se fabricaba era vendido inmediatamente y no había excesiva variedad ni competencia.

La demanda era siempre mayor que la oferta. Posteriormente, la crisis vivida en partes de Europa y Estados Unidos, hizo dar un giro, ahora todo estaba enfocado a la venta, ya que de lo contrario la producción podría traer muchas pérdidas y estancar el mercado.

Gracias a los teóricos y estudios de universidades, fue que se tomó como fundamental el proceso de comercialización en sí, dando paso al Marketing en 1950. Hoy en día, lo que predomina es el sistema uno a uno, donde lo importante es vender a cada persona en particular a partir de la información obtenida informáticamente desde las bases de datos.

Conceptos relacionados . Mercadotecnia . Servicio al Cliente . Web 2.0 . Empresa

. Consumidor . Servicio . Comunicación . Packaging

. Marketing . Red . Medios de Comunicación

Fuentes: . Citado APA: (A. 2019,02. Concepto de Mercadeo. Equipo de Redacción de Concepto.de. Obtenido 2019,04, de https://concepto.de/mercadeo/) . Citado Enciclopédico: Equipo de Redacción de Concepto.de, 2019,02.

Concepto de Mercadeo. Editorial Concepto.de (Enciclopedia online). Argentina.

P. Proyectos, Desarrollo BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas entre sí porque persiguen un objetivo en común. A diferencia de los procedimientos o procesos, los proyectos son únicos. Cada uno está formado por unas fases y etapas de un proyecto, unos requisitos, unas tareas específicas, un equipo de trabajo concreto y un periodo de ejecución determinado. Los proyectos empiezan y finalizan en una fecha concreta, dentro del ciclo de vida de un proyecto.

P. Proyectos, Desarrollo BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Primera Parte Hardvard - Annie Schugart

The Computer Science Experience at Harvard: A Data Visualization Project The concentration (“major”) of computer science is rapidly increasing in popularity at Harvard. For a data visualization project, I set out—along with two other classmates, Alex Abrahams ’18 and Tommy O’Shea ’17— to visualize data about the computer science experience at Harvard, particularly in this unique time of rapid development and perhaps some growing pains.

Mission Since 2008, the number of computer science concentrators at Harvard has quadrupled, and even more are earning secondaries or simply exploring computer science through a class. Although the size of the computer science population has escalated rapidly, we’ve noticed several interesting patterns, first through personal experiences and now quantified with data: the number of faculty has grown at a much slower rate, potentially creating larger class sizes and less accessible professors; the representation of women and minorities is low and has remained low despite the growing interest in computer science; and varying levels of prior experience can affect, perhaps falsely due to the large number of computer science students with a wider range of experience than ever, a student’s confidence in computer science.

P. Proyectos, Desarrollo BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Segunda Parte Hardvard - Annie Schugart

The Computer Science Experience at Harvard: A Data Visualization Project (cont…)

Goals The overall question we set out to answer is “What is the computer science experience like at Harvard, and how do students feel about computer science at Harvard?” But to answer this question most thoroughly, we broke it up into multiple smaller questions we hoped to answer, many of which directly correlate to our visualizations: What differing experiences have computer science students had at Harvard depending on their gender, race, and past programming experience?

How has the computer science department changed from 2008 to 2014 (number of concentrators)? How accessible are TFs (teaching fellows, or teaching assistants) and professors in the computer science department?

What outside perspectives do students, based on their past experience, gender, race, etc., have about computer science concentrators?

Data Set We have two primary data sets we’re using to visualize and give context to our project. Both are quite comprehensive, and both are unique to computer science at Harvard.

Our primary data was taken from a Women in Computer Science survey of 900 Harvard College students. The survey asks numerous questions about the respondents themselves and their experience with the computer science department at Harvard. The dataset includes data on respondents’ gender, race, and computer science background, as well as data on the respondents’ opinions and perceptions of computer science at Harvard.

Each respondent was required to provide gender, race, and whether they are concentrating in computer science or not. This allowed for us to filter the rest of the data in unique ways to find potential correlations between categories.

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The Computer Science Experience at Harvard: A Data Visualization Project (cont…)

Survey questions and data that particularly stood out to us, and that were particularly helpful in finding results: “How good are you at programming compared to others in the computer science classes you’ve taken?” Respondents selected an answer of 1 through 5 (from much worse to much better). We classified this as “programming confidence” since there was no evidence to back up how good respondents actually are at programming. As such, we wanted to explore if there might be differences in programming confidence between genders.

“What three words would you use to describe a computer science concentrator?”

On first glance, this could seem like a petty question. However, when viewing our data set for the first time, many of the answers were fairly enlightening in regards to how people perceive computer science students. We classified this as “perceptions,” since it is all about someone’s personal stereotypes and perceptions for computer science students. Because these varied, we wanted to explore how perceptions of computer science students might differ based on respondents’ gender and race.

This data set is from the School of Engineering and Applied Sciences about the number of computer science concentrators each year from 2008 to 2014. Other than the total number of concentrators, it is also divided by the number of women and minority. All of this is also able to be compared to the total college enrollment number, women number, and minority number.

Data Wrangling Our two data sets were given to us in a format that was easily translated to a csv format. The pie chart did not require much effort on the data-cleaning side, since all we needed to do was count some totals using simple functions in excel. We were able to use a COUNTIF function in Excel to find the total numbers of all demographics for the pie charts.

P. Proyectos, Desarrollo BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Cuarta Parte Hardvard - Annie Schugart

The Computer Science Experience at Harvard: A Data Visualization Project (cont…)

We then created object arrays for each pie chart manually in the respective javascript folders. Additionally, we did not need to clean any of the data for the “Growth of CS Concentration” and “Coding Confidence Between Genders” sections, as we simply loaded it in the format it was given to us.

The bulk of our data cleaning/wrangling efforts came as a result of the word clouds. The original data was difficult to manage, as it featured responses with varying methods of punctuation and capitalization, as well as inconsistencies regarding the number of words.

With the help of our TF, Niamh, we were able to clean the data with Python so that each response had uniform punctuation, capitalization, and number of words.

We then used Python once again to convert the cleaned data from a csv to a json object. This made it easier to wrangle when it came to implementing the wordcloud using d3.json. Once the json file was loaded, we wrangled the data by implementing three different filters (one each for gender, race, and prior CS background) and a function that concatenates the three-word arrays onto each other to create one large, semicolon-separated array.

Continues on the following link: “https://medium.com/@aschugart/the-computerscience-experience-at-harvard-a-data-visualization-project-9974d73bc41b

Annie Schugart Harvard ’19 (comp sci). // Formerly: The New York Times, The Harvard Crimson (multimedia chair). // Innovator, designer, creator. // www.annieschugart.tech

O. Organizaciones BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

Las organizaciones son estructuras y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, y a su vez, de otras disciplinas tales como la Comunicación, la Sociología, la Economía y la Psicología.

O. Organizaciones BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados O. Organizaciones Alicia Pomares Socia directora en @Humannova y CloudTalent_hn Autora de "Conectar talento, proyectar eficacia” #RRHH20 #transformación #Innovación #serendipia @TEDxSantCugat

Resumen Soy Alicia Pomares, estudié Psicología (especialización Clínica y Psicología de las Organizaciones) en la Universidad de Barcelona. Llevo casi 20 años trabajando donde he tenido la oportunidad de trabajar en proyectos interesantes y muy variados de búsqueda de directivos, selección de personal, evaluación y desarrollo de competencias, coaching, desarrollo de liderazgo, formación in company, outdoor training, estudios de clima, análisis retributivos, sistemas de gestión del desempeño, diagnóstico y desarrollo organizacional..

He impartido clases en varios Posgrados de Recursos Humanos: Escola de Gestión Empresarial de Girona, EAE y actualmente en Barcelona School of Management.

En estos años de experiencia he tenido la oportunidad de trabajar con grandes y pequeñas empresas de todo tipo de sectores y conocer a profesionales muy diversos lo que me ha ayudado a tener una visión global del mercado.

Hace tres años inicié mi propio proyecto profesional como socia directora de HUMANNOVA, buscando la conexión entre personas e innovación en las empresas. Ponemos nuestra experiencia al servicio de las organizaciones para crear culturas innovadoras y conseguir que las ideas se hagan realidad, porqué las ideas las hacen realidad las personas.

Soy una apasionada de los RRHH 2.0 y de las redes sociales como herramienta de innovación e inteligencia colectiva.

O. Organizaciones BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados O. Organizaciones Alicia Pomares Socia directora en @Humannova y CloudTalent_hn Autora de "Conectar talento, proyectar eficacia” #RRHH20 #transformación #Innovación #serendipia @TEDxSantCugat

"Madre mía, que ilusión, 50 mil amig@s, 10 años y esto:Top 10 Influencers sobre RRHH en Twitter en español. Alicia Pomares...

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Alicia Pomares O. Organizaciones

Artículos / Estudios publicados 1. La Endogamia conectada dificulta la evolución de nuestras Organizaciones de futuro “Un modo de pensamiento que las personas adoptan cuando están profundamente involucradas en un grupo cohesivo, cuando los esfuerzos de los miembros por unanimidad hacen caso omiso de su motivación para valorar realísticamente cursos de acción alternativos”…

2. Todos deberíamos ser líderes en la Organizaciones de futuro “En las nuevas organizaciones de futuro todos deberíamos ser líderes, personas con capacidad de generar cambio a nuestro alrededor. Cada empleado debería ser un agente de cambio y si hay pocos directivos, habrá más líderes que directivos.

Cuanto mayor sea el número de líderes en la empresa, mayor será su riqueza.”…

3. Las Organizaciones de futuro requieren de Inteligencia colectiva “¿Gestionar un equipo de trabajo es una tarea fácil?

Lo cierto es que no, y a menudo nos preguntamos qué diferencia existe entre los equipos que fluyen y logran una sinergia total de los que no”…

R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RR. HH.) al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa, así como para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para alinear sus objetivos, con la estrategia de la organización

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Luis Pulgar Finol R. Recursos Humanos Consultor Internacional - Recursos Humanos - Gestión del Cambio Gestión del Conocimiento - Planificación Estratégica Ingeniero Industrial egresado de la UCAB, MSC en Gerencia de RH de la Universidad Rafael M. Baralt en el Zulia. Formación de RH, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica en las Universidades de Michigan, Cornell y MIT en USA.

Resumen https://www.linkedin.com/in/luis-pulgar-finol-92a4699/ • Luis Pulgar es un consultor Internacional venezolano, reconocido internacionalmente por su competencia para potenciar la capacidad de las organizaciones para generar valor mediante la innovación y el cambio positivo. De su trabajo como consultor y asesor de alto nivel se han beneficiado más de 25 importantes empresas en 9 países de América y Europa.

• Autor del libro: “Verdadero business partner de Recursos Humanos – Como ser un auténtico Socio del Negocio” - Editorial LID - Recomendado por los dres. Dave Ulrich y Jac Fitz-Enz • Tuvo una importante carrera profesional y ejecutiva en la industria petrolera venezolana, hasta el año 2003 y posteriormente fue miembro de la Junta Directiva del Grupo Forestal Soledad en Venezuela y del Comité Ejecutivo de Latinoamérica de NV Bekaert, empresa dónde fue VP de Recursos Humanos para la región y miembro de sus equipos de Liderazgo Global de RH y de Seguridad Higiene y Ambiente. En varias ocasiones actuó como líder de equipos interdisciplinarios de alto nivel en complejos procesos de transformación organizacional hacia esquemas clase mundial.

• Ha sido líder de equipos de negociación, tanto en aspectos laborales como de negocios, en contratos de hasta USD 165 millones, focalizado en el logro de resultados ganar-ganar que procuran la utilización de indicadores de valor agregado para medir el cumplimiento de los objetivos.

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Luis Pulgar Finol R. Recursos Humanos Consultor Internacional - Recursos Humanos - Gestión del Cambio Gestión del Conocimiento - Planificación Estratégica Ingeniero Industrial egresado de la UCAB, MSC en Gerencia de RH de la Universidad Rafael M. Baralt en el Zulia. Formación de RH, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica en las Universidades de Michigan, Cornell y MIT en USA.

Resumen (Cont…)

• Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas y Master en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad Rafael María Baralt en Maracaibo, ha participado en programas especializados en las universidades de Michigan, Wharton, Penn State, Cornell y MIT en Planeación Estratégica, Recursos Humanos, Finanzas y Gerencia del Cambio. Fue presidente de la Asociación Venezolana de Ingenieros Industriales y es miembro de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Colombia.

• Es profesor de post grado en las Universidad Sergio Arboleda, y ha dictado seminarios en varias maestrías de las universidades El Externado y Uniminuto en Colombia. Anteriormente fue profesor en la Universidad Católica Andrés Bello, Universidad del Zulia y Universidad Rafael María Baralt, en Venezuela. Ha sido conferencista en importantes congresos profesionales en diversos países de Latinoamérica. Es autor de diversos artículos y ensayos en temas generales y de gerencia. Reside en Bogotá, Colombia desde el año 2011

• https://www.linkedin.com/in/luis-pulgar-finol-92a4699/

R. RRHH

Si hay una aspiración compartida por los profesionales de Recursos Humanos en cualquier parte del mundo, sin duda es la de convertirse en un auténtico business partner. Pero, ¿cómo lograrlo? En estas páginas, Luis Pulgar, referente internacional en la materia, explica paso a paso qué debe hacer un profesional de Recursos Humanos para ser un verdadero socio de negocio.

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Luis Pulgar Finol R. RRHH Recursos Humanos

Artículos / Estudios publicados I 1. Fast-Track:Track, Roles, Aligment, Change Mgmt., Knowledge Mgmt.

“De allí la necesidad de contar con un marco estratégico eficaz y profesionales de Recursos Humanos que comprendan y se articulen con la cadena de valor del negocio, para cumplir los objetivos de dotarse del Capital Intelectual que requiere, darle sostenibilidad en el tiempo y una Cultura Organizacional capaz de evolucionar armónicamente con los cambios del contexto en el que se desenvuelve la organización”…

2. Recursos Humanos: ¿factor clave del negocio? (2016-08.04) “En una sociedad de conocimiento, globalizada y tecnificada como la actual, el que una empresa o institución pueda ser percibida como ese eslabón válido de la cadena de valor de la sociedad sólo puede lograrse mediante el uso eficaz de las competencias de su gente para cumplir los compromisos tácitos o explícitos adquiridos con todos sus relacionados”…

3. Networking (1): La competencia fundamental para el Líder de RRHH (2016.01.19)

“En síntesis, la idea es que contemos con las personas de nuestra red y que ellas puedan y estén dispuestas a asumir el rol de facilitadores, consejeros o asesores en el momento y las circunstancias en que los necesitemos, con base en la confianza que tienen en nosotros”…

R. RRHH BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Escritores Asociados

Luis Pulgar Finol R. RRHH Recursos Humanos

Artículos / Estudios publicados II 4. Condiciones básicas para que el líder de RRHH pueda aspirar a ser un verdadero Aliado (“Partner”) Estratégico (2016.07.08) “Tener un conocimiento claro de cómo la organización se inserta en la cadena de valor de la sociedad, Adquirir un conocimiento claro de la cadena de valor interna de la organización, Ser PROFESIONAL… ”…

5. El paradigma de agregación de valor de la función de RRHH (2016.07.28) “El reto de los profesionales de Recursos Humanos es darle un vuelco a esa situación y convertirse (no en títulos ni en el papel, si no en la realidad reconocida) en ese “motor” y activo estratégico que impulsa al máximo las capacidades de la empresa generar valor a través de su gente…”…

6. Las mejores prácticas de RRHH para enfrentar los retos del siglo XXI (2016.07.28)

“Cuando hablamos de las prácticas de Recursos Humanos, debemos ir más allá de buscar mayor eficiencia de las prácticas en su estricta función de gestión, para ver si en realidad se está trabajando como palanca impulsadora del logro de los objetivos estratégicos y de negocios de la organización.”…

T. Transformación Tecnológica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

La transformación tecnológica hace referencia a la incorporación de nuevas tecnologías, formas de uso, nuevas reglamentaciones y nuevos productos derivados de la tecnología. Es un proceso temporal y acumulativo, que incrementa la habilidad de los grupos para resolver sus problemas sociales, económicos y cotidianos.

En otro sentido, también puede ser caracterizada en términos generales como el efecto combinado de varias actividades tecnológicamente relacionadas y diferenciadas, tales como invención, innovación, desarrollo, transmisión y difusión.

T. Transformación Tecnológica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Primera Parte Forética - Juan F. Samaniego Este artículo es el primero de una serie de textos divulgativos que desde Forética se publicarán con el objetivo de profundizar en los aspectos éticos, sociales y ambientales de la transformación tecnológica, dar a conocer los retos y oportunidades que ofrece el futuro del trabajo y analizar cómo las empresas líderes incorporan la tecnología, considerando en sus decisiones criterios éticos y maximizando los impactos positivos, tanto ambientales como sociales. Unos textos que se enmarcan dentro del proyecto Enterprise 2020. Futuro del trabajo.

Empezamos hablando con nuestro smartphone y ya charlamos con el televisor y la nevera. Observamos (con asombro) los primeros coches que conducen solos. Contamos con softwares que toman decisiones propias, con máquinas que diseñan e imprimen objetos y con robots que empiezan a caminar entre nosotros. La revolución tecnológica, todavía en su infancia, ya forma parte de nuestro presente. Y a medida que avance la transformación tecnológica del mundo, las implicaciones éticas y estructurales sobre la economía y el trabajo serán gigantescas.

Una revolución industrial inteligente A nivel empresarial, las nuevas tecnologías, aunque están solo al principio de su desarrollo, se han convertido en uno de los pilares que marcarán el presente y el futuro del trabajo, definiendo retos y oportunidades para la responsabilidad social.

Según Boston Consulting Group, la fabricación aditiva, la robótica, el internet de las cosas (IoT) y la realidad aumentada, unidos a la IA y el big data, son algunas de las claves que están dando forma a este futuro.

Tal como señala el economista alemán Klaus Schwab en Foreign Affairs, esta cuarta revolución industrial está poniendo patas arriba la cadena de valor, influyendo en todos sus elementos, desde la demanda hasta la producción, y en cualquier tipo de negocio. “En líneas generales, la cuarta revolución industrial tiene cuatro grandes efectos en los negocios: en las expectativas de los clientes, en la mejora de la producción, en la innovación colaborativa y en las formas organizativas”, reflexiona Klaus Schwab.

T. Transformación Tecnológica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Segunda Parte Forética - Juan F. Samaniego Las implicaciones de la transformación tecnológica y digital de la industria van mucho más allá de los negocios y la producción. El trabajo, la sociedad, el entorno y el medio ambiente forman también parte de esta cuarta revolución industrial. Por ello, la transformación tecnológica debe llevarse a cabo de forma responsable con el futuro de todos. La revolución solo será sostenible si las empresas integran esta perspectiva ética en su estrategia.

El complejo futuro del trabajo El tema lleva un tiempo sobre la mesa. No estamos hablando de robots con aspecto humano sustituyendo a los empleados de una cadena de montaje. El mundo empresarial camina hacia un futuro automatizado de la mano de la transformación de la industria. Serán necesarios nuevos puestos de trabajo.

Y se destruirán muchos otros. Según el informe del McKinsey Global Institute Workforce Transition in a Time of Automation de aquí a 2030 desaparecerán entre 75 y 375 millones de empleos tradicionales (entre el 3% y el 14% del total global).

El Foro Económico Mundial coincide, en su último informe The Future of Jobs, con las previsiones del McKinsey Global Institute. Sin embargo, predice que el desarrollo económico impulsado por la automatización creará 133 millones de nuevos empleos. Así que se ganarían 58 millones de puestos de trabajo.

Pero, ¿qué trabajos serán, dónde estarán y cómo se adaptará a ellos la sociedad actual?

En otro informe conjunto con The Boston Consulting Group, el Foro Económico Mundial dibuja ocho escenarios posibles del entorno laboral en 2030.

Lo hace a través de tres grandes variables: el cambio tecnológico (big data, inteligencia artificial, robótica, IoT…), la capacidad de aprendizaje de nuevas habilidades (la variable más imprevisible) y la movilidad de la fuerza de trabajo.

Los ocho escenarios no son predicciones al uso, sino que buscan crear un marco para la reflexión. Lo más probable es que el futuro tenga un poco de cada uno de ellos. Estas son algunas de las ideas futuribles más destacables del informe.

T. Transformación Tecnológica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Tercera Parte Forética - Juan F. Samaniego La aceleración del cambio tecnológico y la lenta curva de aprendizaje de buena parte de la sociedad provocan escasez de talento y que una parte importante de los trabajadores compita por los pocos puestos no cualificados.

Las máquinas toman el mando de todas las tareas laborales no cognitivas. La mano de obra no es capaz de aprender al mismo ritmo que la tecnología evoluciona. El talento y las oportunidades escasean, lo que provoca un aumento de la desigualdad.

El mercado laboral se encoge dado que la inteligencia artificial hace la mayor parte del trabajo. La percepción del desarrollo tecnológico se polariza entre aquellos que han podido aprovechar las oportunidades y los que no.

Las empresas y los gobiernos invierten con fuerza en educación para adaptar la mano de obra a los desafíos tecnológicos. Los emprendedores pueden convertirse en piezas clave en el desarrollo local.

La mejora de la formación provoca también que la mayor parte de los trabajadores se convierta en un complemento de la inteligencia artificial y los robots. Aumenta la movilidad del trabajo y se refuerza la economía global.

Ideas y escenarios diversos que se entremezclan en un futuro complejo. Para navegar en este océano de posibles resultados, la responsabilidad empresarial con la sociedad y el entorno y el papel de las administraciones es clave.

La desigualdad: el gran desafío “A través de las revoluciones industriales anteriores, la historia ha demostrado que, tras las perturbaciones iniciales, el cambio tecnológico genera mejoras en la calidad del trabajo y no provoca forzosamente una pérdida en la cantidad global de empleos”. La Organización Internacional del Trabajo, en su informe El futuro del trabajo que queremos, se muestra optimista ante el futuro. Sin embargo, señala que será necesaria la implicación de todos los actores para hacer frente al desafío de la desigualdad.

T. Transformación Tecnológica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO Artículos Destacados – Cuarta Parte Forética - Juan F. Samaniego Según la OIT, el debate gira alrededor de cómo asegurar el futuro del trabajo y el reparto de una riqueza que aumentará de la mano de la industria automatizada y más eficiente. Para ello, se han propuesto soluciones desde el punto de vista regulatorio como la reducción de la semana laboral, la imposición de tasas para los robots con el objetivo de reducir el ritmo de la innovación (y mejorar la capacitación de la mano de obra) y la creación de una renta básica universal o ingreso ciudadano.

El concepto actual del trabajo y los valores ligados a él nacieron y se reforzaron con la primera, la segunda y la tercera revolución industrial. La llamada economía digital propia del siglo XXI ya ha implicado importantes cambios en el mercado laboral (más flexibilidad y mayor movilidad). Y parece que la cuarta revolución, impulsada por la transformación tecnológica, podría cambiar para siempre la forma en que entendemos el empleo.

Enterprise 2020. Futuro del Trabajo Estamos ante un nuevo escenario en el que la revolución tecnológica y una sociedad en continua evolución están alterando los modelos de negocio y las relaciones de las empresas con las personas que las integran. Por ello desde Forética, a través de nuestro proyecto Enterprise 2020. Futuro del Trabajo, estamos buscando las empresas líderes que incorporan la tecnología, considerando en sus decisiones criterios éticos y maximizando los impactos positivos, tanto ambientales como sociales.

Casos de éxito en los, mediante la tecnología, consigan mejorar las condiciones de las personas en sus puestos de trabajo presentes, generar oportunidades a los jóvenes que se integrarán en un futuro próximo, favorecer y generar mejoras en su entorno, laboral, ambiental y social.

Este nuevo escenario presenta desafíos y oportunidades para los negocios y la sociedad a partes iguales. Solventar los primeros y obtener lo mejor de las segundas marcará la agenda política y empresarial de los próximos años. La sostenibilidad del futuro depende de la responsabilidad social de todos los agentes.

A. Aeronáutica BIBLIOTECA DE CONTENIDO ESPECIALIZADO

La aeronáutica es la disciplina que se dedica al estudio, diseño y manufactura de aparatos mecánicos capaces de elevarse en vuelo, así como el conjunto de las técnicas que permiten el control de aeronaves.

La aeronáutica también engloba la aerodinámica, que estudia el movimiento y el comportamiento del aire cuando un objeto se desplaza en su interior, como sucede con los aviones. Estas dos ramas son parte de la física.

No debe confundirse con el término aviación (referido al manejo de aviones), si bien en la práctica no es extraño oír cómo se utiliza un término para referirse al otro.

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Enrique Vélez Rosas R. Recursos Humanos Piloto Comercial ATP FAA # 2452840 / TLA INAC #4768367, Trained at Bristow Academy, A109 - MD902- B412 - B407- B206 Miranda, Venezuela

Resumen Con más de 30 años de experiencia en aviación, graduado de Electrónica con conocimientos de sistemas y administración de negocios, mi función ha sido volar bajo presión corporativa y de negocios aportando capacidad de gestión y, consolidando seguridad e incrementa administración de recursos, el uso y mantenimiento eficiente de aeronaves bajo modelos estratégicos.

Muchas horas de vuelo en la selva Amazónica, costa afuera en el mar Caribe, filmación y vuelos de traslado desde y para los E.U.A, misiones sin ninguna emergencia, incidente o accidente, demuestran, el acatamiento a las reglas, habilidad para colaborar, pragmatismo, gran energía y resolución de dificultades bajo cualquier circunstancia.

Especialidades: Total Time: 5000+ Agusta A109: TTPC: 1200+ Bell 206: TTPC: 3000+

/ MD 900 Explorer: TTPC: 750+ / Bell 212/412: 100+ / Bell 407

Otros: Hughes 300, Enstrom 280, Hughes 500 Ratings: I.F.R Vuelo Instrumental - English OACI Level VI Licencias de Piloto: VENEZUELA-OACI (TLA) Transporte de Linea Aérea Helicoptero # 4768367 USA-FAA ATP Helicopter (Airline Transport Pilot) # 2452840

A. Aeronáutica Piloto Comercial ATP FAA # 2452840 / TLA INAC #4768367, Trained at Bristow Academy, A109 - MD902- B412 - B407- B206 Miranda, Venezuela

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Artículos / Estudios publicados I 1. La automatización y el Boeing 737 MAX - El Nacional (2019.04.03) "Es importante señalar que una de las ventajas ofrecidas por Boeing a sus clientes era que cualquier tripulación entrenada en los 737 anteriores de la serie NG o Nueva Generación podría tripular el MAX, sin mayor inversión en un nuevo entrenamiento o adiestramiento logrando un ahorro sustancial de dinero y tiempo para las empresas aéreas.

Tan así es que Boeing no había mandado a hacer, hasta ahora, un simulador de vuelo específico del 737 MAX".

2. Pasajeros y emergencias en vuelo - El Nacional (2019.03.20) "Segundos después estamos volando y dejando tierra, subimos en ángulo no muy pronunciado, cuando de repente escucho un fuerte ruido en la parte trasera, enseguida percibo la desaceleración y la aeronave en segundos regresa a una posición de vuelo casi horizontal. Algo serio acaba de suceder".

3. Chequeos de líneas de alta tensión - El Nacional (2019.03.14) "Fue así cómo nos dieron la responsabilidad de hacer los vuelos semanales para la inspección de Líneas de Alta Tensión o Anillo de 69 Kv y 230 Kv que, proviniendo de la Planta de Tacoa, realiza todo un recorrido o anillo alrededor de Caracas y surte de energía a las distintas subestaciones que alimentan las diferentes zonas y urbanizaciones.

Igualmente se extiende una línea de alta tensión por toda la costa de Vargas hasta Los Caracas".

A. Aeronáutica Piloto Comercial ATP FAA # 2452840 / TLA INAC #4768367, Trained at Bristow Academy, A109 - MD902- B412 - B407- B206 Miranda, Venezuela

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Artículos / Estudios publicados II 4. Del simulador de vuelo a la realidad virtual - El Nacional (2019.03.06) "Uno de los primeros simuladores fue el “The Sanders Teacher”, un avión de elevador biplano frontal, con dos alerones laterales y un timón de cola doble o sencillo, a gusto del comprador. Este fuselaje iba montado sobre una barra donde podía balancearse longitudinalmente, simulando el cabeceo".

5. Pilotos tropicales- El Nacional (2019.02.20) "Usando las luces de aproximación como referencia continuaron descendiendo, ignorando el hecho de que la senda de planeo o Glideslopedel ILS estaba ahora muy por encima de ellos.

Justo cuando el copiloto comenta que la aproximación le parecía un poco baja o superficial, el tren de aterrizaje del avión golpea lo que parece ser la parte superior de una torre de radio".

6. Algunas de las preguntas más comunes que nos hacen siempre a los pilotos (El Nacional (2019.02.13) "2. ¿Por qué en las salidas de emergencia solo sientan adultos? Esto es lógico; durante una emergencia, las personas que están sentadas más cerca de ellas tienen que abrir esas salidas muy rápidamente, por esto los asientos deben estar ocupados por gente adulta, sin discapacidades, que a la hora de una emergencia sea capaz de abrirlas sin mayor dificultad. Usted será debidamente advertido de ello y puede incluso pedir ser cambiado de lugar si no se siente seguro de poder hacerlo".