Asociación Chilena de Agencias de Publicidad by CSDISEÑOS Carolina Schwartz

EDITORIAL

40EN40

ENTREVISTA

FESTIVAL

La nueva identidad gráfica de nuestra Asociación dio el inicio a una nueva etapa, a una nueva era, que nos obliga a reflexionar sobre cómo venimos haciendo las cosas y replantearnos. Todos cambiamos y en este nuevo mundo la publicidad, como industria innovadora y creativa, tiene un rol que jugar: proponer y conducir transformaciones.

Por esto, queremos alzar el valor de la publicidad en Chile impulsando el debate sobre la importancia de sus ideas en la actividad empresarial, la construcción de las marcas, la economía del país y su impacto sociocultural.

contenidos — 1 NUEVO DIRECTORIO — 2 ENTREVISTA EDUARDO FERNÁNDEZ — 4 40EN40 — 14 ENTREVISTA HENRY NORTHCOTE — 18 PUBLICIDAD UC — 20 NOTICIAS — 24 NUESTROS ASOCIADOS — 26 TENDENCIAS — 30 CONAR — 36 FESTIVAL ACHAP 2012 — 46 CURSO DE ACTUALIZACIÓN — 48 IMAGINA Y CORFO —

Iniciamos este camino recuperando nuestra creatividad y reconociéndonos en nuestra historia de los últimos 40 años. Nos asombramos cumpliendo 25 años de autorregulación y buenas prácticas. Nos sorprendimos con la incorporación de la carrera de publicidad en la Universidad Católica, que aumentará el prestigio de la profesión. Nos motivamos a incentivar a nuestra industria a mantenerse actualizada en sus conocimientos y premiamos a los mejores en un festival renovado que convoca a toda la industria. Este editorial muestra el comienzo de este camino, una Asociación concentrada en dar valor a la publicidad innovadora, creativa y relevante, sin otra restricción que la autorregulación y el respeto a los consumidores. Te invitamos a descubrir esta industria, sus reflexiones, y las últimas novedades relacionadas con nuestra entidad y familia de socios. Henry Northcote Gerente General ACHAP

Esta es una publicación de EDIREKTA PUBLICACIONES LTDA. Producción General: Edirekta Publicaciones Ltda. - Venta Publicitaria: Carolina Léniz 2-7166379 Coordinación General: Carla Tassara - Editora: Andrea Riquelme - Diseño: Carolina Schwartz www.edirekta.cl

ACHAP tiene nuevo Directorio

De pie, de izquierda a derecha: Cristián Frederick, TBWA\Frederick, Director; Ignacio del Solar, Puerto, Director; Jaime Solís, Promoplan, Director Tesorero; Fernando Fascioli, McCann Erickson, Director. Sentados, de izquierda a derecha: Armando Alcázar, Grey, Director Secretario; Raúl Menjibar, Porta, Director; Agathe Porte, BBDO/Proximity, Vicepresidenta; Eduardo Fernández, DDB, Presidente; Marian Schmid, Digitaria, Directora.

En Asamblea abierta a sus socios, la Asociación Chilena de Agencias de Publicidad (ACHAP) eligió a su nuevo Directorio para el período 2013-2015. En la ocasión, la directiva saliente también dio Cuenta Pública de su gestión, destacando los principales proyectos realizados entre 2011 y 2012.

La Asamblea reeligió a cinco directores del período anterior, manteniendo la presidencia el señor Eduardo Fernández. De esta forma, el Directorio que asume está integrado por: 1. Eduardo Fernández, Presidente CEO de DDB 2. Agathe Porte, Presidenta Ejecutiva de BBDO/ Proximity 3. Raúl Menjibar, Presidente Ejecutivo de PORTA 4. Fernado Fascioli, CEO McCann Erickson 5. Ignacio del Solar, Gerente General de PUERTO

Por su parte, los siguientes profesionales se incorporaron al nuevo directorio: 6. Jaime Solís, Gerente General de Promoplan 7. Armando Alcázar, Gerente General de GREY 8. Cristián Frederick, Director Gerente de TBWA/ FREDERICK 9. Marian Schmid, Gerente General de DIGITARIA

Eduardo Fernández, Presidente del Directorio ACHAP 2013-2015:

“Queremos elevar el nivel de la industria publicitaria chilena” Hay que cargar de significado las iniciativas y trabajar en comunidad, involucrando a las agencias que integran la Asociación, construyendo espacios de reflexión y círculos temáticos para liderar proyectos publicitarios que nos adentren en la sociedad en sus diversas facetas, puntualizó el Presidente de ACHAP.

Eduardo Fernández acaba de ser reelecto en su cargo de Presidente de la ACHAP y pese a que los logros en los últimos dos años fueron buenos, el publicista asegura que los plazos suelen ser más amplios en la actividad gremial y que este nuevo período que inician como directorio les permitirá seguir evolucionando y cerrar ciclos. -¿Cuál es la meta que se han planteado? -Todos coincidimos en que nuestro sueño común es elevar el nivel de la industria publicitaria chilena. En papel parece fácil señalarlo, pero en la gestión cotidiana, créeme que el desafío se torna difícil. La estrategia que nos hemos propuesto incluye acciones de capacitación, vincular a la publicidad con la cultura, difundir herramientas para mejorar la gestión de las agencias y también empoderar o involucrar a las agencias en esta misión de industria. ACHAP es una entidad gremial que integra a más de 40 agencias en Chile, y queremos que además de ser relacionados con el principal festival creativo de la industria, como es A!, bajo el amparo de un jurado prestigioso, las agencias asuman un compromiso activo con la meta de construir una mejor publicidad nacional. Este año como innovación, realizaremos el Festival A! en el GAM y eso ya representa 2

un gran paso. Este nuevo directorio lo conforman publicistas respetados y de gran trayectoria, pero también muy diversos en su perfil –investigación, digital, negocios, cuentas–, lo que enriquece el análisis y la propuesta final como Asociación. Queremos involucrar a instituciones públicas, organismos privados, asociaciones y sociedad civil con nuestra industria, y para ello la idea es generar instancias y espacio de reflexión en torno a una mirada multifactorial del mundo que nos define y, por ende, de la forma de comunicarnos y aterrizar la publicidad, como una manifestación más del arte creativo. -¿Por qué crees que es relevante redefinir el escenario de acción de nuestra publicidad? -Porque creo que todos buscamos que crezca la industria, que a la vez cada día sea más sana, respetada, diversa, intelectualmente desarrollada y honesta. Para alcanzar ese objetivo, hay que vincularse a la cultura, capacitarnos y dar herramientas de crecimiento a las agencias. Como directorio, decidimos crear capítulos y círculos en torno a las grandes áreas temáticas, como son educación, capacitación, creatividad y otras, generando comisiones participativas para echar a andar

iniciativas y proyectos, trabajando en comunidad. -¿Se ha perdido algún componente en esta evolución publicitaria? -Yo creo que todos hemos asumido que la publicidad de hoy es distinta y enfrenta demandas, formatos, modos de comunicación y necesidades de consumo diferentes. Son cada vez menos los que se quedaron pegados en el pasado. El factor de diferenciación es la dedicación y el amor en esta tarea, la llamada pasión por lo que hacemos y la mística. Trabajar para que las nuevas generaciones de profesionales digan con orgullo “soy publicista y mi trabajo es valioso”. Y es que el compromiso por elevar el nivel de la industria, pasa por mejorar la materia prima –recurso humano– y el producto final –la pieza publicitaria– comprometiéndonos con valores y haciendo felices a los consumidores. Hay que convencerse de que la publicidad juega un rol importante en la sociedad, actúa como un dinamizador del mercado, es una herramienta de comunicación y persuasión, y por eso debemos construir marcas que aporten valor a sus consumidores. Durante mucho tiempo las marcas han basado su comunicación compitiendo en precios y descuentos, lo que sin duda, más pronto que tarde, deteriora el valor de una marca. Los consumidores son menos fieles, se pasan con mucha facilidad de una marca a la otra, puesto que los productos y servicios han mejorado mucho y han emparejado sus calidades y similitudes. Hoy se ha vuelto clave para las empresas chilenas la forma como manejan sus marcas, en cómo enfrentan sus desafíos y amenazas y qué significado entregan a las personas; por lo tanto, el valor que la publicidad agregue en la construcción de una marca se ha vuelto imprescindible.

Esto ha hecho más que nunca revitalizar y cargar de significado el valor de la marca. Obviamente por patrones objetivos de calidad de producto o servicio, pero también a través de campañas de comunicación que generen significado afectivo y valor a los consumidores. Darles vida a los hechos que no la tienen, descubrir los beneficios reales de una marca y cómo estos satisfacen a las personas generando contenido y valor es el cometido central.

-¿Y entonces cuál es nuestro desafío? -Yo creo que quedó atrás la idea de invadir al consumidor en 360°, me parece impertinente, grotesco y, por sobre todo, inefectivo. Profundizar en la estrategia, desarrollar la prudencia, la elegancia, la sutileza y originalidad. El consumidor de hoy está tan sobre estimulado, que exige originalidad para conseguir su atención… ese es el reto. Hay que hacer un alto y empatizar con las personas. Vivimos en un mundo en donde la conversación se ha vuelto primordial. Las personas dejaron de ser los destinatarios finales de nuestros mensajes, para convertirse en propulsores o detractores, y eso es un cambio relevante. Hay que partir de esa premisa y ser permeables. La técnica, que cada vez es mejor, debe estar al servicio de la idea y no la idea al servicio de la técnica. Aunque me encantaría que la publicidad fuera una ciencia, porque nos simplificaría la vida, no lo es. Es un arte sutil, fresco, cambiante, que desafía las fórmulas y que está afectado por la imitación; donde lo que fue eficaz un día, por esa misma razón, no lo será al día siguiente, pues habrá perdido el máximo impacto de la originalidad. -El mercado evoluciona y con él los consumidores. ¿Cómo enfrentar entonces estos cambios tan rápidos sin perder efectividad? -Por supuesto que es relevante estar atento a los cambios que se producen y tomar en cuenta aquellas cosas que pueden interferir en la comunicación, pero también es relevante tener presente que hay cosas que no cambian. Al ser humano le tomó millones de años desarrollar sus instintos. Sólo variarlos le llevaría millones más. Está de moda hablar de los cambios de las personas, pero siento que un comunicador debe preocuparse por aquello que no ha cambiado, como nuestro obsesivo impulso a sobrevivir, a ser admirados, a triunfar, a amar, a cuidar de nuestra familia y de nosotros mismos. -¿Cómo llegaste a la publicidad? ¿Fue tu vocación desde siempre? -Yo diría que sí y no. La publicidad es creatividad y una forma de arte, pues bien; por los años 70 formaba parte de un grupo musical en Uruguay. Viajamos mucho por Latinoamérica, y especialmente en Colombia

Hincha de Club Nacional de Uruguay, hijo de madre dentista y padre ingeniero y marino, Fernández se considera un hombre de vínculos de largo plazo. “Soy de tiro largo”, asegura entre risas. Llevo 34 años casado y he trabajado por 33 en publicidad: 9 en JWT y 24 en DDB. “Soy uno de los publicistas de más larga data en DDB de la región y hace 8 años acepté el desafío de asumir como Presidente/CEO en DDB Chile, asentándome con mi familia en este hermoso país que tiene muchas similitudes de idiosincrasia con mi tierra natal”. En el año 2000, DDB lo trasladó a Miami y unos años después asumió la Presidencia para Centroamérica y Caribe, y finalmente aterrizó en nuestro país, aunque viaja con bastante frecuencia a Estados Unidos, pues forma parte del Directorio de DDB Latina. Si bien visita a menudo a su hermana y su madre en Uruguay, vive en Chile junto a su esposa y sus tres hijos, de entre 22, 30 y 33 años. Piensa que su futuro y sus nuevos desafíos lo mantendrán en nuestro país. Un hombre que sigue vibrando con cada proyecto publicitario, optimista, que gusta del trabajo en equipo y la versatilidad propia de esta industria, en que uno aprende de todo, como él asegura.

nos tocó estar varios meses. Ahí nos surgió la posibilidad de hacer un jingle para una bebida gaseosa (Postobon) muy famosa de ese país y luego terminé trabajando parttime para su agencia en todo lo referente a producción audiovisual. Cuando volví a Uruguay, me puse a estudiar en seminarios y cursos sobre publicidad, puesto que todavía no existía la carrera universitaria. Luego conseguí trabajo en JWT, y no me aparté más de esta industria. 3

“Abrimos una ventana que vinculó publicidad con cultura” Raúl Menjibar, Director de ACHAP y líder del proyecto:

Fue un hito, un paso adelante sin retorno, que nos posiciona como una expresión cultural, siempre dinámica y llena de identidad nacional. Crear conciencia entre cultura y publicidad es nuestro nuevo desafío, comenta su artífice. Tras el exitoso montaje de “40EN40”, una exhibición que marcó un hito conectando los conceptos de publicidad y cultura, en el contexto de la conmemoración de cuatro décadas de historia del GAM y de la publicidad chilena, Raúl Menjibar –Director de ACHAP y artífice del proyecto– comenta la experiencia y habla de un nuevo período con más espacio de vigencia de nuestra industria en el escenario de la cultura.

La muestra estuvo más tiempo del programado en exhibición, dada la exitosa acogida del público visitante del GAM, y reunió las mejores campañas de la publicidad chilena, en un formato multidimensional, que incluyó tecnología de punta e instancias participativas de la audiencia vía cabina autofotográfica y tweets vivenciales. Desde “Si camino no hablar...” hasta “¿O es muy tonto lo que estoy diciendo?”, pasando por “Cómprate un auto, Perico”, “Déjate Uno”, “¡Le saco la sal!” y los momentos más relevantes de la historia del edificio Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM), dieron vida a 40EN40 en septiembre de 2012 y crearon un antes y un después en la relación publi-cultural. -¿Cómo partió la idea de hablar de publicidad en un museo? -Primero sentimos que teníamos que cumplir un rol estratégico, dignificar nuestra profesión y difundir este cambio de

folio… después de todo, no todos los días se cumplen 40. Así, pensamos en el lugar y en el contexto, y el GAM se nos vino a la cabeza como algo idílico, sin muchas expectativas, pero no perdíamos nada en intentarlo. Hablamos con Alejandra Wood, directora de GAM y su equipo y les encantó la idea y coincidió que ellos celebraban su 40° aniversario. -¿Qué significó ese “sí” de parte de GAM? -Un hito, un salto que nos permitió entrar con alfombra roja a un espacio cultural por excelencia. La publicidad cumple un rol determinante en la cultura chilena, es parte dinámica, activa, viva de ella. Nos embarcamos en un proyecto conjunto que se extendió por cuatro meses, que significó un largo trabajo de catastro de piezas significativas de la publicidad en las últimas cuatro décadas y nos percatamos –como ACHAP– de que Chile tiene muy mala memoria, no hay

registros ni documentación. Luego vino el esfuerzo creativo, ya que el montaje debía ser actual, innovador, para convencer a todo tipo de público. Esto no fue pensado en publicistas, sino en la gente chilena. -¿Por qué crees que fue tan exitosa la muestra como para extender su exhibición? -Simplemente porque la publicidad es masiva por naturaleza. Todos se sintieron identificados y fue maravilloso ver cómo la generación ochentera les explicaba anécdotas personales a sus sobrinos e hijos. Fue un álbum fotográfico, muy vivencial y emotivo. La publicidad es un regalo de las marcas a la sociedad e influye en sus valores, sus creencias, su estado anímico, por eso construye historia. -¿Cómo se involucró ACHAP en la gestación y desarrollo del proyecto 40EN40? -De lleno, totalmente comprometidos. Creamos una comisión extensiva con creativos a cargo, media planner y se contrató a una oficina de arquitectos, especializada en montajes culturales. No queríamos que fuese una “chochería” de publicistas para publicistas, por eso agregó valor tener gente externa. Creo que eso hizo que fuese una obra muy profesional y atractiva en sí misma, con una mirada artística más que comercial, dada por una atmósfera exquisita muy propia del GAM. Luego se incorporó la dosis de tecnología, con colores, luces, pantallas, cientos de fotografías y frases

inspiradoras de comerciales y de hitos arquitectónicos culturales del GAM. En suma, un trabajo redondo y efectivo, con muchas aristas, multiformato y multidisciplinario. -¿Qué es lo que más rescatas del formato? -La innovación, la capacidad de asombro y, por supuesto, la ventana participativa que implicó el incluir fotos de los visitantes, slogans convertidos en tipografías gigantescas o tweets sobre la experiencia de ellos mismos respecto de la muestra o de ciertas piezas publicitarias. Era un sensor en tiempo real de cómo percibía la gente lo que veía. Una experiencia viva, un relato audiovisual histórico. -¿Este hito es un punto sin retorno? -Absolutamente. Abrimos una ventana que vinculó publicidad con cultura. Eso implica un nuevo desafío, una responsabilidad de seguir desarrollando este canal. La identidad chilena se confunde con folclor, no nos damos cuenta, que la cultura está viva y que marcas históricas expresan identidad chilena sin ser folclóricas. La misión es hacer publicidad de buen gusto y propia, muy nuestra. Durante 40 días, ACHAP y el Centro Cultural GAM realizaron en conjunto la exposición 40EN40, reflejando una trayectoria paralela de publicidad y cultura. Con casi 400 visitas diarias, fue la muestra con mayor convocatoria en el GAM durante 2012, alcanzando un público cercano a las 20 mil personas.

Posicionar un evento en los públicos objetivos es un desafío constante y clave para el éxito de cualquier entidad pública o empresa.

Convertimos cada evento en un auténtico acto de COMUNICACIÓN EN VIVO, fiel a la Estrategia de Marketing de cada cliente y encaminado al logro de sus objetivos, satisfacción, asistencia y fidelización.

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Nuestra experiencia Somos una agencia de comunicaciones con un amplio conocimiento en el contacto ciudadano, organismos públicos, municipios y empresas con vasta experiencia en comunicación estratégica, desarrollando acciones de marketing y publicidad confiables de largo plazo.

Creatividad y estrategia

Reflexión desde diversos prismas En el contexto de 40EN40, expertos en Publicidad, Cultura y Sociedad dieron vida a una Reflexión que permitió analizar desde diversos enfoques los espacios comunes en Chile y los desafíos para la integración de estas dimensiones, coincidiendo los panelistas en que la publicidad impacta de alguna u otra manera en la cultura y en la sociedad. Los expositores invitados al encuentro fueron Pablo Larraín, guionista y cineasta chileno; Eugenio García, autor de la campaña electoral del NO; Jaime de Aguirre, Director ejecutivo de Chilevisión, y Raúl Menjibar, Director de nuestra Asociación. En la ocasión, Pablo Larraín comentó que después de la investigación que realizó para su película NO, piensa que la publicidad marcó la diferencia en la transición a la democracia y fue la responsable de que la gente no tuviera miedo a votar por el no, confirmando el impacto de esta comunicación en la sociedad chilena. Por su parte, Jaime de Aguirre y Eugenio García aseguraron que la buena publicidad se anticipa a los cambios de esta sociedad, reflejándola en la comunicación, generando no sólo empatía con los consumidores, sino también anticipando los temas y las preocupaciones en la sociedad. Sobre esta instancia de discusión, análisis y debate, Menjibar concluyó: “Somos testigos del fin de un paradigma y el comienzo de una nueva era en publicidad y comunicaciones. Hay que generar más espacios para la discusión; hay que subir de nivel y hacer un debate desde lo macro; habilitar análisis multifactoriales para enriquecer esta reflexión, escuchando los argumentos de todos los actores, ya que nadie es dueño de la verdad, todos construimos una realidad común”.

Destacada en la 5ta Bienal de Diseño

40EN40 fue uno de los montajes seleccionados en la categoría Museografía, para la quinta versión de la Bienal de Diseño, realizada en el Centro Cultural Estación Mapocho, entre el 3 y 13 de enero de este año. En el certamen participaron 467 proyectos y sólo 80 fueron seleccionados. Dos de ellos correspondieron a Museografía, y la pieza conjunta de ACHAP y GAM fue destacada en una exposición aplaudida por la concurrencia. Los diseñadores Luis Sebastián Moro y Pablo Romero, ambos de Sumo Arquitectura y Diseño Ltda. fueron los encargados del montaje magistral de diseño museológico, que logró plasmar la fusión entre arte y cultura popular. Las categorías restantes de diseño en la quinta Bienal, fueron branding, impresos, packaging, de información, industrial, de ambientes, indumentaria y accesorios, proyectos integrales, para el desarrollo social y de servicios.

Bajo el lema “Pensamiento Global, Creatividad Local”, la versión de esta Bienal contó con la participación de diseñadores de élite, quienes analizaron tendencias y estilos en diseño moderno. El programa también destacó a los arquitectos José Luis Caivano y Francesco Iannone, al artesano Renato Imbriosi, a los diseñadores Ville Kokkonen y Harri Koskinnen, así como al estratega de branding, innovación y diseño Marty Neumeier, entre otros.

ACHAP y GAM inauguran muestra 40EN40

Con un cóctel realizado en el Centro Cultural Gabriela Mistral-GAM, se celebraron los 40 años de la publicidad chilena y la conmemoración de los 40 años del patrimonial edificio GAM. En el encuentro se dieron cita destacadas figuras del arte, la cultura, las comunicaciones y la publicidad. La muestra, un montaje compartido por GAM y ACHAP, se consagró como la exhibición más visitada del Centro Cultural durante 2012, alcanzando un público total cercano a las 20 mil personas.

11 1. Alejandra Wood, Directora Ejecutiva del GAM, y Henry Northcote, Gerente General ACHAP, inaugurando la muestra. 2. Manuel Muñoz, Director Secretario ACHAP; Eduardo Fernández, Presidente ACHAP; Isabel Calderón, Directora de Proyectos ACHAP; Raúl Menjíbar, Director ACHAP. 3. María Gracia Subercaseaux, fotógrafa, y Mauro Valdés, Director Ejecutivo de TVN. 4. Andrés Martorell, Raúl Menjíbar y Roberto Bonilla. 5. Sebastián Arteaga, Gerente General Leche2; Alejandra Wood, Directora Ejecutiva del GAM, y Rodrigo Fontaine, Gerente General Porta. 6. Fernando Gualda, Presidente IAB Chile; Jorge Jarpa, Gerente General Omnia, y Álvaro Azócar, Gerente General Azócar & Luco. 7. Eduardo Novión, Director General CreativoTBWA Frederick, y Jaime Atria, Director Escuela de Publicidad Uniacc. 8. Paulina Gómez, Directora Escuela de Publicidad, y Eduardo Arriagada, de la Facultad de Comunicaciones, ambos de la Universidad Católica. 9. Tony Sarroca, Director Creativo Simple; Tatiana Nazal y Francisco Williams, Gerente General UrbanArt. 10. Miguel Ángel Barahona, Director General Creativo La Familia; Ernesto Osses, Gerente General La Familia; Ana María Gallardo, Jefa de Marketing Servipag; Paolo Osses, Director Comercial La Familia. 11. Claudia Díaz, Directora General Creativa Lobo Comunicaciones; Tatiana Nazal; Gloria Lobos, Gerente General Lobo Comunicaciones.

ENTREVIST

Henry Northcote, Gerente General de ACHAP

Debemos convertirnos en una sociedad innovadora y creativa…

¡No más c- v! (copy)

La estrategia multimedial definirá el 2013 de las agencias publicitarias, obligándonos a buscar propuestas innovadoras y factores diferenciadores.

La estrategia multimedial definirá el 2013 de las agencias publicitarias, obligándonos a buscar propuestas innovadoras y factores diferenciadores. Con ya ocho años a cargo de la gerencia de la Asociación Chilena de Agencias de Publicidad y más de 30 años de experiencia profesional en nuestra industria, Henry Northcote siente que la participación gremial forma parte de su ADN, considerando el amplio legado de su padre

–como parte de la camada de los madmen chilenos– en esta faceta de participación profesional. Invitado asiduo de foros nacionales y extranjeros sobre publicidad, comunicaciones y marketing, es conocedor de tendencias y si bien asegura que este año las inversiones del sector han crecido respecto de 2012, el segundo semestre está experimentando una ligera desaceleración. A corto plazo, Northcote destaca el liderazgo de la TV y el crecimiento de las plataformas digitales en la publicidad, y al largo, habla de un inevitable

(paste)

punto de inflexión en la industria, que nos conducirá a la nueva era. -¿Cuál es el balance que hace del comportamiento de las inversiones en publicidad durante 2012? -Yo diría que lo más desconcertante de 2012 fue el desacople de la inversión publicitaria respecto de la dinámica económica del país. Siempre ha existido una proporcionalidad histórica entre crecimiento económico del país y crecimiento de la inversión publicitaria, pese a ello, el 2012 no mantuvo la norma, a pesar de la confianza de los consumidores y los favorables resultados de las compañías en la mayor parte de los rubros, lo que probablemente responde al efecto en la inversión ante las nuevas reglas del negocio financiero del retail, lo que desincentivó el ingreso de capitales a nuestra industria, así como el financiamiento de nuevos negocios regionales.

medios online que tienen 7,8 puntos de participación, incluso mayor a la radio, se espera que continúen creciendo, posicionándose como un formato que ha ampliado su segmentación y que refleja una nueva forma de comunicación, además de la posibilidad de introducir nuevos contenidos.

-¿La televisión se mantendrá en la cima? -La TV sigue teniendo un 44% en participación en -¿Hubo novedades en los canales de inversión? inversión publicitaria y seguirá siendo el medio -La tendencia se mantuvo. Como ha venido por excelencia para llegar a altos volúmenes de sucediendo en el último tiempo, se observó el personas en un corto período de tiempo. No obsatractivo para la inversión en medios digitales y tante, dado que las audiencias están cada vez en la televisión de pago (tv cable). El factor cable más atomizadas, exigirá la consolidación de una está redestinando inversión a este canal. Esto estrategia multimedial. responde a la presencia de audiencias cautivas y cada vez más atomizadas, lo que obliga a que -¿Hacia dónde deben avanzar las agencias pulas agencias sean más creativas atendiendo una blicitarias en Chile? audiencia de alto valor de nicho. -Probablemente, las agencias que han cultivado un expertise en comunicación masiva, dado -¿Hay rubros identificables de mayor inversión? que las audiencias estaban radicadas ahí, hoy -El retail es la gran figura absoluta y la que registra deben reconocer que esas audiencias ademayor dinamismo; seguido de las telecomunicamás están en nuevos puntos de contacto que ciones y el sector financiero. Ello exige generar un ameritan nuevas especializaciones, como sufactor de diferenciación, ya que es un mercado con cede con las plataformas digitales. Aquellas tendencia a la commoditización, con ofertas simiagencias que logren resolver el abordaje del lares y en donde el precio deja de ser un diferenciaconsumidor en diversos espacios, las multidor. Ante esta dinámica, la tendencia es mantener disciplinarias, podrán atender más oportuniun lenguaje común y encontrar ideas que marquen dades de negocio y tendrán mayor éxito. diferencias atractivas. -¿Cómo vislumbras 2013 como año para nuestra industria? -Aunque no hay cifras oficiales aún, el primer trimestre demostró un crecimiento respecto de 2012. El segundo semestre se ve desafiante, ya que es un año de elecciones, lo que implica un cambio en el contexto general, regido básicamente por la conversación política y económica que podría cambiar el escenario. Seguramente será un período desacelerado, pero mejor que el cierre del año pasado. Sin duda, aumentará la inversión en radio, medio muy relevante para la comunicación política, incidiendo entre un 7% y 10% de crecimiento de esa industria en los años eleccionarios. Asimismo, los

-¿Crees que en Chile hay capital humano para enfrentar este desafío? -Sí lo hay, pero la relación agencia y cliente es muy asimétrica en términos de negociación, lo que dificulta atraer y fidelizar ese talento publicitario a consecuencia de la reducción en los márgenes de rentabilidad. -En tu calidad de gerente, ¿cuáles son los desafíos de ACHAP para los próximos dos años? -Yo creo que una tarea importante es

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formalizar la relación comercial entre las agencias y sus clientes. Tradicionalmente y en general, no hay contratos y pese a que éstos no aseguran nada, esa formalidad implicaría ciertos manejos y compromisos, como el valor de las ideas y la propiedad intelectual. Como sucede a veces en licitaciones que se convierten en consultorías gratuitas, involucrando horas de trabajo de un personal calificado que debiera estar atendiendo a los clientes de sus agencias, más aún cuando no hay departamentos dedicados a nuevos negocios. Creo que es una práctica importante de reconocer y corregir, ya que beneficiaría a todas las partes.

“Somos un referente latinoamericano en autoregulación y modelo para otras industrias” Al consultarle si hay aspectos éticos de la práctica publicitaria que corregir a modo de meta próxima de ACHAP, Northcote asegura ¿Se innova en Chile? que no. Para él, el trabajo de ACHAP y la expeCuesta. Somos un país que innova poco, está muy riencia de CONAR han logrado que nuestra inmarcada la tendencia del copy-paste y la política dustria se posicione como referente de autorredel “Si funciona, no lo cambies”. En el discurso togulación en América Latina y un modelo a seguir dos hablan de innovación, pero en la práctica es por parte de otras industrias. poca la inversión destinada a innovación en relaEn su rol de gerente de ACHAP, Henry afirma que ción con otros mercados, y culturalmente cuesta es más fácil el trabajo de hacer publicidad si hay que la sociedad asuma los cambios, no hay un una instancia para pensar sobre el negocio y la valor cultural por la creatividad. industria. “Es una experiencia muy enriquecedoSi bien la publicidad es la industria más potente ra, sobre todo en lo humano, primero porque en en innovación, ya que la idea hace la diferencia, nuestra industria hay muy buena gente, personas es preciso sintonizar a cliente y agencia. Este comprometidas con el desarrollo de la publicidad es un tango que se baila bien de a dos, asuen Chile, y este espacio es una oportunidad de miendo que tenemos una función comercial, relacionarte con todos los estamentos de la pude creatividad al servicio de un negocio, y donblicidad –gerencia, finanzas y creatividad de las de debe haber un punto de convergencia en el agencias–, así como con otros actores como son que se valore la creatividad. avisadores y medios. Es gratificante acceder a una GRAFICP.pdf

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mirada global y estimulante en el contexto de poder proponer y conducir cambios”, precisa. 27-08-13

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¿Cómo se alcanza esa sincronía en este baile? ¿hace falta madurez? No creo que haga falta tiempo para madurar, ya se cumplió el plazo. De hecho, hay que esperar a que caiga la fruta y que surja algo nuevo. Supongo que será cuando se alcance un punto de inflexión en el cómo la gente consume información, en que lo que se ha venido haciendo no surta efecto, y eso obligará a todos –agencia y cliente– a inventar algo totalmente distinto. Llegará un momento en que hacer más de lo mismo dejará de funcionar. Ese será el comienzo de una nueva era en la publicidad y la llave del éxito será la verdadera creatividad y la capacidad de innovación. 27-08-13

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UNIVERSID

Publicidad UC se suma a los líderes de la industria A partir de la relevancia que alcanza la publicidad en la sociedad contemporánea, la Facultad de Comunicaciones de la Pontificia Universidad Católica de Chile amplió sus áreas de pregrado, sumando Publicidad en 2012. Luego de un minucioso proceso de estudio que contempló entrevistas con líderes del sector y la visita a universidades de referencia en Estados Unidos, Europa y América Latina (Argentina y Brasil), entre otros, la UC abrió la carrera con una propuesta inicial de 15 vacantes. No obstante, el interés de los alumnos ha hecho que en esta primera versión haya un 25% más de estudiantes. Esto es posible, dado que para ingresar a la Facultad de Comunicaciones UC, los alumnos postulan a la Licenciatura de Comunicación Social y no específicamente a Periodismo, Dirección Audiovisual o Publicidad. Paulina Gómez, directora de Publicidad UC, explica que la visión es dar tiempo a los alumnos para madurar su decisión a partir de una mayor comprensión de lo que es la comunicación actualmente. Durante el primer año, los estudiantes cursan ramos del bachillerato común en comunicaciones, que se orientan principalmente a adquirir conocimientos conceptuales y una mirada integral en este campo. El programa de la UC se articula a partir de la comprensión de la publicidad no sólo como fenómeno de marketing. Su foco académico está en la relación entre consumo, cultura y comunicación. En cuanto a los alumnos, además de sus competencias profesionales, se orienta a promover la reflexión, el análisis crítico y la capacidad de fundamentación de sus propuestas. “Buscamos formar profesionales sólidos, cultos, rigurosos, capaces de emprender un ejercicio efectivo, ético y crea-

tivo en el campo de la publicidad, de participar en redes de trabajo, tanto a nivel nacional como internacional, y de contribuir al desarrollo de la industria”, puntualiza Gómez. Con respecto a los desafíos que tiene la industria publicitaria, la directora plantea tres ejes centrales: cómo hacerse cargo de las oportunidades y restricciones que plantea el mundo digital; promover mejores indicadores que den cuenta de la actividad del sector y faciliten la comprensión del estado y desarrollo de la industria, y lograr que en Chile se amplíe el debate en torno a la importancia estratégica de la publicidad en la actividad empresarial y su impacto a nivel sociocultural, ya que ésta juega un rol activo en la conformación de los gustos, los estilos de vida y en el comportamiento que asumen las personas, entre otros. Publicidad se sumó a Periodismo y Dirección Audiovisual de la Facultad de Comunicaciones UC. En 2013 abrió 30 vacantes, que son las que ofrecerá regularmente. “Queremos ser reconocidos por lo que hoy distingue a la UC en todos sus programas de formación, como es la excelencia y el rigor académico, la transferencia de conocimiento y el compromiso con el país. Más que una carrera, Publicidad UC es un área integral de desarrollo. Nos orientamos a la investigación, docencia y extensión en publicidad, así como a generar una relación continua con la industria, que permita contribuir a su expansión y al prestigio de la profesión”, concluye la académica.

NOTICI

Maratón de jóvenes creativos FIAP 2013

En una alianza de la industria publicitaria y la academia, representada por la ACHAP y la Escuela de Publicidad de la Universidad del Desarrollo, el pasado 13 de abril se realizó la Maratón de Jóvenes Creativos para FIAP 2013, en la que participaron 35 duplas de talentosos publicistas. La jornada se realizó en las dependencias de la carrera de Publicidad de esta casa de estudios, la que dispuso de sus espacios y tecnologías para la realización del certamen. Desarrollar una campaña gráfica para revertir la violencia psicológica utilizada por los profesores hacia los estudiantes, a la hora de

enseñar, fue el objetivo del brief entregado a los participantes en el concurso para elegir a quienes representaron a Chile en la categoría “Jóvenes Creativos del FIAP” -Festival Iberoamericano de Publicidad-, desarrollado en Miami entre el 29 de abril y 1 de mayo. En la oportunidad, los jóvenes participantes representaron a las agencias: Havas Worldwide, Espinaca, McCann Erickson, Puerto, Play, Armstrong & Asociados, JWT, Publicis, Initiative, Simple, Group Comunicaciones, Cientochenta Grados, Porta, Digitaria, Pedro Juan y Diego, Los Quiltros, Fauna y BBDO.

Sergio Gamboa, Director carrera de Publicidad UDD e Isabel Calderón, Directora de Proyectos ACHAP.

cumplió con las expectativas del jurado”, concluyó Sergio Gamboa, Director de la carrera de Publicidad de la Universidad del Desarrollo (UDD). Y en relación con la participación de la Universidad en este tipo de eventos, explicó que “tenemos un programa de vinculación con el medio real llamado IN OUT, que pretende acercar al alumno con el ámbito laboral en forma permanente. Los estudiantes reciben el mismo brief que los profesionales jóvenes de la industria, trabajan cerca de ellos y sus creaciones también son juzgadas y evaluadas por el mismo jurado de las duplas. Esto ha permitido que el aprendizaje se realice en forma experiencial”.

1º lugar, dupla “Los Tom”.

La tarea de evaluación estuvo a cargo de un selecto jurado representado por los siguientes DGC y Directores Creativos: César Ojeda, de Procorp; Miguel Ángel Barahona, de La Familia; Pablo Urrutia, de Simple; Rodrigo Figueroa, de Publicis; Camilo Pérez, de Espinaca; José Letelier, de Pedro Juan y Diego; además de Sergio Gamboa, en representación de la UDD.

Las parejas ganadoras fueron: con el Primer Lugar, la dupla “LOS TOM”, integrada por Felipe Porte Delaporte y César Ramírez Parra, de la agencia JWT; con el Segundo Lugar, “THE CHANZ”, formada por Renzo Vacarisas Solari y Leonardo Herrera Momberg, de la agencia Puerto, y con el Tercer Lugar, el dúo “DON GEORGE”, compuesto por Ignacio González Castillo y Diego Gómez Dossen, de la agencia Simple. “La idea ganadora debía contener al menos tres características: que se haya hecho cargo del objetivo central del brief, que fuera disruptiva creativamente y que su ejecución fuera sobresaliente. Y la campaña galardonada

2º lugar, “The Chanz”.

NOTICI

Ganadores de Young Lions 2013

Nueva camada de publicistas representó a Chile en Cannes Un total de 57 duplas creativas participaron en el Young Lions 2013 realizado en la Universidad de Las Américas, compitiendo en las disciplinas de Film, Print, Media y Academia. Una selección de 6 ganadores participaron en junio en la gran semana de Cannes.

Más de 150 jóvenes profesionales y estudiantes de Publicidad participaron en la competencia Young Lions 2013, el torneo de la industria que busca a nuestros jóvenes representantes en Cannes Lions International Festival, la principal celebración a la creatividad y a las comunicaciones, que se realizó en junio de este año y que congregó a 11 mil delegados de más de 90 países. La versión anual de Young Lions incluyó las disciplinas: Film, Gráfica y Medios. El certamen es considerado uno de los concursos de publicidad más importantes a nivel mundial, que busca a los principales representantes

JURADO FILM Nombre

Agencia

Carlos Guerra (Mopa)

MAYO

Jorge Muñoz

Prolam Young & Rubicam

Leo Farfán

JWT

Mauricio Muñoz (Mogles)

Leche*MDB

Rodrigo Figueroa

Publicis

Jorge Espinoza

BBDO

JURADO PRINT Jorge Schmitt

Armstrong & Asociados

Max Hamilton

McCann Erickson

Miguel Ángel Barahona

La Familia

Nicolás Pérez

Puerto

Roberto Gallardo

DDB Chile

Rodrigo Bravo

Havas Worldwide

JURADO ESTUDIANTES César Ojeda

Procorp

Fabrizio Capraro

Simple

José Letelier

Pedro Juan y Diego

JURADO MEDIOS Jaime Ben Dov Ángelo Ciuffardi

Consorcio

Yanko Gallardo

UDLA

Mónica Matus

Etc TV

de agencia HAVAS; Jaime Cano y Álvaro Padilla, de PORTA; así como Carlos Berríos y Carlos Valderrama, de Universal McCann. Además, fue ganador el estudiante Alexis Rojas, de la UDLA, quien asistió a un programa de aprendizaje de Publicidad, Comunicación o Marketing, durante la semana del Festival, en la Academia Hatchuel Roger. Mauro Lombardi, Decano de la Facultad de Comunicaciones y Artes de la UDLA, señaló que “como institución formadora de los profesionales que desarrollarán las campañas y construirán las marcas del futuro, es un gran honor ser parte de esta alianza con Cannes, MEGA, ACHAP y Omincom Media Group”.

Yanko Gallardo, Director Escuela de Comunicaciones UDLA; Isabel Calderón, Directora de Proyectos ACHAP y Mauro Lombardi, Decano de la Facultad de Comunicaciones UDLA.

Los jurados a cargo de elegir a los representantes de Chile para la competencia internacional fueron destacados creativos publicitarios de las principales agencias creativas y de medios.

de la industria publicitaria de cada país. En Chile, este año la competencia se llevó a cabo en las dependencias de la Universidad de Las Américas (UDLA), el 25 de mayo, registrando una alta y entusiasta convocatoria. El desafío para la categoría Film consistió en crear un brief para la Corporación del Trasplante para generar conciencia social, en tanto que los profesionales que competían en Media y Gráfica debieron crear una campaña para promover la programación del canal infantil ETC TV. Los ganadores de los “Jóvenes Leones” fueron: Carlos Ramírez y David Yair, profesionales

ALDEA SANTIAGO Gerente General: Victoria Massarelli Director General Creativo: Martín Vinacur

HAVAS WORLDWIDE Gerente General: Rodrigo Ortúzar Director General Creativo: Rodrigo Bravo

ARMSTRONG & ASOCIADOS Gerente General: Cristián Pedevila Director General Creativo: Jorge Schmitt

FIEBRE CHILE Gerente General: Gabriel Sanhueza Director General Creativo: Felipe Viñuela

AZÓCAR & LUCO Gerente General: Álvaro Azócar Director General Creativo: Jorge Luco

GREY CHILE Gerente General: Armando Alcázar Director General Creativo: Miguel Ángel Cerdeira

BBDO PUBLICIDAD Gerente General: Tonia Urey Director General Creativo: Jorge Espinoza

GROUP COMUNICACIONES Gerente General: Guillermo Melero Director General Creativo: Mauricio Blanco

BRANDBOOK Gerente General: Diego Acevedo Director General Creativo: Cristián Silva

GRUPO CP Gerente General: Felipe Ríos Director General Creativo: Javier English

CARCAVILLA Gerente General: Ángel Carcavilla Director General Creativo: Ángel Carcavilla

JWT Gerente General: Clemente González Director General Creativo: Leo Farfán

DDB CHILE Gerente General: Eduardo Fernández Director General Creativo: Simón Subercaseaux

LA FAMILIA Gerente General: Ernesto Osses Peña Director General Creativo: Miguel Ángel Barahona

DITTBORN & UNZUETA Gerente General: Ignacio Unzueta Director Gerente: Tomás Dittborn Director General Creativo: Marcelo García

LA FIRMA Gerente General: Rodrigo Ortega Director General Creativo: Francisco Guarello

DIGITARIA Gerente General: Marian Schmid Director General Creativo: Hans Wünkhaus

ESPINACA Gerente General: Carlos Fuentes Director General Creativo: Camilo Pérez

LEO BURNETT Gerente General: Alberto Pérez Director General Creativo: Rodrigo Figueroa

Leche*MDB Gerente General: Manuel Muñoz Director General Creativo: Sergio Rosati Director General Creativo: Sebastián Arteaga

Nuestros Asociados LOBO COMUNICACIONES Gerente General: Isabel Lobo Director General Creativo: Claudia Díaz

LOS QUILTROS Gerente General: Mario Balmaceda Director General Creativo: Rodrigo Gómez

MAYO CHILE Gerente General: Javier Yranzo Director General Creativo: Pablo Castro

McCANN-ERICKSON Gerente General: Fernando Fascioli Director General Creativo: Guido Puch

PROXIMITY CHILE Gerente General: Agathe Porte Director General Creativo: Marcelo Con

PUBLICIS Gerente General: Alberto Pérez Director General Creativo: Rodrigo Figueroa

PUERTO Gerente General: Ignacio Del Solar Director General Creativo: Nicolás López

QUAPPE Gerente General: Gonzalo Vergara Director General Creativo: Cristián Garreaud

OGILVY & MATHER CHILE Gerente General: Marco Chiossone Director General Creativo: Gastón Potasz Director General Creativo: Juan Baraona

RPP Gerente General: Sergio Rosenbaum Director General Creativo: José Luis Recart

PEDRO JUAN Y DIEGO Gerente General: David Benadava Director General Creativo: José Letelier

SB & PARTNERS Gerente General: Samuel Benavente Director General Creativo: Andrés Benavente

PORTA Presidente: Raúl Menjibar Gerente General: Rodrigo Fontaine Director General Creativo: Kiko Carcavilla

SIMPLE CHILE Gerente General: Tomás Sánchez Director General Creativo: Antonio Sarroca

PROCORP Gerente General: José Manuel Silva Director General Creativo: Roberto Concha

TBWA FREDERICK Gerente General: Cristián Frederick Director/Business Leader: Eduardo Frederick Director General Creativo: Eduardo Novión

PROLAM YOUNG & RUBICAM Gerente General: Enrique Yuste Director General Creativo: Álvaro Becker Director General Creativo: Francisco Cavada

WZ PUBLICIDAD Gerente General: Daniel Walker Director General Creativo: Miguel Escanilla Director General Creativo: Eduardo Escalona

PROMOPLAN PUBLICIDAD Gerente General: Jaime Solís Director General Creativo: Álvaro Camilla

WUNDERMAN Gerente General: Cristian García Director General Creativo: Danilo Gómez

TENDENCI

DIAGNÓSTICO Y TENDENCIAS

Competencias para la publicidad del mañana Raúl Menjibar, Presidente PORTA

“Las multinacionales han ganado éxito, pero han perdido mística”. El éxito está en sincronizar las comunicaciones y enamorar al consumidor La publicidad es un regalo de las marcas a la sociedad y por ello hay que abrir nuevos puntos de contacto. Está claro que el mercado ha cambiado. Las multinacionales han ganado éxito y a su paso han perdido mística, ya que sus objetivos son números. La publicidad debe tener otros incentivos, como el ego, generar enamoramiento en el consumidor; y dejar de trabajar haciendo trabajos “truchos”. Las agencias deben buscar formas novedosas para establecer experiencias con los consumidores, y la estrategia para recuperar la mística depende de los líderes de las mismas agencias. Soy optimista y tengo esperanza de que las nuevas

generaciones de publicistas logren este entendimiento entre cliente y agencia creativa. El éxito de las comunicaciones estará en la sincronía. Todos están muy metidos aún en la pelea chica. Creo que para enfrentar el fin del paradigma publicitario hay que generar discusión, debatir desde distintos puntos de vista. Nadie es dueño de la verdad en esta actividad. Hay que incentivar la curiosidad en las próximas generaciones y evitar la vanidad. La genialidad en publicidad no se da sólo por talento, sino también por disciplina y una buena cuota de pasión.

Henry Northcote, Gerente General ACHAP

“Las agencias que logren resolver el abordaje al consumidor en diversos espacios y multidiciplinas tendrán más oportunidades de éxito” Probablemente, las agencias que han cultivado un expertise en comunicación masiva, dado que las audiencias estaban radicadas ahí, hoy deben reconocer que esas audiencias además están en nuevos puntos de contacto que ameritan nuevas

especializaciones, como sucede con las plataformas digitales. Aquellas agencias que logren resolver el abordaje del consumidor en diversos espacios, las multidisciplinarias, podrán atender más oportunidades de negocio y tendrán mayor éxito.

Agathe Porte, Presidente BBDO/Proximity

“Publicidad global con valores e ideales” Tanto la publicidad mundial como la local tendrán un perfil más global. Hoy en día las empresas chilenas se regionalizan a velocidad increíble, por lo tanto, lo que creamos localmente tiene que servir para la región. La misma lógica se aplica a las marcas internacionales. Respecto al estilo publicitario, también seguirá la tendencia de comunicar cada vez más valores e ideales, por sobre los atributos triviales.

Creo que nuestro rubro aporta inmensamente a los Grupos, Empresas y Marcas que son nuestros clientes, como también a la Sociedad en general y los consumidores que la constituyen. Contribuimos de manera potente al éxito del negocio de nuestros avisadores, construyendo las marcas haciéndolas querer, inspirando a los consumidores y a los competidores, transmitiendo imagen, y potenciando la venta de los productos.

Debemos sacar provecho de nuestras fortalezas. La calidad cinematográfica de los comerciales, el diseño y la gráfica son áreas muy destacadas de la publicidad chilena, así como la sofisticación de los sitios web y las aplicaciones digitales. Ese rumbo debe evolucionar.

La crítica es que somos todos conscientes de este gran aporte, pero demasiado tímidos o humildes en afirmarlo o comunicarlo. Como dice el refrán: en casa de herrero, cuchillo de palo. Tenemos que creernos el cuento y avanzar en la innovación.

Fernando Fascioli, CEO MCCANN ERICKSON

“Estamos comenzando la era de las conversaciones, esto abre ventanas al consumidor y restablece equilibrio” El desafío de las agencias es el mismo para comunicaciones y marketing: un cambio de era que determina a la industria en adelante. Pienso que estamos comenzando la “Era de las Conversaciones”, en un momento en que las formas de comunicar y las plataformas son totalmente nuevas y en donde el mensaje es bidireccional, con consumidores críticos y empoderados, por ello la estrategia es más importante que nunca. Hace 5 años no existía el concepto de community manager, hoy es indispensable echar a andar proyectos sin considerar a las comunidades y las redes sociales. Esto abre una ventana de poder para los consumidores y restablece equilibrios importantes. Agencias y anunciantes deben entender la dinámica de la nueva era de conversaciones y el poder de la inmediatez, lo que exige especialidad. No hay persona que pueda abarcar todo, cargos como administradores de comunidad y gerentes

de proyectos suponen la integralidad y los alcances de una gran idea. Necesitamos integrar más plataformas de difusión a las campañas. Hace 15 años la pantalla más consumida era la TV, mientras que hoy es la del teléfono celular. Las ideas y la creatividad mueven al mundo y ello va a impactar positivamente en la vida de las personas. Tendremos que ser una industria flexible, con capacidad para adaptarnos a los cambios de la nueva era. Las próximas generaciones de publicistas deben enfocarse en la sensibilidad ante los cambios que suceden, generar mucha creatividad para conectarse con las personas, pero la técnica va a cambiar. Asimismo, es importante generar instancias de reflexión desde variados enfoques. La ACHAP es una instancia de desarrollo de la industria, para compartir una mirada que trasciende a la coyuntura del negocio y que nos permite analizar nuestro rol en el mercado y las formas en que podemos agregar valor a nuestro quehacer.

TENDENCI

Eduardo Fernández, Presidente CEO DDB

“Nutrirse de la cultura popular, la idea sigue siendo el centro del negocio” La publicidad debe nutrirse de la cultura popular. Llevar la calle, nuestra idiosincrasia y todas las dimensiones del mundo actual, a la publicidad. Afortunadamente la idea sigue siendo el centro de este negocio. Encontrar lo que hay que decir es el inicio del proceso de co-

No digo que no hay que mirar a los demás, es positivo estar atento y permeable a lo novedoso que ocurre a nuestro alrededor, pero hay que ser capaces de cultivar ideas de negocios con relevancia, originalidad e impacto. La verdad no es tal, hasta que la gente cree en usted.

municación. La forma como se dice, hace que la gente vea, escuche y crea. Y si esto no se logra, habremos perdido entonces todo el trabajo, inteligencia y pericia, que se utilizaron para descubrir lo que hay que decir.

Y no puede creerle si usted no sabe lo que dice, y no puede saber lo que dice si no escucha, y no lo escuchará si usted no es interesante, y sólo será interesante si es imaginativo, simple y original.

Manuel Muñoz, Gerente General Leche*MDB

“Falta diferenciación y fragmentación... el desafío de las marcas está en la orquestación de sus comunicaciones”

Somos bien autoflagelantes y regularmente estamos diciendo que todo está mal con la publicidad chilena. Efectivamente, a nivel regional y global nos falta, pero al mismo tiempo creo que en Chile somos grandes constructores de marcas. Estoy seguro de que si pensamos en grandes marcas locales, se vienen rápidamente más de un par a la memoria. En este sentido, siempre hay que destacar el trabajo de nuestros creativos. Si hubiera que hacer un diagnóstico, creo que el

de talentos, experiencias y conocimientos como mirada estratégica.

panorama está marcado por cierta falta de diferenciación y fragmentación, por ello la necesidad de reformularnos partiendo desde la integración

forma de sincronizar las comunicaciones de marca en un nuevo escenario de medios. Estamos avanzando hacia la sincronía y la integración.

Veo el futuro de la publicidad local y mundial en un constante cambio. Todos sospechamos ciertas cosas, pero la verdad es que Chile y el mundo van a una velocidad que no nos permite anticipar mucho. Sin embargo, hay algo que es evidente: el nuevo desafío que tienen las marcas, que es la orquestación de sus comunicaciones, esa estrategia y creativa

CON

Maribel Vidal y su mirada sobre el CONAR

“Queremos promover el código ético como una guía útil que da valor y sentido a nuestra profesión” Velar por la confianza de nuestros consumidores es lo que nos inspira, por lo que el Código Ético Publicitario debe aterrizarse a la práctica publicitaria cotidiana, rigiendo aspectos como creatividad, propiedad intelectual y libre competencia, entre otros temas.

icepresidenta de McCann Erickson Directora de Planificación Estratégica del mismo Grupo, poseedora de 25 años de experiencia profesional como publicista y 12 de ellos en el Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria (CONAR A.C), representando a ACHAP, Maribel Vidal fue escogida para analizar el verdadero impacto del “Consejo” en la industria nacional y cuáles los desafíos que vislumbra en las nuevas generaciones de publicistas. Reconoce que –por desconocimiento– todavía hay compañeros de profesión que ven a CONAR como un “tribunal censurador” en vez de valorarlo como un aliado y promotor de buenas prácticas; e invita a agencias, clientes y consumidores

a informarse de la verdadera utilidad cotidiana del Código de Ética Publicitaria. Una mujer que exuda femineidad y que proyecta sólido profesionalismo, dedicando más de dos horas cada viernes del año, hace ya más de una década, al trabajo en equipo de CONAR, como un espacio que atesora y que le permite perfeccionar sus conocimientos de la mano de otros expertos en comunicaciones y publicidad de distintas disciplinas. - ¿Cómo fue que el CONAR se hizo parte de tus compromisos de publicista? -Hace 12 años me invitaron a participar en calidad de directora suplente de la ACHAP y luego continué como directora titular. Este es un voluntariado de altos compromisos. La verdad es que es trabajo muy gra-

tificante, ya que en lo profesional me permite participar en un tema que me parece fundamental, como es la ética publicitaria y la autorregulación, una convicción que me identifica. La publicidad es una actividad muy relevante en la economía de nuestro mercado, donde el pilar fundamental es la confianza del consumidor. Por eso CONAR trabaja hace 25 años promoviendo este gran valor para la industria. -En tu opinión, ¿Cuál es la relevancia del Consejo para Chile? -Es una oportunidad necesaria de reflexión sobre aspectos que determinan a una industria tan dinámica, variada y a veces compleja como la publicidad. Honestamente, creo que estar en el directorio de CONAR es como hacer un posgrado constante, ya que cada caso es una oportunidad de aprendizaje distinto, bajo la mirada de verdaderos seniors desde la mirada de la abogacía, la ingeniería, la sicología, la sociología y la publicidad. Así, el CONAR posibilita el debate, la discusión y el análisis multifactorial de piezas publicitarias para entender si están o no reñidas con la ética. Todos los viernes aprendemos algo nuevo, que luego ponemos al servicio de nuestra industria y eso es –en mi opinión– invaluable. -¿Por qué crees que es importante tener un código de autorregulación en publicidad? Porque en esta actividad hay líneas discretas que rayan entre lo ético y lo no ético, que –en algunos casos, ya sea porque la misma industria o los consumidores así lo consideran– ameritan una evaluación compartida. Además, la publicidad está viva y en continuo cambio, por lo que hay que revisar y actualizar artículos que rigen ciertos aspectos, siempre manteniendo el foco en el más probable impacto que esa pieza publicitaria puede tener en los consumidores. Estoy segura de que la mayor parte de las piezas reclamadas ante este Consejo no responden a una decisión intencional, sino más bien a errores involuntarios, por desinformación. Por esta razón, siento que el CONAR estimula la sana competencia de la industria, brindando lineamientos fundamentales para nuestro trabajo.

-¿Sientes que el CONAR es validado por la industria? Absolutamente, y no sólo en nuestro mercado, sino también en otros. Asimismo, creo que constituye un modelo para otras industrias y sectores. CONAR tiene un alto nivel de acatamiento y la resolución de sus casos se logra en tiempo récord, lo que no sucede en instancias con determinantes propias de la ley. Creo en la autorregulación, ya que somos parte de la industria y la conocemos desde adentro, y siento que la acción punitiva o de sanción suele ser menos efectiva. -¿Cuáles crees que son los principales roles que juega el CONAR en Chile? Primero diría que es árbitro ante discrepancias, evaluando piezas publicitarias a pedido de alguna de las empresas involucradas, o bien por parte del consumidor. Segundo, promueve y participa en la reflexión sobre distintos temas en los que puede ser necesario establecer criterios o guías para la industria, lo que muchas veces se transforman en principios doctrinarios, generando buenas prácticas para un mejor trabajo. Tercero, aloja el componente ético en la academia de forma transversal, para formar mejor a las nuevas generaciones de publicistas, profesionales del marketing y las comunicaciones en general. También promueve la autorregulación como componente clave pare generar valor para las marcas con las cuales trabajamos. -¿Hay tareas desafiantes para el CONAR ante una industria en cambio? Siempre. Seguramente llegarán a futuro más reclamos de casos a partir del consumidor, ya que éste se ha empoderado, conoce mejor sus derechos y, además, quiere opinar también sobre la publicidad. Si bien el CONAR fue concebido principalmente para regular la relación entre empresas y marcas, también está disponible para personas naturales. Las redes sociales masivas y la opinión están instaladas y la gente se siente con el deber de reclamar lo que en opinión de ellos no les gusta de algunas piezas publicitarias. Por otra parte, en años recientes, industrias como el tabaco, el alcohol y los

CON

alimentos cuentan con nuevas regulaciones que determinan la práctica publicitaria, y el CONAR puede actuar entonces como asesor en ciertas modificaciones a la ley. Tanto CONAR como ACHAP instan la autorregulación y promueven el desarrollo sustentable y eficiente de la publicidad; por tanto, estamos siempre atentos a las experiencias de otros mercados que nos aventajan, como España, Canadá, Estados Unidos e Inglaterra. -¿Dirías que las agencias asumen una responsabilidad social que implica componentes éticos? Absolutamente. De hecho, una gran mayoría de las agencias del mercado están en ACHAP y adhieren voluntariamente al Código. Considero que somos una industria bien responsable en términos generales. Por eso es importante abordar a la academia para así instalar estos temas éticos desde procesos tempranos de formación. Cuando explicas la ética como normas mínimas al servicio de la confianza deL consumidor, los jóvenes se sorprenden para bien, se dan cuenta de que es una guía útil y esto les da tranquilidad y sentido a su trabajo. Sabiamente, una vez mencionó el padre Fernando Montes S.J. –en un congreso de estudiantes organizado por CONAR y distintas universidades– que “la ética es la forma en que somos más humanos”, una visión de la vida que no vive en la estratosfera junto a sabios y leyes, sino que es un componente cotidiano que nos ayuda a todos a ser socialmente responsables con lo que decimos y hacemos.

-¿El crecimiento de la plataforma digital y la viralización de los mensajes supone nuevos retos para la autorregulación? ¿estamos en un escenario más riesgoso? Claro que sí. Por eso el Interactive Advertising Bureau (IAB), representando a las agencias que trabajan con redes sociales, es un miembro activo del CONAR. Este ha sido un tema recurrente de análisis en las mesas de directorio, donde hay un mundo que aprender y cautelar. Acá no funciona la fe de erratas y el mensaje viralizado queda. Siempre rescatamos las buenas prácticas de nuestros homólogos en otros mercados y por ello se constituyó una red regional (CONARED), donde participan casi todos los países de Latinoamérica y una vez al año se aborda este tipo de temáticas vigentes, entre otros temas de interés. -¿Cuál sería tu mensaje para los socios de ACHAP? Cuando los equipos de trabajo en las agencias conocen bien la razón y propósito del código de autorregulación, incorporan una herramienta muy valiosa al ejercicio profesional. Algunos no saben cuál es la misión del CONAR y los más jóvenes lo ven como una suerte de tribunal que aplica reglas que atentan contra la creatividad, cuando nuestra finalidad es totalmente contraria. La invitación es, entonces, a que nos vean como un aliado moderno y actual, cercano y cotidiano, que ayuda en la práctica profesional del día a día.

Directores ACHAP en CONAR

Maribel Vidal

Jorge Jarpa

Ignacio Del Solar

Armando Alcázar

Sebastián Goldsack

Matías Walker

CON

CONAR celebró 25 años de autorregulación, ocasión en la que se premió a destacados publicistas 1

Con la presencia del Ministro de Economía, Fomento y Turismo, Félix De Vicente, el Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria (CONAR) festejó su XXV aniversario en una ceremonia oficial en la que premió a destacados publicistas chilenos, entre ellos Jorge Jarpa, José Manuel Silva, Francisco Matte, Pablo Walker y Juan Carlos Fabres, por su valioso aporte al Consejo. En la ocasión se analizó la trayectoria del CONAR y se reconocieron como claves de su éxito el respeto de la industria que acude a él para dirimir controversias y el acatamiento de sus fallos, así como la amplia representatividad de los actores de la industria: avisadores, agencias y medios.

1. Henry Northcote entregando los premios a Jorge Jarpa y José Manuel Silva. 2. Luis Pardo, Presidente ARCHI; Sebastián Goldsack, Director CONAR; Henry Northcote, Gerente General ACHAP. 3. Los premiados publicistas: Francisco Matte y Juan Carlos Fabres Rivas, junto a María Ana Matthias, Presidenta CONAR. 4. Fernando Mora, Pablo Walker y Luis Pardo. 5. Ignacio Astete, Director Ejecutivo CONAR; Pablo Longueira, Ministro de Economía; María Ana Matthias, Presidenta CONAR; Hernán Triviño, Vicepresidente CONAR, y Lucas del Villar, Subdirector del Sernac.

Festival ACHAP 2012 premió a los

genios de la publicidad Espacio Riesco fue el escenario escogido para darle vida a una nueva versión del FESTIVAL ACHAP 2012, la vitrina que premia lo mejor de la publicidad chilena de cada año. En su último evento, de diciembre del año pasado, Prolam Young & Rubicam se alzó como la Agencia del Año, premiación donde también destacó Virgin Mobile como Marca del 2012.

Considerado el principal encuentro de nuestra industria, congregó a 600 invitados a su gala, interesados en conocer la apuesta creativa de los protagonistas de la publicidad nacional, tras una votación a cargo de agencias nacionales y jurados internacionales de reconocimiento mundial, todo para reconocer a las mejores agencias del año.

Raúl Menjibar

//GRAND PRIX TELEVISIÓN. Categoría: Entretención, Juegos de Azar y Ocio. Marca: Monticello Grand Casino. Agencia: BBDO

Así, la nueva versión del FESTIVAL ACHAP dejó en evidencia el alto nivel de profesionalismo demostrado por los líderes nacionales, la capacidad de innovación y la calidad de piezas que construyeron historia en 2012. Un amplio y selecto jurado, integrado por destacados protagonistas de la industria

//GRAND PRIX RADIO. Categoría: Bebidas Alcohólicas. Marca: Escudo. Agencia: Porta

Auspician:

publicitaria nacional, además de eminencias de la industria internacional, representadas por Rodrigo Figueroa, Founder & CEO de Fire Advertainment (Argentina), y Vinicius Malinoski, Director Creativo Interactivo DDB (Brasil), fueron los responsables de evaluar las mejores piezas de la creatividad chilena en la XIV edición del Festival de la Publicidad ACHAP 2012, destacadas en categorías televisión, gráfica, vía pública, radio y creatividad integrada; al igual que en sus homólogos Festival Digital y Festival de Medios. ACHAP reconoció a Prolam Young & Rubicam como “Agencia del Año”. El Grand Prix en la categoría Televisión fue para la agencia BBDO con la pieza “Usted” para Monticello Grand Casino; en Gráfica fue para DDB con “Cada letra es un mundo” para Scrabble, de Mattel; en Radio se lo llevó la agencia Porta con su campaña para Escudo; en Digital fue para la agencia Prolam Young & Rubicam con la campaña para diario El Ciudadano; en la categoría Creatividad Integrada fue para BBDO y su campaña “Pep Si y Pep no” en la pasada versión del Festival de Viña. En la categoría Agencia Digital, Raya se consagró como la mejor agencia de 2012 en el Festival Digital, gracias a sus 8 piezas galardonadas. Mismo reconocimiento alcanzó MEC Global en el perfil Agencia de Medios. Una verdadera fiesta que despidió al 2012 en una reunión única para la industria y que –como cada año– celebra y reconoce la creatividad y el talento de nuestra industria.

//GRAND PRIX GRÁFICA. Categoría: Campañas. Marca: Scrabble. Agencia: DDB

// RANKING AGENCIA CREATIVA - FESTIVAL 2012 Premios

Agencia

Shortlist

Pje. Final

184

Prolam

189

BBDO

102

Porta

DDB

Havas WW

JWT

Mayo

McCann

The Factory

Pedro Juan y Diego

Leche*MDB

Grey

Puerto

Simple

Islandia

Vía pública se independiza La novedad del FESTIVAL ACHAP 2012 estuvo marcada por un certamen que destacó exclusivamente los resultados publicitarios en la Vía Pública, como nueva plataforma de acción de nuestro quehacer publicitario. El crecimiento de este formato

justificó su independencia en el certamen, dedicándole esta vez la categoría FESTIVAL VÍA PÚBLICA, que no sólo incluye piezas gráficas, sino también tendencias como pantallas digitales e intervenciones novedosas en espacios públicos.

//GRAND PRIX DIGITAL: Categoría: Móviles. Marca: El Ciudadano. Agencia: Prolam Young & Rubicam

Bienvenida a jurados y sponsors del Festival A!

Un encuentro social para dar la bienvenida, los integrantes del Jurado del Festival ACHAP 2012, así como a los auspiciadores del certamen, organizó la Asociación en el Hotel Boutique Lastarria de Santiago. En un ambiente muy familiar y acogedor, la reunión de camaradería sirvió para estrechar vínculos entre los organizadores y agradecer la participación de selectos representantes de la industria internacional, que se sumaron en calidad de jurado al evento.

1. Henry Northcote, Gerente General ACHAP; Rodrigo Figueroa Reyes, Presidente Jurado, y Eduardo Fernández, Presidente ACHAP. 2. Jaime Gómez, Director OMG; Hans Wunkhaus, Director Digitaria; Armando Macchi, Director Catedral; Sergio Rosati, Director Leche MDB; todos jurados Festival. 3. Álvaro Caviedes, Presidente ANP; Henry Northcote, Gerente General ACHAP; Ernesto Corona, Presidente ANATEL, y Luis Pardo, Presidente ARCHI. 4. Ignacio del Solar, Raúl Menjíbar, Directores ACHAP, y Gonzalo Baeza, Director PORTA y jurado. 5. Pancho González, Director Inbrax y jurado, e Isabel Calderón, Directora de Proyectos ACHAP. 6. Roberto Massiff, Gerente Chilevisión y presidente jurado Medios; Claudio Barozzi, BULB, y Fernando Gualda, Presidente IAB. 7. Anita Rosales, Chilevisión; Soledad San Martín; Yerka Yukick, Gerente IAB; Alejandra Ferrari, Gerente de Valida. 8. Cristián Ulloa, Director DDB; Joaquín Montaner, Director 180º; Rodrigo Figueroa, Director Publicis; todos jurados Festival. 9. Pedro Rodríguez, Clear Channel; Patricio Cerda, Gerente Veriplan y jurado, Rodrigo Saavedra, Gerente ARCHI. 10. Álvaro Becker, Director Prolam; Jorge Espinosa, Director BBDO, y Rodrigo Álvarez, BULB. 11. Juan Pablo Morgan, Luis Pardo y Héctor Hermosilla.

Agradecemos a ACHAP por confiarnos el desarrollo de este medio

Revistas • Diarios Catálogos • Agendas Eventos • Merchandising Medios electrónicos para diferentes aplicaciones. Contáctanos: 2 - 2725 0806 - ktorres@edirekta.cl - www.edirekta.cl

Francisco Cavada y Álvaro Becker, directores creativos de PROLAM YOUNG & RUBICAM

Una dupla de leones que sigue rugiendo

Autodefinidos como inconformistas, a estos jóvenes emprendedores los inspira lograr la mejor publicidad posible, y para ello –en sus palabras– falta mucho por recorrer. En el Festival ACHAP 2012 fueron elegidos “Mejor Agencia del Año” y pese a sus nuevos galardones de este primer semestre, trabajan para sorprender en el cierre de 2013.

Para los directores de Prolam, esta diversificación tiene que ver con una visión innovadora, un intento por huir de lo tradicional y buscar una idea que puede vivir en distintos formatos, una búsqueda continua de más puntos de contacto con el consumidor y de estar atento a toda instancia de persuasión. “Trabajamos todos los días por no cortarles las alas a las ideas y no cerrarse al trabajo de un empaque. Queremos seguir creciendo en nivel digital, esa es la apuesta de 2013 en nuestra agencia”, puntualiza Francisco. Al respecto, Álvaro Becker agrega que el consumidor está cada día más empoderado y ello permite que los testeos sean en línea, arrojando una respuesta inmediata en las redes sociales como Facebook, Twitter y Youtube. “Estamos en un nuevo momento para la publicidad y eso nos obliga a repensar herramientas, estrategias, mensajes y formatos”, agrega.

Becker asegura que no sólo estamos frente a un consumidor más exigente, sino que los factores determinantes son diversos. “La publicidad no compite sólo con la publicidad, sino también con la TV, con las series, con Internet, etcétera. Hay que conquistar al público con más y mejores recursos. Premios como los que hemos recibido, nos confirman que no es preciso que un comercial sea de TV para ´romperla´, la viralización está consiguiendo mucho en este aspecto”. Para la dupla directiva, lamentablemente, no todos están sintonizados en la industria publicitaria chilena para hacer un buen trabajo, muchos replican lo que vieron fuera del país. En sus palabras: “Hay harta copia y eso sucede porque hay clientes que piden copias y agencias que lo aceptan. Falta liderazgo, que haya un gremio que restrinja ese tipo de prácticas. Si queremos estar en las grandes lides de la creatividad, es frustrante perpetuar este escenario”. Tanto Cavada como Becker confirman que es necesario hacer una autocrítica como industria, ya que sólo de esa forma el trabajo obtenido será de buena calidad. “Hay que huir de la arrogancia, extirparla de inmediato dentro de los equipos de trabajo, comprendiendo que el talento es sólo un condimento de la gran fórmula, el resto es perseverancia y mucho trabajo”, es la opinión de ambos. Francisco asegura que si bien los premios son alentadores, no constituyen una meta, sino un impulso para seguir mejorando. Además del galardón de ACHAP en 2012, este año en Cannes ganaron 5 leones con tres de sus marcas: Bauker de Sodimac, Rothhammer y Unicef. Este último caso constituye el gran orgullo de la Agencia, ganadora de un León en categoría Bien Público, un reto difícil de alcanzar para quienes conocen la industria. “Teníamos la meta de ganar en esta categoría. Trabajamos sobre el eslogan Un niño que aprende es un adulto que enseña, simulando en la imagen un curso donde el profesor es un traficante, un delincuente y una prostituta. Creo que el resultado es una campaña muy real, un concepto redondo y una imagen muy bien conseguida. Este aviso te golpea, impacta, porque es una realidad que sucede en todas partes y que remece la responsabilidad social de todos”, concluye Cavada.

RAYA, Agencia Digital 2012

La clave: capacidad de innovación y proactividad

Al ser consultado Alejandro Silberstein, Socio y Director Ejecutivo de Agencia RAYA, sobre la llave del éxito para recibir el reconocimiento de la industria nacional en el formato digital, el profesional asegura que los aspectos más importantes son la capacidad de innovación y la proactividad del equipo de profesionales que integran RAYA.

“Esto lo hemos logrado implementando una metodología que incorpora distintos profesionales de áreas diversas en pro de una buena idea. Contamos con cerca de 90 profesionales con una visión integral, además un departamento de innovación tecnológica que desarrolla e implementa todas las ideas, sin importar el grado de dificultad”, asegura el líder de la Agencia. En abril, esta Agencia fue coronada con 4 premios Wave Festival 2013 en Río, siendo la agencia chilena con mayor cantidad de galardones y superando a otras de Argentina y Brasil. -¿Cuál fue la estrategia creativa que les permitió ser la Agencia Digital de 2012? -Principalmente, el enfoque propio de nuestro equipo para lograr experiencias digitales memorables, donde muchas veces estas ideas trascienden, convirtiéndolas en campañas integrales para cualquier formato. Esto se ve aplicado en una serie de proyectos con un buen manejo de redes sociales, uso creativo de las vitrinas y un desarrollo digital del lookbook que logra diferenciar la marca dentro de la categoría. Asimismo, contamos con varios reconocimientos por campañas de redes para centros comerciales, donde llevamos a la gente del digital a los malls, con una solución creativa bien ejecutada. -¿Cuál es el posicionamiento de su Agencia en la industria? -Creo que somos el fiel reflejo del futuro de las agencias de publicidad. El digital hoy

es el medio masivo, pasamos más tiempo en un computador, teléfono o tablet, que mirando la televisión. Así, nuestras experiencias digitales tienen más tiempo de permanencia que los 30 segundos de un spot. En nuestra Agencia sabemos cómo transformar una idea digital en una campaña troncal. -¿Qué visión tiene del mercado local? -El mercado nacional está muy estático. Las agencias nuevas hemos entendido cómo hacer nuestro trabajo con otro punto de vista, entendiendo la necesidad comunicacional de los usuarios finales. Nuestros clientes buscan innovar a través de nosotros y eso está dando frutos.

-¿Qué significa para ustedes ser distinguidos en certámenes nacionales y extranjeros? -Me parece que es el resultado de nuestro trabajo constante y consistente. Me alegra mucho que el mercado lo valore a nivel nacional y latinoamericano. Ello nos motiva a seguir acompañando a clientes regionales en la digitalización de su marketing y fortalecer nuestro crecimiento sostenido del 30% anual, confirmando que el formato digital no es sólo una moda, sino “el cambio” de la industria. De seguro, en los próximos años no nos sorprenderá ser testigos de un premio chileno de Grand Prix digital en Cannes.

Festival ACHAP 2012 galardona a los líderes de la publicidad

En el Día Internacional de la Publicidad se premió lo mejor de la publicidad chilena, donde compitieron más de 1.000 piezas, participando alrededor de 50 agencias creativas, digitales y de medios. Considerado el principal encuentro de nuestra industria, A! congregó a 600 invitados a su gala, interesados en conocer la apuesta creativa de los protagonistas de la publicidad nacional, tras una votación a cargo de agencias nacionales y jurados internacionales de reconocimiento mundial, todo para reconocer a las mejores agencias del año.

1. Wanda Mostafa, José Luis Calderón y Joaquín Escribano. 2. Eduardo Fernández, José Manuel Silva, Sergio Rosenbaum y Rodrigo Fontaine. 3. Roberto Massiff, Rodrigo Ureta y Yerka Yukich. 4. Tonia Urey, Jorge Espinoza, Valentina del Solar y Francisco Díaz. 5. Héctor Hermosilla, Jorge Martínez, Isabel Calderón y Samuel Benavente. 6. Matías Casanova, Armando Macchi y Tomás Sánchez. 7. Manuel Muñoz, Agathe Porte y Sebastián Goldsack. 8. Sebastián Arteaga, Raúl Menjíbar y Henry Northcote. 9. Jaime Ahumada, Luis Pardo, Pedro Orueta y Rodrigo Saavedra.

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ACTUALIZ

CIÓN

Finalizó con éxito Curso de Actualización en Comunicaciones de Marketing Bajo el lema “Recárgate con nuevas ideas y experiencias” y organizado por la Asociación Chilena de Agencias de Publicidad (ACHAP) y la Asociación Nacional de Avisadores (ANDA), profesionales de la industria publicitaria y de las comunicaciones dieron vida al Curso de Actualización en Comunicaciones de Marketing 2013. El encuentro se realizó en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile y contó con la destacada participación de una veintena de expositores relevantes de la industria, quienes entregaron una visión práctica y actual de las comunicaciones comerciales. El programa del curso incluyó módulos sobre la realidad actual de las comunicaciones de marketing, una mirada desde el enfoque de servicios, consumo y retail, estrategias de campaña, diagnóstico de los medios audiovisuales, evaluación de la prensa y uso creativo de los medios, comunicación de pymes, marketing digital, redes sociales, gestión de branding y ética publicitaria y decenas de análisis de casos de éxito, entre otros temas de interés. Para Jorge Jarpa, asesor de ACHAP en Contenidos Académicos, el objetivo de este curso fue entregar a los profesionales que se desempeñan en distintas áreas de las comunicaciones de marketing una mirada actualizada de las metodologías, técnicas y experiencias exitosas para ayudarles a hacer un trabajo más eficiente y efectivo. El curso estuvo especialmente orientado a profesionales que en su formación no profundizaron en materias tales como

Jorge Jarpa, Asesor ACHAP.

estrategias creativas, uso de medios o estudios del consumidor, y para quienes necesitan conocer el lenguaje de las comunicaciones de marketing y entender mejor las oportunidades que ofrecen a sus marcas algunas disciplinas más recientes, como el branding, el marketing relacional y el marketing digital. Jarpa agregó que la alianza entre ACHAP y ANDA, como coorganizadores, resulta del todo pertinente, ya que son sus socios los principales usuarios de las herramientas de comunicación comercial y reúnen a los mejores especialistas del país en estas materias. Asimismo, está presente la misión común de promover y difundir metodologías y buenas prácticas para el buen desarrollo de los profesionales de nuestra industria. Además de contenidos que ameritan actualización, el asesor de ACHAP señaló que fueron consideradas con especial énfasis materias “nuevas” –erradamente denominadas non-media (distintas de los medios masivos tradicionales)–, y una aproximación amistosa a nuevos conceptos y al lenguaje publicitario que se maneja en las agencias. De esta forma, los organizadores del curso conformaron un equipo de 25 expositores expertos en diversas disciplinas.

Rodrigo Uribe, Raúl Menjibar, Pedro Hidalgo.

Mario Davis, Presidente ANDA; Martín Pico Estrada, ANDA; Isabel Calderón, Directora de Proyectos ACHAP y Eduardo Fernández, Presidente ACHAP.

Las actividades y los plazos apremiantes propios de nuestra industria suelen dejar poco tiempo para un estudio más reflexivo sobre nuestro quehacer. “Necesitamos elevar el nivel profesional de la publicidad. No podemos confiar sólo en el instinto y el talento creativo. La imagen del publicista todavía se asocia con la informalidad y la improvisación. La publicidad, las comunicaciones y el marketing, necesitan más academia y una actualización permanente para optimizar sus alcances”, finalizó Jarpa.

Visita a Canal 13.

Clausura y Diplomas

Visita a El Mercurio.

Con la presencia de los presidentes de ACHAP y de ANDA, se realizó una ceremonia y cóctel de clausura del Curso Actualización en Comunicaciones de Marketing, en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Un total de 40 alumnos egresaron del Curso ACHAP/ANDA y lo calificaron como un gran acierto compartido de las entidades organizadoras, así como una herramienta eficaz para encarar el mundo actual de las comunicaciones.

Paula Fernández, César Coloma y Evelyn Ricke, todos de Agencia Pedro Juan y Diego.

INNOV

CIÓN

Imagina Chile y CORFO: Aliados de nuestra industria En el Año de la Innovación, un desayuno de CORFO, reconoció el impacto de nuestra industria en la promoción de ideas innovadoras. Pedro Ossa, relator motivacional de Nivel Uno, compartió una charla inspiradora para líderes y emprendedores.

La declaración de 2013 como el Año de la Innovación fue el punto de partida para que el Programa Imagina Chile y la Corporación de Fomento de la Producción –CORFO– realizaran un desayuno de convocatoria a los actores de la industria publicitaria, como líderes del sector con mayor influencia social. La declaración del Año de la Innovación refleja el compromiso del Gobierno de realizar un gran esfuerzo para promover la innovación como fuente de crecimiento económico sustentable y como herramienta para afrontar los desafíos que tenemos como sociedad. La campaña intenta incentivar la participación del Estado, la academia, el sector empresarial y la sociedad civil, reconociendo el valor de las industrias creativas que realizan un gran aporte a la economía de los países.

Cristóbal Undurraga, Imagina Chile

Henry Northcote, Gerente General ACHAP

El desayuno congregó a los líderes de las agencias publicitarias del país, invitándolos a aplicar innovación desde el interior de sus propias empresas, mientras que Pedro Ossa, Socio Fundador de la Agencia Nivel Uno y creador del taller de creatividad Greenhead y de la herramienta de colaboración en red Innobank, dictó una charla motivacional para nuestro sector. El Año de la Innovación es una invitación a imaginar el futuro, marcando un punto de inflexión hacia una sociedad que abraza y elige el cambio y que premia a quienes se atreven a mirar el mundo de una manera distinta, buscando soluciones a los problemas, saliéndose de los modelos tradicionales.