Memòria del Casal 2009 by Casal dels Infants

MemĂ˛ria 2009

r a u n i t n o c r e p m e t i s s e c Et ne a i d a d a c s e t r o p s e l t obrin

La nostra missió Concentrem esforços en els barris amb infants i joves amb més necessitats socials per aconseguir millores concretes i duradores en el seu creixement i en el seu entorn proper, afavorint la transformació social a través d’un projecte compartit que contempla:

l’acció social la incidència política i la sensibilització l’atenció a noves necessitats la mobilització ciutadana i el voluntariat actiu el treball en xarxa

s o ç r o f s e m e m u S ! s t a t i n u t r o p o ’ d pe r la igualtat

Índex Suport Social a Infants i Famílies

Reforç de la Comunitat

Suport al Procés d’Escolarització

Els comptes clars | 34

Persones ateses | 33 per projectes | 33 L’equip humà | 39 Persones per persones | 42

El nostre compromís amb els infants i joves més desafavorits i amb les comunitats on viuen, s’adapta, ara més que mai, a la nova realitat. El 2009 ha estat un any dur i difícil. Un any marcat per una crisi econòmica generalitzada que al Casal hem viscut des de molt i molt a prop. Al llarg de l’any hem notat diàriament els efectes d’aquesta situació entre les persones que atenem. Malauradament, han estat les primeres en caure en la crisi i, molt probablement, seran les últimes a sortir-se’n. Hem vist recaure joves i famílies que havien aconseguit superar situacions difícils, i la demanda i la pressió als diferents projectes ha augmentat notablement. A peu de carrer, hem detectat noves situacions de vulnerabilitat i formes d’exclusió que han incidit en el desenvolupament i l’orientació dels projectes i les activitats que hem pogut tirar endavant enguany. Joves que han perdut la feina, mares que cerquen ajuda per alfabetitzar-se i formar-se per trobar una feina, pares de família que s’adrecen al servei d’informació per demanar orientació laboral, famílies amb dificultats per mantenir l’habitatge, demandes de suport econòmic i beques, la progressiva degradació de les dinàmiques en l’espai públic que generen tensions entre els veïns i diferents col·lectius, etc. Davant d’aquestes realitats tan punyents, un dels reptes més importants que hem hagut d’afrontar enguany, ha estat el d’adaptar els projectes paulatinament per intentar atendre el màxim de persones. Evidentment, hem continuat fent un treball individualitzat amb molts dels infants i joves que atenem, però també alguns projectes han assumit una feina menys intensiva però extensiva a més persones. L’objectiu ha estat sovint, evitar que aquestes noves realitats s’agreugin encara més, o esdevinguin cròniques. I evitar dinàmiques de carrer que deterioren ràpidament les situacions, ja molt precàries, dels infants i joves que atenem. Aquestes noves realitats han generat,també, reaccions per part de les administracions públiques que proposen accions per afrontar-les. Això s’ha traduït en oportunitats, per exemple, per ampliar activitats de formació i inserció laboral per joves al barri del Raval, i al barri de La Mina de Sant Adrià del Besòs.

| 5 | Memòria 2009

Les situacions de pobresa pressionen especialment als Ajuntaments i, en aquest sentit, s’han generat noves relacions amb el Casal que donen, com a fruit, l’inici d’activitats al barri de Fondo de Santa Coloma, orientades al suport a infants i famílies i al suport a l’escolarització. De la mateixa manera, cal destacar el Servei de dinamització i intervenció comunitària que desenvolupem, des de setembre, impulsat pel Consorci de Badalona Sud. Aquest any, la fidelitat dels ciutadans compromesos amb el projecte col·lectiu del Casal ha estat clau. La col·laboració ciutadana és la que fa possible el Casal. Només amb petits esforços de moltes persones el Casal pot tirar endavant tots els projectes i rebaixar i atenuar el efectes socials derivats de la situació de crisi econòmica. Els donants i col·laboradors que fan possible l’autonomia del Casal no només han mantingut les seves aportacions. N’hi ha que, conscients del moment tan difícil que s’està vivint, han augmentat la seva aportació. A més a més, el Casal compta, avui, amb més voluntaris i estudiants en pràctiques que mai. Hem passat de 751 a 905 persones integrades als equips de treball. Totes aquestes mostres de suport ens omplen de força i entusiasme. Ens trobem en un moment en què el treball en xarxa esdevé importantissim. Hem après a optimitzar, i les accions conjuntes i contemplant la xarxa han estat més presents en el quotidià. Això ha afavorit la consolidació de diferents xarxes al voltant del treball amb les escoles o amb la infància en diferents barris. I ha generat una estreta aliança entre entitats, com la que s’ha produït amb la Fundació Casal Amic per desenvolupar un projecte d’escolarització als barris de Ponent de Tarragona. Al llarg de les properes pàgines trobareu tot això... projectes nous i d’altres que continuen adaptant la seva metodologia amb l’ànim d’aportar el màxim en una situació especialment delicada, trobareu persones per persones que volen dedicar els seus esforços a capgirar les realitats més dures. Ha estat un any especialment difícil, però hem treballat més que mai. El Casal no estem en crisi, som conscients que els infants i joves que atenem ens necessiten més que mai i per això, seguim més actius que mai. Rosa Balaguer Directora General

Suport Social a Infants i Famílies

Impulsors: Fundació La Caixa, Ministerio de Sanidad y Política Social- Otros Fines de Interés Social, Ministerio de Trabajo e Inmigracion- Dirección General de Integración de los Inmigrantes, Generalitat de Catalunya- Dep. d’Acció Social i Ciutadania- Secretaria d’Infància i Adolescència, Generalitat de CatalunyaDep. d’Acció Social i Ciutadania- Secretaria General, Generalitat de Catalunya- Dep. d’Acció Social i Ciutadania- Secretaria de Polítiques Familiars i Drets de Ciutadania, Generalitat de Catalunya- Dep. de Treball- Servei d’Ocupació, Ajuntament de Barcelona, Ajuntament de Santa Coloma , Ajuntament de Sant Adrià del Besòs, Corsorci Badalona Sud, MATTEL Fundation Col·laboradors: Generalitat de Catalunya- Dep. d’Acció Social i Ciutadania- Institut Català d’Assistència i Serveis Socials , Generalitat de Catalunya- Dep. d’Acció Social i Ciutadania- Institut Català de les Dones, Generalitat de Catalunya- Dep. de la Vicepresidència- Consell Català de l’Esport, Ajuntament de Barcelona- Institut Municipal per persones discapacitades, Corsorci d’Educació de Barcelona, Fundación PROBEBE, Bancaja Obra Social, Grup ACIEROID, Maremagnum

45% F. privat

55% Finançament públic

Cost global del programa: 1.080.733,97 €

Prevenim les situacions de risc dels nens i nenes, acompanyant i donant suport a les famílies i promovent l’ajuda mútua entre elles. Els projectes centrats en els nens i les nenes són el Centre Obert Petita Infància, el Centre Obert Infantil, l’Acompanyament al Centre Obert Infantil Les Fades, el Programa CaixaProinfància. Xarxes per superar la pobresa infantil i familiar, la Xarxa d’Ajudes i Serveis de Badalona Sud i l’Anem i Tornem. Es proposen, cadascun des de la seva especificitat, educar integralment i reforçar els factors de desenvolupament personal i social dels infants, prevenint situacions d’exclusió social i intervenint socioeducativament, amb la família i l’escola, quan és necessari. | 6 | Memòria 2009

El suport a les famílies se centra en el Casal Familiar, el projecte Vincles, l’espai maternoinfantil per a créixer junts, el Centre de Dia d’Atenció a Famílies Gitano-Romaneses, i el seu “homòleg” a Santa Coloma: Atenció Intensiva a Famílies Rrom iniciat aquest any. Tots aquests projectes atenen integralment mares, pares i infants.

2 nous projectes 4 barris 1.480 persones ateses

Ahlam, 11 anys Centre Obert Infantil, grup de “Grans”

“Vinc al Casal des de que tinc tres anys, aquí m’ajuden a fer els deures i anem a informàtica a connectar-nos a Internet. A mi m’agradaria treballar en una llar d’infants amb nens petits però el meu pare sempre em diu que així no em guanyaré la vida. La meva mare m’explica que si no sé arreglar els meus problemes no podré ajudar als altres. El Casal m’ha ajudat a explicar els meus problemes, a no ser tan trapella i a saber controlar els meus nervis.”

BARRIS DE FONDO de Santa Coloma de Gramenet (NOU) Atenció Intensiva a Famílies Rrom (NOU) Anem i Tornem EL RAVAL de Barcelona Vincles, espai maternoinfantil per a créixer junts Centre Obert Petita Infància Centre Obert Infantil Casal Familiar: servei comunitari de famílies Centre de Dia d’Atenció a Famílies Gitano-Romaneses MARGE ESQUERRA de Sant Adrià de Besòs Acompanyament al Centre Obert Infantil Les Fades SANT ROC de Badalona Sud Xarxa d’Ajudes i Serveis de Badalona Sud Àrea Metropolitana de Barcelona Programa CaixaProinfància. Xarxes per superar la pobresa infantil i familiar | 7 | Memòria 2009

Suport Social a Infants i Famílies

Centre Obert Infantil

Vincles, espai maternoinfantil per a créixer junts

Un centre obert de suport social i promoció dels infants de 6 a 12 anys i les seves famílies El Raval, Barcelona

Un servei que dóna suport personal, formatiu i laboral a la dona amb fills menors de 3 anys El Raval, Barcelona

Ha atès 148 nens i nenes de 6 a 12 anys

Ha atès 82 dones i 97 infants de 0 a 3 anys L’espai Vincles ofereix recursos i oportunitats laborals, formatives i de suport a l’autonomia i la criança dels fills a les famílies que viuen situacions crítiques en què la maternitat pot potenciar l’exclusió i el risc social. El servei dóna suport en la construcció d’un projecte vital ampli per a la dona, a partir d’un acompanyament en els processos d’inserció laboral, una orientació psicopedagògica, la creació de xarxes de suport i l’espai de guarda.

Centre Obert Petita Infància

›› Hem fet una prova pilot i organitzat l’espai de guarda en dos grups diferents segons les edats. Això ha estat possible gràcies a l’ampliació de l’equip de voluntaris i voluntàries que ens donen suport: 5 persones més cada dia. El canvi de metodologia ha permès, per una banda, augmentar la capacitat del projecte -que es puguin inscriure noves dones amb els seus fills al projecte- , i per l’altra, oferir una atenció més individualitzada i adequada a les necessitats de cada nadó.

El Centre Obert Petita Infància vol prevenir les situacions de risc d’exclusió social dels infants entre els 3 i els 5 anys, a través d’una atenció educativa integral i intensiva que dóna resposta a les necessitats específiques d’aquestes edats, incrementant les activitats de suport social primerenc i els espais comuns socioeducatius per a pares, mares, fills i filles.

›› S’ha realitzat un treball intensiu amb 2 grups de dones al voltant de la temàtica de la violència de gènere, amb la intenció de sensibilitzar aquestes dones i poder iniciar un treball de prevenció sistemàtic en temes de maltractaments. A través dels tallers s’han treballat les diferències en l’educació que han rebut les noies, la seva autoestima, diferents tipus de violència de gènere, el cicle de la violència, etc. Ha estat una experiència molt positiva que s’integrarà com a acció pròpia del projecte de cara a l’any vinent.

Un centre obert de suport social i promoció dels infants de 3 a 5 anys i les seves famílies El Raval, Barcelona Ha atès 67 nens i nenes de 3 a 5 anys i 61 famílies

›› S’han incrementat en un 70%, respecte l’any passat, les activitats amb les famílies. Per fer-ho s’han tingut en compte les demandes de les famílies i els temes que elles valoren que els generen més dificultats: la conciliació laboral i familiar i la dificultat per posar límits, han estat els més destacats. S’han realitzat 10 tipus d’activitats diferents i compartides entre els infants i les seves famílies: espais per al treball de límits i hàbits a la llar, espais per a donar recursos per fer tallers a casa, excursions a la natura, sortides culturals, celebracions de festes populars i d’aniversaris, teatre, projeccions de fotos, entre d’altres. Totes elles han estat clau per incidir de forma més contundent en els vincles intrafamiliars i en el pla de treball de cada família. ›› Ens hem implicat activament en la generació d’una xarxa d’atenció a la petita infància. Aquesta xarxa es troba en la seva fase inicial i, de moment, està promovent l’actualització de la “Guia de recursos i serveis” especialment dirigida a la petita infància. Les dades obtingudes a través d’aquesta primera acció ens han de facilitar el diagnòstic de la situació concreta al Raval i de les necessitats no cobertes, així com el plantejament de propostes futures. | 8 | Memòria 2009

El Centre Obert Infantil ofereix una atenció educativa integral i intensiva per a aquells infants i les seves famílies en situacions de vulnerabilitat i risc social, en un entorn de suport preventiu i promocionador. El Centre Obert és l’espai on tots els infants de 6 a 12 anys i les seves famílies reben un suport socioeducatiu a partir de plans de millora individualitzats. ›› S’ha incrementat la coordinació amb els diferents agents i serveis socials. Si l’any passat es van definir nous criteris d’admissió per tal de centrar-nos en les situacions de major risc i vulnerabilitat. Enguany, el 100% dels infants que hem atès, han estat derivats per serveis socials. ›› S’han realitzat plans de treball per a tots els nens/es i famílies, i s’ha augmentat el treball específic amb elles a través d’activitats participatives com ara: “l’hora del cafè” o les sortides de dissabtes. ›› Pel que fa al reforç escolar i el suport a l’escolarització, s’ha aconseguit una coordinació i seguiment amb les escoles clau i que s’ha vist reflectit a final de curs amb la millora del rendiment acadèmic dels nens i nenes. ›› L’equip de persones que tiren endavant el Centre Obert Infantil és nombrós i molt divers, alhora que implica força rotació. Enguany s’ha fet un gran esforç per millorar el procés d’acollida i de formació de l’equip a través de la creació de la Guia Normativa i Metodològica del projecte, que garanteix uns criteris educatius comuns i posa èmfasi en el quotidià i els valors del Centre Obert.

Suport Social a Infants i Famílies

Casal Familiar: servei comunitari de famílies Assessorament, dinamització i serveis per enfortir les famílies en la seva comunitat El Raval, Barcelona Ha donat resposta a un total de 602 mares i pares

Acompanyament al Centre Obert Infantil Les Fades

Anem i Tornem

nou

Suport del Casal dels Infants a la iniciativa de l’Ajuntament de Sant Adrià Marge Esquerra, Sant Adrià del Besòs Ha atès 35 infants entre 6 i 12 anys

Suport social i promoció dels infants de 3 a 12 anys i les famílies Barris de Fondo, Santa Coloma de Gramanet Els primers mesos ha atès 56 infants Col·laborem amb l’Ajuntament de Santa Coloma en la posada en marxa d’aquest projecte, amb l’arribada del nou curs. Comencem a treballar per tal de disminuir les situacions de risc social dels infants de 3 a 12 anys i les seves famílies, oferint-los una atenció integral i intensiva que es concreta en 2 línies d’actuació: Anem a l’escola, amb les activitats d’acollida dels infants, servei d’esmorzar, higiene personal i treball socioeducatiu amb les famílies; i Tornem, amb les activitats de recollida dels infants, activitats de lleure i de reforç escolar, berenar, higiene personal i treball amb les famílies, entre d’altres. ›› El projecte es desenvolupa tant al CEIP Beethoven que disposa del servei d’acompanyament matinal (Anem) i de l’activitat de tarda (Tornem), com al CEIP Miguel de Unamuno, que va iniciar el curs només amb l’activitat de matí però que ha acabat l’any amb l’activitat del tornem també en marxa.

L’experiència acumulada del Casal, ha estat el motiu i la causa que el Casal participi en aquest projecte, assessorant les persones que gestionen el Centre Obert de l’Ajuntament i col·laborant en les tasques educatives. El Centre Les Fades treballa amb la intenció de prevenir i intervenir en situacions de risc o d’exclusió social, per la millora de la qualitat de vida dels infants. ›› S’han fet reunions de coordinació per tal de definir quines són les necessitats que no s’estan cobrint i acordar, a partir d’aquí, l’evolució del projecte. De totes les necessitats detectades: increment del nombre d’usuaris, la millora dels aprenentatges escolars, l’obertura al barri, la nova organització dels grups, etc., s’ha prioritzat el treball amb les famílies. ›› S’han incrementat molt (en un 15 %) les activitats amb les famílies. S’ha realitzat una programació concreta d’activitats amb elles i s’ha dinamitzat un espai familiar una vegada per setmana durant el mes d’abril. La resposta per part de les famílies ha estat molt positiva i ens encoratja a seguir treballant en aquesta línia.

›› En els primers mesos es valora molt positivament la bona disposició i receptivitat de les famílies, en general. Necessiten eines per educar als seus fills però en general s’interessen pel seu comportament i aprofiten la recollida per parlar amb l’equip. Val a dir però, que caldrà fer una feina intensiva amb les famílies per prevenir i reduir l’absentisme escolar. | 9 | Memòria 2009

El Casal Familiar té com a finalitat enfortir les capacitats internes i comunitàries de les famílies que estan en situacions socials més desafavorides, oferint-los recursos educatius, de promoció, de participació i d’assessorament, per evitar l’exclusió social i/o la ruptura familiar. ›› Hem posat en marxa la Ludoteca de Caps de Setmana, un espai de trobada familiar que incideix en els vincles i la relació entre pares, mares i els seus fills i filles per tal de donar una resposta a la situació de les famílies en més risc durant el cap de setmana. Es tracta d’una prova pilot a la que volem donar continuïtat de cara a l’any vinent. Si aconseguim els recursos necessaris es podrà implementar l’acció en la seva totalitat: amb més cobertura horària i també els diumenges. ›› Al llarg del curs s’han dissenyat nous formats de registre dels itineraris que fan les famílies dins del projecte. A partir del setembre, s’ha posat en marxa aquest nou sistema de seguiment que permet conèixer i mesurar de forma molt més concreta la situació i les necessitats de cada una d’elles.

Suport Social a Infants i Famílies

Atenció Intensiva a Famílies Rrom Centre de Dia d’Atenció a Famílies Gitano-Romaneses Mesures d’integració social per al col·lectiu gitanoromanès El Raval, Barcelona Durant aquest any, el projecte ha atès 9 noies El Centre de Dia d’Atenció a les famílies gitanoromaneses va néixer com a eina indispensable per a l’atenció de les noies rom en processos d’inclusió i promoció social alternatius a la mendicitat i les dinàmiques de risc, a partir de l’atenció integral del desenvolupament personal i social. El projecte es desenvolupa amb la Direcció General d’Atenció a la Infància i l’Adolescència i es proposa minimitzar les situacions de risc de les joves (de 10 a 17 anys). ›› Al juliol es dóna per finalitzat el projecte donat que la DGAIA, deixa de donar el seu suport. ›› Generem noves propostes d’accions i finançament i arribem a un acord amb l’Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet per desenvolupar accions amb aquest col·lectiu en el barri Raval- Santa Rosa, la qual cosa ens permetrà, de cara al 2010, acostar-nos molt més a la zona de residència del col·lectiu.

Mesures d’integració social per a famílies gitanes romaneses Barris de Fondo de Santa Coloma de Gramanet

nou

En els primers mesos de posada en marxa el servei ha atès 50 persones: 31 adults, 6 adolescents i 13 infants Gràcies a l’experiència de treball al costat de famílies gitano romaneses en risc que el Casal ha anat adquirint al llarg dels anys, es posa en marxa, el mes de setembre, un recurs específic i intensiu d’atenció a aquestes famílies a Santa Coloma, que vol afavorir la inclusió social de les joves i les seves famílies a través d’accions promocionadores. El projecte es desenvolupa de la mà de l’Ajuntament de Santa Coloma que aposta per aquesta iniciativa. ›› S’han identificat els diferents agents que treballen amb el col·lectiu romanès i s’ha establert un primer contacte per a presentar el servei i començar a establir vincles que ens permetin treballar de forma coordinada i en xarxa. Amb alguns d’aquests recursos ja hi estem treballant (Serveis Social Santa Rosa, Equip d’Intervenció Immediata, i el CAP Santa Rosa), però encara tenim pendent acabar de consolidar el treball en xarxa sensibilitzant altres recursos del barri. ›› La intervenció duta a terme durant aquests 4 primers mesos, així com les visites a domicilis realitzades amb l’Equip d’Intervenció Immediata en el territori ens ha permès elaborar una anàlisi exhaustiva de les necessitats específiques d’aquesta comunitat, que ens ha de facilitar, de cara a l’any vinent, definir clarament sobre quins factors hem d’incidir amb la nostra tasca.

Programa CaixaProinfància. Xarxes per superar la pobresa infantil i familiar Aportació de recursos bàsics i de serveis a les famílies en processos d’inclusió social Àrea Metropolitana de Barcelona S’han beneficiat del programa 5.875 infants de la xarxa que coordina el Casal El programa, finançat per la Fundació “la Caixa”, dóna suport als processos d’inclusió de menors i famílies en situació de pobresa, cobrint necessitats bàsiques amb ajudes nominals de béns i recursos (alimentació, roba escolar, etc.) i proporcionant serveis especialitzats (centres oberts, reforç escolar, atenció terapèutica, etc.), mitjançant una xarxa d’entitats d’iniciativa social i públiques. El Casal lidera una de les xarxes creades a l’Estat per tal de fer arribar les ajudes i establir procediments de treball comuns; aquesta xarxa està formada, ara ja, per 37 entitats i serveis especialitzats en l’accés i l’atenció a aquestes famílies. ›› Al llarg de l’any, s ’han concedit 11.195 ajuts de diferents tipus, repartits entre 3.691 famílies. ›› La bona coordinació i col·laboració entre les entitats de la xarxa és clau pel bon desenvolupament del projecte. Per això, enguany, hem continuat acompanyant les entitats de la xarxa i trobant-nos amb cada una d’elles per planificar el curs, aclarir metodologies i fer-ne valoracions i propostes de millora, així com per resoldre dubtes i fer seguiment de l’assignació d’ajudes. Entre les accions d’acompanyament i suport habituals, enguany hem impulsat una trobada de les entitats en xarxa. Hi han participat 7 entitats i ha estat una primera experiència molt positiva de treball conjunt entre els seus representants. ›› Impulsem la posada en marxa d’un projecte inspirat en el model de Centre Obert de 40 places (amb ajudes de centre obert i de reforç escolar) en un dels territoris d’actuació del projecte, utilitzant el finançament proporcionat per les ajudes del programa. Es tracta del projecte “Anem i Tornem” que es desenvolupa a Santa Coloma.

| 10 | Memòria 2009

Suport Social a Infants i Famílies

Xarxa d’Ajudes i Serveis de Badalona Sud Enfortir la xarxa d’infància en risc dels barris de Badalona Sud Sant Roc, Badalona Sud S’ha desenvolupat el pla de treball de 170 famílies i 103 infants han estat beneficiaris del servei psicològic. El programa, finançat per la Fundació “la Caixa”, dóna suport als processos d’inclusió de infants i famílies en situació de pobresa a Badalona Sud, mitjançant la canalització de serveis i ajuts econòmics a menors d’edat (entre els 0 i els 16 anys) i el suport en el seguiment dels plans de treball. Ho fem, treballant conjuntament amb les entitats i agents comunitaris del territori per donar resposta de manera integrada als diferents factors que generen situacions d’exclusió. ›› Els ajuts concedits estan vinculats a un pla de treball dissenyat per a cada família i un compromís de la família envers aquest pla. Una treballadora social ajuda les famílies a desenvolupar el programa, vinculant-les als processos d’inclusió i fent un seguiment de la seva evolució. ›› Amb la col·laboració de la xarxa de recursos del territori s’han realitzat 10 tallers de formació per donar resposta a les necessitats formatives detectades en les entrevistes de seguiment de les famílies i que no trobaven resposta en els recursos de l’entorn. S’han fet dos cursos de català, un de psicologia, salut i planificació familiar, un de castellà, un de resolució de conflictes i un d’aprenentatge de conducció com a mecanisme d’autonomia de la dona, entre d’altres. Més enllà dels continguts dels tallers, els i les participants han compartit vivències i preocupacions, afavorint el coneixement mutu entre comunitats d’orígens diferents i millorant la convivència entre elles. L’organització de torns per a tenir cura dels fills i filles, impulsat per un grup de mares participants dels tallers, n’és un clar exemple. ›› Amb la incorporació de 3 nous centres de suport psicològic a la xarxa, el servei d’atenció ha augmentat en un 124%, ha passat d’atendre 49 menors a 110, assolint així la seva capacitat màxima d’atenció de casos.

mare i em trobo sense “Em queden uns mesos per ser ito que m’ajudin. Al feina i sense papers. Necess estan en la mateixa Casal hi ha moltes mares que que això ens serveix situació que jo, i la veritat és s els nostres probleper compartir i explicar-no mes.” Karen, 22 anys (Vincles)

e Obert Infantil, grup Ahlam, 11 anys (Centr

de “Grans”)

piscina, ballar, “M’agrada jugar, anar a la àtica!” anar d’excursió i fer inform a Infància)

Damian, 5 anys (Centre Obert Petit

“El Casal m’ha donat molta estabilitat i molt suport.” Yoquenni, 33 anys (Casal Familiar)

| 11 | Memòria 2009

Suport al Procés d’Escolarització

Potenciem l’èxit escolar dels joves amb problemàtiques relacionades amb la integració al sistema educatiu. Impulsors: Generalitat de Catalunya- Departament de Treball- Servei d’Ocupació, Corsorci d’Educació de Barcelona, Fundació Caixa Catalunya, i amb l’indispensable suport de les diverses AMPAs, CEIPS i IES dels barris on treballem Col·laboradors: Ministerio de Educación, Districte de Ciutat Vella, Corsorci Badalona Sud

18%

Ho fem treballant amb flexibilitat a les escoles amb eines adaptades, millorant la qualitat i l’eficàcia del procés escolar i donant suport als infants i joves en la seva escolarització i procés d’adaptació per tal de millorar la convivència dels centres i preveure situacions de conflicte i abandonament escolar.

F. privat

82% Finançament públic

Cost global del programa: 659.736,87 €

Amb la Unitat d’Escolarització Compartida (UEC), Activitats d’Escolarització Compartida (AEC), els Mòduls d’Adaptació Formativa IES Besòs, IES Eugeni d’Ors i Col·legi Lestonnac a Badalona, el Casal col·labora amb | 12 | Memòria 2009

l’Administració educativa per reforçar els centres escolars dels barris, sovint desbordats, aportant metodologies i adaptacions curriculars que ofereixen, noves oportunitats acadèmiques i formatives als nois i noies que les necessiten. Amb els projectes Entorn Escolar, i els nous Punts d’Accés Santa Coloma i Camp Clar volem mobilitzar tota la xarxa social i educativa, per activar els factors formatius que afavoreixen l’èxit escolar i obrir les escoles al barri.

3 nous project es 5 barris 749 persones ateses

BARRIS DE PONENT de Tarragona (NOU) Punt Accés Camp Clar

EL RAVAL de Barcelona Unitat d’Escolarització Compartida –UEC Activitats d’Escolarització Compartida –AEC Entorn Escolar

BARRIS DE FONDO de Santa Coloma de Gramenet (NOU) Punt Accés Santa Coloma SANT ROC de Badalona Sud Mòduls d’Adaptació Formativa IES Eugeni d’Ors (NOU) Mòduls d’Adaptació Formativa Col·legi Lestonnac BESÒS de Barcelona Mòduls d’Adaptació Formativa IES Besòs

Tamara, 16 anys Punt Accés Santa Coloma

“Una de les accios que més m’ha agradat aquest any ha estat el Terra Comuna, la trobada trimestral que fem amb tots els IES del territori. Jo vaig fer de monitora a la gimcana. Recordo el dia que la Morenikeji em va donar la primera abraçada, va ser un moment molt especial. Ella era una alumna de 1er d’ESO nouvinguda a la qual jo vaig acollir (li feia de germana gran). També recordo el dia que va marxar.” | 13 | Memòria 2009

Suport al Procés d’Escolarització

Activitats d’Escolarització Compartida – AEC Aportació de recursos socioeducatius als centres d’educació secundària del Raval El Raval, Barcelona

Unitat d’Escolarització Compartida – UEC Escolarització d’adolescents amb conflictes en els centres d’ensenyament El Raval, Barcelona Al llarg del 2009 hem treballat l’adaptació curricular d’un grup estable de 14 alumnes El projecte es basa en l’escolarització d’adolescents amb dificultats d’adaptació greu a l’entorn escolar i/o d’aquells nois i noies que han quedat al marge del sistema educatiu amb conductes disruptives i absentisme escolar crònic. La finalitat d’aquest sistema d’escolarització és millorar les competències acadèmiques, personals i socials dels alumnes, a partir d’una intervenció integral i personalitzada que potenciï la inserció a espais educatius, formatius i laborals normalitzats. ›› Hem treballat intensivament per tal d’incrementar el nivell d’implicació dels tutors augmentant les visites dels alumnes als seus IES de referència i implicant-los en la realització de propostes per a les adaptacions curriculars. Aquest curs també hem fet el procés d’acollida dels nous alumnes conjuntament amb els instituts. ›› Amb els alumnes que acaben l’ESO enguany, un aspecte clau ha estat la intervenció per afavorir les derivacions i evitar possibles ruptures posteriors al seu pas per la UEC. Hem aconseguit que 6 alumnes finalistes es matriculin a un programa de qualificació professional inicial (PQPI) i un a una formació professional (FP).

Han participat en les activitats 101 alumnes dels dos centres públics de secundària del Raval L’AEC és un projecte que vol atendre la diversitat de tots aquells alumnes amb necessitats educatives especials en els centres on s’acumulen alts índexs de fracàs escolar i vol donar resposta a les necessitats educatives específiques de l’alumnat de l’IES Milà i Fontanals i del Miquel Tarradell, ampliant l’oferta curricular dels centres docents i treballant la integració al sistema educatiu i al centre escolar. ›› Tot i que fins a finals d’any no s’ha pogut dur a terme de forma intensiva, enguany hem incrementat en un 50% el seguiment socioeducatiu dels alumnes. Ho hem fet, treballant conjuntament amb el Centre Obert Adolescent del Casal, la qual cosa ens ha permès realitzar un acompanyament socioeducatiu treballant coordinadament des de dins i fora de l’institut. ›› Dins l’acció «Raverd», que es complementa enguany amb la cessió d’un parterre per part de Parcs i Jardins, es desenvolupen 5 activitats comunitàries que promouen la participació i la implicació dels joves en tot allò que succeeix a la seva comunitat propiciant el treball intergeneracional entre els joves de diferents entitats i instituts i els veïns que cultiven l’hort urbà. ›› A l’IES Milà i Fontanals, durant l’últim trimestre del curs, hem fet sessions grupals amb els alumnes de 4rt d’ESO amb l’objectiu d’orientar-los al voltant de les possibilitats formatives posteriors a l’ensenyament obligatori. Aquestes sessions han estat molt profitoses i hem pogut treballar l’autoconeixement i la seva importància a l’hora de seleccionar uns estudis o altres.

›› Els espais destinats a la relació amb les famílies dels alumnes han augmentat en un 30%. Les diverses trobades que hem fet amb cada família han servit per donar-los suport i pautes en l’abordatge dels conflictes amb els seus fills i filles, així com per implicar-les i fer-les partícips del procés educatiu dels seus fills. En aquest sentit, val la pena destacar també la xerrada que es va realitzar des d’una associació externa al Casal, sobre “els nous adolescents” per donar pautes educatives i la trobada de final de curs. Aquest conjunt d’ accions han revertit molt positivament en el creixement dels joves que, sovint necessiten aquest compromís familiar, per tirar endavant. | 14 | Memòria 2009

Mòduls d’Adaptació Formativa IES Besòs Aportar recursos socioeducatius als centres d’educació secundària per tal d’afavorir l’èxit escolar El Besòs, Barcelona Ha atès a un total de 44 alumnes, durant l’any 2009 És un projecte de caràcter preventiu adreçat concretament a l’IES Besòs de Barcelona, en horari lectiu. Actua precoçment per reconduir itineraris i prevenir el fracàs i la ruptura escolar dels joves amb pitjor pronòstic potenciant les seves expectatives laborals i el compromís familiar. El projecte es desenvolupa amb el suport clau de l’Institut i de la Fundació Caixa Catalunya. ›› Els educadors del Casal treballen com a membres de l’equip docent i en contacte permanent amb l’equip directiu, la qual cosa reverteix molt positivament en la intervenció amb l’alumnat. El treball de coordinació realitzat amb tot el personal de l’institut ha estat molt positiu i ha permès consensuar objectius en quant als plans individualitzats pels alumnes. ›› Gràcies a la implicació del professorat i a la bona acollida i confiança que desperta l’actuació del Casal a l’institut, hem aconseguit implementar una nova proposta de tallers més pre-laborals que facilitin la vinculació de l’alumne/a a l’IES. Aquests tallers han despertat la motivació dels joves i s’ha aconseguit incrementar en un 90% la seva assistència.

Suport al Procés d’Escolarització

Mòduls d’Adaptació Formativa IES Eugèni d’Ors Entorn Escolar

Incrementar els recursos socioeducatius per afavorir l’èxit escolar incidint en la dimensió comunitària Sant Roc, Badalona Sud

Treball als centres escolars per l’èxit acadèmic dels alumnes El Raval, Barcelona

46 alumnes de l’IES Eugeni d’Ors han rebut suport en el seu procés d’escolarització Amb l’objectiu últim de prevenir el fracàs i la ruptura escolar dels joves amb pitjor pronòstic a partir de la intervenció directa i la dinamització d’una xarxa d’agents implicats, el Casal continua col·laborant amb l’IES Eugeni d’Ors. Ho fa intervenint sobre tres eixos clau: les accions adreçades a generar expectatives d’èxit laboral que motivin els joves en el seu projecte escolar, el seguiment individualitzat que permet avançar-se als casos de ruptura o conflicte i reconduir la situació i les activitats amb les famílies, importantíssimes per què s’impliquin en el procés educatiu dels seus fills/es. ›› S’ha aconseguit transferir el model a un altre centre educatiu del barri: el Col·legi Lestonnac, i, a més a més, es transfereix als barris de Ponent de Tarragona i Fondo de Santa Coloma a través del programa Punts Accés, que incorpora a la lògica dels mòduls, una visió comunitària que té per objectiu implicar el teixit del territori en l’èxit escolar. ›› Ampliem la xarxa d’agents implicats en el projecte cercant la seva participació activa en les activitats desenvolupades. Enguany, hem portat a terme tallers conjunts amb els alumnes de la UEC Sant Jaume.

nou

Mòduls d’Adaptació Formativa Col·legi Lestonnac Incrementar els recursos socioeducatius per afavorir l’èxit escolar incidint en la dimensió comunitària. Sant Roc, Badalona En el marc d’un grup més ampli de 15 alumnes, hem treballat intensivament amb 5 adolescents en risc.

Aquest mòdul sorgeix com a necessitat de fer front a unes trajectòries de fracàs escolar d’alguns dels alumnes del Col·legi Lestonnac de Badalona, sovint cronificades, i per intentar reconduir uns historials escolars negatius de joves que han consolidat un sistema d’actituds i estils de vida que els confronta amb la dinàmica escolar i que a vegades els aboca, fins i tot, a l’ estigmatització. ›› En molts pocs mesos d’intervenció, hem aconseguit crear tallers de caire més comunitari i motivador pels seus alumnes, amb la complicitat dels professionals del centre educatiu. Un exemple són les activitats conjuntes amb l’Ateneu de Sant Roc o l’ elaboració d’un gran mural sota la direcció d’un grafiter assidu dels carrers de Barcelona, a la plaça on es troba l’institut. El grafiti representa el barri i aglutina les banderes dels països d’on provenen totes les persones que han participat en la iniciativa. Amb accions com aquesta s’aconsegueix que els alumnes s’identifiquin més amb el seu entorn i que se’l facin seu, afavorint la reconstrucció del vincle entre aquests joves que tenen més dificultats, el barri i l’escola. | 15 | Memòria 2009

Han participat en el projecte 394 alumnes amb dificultats d’aprenentatge o desmotivats El projecte Entorn Escolar acull alumnes de centres d’ensenyament del Raval que s’enfronten al baix rendiment i al fracàs escolar i es proposa millorarne l’èxit acadèmic i social a partir de la implicació i col·laboració de les famílies i dels agents educatius de l’entorn en la realització d’una oferta educativa integral i inclusiva. ›› L’últim semestre de l’any, es doblen el nombre d’activitats per a nois i noies de 8 a 12 anys, fora de l’horari lectiu i de caire esportiu, organitzades per les pròpies AMPES (Associació de Mares i Pares). ›› S’han introduït accions dirigides a reforçar l’expressió oral de l’alumnat nouvingut basades en dinàmiques i recursos teatrals sobre situacions quotidianes, per tal d’afavorir la seva capacitat relacional, la seva integració i un millor aprofitament acadèmic. ›› S’ha augmentat, en un 53,33% el nombre de membres actius en els òrgans de direcció de les AMPA ateses, mitjançant la millora de la seva gestió interna; el reforçament de la seva difusió i visibilització vers les famílies i la introducció de bones pràctiques en les reunions i assemblees.

Suport al Procés d’Escolarització

Punt Accés Santa Coloma Incrementar els recursos socioeducatius per afavorir l’èxit escolar incidint en la dimensió comunitària. Barris de Fondo, Santa Coloma de Gramenet

nou

En els primers mesos de posada en marxa ha atès 116 adolescents ACCÉS és un programa en xarxa impulsat per l’Obra Social de Caixa Catalunya basat en l’acompanyament de les comunitats educatives dels indrets en què s’efectua, a les quals es dota de recursos tècnics i econòmics. Cada Punt Accés representa una xarxa de suport que treballa en les realitats educatives concretes del lloc. Amb el desenvolupament d’aquest projecte a partir de l’abril, el Casal treballa per a reduir el fenomen del fracàs escolar a partir de les intervencions amb els diferents agents educatius del territori fomentant la inclusió educativa social i familiar. ›› Enguany s’ha fet la diagnosi del territori, així com una prova pilot d’intervenció amb alumnat nouvingut de l’IES Terra Roja. ›› Aquesta primera tasca es concreta al llarg del mes de setembre amb el desplegament d’accions com el suport a l’aula, la promoció dels processos d’acollida dins l’aula i la integració de la població nouvinguda, incidint en la comunitat educativa a través de les famílies dels alumnes.

partida)

itat d’Escolarització Com

Manuel, 15 anys (Un

Punt Accés Camp Clar

nou Alberto, 16 anys (MAF Besòs)

Incrementar els recursos socioeducatius per afavorir l’èxit escolar incidint en la dimensió comunitària. Barris de Ponent, Tarragona en aliança amb la Fundació Casal Amic Fins a finals d’any ha atès 33 adolescents A partir del mes de setembre el Programa Accés es desenvolupa també als barris de Ponent de Tarragona, atenent la realitat educativa d’aquest indret i amb la mateixa intencionalitat d’intentar reduir el fracàs escolar a partir de les intervencions amb els diferents agents educatius del territori fomentant la inclusió educativa social i familiar. ›› El Punt Accés de Tarragona es posa en marxa l’1 de setembre, conjuntament amb la Fundació Casal Amic, amb la qual el Casal ha establert una aliança treballant a nivell comunitari i dins de l’IES Camplar, amb el col·lectiu de joves amb majors dificultats d’adaptació al marc escolar.

| 16 | Memòria 2009

Omar, 14 anys (MAF Besòs)

Suport al Procés d’Escolarització

coca de “Al taller de cuina vam fer na, truita… verdures, galetes, pa, samfai Tenim un doshem cuinat moltes cosetes! cs diferents i sier amb receptes de molts llo parant.“ de tant en tant les anem pre Alba, 13 anys (MAF Besòs)

ria escrita pel seu educador, s d’Escolarització Compartida) - Histò

El record de la Julia, 16 anys (Activitat

el Hammid.

| 17 | Memòria 2009

Integració de Joves en Risc

Impulsors: Ministerio de Trabajo e Inmigracion - Dirección General de Integración de los Inmigrantes, Ministerio de Sanidad y Política Social - Otros Fines de Interés Social, Generalitat de Catalunya- Departament d’Acció Social i Ciutadania - Secretaria d’Infància i Adolescència, Ajuntament de Barcelona, Fundació La Caixa, Caja España, Obra Social Caixa Penedès Col·laboradors: Ministerio de Sanidad y Política Social - Otros Fines de Interés Social, Generalitat de Catalunya - Departament d’Acció Social i Ciutadania- Secretaria per a la Immigració, Generalitat de Catalunya - Departament d’Acció Social i Ciutadania - Institut Català d’Assistència i Serveis Socials, Generalitat de Catalunya - Departament d’Acció Social i Ciutadania- Secretaria de Joventut, Generalitat de Catalunya - Departament de la Vicepresidència, Generalitat de Catalunya - Departament de Treball - Servei d’Ocupació, Generalitat Catalunya - Departament de Governació i Administracions Públiques - Secretaria d’Acció Ciutadana, Fundació Caixa Catalunya, Corporación Medichem, VELAMEN, SA.

36% F. privat

64% Finançament públic

Cost global del programa: 641.920,69 €

Prevenim i abordem les situacions de risc dels joves mitjançant eines que potencien l’autonomia, la socialització i els vincles entre ells. Pel que fa a formació i lleure, diversos projectes atenen diferents circumstàncies i problemàtiques dels adolescents i joves: Centre Obert Adolescents, Casal Jove Atlas, Aula de Llengües i Formació, Enllaç: joves i carrer, i el Servei de Transició a l’Autonomia. Oferir espais i activitats creatives i dinamitzadores, acollir els joves del carrer, donar-los suport en el seu procés de transició a l’autonomia i fer front a mancances formatives i de llengua, són eines potents per evitar els injustos desavantatges i millorar la qualitat de vida de totes les persones del barri. | 18 | Memòria 2009

1 barri 853 persones ateses

Ibrahima Sarry, 18 anys Aula de Llengües

“Sóc de Senegal i visc a Badalona en una casa de la Creu Roja amb quatre nois africans. Ara prefereixo i m’agrada viure a Barcelona perquè aquí podré aconseguir un treball per ajudar a la meva família del Senegal. Una de les activitats que més m’ha agradat va ser quan vam fer la sortida al IES de Sant Sadurní d’Anoia, que ens va obrir les portes per participar a les seves jornades culturals. Vam fer activitats com escalada i futbol amb els nois i noies de l’institut i també vam veure un concert de rock. Espero que en un futur Espanya surti de la crisi i pugui trobar una feina ben aviat per a poder ajudar a la meva família del Senegal. Més endavant m’agradaria poder tornar amb ells.”

El RAVAL de Barcelona Centre Obert Adolescents Casal Jove Atlas Enllaç: joves i carrer Aula de Llengües i Formació Àrea Metropolitana de Barcelona Servei de Transició a l’Autonomia

| 19 | Memòria 2009

Integració de Joves en Risc

Centre Obert Adolescents Un entorn de formació activa i lleure participatiu per a adolescents El Raval, Barcelona

Casal Jove Atlas

Han participat del Centre Obert 74 adolescents

Espais de participació i oportunitats socials per als joves El Raval, Barcelona

El Centre Obert Adolescents és un recurs per a nois i noies de 12 a 16 anys per a prevenir i minimitzar processos marginadors i d’exclusió social, potenciant la formació i la participació, com a elements claus per a la seva promoció social. ›› Amb l’arribada del nou curs, 2009-2010, des del Centre Obert Adolescent s’aposta per reorientar el funcionament de l’Espai d’Estudi per tal de respondre, de manera més efectiva, a les diferents necessitats detectades a nivell acadèmic i afavorir la fidelització d’altres perfils d’usuaris al propi projecte d’adolescents, en concret 6 noies immigrades de 2on cicle. Aquest nou model es tradueix en una estructuració clara i diferenciada del quotidià (amb dues franges d’activitat definides: una d’estudi i una de lleure). La divisió dels grups d’espai d’estudi segons el cicle d’educació secundària que cursen (1r cicle ESO/ 2on cicle ESO) ha permès millorar-ne l’atenció. Els resultats han estat molt positius: 100% de cobertura de places i una mitjana de 27 persones cada tarda. ›› Enguany, hem intensificat el treball amb nois i noies en alt risc (la major part dels quals són antics usuaris del Centre Obert Infantil). ›› Les activitats conjuntes amb el Casal Jove Atlas com ara: les festes de Carnestoltes, Sant Jordi, Castanyada, la festa de Nadal, la sortida a Port Aventura, o les sortides culturals conjuntes els divendres de cada setmana durant l’estiu, ens ajuden a garantir la permanència dels adolescents en la transició entre projectes. Això és importantíssim tenint en compte que treballem amb adolescents que es troben en situacions de risc molt greus i pels qui és clau continuar tenint referents i rebent un suport individualitzat.

S’han atès les necessitats de 135 joves El Casal Jove Atlas té com a finalitat fomentar una participació integradora a la societat de joves de 16 a 21 anys, promovent un espai d’activitats lúdiques, socioculturals i comunitàries amb una dinàmica participativa i potenciadora de l’autonomia, el respecte i el compromís. El projecte vol donar resposta a la manca d’espais de relació per als joves del barri, centrant-se especialment en l’atenció a tots aquells en situació de risc social. ›› Hem promogut diferents tallers trimestrals semidirigits amb la intenció de fomentar el compromís dels joves cap el projecte i el treball intensiu de les seves competències. Durant la primera part de l’any, varem realitzar el taller de preparació del carnestoltes amb una participació d’uns 50 joves i el taller de futbol, amb una assistència estable de 12 joves. El taller d’audiovisual ha aglutinat 12 joves, el de producció musical 8 joves, el de Darbuka 10 joves i el del rap 5 joves. També s’ha dut a terme un nou taller de reforç d’habilitats socials i instrumentals de matí per donar un suport específic als joves de més risc. ›› Desenvolupem propostes específiques amb els joves que utilitzen l’art com a eina d’inclusió social (teatre social, música, art digital..) Durant aquest any hem endegat diferents intervencions en aquesta línea (edició audiovisual, RapRaval, Photoshop, etc.) amb molt bona participació i implicació de joves.

Enllaç: joves i carrer Acompanyament per a nois i noies nouvinguts que no participen dels recursos educatius El Raval, Barcelona 108 joves han rebut orientació El projecte està dirigit a nois i noies, de 16 a 21 anys, acabats d’arribar que es troben en un situació d’aïllament a causa de les dificultats derivades del seu procés de migració o que han viscut un procés d’integració negatiu. ›› La finalitat del projecte és aconseguir incloure aquests nois i noies en la xarxa social i per això se’ls ofereix informació, orientació, acollida i acompanyament. ›› Per aquests joves és molt important poder participar d’activitats interculturals externes normalitzades. Enguany, hem continuat treballant amb les mateixes entitats i un 20% dels joves atesos hi ha participat. Treballem en xarxa, per temes de necessitats bàsiques amb Creu Roja, CEPAIM, ACCEM, Bayth-Al-Qatafa i albergs; per activitats esportives amb Club Atlanta, Mensalus, clubs de futbol i atletisme; i per activitats interculturals i d’intercanvi amb Luïsos de Gràcia, Òmnium Cultural, RAI i TEB. ›› A través de les noves tecnologies i tècniques audiovisuals que desperten la motivació dels joves, hem fet activitats dirigides a sensibilitzar la població entorn als prejudicis i el racisme. Amb un grup de joves força estable durant el curs (20 inscrits i 8 de mitjana d’assistència), s’ha optat per un treball periodístic al carrer (entrevistes i debat) on s’inclou la participació i relació amb la ciutadania, en general, així com l’ús de l’espai públic. ›› Enguany, els joves d’Enllaç han estat mereixedors de la tercera edició d’un premi que atorga Grup de Recerca i Estudis del Conflicte (GREC), que vol donar reconeixement als projectes d’intervenció en favor de la convivència a l’entorn social dels joves.

| 20 | Memòria 2009

Integració de Joves en Risc

Aula de Llengües i Formació

Servei de Transició a l’Autonomia Itineraris d’emancipació per a joves sense xarxa de suport social El Raval i Àrea Metropolitana, Barcelona El projecte ha atès 25 joves de 18 a 21 anys El Servei atén joves en risc d’exclusió, sense treball ni estudis i sense xarxa familiar i social que els pugui facilitar l’autonomia social i econòmica, amb l’objectiu de promoure la seva independència personal, social i laboral. Es tracta d’un servei d’habitatges temporals compartits amb suport socioeducatiu, que proporciona als joves allotjament temporal com a recurs pont, i que permetrà garantir un millor procés d’inserció social i d’autonomia personal. ›› Durant el curs del 2009 s’han vinculat al projecte 11 voluntaris realitzant diferents tipus de tasques, com ara acompanyament al quotidià dels pisos, acompanyaments individuals en espais de recerca d’habitatge i de feina, i generant espais formatius. I han passat pel projecte dos alumnes en pràctiques, realitzant suport a l’equip educatiu en temes d’acompanyament. ›› 15 entitats de sectors diferents: lleure, inserció laboral i habitatge, han estat vinculades al projecte Servei de Transició a l’Autonomia. Enguany, s’ha continuat desenvolupant la xarxa però encara s’ha de treballar per incrementar la confiança dels joves vers aquests recursos externs i que se’ls facin seus i en puguin treure el profit que necessiten. ›› Després de las seva estada als pisos durant un temps màxim de 6 mesos, garantir la consolidació del procés d’autonomia dels joves requereix un seguiment de 18 mesos. Enguany, s’ha garantit aquest procés i s’ha pogut realitzar el seguiment de 12 usuaris.

Igualtat d’oportunitats d’aprenentatge, culturals i lingüístiques per als joves El Raval, Barcelona

Sadat, 17 anys (Enllaç)

511 nois i noies han rebut suport per aprendre la llengua o per mantenir el ritme a l’escola És un projecte que respon a les necessitats formatives, específicament acadèmiques i lingüístiques, dels joves i té, com a objectiu, incrementar les competències lingüístiques de nois i noies immigrats i donar suport a la formació reglada d’estudiants entre 14 i 20 anys en un context d’interculturalitat. ›› Hem implementat un nou mòdul trimestral de competències lingüístiques inicials que donen resposta a les necessitats de vocabulari i expressió dels joves que estan desenvolupant itineraris de formació al Casal. S’han realitzat 4 mòduls específics que han donant resposta a joves vinculats als següents projectes: Servei de Transició a l’Autonomia (recerca de feina), Entra en Xarxa (recerca de feina) i 2 mòduls al projecte Enllaç (expressió oral i vocabulari per nouvinguts), amb un total de 38 joves inscrits. ›› Hem posat en marxa tallers de ludo-llengua (fotografia i vídeo, jocs comunicatius orals, lletres musicals, periodisme) per potenciar l’expressió oral, la creativitat i la socialització entre joves de diferents classes de llengües. Els joves amb nivells avençats de castellà, que sovint necessiten motivació afegida per continuar aprenent, han pogut millorar la llengua mitjançant aquests tallers. ›› Amb l’objectiu de donar resposta a la necessitat d’aprenentatge d’anglès d’alguns joves, hem establert xarxa amb el departament d’anglès de l’acadèmia International House, per a la derivació de joves. Ens hem coordinat conjuntament amb el Mòdul de Venedors i Venedores. Al llarg de l’any, s’han derivat a 66 joves (30 del mòdul venedors) a realitzar proves de nivell i cursos i un total de 56 han aconseguit plaça. Ha estat un recurs molt profitós pels joves d’Espai d’Estudi que a l’estiu volen millorar l’anglès. Per altra banda, des dels cursos d’anglès del Casal s’han creat dos nivells (inicial-avançat) i s’ha donat resposta a 39 joves inscrits.

Sima, 18 anys (Aula de Llengües i Formació)

Ablaye, 16 anys (Casal

| 21 | Memòria 2009

Jove Atlas)

Formació i Inserció Social i Laboral

Impulsors especials:

Impulsors: Ministerio de Sanidad y Política Social - Otros Fines de Interés Social, Ministerio de Trabajo e Inmigracion - Dirección General de Integración de los Inmigrantes, Ajuntament de Sant Adrià del Besòs, Consorci de La Mina, Obra Social Caja Madrid, Fundació La Caixa Col·laboradors: Generalitat de Catalunya - Dep. d’Acció Social i Ciutadania - Secretaria per a la Immigració, Districte Ciutat Vella, Fundació Caixa Catalunya, Obra Social Caixa Terrassa, Caja de Ahorros del Mediterraneo, Banco Popular, Obra Social Caixa Sabadell, Hotel Principal, Corporación Medichem, Matamala

14% F. privat

86% Finançament públic

Cost global del programa: 1.179.042,17 €

Motivem i acompanyem els joves en la construcció del seu futur a través de la inserció social i laboral, tot superant els desavantatges i evitant situacions de risc. Hi ha un projecte que concentra recursos i orienta i elabora itineraris de formació i inserció, la Xarxa d’Accés al Treball, que enguany s’ha desenvolupat també al barri de La Mina, on fins ara, desenvolupàvem projectes d’impuls i activació dels joves inactius, com els prelaborals dMoto i dDones. D’altres aborden la inserció més o menys immediata, com els Mòduls de Capacitació en Ajudant de Cambrer i Cambrera, els Mòduls d’Electricitat, els Mòduls de Capacitació Laboral en Venedors i Venedores, la Formació Inicial per Instal·ladors i Entra en | 22 | Memòria 2009

Xarxa. Els projectes s’adapten al perfil de cada jove, atenent les circumstàncies de gènere, d’immigració o formatives.

2 nous projectes 2 barris 1.077 persones ateses

Carla, 24 anys Entra en Xarxa

LA MINA de Sant Adrià del Besòs dMoto dDones (NOU) Xarxa d’Accés al Treball La Mina

“No tenia cap objectiu clar a la vida, però des que he conegut el Casal les coses han canviat. Si miro i comparo la meva vida de com era abans, m’adono de que abans no tenia res. He aconseguit tot lo que tinc gràcies al meu esforç, aquesta és la meva lluita. Ara em veig amb oportunitats i em sento realitzada.“

EL RAVAL de Barcelona Xarxa d’Accés al Treball Mòdul de Capacitació Laboral en Ajudant de Cambrer i Cambrera Entra en Xarxa Mòduls de Capacitació en Venedors i Venedores Formació Inicial per a Instal·ladors (NOU) Mòduls de Capacitació Laboral en Electricitat

| 23 | Memòria 2009

Formació i Inserció Social i Laboral

Xarxa d’Accés al Treball Itineraris individualitzats de millora de la ocupabilitat de joves en risc d’exclusió social El Raval, Barcelona S’han atès les demandes de 304 nois i noies en el seu procés d’inserció Facilitar la inserció laboral de joves de 16 a 25 anys en situació de desavantatge social requereix accions formatives i programes que dotin als joves de les competències bàsiques, així com consolidar la xarxa d’empreses col·laboradores que els ofereixen oportunitats de feina. En aquesta línia hem seguit treballant tot l’any, partint del compromís del propi jove i de la confiança en el seu potencial transformador, i sumant el valor afegit que suposa l’acompanyament personalitzat. ›› Enguany la demanda de suport en la recerca de feina s’ha incrementat enormement. La crisi ha fet que a les demandes pròpies del projecte es sumessin la de tants joves que han perdut la feina en algun moment de l’any i s’han trobat que havien de tornar a començar el camí. Només en el darrer trimestre de l’any hem vist arribar al servei 100 joves cada mes. No hem pogut atendre totes aquestes demandes. De cada 3 joves que han arribat demanant orientació i feina n’hem pogut atendre un. ›› En un context com l’actual, sobresortir en un procés de selecció és imprescindible per aconseguir una oportunitat. Per això hem abocat esforços per activar espais grupals de millora de competències personals i laborals dels joves per aconseguir i mantenir un lloc de treball, incrementant la qualitat en el procés de recerca de treball dels joves i millorant les opcions d’aconseguir un canvi en la seva situació. ›› Hem ampliat i diversificat els sectors de les empreses col·laboradores, realitzant una prospecció empresarial a partir dels perfils professionals que tenien els i les joves participants.

Entra en Xarxa Mòdul de Capacitació Laboral en Ajudant de Cambrer i Cambrera Itineraris d’inserció en el sector de l’hostaleria per a joves en risc social El Raval, Barcelona 160 joves han assolit un itinerari formatiu en aquesta especialitat La xarxa d’empreses col·laboradores del sector de l’hostaleria possibilita als i les joves grans oportunitats de formació. És una de les claus d’aquest projecte: formar-se en alternança. Els joves reben una formació bàsica basada en un aprenentatge en entorns reals de feina. ›› Aquest any marca un abans i un després en l’evolució del projecte. La signatura del conveni de col·laboració amb el Grup d’empreses Andilana, consolida la vessant formativa in situ del projecte que el Casal desenvolupa des de fa sis anys. Aquest acord, que entrà en vigor el 4 de maig, dóna als nois i noies del mòdul l’oportunitat de posar en pràctica els coneixements adquirits al llarg del curs, així com atresorar bagatge professional. La formació teòrica i pràctica dels mòduls, es desenvolupa, des d’aquest any, a les instal·lacions d’uns dels seus restaurants: el Restaurant Cafè Reunión. ›› La pintora Mercè Sales ha col·laborat amb els mòduls donant classes d’expressió artística als alumnes del curs, demostrant que l’art és un complement indispensable de la formació. Amb aquesta nova iniciativa s’ha ofert als alumnes un petit espai de descobriment d’altres habilitats i se’ls ha impulsat a ampliar el seu ventall d’interessos més enllà de l’estricte àmbit de l’hostaleria.

s al Treball)

d’Accé Batool, 19 anys (Xarxa

| 24 | Memòria 2009

Itineraris d’acompanyament i activació per a noies immigrades El Raval, Barcelona Ha donat resposta a 134 noies immigrades durant el 2009 És un projecte que ajuda a noies immigrades a definir el seu projecte professional, facilitant-los la formació per accedir a una feina en igualtat de condicions, i a combatre els factors d’exclusió social i de discriminació de gènere, oferint-los les eines necessàries per millorar la seva situació. ›› Hem ampliat la franja d’edat del projecte fins als 35 anys per donar resposta a les mares que participen d’altres projectes del Casal i potenciar, a través de l’Entra en Xarxa, la seva inserció sociolaboral. En aquest sentit el projecte ha atès enguany 22 dones majors de 25 anys, 7 derivades del projecte Vincles i 5 del Casal Familiar. ›› El temps dedicat als mòduls de monitora de lleure s’ha ampliat a 3 mesos, amb la intenció de donar suport a les noies en la redacció de la memòria d’activitats (requisit indispensable per obtenir el títol) i garantir així, la finalització del mòdul i millors perspectives laborals. ›› Des d’aquest projecte, dedicat exclusivament a les dones, es continua apostant per utilitzar metodologies innovadores que permetin impulsar la perspectiva de gènere en els contextos socials d’exclusió. La tasca realitzada en aquest sentit ha rebut el reconeixement de bones pràctiques dels Premis Nayra, que es concreta en una aportació econòmica que ens permetrà continuar desenvolupant l’acció de prevenció de les relacions abusives.

Formació i Inserció Social i Laboral

Mòduls de Capacitació en Venedors i Venedores Itineraris de formació i inserció en el sector del comerç per a joves inactius sense qualificació El Raval, Barcelona 167 joves s’han format en aquesta especialitat Iniciat a finals de l’any passat, després d’una prova pilot, el projecte proposa una formació en venedors i venedores, amb l’objectiu d’aconseguir la qualificació professional i inserció laboral en el sector del comerç de joves en desavantatge social.

ió Laboral en Venedors

Santiago, 22 anys (Mòdul de Capacitac i Venedores)

›› La part de la formació sobre riscos laboral es realitza a les instal·lacions de l’empresa Lid’l. Pel procés de formació dels joves i les joves juga un paper importantíssim, la possibilitat de formar-se en un entorn real de treball. Per això, apostem per aquest model i continuem cercant espais comercials en el barri on desenvolupar tot el contingut de la formació. ›› De cara a garantir la inserció posterior dels joves en el sector del comerç és molt important anar fent xarxa i creant complicitats amb les empreses del sector. Enguany, hem implicat tres empreses del sector del comerç en el procés formatiu dels joves atesos. Carrefour, Smash, i Olokuti han col·laborat en el projecte participant en la formació dels 2 mòduls formatius.

Formació Inicial per Instal·ladors Un itinerari inicial d’inserció per a joves inactius amb fracàs escolar El Raval, Barcelona 20 persones s’han format en fontaneria i electricitat El projecte proporciona una formació teòrica i pràctica en el sector de la fontaneria i electricitat, on els estudiants aprenen a realitzar el muntatge, manteniment, detecció i reparació d’avaries d’instal·lacions d’aigua freda i calenta, llum i gas, en general. A més, la formació inclou 200 hores de pràctiques en una empresa. ›› S’ha posat especial èmfasi en el desenvolupament d’una metodologia participativa i motivadora, complementada amb accions d’aprenentatge i servei. Aquest fet ha possibilitat que el 100% dels nois que van iniciar la formació l’hagin acabat. ›› A més de les classes i tallers, els alumnes han rebut visites de professionals del sector de les instal•lacions en actiu que s’han responsabilitzat d’algunes xerrades formatives. Aquestes formacions impartides per treballadors del sector, s’han acompanyat de visites guiades a diferents llocs d’interès, com ara la Central Tèrmica del Besòs i al Museu de les Aigües d’AGBAR. ›› Els alumnes han realitzat les seves pràctiques a empreses com: l’Hotel ARTS, Le Meridien, Confortel (propietat de l’ONCE ), Merkadotecnia, CCCB, CLIESA i AGP CLIMA, Carrefour Glòries i Can Ricart. I enguany, a més a més, el curs ha comptat amb el suport de l’empresa de recursos humans Randstad que ha donat suport als joves a l’hora d’entrenar les seves habilitats per a les futures entrevistes de feina. Aquest darrer bloc d’activitats és essencial per tal que els nous coneixements tècnics adquirits pels joves no suposin un esforç inútil fruit del desconeixement del mercat laboral i de les habilitats socials i professionals necessàries per accedir-hi i mantindre’s-hi.

| 25 | Memòria 2009

Mòduls de Capacitació Laboral en Electricitat

nou

Itineraris de formació i inserció en el sector de les instal·lacions elèctriques per a joves inactius i sense qualificació El Raval, Barcelona En el seu primer any de posada en marxa, ja ha atès les necessitats formatives de 54 joves El projecte proposa la formació i inserció laboral en el sector elèctric de joves de 16 a 25 anys en situació d’inactivitat i exclusió social, i amb un enfocament d’aprenentatge amb serveis a la comunitat. La capacitació com a ajudant d’electricista i peó de la construcció ha de dur al jove a la inserció laboral a curt o mitjà termini, en funció del procés individual de cada jove, fomentant i impulsant el seu interès per a la continuïtat formativa.

Formació i Inserció Social i Laboral

dDones dMoto Itineraris prelaborals per a joves inactius del barri de la Mina La Mina, Sant Adrià del Besòs El projecte ha donat suport a 66 joves durant aquest curs És un projecte d’àmbit prelaboral, de caràcter motivador i amb la finalitat de capacitar els joves perquè iniciïn un itinerari de qualificació professional a fi de promocionar-se personalment i socialment. El projecte està promogut pel pla de millora social del Consorci de La Mina. Des del taller prelaboral, el Tastet d’Oficis, es tracta d’oferir experiències de treball i coneixement de tasques de diferents oficis (construcció, pintura, electricitat, lampisteria, etc.) i accions de suport a la inserció a curt o mitjà termini en funció del procés individual de cada jove. ›› Gràcies a la col·laboració de tres empreses especialitzades en el món ciclista, alguns joves del taller de mecànica de bicis han pogut complementar la seva formació a través d’una estada de pràctiques professionals de 3 mesos de durada. És el cas de la cadena Forum Sport, Budget Bikes i l’empresa Probike. ›› Hem intensificat el seguiment dels joves en pràctiques, amb la realització de 3 reunions de seguiment conjuntes amb l’empresa per a cada cas, i tutories de seguiment setmanals amb els joves. Aquesta intensitat en el seguiment ha permès minimitzar les incidències que poden entorpir la continuïtat de l’itinerari o significar un retrocés en el procés d’inserció. Gràcies a aquesta mesura, dels 6 joves que han realitzat pràctiques durant el 2009, cap ha abandonat el recurs abans de la finalització del seu itinerari al nostre servei i 4 d’ells s’han matriculat a un Programa de Qualificació Professional Inicial (PQPI).

Programa de suport a la inserció laboral per a noies gitanes en risc d’exclusió sociolaboral La Mina, Sant Adrià del Besòs Ha motivat 68 les joves a tirar endavant el seu projecte personal Proposa un taller prelaboral i motivador que es desenvolupa al barri de La Mina per a noies en risc d’exclusió social, gitanes en la seva majoria, de 15 a 19 anys, que no poden accedir a altres recursos. Se les vol capacitar per iniciar un itinerari de qualificació professional com a via de promoció personal i social. En aquest sentit, els ofereix una formació en educació del lleure infantil que els permet introduir-se al mercat laboral. ›› El treball en xarxa amb els recursos del propi barri ha estat clau per a desenvolupar accions conjuntes dirigides a incidir en les problemàtiques i necessitats de les joves del barri. Des del projecte s’han establert diferents tipus de convenis: entitats per a la realització de pràctiques laborals (4 serveis del barri), per a la participació social i comunitària (Espai Jove, Plataforma de Veïns i Veïnes de la Mina, Serveis Socials de la Mina i Àrea Social del Consorci del Barri de la Mina), per l’apropament a les noves tecnologies i l’ús d’espais (Centre Cultural Gitano). Amb aquesta xarxa s’ha apropat les dones als serveis i recursos del barri, tot promovent el treball comunitari entre les entitats. ›› Al llarg de l’any han donat suport al projecte 13 empreses que gestionen 34 recursos educatius (menjadors, serveis extraescolars, ludoteques, maternoinfantils,...) i 8 escoles que ho fan de forma autònoma. Cal destacar l’Àrea Social del Consorci de la Mina, l’Ajuntament de Sant Adrià i el Centre Cívic de la Mina. ›› Durant aquest any s’han dissenyat i desenvolupat conjuntament, amb altres entitats amb les que treballem en xarxa, 6 activitats comunitàries, on les beneficiàries del projecte han participat com a dinamitzadores: Sant Jordi, Dia Internacional de la Dona a La Mina, Raval’s, Festival Besmina d’Art al Carrer, Passatge del Terror al Casal Cívic de La Mina i Dia Internacional dels Infants a La Mina. Amb aquestes activitats les joves han posat en pràctica els aprenentatges assolits durant la formació.

| 26 | Memòria 2009

Xarxa d’Accés al Treball La Mina

nou

Itineraris individualitzats de millora de la ocupabilitat de joves en risc d’exclusió social La Mina, Sant Adrià del Besòs S’han motivat i atès les demandes de 104 nois i noies en el seu procés d’inserció Motivar i facilitar la inserció laboral de joves de 16 a 25 anys en situació de desavantatge social en un context sociocultural com el que ofereix el barri de La Mina requereix accions formatives que motivin als joves i els dotin de les competències bàsiques per a poder accedir al mercat de treball. Un projecte que portem molts anys desenvolupant al Raval, i que haurem d’anar adaptant a les especificitats del barri de La Mina.

Formació i Inserció Social i Laboral

Hannan, 17 anys (Entra en Xarxa)

rxa d’Accés al Treball)

Mamadou, 19 anys (Xa

ant de Cambrer i Cambrera)

Kone (Mòdul de Capacitació en Ajud

l en Aju-

Labora òdul de Capacitació Jusmane, 18 anys (M brera) dant de Cambrer i Cam

Manpreet, 18 anys (Entra en Xarxa)

ant

citació Laboral en Ajud Washington, 17 anys (Mòdul de Capa de Cambrer i Cambrera)

ser compli“L’últim any de d’institut va em barallava cat, sempre feia campana i ballar i guanmolt. Jo el que volia era tre g començar a yar-me la vida, per això vai brer al Casal. “ fer el curs d’ajudant de cam )

ió en Ajudant de Cambrer i Cambrera

Jordi, 16 anys (Mòdul de Capacitac

| 27 | Memòria 2009

Reforç de la Comunitat

2 nous projectes 4 barris 1.154 persones ateses i 66 entitats

Impulsors: Unió Europea, Ministerio de Trabajo e Inmigracion - Dirección General de Integración de los Inmigrantes, Generalitat de Catalunya - Departament d’Acció Social i Ciutadania - Secretaria per a la Immigració, Generalitat de Catalunya - Departament de Vicepresidència - Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament, Generalitat de Catalunya - Departament de Governació i Administracions Públiques - Secretaria d’Acció Ciutadana, Ajuntament de Barcelona - Direcció de Cooperació Internacional, Solidaritat i Pau, Consorci Badalona Sud, Fundació La Caixa Col·laboradors: Generalitat de Catalunya - Departament d’Acció Social i CiutadaniaSecretaria de Polítiques Familiars i Drets de Ciutadania, Generalitat de Catalunya - Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació, Caja de Ahorros del Mediterraneo, Corporación Medichem

47% F. privat

53% Finançament públic

Cost global del programa: 758.425,69 €

Enfortim les entitats i potenciem el treball en xarxa, alhora que donem un impuls a la vertebració del sector social en aquells territoris més vulnerables. En el barri del Raval, el Barri Educador dinamitza la xarxa veïnal perquè infants, joves i grans esdevinguin còmplices en la millora de la convivència a l’espai urbà, l’Espai Tecnològic s’ocupa, des d’una vesant comunitària, en la socialització real de les noves tecnologies entre totes les persones, i el Servei Sociojurídic Comunitari assessora jurídicament les persones, les famílies i les entitats del barri. Enguany, el Casal amplia el seu radi d’intervenció comunitària a Badalona Sud gestionant el nou Servei de Dinamització i Intervenció Comunitària del Consorci de Badalona Sud que vol incidir en la millora de la cohesió social, la convivència i la participació ciutadana en l’espai públic dels barris de Badalona Sud. La tasca que realitzem a Tànger, se centra en la capacitació i el treball conjunt amb les entitats locals per aportar-los eines que els permetin afrontar les creixents necessitats | 28 | Memòria 2009

socials que n’esdevenen de la creixent exclusió que es dóna ens els barris perifèrics de les grans ciutats marroquines. El projecte Catalunya-Magrib, per una banda, coopera amb entitats marroquines que treballen en els barris perifèrics de Tànger amb menors que sovint es plantegen l’emigració com a única alternativa, sensibilitzant sobre els seus riscos i impulsant el desenvolupament de projectes de promoció educativa i laboral. Aquesta tasca es complementa la tasca del projecte: Mirall-Mraya que treballa per enfortir les capacitats de les entitats locals per tal d’aconseguir reduir la creixent exclusió de la població dels barris perifèrics i suburbans de Tànger. El nou projecte Incorpora Marroc, amplia la intervenció del Casal al Marroc transferint eines i metodologies, i enfortint la seva intervenció social i educativa en l’àmbit de la inserció laboral de col·lectius en risc a entitats de Tànger i Casablanca.

A finals de novembre el Casal va ser admès, a petició pròpia, a la Federació Catalana de ONG pel Desenvolupament. Un just reconeixement a la tasca desenvolupada a Tànger per la nostra organització des de 1999.

SANT ROC de Badalona Sud (NOU) Servei de Dinamització i Intervenció Comunitària

Tànger i Casablanca, MARROC Programa Catalunya Magrib Mirall-Mraya (NOU) Incorpora Marroc

EL RAVAL de Barcelona Un Barri Educador Espai Tecnològic Comunitari Servei Sociojurídic Comunitari

Mohamed, 34 anys membre d’una entitat local de Tànger

“El Casal dóna suport a petits projectes sobre coses molt concretes i fa un acompanyament del procés també amb un pressupost que possibilita realitzar aquests projectes. Dóna autonomia a les associacions amb qui treballa. En un futur m’imagino que serem una associació més professionalitzada i més desenvolupada, amb una estratègia clara d’acció, una bona direcció i una bona gestió i amb un impacte més gran en tots els àmbits d’intervenció. Confio en el suport del Casal perquè ens acompanyi en aquest procés de desenvolupament i professionalització.” | 29 | Memòria 2009

Reforç de la Comunitat

Espai Tecnològic Comunitari Compartir les noves tecnologies front els desavantatges socials El Raval, Barcelona L’ús de les noves tecnologies s’ha estès a 1.306 persones

Un Barri Educador Potenciar capital social al barri per la convivència entre els veïns El Raval, Barcelona Ha treballat intensament amb 131 persones, i en xarxa amb 35 entitats El projecte vol millorar la convivència, la qualitat de vida i el caràcter educatiu de l’hàbitat urbà, perquè és un primer pas molt important en la recuperació de nois i noies que estan en situació de risc i de vulnerabilitat i que es desenvolupen en aquest entorn. Amb aquesta finalitat es du a terme una intervenció socioeducativa en alguns dels espais públics del barri, potenciant la mobilització dels veïns en la millora de la comunitat i procurant enfortir les relacions del teixit social perquè tingui una presència activa en el seu entorn. ›› L’objectiu últim d’intervenir en els conflictes que tenen lloc a l’espai públic, no és el conflicte en si mateix, sinó el procés mobilitzador dels propis veïns, la implicació en la vida associativa del territori i la millora del barri. En aquest sentit, s'inicia la intervenció al carrer Sant Climent a arrel d'una demanda realitzada pels veïns donada la seva preocupació per un grup de joves que ocupen l'espai públic i la inseguretat que això genera. ›› La Taula de Mediació de Folch i Torres s’erigeix com a grup organitzat i impulsa iniciatives tals com la interlocució amb l'administració i l’establiment de contactes amb veïns i comerciants de la zona per convidar-los a participar de la taula i engrandir el seu abast.

La finalitat de l’Espai Tecnològic Comunitari és fomentar l'accés i l'apropiació de les noves tecnologies per part de persones, col·lectius i entitats, perquè es converteixin en un nou factor d'inclusió de la població socialment vulnerable. El projecte incideix en la perspectiva comunitària amb l’objectiu de reforçar l’establiment de vincles amb altres projectes i organitzacions, amb activitats que incrementin la cohesió social del barri, facilitin l’accés al món laboral i augmentin l’ús social de les TIC. ›› 13 beneficiaris del projecte han participat en accions de voluntariat al Casal a partir de propostes concretes relacionades amb les noves tecnologies. Alguns exemples en són la documentació de 3 festes o l’edició del vídeo de les activitats d’estiu del Centre Obert Adolescents, etc. ›› S’ha creat un grup de joves que, a través de les noves tecnologies i el portal multimèdia comunitari MarrocCatalunya posat en marxa a finals de l’any anterior, han analitzat i compartit la seva visió de la realitat amb d’altres joves, a l’altre costat del Mediterrani. S'ha comptat amb un grup de 25 joves inscrits i una mitjana de 8 joves a cada sessió. A través del treball de l’àudio, el vídeo i la fotografia, s’han fet 11 produccions i s’han generat diferents diàlegs en relació i resposta a produccions fetes des de Tànger. Es tracta d’una iniciativa amb molt potencial per promoure la implicació i debat dels joves en la millora de la seva situació, però no s’hi pogut abocar tots els esforços desitjats per manca de recursos. ›› 23 persones (18 dels quals són dones) que participaven en diferents accions formatives del projecte s’han compromès, enguany, a realitzar tasques de suport i formació als companys i companyes dels cursos inicials.

Servei Sociojurídic Comunitari Defensa dels drets de les persones per a la seva integració social El Raval i Àrea Metropolitana, Barcelona Ha donat suport legal a 265 persones El servei se centra en dos objectius: oferir a les persones i als col·lectius menys afavorits assessorament i suport jurídic personalitzat i proper, i difondre la cultura jurídica dels drets i els deures, que faciliti la integració i atengui les mancances i les situacions injustes dels diferents col·lectius i persones del barri. ›› Les temàtiques més candents al llarg d’aquest any, han estat: relatives a la situació dels menors tutelats i la documentació dels joves de països subsaharians i als desnonaments per impossibilitat de pagament de l’habitatge, tant en forma de lloguers com d'hipoteques. Hem treballat cada cas des d’una vessant participativa i d’apoderament en la defensa de drets per part de cada persona que s’ha apropat al recurs. ›› La realitat dels menors subsaharians i la vulneració dels seus drets ha estat un dels temes que més dedicació ha acaparat i també ha estat una de les causes que l’entitat ha denunciat públicament per tal de generar incidència social i política. ›› S’ha organitzat l’equip de voluntaris amb la creació de diferents grups: els grups ad hoc per treballar temes concrets que resolguin necessitats del treball diari i un grup de voluntàries per treballar els casos, principalment d’estrangeria, laboral, civil i penal.

| 30 | Memòria 2009

Reforç de la Comunitat

Mirall- Mraya Programa Catalunya Magrib

nou Servei de Dinamització i Intervenció Comunitària Acció comunitària, convivència, medi ambient i transformació de l’espai públic Sant Roc, Badalona Sud Hem establert contacte i relació amb 35 agents del territori A través d’una licitació que el Consorci de Badalona Sud concedeix al Casal, a finals d’any, comencem a treballar per afavorir les condicions d’igualtat i convivència que permetin millorar la cohesió social al territori de Badalona Sud, promovent la participació ciutadana en el teixit associatiu de la comunitat ›› Es cerca promocionar activitats culturals, socials, educatives i lúdiques per incrementar l’ús de l’espai públic per part de nens, famílies i gent gran. També, la millora de la convivència entre cultures i col·lectius, alhora que es vincula la ciutadania amb el teixit associatiu que ja existeix al barri i amb la pròpia identitat de barri.

Treballar amb la societat civil marroquina per prevenir l’emigració precoç de menors Tànger, Marroc Compta amb la participació de 14 entitats en el projecte El projecte, promogut per al Generalitat de Catalunya, vol contribuir a millorar la realitat social del nord de Marroc impulsant el desenvolupament de projectes de promoció educativa i laboral als barris més vulnerables, promovent la reagrupació familiar dels menors que emigren sols sense les seves famílies i sensibilitzant sobre els riscos d’una emigració precoç. Treballem per a generar capacitats en la xarxa d'entitats locals comunitàries per enfortir la capacitat de gestionar i finançar projectes socials preventius i despleguem accions de sensibilització per comprometre la societat en la prevenció del fenomen dels menors no acompanyats. ›› Davant la imminent finalització del programa, que finalment es prorroga un any més, es treballa intensivament per a cercar noves aliances que permetin continuar treballant la prevenció i sensibilització i incrementin la capacitat de la societat marroquina de prevenir situacions de vulnerabilitat social, relacionades amb l’emigració precoç de menors no acompanyats. ›› A part de les accions que es treballen en el sí del programa a partir d'un treball en xarxa amb 32 entitats, es duen a terme accions dins del projecte Incorpora Marroc iniciat al març del 2009, i es concreten dues noves propostes de cara al 2010, Impuls Jove i Focus, amb el suport de l'Ajuntament de Barcelona i l'Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament.

Enfortir i vertebrar les entitats socials capaces de lluitar contra l'exclusió als barris perifèrics de Tànger Tànger, Marroc Hem treballat intensivament al costat de 9 entitats locals L’objectiu final del projecte és aconseguir la reducció de la creixent exclusió en la població dels barris perifèrics i suburbans de Tànger, amb l’enfortiment de les capacitats de les entitats orientades a generar i multiplicar projectes socials i la potenciació de les relacions entre elles i amb entitats locals espanyoles. És el segon any de vida del projecte que es desenvolupa gràcies a l’impuls de la Fundació La Caixa.

›› Eines com el teatre social, desperten especial motivació i conseqüentment, vinculació per part del teixit associatiu. Davant aquesta realitat, hem intentat posar en marxa algunes activitats de teatre social amb entitats de joves, malgrat que els resultats són encara modestos. A partir d’aquesta iniciativa, les associacions Flambeau Artistique i Arouss Achamal han implicat altres actors socials com escoles i 3 associacions de barri en les seves representacions de teatre social. ›› Hem desenvolupat noves aliances amb entitats marroquines que els aportin experiència, legitimitat i compromís local: s'ha obtingut el finançament mitjançant la Comissió Europea per a un projecte amb l'Associació 100% Mamans, de dos anys de durada; a partir del resultats dels plans de millora desenvolupats amb Chifae, hem reforçat la seva estructura i ens han aprovat dos projectes que li permetran liderar processos de reforçament del teixit associatiu amb entitats de joves; i amb l'Associació de Soutien au CMP Hasnouna, s'ha pactat presentar un projecte per a treballar amb els joves menors de carrer a l'Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament.

| 31 | Memòria 2009

Reforç de la Comunitat

Incorpora Marroc

nou

Transferir eines i metodologies d’intervenció en l’àmbit de la inserció laboral de col·lectius en risc a entitats del Marroc Tànger i Casablanca, Marroc Hem iniciat el treball de transmissió d’eines d’inserció entre els treballadors de 5 entitats de Tànger El projecte es posa en marxa el mes de març amb la intenció de transferir a entitats del Marroc el model d'intermediació professional del projecte Incorpora, per tal d'introduir processos d'inserció eficaços i eficients i generar ocupació en els col·lectius amb més dificultat. ›› Desenvolupem activitats continues de formació i seguiment amb els tècnics de formació de les 5 entitats que formen part de la xarxa Incorpora a Tànger. Aquestes sessions tenen per objectiu reforçar les capacitats dels professionals que realitzen tasques d’inserció de col·lectius en risc a cada una de las entitats participants. A finals del mes de juny es dóna per finalitzat aquest primer període de treball i es realitza una sessió de formació sobre la redacció d’informes tècnics de seguiment de projectes. ›› Es du a terme el procés de selecció de la sisena entitat que s’incorporarà al projecte. Es tracta de la primera entitat que constituirà la xarxa Incorpora a Casablanca i es defineix el pla de millora i conveni de treball amb l’ associació que complia millor els requisits: “Relais societé/prison”

Aurelio, 49 anys (Espai Tecnològic)

Antonio, 61 anys (Espai Tecnològic)

Marcia, 50 anys

(Espai Tecnològ

ic)

| 32 | Memòria 2009

Persones ateses per projectes Suport Social a Infants i Famílies Vincles, espai maternoinfantil per a créixer junts Centre Obert Petita Infància Centre Obert Infantil Acompanyament al Centre Obert Infantil Les Fades Casal Familiar: servei comunitari de famílies Centre de Dia d’Atenció a Famílies Gitano-Romaneses Programa Caixa ProInfància. Xarxes de Suport contra la Pobresa Infantil i Familiar. Entitats Famílies ateses Infants beneficiaris Ajuts atorgats Bens Serveis Xarxa d’Ajudes i Serveis a Badalona Sud Entitats Famílies beneficiaries Infants beneficiaris del servei psicològic Infants beneficiaris dels ajuts Ajuts atorgats Bens Serveis Atenció Intensiva a Famílies Rrom Anem i Tornem

179 128 148 35 602 9

37 3.691 5.875 11.195 6.933 4.262 273 18 170 103 530 832 493 339 50 56

Suport al Procés d’Escolarització Unitat d’Escolarització Compartida –UEC Activitats d’Escolarització Compartida –AEC Mòduls d’Adaptació Formativa Besòs Mòduls d’Adaptació Formativa IES Eugeni d’Ors Entorn Escolar Mòduls d’Adaptació Formativa Col·legi Lestonnac Punt Accés Santa Coloma Punt Accés Camp Clar

14 101 44 46 394 5 116 33

Integració de Joves en risc Centre Obert Adolescents Casal Jove Atlas Enllaç: joves i carrer Servei de Transició a l’Autonomia Aula de Llengües i Formació

Formació i Inserció Social i Laboral Xarxa d’Accés al Treball Mòdul de Capacitació en Ajudant de Cambrer i Cambrera Entra en Xarxa Mòduls de Capacitació en Venedors i Venedores Formació Inicial per Instal·ladors dMoto dDones Mòduls de Capacitació en Electricitat Xarxa d’Accés al Treball La Mina

304 160 134 167 20 66 68 53 105

Reforç de la Comunitat Un Barri Educador Infants, joves i veïns implicats Persones participants Espai Tecnològic Comunitari Usuaris Casal Altres usuaris del barri

Entitats Servei Sociojurídic Comunitari

131 131 876 1.306 545 761 13 265

Servei de Dinamització i Intervenció Comunitària (entitats)

Programa Catalunya-Magrib (entitats) Mirall- Mraya (entitats) Incorpora Marroc (entitats)

14 9 5

Total infants i joves

3.406

Total famílies

955

Total adults

959

Total entitats

151

Total persones ateses 74 108 135 511 25 | 33 | Memòria 2009

5.320

Els comptes clars En una entitat com el Casal dels Infants el compromís de bona gestió passa pel compromís de tenir cura de tanta i tanta confiança com entitats, administracions, empreses, persones i voluntaris i voluntàries dipositen en nosaltres.

La diversitat del suport econòmic i social del Casal Durant el 2009, el Casal dels Infants ens ofereix, pel que fa la intervenció duta a terme i als recursos obtinguts, unes xifres prou significatives:

Al llarg de tota la memòria adjuntem a per a cada línia de treball informació sobre el seu cost (que engloba l’activitat directa i el repartiment aproximat d’altres costos generals vinculats a l’activitat) i el seu repartiment públic i privat durant el 2009. Comptem amb un recurs d’una riquesa extraordinària i imprescindible: els ciutadans i ciutadanes que col·laboren en el funcionament dels projectes. És aquesta implicació i la de la resta d’actors compromesos amb l’entitat i els barris on es treballa la que fa possible la riquesa i el valor social que aconseguim mitjançant la diversitat de les actuacions del Casal. Entre tots generem una diversitat i multiplicitat de col·laboracions i complicitats, amb tota mena de suports (econòmics o de tantes altres menes), que donen al Casal la possibilitat d’intervenir en situacions de necessitat i urgència per a les quals el finançament públic resultaria insuficient. Només així, podem oferir un suport social a més infants, joves i famílies, i dotar els projectes de més recursos i de la imprescindible continuïtat i estabilitat al llarg de tot l’any.

Hem gestionat un 20% d’ajuts per convocatòria més, respecte l’any anterior. Cal destacar l’ajut que ens ha S’ha impulsat el funcionament de 39 projectes. atorgat La Caixa a través del Departament d’Acció SoS’ha donat servei a més de 5.000 persones. cial per tal d’ajudar-nos a adquirir un local en un dels Per fer possibles aquests serveis ha calgut cercar i obtenir el mà- nous territoris on estem desenvolupant la nostra tasca xim de suports possibles que, com sempre, parteixen de diverses i el conveni signat amb l’Ajuntament de Barcelona que fonts i enguany, han sumat 4.757.827,81 euros. ens permetrà donar estabilitat als projectes. El 54% de les aportacions correspon a les administracions públiques. El 46% de les aportacions prové de la societat civil (ciutadania, empreses, fundacions i institucions). Administració autonòmica Administració central Administracions locals Altres ingressos públics Donacions de ciutadans/es Fundacions i altres institucions Empreses Altres ingressos Subvencions capital 46% 54% Finançament públic

Finançament privat

1.422.060,20 370.994,00 389.059,93 334.138,60 637.817,72 1.302.425,87 151.989,49 7.514,56 141.827,81

54,38 % Finançament públic 2.587.166,45 45,62 % Finançament privat 2.170.661,36

Enguany hem dedicat una atenció especial en la cerca de recursos per tal de poder posar en marxa un nou espai de suport social per adolescents, joves i famílies en risc d’exclusió. El nou espai es troba ubicat a la plaça Folch i Torres, on el Casal va iniciar la seva intervenció l’any 2003 a través del projecte Barri Educador, al cor del Raval. L’ampliació de l’actuació del Casal a aquest nou espai del carrer Reina Amalia, cedit per una fundació privada, ens permetrà continuar transformant la realitat dels qui necessiten. Les empreses i institucions que col·laboren en la rehabilitació de l’espai i fan possible aquest projecte comú de compromís social són Entre elles, Ministerio de Sanidad y Política Social, Dep. d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, Obra Social Caixa Catalunya, Obra Social Caja Madrid, Lab Circuits, Fundació Pakamu, Ajuntament de Barcelona, Diputació de Barcelona, Secretaria de Joventut i Secretaria d’Infància i Adolescència del Departament d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya, IBM, Busquets y Galvez, Schneider Electric, DHL, Fundación Roviralta i Rotary Club Barcelona.

| 34 | Memòria 2009

Els comptes clars

L’ús dels recursos

Suport Social a Infants i Famílies

L’exercici econòmic del Casal dels Infants ha estat auditat per una empresa auditora externa (Forward Economics), que un any més, ha emès un informe certificant que la informació econòmica de l’entitat corresponent al 2009 és correcta. Els col·laboradors que ho desitgin poden tenir accés a la informació detallada de l’auditoria econòmica.

Integració de Joves en Risc

L’entitat, a més a més, passa el procés d’auditoria de transparència de la Fundación Lealtad. Durant el 2008, l’entitat va tornar a passar el procés d’auditoria positivament, i l’informe resultant consta en la edició de la guia que la Fundació ha editat el 2009. El 83% es destina a projectes: Incloem aquí totes les despeses necessàries per a l’execució global de cada projecte: materials de tallers i activitats beques i ajudes, materials de difusió dels propis projectes, despeses de personal (equip educatiu i tècnic), coordinació, recerca, atenció i seguiment dels voluntaris, i manteniment i seguretat de les instal·lacions. Cerquem constantment el màxim aprofitament dels recursos: els millors proveïdors possibles i les mínimes despeses que ens permetin garantir l’execució de les activitats.

Suport al Procés d’Escolarització Formació i Inserció Social i laboral Reforç de la Comunitat Altres Projectes, Iniciatives o Activitats Comunicació, Sensibilització i Captació de Fons

1.080.733,97 22,71% 641.920,69 13,49% 659.736,87 13,87% 1.179.042,17 24,78% 758.425,69 15,94% 42.391,32 0,89% 395.577,11 8,32%

83% projectes

13,87%

El 9% es dedica a gestió: Incloem aquí, el suport continuat a l’administració i gestió de cada un dels projectes, activitats i programes del Casal, que es concreta en el suport al seguiment del cicle de convocatòries publiques i privades i la gestió comptable i financera de la despesa de cada projecte i del global de l’entitat.

Suport al Procés d’Escolarització

13,49%

24,78%

Integració de Joves en Risc

El 8% es destina a sensibilització i cerca de recursos: Una petita part dels recursos públics i privats que obtenim els dediquem a difondre la tasca que el Casal desenvolupa i a accions de sensibilització i incidència social, així com a la cerca de noves persones, fundacions, empreses, escoles i entitats de tota mena que puguin donar suport, de diferents formes, a les activitats de l’entitat. És un treball a mitjà i llarg termini que és imprescindible per garantir la continuïtat i estabilitat de la tasca social que el Casal ofereix als infants i joves.

Formació i Inserció Social i Laboral

22,71%

Suport Social a Infants i Famílies

15,94%

Reforç de la Comunitat

9% gestió i administració de projectes

8% cerca de recursos i sensibilització

0,89%

Altres Projectes, Iniciatives o Activitats

| 35 | Memòria 2009

Els comptes clars

Fons d’Accions Innovadores i/o Urgents A fi de donar més estabilitat als projectes socioeducatius i, sobretot, d’incrementar la capacitat d’innovació de l’entitat en l’acció social i educativa davant les noves necessitats, l’any 2005 es va introduir un nou criteri en la gestió econòmica de l’entitat. Es tracta d’un fons destinat a projectes i accions que responguin a necessitats urgents, immediates, emergents o que demanin una resposta molt innovadora o dinàmica que prové del 20% dels recursos aportats durant l’any pels col·laboradors fixes de l’entitat. És el que anomenem Fons d’Accions Innovadores i/o Urgents, que ens permet abordar situacions que, d’altra forma, no es podrien atendre.

Continuem sumant esforços per la igualtat d’oportunitats Amb cada una de les iniciatives que hem impulsat al llarg de l’any, hem aconseguit agrair i refermar la implicació dels que volem demostrar que una altra realitat és possible: la xarxa del Casal. •

Per primera vegada, es genera un espai de trobada entre les empreses que formen part de la Xarxa d’empreses ciutadanes del Casal. La trobada va tenir lloc al Museu Marítim i amb la intenció de reconèixer el suport de les empreses col· laboradores, de rendir comptes i presentar-los nous projectes i accions prioritàries per a finançar, va esdevenir un espai molt ric: de generació de noves oportunitats i contactes vers noves empreses.

•

Sota el títol La pobresa infantil als barris, el Casal va celebrar el 9 de maig la Trobada Anual en la que van participar l’equip, els col·laboradors, i la ciutadania que, amb la seva implicació, fan realitat un projecte compartit per tots.

Els fons recaptats durant l’any 2008, ens han permès enguany, impulsar els dos pisos assistits del Servei de Transició a l’Autonomia. El servei atén joves en risc d’exclusió, sense treball ni estudis i sense xarxa familiar i social que els pugui facilitar l’autonomia social i econòmica, amb l’objectiu de promoure la seva independència personal, social i laboral. Es tracta d’un servei d’habitatges temporals compartits amb suport socioeducatiu, que proporciona als joves allotjament temporal com a recurs pont, i que permetrà garantir un millor procés d’inserció social i d’autonomia personal.

“La igualtat d’oportunitats i condicions s’ha de basar en un reconeixement de les diferents capacitats i punts de partida”. Aquesta declaració d’en Joan Subirats, que va parlar sobre els elements socialitzadors que determinen les situacions de vulnerabilitat, sintetitza la conferència inaugural. Amb la seva intervenció, es va donar el tret de sortida a una jornada que es caracteritzaria per la participació, la motivació, l’empenta dels assistents i la diversitat de veus que es van alçar en favor de la millora de la qualitat de vida d’aquells col· lectius en situació o risc d’exclusió. L’acte, al que també va assistir la consellera d’Acció Social i Ciutadania, Carme Capdevila, va comptar amb la participació de més de 200 persones. Els relats d’experiències i els tallers participatius van aportar un gran valor diferencial a la trobada, donat que va propiciar la complicitat, el treball conjunt i la relació entre tots els assistents: col·laboradors, persones en plantilla i voluntaris i voluntàries. | 36 | Memòria 2009

Els comptes clars

També hem dedicat esforços a difondre la realitat de les persones que ho tenen més difícil i la tasca que duem a terme per fer front a la pobresa i l’exclusió. •

•

Hem sortit al carrer participant en festes, fires i mostres d’entitats, apropant-nos a la ciutadania i implicant els voluntaris en la tasca de transmetre el valor de la feina que fan. Ho hem fet, per exemple, a la Fira de la Terra, a la Festa dels Súpers, a la Fira 0-4 organitzada per la Fundació Probebé i al Congrés de Treball i Ciutadania. També aprofitem la diada de Sant Jordi per sortir al carrer, mobilitzar la nostra base social i sensibilitzar al voltant del lema que la pobresa no ha de ser hereditària.

A l’estiu, va tenir lloc la Primera Pedalada Solidària a la plaça de la Catedral, que va acollir un circuit on ciclistes amateurs van fer possible una acció solidària per donar a conèixer que el Casal obre per vacances. Pedalar plegats pujats dalt d’una bicicleta i superar els obstacles del trajecte és la metàfora de la lluita diària de moltes famílies, d’infants i joves, per tirar endavant en un marc de dificultats creixents, agreujat per l’actual situació de crisi econòmica que encara fa més vulnerables els col·lectius més desafavorits. Entre tots i totes

varem pedalar més de 1.000 km, varem sumar l’esforç de més de 100 voluntaris i voluntàries, el dels infants i joves del Casal i el dels més de 500 ciutadans i ciutadanes que van passar una estona pedalant amb nosaltres, entre ells: l’exfutbolista Sergi Barjuan; l’Anna Tarrés, seleccionadora de l’equip nacional de natació sincronitzada; el meteoròleg Francesc Mauri; els actors Marc Martinez i Ivan Morales; els periodistes Ariadna Oltra i Xavier Solà, etc. •

Gràcies a la implicació voluntària del fotògraf Vicenç Caro i a l’empresa MC Asociados, que va assumir les despeses de producció, ha nascut l’exposició de fotografies itinerant “Gràcies per l’oportunitat”. Una mostra de l’esperit del Casal i del que es treballa des de cada un dels projectes, que es va exposar, per primera vegada, en el marc de la X edició dels Premis MC de Recursos Humans que va tenir lloc a l’Auditori de Barcelona el passat 30 de novembre. A la gala varem tenir l’oportunitat d’apropar-nos a diferents empreses i donar a conèixer la tasca que desenvolupem. Al llarg de l’any 2010 aquest recull de fotografies ens ajudarà a donar a conèixer la tasca del Casal arreu.

•

La campanya de Nadal d’enguany, compta amb l’estreta col·laboració del centre comercial Gran Via 2 de l’Hospitalet de Llobregat, que ha liderat una iniciativa solidària integral, a través de la qual ha canalitzat la solidaritat dels seus clients. El Casal va poder fer visible la seva tasca amb l’ajuda dels 78 voluntaris i voluntàries que van donar a conèixer el Casal a totes les persones que es van apropar al centre i es van interessar pels projectes de l’entitat. Algunes persones varen col·laborar amb la iniciativa de la bossa solidària i ecològica que es lliurava als clients per un donatiu mínim de 2 euros, més de 1.000 nens i nenes varen participar del taller ‘Un dibuix, una oportunitat’: on cada nen havia de fer un dibuix en una postal que representés un desig pels nens i nenes del Casal. Per cada dibuix realitzat, Gran Via 2 el transformava en un donatiu d’1 euro pel Casal.

| 37 | Memòria 2009

Els comptes clars

Iniciatives ciutadanes Una vegada més ens hem sorprès de la capacitat de diferents col· lectius de persones que dediquen imaginatius esforços a ser solidaris amb el Casal. Hem estat testimonis de la iniciativa solidària de diversos col·lectius, ciutadans i empreses que ens han donat una empenta gràcies a la seva voluntat de posar en marxa propostes de col·laboració amb el Casal. Al Casal dels Infants estem convençuts que hi ha tantes maneres de col·laborar com persones amb voluntat de fer-ho, i així ens ho ha demostrat la pastisseria Bosch de Pineda, amb l’elaboració d’una mona de Pasqua de 600 kg que reprodueix la figura d’un Pep Guardiola victoriós, amb vocació solidària de donar suport al Casal. També ho ha fet l’empresa Sensus Group, que ha destinat 0,50€ de cada factura del restaurant Matamala per afrontar les situacions d’exclusió social. Enguany, el món literari també ha reservat un espai solidari a favor del Casal. El llibre Barcelona Negra, publicat per l’Editorial Planeta, relata els 9 casos resolts més importants de la policia i n’ha destinat els guanys i drets d’autor a l’entitat.

Projecte Vi Solidari impulsat per Cellers Unió Enguany, Cellers Unió posa en marxa un nou projecte: El Lot de Vi Solidari, un producte que inclou tres ampolles de vi català de qualitat amb les seves receptes de maridatge proposades per cuiners de renom que col·laboren en la iniciativa: Carme Ruscalleda, Fermí Puig, Carles Abellan, Joan Roca, Carles Gaig i Mey Hofmann. També hi participa el President de l’Acadèmia de Sumelleria Espanyola, Juan Muñoz Ramos, que és qui fa el maridatge de la recepta amb cadascun dels vins i la nota del tast. El Lot de Vi Solidari ha comptat amb la complicitat i el suport de Cellers Unió, de la cadena de supermercats Caprabo, que s’ha encarregat de comecialitzar el Lot, de l’Institut Català del Vi i el Cava (INCAVI), dels mitjans de comunicació que s’han fet ressò de la iniciativa, i dels ciutadans i ciutadanes que han donat el seu suport al Casal amb l’adquisició d’aquest producte solidari. Gràcies a aquesta iniciativa que fusiona la gastronomia, l’enologia i la solidaritat catalana s’han recaptat més de 35.000 euros que han contribuït al desenvolupament i la continuïtat dels projectes del Casal dels Infants.

Les iniciatives ciutadanes continuen prenent forma. Aquí només n’hem destacat algunes de significatives, però no volem deixar d’agrair a tots els qui ens fan propostes i continuen ideant noves maneres de ser solidaris i donar suport als infants i joves que ho tenen més difícils.

| 38 | Memòria 2009

L’equip humà El Casal és un projecte col·lectiu que neix de les persones, de la societat civil. Un projecte que treballa diàriament per transformar la realitat de les persones més properes, lluitant contra l’exclusió social i per la igualtat d’oportunitats. És l’equip del Casal qui canalitza i fa efectiu tot el suport que rep el Casal al llarg de l’any. L’equip el conformen persones en plantilla, voluntaris, voluntàries i estudiants en pràctiques diversos que aporten valor i riquesa a l’actuació del Casal. La nostra metodologia, basada en l’estreta col·laboració entre ells, té efectes multiplicadors. Des de tots els entorns de treball es tracta de promoure la participació i l’intercanvi, en definitiva, de generar un entorn en què el compromís individual s’enforteix i es transforma en valor col·lectiu. Al llarg de tot l’any 2009 Contractats/des Voluntariat global al Casal Pràctiques

Els equips de treball: coordinació i estabilitat El personal contractat de l’entitat és qui dóna continuïtat i estabilitat als projectes que es desenvolupen al Casal i qui garanteix el seu òptim funcionament i l’acompliment dels objectius al final de l’any. Duen a terme tasques de coordinació i organització i són els referents de la resta de persones que col·laboren en els diferents àmbits. Per a formar part de l’equip humà del Casal cal superar unes proves d’accés que garanteixen la qualitat tècnica de l’equip. Des del Casal es generen ofertes de feina el màxim de concretes possible, amb l’ànim de trobar sempre la persona amb el perfil més adequat.

153 787 225

Percentatge d’edats dels col·laboradors/es

18 %

més de 40 anys

38 % 44 %

de 20 a 30 anys

de 30 a 40 anys

| 39 | Memòria 2009

L'equip humà

La clau del voluntariat als barris Fer de voluntari al Casal vol dir integrar-se en un equip de treball i formar-ne part activa, adquirint un compromís. Són els voluntaris els qui fan possible el desenvolupament de molts dels projectes de l’entitat i els qui, aportant la seva experiència, amplien el ventall de l’acció formativa a molts àmbits i ara, també, als barris que més ho necessiten. Hem cobert el 98% de les demandes de voluntariat en els nous territoris, tot incorporant a 3 persones a Santa Coloma i a 3 persones a La Mina i per a la realització d’una activitat concreta a la Badalona al novembre es van incorporar 9 persones més. Gràcies als més de 700 voluntaris que ens han donat suport per tirar endavant els diferents projectes, àmbits de gestió i accions de mobilització i sensibilització, enguany hem pogut donar resposta a més de 5.000 infants, joves i famílies. Ha estat especialment significatiu l’inici de les formacions dirigides al personal en plantilla per tal de garantir la bona gestió dels equips de voluntaris incorporats als diferents projectes o departaments. El darrer trimestre de l’any es dóna inici a una prova pilot que vol explorar les potencialitats d’una nova figura entre els voluntaris i les voluntàries: el que anomenem voluntaris “tutors”. Es tracta de persones que faciliten i orienten els voluntaris a l’entitat alhora que procuren la seva bona acollida i els donen suport. A finals d’any aquesta figura es consolida amb 6 persones que estan desenvolupant aquest paper en diferents projectes i s’han realitzat 4 sessions de seguiment amb el grup. A finals de l’any passat, el Casal dels Infants va decidir adherir-se al Programa ‘Xerrem’, una iniciativa que ja compta amb la participació de moltes i diverses entitats, centres cívics i associacions gràcies a l’empenta d’en Jordi Esteban, membre de la Coordinadora d’Associacions per la Llengua (CAL) i impulsor del programa. El Departament de Voluntariat i Pràctiques del Casal posa a disposició dels voluntaris i voluntàries, així com dels estudiants en pràctiques, un espai en què els no catalanoparlants poden millorar els seus coneixements en la llengua catalana. L’objectiu és crear un context real i afavorir la seva pràctica oral a través de converses que giren al voltant de temes de la vida quotidiana, característics de les relacions socials. A la vegada, les persones que hi participen, fomenten l’ús del català entre els infants i joves del Casal i afavoreixen la seva integració cultural i social. Es tracta d’un projecte de voluntaris per voluntaris. Són ells mateixos qui el gestionen i tiren endavant la iniciativa.

Enguany hem dissenyat una nova experiència de voluntariat corporatiu que hem compartit amb la companyia internacional: LEVI’s. Gràcies als 35 treballadors que van passar un dia al Casal, varem poder preparar el material necessari per l’ Aula de Llengües, es va organitzar tota la biblioteca i es va poder endreçar el magatzem d’un dels locals. Els treballadors de Levi’s van dedicar-hi molts esforços i el resultat final va ser molt positiu.

Construïm una nova aliança amb la Fundación Tomillo que ens enforteix de cara al 2010. Amb la intenció de continuar fent xarxa, sumant esforços i compartint bones pràctiques i diferents nivells d’expertesa en diferents àmbits i amb entitats diverses, el Casal dels Infants i la Fundació Tomillo s’han constituït en Agrupació d’Entitats i com a tals, han presentat un projecte comú de Desenvolupament i Gestió del Voluntariat que els ha estat atorgat pel Ministerio de Sanidad i Política Social. Aquesta nova modalitat els permetrà compartir i aprendre l’una de l’altra i, a més a més, obre les portes a noves vies de col·laboració i finançament.

| 40 | Memòria 2009

L'equip humà

El repte: formar-se i participar Davant el caràcter divers dels projectes que conformen l’actuació del Casal i la seva constant revisió i reformulació en funció de les necessitats socials que detectem, el conjunt de l’equip humà ha de ser dinàmic i sempre disposat a adquirir noves competències a fi de poder donar una resposta eficaç i adequada a les necessitats. En aquest sentit, es potencia el desenvolupament i la formació dels equips, tant dels professionals, com dels voluntaris.

sep Parera El Casal ha rebut el premi Jo periòdicament que la Caixa Penedès convoca la trajectòria per reconèixer públicament socials que de persones i organitzacions al servei del hagin excel·lit en la dedicació i. L’aportació desenvolupament comunitar a donar un d’aquest Premi l’hem destinat m sempre, juga impuls al voluntariat, que co nsformar les un paper clau a l’hora de tra s. realitats socials més vulnerable

Per tal de garantir el desenvolupament professional de les persones en plantilla el Casal compta amb un sistema que estableix que cada any s’ha de refer i revisar el pla de desenvolupament de cada persona basat en una sèrie de competències.

Donat que al Casal treballem amb col·lectius en risc, amb tot el que això comporta, enguany, s’ha treballat especialment la identificació dels riscos psicosocials a què es veuen exposades les persones que treballen al Casal. Ho hem fet mitjançant un diagnòstic específic de riscos psicosocials i hi ha participat el 79% de les persones contractades. S’ha realitzat una anàlisi qualitativa i quantitativa, i s’ha definit un pla d’acció que es posarà en marxa al llarg del 2010. Els espais de participació també esdevenen essencials en una entitat com el Casal. Des del Casal entenem el compromís com el repte de participar: opinant, reflexionant, prenent decisions, donant suport, sent crítics, i aportant valor a la missió, des de la responsabilitat. Així doncs, es posa a l’abast de tot l’equip, espais oberts de participació, com ara els espais de reflexió i debat setmanals, en què es tracten temes relatius a l’evolució dels diferents projectes o àmbits de l’entitat, o els espais de participació directa amb els voluntaris, que normalment tenen lloc després de cada activitat.

| 41 | Memòria 2009

Persones per persones ia Barri Educ Maria, 60 anys (Voluntàr i Casal Familiar)

ador

Juli Mesones, 70 anys (Voluntari a l’Àrea de Voluntariat) Eduard, 23 anys (Estudiant en pràc

tiques a l’Àrea de Voluntariat)

| 42 | Memòria 2009

“Col·laboro al Casal perquè és una institució que conec, que em mereix garantia i perquè treballa amb persones que representen una realitat de la meva ciutat i del temps que m’ha tocat viure. Ser voluntària és per mi una satisfacció i un munt d’oportunitats. Em crida l’atenció la manera tan acurada com s’intenta fer la feina el més ben feta possible: amb professionalitat, però amb senzillesa i amb consciència que no podem solucionar tots els problemes, però que si es vol, es pot intervenir per millorar el nostre món.” Teresa, 52 anys (Voluntària a l’Àrea de Voluntariat)

Ober Itziar, 20 anys (Voluntària del Centre

t Adolescents))

adat molt, t, Entorn Escolar m’ha agr “El projecte en el que he esta l, com amb els infants. Els na sio l’equip profes b am t tan t, gus a lt mo c als, i quan he estat i esti infant o jove són molt especi i i tar un vol tre en en leix vincles que s’estab oris. resultats, són molt satisfact mires enrere i penses en els nenes, tot i la La il·lusió d’aquests nens i es. cos ltes mo rta po m’a al A nivell person ia del treball en equip, la ar endavant, la importànc tir de es gan les ó, aci situ a sev ar fent. ptar-se, la paciència per an ada per es son per les de at flexibilit !! M’han proper que tenen amb tothom i mà hu t tan cte tra el és Una cosa a destacar, ltes eines educatives, i tipus de circumstàncies, mo tot en nt, me ora ess ass lt mo donat estic molt agraïda!” molts aprenentatges. Els hi Sara, 20 anys (Voluntària a Entorn

Escolar)

ones)

t en pràctiques al Dd Pati, 26 anys (Estudian

| 43 | Memòria 2009

En aquestes planes hem volgut deixar constància de tots el qui ens heu donat suport al llarg de tot l’any. El Casal no seria possible sense la xarxa de persones, institucions, fundacions i empreses que li donen suport. Durant el 2009 s’han implicat especialment en els projectes:

Col·laboradors públics:

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Altres institucions:

Schweizerschule Barcelona Escuela Suiza de Barcelona

FUNDACIÓ CLOSA ALEGRET, SA

Xarxa d’Empreses Ciutadanes del Casal:

COPIADORAS DE L’HOSPITALET I BAIX LLOBREGAT, SA

| 44 | Memòria 2009

OBRA SOCIAL

Impulsors especials:

Impulsors públics:

MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN

SECRETARIA DE ESTADO DE INMIGRACIÓN Y EMIGRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE INTEGRACIÓN DE LOS INMIGRANTES

Ajuntament de Sant Adrià de Besòs

Altres institucions:

Xarxa d’Empreses Ciutadanes del Casal:

| 45 | Memòria 2009

Moltes gràcies!

20 minutos, A Cor Cremat, Ampa IES Serrallarga, Another Konzept, Anudal industrial, SL., Associació Cultural Puntintercanvi, Bankinter, Basi, S.A., Biplano, BSCH, Can Xiol, S.L., Castellcir amb Tothom, CEIP Collaso i Gil, CEIP Pau Casals, Clic Traç sccl, Coty Astor, Descobrir Catalunya, Distribuidora Universal, S.A., Editorial Casals, El Periódico, El Punt , Escola Infant Jesús, Escola la Mercè, Escola Nausica, Escola Pia Granollers, Escola Reina Elisenda, Esquerra Republicana de Catalunya, Ferro Bric, Fnac El Triangle, Fundació Johan Cruyff, Fundación Profesor Rodrigo Uría, Fundación Real Dreams, Grup Eatout, Henkel Ibérica, IFB, INDO, Indústrias de Óptica, S.A, Institució Montserrat, Intermon Oxfam, La Vanguardia, LEVI’S STRAUSS, Liceo Castro de la Peña, Marionnaud Parfumeries Ibérica S.L., Marmagic S.L., Mediasports Mkt, Miller Ingram , Mondosonoro, Multi Media Group S.A, Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA), Nestlé Espanyola S.A., Nutrexpa, Nv.Corporación S.L., Obra Social Caixa Tarragona, Omni Prex S.L., OQO Distribuidora Galicia S.L.L., Pastisseria Lis, Què, Quimovil, RAC 105, Random House Mondadori, Reunions i Ciències, S.L, Sau Camps - NCC Disseny S.L., Staedler Española S.A., Tàctica, Investigació i Estratègia, Tot Sant cugat, Unilever España, S.A, Universitat Ramón Llull

Escrits, 7 i Tria, Àbac, Activa Contrabaix S.L, Agusteu (Joseph’s Coffee), Agustí Torelló, Alba, Alba Granados, Amaya, Antiga Casa Jové, Assisteam, Associació Juvenil Barnabitas, BACC, Barcelona ideas y empleo 2008, Empresa d’inserció S.L., Basar Vidal, Biblioteca de Sant Adrià, Blauplat grup, Bodegas Abadal, Bodegas Torres, Bon Àrea, Botersdos, Budget Bikes, Café Reunión, Can Campanya, CAN CAMPANYA, Can Feral, Can Ricart, Candela Raval, Carrefour, Casa Fernández, Casa Leopoldo, Cavas Agustí Torelló , Cayo Largo, CCCB, CEIP Fructuós Gelabert, Centre Cívic Drassanes, Cereria Mas, Charcuteria Xaloc, Clece, Club Lleure Esports (Activa’t), Coalme Catering, S.L, Cofely España, S.A.U. , Colibri, Comerç 24, Confortel BCN, Construcciones Bosch Pascual, Coses de Menjar, Crokis, CSV99 S.L., Damm, Dante Gori, Del be a la manta, Dimodes (Pimkie), Dry Martini, El Clandestino, El Submari , Els Tres Bots, EMCOFA, Fernández, Ferreteria Mallol, Fira de Barcelona, Flor de Sal, Forn IAIA’NITA, Fòrum Esport, Fundació Codec, Fundació Randstad, Gaig, Gandesa Restaurant, Garduña, Gasca moda, Gato Negro ( Gat Black SL ), Geshos. Gestió Hotelera,S.L, Gestió de Monitors, S.L, Gestión Integral de Empleo, Gimlet, Granja Viader, Gremi de Restauració de Barcelona, Grup Sensus, Grupo Expotel, Grupo Tragaluz, Grupo Unión, Hospital Germans Trias i Pujol, Hotal Tryp Apolo, Hotel AB Viladomat, Hotel AC Miramar, Hotel ARTS, Hotel Calafell, Hotel Calasanz, Hotel Catalonia Ramblas, Hotel Chic and Basic, Hotel Ciutat de Castelldefels, Hotel El Castillo , Hotel Espo Torre Catalunya (Expo Grupo Hoteles & Resort), Hotel Meridien, Hotel Principal, Hotel Solimar , Iaia’nita, Joggi Dalmar, Johnson Controls, La Bolsa de Barcelona (Universal La Poma SL), La Bolsera, La Focacchia, La Gallina , Latino BCN, Le Meridien, L’Estonac, Llar d’Infants Garbí, Marc Vidal, Masia Can Roig (Ros Garaza SL), Masies d’Avinyó, Matamala, Menesman, Escola Itaca, Menja i Beure, Mercadomotika, Merceria Nova, Més que Lleure, Moka Restaurant, Natur System, Olokuti, Patras, Peixample, Perfumeries Coderch, Pizzeria el Set (Marabo Santin SL), Pla dels Àngels, Planterspunch, Poble Espanyol, PROBIKE, Progess, Projectes 24, Recursos Solidaris, Residencial Viella SA, Restaurant Con Calma (Hotel Constanza), Restaurante Noti, Sant Pau, SENFO, Serunion, Serveis d’esplai, Sibaris Catering, SMASH, Solius, Tapas 24, Tea Ceremony (the English School), Temps de Lleure OMS, S.L, Universitas - Facultat de Belles Arts, Universitas - Facultat de Farmàcia, Universitas - Facultat de Geografia, Universitas - Facultat de Medicina, Universitas - Facultat d’empresarials, Vata-Clan

Vull col·laborar en la construcció del futur dels infants i joves que ho tenen més difícil donant suport als projectes educatius del Casal dels Infants

Nom Cognoms Carrer Núm Població Telèfon Adreça electrònica Professió Data naixement Nif núm

Pis

(Li garantim que les seves dades són confidencials i per a ús exclusiu del Casal dels Infants i que pot comprobar-les, anul·lar-les i rectificar-les quan desitgi)

Vull fer una contribució única. Import: Amb taló bancari a nom de: Casal dels Infants per a l’acció social als barris Transferència o ingrés a: “La Caixa” C.C. 2100.3001.62.2500027076 Caixa de Catalunya C.C. 2013.0087.16.0200448775

Vull ser col·laborador/a del Casal dels Infants, amb una aportació de:

(aquest compromís quedarà anul·lat quan vostè ho desitgi)

30 €

Mensual

60 €

Trimestral

90 €

Anual

120 € _________________________, ________ de ____________ de ________ DOMICILIACIÓ BANCÀRIA: Srs. els prego que amb càrrec al meu compte o llibreta facin efectius, i fins a nou avís, els rebuts que al meu nom presentarà el Casal dels Infants per a l’acció social als barris.

BANC / CAIXA POBLACIÓ CARRER NÚM.

COMPTE / LLIBRETA NÚM.

Moltes gràcies a les empreses que formen part de la Xarxa d’Accés al Treball donant suport als projectes d’inserció laboral proporcionant als joves oportunitats de formació:

Necessitem tots els números. Els trobarà a la seva llibreta o talonari–

entitat

oficina

número de compte

SIGNATURA

Vull rebre més informació sobre el projecte. També pot fer els seus donatius a través de la nostra web: wwww.casaldelsinfants.org

Pot desgravar el 25% dels seus donatius al Casal a la declaració de la renda i a més un 15% addicional en el tram autonòmic català. (Per poder-li fer el certificat fiscal a finals d’any necessitem que ens faci arribar a totes les dades que li demanemal cupó i el resguard de la transferència en cas que opti per aquesta modalitat) (Per poder-li fer el certificat fiscal a finals d’any necessitem que ens faci arribar a totes les dades que li demanemal cupó i el resguard de la transferència en cas que opti per aquesta modalitat) No vull rebre més informació del Casal (Si us plau, indiqui-ho en aquesta casella)

L’informem que les seves dades seran incorporades a la base de dades del Casal dels Infants per a l’acció social als barris únicament per al compliment dels seus objectius. Pot exercir el dret d’oposició, accés, rectificació i cancel·lació davant el responsable de la base de dades: Casal dels Infants per a l’acció social als barris, per escrit al c. Junta de Comerç 16 -08001 Barcelona. Consenteixo expressament i autoritzo al Casal dels Infants per l’acció social als barris per a que tracti les dades, que voluntàriament cedeixo, per a la correcta gestió d’aquesta col·laboració.

Moltes gràcies a les empreses i entitats que, formant part de la Xarxa d’Accés al Treball, han proporcionat llocs de treball als joves formats al Casal durant el 2009:

Tu també pots sumar el teu esforç al dels més de 700 voluntaris i voluntàries i 3.000 col·laboradors que, dia a dia, donen la volta a les realitats més difícils.

Hi ha un ventall inesgotable de maneres de donar oportunitats:

Fes-te voluntari/a

Fes-te col·laborador/a econòmic

Fes d’altaveu

Suma’t a la mobilització Junta de Comerç, 16 08001 Barcelona Tel. 93 317 00 13 - Fax 93 301 16 06 www.casaldelsinfants.org info@casaldelsinfants.org