2
к
Юб и л ей н о е и з д а н и е 40-летию го р о д а Н и жн ев а р т о в ск а и 50-л ет и ю са м о т л о р а
МУЖСКИЕ ТЕМЫ Том II
Изд атель ст в о « С а м о т л о р м ед и а » Нижн ев а р т о в ск , 2 0 1 3
Город Исторический
нашей воли
о б з о р с та н о в л е н и я
и развития столицы
Самотлора
«Чтобы герои не умирали для истории и сознания своего народа, память вечная должна храниться о них и с похвалами передаваться грядущим поколениям». Аркадий Петрович Столыпин (сын П.А. Столыпина).
За сорок с небольшим лет своей истории Нижневартовск преобразился до неузнаваемости. Первопроходцам, вязнувшим в непролазных болотах, не приходилось и мечтать о таком городе! Глядя на современные больницы, школы, детские сады, торговые центры, растущие, буквально как грибы после дождя, новые микрорайоны в восточной части Нижневартовска, даже не верится, что каких-то четыре десятка лет назад ничего этого не было и в помине. В городе, начинавшемся с вагончиков и балков, появились свои театры, музеи, дворцы искусств, спортивные комплексы и плавательные бассейны. Летом радуют глаз нижневартовцев и гостей города яркие клумбы и чаши с живыми цветами, бросающие вызов северной природе. Наши легкие наполняет непривычный в этих широтах запах свежескошенной травы на ухоженных газонах. Бронзовые фигуры у Дворца искусств и на площади Нефтяников, столь полюбившиеся и маленьким, и взрослым вартовчанам, создают непривычную для северных городов культурную ауру. Красочный фонтан, монументальные памятники, золотые купола храма Рождества Христова и, конечно, красивейшая набережная, обрамляющая дышащую могуществом Обь - все это так прекрасно и по-домашнему близко каждому жителю многонационального Нижневартовска. Мы уже привыкли и не замечаем, как нам повезло. Ведь сравнение нашей малой родины с другими городами – будь то мегаполисы Центральной России, Урала или Сибири, как правило, в нашу пользу. В 2008 году наш город был признан самым благоустроенным городом Югры. В различных общероссийских рейтингах он входит в число лидеров по разным параметрам - от демографической ситуации до транспортной
4
инфраструктуры, инновационной активности и удобства ведения бизнеса. И это – справедливо. У н ас д е й с т в и т е л ь н о ч и с т ы й , у хож е н н ы й , с о в р е м е н н ы й , ко м ф о р та б е л ь н ы й и к рас и в ы й , од н и м с л о в о м , о тл и ч н ы й го р од ! Но для того, чтобы он стал таким, понадобились усилия тысяч людей – строителей и инженеров, нефтяников и буровиков, дизайнеров и проектировщиков, врачей и учителей, водителей и речников, работников жилищно-коммунального хозяйства, культуры, социальной сферы, предпринимателей. А также – комсомольских, профсоюзных и партийных лидеров советской эпохи, руководителей предприятий, государственных и муниципальных служб, их помощников и сподвижников. Г л а в н о й т оч ко й о т с ч е та в и с т о р и и с т р е м и т е л ь н о го ра з в и тия Нижневартовска принято с ч и тат ь о т к р ы т и е С а м о тл о ра , вошедшего в пятерку крупнейших нефтяных месторождений мира, на котором 29 мая 1965 года забил первый нефтяной фонтан. Но Самотлора не было бы без первой нефти, найденной в Нижневартовском регионе на Мегионском месторождении еще в 1961 году. Именно «распечатав» подземные кладовые Западной Сибири в начале 60-х годов, СССР взял курс на срочное решение проблем промышленной добычи сибирской нефти и ее транспортировки на перерабатывающие заводы. И уже к середине 60-х годов в Ханты-Мансийском округе родилась новая отрасль промышленности - нефтегазодобывающая. В 1964 году решением исполкома Тюменского областного Совета народных депутатов село Нижневартовское было преобразовано в рабочий поселок Нижневартовский. Тогда же появились нефтепромысловое
управление «Сургутнефть», Шаимский укрупненный промысел, Усть-Балыкская (Нефтеюганская), Мегионская и Шаимская (Урайская) конторы бурения. Это были первые предприятия нефтедобычи в округе. И это были те предприятия, которые дали впоследствии Самотлору лучших из лучших специалистов, «золотой фонд» советских буровиков и нефтяников, приехавших на Север со всей страны. Специалисты нефтедобычи прибывали из Татарии, Башкирии, Куйбышевской, Волгоградской областей. Всего к 1965 году в Тюменскую область приехало около 20 тысяч человек. От пробной эксплуатации месторождений нужно было переходить к промышленной, причем такими темпами, каких не знала не только страна, но и весь мир. Промыслы были удалены от ближайшего нефтеперерабатывающего завода в Омске на тысячу километров, поэтому первую нефть отправляли на баржах. Ее возили все лето и осень: вместо предполагаемых в 1964 году 100 тысяч доставили 200 тысяч тонн. Конечно, на фоне «второго Баку», как называли тогда нефтедобывающий район между Волгой и Уралом, где добывалось 162 млн тонн нефти в год, наши 200 тысяч тонн в 1964 году выглядели достаточно скромно. Но уже тогда, в середине 60-х годов, новой нефтяной провинции прочили большое будущее - добычу в 1980 году 250-300 млн тонн нефти. Реальность впоследствии «переплюнула» самые смелые ожидания. 22 июля 1965 года начальник Мегионской нефтеразведочной экспедиции Владимир Абазаров и главный геолог Модест Синюткин отправили начальнику Тюменского геологического управления Юрию Эрвье телеграмму об открытии Самотлорского нефтяного месторождения. Как было сказано в телеграмме, «в интервале 1693-1736 метров
получен фонтан безводной нефти с визуальным суточным дебитом 1000 кубометров». С э т о го м о м е н та с л о в о «С а м о тл о р » и Н и ж н е в а р т о в с к н е ра зд е л и м ы . Люди со всей страны ехали сюда покорять Сибирь, и началась плановая застройка города. Место было очень заболоченное, и стройка давалась очень тяжело. Единственным путем, соединяющим «большую землю» с поселком, была река Обь. По ней доставлялись еда, стройматериалы, техника, почта. Когда-то тихий причал превратился в крупный речной порт, куда прибывали грузы из многих регионов СССР. На реке навигация длилась всего пять месяцев, рабочим приходилось трудиться круглосуточно. В декабре 1965 года по инициативе начальника НПУ «Мегионнефть» Бориса Осипова в поселке Нижневартовском была открыта первая поликлиника. 23 марта 1967 года - построен Нижневартовский телецентр, и вскоре началось вещание двух метровых каналов. В кратчайшие сроки строителями СМУ-5, входившего в трест «Тюменьнефтепромстрой», было построено полтора десятка двухэтажных деревянных домов – появилась улица Пионерская. Ключевым для будущего города стало вышедшее в 1967 году постановление Совета Министров СССР о неотложных мерах по обустройству Самотлорского месторождения в поселке Нижневартовском. П ра в и т е л ь с т в о о б я з а л о м о с ко в с к и х , омских, пермских строителей о т ко м а н д и р о в ат ь н а с е в е р Т ю м е н с ко й
о бл ас т и
строительства
б р и га д ы
го р од а
и
для
самой
н е о бход и м о й и н ф рас т ру к т у р ы .
Самотлор стал веским аргументом в споре с теми, кто проталкивал проект строительства Нижнеобской ГЭС, реализация которого могла привести к затоплению огромной территории. В то же время было очевидно, что новый нефтедобывающий район потребует много электроэнергии. 1-й секретарь Tюменского обкома КПСС Борис Щербина упрекал Министерство электроэнергетики в том, что решение проблем электроснабжения региона оно откладывает на конец пятилетки. Нефтяникам ничего не оставалось, как завезти в район среднеобских месторождений 40 энергопоездов. Перевозка только одного
такого поезда обошлась государственной казне в полмиллиона рублей - огромные по тем временам средства. А вскоре началось проектирование Сургутской ГРЭС, что и похоронило окончательно проект Нижнеобской ГЭС. 11 октября 1967 года вышел приказ по тресту «Уралэнергострой» о начале строительства в 1968 году на правом берегу Оби Сургутской ГРЭС. Вообще, 1967 год был богат не только на открытия месторождений: началась реализация планов, намеченных постановлениями ЦК Коммунистической партии и правительства. Особенно показателен в этом смысле октябрь 1967 года: страна готовилась отметить 50-летие революции. В этом месяце был пущен в эксплуатацию тысячекилометровый нефтепровод на Омск, по случаю запуска которого в Нефтеюганске состоялся митинг на центральной площади, а в Омске, во Дворце культуры нефтяников - торжественное собрание; было создано Сургутское нефтепроводное управление; открыто движение рабочих поездов до Тобольска на магистрали Тюмень - Сургут. Ускоренными темпами шла разведка Самотлора, и хотя запасы еще не были защищены (предполагалось, что это произойдет не ранее первого квартала 1969 года, и то речь шла о южной части Самотлора, ввод в опытно-промышленную разработку всего месторождения предполагался в 1970 году), здесь началось эксплуатационное бурение. В сборнике «Нефть и газ Тюмени в документах» помещена заметка из газеты «Ленинская правда» (так тогда называлась окружная газета «Новости Югры») под заголовком «Начался штурм Самотлора» (28 января 1968 года). Автором ее был управляющий трестом «Сургутбурнефть» Абдулла Сабирзянов: «Утро 27 января было такое же, как и все предыдущие, мороз 44 градуса. И все же оно было необычным для буровиков Мегиона. В это утро они начали проходку скважины № 200, первой эксплуатационной скважины на уникальном Самотлоре. Бурение поручено бригаде Степана Ананьевича Повха. Пройдены первые 200 метров. Штурм Самотлора начат». 12 января 1969 года на слете молодых нефтяников области, который проходил в Нефтеюганске, начальник «Главтюменнефтегаза» Виктор Муравленко сказал в своем высту-
плении: «Самотлор - это великолепное будущее Тюменской области!». Что же из себя представляло это «великолепное будущее»? К в а д рат 30 н а 30 к и л о м е т р о в , гд е п р е д п ол а га л о с ь д о в е с т и д о б ы ч у … д о 100 м л н т о н н н е ф т и в год ! По выражению заместителя начальника «Главтюменнефтегаза» М.Н. Сафиуллина, выступившего в декабре 1969 года на пленуме облпрофсовета, «две скважины Самотлора за сутки могут залить целый железнодорожный состав нефтью». Стремление к рекордам диктовалось и постоянным соревнованием двух мировых систем - социалистической и капиталистической – что, конечно, затрагивало и нефтяную отрасль. В нарождающемся нефтегазовом комплексе Запад видел сильного конкурента. В 1968 году, как писала «Экономическая газета», «орган лондонских биржевиков «Файнэншнл Таймс», смакуя трудности таежной стройки, вещал: «Тюменские большевики называют огромные цифры перспектив добычи на 1975-й и более поздние годы. Но посмотрим, смогут ли они добыть даже 20 миллионов тонн, о которых мечтают в 1970 году». Что по этому поводу можно сказать? «Наши мечты, - пишет автор статьи в «Экономической газете», - это реальность сегодняшнего дня, и вы, господа почтенные, плохо изучили возможности советских людей, в том числе и тюменских большевиков». В 1970 году на промыслах Западной Сибири вместо 20 млн тонн был добыт 31 млн тонн нефти. Р а з ра б о т к а С а м о тл о ра п о ш л а , ч т о н а з ы в а е т с я , « н а у ра ». Избранный в декабре 1970 года первым секретарем Нижневартовского райкома КПСС Василий Бахилов спустя чуть больше года, добился для Нижневартовска статуса города. Хотя, как вспоминают первопроходцы, изначально никто не рассчитывал здесь создавать целый город. Не планировалось, что сюда приедет столько народа. Но месторождение стало центром притяжения как уже состоявшихся профессионалов, так и жаждущих трудового подвига комсомольцев со всего Советского Союза. Началось капитальное строительство Нижневартовска. А Самотлор начал ставить рекорды, в том числе мировые. В 1971 году был открыт аэропорт. С
5
первых дней освоения Самотлора, с первых вертолетных площадок середины 60-х авиаторы стали незаменимыми помощниками нефтяников, строителей, геологов. Они помогали в разведке новых месторождений, участвовали в монтаже линий электропередачи, нефтяных вышек и трубопроводов, доставляли в глухие места врачей, строительные материалы, продовольствие. Тогда же, в 1971-м, появились первые автобусные маршруты: Старый Вартовск - аэропорт и Старый Вартовск - магазин «Тайга». А 9 марта 1972 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР поселок Нижневартовский Нижневартовского района Ханты-Мансийского округа преобразован
6
в город окружного подчинения. Население на тот момент составляло 26 тысяч 800 человек. Но уже к концу 1972 года эта цифра увеличилась – город рос, в него прибывали все новые специалисты. Было введено 103 тысячи кв. метров жилья, завершено строительство автовокзала и других объектов жизнеобеспечения. 9 августа 1972 года впервые в аэропорту Нижневартовска произвел посадку самолет ТУ-134 из Тюмени. 19 октября открылось воздушное сообщение по маршруту Нижневартовск - Москва. Из состава НГДУ «Мегионнефть» было выделено самостоятельное НГДУ «Нижневартовскнефть» имени В.И. Ленина.
В 1973-м скважина 335 (бригада Степана Повха) выдала миллион тонн нефти. Было закончено строительство крупнейшего в мире нефтепровода Самотлор-ТюменьАльметьевск. Трестом «Нижневартовскжилстрой» построено 1488 квартир. В городе сооружены 39 пятиэтажных домов, 6 магазинов, кафе, библиотеки, ясли, детские сады. Открылось городское агентство Аэрофлота. Было налажено регулярное воздушное сообщение с Москвой, Уфой, Куйбышевым. В и ю н е 1974 год а н а м е с т о р ож д е н и и
была
п ол у ч е н а
100- м и л л и о н н а я т о н н а н е ф т и . В этом же году Самотлор вышел на добычу 100 тысяч тонн нефти в сутки, а близ Нижне-
вартовска был сдан в эксплуатацию первый газоперерабатывающий завод (ГПЗ-1). Звание Героя Социалистического Труда было присвоено буровикам Григорию Петрову и Авзалитдину Исянгулову, оператору по добыче нефти и газа Петру Сливину. Всего за годы советской власти на Самотлоре 12 человек за свой труд были удостоены высшей награды страны. Кроме перечисленных Героями Соцтруда стали буровики: Геннадий Левин, Анатолий Шакшин, Сабит Ягафаров и Семен Малыгин, вышкомонтажник Ядыкар Вагапов, оператор по добыче нефти и газа Александр Суздальцев, строители: Николай Нежданов, Георгий Прозоров, Николай Дубаренко и Александр Каспаров. Полным
кавалером орденов Трудовой Славы стал буровик Николай Кузнецов. Продолжалось обустройство Нижневартовска – были открыты городской народный краеведческий музей, больничный комплекс, торговый центр в 1-м микрорайоне, школа №7. В 1975-м заработала первая городская автозаправочная станция, был закончен монтаж телефонной станции, построен первый десятиэтажный дом. В полотно железной дороги Нижневартовск-Сургут уложены первые 4000 кубометров грунта. 3 октября 1975 года на Самотлоре была добыта двухсотмиллионная тонна нефти. А годовая добыча по месторождению к этому времени составляла 130 млн тонн. В э т о м
ж е год у в ч е с т ь д е с я т и л е т и я
Са-
м о тл о ра в о з л е л е г е н д а р н о й с к в а жины
Р-1
была
ус та н о в л е н а
памятная стела с именами перв о о т к р ы в ат е л е й .
В ноябре 1976 года из НГДУ «Нижневартовскнефть» было выделено нефтегазодобывающее управление «Белозернефть». В связи с растущими объемами добычи нефти в Нижневартовском районе, это управление должно было сосредоточиться на разработке северной части Самотлорского месторождения. Руководителем «Белозернефти» был назначен Федор Маричев, ранее работавший главным инженером НГДУ «Нижневартовскнефть». Начальником отдела организации
7
труда во вновь созданном управлении стал Юрий Шафраник, впоследствии ставший первым секретарем горкома КПСС в Лангепасе, а затем дослужившийся до должности министра нефтяной промышленности. В том же 1976 году было создано НГДУ «Варьеганнефть» для разработки Варьеганского месторождения. 21 декабря 1976 года в Нижневартовске случилась крупная инфраструктурная авария, которую до сих пор вспоминают старожилы. При сорокаградусном морозе лопнула главная задвижка, через которую единственная котельная города обеспечивалась водой. Как потом выяснилось, эта задвижка оказалась чугунной и была установлена по ошибке вместо стальной во время летних профилактических работ на котельной и трубопроводах. Последствия этой аварии были почти катастрофическими. В 92 домах полопались радиаторы, люди грелись на улицах и во дворах возле костров, там же и готовили пищу. Столовые, рестораны, магазины не работали. «Убежать» из города тоже было нельзя: над аэропортом повис туман, самолеты не летали, а железнодорожного сообщения тогда еще не было. Жизнь людей в городе была спасена самой природой, когда буквально на следующий день резко потеплело, а на третий день температура повысилась до 0 градусов. Открылся аэропорт, со всей страны самолетами привозили радиаторы, подачу воды в котельную восстановили, а в дома начало возвращаться тепло. В Нижневартовске тем временем была введена в строй вторая АТС на 1000 номеров, открыт авиарейс Нижневартовск-Сочи, на 146 км железной дороги Сургут - Нижневартовск уложено последнее, «серебряное», звено рельсов. В город прибыл первый поезд. С 17 по 27 июня 1976 года в городе нефтяников впервые прошел ставший впоследствии традиционным фестиваль «Самотлорские ночи». Была сдана первая очередь молокозавода, открыт городской Дом пионеров. К началу 1977 года была получена полумиллиардная тонна самотлорской нефти. Активная промышленная разработка месторождения сопровождалась гигантскими темпами бурения новых скважин, дававших
8
ежесуточно по 200-300, а то и 1000 тонн «черного золота». В 1977-м был завершен последний стык газопровода Нижневартовск-Кузбасс. В городе было построено 500 тыс. кв. метров жилья, 10 школ, больничный комплекс, Детская школа искусств №1 на 620 учащихся, 2 проектных института, 4 филиала научно-исследовательских институтов. Открыт Дворец культуры «Октябрь». Введена новая АТС на 3200 номеров. В 1978-м открылся Дом быта «Кристалл». 22 марта 1977 года умер бессменный (с 1965 года) министр нефтяной промышленности СССР Валентин Шашин. Н о в ы й министр, бывший н ач а л ь н и к о б ъ е д и н е н и я «П е р м ь н е ф т ь », Г е рой С о ц и а л и с т и ч е с ко го Т руд а Н и кол а й М а л ь ц е в , е д в а в с т у п и в в д ол ж н о с т ь , в з я л с я з а с о в е р шенствование с т ру к т у р ы
о р га н и з а ц и о н н о й
нефтедобычи
в
Тю-
м е н с ко м р е г и о н е .
Он принял решение о создании в ряде нефтяных регионов Тюменской области в составе «Главтюменнефтегаза» нефтедобывающих объединений, в состав которых включались нефтегазодобывающие управления, управления буровых работ, транспортные, ремонтные и обслуживающие предприятия. Несмотря на возражения начальника «Главтюменнефтегаза» Виктора Муравленко, были созданы объединения «Нижневартовскнефтегаз» и «Сургутнефтегаз», а впоследствии - еще целый ряд нефтегазодобывающих объединений. 15 с е н тя б р я 1977 год а п р и к а з о м М и н н е ф т е п р о м а СССР б ы л о с о зд а н о п р о и з в од с т в е н н о е о б ъ е д и н е н и е «Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е га з » (ННГ). Начальником объединения был назначен Леонид Вязовцев, работавший до этого начальником Сургутского управления буровых работ. В состав ННГ вошли НГДУ «Белозернефть», «Нижневартовскнефть», «Самотлорнефть», «Приобьнефть», управления буровых работ (УБР) №№ 1, 2, 3, 4, несколько транспортных, ремонтных и обслуживающих предприятий. На Самотлорском месторождении продолжился начатый чуть ранее монтаж крупных компрессорных станций для перехода на технологию извлечения нефти с помо-
щью газлифта, более современного для того времени, более эффективного и более дешевого метода эксплуатации, ввиду наличия большого количества неиспользуемого попутного газа. Самотлор вышел на полумиллионную суточную добычу нефти. Здесь добывалась каждая третья тонна нефти в СССР. 15 июля 1978 года, накануне предстоящего 50-летия со дня образования ХантыМансийского округа, состоялось открытие монумента Покорителям Самотлора. В 1979 году новый – уже не производственный, а «социальный» - рубеж: население города превысило 100 тыс. человек. Были построены магазин «Сибирь», школа №13, взрослая и детская поликлиники, два детских сада. Тогда же вышел в свет первый номер газеты «Нефтяник». Развивая добычу нефти, заботились и о здоровье горожан. К началу 80-х в городе насчитывалось 20 детских спортивных площадок, 8 больниц, 18 фельдшерско-акушерских пунктов, 63 здравпункта. В 1980 году на знаменитом на весь мир месторождении был достигнут пик добычи в 158,8 млн тонн, а через год на Самотлоре «взяли» миллиардную с начала эксплуатации тонну нефти. В городе были построены торговый комплекс «Руслан и Людмила», аптека №170, две школы, рынок, открылась детская стоматологическая поликлиника в 7-м микрорайоне, Нижневартовский хлебозавод. Началось регулярное пассажирское движение поездов Нижневартовск-Свердловск. В 1981 году было введено 292,4 тыс. кв. м жилья - максимальный годовой ввод за всю историю города. В Нижневартовске становилось все больше возможностей для отдыха. Открылись кафе «Сибирские пельмени» и «Юность». В 1982-м - новая музыкальная школа, общеобразовательная школа с бассейном. Годом позже начал работать филиал Дома быта «Мечта», открылся городской Дом бракосочетаний «Счастье». Были построены школа №3 и Дом торжественной регистрации новорожденных. К середине 80-х стало активно развиваться профессиональное образование. С одной стороны, нефтяникам пришло время не только собирать кадры по всей стране, но и воспитывать собственных специалистов. С другой - растущая социальная сфера требо-
вала новых врачей, учителей, воспитателей детских садов. В 1983-м открылось педагогическое училище, в 1984-м принял первых студентов нефтяной техникум. Спустя три года, в 1987-м было открыто медицинское училище. В 1988 году пришли в аудитории первые студенты Нижневартовского филиала Тобольского пединститута. Но филиал Тобольского пединститута был не первым вузом: уже несколько лет работал филиал Тюменского индустриального института, ныне – ТГНГУ. В середине 80-х в Нижневартовске открылись вторая поликлиника для взрослых и женская консультация, детская библиотека, первый детский Дом культуры, спортивный комплекс «Нефтяник», кинотеатр «Мир» и городская библиотека. К 1987 году в городе работали уже 61 детский сад, 4 детские библиотеки. В 1988 году - построен роддом и поликлиника в 6-м микрорайоне. В 1985 году Наталья Наумова создала театр-студию «Скворешник», ставший прародителем открывшегося спустя 10 лет Городского драматического театра. Будучи изначально многонациональным и многоконфессиональным городом, в середине 80-х годов Нижневартовск взял курс на содействие культурному развитию наиболее многочисленных национальных диаспор. Правда, само понятие «диаспора» в то время почти не использовали – оно вошло в обиход позже. Но уже в 1985 году впервые был проведен национальный праздник «Сабантуй», создан татаро-башкирский народный театр, а при нем - народный татаро-башкирский эстрадный коллектив «Шатлык». С наступлением «гласности» и «перестройки», вследствие некоторых шагов со стороны государства по поддержке традиционных религий на территории СССР, произошли определенные изменения и в местном «духовном ландшафте». В 1989 году в Нижневартовске была зарегистрирована православная религиозная община. В 1991-м – мусульманская. В том же году начала работу городская ассоциация коренных малочисленных народностей Севера «Возрождение Югры», а также - общество «Украинское землячество». В 1987 году по инициативе производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз» в городе была создана волейболь-
ная команда «Самотлор». С этого времени волейбол становится в Нижневартовске одним из самых популярных видов спорта и привлекает в залы все большее число любителей. Стоявшие у истоков команды главный тренер Валентин Ермоленко, начальник команды Леонид Голованов, а также первый игровой состав признанных мастеров обеспечили вхождение «Самотлора» в волейбольную элиту страны. В 1988 году согласно решениям Тюменского облисполкома и «Главтюменнефтегаза» был принят на баланс горисполкома жилищный фонд от объединения «Нижневартовскнефтегаз» общей площадью 1,8 млн кв. м. Для обслуживания городского жилфонда было создано объединение «Нижневартовскжилкоммунхоз», куда вошли предприятия коммунального назначения трест «Горремстрой», «Городские электрические сети» и другие. После создания объединения и другие ведомства - такие как трест «Мегионгазстрой», ЖКК строителей и десятки других - начали интенсивно готовиться к передаче городу своего жилищного фонда. Передаваемое жилье было не в лучшем состоянии, в нем не производился текущий и капитальный ремонт, что вызывало массу жалоб от населения. Первоочередной задачей «Жилкоммунхоза» стало приведение жилищного фонда в надлежащее состояние. Жилищный фонд и инженерные коммуникации были обследованы, а затем разработаны мероприятия по их ремонту. С промыслов Нижневартовского района была добыта двухмиллиардная тонна нефти. Орденами и медалями были награждены более 450 нефтяников. Восьмидесятые годы стали временем великих трудовых побед и свершений, временем колоссальных изменений во всех сферах жизни города. Но тогда же стало все более отчетливо проявляться откровенно потребительское отношение руководства страны к нефтяникам Западной Сибири. Сибирские месторождения и, прежде всего, Самотлор были той «дойной коровой», которая помогала извлекать советской номенклатуре гигантские сверхдоходы для социалистического государства. А затем – тратить их на самые разные нужды: от обороны страны до поддержки прокоммунистических режимов по всей планете.
За
время
р ож д е н и е
го с уд а р с т в а
место-
ра з ра б о т к и
принесло о кол о
в
б юд ж е т
$245
м л рд ,
з ат рат ы н а о с в о е н и е и э кс п л уата -
$27 В 1981 г. из недр Самотлора добыли первый миллиард тонн нефти, в 1986 году - второй. Но вскоре в результате чрезмерно интенсивной эксплуатации состояние месторождения резко ухудшилось - стали падать объемы добычи. Советское правительство тем временем продолжало устанавливать такие планы, с которыми справляться было практически невозможно. Парткомам всех уровней нужны были результаты «во что бы то ни стало» - махровым цветом расцвел многократно раскритикованный впоследствии советский волюнтаризм. Оборудование начало ветшать, все острее вставали вопросы роста обводненности пластов и скважин, необходимости перехода от фонтанного способа добычи на насосный, недостатка мощностей по ремонту скважин. Все эти и некоторые другие причины организационного характера (объективные и субъективные) - привели к снижению объемов добычи и невыполнению государственного плана. А стабильность СССР уже тогда (как, впрочем, и Российской Федерации сегодня) прямо зависела от объемов добычи нефти, а также от мировых цен на это сырье. Невыполнение плана ведущим в стране объединением грозило подрывом всей экономики страны. Для руководителей разного ранга время было, мягко говоря, непростое. К т о -
цию при этом не превысили м л рд .
то
из
н ач а л ь н и ко в
нефтедобывающих видных ко в ,
буровых
б у р о в и ко в ,
специалистов
и
у п ра в л е н и й ,
по
н е ф тя н и ремонту
с к в а ж и н п ы та л с я с п о р и т ь с н а чальством.
Некоторые в результате оказывались уволенными «по собственному желанию», о котором узнавали подчас из газет. Кто-то уезжал, не выдерживая «партийного пресса», бросая дело, казавшееся смыслом жизни. А кто-то оставался, считая, что это самое дело важнее любых – своих собственных или чужих - амбиций. Но у таких порой не выдерживало здоровье, и они уходили из жизни. Продолжая гнуть свою линию, тогдашний министр нефтяной и газовой промыш-
9
ленности Николай Мальцев и секретари Тюменского обкома партии не могли не слышать вполне обоснованной критики своих действий. Мальцев был срочно командирован в Нижневартовск по указанию ЦК КПСС. Министр «задержался» в Нижневартовске на целый месяц. Совещание за совещанием на разных уровнях, индивидуальные беседы со специалистами, руководителями нефтегазодобывающих управлений велись почти в круглосуточном режиме. Большинство экспертов предлагали только одно: кратно увеличить количество станков и бригад по ремонту скважин. В 1984 году началась своеобразная операция по «спасению Самотлора» - в город
10
прибыли около 100 бригад специалистов по подземному и капитальному ремонту скважин (ПРС и КРС). Со всей страны шли эшелоны с необходимым оборудованием. Не быстро, но со временем количество отремонтированных скважин удалось значительно увеличить, добыча нефти тоже пошла вверх, но объединение «Нижневартовскнефтегаз» так и не вышло на объемы в соответствии с государственным планом. В 1983 году с должности генерального директора ННГ был снят сменивший в свое время на этом посту Леонида Вязовцева Федор Маричев, а новым генеральным директором назначен Леонид Филимонов, ранее занимавший аналогичную должность
в объединении «Томскнефть». В 1985 году расстался с должностью министра и Николай Мальцев. Как показало время, в корне переломить ситуацию не удалось. Для реанимации старых скважин и бурения новых нужны были деньги. Но заработанные на Самотлоре «нефтедоллары» становились все скуднее после их конвертации в рубли – постепенное снижение цен на нефть после достижения исторического максимума в начале 80-х. (ответ мировой экономике на рост цен на нефть в предыдущем десятилетии путем постепенного перехода к энергосберегающей модели экономического роста) закончилось их «обвалом» в 1986 году.
И с ход я ров
из
аргументов
м н о гоч и с л е н н ы х
авто-
п у бл и к а -
ц и й н а э т у т е м у , п ож а л у й , с т о и т п р и з н ат ь и
историческим
наличие
США
и
с го в о ра
спецслужб
п и та л и с т и ч е с ко й с
к ру п н е й ш и м и
щими
с т ра н а м и
фа к т о м
ру ко в од с т в а гл а в н о й
ка-
с в е рх д е р ж а в ы нефтедобываю-
Б л и ж н е го В о с -
т о к а в ц е л я х п од р ы в а э ко н о м и -
СССР. Арабские шейхи согласились «помочь» Штатам в этом вопросе. Для Советского Союза этот сговор стал едва ли не фатальным. С учетом других месторождений рост добычи нефти в Западной Сибири еще продол-
ки
жался до 1988 года, когда ее уровень достиг 415 млн тонн (включая конденсат). А потом общий вектор пошел вниз. Но даже во второй половине 80-х каждая вторая тонна нефти в Западной Сибири по-прежнему была с Самотлора, а в Союзе – каждая третья. В 1989– 1992 годах уровень добычи в регионе снизился более чем на 150 млн тонн, что было вызвано сложной экономической ситуацией в стране – развалом Советского Союза, разрывом многих хозяйственных связей, гиперинфляцией и другими «прелестями» «переходной» экономики. На Самотлоре в 1990 году добыли лишь 60 млн тонн «черного золота». 90-е годы, названные впоследствии «лихими», по праву можно считать и са-
мым драматичным десятилетием в истории Нижневартовска. П е р е в од я « н о в у ю » Р о с с и ю н а р ы н оч н ы е р е л ь с ы , о к ру ж е н и е п р е з и д е н та Е л ь ц и н а не
озаботилось
формированием
с т рат е г и и ра з в и т и я од н о й и з с а -
– н е ф тя н о й Вместо внимания к нуждам производителей, стремления возобновить подорванные производственные связи, правительство было озабочено вопросами удержания власти и формирования класса «новых собственников», призванных вытащить страну из омута экономических неурядиц. Вместо ужесточения ответственности за нарушения при взаиморасчетах и неплатежи,
м ы х с т рат е г и ч е с к и х о т рас л и .
11
ужесточалось налоговое законодательство. Появились новые федеральные и региональные налоги. «Нефтянке» - в кои-то веки - стало невыгодно сотрудничать с государством. Система госпоставок нефти сохранялась, но никто не спешил рассчитываться за отгруженное сырье с поставщиками. Развал Советского Союза сопровождался разгосударствлением важнейших отраслей экономики. Не обошла эта участь и нефтегазовую сферу. В снижении роли государства в основных отраслях виделся авторам приватизации корень решения проблем их «неэффективного функционирования». Контроль над большинством предприятий многих отраслей экономики перешел от государства к частным собственникам еще до приватизации. Так что начало этого «глобального передела собственности» стоит связывать с «эпохой» М.С. Горбачева (который, кстати, в свою бытность руководителем государства успел посетить Нижневартовск) и моментом распространения кооперации. И м е н н о в э т о в р е м я ко н т р ол ь над финансовыми потоками еще го с уд а р с т в е н н ы х
предприятий
п е р е ход и т
ру ко в од я щ е й
к
их
в е рх у ш к е , п а р т и й н о - ко м с о м ол ь с к и м а к т и в и с та м и м н о г и м д ру -
« рас т о р о п н ы м » Переход этот стал возможен, в том числе, благодаря предоставленной нефтяникам возможности заключать экспортные контракты при отсутствии контроля над этим процессом со стороны государства. Первоначальное «накопление» капитала происходило при стремительно увеличивавшемся в конце восьмидесятых - начале девяностых годов разрыве между позднесоветской правовой базой, «горбачевской» идеологией рыночного социализма и хозяйственной практикой «дикого капитализма». Эта экономическая смута стала возможна из-за резкого отказа государства от своих функций регулирования и контроля. Весь этот коллапс напрямую затронул предприятия нефтегазовых отраслей. Далекими от умозрительных схем «архитекторов перестройки» оказались и результаты развития кооперативного движения. Большая часть первых кооперативов занигим активным и г ра ж д а н а м .
12
малась вовсе не производством или поставкой на рынок товаров народного потребления. Кооператоры, в полном соответствии с «законами рынка», занялись посредническими услугами, активно используя разрыв экономических связей и несовершенство законодательства. В Нижневартовске, как и по всей стране, многомиллионные состояния были нажиты именно в этот период – государство создало все условия для обнищания одних и безмерного обогащения других. Не обошли стороной наш город и такие «прелести» новой экономики 90-х, как задержки заработной платы, безработица и рэкет. Впрочем, такое развитие событий было вполне предсказуемым. В 1994 году население города составило 242 649 человек, во взрослую жизнь вступило целое поколение молодых людей, в паспортах которых значилось: «место рождения - город Нижневартовск». А вот обеспечить молодежь интересной работой и достойной зарплатой оказалось непросто. В 1995 год у н а С а м о тл о р е д о б ы л и в с е го л и ш ь 20 м л н т о н н н е ф т и . П р и э т о м о б в од н е н н о с т ь п р од у к ц и и м е с т о р ож д е н и я к с е р е д и н е 90- х д о с т и гл а 92%. Акционирование нефтедобывающих объединений вроде бы дало относительную свободу их руководству, превратившемуся из «генералов» госпредприятий в менеджеров акционерных обществ. Но никто не знал, как лучше распорядиться этой «свободой» на фоне труднопредсказуемых изменений, происходивших в стране. Интересно, что в это время в ы ход е ц из Н и ж н е в а р т о в с ко го УБР-1 В л а д и м и р Б о гд а н о в , в о з гл а в и в ш и й «С у р г у т н е ф т е га з », п р е д л ож и л с в о и м кол л е га м о б ъ е д и н и т ь ус и л и я , с о зд а в е д и н у ю д и р е к ц и ю , ко т о ра я ру ко в од и л а бы
деятельностью
предприятий
с ра з у н е с кол ь к и х го р од о в , в к л ю чая Сургут и Нижневартовск. Трудно сказать, увенчался бы успехом проект создания такого «государства в государстве» или нет. Но не было предпринято даже попытки. Как сегодня с горечью говорят многие ветераны нефтяной отрасли, «каждый захотел остаться князьком в собственном владении». В итоге сургутянам
удалось-таки уберечь своих нефтяников от перехода под контроль вновь нарождающихся финансово-промышленных групп. Нижневартовску повезло меньше. Конечно, первая половина 90-х годов запомнилась вартовчанам не только экономическим и политическим «беспросветом», но и радостными событиями. Несмотря ни на что, город рос и развивался. В 1990 году был освящен закладной камень, а в 1993 году начато строительство храма Рождества Христова. Открылись воскресная школа православного храма и первая частная школа-пансионат «Образование плюс». В 1990 году приняла первых воспитанников «Детская школа искусств № 2», начала работу новая «поликлиника строителей». Открытый в 1989-м театр кукол год спустя получил новое название - «Барабашка». Тогда же Нижневартовский аэропорт впервые принял аэробус ИЛ-86, а в 1994-м совершил первую пробную посадку «Боинг-737». В 1992 году открылись городской стадион и таможенный пункт. 1 июля 1991 года команде волейболистов «Самотлор» присвоили статус волейбольного клуба. В последующие годы он быстро добился признания и широкой известности на полях спортивных баталий, покоряя одну за другой вершины отечественного и мирового волейбола. В 90-е годы «Самотлор» успешно выступал, занимая призовые места в высшей лиге «А» и суперлиге чемпионата России, неоднократно становился обладателем Кубка Сибири и Дальнего Востока, был бронзовым призером чемпионатов России 1993/1994 и 1995/1996 годов. За время существования ВК «Самотлор» его тренерами подготовлена целая плеяда выдающихся спортсменов, входящих в составы сборных команд России: Станислав Динейкин, Андрей Бедулин, Алексей Романко, Андрей Воронков, Александр Янутов, Андрей Максимов, Евгений Сивожелез и другие. В 1991 году в Нижневартовске появился первый магазин радиотоваров, давший начало сети магазинов «Ланкорд» (гендиректор Олег Колган). Тогда же была основана фирма «Ливадд» Виктора Кочубея. С ноября 1992 года ведет свою историю ставшая впоследствии крупнейшей бизнес-структурой города корпорация «Славтэк» Александра
Петермана. Под брендом «Славтэка» открылось несколько магазинов, цех по производству оконных блоков, а спустя несколько лет - колбасный завод, цеха по производству минеральной воды, древесных плит и мебели. В 1994 году одним из крупнейших поставщиков продуктов питания в город становится торговая компания «Олвэйс» Александра Курушина. Демократия и гласность дали толчок развитию местных средств массовой информации. В самом начале 90-х после десятилетнего перерыва по шестому каналу состоялась трансляция Нижневартовского телевидения. Появилась телекомпания «Сфера». Вышли первые номера газет «Варта» и «Новости Приобья». В 1992 году была основана ставшая впоследствии одной из наиболее многочисленных в городе протестантских религиозных общин - церковь христиан веры евангельской (пятидесятников) «Слово Жизни» города Нижневартовска. Появились и первые частные учреждения – «приметы» нарождающегося капитализма: начал работу коммерческий банк «Капитал», Нижневартовская нефтяная биржа провела первый аукцион, в 1995 году в городе был построен первый «пятизвездочный» отель. Распоряжением Правительства РФ от 23 октября 1992 года Нижневартовский филиал ТГПИ им. Д.И. Менделеева был преобразован в Нижневартовский педагогический институт. В направлении учета особенностей и создания условий для обучения каждого ребенка развивалась система среднего образования. В 1993 году в муниципальной средней школе № 30 было введено изучение украинского, татарского и башкирского языков. Спустя два года в школе №21 - азербайджанского языка. Тогда же открылись средние школы №№ 36, 34, школа для слабослышащих детей. 30 января 1993 года был введен в эксплуатацию первый энергоблок Нижневартовской ГРЭС. Дальнейшее строительство станции, правда, было законсервировано до 2000 года и возобновилось уже в рамках инвестиционной программы Российской энергосистемы. В 1993 году вступил в силу Закон «Об
общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Нижневартовск впервые получил свой герб. А в 1996 году - тоже впервые - всеобщим голосованием был избран глава местного самоуправления города Нижневартовска Юрий Тимошков, работавший с 1991 по 1996 годы председателем исполкома Нижневартовского городского Совета народных депутатов, а до этого – первым секретарем горкома партии. Его поддержали более 80% избирателей, принявших участие в голосовании. Спустя годы нельзя не сожалеть, что к моменту избрания Тимошкова мэром уже несколько лет длилось противостояние городской власти и нефтяников. Конфликт обострился вокруг уплаты налогов в местный бюджет. Нижневартовскнефтегазом в этот период руководил Виктор Палий. По версии Тимошкова, именно Виктор Остапович был главным виновником конфликта, поскольку эгоистично преследовал исключительно интересы объединения и его работников – в ущерб остальным горожанам. Г л а в н ы й н а л о го п л ат е л ь щ и к - АО «Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е га з » (ННГ) з а д ол ж а л о в го р од с к у ю казну огромную сумму, и из м е с я ц а в м е с я ц - с 1994 год а у в е л и ч и в а л о д ол г и . С января по май 1996-го задолженность АО «ННГ» только по текущим платежам превысила 200 млрд руб. (неденоминированных), за это время АО «ННГ» заплатило налогов всего на 87 млрд, из них только 22,4 млрд руб. «живыми» деньгами, остальное - поставленной нефтью и взаимозачетами. Между тем на акционерном обществе «висела» еще и отсроченная по срокам уплаты задолженность в 414 млрд руб. Долг по подоходному налогу превысил 156 млрд руб. (из них 107 млрд - долг за 1995 год). Мэр Юрий Тимошков в апреле 1996 года направил Виктору Палию письмо: «АО «Нижневартовскнефтегаз» свои обязательства перед городским бюджетом за январь, февраль, март 1996 года не выполнило. Между тем за отгруженную нефть в январе-феврале 1996 года ваше АО получило более 1,0 трлн руб... Особо следует подчеркнуть, что, фактически удержав со своих работников при выдаче заработной платы подоходный налог в сумме 130 млрд руб., в городской
бюджет его не перечислили. Это является грубейшим нарушением налогового законодательства». Палий оппонировал в одном из газетных интервью: «Мы из скважин денег не добываем - мы добываем нефть. Нам за нее, как и всем нефтяникам, денег не платили. Поэтому в такой ситуации я не хотел оставаться крайним. И отказал всем, кому обязан был платить: и районному, и городскому, и окружному, и областному, и федеральному бюджетам. И предложил нефть в счет обязательств ННГ. Реальную оплату за нефть мы могли получить только с экспорта. Полученные деньги мы направляли на выплату заработной платы. С подрядчиками и смежниками же вынуждены были тоже расплачиваться нефтью». А дальше – последовала широко известная в городе история с «авторитетным» предпринимателем Вячеславом Шевченко, который был выбран мэрией в качестве посредника для реализации «налоговой» нефти после ее переработки силами АОЗТ «Венко» на нефтеперерабатывающих заводах. Шевченко так и не обогатил городской бюджет. А спустя несколько лет и вовсе скрылся из города, аккуратно обанкротив собственный «Комвесбанк». Депутаты городской Думы периодически включали долг «Венко» в доходную часть городского бюджета на очередной год, а потом, в конце года, задним числом корректировали бюджет, потому что никаких денег от Шевченко в доходную часть не поступало. Сначала – в 1997 году – речь шла о 60 млрд (неденоминированных) рублей, потом обыватели и вовсе запутались в арифметике «зависшего» долга, обраставшего многочисленными пенями и неустойками. На рубеже 90-х и «нулевых» годов расчеты – «натурой» и деньгами - все-таки пошли, но взыскать долг сполна так и не удалось. Злые языки утверждали, что руководство ННГ специально обостряло ситуацию накануне выборов главы города 1996 года, в которых с Тимошковым конкурировал «ставленник» Палия Юрий Гончарук. А ближе к выборам, в середине 1996-го, «нефтяное лобби» в городе стало активно критиковать городскую администрацию за то, что та мало считается с проблемами нефтяников. Хотя именно мэрия вместе с городской
13
Думой помогали Нижневартовскнефтегазу добиться отсрочки («моратория») по уплате недоимки ННГ в федеральный бюджет более чем в один трлн руб., а Дума еще и приняла решение о рассрочке выплаты долга ННГ в 400 млрд руб. до 2000 года. Станут ли нам доподлинно известны мотивы участников тех событий – вопрос до сих пор открытый. Р а н о го в о р и т ь о в ы я с н е н н о й « и с т о р и ч е с ко й п ра вд е » и в д ру го м , к л юч е в о м д л я Н и ж н е в а р т о в с к а в о п р о с е : о та к н а з ы в а е м о й « б и т в е з а С а м о тл о р ». Речь – о переходе контроля над созданной в 1995 году якобы с подачи того же Виктора Палия Тюменской нефтяной компанией (ТНК), а с
14
ней и над градообразующим предприятием «Нижневартовскнефтегаз» к новым владельцам из консорциума «Альфа-групп». В апреле 1995 года Президент России Борис Ельцин подписал указ «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний». Им было разрешено проводить вторичные эмиссии для обмена на акции дочерних компаний, в том числе на акции, закрепленные в федеральной собственности. В августе была учреждена «Тюменская нефтяная компания«. В ее состав вошли «Тюменнефтегаз«, «Нижневартовскнефтегаз« (со своими «дочками») и Рязанский НПЗ. Чуть раньше президент ОНЭКСИМбанка Владимир Потанин от
имени банковского консорциума («Империал«, Столичный банк сбережений, МЕНАТЕП, Альфа-банк и др.) предложил правительству сделку: крупнейшие банки готовы кредитовать правительство в обмен на право управления госпакетами акций. Промышленность находилась на пике кризиса неплатежей, и государству крайне не хватало денег. Одни только нефтяные предприятия задолжали в госбюджет 7,536 трлн руб. - их хватило бы на ликвидацию задолженности по выплате пенсий, по зарплате военным, сотрудникам МВД и ФСБ, шахтерам и т. д. Ельцин и «младореформаторы» в лице Чубайса, Немцова и Коха согласились.
В
р е з ул ьтат е од н о го и з з а л о го -
1997 год а 40 п р о ц е н т о в а к ц и й «Т ю м е н с ко й н е ф тя н о й ко м п а н и и » п е р е ш л и к ЗАО «Н о в ы й хол д и н г », п р е д в ы х ау к ц и о н о в в и юл е
с та в л я в ш е м у
интересы
г ру п п ы
«А л ь фа » (М. Ф р и д м а н ) и ЗАО «Р е н о в а » (В. В е кс е л ь б е р г ). Новые акционеры предложили за пакет гигантскую по тем временам сумму $810 млн. Интересно, что поднять стоимость акций до такого уровня государству пришлось не без участия Виктора Палия – первоначальная сумма была в несколько раз меньше. Но хитроумная схема с включением в условия конкурса «натуральных» вложений в счет
конкурсных инвестиций по факту значительно снизила расходы покупателей, заодно отсекая от конкурса всех остальных его потенциальных участников. Виктор Палий пытался бороться с «Альфой», но противостоять в одиночку «машине» Михаила Фридмана и Виктора Вексельберга, имевших широчайшие связи в правительстве и судебных органах, не мог даже он. Новым хозяевам Самотлора удалось снять Палия не сразу – гендиректор ННГ сопротивлялся до последнего, даже выиграл суд, доказывая незаконность своего увольнения, но вернуться в прежнее кресло уже не смог. Впоследствии Виктор Палий стал постоянным и весьма активным
критиком проводимой ТНК политики. Он оспаривал в судах так называемую «консолидацию» акций дочерних предприятий ННГ, превратившуюся в принудительный выкуп ценных бумаг у миноритарных акционеров, критиковал ТНК по самым разным поводам. Оппоненты тоже не остались в долгу, развязав довольно грязную информационную кампанию против Виктора Остаповича с показом скандально известного «документального» сериала «Сливки. Золото Палия». Впоследствии, уже в конце 2007 года недругам бывшего «хозяина Нижневартовска» удалось добиться осуждения Виктора Палия по делу, которое, судя по опубликованным
15
лишь в последние годы документам, имеет признаки сфабрикованного. Но так или иначе Палий был осужден и провел в колонии более трех лет. Будучи осужденным к семи годам лишения свободы за «отмывание» 40 млн долларов ННГ при реконструкции санатория «Сосновая роща» в Крыму (дело было возбуждено еще в 1997 году, в разгар «войны» Палия с «Альфа-групп»), Палий вышел на свободу досрочно 5 июля 2011 года. Он до сих пор добивается пересмотра своего дела и реабилитации. Но вернемся к концу 90-х. К моменту приобретения «Альфой» компания «ТНК» и ее трудовой коллектив владели по 38% акций ОАО «Нижневартовскнефтегаз». Остальная доля акционерного общества принадлежала государству. С целью достижения полного контроля над предприятием, Нижневартовскнефтегаз и ТНК организовали скупку акций у трудового коллектива. Не добившись успехов в приобретении акций и не получив преимущества перед другими акционерами, в декабре 1997 года ТНК осуществляет процедуру банкротства ОАО «Нижневартовскнефтегаз» через одного из кредиторов и таким образом добивается полного контроля над предприятием и над всеми его финансовыми потоками. Арбитражный суд Ханты-Мансийского АО ввел внешнее управление в Нижневартовскнефтегазе. Внешним управляющим был назначен вице-президент ТНК Федор Маричев. В с ко р е ТНК, та к ж е п о д о в ол ь н о и з о щ р е н н о й с х е м е , п о л у ч и л а ко н т р ол ь н а д АО «Ч е р н о го р н е ф т ь », ко т о р о е было в ко н ц а 90- х Нижневартовске самым р е н та б е л ь н ы м предприя т и е м , а та к ж е с а м ы м к ру п н ы м н а л о го п л ат е л ь щ и ко м
в
б юд ж е т
го с уд а р с т в а .
Здесь стоит сказать несколько слов о том, какое наследие досталось новым собственникам Нижневартовскнефтегаза и какой представляется логика их действий в Нижневартовске. Попытки непредвзятого анализа этих вопросов, как правило, страдают односторонностью, диктуемой идеологическими мотивами. Критики «танкистов», как стали называть в Нижневартовске представителей ТНК, ругают их за нежелание вкла-
16
дывать «серьезные» деньги в реабилитацию Самотлора, за вывод в последующие годы «за периметр» компании сервисных предприятий, передачу сервисов на аутсорсинг и так далее. Но разве не стоит признать, что все действия Тюменской нефтяной компании всегда диктовались и диктуются той самой «экономической целесообразностью», за приоритет которой так долго бились «конструкторы» российского капитализма? Разве не глупо рассчитывать на то, что новоявленные «акулы» российского бизнеса, вложившие немалые деньги в победу президента Ельцина летом 1996 года (к слову, Борис Николаевич получил на тех выборах поддержку почти 70% нижневартовцев), вдруг воспылают любовью к людям труда и станут повышать им зарплату? Какой расчетливый бизнесмен поспешит вкладываться в бизнес, с которым может произойти что угодно, если у руля власти в государстве вдруг встанут иные люди, чем те, кого он к этой самой власти привел? Вопросы, скорее, риторические… Образно говоря, нефтяные компании лишь разнообразные грибы в корзине грибников-предпринимателей, «подрезавших» в 90-е все, что они находили в заросшем бурьяном «лесу» внезапно капитализировавшейся российской экономики. Одна из немногих сфер, в которых предприниматели-нефтяники действительно достигли впечатляющих результатов – это, как признают эксперты нефтяной отрасли, оптимизация издержек, которая проявилась в конце 90-х – начале «нулевых», в первую очередь, в уходе от налогов. Этим целям служили целые системы взаиморасчетов внутри структурных подразделений компаний, а также многие другие способы уменьшения налогооблагаемой базы, в том числе и весьма экзотические. Не брезговали такими схемами едва ли не все – от ЮКОСа и ТНК до компаний, формально оставшихся под государственным контролем. Ситуация стала ощутимо меняться лишь в последние годы. А в середине 90-х, справедливости ради стоит признать, что владельцы ТНК получили старое, обводненное месторождение, с изношенным оборудованием и огромными долгами. К тому же Самотлор был не до конца пробурен, а уже пробурен-
ные скважины вводились в действие не в полном объеме. В середине 90-х эксплуатировалась только половина скважин от проектного показателя. В 1996 году было добыто лишь 16,74 млн тонн нефти, а в 1998-м - 14,8 млн тонн. Прогнозировалось, что через 10 лет на месторождении будет добываться около 3 млн тонн нефти, по другим прогнозам до обвального падения добычи оставалось не более трех (!) лет. В 1997-1998 годах была проведена межведомственная экспертиза Самотлорского месторождения, которая показала, что для извлечения оставшегося в недрах 1 млрд тонн нефти необходимо пробурить 4,5 тыс. новых скважин, обустроить 3,2 тыс. дополнительных стволов уже действующих скважин, провести 33 тыс. операций по повышению нефтеотдачи, реконструировать наземную инфраструктуру. О б ъ е м т р е б у е м ы х н а р е а б и л и та ц и ю
С а м о тл о ра и н в е с т и ц и й б ы л о ц е н е н в $8-10 м л рд в рас ч е т е н а 20 л е т . Вкладывать такие средства новые собственники, судя по первым их действиям, желанием не горели. Особенно в свете снижения мировых цен на нефть – в 1998 году цены на российскую нефть упали до самого низкого за 90-е годы уровня – менее $10 за баррель. Добавьте к этому случившийся в августе дефолт, и вы поймете, почему следующий, 1999 год ушел у ТНК на попытки запустить на Самотлоре режим Соглашения о разделе продукции (СРП). Правда, вступившее в силу в декабре 1999 г. СРП из-за несовершенства правовой базы так и не заработало, и в дальнейшем попытки его переоформить не предпринимались. До 1999 года лицензией на разработку Самотлора владел Нижневартовскнефтегаз. В 1999 году все добычные активы месторождения были консолидированы в структуре Тюменской нефтяной компании, которая позже вошла в состав ОАО «ТНКВР» и по настоящее время является единственным недропользователем на Самотлоре. Добычу здесь ведут дочерние предприятия ТНК-ВР «Самотлорнефтегаз» (выделенное в 1999 году из Нижневартовскнефтегаза) и «ТНК-Нижневартовск» (до апреля 2000 года носившее название «Черногорнефть»).
Внешнее управление в ННГ, продлившееся до мая 2000 года, вылилось в продажу пакетов акций или массированную передачу в счет долгов городу «непрофильных» активов объединения – зданий и производственных баз ЗАО «Нижневартовскбурнефть», Нижневартовского УРСа, ЗАО «Сервисцентр», магазинов «Орион», «Лилия», «Подарки» и многих других. Какую-то часть долга ННГ таким образом погасил. Решением Арбитражного суда ХМАО 15 мая 2000 года было утверждено мировое соглашение между кредиторами и Нижневартовскнефтегазом, давшее предприятию рассрочку по уплате долгов, находившихся «под мораторием» сроком на 10 лет. В конце «лихих» 90-х ситуацию в городе отчасти стабилизировало развитие малого и среднего бизнеса. В 1998 году был создан Союз промышленников и предпринимателей Нижневартовска, спустя два года реанимировавший формально существовавшую в городе еще с 1993 года Торгово-промышленную палату (президент Сергей Землянкин). В городе все крепче становились на ноги частные предприятия, не только торговые, но и промышленные. В 1996 году открылись новые офисы банков «Ермак» и «Капитал». Осенью 1995 года в Нижневартовске произошло важное событие в культурной жизни города – на профессиональную основу перешел Нижневартовский драматический театр, расположившийся на первом этаже жилого дома на улице Дружбы народов. Во главе театра встал Игорь Креймер. Постепенно появился стабильный репертуар и сформировалась труппа ярких, талантливых актеров. В середине 90-х сначала на всю страну, а потом и на весь мир прославили Нижневартовск наши боксеры - воспитанники заслуженного тренера РСФСР Василия Вольфа. В 1994 году впервые стал чемпионом России по боксу в весовой категории 81 кг Евгений Макаренко, после этого еще семь раз поднимавшийся на высшую ступень пьедестала российского первенства. В 1996-м успех Евгения, но уже в весовой категории до 60 кг повторил Александр Малетин. А спустя год он принимал поздравления с победой уже на чемпионате мира. В 1997 году построены общеобразова-
тельная школа № 27 в 10-а микрорайоне, административный центр ОДАО «Самотлорнефть». Открылся городской центр занятости. В прибрежной зоне принял первых гостей гостинично-досуговый центр «Отель на реке Обь». Годом позже открылись общеобразовательная школа № 40, здание дискоклуба «Мираж» на улице Мира. Храм Рождества Христова принял первых прихожан. Было введено в эксплуатацию здание районного суда, прокуратуры и милиции. В 1999 году приняла первых посетителей стоматологическая поликлиника на улице Ленина, открыты здания РЭО ГАИ и Центрального рынка. 4 июля 1999 года прибывший в Нижневартовск архиепископ Тобольский и Тюменский Димитрий освятил храм. 1998 год памятен горожанам драматическими событиями, связанными с Юрием Тимошковым. На первого всенародно избранного мэра было совершено два покушения. После первого покушения (когда ему в темном подъезде нанесли сильный удар по голове) он относительно легко оправился. А вот взрыв бомбы 2 сентября 1998 года в припаркованном во дворе дома на ул. Мира автомобиле ВАЗ-2106, мимо которого ехал на работу глава города, привел к длительному лечению и реабилитации Тимошкова, в том числе в зарубежных клиниках. Преступление так и осталось нераскрытым. Правда, по делу о покушении были осуждены братья Имановы, но впоследствии их реабилитировали. Имена истинных заказчиков преступления не названы по сей день. Прокурор ХМАО, занимавший эту должность с 1991 года Юрий Бедерин, который, как говорят, вплотную приблизился к раскрытию покушений на главу Нижневартовска Юрия Тимошкова и мэра Нефтеюганска Владимира Петухова (расстрелян киллером 26 июня 1998 года) сам был убит в июле 2000 года (убийство также до сих пор не раскрыто). Начало «нулевых» в Нижневартовске проходило под влиянием нескольких, как теперь принято говорить, «трендов». Во-первых, новые хозяева самотлорской нефти в лице менеджмента Тюменской нефтяной компании стремились минимизировать риски для своего бизнеса, обеспечить стабильную лояльность со стороны городской власти и государственных структур.
Во-вторых, руководству города, в условиях очевидных намерений менеджеров ТНК прибегнуть к не самым популярным мерам по минимизации издержек по «возрождению» доставшегося им Самотлора, предстояло не допустить возможного социального напряжения, пестуя мир и согласие между разными социальными и профессиональными слоями населения и добиваясь от него лояльности уже по отношению к самой городской власти. И, в-третьих, эта самая городская власть в условиях относительной стабилизации, а затем и роста российской и окружной экономики, получила новые для себя, уже забытые за годы экономических неурядиц, задачи в повестку дня. Среди последних: наиболее эффективное использование растущих доходов городского бюджета, реанимация строительного комплекса, наведение порядка в городском хозяйстве на фоне все активнее разворачивающейся реформы ЖКХ. Одним словом, «нулевые» в Нижневартовске стали ярчайшим отражением известного постулата, что политика – это искусство возможного. «О т ра б ат ы в а я » гл а в н ы й д л я с е б я т р е н д , ТНК с ы г ра л а к л ю ч е в у ю р ол ь в оч е р е д н ы х в ы б о ра х гл а в ы
м е с т н о го
с а м оу п ра в л е -
н и я , ко т о р ы е п р о ш л и
14 я н в а р я 2001 год а . Команда профессиональных политтехнологов, приглашенная в город нефтяниками, сумела обеспечить на выборах новую победу так и не оправившемуся от покушения Юрию Тимошкову. Правда, процент поданных за Тимошкова голосов даже после активного использования административного ресурса немногим превысил 50% (55,99%). И это с учетом того, что на выборы 2001 года явились лишь 51,10% вартовчан, имеющих право голоса. По большому счету, сценарий этих выборов во многом напоминал кампанию по переизбранию президента Ельцина в 1996 году. Те же сомнения в полной дееспособности кандидата. То же отсутствие ярких альтернатив (если не считать блестяще отыгравшего свою партию директора маленькой нефтяной компании «КолекЁган-нефть» Сергея Великого, впоследствии вполне успешно «встроившегося» в действующую систему власти и ставшего одним из организаторов местного отделения «Единства»). То же голосование основной
17
массы избирателей по принципу «как бы не было хуже». Р е ш и в « п р о бл е м у » п ол и т и ч е с ко й с та б и л ь н о с т и , м е н е д ж м е н т ТНК « у гл у б и л » ус п е х , а к т и в н о в н е д р я я « с в о и х » л юд е й в о к ру ж е н и е м э ра . Среди прочих к таковым следует отнести выходца из правоохранительных органов Бориса Саломатина, возглавившего во время «второго срока» Юрия Тимошкова в администрации социальный блок, и профессионального строителя Николая Журова, курировавшего в новом кабинете строительство, транспорт и связь. Если добавить в эту когорту представителя «старой» администрации, вице-мэра по финан-
18
сам Нину Васильеву, активно лоббировавшую интересы ТНК, то мы получим основной костяк «нефтяников-муниципалов» образца 2001 года. И здесь снова стоит определиться, с каких позиций нам сегодня оценивать деятельность этих ключевых для Нижневартовска начала 2000-х годов фигур. Можно множить «теории заговора» и клеймить решения, принятые «наймитами» московских капиталистов. А можно признать тот факт, что их роль в истории города определяется не только, а порой и не столько связями того же Журова или Саломатина с менеджментом ТНК, сколько их личными качествами, убеждениями, воплощенными в конкретные
действия. А конкретика состоит в том, что Николаю Журову, например, удалось за четыре года, которые он работал в мэрии, покончить с обширным списком долгостроев, запустить в эксплуатацию многострадальное здание железнодорожного вокзала и кратно увеличить темпы строительства жилья. Конечно, это не его лишь личная заслуга, да и экономическая конъюнктура с ее ростом цен на нефть с 2000 по 2004 годы пришлась как нельзя кстати, но все же роль личности в истории никто не отменял. Каждое действие имеет свою логику логику действий лиц, в нем заинтересованных. С приходом в город Тюменской нефтяной компании, например, возникла практика
заключения ежегодных соглашений о «социальном партнерстве» с администрацией города и с правительством округа. По этим соглашениям нефтяники, «сбросившие» с себя в период внешнего управления всю «социалку» на баланс города, хоть как-то участвовали в решении таких злободневных проблем, как организация летнего отдыха детей, занятость молодежи, проведение фестиваля «Самотлорские ночи» и т. д. Примерно 70-80 или 100 млн рублей в год, многие из которых опять возвращались к работникам компании или их детям, по оценкам многих наблюдателей, – «крохи». Многие, опять же, сетуют на отсутствие политической воли, способной «заставить» Тюменскую нефтя-
ную компанию более активно участвовать в жизни города. Но был ли у власти – местной или региональной – инструмент давления на нефтяников, чтобы кратно увеличивать эти цифры? И местные, и региональные власти объективно всегда были заинтересованы, прежде всего, в том, чтобы «нефтянка» давала больше налогов. А для этого нефтяникам нужны были мероприятия по реабилитации месторождений, по повышению дебита «старых» скважин, по разведке новых нефтяных залежей. Это – их бизнес. Это – то, с чего и «старые», и «новые» владельцы Самотлора получали и получают свою прибыль. Все остальное, увы, – лирика, пиар и «формирование репутации».
Репутация, конечно, важна, но главным стимулом в новой, капиталистической системе координат всегда была и остается прибыль. Поэтому, критикуя «формализм» и «низкие объемы» участия ТНК в решении социальных проблем Нижневартовска, стоит признать, что основания для такой критики весьма эфемерны. Тюменская нефтяная компания всегда действовала ровно в общем векторе действий любой вертикально-интегрированной нефтяной компании, работающей в России или где бы то ни было еще. Первым делом – бизнес. И, как говорится, ничего личного. В 2000 году ТНК получила связанные кредиты под гарантии американского
19
Eximbank, из которых $292 млн предназначались на реабилитацию Самотлора. Обязательным условием кредита являлось использование 75% материалов и услуг американской стороны (подрядчиком была выбрана сервисная компания Halliburton). С л и я н и е ТНК с р о с с и й с к и м и а к т и в а м и B r i t i s h P e t ro l e u m (BP) в 2003 год у в н е с л о с в о и д о п ол н е н и я
в
план
ра з ра б о т к и
С а м о тл о ра . С 2003 года к технологическим мероприятиям добавились проекты в сфере экологии, в частности, по очистке загрязненной территории. За прошедшие годы ТНК-BP сократила площадь загрязненных земель в районе промысла на 70%. В 2000-2002 годах на Самотлоре были проведены работы по реабилитации более 300 скважин. Одновременно с реабилитацией на Самотлоре была продолжена доразведка. В конце 2000 г. здесь была открыта новая нефтяная залежь с извлекаемыми запасами 50 млн тонн. Постепенно стали расти показатели годовой добычи. Наступление относительной стабильности в градообразующей отрасли не замедлило сказаться и на городской жизни. Стали значительно расти и собственные доходы городского бюджета, и финансовые вливания в город со стороны округа. В 2000 году в 10-г микрорайоне была построена школа № 43 на 600 учащихся, введено в эксплуатацию офисное здание банка «Уралсиб». В 2001-м станция переливания крови переехала в новое здание на улице Пермской, город подарил Нижневартовскому драматическому театру специально реконструированное здание на улице Спортивной, дом 1, где и по сей день располагается центр городской театральной жизни. В августе 2001 года Нижневартовск посетил Святейший Патриарх Московский и всея Руси Алексий II. В 2002 году к 30-летию города было завершено строительство нового здания железнодорожного вокзала на 900 пассажиров. 19 декабря 2002 года оно было передано федеральному государственному унитарному предприятию «Свердловская железная дорога» Министерства путей сообщения Российской Федерации. Тогда же открыл свои двери центр реабилитации детей с ограниченными возможностями. Первых посетителей встречали специалисты
20
музейного комплекса «Музей истории русского быта». В профессиональном училище № 41 появились новый корпус и столовая. В 2003-м предприниматели открыли детский торговый комплекс «Лукоморье» в 12 микрорайоне, а городские власти - новый корпус Детской стоматологической поликлиники. 14 ноября 2003 года совместными усилиями ОАО «ОГК-1» и ТНК-ВР был запущен второй энергоблок Нижневартовской ГРЭС. «Недорешенный» «скоротечными» выборами Юрия Тимошкова в 2001 году вопрос о городской власти был окончательно решен в сентябре 2003-го. Для Юрия Ивановича в администрации губернатора Филипенко «изобрели» должность полномочного представителя губернатора Ханты-Мансийского автономного округа в муниципальных образованиях «Нижневартовск», «Лангепас», «Мегион», «Покачи», «Нижневартовский район» и «Радужный». После подписания 12 сентября 2003 года губернатором распоряжения о назначении Тимошкова, последний сделал заявление о досрочном прекращении полномочий мэра. На последовавших выборах безоговорочную победу одержал активно поддержанный и губернатором, и Тюменской нефтяной компанией Борис Хохряков. Место самого Хохрякова, работавшего до этого главой Нижневартовского района, занял впоследствии Борис Саломатин. «Р о к и р о в к а » ус т р о и л а в с е х – ж е с т к и й а д м и н и с т рат и в н ы й стиль С а л о м ат и н а уд ач н о л е г н а б ол о т и с т у ю п оч в у о г р о м н о го п о п л о щ а д и ра й о н а , а м ас т е р ко м п р о м и с с а интриги
и
Х ох р я ко в
п ол и т и ч е с ко й с та л я в н о о б -
щеприемлемой фигурой для всех о с н о в н ы х г ру п п в л и я н и я в го р о д е и о к ру г е .
В течение всего десятилетия «нулевых» происходила централизация налоговых доходов в вышестоящих бюджетах – региональном и федеральном. Города Югры стали все больше зависеть от субсидий и дотаций из окружного бюджета и финансирования утвержденных в округе целевых программ. Нижневартовск, в сравнении с другими муниципалитетами, меньше других пострадал от такой системы межбюджетных отношений. В 2006 г. в сравнении с крупнейшими городами ХМАО - Сургутом, Няга-
нью и Ханты-Мансийском - Нижневартовск занимал первое место по объему полученных субвенций и второе - по сумме субсидий, пропуская вперед лишь Сургут. В то же время среднедушевые доходы населения росли относительно невысокими темпами. Главным образом причиной этого стал низкий средний уровень доходов в нефтяной отрасли, вывод «за периметр» предприятий ТНК-ВР сервисных компаний. Строго говоря, численность персонала в «градообразующих» компаниях сократилась с 25-30 тыс. до 8-10 тыс. человек. На фоне усиления социальной защищенности работников «бюджетных» отраслей это стало вызывать и вызывает по сей день недовольство рядовых нефтяников, правда, носящее пассивный характер. Благодаря помощи из окружного бюджета в первом десятилетии XXI века в Нижневартовске удалось построить несколько капиталоемких объектов. В 2004-м впервые принял спортсменов крытый хоккейный корт с трибунами для зрителей на 400 мест. Тогда же был открыт протезно-ортопедический комбинат. В 2005 году в Нижневартовске была открыта детская окружная больница, которая не имеет аналогов в Западной Сибири. Сегодня здесь работают более ста врачей, девять кандидатов медицинских наук. Первую сложную операцию хирурги сделали уже через неделю после открытия. Лечат в ней детей с различными заболеваниями со всего Ханты-Мансийского автономного округа. Ставшая к середине 2000-х крупнейшей коммерческой структурой в городе корпорация «Славтэк» выступила в роли подрядчика по строительству открывшегося в 2005 году спортивно-оздоровительного комплекса «Олимпия». В спорткомплексе разместились детско-юношеская спортивная школа, два бассейна, универсальный игровой зал для проведения игр по мини-футболу и баскетболу, соревнований по гимнастике и спортивным танцам. Кстати, в спорте продолжили свои победные выступления наши боксеры. Александр Малетин стал трехкратным чемпионом Европы, бронзовым призером летних Олимпийских игр в Сиднее (2000 г.) и многократным чемпионом России. Евгений Макаренко, бывший бессменным капитаном сборной РФ по боксу в 2001-2007 гг., в свою очередь,
кроме неоднократных побед в российском чемпионате, стал чемпионом мира 2001 и 2003 годов, чемпионом Европы 2002 и 2004 годов и чемпионом командного Кубка мира по боксу 2005 года. Интересно, что оба боксера впоследствии попробовали себя в политике, отработав один созыв в Нижневартовской городской Думе. А Евгений Макаренко продолжает политическую карьеру и сегодня, работая депутатом Тюменской областной Думы. Не будет преувеличением сказать, что в 2000-х в Нижневартовске пережила бурный подъем сеть торгового обслуживания населения. В городе появились торговый комплекс «Городок» и мини-рынок в 7 микрорайоне, реконструированы ТЦ «Сервисцентр» и «Славянский двор», а в конце десятилетия появился целый ряд реконструированных или вновь отстроенных объектов, значительно расширивших возможности вартовчан для шоппинга. Яркие примеры – новый облик торгового комплекса «Ланкорд» на улице Мира, 4П и кафе с магазином промтоваров на улице Ленина. Также были открыты новые здания Нижневартовского регионального отделения бюро судебно-медицинской экспертизы по Ханты-Мансийскому автономному округу, появилось административное здание отдела государственной пожарной службы № 5. В 2005 году была осуществлена реорганизация муниципальных унитарных предприятий «Производственный ремонтно-эксплуатационный трест № 1» и «Производственный ремонтно-эксплуатационный трест № 2» путем выделения из их состава МУП «Жилищные тресты №№ 1, 2». Функции управления жилыми домами, организация содержания и ремонта объектов внешнего благоустройства и придомовых территорий закреплены за МУП ПРЭТ-1, -2. Жилищным трестам определены функции подрядной организации по эксплуатации и ремонту жилого и нежилого фонда, объектов внешнего благоустройства по договорам с управляющей организацией. В 2005 году на окружном уровне была принята программа «Улучшение жилищных условий населения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» на 2005-2015 годы», по которой тысячи молодых семей, «бюджетников» и представителей коренных
народов стали получать субсидии на приобретение нового жилья. Принятие программы дало значительный толчок развитию на территории округа, и особенно в таких крупных городах, как Сургут и Нижневартовск, ипотечного кредитования. 24 мая 2005 года Приказом Федерального агентства по образованию Российской Федерации № 413 Нижневартовский государственный педагогический институт переименован в Нижневартовский государственный гуманитарный университет. Я р к и м с о б ы т и е м в п ол и т и ч е с ко й ж и з н и го р од а с та л и в ы б о р ы д е п у тат о в го р од с ко й Д у м ы в м а р т е 2006 год а . Прибывшие в город по договоренности между администрацией и нефтяниками политконсультанты придумали довольно сложную для восприятия избирателями схему с тремя блоками - блок действующих депутатов, «Профессиональный союз» (нефтяники) и «Общественная инициатива» (представители социальной сферы города). История с обращением кандидатовнефтяников с предложением «объединиться», формирование «списка Хохрякова» в условиях голосования по пятимандатным округам лишь запутали избирателей. В то же время кандидаты узнаваемые - свою узнаваемость повысили, а те, кто раньше не достигал приемлемого уровня известности среди всех слоев населения или имел достаточно высокий антирейтинг (это в разной степени касалось как раз кандидатов-нефтяников Ярового, Лепилина, Рублева и Слайковского) - получили стремящийся к нулю результат агитационной кампании. Голоса избирателей распределились, в основном, между предсказуемыми и известными всем - от нефтяников до строителей и бюджетников - депутатами, которые переизбирались на второй срок, и кандидатами, которые сумели провести мощную кампанию с элементами критики администрации города (объединение «Добрая сила» Александра Петермана и самовыдвиженцы - такие, как Сергей Жигалов, занявший по округу № 2 первое место и опередивший единственного избранного нефтяника Фирдауса Галеева). Результатом выборов стало появление в Думе «оппозиционного» блока с лидерами в лице Александра Петермана и Людмилы Кондрашиной (в начале 2000-х потерявшей
предприятие «Югра-нефть», которым она руководила, в результате полусилового захвата со стороны ТНК). Нельзя сказать, что впоследствии эти депутаты создали много проблем для действующей власти, но определенную «головную боль» они ей доставляли – регулярной критикой наиболее непопулярных решений и повышенным вниманием к распределению бюджетных средств. Представители нефтяной отрасли не сильно переживали по итогам выборов. Вопервых, в состав Думы вошло достаточное количество лояльных главе города депутатов, а с Борисом Хохряковым руководство местных предприятий ТНК-ВР научилось находить компромиссы. Во-вторых, тогда же, в марте 2006 г., вице-президент ТНК-ВР Олег Нам был избран депутатом Думы Ханты-Мансийского автономного округа четвертого созыва, что позволило укрепить уже имеющееся взаимопонимание между нижневартовскими нефтяниками и руководством округа. Появление в городской Думе «предпринимательского» лобби, возможно, сыграло свою роль в дальнейшем развитии в Нижневартовске сети коммерческих объектов, повысивших обеспеченность горожан разного рода услугами. Так, в 2006 году были открыты торгово-выставочный комплекс «Мир» в 11 микрорайоне, досуговый центр «Милена», дом торжеств «Стор» на улице Дружбы народов, другие объекты. С ростом доходов окружного бюджета активизировал свою деятельность созданный еще в августе 2001 года Фонд поддержки предпринимательства Югры. Бюджетное финансирование в виде окружных субсидий сфокусировалось на социальных объектах. Студенты филиала Южно-Уральского государственного университета в городе Нижневартовске начали заниматься в новом учебно-административном здании. Для студентов Нижневартовского государственного гуманитарного университета за счет межрегиональной программы «Сотрудничество» было построено современное общежитие. Была проведена реконструкция родильного дома. В 2006 году вышло на новые рубежи жилищное строительство – были введены жилые дома общей площадью 114,968 тысячи кв. метров. В 2007 году благоприятная общеэкономическая ситуация в стране и округе позволила Нижневартовску продолжить ак-
21
тивное развитие городской инфраструктуры. В сентябре в Нижневартовске открылся роллер-парк. На набережной Оби появился монументально-декоративный флаг - знак высотой 48 метров. Объемы строительства жилья вновь превысили 100 тысяч квадратных метров, «точечное» строительство внутри жилых кварталов, вызвавшее жесткую критику среди населения, перешло в комплексную застройку новых микрорайонов. 35-летие родного города вартовчане встретили значительными успехами в самых разных отраслях. Нижневартовские боксеры стали серебряными призерами Европы. В городе начался своеобразный «бэби-бум» -
22
только в 2007-м в Нижневартовске родились 3242 малыша. В 2008 году строители ввели 121,9 тысячи квадратных метров жилья, построили два детских сада - 52, 80 - в 10-г и в 15 микрорайонах. Была закончена реконструкция здания центральной библиотеки на улице Дружбы народов. В декабре открылся торгово-развлекательный комплекс «Космос», в нем разместились два кинозала. Более 2 тысяч семей отпраздновали новоселье. За год появились около 4 тысяч новорожденных. В 2008-м Нижневартовск был признан самым благоустроенным городом Югры. Школы и педагоги Нижневартовска завоевали в 2008 году 96 грантов Президента
РФ, губернатора ХМАО - Югры, главы города. Это было самым лучшим показателем в округе. Два нижневартовских спортсмена в составе сборной команды России (Радик Зарипов - ушу, Вера Москалюк - дзюдо) принимали участие в XXIX Олимпийских играх в Пекине. Уроженка Нижневартовска, выпускница средней школы № 8 Ксения Сухинова завоевала титул «Мисс мира-2008». 2009 год, как и везде, прошел в Нижневартовске под знаком разразившегося в мире экономического кризиса. Дефицит бюджета Югры в 2009 году был самым большим за два последних десятилетия, казна региона опустела наполовину. Это не замедлило сказаться на муниципалитетах. Нижне-
вартовску «не повезло» дважды. Период нарастания кризиса совпал с подготовкой к очередным выборам мэра 1 марта 2009 года. Было сделано все, чтобы не допустить дестабилизации обстановки – например, перенесено на май очередное повышение тарифов на оплату услуг ЖКХ. На выборах действующий глава города Борис Хохряков, в отсутствие сильных конкурентов, победил весьма убедительно. Стоит признать: многие голосовали за Хохрякова именно потому, что понимали: от мэров в конце «нулевых», когда благополучие любого города Югры были прочно «завязано» на отношениях с окружной властью, уже мало что зависело. А с тем, что от него зависело, Борис Серге-
евич справлялся все годы, пока был мэром, весьма неплохо. П оч т и с ра з у п о с л е в ы б о р о в - в ко н ц е м а р та - с о о т в е т с т в у ю щ и м о б ра з о м с ко р р е к т и р о в а л и б юд ж е т Н и ж н е в а р т о в с к а – с о к рат и в е го б ол е е , ч е м н а т р е т ь . Доходы бюджета уменьшились с 13,7 млрд рублей до 8,6 млрд рублей, то есть на 37,3%, уменьшение расходов произошло на 32,8%, или с 14,1 млрд рублей до 9,5 млрд рублей. В таких условиях, как отметил глава города Борис Хохряков, необходимо «сосредоточить внимание на поиске дополнительных источников доходов» и «экономить на любых расходах, кроме людей».
Хохрякову удалось избежать наиболее непопулярных мер в борьбе с кризисом. Например, он, в отличие от глав некоторых других муниципалитетов, не стал оптимизировать штаты бюджетных учреждений и муниципальных предприятий. Глава города предпочел слегка сократить собственный аппарат, но не трогать остальных бюджетников. Так или иначе, но уже во второй половине 2009 года ситуация стала стабилизироваться – кризис отступил. В городе было построено 104,4 тыс. кв. м жилья, введен в эксплуатацию физкультурно-спортивный комплекс «Арена» в 16 микрорайоне. Следом началось строительство ФСК «Триумф» в 11 микрорайоне.
23
Преодолению кризиса помогли наиболее крепкие предприятия сферы малого и среднего бизнеса (к 2009 году в городе насчитывалось 57 предприятий местной промышленности, из них 48 предприятий осуществляли выпуск продуктов питания). Некоторые местные предприятия торговли настолько окрепли, что стали развивать свои сбытовые сети путем экспансии в соседние города и даже регионы (например, сеть по продаже товаров бытовой химии «Оптима» Павла Ларикова и линейка супермаркетов «Подсолнух» Александра Курушина). В 2010 год у в Х а н т ы -М а н с и й с ко м автономном о к ру г е Ю г р е с м е н и л с я г у б е р н ат о р . Этот пост заняла Наталья Владимировна Комарова. Она взяла курс на построение в округе новой конфигурации власти на местах, став активным сторонником введения в муниципалитетах института сити-менеджеров – наемных глав администраций, которые выполняли бы распорядительные функции при выборах мэров не прямым голосованием, а из числа избранных депутатов местных Дум. В Нижневартовске очередные выборы городского представительного органа были назначены на март 2011 года. 2010-й, «посткризисный» год стал для столицы Самотлора вполне успешным. Были введены в эксплуатацию Детская школа искусств № 3 на 400 обучающихся, еще один новый детский сад на 260 мест, фитнес-центр. Открылись торговые центры «Мандарин» и «Огни Сибири». Удалось не допустить резкого падения темпов ввода нового жилья. Началась активная застройка новых микрорайонов в Восточном планировочном районе за улицей ХантыМансийской. Впервые в 2010 году город Нижневартовск вошел в тридцатку лучших городов России для ведения бизнеса по версии русскоязычной редакции журнала «Forbes». Весной 2011 года прошли выборы в новый состав городской Думы. Почти все места в ней достались представителям партии «Единая Россия». «Оппозиция» оказалась представлена лишь одним депутатом от ЛДПР – Вадимом Никандровым. Борис Хохряков участвовал в проходивших одновременно с городскими выборах депутатов
24
окружной Думы и впоследствии занял пост спикера окружного парламента. Депутаты городской Думы нового созыва избрали из своего состава нового главу города – Максима Клеца, давнего соратника Хохрякова. Главой администрации (ситименеджером) Нижневартовска по итогам прошедшего конкурса была назначена руководившая до этого в мэрии финансовым блоком Алла Бадина. В 2011-2012 годах нижневартовские предприятия компании «ТНК-ВР» подверглись резкой критике в СМИ и со стороны лидеров природоохранных организаций за недостаточное внимание к вопросам охраны окружающей среды, ликвидации на территории месторождений шламовых амбаров, рекультивации земель и демонтажу старых трубопроводов. Под нажимом общественности нефтяникам пришлось усилить это направление работы. Добыча нефти на Самотлоре в последние годы стабилизировалась на уровне 3035 млн тонн в год, демонстрируя, однако, колебания в сторону снижения, что специалисты ТНК-BP, сосредоточившей свои усилия по разработке «новых» месторождений Уватской группы на юге Тюменской области, объясняют объективными причинами. На Самотлоре есть и высоковязкая нефть в так называемых «сеноманских» отложениях. Сегодня подсчитаны ее геологические запасы, составляющие 57 млн тонн. Ее разработка - дело ближайшего будущего. За все время освоения Самотлора с момента начала промышленной разработки месторождения по 2012 год на нем было добыто около 2 млрд 650 млн тонн нефти. А общая добыча углеводородов в Югре в 2012 году достигла рубежа в 10 миллиардов тонн. В 2012 год у , с п ус тя н е с кол ь ко м е с я ц е в п о с л е т о го , к а к Н и жневартовск
40- л е т и е , в
о т п ра зд н о в а л
с та л о
бл и ж а й ш е м
м о тл о р е
вновь
известно,
б уд у щ е м
на
сменится
свое что
Сасоб-
ственник извлекаемой нефти. 1 июня 2012 года британская нефтегазовая корпорация BP заявила о своем намерении продать принадлежащие ей 50% акций компании ТНК-BP. Второй акционер ТНКBP, также владеющий 50% нефтекомпании,
– российский консорциум AAR («Альфа групп» Михаила Фридмана, «Аксесс Индастриз» Леонарда Блаватника и «Ренова» Виктора Вексельберга) предложил BP выкупить у нее 25% акций совместного предприятия. Также предложение BP о продаже акций ТНК-BP заинтересовало российскою госкомпанию «Роснефть», которая заявила о готовности приобрести долю британцев целиком. Роснефть достигла договоренности о покупке 100% ТНК-ВР за 45,1 млрд долларов и 12,84% ее акций. BP продает Роснефти свою долю в ТНК-ВР за 17,1 млрд долларов и 12,84% акций госкомпании, AAR – за 28 млрд долларов. Договор купли-продажи с ВР был подписан 22 ноября, с AAR – 12 декабря. Полностью сделки закрыть планируется уже в первой половине текущего, 2013 года. Менеджмент ТНК-BP уже получил директивы, необходимые для начала процесса интеграции компании с Роснефтью. В начале марта соберется интеграционный комитет, который утвердит календарный план по заполнению штатного расписания объединенной компании. Нельзя не сказать о том, что с приходом в город государственной нефтяной компании многие связывают большие надежды. Надежды на повышение уровня доходов нефтяников, многие из которых уже несколько лет безнадежно отстают по этому показателю от высококвалифицированных работников бюджетной сферы. Надежды на более внимательное отношение со стороны основного бизнеса нашего на 70% «монопрофильного» города к городским нуждам. Надежды на повышение уровня социальной защищенности работников сервисных предприятий. Насколько оправдаются все эти надежды – станет ясно уже в самое ближайшее время. Такова, вкратце, историческая канва «взросления» и развития Нижневартовска, вобравшая в себя судьбы многих и многих людей, кто честно трудился и внес вклад в повышение благосостояния нашего города и улучшение жизни вартовчан. Конечно, на нескольких страницах текста не уместить многого, о чем хочется написать, освещая уникальный опыт освоения нашего края. Опыт, равного которому, пожалуй, нет в мире: ни по темпам, ни по объемам, ни по
условиям. Но, надеемся, этой статьей мы поможем внимательному читателю в восприятии очерков, составивших основное содержание сборника «Нижневартовск: мужские темы». Один из участников нашего проекта высказал такую мысль: «История западно-сибирской нефти осталась до сих пор ненаписанной по причинам идеологического толка. Аккурат когда события 70-80-х годов «утряслись» в памяти действующих лиц той эпохи и настал период их осмысления, в стране началась перестройка, а потом «лихие» 90-е. У государства сменились приоритеты, сибирскую нефть то и дело, даже в серьезных изданиях, претендующих на академичность, стали называть не иначе, как «допингом, продлившим агонию социализма». А кому хочется копаться в истории изобретателей и создателей «допинга»? Нашему респонденту не откажешь в логике. Более того, продолжив предложенную им логическую цепочку, приходится признать, что все основные вехи дальнейшей истории Нижневартовского региона с начала 90-х годов и по сей день невозможно описать, избегая оценочных характеристик. Но как дать сегодня пусть не объективные (как говорят, объективен лишь Господь Бог), но разделяемые большинством оценки событий нашей «городской» истории (которая к тому же в силу стратегической значимости нефтедобычи для всей страны является неотъемлемой частью истории России)? Как оценить приватизацию нефтяных предприятий, ликвидацию Нижневартовскнефтегаза, перевод нефтедобычи на капиталистические рельсы, вывод сервисных предприятий «за периметр» градообразующего предприятия и другие действия, предпринятые на Самотлоре и других месторождениях новыми собственниками из частных нефтяных компаний? А если отойти от неизбежного в наших условиях «нефтецентризма» и порассуждать о других отраслях экономики, о социальных и политических особенностях северных городов? Согласитесь, все это – ох, как сложно! В основном - по одной, главной причине: в местном сообществе жителей нашего региона, как и в российском обществе в целом, до сих пор нет согласия по поводу того, откуда и куда мы идем.
Мы до сих пор пытаемся понять, чем же был Советский Союз - это наше высшее цивилизационное достижение или цивилизационная катастрофа? Что же теперь, в так называемом «постсоветском» пространстве представляет основу нашего развития? Как оценивать последние 20 лет нашей истории, что из нее мы можем взять, чтобы воспитывать на этих примерах новые поколения? П о к а в о б щ е с т в е н е т ко н с е н с ус а п о э т и м « гл о б а л ь н ы м » в о п р о с а м , н е т с о гл ас и я и в о ц е н к е н а ш е го
« л о к а л ь н о го » к ус оч к а и с т о р и и – истории Нижневартовска, Сам о тл о ра , и л и – в б ол е е ш и р о ко м ко н т е кс т е - и с т о р и и « з а п а д н о с и б и р с ко й н е ф т е га з о н о с н о й п р о в и н ц и и ». Сколько ожесточенных споров вызывают уже много лет брежневская эпоха и сыгравшие немалую роль в освоении нашего края «косыгинские» реформы середины 60-х. Был ли это пресловутый «застой» или все-таки уникальный экономический опыт, доказавший грандиозные возможности планового хозяйства в сочетании с вполне себе рыночными способами мотивации (хозрасчет)? А сколько «копий сломано» вокруг ускоренной «чубайсовской приватизации» с ее залоговыми аукционами! Как оценивать ее? Как акцию, сознательно спланированную в интересах личного обогащения новоявленных нуворишей, или все же как вынужденный шаг, положивший много жертв на алтарь экономической свободы, но давший шанс разваливающемуся экономическому механизму в условиях краха плановой системы и образовавшегося на фоне скоротечных политических реформ демократического «раздрая»? Только ленивый не бросил камень в «танкистов» из «Альфа-групп», купивших «за бесценок» «национальное достояние» в лице ННГ. Но готовы ли сегодня их критики утверждать, что кто-то другой, вместо менеджмента ТНК, а потом и ТНК-ВР, сумел бы лучше справиться в условиях реальной российской экономики с задачей минимизации падения добычи на зрелых месторождениях, снижения неэффективных издержек, повышения доли переработки попутного нефтяного газа и внедрения новых технологий добычи?
Задумавшись над ответами на эти вопросы, давайте попробуем хотя бы взглянуть объективно на тех, кто «делал» нашу историю. Взглянуть и постараться понять. Ведь никак не успокоятся и адепты, и критики того же Виктора Палия, называя его то «народным генералом» и главным радетелем за интересы государства, то банальным неудачником, проигравшим битву за собственность из-за своей недальновидности. Диаметрально противоположны бытующие в обществе оценки таких явно незаурядных мужчин, оставивших свой след в летописи развития Нижневартовска, как Юрий Тимошков, Владимир Грабовский, Александр Петерман… Список, как говорится, можно продолжать. И тем, кто увлекается подобной полемикой, совсем не интересен общеизвестный тезис об истории, не знающей сослагательного наклонения. Нет-нет, да и слышим мы в «кухонных» разговорах, видим на лентах интернет-форумов: «Самотлор был загублен в угоду ЦК», «Не надо было выжимать из Самотлора все соки, бросая силы на установление рекордов», «Не надо было разваливать «Главтюменнефтегаз», «Не надо было продавать за копейки Нижневартовскнефтегаз», «Не надо было прощать долги нефтяников на грабительских для города условиях» и так далее и тому подобное. При этом понимая, что поезд уже ушел, мы как бы с сожалением, но соглашаемся примириться с тем, что произошло. А с историей не надо мириться, она выше этого. Как писал Д ж а в а х а рл а л Н е ру , « и с т о р и ю н е и з м е н и ш ь , перевесив портреты лицом к стен е ». Ее надо принимать во всем объеме, чтобы не находиться в постоянном сопротивлении чему-то. Гораздо продуктивнее для будущего найти разнообразные элементы, из которых будет строиться наше самовосприятие как жителей Нижневартовска и Нижневартовского региона, как потомков покорителей Самотлора в будущем. В будущем, которое наступает уже сегодня. Надеемся, книга, которую вы держите в руках, поможет и вам, и нам в этом поиске. Редакция.
25
Л а г у н о в А н ат ол и й Д и р е к т о р ЗАО « С е р в и с - К р а н »
26
В первый класс школы в Николаевской области я пошел при немцах, отучился три дня и, получив по голове линейкой за то, что утерял огрызок карандаша, больше в школу не пошел. Каждый день в оккупации я помню хорошо, как и слова бабушки. Она была безграмотна, но верила в Бога и водила меня в церковь, а перед смертью сказала: «Внучек, а ведь Бога, наверное, нет: если бы был, разве допустил бы войну 1914 и 1941 годов?». После семи классов я поступил в техникум железнодорожного транспорта, получил специальность техника-механика. Был направлен на работу на Томскую железную дорогу, в погрузочно-разгрузочную контору. Работал помощником машиниста парового крана, мастером подзарядной станции. На одной из крупнейших сортировочных станций мира в г. Новосибирске пришлось переводить сортировку грузов с конной тяги на аккумуляторные погрузчики - это увеличивало производительность в разы. В Новосибирске в 1957 году поступил во Всесоюзный заочный политехнический институт, который закончил с квалификацией инженера-механика с конструкторским уклоном. В 1960 году меня направили в распоряжение начальника механической мастерской грузовой службы Томской железной дороги, а через год избрали первым секретарем Железнодорожного РК ВЛКСМ. Днем была работа, вечером - собрания, наведение порядка на улицах, вокзалах. В это время строились Академгородок, гидроэлектростанция. В выходные до восьми
тысяч молодых людей выводили на очистку строительного мусора, залов гидроэлектростанции и дна будущего моря. На пятом курсе я добровольно пошел служить в армию. По демографическим причинам призывать было некого. Наш призыв состоял большей частью из людей, уже имеющих жизненный опыт, в том числе, из трех первых секретарей РК ВЛКСМ. За несколько дней мы искоренили «дедовщину». После демобилизации в 1965 году я устроился старшим техником-конструктором в ОГМ п/я 92 г. Новосибирска, а в следующем году был принят в члены КПСС. В 30 лет я женился. В 1980 году мы приехали в г. Нижневартовск по партийной путевке. Меня приняли старшим механиком крановой колонны МС УТТ, жену - оператором в НГДУ «Мегионнефть». Спустя год случилась трагедия - в СМУ-5 упал башенный кран при строительстве пятиэтажного дома в 6 микрорайоне. Меня пригласили старшим механиком в УМ-6 Сургутского ДСК. Позже я перешел на участок №1 трест-площадки «Строймеханизация». Даже по тем временам участок был большой: более 70 башенных кранов, 232 крановщика, две бригады монтажников, слесариремонтники. Вся страна строила город нефтяного края. Трест-площадка выделяла технику в Мегион, Радужный, Покачи. Башенные краны работали в три смены, и для поддержания их работоспособности был создан участок капремонта кранов и металлоконструкций. Я закончил в г. Екатеринбурге курсы повышения квалификации. Участок зарегистрировали
как малое предприятие «Сервис-Кран». Мы успели произвести капремонт тринадцати башенных кранов, потом началась перестройка, и строительство прекратилось. Часть техники была распродана, часть сдана в металлолом. Несколько кранов купил Е.И. Куропаткин. Ремонтный бокс - уникальное помещение для ремонта техники, его строил весь СССР 15 лет. Душа болит, что мы его не спасли общество «Сервис-Кран» не смогло выкупить помещение за ту цену, которую выставил новый собственник. За десятилетия работы какую только технику мы ни ремонтировали! Сейчас в компании 36 сотрудников, принимаем мы и молодежь: готовим инженеров ПТМ, обучаем рабочих. Предприятие помогает нуждающимся, участникам ВОВ. Когда было возможно, покупали квартиры своим работникам, теперь выдаем беспроцентную ссуду. Предприятие твердо стоит на ногах, потому что учредители ни разу не получали дивиденды и получать не будут. Прибыль тратится на соцобеспечение сотрудников, развитие производства. Такая политика позволяет добросовестно работать каждому, а объемы услуг ежегодно растут на 7-10%. Я с уважением храню дипломы, грамоту «Меценаты столетия», орден «Миротворец», крест почета, но это все - формальности. Главное - делать что-то полезное, помогать нуждающимся по мере возможностей. Как учит песня: «Твори добро на сей земле, твори добро другим во благо, не за красивое «спасибо», а потому, что так ведь надо»…
Вся семья собралась в мой день рож дения. 2004 год.
Межобластные курсы переподготовки п а р т и й н ы х к а д р о в . Н о в о с и б и р с к . 19 74 г о д .
Межобластной семинар первых с е к р е т а р е й Г К и Р К В Л К С М . 19 6 2 г о д .
Ланге Ричард (1936-2006)
О ди н
из первостроителей города
Прибыв из Омска в 1965 году с дипломом инженера мостов и гидросооружений, Ричард Ланге устроился сначала мастером, а позже был переведен прорабом строительного участка. Почти сразу перевез и семью. В те годы на пустынном берегу Оби, в районе нынешнего храма, он принимал баржи со строительными материалами. Руководил слаженным коллективом, состоявшим из заключенных. Они же, кстати, и площадку огородили, и бараки построили, и причал, где принимали грузы. С 1966 года Ричард Эдуардович уже в качестве главного инженера СУ-13 треста «Мегионгазстрой», которым руководил Г. Пикман, вел строительство первых двухэтажек, которыми активно застраивался поселок и которые стоят по сей день. Тогда же были построены первые причалы, водозабор на реке Обь. В 1968 году Ричард Ланге сдал первую школу №2 в капитальном исполнении, чуть позже - первый телецентр в начале улицы Нефтяников. В те годы все было первым. За все приходилось отвечать и самостоятельно принимать решения. Беспартийный по убеждениям, по должности Ричард Ланге был вынужден присутствовать на всех летучках в горкоме. Отстаивая свои решения, интересы своего предприятия и трудовых коллективов, он неоднократно получал строгие партийные выговоры.
Беспартийность не позволила Ланге впоследствии стать лауреатом Государственной премии РСФСР, к которой он был представлен в 70-х годах за личный вклад в развитие Нижневаровска. Когда была возведена долгожданная первая пятиэтажка на ул. Пионерской, 13-а, многие боялись в ней жить: а вдруг на болоте дом развалится? Но по сей день стоит. В 1970 году Ричард Ланге организовал строительный участок от Омского строительного треста, который за год вырос в самостоятельное Омское СМУ-2 треста «Нижневартовскжилстрой», которым руководил в те годы Ян Михайлович Малинский. Ланге возглавил СМУ-2. Н а к а р т е го р од а п оя в и л ас ь н о в а я ул и ц а - О м с к а я , н а з в а н ная в честь омских строителей. Н ач а л о с ь а к т и в н о е с т р о и т е л ь с т в о п е р в ы х п а н е л ь н ы х п я т и э та жек омских серий. В то же время Евгений Михайлович Куропаткин возглавлял Пермское строительное управление и улицу застраивал Пермскую. Настоящим детищем Ричарда Эдуардовича стала организация завода строительных материалов, который потребовался городу для развития собственной стройиндустрии. Он руководил им, пока здоровье не обязало уехать. Один из сыновей Ричарда Эдуардовича, Юрий, значительный отрезок жизни
Л а н г е Р.Э (к р а й н и й с п р а в а ) с к о л л е к т и в о м З а в о д а с т р о и т е л ь н ы х м а т е р и а л о в . Н и ж н е в а р т о в с к . 19 7 6 г о д .
28
Нижневартовска
посвятил авиации. Закончив Бугурусланское летное училище и Московский институт гражданской авиации, 15 лет летал на АН-2, был командиром экипажа МИ-8. Выработав полный летный стаж, Юрий Ричардович пошел по стопам отца: в 1998 году создал и возглавил строительную компанию «Жилтранс». Компания несколько лет обустраивала месторождения, строила дома. Одну из городских пятиэтажек Юрий Ланге реконструировал на средства собственной компании, надстроив три этажа - такого в России никто не делал.
Семья Ланге на даче. 2006 год.
Лариков Павел П р е д с е д ат е л ь
Вся
м оя ж и з н е д е я т е л ь н о с т ь и
карьерный путь непрерывно связаны с
Севером:
и
занятий,
р од
м е н я л и с ь го р од а но
неизменным
о с та в а л с я в о м н е д у х с о с тя з а н и я и п о б е д ы . Родители, будучи усердными тружениками, привили и мне свой «кодекс чести»: работать, не надеясь на подарки судьбы, быть честным с собой и людьми, жить по совести. Школьные годы проходили в поселке Юшала Свердловской области, потом я переехал в Тюмень, где получил специальность слесаря механосборочных работ. В Тюмени прожил ровно пять лет, совмещая работу на моторном заводе с занятиями биатлоном, а с 1982 по 1984 годы отдавал долг Родине, проходя воинскую службу в Омске. После окончания службы меня, молодого тренера, но уже мастера спорта СССР, пригласили переехать в Нижневартовск для профессиональной подготовки спортсменов-биатлонистов. Моя детская мечта была стать хоккеистом, но свою жизнь связал с биатлоном. Теперь уже радуюсь успехам моих выпускников и без малого три десятилетия наблюдаю превращение города из «гадкого утенка» в «прекрасного лебедя»… В те времена, когда я приехал в Нижневартовск, спорт здесь только начинал зарождаться. Открывались детско-юношеские школы, ученики попадали ко мне «с чистого листа». Спортивная подготовка позволяла передать знания воспитанникам, ведь я вхо-
Моя семья.
30
с о в е т а ди р е к т о р о в
ООО « О п т и м а »
дил в состав сборной команды Центрального совета ВДСО «Зенит», неоднократно побеждал на всесоюзных и всероссийских соревнованиях по биатлону. За 12-летний период работы старшим тренером я подготовил четырех мастеров спорта, а профессиональная привычка работать в команде и стремиться к лучшему результату очень пригодилась в бизнесе. В 1996 год у м ы - ко м а н д а е д и н о м ы ш л е н н и ко в - с п о р т с м е н о в - с о зд а л и ко м п а н и ю «О п т и м а С и б и р ь ». Начинать бизнес «с нуля» было тяжело, приходилось изучать все азы предпринимательской деятельности на свой страх и риск. А риски были: дефолт, кризисы... Сегодня наша политика - не только удовлетворять потребительский спрос горожан, но и оказывать благотворительную поддержку, создавать новые рабочие места – сегодня в компании трудятся более 1500 человек. «Оптима-Сибирь» интенсивно развивается, расширяется торговая сеть: у нас уже более 100 магазинов. Из рамок города мы выросли до уровня федерального округа. Помимо карьерных достижений моя главная гордость - семья, ведь я счастливый отец четырех дочерей и уже стал дедушкой! Старшая дочь Василиса - взрослая и самостоятельная личность, юрист, но я всегда для нее и папа, и друг. С супругой Еленой мы отлично дополняем друг друга, она для меня - олицетворение материнства и женственности, и я убежден в истинности
С супругой Е леной.
слов: за каждым сильным мужчиной стоит сильная женщина. У нас схожие взгляды на жизнь, мы оба работаем в бизнесе, а взаимная поддержка и любовь - секрет прочного фундамента нашего семейного гнездышка. В свободное время я люблю поиграть на гитаре, иногда мужским коллективом выезжаем на рыбалку. Но, конечно, моя самая большая радость - это семья. Я счастливый человек: утром с радостью еду на работу, вечером с радостью возвращаюсь домой! Когда наша торговая компания «встала на ноги», и я мог с уверенностью смотреть в будущее, в 2003 году принял решение вступить в партию «Единая Россия». Моя жизненная позиция не позволяет мне быть в стороне от жизни, я считаю, что мы сами – строители своего счастья. Поддержка жителей города помогла мне стать депутатом 5-го и 6-го созывов Думы г. Нижневартовска. Оправдать доверие людей - для меня это важно! Жизненный опыт и профессиональную компетентность стараюсь применять так, чтобы мои знания пошли на пользу региону, ведь я являюсь президентом городской федерации биатлона, председателем муниципального совета по развитию образования, членом экспертного совета при губернаторе округа по развитию предпринимательства. С Нижневартовском связаны не только 28 лет моей жизни. Э т о го р од , ко т о р ы й м ы с о зд а е м д л я п о т о м ко в , и о т н а ш е го в к л а д а в е го бл а гоус т р о й с т в о з а в и с и т н а ш е б уд у щ е е зд е с ь .
Полёт на д Манхэт теном.
Лепилин Сергей П р е д с е д а т е л ь н и ж н е в а р т о в с к о й о б ъ е ди н е н н о й п р о ф с о ю з н о й о р г а н и з а ц ии Н е ф т е г а з с т р о й п р о ф с о ю з а . Г л а в а А с с о ц и а ц ии п р о ф с о ю з о в г . Н и ж н е в а р т о в с к а с 2 0 0 4
32
года
Мне шел 21-й год, когда я приехал в Нижневартовск. Город меня встретил трескучими морозами, вокруг чувствовалась предпраздничная суета - горожане готовились отметить 53-ю годовщину Великого Октября. Родной брат предусмотрительно приодел меня в полушубок и унты, так как самарская одежда не соответствовала местному климату. Сразу после праздника я ринулся искать работу. Первым предприятием, куда обратился, было только что образованное НГДУ «Белозернефть». Начальник отдела кадров готов был меня оформить, обратив внимание, что в трудовой книжке уже была запись о работе в Куйбышевском монтажном управлении бригадиром и запись о занесении на Доску почета. Но в НГДУ я работать не пошел - смутило, что на стенде «Ими гордится коллектив» среди операторов по добыче нефти были портреты женщин. А мне хотелось настоящей мужской работы. И я пошел в Вышкомонтажное управление. Но вышкомонтажником не приняли очкарикам запрещено работать верхолазами. Мне повезло, что ВМУ-1 в 1976 году возглавлял Аркадий Бабларьян - руководитель с большой буквы, эрудит, пользующийся громадным авторитетом у руководства города и предприятий нефтяников, под управлением которого работал коллектив профессионалов, выполняющий колоссальный объем работ. Я работал слесарем-ремонтником в РММ, когда в 1978 году молодежь избрала меня секретарем комсомольской организации. Разработка Самотлорского месторождения нефти
была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, объемы буровых работ возрастали, создавались новые управления буровых работ. Комсомольская организация взяла курс на создание комсомольско-молодежных вышкомонтажных бригад, развернув в коллективе соцсоревнование. Шесть бригад добились права называться комсомольскомолодежными - они являлись постоянными лидерами Всесоюзного соревнования. Позже коллектив выдвинул меня кандидатом в депутаты городского Совета. После выборов появилась дополнительная общественная нагрузка, работа в комиссии по законности и правопорядку. Мне, самому молодому депутату, после избрания на второй срок депутаты доверили возглавить комиссию по физкультуре и спорту, В. Сондыков тогда возглавил комиссию по работе с молодежью. В 1984 году меня избрали секретарем партийной организации ВМУ-1. На эту должность рекомендовал А. Тисленко, сменивший А. Бабларьяна. Объемы буровых работ росли, на контроле в парткоме ПО «ННГ» остро стоял вопрос освоения отдаленных месторождений. Вышкомонтажники стали осваивать вахтовоэкспедиционный метод работы, совершенствовались технологии перевозки оборудования, был организован бригадный подряд по перевозке буровых станков с НУТТ-1 и НУТТ-5. Следующим этапом общественной работы стала работа в профсоюзе нефтяников. В 1986 году меня избрали председателем профкома НВМУ-1, позже - на аналогичную должность
в УБР-1. Интересная живая работа с людьми – очень скоро я сделал для себя вывод, что в профсоюзе лидером должен работать человек, главными качествами которого являются уважение к людям, умение сопереживать. В 2001 году меня избрали председателем объединенной профсоюзной организации Нефтегазстройпрофсоюза Тюменской нефтяной компании. Профсоюзами была проделана большая работа по унификации колдоговоров разных компаний, обществ. При участии профактива Нижневартовска внедрены унифицированная оплата труда, новые нормы выдачи спецодежды и СИЗ. Разработан общекорпоративный типовой колдоговор, в котором закреплены новые соцгарантии: негосударственное пенсионное обеспечение, добровольное медстрахование, дополнительные компенсационные выплаты, новая жилищная программа. Любой бизнес для эффективного развития снижает затраты. Не обошли эти мероприятия и наш регион: вывод непрофильных активов за периметр компании, продажа сервисных предприятий, аутсорсинг - все это, к сожалению, негативно повлияло на судьбы людей - нефтяников, отдавших лучшие свои годы великому Самотлору и его освоению. Я горжусь, что мне довелось работать в нефтяной промышленности именно в Нижневартовске, где трудом тысяч людей, прибывших из разных концов страны, был совершен трудовой подвиг, определивший во многом благополучие нашей Родины. Мы обязаны помнить этих людей и их великие дела.
С ветеранами- буровиками.
Профсоюзный пикет в Ханты-Мансийске. 2000 - е годы.
Встреча в Нижневартовске с профак тивом города. Март 2006 года.
Лёвин Геннадий Л е г е н д а р н ы й б у р о в о й м а с т е р , о ди н и з и н и ц и а т о р о в с к о р о с т н о г о Г е р о й С о ц и а л и с т и ч е с к о г о Т р у д а . З а м п р е д с е д а т е л я В е р х о в н о г о С о в е т а РСФСР Я родился в городе Баку, можно сказать, среди буровых вышек. В 1940 году семья переехала в город Сызрань, что в Самарской области, где были открыты месторождения нефти. Назвали эти месторождения, от Волги и до самого Урала, «вторым Баку»... Я до сих пор помню запах, который был на промыслах. Экологию тогда не особо соблюдали - нужна была нефть. Мы пацанами часто ходили на буровые к отцам - они располагались в лесистой местности, где было много ягод, грибов. Почему тогда на буровых не было раздевалок? Все шли домой в рабочей одежде, от которой пахло промыслом: нефтью, глинистым раствором. Уже позже, в 1963 году, когда сам стал работать буровым мастером, первым делом сделали для бригады сушилку и открыли - практически нелегально - маленькую столовую. Пример был заразительным, и в течение двух лет на всех буровых ввели, уже легально, столовые. Этот метод мы потом привезли с собой в Нижневартовск, когда приехали осваивать тюменские нефтяные богатства. В 1957 году, после Сызранского нефтяного техникума, меня направили работать в Коханскую контору разведочного бурения, а в 1963 году я стал самым молодым буровым мастером в конторе бурения. К а к - т о , ко гд а я ра б о та л в С а м а р с ко й о бл ас т и , од и н и з в е с т н ы й академик
в
совещании не
могу
о бл ас т и сказал:
понять,
бурения
«Д о
на
сих
пор
-
это
бурение
19 74 г о д . Б р и г а д а Г. Л е в и н а у с т а н о в и л а м и р о в о й р е к о р д - 10 0 т ы с . м п р о х о д к и в г о д .
34
ра б о та и л и и с к ус с т в о ?!» И в самом деле: две одинаковые буровые бригады работают на одном месторождении, но одна бурит в год в два раза больше другой... Я считаю, вот этого не должно быть. Нужно отстающих подтягивать до уровня тех, кто бурит в два раза больше. Открытие новых нефтяных и газовых месторождений в Западной Сибири в 60-е годы было излюбленной темой прессы, радио, телевидения. Старые месторождения уменьшали добычу, а стране требовалось все больше нефти. Центр нефтедобычи переместился в Тюменскую область. Тогда здесь и был создан главк, который возглавил бывший начальник объединения «Куйбышевнефть» В.И. Муравленко. Однажды мы решились - и в феврале 1968 года всей бригадой по его приглашению приехали в Нижневартовск. Начальником в конторе бурения был В.И. Хлюпин. Первую скважину пробурили на Мегионском месторождении «на троечку». Но потом работа пошла неплохо. Вскоре мы переехали на самое крупное месторождение нефти в СССР Самотлорское. Оно отличалось сложностью геологического разреза. Не хочу говорить о прочих трудностях: болотах, бездорожье, единственно возможном вертолетном варианте перемещения… В первый год работы на Самотлоре наша бригада пробурила 26 тыс. м, в то время как бригада Г.П. Еремина в Сургуте - 40 тыс. м. Мы следили за деятельностью всех бригад, работавших в
Д е д М о р о з п о з д р а в л я е т б р и г а д у Г. Л е в и н а с досрочным выполнением годового плана.
бурения. с
1975
по
1980
годы
Западной Сибири. И в следующем году на Самотлоре мы достигли уже 50 тыс. м проходки! Годовая проходка с 40 тыс. м за 10 лет возросла до 100 тыс. м. И я горжусь, что моя бригада была зачинателем движения «стотысячников» и входила в число лучших буровых бригад Советского Союза. В январе 1981 года меня перевели работать в город Сургут начальником УБР №2. Задача была поставлена ясная: довести среднюю проходку на буровую бригаду до 100 тыс. м. Много лет шло соревнование на лучшую буровую столицу между городами нефтяников: Нефтеюганском, Нижневартовском, Когалымом, Ноябрьском... Оно было организовано на уровне Главтюменьнефтегаза, Миннефтепрома. С самого начала освоения Западной Сибири первенство держал Нефтеюганск. В 60-е годы лидером был Нижневартовск. В 80-е годы столицей буровиков стал город Сургут. После достижения в нашем УБР-2 средней проходки на буровую бригаду 100 тыс. м на его базе была создана Всесоюзная школа передового опыта... Командный дух в наших коллективах воспитывало организованное на самом высоком государственном уровне социалистическое соревнование. Именно благодаря ему сегодня мы - ветераны-буровики - можем с гордостью сказать, что добились ошеломительных результатов! И т е с к в а ж и н ы , ко т о р ы е м ы ко гд а - т о п р о б у р и л и , д о с и х п о р д а ю т б ол ь ш у ю н е ф т ь на благо нашей
Отчизны!
К о с м о н а в т Ж о л о б о в в б р и г а д е Г. Л е в и н а .
Л и с и н А н ат ол и й Директор
муниципального автономного учреждения
«Молодежный
36
г.
Нижневартовска
центр»
Добиться хороших результатов легко: нужно просто в любом деле делать больше, чем достаточно. Не назову себя религиозным человеком, однако я благодарен Богу за то, что он дает мне столько жизненной энергии, интересных встреч с открытыми и идейными людьми, ставит передо мной трудные, но всегда выполнимые задачи. Это для меня - залог постоянного самосовершенствования и развития. Я родился и вырос в Нижневартовске. Родители были рабочими, и жили мы очень скромно. В школе я был вполне заурядным ребенком, играл в футбол, и большую часть свободного времени проводил на улице с друзьями. Активная общественная жизнь началась в 2001 году, когда я поступил в педагогический институт на факультет физической культуры. Я та к ж д а л с т уд е н ч е с ко й ж и з н и , п р о ко т о ру ю в с е го в о р и л и , н о о н а п оч е м у - т о н е н ач и н а л ас ь . П о э т о м у я з а ш е л в о тд е л п о в о с п и тат е л ь н о й ра б о т е и з а д а л л о г и ч н ы й в о п р о с : «Г д е с т уд е н ч е с к а я ж и з н ь ?». В ответ мне предложили поучаствовать в различных мероприятиях и получить дополнительное образование. На первых курсах, кроме отличных отметок в зачетке, я получил опыт работы в качестве ведущего, дизайнера, организатора. На общественных началах я проводил свои первые мероприятия: творческие фестивали и региональные соревнования
по брэйк-дансу, которые объединили любителей этого танцевального направления из многих городов Югры. В то же время я получил первый опыт предпринимательской деятельности. На третьем курсе мне предложили поработать в качестве методиста-организатора на полставки в ДК «Октябрь», где в течение пяти лет я не только организовывал десятки мероприятий для молодежи, но и поднялся по карьерной лестнице до должности заместителя директора. Это были насыщенные годы, которые стали для меня хорошим стартом. Получив диплом преподавателя физкультуры, я поступил в аспирантуру на кафедру психологии образования и развития, в 2010 году защитил диссертацию в Ленинградском университете им. А.С. Пушкина и стал кандидатом психологических наук. Через год успешно прошел президентскую программу подготовки управленческих кадров в Российской академии народного хозяйства и государственной службы. В 2010 год у м н е д о в е р и л и с о зд а н и е м у н и ц и п а л ь н о го у ч р е ж д е н и я , п од о б н о го ко т о р о м у в го р од е н е б ы л о , – «М ол од е ж н о го ц е н т ра ». Это первое учреждение в отрасли социальной и молодежной политики, и каким оно должно было быть, никто себе не представлял. Часто за советом я обращался к старшим коллегам из сферы образования, культуры и спорта.
Буквально за два года удалось создать полноценное учреждение, нацеленное на организацию и проведение мероприятий с детьми и молодежью города. С командой единомышленников - сотрудниками «Молодежного центра» - мы сформулировали нашу миссию: помогать молодым людям Нижневартовска реализовывать свой потенциал в интересах города, региона и страны; вовлекать молодежь в социальные процессы различного уровня; организовывать для детей качественный и развивающий отдых в период каникул. Реализовывать эту миссию мы стараемся качественно и профессионально. Человек может тратить огромное количество времени и сил на какое-то дело, но если это не приносит результата, то он всего лишь теряет ценные минуты своей жизни. Поэтому ориентировать себя на результат и четко формулировать свои цели очень важно в любом деле - это и есть простой механизм исполнения желаний для любого человека и мое профессиональное кредо. Я и мои сверстники имеем в с е в о з м ож н о с т и д л я т о го , ч т о б ы с о зд а в ат ь п р оч н ы е , с ч ас тл и в ы е с е м ь и , п ол у ч ат ь хо р о ш е е о б ра з о в а н и е и п р е с т и ж н у ю ра б о т у , о с н о в ы в ат ь с в о й с о б с т в е н н ы й б и з н е с и ра з в и в ат ь с я . Мы благодарны старшему поколению за наследство, оставленное для нас, и сделаем все, чтобы его приумножить.
Велопу тешествие на озеро Байка л.
Коллек тив Молодежного центра.
С любимой сестрой.
Литвиненко Павел (1949-1994)
Заслуженный С 1995
года
Павел Литвиненко родился 12 апреля 1949 года в станице Вареньковской на Кубани. С м ол од ы х л е т П а в е л у в л е к с я с а м б о . Б о р ь б а с а м б о - п о ра з и т е л ь н а и п а ра д о кс а л ь н а . О н а учит и совершенствует, воспит ы в а е т и о б ъ е д и н я е т . Э т о и о ру ж и е б е з о ру ж и я , и гл у б о к а я ф и л о с о ф и я , и тя ж е л ы й т руд . С а м б о - п р о т и в о с т оя н и е , н о в м е с т е с т е м уд и в и т е л ь н а я га р м о н и я . Сразу после армии в родной станице Вареньковской он организовал секцию самбо, в которой с удовольствием занимались дети колхозников. Тренировался и сам. В 1975 году Павел с семьей приехал в Нижневартовск. Тогда еще, не будучи тренером, Павел Литвиненко работал водителем, а в свободное от работы время тренировался и выступал на соревнованиях, успешно защищал честь города на областных соревнованиях. Но человек, видимо, всегда приходит в конце концов к тому делу, к которому душа лежит: бросив шоферить, Павел Андреевич начал тренировать. Заочно закончил физкультурный факультет в Омске. Упорство и талант наставника принесли свои плоды в 1991 году. Имя Нижневартовска прогремело на весь мир: воспитанница Павла Андреевича Лидия Акимова стала чемпионкой планеты по самбо, а через год ее достижение повторила Юлия Анцыгина. Павел Литвиненко первым из нижневартовских тренеров получил звание заслужен-
Павел с супругой Ната льей.
38
тренер
Р о с с ии
по самбо.
в н и ж н е в а р т о в с к е п р о в о ди т с я е ж е г о д н ы й т у р н и р п о с а м б о и м е н и
ного тренера России. Еще десять его воспитанников стали мастерами спорта, сотни – сильными и добрыми людьми. А сколько ребят благодаря своему тренеру научились быть мужчинами, их не испугала армия, не сломил Афганистан. Павел Литвиненко был удивительным тренером. Увлеченным, ярким, неординарным. Его тренировки не были только занятиями по разучиванию приемов борьбы и накачке мускулов. На всю жизнь у воспитанников остались воспоминания о том, как Павел Андреевич читал им стихи Есенина, повести Гоголя, романы Шолохова, как мог он прервать показ приема самбо лихой или печальной казацкой песней. Он интересовался, как учились его подопечные, ходил с ними за грибами, за ягодами, на охоту. Он стремился каждого мальчишку с улицы затащить в спортзал, помогал ему не только проверить свои силы в спорте, но и понять ценность жизни, силу мужской дружбы. Павел Андреевич до самозабвения любил свое дело и считал, что спорт - именно тот путь, который помогает человеку стать яркой и самодостаточной личностью, настоящим патриотом. Дети его очень любили, тянулись к нему. В его секции всегда занималось по полторы сотни ребятишек. Он был веселым, общительным, заводным человеком, душой компании, посаженным отцом на свадьбах своих учеников, которые приводят сегодня в секцию борьбы и своих детей.
Потомственный казак Литвиненко.
П. Литвиненко
Павел Литвиненко рано ушел из жизни, но дело его не забыто. Уже на следующий после его кончины год, в преддверии дня рождения Павла Андреевича Литвиненко, по инициативе его учеников и друзей, прежде всего президента корпорации «Славтэк» Александра Петермана, состоялся первый турнир по самбо, посвященный замечательному тренеру. С годами существенно вырос рейтинг турнира памяти Литвиненко, он стал одним из самых представительных в России, открытым для иностранных спортсменов: его участниками были самбисты из Италии, Франции, Азербайджана и Узбекистана. Т у р н и р п о самбо памяти Павла Литвиненко - э т о н е т ол ь ко в о з м ож н о с т ь для борца взять новую высоту. С а м б и с т п р и ход и т с юд а , ч т о б ы о тд ат ь д а н ь с п о р т у , бл а год а р я ко т о р о м у о н в с та л н а н о г и , с о с т оя л с я . С п о р т у , п од а р и в ш е м у ему
в о з м ож н о с т ь
победителем.
С воспитанниками.
ощутить
себя
Литус Александр Генеральный
Мой девиз - оптимизм, еще раз оптимизм и трезвый подход к делу, ведь и в строительстве, и в жизни главное - моральный и финансовый успех. А п л а н к у с е б е нужно ус та н а в л и в ат ь , ориен-
ЗАО « Н и ж н е в а р т о в с к c т р о й д е т а л ь »
Родился я в 1955 году под Полтавой, в маленьком городе Зенькове. Место это замечательное, если не сказать знаменитое: именно в наших краях на реке Ворсла Петр I разбил шведов. В Полтаве в 1978 году я окончил инженерно-строительный институт, женился, по распределению был направлен в Борисполь. Помню первый свой объект в этом городе – «прогрессивный» мясомолочный комплекс. Тогда было модно совмещать «производство» говядины и молочных продуктов, так что проект должен был стать многофункциональным, продуманным до мелочей. Так бы, наверное, и работал на Украине, если бы не Чернобыль. Когда взорвался третий энергоблок, и радиация стала стремительно распространяться на нашей территории, в моей семье было уже двое сыновей. Рисковать их здоровьем я не мог и пустился на поиски «лучшей доли» - уже в августе 1986-го я был в Радужном, где к тому времени обосновались мои друзья-коллеги, вскоре перевез и близких. Жена меня во всем поддерживала, и я не мог не оправдать ее веру в меня. Она
тоже строитель по специальности, но заниматься ей приходилось в большей степени не профессией, а семьей. А в один момент мы с сыновьями решили, что мама наша должна отдыхать, заниматься тем, чего душа просит, внуками, рукоделием, дачей. Но это сейчас, а тогда понеслось: стройка, стройка, стройка. Школы, детские сады, жилые дома… Был четкий план «по валу»: ежегодно сдавать 50 тысяч квадратных метров жилья, к ним, разумеется, должна была прилагаться и вся социальная инфраструктура. По Агану в навигацию подвозили строительные материалы. Берега реки были завалены грузами, которые спешили доставить впрок. Особая моя гордость – радужнинский аэропорт, который тогда превосходил нижневартовский по всем статьям. Карьера шла своим чередом: начальник участка – главный инженер – начальник 4-го СМУ – руководитель треста «Варьеганстрой». Менялись задачи, росли цели. Интересное было время, знаковое, люди встречались выдающиеся. Е щ е в о в р е м я ра б о т ы в Р а д у ж н о м я п о з н а ко м и л с я и с д ру жился с Евгением Ивановичем К у р о п ат к и н ы м , ч ас т о в м е с т е р е ш а л и п р о и з в од с т в е н н ы е в о п р о с ы . Как-то - дело было в 1998 году - мы с семьей готовились отметить 7 ноября. Раздался звонок - «на проводе» Евгений Иванович. Предложение о моем переходе в ЗАО «Нижневартовскcтройдеталь» тогда уже было им озвучено, но приказ «немедленно быть»
все равно стал неожиданным. На следующий день я уже входил в курс дел на новом месте работы. Главный инженер предприятия, которое с самого момента создания ставило перед собой грандиозные задачи, - должность ответственная. Мы ставили перед собой задачи, которые требовали решения, - и оно находилось всегда. З а 14 л е т ко м п а н и я п о с т р о и л а 835 т ы с я ч к в а д рат н ы х м е т р о в ж и л ь я и 170 о б ъ е к т о в . Мы имеем свои транспортные механизмы, краны, технику и все для их обслуживания. Работает современная поликлиника, замечательная столовая, планируем строить спортзал. Это важно для людей - они чувствуют заботу. Специалисты на предприятии, в основном, молодые, средний возраст - 40 лет. 1200 рабочих, 200 субподрядчиков - ни много, ни мало, полторы тысячи человек. Я уверен, строительство в Югре держится на таких коллективах, как наш, а отрасль наша - локомотив любого развития. Стройка должна идти постоянно. Если сегодня главная цель городских управленцев и застройщиков - ликвидация балков, переселение людей из ветхого в достойное жилье, то завтра нужно будет убирать морально устаревшие «хрущевки», которые в свое время помогли решить жилищный вопрос миллионам людей. Если б Никита Хрущев в свое время не принял решение строить, полстраны, наверное, ютилось бы в землянках. Теперь наша очередь принимать ответственность на себя.
Ж и л о й д о м № 1 п о п р о е з д у Ку р о п а т к и н а .
Заселение жилого дома.
З а в о д К П Д З А О « Н С Д».
т и руя с ь
на
наших
в ы д а ю щ и хс я
п р е д ш е с т в е н н и ко в , ко т о р ы е с м о гл и с о зд ат ь п р е к рас н ы е го р од а з а та ко е ко р о т ко е в р е м я .
40
ди р е к т о р
Ложников Геннадий (1949-2004)
Генеральный
42
ди р е к т о р
ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к и й р е ч н о й п о р т » П оч е т н ы й ра б о т н и к р е ч н о г о фл о та
с
1981
по
2004
годы.
В начале прошлого века на месте Старого Вартовска была только маленькая промежуточная дровяная пристань, где поселились несколько семей. Они занимались в основном заготовкой дров для пароходов, проходивших мимо. Никто и не подозревал, что совсем рядом, только очень глубоко в недрах, есть гораздо лучшее топливо. Все изменилось, когда в 1964 году на правый берег высадился первый десант геологоразведчиков и буровиков, а вслед за ними на баржах привезли более 10 тысяч тонн разных грузов. Хозяйство пристани состояло тогда из трех маломощных теплоходов, одного крана грузоподъемностью три тонны и одной лошаденки. Так что почти все разгружали вручную, ведь средств механизации практически не было, а грузы складывались прямо на естественный берег. С открытием Самотлорского месторождения потребность в доставке грузов в Нижневартовск возросла многократно. А вокруг все еще стояла нехоженая тайга. Обеспечить ударную стройку всем необходимым при полном отсутствии автомобильных и железных дорог можно было только с помощью речных перевозок. Это и определило дальнейшую судьбу маленькой пристани. 22 апреля 1967 года в Министерстве речного флота РСФСР был издан приказ о создании самостоятельного предприятия - Нижневартовского эксплуатационного участка Иртышского речного пароходства, а его первым руководителем назначили Ю.М. Мелихова. За 40 лет
организация несколько раз переименовывалась, сменилось несколько руководителей, но каждый внес свою лепту в развитие предприятия. Миллий Александрович Закон, возглавлявший речпорт с 1968 по 1970 годы - до перевода в пароходство - добился большого развития производственной базы. Это было время наиболее интенсивного поступления и переработки грузов. При Геннадии Мироновиче Метелице расширилась география деятельности предприятия. В 1975 году речной порт возглавил Юрий Константинович Зус-Зять. Самотлор уже гремел на всю страну, в экономику государства рекой потекла сибирская нефть. С ростом добычи нефти увеличивалось и количество доставляемых по реке грузов для месторождения и города. В 1976 году по решению правительства в Нижневартовске началось строительство новых механизированных причалов с мощными портальными кранами. В апреле 1981 года администрация порта переехала из старой части города в новое здание на улице 60 лет Октября. С этого времени началась новая страница в истории речпорта. В 1981 году речной порт возглавил Геннадий Дмитриевич Ложников, который руководил им больше 20 лет. Его трудовой путь на предприятии начался еще в 1968 году, когда по окончании Омского речного училища он приехал в Нижневартовск по распределению и начал работать простым диспетчером. Позже, без отрыва от производства, закончил
Новосибирский институт инженеров водного транспорта по специальности «инженер эксплуатации водного транспорта». Под руководством Г.Д. Ложникова работники предприятия многое успели сделать, внесли свой ощутимый вклад в созидание города, освоение и развитие нефтегазового комплекса. За короткую северную навигацию старались в первую очередь доставить речными судами тяжелые строительные материалы для города, крупногабаритное оборудование для нефтяников. Нижневартовский речной порт начал осваивать новые пункты назначения, малые реки Аган и Вах, и скоро стал крупным транспортным узлом на Обском речном бассейне. При непосредственном участии Г.Д. Ложникова были построены многие портовые сооружения, благоустроенное жилье для речников, два детских сада. Геннадий Дмитриевич гордился своей профессией, причастностью к речной службе, все силы и опыт отдавал любимой работе. Но не только текущая каждодневная работа волновала главного речника Нижневартовска, но и продолжение его дела. Так, по его инициативе и под его патронажем в 1974 году был создан клуб юных речников и моряков «Юнга», которому в 2004 году было присвоено имя его создателя Г. Ложникова. За почти 40 лет работы клуба десятки его выпускников стали капитанами, штурманами, матросами, а некоторые из них и сегодня трудятся в речном порту нашего города и других городов Югры.
Д и с п е т ч е р с к а я - « у м и м о з г» п р и с т а н и . Вид с реки. Нижневартовск. 70 - е годы.
П р и в е с е н н е м л е д о х о д е т е п л о х о д Б Т- 3 4 8 в ы д а в и л о н а б е р е г. В е с н а 19 7 9 г о д а .
30 -летие Нижневартовска. Дом техники.
Макаренко Евгений В о с ь м и к рат н ы й
чемпион
Р о с с ии ,
д в у к рат н ы й ч е м п и о н
к а п и та н с б о р н о й ко м а н д ы
44
Р о с с ии
Е в р о п ы , д в у к рат н ы й ч е м п и о н 2001 по 2007 годы
мира,
по боксу с
Все началось с двух пар перчаток, которые в 1985 году подарил нам с братом отец. В то время это был страшный дефицит, поэтому, вручая их, отец дал нам понять, что купил их не для забавы, а ради серьезных занятий. Мне в ту пору было 10 лет, Диме - 11, и мы для начала опробовали покупку в домашних спаррингах. Не знаю, может быть, оттого, что я постоянно его обыгрывал, но до секции Дима так и не дошел. А я, хоть и занимался до этого разными видами спорта, при первой же встрече с Василием Васильевичем Вольфом, своим бессменным тренером, понял, что бокс - мой вид спорта. М н е хо т е л о с ь п о с т оя т ь з а с е б я , б ы т ь с и л ь н ы м и с м е л ы м . Б о кс з а к а л и л м о й х а ра к т е р , н ау ч и л с а м о ко н т р ол ю , у м е н и ю с та в и т ь ц е л и и п о б е ж д ат ь . Первая победа на первенстве города, где весовые категории определялись «на глаз», запомнилась на всю жизнь. Я выиграл два боя и получил заслуженную грамоту. После этого успеха меня уже не надо было заставлять ходить в секцию каждый день. А в «обойму» сборной попал после того, как в 1991 году стал финалистом первенства СССР среди старших юношей в Волгограде. В 1993 году выиграл в Греции молодежное первенство Европы в весовой категории до 71 кг и уже на следующий год завоевал золотую медаль на чемпионате России среди взрослых в весе до 81 кг. В финале победил Игоря Кшинина, который в то время был уже чемпионом Европы.
Потом началась полоса неудач: проиграл в первых боях на Играх доброй воли в СанктПетербурге и чемпионате мира в Берлине. В 1996 году вообще не выходил на ринг, были жизненные неурядицы. Думал, больше в бокс не вернусь. Но вернулся. Большую роль в этом сыграл Василий Вольф. И в 1997-м решил все начать сначала… Злую шутку со мной сыграло пресловутое «олимпийское спокойствие», когда я участвовал в Олимпийских играх в Афинах в 2004 году. Четыре года до этого я никому не проигрывал, одержал победу в 80 боях. Наверное, там сказалось отсутствие адекватной психологической подготовки. Когда на тебя заранее вешают золотую медаль, ты побеждаешь основного соперника в первом же бою, и тебя поздравляют с еще не завоеванной победой - очень сложно отстраниться от всего этого. Видимо, мне это не удалось… Несколько раз нас с Сашей Малетиным и с Василием Вольфом приглашали уехать в Германию и выступать под флагом Федеративной Республики. Звали и в Москву. Но я не хотел уезжать из Нижневартовска. Это - мой родной город, здесь моя семья, мои друзья, все, что мне близко и дорого. С 2001 по 2007 годы я был капитаном российской сборной по боксу. Старался строить с ребятами доверительные отношения, чтобы команда была единым мощным кулаком. Да, бокс - не командная игра, но если каждый будет сам за себя, не будет дружеских отношений и поддержки, то победить не удастся.
В 2006 году я впервые, образно говоря, вышел на политическую арену, став депутатом Думы г. Нижневартовска. Нет ничего удивительного в том, что спортсмены идут в политику. Политика – призвание сильных людей, которые стремятся защищать интересы нации. Мои личные мотивы «хождения во власть» - стремление быть полезным своему городу. И это – не пафос, это – реальность. В 2012 году избиратели Нижневартовска и Мегиона оказали мне еще большее доверие, избрав меня в Думу Тюменской области, где я сегодня работаю на постоянной основе. Я благодарен всем, кто помогал мне по жизни: родителям, тренеру, друзьям, наставникам, болельщикам… И своей жене Лене за то, что она у меня есть. Когда я был в разъездах, она все хозяйство и воспитание детей брала на себя. Мы вместе с ней почти 20 лет. У нас трое замечательных детей: две девочки и сын. Е с л и и с ход и т ь и з т о го , ч т о в с я - могде-то нужно атаковать, гдето защищаться, где-то делать шаг назад. И не забывать при этом выстраивать стратегию и тактику на дальнейшие жизненные раунды, уже вне ринга. Жизнь гораздо богаче, спорта в том числе. И иногда быть просто хорошим человеком гораздо важнее, чем непобедимым борцом. У меня все еще впереди. 36 лет - возраст, когда итоги подводить рано. Как сказал классик, «жизнь только начинается»...
Первые всероссийские соревнования. В о р о ш и л о в г р а д , 19 8 8 г о д .
М е ж д у н а р о д н ы й т у р н и р « З о л о т о й р и н г». С а н к т - П е т е р б у р г, 2 0 0 4 г о д .
Р а б о т а в Тю м е н с к о й о б л а с т н о й Д у м е 5 - г о с о з ы в а , 2 0 12 г о д .
жизнь
состоит
из
с в о е о б ра з н ы х
рау н д о в , т о д л я м е н я б о кс дель жизни:
Макаров Рамиль Д и р е к т о р ООО « А л е д н а к » , ата м а н
Нижневартовского
На север вместе с родителями я приехал совсем мальчишкой, почти пятьдесят лет назад. Жили мы вначале в Урае, затем перебрались в рабочий поселок Нижневартовский. Буквально на глазах он оброс новыми строениями и превратился в красавец-город. Дом, в который мы заселились, был одним из первых. П о м н ю , я у ч и л с я т о гд а в с е д ь м о м к л ас с е , и п р е п од а в ат е л ь г е о г раф и и н а м рас с к а з ы в а л а , ч т о н а р я д у с о б ра з о в а н и е м го р од а Н и ж н е в а р т о в с к а п оя в и л о с ь в м и р е н о в о е го с уд а р с т в о - О б ъ е д и н е н н ы е А ра б с к и е Э м и рат ы . У нас с ними много общего и в то же время много различий. С одной стороны, это два нефтяных края, с другой стороны, жизнь здесь и там существенно отличается… После восьмого класса я поступил в училище, где получил профессию сварщика. Затем отправился отдавать долг Родине. Отслужив в армии, устроился на работу в НГДУ им. В.И. Ленина. Позже судьба привела меня в строительную организацию «Сибэлектромонтаж», где я прошел путь от сварщика, мастера до прораба. В 1991 году принял решение начать свое дело. Когда организовываешь бизнес, важно понимать, что это в первую очередь ответственность – перед сотрудниками, заказчиками, подрядчиками, перед собой. Хлеб не сладкий. Это кажется, что все легко и просто. На самом деле за всем этим
г о р од с ко г о к а з ач ь е г о о б щ е с т в а
стоит тяжелый труд, но чрезвычайно интересный. Руководитель, на мой взгляд, должен быть авторитарным, при этом интересы рабочих у него должны быть на первом месте. Многие из тех, с кем я начинал создавать организацию, и сегодня здесь трудятся. Это достойные люди, которых я очень уважаю и готов оказывать помощь в случае необходимости. А такие сит уации случаются. Считаю, это наша обязанность. Надо делать добро людям, тем более, если они этого заслуживают. Желание помогать, наверное, привело меня в общественную деятельность. Когда я стал атаманом Нижневартовского городского казачьего общества «Атаманская сотня», забот у меня прибавилось. Н е б уд у с к р ы в ат ь , о б щ е с т в е н н а я ра б о та – э т о тя ж е л ы й т р уд , к т о м у ж е б е с п л ат н ы й . М н е ч а с т о , и с к р е н н е н е д оу м е в а я , з а д а ю т в о п р о с : а з ач е м м н е э т о в с е н а д о ? Скажу, что для меня это новое направление в жизни, и раз я его выбрал, значит, буду в нем развиваться, принося пользу другим. Самое главное то, что работа, которую мы проводим, важна, и ее нельзя бросать. В частности, мы занимаемся военно-патриотическим воспитанием молодежи, организовываем полевые выходы, проводим зарницы. Готовим из ребят настоящих воинов, защитников Отечества. Некоторые из них уже отслужили в армии. Многие наши казаки веду т в городе спор-
С х о д к а з а к о в н а ч а л с я с б о г о с л у ж е н и я в С в я т о - Н и к о л ь с к о м с о б о р е . О м с к , 2 0 10 г о д .
46
« А та м а н с к а я
сотня»
тивные секции по боксу, каратэ, борьбе и другим видам спорта. Ведь молодое поколение – это наше будущее, это наша опора. Как мы его воспитаем, таким и будет день завтрашний. У меня у самого двое взрослых сыновей и пятеро внуков. Дети веду т здоровый образ жизни. Хорошие ребята, я горд за них! К а з ач е с т в о и зд а в н а было п од д е р ж ко й и о п л о т о м го с уд а р с т в а . Н е з р я го в о р я т , к а з а к а м и Р о с с и я п р и рас та л а . Они охраняли Родину и были достойными защитниками. Дисциплинированные, ответственные, мужественные – это национальные черты казаков. Этот народ в свое время пытались уничтожить, но ничего не получилось. Напротив, сегодня нашими силами идет возрождение казачества, его самобытной культуры и традиций. Для меня как для атамана это дело чести.
Переговоры - важный элемент ведения бизнеса.
Макеев Геннадий Ветеран
48
управления буровых раб от
№ 1,
кавалер двух орденов
Т руд о в о й С л а в ы
Родом я из Бугуруслана Оренбургской области. Нефтедобывающий регион, его еще называли «вторым Баку». В школьном классе нас было больше 30 человек, из них только шесть парней. Окончив школу, мы все решили поступать в ремесленное училище. Специальность выбрали - дизелист буровых установок. Так все вшестером и выучились. Пацаном еще, работая дизелистом четвертого разряда на нефтепромысле, я получал около 400 рублей - по тем временам большие деньги. Потом служил в Германии, демобилизовался и устроился в гараж автоэлектриком, где мой дядя работал начальником экспедиции. С него все и началось. Тогда много говорили о Тюмени, и дядька предложил поехать на Север. В августе 65-го я оказался в нижневартовской конторе бурения - УБР-1. Поработав электриком, понял, что мне не хватает знаний, и поступил на заочное отделение техникума. Тогда многие парни учились, несмотря на тяжелейший труд. Диплом позволил мне стать механиком по ремонту электрооборудования, а потом старшим мастером пусконаладочной бригады. Все буровые на Самотлоре прошли через наши руки: вышкомонтажники только поставят буровую, как электрики тут же включаются в ее наладку и пуск. После этого мы с чистой совестью сдавали буровые вышки бригадам Левина, Китаева, Громова. Много чего мы придумали за три десятка лет работы на Самотлоре - в подтверждение есть авторские свидетельства и заверенные
рацпредложения. Например, приходят с завода станки и оборудование, а мы переделываем их по-нашему. С «Уралмаша» даже приезжали посмотреть, во что мы превращаем громоздкие станки, которые могут нормально работать в умеренном климате, но не на Севере. Из больших коробок мы делали маленькую, убирали лишние железки и все оборудование комплектовали по-своему, так что присланная на двух листах ватмана электросхема превращалась в четверть листа. Тот же блок очистки растворов мы переделали так, что конструктор не узнает. Вместе с бурильщиками мы всю вахту стояли под открытым небом, к тому же работали голыми руками. У меня на пальцах по сей день кожа глянцевая, я не могу ими взять мелкие гаечки. Электрик в рукавицах ничего не сумеет сделать. Здесь такие морозы были! Я сейчас удивляюсь: мы живем, как будто в средней полосе России. Последние крутые морозы в Нижневартовске на моей памяти были в 1978 году, когда я участвовал в спасении города от аварии. Тогда на центральной котельной полетел главный котел. Декабрь, День энергетика… Начальник УБР Валентин Иванович Хлюпин собрал электриков: «Надо спасать город!» Морозы – за сорок градусов. Помню, главврач детской больницы в третьем микрорайоне стонет: «Мужики, ребятишки замерзают под тремя одеялами! Ну, сделайте что-нибудь!» Мы перекинули кабель по воздуху и дали тепло в больницу. Трое суток работали, но город не заморозили.
У меня два ордена Трудовой Славы. Представили к третьему, но не успел получить в связи с перестройкой. У нас в бригаде было много орденоносцев. За что награждали? В указе обычно пишут про самоотверженный труд. Это когда вместо двадцати буровых на Самотлоре мы готовим двадцать пять в таких немыслимых условиях… Может быть, за то, что нас вертолетами забросили на Мегионскую площадь, и случилась нелетная погода. Тогда вахта четверо суток работала на одних сухарях и не могла сойти с места, потому что буровую не остановишь. Такое же случалось и на Самотлоре. Бывали и аварии, и буровые горели, но мы их восстанавливали за трое суток. Это сейчас железо пупырчатое, а тогда оно полыхало наравне с деревом. Не за пожары награждали, конечно, но и за них тоже, потому что мы выстояли и снова работали ради нефти. Когда меня в 1996 году первый раз проводили на пенсию, я сгоряча отправил было контейнеры к дочери в Кострому, но вдруг тампонажники позвали поработать главным энергетиком. Правда, через два года они же предложили уступить место молодым. Все верно: время идет, я только УБР отдал 33 года… Потом два года поработал в АТП и еще раз ушел на пенсию. Нас мало осталось. Многих моих друзей уже нет. Если пройти по городскому кладбищу, то можно «укомплектовать» целое УБР… Рад, что мне довелось поработать с хорошими людьми.
Н а ч а л ь н и к У Б Р -1 В . Х л ю п и н н а г р а ж д а е т ч а с а м и «В о с т о к ». 19 7 0 - е г о д ы .
П о т о п н а Б а г р а с е . 19 6 6 г о д .
Прок ла дка первой дороги на Самотлор. 19 6 8 г о д .
Заместитель С е м и к рат н ы й
чемпион
Малетин Александр Р о с с ии ,
призер летних
Мои самые ранние представления о жизни и ее многообразии сложились в семье. Это не значит, что папа и мама день и ночь говорили: «Сынок, делай так!» или «Саша, не смей так говорить!» Хотя, конечно, и нравоучительные беседы были, без них, наверное, ни в одной семье не обходится. Но в памяти отложилось другое - отдельные яркие случаи, события, которые давали нам с братом понимание главных ценностей жизни. Родители переехали в Нижневартовск через несколько месяцев после моего рождения. Но каждое лето нас с братом Женькой отправляли на «большую землю», в то самое село Толмачево под Свердловском, где я родился. Там нам доверяли помогать по хозяйству, главное - особо не принуждали, и поэтому было интересно. Скорее всего, именно тогда пришло понимание, что ничего не появляется само собой. Например, чтобы бабушка Лиза вечером могла надоить молока, козы должны были целый день есть траву, а от нас требовалось следить за ними, чтобы не потерялись. За лето мы успевали намного повзрослеть. С та р ш и х н а д о у в а ж ат ь , м л а д -
т р е х к рат н ы й ч е м п и о н
Олимпийских
игр в
боксу,
Так меня учили родители. Мой папа Иван Алексеевич работал бульдозеристом на строительстве лежневок, рано утром уезжал на месторождение и возвращался поздно. Когда я подрос, папа брал меня с собой на
работу. Я удивлялся, как тяжелая железная машина слушалась его. За счастье было, когда он разрешал и мне за рычагами посидеть. Вообще, отец был мастер на все руки, он умел починить любую домашнюю технику. К сожалению, эти качества я не унаследовал. Зимой ходили с отцом на лыжах, летом ездили на рыбалку, сидели у костра. В такие моменты возникало особое чувство родства, как-то сами собой завязывались доверительные мужские беседы. Пожалуй, именно эти редкие минуты формировали мой характер, отношение к людям и к себе. Когда у меня появилась своя семья, мы сделали традицией использовать любой повод, чтобы устроить пикник или сходить куда-нибудь вместе - это здорово сближает. Зимой отец устанавливал сетку на раздвижной стол, и мы играли в теннис. Папа научил меня играть в шахматы, он советовал не торопиться, обдумывать каждый ход. Когда я начал заниматься боксом у Василия Вольфа, он говорил, что голова дана не для того, чтобы по ней били, а чтобы думать. Правда, в боксе нужно думать быстрее. Наверное, вся наша жизнь похожа на игру в шахматы или бокс: иногда требуется мгновенно принять какое-то решение, иногда есть время, чтобы обдумать ситуацию, но, в любом случае, от правильного или неправильного выбора зависит порой цепь дальнейших событий. С детства я не отличался примерным поведением, мне не сиделось на месте. Навер-
ное, поэтому и боксом увлекся рано, с десяти лет. Родители поддерживали мое желание заниматься спортом, по крайней мере, они были уверены, что после школы я не болтаюсь во дворе. Я быстро начал побеждать: становился чемпионом города, области, юношеских соревнований. В 17 лет стал мастером спорта, потом вошел в состав сборной и начал защищать честь России на международных соревнованиях. Помню свою радость после завоевания бронзовой медали на Олимпиаде. К этому пришлось идти четыре года! Те качества, которые мне привил тренер, закрепили то, что уже было заложено родителями, и стали продолжением домашнего воспитания. Василий Васильевич относился к нам, словно мы были его собственными детьми. Да и школьные учителя относились к нам лояльно. Именно благодаря им я успешно закончил школу, поступил в университет, получил диплом по специальности «педагог по физкультуре и спорту». Некоторые думают, что спорт и доброта несовместимые понятия. О д н а ко В ас и л и й В ас и л ь е в и ч у б е д и л к а ж д о го и з н ас , ч т о с п о р т и в н а я з л о с т ь н у ж н а т ол ь ко н а р и н г е . Спорт воспитывает такие качества, как сила духа и упорство в достижении поставленных целей, поэтому своего сына Сан Саныча в пять лет я отвел в хоккейную секцию. Теперь мы вместе ходим на его и мои тренировки. Хочу, чтобы мой сын был и физически развитым, и высокие моральные ценности усвоил.
Открытие моста в Ханты-Мансийске.
С сыном А лександром.
Моя надежная опора - моя любимая жена.
ш и х н е о б и ж ат ь и у м е т ь з а с е б я п о с т оя т ь .
Если
б ь ют
-
не
беги
ж а л о в ат ь с я , а л у ч ш е с д ач и д а й .
50
МАОУ Д О Д C Д ЮС Ш ОР . Европы, чемпион мира по С ид н е е 2 0 0 0 г о д а
ди р е к т о р а п о о б щ и м в о п р о с а м
Малинский Ян Управляющий
трестом
Ян Михайлович Малинский до приезда в Нижневартовск многие годы набирался опыта секретарем парткома (на правах райкома) строящегося Стерлитамакского нефтехимического комбината. Стройку курировал Н.Г. Островский, который хорошо знал деловые и организаторские качества Малинского. Он и рекомендовал министру и Тюменскому обкому КПСС назначить его управляющим трестом «Нижневартовскжилстрой». Именно Островский представил Яна Михайловича руководителям строительных подразделений Нижневартовска: Е.А. Луценко, Е.И. Куропаткину, Р.Э. Ланге, А.Г. Еникееву, Е.Д. Поткину, В.М. Сильченко, С.И. Денисову, А.М. Счастливцеву. И выразил твердую убежденность, что вновь созданный трест сможет выполнить стоящие перед Минпромстроем задачи, поставленные праивтельством и лично его председателем А.Н. Косыгиным. В самом начале строительство Нижневартовска велось в крайне сложных условиях. Многое делалось методом проб и ошибок. Обнаруживались большие просчеты в определении численности населения, которая в генеральном плане города, как правило, основывалась на прогнозах основного заказчика - Министерства нефтяной промышленности в лице НГДУ «Мегионнефть». Эти данные подвергались частым корректировкам, а иногда требовали кардинального пересмотра в связи с новыми расчетами геологических сведений о запасах нефти, ошибками в определении потребности трудовых ресурсов для освоения
П о с е л о к Н и ж н е в а р т о в с к и й в 19 6 6 г о д у.
52
(1924-1989) «Нижневартовскжилстрой»
и эксплуатации месторождений, частыми изменениями схем добычи нефти в районе. Так что расчеты численности населения носили в значительной степени условный характер. Вначале называлось 40 тысяч человек, потом цифра корректировалась до 80100 тысяч, затем до 170-200 тысяч человек. В настоящее время население города составляет почти 300 тысяч человек. Ни требования горисполкома, ни предложения научно-технических конференций, ни рекомендации созданного проектными институтами координационного совета в полной мере не учитывались. Не велось фундаментальных исследований перспектив комплексного развития района и особенно города, промышленного узла. П о э т о м у и в о з н и к а л а к а ж д ы й ра з п о т р е б н о с т ь ко р р е к т и р о в ат ь г е н п л а н го р од а .
Нефтяники рассчитывали, что им удастся снять проблемы растущего поселка, а затем и города за счет привлечения строителей из других регионов. В Нижневартовске работали строители из Казани, Уфы, Омска, Иркутска, Перми, Тюмени, Москвы. Но этот вариант был временным, так как не решал всех проблем. Требовалось создание базы стройиндустрии. Нижневартовскжилстрой, который возглавил Я.М. Малинский, объединил усилия как предприятий, непосредственно подчиняющихся самому тресту, так и субподрядных организаций. Став управляющим, Малинский чувствовал себя вначале неуверенно, был
с
1971
по
1975
годы
даже чуть-чуть растерян, ибо сознавал, что начинать надо с нуля. Перед Яном Михайловичем была поставлена задача: в короткие сроки создать работоспособный коллектив строителей, от которого напрямую зависели жизнь и быт нефтяников. Тресту необходимо было объединить усилия высадившихся десантом строительных управлений и участков, уже год проработавших здесь омичей, пермяков, уфимцев, казанцев, иркутян, тюменцев. На их базе создать единую структуру на основном объекте - городе. Еще одна задача, стоявшая перед Малинским, - создать на берегу Оби материально-техническую базу для приема, размещения и переработки поступающих материалов, техники и машин. Так началось сооружение причальной стенки, которая впоследствии стала продолжением берегоукрепления и затем набережной города. Постепенно Ян Михайлович обретал уверенность, не робел перед министерством и объединением, настойчиво отстаивал свое мнение. Понятно, что подобная «ершистость» была не по вкусу начальству. Он не раз подвергался давлению сверху, но был тверд и последователен. При Малинском темпы строительства были высокими. Например, во втором микрорайоне школу на 1176 мест в кирпичном исполнении трест «Нижневартовскжилстрой» ввел в эксплуатацию за десять месяцев. Это был рекорд! Как обещал В.В. Бахилов, жену Малинского Евгению Михайловну райотдел народного образования назначил директором.
Мамедов Эльдар Генеральный
Кем
с та н е ш ь ,
ко гд а в ы ра «Л е т ч и ко м - и с п ы тат е -
стешь? л е м »,
–
отвечал
я
на
вопрос
взрослых в детстве.
Об этой профессии мечтали все мальчишки моего поколения. На самом деле уже с юности я тяготел к строительному ремеслу: всегда любил что-то мастерить, и старался делать это не просто добротно, но и красиво. Если домик для пса, то обязательно с резьбой, если скворечник, то непременно в цвете и с причудливым дизайном. Принципа делать не просто качественно, но красиво и эстетично, придерживаюсь по сегодняшний день. Мне часто приходится бывать на выставках, в том числе зарубежных. Так вот, за границей на сам процесс строительства уже давно особого внимания не обращают. Самое важное для них – это отделка. Но это не значит, что можно возводить объекты как попало, ведь строительный дефект отделкой не скроешь. Наряду с качеством важен внешний вид. За долгие годы работы нашей компании, думаю, мы доказали это на деле. Моя северная карьера началась в 1979 году, когда из солнечного Баку я приехал в Нижневартовск молодым специалистом, только окончившим политехнический техникум. Вначале это была просто командировка, затем направление на постоянную работу. Первым моим объектом в 70-е годы стали канализационно-очистные сооружения. Работал в трестплощадке №1. В 90-е годы,
В с е г д а р я д о м м о я « в т о р а я п о л о в и н к а ».
54
ди р е к т о р
ООО « Э л ь м а - НВ »
когда в стране все кардинально изменилось, и мы оказались в условиях рыночной экономики, я решил уйти в «свободное плавание» и организовал свое дело. Первые годы становления – самые сложные. Помню, мне приходилось работать одному за несколько человек, так как разнорабочих у меня еще не было. Приходилось трудиться и грузчиком, и мастером, и водителем. Мой рабочий день начинался в полшестого утра, а заканчивался не раньше восьми вечера. Работу, которую я выполнял тогда один, сегодня делают 6 человек. Сложные были времена, но мы справились. Говорю «мы», потому что речь идет о семейном бизнесе. Моя жена – тоже строитель, мы работаем вместе. И дети пошли по нашим стопам: младший сын работает вместе с нами, а старший инженером-нефтяником в английской фирме. Семейный бизнес во всем
Нашей фирме уже более 20 лет. За годы работы мы построили в Нижневартовске не одну сотню объектов. Среди них немало социальных: учебные, спортивные учреждения, больницы. Все они для меня очень значимы. Так приятно осознавать, что результаты твоего труда останутся на десятки лет! Какой я руководитель? Наверное, спокойный. Я никогда не ругаюсь, хотя на стройках принято общаться с помощью
«крепких словечек». Уверен: спокойный тон люди лучше понимают. Какой я в семье? В вопросах воспитания тоже никогда не был жестким. Растил своих сыновей в лучших национальных традициях, в основе которых – уважение к старшим. Когда мальчишки были маленькими, я часто брал билеты на самолет, и мы летели в Санкт-Петербург или Москву, чтобы посетить музей или выставку – так мои дети приобщались к искусству, развивались всесторонне. Оба сына учились в музыкальной школе, занимались в спортивной секции, каждый из них является призером городских соревнований по вольной борьбе. Сегодня они взрослые, самодостаточные, образованные люди. Я ими горжусь. А младший сын – настоящий продолжатель моего дела. Что для меня важно в бизнесе? Наверное, трудолюбие. Когда ты готов работать, не поднимая головы. Не боишься ошибаться. Один раз «промахнулся», подумал хорошенько, и начал снова. Не падаешь духом. За годы существования предприятия мы пережили уже не один кризис, когда приходилось все терять и начинать с нуля: продавать недвижимость, оборудование, чтобы выполнить свои обязательства перед сотрудниками. Т я ж е л ы е б ы л и в р е м е н а , н о м ы с п ра в л я л и с ь . П о т о м у ч т о с о в е с т ь и п о р я д оч н о с т ь – э т о в а ж н о . П о - д ру го м у н и к а к . Д л я м е н я , п ож а л у й , э т о гл а в н ы й с е к р е т ус п е ш н о го б и з н е с а .
Мой преемник.
Дру жеские встречи.
м и р е с ч и та е т с я од н и м и з с а м ы х п р оч н ы х , и я с э т и м п ол н о с т ь ю с о гл ас е н .
Маричев Федор Г е н е р а л ь н ы й ди р е к т о р ПО « Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з » с 1 9 8 0 п о 1 9 8 4 г о д ы . А р б и т р а ж н ы й у п р а в л я ю щ и й ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з » с 1 9 9 7 п о 1 9 9 9 г о д ы
56
Народная мудрость гласит: «Нельзя дважды войти в одну и ту же воду». В моей жизни случилось так, что дважды пришлось руководить ННГ. ПО «Нижневартовскнефтегаз» было создано в конце 1977 года, и я работал в нем со дня создания – сначала главным инженером, а затем, после ухода Л.И. Вязовцева, генеральным директором. Затем на 12 лет я расстался с Нижневартовском. В 1997 году ПО «ННГ» было признано предприятием-банкротом, и было введено внешнее управление. Руководством ХМАО в качестве кандидата на должность внешнего управляющего был предложен я. Для назначения на должность нужно было иметь специальный диплом и пройти конкурсный отбор. В одном из вузов Ленинграда я прошел ускоренный курс обучения и экстерном сдал экзамен. С конкурсом было проще, претендентов было четверо, но кроме меня никто не представлял, что такое «ННГ», и их программы были набором общих фраз. Так что победить в конкурсе было несложно. Следующей инстанцией было утверждение на должность руководством округа и окружным арбитражным судом, по решению которого и было введено внешнее управление сроком на один год. Пройдя все инстанции, в декабре 1997 года я прилетел в Нижневартовск и, как в старые добрые времена, в 8 утра пришел на работу. У входа меня встретил один из работников аппарата и попросил зайти к нему в кабинет поговорить. В кабинете находились двое не-
знакомых мужчин, которые и хотели со мной говорить. Не представляясь, они сказали мне, что введение арбитражного управления не в интересах их фирмы, и они очень бы хотели, чтобы я отказался от этой должности. Если я отказываюсь, они вручают мне 500 000 долларов США и билет на рейс до Москвы. Вот такая была в то время обстановка в Нижневартовске. Пришлось объяснить этим господам и работнику аппарата, что я не торгую своей работой, и пошел к отведенному мне для работы кабинету. Так начался мой первый после возвращения рабочий день. С этого дня мне выделили двух охранников, с которыми в ближайшие два года я не расставался. Ситуация в это время в «ННГ» - финансовая, имущественная, моральная – была тяжелой. Кредиторская задолженность составляла около 10 млрд рублей, 10 месяцев не выплачивалась зарплата работникам, предприятие было отягощено ненужным имуществом и было несовершенным по своей структуре. Первой задачей я определил восстановление управляемости в основном производстве. 9-10 декабря 1997 года господином А.В. Дохловым от имени ОАО «ННГ» были заключены три договора мены ценных бумаг с тремя оффшорными компаниями, в результате чего ННГ лишился принадлежащих ему 38% пакетов акций четырех дочерних нефтедобывающих обществ: «Самотлорнефть», «Приобьнефть», «Белозернефть» и «Нижневартовскнефть» и управления этими обществами.
Сразу после введения арбитражного управления нами было направлено заявление в прокуратуру Нижневартовска. Но прокуратура не нашла здесь состава преступления. Что это было – профессиональная некомпетентность или коррупция – не понятно. Впоследствии все-таки было возбуждено дело по факту хищения путем мошенничества акций дочерних предприятий «ННГ». При вмешательстве ТНК, являющейся основным акционером «ННГ», вопрос был решен, но стоило это дорогого. Основным документом, регламентирующим ключевые направления деятельности арбитражного управляющего по распоряжению имуществом должника, является план внешнего управления имуществом. В 1998 году собранием кредиторов ОАО «ННГ» такой план был принят, что здорово упорядочило нашу работу. Два с половиной года внешнего управления, начавшегося по определению Арбитражного суда ХМАО от 11 декабря 1997 года и дважды им же продлевавшегося – 21 декабря 1998 года и 15 июня 1999 года – позволили достичь стабилизации имущественного и финансового положения и выйти на общее собрание кредиторов с предложением о заключении мирового соглашения о погашении находящейся под мораторием кредиторской задолженности с отсрочкой на 10 лет. Так закончился мой второй приход в ОАО «ННГ». Я был непосредственным участником создания «ННГ» в 1977 году и участником прекращения деятельности его как нефтедобывающего предприятия.
В с т р е ч а в е т е р а н о в Ф. М а р и ч е в а и А. Исянг улова. 90 - е годы.
С Н . Жу р о в ы м .
На отды хе.
Мартынов Михаил Генеральный
58
ди р е к т о р г е о ф и з и ч е с к о й к о м п а н ии
ООО « Д МГ »
Всегда легче ныть и винить во всем судьбу и другие обстоятельства, чем брать инициативу в свои руки и действовать. Я из тех, кто не любит лежать на диване и смотреть телевизор, проживая таким образом чужую жизнь. Есть мечта? Беги к ней. Не можешь бежать, иди. Не можешь идти, ползи. Не можешь ползти, ляг и лежи в направлении мечты. Таков мой принцип жизни. С детских лет я был целеустремленным, настойчивым, и даже где-то очень упрямым ребенком. Успешно играл в хоккей, и сегодня нередко появляюсь на льду с клюшкой, правда, уже среди ветеранов. С друзьями ездим в горы кататься на лыжах. В одиннадцать лет впервые сел на двухколесного железного коня. И как только моя мама ни старалась отбить у меня страсть к опасному увлечению, я все-таки победил, призналась она однажды. На байке я проехал всю Европу, пол-Америки и часть России до Алтая. В 2012 году с супругой, а она мой товарищ и компаньон почти во всех поездках, побывали в горах Швейцарии и Италии. Мы поднялись на мотоцикле на высоту 2760 метров, преодолев острые, как тещин язык, повороты. Для меня это было достижением, это победа над самим собой, все же этот перевал считается № 1 по сложности в Европе. В 2008 году побывали на самой северной точке Европы - мысе Норд-кап, считаю, что это тоже достижение, все-таки 7 дней под дождем при температуре воздуха не выше 8 градусов. Теперь мечтаю совершить большое турне по Америке, Канаде
и Австралии, и, конечно, же доехать до Владивостока. Вот только времени не хватает. Как увлеченному человеку, мне всегда хотелось, чтобы как можно больше молодежи познакомилось с мотоспортом и мототуризмом, ведь это намного интереснее, чем, к примеру, сидеть по подъездам или кафе. Я первым предложил байкерам Нижневартовска объединиться. Рад, что идею подхватили Василий Сочилин, Николай Иваненко и другие единомышленники и создали байкерский клуб «Легион 86», некоммерческое партнерство клуб любителей мотоциклов. Сегодня я состою в неформальном движении байкеров мира (г. Москва), но стараюсь поддерживать теплые отношения с «Легионом 86» и всегда с радостью принимаю приглашения принять участие в организации и присутствовать на мероприятиях нижневартовского клуба. Сейчас сложно сказать, выбрал ли бы я этот же путь заново, если бы представился шанс родиться вновь. Не люблю ходить одной и той же тропой, впрочем, как и бывать в одних и тех же городах. Хочется постоянно новых ощущений. Наверное, из-за этих побуждений я выбрал профессию геофизика, окончив Пермский госуниверситет. Геология всегда была для меня окутана ореолом романтики. Что значит работать в «поле на Севере», я понял, когда впервые побывал на разведочной скважине 17 ноября 1980 года. Очень благодарен своим учителям – начальнику геофизической партии А.В. Городнову и начальнику экспедиции М.П. Свистунову. Они
воспитали во мне чувство ответственности за порученное дело, привили трудолюбие, научили быть организованным, позволили проявлять инициативу. Итогом такого труда стало движение по карьерной лестнице. Со временем понял, что хочу работать сам на себя, и 13 ноября 1995 года открыл геофизическую компанию «ДМГ». Мы перешагнули кризис 90-х, дефолт и прочно заняли свою нишу на рынке геофизических услуг. Сегодня компания работает на Самотлоре, среди заказчиков - «Самотлорнефтегаз» и «Варьеганнефтегаз». Выполняем весь комплекс геофизических исследований, в том числе и перфорацию. В штате около ста высококвалифицированных работников, но мы принимаем и молодых специалистов с активной жизненной позицией. Большинство сотрудников со мной уже более 10 лет. Предпочитаю трудиться бок о бок с инициативными и самостоятельными людьми. Планов у нас громадье, и уверен, что все цели рано или поздно будут достигнуты. В перспективе выйти на рынки других регионов России. Но все же самое важное в жизни успешного мужчины - это крепкая семья. Не известно, как сложилась бы моя жизнь, если бы рядом со мной не было моей супруги. Мы женаты уже 33 года. Как строитель по профессии и мудрая женщина, она точно знает, как построить счастливую семью. И очень благодарен ей за то, что поддерживает меня во всем. Знаете, как говорят: «Если тыл прикрыт, то вперед идти легко».
На хоккее.
С супругой больше 30 лет вместе.
«Б а н д а ».
Медведев Сергей Заслуженный
Вся моя жизнь и путь в этом мире скрыты в единственном слове – художник. Хотя мое знакомство с миром линий и форм началось вовсе не за мольбертом. П е р в ы м у в л е ч е н и е м с та л а р е з ь б а п о д е р е в у , и у м е н я н а а н т р е с ол я х д ол -
Р о с с ии
Петропавловске. Мои способности к рисованию заметили учителя, родители и мой старший брат Юрий, который в те годы уже занимался живописью и продолжает творить сейчас, живя в Германии. В художественную школу меня за руку привела мама. Занятия здесь мне нравились гораздо больше, чем скучные физика и химия, и на уроки я ходил без всяких уговоров. Тогда я уже решил, что мне не придется искать предназначение в жизни. Я выбрал мольберт и краски, или, быть может, они выбрали меня. В моей жизни было немало сложных дней и разочарований, но я ни на секунду не усомнился в правильности выбора. После восьмого класса я попробовал поступить в Свердловское художественное училище имени Шадра, но мне не хватило половины балла. Два года спустя я стал его студентом – на этот раз с огромным перебором вступительных очков. Перерывом в образовании стала служба в армии, в отдельном батальоне охраны на склоне горы Ямантау в Башкирии. Армей-
ские годы по сей день вспоминаю с удовольствием. Они подвели черту в становлении характера, добавили в него уверенности, умения бороться за место под солнцем. Через месяц после армии я женился на чудесной девушке, которую знал со школьных лет. Я приехал вместе с женой в Свердловск и начались годы работы. Многие представляют себе художника этаким эстетом в длинном халате, который встает к обеду, выпивает рюмочку абсента, а потом лежит на диване и ждет явления музы. Для меня все было иначе. Я работал художником-оформителем на трех работах и подрабатывал в областном доме моделей, чтобы закончить образование и прокормить семью. В 1988 году я вернулся в Петропавловск. Меня приняли в Союз художников, и спустя несколько лет я стал руководить отделением союза на севере Казахстана. А затем грянула «смута», начали появляться новые границы и государства. В мастерских отключали свет и воду, был ужасный бардак. Я устал от этой свистопляски и поехал в гости к сестре в Нижневартовск, чтобы отдохнуть и отвлечься. Город понравился и приятно удивил. Переезжаю, решил я, осмотревшись, и через месяц уже вышел на работу преподавателем в школу искусств №2. Был конец декабря 1994 года. С тех пор минуло почти 18 лет. Я по сей день работаю преподавателем, правда, уже в школе искусств №1, а также обучаю
студентов факультета искусств и дизайна городского университета. Сотни моих учеников поступили в художественные вузы страны и, думаю, я мог бы этим гордиться. Хотя для меня значительно важнее другое: то, что ребята раскрыли свой талант, связали свою жизнь с искусством, что мы были и остаемся с ними друзьями. Жизнь связала меня с Нижневартовском, и я признателен ей, хотя и не считаю город венцом творения. М н е к а ж е т с я , ч т о е с л и б ы у н ас с т р о и л и х у д ож е с т в е н н ы е м ас т е р с к и е и га л е р е и с т е м ж е ус е рд и е м , ч т о и с п о р т и в н ы е ко м п л е кс ы , т о в с е б ы л о б ы л у ч ш е . Ведь человек должен тренировать не только тело, но и душу! Позади немало прожитых лет: десятки полотен и выставок, дипломы и награды, звания и регалии, путешествия и открытия, надежды и разочарования, творчество и чистое, как солнечный свет, счастье. Вот только не сочтите за эпилог. Уверен, каждую секунду в жизни любого из нас все только начинается, и остановок на этом пути быть не может. Е с т ь т р и в е щ и в м и р е , ко т о р ы е с в я з а н ы д л я м е н я н е ра з р ы в но: жизнь, творчество и любовь к д о р о г и м л юд я м , м о е й ж е н е О л е с е и ч уд е с н ы м д оч к а м . У в е р е н , что пока три эти «стихии» живут в н у т р и м е н я , с и л и вд ох н о в е н и я х в ат и т д л я л ю б ы х с в е р ш е н и й !
П р и е х а л и в г о с т и ... к с н е г о в и к у !
Все путешествия с фотокамерой в руках.
Моя персона льна я выставка в Париже.
гие
год ы
лежали
к е ра м и ч е с к и й
к у в ш и н и п а ра с та к а н ч и ко в , ко торые
я
в ы и г ра л
на
ко н к у р с е
р од н о м
60
х уд ож н и к
в
Метрусенко Федор Буровой
62
мастер, прототип памятника
Покорителям Самотлора
с а н и л с я и к р и к н ул ч т о е с т ь м оч и :
Мы все - памятники: строители, дорожники, водители, вышкари, буровики, нефтяники - все, кто в свое время начинал осваивать Самотлор. Э т о н е С а м о тл о р сделал знаменитыми наши имен а , а м ы п р о с л а в и л и С а м о тл о р . О н - д о м р од н о й . Там все исхожено, все знакомо. Там я оставил тридцать лет. На Тюменский Север я приехал в 1969 году - хотел заработать на мотоцикл, а остался на всю жизнь. Меня направили в Сургут и уговаривали там остаться. Я встретил своего преподавателя из Нефтекамска, где учился на бурильщика, он-то мне и посоветовал: «Нужно ехать в Нижневартовск. Там перспектива, там будет город». Так пацаном я приехал в Нижневартовск. Был бурильщиком в первом УБР, работал на Баграсе. Позже, в 1970 году, мы перешли на Самотлор. Там первую эксплуатационную скважину №200 бурил Степан Повх. В бурении в общей сложности я проработал на Самотлоре 12 лет, в знаменитой бригаде Виктора Китаева - сначала бурильщиком, потом буровым мастером. Позже работал районным инженером военизированного отряда по предупреждению и ликвидации нефтяных и газовых фонтанов. Но это было потом. А первые месяцы работы на Севере выдались тяжелыми: были сильные морозы, не летали вертолеты. Однажды пришлось отстоять четыре вахты подряд. Еда закончилась, мы собирали выброшенные картофельные очистки, варили их и ели... На Баграс ездили на тракторе. Придумали два бревна застилать досками, ложились
штабелем на сено и накрывались брезентом. На буровой не могли подняться: руки-ноги не гнулись… Эти наши «подвиги» стоили того. Ведь именно наша бригада тогда набурила сто тысяч! Рекорд до сих пор не побит. Да и незачем теперь, у нефтяников и так все в порядке. Посмотрите: не буровая - целый городок! А спецовка! Мне такую подарили - в ней только на танцы к девчатам ходить!.. Когда меня фотографировали для памятника Покорителям Самотлора, на мне была драная фуфайка без пуговиц. Я подпоясывался проволокой. Увидел фотографа, застеснялся, сбросил ее. Так и стою на постаменте нараспашку… История, как меня увековечили в камне, случайная. Из нашей бригады решили взять героя для будущего памятника Покорителям Самотлора, главным заказчиком которого выступило НГДУ им. В.И. Ленина. Кандидатуру партийно-хозяйственное начальство подбирало по трудовым показателям. Выбор пал на моего товарища - Сухорукова. В смысле работы он был сильнее меня, но и я со своей вахтой из четырех человек поставил рекорд: пробурил за месяц 5,5 тысячи метров! Но когда скульпторы приехали на буровую, так вышло, что работал я. Решили, что моя кандидатура для натуры вполне подходящая. Только я об этом не знал. К нам часто приезжали на буровую журналисты, фотографы, знаменитости: то поэт Роберт Рождественский, то космонавты. Так вот, в тот день ко мне просто подошел фотограф и сказал: «Подними руку и что-нибудь крикни». Я п од н я л , п р и о -
«Д а е ш ь С а м о тл о р !». Тут он меня и щелкнул. Один раз, второй, третий. Потом эту фотографию расчертили на квадратики и с нее лепили скульптуру. Лепили три года. Все продумали до мелочей, в правую руку вложили молот геологоразведчика, а в левую - чашу с факелом. 12-метровый монумент из бронзы обошелся в 1 млн 400 тысяч рублей и был отлит на ленинградском заводе «Монумент-скульптура». Открытие памятника - это случилось 15 июля 1978 года - приурочили к 50-летию Нижневартовского района. Памятник установили на кургане Славы - на перекрестке шумных магистралей: одна ведет к знаменитому озеру Самотлор, другая - на Мегионское месторождение. Но на открытии памятника мы не были. И никто не думал, с кого лепили Алешу. Потом, когда к памятнику все привыкли, фоторепортер Юра Филатов написал, что Алеша - это я. Раньше, когда внуки были маленькие, кричали: «Дед, смотри, это ты!» Сейчас они взрослые и умно молчат. У меня и моей жены Александры сын и дочь, пять внуков и двое правнуков. В 2010 году мы отметили золотую свадьбу. У подножия памятника Покорителям Самотлора была закопана капсула с пожеланиями жителям Нижневартовска 21-го века, которую вскроют в 2018 году. Но это будет нескоро. Я хочу пожелать городу и горожанам сейчас: процветания, благополучия, и чтобы все мечты, с которыми приезжают к подножию Алеши, непременно сбывались.
На буровой.
П а м я т н и к н а п е р е с е ч е н и и т р е х д о р о г.
Ра дость добычи первой нефти. Мы нефтяные короли!
Миллер Вилли Н ач а л ь н и к
н и ж н е в а р т о в с ко й м е д с а н ч ас т и , гл а в н ы й в рач
Заслуженный
64
в рач
ГТМО № 1
с
1985
по
2001
годы.
РФ
Когда, приехав в Нижневартовск, я принял первую городскую поликлинику, уже через год понял, что эта поликлиника на 1200 посещений в смену – а реально она принимала до 5000 посетителей – в ближайшие 2-3 года не обеспечит нужды населения, и внес предложение об открытии второй территориальной поликлиники. Председателем исполкома горсовета на момент моего прибытия был Сергей Иванович Денисов, по образованию и специальности строитель, исключительно инициативный, волевой и решительный человек. Предложение по открытию поликлиники было поддержано. Локомотивом этих предложений был Виктор Тихонович Пузатов. В 1983 году нам были выделены решением исполкома первые этажи сразу в двух домах: на ул. Дружбы народов, 27, где обосновалась городская поликлиника № 2 (зав. Антонова Р.К.), и на ул. 60 лет Октября, 51-а, где треть площадей была передана женской консультации (зав. Холодова Л.Я.), а один подъезд – психоневрологическому диспансеру (зав. Кошкарев В.М.). Поликлинику № 1 удалось превратить в школу передового опыта области, здесь были внедрены промышленное телевидение, собственный радиоузел, централизованный ежедневный учет нагрузки врачей, первый в городе радиофицированный санитарный автотранспорт, были созданы три цеховых терапевтических отделения, реабилитации, ряд специализированных отделений. Работая начальником медсанчасти с 1985 года, несмотря на от-
сутствие финансирования, на хозрасчетной основе и благодаря помощи спонсоров были приобретены первые аппараты УЗИ, лапароскопические стойки, компьютерный томограф, достаточное количество хирургического инструментария производства ФРГ и т.д. Пять лет, с 1984 по 1989 годы, стали самыми плодотворными в формировании материальной базы здравоохранения города. Были построены две московские поликлиники на 400 посещений каждая (1985 и 1989 годы), поликлиника «Строитель» (апрель 1990 года), построен новый пищеблок со столовой и конференцзалом (1986 год), переведена в хорошее помещение поликлиника кожвендиспансера (1987 год). Было закончено строительство и заселено (1987 год) здание станции скорой и неотложной медпомощи, построено и заселено (1987 год) здание наркологической больницы, построен и заселен (1988 год) санаторий-профилакторий «Жарки», фактически из руин поднято здание онкодиспансера. Были сданы в эксплуатацию три типовые аптеки. Заслуга в этом – отнюдь не только Пузатова В.Т. или Миллера В.Д., но, прежде всего, руководителей города (Денисова С.И., Ященко И.А., Черникова Г.Е.), руководителей градообразующего предприятия (Маричева Ф.Н., Отта В.И., Филимонова Л.И. и других). Посильную помощь оказывали руководители постоянных депутатских комиссий (Куропаткин Е.И., Гумерский Х.Х), руководители хозяйственных предприятий (Пониждов Ю.Н., Осипов В.С. и другие).
Кроме того, в 1983-1984 годах были развернуты отделения в терапевтической больнице (главный врач Соколова Н.В.). А в 1985-1986 годах были созданы удовлетворительные условия для всех подразделений родовспоможения и гинекологии – тогда же показатели службы стабилизировались. С 1984 по 1988 годы под патронажем В.Т. Пузатова и В.Д. Миллера был построен 5-этажный роддом на 100 коек. В 1985 году, после выселения из здания на ул. Нефтяников, 70-а гинекологических отделений, этот корпус сразу же был заселен службами хирургического профиля: 2-й этаж – ортопедо-травматологическое отделение, 3-й этаж – урология, 4-й этаж – плановая хирургия, 5-й этаж – гнойная хирургия и комбустиология. В тяжелейших условиях, не прекращая лечебный процесс, имея только желание, намеченные эскизы, до конца 1985 года без официального источника финансирования, был полностью переоборудован этот корпус: построены три операционных зала, ряд перевязочных, процедурных, стерилизационных и автоклавных. На первом этаже разместилось приемное отделение с рентгенодиагностическим кабинетом, лабораторией и пищеблоком. Нас тогда спасла деловая связь с нефтяниками, строителями, личная взаимосвязь с нужными людьми и поддержка всех должностных лиц городских властей. Все эти преобразования были очень важны в 80-х годах: ежегодный прирост населения города составлял 10-15 тысяч человек.
В гостях у отца.
Чествование операционной сестры на юбилее.
С Ната льей Вячеславовной Соколовой.
Московкин Павел (1923-2009)
П е р в ы й о р га н и з ат о р з д ра в о о х ра н е н и я в Н и ж н е в а р т о в с к е . Почетный гражданин города Нижневартов ска Оказывается, совсем нелегко писать о человеке, с которым связано без малого 40 лет жизни. Н е з ау р я д н ы й ч е л о в е к , м ас ш та б н а я л и ч н о с т ь , в о б ы д е н ной жизни простой и доступный, т о н ко чувствующий о к ру ж а ю щ и й м и р , л юд е й , с и с к р е н н е й теплотой, пониманием, в с е гд а го т о в ы й о к а з ат ь с од е й с т в и е , п о м о щ ь , - та к и м б ы л м о й у ч и т е л ь , м о й д ру г , м о й м у ж М о с ко в к и н П а в е л Т и м о ф е е в и ч . Любимая песня «Я люблю тебя, жизнь» в исполнении Иосифа Кобзона доставляла ему большую радость, вдохновляла. Многие годы он был членом коммунистической партии. В угоду изменившемуся общественному строю от веры в идеалы, по которым строил свою жизнь, не отказался, партбилет не сдал. Бесконечно влюбленный в Крайний Север Тюменской области, не мог представить себя пенсионером, покинувшим родной северный край. На протяжении 22 лет заведовал Ямало-Ненецким отделом здравоохранения. Павел Тимофеевич внес значительный вклад в охрану жизни и здоровья малых народностей Крайнего Севера, в приобщение аборигенов малых народностей к медицине. В середине прошлого века заболеваемость туберкулезом, трахомой, грибковыми болезнями достигла угрожающих размеров. По инициативе Павла Тимофеевича был открыт целый ряд санаторно-лесных школ для детей ненцев,
Завед ующий горздравотделом г. Н и ж н е в а р т о в с к а . 19 8 0 г о д .
66
ханты, манси, селькупов с тем, чтобы лечение проходило в привычных для них условиях. Он организовал бесплатную выдачу медикаментов для амбулаторного лечения коренного национального населения. Женщины-аборигены отказывались от родов с медицинской помощью. Тогда Московкин организовал бесплатную выдачу детского приданого. Чтобы коренные жители окончательно поверили в добрые намерения пришлых докторов, Павел Тимофеевич стал готовить фельдшеров, а затем и врачей из числа малочисленных народов Севера на организованных им подготовительных отделениях, где для слушателей существовало полное государственное обеспечение. Еще одно ноу-хау Московкина - организация передвижных фельдшерских пунктов, врачебных отрядов, плавучих поликлиник «Здоровье» для обследования и лечения оленеводов и рыбаков в тундре. Опыт организации лечебно-профилактической помощи населению Ямало-Ненецкого автономного округа в 1957 году был заслушан на коллегии Министерства здравоохранения РСФСР, утвержден членом министерского Совета лечебно-профилактической помощи и был одобрен и рекомендован всем районам Крайнего Севера страны. С февраля 1971 года и до последнего дня жизни - 25 мая 2009 года - Павел Тимофеевич трудился в здравоохранении города Нижневартовска. Он стал первым организатором здравоохранения в рабочем поселке Нижневартовский с населением менее
Любимое фото.
20 тысяч человек. Центральная районная больница на 140 коек размещалась в деревянных бараках на окраине Старого Вартовска. В ней одновременно лечили, оперировали, принимали роды. Трудились в больнице 40 врачей и 88 медицинских сестер. Уже в 1984 году, спустя каких-то 13 лет, в городе появился целый комплекс поликлиник, больниц, диспансеров, оснащенных современным оборудованием. Штат врачей вырос до 606, среднего медицинского персонала до 1855 человек. Он часто рисковал, был не однажды бит за поступки и решения, не вписывающиеся в жестко очерченные границы советско-партийной жизни. Н е с м о т р я н а в с е п р е г ра д ы , в о з н и к а ю щ и е н а жизненном пути, шел намеченным курсом, в итоге именно он з а л ож и л т е с а м ы е к ра е у гол ь н ы е к а м н и в фу н д а м е н т , н а ко т о р о м п од н я л о с ь и н а д е ж н о о б о с н о в а л о с ь с е год н я ш н е е зд ра в о ох ра н е -
Нижневартовска. Труд врача Московкина Павла Тимофеевича, организатора здравоохранения высшей категории, отмечен многочисленными наградами: «Заслуженный врач РСФСР», орденом – «Знак почета», медалями «За доблестный труд в Великой Отечественной войне», «Ветеран труда», «Отличник здравоохранения СССР», «Заслуженный работник здравоохранения ХМАО – Югры», кавалер премии Ю.Н. Семовских.
н и е го р од а
Н. Белоногов а, С. Великополь ск ий, П. Московкин. Ханты -Мансийск.
Мурыжников Сергей Генеральный
68
ди р е к т о р
ООО « Г р а т »
л е т н а з а д , уз н а ют м е н я в л и ц о и
В моем кабинете руководителя стоматологической клиники у меня всегда перед глазами памятные награды: медаль за многолетний труд и значительный вклад в здравоохранение округа, благодарственное письмо областной Думы, почетная грамота администрации города и Думы ХМАО - Югры - за личный вклад в дело охраны здоровья населения. Теперь, спустя 20 лет, которые я посвятил стоматологической практике, можно подвести кое-какие итоги профессиональной деятельности. В Нижневартовск я приехал в 1989 году. Меня, молодого специалиста, пригласили на работу в городскую стоматологическую поликлинику на должность зубного техника. В 1990 году я перешел на работу в санаторийпрофилакторий «Здоровье», который возглавлял главный врач В.В. Куяров. В 1995 году штат был расформирован, и санаторийпрофилакторий «Здоровье» закрыт. Мне не на кого было надеяться, а нужно было содержать семью, хотелось жить достойно. Я был полон планов и решил открыть свой стоматологический кабинет. Директор педагогического колледжа Л.А. Додонова поддержала мою инициативу, за что я ей очень благодарен. Не теряя времени, арендовал помещение в торговом центре - нынешнем «Славянском дворе» - и открыл частную стоматологию. Десять лет занимался ортопедией. В целом я состоялся как профессионал сам и помог вырасти многим талантливым специалистам.
Я никогда не сидел на месте и не останавливался перед трудностями, наверное, поэтому дела в бизнесе шли успешно. Постепенно я открыл в городе еще несколько стоматологических кабинетов. В настоящее время под моим руководством успешно работают стоматологические клиники ООО «ГРАТ» (ул. Интернациональная, 37), ООО «ЭСТАДЕНТ» (ул. Интернациональная, 6-б) и ЛПУ «ЗДОРОВЬЕ» (ул. Молодежная, 14, в районе Старого Вартовска). В нашем коллективе сейчас трудятся около ста сотрудников, и к каждому я присматривался особо. Для меня важно, чтобы каждый специалист не только имел образование, но и с душой относился к делу. Я горжусь своими сотрудниками, всегда старался создать дружную команду, и вот сейчас старейшему нашему коллективу ООО «Грат» уже 17 лет. В клиниках работают квалифицированные врачи-стоматологи, которые постоянно совершенствуются: наши доктора ездили на учебу в Израиль, Германию, Москву. Также мы организовываем лекции на базе клиники ООО «Грат», приглашаем лекторов и профессионалов для повышения квалификации наших сотрудников. М н о г и е с о т руд н и к и ра б о та ют в ООО «Г рат » с о д н я е го о с н о в а н и я , е с т ь и п а ц и е н т ы , ко т о р ы е т ож е п ол ь з у ют с я ус л у га м и н а ш е й с т о м ат ол о г и и с о д н я е е о т к р ы т и я и п р и ход я т у ж е с е м ь я м и . П а ц и е н т ы , ко т о р ы х я в е л м н о го
Совмещая работу и учебу, я получил высшее образование: юридическое - в Институте международного права и экономики имени А.С. Грибоедова и «менеджмент в здравоохранении» в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В жизни эти знания очень пригождаются. У меня с детства лидерский х а ра к т е р , поэтому у п ра в л я т ь бизнесом для меня – занятие по душе. Я живу этим, сам себя ко н т р ол и ру ю и д и с ц и п л и н и ру ю . У меня всегда много планов, нацеленных на создание чего-то нового. В настоящее время подходит к завершающим отделочным работам строительство торгового центра «Джаз» на ул. Пермской, который мы построили вместе с компаньоном. Для меня творчество – это бизнес, но, самое главное счастье и опора в жизни каждого – это семья. Еще я верю в Бога и иногда захожу в храм. У меня есть сын, который успешно учится в медицинском университете в Уфе на третьем курсе. Мне приятно, что у сына тоже проявляются творческие задатки. Неоднократно мне поступали предложения от администраций Уфы и Стерлитамака открыть филиалы наших стоматологий в этих городах, однако я решил продолжать развитие бизнеса в Нижневартовске. В городе, который по-настоящему стал для меня родным.
Н а ч а л о с т р о и т е л ь с т в а торгового центра «J a z z».
Т Ц «J a z z» на пересечении улиц Мира и Пермской.
С сок урсниками в Египте.
бл а год а р я т .
Н а в а л и х и н А н ат ол и й Подполковник
м и л и ц ии в о т с т а в к е , с о з д а т е л ь м у з е я н и ж н е в а р т о в с к о й м и л и ц ии .
Почетный Мне было всего три года, когда я остался без родителей. Я б е з г ра н и ч н о б л а г од а р е н в о е н н о м у д е т с ко м у д о м у з а т о , ч т о п о з в ол и л м н е в ы ж и т ь и н ау ч и т ь с я о т с та и в ат ь с в о е м н е н и е , б ы т ь л и ч н о с т ь ю . После окончания шестого класса, в 15 лет, меня направили учеником слесаря на военный авиационный завод в Кирове. Я всегда занимался спортом, участвовал в художественной самодеятельности. В армию ушел уже кандидатом в мастера спорта по боксу. После службы в 1963 год у приехал в Тюменскую область. После окончания физико-математического факультета Тобольского пединстит у та стал работать учителем математики в селе Ощепково. В 1970 год у Ярковским райкомом партии я был направлен на работ у в милицию. Службу в Ярковском районном отделе вну тренних дел начал в должности инспек тора уголовного розыска. Но уже через год, в связи с реорганизацией административного деления, был переведен на т у же должность в Аромашевский РОВД, а еще через год прибыл в столицу Самотлора. Это было в апреле 1972 года, когда Нижневартовск только приобрел стат ус города. Вслед за первыми тоннами
Нижневартовска
обретали здесь свою судьбу, дом и семью. Вместе с тем, немало здесь было и охотников за легкой добычей. Старшим инспектором уголовного розыска я проработал до 1983 года. Наш первый кабинет находился рядом с нынешним зданием управления внутренних дел. Сейчас этой постройки уже нет. Там и ютился небольшой, но дружный коллектив из четырех инспекторов уголовного розыска и четырех участковых. З а в с е в р е м я ра б о т ы в д ол -
Нефтяная кузница манила всех, кто желал принять активное участие в ее становлении. Многие
рас к р ы т ы м . После того, как руководство страны посчитало, что с бандитизмом в нашей стране покончено, был ликвидирован ряд отделов в системе МВД, в том числе и отдел по особо важным делам. Я стал заниматься организацией работы участковых инспекторов. С 1993 по 1996 годы работал начальником инспекции исправительных работ. Перед уходом на заслуженный отдых мы с коллегами задумались: что останется после нас следующим поколениям сотрудников? И решили создать общественную организацию – Совет ветеранов УВД. Товарищи избрали меня первым председателем Совета ветеранов. Сегодня это мощнейшее объединение насчитывает более 700 участников.
Чтобы увековечить память о тех, кто много десятилетий назад стоял на защите правопорядка, ветераны попросили меня взяться за работу по созданию музея. Итогом пятилетней работы и стал музей истории нижневартовской милиции, который мы торжественно открыли 27 марта 2012 года – в день ее пятидесятилетия. Сегодня за стеклами музейных стендов находятся предметы, хранящие память о первых днях работы стражей порядка, воспоминания ветеранов и их фотографии. В коллекции музея имеются и высшие награды страны, в том числе копия ордена «Победа», который в оригинале состоит из платины, золота, рубинов и бриллиантов. А один из главных экспонатов - трофейный немецкий бинокль, добытый в бою нашим земляком, сержантом Советской армии Александром Рыткиным. Сегодня, когда расследования, погони и задержания уже позади, я не мог у сидеть сложа руки. В планах - собрать в книг у воспоминания о соратниках, о славном труде первых защитников правопорядка в городе. К о гд а я т ол ь ко - т ол ь ко п р и е х а л в Н и ж н е в а р т о в с к , п р е д с та в и т ь с е б е н е м о г , к а к и м о н с та н е т ч е р е з 40 л е т . Я оч е н ь л ю бл ю с в о й го р од и л юд е й в н е м . З д е с ь р од и л и с ь и в ы р о с л и м о и д е т и . Г о р од н а ш п р е к рас е н . М о г у с го рд о с т ь ю с к а з ат ь , ч т о в э т о м е с т ь ч ас т и ц а и м о е го т руд а .
В музее УВД.
К о м а н д и р о в к а в К о р л и к и . 19 7 5 г.
Н а з а с е д а н и и С о в е т а в е т е р а н о в . 19 9 9 г.
ч е р н о го з ол о та в с е в е р н ы й к ра й х л ы н ул и б ол ь ш и е д е н ь г и .
70
гражданин города
жности
с та р ш е г о
и н с п е к т о ра
УУР УВД Т ю м е н с ко й по
особо
важным
о б л ас т и
делам
я
не
о с та в и л н и од н о г о у б и й с т в а н е -
Н а и б о в О м а р га д ж и Р у к о в о ди т е л ь
72
сети
с т о м а т о л о г ии
«Маэстро»
Быть врачом - это, скорее, призвание, чем профессия. Работа доктора начисто лишена романтики, трудна и очень ответственна. Но никогда в жизни я не пожалел, что выбрал такой нелегкий путь. Еще в первом веке Квинтил и а н го в о р и л , ч т о н и ч т о та к н е о б я з ат е л ь н о человечеству, как м е д и ц и н а . Это, в первую очередь, означает, что на каждом, кто избрал медицину своей профессией, лежит огромная ответственность перед обществом в целом и перед каждым пациентом в отдельности. Я много лет занимаюсь стоматологией и убежден: чтобы быть хорошим специалистом в любой области, нужно не только максимально глубоко вникать в тонкости своего дела, но и постоянно оттачивать связанные с работой навыки самого разного характера. Ведь современный стоматолог - это еще и неустанный исследователь: стоматология развивается очень динамично, и врач обязан быть в курсе последних достижений. И, конечно, это и психолог, ведь, как отмечал доктор Бехтерев, если больному после разговора с врачом не стало легче, то это не врач. Перечислять можно долго, а учиться всему этому нужно на протяжении всей жизни. Но только там, где все эти умения сочетаются, возможно качественное и комфортное лечение пациента. Родился и вырос я в Дагестане, где и закончил медицинскую академию. В Нижневартовск приехал в 2002 году, сразу по
окончании вуза. Мне повезло, что я начал свою трудовую деятельность в детской стоматологической поликлинике, где моим первым наставником стала главный врач Ольга Александровна Шустова. В 2003 году параллельно начал заниматься научной работой, поступив в аспирантуру Уральской медакадемии под руководством академика РАМН Галины Ивановны Ронь, и в 2007 году защитил кандидатскую диссертацию на тему «Лечение деструктивных форм периодонтитов с применением лазерных технологий». Жизнь постоянно сталкивает меня с очень интересными и умными людьми, за что я ей очень благодарен. В 2004 году, попробовав свои силы на чемпионате России в стоматологическом мастерстве, стал лауреатом финала и самым молодым участником турнира. В 2006 год у , н а б ра в ш и с ь о п ы та , п р о й д я о т б о р оч н ы е э та п ы , с та л уже чемпионом России в номин а ц и и «Л у ч ш а я ра б о та в э с т е т и ч е с ко й с т о м ат ол о г и и ». Для реализации своих творческих мыслей и работы в 2005 году открыл небольшую клинику, где вместе со мной начали работать еще три доктора. Название клиники «Маэстро» не случайно: оно обязывает, вдохновляет. Маэстро - виртуоз, он не имеет права на ошибку, на него нужно равняться. Повторюсь: нет двух врачей с равными
знаниями и одинаковым опытом, и обмен этим опытом - одна из важнейших составляющих успешной врачебной практики. Именно с этой целью я в 2009 году создал новую клинику и учебно-консультативный стоматологический центр, чтобы вести активный диалог с профессиональным сообществом, а значит, действовать слаженно и всегда помнить о главной ценности в нашем деле. И ценность эта - сам пациент, его доверие и комфорт на протяжении лечения, информированное сотрудничество, свобода от боли, полное удовлетворение результатом. Сегодня коллектив «Маэстро» насчитывает 25 человек. Постоянное совершенствование мастерства у лучших мировых специалистов позволяет нам говорить о мировых стандартах качества. В ближайшем будущем в планах открытие более просторного офиса, где будет отдельная операционная и будут созданы все условия для развития перспективного и сложного направления - имплантологии. Имплантация занимает особое место в оказании высококвалифицированной стоматологической помощи нашей клиники. Ведь цель имплантологии не только в том, чтобы восстановить функцию, анатомию лица, но и в том, чтобы вернуть человеку уверенность в себе, привлекательность, хорошее настроение и улыбку. Ничто не может служить лучшим вдохновением и быть большим стимулом в работе, чем сияющая и уверенная улыбка пациентов.
Европейский конгресс стоматологов, Монако.
Д о к т о р Д а н и э л ь Та н и т а , а м е р и к а н с к и й д р у г и к о л л е г а , г. С а н - Ф р а н ц и с к о .
К о м а н д а « М а э с т р о ».
Низамутдинов Альзам Генеральный
Г ра м о т н ы й
ООО « Л е с С т р о й Р е к о н с т р у к ц и я »
предприятия. Приятно осознавать, что с годами наша компания только набирает обороты, прочно зарекомендовав себя надежным партнером, всегда в срок и качественно выполняющим заказы нефтяных компаний. Сейчас на стабильном крупном предприятии трудятся около 700 человек. А начиналось все в 2000 году: в тяжелые 90-е многие предприятия закрывались, такая же судьба коснулась и леспромхоза, в котором я отработал многие годы. Больше года перед закрытием рабочие не получали зарплату, кто-то подавал в суд, а я решил забрать в счет долгов лесовоз. На нем в одиночку отработал 4 года, самостоятельно подыскивая заказы на перевозку леса. Постепенно приходила уверенность в своих силах, и, когда созрел для открытия бизнеса, начал подбирать команду. Начальник ПТО, а ныне – исполнительный директор П.И. Лишиленко – настоящий подарок судьбы! На него всегда можно положиться, доверить текущие дела и уехать в отпуск или командировку со спокойным сердцем. Я всегда уверен – на родном предприятии под его присмотром все будет хорошо. Бухгалтер В.Д. Полковникова выросла со временем в заместителя директора по финансам, и так же талантливо распре-
деляет доходы, придерживаясь политики укрепления мощи компании: значительную часть средств вкладывать в модернизацию техники и закупку новых машин. Если в 2000 году в арсенале общества было всего 5 лесовозов, то сейчас на территории в 4 га расположился целых технопарк, где размещены более 500 единиц техники. И все эти ресурсы важно сохранить и приумножить – серьезная задача на хрупких женских плечах! Водители и механики – это наш клад опыта и знаний! Многие из сотрудников работают со мной больше 30 лет, еще со времен леспромхоза: это Валерий Шальков, Александр Копосов, Адис Ахунянов, Роман Хананов, Вячеслав и Лариса Парасий и многие другие. А не так давно на нашем предприятии появились и первые трудовые династии - это для нас особая гордость. Даже в суровые морозы нашим сотрудникам удается выполнять, казалось бы, непосильные и невыполнимые задачи, и все для того, чтобы доказать: мы способны преодолевать любые трудности и достигать поставленных перед коллективом целей. П о м н ю , од н а ж д ы н а ш и « с та р и ч к и » и з в а л оч н о й м а ш и н ы с д е л а л и э кс к а в ат о р ! С та к и м и ра б о т н и к а м и я б ы и в ра з в е д к у п о ш е л , н е ра зд у м ы в а я . Сейчас они трудятся на современной импортной спецтехнике, но в работе главное не столько машина, сколько золотые руки работника.
В первые годы, когда мы только «вставали на ноги», в нашем распоряжении находился один вагончик, а вся техника стояла под открытым небом. Постепенно выстроили комплекс теплых боксов, склады, административное здание, РММ, АЗС. Словом, делаем все для удобства исполнения заказов. Ведь в том числе и от нашей компании зависит решение задач, поставленных перед нефтяниками. Конечно, наша работа связана с освоением и благоустройством месторождений, строительством трасс и трубопроводов. Однако оказываем помощь и городу: озеленяем улицы, рекультивируем несанкционированные свалки, по-прежнему занимаемся переработкой леса, производством пиломатериалов и древесины. С с а м о го н ач а л а я о п р е д е л и л п ра в и л о : ра б о та е м к ач е с т в е н н о , о б ъ е к т ы с д а е м в с р о к . Я из тех, кто не боится трудностей и, преодолевая их, ищет пути для возможностей роста. Бизнес будет успешным, если начинать дело с того, что ты умеешь делать сам, и ценить свои рабочие кадры. В этом я убедился на своем опыте. Наше предприятие тому пример - стабильно развивается и уверенно лидирует в своей сфере на рынке города. Залог благополучия на работе – крепкий тыл, дом. Мне повезло с семьей, у меня замечательная супруга и двое детей, а сейчас мы ждем третьего. А, когда дома все ладится, то и на работу идешь с удовольствием!
Поздравление представителя а д м и н и с т р а ц и и с 10 - л е т н и м ю б и л е е м .
Объект строительства - Столбовое месторож дение. И мороз нам нипочём.
Л и ч н ы й к а б и н е т. Здесь рож даются идеи развития.
и
ра з у м н а я
стиль
у п ра в л е н и я
финансовая
п ол и т и -
к а , а та к ж е с п л оч е н н ы й кол л е к тив
–
вот
«три
б а з и ру е т с я
74
ди р е к т о р
к и та », н а ко т о р ы х
ус п е х
Никонов Сергей Генеральный
76
ди р е к т о р
ООО « К о м п а н и я С а н дэ й »
С детства я привык идти к своей цели и не отст упать ни при каких обстоятельствах, во всем полагаться только на себя. Эти принципы помогают мне сегодня успешно вести свой бизнес и строить партнерские отношения. Нижневартовск - город, в котором я родился в 1970 году, окончил школу № 5, был призван в армию. Отслужив два года в ракетных войсках, вернулся домой. Спустя несколько лет окончил Инстит у т бизнеса и права по специальности «менеджмент». Вернувшись из армии, я не знал, как сложится моя жизнь, чем буду заниматься в дальнейшем. Это были непростые времена для всей нашей страны. Волею судеб я оказался в бизнесе. Познакомился с Сергеем Сандлером и поначалу работал под его руководством. Мы занимались оптовыми поставками в Нижневартовск товаров народного потребления - от продуктов питания до бытовой техники. В дальнейшем наши пу ти разошлись, и я открыл свой собственный бизнес – так появилось ООО «Компания Сандэй». Основным видом деятельности моей фирмы стали оптовые поставки алкоголя в Нижневартовск и в другие города нашего округа. Год от года «Компания Сандэй» становится крупнее и стабильнее, раст у т объемы продаж. Справляться с повседневными делами мне помогает мой заместитель Сергей Колинько, которому я всегда мог у доверить управление компанией, во многом полага-
ясь на его профессионализм, порядочность и надежность. Я как руководитель стараюсь создавать достойные условия для работы, обеспечивать хороший заработок и социальную защищенность своих сотрудников, многие из которых работают со мной уже более десяти лет. Все они добросовестные и верные люди, и каждый из них – профессионал в своем деле. В 2011 году наша компания отметила свой 15-летний юбилей, на который было приглашено более двухсот гостей из разных городов нашего округа и России. В основном это были мои партнеры по бизнесу, отношения с которыми за долгие годы сотрудничества стали дружескими. Н е с кол ь ко л е т н а з а д я п р и о б р е л п ат е н т н а т о р г о в у ю м а р к у «ЮГРА» и т е п е р ь п р о и з в ож у с о б с т в е н н у ю в од к у п о н о в о м у , с п е ц и а л ь н о ра з ра б о та н н о м у р е ц е п т у с д о б а в л е н и е м б и ол о г и чески активной добавки пантог е м ат о г е н , приготовленной из н ас т о я р о г о в м а ра л а . П р о и з в од -
нимает работа. Бюрократическая система нашей страны настроена на уничтожение любого частного бизнеса: постоянные проверки, нескончаемые изменения в законодательстве привели к полной неразберихе в нашей отрасли. Игра с системой на выживание - как игра в поддавки: победитель в ней предсказуем. Желание выстоять заставляет меня все время двигаться вперед. Защитить семью и свое предприятие от всех катаклизмов нашей страны и дать надежду на будущее - наверное, в этом и есть смысл моей жизни. Свободное время я стараюсь проводить со своими детьми. У меня трое замечательных сыновей. Старший сын Денис, увлекается иностранными языками, средний - Никита очень любознательный и подвижный, мечтает стать футболистом, а младший - Арсений, ему всего пять лет, добрый и позитивный, и ему все всегда интересно. Вечерами мы собираемся все вместе, играем в настольные игры, смотрим футбольные матчи, дети делятся своими новостями. Я л ю бл ю с в о и х с ы н о в е й и п р и к л а д ы в а ю в с е ус и л и я д л я т о го ,
с т в о э т о й в од к и я ко н т р ол и р у ю
п о р я д оч н ы м и
лично,
с о с та в л я ю ( в А л та й с ко м к ра е ) д о р о з л и в а н а л и н и и . С юных лет я занимаюсь шахматами и до сих пор продолжаю эту увлекательную игру со своим школьным другом. В последнее время наши встречи происходят все реже, поскольку большую часть моего времени за-
п ол у ч и л и д о с т о й н о е о б ра з о в а н и е .
щ и х ко м п о н е н т о в
Наше семейное хобби – это пу тешествия. С супругой Аленой и детьми объездили уже многие страны, стараемся показать детям мир, знакомим их с достопримечательностями и культ урой других народов. После такого отдыха я возвращаюсь к работе с новыми силами и идеями.
Моя семья.
Ч а с т ь к о л л е к т и в а « К о м п а н и и С а н д э й ».
С Сергеем Колинько.
от
закупки
чтобы
они
выросли
ра з в и т ы м и
л юд ь м и ,
а
и
та к ж е
Новопашин Александр Первый Директор Мой
« В а р та » . Тюменской
области
Н и ж н е в а р т о в с к н ач и стройки, с уд а р н ы х ко м с о м ол ь с к и х о т р я д о в , с т е р п ко го з а п а х а н о зд р е в ат о го б е т о н а , с н а ш е й д ру ж н о й б р и га д ы , гд е я п р оход и л с в о и ра б оч и е у н и в е р с и т е т ы . И теперь, спустя многие годы, я помню насквозь здания многих школ и детских садов, которые были построены нашим славным рабочим коллективом трестплощадки №3. Здесь во время перекуров я написал свои первые статьи для многотиражной газеты «На ударной стройке», редактором которой вскоре стал, передав лопату бетонщика в руки молодого сменщика. Поэтому мне было легко и просто писать и редактировать газетные тексты про наши строительные дела и проблемы. А самым трудным было написать не репортаж с открытия новой школы и даже не проблемную статью о причинах низкого качества отделочных работ, а сделать очерк о бригадире каменщиков или зарисовку о штукатуре-маляре. Тут одним знанием дела не обойдешься. Нужно не только узнать, но и понять человека, почувствовать, чем он живет и о чем мечтает. И мы верили, что нашим журналистским словом мы помогали строить Нижневартовск, подмечая проступающие черты нового города на Оби. Но и в самых смелых своих фантазиях мы представить не могли, что он будет таким уютным и цветущим. В нем и сегодня легко разглядеть почерк московских, омских, тюменских,
пермских строителей. Нижневартовск действительно строила вся страна, и он платил за это черным золотом своих самотлорских кладовых. На нем-то во многом и процветал пышным цветом застой позднего социализма, агония которого закончилась с падением мировых цен на нефть. Но мы этого тогда не знали. Просто были уверены, что с этим что-то нужно делать. Что дальше так жить просто нельзя. Сначала появилась инициативная группа, потом клуб избирателей, вокруг которого начало формироваться новое демократическое движение. Потом были выборы, в результате которых в городе мирным путем сформировалась новая демократическая представительная ветвь власти. Мне тоже повезло быть избранным в депутаты сразу двух уровней - в областной и городской Советы народных депутатов. Во власти продолжал заниматься любимым делом - возглавлял депутатские комиссии по гласности и средствам массовой информации. Нашему поколению крепко повезло, что период смены формаций, который для многих ветеранов стал тяжелым жизненным ударом, пришелся на нашу молодость. Мы поддержали перемены, происходящие в стране. Молодой и дерзкий Нижневартовск стал сибирской столицей демократических перемен, первым вольным городом Среднего Приобья. Гласность и свобода слова породили в те годы немало новых газет и журналов. Под напором поиска правды, стремления к глотку свежего воздуха свободы рушились плотины
запретных тем, всплывали из омута забвения страшные факты советского прошлого, о которых раньше могли говорить только шепотом на кухне. На этой волне в городе родилась газета «Варта», в которую пришли работать журналисты, которые хотели быть не просто свидетелями, но активными участниками событий лихих 90-х годов. Газета сразу стала популярна и любима нижневартовцами. Ее обожали и ругали, но она никого не оставляла равнодушным! Я д о с и х п о р л ю бл ю т у «В а р т у » и н е м н о го взбалмошных, но искренних и ч у т к и х ж у р н а л и с т о в , с ко т о р ы м и я п р ож и л од н и и з с а м ы х л у ч ш и х л е т с в о е й ж и з н и . И теперь для меня строка в биографии - первый редактор газеты «Варта» - очень многое значит. У меня в жизни два родных города - Тюмень, где я родился, вырос, живу и работаю, и Нижневартовск, который стал городом моей молодости и северной закалки. Каждый из них я люблю по-своему - горячо и сердечно - степенную мудрую Тюмень и молодой растущий Нижневартовск. Обе эти половины жизни наполнены людьми, которым я многим обязан в своей жизни. Всех вас я помню и люблю, и никаких книжных страниц не хватило бы, чтобы сказать доброе слово о каждом. И если вы увидели себя в этих строках, вспомнили о том, что вместе пережили, значит мы по-прежнему рядом и в сердце у нас, как и раньше, живет наш славный Нижневартовск.
Та к н а ч и н а л а с ь «В а рт а».
Репорта ж с открытия выставки в нижневартовском музее.
На презентации сайта Сергея Собянина.
нался
78
р е д а к т о р н и ж н е в а р т о в с к о й га з е т ы
д е п а р та м е н та и н ф о р м а ц и о н н о й п ол и т и к и
со
Норкин Григорий (1914-1980)
Разведочные
с к в а ж и н ы , п р о б у р е н н ы е б р и га д о й
С е в е р о - П о к у р с к о г о , А га н с к о г о Родился я в 1914 году в захолустной деревушке рыбаков и охотников Тургай Асиновского района Томской области. В 1919 году отец вернулся с фронта и вскоре умер, а я и две мои сестры остались на иждивении матери. Э т о б ы л и с а м ы е т руд н ы е год ы м о е й ж и з н и . С д е с я т и л е т я н ач а л ра б о тат ь у ч ас т н ы х л и ц з а к ус о к х л е б а . С 13 лет увлекся охотой, а в 15-16 лет уже с опытными охотниками пошел в тайгу на белку, колонка, горностая... С 1937 по 1939 годы служил в рядах Советской армии, а с 1939 по 1941 годы работал председателем колхоза. 23 июня 1941 года был призван в армию и ушел на фронт танкистом. Был помощником командира танкового взвода, оперуполномоченным контрразведки «СМЕРШ» СА, оперуполномоченным органов государственной безопасности групп советских войск в Германии. Два раза был ранен. Войну закончил в столице Чехословакии - Праге. Участвовал в окружении и взятии Берлина. После демобилизации из рядов Советской армии в 1948 году остался в г. Саратове и стал работать в конторе разведочного бурения на буровых установках. Попал я в бригаду опытного мастера Николая Алексеевича Волькова. Он хорошо знал свое дело и умел передать опыт другим. За короткое время работы в его бригаде с бурового рабочего IV разряда я вырос до бурильщика высшей квалификации. При создании бригады скоростного бурения в объединении «Саратовнефть» меня напра-
Отгрузка первой мегионской нефти. 19 74 г о д .
80
Г. И . Н о р к и н а , д а л и п е р в у ю н е ф т ь М е г и о н с к о г о , Самотлорского месторождений
и
вили бурильщиком в этот коллектив. В 1951 году поступил на курсы буровых мастеров. В конце этого же года меня назначили дежурным мастером на участке. Из Саратова решил поехать в Сибирь, знал, что там ведется большая разведка нефти и газа. В 1959 году я получил телеграмму за подписью старшего геолога Нижневартовской нефтеразведки Княгницкой о том, чтобы я срочно выезжал для приема буровой Р-1 на Мегионской площади. На новое место бурения мы выехали всей бригадой… Через четыре дня достигли Нижневартовского. Высадились у поселка геологов, который был построен руками самих нефтеразведчиков вдоль берега Оби. Нас встретил начальник Нижневартовской нефтеразведки В.Т. Подшибякин. Он сказал, что бригада поедет на обустройство Ермаковского участка, а я поеду в Баграс принимать другую бригаду, которая уже занималась там монтажом буровой... В сентябре 1959 года начали бурение скважины на Мегионской площади. Бурили долго, но все-таки проектная глубина была достигнута. Испытание скважины длилось в течение года. Н а ко н е ц 23 м а р та 1961 год а п о с л е оч е р е д н о го п р о с т р е л а с к в а ж и н а н ач а л а ф о н та н и р о в ат ь ч и стой нефтью. Т руд н о п е р е д ат ь т о ч у в с т в о , ко т о р о е и с п ы т ы в а л каждый, кто был в это время на б у р о в о й . В с е хо т е л и п о с м о т р е т ь и п о щ у п ат ь н ас т оя щ у ю н е ф т ь . Так было открыто Мегионское месторо-
На у тренней планерке в брига де. 19 6 9 -19 7 2 г о д ы .
ждение промышленной нефти с суточным дебитом более 300 кубических метров в сутки. Была открыта нефть Среднего Приобья, которая стала новым этапом в развитии Нижневартовского района, превратив его в крупный нефтяной центр Сибири. За Мегионским месторождением последовали другие.В октябре 1964 года наша бригада открыла Северо-Покурское месторождение нефти, в январе 1965-го - Нижневартовское, в мае 1965-го - Самотлорское, в октябре 1965-го - Аганское, в ноябре 1968-го - Варьеганское месторождение газа, в 1969 году - Варьеганское месторождение нефти. Нашей бригадой были открыты Белозерная и Мартовская залежи нефти, которые впоследствии вошли в Самотлорское месторождение. Затем этой же бригадой, но уже руководимой Е.Ф. Липковским, были открыты еще три месторождения: в июле 1969-го - Мало-Черногорское, в марте 1971-го - Северо-Варьеганское, в апреле 1971-го - Большое Черногорское месторождение нефти. Так на долю нашей бригады выпало большое счастье открыть за 10 лет на нижневартовской земле 11 месторождений нефти и одно месторождение газа… Я никогда не жалею о том, что стал буровиком, что одному из первых пришлось прокладывать дорогу к нефти Сибири. Прожитое я измерял не годами, а смотрю на то, как я жил, что сделал полезного для людей, для Родины. В этом я видел смысл и цель жизни своей, а поэтому я старался быть там, где трудно, где нужно, но зато интересно…
Первая нефть Самотлора.
О рл о в Г е н н а д и й (1936-1990)
В
числе первых осваивал
Награжден
82
Самотлорское месторождение. Дружбы народов
орденом
Вернувшись в 1959 году из армии, Геннадий Иосифович Орлов поступил в Уфимский нефтяной институт. По окончании его в 1963 году был направлен на работу в Башкирию, в г. Нефтекамск, где проработал 11 лет на нефтяных промыслах. В 1974 году Геннадий Орлов приехал на Самотлор, в только-только получивший статус города Нижневартовск. Начал работать начальником промысла под руководством Н.П. Дунаева. На работе пропадал сутками: тушил пожары, ликвидировал аварии. Он жил работой и жил на работе, поэтому быстро вырос до начальника ЦИТС НГДУ «Белозернефть», а потом - главного инженера НГДУ «Белозернефть». На этих постах он проводил большую работу по подготовке и профессиональному росту молодых специалистов, был организатором многих мероприятий и конференций молодых специалистов. Молодежь ответственно готовила интересные доклады, исходя из приобретаемого опыта и знаний. М н о г и е и д е и , п р е д л ож е н н ы е м ол од ы м и с п е ц и а л и с та м и , затем осуществлялись на скважинах и промыслах. Позже Геннадий Иосифович был назначен начальником НГДУ «Белозернефть». Это нефтегазодобывающее управление было создано 1 ноября 1976 года для промышленной разработки северо-восточной части Самотлорского месторождения. В состав нового НГДУ были переданы объекты НГДУ
с к в а ж и н . Говорил, «что легкая нефть скоро закончится, и нужно беречь и ремонтировать скважины». Но шел год за годом, изнашивались оборудование, трубопроводы и скважины. Тем временем Правительство СССР требовало выполнения плана - все в больших и больших объемах. Тюменская область обязалась добывать один миллион тонн нефти в сутки. На долю нижневартовцев пришлось более 596 тысяч тонн. Надо было спасать ситуацию, и тогда в 1984 году на Самотлоре развернулась «спасательная операция» уникального нефтяного месторождения. Со всей страны сюда было направлено более ста бригад по под-
Выст упление на конференции молодых с п е ц и а л и с т о в . 19 8 2 г о д .
П е р в о м а й с к а я д е м о н с т р а ц и я т р уд я щ и х с я . 19 8 1 г о д .
«Нижневартовскнефть» им. В.И. Ленина с фондом из 889 нефтяных и 106 нагнетательных скважин. По предложению Г.И. Орлова первые построенные шестнадцатиэтажные дома на улице Нефтяников практически полностью - по решению руководства объединения - были распределены сотрудникам, работающим вахтовым методом из Башкирии и Татарии. Нефтяники перевезли в Нижневартовск свои семьи, и многие до сих пор с благодарностью живут и работают здесь. Геннадий Иосифович как квалифицированный профессио н а л п р е к рас н о з н а л п ол ож е н и е д е л н а С а м о тл о р е . О н од и н из немногих возмущался варварскими
м е т од а м и
м е с т о р ож д е н и й
и
ра з ра б о т к и
э кс п л уата ц и и
земному и капитальному ремонту скважин. Шли эшелоны с техникой, жилыми вагончиками, оборудованием. Министр нефтяной и газовой промышленности Николай Алексеевич Мальцев неделями не выезжал из Нижневартовска. В Нижневартовск часто приезжали корреспонденты из Москвы. Геннадий Иосифович решил поделиться с московскими корреспондентами проблемами. В итоге вышла огромная довольно резкая статья в одной из центральных газет со всей правдой о делах на промыслах. В 1986 году Геннадий Иосифович получил выговор, за которым последовал первый обширный инфаркт. После операции на сердце он не пошел на инвалидность, а продолжал работать главным экономистом в НГДУ «Белозернефть». Но в октябре 1990 года «скорая помощь» увезла его с очередным инфарктом, после которого всего лишь на 54-м году жизни Геннадия Иосифовича не стало. Г е н н а д и й И о с и ф о в и ч О рл о в , к а к фа к е л н а С а м о тл о р е , о тд а л все свои знания, опыт, силы и в с ю с в о ю ж и з н ь ра д и с л у ж е н и я делу.
Ге н н а д и й О р л о в - с т уд е н т Уф и м с к о г о н е ф т я н о г о и н с т и т у т а . 19 6 1 г о д .
Отт Виктор Ч л е н с о в е та С о ю з а П р е д с е д ат е л ь П о п е ч и т е л ь с ко го Родился в 1948 году в семье нефтяников. Отец - Отт Иоганес Иоганесович работал оператором по добыче нефти в нефтепромысловом управлении «Кинельнефть» (г. Похвистнево Куйбышевской области). Там же машинистом нефтеперекачивающей станции работал и мой дед - Отт Иоганес Генрихович. С м а л ы х л е т я в и д е л н е ф тя н ы е
скважины
и
к ата л с я
н а д е р е в я н н ы х тя га х г ру п п о в о го п р и в од а
с та н ко в - к ач а л о к .
Пере-
д о м н о й н и ко гд а н е с т оя л в о п р о с : кем быть?
После окончания школы в 1966 году я поступил в Куйбышевский политехнический институт им. В.В. Куйбышева на нефтяной факультет, который закончил в 1972 году, получив квалификацию горного инженера по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений. Проработав оператором и старшим технологом по добыче нефти в НГДУ «Первомайнефть» (г. Отрадный Куйбышевской области) производственного объединения «Куйбышевнефть», в конце 1975 года переехал в город Нижневартовск. При поступлении на работу в НГДУ «Нижневартовскнефть» им. В.И. Ленина я был приглашен для собеседования к главному инженеру Федору Николаевичу Маричеву и начальнику ГИТС Василию Егоровичу Добрынину. Знакомство с Самотлором началось с КСП-10. Я ехал сюда по бесконечной, как мне показалось, бетонной дороге, прорубленной через
Посещение объек тов Самотлорского м е с т о р о ж д е н и я Н . И . Р ы ж к о в ы м . 19 8 3 г о д .
84
н е ф т е га з о п р о м ы ш л е н н и к о в . с о в е та
Западно-Сибирского
землячества
м е с т о р ож д е н и я . С а м о тл о р с ко го До этого такой сложности и такой единичной мощности газовых компрессорных станций на Самотлоре не строили и не эксплуатировали. За три с половиной года было введено 11 компрессорных станций на новом для нефтяников импортном (Франция, Япония) оборудовании. Газлифтный комплекс после завершения его строительства обеспечивал более 25% добычи нефти Самотлора. Именно этим определялась значимость безостановочной работы комплекса и мера ответственности каждого работника газлифтного управления.
В 1984 году мне предложили вернуться из газовиков в нефтяники и возглавить вновь образованное НГДУ «Черногорнефть», которому было поручено осваивать северо-восточную часть Самотлорского месторождения. Через год я был назначен главным инженером, и еще через полтора года гендиректором производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз», добывавшего к тому времени почти каждую третью тонну нефти в Советском Союзе. И этим сказано все! Все то, чему меня научили Самотлор, Нижневартовск и мои учителя, сослужило добрую службу во всей моей дальнейшей работе главным инженером объединения «Тенгизнефтегаз», председателем комитета нефтяной и газовой промышленности Министерства топлива и энергетики России, первым вице-президентом государственной нефтяной компании «Роснефть» и первым заместителем министра Минтопэнерго России. Я и м б е з м е р н о бл а год а р е н и обязан всей своей профессион а л ь н о й с уд ь б о й н е ф тя н и к а . ...Это не моя автобиография. Это часть легендарной биографии Самотлора и Нижневартовска. Это славные биографии всех людей, посвятивших свои лучшие, молодые годы служению делу, нефти, Самотлору, Нижневартовску и Отчизне! Я горд и счастлив тем, что жил и работал рядом с ними, в одном строю!
Ге н е р а л ь н ы е д и р е к т о р ы П О « Гл а в т ю м е н н е ф т е г а з ». 1988 год.
М и т и н г, п о с в я щ е н н ы й д о б ы ч е 2 - м и л л и а р д н о й т о н н ы н е ф т и . 19 8 4 г о д .
зимний лес. Здесь я встретил своих будущих наставников-начальников - Геннадия Орлова, Александра Силаева, Виктора Иванова и моих будущих соратников: Сергея Королева, Сергея Шибакина, Леонида Захарова и многих других тружеников Самотлора. В 1978 году решением руководства объединения «Нижневартовскнефтегаз» в лице главного инженера Ф.Н. Маричева я был «отлучен» от Самотлора и назначен главным инженером НГДУ «Покачевнефть», начальником которого был всем известный Равгат Миниханович Закиров. Это было время освоения новых месторождений. В 1981 году, теперь уже гендиректором объединения «Нижневартовскнефтегаз» Ф.Н. Маричевым, было принято решение о моем возвращении на Самотлор. Н ач и н а л о с ь строительство и с о зд а н и е уник а л ь н о го , г ра н д и о з н о го п о м ас ш та б а м
га з л и ф т н о го
ко м п л е кс а
Генеральный Почетный
86
Палий Виктор
ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з » с 1 9 8 9 п о 1 9 9 8 г о д ы . н е ф т я н и к СССР . П о ч е т н ы й н е ф т я н и к РФ . З а с л у ж е н н ы й н е ф т я н и к РФ . С о в е т н и к п р е з ид е н т а ЗАО « Н е ф т е п р о м б а н к » ди р е к т о р
В город Нижневартовск я приехал в 1978 году по приглашению бывшего начальника «Главтюменнефтегаза» Аржанова Ф.Г. из Куйбышевской области. Руководством Нижневартовскнефтегаза мне была предложена должность главного инженера создаваемого нефтегазодобывающего управления «Заполярнефть». Целью создаваемого предприятия была разработка новых технологий для добычи высоковязкой нефти в условиях вечной мерзлоты на Русском месторождении в Заполярье. За несколько лет коллектив инженеров и специалистов обустроили в голой тундре и запустили в работу опытно-промышленный участок, в ходе эксплуатации которого был получен бесценный промысловый опыт, используя который, сегодня в России успешно осваиваются в Заполярье новые нефтяные и газоконденсатные месторождения. После Заполярья мне пришлось решать новые задачи, связанные с развитием городов Лангепас и Мегион, а также созданием в тех районах мощной нефтегазодобывающей отрасли. Начиная с 1985 года добыча нефти в Нижневартовскнефтегазе резко пошла на спад, за что был снят с должности гендиректор Маричев Ф.Н. Одновременно с приходом Горбачева М.С. начался распад страны и, соответственно, всех налаженных кооперативных связей. Нижневартовск по-прежнему был под пристальным вниманием столицы, ведь именно нефть - как основной базовый энергоноситель - могла как-то стабилизировать обстановку в России. Очевидно, оценив должным образом мой
инженерный потенциал, руководством Министерства нефтяной промышленности СССР было принято решение о назначении меня в 1987 году сначала главным инженером, а с 1989 года - гендиректором объединения. С этого времени моя работа и жизнь стали неразрывно связаны с развитием города Нижневартовска. Пожалуй, этот период стал самым трудным и запоминающимся в моей жизни. Несмотря на нестабильность в стране, постоянную смену членов правительства и руководителей отрасли, Нижневартовскнефтегазу удалось с 1992 года добиться перевыполнения ежегодных планов поставки нефти. Постепенно мы начали вести реконструкцию Самотлора, улучшая общие экономические и производственные показатели. Строительство жилья и объектов социальной сферы в городе вели как местные строительные организации, так и из Москвы, Омска, Перми, руководствуясь директивами ЦК КПСС, которые утратили свою силу. Нам пришлось неимоверными усилиями сохранить договорные отношения с московскими строителями и продолжить строительство жилых домов - шестнадцатиэтажных красавцев, которые стали настоящим украшением Нижневартовска. Гордостью города стали прекрасно обустроенные асфальтированные дороги, для чего Нижневартовскнефтегазом были закуплены в Германии современные асфальтные заводы и спецтехника. Нефтяники большое внимание уделяли здравоохранению города, закупая новейшее медицинское оборудование
для медсанчастей, торговли, обеспечивая город качественными промышленными и продовольственными товарами. Горожане имели доступную возможность поправить здоровье в прекрасном санатории «Сосновая роща» в Ялте, а способные дети нефтяников могли получить образование в Московском институте нефти и газа и гарантированную работу на наших предприятиях. Мне неоднократно приходилось слышать, что нижневартовцы одеты лучше жителей соседних городов, а все желающие за два года приобрели автомобили. Зачастую в нашем городе можно услышать разноголосицу иностранной речи, что само по себе неплохо. Но считаю несправедливыми часто повторяющиеся утверждения из московского офиса ТНК-ВР, что иностранные специалисты грамотнее российских. Мне вспоминается случай на американской буровой в Техасе. Начальник буровой рассказывал, что бурит глубокую скважину (проектный забой на глубине 2600 метров) и с гордостью подчеркнул, что закончит работу за 64 дня. После чего задал мне вопрос, бурят ли такие скважины российские нефтяники. Я ответил ему: «Да, но за 12 дней!». Воспоминания о прожитом в Нижневартовске времени и сделанное для его жителей и есть для меня счастливая жизнь, наполненная смыслом и теплотой. Что касается неестественных перемен в моей судьбе в течение последнего десятилетия, - они не истребили во мне прежнюю любовь к Нижневартовску и уважение к его жителям.
С Патриархом Всея Руси А лексием II.
Семья.
Митинг против олигархов.
Перевозников Евгений Генеральный
88
ди р е к т о р
ЗАО « Т я с м и н »
«Кто такой Тясмин? Что за мужик? Покажите мне его!» – недоумевали многие по поводу названия нашей компании. Н а с а мом деле Тясмин – это название р е к и н а У к ра и н е . П е р в о е , ч т о п р и ш л о в гол о в у од н о м у и з н а ш и х у ч р е д и т е л е й , ко гд а ф и р м а т ол ь ко р е г и с т р и р о в а л ас ь , и н а д о б ы л о с р оч н о п р и д у м ат ь н а з в а н и е . Далекий 1993 год... У истоков предприятия стояла моя мама. Я же в то время, имея за плечами образование инженерастроителя, работал сам на себя на грузовом транспорте и о карьере энергетика совершенно не задумывался. ЗАО «Тясмин» - это семейный бизнес: начинала дело мама, продолжил я. «Правая рука», заместитель директора - моя сестра, которая решает все юридические вопросы. Сейчас в работу активно включился сын. В прошлом году он получил диплом инженера-электрика. Наконец-то кто-то из нас имеет эту специальность. Выбор профессии подсказал ему я. У меня же в жизни все сложилось несколько иначе. Прежде чем прийти в энергетику, я прошел путь от слесаря-сантехника, слесаря, водителя до механика. Может быть, поэтому лучше понимаю своих сотрудников, и они ко мне относятся с уважением. Я же в свою очередь всегда могу на них положиться, потому что знаю, что ребята не подведут. Взаимное доверие в нашем деле - это главное. Иначе бизнес не построишь.
Восемьдесят процентов уличного освещения города – все это результат работы ЗАО «Тясмин». Самая первая улица, которую мы застраивали, – проспект Победы. Один из самых сложных участков работ – улица Авиаторов. Как сейчас помню, строили зимой, при температуре ниже тридцати градусов. В день работало по шесть вышек. Гидравлика замерзала, техника не выдерживала, а люди трудились. Улица Ханты-Мансийская – ее тоже не забудешь. В связи с повышенной аварийностью на этом участке дороги должны были установить освещение в кратчайшие сроки, и тоже в зимнее время. Так, на участке от улицы 60 лет Октября и до Интернациональной впервые зажглись фонари. Площадь железнодорожного вокзала тоже далась не очень легко. Сегодня сложно представить нашу жизнь без освещения. Я живу в этом городе с 1968 года. Помню времена, когда в доме часто отключали свет. Я был тогда совсем мальчишкой. У нас свечки в квартире стопками лежали. Бывало, после семи часов и до утра света не было - и это считалось нормой. Все понимали, что город молодой, только застраивается. С е год н я ж е , е с л и в к в а р т и р е вд ру г н а 15-20 м и н у т о т к л юч ат с в е т , о щ у щ а е ш ь с е б я п е р в о б ы т н ы м ч е л о в е ко м . Настолько привыкли к этому благу, что жизнь без него кажется уже просто невозможной. Наша работа заключается в том , что мы обслуживаем уличное освещение в городе,
поэтому по долгу службы всегда чувствую большую ответственность. Не без гордости могу отметить, что Нижневартовск по освещению признан одним из лучших городов в России. И это заслуга всей нашей команды! Любимая работа - это не единственное, чем я живу. Наверное, как и у многих, у меня есть свои увлечения. Во-первых, это загородный участок, дача, куда мы часто ездим с родными и близкими. В прошлом году решил заказать себе восточный тандыр, сделанный из глины, в нем пекут лепешки и готовят мясо.Очень оригинальная вещь. Так вот, когда ко мне пришла эта стокилограммовая штука, я радовался, как мальчишка! Еще бы, тандыр пришел! В первый же вечер собрал всех своих друзей. Мы пили чай, ели вкусное мясо на ребрышках, и такая радость была! Во-вторых, три года назад в моей жизни появилось еще одно большое увлечение – это моя собака, лабрадор Рида. Мы с ней уже два раза в региональных выставках участвовали, получили оценку «отлично»! Сегодня все свое свободное время стараюсь уделять ей – она член семьи, и ей также необходимо внимание. Собаки обладают уникальной способностью снимать напряжение, которое накапливается к концу трудового дня. Погулял с ней, побегал – и забыл про все неприятности. Утром полный сил и энергии иду вновь на работу. В переди – непростой трудов ой день , б ольшая ответственность . Б ез света город не оставим !
Новогодние праздники с внуком.
С супругой в гора х А лта я.
С любимой собакой.
Пикман Григорий (1910-2000)
Легендарный строитель города Нижневартовска. Почетный гражданин города Нижневартов ска П икман
Н ижневартов ск –
этом никакой натяжки . С именем Григория Ильича связано строительство первой в городе настоящей школы, первой бетонной дороги, первого панельного дома, первого нефтепровода, первой нефтеперекачивающей станции, первого газоперерабатывающего завода… Пожалуй, все первое, изначальное, что в свое время появилось в Нижневартовске, все было сделано руками рабочих молодого треста «Мегионгазстрой», построившего для города десятки жилых домов, школ, магазинов, аэропорт, дома культуры, кафе, рынки и офисы. В мае 1965 года, когда первая разведочная скважина дала нефть, началась плановая застройка Нижневартовска. Место, где думали построить город, было настолько заболоченным, что не спасали и вездеходы. При попытке вытащить из болотной хляби один вездеход вяз другой. Кругом ничего не было. Только болото, болото, болото. В 1966 году была создана строительная организация – трест «Мегионгазстрой». Первым его управляющим назначили Григория Ильича Пикмана. Ни он, собираясь в дорогу, ни те, кто упаковывал чемоданы, откликаясь на газетные обращения и призывы комсомола, не представляли, то ждет их на Севере. Что нет здесь ни тепла, ни жилья, ни электричества. Что единственная ниточка, которая соединяла поселок с «большой землей», - река Обь.
Почту, продукты, материалы, оборудование доставляли сюда только по реке. А навигация на Оби - всего пять месяцев. Тот, кто пришел к Пикману, решил: работать будем круглосуточно. По-другому нельзя. Потому и выросла первая деревянная улица Пионерская всего за два месяца. Любил Григорий Ильич быть первым. Первым он был в атаке кавалерийского эскадрона, очищавшего в конце 20-х годов Туркестан от остатков банд басмачей. Первым среди бойцов пограничной заставы вызывался Григорий Ильич на любую самую рискованную операцию. В годы Великой Отечественной войны Григорий Ильич сооружал оборонные объекты. Он принимал непосредственное участие в строительстве канала Москва-Волга и Волго-Донского канала, сооружении промышленных объектов Татарии. Первая запись в трудовой книжке Григория Ильича датирована 1923-м годом, трудовой стаж, отмеченный двумя орденами и десятками медалей, превысил 67 лет. И все эти 67 лет работа взахлеб и на полный замах. Потому что работа для Григория Ильича всегда, во все годы была и радостью, и вдохновением, и счастьем, и любовью. Сколько раз зарекался: вот выстрою дом, вытяну завод, сдам компрессор и – все! Попрощаюсь с друзьями-товарищами, поклонюсь городу и уеду. Пора. Но сколько раз зарекался – столько раз ошибался Пикман. Потому что сдавал одно, начинал другое, еще более важное, еще более необходимое. И все повторялось. В первые годы освоения Самотлора и
последующее время над Пикманом было достаточно руководителей, идей, предложений. А распоряжений и приказов - еще больше. А исполнитель всего один - трест «Мегионгазстрой» со своим руководителем, никогда не унывающим, привыкшим работать среди частых неожиданностей и риска, до невероятности изобретательным Пикманом. Е сть в о втором микрорайоне четырех этажный панельный дом , который з овут в народе « пикманов ским не доноском ». А дело было так. Прислали в 1962 году два первых пятиэтажных блочных дома. С жильем в Нижневартовске было туго тогда - люди со всех сторон валом валят, а строители не успевают дома для них ставить. А тут пятиэтажки… Радость-то какая! Но… три баржи пришли, а четвертая где-то застряла. Навигация к тому времени кончилась. Что делать? Не ждать же следующей весны. Собрали один дом, для второго не хватило целого этажа. Уложили перекрытие, накрыли дом, чем могли. И стоит четырехэтажный «пикмановский недоносок» уже почти 40 лет... Исполнилось без малого полвека с того дня, как, впервые ступив на нижневартовскую землю, Григорий Ильич на вопрос: «Надолго вы к нам?» - ответил: «Пока буду полезен». Трудно, даже невозможно переоценить пользу практической деятельности Григория Ильича. Для целого поколения молодых, напористых и талантливых инженеров он был мудрым наставником и навсегда останется примером высокого исполнения долга.
З а к л а д к а п е р в о г о м и к р о р а й о н а . 19 7 2 г о д .
Го р о д с к о й п е й з а ж 7 0 - х г о д о в .
Г. П и к м а н , Н . Н е ж д а н о в , Н . Б а й к о в н а С а м о т л о р е . 19 7 8 г о д .
и
между ними смело можно поста вить знак равенства , и не будет в
90
Пичугов Виктор Ч л е н С о в е т а Ф е д е р а ц ии Ф е д е р а л ь н о г о С о б р а н и я РФ
Я родился в поселке Тайгинка Кыштымского района Челябинской области. Мой край всегда славился своими богатыми ресурсами, «спрятанными» в недрах земли. Е щ е п о рас с к а з а м д е д а я з н а л , ч т о э т о ч р е з в ы ч а й н о тя ж е л а я о т рас л ь , с о И все-таки именно этим она меня и привлекла - всегда есть что-то романтичное именно там, где мужчина может проявить волю и мужество. В 18 лет я начал работать слесарем-ремонтником второго разряда обогатительного цеха графито-каолинового комбината в родном поселке. Но работал недолго. В 1976 году в числе первых добровольцев, осваивающих советский Север, прибыл в ХантыМансийский автономный округ и продолжил работу: сначала слесарем Аганского СМУ треста «Тюменьгеолстрой», позже - дизелистом транспортного цеха Аганской нефтеразведочной экспедиции глубокого бурения. Отслужив в армии, вернулся на Север, который стал для меня вторым домом. И с 1981 года работал в геологических экспедициях и на разных предприятиях Югры. Параллельно получил специализированное образование и повышался в должности. За время своей работы удалось внести свой вклад в геологическое изучение и освоение ресурсной базы Западной Сибири. Принимал непосредственное участие в открытии ряда нефтегазовых месторождений: Ручьевского, Южно-Ярайнерского, Нивагальского, Стахановского.
«А га н н е ф т е га з г е ол о г и я ». Впоследствии, после приобретения лицензий на разработку двух лицензионных участков, предприятие получило статус многопрофильного и стало именоваться ОАО МПК «Аганнефтегазгеология». За десять лет компания превратилась в одного из лидеров независимых российских нефтяных компаний, создав современный технологический комплекс добычи, обеспечив уровень добычи нефти в объеме 1 млн 200 тыс. тонн и практически двойное воспроизводство ресурсной базы на своих лицензионных участках. С 1996 по 2003 годы буровой комплекс «Аганнефтегазгеологии», реализуя территориальную программу геологоразведочных работ по ХМАО, открыл 24 нефтяных месторождения. Начиная с 2000 года строительный сектор компании участвовал в программах капстроительства и благоустройства поселка Новоаганск, расположенного на территории Нижневартовского района.
В 2001 году жители района поддержали меня, когда я решил баллотироваться в Думу Югры. Так началась моя политическая карьера. Несколько лет работы посвятил активному участию в разработке и принятии регионального законодательства. Всегда старался оставаться человеком с активной гражданской позицией: организовал масштабное благоустройство и гражданское строительство, газификацию поселковых и городских объектов на территории Нижневартовского района, способствовал развитию социально-культурной сферы. В конце 2003 года я был назначен первым заместителем главы Нижневартовского района Бориса Хохрякова, а в марте 2004 года меня самого избрали главой. На протяжении нескольких лет работы серьезное внимание уделял проблемам коренного населения Севера, ветеранам ВОВ и труда. Мне хотелось увековечить память геологов-первопроходцев, трагически погибших при изучении и освоении сибирских недр. По моей инициативе ряд месторождений, открытых на территории Югры, были названы их именами. В 2006 году я стал представителем в Совете Федерации Федерального Собрания РФ от законодательного органа государственной власти Югры. Один из первых вопросов, который мне предстояло решить, касался снижения объемов сжигания попутного нефтяного газа. Много внимания я уделил работе над проектом «Сахалин-2», ФЗ «О недрах», «Об охране озера Байкал» и многими другими.
Вручение Ордена Святого благоверного князя Даниила Московского III степени.
В воскресной школе, пг т Новоаганск. 2 0 11 г о д .
С сыном Яковом, во время пу тешествия по Шотландии. 2009 год.
пряженная
с
б ол ь ш и м
р и с ко м
т руд н о с тя м и .
92
В 1994 году я стал организатором одной из первых независимых российских компаний ОАО «Егурьяхнефть» (впоследствии ОАО «Голойл») до момента получения лицензии на разработку одноименного месторождения и организации добычи нефти. В 1996 год у н а б а з е А га н с ко й н е ф т е ра з в е д оч н о й э кс п е д и ц и и , вход я щ е й в с о с та в ОАО «М е г и о н н е ф т е га з »,
и
в
тя ж е л е й ш е й
с и т уа ц и и венном
при
у ч ас т и и
открытое
э ко н о м и ч е с ко й
моем
непосредст-
было
акционерное
с о зд а н о общество
Повх Степан (1929-1972)
Б р и га д е С . П о в х а
б ы л о д о в е р е н о д е л о го с уд а р с т в е н н о й в а ж н о с т и
-
пробурить первую самотлорскую скважину
Степан Ананьевич Повх и его жена Татьяна Степановна родом из Украины, Хмельницкой области. С тремя детьми они - в числе нескольких десятков первых поселенцев - не побоялись приехать на Север в 1964 году. Нефтяная биография Степана Повха началась сразу после службы в армии, в 1952 году, когда он поступил работать верховым рабочим в тресте «Башвостокнефтеразведка». Двенадцать лет спустя Повху предложили ехать на новое месторождение в Сибирь, где создавалась Мегионская контора бурения №4 (впоследствии УБР-1). На месте поселка СУ-14 бригадой построили барак на четыре семьи, сами возвели первую буровую. В 1967 году Степан окончил курсы буровых мастеров и был назначен буровым мастером. О ч е н ь с ко р о п од ру ко в од с т в о м та л а н тл и в о го П о вх а е го б р и га Г л а в т ю м е н н е ф т е га з е . Зимой 1968-го начальник Мегионской конторы бурения В. Хлюпин вызвал Повха к себе. После их разговора бригада в полном составе стала готовиться к перебазировке на Самотлор. В январе 1969 года бригада приступила к бурению первой эксплуатационной скважины на Самотлорском месторождении, а в начале апреля скважина была уже подключена к нефтесборной сети - так было положено начало разработке Самотлорского нефтяного месторождения, входящего по запасам в десятку крупнейших в мире.
Сам Степан Повх потом вспоминал: «Б у р о в и к и ш у тя т : «Б о г с о зд а л З е м л ю , а д ь я в ол - С а м о тл о р ». Месторождение далеко от обжитых баз и лежит под непроходимыми болотами глубиной до шести метров. Только озер здесь около полутора тысяч, и самое большое из них Самотлор. В лютую стужу провезли первую буровую установку. Но даже мороз был не в силах сковать болото, трасса не выдержала. Пытались тащить буровую, используя установку на воздушной подушке, изобретенную молодыми тюменскими инженерами. Не получилось: «юбка», сшитая из толстенного брезента, рвалась от стужи, как бумажная. Трудно было людям, но каждый понимал, что если не пробиться к Самотлору сейчас, то следующая попытка возможна только через год. Почти неделю шли вышкомонтажники по сорокакилометровой трассе. Честь пробурить первую эксплуатационную скважину выпала на долю нашей бригады. Бывали сутки, когда проходка не превышала 40-50 метров. Нередко только тем и занималась вся вахта, что подогревала оборудование и раствор. Иначе было нельзя – стужа все брала в плен. Но слабых в бригаде не оказалось. Пройдет 8-10 лет, Самотлор даст сотни миллионов тонн нефти, покроется дорогами и промысловыми объектами. Но среди тысяч скважин мы всегда найдем «двухсотую», будем показывать ее своим детям, расска-
зывать о ней и о людях, которые первыми пришли на зов Самотлора». Степан Повх был непосредственным участником открытия и эксплуатации многих нефтяных месторождений Западной Сибири. Его заслуги неоднократно были отмечены: Степан Ананьевич - кавалер орденов Октябрьской Революции, Трудового красного знамени, награжден медалью «За доблестный труд», знаком «Отличник нефтяной промышленности СССР». После нелепой гибели Степана Ананьевича в нижневартовском управлении буровых работ, где он работал, была учреждена стипендия его имени для студентов, направленных на учебу в любой нефтяной вуз страны. Первым стипендиатом стал студент второго курса Московского института нефти и газа имени И. Губкина Владимир Повх - сын Степана Ананьевича, продолжатель славной династии. Именем С.А. Повха названы улица и сквер в Когалыме, улица и средняя школа в Нижневартовске. В составе производственного объединения «Нижневартовскнефтегаз» в качестве газового предприятия Когалымского региона в 1978 году было образовано НГДУ «Повхнефть». Спустя год началось разбуривание Повховского месторождения, позже вахтовый поселок на этом месторождении также стал носить имя легендарного бурового мастера. В 2005 году в Когалыме Степану Повху был установлен бронзовый бюст.
Н а ч а л ь н и к Гл а в т ю м е н н е ф т е г а з а Муравленко, Волынов, Щербина, Повх.
Повх и нача льник нефтепромысла Рынковой. Запуск в эксплуатацию первой сква жины.
На буровой - Повх у тормоза лебедки. Башкирия. 50 - е годы.
д а с та л а од н о й и з п е р е д о в ы х в о всем
94
Поздняк Александр Генеральный
96
ди р е к т о р
ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к АСУ н е ф т ь »
В детстве меня всегда привлекало все, что связано с техникой. Я «заглядывал» внутрь телефона, телевизора, радио, магнитофона и многого другого. Всегда было интересно узнать, каким образом устроен механизм, как работает оборудование. Моя любовь к технике привела меня в Омский политехнический институт. Здесь я получил нужную, но все же редкую в те годы профессию инженерасистемотехника. В н ач а л е 80- х год о в в с т ра н е н ач и н а л ас ь а в т о м ат и з а ц и я п р о и з в од с т в а , и н е о бход и м о с т ь в ко м п ь ют е р н ы х т е х н ол о г и я х т ол ь ко в о з рас та л а . Свои первые шаги в профессии я начал делать в районном информационно-вычислительном центре №1 Главтюменнефтегаза (РИВЦ-1). РИВЦ-1 тогда базировался на первом этаже здания Нижневартовскнефтегеофизики, в бывшем актовом зале разместился машинный зал. Тогда электронно-вычислительные машины, проще сказать ЭВМ, представляли собой громоздкие «шкафы» с объемом памяти не более 500 Мбайт. Бытовые условия в Нижневартовске по нынешним временам были тяжелыми: непролазная грязь, сильные морозы, многочасовое стояние в очередях за основными продуктами питания. Моя первая зарплата составляла всего 187 рублей. Прожить на такие деньги было очень трудно, но я был уверен, что это лишь начало моего пути. В 2007 году, ровно через двадцать семь лет, я возглавил предприятие, пройдя все
ступени карьерного и профессионального роста. За годы существования наше предприятие успешно пережило смену политической власти, распад государства, дефолт, тройную смену собственника, последний финансовый кризис. ОАО «НижневартовскАСУнефть» продолжает оставаться передовым в области информационных технологий в регионе и всегда с оптимизмом смотрит в будущее. Жизнь не стоит на месте, и чтобы всегда быть первыми, мы стремимся двигаться вслед за ней. Вычислительную технику ряда ЕС ЭВМ заменили персональные компьютеры, наступила эпоха распределенной обработки данных. Соответственно, на рынке информационных технологий возникла конкуренция. Свои специалисты появились почти во всех организациях. Но время показало, что серьезные разработки невозможно сделать силами двух-трех программистов, нужна школа, нужны традиции программирования, нужна поддержка служб сопровождения и многое другое. Все это есть в ОАО «НижневартовскАСУнефть». У нас прекрасный коллектив, где есть работа и молодым специалистам, и работникам пенсионного возраста. За 38 лет предприятие зарекомендовало себя как надежный партнер. У нас есть имя, есть уважение заказчиков, есть новые перспективные разработки. Сегодня ОАО «НижневартовскАСУнефть» работает в трех направлениях: разработка и внедрение АСУ ТП, сопровождение бухгалтерских систем, ремонт оргтехники. В планах
В ц е х е д о б ы ч и Т Н К - B P.
Р а б о т а в « п о л е ».
расширить географию нашего присутствия. У нас есть что предложить новым заказчикам, разработанные нашими специалистами программные продукты в области АСУ ТП являются уникальными в нефтедобыче. Убежден, что с таким творческим и инициативным коллективом, как у нас, эти задачи вполне достижимы в недалеком будущем. В моей профессии, чтобы оставаться востребованным, нужно всегда быть начеку, постоянно читать научную литературу, быть в курсе всех новинок в области информационных технологий. Как руководитель, я должен уметь управлять людьми, не разрушая личность, не давя на их амбиции, а направляя потенциал своих подчиненных в нужное для предприятия русло. Очень большое внимание уделяем постоянному повышению квалификации специалистов. К а к б ы д о р о го н и о бход и л о с ь п р е д п р и я тию обучение в Москве, в учебных
ц е н т ра х
ко м п а н и й ,
но
известных мы
идем
в на
мире это,
п о т о м у ч т о с а м ы й гл а в н ы й н а ш
«актив» -
это высокий професси-
о н а л и з м ра б о т н и ко в .
Я счастливый человек, наверное, потому что достиг всего, что хотел. У меня крепкая семья, есть работа, от которой получаю удовольствие. Не могу сказать, что все давалось легко. Но чтобы пройти этот тернистый путь, нужно видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий. И у меня это получается.
На ГТЭС Лукойл-АИК.
П ол я ко в В и та л и й С о т р у д н и к Л а р ь я к с к о г о - Н и ж н е в а р т о в с к о г о РК ВЛКСМ
98
в
1958-1964
гг.
В 1918 году в нашей стране было создано первое в мировой истории массовое общественно-политическое объединение молодежи, призванное воспитать девушек и юношей в духе идеалов коллективизма, социальной справедливости и дружбы народов, - Всесоюзный Ленинский Коммунистический Союз Молодежи. В годы укрепления власти Советов на местах, подвигов в годы гражданской и Великой Отечественной войн, восстановления разрушенного хозяйства, годы первых пятилеток, освоения целинных земель Страна Советов знала немало героев-комсомольцев, которые вместе со старшими товарищами ковали самое мощное в мире государство - Союз Советских Социалистических Республик. В нашем округе комсомол 30-80-х годов осваивал Западную Сибирь, покорял Самотлор, внес неоценимый вклад в становление и процветание нашего края, города и района. Летопись ларьякской - нижневартовской комсомолии ведет свой отсчет с 1932 года, когда была создана Ларьякская районная комсомольская организация. В ее рядах состояло 12 членов ВЛКСМ. До 1930 года было известно лишь, что первым инструктором РК ВЛКСМ в 1928 году была Саша Черткова, а первым секретарем первой комсомольской ячейки в 1930 году - Василий Васильев. По словам старожилов, первым секретарем Ларьякского райкома ВЛКСМ была Прасковья Петухова. В 30-е годы комсомольские ячейки, помимо Ларьяка (райцентра до 1962 года), были организованы в Охтеурье и Большетархово. Ком-
сомольские ячейки в Ларьяке и Покуре образовались летом 1920 года. Но официальных сведений о создании Ларьякской районной комсомольской организации до 1932 года нет. Из первого официального отчета Ларьякской комсомольской районной организации за 1934-1936 годы значится, что комсомольцев было уже 56 человек. Из них русских - 32, ханты – 24. В хозяйственно-политической жизни района принимали участие две комсомольские бригады - Соловьева и Хозяинова, которые занимались ловлей рыбы, работали на засолочном пункте, сенокосе. В 1936 году комсомольская организация увеличилась на 25 человек. Первым секретарем РК ВЛКСМ в это время был А. Варламов. Вторая конференция в Ларьяке была проведена летом 1940 года. Секретарем была избрана А. Махнева. В постановлении каждой комсомольской конференции было выделено отдельным пунктом, чтобы каждый грамотный комсомолец обучил чтению и письму одного остяка (ханты). Комсомольцами в основном были представители сельской интеллигенции: учителя, медработники, заведующие избами-читальнями, женские организаторы, охотоведы, ихтиологи, зоотехники-оленеводы, краеведы. Они учили местное население слесарному делу, обработке шкур пушных зверей, вязанию сетей, пошиву обуви и одежды и прочему. Когда суровая весть о войне дошла и до Ларьякского района, гонцы с этим известием на лодках, оленях, лошадях были немедленно отправлены во все уголки района. Военнообя-
занные добирались до Ларьяка, кто как мог. В 1941 году на фронт ушли 460 ларьякцев, из них 310 не вернулись. С первых дней войны в тылу началось движение за создание фонда обороны, которое было подхвачено и Ларьякским районом. Стране и фронту нужны были продукты питания. Первый секретарь РК ВЛКСМ Галина Хомутова возглавила движение за создание в районе комсомольско-молодежных бригад и звеньев по добыче рыбы. Ларьякский район стал одним из главных поставщиков рыбы. Увеличилась и добыча пушнины. За активное участие комсомольцев Ларьякской комсомольской организации в сборе средств для танковой колонны и строительства самолета Омский обком ВЛКСМ в 1943 году получил благодарственную телеграмму от И.В. Сталина. В конце 50-х годов в Мегионе начала работу Мегионская нефтеразведочная экспедиция, во главе с В. Абазаровым здесь была создана крупная по тем временам комсомольская организация - около 50 человек. Руководили ею талантливые инженеры Н. Ананьев, А. Чертков, которые позднее стали крупными руководителями. 5 июня 1964 года на Омский нефтеперерабатывающий завод была отгружена первая нефтеналивная баржа. Это было важнейшее событие - для района, округа, страны. Началась история освоения Самотлора, героями которой стали комсомольцы: люди с корчагинским характером, железным упорством и несгибаемой волей.
Делегаты XVI Ларьякской районной к о м с о м о л ь с к о й к о н ф е р е н ц и и . 19 5 8 г о д .
Колонна учащихся средней школы № 2 на п е р в о м а й с к о й д е м о н с т р а ц и и . 19 6 8 г о д .
С е к р е т а р и г о р к о м а к о м с о м о л а : В. Ти м о ф е е в , В. П о л я к о в , В. Ш в е ц о в , В. А ф а н а с ь е в .
Пониждов Юрий (1939-1991)
З а м е с т и т е л ь г е н е р а л ь н о г о ди р е к т о р а п о к а п и т а л ь н о м у ПО « Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з » с 1 9 8 3 п о 1 9 9 1 Юрий Николаевич Пониждов рано начал работать – с 17 лет. Закончил Томский инженерно-строительный институт по специальности «промышленное и гражданское строительство», став профессиональным инженером-строителем. За 35 лет работы в строительной отрасли участвовал в обустройстве 38 месторождений и шести городов: Покачей, Мегиона, Радужного, Лангепаса, Когалыма и, конечно, Нижневартовска. В Нижневартовск Пониждов прибыл по приглашению Леонида Ивановича Филимонова, возглавлявшего четыре года ПО «Томскнефть», а в 1984 году вставшего во главе ПО «Нижневартовскнефтегаз». Назначение Юрия Пониждова заместителем генерального директора по капитальному строительству ПО «Нижневартовскнефтегаз» пришлось на пик освоения месторождений региона: создавались десятки новых предприятий, новые рабочие места. Параллельно на берегах Самотлора разворачивалась грандиозная эпопея по спасению уникального нефтяного месторождения, и сюда со всей страны стягивались более ста бригад по подземному и капитальному ремонту скважин, шли эшелоны с техникой, жилыми вагончиками, оборудованием... О чень остро в начале 80- х годов стоял в опрос нехватки жилья , объектов соци ально - бытов ого назначения . Именно поэтому правительство СССР приняло решение направить в Нижневартовск строительно-монтажное управление
Та к и м б ы л г о р о д в 8 0 - е г о д ы .
100
«Мосстрой». Б лагодаря строителям
была
москов ским
организ ована конструк -
непрерывная
поставка
ций
москов ского
домов
строительного комбината
Н ижневаров ске
домо -
-
так в
появились первые
шестнадцатиэтажные
дома ,
но -
вые детские сады , поликлиники .
В связи с интенсивной застройкой города нагрузка на управление капитального строительства ПО «Нижневартовскнефтегаз» - главного и единственного заказчика всех объектов - многократно увеличилась. Рабочий день Юрия Николаевича Пониждова, контролировавшего строительство объектов и на новых месторождениях, и в новых микрорайонах города, составлял не менее 12 часов. Нижневартовск он считал своим главным детищем, ведь именно здесь он смог в полной мере проявить себя, применить свои профессиональные знания, реализовать множество задумок. Коллеги Юрия Николаевича запомнили этого незаурядного человека как блестящего организатора с феноменальной памятью и энциклопедическими знаниями в самых разнообразных областях. Умный, общительный, обаятельный, он умел выступать перед любой аудиторией. Особенно памятны его блестящие доклады перед высшим руководством, в частности, во время совещаний с участием первого заместителя председателя Совета Министров СССР Бориса Евдокимовича Щербины.
строительству годы
На протяжении нескольких лет заместителем Юрия Николаевича был Николай Емельянович Маев, который в середине 70-х годов возглавлял Иркутское строительное управление – после Куропаткина и Голубева. В 2005 году инициативная группа (А. Елин, Ф. Галеев, Ф. Маричев, Н. Журов, В. Коротченко, В. Добрыгин, В. Таран, В. Пысенок и многие другие) предложила установить в нашем городе памятник строителям Нижневартовска, прототипом которого стал бы Юрий Пониждов. П о задумке , мо нумент должен был стать свиде тель ств ом памяти об о в сех тех , кто создавал город , кто в беше ном ритме самоотверженной ра б оты сгорел , как свеча .
Попов Пётр Полковник
102
м и л и ц ии .
Н а ч а л ь н и к УВ Д
по г.
Нижневартовску
с
1991
по
2004
годы
С именем Петра Джоновича Попова связано развитие правоохранительных органов в перестроечные годы. Рухнул нерушимый Союз вместе со своей идеологией. Известные в городе люди жгли партийные документы, проклинали партию, благодаря членству в которой сделали себе карьеры. Перемены в обществе коснулись и людей в погонах: министры МВД часто менялись, милицейскую службу – в поисках достойного заработка - покидали настоящие профессионалы. Впрочем, это было неоправданно: уже в феврале 1991 года в силу вступил Закон РСФСР «О милиции», разрешивший местным органам власти, среди прочего, материально поддерживать милицию. Назначение Петра Попова стало логическим продолжением предыдущих лет его милицейской службы, в течение которых он завоевал непоколебимый авторитет среди коллег и сохранил его по сей день. Еще армейским командиром взвода разведки Петр Джонович решил посвятить себя службе в органах. Поэтому сразу после демобилизации, вернувшись в родную Алма-Ату, в 1971 году работал сначала в отдельном оперативном батальоне милиции, затем – в уголовном розыске, а после окончания средней школы милиции Попова назначили командиром взвода патрульно-постовой службы. В Нижневартовск Петр Джонович переехал с семьей в 1982 году – к тому времени молодой офицер уже имел диплом об окончании юридического факультета Казахского госуниверситета. Карьерный рост
Попова был довольно стремительным: сначала назначенный заместителем командира батальона ОВО, через год он уже его возглавил, в 1985 году стал начальником отдела охраны общественного порядка, в 1990 году – начальником ГОМ-1, потом первым заместителем начальника УВД, а в 1991-м – начальником УВД по г. Нижневартовску. Первое, на что обратил внимание новый начальник, - кадры. Петр Джонович сделал несколько ключевых перестановок, назначив на руководящие должности молодых, энергичных сотрудников. Верил, что они справятся с возложенными обязанностями, ввел в практику заслушивания отчетов, наконец-то стала видна работа каждого. Очень скоро была сформирована работоспособная команда. С приходом Петра Попова во главу угла была поставлена безопасность граждан. После неоднократных обращений в Думу и администрацию города были выделены ассигнования на увеличение штатов наружных служб, участковых инспекторов, инспекторов по делам несовершеннолетних и на их дополнительное материальное стимулирование. Динамично стала совершенствоваться и материальная база: в течение нескольких лет были приобретены лучшие по меркам того времени образцы специальной и вычислительной техники. Кроме того, были созданы локальные информационные сети в подразделениях, произведены капитальный ремонт и оснащение всех административных зданий УВД, организована работа четырех стационарных постов
милиции на городских рынках и двух контрольных пунктов на выезде из города. Результаты не заставили себя ждать. Если в 1991 году раскрываемость преступлений составляла 28%, то в 1998 году - уже 70%. Сократилось количество угонов автотранспорта, множество уличных преступлений стало раскрываться «по горячим следам». Однако резко обозначились другие проблемы. Всплеск наркомании потребовал создания отдела по борьбе с наркоманией, укомплектованного новейшим оборудованием и снабженного обученными собаками. Борьба за сферы влияния в 90-х годах повлекла разборки между организованными преступными группировками, заказные убийства, тяжкие преступления. Зная лично многих представителей частного капитала, Петр Попов в общении с ними всегда придерживался одного простого принципа: «Платон мне друг, но истина дороже». Имея за плечами более 30 лет выслуги, в том числе 13 - на посту начальника УВД, в 2004 году Петр Джонович Попов вышел в отставку и уехал с семьей в г. Геленджик, однако поддерживает постоянную связь с коллегами и ветеранами милиции и частенько наведывается Нижневартовск. Петр Джонович с женой Валентиной Ивановной – подполковником милиции в отставке, посвятившей много лет развитию паспортной службы, - воспитали трех дочерей. Одна из них – Татьяна – пошла по стопам родителей и носит погоны подполковника.
Деж урна я часть УВД. Слева направо: А . Ти т о в , П . П о п о в , Б. С а л о м а т и н . 2 0 0 0 - е г о д ы .
Мероприятие, посвященное 50 -летию У М В Д п о г. Н и ж н е в а р т о в с к у. 2 0 12 г о д .
Моя семья.
Прозоров Георгий Легендарный первостроитель города Нижневартовска, Г е р о й С о ц и а л и с т и ч е с ко го Т руд а
104
Представьте, что 44 года тому назад в Нижневартовске не было ни улицы Чапаева, ни улицы Ленина, а только улицы Мусы Джалиля, Таежная и часть Пионерской с маленькими деревянными домиками на восемь квартир. А вокруг них стоял лес. В феврале 1968 года мы приехали с братом в Нижневартовск на разведку. В то время страна бурлила, все говорили про большое Самотлорское месторождение, где нашли нефть. Про Нижневартовск тогда еще никто не слышал. Когда мы прилетели, лежал белый снег, стоял мороз градусов двадцать. Н а ул и ц е б ы л о та к хо р о ш о и т и хо ! Т ол ь ко п л о т н и к и т о п о ра м и с т у ч а л и , б уд т о с о т н и д я тл о в в л е с у . Т о гд а в Н и ж н е в а р т о в с к е н и од н о го к а п и та л ь н о го д о м а н е б ы л о , т ол ь ко д е р е в я н н ы е и з б рус а . И мне здесь понравилось. Я строить люблю с детства. Когда мне было 6 лет, я из веток ивы настрогал круглых бревнышек и сделал домик для кошки. Потом построил будку собаке, загоны для кроликов. Если старики в деревне собирались на строительство дома, я обязательно приходил, смотрел, как и что они делали. А какую плотину мы тогда с ребятами построили через ручей: метра два высотой, из ивняка и песка! Как муравьи, там возились: кто с лопатой, кто с тачкой, кто с ведром. Потом по плотине переезжали на другой берег на лошадях и на машинах. И я думаю, она до сих пор стоит. Надо сказать, я пробовал после школы в техникуме
изучать технологию силикатов. Выдержал почти три года. Н о н е и н т е р е с е н м н е ц е м е н т - та к а я п ы л ь о т н е го ! И с та л я п л о т н и ко м . Так вот, в Нижневартовске сначала все из бруса строили. А уже чуть позже появились кирпичные и панельные дома. Сначала вырос второй микрорайон, потом первый, третий, четвертый. В те годы много людей приезжало из Новосибирска, Омска, Башкирии, Иркутска, Тюмени, Татарстана - все помогали осваивать северные земли. Когда началось капитальное жилое и промышленное строительство, как и многие другие, я ходил после работы на занятия в учебный комбинат, где учился на монтажника. После обучения меня назначили бригадиром плотников-монтажников. В 1981 году первым большим объектом нашей бригады стал завод по ремонту автомобилей «Татра». Мы работали вместе с чехами, и смонтировали завод с нуля. Работали на совесть, план каждый месяц перевыполняли. Много почетных грамот, фотографий, газетных вырезок сохранилось про нашу бригаду треста «Мегионгазстрой». Но я и так помню, сколько мы построили детских садов и школ, большой цех на птицефабрике, общественный центр в шестом микрорайоне, аэропорт - всего и не перечислишь. Весь город вырос на наших глазах. Этой весной я был в здании аэропорта и вспомнил, как мы его возводили. Материалов подходящих не было, а на втором этаже нужен был подвесной потолок. На одном совещании я предложил: «Давайте потолок
сделаем из плоского шифера?». И все согласились. Наша бригада резала плитки вручную, обтачивала напильником, и размеры я до сих пор помню - 800 на 800 мм. И я был рад увидеть, что потолок сохранился по сей день. Моя жена Людмила тогда работала в бригаде плотников-бетонщиков и тоже участвовала в строительстве: именно она положила первую лопату бетона в фундамент. За время работы на Севере я получил три ордена: в 1976 году - Орден Трудового Красного Знамени, в 1981-м - орден Ленина, в 1986-м мне вручили второй орден Ленина и золотую медаль «Серп и Молот» Героя Социалистического Труда. Этот подарок я получил в день своего 50-летия из рук Председателя Президиума Верховного Совета СССР Андрея Громыко. Честно скажу, не ожидал. В е д ь м ы ра б о та л и н е з а н а г ра д ы , н о п р и я т н о , ч т о та к в ы с о ко о ц е н и л и н а ш т руд . Сегодня часто хожу мимо школы №17, мимо школы №31, и ноги сами останавливаются около них. Я смотрю, все ли хорошо, ничего ли не испортилось, помню работу нашей бригады на каждом объекте. Нижневартовск стал для нашей семьи родным городом. Мы с женой приехали сюда, когда младшей дочери было 4 года. А сегодня у нас трое внуков и трое правнуков. Глядя на правнука, как он любит что-то мастерить, как орудует молотком и ножовкой, замечаю в нем желание что-то создать своими руками и вспоминаю себя в его годы.
В О д е с с е . 19 8 7 г о д .
Золота я сва дьба. С женой и дочерьми.
X X V I I с ъ е з д К П С С , 19 8 6 г о д .
П р о с к у р я ко в В и та л и й Д и р е к т о р МУП « С п е ц и а л и з и р о в а н н о е
«К а к л од ц ы !»
к рас и в о !
-
та к и е
С п ас и б о , слова
мо-
ч ас т о
с л ы ш ат о т го р ож а н в с в о й а д р е с с о т руд н и к и
САТУ,
ко гд а
выса-
ж и в а ют к л у м б ы и л и ус та н а в л и в а ют ц в е т оч н ы е ф и г у р к и . Жители города не могут пройти равнодушно мимо, обязательно остановятся и скажут слова благодарности. Не скрывают своего восхищения и гости Нижневартовска, которые признаются, что даже в своих мегаполисах не встречали подобной красоты… Вот уже 24 года Нижневартовское специализированное автотранспортное управление делает наш город чистым и красивым. Умелыми руками работников САТУ зимой появляется снежный городок, летом - цветочные фигурки и клумбы. Стараемся не просто радовать жителей города, но и постоянно удивлять, каждый раз придумывая что-то новое. Так, в этом году можно не только сфотографироваться рядом с фигуркой, но и… сесть в нее, если это, к примеру, цветочный автомобиль, который расположен на пересечении улиц Жукова и Мира. А можно еще проявить сострадание и помочь бездомным животным. В этом году наши сотрудники установили памятник бродячей собаке с бронзовой миской, в которой вартовчане могут оставлять свои пожертвования на питание и лечение четвероногих бродяг. Коллектив САТУ - это не просто профессионалы, знающие свое дело, но и творче-
С сыновьями.
106
автотранспортное управление»
Я родом из Новосибирской области. В окрестностях там, где мы жили, всегда были реки. Помню, с мальчишками все лето из воды практически не вылезали – купались, рыбачили. К ловле рыбы меня приобщил папа с малых лет, так как сам он был заядлым рыбаком. Можно сказать, что это увлечение передалось мне «по наследству». Так же, как и мой отец, я мечтал в детстве стать моряком. Поэтому неудивительно, что после окончания школы поступил в Новосибирский институт инженеров водного транспорта. Уже в студенческие годы создал семью. После учебы и службы в армии нас с супругой потянуло на север. Помню, уже на пятом курсе съездили «на разведку», по итогам которой мы уже знали место своей будущей работы - нижневартовский речной порт. Так, в 1989 году началась наша
северная трудовая биография. Встретили нас здесь хорошо, север полюбился с первых же дней. До прихода в САТУ работал в речпорту, «Северавтодоре». Параллельно заканчивал Томский государственный архитектурно-строительный университет. В 2005 году в моей трудовой книжке появилась новая запись - главный инженер Нижневартовского специализированного автотранспортного управления. С тех пор моя жизнь неразрывно связана с судьбой этого предприятия. Наш коллектив насчитывает 450 человек. Все мы единомышленники. Это позволяет каждому из нас ходить на работу с удовольствием. Взаимопонимание и уважение - самое главное в коллективе для того, чтобы он был стабильным. Многие из сотрудников работают здесь уже более десяти лет. Есть и те, кто трудится с основания МУП «САТУ». Некоторые из ветеранов уже на заслуженном отдыхе. Зато сегодня славные традиции Специализированного автотранспортного управления продолжают их дети. Стабильность кадров - залог успешной работы предприятия. Свидетельством тому являются результаты многочисленных конкурсов. З в а н и е с а м о го бл а гоус т р о е н н о го го р од а в Ю г р е , а та к ж е в Р о с с и и п од т в е р ж д а л и н е од н о к рат н о . В копилке достижений предприятия хранится множество дипломов и наград.
Моя семья.
Вручение награды от главы города.
ские люди. Цветочные фигуры и композиции, которые украшают город, - результат творческой фантазии наших сотрудников. Летний дизайн городских улиц начинаем придумывать уже зимой. Собираемся, обсуждаем, принимаем решение. Довольно большой комплекс работ. Помимо озеленения улиц наше предприятие занимается также благоустройством - уборкой территории, вывозом мусора, асфальтированием. Е с л и ч е с т н о , р о м а н т и к а б ол ь шой дороги привлекала меня с д е т с т в а , п ра вд а , т о гд а м е ч та л о в од н о й д о р о г е , а п ол у ч и л с у хо путную…
Пузин Олег Р у к о в о ди т е л ь
Музыкальный коллектив подобен ребенку, который растет на твоих глазах. Он меняется с каждым днем, развивая в себе новые качества, достигая новых творческих высот. М о е м у « д е т и щ у », к а м е р н о м у а н с а м бл ю «Э л е г и я », в п р о ш л о м год у и с п ол н и л о с ь 20 л е т . А началось все гораздо раньше, с ансамбля скрипачей в Детской школе искусств №1, в состав которого входили и дети, и преподаватели. Со временем в ансамбле появились новые инструменты - альт, виолончель и контрабас, существенно изменился репертуар. С ростом профессионального мастерства выросло качество исполнения. Несмотря на все эти изменения, костяк в коллективе остался прежним. Вот уже на протяжении двух десятков лет мы практически не расстаемся, встречаясь на репетициях, праздниках и концертах, а также на днях рождения и юбилеях друг у друга. Когда мы только организовались, средний возраст участников коллектива был примерно двадцать пять лет. Совсем молодые были. Сегодня это зрелые мужчины и женщины, у которых есть уже не только дети, но и внуки. Время летит незаметно… Кроме камерного ансамбля есть еще не менее ответственная и серьезная работа в качестве художественного руководителя, аранжировщика и дирижера. В конце 90-х годов появилась идея создания детского эстрадно-симфонического оркестра,
К а м е р н ы й а н с а м б л ь « Э л е г и я ».
108
камерного ансамбля
«Элегия»
который объединил творческие коллективы Детской школы искусств №2: ансамбль скрипачей «Квинта», ансамбль виолончелистов «Виола» и ансамбль духовых инструментов. Деятельность нашего оркестра - это огромная творческая удача и значительное явление в музыкальной культ уре города. В этом году коллектив отметил 15-летний юбилей. Д е в я т н а д ц ат ь л е т н а з а д с уд ь ба
п о з н а ко м и л а
второй
меня
п ол о в и н ко й .
м уз ы к а н та м и ,
мы
с
моей
Б уд у ч и
встретились
Л а р и с о й н а ра б о т е в ш кол е и с к ус с т в №2. Преподаватель по классу виолончели в дальнейшем стала моей супругой и спу тницей жизни. Что самое интересное, мы с Ларисой оба заканчивали одну и т у же школу, музыкальное училище и консерваторию! Но встретились и познакомились только здесь, когда, видимо, пришло для этого время. С тех пор мы прак тически не расстаемся – дома, на работе, во время концертов. Лариса также является участницей ансамбля «Элегия». По-другому уже сложно представить себе нашу жизнь. Как говорится, с любимыми людьми не расстаются. Любовь к музыке, общие взгляды на многие вещи - наверное, в этом и заключается родство душ. Ну и, конечно же, нас объединяет ребенок. Нашей дочери Алисе 12 лет. Она очень активная. Посес
Дочь А лиса.
щает вокальную ст удию «Мэри Поппинс», увлекается танцами, делает успехи в музыкальной школе по классу виолончели. Порой, глядя на нее, удивляюсь, как она все успевает… Дети - это наше будущее. И каким оно будет, зависит от воспитания взрослых. Важно вырастить из молодого поколения не просто потребителей, а духовно, нравственно, творчески развитых людей. Этому способствует, в том числе и музыкальное образование. Недавно в Детской школе искусств №2 был выпускной. Мне как преподавателю было немного грустно расставаться со своими воспитанниками. Ведь в каждого из них вложено столько сил, энергии, даже частичка души! С другой стороны, глядя на них, я понимаю, что моя работа не прошла бесследно. Ученики покидают стены нашего учреждения в сесторонн е ра з в и т ы м и , га р м о н и ч н ы м и л и ч н о с тя м и . Д л я п р е п од а в а теля - это высшая оценка его деятельности!
С супругой Ларисой.
Пшеничников Сергей Р у к о в о ди т е л ь
Работа должна приносить не только физическое, но и моральное удовольствие – поэтому я трудоголик. Я л ю б л ю ра б о тат ь , и ч е м з а д ач а с л ож н е е д л я м е н я , т е м и н т е р е с н е е . В п р е од о -
МТС
в г.
Нижневартовске
И так было всегда. Будучи «клиентом» детского сада, я увидел, что починить единственный телевизор в заведении - у директора – пришел телемастер. Человек по значимости – как солнце. В советские времена представители этой профессии были на вес золота, их очень уважали и ждали практически в каждом доме, потому что телевизоры тогда ломались с завидным постоянством. И вот в один прекрасный день и наш дом посетил этот замечательный дядя с чемоданом, заполненным различными лампами, проводочками, детальками и паяльником. Я с большим интересом, слегка даже завороженный, наблюдал, как он чинит телевизор. В дальнейшем найти паяльник было не трудно. И однажды со скуки, когда вышел из строя домашний телевизор, я проделал ту же самую процедуру, что и телемастер, - пропаял те места, где вставляется лампа, и… техника заработала! Мама, конечно, была очень удивлена, ведь мне было всего шесть лет… Именно с этого возраста и началось мое серьезное увлечение электроникой, а позже, в школьные годы, еще и робототехникой. В
мою комнату зайти было практически невозможно, так как она напоминала настоящую ремонтную мастерскую. Помню, ко мне домой часто приходили старшеклассники с вопросами, которые по тем временам казались мне уже глупыми. Ну, думаю, ребята, это же элементарно, возьмите, прочитайте… В школе я был «первый парень на деревне», потому что в 4-м классе меня поставили руководителем школьной дискотеки – посовременному ди-джеем. Намечался развал СССР... Мы со школьным товарищем, помню, делали миксы, писали их на мастер-кассеты и отдавали в студию, взамен же получали новые записи. Поэтому у нас всегда был свежий репертуар, модная музыка… Рос я, рос Нижневартовск. Я родился здесь, и с городом мы практически ровесники. Всю свою сознательную жизнь я занимаюсь связью. Еще в 1995 году активно внедрял в городе пейджинг. Затем участвовал в запуске самой мощной по тем временам в Тюменской области радиостанции - называлась она «Новое радио». Позже мне довелось поработать в Канаде, Арабских Эмиратах... Получал приглашение в Японию, но отказался, потому что моя помощь нужна была здесь. Участвовал в Тюмени в запуске «Билайна» - это был один из самых серьезных проектов в моей жизни, когда приходилось начинать все с нуля. Позже мои коллеги попросили сделать то же самое в Нижневартовске. Пришлось вернуться обратно в свой родной город. Работы много,
и она есть везде, где бы я ни находился, потому что отрасль связи присутствует во всех сферах нашей жизни, а человек, работающий в этом направлении, всегда востребован, тем более, если обладает хорошими знаниями, богатым опытом. Моя задача - поднять бизнес в компании, поставить его на прочные рельсы. Потом с чувством исполненного долга я могу уйти и начать заниматься чем-то новым, и опять с нуля. Это очень увлекательный процесс. Никогда не забуду, как мы в декабре 2004 года запускали в Нижневартовске «Билайн». Было очень холодно, своего офиса не было, с транспортом тоже проблемы возникали. Помню, носились по морозу с согласованиями, потому что стояли сроки запустить проект до Нового года. Несмотря на все трудности, мы это сделали. Первая базовая станция компании «Билайн» заработала в установленный день... На данный момент я являюсь руководителем в одном из подразделений компании МТС. Как бы я ни любил свою работ у, семья остается для меня главной жизненной составляющей. Старшей дочери 22 года, младшему сыну два года. Дети - это мое будущее. Это то, за что я больше всего болею, переживаю. Н а в е р н о е , э т о и е с т ь н ас т оя щ е е с ч ас т ь е , ко гд а тебя о к ру ж а ют л ю б и м ы е л юд и , ра д и ко т о р ы х т ы ж и в е ш ь , и е с т ь л ю б и м а я ра б о та , ко т о ра я п о з в ол я е т р е а л и з о в ат ь с я в п ол н о й м е р е .
Старшее счастье.
Мы на катере вдвоем.
Мла дшее счастье.
л е н и и т р уд н о с т е й и д о с т и ж е н и и желаемого
р е з ул ьтата
п ол у ч а ю
н ас т о я щ е е уд о в л е т в о р е н и е .
110
подразделения
Пысенок Владимир Генеральный
В
по
2012
годы.
1958 год , В л а д и в о с т о к , ВВС Т и хо о к е а н с ко го фл о та . С л у ж б у п р оход и л в а в и а ц и о н н о м п ол к у с а м ол е т о в ТУ-16 м о р с ко й а в и а ц и и . После армии окончил Харьковский авиационный институт и прибыл на свою малую родину в Брянский ОАО. Восемь лет я работал на различных инженерных должностях, возглавлял партийную организацию АТБ. Закончил два вечерних университета марксизма-ленинизма по специальности «философия и этика-эстетика». В Брянском авиапредприятии получил хорошую трудовую закалку, за что беспредельно благодарен всему коллективу. В 1974 году меня направили на учебу в Ленинград, в Академию гражданской авиации. Академия и Ленинград сформировали меня как личность, дали серьезную путевку в дальнейшую жизнь. По окончании распределили в Нефтеюганск. В Нефтеюганском авиапредприятии был заместителем командира и возглавлял всю партийно-политическую работу. Благодаря Ивану Федоровичу Каяшеву получил первые навыки руководителя. И снова учеба, снова Ленинград, академия. Было тяжело расставаться с коллективом, в нем я оставил частицу своей души, надеюсь, взаимно. После окончания Академии ГА в 1979 году приказом МГА Б.П. Бугаева я стал командиром нижневартовского объединенного авиаотряда.
Авиапредприятие в это время находилось на первой ступени своего развития. Из материально-технической базы были только балки да вагончики. Аэровокзала не было, как не было жилья и детсадов. Из города ежегодно улетало 1 млн 250 тыс. человек и столько же возвращалось обратно. Открыть полноценные воздушные ворота стало главной задачей моей работы и службы. Были проведены три реконструкции аэродрома - аэропорта. Первая позволила принять ТУ-154. Вторая дала возможность принять ИЛ-86 - и здесь нижневартовский аэропорт стал первым в Западной Сибири, принявшим этот аэробус. Третья сделала аэропорт международным. В эти годы в дополнение к сорока двум МИ-8 и двенадцати АН-2 освоили МИ-6, а затем и МИ-26. Вместе с этим рос и развивался коллектив. В это же время создана вся наземно-техническая база. А главное, было построено 10 многоквартирных домов, что позволило решить проблему жилья, и два детсада-школы на 560 мест. В 2009 году ОАО «Нижневартовскавиа» получило аккредитацию в реестре ООН на выполнение миротворческой миссии. Сотрудники предприятия выполняли авиационные работы в Непале, Пакистане, Индонезии. Сегодня наши экипажи и ИТС работают на миссию ООН в Конго, Судане и Афганистане. За 33 года работы в авиапредприятии удалось создать мощный аэропорт и пре-
ВС п о 2 к ат е го р и и ИКАО. За много лет я неоднократно удостаивался различных наград и званий. Так, в 1983 году я был награжден орденом Трудового красного знамени; в 1986 году был удостоен звания заслуженного работника транспорта РСФСР; в 1995 году награжден орденом Почета; в 1998-м мне было присвоено почетное звание академика Академии транспорта РФ и была вручена благодарность Президента РФ; в 1999 году был награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени; в 2003 году - орденом «За честь и доблесть»; в 2004-м стал обладателем звания «Почетный работник транспорта Тюменской области»; а в 2005 году был отмечен знаком отличия «За заслуги перед городом Нижневартовском». И это, пожалуй, одна из самых дорогих для меня наград.
Командно-руководящий состав О А О « Н и ж н е в а р т о в с к а в и а ».
Аллея почёта авиации аэропорта Нижневартовск.
Открытие аэровокзала в аэропорту Н и ж н е в а р т о в с к , ф е в р а л ь 19 8 3 г.
авиацию
меня
служба в армии.
112
ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к а в и а » с 1 9 7 9 П о ч е т н ы й г р а ж д а н и н ХМАО – Ю г р ы
ди р е к т о р
привела
красный коллектив. Напряженная работа коллектива отмечена многими наградами, в том числе международными. Я человек с активной жизненной позицией, почетный гражданин ХМАО - Югры. Преданность делу и Отечеству - это моя норма. Работаю в Общественной палате Югры в должности заместителя председателя трех созывов. Считаю, что лично мне и коллективу нельзя останавливаться на достигнутом, необходимо двигаться вперед. В 2015 год у п р е д с т о и т п л а н о в а я р е ко н с т ру к ц и я ИВПП, п о с л е ко т о р о й аэропорт
с м ож е т
п р и н и м ат ь
типы
все
Раковчук Александр П р е д п р и н и м ат е л ь
114
После школы я окончил Минский машиностроительный техникум. Потом отслужил в армии. Вернувшись, продолжил образование в Белорусском политехническом институте, а после начал трудиться по профессии в автохозяйстве, позже в комсомоле. В 1981 году я приехал в Нижневартовск и до 1989 года работал одним из руководителей вахтовых автотранспортных предприятий объединения «Белоруснефть». Мне было 28 лет, а в подчинении - несколько сот человек, которые со всеми вопросами шли ко мне. Я н ау ч и л с я с т р о и т ь , ко р м и т ь , л е ч и т ь и б ы с т р о п р и н и м ат ь р е ш е н и я . С е год н я я п о п р е ж н е м у о т в е т с т в е н е н з а б ол ь ш о й кол л е к т и в . В мае 1989 года я зарегистрировал первый кооператив. Мы начали пробовать себя в разных направлениях: в лесозаготовке, производстве резинотехнических изделий, строительстве, оптовой торговле. Последнее нам особенно удавалось: в 1993-1998 годах мы были самыми крупными поставщиками продовольствия в городе. Позже мы начали оказывать транспортные услуги – и это направление является одним из приоритетных по сей день, помогая эффективно работать всей группе компаний. Сегодня у нас в наличии более 140 единиц разнообразной техники - от тягачей и кранов до специального и технологического оборудования. Позже мы занялись заготовкой и пе-
реработкой металлолома. Со временем удалось выйти на большие объемы, и сегодня в год мы транспортируем, перерабатываем и отправляем на комбинаты до 80 тысяч тонн металлолома. Логичным продолжением этого направления деятельности стала работа с цветными металлами, их сортировкой и переработкой. Речь, в частности, идет о меди, которую после соответствующей обработки мы используем для производства кабельно-проводниковой продукции. Довольно случайно вышло, что новым направлением работы стала организация утилизации оргтехники и электрооборудования. Сегодня мы уделяем этому много сил и времени: это весьма перспективная производственная ниша. Во всем мире утилизация оргтехники - востребованное и актуальное направление, но по сей день оно остается проблемным даже в развитых странах. Например, в Европе запрещено уничтожение и захоронение отходов, представляющих вторичное сырье. Там производители оргтехники отчисляют определенную сумму на утилизацию, строят заводы по переработке. В России это законодательно еще не проработано. «Электронный мусор» отправляют на свалку, где он отравляет окружающую среду. А ведь высокотехнологичные отходы - это источник опасности. А вот сами по себе отдельные металлы, которые мы сегодня перерабатываем, не вредны. Поэтому мы
используем высокотехнологичные отходы как источник вторичного сырья. Вовлекая во вторичный оборот, мы извлекаем из электронных устройств содержащиеся в них в малых количествах различные металлы: медь, олово, свинец, легирующие элементы, такие как никель и хром, а также драгоценные металлы. Мы первыми в Югре взялись за это сложное направление. И з м а л е н ь ко го ко о п е рат и в а з а 25 л е т ра б о т ы м ы п р е в ра т и л и с ь в с та б и л ь н у ю и ус п е ш н у ю г ру п п у ко м п а н и й . И в э т о м е с т ь з ас л у га к а ж д о го и з н ас : н е т ол ь ко м оя , н о и в с е го кол л е к т и в а . Я по-настоящему горжусь своими сотрудниками: из полутора сотен ИТР большинство имеют высшее образование и являются настоящими профессионалами своего дела.
С дочерью на празднике.
С дочерью три ночи в Сочи.
В гостях на Ура ле.
Редько Василий К о м а н ди р ОМОН с 1 9 9 4 п о 2 0 1 2 г о д ы . П о л к о в н и к п о л и ц ии . К а в а л е р д в у х о р д е н о в М у ж е с т в а
116
В Нижневартовск я прибыл переводом из Омска в 1979 году. К этому времени уже был женат и у нас было двое детей. Приехал, честно говоря, как и многие в те годы, из-за квартирного вопроса. Но ни разу не пожалел, что связал свою жизнь с этим городом. После приезда сразу же был назначен в Нижневартовский ГОВД на сержантскую должность, месяца через три - командиром взвода. Опыт работы в милиции у меня был, причем хороший, за плечами была школа милиции. Я стоял у истоков создания патрульно-постовой службы нижневартовской милиции: в 1980-м меня назначили командиром взвода ППС, чуть позже - командиром отдельного батальона ОБППСМ. Т е х н и ч е с ко е о с н а щ е н и е б ы л о с л а б ы м : д ол го е в р е м я в н а ш е м рас п о р я ж е н и и н а ход и л с я од и н - е д и н с т в е н н ы й , п оч т и « у б и т ы й », уа з и к . Е с л и в ы е з ж а л и н а н е м , т о б ол ь ш е в р е м е н и у ход и л о н а е го р е м о н т , ч е м н а п ат рул и р о в а н и е . Так что работали, извините, на своих двоих. А потом настали 90-е. Началась настоящая вакханалия. Бандитские группировки выясняли отношения, делили территорию. Звучала и стрельба, причем даже в городе. Непростое было время, и не только в Нижневартовске. 8 ноября 1993 года был создан отряд милиции особого назначения (ОМОН) при УВД г. Нижневартовска Тюменской области, и в марте 1994 года меня назначили ко-
мандиром отряда. Создавался отряд из-за сложной криминогенной обстановки, сложившейся и в Нижневартовске, и в Югре в целом. Нужно было специальное боеспособное подразделение, которое могло бы выполнять задачи по пресечению общественно опасных проявлений на территории всего округа. Кадры я отбирал тщательно. Нас было-то всего на весь город чуть больше тридцати человек. Тех, кто не соответствовал должности сотрудника спецподразделения, сразу увольнял. Времени на исправление не давал. Нам нужно было заработать у людей авторитет: настоящий, а не дутый. И, я думаю, у нас это получилось. Буквально через год, в феврале 1995 года, состоялась наша первая командировка в Чечню. Из МВД тогда запросили 60 человек. 15 наших бойцов в то время проходили специальную подготовку в учебном центре, и им пришлось ускоренно сдать все экзамены и завершить обучение. В Чечне при освобождении Грозного от боевиков шестерых наших ребят ранили. Честно скажу: после той первой командировки уволились несколько человек. Надо помнить: нет военной романтики, бред это все. Война - это смерть, кровь и грязь. За годы моей службы мы потеряли на войне двоих ребят: Андрея Козореза и Сергея Маслакова. На счету нашего отряда 35 командировок на Кавказ и десятки боевых столкновений. Во время одного из нападений на комендантский участок в марте 1996-го мы
оказались в окружении и в течение шести суток вели тяжелые оборонительные бои. Наш отряд уничтожил группу вооруженных террористов численностью около двухсот человек. Из той непростой командировки все вернулись живыми. Мне не нужны геройские поступки. Главная задача командира - вернуть всех своих подчиненных живыми, если это возможно. Я зря на рожон ребят не посылал. И если был не согласен с решением вышестоящих командиров, всегда отстаивал свою точку зрения. Хотя, вопреки расхожему мнению, нас не использовали как пушечное мясо. Я лично такого не припомню. Командование группировкой войск РФ в Чеченской Республике высоко оценило работу ОМОНа УВД ХМАО - Югры. Мужество, героизм и самоотверженность сотрудников отряда милиции особого назначения отмечены государственными и ведомственными наградами, в том числе орденом Мужества награжден 51 человек, из них дважды - 8 бойцов. В 2012 году я ушел на заслуженный отдых, чтобы пожить активной жизнью для себя и своей семьи: у меня трое детей и пять внуков. Единственный сын, проходя службу в армии, попал в Чечню, причем жена об этом не знала почти два месяца. Потом он пошел по моим стопам: закончил Тюменскую школу милиции, некоторое время работал в ОБЭП, потом добился перевода в ОМОН. В с е м о и д е т и в ы р о с л и н ас т о я щ и м и л юд ь м и . И э т о , п ож а л у й , с а м а я б ол ь ш а я м оя н а г ра д а .
35 лет со дня регистрации брака. 1 ноября 2008 года.
К о м а н д и р О Б П П С П В . Ш м и д т, г л а в а г о р о д а Б. Х о х р я к о в , г е н е р а л - м а й о р Н . Б р ы к и н .
Полевой выход.
Резник Михаил Н ач а л ь н и к
118
отдела снабжения
ЗАО « Н и ж н е в а р т о в с к с т р о й д е т а л ь »
Когда в Нижневартовске началось интенсивное строительство, сюда приехало много специалистов. В их числе и я. Тогда, в далеком 1971 году, из Киева нас сюда приехало около двадцати человек - и все в «Жилстрой». В те годы было огромное несоответствие между ростом населения и жилищным строительством, в результате в качестве жилплощади приспосабливали подвалы, производственные помещения, ветхие бараки. М ы т е п е р ь д а ж е п р е д с та в и т ь н е м ож е м , ч т о ко гд а - т о н е б ы л о н и к а н а л и з а ц и и , н и в од о п р о в о д а , а эл е к т р и ч е с к и е л а м п оч к и ч у т ь - ч у т ь с в е т и л и с ь к рас н о в ат ы м н а к а л о м , ч т о н е б ы л о н и од н о го к и р п и ч н о го зд а н и я . Вопрос с жильем стоял очень остро. И все же - это было хоть и трудное, но очень счастливое время - Нижневартовск рождался прямо на наших глазах. Даже беглого взгляда на события того времени достаточно, чтобы понять, как много сделано было за очень короткий период: в 1973 году мы сдали порядка 100 тыс. кв. метров жилья, это примерно 25 пятиэтажек. К 1980му достигли потолка - 200 тыс. кв. м жилья в год. Не скажу, что это было просто. Микрорайоны №№ 1, 2,3,4,5,7,8 выросли быстро, и в каждом из них есть и частичка моего труда. В то время я работал снабженцем: работа хлопотная и ответственная. Было неимоверно трудно: то не хватало инструмента, то в грязи застревала техника, то одна за другой следовали бессонные ночи - шла разгрузка судов
и барж, которые подвозили пиломатериал, цемент, известь. Обеспечение таких городов, как Нижневартовск, было на порядок сложнее, чем в центральной части страны. К нам все и отовсюду завозили. Например, зимой стройку обеспечивал Ростовский отряд авиации. Он привозил к нам по воздуху даже железобетонные панели и балконные плиты. А потом настали 90-е годы. Это было непростое время для строительства. Фирмы разваливались, специалисты уходили... Сейчас город вновь ожил. Но к строительству предъявляются гораздо более жесткие требования. Хотя не скажу, что мы когда-то строили плохо. Те же пятиэтажки - одни из самых теплых домов в городе. Кстати, о тепле: если раньше для строительства домов использовались панели 35 см толщиной, то начиная с 2002 года - уже 45 см. Сейчас те дома, которые строит наше предприятие ЗАО «Нижневартовскстройдеталь», соответствуют всем предъявляемым требованиям. Мы даем на них гарантию пять лет. Строительство «под ключ» предполагает жесткую систему взаимодействия всех подразделений строительной цепочки внутри компании. И у нас она работает даже после завершения строительства. Если в новостройке, не дай бог, осыплется штукатурка или отвалится плитка, сразу ликвидируем погрешности. Подобное гарантирует не каждое строительное предприятие в России. За очень небольшой срок на месте бывших бараков и болот выросли красивые сов-
ременные дома в 5 и 9 этажей, вокруг них зеленые газоны, ровные асфальтированные дороги, по которым можно ехать, не дрейфя перед каждым спуском и подъемом. Разве это не сказка? Да, сказка, созданная руками людей - строителей - для себя, для своих детей, для нас с вами, для нашего будущего. Многих из первых строителей Нижневартовска уже нет среди нас, кто-то на заслуженном отдыхе, но хочется сказать им: «Огромное спасибо». Евгений Иванович Куропаткин всегда говорил: «Люди с нами заключили договор на строительство дома, значит, мы должны сдать его на месяц раньше, но никак не позже. Мы не имеем права подводить людей». И этот завет выполняем. Поэтому для родного Нижневартовска наше предприятие стало основным застройщиком. Что касается непосредственно моей работы, то в снабжении ежедневно надо быть в курсе событий: знать, кому и что сегодня понадобится. Простоя быть не должно. Этого всегда требовал от нас Евгений Иванович, а сегодня - его ученик и продолжатель дела - Александр Федорович Литус. О личном. Моя семья - это жена, две дочери и три внука. Старший внук Михаил пошел по моим стопам: поступил в СибАДИ. В строительстве я уже 41 год, но работу бросать не собираюсь: сидеть дома - не в моем характере. Уезжать из Нижневартовска не планирую. Людям по-прежнему нужно жилье. Значит, работой я обеспечен надолго.
С женой, внуком и любимым питомцем.
Дочери и зять.
Кол лек т ив отдела ОМТС.
Рыжиков Вячеслав П р е д с е д ат е л ь
с о в е т а ди р е к т о р о в
Почетный
120
ООО « П о л и г о н - С е р в и с » . РФ
нефтяник
В Нижневартовск я приехал в марте 1979 года из Башкирии, и, в отличие от многих, уже в достаточно зрелом возрасте. Получил высшее образование по специальности «горный инженер - бурение нефтяных и газовых скважин». Воинскую службу проходил в Заполярье. Армия мне понравилась тем, что она дисциплинирует, там нет вольнодумства. Потом шесть лет я отработал технологом на заводе. А там, как в армии, жесткая дисциплина и серьезное отношение к выполнению плана. Отец был моим начальником и предъявлял ко мне повышенные требования. Так я привык ответственно относиться к делу. К тридцати годам мне хотелось карьерного роста, проявить себя в качестве организатора, а на заводе повышения в должности можно ждать десятки лет. Я решил переехать на Север. Здесь прошел трудовой путь в управлении буровых работ № 2, поэтапно занимая должности старшего инженера отдела труда и техники безопасности, старшего технолога буровой бригады, начальника смены РиТС, секретаря парткома УБР-2, замначальника УБР по производству. С начала 90-х годов я стал пробовать себя в предпринимательской деятельности. В 1991 году организовал народную универсальную биржу, которая осуществляла сделки с нефтью и объединила многих начинавших развивать бизнес предпринимателей. В состав учредителей вошли 95 юридических лиц и 400 граждан. В 1997 году я приобрел разрушенное помещение бетонно-растворного узла 1972
года постройки, где после реконструкции открыл крупнейший в Западной Сибири автосалон иномарок. Однако после введения госпошлин на ввоз иномарок закупать автомобили в Японии стало невыгодно, и я стал думать, в каком направлении развиваться дальше. В 2003 году на торговой площади в 4 тыс. кв. м был открыт ТК «Полигон». Идея такого торгового центра бытовой продукции, где под одной крышей можно найти все для строительства, ремонта и обустройства дома и дачи, не сразу нашла поддержку среди предпринимателей. Многие сомневались, насколько удобно территориальное расположение «Полигона». Зато сегодня, спустя 10 лет успешной работы, они точно уверены: именно нахождение на въезде в город привлекает в наш торговый комплекс жителей соседних городов, таких как Мегион, Лангепас, Покачи, Радужный и даже Сургут. Если в 2003 году в ТК «Полигон» было востребовано всего 20 торговых мест, то сегодня у нас размещены почти 120 арендаторов, которые представляют огромный спектр услуг и товаров: строительные материалы и оборудование, фурнитуру и мебель, электрои осветительные товары, керамическую плитку, сантехнику, крепежные изделия, отделочные материалы, обои и многое другое. Мы стараемся обеспечить максимально комфортные условия для наших арендаторов и посетителей: построили свою котельную, два уютных кафе быстрого питания и склады, помогаем в продвижении на рынок местных производителей и производителей городов
Урала, в том числе предприятий Новосибирска, Челябинска, Миасса и других. Особое отношение – к трудоустройству людей, потерявших работу в связи с наступлением пенсионного возраста. Наш коллектив насчитывает почти 50 человек, и в большинстве своем это пенсионеры - специалисты высшего класса. У нас создана атмосфера микрокоммунизма, и работать вместе нам очень комфортно – пожалуй, в этом заключается наша особая социальная функция. Мне очень импонируют духовные и нравственные ценности и качества личности, которые прививались в советское время: дисциплина, уважение к семье и окружающим людям, справедливость, достоинство, трудолюбие, коллективизм. Эти качества я воспитывал и в своих детях. Моя взрослая дочь состоялась как дизайнер. Сын получил образование в Московском университете МВД, сейчас осваивает юридические дела под руководством опытных наставников в нашем коллективе, постигает суть организации бизнеса и станет моим наследником. Я спортсмен и меломан, и стараюсь так организовать свою работу, чтобы хватало времени на эти мои хобби. Дома погружаюсь в атмосферу классической музыки на ламповой аппаратуре, а иногда и на работе включаю музыку на старинном магнитофоне. Звучание раритетной техники, которую я коллекционирую не первое десятилетие, создает особую ауру комфорта и уюта и помогает мне не стареть душой.
К о л л е к т и в О О О «П о л и г о н - С е р в и с ».
То р г о в ы й к о м п л е к с « П о л и г о н » .
С п о н т а н н а я п л а н е р к а п о д о р о г е н а о б ъ е к т.
Рынковой Иван Ветеран
н е ф т е га з о д о б ы в а ю щ е й о т ра с л и .
месторождения.
Почетный
Надо же такому случиться: в те дни, когда меня утверждали заведующим промыслом в НПУ «Арланнефть», что в Башкирии, довелось встретиться с начальником объединения «Тюменьнефтегаз» А.М. Слепяном. Его рассказ о богатейших недрах Севера – пока еще в прогнозах ученых – увлек меня, и я согласился работать на промысле, который, в отличие от арланского, предстояло организовать. Жена, по профессии геолог, одобрила мое решение. Но выехать оказалось не так просто. Меня вначале вызывали в разные инстанции, беседовали: «Мы вам оказали большое доверие, а вы…», а потом попросту не отпустили. Но это меня не остановило, и я уехал без трудовой книжки. Приехал в Тюмень, а начальник объединения, узнав о моем побеге, рассмеялся и сказал: «Не беспокойтесь, пришлют вам документы». Так оно и вышло. Первая контора нашего управления была расположена в Старом Вартовске, в развалюхе-сарае, знать, немало лет служившем рыбозаводу складом. Когда его вычистили и залатали дыры, перегородили досками пополам, одну половину нарекли «конторой» (без столов и стульев), другую «гостиницей», где спали на сене, расстеленном на полу. Заканчивался июль 1964 года. Начальником НПУ в то время был Г.С. Арнопольский – опытный инженер-нефтяник. Посадил он меня на самоходку. «Плыви, - говорит, - на Баграс, принимай промысел». И вот плывем мы по Оби, а я смотрю на берега – пустынные, дикие места. Когда приплыли к устью
Нижневартовск. Нача ло 70 -х годов.
122
Заведующий первым нефтепромыслом Самотлорского Н и ж н е в а р т о в с к а , М е г и о н а и с е л а Б рат ко в с ко е
гражданин
реки Баграс и приткнулись к берегу, я спросил у капитана: «А где же нефтепромысел?». «А он тут недалече: километра полтора пройдешь вон в ту сторону и увидишь два десятка рубленых избушек (в них геологи раньше жили), вот там и будут твои промысловики». Встретил меня мастер С.П. Быковский. Обрадовался. После обеда он собрал людей (их было человек двадцать) и представил меня. Когда разговорились, выяснилось, что приехали они, в основном, из трех нефтяных районов страны – Татарии, Башкирии и Краснодара. Во второй половине дня приплыл я в Мегион – осмотрел два балка, предназначенных для конторы нефтепромысла, и двухэтажную «деревяшку» - жилье для промысловиков. Их сдали нам в аренду геологи. Весь нефтепромысел состоял на первых порах из трех скважин, переданных Мегионской нефтеразведочной экспедицией. Не теряя времени, мы запустили в работу еще две скважины. И тут передо мной поставили задачу: добыть и отправить по Оби за навигацию на Омский нефтеперерабатывающий завод 43 тысячи тонн нефти. Бригада ремонтниковподземников приводила в порядок скважины и дооборудовала их, а все остальные строили дожимную насосную станцию и резервуары, а потом нефтеперекачку, нефтепровод и причалы, у которых вскоре стали швартоваться танкеры и нефтеналивные баржи. С задачей мы справились успешно: к концу навигации добыли из пяти первых скважин и отправили в Омск 60 тысяч тонн нефти.
Современное поколение должно знать, какой ценой дава лась перва я нефть.
Среди промысловиков трудилось много романтиков, приехавших на Север по зову сердца, но были и нытики, не верившие в большую нефть. Подлинными энтузиастами, составлявшими костяк нашего коллектива, были: старший оператор А.И. Суздальцев, которому впоследствии присвоили звание Героя Социалистического Труда, оператор В.Я. Рудольф, награжденный орденами Ленина, Октябрьской Революции, Трудового красного знамени, «Знак Почета» (ему присвоено звание лауреата Государственной премии), а также мастер подземного ремонта Г.В. Нежура, инженер С.С. Петров, оператор Я.А. Мартын, начальник участка добычи Е.В. Большагин, удостоенные орденов и медалей. Я благодарен судьбе, что мне довелось работать с очень хорошими людьми. В 1965 году мы приступили к освоению Ватинского месторождения, а через три года – Самотлорского, ставшего известным во всем мире. В 1969 году мне предложили возглавить первый на Самотлоре промысел №2. Иногда мне задают вопрос: какой период жизни важнее - мегионский или самотлорский? Признаюсь, что разделить это невозможно. Самотлор - это была настоящая битва, огромное напряжение сил и нервов, всех ресурсов. Громаднейшие масштабы. Не зря же здесь был создан штаб Центрального комитета партии. Однако истоки нефтяной отрасли Нижневартовского района - это Мегион. Параметры несравнимые, и у Мегиона, и у Самотлора свое место в истории.
Застройка ул. Пионерской первыми д е р е в я н н ы м и д о м а м и . 19 6 6 г о д .
Сабанов Василий Основоположник С 1966
124
хирургической службы в городе
г од а ра б о та л в ра з н ы х д ол ж н о с тя х в
Тюменском
Нижневартовске.
о б л а с т н о м о н к о л о г и ч е с к о м ди с п а н с е р е гл а з о к ,
После окончания Куйбышевского медицинского института меня направили на работу в Ханты-Мансийский автономный округ хирургом. Когда приехал в Ханты-Мансийск, мне сказали в окрздраве, что хирурги округу не нужны. Предложили работу по другим специальностям. Я категорически отказался. Потом вспомнили, что в Нижнев а р т о в с к е д о с т ра и в а е т с я у ч ас т ко в а я б ол ь н и ц а н а 25 ко е к , и та м н у ж е н б уд е т х и ру р г . Предложили поехать туда. Согласился. С этого времени вся моя деятельность оказалась тесно связанной с округом и особенно с Нижневартовском. Пока участковую больницу не сдали в эксплуатацию, меня оставили в Ханты-Мансийске на первичную специализацию. По рации - телефона еще не было - я связался с руководителем строительства больницы в Нижневартовске В.С. Балахоновым. Он информировал, что работы идут к завершению, но комиссия пока не принимает строение. Помещение не отапливается, так как пожарные не принимают печи, нет электричества, недостаточно оборудования. Просил привезти хотя бы 300 метров электропровода для воздушной проводки, дверные ручки и кое-что еще по мелочам. Хирурги окружной больницы помогли выполнить эти поручения. Потом с таким грузом в самолет еле пустили. В то время райцентр был в Ларьяке. Население района составляло 7600 человек. В Ларьяке проживало 1000 человек, в Нижневартовске - 2000, в Мегионе - 400, в
Зайцевой Речке - 500 человек и в остальных населенных пунктах по 100-200 человек. На весь Нижневартовск был один колодец. Воду для питья и хозяйственных нужд брали из Оби. Для больницы воду возили на лошади в специальной бочке. Электричество давали только для освещения в вечернее время. Напряжение было такое низкое, что никакие электроприборы не работали. Позднее для больницы вынуждены были приобрести свою электростанцию. Отопление в больнице было печное. На зиму заготавливали и сами вывозили более 3000 кубометров дров. В самом начале 1961 года переехали в новую больницу. Не хватало оборудования, инструментария. Начали работать, можно сказать, в военно-полевых условиях. До этого в Нижневартовске никакие хирургические операции не проводились. Все больные, нуждающиеся в экстренной хирургической помощи, вывозились санавиацией в ХантыМансийск, Сургут. Мною была организована хирургическая служба, оборудован операционный блок, и в середине января 1961 года впервые в Нижневартовске была выполнена первая полостная операция со вскрытием брюшной полости. Не было оперирующего гинеколога и приходилось выполнять срочные акушерско-гинекологические операции - по поводу внематочной беременности, кесарева сечения и других. Н е б ы л о а н е с т е з и ол о га . Н а р ко з д а в а л и , в л у ч ш е м с л у ч а е , т е ра п е в т и л и м е д с е с т ра . В м ас к у к а п а л и э ф и р в ру ч н у ю , н а
В апреле из Ларьяка уехали два хирурга. На распутицу оставлять райбольницу без хирурга было нельзя, и меня перевели в Ларьяк. Причем вскоре назначили и главным врачом района. В 1962 году райцентр из Ларьяка перевели в Нижневартовск. Меня назначили главным врачом и хирургом. Так что я снова вернулся в Нижневартовск. На базе родной участковой больницы на 25 коек организовал районную больницу. Население Нижневартовска и Мегиона в это время быстро увеличивалось. Сеть медицинских учреждений, качество медицинского обслуживания значительно отставали от потребностей... Исполком районного Совета с пониманием относился к нуждам здравоохранения. В связи с быстрым ростом населения нужно было ускоренными темпами расширять сеть лечебных учреждений. Приходилось действовать в обход законов. Председатель исполкома Н.И. Михальченко утверждал решения исполкома о необходимости строительства того или иного объекта, я рисовал схему сооружений, а строители воздвигали соответствующие объекты за счет жилья. Именно так были построены поликлиника районной больницы, инфекционное отделение в старой части Нижневартовска, поликлиника в пятом квартале, больница на 45 коек с операционным блоком и родильным отделением в Мегионе, здравпункт в Ваховске, участковая больница в Зайцевой Речке.
В р а б о ч е м к а б и н е т е . 19 6 0 - е г о д ы .
С наследником Михаилом.
Передвижной отряд Ханты-Мансийской о к р у ж н о й б о л ь н и ц ы . 19 6 4 г.
в
зависимости
от
ц в е та
к р о в и в ра н е .
Савин Ярослав Директор
Еще
л е т д е с я т ь н а з а д , ко гд а
б ы л с т уд е н т о м ф и л и а л а я
осознал,
ус л о в и я х ся
что
современных
б ы с т р о ра з в и в а ю щ и х -
т е х н ол о г и й
нельзя.
в
ЮУ р ГУ,
Моря
сидеть
на
месте
здесь нет, и пого-
д а т ож е н е п р е д в е щ а е т м е с т о п од с ол н ц е м .
А поскольку проверить силы можно только в реальном бою, на втором курсе устроился на работу, и с тех пор начал познавать азы экономической теории эмпирическим путем. Немного поработав у нефтяников, я перешел в торговую компанию, где вплотную изучал будущую профессию. Чтобы разобраться в бухгалтерском учете, на пятом курсе попробовал себя в качестве помощника бухгалтера. А затем, получив диплом специалиста, отправился покорять компанию «Оптима» - именно там было мое первое восхождение по карьерной лестнице. С должности экономиста я вырос до начальника финансового отдела. Должен отметить, что работа мне очень нравилась. Я благодарен руководству компании за предоставленную возможность учиться и развиваться. За шесть лет из молодого неопытного птенца я вырос во взрослую особь, и когда почувствовал, что выросли крылья для самостоятельного полета, - отправился в путь. В настоящее время торговая деятельность для меня является основной. Я занимаюсь оптовыми поставками товаров для детей: одежды, игрушек, косметики и других
Спонсорская поддержка конк урсов детского творчества.
126
филиала
«Главсказка»
по
ХМАО
товаров для ХМАО - Югры и ЯНАО. Розничная продажа этих товаров осуществляется через наши магазины в ТК «Городок» и ТЦ «Людмила», а совсем недавно начал функционировать наш сайт интернет-торговли www. gorodskazok.net. Делать интернет-заказы просто и удобно, а большой ассортимент позволяет выбрать понравившуюся вещь прямо с экрана монитора, не выходя из дома. Регулярно мы спонсируем один из самых популярных конкурсов среди юных жительниц нашего города и их родителей, который организует и проводит нижневартовская Торгово-промышленная палата, «Мисс маленькая фея». После того, как я сам принял участие в конкурсе бизнес-проектов и получил диплом «Молодой мастер бизнеса», решил продолжать развиваться в этом направлении. Теперь финансовый консалтинг - это второе основное направление моей деятельности. Подготовка бизнес-планов для развивающихся компаний, консультационные услуги та сфера, над которой я увлеченно работаю. И н о гд а н а ш и п а р т н е р ы п р о с я т п р е д с та в и т ь ра з ра б о та н н ы й п р о е к т н а ко н к у р с ж ю р и , и я д е л а ю э т о с уд о в ол ь с т в и е м , п о т о м у ч т о ра б о та с ауд и т о р и е й - э т о м о е призвание. Помню, как проект, который мы презентовали перед губернатором округа Натальей Комаровой, стал единственным проектом, одобренным комиссией. Мы получили фи-
По улиц а м Са нк т- Пе т ер бу рг а.
и
ЯНАО
нансовую поддержку. Цель была достигнута - это очень важно! В свободное время, которого из-за частных командировок не так уж и много, мне всегда есть чем заняться. Пообщаться с друзьями, почитать полезную литературу, пройтись по новостным сводкам или просто посмотреть матч любимой футбольной команды - мне некогда скучать! Люблю хорошую музыку: в свое время закончил музыкальную школу, умею играть на нескольких инструментах. Автомобили - еще одно хобби для души. Я в с е гд а б ы л н а б л юд ат е л е м з а л юд ь м и и у в л е ч е н н ы м и г р о ко м в б и з н е с е . М н е и н т е р е с н о с м о т р е т ь , к а к л юд и о т с та и в а ют свою позицию, какие жесты и д е л о в ы е к ач е с т в а и с п ол ь з у ю т для
достижения
или ином деле.
ус п е х а
в
том
Я изучаю много литературы, написанной известными успешными бизнесменами: Дональдом Трампом, Биллом Гейтсом, Робертом Кийосаки, Олегом Тиньковым. Истории развития и становления этих, и не только, людей, вселили в меня уверенность в собственных силах, уверенность в том, что жить, управляя собственной мечтой, это не иллюзия, а реальность, к которой непременно можно прийти, если знаешь, к чему стремиться. А если на определенном жизненном этапе не знаешь, что делать – сделай шаг вперед, и путь непременно найдется.
Мои родители.
Савицкий Геннадий Пластический,
В медицину, а тем более, в хирургию, я пришел далеко не сразу. Не было детской мечты лечить, исцелять и править. В школьные годы я всерьез интересовался электроникой, которая буквально поглотила меня и была главным увлечением жизни. Я верил в ее неограниченные возможности и был одержим идеей изобрести умные приборы, которые сразу решат все неразрешимые медицинские проблемы. После окончания школы искренне намеревался пойти по электронно-физическому направлению, но родители - врачи по образованию - убедили меня в том, что и в медицине я смогу применить имеющиеся навыки. Таким образом, с первого курса медицинского вуза я активно реализовывал свои «электронные» амбиции: придумывал какие-то приборы, что-то постоянно паял, участвовал в специализированных студенческих выставках. В е н ц о м м о и х т руд о в т о го в р е м е н и б ы л п о р тат и в н ы й ко м п ь ют е р и з и Это ус т р о й с т в о п р и м е н я л о с ь м и к р о х и ру р га м и , з а н и м а ю щ и м и с я р е п л а н та ц и е й ко н е ч н о с т е й . К шестому курсу я окончательно определился, что буду заниматься хирургией. Успел поработать в травматологии, микрохирургии и урологии. Но всякий раз по достижении определенного уровня наступал момент, когда становилось просто скучно. И это не проблема той или иной медицинской отрасли,
просто, наверное, было «не мое». В 1998 году решил коренным образом все изменить, полностью отдав себя пластической, эстетической хирургии. Вот тут я нашел источник разнообразия, не иссякающий для меня уже 14 лет! Одинаковых ситуаций не бывает никогда, ни одна операция не похожа на другую. Среди моих пациентов нередко встречаются люди, которые очень трепетно относятся к своей внешности, беззащитны перед недостатками и очень болезненно их воспринимают. Порой эта душевная боль ощущается ими на уровне физической. Наша задача – защитить таких людей от страданий и дать им возможность повысить качество жизни. Пластическая хирургия позволяет решать проблемы с высоким эстетическим результатом и не завышенным риском для здоровья. Каждая успешная операция - это благодарный пациент. А довольные пациенты рождают во мне оптимизм и стремление развиваться, достигая все новых вершин. Но при этом нет никаких «тайн мастерства»! Где есть тайны, там неизбежно случаются лживые обещания суперрезультатов со стороны врачей, а у пациентов рождаются предубеждения и страхи. Мое профессиональное кредо – это достоверное информирование пациента и практика, основанная на фактах, полученных личным и коллегиальным опытом. Не каждый желающий может стать нашим пациентом. Во-первых, не все можно исправить. Во-вторых, не всех пациентов эти исправления сделают лучше или счастливее.
В операционной.
Моя семья на отды хе.
рованный
ко м п л е кс
жизнеспособности
128
эстетический хирург
для
оценки
тканей.
Бывают пациенты с завышенными требованиями: у человека все красиво и эстетично, но он обращает внимание на такие мелочи, которые пластическая хирургия решить не может. Точнее, может, но это будет как стрельба из пушки по воробьям, с такими же драматическими последствиями. А зачем нам это? Мы искренне хотим достигать только хороших результатов и именно в тех случаях, когда эти результаты востребованы пациентом. Последние лет пять я живу с мечтой открыть собственную клинику с красивым интерьером, новейшим оборудованием и персоналом экстра-класса. Постоянный профессиональный рост, достижение успехов, признание пациентов, появление преемников - все это требует адекватных условий труда. Х оч е т с я в е р и т ь , ч т о э т о в р е м я н е з а го ра м и . И м ы н а п о р о г е н о в ы х п е р е м е н , ко гд а п л ас т и ч е с к а я и эстетическая
х и ру р г и я
в
нашем
го р од е бл а год а р я н а ш и м ж е ус и лиям выйдет на новый уровень.
Пластическая хирургия стала моим главным увлечением и моей страстью. Но при этом у меня есть много хобби: игра на гитаре, прыжки с парашютом, бег на роликах. Кроме того, мне нравится готовить для близких людей - для семьи, где подрастают трое детей, для друзей. Есть любимая кухня, на которой хозяйничаю только я. С удовольствием провожу там свое свободное время. Но каждое утро с не меньшим удовольствием возвращаюсь к пациентам и новым открытиям.
Участники Конгресса ISAPS. С а н - Ф р а н ц и с к о , 2 0 11 г о д .
Салманов Илья Главный
130
в рач м у н и ц и п а л ь н о г о б юд ж е т н о г о у ч р е ж д е н и я
«Городская
больница
№3»
Отец у нас был «государственным» человеком и практически все время посвящал работе. В выбор профессии, места жительства и супруги он и моя мама никогда не вмешивались. Профессия врача мне очень нравится. Но мои друзья считают, что я мог бы себя реализовать в любой другой профессии. Наверное, они правы, так как в любой профессии можно добиться определенных успехов, если будешь усиленно трудиться и постоянно повышать свой профессиональный уровень. Н е ко т о р ы е л юд и , ко т о р ы е п л охо м е н я з н а ю т , с ч и та ю т , ч т о м н е в с е д о с та л о с ь оч е н ь л е г ко , б л а г од а р я т о м у , ч т о у м е н я о т е ц был знаменитым р у ко в од и т е л е м . Я таким людям отвечаю: «Отработайте, как я, 32 года в одном учреждении: сначала врачом-ординатором, затем 14 лет заведующим гастроэнтерологическим отделением, 9 лет заместителем главного врача по медицинской части, и только потом вас назначат главным врачом. После этого вы поймете, стали ли вы руководителем, потому что вы сын знаменитого отца, или благодаря своему труду». Помогает или давит авторитет отца на меня? Конечно, давит. Я не мог у позволить себе некоторые пост упки, которые мог у т уронить авторитет фамилии моего отца. Фамилия Салманова не позволяет мне расслабиться и жить в свое удовольствие. Я
стараюсь своими действиями и пост упками не опозорить своих родителей. МБУ «Городская больница № 3» находится в приспособленном девятиэтажном здании. В 1984 году лечебное учреждение временно заселили в здание, которое планировалось под общежитие. И уже более 25 лет мы работаем в нем. Только наши сотрудники знают, как тяжело оказывать медицинскую помощь в отделении, где длина коридора - 120 метров. Благодаря нашему коллективу медицинская помощь в учреждении оказывается на высоком квалифицированном уровне. Сегодня в коллективе работают 680 сотрудников, из них 40% врачей и 55% сестер имеют высшую квалификационную категорию. Врачи сочетают работ у с научными исследованиями. Четыре врача получили звание кандидатов медицинских наук: это заведующий реанимационным отделением Дибиров М.М., заведующий отделением ультразвуковой диагностики Караман Н.В., заведующий инфекционным отделением Босиёк Г.А. и врач-кардиолог Вдовина Т.В. В коллективе работают заслуженный врач РФ, заведующий неврологическим отделением Колотова И.В., заслуженные работники ХМАО – Югры - врачи Власов Н.Г. и Локтева М.Г. Больница работает в круглосу точном режиме. Оказывается плановая и экстренная неотложная помощь жителям города Нижневартовска и района. Ежегодно в на-
шей больнице пролечивается более 14 тысяч больных с различными заболеваниями. Мы с большой надеждой ждем окончания строительства здания многопрофильной больницы, строительство которой началось в этом году рядом с окружной детской больницей на берег у озера Комсомольское. Большая заслуга в этом Бориса Сергеевича Хохрякова и Натальи Леонидовны Западновой. Салманов Фарман Курбанович - Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской премии, лауреат Губкинской премии, доктор геолого-минералогических наук, член-корреспондент Академии наук России. Заслуженный геолог РФ, почетный работник нефтяной и газовой промышленности страны. Почетный гражданин Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, города Сург у та, американского нефтедобывающего штата Техас. Первооткрыватель и участник открытий около 150 месторождений нефти и газа. Салманов Илья Фарманович – заслуженный врач РФ, имеет высшую квалификационную категорию по организации здравоохранения, высшую квалификационную категорию по гастроэнтерологии. Председатель комиссии по здравоохранению и экологии Общественной палаты ХМАО – Югры. Награжден памятной медалью и занесен в энциклопедию «Лучшие люди России», награжден общественной наградой - знаком-медалью «За милосердие».
М е м о р и а л ь н ы й к о м п л е к с , г.С у р г у т.
Моя семья.
То р ж е с т в е н н о е н а г р а ж д е н и е с о т р уд н и к о в .
Салманов Фарман (1931-2007)
Г е р о й С о ц и а л и с т и ч е с к о г о Т р у д а . Л а у р е а т Л е н и н с к о й п р е м ии . Л а у р е а т Г у б к и н с к о й п р е м ии . З а с л у ж е н н ы й г е о л о г РФ . П о ч е т н ы й г р а ж д а н и н ХМАО , ЯНАО , г . С у р г у т а и ш т а т а Т е х а с ( С Ш А )
132
Молодость моя, а затем и зрелые годы прошли в Тюменской области. Здесь я обрел свою судьбу, здесь произошло «открытие» моей жизни. Поэтому по праву считаю Тюмень моей второй родиной, а тюменцев - земляками. Впервые, еще будучи студентом Азербайджанского нефтяного института, я ступил на тюменскую землю в далеком 1951 году. Проходил здесь практику. Спустя пять лет во главе десанта нефтеразведчиков из Кемерово теперь уже основательно высадился на берегах Оби в Сургуте. Высадился, несмотря на запрет т о гд а ш н е го н ач а л ь с т в а , а в е р н е е - в о п р е к и е м у , ч т о б ы и с к ат ь зд е с ь н е ф т ь , в н а л и ч и е ко т о р о й с в я т о в е р и л . И большая нефть в Среднем Приобье силами Сургутской нефтеразведочной экспедиции, которую я возглавлял, весной 1961 года была найдена! Я горжусь, что являюсь одним из ее первооткрывателей. С Тюменью связана вся моя трудовая биография. Время безжалостно. Оно стирает из памяти поколений то, что совсем еще недавно волновало и удивляло весь мир. В рекордно короткие сроки - всего за четверть века - в невероятно сложных климатических условиях, среди тайги, болот и коварной тундры Тюменская область вышла на добычу 400 миллионов тонн нефти и свыше 600 миллиардов кубометров газа в год! Чудом двадцатого века назвали это в мире.
Одновременно с созданием крупнейших нефтяных и газовых промыслов развивалась вся производственная и социальная инфраструктура. Были построены десятки тысяч километров крупнейших подземных магистралей для транспортировки нефти и газа, проложены тысячи километров железных и автомобильных дорог. Могучее развитие получил речной флот, освоивший свыше двадцати тысяч километров судоходных рек области. Совершенно необычными темпами развивался авиационный транспорт. Здесь использовалась четверть всей авиации спецприменения в стране. Началось создание нефтехимических производств, быстрое развитие получили машиностроение, металлообработка. Была создана мощнейшая база строительной индустрии, в которой особое место заняло блочно-комплектное строительство. Численность населения области за годы становления топливно-энергетического комплекса утроилась. На карте появились современные крупные города: Сургут, Нижневартовск, Нефтеюганск, Ноябрьск, Новый Уренгой, Надым и другие. Именно Тюмень обеспечила жизнеспособность России в смутные годы. Больше половины государственного бюджета формируется за счет тюменской нефти и газа, львиная доля поступления валюты в страну - тоже дело рук тюменских нефтяников и газовиков. Я искренне радуюсь этому. Но в то же время и печалюсь. Геологические работы в
Есть нефть на Са лыме!
Ф. С а л м а н о в и М . В е т р о в . Ус т ь - Б а л ы к . 19 6 4 г о д .
Тюменской области практически свернуты. Создался некий миф о том, что в стране в целом, а особенно на Тюменском Севере, настолько много разведанных запасов углеводородного сырья, что их хватит на 40, а то и на 50 лет. Как геолог я хорошо знаю, что это далеко не так. Поэтому проблему геологоразведки нужно решать немедленно. *** По стечению обстоятельств в список открытий геолога Фармана Курбановича Салманова не попал Самотлор - самое крупное месторождение нефти в России и одно из крупнейших в мире. Буквально накануне открытия этого уникального месторождения Юрий Григорьевич Эрвье, в ту пору всесильный глава «Главтюменьгеологии», отстранил его от руководства Сургутской экспедицией - за острую критику вышестоящего руководства, высказанную на очередном партийном пленуме. М и р о в о е н ау ч н о е с о о б щ е с т во назвало Фармана Салманова «Л у ч ш и м г е ол о го м ХХ в е к а », тем
самым
н е з ау р я д н о с т ь
з ас в и д е т е л ь с т в о в а в э т о го
человека
в
п л а н е та р н о м м ас ш та б е .
Он - первооткрыватель и участник открытий на Тюменском Севере около 150 месторождений «черного золота» и «голубого огня», в том числе таких знаменитых, как Мегионское, Усть-Балыкское, Сургутское, Правдинское, Федоровское, Уренгойское, Ямбургское, Бованенковское и многих других.
С л е в а н а п р а в о : О. М е ж л у м о в , Ф. С а л м а н о в , В . М у р а в л е н к о , Р. М и н г а р е е в .
Салмин Владимир (1934-2010)
Почетный Автор
134
книг
о делах и людях
Нижневартов ского района Югры «Гордость Югры», «Сибиряки», «Звезды Приобья»
гражданин
Родился я 15 ноября 1934 года в поселке Высокий Мыс Тундринского сельского совета Сургутского района Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области. В 1951 году меня приняли в ряды ВЛКСМ, и в том же году я поступил учиться в Тобольский рыбопромышленный техникум, где получил первые навыки общественной работы, которой впоследствии посвятил всю свою трудовую жизнь: все студенческие годы был старостой группы, входил в комсомольский и профсоюзный актив. В 1955 году после окончания техникума меня направили на работу в родной Сургутский район на должность начальника Аганского рыбоучастка Сургутской моторно-рыболовной станции. В моем ведении были два рыболовецких колхоза: имени Кирова (пос. Варьеган) и «Первое Мая» (пос. Аган). Оба колхоза ежегодно добывали более 3000 центнеров рыбы, тонны дикоросов, пушного зверя. Имелись звероводческие фермы. Одна из них - Варьеганская ферма серебристо-черных лисиц - была крупнейшей в области и неоднократно участвовала в экспозициях ВДНХ. Вскоре меня избрали комсомольским вожаком Агана. Силами молодежи построили Красный чум, оживилась художественная самодеятельность, начался поход за ликвидацию неграмотности среди взрослого населения и многое другое. О добрых делах стало известно и в Сургуте, и в Ханты-Мансийске. Через полтора года (в декабре 1956-го) меня избрали вто-
рым, а затем первым секретарем Сургутского райкома комсомола. Годы работы здесь интересны и памятны тем, что именно тогда начался большой разворот геологоразведочных работ. Районную партийную организацию возглавлял В.В. Бахилов, а Сургутскую нефтеразведочную экспедицию - Ф.К. Салманов. Я горжусь тем, что мне посчастливилось работать вместе с такими знаменитыми руководителями. В 1961-1964 годах я работал вторым и первым секретарем Ханты-Мансийского окружкома ВЛКСМ. Первые нефтяные скважины, мощное развитие лесной и рыбной промышленности, строительство железных дорог Ивдель - Обь и Тавда - Сотник, - вот какое это было время. На стройки округа приезжали первые тысячи юношей и девушек со всех концов страны. Заботой комсомольских комитетов стали встреча новоселов, их трудоустройство, организация их быта и отдыха. С конца 60-х я был заведующим отделом пропаганды и агитации райкома КПСС, заместителем председателя райисполкома, первым заместителем председателя Нижневартовского горисполкома, секретарем, вторым секретарем Нижневартовского горкома партии. Я горд и счастлив тем, что самые зрелые годы моей трудовой биографии прошли на нижневартовской земле. Я был свидетелем и участником рождения крупнейшего нефтегазодобывающего региона страны, строительства новых городов и рабочих поселков Среднего Приобья.
Нижневартовск начинался с деревянных двухэтажек, а продолжался московскими шестнадцатиэтажками. На моих глазах вырос красивейший город Западной Сибири. В Нижневартовске работали знатные люди страны, лауреаты Ленинской и Государственной премий, Герои Социалистического Труда, заслуженные учителя и врачи республики. Тысячи и тысячи нижневартовцев награждены орденами и медалями страны. Мне повезло, что в Нижневартовске судьба вновь свела меня с В.В. Бахиловым. Я приобрел новых друзей-соратников, таких, как С. Великопольский, Э. Бушмакин, А. Кауртаев, И. Сосновских, С. Денисов. В марте 1975 года, после трехгодичного перерыва, вновь был образован Нижневартовский районный Совет народных депутатов. На первой организационной сессии я был избран председателем райисполкома и проработал в этой должности 7 лет. Аппарат райисполкома с помощью и при большой поддержке горкома партии с первых дней своей работы взял на себя постоянный контроль за строительством новых поселков. Цель была одна - избежать в комплексной застройке новых городов ошибок, которые были допущены при возведении Ниж-невартовска. В 1989 году меня пригласили на работу в Тюменский облисполком, а в последующем я возглавлял управление по внешним экономическим связям Тюменской области.
В кругу семьи с детьми и внуками на зас л у женном отды хе.
То р ж е с т в е н н ы е м е р о п р и я т и я , п о с в я щ е н н ы е Дню Нижневартовского района.
Го р о д с к а я п а р т и й н а я к о н ф е р е н ц и я . Н о я б р ь 19 8 3 г.
Самедов Руслан Генеральный
Мой не
отец
п ас о в ат ь
в с е гд а перед
учил
меня
т руд н о с тя м и ,
л у ч ш е с д е л ат ь ш а г в п е р е д и п о смотреть,
что
из
э т о го
выйдет,
ч е м н и ко гд а н е с д в и н у т ь с я с м е с та , о с та в а я с ь в н е и з в е с т н о с т и . Он прошел школу девяностых. Период зарождения российского бизнеса не мог не оставить свой отпечаток на его характере: этот отрезок времени сделал его мудрее и рассудительнее. Отец воспитывал меня в строгости: уважать старших, не бояться любой работы, лишь собственным трудом добиваться успеха. Но в детстве я мало понимал смысл словесной «порки». Мудрость пришла, когда вырос и вступил в самостоятельную жизнь. Сколько себя помню, всегда мечтал стать адвокатом. Окончил отделение юриспруденции Тюменского государственного университета. Но проявить свои способности в этой области не удалось, так как на тот момент отец открывал кафе «Сим-сим», и ему требовался помощник. Свой трудовой путь я начинал в качестве бармена. Занятие мне это было совсем не по душе. Но спорить с отцом - бессмысленно. Тем более, я понимал, что он это делает для нас. Будучи правой рукой отца, я старался вникать во все нюансы ресторанного бизнеса. Мы одними из первых в городе открыли услугу по доставке шашлыка, и я лично доставлял его клиентам. Затем отец открыл кафе «1001 ночь». На тот момент мне уже хотелось большей самостоятельности. Во многих вопросах в разви-
Я и л ю б и м а я ж е н а То м а .
136
ди р е к т о р
ООО « 1 0 0 1
тии бизнеса наши взгляды расходились: его были консервативными, я же предпочитаю постоянно внедрять что-то новое. И тогда я ушел от отца и сам стал предпринимателем. Именно в тот момент я и начал понимать все то, чему меня научили в детстве. Хотя не скрою, вначале было боязно, появлялись сомнения и сводили с ума мысли, как буду смотреть отцу в глаза, если действительно не получится. Но страшно ведь не упасть, обидно не подняться. Я арендовал помещение, сделал в нем ремонт и открыл кафе «Восточная сказка». Реклама и маркетинговая стратегия сделали свое дело. Заведение достаточно быстро заняло свою нишу в индустрии развлечений Нижневартовска. А через два года отец вновь пригласил меня к себе, уже передав в мои руки бразды правления ООО «1001 ночь». С т е х п о р я и ру ко в ож у с е мейным бизнесом. Теперь я уже по-другому смотрю на многие вещи. Первое время приходилось работать без выходных днями и ночами. Нужно было многое менять: внешний и внутренний облик кафе, а главное - репутацию. О заведении ходили нелестные слухи. Оставляла желать лучшего и публика. Так что, прежде всего, мы ввели при входе в заведение фейс-контроль. Обновили меню, для этого специально пригласили известных в городе поваров. Хороший шашлык остался нашим фирменным блюдом. Помимо традиционной восточной кухни, сделали акцент и на итальянской.
Мои доченьки Амалия и Лина.
ночь»
Завоевать новую репутацию кафе «1001 ночь» помогла моя команда. С ребятами я трудился ранее в «Восточной сказке». Их пригласил в новое заведение. Они квалифицированные специалисты, любят свою работу, а главное, коммуникабельны. Это очень важно в нашем бизнесе, ведь клиент может быть любой, и угодить порой очень нелегко. Т о , ч т о я ра б о та ю в п ра в и л ь н о м н а п ра в л е н и и , п од т в е р ж д а е т с я и ус п е х а м и п р е д п р и я т и я . В о т у ж е в т о р о й год п од р я д к аф е «1001 н оч ь » с та н о в и т с я п р и з е р о м н а р од н о й р е с т о ра н н о й п р е м и и «З ол о та я в и л к а ». В 2011 году мы заняли 2-е место, а в этом - 1-е место в номинации «Лучшее заведение национальной кухни». Сегодня стараюсь развивать и другое направление - возле кафе мы открыли баню, летние домики. А чтобы порадовать вартовчан, на территории развели настоящий мини-зоопарк. Бывает, что к нам люди просто приезжают на экскурсию. Я, безусловно, успешный человек. Но не только бизнес тому причиной. Для меня главное - это семья: любящая супруга, две дочери-красавицы. Приходя после тяжелого трудового дня усталым домой, я всегда знаю, что меня ждут. В этом и кроется смысл всего, благодаря чему стоит жить. Когда мы все вместе и с нами Аллах, то любые преграды нам по плечу, а невозможное сразу становится возможным.
Качество подтверж дено награ дами.
Селезнев Игорь Главный
Я курирую, наверное, одно из самых интересных направлений на нашем предприятии. Деятельность моя и моих коллег, связана с решением вопросов автоматизации на предприятиях, входящих в группу «СибурТюменьГаз». Наша задача – построить и организовать правильную эксплуатацию автоматизированных систем, которые, в свою очередь, позволяют точно, надежно и безопасно управлять сложными производственными объектами. В с я м оя т руд о в а я б и о г раф и я с в я з а н а с га з о п е р е ра б о т ко й . П о о ко н ч а н и и
средней
ш кол ы
у
м н о г и х м о и х с в е р с т н и ко в , та к и х ж е о б ы ч н ы х в а р т о в с к и х м а л ьч и ш е к , т руд о в а я д е я т е л ь н о с т ь , к а к п ра в и л о , н ач и н а л ас ь в н е ф тя н о й о т рас л и , а од н о й и з а л ьт е р н ат и в га з о п е Я устроился на ГПЗ, туда, где и мой отец в то время работал. Взяли меня учеником слесаря КИПиА, потому что мне тогда еще 18-ти не было. Правда, вскоре после этого перевели в слесари КИПиА. До службы в армии я успел отработать на заводе восемь месяцев. Исполнив «почетную обязанность гражданина СССР» и вернувшись из армии, я не стал ничего кардинально менять и продолжил работу по той же специальности, в том же цехе на своем, ставшем уже «родным», Нижневартовском ГПЗ. Со временем повысил рабочий разряд – с третьего до ше-
был
– Нижневартовский
р е ра б ат ы в а ю щ и й з а в од .
А лтай. Долина реки Чулышман.
138
приборист
ОАО « С и б у р Т ю м е н ь Г а з »
стого, самого высокого. Старался, конечно. Отец был очень уважаемым человеком на заводе. Настоящим профессионалом. Не мог я его подвести. Вот и решил двигаться дальше - получить высшее профильное образование. В середине 90-х поступил в Тюменский нефтегазовый университет на заочное отделение. А к тому моменту, как в 2000 году окончил его по специальности «инженер автоматизированных систем управления технологическими процессами», у нас на предприятии произошли большие перемены. Получилось так, что у меня диплом на руках еще не остыл, а на моем заводе срочно искали специалиста на должность начальника участка. С этого, можно сказать, и пошел мой дальнейший рост. Проработав начальником участка, спустя какое-то время перешел на более высокую и ответственную должность - заместителя главного метролога. После этого был начальником цеха КИПиА. Ну, а с 2005 года меня перевели сюда, в центральный аппарат. Обычная история. У нас в «СибурТюменьГазе» много специалистов, получивших свой первый профессиональный опыт на производстве и сумевших, благодаря своему труду и стремлению к личностному росту, стать профессионалами высокого уровня в своих направлениях деятельности. Не секрет, что молодежь нынче не очень-то охотно идет в технические специальности, поэтому «тех-
нарей» сейчас не хватает. А в такой сфере деятельности, как наша, через производство должны пройти все, за исключением разве что специалистов экономического блока. Даже самый успешный студент самого престижного вуза, придя к нам, не сразу становится ведущим специалистом и уж тем более – не назначается на руководящую должность . Производство-то опасное. Сначала он должен проявить себя в рабочей обстановке, показать, на что способен, почувствовать ответственность. И только потом – претендовать на успешный карьерный рост. М н е од и н а ко в о и н т е р е с н о ра б о тат ь и с о п ы т н ы м и , д а в н о п р о в е р е н н ы м и кол л е га м и , и с « м ол од о й в ол н о й ». М о й с ы н , кс тат и , т ож е п о ра д о в а л - п о с л е о ко н ч а н и я в уз а п р и ш е л ра б о тат ь н а Н и ж н е в а р т о в с к и й ГПЗ. П р од ол ж и л с е м е й н у ю т ра д и ц и ю ( д и н ас т и я , од н а ко ). Я ему немного завидую, и признаться честно, до сих пор скучаю по своему родному Нижневартовскому ГПЗ, где коллектив – это не просто группа людей, объединенных общим делом. Это – большая трудовая семья, с которой связаны, пожалуй, одни из самых счастливых лет в моей жизни.
Бук ингемск ий дворец. С коллегами в командировке.
Я Н А О. П Д К н а В ы н г а я х и н с к о й К С .
С е р г и н В и та л и й Из
140
- р у к о в о ди т е л е й п о д р а з д е л е н и й , Н и ж н е в а р т о в с к в к а п и т а л ь н о м и с п о л н е н ии
плеяды первостроителей
н а ч а в ши х с т р о и т ь г о р о д
«Дети войны» - этот термин про меня. Я родился в августе 1941 года пятым по счету ребенком в семье. Отец погиб под Старой Руссой в сентябре 1942 года. Воспитание мое было уличное, полуголодное, но самостоятельное. В 1958 году я поступил в Новосибирский институт инженеров железнодорожного транспорта, успешно закончил его в 1963 году по специальности «инженер-строитель промышленного и гражданского строительства» и был направлен в Омск. Там я работал девять лет, в том числе пять лет строил Омский нефтекомбинат в должности начальника ПТО и главного инженера. В Нижневартовск я прибыл в сентябре 1972 года - как раз тогда, когда ему был присвоен статус города, так что я могу считаться ровесником Нижневартовска по количеству прожитых здесь лет. На момент моего приезда сюда на должность главного инженера СМУ-2 треста №3 Главомскпромстроя в городе «в черновом варианте» проглядывалось завершение строительства второго микрорайона и было начато одиночное строительство первых домов в первом микрорайоне. В честь нашего управления одна из улиц города была названа Омской. В те годы капитальное жилье строили три управления, входящие в систему Минпромстроя: Омское, Пермское и Иркутское. По мощности наше управление было ведущим и сдавало ежегодно 15-20 тысяч квад-
-47 г ра д ус о в . У н ас б ы л а с в оя « п а р т и з а н с к а я » т е х н ол о г и я . Кадры в нашу команду подбирались опытные. Грамотные, требовательные к себе и подчиненным бригадиры, инженерно-технические работники - до сих пор помню всех по именам и фамилиям. Правда, живы и здоровы сегодня единицы. В 1975 году было создано новое строительное управление СМУ-5 Сургутского ДСК, чтобы начать строительство крупно-
Набережна я реки Обь. Конец 70 -х годов.
Н а д е м о н с т р а ц и и . 7 н о я б р я 19 7 5 г о д а .
ратных метров жилой площади, причем ежегодно эта цифра вырастала на 7-10 тысяч квадратных метров. К 1980 году мы уже строили по 50-60 тысяч квадратных метров жилья в год. Мы работали в тяжелейших климатических условиях: летом - мошкара, гнус, комары, а зимой - морозы под минус 50, а временами и до 60 градусов. Помню, во время работы на пионерной базе для будущего строительства Покачей в конце ноября 1984 года случилась авария на ЛЭП-35, и в 60-градусный мороз пришлось переселить весь поселок, остановить котельную и в течение 7-8 часов запустить ее снова. Но особенно запомнилась зима 19721973 годов: 4 ноября столбик термометра опустился до отметки -44 градуса и не поднимался выше -37-39 градусов вплоть до конца марта. Н е с м о т р я н а э т о , в о п р е к и в с е м т е х н и ч е с к и м ус л о в и я м , м ы п р од ол ж а л и м о н т и р о в ат ь д о м а д а ж е п р и т е м п е рат у р е
панельного жилья с доставкой материалов из города Сургута. Тогда была построена неплохая производственная база на берегу реки Обь. Я возглавил это управление. В 1983 году я вернулся в родное Омское управление на должность начальника СМУ. В т о м ж е год у м ы с д а л и п о с л е д н и й д о м « о м с ко й » с е р и и в 16- м м и к р о ра й о н е , з а к а з ч и ко м ко т о р о го в ы с т у п а л Н и ж н е в а р т о в с к и й р е ч п о р т . Кроме госзаказа, мы строили дома для авиа- и других предприятий. В 1984 году по приказу Минпромстроя Омское управление было передано в ведение строительного объединения «Нижневартовскстрой». Поставки из Омска прекратились, и я перешел на работу в ПО «Нижневартовскнефтегаз», где проработал начальником СМУ-2 и СМУ НГДУ «Нижневартовскнефть» практически до развала Союза на обустройстве нефтяных месторождений.
В круг у семьи. 2000 - е годы.
Силаев Александр В е т е ра н н е ф т е га з о д о б ы в а ю щ е й о т ра с л и . П о ч е т н ы й г ра ж д а н и н г о р о д а Н и ж н е в а р т о в с к а . У ч и т е л ь и н а с т а в н и к б у д у щ и х р у к о в о ди т е л е й н е ф т е г а з о в о г о к о м п л е к с а Н и ж н е в а р т о в с к о г о р е г и о н а
142
Я родился в небольшом поселке Куропаткино Сызранского района. Мое знакомство с нефтяной промышленностью началось осенью 1942 года. Жили мы тяжело, голодали. Однажды мы с дедом возили на ручной тележке на базар в Сызрань капусту. Дорога дальняя, 25 км, проходила она через Сызрано-Заборовское нефтяное месторождение. В это время шло его интенсивное разбуривание и обустройство. Тысячи женщин копали вручную траншеи. Я б ы л п о т р я с е н у в и денным, а дед мне сказал, что зд е с ь н а ш л и н е ф т ь и б уд у т е е д о б ы в ат ь , с п ас ат ь Р о с с и ю . По-видимому, это впечатление детства осталось во мне, и я связал свою жизнь с нефтью. После окончания Куйбышевского индустриального института я работал на нефтепромыслах Самарской области. В 1966 году уехал работать в г. Нефтеюганск по вызову НГДУ «Юганскнефть». Работал начальником отдела капитального строительства, строил Нефтеюганск и обустраивал нефтепромыслы. Промозглым утром 19 августа 1974 года по приказу Главтюменнефтегаза я прибыл в Нижневартовск на должность заместителя начальника НГДУ «Нижневартовскнефть» по подготовке нефти. Город утопал в грязи. Около НГДУ «Нижневартовскнефть» можно было пройти только в резиновых сапогах. Ситуация с добычей нефти была сложнейшая. Нефти было много, а сбыта не было из-за неподготовленности нефти и отсутствия мощностей по ее подготовке и перекачке. Да и персонал
работников товарного парка был напуган изза крупной аварии со взрывом газа, когда пострадало много людей. По сути дела, на мне сосредоточились вопросы выполнения планов по добыче нефти. Работы было много. Осень: тут и подготовка к зиме, и подготовка и сдача нефти нефтепроводчикам. Хорошо, что мне много помогали Р. Кузоваткин и Ф. Маричев, хоть поддерживали меня психологически. Ежедневно звонил Ф. Аржанов, дружески ругал и просил разворачиваться быстрее. Министерство жало с планами. Добыча на Самотлоре росла гигантскими темпами. Я стремился облегчать труд рабочих. Так, сдача нефти производилась порезервуарно, и операторы, в основном, женщины, каждый час залезали на крышу резервуаров и замеряли взливы. Это очень опасный труд. Я знал, что институт «Гипрвостокнефть» разработал счетчики по учету нефти на потоке, и мы, пожалуй, впервые в стране стали внедрять их в производство. Это облегчило и обезопасило труд и повысило точность учета нефти. Важность повышения качества нефти, снижения в ней содержания воды и механических примесей состояла еще в том, что мощности по перекачке нефти на заводы были ограничены. Был один нефтепровод Нижневартовск - Альметьевск. По нему можно было прокачивать условно 1000 тонн нефти в час. Но вода из нефти выпадала в трубопроводе и оседала в низких местах, перекрывая живое сечение трубы и снижая ее
производительность до 600-700 тонн в час. В связи с этим нефтепроводное управление для удаления воды из труб запускало ежедекадно специальные поршни. Это обязывало нас максимально понижать содержание воды в нефти до ее следов. Иначе планы по добыче нефти были просто невыполнимы. Той осенью мне пришлось решать еще один сложнейший вопрос - подачи газа на переработку на Нижневартовский ГПЗ. Завод заканчивали строить и практически готовили к пуску. Приехав впервые на Самотлор, я увидел гигантские факелы на ДНС-1 и КСП-3. Газ горел с таким шумом, что закладывало уши. Строители заканчивали строить газопровод от КСП-3 до завода. При осмотре газопровода выяснилось, что не был решен вопрос каплеулавливания. Предложение построить несколько путевых осушителей вызвало огромный скандал, и я был назван главным тормозом по пуску ГПЗ. Горком КПСС потребовал от меня гарантии подачи газа на завод к 31 декабря. Эту задачу мы выполнили, и 31 декабря зажгли факел на заводе. В работе на Самотлоре я опирался на молодежь. Не буду перечислять фамилии ребят. Всем им огромное спасибо за беззаветный труд. За работу на Самотлоре я был награжден орденом Ленина и стал лауреатом премии Совета Министров СССР. В 1942 году Сызранское месторождение нефти спасло Россию. К величайшему сожалению, Самотлор не спас СССР, и это не вина наша, а беда, что так получилось.
Ча йк а С.Е. и Си лаев А.М.
П р о в е р к а о б ъ е к т о в . Н а з а р о в , Ку з о в а т к и н , С и л а е в и Гр и г о р а щ е н к о .
Н ГД У « Б е л о з е р н е ф т ь » н а о к т я б р ь с к о й демонстрации.
Синкевичюс Александр Р у к о в о ди т е л ь
Стабильная работа в престижной нефтяной компании, перспективы карьерного роста – это то, что у меня было в 23 года. Но любой мужчина обязан быть добытчиком для своей семьи. Чем больше проходило времени, тем больше я убеждался: настала пора принимать решения и расставлять жизненные приоритеты. Д жо н Р о кф е л л е р г о в о р и л : «К т о в е с ь д е н ь ра б о та е т , т о м у н е ко гд а з а ра б ат ы в ат ь д е н ь г и ». Я п о н я л , ч т о рас ход у ю
«4 ГЕО »
Я молод, полон энтузиазма и всегда представлял себя успешным, поэтому пассивное ожидание не для меня. Победа в 2010 году в конкурсе бизнес-проектов Start Up только прибавила уверенности в себе. Я понял, что стою на верном пути. В нашей семье есть предприниматель, и мама как опытный наставник поддержала идею. Посоветовавшись с будущими компаньонами Артуром Валиевым и Радиком Иксановым, мы принялись за работу над «4ГЕО» и «Городской справочной 401-401». Идея создать городскую справочную службу не случайна. Когда-то я звонил по привычному телефонному номеру 09, но постепенно эта справочная служба утратила актуальность: она не владела всей информацией о компаниях, потому что данные попросту не обновлялись. То есть, например, если я захочу узнать телефон новой компании, его в базе может просто не оказаться, а сам звонок будет идти через колл-центр другого го-
рода, ведь в Нижневартовске не было собственной справочной службы. Мы ее создали. В будущее великолепного информационного продукта «4ГЕО» мы поверили сразу. В одном флаконе - подробная карта города, справочник организаций с адресами и телефонами, современный городской сайт, содержащий новости, афишу, объявления и много другой интересной и полезной информации о городе. В «4ГЕО» представлена не только трехмерная карта городского масштаба с фотографиями зданий, но и масса дополнительных удобных возможностей интерфейса. С помощью «4ГЕО» легко можно найти любую фирму, сделать электронную рассылку, познакомиться с интересующей компанией более подробно, прочитав о ней на отдельной странице дополнительную информацию и отзывы. Мы вошли в десятку пионеров, которые взялись за продвижение этого продукта: до нас «4ГЕО» уже начал активно развиваться в Новокузнецке, Воронеже, Кемерово, Красноярске, Сург у те, Ханты-Мансийске. Сегодня территория охвата «4ГЕО» - около 20 городов, и это, я уверен, только начало! Запуская в нашем городе новые информационные проекты, я понимал, что мы не первооткрыватели на рынке услуг, но, вместе с тем, был уверен: монополия неизбежно ограничивает развитие, и потребитель вынужден довольствоваться тем, что есть. Я решил, что у каждой продукции всегда будет свой покупатель, и он лишь выигрывает от
увеличения предложений и сервиса. Ежедневно я работаю над новыми идеями, в то время как постоянно растущий штат сотрудников выполняет свои функциональные обязанности. Личностное развитие дополняет профессиональное становление меня как предпринимателя, руководителя и новатора. Я постоянно в поиске, все время анализирую ситуацию и собираю новые данные. Не зря говорят: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Добавлю: миром владеет тот, кто не боится рисковать и инвестировать. Д а , н ач и н ат ь д е л о с н ул я - с т ра ш н о , б рат ь к р е д и т с т ра ш н о , ко н к у р и р о в ат ь с к е м - т о - с т ра ш н о , п л ат и т ь н а л о г и о б я зан, и знаний о реалиях бизнеса н а н ач а л ь н ы х э та п а х - н и к а к и х . Но очень скоро страх проходит - по мере того, как накапливаются опыт, знания. Теперь я уверен: не действуя рискованно и активно, изменить себя невозможно, и выйти на новый уровень дохода - тоже. Думаю, многие люди являются потенциальными миллионерами, сами того не подозревая, просто боятся что-то менять. Сейчас моя жизнь играет яркими красками и мне некогда скучать. Кроме предпринимательской деятельности, я посещаю бизнес-тренинги, семинары, преподаю азы предпринимательства школьникам. Новые горизонты привлекают меня, и я точно знаю: пу ть открывается идущему. Пу ть открывается мне!
Молодой предприниматель в области информационных технологий.
Всероссийский молодежный форум «С е л и г е р », и ю н ь 2 0 12 г о д а .
Полученные награды в конкурсе «П р е д п р и н и м а т е л ь г о д а - 2 0 12».
свое время на достижение чужих з а д ач .
144
информационной системы
С и тд и ко в С а л а в ат Глава
мусульман,
И м а м - м у х тас и б
Процесс постижения знаний - это бесконечное движение к ним. После окончания средней школы я поступил в Уфимское духовное учебное заведение, и после первых трех месяцев учебы мне казалось, что я очень много знаю. Ш л о в р е м я , и я н ач и н а л п о н и м ат ь , ч т о э т о л и ш ь
Нижневартовска
и
Нижневартовского
района
м и ра , и б о , к а к г о в о р и л п р о р о к М у х а м м а д ( с . г . в .): «У ч и т е с ь о т кол ы б е л и д о м о г и л ы ». Духовный путь, который я для себя выбрал, не случаен. У нас в роду были священнослужители. Огромную роль в формировании моего мировоззрения и в воспитании сыграла моя бабушка по отцу. Она была очень верующим человеком. До конца жизни не оставила пятикратную молитву – намаз. В детстве бабушка учила меня молитвам, быть честным, помогать ближним, уважать старших. Заложенные бабушкой зерна веры дали свои ростки. Я чувствовал, что именно познание Всевышнего и Его канонов по-настоящему интересны и важны для меня. Поэтому мой выбор - познание Бога, человека, окружающего мира и служение… Я пост упил учиться в медресе вместе с отцом. После долгого времени запрета познания религии в нашей стране, слава Всевышнему, появилась возможность учиться. Мой отец после учебы долгое время работал настоятелем мечети в моем родном городе. Соборная мечеть в нашем городе построена благодаря стараниям моего
- э т о у т о п и я . Потому что, сколько бы человек ни имел материальных ценностей, ему всегда будет мало. А тратить отведенное Всевышним драгоценное время жизни
только на приобретение материального, по меньшей мере, неразумно. Ведь известно, что ничего из этого мира мы в мир иной с собой не заберем, а только то, что в наших душах и на весах деяний будет: будь то благое либо грехи. В то же время в исламе нет противоречий: наша религия учит тому, что человек должен и материально заботиться о себе и своей семье, чтобы не быть нуждающимся - но не делать это смыслом жизни! - и о душе своей не забывать. Только тогда будет в жизни гармония. В е р хо в н ы й м уф т и й Т а л гат Т а д ж у тд и н , п о м и м о д у хо в н о го служения, благословил меня в о з гл а в и т ь строительство Соб о р н о й м е ч е т и в н а ш е м г о р од е . 13 л е т п р о ш л о … Многое сделано: оформлена земля, подготовлен и оплачен проект мечети, заложен фундамент, возведены первые два этажа. Но, к сожалению, изза отсутствия постоянного финансирования, возведение Соборной мечети на долгое время было приостановлено. Такой объект только на пожертвования горожан не построить… Я постараюсь сделать все, что в моих силах, с помощью и милостью Всевышнего, дабы оправдать оказанное мне доверие. Инша Аллах, надеюсь, в скором времени в нашем городе Нижневартовске завершится строительство Соборной мечети, красивейшей мечети нашего округа! Всем жителям желаю мира, процветания, благополучия и гармонии.
Моя семья.
П р а з д н и к Ку р б а н - б а й р а м .
Соборна я мечеть. Стройка.
н ач а л о д л и н н о г о п у т и п о з н а н и я
146
г.
отца. Сейчас он на пенсии. Но и сегодня отец - мой первый советчик в мирских и духовных вопросах. На север я приехал в 1999 году по направлению верховного муфтия Талгата Таджутдина. Здесь не хватало квалифицированных кадров, и мне было предложено поработать хотя бы годик. В Нижневартовск из Уфы я прилетел в начале июня вместе с супругой и маленьким сыном. Здесь, в Нижневартовске, появились на свет еще две дочери. Сегодня они уже учатся в школе, имеют свои интересы, как и все современные дети. Мы как родители стараемся прививать им основы нашей религии и нравственные принципы, основанные на канонах веры. Очень хотим и стараемся, чтобы дети выросли богобоязненными, честными, добрыми и достойными людьми. Свое предназначение я вижу в служении Всевышнему. Это включает в себя и собственный духовный рост, и помощь другим людям в познании религии, совершенствовании и познании себя. И как результат – чистота души каждого уверовавшего и его стремление нести добро в мир. П р и я т н о о т м е т и т ь , ч т о в п о с л е д н и е г од ы л юд и все б ол ь ш е с та л и стрем и т ь с я к д у хо в н о м у , о с о з н а в а я , что
т ол ь ко
м ат е р и а л ь н ы й
путь
Ситников Виктор Генеральный
ди р е к т о р
ОАО « Н и ж н е в а р т о в с к Н И П И н е ф т ь » ,
к а н дид а т т е х н и ч е с к и х н а у к
Д ол г и й п у т ь м о е й п р о ф е с с и и 30 л е т - п о с в я щ е н п р о е к тированию и строительству объе к т о в п р о м ы ш л е н н о го и г ра ж д а н с ко го н а з н ач е н и я . Осваивать профессию я начал в 1981 году в должности мастера СМУ «Петропавловскстрой», расположенного в Казахстане. За годы проживания в Нижневартовске, с 1987 года, мне довелось работать на различных предприятиях: ПО «Нижневартовскнефтегаз», НГДУ «Белозернефть», ОАО «СНГДУ-2», ОАО «ТНК». Когда пришел в ОАО «НижневартовскНИПИнефть», работал заместителем генерального директора по проектно-изыскательским работам. В 2008 году вступил в должность генерального директора. Очень важно в процессе работы найти взаимопонимание с коллегами, поэтому перед принятием решений всегда выслушиваю мнение сотрудников. В нашем Обществе люди - это главная ценность, отсюда и укрепился стиль управления дружным коллективом – демократический. Сейчас на предприятии трудятся более 400 специалистов. Треть наших сотрудников составляет молодежь, и это, на мой взгляд, правильно. Воспитывая молодые кадры в стиле ОАО «НижневартовскНИПИнефть», мы продолжаем добрые традиции и поддерживаем баланс специалистов в штате предприятия. Есть в копилке истории института и свои памятные имена руководителей: главный
инженер Сергей Анатольевич Альтшулер, первый директор Виктор Михайлович Секерин, второй директор - доктор технических наук, академик РАЕН Наталья Николаевна Андреева. Благодаря высокому профессионализму и стараниям руководителей и работников, предприятие стабильно развивается на протяжении трех десятилетий, а рациональная политика позволяет эффективно сочетать ресурсы и инновации. П р и м е н е н и е н о в ы х т е х н ол о -
потенНе так давно появилась методика трехмерного проектирования (3D), а это совершенно новый уровень разработки проектов. Общество успешно внедрило эту технологию в работу. Подобные прогрессивные методики могут позволить себе далеко не все участники строительного сектора. Интерес со стороны нефтяных компаний России подтверждает качественное выполнение Обществом проектно-изыскательских и научно-исследовательских работ. С отменой в РФ системы лицензирования в области архитектурно-строительного проектирования, инженерных изысканий и строительства активное развитие получил институт саморегулирования. Таким образом, в 2008 году Общество совместно с другими членами профессионального сообщества учредило СРО НП «ЮграСтройПро-
ект». Кроме того, ОАО «НижневартовскНИПИнефть» является членом СРО в сферах выполнения инженерных изысканий и проведения энергетических обследований. Общество для многих из нас - второй дом. Мы стремимся понять друг друга. Мы гордимся, что построили собственный спортивный комплекс, что умеем качественно отдыхать: устраиваем спортивные и театрализованные мероприятия, вместе отмечаем праздники. Я ценю в сотрудниках не только профессионализм и ответственность, но и сплоченность коллектива, дружескую заботу и поддержку. Мои профессиональные достижения, удостоенные Почетными грамотами главы Нижневартовского района, губернатора Югры, это также заслуги моей семьи и коллектива Общества. Супруга Светлана - руководитель хореографического ансамбля «Альянс», она знает, что творческий подход к работе у меня сформировался давно. В молодости я занимался народными, а чуть позже - бальными танцами, и до сих пор стремлюсь, чтобы жизнь выглядела не черно-белыми полосами, где есть только «работа-дом», но и была насыщена интересными событиями: еженедельные занятия футболом, рыбалка и охота в свободное время - обязательные атрибуты повседневной жизни. М о и ж и з н е н н ы е п р и н ц и п ы п е р е д а л и с ь и д е тя м , б уд у н а д е я т ь с я , ч т о и в н у к и в ы рас т у т о т в е т с т в е н н ы м и и т руд о любивыми.
« Н и ж н е в а р т о в с к Н И П И н е ф т и » 2 5 л е т.
С сыном.
С супругой Светланой.
-
148
б ол е е
гий
п о з в ол я е т
о с та в ат ь с я
нам
п р од ол ж ат ь
л и д е ра м и
в
и
ва,
интерес
з а в о е в ы в ат ь
сфере
строительст-
проектирования
ц и а л ь н ы х з а к а з ч и ко в .
Смехов Николай Директор Мостоотряда-95
150
с
1986
по
2010
годы
17 декабря 1979 года приказом №133-ор Министерства транспортного строительства в г. Нижневартовске был образован Мостостроительный отряд №95 в составе треста «Мостострой-11». Мостоотряд был создан, что называется, на новом месте под предлогом того, что планируется строительство большого моста через р. Вах. Уже тогда витала идея построить СевСиб. Тогда была жива эта идея с выходом на Белый Яр, а потом на Лесосибирск. Она в любом случае должна была осуществиться, но в какое-то время были отвлечены большие ресурсы на Уренгой, Ямбург. Мощности государства были переброшены туда, на газ. Как Сталин когда-то не осуществил свой северный проект, так и в данном случае не хватило сил одряхлевшему советскому государству. Возвращались к этому проекту в конце 80-х годов, но были только идеи, а толку уже не было: государство было на исходе. Сначала начальники менялись часто. Когда в 1979 году было поручено бывшему начальнику МО-69 Ивану Васильевичу Калугину организовать новый мостоотряд, он со всей ответственностью взялся за дело. Конечно, нам сейчас легко рассуждать, мы всегда крепки задним умом, но тогда, мне кажется, он все же сделал ошибку, дислоцировав мостоотряд не в самом городе Нижневартовске. Во-первых, жилье сразу приблизилось бы, во-вторых - готовые коммуникации, школы, садики, больницы... А тут нам пришлось повоевать в этих боло-
д о м а , б а ра к и . А почему человек, всю жизнь создавая общественные фонды, блага, не имеет возможности приобрести самое необходимое: свой дом, свое жилье? Ведь все мосты строились в срок, а то и досрочно, обеспечивая благополучие края, страны... Чем Мостоотряд-95 отличался и отличается от других мостоотрядов? Он возник на
голом месте. Если другие образовывались на основе какого-то участка, осколка уже существующего мостоотряда с имеющимися специалистами и каким-то ядром, скелетом, на котором строилось новое предприятие, то наш отряд - единственный в тресте - был создан на голом месте волей начальника. Здесь не было специалистов вообще. Позже все нормализовалось, появились у нас настоящие мастера своего дела. Мы стали готовить своих специалистов: и мастеров, и инженеров, и рабочих всех специальностей. Наш отряд отличается мобильностью мы привыкли к этому как к необходимому условию выживания. Ведь мы расположены не очень выгодно с точки зрения географии. Но, тем не менее, всегда ищем работу, находим и достигаем успехов. В период с 1995 по 2005 годы Мостоотряд-95 в связи с распадом СССР заметно увеличил объемы работ в ХМАО. Начался дорожно-строительный бум. А где дороги, там и мосты. Но у нас были и тяжелые периоды: это период становления, в 1992-1994 годах, когда в отряде осталось двести человек из тысячи. Остались самые стойкие. А были периоды всплеска, подъема - середина 80-х и в начале нового века. Я счастлив, что много лет жизни посвятил профессии, которую искренне люблю. Мостовик - профессия редкая, но тяжелая. А с другой стороны, любимая работа не может быть легкой по определению. На то она и любимая, что ты отдаешься ей сполна.
Начало строительства первого собственного дома в пос. Излучинск.
Мост через р. Аган. А в т о д о р о г а Н и ж н е в а р т о в с к - С у р г у т.
Тр а н с п о р т н а я р а з в я з к а в д в у х у р о в н я х на въезде в Нижневартовск.
тах... Начало отряда было трудным и даже драматичным. Расчистили площадку, начали строить. Как ни странно, но уже тогда меня Иван Васильевич звал сюда главным инженером. Я с ним был знаком еще с Тобольска, где мы вместе строили мосты. Но я почемуто отказался тогда от предложения в пользу Тобольска, где тогда работал главным инженером. Прошло полгода, и Иван Васильевич скоропостижно умер прямо на корабле, который возвращался из Сургута в Нижневартовск. Случилось это в День строителя. Я стал начальником Мостоотряда-95 в 1986 году, сменив четвертого по счету руководителя - Юрия Ефимовича Климова. И первое, что я сделал, когда стал руководителем отряда, - заложил пятиэтажный дом для своих работников в поселке Излучинск. Я был категорически против строительства в Нижневартовске, ибо это автоматически означало потерю специалистов. Все наши работники - около 1100 человек - получили благоустроенное жилье в течение нескольких лет. Д в и га л о м н о ю ч у в с т в о в и н ы : м ы , н ач а л ь н и к и м о с т о о т р я д а , з а г н а л и в с в о е в р е м я л юд е й в щ и т о в ы е
Солопов Виктор Д и р е к т о р ЗАО « С к о п а с »
152
Мне всегда нравилось созерцать результат своего труда. Когда работал до службы в армии трактористом, мне доверяли выполнять весь комплекс механизированных сельскохозяйственных работ. В поле, как и в строительстве, результат работы можно видеть каждый день. Вначале поле черное, затем зеленое, а потом золотистое, подобное происходит и в строительстве. Фундамент, стелы, кровля, украшенный фасад… После службы в армии поступил в Новочеркасский политехнический институт. В 1982 году из Таганрога поехал покорять Север. Как и большинство, ехал ненадолго, а оказалось - навсегда. В Нижневартовске свою трудовую деятельность начинал в НГДУ им. В.И. Ленина. Но почетная профессия нефтяника мне показалась скучной и однообразной, поэтому в 1983 году по приглашению перешел работать в систему ПСМО «Нижневартовскстрой». Объединение построило город Нижневартовск. Ежегодно мы вводили до 275 тыс. кв. метров жилья. В перестроечный период предприятие было ликвидировано, и передо мной встал вопрос: как жить дальше? Тогда и возникла мысль заняться собственным бизнесом. Такая же идея была и у моих коллег и единомышленников. В итоге в 1996 году мы учредили ЗАО «Скопас». С самого основания закрытого акционерного общества «Скопас» мы поставили перед собой задачу - украшать город красивыми фасадами и надежными кровлями. Предприятие вышло на рынок как раз в тот момент,
когда ниша была свободная и в наших услугах очень нуждались. Скопас - имя первого римлянина, который начал облицовывать стены Рима мрамором, мы тоже были первопроходцами в своем виде деятельности. ЗАО «Скопас» развивалось поэтапно. По мере развития предприятие осваивало новые строительные технологии, внедряло оборудование для производства строительномонтажных работ. Сегодня в нашей компании трудятся 20 человек. Это квалифицированные инженерно-технические и рабочие кадры, с большим опытом работы, которые способны быстро мобилизоваться и качественно выполнить поставленные задачи. Мы многое пережили, со многими проблемами успешно справились. Единственное препятствие, которое сегодня осложняет работу, это Федеральный закон № 94. На мой взгляд, он «убивает» профессионалов. Качественно выполненная работа должна достойно оплачиваться, а система тендеров лишает высококвалифицированных работников такой возможности. С 2001 года я стал руководителем ЗАО «Скопас». За годы деятельности нашим предприятием накоплен значительный опыт в строительно-монтажных, проектных, ремонтных и отделочных работах, выстроены партнерские отношения с ведущими строительными организациями не только Нижневартовска, но и Сургута, Тюмени, Новосибирска, Екатеринбурга, Москвы. Последние пять лет нашим основным подрядчиком является Газпром. Для газового гиганта выполняем ремонтно-строи-
тельные работы компрессорных станций. Применение высокопроизводительного импортного и отечественного оборудования, а также наличие собственных производственных баз, парка современной строительной техники и автотранспорта позволяет выполнять все работы в короткие сроки и с высоким качеством, независимо от сложности. Считаю, что самое главное для человека - это быть востребованным обществом. Нельзя допускать такого момента, когда никому не нужны ни твой труд, ни твой талант. И я искренне благодарен судьбе за то, что востребован. Своих детей я учу всегда жить с целью в голове, потому что корабль, который не знает, в какую гавань плыть, гибнет в пути. Любая цель должна быть реальной, а не заоблачной. Чтобы быстрее ее достичь, необходимо грамотно ставить перед собой задачи, поэтапно двигаться вперед. И тогда непременно удача и успех будут идти с тобой рука об руку. Постоянно говорю это своим детям. Мне искренне приятно, что сын, можно сказать, пошел по моим стопам. Он окончил Ростовскую строительную академию и сегодня работает ведущим конструктором в строительной компании. Выходные дни люблю проводить в кругу семьи. Когда хочется взбодриться, то занимаюсь беговыми лыжами, а когда хочется подумать, поразмышлять, то иду на рыбалку. Улыбка, юмор, оптимизм - вот в жизни мой девиз.
В окру жении дочерей.
На тролинге в Индийском океане.
Лыжна я прог улка с супругой на базе о т д ы х а «Та т р а ».
Сондыков Василий П р е д с е д ат е л ь Д у м ы Ю г р ы
Маленький
поселок,
2001
по
2011
годы
С е л и я р о в о ! Сюда, в Нижневартовск, направили после окончания ХантыМансийского педучилища мою сестру Тамару. Она и убедила меня после армии приехать к ней. Вдвоем, мол, легче выжить на новостройке… В декабре 1967 года я вышел из самолета на заснеженное поле аэропорта рабочего поселка Нижневартовский. Имея в кармане водительские права, решил устроиться на автобазу № 9 Автоводного треста «Главтюменьнефтегазстроя». Добравшись туда, очень удивился: кроме проходной и небольшой конторки, вокруг ничего не было, все машины стояли на улице. Начальник автобазы Алексей Иванович Ветчинин сказал: «Пока машины нет, поработаешь слесарем». Три месяца ремонтировал ЗИЛ-157. Делать это в отсутствие специальных помещений было трудно, вот и мечтал: скорее бы в кабину забраться. Если бы знал, какие трудности ждут водителей!.. Наша автобаза подчинялась тресту «Мегионгазстрой», управляющим которого был Григорий Ильич Пикман. В октябре 1973 года меня избрали освобожденным секретарем комсомольской организации треста «Мегионгазстрой», где к тому времени уже работали свыше 300 комсомольцев. В конце 1978
года мне предложили должность заместителя начальника строительного управления №13 треста «Мегионгазстрой» по кадрам и быту - эта работа привила мне первые навыки руководителя. Через три года был избран секретарем парткома треста, а еще через два года - главой комиссии партийного контроля. Комиссия была своего рода ситом, через которое просеивали как кандидатов в члены партии, так и уже состоявшихся коммунистов, если речь шла о новых назначениях. Летом 1986 года - как раз в год окончания Томского инженерно-строительного института - первый секретарь Нижневартовского горкома партии Сергей Иванович Денисов предложил мне новую работу – председателя Нижневартовского райисполкома. А через три года меня пригласили в Нижневартовский горком партии и настойчиво порекомендовали идти на выборы в Верховный Совет СССР. Я многих знал в Нижневартовске и районе, многие знали меня, поэтому без труда сформировал группу поддержки. В Ханты-Мансийск мы ехали не с пустыми руками: сочинили плакаты, речевки. Талантливый журналист Галина Кузнецова придумала «прикольный» текст на плакате: «Голосуйте за Сондыкова - самого красивого ханта». Выборы в марте 1989 года я проиграл. Депутатом Верховного Совета СССР от ХМАО стал Еремей Айпин. Я поздравил его с победой и, признаюсь, не без некоторой горечи вернулся к повседневной работе. Весной 1990 года состоялись выборы в Верховный Совет РСФСР, и я победил.
События следующих двух лет развивались молниеносно. Я оказался в эпицентре событий, которые потрясли страну в 1993 году. Расстрел Белого дома я наблюдал по телевизору в Нижневартовске… В октябре 1993 года мы с единомышленниками решили объединить советы глав местного самоуправления и руководителей предприятий, чтобы образовать Фонд развития и реконструкции Нижневартовского региона - эта структура впервые была образована в нашей стране. Я возглавил дирекцию фонда. Мы начали работать с предприятиями, банками, финансовые ресурсы направляли на реализацию приоритетных задач развития региона. В 1998 году я переехал в Ханты-Мансийск, где начал работать заместителем председателя правительства Югры по вопросам национальной политики малочисленных народов Севера. В 2001 году я был избран председателем Думы ХМАО. Законодательная база автономного округа, которую мы сформировали, стала основой для динамичного развития всего региона. Я бл а год а р е н с уд ь б е , ч т о д а л а м н е , у р ож е н ц у з ат е р я н н о й в л е с а х м а л е н ь ко й д е р е в у ш к и Ч е б ы ко в о , в о з м ож н о с т ь р е ш ат ь в о п р о с ы го с уд а р с т в е н н о й в а ж н о с т и . Вместе с тем, мне хотелось бы, чтобы знакомые, односельчане, те, с кем работал в комсомольских, партийных органах, в окружных структурах власти, воспринимали меня не как человека во власти, а просто как человека.
Н а ш а с в а д ь б а в 19 6 9 г о д у б ы л а о д н о й и з первых в поселке Нижневартовском.
Заседание парткома треста « М е г и о н г а з с т р о й » . 19 8 2 г о д .
Среди бывших комсомольцев Нижневартовска.
чью
в е ко в у ю
н е ф тя н и к и ,
ра б оч и й тишину
н а ру ш и л и
приехавшие
осваи-
в ат ь п е р в о е в э т о м ра й о н е м е с т о р ож д е н и е
-
нефти
- М е г и о н с ко е ,
б ы л та к н е п охож н а м о е р од н о е
село
154
с
Соснин Валерий Д и р е к т о р ООО « Д и з а й н е р с к о е
Маришка, малышка, лапушка – так ласково я стал называть свою будущую супругу Марину с первых же дней нашего знакомства. Мы учились в одной школе, я в девятом классе, она – в седьмом. Уже тогда начали дружить, и вся школа по этому поводу недоумевала. Ведь это были времена комсомола, пионерии, когда даже за ручку держаться нельзя было... В будущем мы с Маришкой стали мужем и женой, и вот уже более тридцати лет вместе идем по дороге жизни - рука об руку. К о гд а н ач и н а л и с в о й с е м е й н ы й б и з н е с , д ол го д у м ат ь н а д названием не пришлось. Это был м а га з и н д е т с к и х т о в а р о в «Л а пушка» - в честь моей любимой с у п ру г и . К о гд а о т к р ы л и д и з а й н е р с ко е а г е н т с т в о , с та л и и м е н о в ат ь е го «Ч уд е с а м и о т л а п у ш к и ». Н а з в а н и е п од с к а з а л и с а м и к л и е н т ы , о т ко т о р ы х м ы ч ас т о в с в о й а д р е с с л ы ш и м : «В ы т в о р и т е н ас т оя щ и е ч уд е с а !». В Нижневартовске мы самыми первыми начали заниматься аэродизайном. Это было еще 19 лет назад. Тогда, в 90-е годы, предлагая городу новую услугу, мы и не подозревали, что она будет иметь такой большой спрос! Заказы поступали один за другим. Сегодня многие городские праздники – и Самотлорские ночи, и День нефтяника проводятся с нашим участием. Каждый заказ для меня - это всегда творчество: чтобы
Моя семья.
156
агентство
« Ч уд е с а
создать на пустом месте праздник, нужно иметь хорошую фантазию, образное мышление. Семь лет назад мы первыми в городе предложили оформление тематических VIP-вечеринок. Самый первый заказ – шахматный бал. Затем пошли: Алиса в стране чудес, ковбойские вечеринки, карнавальная ночь и даже рок-кафе! Так сложилось в нашей жизни, что каждому серьезному свершению в бизнесе предшествовали определенные важные события в семье. Решение открыть магазин детской одежды появилось после того, как родилась дочь. Идея организовать свадебный салон родилась благодаря женитьбе сына. Растет семья, крепнет бизнес. Сегодня в дизайнерском агентстве задействованы все члены семьи. Дети активно вовлечены, невестка, будущий зять и даже четырехлетняя внучка! С «дедой» она готова отправиться на любые заказы. Моя первая помощница, уже и шарики умеет крутить! Создавая семейный бизнес, мы, естественно, так и хотели, чтобы дети были с нами. Сын искал себя в разных отраслях, но в конечном итоге пришел сюда. Дочь с малых лет росла на этом, развивая в себе художественный взгляд, творческие идеи. Даже поступила в театральный институт, где и познакомилась со своим будущим супругом. Сейчас они тоже с нами. Приятно осознавать, что есть продолжатели нашего дела. Мы хотим, чтобы оно развивалось и процве-
Петропавловска я крепость, г. С а н к т - П е т е р б у р г.
от лапушки»
тало дальше - в наших детях и внуках. Да, мы дарим людям праздник. Когда все отдыхают, мы работаем. Но это не значит, что все праздники обходят нас стороной. У нас они тоже есть, просто иногда мы отмечаем их чуть позже. И также стараемся быть оригинальными не только для клиентов, но и для своих близких. В этом году, к примеру, у меня был юбилей. Организацию праздника супруга полностью взяла на себя. Совершенно неожиданно для меня это была гангстерская вечеринка, во время которой мне предоставили возможность сыграть роль Дона Валерио. Было много гостей и сюрпризов - праздник удался на славу, за что огромная благодарность Маришке! М ы в с е гд а в м е с т е : е д е м н а ра б о т у , в о з в ра щ а е м с я домой, е зд и м в о т п ус к . П ра вд а , у е х ат ь б ол ь ш е , ч е м н а д в е н е д е л и , м ы с е б е н е м ож е м п о з в ол и т ь : в го р о д е п р о в од и т с я м н о го з н ач и м ы х мероприятий, и на наше дизайн е р с ко е
агентство
б ол ь ш и е н а д е ж д ы .
в о з л а га ют с я
Для
н ас э т о
в с е гд а б ол ь ш а я о т в е т с т в е н н о с т ь .
Мы стараемся работать так, чтобы никто и никогда не мог сказать о нас плохо. В подтверждение этому - результаты участия в межрегиональном конкурсе «Лучшие товары и услуги Урала» «Гемма-2011», где из 580 участников мы стали победителями, за что награждены золотой медалью этого конкурса.
Мои увлечения.
Сулейманов Масхут Генеральный
158
ди р е к т о р
ООО « А Д АМАС »
Главным учителем в моей жизни была мама, которая требовала прилагать максимум усилий к учебе, соблюдать дисциплину и нравственно-этические нормы. Поэтому, с одной стороны, я привык быть ответственным перед людьми, с другой стороны, вырос в творческой семье, где всегда ценили и поощряли мои увлечения поэзией и игрой на музыкальных инструментах. Будучи разносторонне развитым, я долго себя искал. Сначала закончил Челябинский автомобильный техникум, а в 1968 году поступил в Челябинский госуниверситет культуры на дирижерско-оркестровый факультет, после чего был направлен в качестве преподавателя в Томское музыкальное училище. Н о с уд ь б а рас п о р я д и л ас ь та к , ч т о я ру ко в ож у н е с и м ф о н и ч е с к и м о р кестром, а собственной фирмой. Следующей вершиной гранита науки, которую я покорял, был университет марксизма-ленинизма. В 70-е годы партийная идеология была на высоком уровне. Получив через два года диплом, я стал работать в структурных подразделениях под ведомством комитета государственной безопасности. С приходом к власти Б.Н. Ельцина это учреждение перестало существовать. Приобретенные организаторские и юридические навыки очень пригодились в дальнейшей работе. После 1991 года я перешел в народное хозяйство, ведь у меня в запасе была гражданская специальность механика по автомо-
бильному транспорту. Устроился на работу начальником колонны АТК в г. Нижневартовске. Занимая эту должность, решился получить еще одну специальность - экономиста по планированию и прогнозированию экономики народного хозяйства. Новые знания помогли со временем занять должность заместителя управляющего Хохряковского ССУ треста «Нижневартовскнефтеспецстрой». Трест занимался строительством дорог и кустовых площадок на месторождениях. После его ликвидации мы с коллегами создали производственно-транспортное предприятие «АДАМАС», которое смогло пережить два мировых экономических кризиса. Несмотря на прошлые трудности, компания стабильно осуществляет деятельность на рынке города. Я родился и вырос на берегу Иртыша и понимаю, что в суровых климатических условиях для нефтяников надежность и ответственность в работе очень важны. Особенно требовательны к транспортным услугам такие крупные нефтяные и сервисные компании, как ОАО «ТНК-ВР», ОАО «Роснефть», ОАО «Газпромнефтьхантос» и многие другие. Мы ежегодно участвуем в тендерах среди крупнейших НГДП по Западной Сибири. Рассматриваем и согласовываем условия, на которых возможно взаимовыгодное сотрудничество. Техническое и специализированное оснащение предприятия позволяет выполнять взятые на себя обязательства перед любыми заказчиками.
Парк автотехники ООО «АДАМАС» насчитывает больше 110 единиц: автомобили УАЗ, Нива, внедорожники иностранного производства, грузопассажирские «ГАЗели», тяжелая техника на базах К-700, Урала, КамАЗа, универсальные погрузчики. Для меня важно, чтобы не было нареканий со стороны заказчиков, поэтому весь производственный процесс контролирую лично: с 6 до 19 часов я на работе. За работой каждого АТС мы следим через спутниковую систему типа «Глонасс». Как руководитель я забочусь о закупке современного технологического оборудования по ремонту АТС, о достойном уровне зарплаты и социальных выплатах, о доверительной атмосфере в компании. Я согласен с народной мудростью «как аукнется - так и откликнется» и делаю все, чтобы работникам было комфортно. Когда есть время, люблю читать книги, смотреть новости, кстати, имею собственный сайт. С удовольствием езжу за рулем автомобиля, посещаю тренажерный зал с сыном и супругой. Летом, после рабочей смены, мы с семьей - на даче: высаживаем цветы и деревья, нам нравится работа с землей. Ежегодный отпуск мой - очень короткий, а после него меня ждут родное производство, любимый офис и сотрудники. Я с та ра ю с ь
Д е й с т в у ю щ и е И Т Р п о э к с п л у а т а ц и и АТ С О О О «А д а м а с ».
. . . Гд е р е ш а ю т с я к о н к р е т н ы е производственно -экономические вопросы.
Это моя опора и надежда.
жить
и
л юд е й ,
с о зд а в ат ь чтобы
ус л о в и я
они
к а ж д о м у п р ож и т о м у д н ю , же, как я сам.
для
ра д о в а л и с ь
-
та к
Сысак Сергей Директор
В медиаиндустрию я попал случайно. Просто однажды подвернулась работа в телекомпании «Транзит» рекламным агентом. За время работы на телевидении я поменял много специальностей: монтажер, выпускающий эфира, ведущий, технический директор. Чуть позже на «Самотлоре» пару лет проработал главным инженером. А потом, в 2003-м, вновь вернулся на «Транзит» уже на должность генерального директора. В те годы наша телекомпания была, пожалуй, самым любимым городским медиа. Ежегодно мы запускали новые телепроекты, которые тут же находили положительный отклик у зрителей. На протяжении нескольких лет многие горожане начинали свой день с нашего «Утра нового дня», по выходным смотрели программу «Кулинариссимо» с ведущим Александром Керном, а в течение рабочей недели - «Непыльную работенку» с Андреем Герасиным, ночные эфиры со Светланой Селивановой… А сайт нашей телекомпании по оперативности реакции на городские события часто опережал вечерние выпуски «Городских историй». В 2010 год у с м е н и л с я с о б с т в е н н и к т е л е ко м п а н и и «Т ра н з и т ». В ко н ц е год а , у в ол и в ш и с ь , я н а чал
о бд у м ы в ат ь
идею
с в о е го т е л е к а н а л а . да
просто
нашлись
«идея»
с о зд а н и я
Через
п ол го -
с та л а
целью,
инвесторы
и
едино-
мышленники.
2 сентября 2012 года телеканал N1 от-
Б а р д - б а й к у и к е н д - 2 0 12 , г. Х а н т ы - М а н с и й с к .
160
т е л е к о м п а н ии
«N1»
метил свой первый день рождения. Если бы мне об этом сказали пару лет назад, я бы не поверил! Телеканал N1 стал первым в городе полноценным круглосуточным телевизионным каналом, освещающим различные городские события – общественные, культурные, спортивные и многие другие. В нашем слогане все сказано: «Мы рассказываем, как и чем живет твой город». Мы не имеем сетевых партнеров и фонового вещания. Круглосуточный эфир – наш собственный. Здорово, конечно, работать на телеканале, который состоит в партнерстве с крупными телеканалами, такими, как «СТС», «ТНТ», - это залог хорошего рекламного бюджета. В нашем же случае мы весь контент формируем сами. Это делать сложнее, но мы поставили перед собой определенные цели и задачи, и идем к ним методично и планомерно. Самым проблемным вопросом первое время был материально-финансовый, из которого и вытекали другие. Когда мы открывались, не было никакого богатого дяди, который дал бы сто миллионов и сказал: «Делайте с ними, что хотите!». Безусловно, у нас есть инвестор - это мой партнер и друг, также есть кредиты. Лишь спустя год ситуация начала меняться: появились люди, которые нам доверяют, верят в нас, и с каждым днем таких людей становится все больше. А самое главное - растет число наших зрителей! В первое время существования N1 остро стоял вопрос с кадрами - невысокие зарплаты, их задержки… Я понимаю людей, кото-
С ж е н о й А л л о й . А п р е л ь 2 0 10 г о д а .
рые нас покинули, но тот «костяк», с которым мы начинали, существует и по сей день. Ключевые сотрудники, а их всего несколько человек, пережили все трудности первого года, поэтому могу сказать точно: у нас трудится настоящая команда, сильная, профессиональная и очень сплоченная. Я ценю каждого сотрудника и, наверное, уважительное отношение к своим работникам и коллегам – это основное правило для меня как для руководителя. Н а д о п р и з н ат ь , з а м е т н о о бл е г ч а е т м о й п р о ц е с с ру ко в од с т в а т о , ч т о с о т руд н и к и о бл а д а ют д о с тат оч н о й с а м о с т оя т е л ь н о с т ь ю и с т р е м л е н и е м п о с т оя н н о п р и д у м ы в ат ь ч т о - т о н о в о е .
Я
не мешаю
л юд я м г е н е р и р о в ат ь н о в ы е и д е и .
Понятно, что все придерживаются определенных правил и держатся в одном русле. И это не анархия, а, скорее, управляемая демократия. Очень рад, если удается провести время с друзьями. Байкерские тусовки – это отдельная большая часть жизни, очень важная и значимая для меня. Люблю кино и книги, читать стараюсь и художественную, и деловую литературу. Среди активного отдыха фаворитами на протяжении многих лет остаются боулинг, бильярд и охота. И, конечно, люблю отдыхать с семьей. Удается это не часто, процесс становления предприятия отнимает колоссальную часть времени и сил. На сон времени остается совсем мало, но спать даже жалко: когда-нибудь на пенсии высплюсь.
С детьми Лерой и А лешей. 1 сентября 2008 года.
Таран Валентин Ветеран нижневартов ского комсомола. З а с л у ж е н н ы й ю р и с т ХМАО – Ю г р ы
162
По жизни я чувствую себя человеком счастливым. Счастливым потому, что в разные периоды жизни мне везло: я оказывался в нужное время в нужном месте. Но это отнюдь не слепое везение, как в лотерее. Это осознанное достижение своих желаний и жизненных целей. В 15 лет я пошел работать учеником слесаря-сборщика на Харьковский авиационный завод. Строгая трудовая и технологическая дисциплина, заводской комсомол по-настоящему закалили и помогли четко усвоить правило: всего нужно добиваться в жизни трудом. П е р в о й в е р ш и н о й с та л а п о б е д а в т руд о в о м ко н к у р с е м ол о д ы х ра б оч и х . П е р в ы м п р и з н а н и е м - ф о т о г раф и я н а д о с к е п оч е та м ол од ы х ра б оч и х и и з б ра н и е с е к р е та р е м ко м с о м ол ь с ко й о р га н и зации цеха. Призыв на воинскую службу. Осуществилась мечта, навеянная множеством прочитанных книг о романтике мореплавателей, морских походах, доблести военных моряков. На всю жизнь сохранил память о службе на эсминце «Неустрашимый». Служба суровая, тем более, был пик «холодной войны», и каждый день могла быть развязана третья мировая война. Боевая служба кораблей Советского Союза на просторах морей и океанов, несомненно, сыграла свою роль в защите мира от большой беды. За время службы я трижды поощрялся командованием отпуском на родину по 10 суток, не считая дороги.
По окончании службы на флоте - вновь Харьковский авиазавод, и затем по призыву ЦК ВЛКСМ - всесоюзная ударная комсомольская стройка в Нижневартовске. В 1972 году я начал работать здесь слесарем, потом помощником бурильщика в бригаде Героя Социалистического Труда С.Ф. Ягофарова. Занимался комсомольской работой: был заместителем начальника штаба ударной комсомольской стройки, секретарем комитета комсомола нижневартовского УБР №2. Затем была партийная работа, работа в органах народного контроля. Мне всегда везло на руководителей и старших товарищей, с которыми приходилось работать. Это мои наставники - рабочие на Харьковском авиазаводе, комсомольские вожаки заводской молодежи. Это командир эсминца «Неустрашимый», капитан второго ранга Кулагин В.С. - настоящий морской ястреб, уважаемый моряками. Особая плеяда больших руководителей, с которыми приходилось встречаться по работе. Именно благодаря их умному руководству здесь, на Севере, были освоены месторождения нефти, построены дороги, выросли благоустроенные города. Не могу не перечислить хотя бы некоторых из них: это первый секретарь нижневартовского горкома КПСС В.В. Бахилов, сменивший его на этом посту С.Д. Великопольский, нижневартовские нефтяники-гиганты Р.И. Кузоваткин, В.И. Хлюпин, А.А. Бабларьян, А.Г. Исянгулов и другие. Неизгладима память от встреч с руководите-
лями Тюменской области Б.Е. Щербиной и В.И. Муравленко. Эти люди были великими руководителями и примером для молодежи. После окончания заочного отделения юридического института я посвятил работе по специальности 27 лет, в том числе последние 20 лет работал начальником юридического отдела, заместителем начальника юридического управления администрации города Нижневартовска. Работа этой важной службы кажется незаметной. Но каждый муниципальный правовой акт администрации, договор или решение городской Думы обязательно проходят правовую экспертизу. Особенно сложно было работать в начале 90-х годов, когда законодательство было настолько несовершенно и не отвечало реалиям времени, что юристам приходилось прикладывать все свои усилия, чтобы решения мэрии все же были законными. Во многом это было возможно потому, что в составе юридической службы работали и продолжают работать настоящие профессионалы: Аксенова М.М., Черемисинова Е.С., а с преобразованием службы в юридическое управление его возглавил большой профессионал Симанович Г.И. 1 октября 2011 года я ушел на пенсию. Теперь могу много времени посвящать своим хобби: выращивать на даче цветы, петь любимые песни - в свет вышли уже десять музыкальных дисков с песнями прошлых лет в моем исполнении, и теперь я готовлю одиннадцатый. И, конечно, я много времени провожу со своей семьей и внуками.
Последний рабочий день перед уходом на зас л у женный отды х.
С легендой советской эстрады 60 -х годов Эдитой Станиславовной Пьехой.
День военно-морского флота в Са нк т- Пе т ер бу рг е. 20 0 9 год.
Теренков Владимир Генеральный
С ч и та е т с я ,
ди р е к т о р
комплекс
« И МПЕР И Я - Т »
т о м , и з а 44 год а , п р ож и т ы е в Нижневартовске, построил много д о м о в , а е щ е с о зд а л т о р го в ы й ко м п л е кс «И м п е р и я -Т»! Мой трудовой путь начался в 19 лет. Поселок Нижневартовский тогда только начинал развиваться, и я старался внести свой вклад в его становление. Как потомственный строитель, выбрал именно эту сферу, и с марта 1969 года начал работать под руководством бригадира, отца Теренкова Петра Федоровича, в строительном управлении №13 треста «Мегионгазстрой». Под руководством бригадира Лазуткина Ильи Максимовича я участвовал в возведении первых пятиэтажных домов новосибирской серии, крупноблочных домов московской серии, возводил знаменитую «китайскую стену» - улицу романтиков и первопроходцев - Пионерскую. Я понимал, что время требует от меня развития, а от города - новостроек, поэтому не забывал об образовании.В 1980 году окончил Тюменский инженерно-строительный институт по специальности «промышленное и гражданское строительство», еще через 7 лет получил специальность «Организатор строительного производства» при Казанском политехническом институте. За 10 лет работы в системе подразделений «Главвостоксибстроя» я прошел путь от
монтажника до заместителя управляющего трестом «Иркутсксибжилстроя». Карьерный рост всегда сопровождался для меня заботой о людях, ведь в этом городе мы живем, и здесь будут жить наши потомки. Я рад, что успел построить детям лагерь на побережье Азовского моря, базу отдыха «Мрия», о которой до сих пор по-доброму вспоминают горожане. Свой трудовой след оставил на Южном Балыке, в Белозерском, Локосове, Лангепасе и Ишиме. И лишь с началом экономических реформ в стране, когда большое строительство ушло в прошлое, стал предпринимателем и переключился с городских масштабов на индивидуальное строительство. Моя супруга Галина Михайловна в 1969 году начала работать в ОРСе НПУ «Мегионнефть» товароведом, после реорганизации - в УРСе «Нижневартовскнефтегаз». 23 февраля 1985 года был открыт магазин «Детский мир» на ул. Нефтяников, Галина была назначена его директором. Помню, с каким увлечением жена рассказывала о своей профессии: торговля - ее стихия! Я всегда интересовался успехами и проблемами супруги. Зная, что строители оставили много недоделок в здании «Детского мира», прилагал все усилия для их устранения. Мы прожили вместе долгие годы, и у нас много общего в характере, похожие взгляды на жизнь. Благодаря нашим стараниям на месте неприглядного, устаревшего строения с фасадом в пять окон вырос современный торговый комплекс, способный занять до-
стойное место в ряду архитектурных достопримечательностей города. После рождения сына Михаила и дочери Елены я принял руководство торговым комплексом в свои руки, а супруга заняла пост коммерческого директора. В этой среде семейного бизнеса, которому более 15 лет, профессионально состоялся наш сын. Он окончил Самарскую академию и работает моим заместителем по экономическим вопросам. Торговый комплекс «ИМПЕРИЯ-Т» стал для нашей семьи вторым домом, в который мы вкладываем душу. Большую часть времени я отдаю работе, но это стоит того. Так, в сентябре 2012 года закончились реконструкция и капитальный ремонт комплекса. Теперь это красивое и многофункциональное здание в центре города, где кроме торговых отделов по продаже промышленных и продовольственных товаров предоставляется весь набор бытовых услуг. Я всегда гордился нашим коллективом, ведь от каждого сотрудника зависит результат производственного процесса и успех предприятия в целом. Не забываю заповедь о помощи, поэтому наше предприятие регулярно отчисляет средства на благотворительную поддержку развития города. Теперь, когда основные житейские заботы позади, можно посидеть иногда с удочкой на берегу реки и помечтать: о дачах для детей, о гостиничном комплексе с рестораном на набережной города…
На конгрессе в Анта лии.
П у т е ш е с т в и е с с у п р у г о й Га л и н о й в И н д и ю .
Я с сыном Михаилом на работе.
что
н ас т оя щ и й
м у ж ч и н а д ол ж е н п о с т р о и т ь д о м для
своей
семьи.
о с та н а в л и в ат ь с я
164
ООО « Т о р г о в ы й
Я на
решил
не
достигну-
Тимошков Юрий Мэр
166
города
Нижневартовска
с
1991
по
1999
годы
Волна демократических преобразований в обществе в период горбачевской перестройки выдвинула на политическую арену жизни города Юрия Тимошкова. За считанные годы он прошел все ступени своей карьеры, прошел самостоятельно, без «мохнатой» руки: первый зампредседателя исполкома горсовета, второй и первый секретарь горкома партии и, наконец, назначение мэром города Нижневартовска. Шел 1991 год. «Городское хозяйство, вспоминает Юрий Иванович, - принял с критическим обеспечением водой, дефицитом тепла, запущенностью инженерных сетей, нехваткой автобусных маршрутов, неухоженностью улиц и тротуаров. К тому же обесценились вклады населения, появились нищие, беженцы, вынужденные переселенцы. Реальной угрозой стала безработица. Невыплата заработной платы превратилась в хроническое явление. Тогда все было подчинено лозунгу центральных властей «Нефть – забота главная». И нефть давала городскому бюджету до 90% от всех поступлений. Стремительное падение добычи снизило поступление денег от нефтяников. Мало того, нефтяники передали нам жилье, стали освобождаться от непосильного груза и сбрасывать на плечи городского бюджета свою социальную сферу: детские сады, общежития, культурные и спортивные учреждения». Самая большая головная боль администрации города того времени – занятость населения. Обвальное сокращение добычи
нефти привело к сокращению десятков тысяч рабочих мест. Прекращение централизованных капиталовложений в строительство привело к четырехкратному сокращению работников, занятых в этой отрасли. В такой ситуации удержать городское хозяйство от падения, не допустить снижения жизненного уровня горожан, избежать социальных конфликтов было крайне сложно. Судьба распорядилась так, что в этот трудный период во главе города был Тимошков. Трудовой опыт руководителя Юрий Иванович приобрел в качестве транспортника в нижневартовской автобазе №9, куда был распределен после окончания Тюменского индустриального института. Именно под его началом автобаза стала известна как предприятие, отличающееся новаторствами в хозяйственно-экономической деятельности. Прошел школы в исполкоме и партийных органах. Опыта было достаточно. Получил второе высшее образование по специальности «политолог», прошел курс обучения в Нью-Йоркской международной академии менеджмента и в японском институте «Дайва». - Мэр – это должность, - считает Тимошков, - которая требует огромной работоспособности и крепкого здоровья. Только принципиальность, честность при решении любого вопроса могут вызвать уважение и доверие. И уж принципиальностью, несмотря ни на что, нельзя поступаться, какими бы бедами тебе это ни грозило. Работая в этих сложных экономических и политических
условиях, я мог ошибаться, но не фальшивил и не предавал интересы граждан. В середине 90-х годов нефтяная отрасль уже не в состоянии была выплачивать даже текущие налоговые платежи. Решением арбитражного суда в акционерном обществе «Нижневартовскнефтегаз» было введено внешнее управление. Собственниками нефти стали московские финансовые структуры. Близко замаячило массовое увольнение нефтяников, сокращение зарплаты и падение доходной части бюджета. Впервые заговорили о его секвестировании. Мэр усиленно начал искать новые пути по выходу из кризиса. Более жестко повел себя с должниками, дал задание проверить эффективность использования бюджетных средств. Намеревался после короткого отпуска приступить к реорганизации структуры исполнительной власти. 17 апреля 1998 года произошло первое покушение на жизнь Ю. Тимошкова. 2 сентября того же года город дрогнул от мощного взрыва. Бомба была заложена в легковом автомобиле, припаркованном возле дома мэра. Это было второе покушение. Вновь черепномозговая травма, только на этот раз намного тяжелее. Три операции на месте, одна за рубежом... Город, в который были вложены душа, силы, здоровье, его ждал. И Юрий Иванович вернулся к работе. В сентябре 2000 года Тимошков был назначен полномочным представителем губернатора Югры по Нижневартовскому району.
2000 - е годы.
Визит Патриарха А лексия II в Нижневартовск.
На юбилее М. Анисимковой.
Титов Леонид Буровой
м ас т е р , н ач а л ь н и к н и ж н е в а р т о в с ко г о
Почетный Родился я на Урале, недалеко от Свердловска. Мои родители всю трудовую жизнь проработали на заводе по обработке металла. Когда я закончил школу, встал вопрос, куда ехать учиться. В т о м год у с р е д и в ы п ус к н и ко в ш кол в н а ш е м го р од е п р о в од и л ас ь а г и та ц и я п о с т у п ат ь в
новый
Тюмени м е н с ко й
н е ф тя н о й
институт
в связи с тем, что в о бл ас т и
были
в
Тю-
открыты
б ол ь ш и е з а п ас ы н е ф т и и га з а .
В 1964 году я поступил учиться в Тюменский индустриальный институт на специальность «Бурение нефтяных и газовых скважин». На протяжении всей учебы в институте нас курировали работники «Главтюменьнефтегаза» и лично начальник главка В.И. Муравленко. После окончания учебы всю группу буровиков направили на нефтяные предприятия Западной Сибири. Самое большое количество выпускников было направлено в г. Нижневартовск: в это время начинались разбуривание и эксплуатация Самотлора. В августе 1969 года я начал работать в Мегионской конторе разведочного бурения, которая в дальнейшем была переименована в Нижневартовское управление буровых робот №1. Почти вся моя трудовая биография связана с этим предприятием. Здесь я вырос от помощника бурильщика до начальника управления. Мне посчастливилось поработать под руководством таких известных буровиков, как Сафиуллин М.Н., Хлюпин В.И., Усольцев А.В., Мещерин И.И., Алиев В.С., Суфьянов
С п р е з и д е н т о м к о м п а н и и Т Н К С . Ку к и с о м на буровой.
168
гражданин города
УБР - 1 с 1 9 8 1 Нижневартовска
по
2002
годы.
Р.Х., Левин Г.М., Китаев В.В., Громов В.Т. В бригаде Громова В.Т., которая в полном составе переехала из г. Отрадного Куйбышевской области, я прошел путь от технолога направленного бурения до бурового мастера. Я во многом благодарен мастеру Громову В.Т., бурильщикам Шевченко В.Г., Касатову Ю.П., Сазонову В.Ф., Метрусенко Ф.Н. за то, что они сделали из меня настоящего буровика. В 1976 году мне предложили возглавить буровую бригаду, которой ранее руководил Виктор Китаев. За то время, пока я работал технологом, помощником бурового мастера, буровым мастером, объемы бурения росли огромными темпами. Этого требовали руководители главка, министерства, нужны были скважины, нужна была нефть. Росла выработка на бригаду, ставилась задача бурить 100 000 метров на бригаду в год, и с этой задачей бригады управления успешно справлялись. Поработал буровым мастером, начальником РИТС, начальником ЦИТС, и в 1981 году мне предложили возглавить управление буровых работ, которым я руководил больше 20 лет, вплоть до 2002 года. В 1980-1990-е годы в управлении сложился хороший коллектив как среди буровых бригад, так и среди управленческого аппарата. Буровые мастера Кузьмин А.С., Ляпин В.В., Козаков В.А., Орзалиев А.Т., Сергеев С.Л. возглавляли буровые бригады, которые достигали рекордных показаний по проходке и сдаче скважин. Я с благодарностью отношусь к своим заместителям и начальникам
отделов: Зарецкому П.П., Путилову В.М., Завьялову Н.Н., Сорокину В.С., Дорожкину А.Н., Афанасьевой О.А., Булах Т.М., Васякину Г.В., Ганьковскому Ю.А., Шамбарову В.А., Шемонаеву А.А., Повху В.С., Продолобовой Г.Н. Наше управление входило в состав объединения «Нижневартовскнефтегаз», которым в это время руководили известные нефтяники: Вязовцев Л.И., Маричев Ф.Н., Филимонов Л.И., Отт В.И., Палий В.О., Аладжев Ю.А., Гринев В.Ф. - они во многом способствовали успешной работе нашего предприятия. Совместная работа буровых и нефтяных предприятий обеспечивала высокие результаты по добыче нефти. Мне посчастливилось работать с такими руководителями нефтяных и смежных предприятий, как Радионов В.Д., Кожаев А.М., Сергеев Н.Д., Гумерский Х.Х., Галеев Ф.Х., Алиев В.С., Волков Б.П., Любимов Н.Ф., Прохоров Н.Н., Гарипов В.З., Бабларьян А.А., Тисленко А.Г. Особые отношения у меня сложились с Алиевым В.С., который долгое время работал в бурении, а впоследствии возглавлял добычные предприятия. Он помог мне в становлении в качестве руководителя предприятия, и я ему очень благодарен. Город Нижневартовск, куда я приехал молодым специалистом, за 40 лет превратился в один из самых значимых городов России. За последние 10 лет, которые я провел за его пределами, город заметно преобразился. Хотелось бы пожелать вартовчанам продолжать благоустройство города и те традиции, которые были заложены ветеранами города.
Л ю б л ю г о р н о л ы ж н ы й с п о р т.
С семьей на отды хе.
Третьяков Виктор Генеральный
170
ди р е к т о р т о р г о в о - с е р в и с н о й к о м п а н ии
«Пожсервис»
Судьба всегда сводит меня с замечательными людьми и дает возможность получить бесценный опыт. Я заметил это еще в юности. Наш школьный учитель истории был незаурядным человеком, долго создавал книгу о развитии села, в котором я родился и вырос, и увлек этим процессом нас, своих учеников. Уважать историю и предков, быть образованным, достичь результатов - эти жизненные уроки я усвоил на всю жизнь. История мне нравилась, но настоящим увлечением была физика. После школы я мечтал учиться в радиотехническом техникуме, но он был далеко от дома – в Екатеринбурге. Родители настояли на том, чтобы я поступил в Красноуфимский сельскохозяйственный техникум. Получив диплом, я поступил на армейскую службу в ракетные войска. Это было по-настоящему радостное событие! Ракетные войска и сегодня являются престижными, а уж в пору моей молодости, когда каждый мальчишка мечтал стать космонавтом, и подавно! Через полгода меня назначили начальником контрольно-технического пункта, главной задачей которого было выпускать в рейс исправную технику. На эту должность подбирали наиболее ответственных и технически грамотных солдат, и я старался оправдать доверие. По возвращении домой мне предложили работать инструктором в райкоме комсомола. У меня всегда были хорошие организаторские способности, и я мог бы с легкостью построить карьеру. Но еще в армии загорелся
желанием поехать на Север по комсомольской путевке: видел по телевизору кадры, как буровики, чьи имена гремели на весь Союз, идут с вертолетной площадки, а на улице пурга, метель... Романтика! Поскольку армейские части были секретными, путевки на дивизию не выдавались. Я все-таки добился путевки, и весной 1974 года приехал в Нижневартовск. В АТК-1 мне предложили работу водителя – я согласился. Работал усердно, и уже через год стал работать механиком. Опыт работы на КТП сыграл свою роль: я был одним из лучших специалистов. Осенью 1975 года меня вызвали в комитет комсомола и избрали в его состав. На тот момент у меня уже были семья и ребенок. Комсомол помог определить малыша в садик, найти жилье, обустроиться. Следующие четыре выборных периода я занимал должность в комсомоле, участвовал в различных комсомольских и партийных конференциях. Этот период жизни я вспоминаю с особой теплотой. Комсомол был не просто общественной организацией. Комсомольцы всегда были первыми, верили в лучшее, работали по велению своей души и на благо всех людей. В холодную, необжитую столицу легендарного Самотлора съезжались комсомольцы со всех уголков Союза - и каждый стремился внести свой вклад в развитие молодого Нижневартовска. Мы делали это на совесть! Свидетельство тому - современный Нижневартовск, один из лучших городов России.
В постперестроечный период я задумался о создании своего собственного дела. Начинал с малого: сначала арендовал площадь, постепенно выкупил производственную территорию, включая гаражи и автостоянку. Сегодня ООО «Пожсервис» имеет солидную производственную базу и лицензии на все виды деятельности, которые относятся к услугам по пожарной безопасности, в том числе обучение персонала по техническому минимуму, разработка планов эвакуации, монтаж пожарных сигнализаций и многие другие. Огромная заслуга в развитии компании принадлежит коллективу, который насчитывает 25 человек. Нашей профессиональной команде, нацеленной на достижение результата, доверяют крупнейшие компании: структурные подразделения ОАО «ТНК-ВР», нефтяные предприятия, а также детские сады и школы. Такая ответственность накладывает отпечаток на стиль моей работы, поэтому я вывел для себя правило: «Что не успел сделать сегодня - завтра уже будет поздно». Отметив 60-летний юбилей, я решил проанализировать пройденный путь и составить будущий маршрут. В моей жизни преобладает стабильность, я даже в привычках постоянен. Мои друзья - пятеро товарищей еще со школьной скамьи и коллеги по комсомолу, а любимое увлечение - по-прежнему радиотехника. Когда-то я любил рыбалку и охоту. Теперь свободное время провожу на даче, где мы с супругой, с которой рука об руку идем много лет, создаем уют для детей и внуков.
Исполнительный директор А лександр Евгеньевич Шулинин.
Костяк нашего предприятия.
Эстафета комсомола продолжается. В с т р е ч а д р у з е й . О с е н ь 2 0 12 г о д а .
Тюкавкин Николай П р е д с е д ат е л ь
правления
Нижневартовской ветеранов в ойны в
Я
А ф га н и с та н е вели секции начальной военной и физической подготовки, устраивали соревнования по военно-прикладным видам спорта. М н о го
Мои деды - Афанасий Семенович Тюкавкин, забайкальский казак, прошедший миграцию и сумевший сохранить строгие традиции и уклад православной русской семьи, и Иван Семенович Иванов, ветеран Великой Отечественной войны, офицер, десантник, прошедший через всю войну, - оказали на меня большое влияние. С детства я знал предназначение мужчины - защищать свою семью и Родину. Добиваться всего своим умом и трудом научил меня отец Зотик Афанасьевич. Бороться за свои идеалы я учился у тренера по дзюдо Евгения Васильевича Зубцова. Выступал на городских соревнованиях за сборную школы и на окружных за сборную города по военно-спортивной игре «Орленок». К призывному возрасту я морально и физически был готов к военной службе. В ряды Советской армии меня призвали в октябре 1984 года. Когда на пересыльном пункте сообщили, что нас направляют в учебное подразделение подготовки сержантов для дальнейшей службы в Афганистане, воспринял это как должное и осознанно шел защищать южные рубежи нашей родины. В учебном полку, в Ашхабаде, был зачислен в учебную разведывательную роту. Азы военного искусства предстояло освоить за пять месяцев. В марте 1985 года со своими товарищами попал служить в Шинданд, в разведывательно-
десантную роту 650-го отдельного разведывательного батальона. Перед палаткой, над входом в которую висела воздушно-десантная эмблема, нам четко дали понять, что мы попали служить в элитное подразделение и должны соответствовать почетному званию разведчика-десантника. Для меня и моих друзей война в Афганистане навсегда останется частью нашей жизни. Память о ней священна, как и память о погибших товарищах. Когда пришел мой дембель, я испытывал противоречивые чувства. С одной стороны, потерял много друзей, и было гнетущее чувство безвозвратности и вины перед ними за то, что они погибли. С другой стороны, был счастлив, что увижу своих родных и близких. Мы долго не могли адаптироваться в мирной жизни. Нам, «афганцам», было очень сложно понять, как строить жизнь дальше в «джунглях» мирной жизни, в условиях развивающегося капитализма, с обостренным чувством социальной справедливости, когда рушатся страна, которой мы присягали, и идеалы, в которые мы свято верили. Справиться с «афганским синдромом» во многом мне помогла общественная работа. Почти сразу после возвращения домой, в 1986 году, я пришел в Клуб воинов-интернационалистов «Красная звезда», который уже был создан ребятами-«афганцами». Будучи энтузиастами, мы искренне верили в то, что можем многое дать подросткам, считали своим долгом передать накопленный нами боевой опыт молодежи призывного возраста:
После победы в финальной схватке на с о р е в н о в а н и я х п о д з ю д о , 19 8 0 г о д .
О т е ц З о т и к Тю к а в к и н - с т а р е й ш и н а и соучредитель казачьей общины.
С воспитанниками клуба « К р а с н а я з в е з д а », 19 8 9 г о д .
в о с п и т ы в а л с я в б ол ь ш о й и
д ру ж н о й с е м ь е с к р е п к и м и р од ственными
связями
м о ра л ь н ы м и
172
г о р о д с к о й о б щ е с т в е н н о й о р г а н и з а ц ии
и
т в е рд ы м и
принципами.
р е б я т п р о ш л о ч е р е з н а ш у ш кол у п од го т о в к и . Н е ко т о р ы м н а ш и м впоследствии « в ы п ус к н и к а м » п р и ш л о с ь у ч ас т в о в ат ь в л о к а л ь н ы х в о е н н ы х ко н фл и к та х . С л а в а б о г у , п а ц а н ы в е р н ул и с ь с э т и х в о й н ж и в ы м и д о м о й . Они приходили к нам со словами благодарности. В 1998 году мы реорганизовали Клуб «Красная звезда» в общественную организацию ветеранов войны в Афганистане и вошли в структуру Российского союза ветеранов войны в Афганистане. Военно-патриотическое воспитание осталось приоритетным направлением нашей работы. Сегодня наша организация объединяет не только «афганцев», но и всех участников локальных конфликтов, и ее главная задача - защита социальных и юридических прав участников боевых действий, инвалидов и членов семей погибших. В своей работе мы активно взаимодействуем с администрацией города, военкоматом, центром реабилитации «Возрождение», учебными заведениями города, общественными объединениями, бизнесменами. Отстаивая свои права, мы ориентируемся на восстановление принципов социальной справедливости и соблюдения конституционных прав в отношении ветеранов боевых действий, стремимся добиться достойного и справедливого отношения к ветеранам не на словах, а на деле.
Униковский Александр Генеральный
174
ди р е к т о р т е л е р а ди о к о м п а н ии
«Самотлор»
В судьбе не бывает случайностей, мы, скорее, создаем, чем встречаем свою судьбу. Так было и в моей жизни. Раннее июньское утро, 1987 год. Я лечу над бесконечными болотами и озерами. Картина одновременно и удивляет, и разочаровывает. Уже на земле обратил внимание на то, что солнце, несмотря на раннее утро, стоит почти в зените. Это были белые ночи, которые я люблю до сих пор. Мою первую экскурсию по Нижневартовску провел мой отец. Он здесь жил и работал, любил этот город, потому что строил его, как и все люди того поколения, не жалея здоровья и сил. С гордостью показывал достопримечательности. Мне особенно запомнился памятник «Алеша», наверное, потому, что тогда еще не было в городе столько красивых мест, как сегодня. Я устроился работать по специальности, судовым электромехаником в речной порт. В шестом микрорайоне, где мы жили, невозможно было пройти без резиновых сапог. Тем не менее, свою молодую жену я привез именно сюда, и так как был разгар навигации, то наше свадебное путешествие прошло на белом теплоходе по Оби, берега которой ранней осенью были особенно красивы. Но по-настоящему я полюбил нашу необыкновенную природу позже, когда стал телеоператором. Я в с е гд а у в л е к а л с я ф о т о г раф и е й , н о т е л е в и з и о н н у ю с ъ е м к у с ч и та л ч е м - т о н е п о с т и ж и м ы м . Когда увидел объявление о на-
боре операторов в только созданную телекомпанию «Контраст», не без сомнений, но решил попробовать свои силы. Это было в 1993 году. И вот уже почти два десятилетия я занимаюсь любимой работой. За это время познал истину выражения «на работу, как на праздник». Съемки в лютые морозы и распутицу, в отдаленных национальных поселках, на стойбищах, где на себе испытал нелегкий быт коренных жителей, только подогревали интерес к работе. Наверное, я больше в душе романтик, лирик. Все это время не уставал любоваться необыкновенной северной природой, красотами Нижневартовска, с удовольствием снимая все это уже на профессиональную камеру. Своим наставником считаю Александра Иванкова, который был телевизионщиком от Бога и который, к сожалению, рано ушел из жизни. И еще один человек сыграл в моей судьбе главную роль. Это Борис Сергеевич Хохряков. Вместе мы работали в районе, где в течение четырех лет я возглавлял телевидение. Борис Сергеевич пригласил меня и на должность директора муниципальной телерадиокомпании «Самотлор» в 2004 году. 13 января 2013 года «Самотлору» исполнилось 15 лет. Сегодня это крупнейшая в городе, да и, пожалуй, в регионе, телекомпания. Здесь работает профессиональный коллектив, наших корреспондентов, среди которых восемь (!) членов Союза журналистов России, знают и любят нижневартовцы. А еще опытные телеоператоры, монтажеры,
творчество которых отмечено многочисленными наградами различного уровня. Мы стараемся идти в ногу со временем: оснащаемся современнейшей техникой, создаем новые программы, рассчитанные на людей разных возрастов и профессий. Расширяем территорию вещания. Сегодня нас смотрят не только в Нижневартовске, но и в Излучинске, в поселках Зайцева Речка, Вата. Скоро среди наших телезрителей окажутся и радужнинцы. Да что там округ! Наши программы и передачи совсем скоро станут доступны всем жителям планеты, мы выходим в глобальную сеть. И дальше будем идти вперед, вперед с жизнью, которая никогда не останавливается. Как сказал древний мудрец: «Меняются времена, и мы вместе с ними». Сейчас, помимо работы, я занялся преподавательской деятельностью: учу детей видеть в окружающем прекрасное и доносить эту красоту людям через объектив фотокамеры. Мне это нравится. О том, что когда-то придет время уезжать на «большую землю», не задумывался. Кажется, еще многое можно сделать для города, который выбрал четверть века назад. Теперь мой дом здесь. Здесь, как ни банально это звучит, прошли лучшие годы, появились настоящие друзья. Здесь родились и выросли мои дочери. В Нижневартовске особая атмосфера, или, как сейчас, говорят, менталитет, который мне по душе. А от добра, как говорится, добра не ищут…
Та к в с е н а ч и н а л о с ь ... Т Р К «К о н т р а с т». 19 9 3 г.
« Те л е в и д е н и е Н и ж н е в а р т о в с к о г о р а й о н а » .
Т Р К «С а м о т л о р » - и н ф о р м а ц и о н н ы й с п о н с о р ф е с т и в а л я «В е р н и с а ж и с к у с с т в ».
О ч е р е д н а я н а г р а д а . 2 0 0 2 г.
Фирсов Владимир Г е н е р а л ь н ы й ди р е к т о р ООО « Н и ж н е в а р т о в с к о е УТТ - 3 » . З а с л у ж е н н ы й р а б о т н и к т р а н с п о р т а РФ . П о ч е т н ы й н е ф т я н и к В 80-х в нашей стране, наверное, не было ни одного человека, который бы не знал, что такое Самотлор и где он находится. В Западную Сибирь тянулись романтики со всех концов Советского Союза. Я был одним из них. На Север приехал из небольшого города Новый Оскол Белгородской области в январе 1983 года. Приняли меня на работу водителем в Белозерное управление технологического транспорта НГДУ «Белозернефть», которое образовалось пару месяцев назад. С Белозерным УТТ впоследствии была связана вся моя жизнь. Никогда не забуду свою первую дорогу на месторождение. М ы е х а л и в а в т о б ус е н а «Б а й ко н у р » - та к м ы н а з ы в а ли
площадку
п р о и з в од с т в е н н о й
б а з ы в ра й о н е чем-то
КСП-16,
ко т о ра я
ко с м о На этой территории стояли два вагончика и около 80 единиц транспорта, а вокруг - тайга и болота. Производственных помещений, предназначенных для ремонта автотранспорта, не было. Все ремонтные работы проводились на открытом воздухе в любую погоду. Основные дороги были выложены бетонными плитами. Дороги на месторождения были лежневые, весной их размывало, так что ездить было практически невозможно. Но людей, приехавших сюда, ничего не пугало: ни суровые погодные условия, ни отсутствие комфортных условий для жизни. Они отличались особо выносливым и стойким характером. Другие здесь не приживались.
была
п охож а
на
дром.
С главным ин женером И.Н. Бардаковым.
176
Работая в Белозерном УТТ, я взрослел, профессионально рос, набирался полезного опыта и знаний. Со временем меня назначили автомехаником. Быть начальником, честно признаться, никогда не мечтал. Дело в том, что раньше зарплата у рабочего была значительно выше той, что получали инженерно-технические работники. Но в 1990 году начальник колонны ушел в продолжительный отпуск и меня, можно сказать, принудительно оставил вместо себя. С тех пор я занимал только руководящие должности. В 1993 году мне предложили создать автоколонну №3. Это был практически весь оперативный транспорт на объектах ДОАО «Белозернефтегаз». В 1994 году БУТТ преобразовано в Белозерное УТТ ДАОО «Белозернефть». Когда в регион пришло ОАО «Тюменская нефтяная компания», жизнь пошла динамичней, началась реорганизация производства. Ушли в прошлое старые производственные отношения, необходимо было выстраивать новые связи и строить бизнес по-новому. 17 января 1996 года меня назначили и.о. главного инженера, через полгода - главным инженером БУТТ ОДАО «Белозернефть». В состав БУТТ в 1999 году вошло Приобское УТТ. География производства значительно расширилась. В декабре 2002 года мне предложили возглавить Нижневартовское УТТ. Наверное, самое трудное для любого руководителя - найти взаимопонимание с коллективом. Это и стало одной из моих главных
С дочерью.
задач, когда я вступил в должность руководителя ООО «Нижневартовское УТТ». Я рад, что удалось сохранить основной костяк нашей команды. С 1 января 2007 года ООО «Нижневартовское УТТ» вошло в состав ООО «БУТТ», а меня назначили генеральным директором. В 2012 году я с командой единомышленников принял решение о создании нового транспортного предприятия. В о з р ож д а я т ра д и ц и и
од н о го
т ра н с п о р т н ы х
из
с та р е й ш и х
предприятий
Ни-
жневартовска, было решено заре-
«Н и ж н е в а р УТТ-3». Нам всего год, а у нас уже трудятся свыше 200 человек, которые регулярно повышают свою квалификацию. Мы оказываем транспортные услуги нефтяным и нефтесервисным компаниям Нижневартовска и Нижневартовского района. Наши заказчики - предприятия группы ТНК-ВР, Weatherford и др. В планах - выйти на рынок Восточной Сибири. Считаю, что я состоялся не только как профессионал, но и как муж и отец. С супругой мы живем уже 29 лет в мире и любви. У нас взрослый сын и девятилетняя дочь. Сын живет в г.Тюмень, работает в ООО «ТНКУват». Недавно он занял первое место в научно-практической конференции ТНК-ВР в Москве. Свободного времени бывает очень мало, стараюсь провести его с семьей. Очень приятно видеть счастливые лица близких тебе людей, для меня это и есть счастье… г и с т р и р о в ат ь е го к а к т о в с ко е
Мы с друзьями за 7 месяцев до сва дьбы. 19 8 4 г о д .
Фумберг Владислав Заместитель
Заслуженный
178
ПО « Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з » с 1 9 8 1 РФ . К а н дид а т э к о н о м и ч е с к и х н а у к
г е н е р а л ь н о г о ди р е к т о р а п о э к о н о м и к е экономист
по
1994
годы.
Я мечтал стать летчиком, но не прошел медкомиссию по зрению. Тогда я выбрал не менее романтическую профессию нефтяника. Еще в школьные годы активно занимался в географическом кружке при дворце пионеров: мы ходили в турпоходы по Самарской Луке, во время которых узнавали тайны залегания в недрах полезных ископаемых. В те годы Куйбышевская область уже стала одной из главных нефтяных провинций, опередив по объемам запасов нефти и ее добычи знаменитый Бакинский регион. В 1954 году я стал студентом нефтяного факультета Куйбышевского индустриального института, который окончил с «красным» дипломом, получив специальность «горный инженер по разработке нефтяных и газовых месторождений». После защиты диплома в июне 1959 года по распределению поехал на работу в контору разведочного бурения №4 треста «Куйбышевнефтеразведка» в рабочий поселок Ново-Борск Борского района, где прошел путь от бурового мастера до начальника Неклюдовского участка. Мне было 22 года и под моим руководством работали семь буровых бригад. В марте 1962 года мне предложили работу старшего инженера в отделе бурения управления нефтедобывающей промышленности Куйбышевского совнархоза, преобразованного в марте 1963 года в объединение «Куйбышевнефть» Средневолжского Совнархоза. А в марте 1965 года я создал и возглавил Центральную лабораторию научно-иссле-
довательских и опытных работ объединения «Куйбышевнефть». В это время я познакомился с В.И. Муравленко, возглавлявшим Куйбышевский Совнархоз. Чуть позже в Куйбышеве был создан Средневолжский Совнархоз, в который вошли объединения по добыче нефти Татарии, Башкирии, а также Среднего Поволжья. Средневолжский Совнархоз стал крупнейшим в стране по запасам и добыче нефти. А Виктора Муравленко направили в Тюмень на освоение только что открытого перспективного нефтяного района в Западной Сибири и назначили начальником Главтюменнефтегаза. В декабре 1976 года по его приглашению я направился в Нижневартовск – на должность главного экономиста вновь организованного НГДУ «Белозернефть» (начальник – Ф. Маричев). В связи с растущими объемами добычи нефти в Нижневартовском районе это управление было выделено из НГДУ «Нижневартовскнефть» для разработки северной части Самотлорского месторождения, запасы нефти которого в то время составляли 4 млрд тонн. К концу 1977 года умер бессменный министр нефтяной промышленности В.Д. Шашин. Новый министр, бывший начальник объединения «Пермьнефть» Николай Мальцев сразу взялся за совершенствование оргструктуры в Тюменском регионе. Несмотря на возражения В.И. Муравленко, были созданы объединения «Нижневартовскнефтегаз» и «Сургутнефтегаз», а впоследствии еще ряд нефтегазодобы-
вающих объединений, в состав которых включались НГДУ, УБР, транспортные, ремонтные и обслуживающие предприятия. Начальник вновь созданного объединения «Нижневартовскнефтегаз» Л.И. Вязовцев предложил возглавить отдел научной организации труда и управления производством – с 25 октября 1977 года я начал разрабатывать проекты организационной структуры и штатного расписания объединения. В состав объединения вошли нефтегазодобывающие управления «Белозернефть», «Нижневартовскнефть», «Самотлорнефть», «Приобьнефть», управления буровых работ №№ 1, 2, 3, 4, несколько транспортных, ремонтных и обслуживающих предприятий. Объединение стало ведущим во всей нефтяной отрасли. Моя трудовая биография связана со становлением и развитием двух крупнейших регионов нашей страны. Это было трудное, но чрезвычайно интересное время. Время открытий, свершений, подвигов. Я искренне рад, что мои дети пошли по моим стопам и работают в нефтяной сфере. Две мои дочери - Татьяна и Ольга - работают в ОАО «СНГ». Сын Дмитрий, окончив Куйбышевский политехнический институт, прошел трудовой путь от помощника бурильщика до генерального директора ЗАО «Технобурсервис». Предприятие с собственной 20-летней историей одним из первых в Западной Сибири начало бурение горизонтальных скважин и сейчас лидирует в этом направлении.
Руководство производственного о б ъ е д и н е н и я «Н и ж н е в а р т о в с к н е ф т е г а з ».
Ю б и л е й - 7 5 л е т.
Встреча с космонавтом Ляховым.
Хайков Виктор Генеральный
ди р е к т о р о б щ е с т в а с о г р а н и ч е н н о й о т в е т с т в е н н о с т ь ю
« Р у с с к и й П р о м ы ш л е н н ы й Х о л ди н г »
180
Более двадцати пяти лет назад, как и многие мои сверстники, в Нижневартовске я оказался по воле родителей, которые приехали сюда развивать легендарный Самотлор. После получения среднего образования поступил на бюджетное отделение в Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова, которую с отличием и без единой четверки закончил и получил диплом специалиста по финансовому менеджменту. Планировал работать в федеральных государственных структурах, поэтому продолжил обучение там же, но уже в аспирантуре, специализируясь на государственных финансах. Но жизнь внесла свои коррективы, и я вернулся из многообещающей Москвы в родной Нижневартовск. Еще будучи студентом я начал заниматься бизнесом и, к счастью, несмотря на сложности, у меня это получалось. Обучаясь на очном отделении, приходилось постоянно летать туда и обратно, совмещать бизнес с учебой. И в с е - та к и э т о б ы л о б е з у м н о и н т е р е с н о - д в и гат ь с я , д о к а з ы в ат ь с е б е и о к ру ж а ю щ и м , ч т о т ы ч е го - т о с т о и ш ь , ра з в и в ат ь с я , д о с т и гат ь ц е л и и р е г ул я р н о с та в и т ь н о в ы е . Ю н о ш е с к и й м а кс и м а л и з м , б е с с п о р н о , э т о м у способствовал. Оглядываясь назад, вижу, что кроме правильных шагов я допускал и ошибки, порой серьезные, и что-то сейчас сделал бы по-другому. Но это сейчас, уже имея опыт, а тогда его не было. Сейчас «Русский Промышленный Хол-
динг» работает на территории всей Российской Федерации - от Санкт-Петербурга до Сахалина, принимая участие в реализации проектов крупнейших нефтегазовых компаний страны, таких как Роснефть, ТНК-ВР, Газпром нефть, Сибур, Башнефть и других. Поэтому, когда говорят, что уровень жизни в России улучшается, в том числе и за счет нефти и газа, то каждый из наших сотрудников с гордостью может сказать, что в этом есть и его, хоть и небольшая, но личная заслуга. Мы гордимся своей работой! Я отдаю должное целеустремленной и ответственной работе тех, кто ежедневно двигает наш бизнес вперед, – нашему коллективу. При этом я достаточно требовательный, строгий, но справедливый руководитель. Не терплю безразличия, безответственности, работы без полной отдачи. Все сотрудники являются элементами общего механизма, правильность функционирования которого зависит от каждого. И здесь важно отметить, что высокое качество нашей общей работы неоднократно отмечалось на многих профессиональных выставках и конкурсах. Кроме этого, мы ведем активную общественную жизнь, помогаем в проведении различных культурных, спортивных и других городских и региональных мероприятий. Конечно, наш путь был сложен и тернист. Но если ты упорно и много работаешь, то ты просто обречен на успех. При этом лучше работать с умом, поэтому нужно всегда саморазвиваться, получать новые знания,
перенимать успешный опыт. Когда у меня есть свободная минута, я стараюсь читать книги, в кабинете у меня целая библиотека – более двухсот книг разных авторов, начиная от Сунь-Цзы и Плутарха до Дональда Трампа и Стива Джобса. Массу полезных идей, бизнес-решений и жизненных советов я нахожу именно в этих мудрых источниках. Для полноценной работы нужно уметь отдыхать. И иногда я выкраиваю время на путешествия по России и миру: меня впечатляет природа разных мест, аутентичная культура и архитектура. На всю жизнь остаются ощущения, когда видишь в океане в нескольких метрах от себя группу китов, или когда прикасаешься к Колизею, который видел на страницах учебников по истории. Стараюсь чаще проводить время с друзьями, на природе, увлекаюсь горными лыжами, читаю книги. Веду здоровый образ жизни, никогда не пробовал курить, придерживаюсь правильного питания и занимаюсь спортом. Обычно в конце нужно подводить итоги истории, но я этого делать не буду, так как история не заканчивается. У меня большие планы на будущее, как в бизнесе, так и в личной жизни - поставлены цели, нужно их достигать, а затем ставить новые цели… и снова достигать. А с е й ч ас о тл и ч н ы й м о м е н т п о бл а год а р и т ь т е х , к т о м н е п о м о га л , п о м о га е т и б уд е т п о м о гат ь в э т о м - м о и м р од и т е л я м , бл и з к и м , д руз ь я м , ко м а н д е !
Выставка « Н и ж н е в а р т о в с к . Н е ф т ь . Га з - 2 0 12».
Аргентина, ледники. Самое близкое м е с т о к Ю ж н о м у п о л ю с у.
Уз б е к и с т а н , п е р е к р е с т о к Великого шелкового пу ти.
Х ас а н о в М и д х ат Г е н е р а л ь н ы й ди р е к т о р ООО « С п е ц с т р о й » . З а с л у ж е н н ы й с т р о и т е л ь РФ и Ю г р ы . В и ц е - п р е з ид е н т Т ю м е н с к о г о о б л а с т н о г о о б щ е с т в е н н о г о ф о н д а и м е н и В . М у р а в л е н к о
182
Я хорошо помню, что мои родители всегда много трудились. Мы, десятеро детей, еще спали, а они уже уходили. Рабочий день в колхозе продолжался с 6 до 22 часов. Наша семья всегда была в центре событий жизни села. Мой отец, бывший фронтовик, прошедший сапером Великую Отчественную войну, был уважаемым человеком. В мирное время он работал строителем. Мама в это время участвовала во всех колхозных работах: и сажала, и сеяла, и убирала урожай. Я, как и все мои братья и сестры, помогал родителям. Окончив ремесленное училище, пошел служить в армию. Наш Среднеазиатский пограничный округ находился на границе с Афганистаном, поэтому мне приходилось участвовать в перекрытии наркопутей. Я застал события 1969 года, происходившие на Даманском полуострове. В 1971 году после демобилизации по комсомольской путевке я прилетел в поселок Нижневартовский и устроился простым рабочим в строительное управление - на Башкирском строительном участке. Постепенно от электрогазосварщика я вырос до гендиректора Северстройсервиса. Позже участок соединили с пермяковским. Я работал в строительном объединении «Пермсибстрой», участвовал в строительстве домов пермской 439-й серии. На смену пермским девятиэтажкам с маленькими кухоньками и узкими прихожими пришли шестнадцатиэтажки московской серии. Таких еще даже в Тюмени не строили. Это жилье считалось элитным. О каждом из построенных
при моем участии здании я могу рассказать историю. Непросто давались нам эти объекты в эпоху громких нефтяных побед. Я знакомился со многими известными людьми и всегда чему-нибудь учился у них. Моим первым учителем стал управляющий трестом «Пермсибстрой», талантливый организатор производства Евгений Куропаткин, у которого я перенял жизненный девиз: «Трудиться на благо людей важно и почетно!». Очень мне запомнился один из выдающихся деятелей времен Советского Союза – известный политик и хозяйственный руководитель Алексей Косыгин. Именно он настаивал на освоении нефтегазового комплекса Западной Сибири и сумел убедить членов политбюро ЦК КПСС в необходимости реализовать важный проект. Я был свидетелем встречи этого высокого гостя с первым секретарем Нижневартовского горкома партии Сергеем Великопольским. После приезда высокого московского гостя все поменялось в лучшую сторону: пошла дополнительная техника нефтяникам, строительная арматура – строителям, улучшилось продовольственное снабжение, активизировалось строительство железной дороги, появился Белозерный газоперерабатывающий завод. В 1982 году я переехал в город Радужный – получил задание построить новый город с нуля. И этот город я знаю до последнего кирпичика. Я стараюсь участвовать во всех процессах, которые происходят здесь сегодня: вхожу в общественный совет при
ГОВД, попечительский совет при Храме-Церкви, торгово-промышленную палату, градостроительный совет. Кроме того, я являюсь руководителем местного отделения партии «Единая Россия», руководителем общественной приемной Д. Медведева по нашему городу, членом общественной палаты Югры, был депутатом городской Думы. Я горжусь, что за каждым перечисленным выше статусом стоят мои реальные дела. В последние годы я активно занимаюсь природоохранной деятельностью и рациональным природопользованием, причем не только в нашем регионе, но и у себя на родине, в Башкирии. Я восстанавливаю родники, заброшенные колодцы, озера, пруды, запускаю рыбу в еще недавно безжизненные водоемы, культивирую разведение грибов в лесу. Дело в том, что в 70-80-е годы в силу своей молодости мы не осознавали, что оставляем после себя. Такого понятия, как «экология», не было и в помине. Нами руководила эйфория: мы – покорители, мы можем, любой ценой… От горящих факелов в городе ночью было светлее, чем днем. По Оби тянулась сплошная пленка нефти, и рыба выпрыгивала из воды, погибая от недостатка кислорода. Порывы трубопроводов случались почти ежедневно. И все молчали, в том числе и пресса. Не до того было: «миллион тонн нефти - в сутки»… Сегодня для меня очень важно не быть бездумным потребителем, а как можно больше сделать для нашей больной природы. Такому подходу учу и своих детей и внуков.
Встреча с г убернатором.
Семья на отды хе.
Развож у рыбу на радость подрастающему поколению.
Х ас а н х а н о в З а й н уд и н (1949-2012)
Д и р е к т о р МУП Заслуженный
184
раб отник
г.
Нижневартовска «Горводоканал». ж и л и щ н о - к о м м у н а л ь н о г о х о з я й с т в а Р о с с и й с к о й Ф е д е р а ц ии
Порядок во всем, а также дисциплина – это то, чего я придерживаюсь в жизни. Если честно, я такой с детства. Д о в ол ь н о ра н о п о т е р я л о т ц а , и н ас , т р о и х с ы н о в е й , м ат ь в о с п и т ы в а л а од н а , в с т р о го с т и . К о т в е т с т в е н н о с т и и с а м о с т оя т е л ь н о с т и м ы б ы л и п р и учены с малых лет. Я родом из Дагестана. Родился в городе Махачкале, на побережье Каспийского моря. Именно поэтому желал так или иначе связать свою жизнь с морем. Должен сказать, что моя мечта сбылась. После того как окончил Астраханское мореходное училище, работал какое-то время на морских просторах. Позже решил сменить специальность и поступил в Северо-Кавказский горнометаллургический институт, где получил образование инженера-электрика. С тех пор, а это почти сорок лет, работаю в сфере, связанной с жилищно-коммунальным хозяйством. В 1986 году получил приглашение на Север. 26 августа, как сейчас помню, я прибыл в Нижневартовск, откуда должен был отправиться в Новоаганск. Дорог в то время не было, только бетонка. Единственный способ добраться до места - самолеты АН-2. Для этого пришлось ждать в аэропорту целых трое суток. Помню, смотрел на карту и представлял, как выглядит Новоаганск. Наверное, это очень современный, красивый поселок, думал я в тот момент. И когда самолет приземлился в Новоаганске, первое
что увидел, - барачного типа двухэтажные деревянные дома и кругом один песок. Мое удивление сменилось разочарованием. Ну, думаю, неделю поработаю, заработаю денег на обратную дорогу и поеду домой… С тех пор прошло 26 лет. На родину я не вернулся. Нижневартовск стал моим вторым родным домом. Свой северный трудовой путь начинал начальником цеха Аганской нефтегазоразведывающей экспедиции. Затем работал начальником управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Нижневартовского района. А в 2005 году получил приглашение возглавить МУП «Горводоканал». Согласился, не раздумывая! Наша организация занимается водоснабжением и водоотведением жилых домов, а также объектов соцкультбыта и промышленных предприятий. Первоочередная задача, которую мы ставим перед собой, обеспечивать жителей города качественной питьевой водой. В связи с этим исследования по применению новейших реагентов для ее очистки у нас ведутся постоянно. В о о б щ е , в од а - э т о ж и в а я с у б с та н ц и я , ко т о ра я и м е е т с в о ю с т ру к т у ру , п а м я т ь , с п о с о б н о с т ь в п и т ы в ат ь , х ра н и т ь и п е р е д а в ат ь и н ф о р м а ц и ю . К такому выводу пришли ученые, с которыми я также полностью согласен. Ведь не зря во время застолий принято произносить тосты с хорошими пожеланиями. Поэтому два года назад мы
На водоочистных соору жениях.
Утренняя планерка.
приняли решение в блоке фильтров №1 и №2 установить музыкальное сопровождение. В течение суток у нас играет приятная классическая музыка. В п и т ы в а я п о з и т и в н у ю и н ф о р м а ц и ю , в од а п р и о б р е та е т целебные свойств а . И м е н н о та к а я « з а р я ж е н н а я » в од а з ат е м п о с т у п а е т в го р од . И я бы рекомендовал всем жителям Нижневартовска пить эту воду без дополнительной очистки. Это действительно чистая питьевая вода, с хорошими вкусовыми качествами, которая соответствует всем параметрам ГОСТа. Нашему предприятию уже 38 лет, мы почти ровесники города. Есть среди сотрудников люди, которые работают в организации почти столько же, сколько существует МУП «Горводоканал». Здесь же трудятся их дети. Семейные династии - живая история предприятия. Коллектив у нас очень хороший, надежный, грамотный, способный справиться с задачей любой сложности. Самое главное, что есть взаимопонимание между руководителем и сотрудниками. На мой взгляд, это очень важно, иначе работа не будет ладиться. Наш коллектив с большим энтузиазмом участвует в российских, окружных и городских конкурсах и имеет в своем активе множество наград, в том числе золотую медаль за программно-аппаратный комплекс «Центральный производственнодиспетчерский пункт».
Хлюпин Валентин Н ач а л ь н и к
186
управления буровых раб от
№1
с
1967
12 апреля 1965 года по приглашению М.Н. Сафиуллина я приехал в Тюмень и сразу получил в руки приказ о назначении директором Мегионской конторы разведочного бурения №4 в Нижневартовске. Самолеты туда еще не летали - не было аэропорта, и я отправился через день на Ли-2 в Сургут, где меня ждал вертолет... Ко времени моего приезда численность работающих в Мегионской конторе составляла 112 человек. Была почти полностью укомплектована буровая бригада во главе с мастером Нургали Исламгуловым, он был также из Башкирии. Жили все в поселке, состоящем исключительно из вагончиков. В некоторых вагончиках койки были в три яруса. На одном берегу Оби в наскоро срубленном балке была дизельная электростанция, рядом щитовая котельная, благодаря которым весь поселок обеспечивался паровым отоплением и электричеством. В поселке был единственный магазинчик, тоже в вагончике, в котором продавали мороженую тушенку, рыбные консервы, сушеную картошку, спирт. Хлеб привозили от случая к случаю из Нижневартовска, который расположен в трех километрах вверх по Оби. В 1967 году я возглавил Нижневартовское управление буровых работ №1 (УБР-1). Коллектив складывался крепкий, надежный. К нам приехали прекрасные специалисты из Башкирии, Куйбышевской области, Татарии, а Герои Социалистического Труда Геннадий Левин и лауреат Государственной премии
СССР Владимир Громов привезли с собой из Отрадного Куйбышевской области буровые бригады в полном составе. Ежегодно прибывало несколько молодых специалистов. В т о ж е в р е м я у н ас п о с т оя н н о з а б и ра л и н а п о в ы ш е н и е л у ч ш и х с п е ц и а л и с т о в , у п ра в л е н и е с та л о « к уз н и ц е й к а д р о в ». Однако в доброжелательном климате им на смену вырастала достойная замена, и никогда не было срывов. Существовал такой порядок: за каждым главным специалистом, начальником отдела, службы закреплялись одиндва молодых специалиста, они набирались опыта от старших, а тот, за кем они были закреплены, чувствовал дыхание в затылок. Двигателем прогресса было социалистическое соревнование. Эта форма конкуренции в нашем коллективе давала очень многое, она вошла в душу каждого работающего. Когда после подведения по истечении месяца вывешивали итоги, толпа несколько дней не отходила от доски, атаковала буровой комитет, отдел научной организации труда и управления производством, оспаривая истину. Существовало более 20 форм и положений социалистического соревнования. С большим трудом (на уровне главка и обкома) нам удалось добиться разрешения разбуривать Самотлор до окончания геологической доразведки этого месторождения. Нам выделили несколько почти недоступных точек... Коллектив УБР-1 набирал темпы, из
Делегация «Мосфильма» в брига де б у р о в о г о м а с т е р а Г. М . Л е в и н а . 19 7 5 г о д .
С и р и й с к а я д е л е г а ц и я , г. Н и ж н е в а р т о в с к . 19 7 3 г о д .
по
1979
годы
месяца в месяц улучшая технико-экономические показатели. Только за первые 15 лет было пробурено более 4600000 метров проходки, сдано в эксплуатацию 2000 высокодебитных скважин. В 1979 году выработка на человека в год составила 751 метр против 54-х в 1969 году. Таких результатов не имело ни одно управление буровых работ отрасли. В октябре 1979 года в связи с болезнью мне пришлось оставить этот дорогой сердцу коллектив и уехать на юг, в Краснодарский край. Теперь я стал никому не нужным пенсионером с мизерной пенсией. В результате прихода бездарей и популистов к власти государство оставило нас без копейки, отняв здоровьем и потом заработанные сбережения. В результате приватизации за 45 лет работы в нефтяной промышленности я получил совершенно ничего не значащую бумажку - ваучер. Иногда посещают меня очень мрачные мысли. Невольно задаюсь вопросом: кто дал право кучке людей издеваться над народом России? Кто им дал право растащить все богатства государства, созданные настоящими тружениками? Как так получилось? На вопрос, поехал бы я на Север в настоящий момент, в настоящей обстановке, если бы был в том возрасте, как 30-40 лет назад, ответ однозначный: да! Хоть и оставил я там здоровье, но нисколько не жалею о былом. Я бы хоть посмотрел в глаза людям, без зазрения совести обогащающимся за счет простых работяг.
Перетаскивание буровой установки с М е г и о н с к о й п л о щ а д и н а С а м о т л о р . 19 6 9 г о д .
Прощай, тайга, прощай, простор Болот и озер бесконечье, Здесь выпало мне бурить Самотлор, Клад черного золота вечный. Фонтаны забили в таежной глуши, Река нефтяная вскипела, Работали дружно мы все, от души, Свершая великое дело. Я убедился - здесь не рай, Но покидаю с неохотой Этот суровый, дивный край, Где раньше жили рыбой и охотой...
Хохряков Борис Глава
188
города
Глава Нижневартов ского района с 1996 по 2003 годы. Н и ж н е в а р т о в с к а с 2 0 0 3 п о 2 0 1 2 г о д ы . П р е д с е д а т е л ь Д у м ы ХМАО - Ю г р ы
с
2012
года
Еще будучи студентом Уфимского нефтяного института, я с интересом и восхищением следил за успехами геологов Западной Сибири. Из передач радио, телевидения, из институтских лекций мне были хорошо знакомы сибирские названия: Березово, Самотлор, Сургут, Шаим и имена прославленных героевнефтеразведчиков: Эрвье, Салманов, Абазаров, Норкин. Получив диплом горного инженера, я решил, что полученные знания могу с наибольшей отдачей применить в суровых, мало изученных геологами районах Среднего Приобья. И попросил направить меня в Главтюменьгеологию. А прибыв в Тюмень, настоял, чтобы направили в Мегионскую нефтеразведочную экспедицию. Я знал, что разведочное бурение сложнее, чем эксплуатационное, но хотелось попасть именно туда, где трудно. Я очень обрадовался, когда узнал, что меня направили в бригаду прославленного бурового мастера, Героя Социалистического Труда Семена Лукича Малыгина. Здесь год я был помощником бурильщика, год - помощником бурового мастера и еще год - инженером-диспетчером. Осенью 1975 года меня назначили старшим инженером цеха испытания. На первой же скважине мне удалось самостоятельно пройти все операции. Тогда скважина оказалась «сухой». Около месяца потребовалось, чтобы убедиться в этом. Неудача? Нет. Для того и существует разведка, чтобы оконтурить месторождение, определить, где бурить эксплуатационные скважины. Около года я был помощником бурового
мастера Владимира Макара. Мастер был в отпуске, когда я получил нефть из первой скважины на Р-22 Поточной площади. Открытие нового месторождения было делом обычным. Но для меня та скважина была первой. Наверное, тогда я впервые почувствовал себя разведчиком недр, ощутил особый вкус открытия. В 27 лет мне доверили руководить большим коллективом, одной из самых крупных в Главтюменьгеологии - Мегионской экспедицией. Полтора десятка лет я посвятил Мегиону. В последние годы был главным инженером объединения «Мегионнефтегазгеология», возглавлял Восточно-Мегионскую нефтеразведочную экспедицию. Мегионские геологи открыли в те годы десятки крупнейших нефтяных месторождений, благодаря чему Нижневартовск превратился в главный нефтедобывающий центр страны. В середине 80-х годов я возглавил Аганскую нефтеразведочную экспедицию. Отвечая за коллектив крупнейшей в СССР экспедиции, мне приходилось также отвечать за жизнь и быт многотысячного поселка Новоаганска. В марте 1990 года меня утвердили председателем исполкома Нижневартовского районного Совета народных депутатов - с этого началась политическая карьера. Придя к руководству районом, я поставил перед собой задачу: добиться, чтобы каждый житель района имел работу, жилье, средства для достойной жизни. И я честно стремился сделать все, что от меня зависит, чтобы прийти к этой цели. 7 декабря 2003 года жители Нижневар-
товска избрали меня главой города. За те годы, что я руководил муниципальным образованием, в городе сформировалась неплохая команда, благодаря которой удалось сделать немало. Начали обустраивать красивую набережную, появился благоустроенный центр - площадь Нефтяников - с фонтаном и освещением, мы открыли уникальную детскую больницу и завершили еще ряд объектов, которые на протяжении многих лет называли безнадежно «долгостроями». Мы решились и начали комплексную застройку города в новых границах - строители перешли через символичный рубеж - улицу Ханты-Мансийскую. Это задало новый вектор развития города на годы вперед. И главное - мы сохранили социальную, экономическую стабильность в городе и задали темп развития Нижневартовска, который горожане сохраняют и сегодня. В марте 2012 года на заседании политсовета регионального отделения партии «Единая Россия» большинством голосов моя кандидатура была выдвинута на пост спикера Думы Югры. Я сложил полномочия главы Нижневартовска. Это решение далось нелегко. В душе и мыслях я по сей день остаюсь в Нижневартовске. С этим городом связана вся моя жизнь. Возможно, с чьей-то точки зрения, я был не прав в решении некоторых вопросов. Скажу одно: все, что я делал, – от чистого сердца и на благо Нижневартовска. Все обещания, которые я давал вартовчанам, я исполнил и исполняю, но уже на другом уровне – как председатель Думы ХМАО - Югры.
Проводы по окончании инстит у та. Б. Хох ряков улет ает на Север.
Самотлорское месторож дение. Б . Х о х р я к о в и О. Н а м .
С г убернатором Юг ры Н.В. Комаровой. 9 м а я 2 0 12 г о д а .
Хусид Александр Д и р е к т о р ООО « Н а д е ж д а »
190
Есть мнение, что жизнь надо прожить так, чтобы на небесах посмотрели и сказали: «Повтори еще!». Сейчас, с высоты прожитых лет, я понимаю, что все события происходили самым интересным и благополучным образом. Я познавал мир во всех направлениях: и в географическом плане, и в трудовой карьере. А когда стал отцом, то понял, что самое главное счастье – это дети! Мой жизненный путь начался в Удмуртии в 1951 году. Еще в молодые годы я чувствовал в себе задатки лидера. Когда попал в пионерскую среду, проявлял себя как организатор, позже стал председателем городского пионерского штаба. Потом работал в комсомольском штабе, который мы организовали. О тех временах вспоминаю как о золотой поре моей молодости. Будучи студентом, я выступал в городской сборной команде по ручному мячу, мы даже становились чемпионами Удмуртской Республики. Кроме того, я всегда любил музыку: когда был школьником, выступал баянистом на радиозаводе, в студенчестве играл на саксофоне в оркестре института. Сейчас, когда душа просит, сажусь за пианино. После окончания института работал над диссертацией по психологии - это дополнило мои представления о человеке как личности. После армии, в августе 1975 года, я приехал на Север. Организовал в школе музыкальный класс и некоторое время работал учителем музыки. Меня прекрасно понимали дети, но не совсем понимали взрослые: как
можно оценивать успехи детей без отметок в дневнике? А я не понимал: как можно оценивать талант в баллах? Тогда же я окунулся в комсомольскую среду, обрел много преданных друзей, с которыми мы общаемся до сих пор. Какой-то период я работал грузчиком тогда это был хорошо оплачиваемый труд. Одно время занимался торговлей. Потом перешел в сферу эксплуатации жилых зданий на должность замначальника по всем 42 общежитиям города. Тогда в них проживало 18 тысяч человек, и нужно было организовывать деятельность 28 буфетов и 12 столовых. Подобной организаторской деятельностью я занимался и в гостиничном комплексе, только там особый этикет и много нюансов. Мне очень нравилось встречать гостей и заботиться о благополучном их размещении, ведь гостиница, по сути – второй объект после аэропорта, по которому человек оценивает город. А я городом гордился и старательно приобретал все навыки этикета, зачастую – от самих же высокопоставленных гостей. Несколько лет я работал начальником ОК в УРСе «Нижневартовскнефтегаза», в народе он назывался УРСом нефтяников. Там я тоже был на своем месте – чувствовал людей и всегда находил к каждому свой подход. Своих детей я тоже учил относиться к людям так, какого мы желаем отношения к самим себе. Некоторое время занимался туристическим бизнесом - организацией шоп-туров из Ужгорода в Европу. Нередко приходилось
выезжать в Венгрию и сопровождать в лагерь «Занка» по 500 детей. Я сам – многодетный отец и знаю, что такое большая семья. У нас очень много родственников разных национальностей, и когда мы собираемся все вместе на шашлык или просто на природу – это счастье для меня! Мой сын закончил королевский государственный университет в Канаде и сейчас проживает с семьей в Монреале. Старшая дочь Марина работает в крупной нефтяной компании, младшей дочери Софии – 5 лет. Судя по ее артистическим способностям, это будущая актриса. У меня 5 внуков, и хотя всегда занят работой, мысленно – я с семьей. Жаль, что мне не даны такие лингвистические способности, как у моей мамы, которая знала семь языков, и сына, который изучил пять языков. Последнее время работаю в сервисном предприятии «Надежда» в сильной команде под руководством молодых бизнесменов, знающих толк в управлении бизнесом. Мне очень импонирует такая возможность учиться у современных топ-менеджеров инновационным методикам управления. Поскольку все объекты, которые мы обслуживаем у нефтяников, - 10 столовых и 8 буфетов - находятся на Хохряковском, Пермском, Бахиловском месторождениях, то есть далеко от города, часть жизни я провожу в пути. Это дает время для размышлений и морального отдыха. Люблю сменить обстановку и всегда открыт для перемен. Никогда не знаешь, какой сюрприз подкинет судьба!
В рабочем кабинете.
Ку с о ч е к ж и в о й п р и р о д ы д о м а .
С супругой и дочерью Софией.
Чебесов Юрий Н а ч а л ь н и к Н и ж н е в а р т о в с к о г о УТТ № 2 с 1 9 8 4 п о 2 0 0 8 г о д ы . П о ч е т н ы й н е ф т я н и к . З а с л у ж е н н ы й р а б о т н и к т р а н с п о р т а РФ
192
Родился я в Кемеровской области, в селе Васьково. Очень красивое место с бескрайними березовыми рощами. В детские годы вместе с родителями переехал в город Осинники Кемеровской области. В 1965 году поступил в Прокопьевский горный техникум. По окончании учебы в техникуме, в 1968 году, переехал на постоянную работу на родину, в город Осинники, где устроился на работу в Осинниковское автотранспортное предприятие. Здесь начал работать механиком, потом инженером, заместителем начальника предприятия. Еще во время учебы в 1967 году я женился. Поэтому буквально через несколько лет сначала моей трудовой деятельности, когда в нашей семье родились один за другим двое детей, не совсем простая жизнь в шахтерском городке стала поводом задуматься, как обеспечить наш быт в будущем. В марте 1978 года мы прилетели в Нижневартовск. Поехали не за туманом и запахом тайги, а в расчете за три года заработать на машину. Но так и остались здесь на многие годы. Поначалу я устроился начальником автоколонны, затем был назначен начальником отдела эксплуатации УТТ-2, начальником отдела эксплуатации УТТСТиАД п/о «Нижневартовскнефтегаз», в 1983 году перешел на должность заместителя начальника УТТ-1, а через полгода возглавил нижневартовское УТТ № 2. История этого предприятия началась 1 ноября 1974 года, когда, в соответствии с
приказом «Главтюменнефтегаза» была создана Нижневартовская автотранспортная контора №2, начальником которой был назначен Егор Павлович Лукин. Первоначально здесь было 326 единиц подвижного состава с численностью работающих 636 человек. Молодое транспортное предприятие разными видами техники – сначала автобусами, затем по бездорожью автомобилями «Урал» и ГАЗ-66 – перевозило бригады добытчиков нефти на буровые площадки. О т п ра в к а в а х т о с у щ е с т в л я л ас ь с д в у х а в т о с та н ц и й , а о б ъ е м ра б о т ы б ы л ко л о с с а л ь н ы й . Случались срывы отправки вахт: например, 1983 год был самым пиковым в этом отношении – 56428 человекочасов простоя бригад в ожидании автобусов, а это потери рабочего времени бригадами на месторождениях. В мае 1984 года я возглавил НУТТ-2. Со временем нам удалось построить работу так, чтобы не было простоев, а вахты не задерживались. Производственная база НУТТ-2 в самом начале представляла из себя пустырь. В 1975 году были сданы в эксплуатацию здание контрольно-пропускного пункта, центральный склад, производственные корпуса №1 и №2, теплые стоянки для автобусов автоколонн №№ 1, 4, 2, 5, механическая мойка автомобилей. Через год начали вводить в эксплуатацию корпуса ремонтной мастерской, а с моим приходом в 1984 году было достроено основное здание РММ. Буквально за два года до этого, в 1982 году, после разрушительно-
го пожара, начался новый этап строительства производственных корпусов: были введены теплая стоянка автомобилей автоколонны № 8, арочный склад, тир. Ввод в 1998 году нового современного комфортабельного автовокзала позволил значительно расширить географию пассажирских перевозок, кроме Самотлорского месторождения, в наших маршрутных листах появились Лор-Еганское, Хохряковское, Тюменское, Малочерногорское, Пермяковское, Колек-Еганское месторождения. Дальность перевозок достигала до 600 км за оборотный рейс. Со временем НУТТ-2 стало современным пассажирским предприятием, на балансе которого находились несколько видов современных комфортабельных автобусов: КАВЗ, ПАЗ, ЛАЗ, Икарус, Мерседес Бенц – ежедневно к месту работы и обратно они доставляли более 13 тысяч работников ОАО «Нижневартовскнефтегаз». Также в распоряжении НУТТ-2 находилась собственная производственная база, на которой производились ремонт и техобслуживание автотранспортных средств. К середине 2000-х годов на предприятии было почти 600 единиц транспортных средств и спецтехники, а численность работников составляла более 1000 человек. На протяжении почти четверти века, когда я возглавлял НУТТ-2, очень много вопросов нашему предприятию помогли решить Виктор Остапович Палий, Анатолий Николаевич Иващенко, Александр Иванович Калашников, за что я им по сей день благодарен.
Со своим любимцем.
Новый год с любящей женой Светланой Николаевной и правнучкой Е лизаветой.
Вручение награ ды президентом ОАО «Т Н К - B P М е н е д ж м е н т» Р о б е р т о м Д а д л и .
Чекмарев Иван Р од о н ач а л ь н и к н а л о г о в о й с л у ж б ы в Н и ж н е в а р т о в с к е . Почетный гражданин города Нижневартов ска
194
Я вырос в деревне, городскими соблазнами избалован не был. Когда пришла пора определяться с профессией, особенно перебирать не приходилось. По совету отца я выбрал финансовый техникум. В д е р е в н е в о о б щ е у в а ж а ют п р о ф е с с и и с е р ь е з н ы е , о с н о в ат е л ь н ы е , д е л ь н ы е . О в ы б о р е с в о е м я н е п ож а л е л . После окончания Канашского финансового техникума в 1955 году меня распределили в Тюменскую область. В областном центре предложили освоить север и послали в распоряжение окрфинотдела. Назначили меня, 18-летнего паренька, не имеющего опыта и стажа, старшим налоговым инспектором в Кондинский район, отдав под мое начало 15 работников. А что? Специалистов тогда не хватало. Какой тогда была Западная Сибирь? Ларьякский район, куда входил Нижневартовск, считался глухоманью, а деревянные Нахрачи - центр Кондинского района, с его леспромхозами, – более развитыми в промышленном отношении. По рекам шлепали шлицами пароходы-колесники, ходившие на угле, а большей частью на дровах, которые по берегам заготавливали во множестве. От Тюмени до нынешнего Кондинска с остановкой в Ханты-Мансийске добирались 11 суток. До Тобольска ехали в стареньком грузотакси ГАЗ-51, с тентом, откидными по бортам скамейками. И по тогдашним грунтовым дорогам машина неистово подпрыгивала, подбрасывая пассажиров…
Отработал я в Кондинске 12 лет. Позже неподалеку открыли крупное газовое месторождение, и в гору пошел Березовский район, первую шаимскую нефть начали добывать в Кондинском районе - так вырос город Урай. В 1967 году меня пригласил заведующий окружным финансовым отделом и предложил поехать заведующим районным финансовым отделом в Нижневартовск, который по сравнению с Кондинском тогда считался захолустьем. Я согласился. В 1972 году после присвоения Нижневартовску статуса города моя должность переименовалась - я стал заведующим финансовым отделом Нижневартовского горисполкома. В 1990 году я был назначен начальником Государственной налоговой инспекции по г. Нижневартовску. Штат сотрудников составлял уже 166 человек. В то время на учете в инспекции состояло 7200 предприятий, 3020 предпринимателей без образования юридического лица. В связи с развитием нефтяной промышленности резко возросли поступления доходов во все уровни бюджетов: государственные, местные. Город стал занимать первое место не только в области, но и среди городов Союза. Дважды нам вручали переходящее Красное знамя Советского Союза - это была очень высокая награда. При социализме налоговым органам работать было не в пример проще. Мы не знали, что такое недоимка. Собираемость налогов была стопроцентно полной. Когда в Нижневартовске начала развиваться нефтяная промышленность, несмотря на то, что
Чек марев И.М., Исыпов А.И., Ш е х и р е в С .Ф. 1 м а я 19 7 0 г о д а .
На охоте.
и тогда нефтяники платили очень большие налоги, никаких эксцессов не возникало. Платили они всегда в срок, без задержек, а зачастую и досрочно. Налоги были четко определены, без конца, как сейчас, не менялись. Все было отлажено, как часы. А с переходом на рыночные отношения всю налоговую систему залихорадило. Во многом здесь, конечно же, лежит вина на неумной, непродуманной политике, проводимой государством по отношению к нефтяникам, да и вообще к любым предприятиям. Старые партнерские связи между предприятиями нарушились. Возникли неплатежи, которые во многом подкосили финансовохозяйственное положение предприятий. Вместо того, чтобы сосредоточиться на разрешении проблем производителей, в правительстве начали зреть новые и новые постановления, усиливающие налоговое бремя. Появились новые федеральные и местные налоги. Система госпоставок нефти сохранялась, а рассчитываться за нее никто не спешил. По полгода и более стали задерживаться платежи за нефть, отгруженную в счет товарного кредита. И н ы м и с л о в а м и , п ра в и т е л ь с т в о с о зд а л о в с е п р е д п о с ы л к и д л я к атас т р о ф и ч е с ко го п ол ож е н и я с у п л ат о й н а л о го в . Ну, а видя такое отношение к себе, налогоплательщики стали тоже выживать, как могут, в том числе - всячески юлить, уходить от налогообложения. И чисто по-человечески их тоже можно было понять.
Ку р о п а т к и н Е . И ., М о с к о в к и н П .Т. , Чекмарев И.М. 20 07 год.
Чистяков Геннадий Участник Великой Отечественной
196
войны
Я родился 25 января 1925 года. Родители жили в Москве и оттуда перебрались на целину, подо Ржев. Там они обрабатывали землю, сеяли пшеницу, лен, построили дом, завели крестьянское хозяйство и растили детей. Но эта спокойная трудовая жизнь длилась недолго. Пришло время, когда за все нужно было платить слишком дорогую цену: крестьянское хозяйство советская власть обложила непосильным налогом. В доме не стало хлеба. Отец не захотел быть «кулаком» и устроился на военный завод. Это были 30-е годы. Мамка с горя заболела головой, нужно было ее лечить. Ела ли она, я не знаю, не видел. В с е к р о ш к и м а м а о тд а в а л а н а м . Я ход и л т о гд а в ч е т в е р т ы й к л ас с . О д н а ж д ы п р и ш е л и з ш кол ы , и м н е с к а з а л и , ч т о м а м а у м е рл а . Отец прожил 67 лет. Мой брат тоже воевал на фронте, была у нас и сестра. Но из семьи Чистяковых остался я один… Помните стихотворение «Я убит подо Ржевом»? Там похоронен миллион его защитников, там я родился и учился, там перед войной пошел на завод учеником слесаря. Вскоре нам приказали эвакуироваться. Завод свернул производство винтовок и оптики и переехал в Чувашию. Оттуда мы, четверо пацанов, убежали на Урал, чтобы прибиться к воинской части и пойти на фронт. Мне было 17 лет. Мне, пацану, было интересно на войне. Я не чувствовал страха, мне хотелось стрелять. Стрелять я умел хорошо. Убил ли кого
в первом бою? А как же! Нас бьют - злость берет, но я хорошо понимал, кто первым на нас напал. Потом стал связистом 152-го отдельного батальона связи 10-го УральскоЛьвовского добровольческого танкового корпуса. Когда тянешь линию связи, смотри в оба. Я обзавелся винтовкой с оптическим прицелом и биноклем, а катушка с проводом и телефонный аппарат всегда были при мне. Однажды меня ранило осколком в голову. Я провод соединил и пополз на перевязку. Рана оказалась легкой, во второй раз тоже повезло, только руку задело. Потом я воевал на Украине, в Польше, Венгрии, Румынии, Австрии, Чехословакии, Германии. Участвовал в боях за Берлин и был свидетелем Победы. У меня много военных наград, но одной из них я очень горжусь: это орден Славы. После войны, будучи на службе в Германии, я поступил на заочное отделение иностранных языков и учил немецкий язык. Правда, не стал ни переводчиком, ни преподавателем. Потом я осваивал Крайний Север. Н а ш а с т ра н а б о гата , н о в с е в ней делается как-то не по порядк у . М ы ш а г н ул и в ко с м о с , н о н а з е м л е ра з ру ш и л и т о , ч т о с т р о и л в е с ь с о в е т с к и й н а р од . Скажите мне: почему у нас сделали медицину платной? Разве наш народ становится здоровее год от года? Или почему у нас нет в достатке детских садов? С чего будет начинаться наша Родина, если не с детей?
В е л и ко й О т е ч е с т в е н н о й в о й н ы . Я старости не боюсь, у меня на нее своя точка зрения. В Бога я никогда не верил, даже на войне. Знаю, что человек живет только один раз - это природное явление, с ним не поспоришь, но человеку нужно создать условия для достойной жизни, чтобы он радовался старости, а умирая, ни о чем не жалел. Человек не может жить вечно. Если дерево подгнило, значит, из него ушла душа. Сруби его и посади новое. Так и человек: родился, построил дом, дождался внуков… Я принимаю законы природы. Чем держусь в свои 87 лет? Всегда встаю в пять часов утра, принимаю контрастный душ, потом делаю небольшой массаж ног, прыгаю, как через скакалку, делаю приседания и наклоны, отжимаюсь от пола. Это обычная зарядка. С девятого этажа не иду, а бегу, лифтом не пользуюсь. Живу и ни на что не жалуюсь. Мне всегда было интересно жить, как ростку, что тянется к свету…
6 4 года вместе.
В д е т с к о м с а д у № 74 «Д е л ь ф и н ё н о к ».
В парке Победы.
А почему у нас жилья не хватает? Или вот спрашивается: зачем строили БАМ? Он не работает на страну, хотя в тех районах немало природных ресурсов. Хватит заниматься прожектерством - нужна конкретика, нужны заводы и фабрики, чтобы люди работали, получали зарплату и растили своих детей. С е год н я го с уд а р с т в о д ол ж н о в к л а д ы в ат ь
средства
в
н ау к у
и
м ол од е ж ь , т о е с т ь , д е й с т в и т е л ь н о , в б уд у щ е е
России. Ради
э т о го
б уд у щ е го в о е в а л и и м ы , с ол д ат ы
Чичиленко Валерий (1957-2011)
Ч л е н С о в е та Генеральный
198
ветеранов комсомола.
ди р е к т о р н е ф т я н о й к о м п а н ии
«Магма»
с
2001
по
2008
годы
Валерий Николаевич Чичиленко был в чем-то идеалистом. Но жизнь к моменту приезда в Нижневартовск в 1981 году он знал хорошо не по учебникам и отлично усвоил ее непростые уроки. Ведь пятнадцатилетним юношей – романтическим мечтателем – он отправился покорять Москву, и та уступила напористому парню из Ставрополя, взяв его в технический вуз, куда в советское время выстраивалась длиннющая очередь абитуриентов. Одним словом, он был крепким орешком: волевым, целеустремленным. Такими людей отчасти делает и спорт. В юности Валерий Николаевич серьезно занимался футболом, и эта страсть не остыла с годами. В 80-е годы в Нижневартовск приезжало много молодых, рвущихся в бой специалистов, и Валерий Чичиленко был одним из них. Выпускник Московского энергетического института, он начинал работать машинистом технологических компрессоров Нижневартовского газоперерабатывающего завода. Скоро Валерий Николаевич был назначен секретарем комитета ВЛКСМ ПО «Сибнефтегазпереработка», а впоследствии был вторым секретарем ГК ВЛКСМ. В период работы секретарем горкома комсомола Валерий Николаевич проводил огромную работу по формированию комсомольско-молодежных отрядов в приграничных областях, по созданию добровольных дружин, по наведению порядка в рабочих общежитиях, на улицах города, улучшению работы университетов рабочей молодежи по интересам си-
лами воспитателей общежитий и ответственных за идеологические вопросы в комитетах комсомола, развитию соцсоревнования среди комсомольско-молодежных коллективов нефтяной и транспортной отраслей. В 2001 году Валерий Чичиленко возглавил нефтяную компанию «Магма», учрежденную в 1990 году совместным решением ПО «Нижневартовскнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Сибнефтегазпереработка», НГДУ «Самотлорнефть» и исполнительным комитетом Тюменского областного Совета народных депутатов. История этой компании началась с того, что Миннефтегазпром поручил малому предприятию «Магма» опытно-промышленную эксплуатацию Южного нефтяного месторождения. Труднодоступность небольшого по величине запасов месторождения, расположенного на левом берегу Оби, его удаленность от других разрабатываемых месторождений – все это учли специалисты при его освоении. Извлекаемые запасы в объеме 10 млн тонн были подтверждены, но получить их было возможно исключительно благодаря передовым отечественным и западным технологиям и современному менеджменту. Так нефтяная компания «Магма» стала первой в регионе компанией с иностранными инвестициями, успешно работающей на российском нефтяном рынке. В 1999 году испытанием для нефтяников стала самая низкая за всю историю цена на нефть. Вместе со страной маленькая нефтяная компания переживала сложные периоды, когда приходилось жить и
работать в долг. Ситуация к 2001 году, когда в компанию пришел Валерий Чичиленко, изменилась не намного. Но уже в 2005 году «Магма» стала обладателем главной всероссийской премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Выдающиеся предприятия среднего и малого бизнеса», а в следующем году получила диплом окружного конкурса «Черное золото Югры» в номинации «Самое динамично развивающееся предприятие с объемом добычи нефти менее 1 млн тонн в Югре». Коллеги Валерия Чичиленко отмечали его сдержанность в оценке собственных заслуг и в то же время признавали авторитет. Он отдавал предпочтение поступкам, а не словам. Давала о себе знать офицерская выучка. Факт малоизвестный, но Валерий Николаевич им гордился: он был майором госбезопасности в отставке и имел большой опыт службы в органах безопасности. В 1983 году Валерий Николаевич пришел в Нижневартовский городской отдел КГБ, создание которого было обусловлено открытием в регионе и освоением крупных запасов нефти, рождением Нижневартовска и необходимостью контрразведывательной защиты объектов энергетики, транспорта, связи и жизнеобеспечения. Небольшой сплоченный коллектив, все, как на подбор – выдержанные, стойкие, чистые и неподкупные. Им, как никому другому, подошел бы девиз мушкетеров: «Один за всех и все за одного!». И этот принцип Валерий Николаевич пронес через всю жизнь.
С С О « Гю л и с т а н ». 19 8 3 г о д .
Го р о д с к о й о тд е л К Г Б С С С Р с р у к о в о д и т е л я м и г. Н и ж н е в а р т о в с к а . 19 8 7 г о д .
50 -летний юбилей в круг у семьи.
Ш а к ш и н А н ат ол и й (1929-2010)
Легендарный
б у р о в о й м а с т е р , о ди н
и з и н и ц и ат о р о в с ко р о с т н о го б у р е н и я .
Г е р о й С о ц и а л и с т и ч е с ко го Т руд а
200
Нынешнее новогодие для нас, тюменских нефтяников, особенно радостное. Ведь когда приходишь к какому-то рубежу времени с сознанием исполненного долга, с итогами только что завершенной большой работы, это само по себе уже праздник. И так уж случилось, что год 1970-й, передающий нынче эстафету от восьмой пятилетки девятой, оказался на нашей земле особенно урожайным. Досрочно завершено пятилетнее задание по добыче «черного золота»; его получено более 31 миллиона тонн против 2025, намечавшихся Директивами ХХIII съезда КПСС. Создана и быстро растет крупнейшая топливно-энергетическая база страны, которая по своему значению уже в ближайшие несколько лет выйдет на второе место в стране, опередив Куйбышевскую область и Башкирию. За успехи в этой работе ХантыМансийский национальный округ, в котором мы живем и трудимся, удостоен высшей награды Родины - ордена Ленина. И, конечно, во всем этом немалая заслуга принадлежит людям моей профессии - буровикам. 191 тысяча метров проходки в начале пятилетки и ровно миллион в ее завершающем году - это, конечно, само по себе немалое достижение, тем более, что его фундамент составляет, прежде всего, рост производительности труда. У нашей же бригады есть и свой примечательный рубеж: в 1970 году мы впервые не только в нашей области, но и во всей нашей стране достигли уровня проходки, превышающей 60000 метров. Уста-
новлен абсолютный всесоюзный рекорд коммерческой скорости бурения - 18765 метров на станок в месяц. Результаты, достигнутые в Западной Сибири в столь рекордно короткие сроки, не могли быть получены обычными, традиционными путями. Нужны были новые, наиболее эффективные в суровых условиях Севера, Сибири организационно-технические решения. И они были разработаны. Рациональная схема размещения промысловых объектов, сооружение в кратчайшие сроки нефтепроводов Шаим - Тюмень и Нижневартовский - Усть-Балык - Томск, обоснование так называемых форсированных режимов бурения и непрерывное их совершенствование в сочетании с творческой инициативой рабочих и специалистов, с развитием соревнования вот, что, в конечном счете, обеспечило успех. Скажу, прежде всего, о том, что мне наиболее близко - о бурении. Сейчас тюменские проходчики недр ставят задачу: к концу нового пятилетия довести среднегодовой метраж на бригаду до 55000-60000 метров, а передовикам выйти на рубеж 80000-100000. С е год н я э т о з в у ч и т фа н тас т и чески, но ведь и пять лет назад в р я д л и к т о - н и б уд ь п о в е р и л б ы , ч т о в ус л о в и я х С р е д н е го П р и о б ь я , гд е гл у б и н ы з а л е га н и я н е ф т и н а и б ол ь ш и е в Т ю м е н с ко й о бл а с т и , п р оход к а н а б р и га д у б уд е т д о в е д е н а д о 50000 м е т р о в в год . А н ы н ч е б р и га д а Г.М. Л е в и н а с д е л а л а э т о фа к т о м !
Заглядывая в недалекое будущее, я вижу наши сибирские нефтепромыслы комплексно автоматизированными. Думаю, что в предстоящем пятилетии все промысловое оборудование будет монтироваться в основном только из так называемых блочно-комплектных устройств, что облегчит и значительно сократит сроки строительства. Появятся новые вездеходные транспортные средства, которым не страшны ни сибирские расстояния, ни сибирские болота. Наконец, в ближайшие несколько лет должны быть решены до конца вопросы комплексного использования нефтяных месторождений Западной Сибири. Для утилизации попутного газа скоро начнется строительство крупнейших газобензинных заводов в поселке Нижневартовском, газосборных сетей, ведется сооружение мощной Сургутской ГРЭС. Получит широкое распространение газлифтный способ эксплуатации скважин, прекративших естественное фонтанирование. Это удешевит эксплуатацию месторождений по сравнению, например, с применением глубинных насосов или станков-качалок. Однако газлифт потребует от нашей промышленности резкого увеличения производства мощных компрессоров. Таким мне видится ближайшее будущее нашей отрасли, ее технический прогресс. Думаю, что это не праздные мечты. Твердо верю, что у нас найдутся силы для претворения задуманного в жизнь!
Н а б у р о в о й . С а м о т л о р . 19 7 6 г о д .
После вручения переходящего Красного з н а м е н и . Ш а и м . 19 6 9 г о д .
Мастер с членами брига ды.
Шафраник Юрий П р е д с е д а т е л ь с о в е т а С о ю з а н е ф т е г а з о п р о м ы ш л е н н и к о в Р о с с ии . П р е д с е д а т е л ь В ы с ш е г о г о р н о г о с о в е т а НП « Г о р н о п р о м ы ш л е н н и к и Р о с с ии » Я коренной сибиряк, родился в селе Карасуль Ишимского района Тюменской области в крестьянской семье. Окончил два факультета Тюменского индустриального института: по специальностям «инженер-электрик по автоматике и телемеханике» и «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Позже стал доктором экономических наук. П р о ф е с с и о н а л ь н ы й п у т ь н е ф -
э н е р г е т и к и Р о с с и и . Благодарен судьбе, что родился, вырос и встал на ноги именно в тот период, когда полным ходом шло освоение Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Еще учась в институте, отчетливо уяснил: без Севера и без большого дела жить не смогу. По бизнесу, как и по жизни в целом, у меня формула одна: результат. С 1974 года я трудился на предприятиях ПО «Нижневартовскнефтегаз» слесарем-механиком, инженером-технологом, старшим инженером, начальником лаборатории. Я горжусь тем, что трудовую деятельность начал слесарем на Самотлорском месторождении. Это школа на всю жизнь! До сих пор помню, как меня, выпускника Тюменского индустриального института, принимал на работу Роман Иванович Кузоваткин - один из легендарных руководителей на Самотлоре. Человек, управляющий десятками тысяч людей, нашел время, чтобы встретиться с молодым специалистом, которого принимают на работу слесарем!
В сентябре 1991 года Указом Президента РФ я был назначен главой администрации Тюменской области. Это было время, когда многое делалось впервые, когда закладывались основы не только нового экономического уклада, но и новые механизмы управления территорий. В январе 1993 года я был назначен министром топлива и энергетики РФ, в том же году был избран в Верхнюю палату парламента России - Совет Федерации Федерального Собрания РФ сенатором от ХМАО. В 1993-1995 годах активно формировались новые для России структуры - вертикальноинтегрированные компании в нефтяной промышленности. Я возглавил разработку концепции, а затем и подготовку энергетической стратегии России. В эти годы Россия вошла в масштабные международные проекты, такие, как Каспийский трубопроводный консорциум, где я много лет являлся председателем Совета директоров, «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Я неоднократно обосновывал и отстаивал идею необходимости создания Национальной нефтяной компании, стержнем которой должна была стать ГП «Роснефть». Я убежден главная цель энергетической и экономической политики государства - максимально эффективно использовать природные ресурсы, человеческий и технологический потенциал для повышения качества жизни граждан России. Я искренне рад и горд, что Нижневартовск был в моей биографии. Уверен, этому славному городу благодарны многие люди!
С т уд е н т Тю м е н с к о г о и н д у с т р и а л ь н о г о и н с т и т у т а н а п р а к т и к е . 19 7 3 г о д .
Подписание соглашения. Л о н д о н , 19 9 2 г о д .
Выст упление в библиотеке Конгресса С Ш А . В а ш и н г т о н , 19 9 4 г о д .
тя н и к а
я
прошел
от
слесаря
на
п р о м ы с л е д о м и н и с т ра т о п л и в а и
202
н и е н е ф т е га з о в о й о т рас л и .
В 1980 году - с первых дней обустройства нового, Урьевского нефтяного месторождения - начал работать в НГДУ «Урьевнефть»: начальником ЦИТС, главным инженером, начальником НГДУ, а с образованием ПО «Лангепаснефтегаз» - его гендиректором. Непосредственное участие я принимал в освоении и обустройстве Ван-Еганского, Локосовского, Покамасовского, Поточного, Урьевского нефтяных месторождений. 14 апреля 1990 года я был избран председателем Тюменского областного Совета народных депутатов. Через полгода по моей инициативе мы утвердили концепцию развития Тюменской области, в основе которой был заложен механизм введения платности недропользования. Однако нормативно-законодательная база в стране по этой проблеме отсутствовала. Я выступил перед Верховным Советом РСФСР с предложением о необходимости разработки и принятия Закона «О недрах». Длительность процесса подготовки и принятия закона и острые социальные проблемы области заставили искать иные пути решения вопросов платности недр. В 1991 году Президент РФ подписал Указ №122 «О развитии Тюменской области», где определены стратегические направления - введение платности недропользования, создание вертикально-интегрированных компаний, рыночный механизм формирования цен на нефть и т.п. У к а з о к а з а л з н ач и т е л ь н о е в л и я н и е н а с о ц и а л ь н о - э ко н о м и ч е с ко е ра з в и т и е о бл ас т и и р е ф о р м и р о в а -
Швецов Владимир П р е д с е д ат е л ь С о в е та
Многие та л и
и з н ас с ю н о с т и м е ч -
у ч ас т в о в ат ь
в
к а ко м - л и б о
деле, быть Но Днепрогэс и Магнитка, Турксиб и Братская ГЭС уже были построены, совершен первый полет в космос. А что же осталось нам?.. И вдруг по радио и в газетах прозвучало, что в Тюменской области открыт ряд нефтяных месторождений, и для их освоения необходимы рабочие руки. Я в то время работал слесарем-инструментальщиком на номерном заводе в Томске и был заместителем секретаря комитета комсомола завода. Собрал 12 ребят, желающих ехать на Север, и мы стали выбивать комсомольские путевки... До Нижневартовска добирались почти неделю из-за нелетной погоды. Прибыли осенью 1965 года в СМУ-5. Поселились в бараке на реке Рязанке, сбили из досок двухъярусные полати, поставили печку-буржуйку. Мы строили деревянные 8-квартирные дома, столовую, баню, почту, школу, клуб «Нефтяник». В 1967 году меня перевели работать в райком комсомола. Освоение месторождений требовало большого количества людей. Создавались новые организации, бригады, участки буровиков, вышкомонтажников, транспортников, строителей. Многие ехали, не имея необходимых специальностей. Срочно требовалось открывать учебные пункты, строить общежития, трудоустраивать. ЦК комсомола направил к нам несколько строительных отрядов численностью до 400 челоб ол ь ш о м
и
п ол е з н ы м и
важном
с т ра н е .
век. Для райкома комсомола и впоследствии штаба стройки работы было через край. Особой страницей в деятельности комсомола было создание молодежных комсомольских коллективов и организация соревнования между ними. Не все шло гладко. Многие руководители опасались формировать участки и бригады из молодежи, мотивируя тем, что у них нет опыта работы, а нужно давать план. Приходилось уговаривать, прибегать к помощи партийных органов. Когда появились первые высокие результаты работы ребят, стало значительно легче. Ежегодно прибывали студенческие строительные отряды численностью до 3000 человек - с Украины, из Ленинграда, Куйбышева, Омска, Башкирии. Бойцы ССО занимались отделочными работами, благоустройством, выполняли большие земляные работы. Один из отрядов ЦК ВЛКСМ отправил в Нижневартовск олимпийскую сборную СССР по самбо со всеми его звездами. Ребята рыли вручную котлованы под опоры РММ автобазы №9, а после работы тренировались на улице на глазах восхищенной детворы и взрослых. Освоение Самотлора шло бурными темпами, и молодежь проявила себя с наилучшей стороны. На всю страну гремели комсомольско-молодежные коллективы буровиков Виктора Китаева, Владимира Глебова, Владимира Ляпина, Владимира Полетаева, строителей Владимира Машкова, Владимира Лейтланда, Виктора Попаудина, Вячеслава Танкеева, Ольги Гончар, Николая Нежданова и других.
Комсомольцы Ни жневартовска на праздновании 8 5 -лет ия ВЛКСМ.
204
ветеранов комсомола
Комсомол Нижневартовска вырастил замечательных руководителей: Володя Лейтланд вырос до замминистра транспортного строительства, Николай Медведев стал заместителем гендиректора «Сургутнефтегаза», Сергей Муравленко пошел по стопам отца, занимал высокие должности в нефтяной промышленности, Василий Сондыков в течение 10 лет возглавлял Думу Югры, многие стали руководителями крупных предприятий. Работа в комсомоле была для меня огромной жизненной школой. Будучи первым секретарем, я всегда опирался на актив, на их инициативу и целеустремленность. Они возглавляли крупные комсомольские организации, вели за собой молодежь и оказывали неоценимую помощь горкому: это Галина Шустова, Валентин Таран, Владимир Коннов, Василий Сондыков, Валентина Ширяева, Александр Хусид, Владимир Горчаков, Владимир Тихонов, Альберт Хорошеньков, Валентина Титова, Екатерина Сенчук, Любовь Большедворова, Наталия Тарасова, Надежда Мартина, Сергей Блинов и многие другие. Прошли годы. Официально ВЛКСМ не существует. Н о ко м с о м ол ь ц ы в с е е щ е в с т р о ю и п р од ол ж а ют о б щ е с т в е н н у ю д е я т е л ь н о с т ь н а бл а го го р о д а . Совет ветеранов комсомола, которым я руковожу, сейчас проводит работу по созданию монумента комсомольцам, участникам ударных строек Нижневартовска. Мы уверены: монумент будет возведен. Ведь это история становления нашего города.
Шеверев Владимир Главный акушер-гинеколог г. Нижневартовска с 1994 В р а ч - э к с п е р т к а ч е с т в а м е ди ц и н с к о й п о м о щ и БУ « П е р и н а т а л ь н ы й
206
по
2005
центр» г.
годы.
Нижневартовска
Однажды мне попал в руки роман Юрия Германа «Дорогой мой человек». Главный герой Владимир Устименко - человек долга и чести, преданный делу, которому служит, и одной-единственной любви, которую пронес через всю жизнь. Замечательный рассказ о прекрасной жизни и судьбе красивых и сильных людей. Не знаю, пишут ли нынче такие произведения, способные так влиять на судьбу читателей. Но именно благодаря этой книге я окончательно решил стать врачом. Медициной я увлекался с детства. Еще будучи учеником школы в поселке Новогрозном (Грозненская область, ныне Чечня), читал много научно-популярной литературы, занимался в научном кружке и работал над темой белковых факторов крови. Школьный аттестат с отличием и моя увлеченность помогли поступить в медвуз на узкую специальность «акушерство и гинекология». В аспирантуру я не пошел, но много лет совмещал основную работу с преподавательской деятельностью, а научную работу веду и по сей день. После окончания института меня распределили в Житомирскую область, где я в течение 13 лет работал ординатором гинекологического отделения в областной больнице, а в 1984 году был назначен главным акушеромгинекологом Житомирской области. На этой должности я проработал 10 лет. Житомирская область в те годы была практической базой Всемирной организации здравоохранения, и к нам регулярно на практические занятия приезжали главные врачи
из Всесоюзного Киевского института усовершенствования врачей. Во время очередных курсов повышения квалификации я выступал перед аудиторией по вопросам планирования семьи и организации службы родовспоможения. Одним из слушателей был Борис Шварцбурд, по инициативе которого в Нижневартовске было открыто крупнейшее лечебно-профилактическое учреждение нового типа - «Мать и дитя». Ему понравились мои идеи, и он стал уговаривать переехать на север. Через два года я, наконец, дал согласие. Работать вместе с Шварцбурдом нам пришлось недолго: в 1995 году Бориса Ефимовича не стало. Я продолжил его начинания, которые были направлены, в первую очередь, на снижение младенческой и перинатальной смертности. Сегодня этот показатель в нашем роддоме один из самых низких в стране - 4,7-5,6 промилле. Что касается рождаемости, то в 90-х годах рождаемость в целом по России была низкая, в Нижневартовске ежегодно рождалось по 2500-2800 детей. С начала 2000-х годов рождаемость уверенно пошла вверх, и сегодня наши показатели - 4000-4500 родов ежегодно - являются одними из самых лучших в России. Большое внимание мы уделили беременным женщинам: например, в женских консультациях внедрили компьютерный мониторинг наблюдения, компьютерную программу «биологическая обратная связь», которая помогла увеличить количество нормальных родов с 8 до 27%.
Пропаганда современных средств контрацепции и индивидуальная работа с нашими пациентками, постоянная работа по планированию семьи - все это позволило снизить количество абортов. Вместе с коллективом мы реформировали службу родовспоможения: внедрили высокие технологии, организовали индивидуальные палаты для приема родов и совместного пребывания мамочки и новорожденного и, конечно, начали активно пропагандировать грудное вскармливание. За осуществление программы «Десять шагов успешного грудного вскармливания» нижневартовскому роддому, первому за Уралом, вручили золотую доску ВОЗ ЮНИСЕФ «Больница, доброжелательная к ребенку». Я посвятил своей профессии больше 40 лет и счастлив, что мой юношеский выбор был правильным. Акушерство и гинекология - одна из самых трудных врачебных специальностей, в которой имеет место удивительное сочетание хирургии, педиатрии, терапии, психологии. Поэтому быть грамотным специалистом не так-то просто. З ат о у а к у ш е ра - г и н е кол о га е с т ь о с о б а я н а г ра д а – оч е н ь б ы с т р ы й р е з ул ьтат ра б о т ы ! Так здорово принять нового человечка, услышать, как он криком приветствует мир, - этот момент вызывает невыразимую гамму чувств и эмоций! Невероятное удовлетворение от причастности к настоящему чуду рождает силы для свершения нового подвига – подвига во имя жизни.
Р о д и л ь н ы й д о м г. Н и ж н е в а р т о в с к а .
Операция с моим участием.
К о л л е к т и в Б У « П е р и н а т а л ь н ы й ц е н т р ».
Шевченко Сергей Настоятель
храма
Рождества Христова,
Каждый мужчина, в юном или зрелом возрасте избирающий священническую стезю, отдает себе отчет, что это на всю жизнь. В миру можно поменять вуз, профессию, даже жену, а у священника все должно быть однажды и навсегда. Ведь нельзя пару лет послужить Богу, потом мамоне. Духовные семинарии были самыми закрытыми учебными заведениями в советский период, поступить туда было очень сложно, власти всячески препятствовали Церкви решать кадровый вопрос. Поэтому священничество было очень малочисленно, не в каждом городе можно было найти священнослужителя. Чтобы покрестить детей, порой приходилось ехать в соседнюю область. На излете 80-х годов прошлого века, после тысячелетнего юбилея крещения Руси церковная тема, вопросы духовные стали едва ли не самыми популярными в обществе. И н е з р я 90- е год ы , ко гд а н а ш и с о о т е ч е с т в е н н и к и м ас с о в о к р е с т и л и с ь в
в о с с та н о в л е н н ы х
или
постро-
е н н ы х х ра м а х , н а з ы в а ют в р е м е -
Р ус и . Первый храм Иоанна Предтечи был построен в селе Нижневартовском в конце лета 1917 года в деревянном исполнении. Строили свои же плотники, братья Ламбины, которых осенью должны были брать в солдаты, и они спешили завершить работы. Летом 1922 года из храма была изъята церковная утварь. Иконы были сняты, священник - изгнан из села. Здание церкви до 1929 года пустовало,
н е м в т о р о го к р е щ е н и я
Визит Патриарха А лексия II в Н и ж н е в а р т о в с к . 2 5 и ю н я 19 9 4 г о д а .
208
протоиерей, благочинный
Нижневартовского
благочиния
потом его передали под клуб, алтарь разобрали, купол и колокольню снесли. В начале 70-х годов здание церкви отдали под склад райрыбкоопу. Деревянные стены прогнили, крыша текла, и в 1985 году здание решили снести, но на снос не хватило денег. После ходатайства верующих в различные инстанции и обращения архиепископа Омского и Тюменского Феодосия 28 октября 1988 года исполком Нижневартовского горсовета принял решение об открытии в городе православного храма. Прихожанам передали полуразрушенное здание старой церкви. В феврале 1989 года иерей Михаил Вивчар стал первым настоятелем возрожденного храма Иоанна Предтечи. На Вербное воскресенье была совершена первая литургия в возродившемся храме. С помощью местной власти, нефтяных предприятий в церкви были заменены полы, перекрыта крыша, проведено отопление, возведен купол, сделан иконостас. В апреле 1991 года настоятелем храма был назначен иерей Георгий Безнутров. 25 июня 1994 года храм посетил Патриарх Московский и всея Руси Алексий II. В тот же день Его Святейшество совершил молебен на строившемся храме Рождества Христова. 5 июля 1999 года на месте сгоревшего осенью 1994 года храма Иоанна Предтечи архиепископ Тобольский и Тюменский Димитрий установил крест и освятил место для строительства нового храма. 7 июля 2007 года в строящемся храме была совершена первая литургия. А 1 октября 2011 года
храм был освящен правящим архиереем новообразованной Ханты-Мансийской епархии епископом Ханты-Мансийским и Сургутским Павлом. Храм Рождества Христова был освящен 4 июля 1999 года. Чин освящения совершали архиепископ Тобольский и Тюменский Димитрий и епископ Томский и Асиновский Ростислав. Главный престол освящен в честь Рождества Христова, северный придел - в честь Новомучеников и исповедников Российских, южный придел - в честь Калужской иконы Божией Матери, нижний крестильный храм - в честь собора Иоанна Крестителя Господня. Храм имеет пять куполов, покрытых сусальным золотом и встроенную звонницу. Автор проекта - Е.Н. Попов. В финансировании строительства принимали участие администрация города, ОАО «Нижневартовскнефтегаз» и другие предприятия и организации города, частные лица. 13 августа 2001 года во время своего визита в Нижневартовск Патриарх Московский и всея Руси Алексий II совершил молебен в новом храме. С 1991 года в Нижневартовске действует православная Воскресная школа. Православная гимназия была образована в июле 1999 года. В 2011 году состоялся первый выпуск. Несколько выпускников воскресной школы и гимназии избрали для себя духовную стезю. С 1 января 2013 года и.о.настоятеля храма Рождества Христова назначен протоиерей Сергий Шевченко, благочинный Нижневартовского благочиния.
Крещение на Оби.
Храм Рождества Христова в Нижневартовске.
Шереметьев Юрий (1923-1998)
Энтузиаст
Первый
210
С а м о тл о р е , с о зд ат е л ь з н а м е н и т о го С а м о тл о р с ко го н а ч а л ь н и к СУ - 9 0 9 ( 1 9 6 6 - 1 9 8 1 г г . )
и первостроитель дорог на
кольца.
Много умных, талантливых, блистательных организаторов, фантастически работоспособных и неутомимых тружеников в 70-х годах осваивали нефтяной Самотлор: Р. Кузоваткин, Е. Большагин, Г. Арнопольский и многие другие. В этой команде руководителей, осваивавшей Самотлор, - талантливой, дерзкой - работал и Юрий Григорьевич Шереметьев, первый руководитель СУ-909. Славная история этого коллектива началась в 1964 году, когда десант дорожников в количестве 52 человек высадился вместе с семьями под руководством Юрия Шереметьева на берегу Оби и начал создавать жилой городок из вагончиков. Затем построили деревянные 8-квартирные дома, общежитие. Шаг за шагом и с особой заботой о людях Шереметьев улучшал жилищно-бытовые условия работников. Время было стремительное, бурное и трудное, как все новое... Основная задача коллектива СУ-909 - строительство межпромысловых и внутрипромысловых автомобильных дорог в капитальном исполнении. Т ол ь ко н а С а м о тл о р е н у ж н о б ы л о в в од и т ь е ж е год н о 20-25 к и л о м е т р о в . И не было случая, чтобы коллектив не справился с задачами нефтяников, которые выступали в роли заказчиков и понимали, что без хороших дорог невозможно добывать нефть и обустраивать месторождения. Шереметьев был горячим энтузиастом и поборником новых методов строительства дорог. В этом он видел смысл: экономить че-
ловеческие ресурсы. Все новое держалось на его энтузиазме. Вот почему тогда говорили: «Строим дороги на Самотлоре по-шереметьевски». Человек образованный, превосходно знавший свое дело, Шереметьев уделял много внимания качеству и культуре производства, обучению коллектива и особенно молодых специалистов. Он берег людей, ценил и делал все, что мог, для них. Он заботливо растил свои кадры, был настоящим наставником для молодых. Главный инженер управления С.Ф. Илясов стал впоследствии главным инженером треста «Тюменьдорстрой», начальник участка В.М. Улько - главным инженером управления, а молодой специалист В.Г. Лейтланд - управляющим трестом, директором Балашихинского научно-исследовательского дорожного института, и, наконец, заместителем министра дорожного строительства. Последнего Шереметьев любил по-отечески, доверял ему большие дела, поддерживал инициативу комсомольско-молодежного участка, который возглавлял Лейтланд. Самое большое доверие было оказано молодым - построить капитальную дорогу вокруг озера Самотлор. Более трех лет в жару и холод продвигались «лейтландцы» километр за километром к заветному рубежу. Нелегко было, но они шли. Отсыпали более 3,5 миллиона кубометров грунта, уложили для покрытия полотна около 4000 бетонных плит. 23 ноября 1973 года последний самосвал высыпал грунт, и были уложены последние четыре плиты. Кольцо протяженностью 66
километров, опоясывающее озеро Самотлор, замкнулось. Это была большая трудовая победа дорожников. Также СУ-909 строило объездную автотрассу, позволившую закольцевать город окружной дорогой и снять напряжение в автомобильном движении. Потребовалась твердость Ю.Г. Шереметьева, чтобы доказать нефтяникам необходимость этой дороги, которая не была предусмотрена планом, а значит, не было средств на ее строительство. Когда решили строить памятник «Покорителям Самотлора», ставший со временем визитной карточкой нижневартовцев, Шереметьев и тут не остался в стороне. Он предложил установить памятник на возвышенности, для этого необходимо было создать искусственный холм высотой до десяти метров. Идею Юрия Григорьевича одобрили и авторы - ленинградские архитекторы и скульпторы. И он незамедлительно приступил к делу. Коллектив СУ-909 обратился с призывом к транспортным предприятиям, чтобы после работы водители, возвращаясь на базу, высыпали грунт на площадку для памятника, где поставлен бульдозер с трехсменным экипажем, который и должен был образовать холм. И водители после рабочей смены привозили туда по машине песка. 8 марта 1977 года, в честь пятилетия Нижневартовска, состоялось открытие памятника. На митинге Юрий Григорьевич сказал: «Мы сделали великое дело - увековечили память всех, кто покорял Самотлор - сокровище югорской земли».
С дочерью и внуками на строительстве т у р б а з ы «Д о р о ж н и к» в А н а п е , п о с . С у к к о .
Начало строительства дороги на Самотлор.
Ук ла дка дорожных плит на знаменитом Самотлоре. 70 - е годы.
Шуваев Тимофей (1915-2001)
Фронтовик,
п е д а го г , и с т о р и к , к ра е в е д , о с н о в ат е л ь
Почетный
212
Нижневартовского Нижневартовска
краеведческого музея.
гражданин города
Тимофей Дмитриевич Шуваев - не коренной сибиряк. Его детство прошло на Ставрополье и в Кабардино-Балкарии. Рано осиротел, воспитывался в детских домах. В 1928 году Тимофей стал учеником Московской сельскохозяйственной школы, где изучал огородничество и садоводство. Три летние практики провел у известного ученого-садовода Ивана Мичурина, который привил ему любовь к языку эсперанто. В 30-е годы Тимофей Шуваев учился в Горском сельхозинституте во Владикавказе. Недолго учительствовал в селе Ново-Ивановское Майского района Кабардино-Балкарии. В 1938 году был призван на срочную службу в ряды Красной армии. Начинал ее в учебном батальоне 33-го запасного полка, в Архангельске. Был участником боевых действий на Карельском перешейке в финскую кампанию 1939-1940 годов. Начало Великой Отечественной войны Тимофей Дмитриевич встретил в составе 88-й стрелковой дивизии. После ранения, в июле 1941 года, закончил краткосрочные курсы командного состава и в звании младшего лейтенанта продолжил службу в 256-й стрелковой дивизии 11-й армии. Командир стрелкового взвода, а затем - роты, защищал подступы к Ленинграду на знаменитых Синявинских болотах. Непросто сложилась его фронтовая судьба. Ратный труд Тимофея Шуваева отмечен орденом Красного Знамени, орденами Великой Отечественной войны I и II степени, многими медалями. Встретив Победу на Дунае, в 1946 году вернулся в Майский, поступил на заочное от-
для св оего любимого детища . На одном из уроков он спросил учеников, знают ли они, как возникло село Нижневартовское. Оказалось, никто не интересовался, но узнать всем хотелось. Книги о Западной Сибири не дали ответа на этот вопрос. Начался поиск. Однажды в школу пришел сухонький старик с тяжелой комлистой бородой. «Ламбин Тихон Гаврилович, - назвался он. - Твоя ребятня слух принесла, что собираешь ты, учитель, касательно истории сей факт. Стало быть, и я такой факт», - он ткнул себя рукой в грудь… По инициативе Тимофея Дмитриевича в
Та л а н т л и в ы й п е д а г о г- и с т о р и к Т. Д . Ш у в а е в .
У з д а н и я м у з е я . 19 74 г о д .
деление исторического факультета Владикавказского пединститута. До 1958 года работал директором школы, инспектором, а затем и заведующим Майским районным отделом народного образования. В 1958 году он приехал в Юргинский район Тюменской области, где возглавлял сельские школы района, Юргинский районный отдел народного образования. Здесь встретил свою судьбу, Валентину Ивановну Жукову, сподвижницу во всех своих начинаниях. Вскоре супруги перебрались в Ларьяк, а в июле 1963 года - в поселок Нижневартовский. Здесь Тимофея Дмитриевича назначили директором средней школы, а с 1966 по 1973 годы он руководил нижневартовской вечерней школой. В эти годы он начал активно занимать ся созданием городско го музея . Н а протяжении многих лет вместе со св оими учениками собирал документы и экспонаты
Нижневартовском районе учеными Томского университета были проведены археологические экспедиции, обнаружившие уникальные памятники вблизи Большого Ларьяка. Параллельно собиралась коллекция реликвий, посвященных освоению Самотлора. Вскоре школьный кабинет уже не вмещал собранных экспонатов, возникла необходимость найти для музея отдельное помещение. Такая возможность представилась. Нижневартовский краеведческий музей расположился в деревянном доме по адресу: ул. Мусы Джалиля, 13 и благодаря настойчивости и самоотверженности Тимофея Дмитриевича работал на общественных началах с 1973 по 1978 годы. В 1978 году он стал филиалом Тюменского областного краеведческого музея, затем получил статус муниципального музея, а спустя 28 лет со дня своего официального открытия музею было присвоено имя его основателя. Тимофей Дмитриевич всегда был активным общественником. Участвовал в организации опорных пунктов общественного порядка. В качестве лектора городского общества «Знание» он собрал сведения об истории округа, образовании Нижневартовского района, Сургуте, Березове, Кондинске. В 1977 году вышла его книга «Нижневартовск», которая долгое время была единственным изданием о городе. Он создал интерклуб, где бесплатно обучал международному языку эсперанто, поддерживал связи с эсперантистами других стран, руководил нижневартовским историческим обществом.
Здание Нижневартовского городского к р а е в е д ч е с к о г о м у з е я . 19 7 3 г о д .
Шутов Михаил У ч р е ди т е л ь ООО «Н а ш
Моя северная жизнь началась в 2005 году. В Нижневартовск приехал не за большим рублем, как многие, а к своей любимой девушке, которая впоследствии стала моей женой. Тогда я особо не думал, что останусь жить в столице Самотлора. Но сегодня ни о чем не жалею. На тот момент, когда я приехал на Север, у меня уже был предпринимательский опыт. Дело в том, что в Казани удалось поработать промоутером, а затем и супервайзером в компании Coca Соla. Когда все функции по рекламной деятельности были выведены на аутсорсинг, я открыл индивидуальное предпринимательство и стал оказывать компании Coca Соlа те же самые услуги. В этот период серьезно увлекся маркетингом. Стало интересно узнавать, каким образом потребитель принимает решение о покупке, как реклама действует на продвижение товара, как правильно наладить сбыт и многое другое. В общей сложности марке тингом я занимаюсь б ольше 10 лет . Р аб отал в таких компани ях , как «Ф орд », «Ф ольксваген », «Н иссан », «М ир », а также в ма газинах «С пецодежда », «Б юро ». Чуть больше года назад мы с компаньонами создали брэнд «AirVentService» - это компания с юридическим названием ООО «Новый век», осуществляющая комплекс услуг по проектированию, поставке, монтажу и сервисному обслуживанию систем
Ра ди своих детей готов горы сверну ть!
214
в е к », п р а в о з а щ и т н и к
промышленного холодоснабжения. Услуги нашей компании стали очень востребованы среди предприятий нефтяной сферы, банков, представителей федеральных сетей магазинов. Я постоянно повышаю квалификацию, посещая различные курсы, семинары, тренинги. Каждый проект по-своему уникален, и радуюсь, когда удается открыть что-то новое для себя в этой сфере. Знаний много не бывает, так что параллельно с работой заканчиваю Нижневартовский филиал Института бизнеса и права (г. Санкт-Петербург), факультет маркетинга. П ом и м о ра б о т ы з а н и м а ю с ь обществ е н н о й деятельностью. Ф раза : «Е с л и н е я , т о к т о ...» давно
с та л а
моим
час занимаемся обустройством жилища. Н о в ы й э та п в н а ш е й ж и з н и п о - с в о е му хо р о ш , о н д а е т в о з м ож н о с т ь н ауч и т ь с я д ру г у д ру га терпению
и
пониманию,
та к и м
о б ра з о м го т о в я н ас к н о в ы м в а ж ным
событиям,
ко т о р ы е
у
н ас
еще впереди.
жизненным
кредо .
Считаю, что от нас самих зависит общество, в котором мы живем. Когда люди обращаются ко мне за помощью, то стараюсь не оставаться равнодушным, всегда помогаю по мере возможностей. Если таким образом каждый будет помогать и дарить друг другу частичку своего сердца, тогда в мире станет значительно лучше, в этом я абсолютно уверен. Когда наступает вечер, то работа и общественные интересы отходят на второй план. С удовольствием после трудового дня бегу домой, где меня ждут любимая супруга и двое детей - Дарья и Алексей. Недавно приобрели квартиру, так что свою семью мы только начали строить. Сей-
C Д ж о н о м Л а н д а у, п р о д ю с е р о м ф и л ь м о в «Ти т а н и к » и «А в а т а р ».
М а р к е т и н г о в а я к о н ф е р е н ц и я . 2 0 10 г о д .
Щенев Виктор Генеральный
216
ди р е к т о р
ООО СМУ « С о ю з л и ф т м о н т а ж »
Свой первый приезд в Нижневартовск в 1986 году помню, как будто это было сегодня. Будучи молодым специалистом, окончившим Уральский политехнический институт, я отправился в северный город по направлению. С билетами тогда было проблемно, поэтому удалось взять только на 19 июля – в свой день рожденья. И та к с л ож и л о с ь , ч т о м о й п р и е зд в Нижневартовск совпал с приезд о м Г о р б ач е в а . В эти дни открывался в городе кинотеатр «Мир», и Михаил Сергеевич был в числе почетных гостей. Все эти события не могли не запомниться, тем более в свой день рожденья. После окончания института я по распределению сразу же попал в организацию «Союзлифтмонтаж», которая находилась в Свердловске, но также имела филиал в Нижневартовске. Отработав всего месяц, был направлен в этот северный город «поднимать целину», так как здесь не хватало грамотных работников. Трудились всего один мастер и несколько монтажников. Город активно строился, и нужны были специалисты по установке и монтажу лифтов. С тех пор место работы я так и не менял. Был начальником участка, директором филиала, затем, когда мы уже отделились, директором ООО «Специализированное монтажное управление «Союзлифтмонтаж». Вообще, работать с техникой мне нравится с детства. Сам я родом из деревни. Родился и вырос в Казахстане, в селе Но-
Работа с лифтами довольно интересная. Я бы даже сказал – творческая, потому что все объекты отличаются друг от друга, и пожелания у заказчиков разные. Мы не только занимаемся монтажом и эксплуатацией, но также проектированием. Если в жилых домах, как правило, лифты идут стандартные, то в сфере соцкультбыта объекты могут существенно отличаться. Мы не стоим на месте и всегда предлагаем заказчику что-то новое. Недаром в одном из конкурсов стали обладателями премии за инновации и модернизацию. Когда наступает выходной день, я покидаю пределы города и отправляюсь в тайгу. Если удается, беру с собой внука. Кирилл второй класс заканчивает. Смышленый мальчик. Уже самостоятельно может кататься на «Буране» или на лодке. Нравится ему со мной вместе рыбачить, ночевать в палатке, жить в избушке у ханты. Он с удо-
С семьей на даче.
На родине в Каза хстане. Озеро Ма лый Та р а н г у л .
во-Покровка Сергеевского района. Помню, мой отец работал на тракторе. Уже с малых лет он позволял мне самому садиться за руль этого транспорта. Каждое лето мы вместе трудились на поле. Возили сено, дрова. Отец наверху копны сидел, я за рулем. Работы в деревне всегда хватало, лениться было некогда. В э т о м в о з ра сте, наверное, и закладывается ответственное отношение к пору ч е н н о м у делу, т руд ол ю б и е , б е з ко т о р о го в б и з н е с е ус п е х а н е добьешься.
вольствием ездит, пусть и редко, так как свободного времени у него совсем мало. Шахматы, английский язык, школа – все дни у внука расписаны по часам. У меня есть мечта. Передать бизнес своим сыновьям, а самому уйти на пенсию, чтобы больше времени проводить в тайге. Сидеть у костра со спутниковым телефоном, слушать пение птиц, кушать уху из фляжки, кормить мошку или даже… медведя. Как это было накануне, когда мы по неосторожности оставили мешок с рыбой на берегу реки. А наутро обнаружили, что косолапый хозяин тайги ее у нас утащил, оставив после себя следы кражи в виде разбросанных на тропинке карасей. Н а с а м о м д е л е э т о б ол ь ш о е с ч ас т ь е ж и т ь н а п р и р од е , ч у в с т в о в ат ь га р м о н и ю с н е й , б ы т ь ч ас т ь ю е д и н о го ц е л о го . В та к и е м о м е н т ы о с о б о я р ко о щ у щ а е ш ь прелести
бытия
и
понимаешь,
к а к п р е к рас н а э та ж и з н ь .
С родителями в Москве.
Эллах Хусен П р е д с е д ат е л ь
п р а в л е н и я ф и н а н с о в о - п р о м ы ш л е н н о й к о р п о р а ц ии
Доктор
218
«Мехк-си».
э к о н о м и к и и к о м м е р ц ии
В столицу Самотлора я приехал 28 лет назад по приглашению родственника, который работал в милиции. Имея средне-специальное образование, профессию мастера-строителя и опыт работы на БАМе, я грезил работой в органах внутренних дел. На мое мышление большой отпечаток наложила армия, где я служил в войсках МВД. Признаться, очень надеялся, что мои отличия, а я награжден двумя медалями МВД, и желание помогут реализовать мечту. Но не все так просто оказалось… У меня не было местной прописки, и пришлось устроиться по специальности в строительно-монтажное управление НГДУ «Белозернефть». Три года я трудился мастером в СМУ, потом еще два года оператором по добыче нефти и газа. В этот период каждый год обращался в УВД с желанием работать оперативником, но вакансий не было. В последний раз я получил ответ: «Вступите в коммунистическую партию, тогда примем». Мой категорический отказ навсегда закрыл передо мной двери в мир «улиц разбитых фонарей». Сожалею ли я об этом - вопрос риторический. Ведь не известно, как сложилась бы моя жизнь. Из Белозернефти я уволился. Эта работа не приносила желаемого морального удовлетворения. К тому же остро встал квартирный вопрос, жить с семьей в общежитии было тяжело. Постперестроечное время открыло для уверенных в себе людей новые перспективы. Я понял, что нужно искать свою дорогу к успеху и благополучию. Ведь когда работаешь на себя, больше шансов подняться над бедностью.
Нелегко начинался мой путь. Первые два года просто подрабатывал, перенимая опыт у руководителей частных предприятий. И только в 1992 году решился на предпринимательскую деятельность. Определенно не знал, чем буду заниматься, неожиданно для себя начал оказывать юридические услуги. Наше предприятие было своеобразным мостиком-посредником между компаниями и банками. Но постепенно в голове рождались все новые проекты. Наверное, этим и отличается успешный человек от обычного. В голове первого не только поток мыслей, но и четкое представление, как реализовать мечты. Со временем все мои идеи реализовались в финансово-промышленной корпорации «МехкСи», которой 27 апреля 2012 года исполнилось 20 лет. Сегодня в составе корпорации несколько дочерних предприятий. Основные направления работы - деятельность в области права, предоставление услуг по факторингу, финансовое посредничество, аренда офисных и торговых помещений, производство общестроительных работ. Реализовать мои идеи было бы гораздо сложнее, не будь рядом со мной надежных и верных соратников. Это моя замечательная супруга Зарина, которая способна решать непростые задачи. Особо ценю главного экономиста Ольгу Вячеславовну Ермолину, которая трудится со мной уже более 20 лет. Еще больше времени мы идем по жизни с моим заместителем Александром Ивановичем Педченко, с которым познакомились в 1985 году, рабо-
тая в Белозернефти. Сегодня наш коллектив - а это более 30 работников ИТР - сплоченная команда настоящих профессионалов своего дела. Безупречная работа каждого из сотрудников позволяет нам сохранять хорошую репутацию в регионе третий десяток лет. Но я живу не только бизнесом. Я был одним из инициаторов создания в округе региональной чечено-ингушской диаспоры, долгое время являлся ее лидером. Входил в экспертно-координационный совет по межнациональным вопросам при губернаторе ХМАО - Югры. Не скрою, Север больше всего полюбил за то, что здесь дружно уживаются все люди, какой бы национальности ни были. Помимо общественной деятельности, постоянно учусь и развиваюсь. Окончил экономический и юридический факультеты Института международного права и экономики им. А.С. Грибоедова. Позже меня пригласили стать руководителем секций кафедр учебного заведения, коим являюсь и сегодня (доцент). Меня часто приглашают попробовать свои силы в других регионах нашей страны. Несмотря на то, что я безумно люблю свою Чечню, я хочу жить, работать и наслаждаться своим трудом здесь, в Нижневартовске. В этом меня поддерживает и моя семья. У меня пятеро детей, четыре девочки и мальчик. 12-летнего сына я стараюсь научить всему, так как однажды на правах наследника он возглавит мое предприятие. Надеюсь, он будет порядочным и полезным для общества человеком.
С супругой Зариной.
С другом Умаром Чентиевым.
На отды хе в А н т а лии.
Юнусов Ильмир Н ач а л ь н и к
220
ц е х а п о д о б ы ч е н е ф т и и га з а
№ 4 ОАО « ТНК - Н и ж н е в а р т о в с к »
Как-то прочел про свой знак зодиака: «У Рыб острый ум и интуиция, которые вполне могут сделать из них успешных людей, плывущих по верному течению этой жизни». Интерес вызвал и китайский гороскоп: «Люди, рожденные в год Дракона, - лидеры, энергичны, полны сил и отличаются крепким здоровьем. Успехами на работе они обязаны трудолюбию, удаче, магнетизму и дару убеждения». Мне трудно смотреть на себя со стороны, но окружающие говорят, что многое из этого совпадает с моими чертами характера. Я приехал на Север в 1989 году, сразу же после окончания Уфимского нефтяного института. Н е с м о т р я н а т о , ч т о С а м о тл о р б ы л у ж е о бж и т , и н и к т о д о б р о в ол ь ц е в н е а г и т и р о в а л , в н е ф тя н у ю о т рас л ь е щ е п р и в л е к а л и с ь к а д р ы и з д ру г и х р е г и о н о в . На тот момент у меня уже была семья, и нужно было думать о том, как обеспечить жену и сына всем необходимым. Так как в институте у меня был высокий средний балл, то мне удалось одному из первых взять направление. С тех пор я ни разу не пожалел о том, что выбрал Нижневартовск. Меня всегда влекло все новое и неизведанное, хотелось уехать подальше от цивилизации, туда, где все непредсказуемо. «Покорение» неизведанных земель, ветер в лицо, интересные открытия и никакой кабинетной пыли - такой мне представлялась моя жизнь в Югре. Свою трудовую карьеру начал в НГДУ «Черногорнефть» (впоследствии -
ОАО «ТНК-Нижневартовск») оператором в бригаде по подземному ремонту скважин, затем мастером бригады ПРС. Через два года перешел работать бригадным технологом в цех по добыче нефти и газа. Мне очень повезло. Я всегда гордился тем, что работаю в «ТНК-Нижневартовск». Это предприятие отличалось сплоченным коллективом, готовым выполнить любые задачи. На предприятии работали и работают настоящие нефтяники, истинные профессионалы своего дела. Моими наставниками были: ведущий геолог Н.М. Пигасов, замначальника цеха Р.И. Бакиров и другие. Скрупулезно передавая свой опыт и знания, они делали из меня нефтяника в полном смысле этого слова. И за это я им очень благодарен. В 2001 году руководителем цеха по добыче нефти и газа №2 был назначен молодой и перспективный Владимир Компанченко, который предложил мне должность своего заместителя, и с этого момента началось мое становление как руководителя. В то время цех отставал по многим показателям, но ситуация изменилась - сформировалась уникальная команда: ведущий технолог Игорь Остренко, ведущий геолог Олег Воробьев и другие – все амбициозные, ищущие ребята. Нам приходилось дневать и ночевать на работе, в поисках новых идей, для того, чтобы вывести подразделение в безусловные лидеры во всех областях деятельности, таких как добыча нефти, охрана труда, промышленная безопасность, охрана окружающей среды. И
нам это удалось! В 2007 году, уже под моим руководством, ЦДНГ-2 был признан лучшим подразделением ОАО «ТНК-Нижневартовск». Два года назад я перешел в другое подразделение - ЦДНГ №4. Цех осуществляет свою деятельность на территории пяти месторождений, что, безусловно, вносит свои особенности в производственный процесс. Но коллектив, в который я пришел, оказался дружным, целеустремленным и очень трудолюбивым. Благодаря профессионализму моих коллег мы и сегодня успешно решаем все поставленные перед нами задачи. Уже в 2011 году наш коллектив стал победителем ежегодного природоохранного конкурса «Зеленый лист». Лучшие представители цеха стали участниками поездки в скандинавские страны. Мои сыновья - Ратмир и Дамир - пошли по моим стопам. Старший сын - молодой специалист, работает технологом на нефтепромысле. Третий год участвует в научнопрактических конференциях молодых специалистов и уже представлял свои доклады в НПК на региональном и межрегиональном этапах. Младший сын находится в начале трудового пути, осваивает премудрости профессии оператора по добыче нефти и газа. Уверен, даже если ты в пятом
Моя перва я брига да на Самотлоре.
Моя семья - мое богатство!
П р о и з в о д с т в е н н а я э л и т а - 2 0 10 .
п о кол е н и и
н е ф тя н и к
и
пришел
н а п р о и з в од с т в о с к рас н ы м д и пломом, мых азов.
н ач и н ат ь
Ведь
нужно
с
са-
т ол ь ко та к м ож н о
д о б и т ь с я ус п е х а в ра б о т е и с тат ь н ас т оя щ и м п р о ф е с с и о н а л о м .
Юрьев Александр Директор
автошколы
Мне по долгу службы часто приходится общаться с будущими призывниками. И я им всегда говорю: «Ради бога, идите служить в армию! Родители вам дали жизнь, школа – образование. Армия же вам даст школу жизни». Человек, отдавший долг Родине, становится совершенно другим, с другим сознанием. Говорю по своему личному опыту: я два года служил в мотострелковой дивизии и нисколько об этом не жалею. С в о и а р м е й с к и е год ы п о м н ю , к а к с е й ч ас , – с бл а го д а р н о с т ь ю с уд ь б е з а т о , ч т о д а л а в о з м ож н о с т ь п р о й т и э т у ш кол у ,
в г.Нижневартовске
Сегодня учебный профессионально-технический центр, которым я руковожу, занимается подготовкой кадров военно-технических профессий, и мы активно работаем с допризывной молодежью. Наши ребята еще до службы в армии знают, что такое стрельба из оружия, прыжки с парашютом, строевая подготовка. Не так давно, с прошлого года мы начали готовить военных водителей. Прекрасная возможность для ребят, имеющих на руках направление из военкомата, бесплатно получить эту профессию. Помню, в свое время я сам служил в автороте водителем. Уже тогда понимал, что машина - это не железо. У нее есть свой характер, свой нрав. Она все чувствует.
Впервые я сел за руль, когда мне было лет десять. В то время это были мотоциклы. Помню, с ребятами допоздна в гаражах пропадали. Сами гоняли на мотоциклах, сами ломали их, сами и ремонтировали. Хорошим подспорьем для меня был школьный предмет – автодело, и водительское удостоверение я получил раньше, чем аттестат. Сразу же после окончания школы мой дядя предложил поехать с ним на север, помочь перегнать машину. Это были новенькие «Жигули» – большая редкость в 70-е годы. В результате домой я не вернулся и остался в Нижневартовске. Эта поездка запомнилась мне на всю жизнь. Мне было всего 17 лет, и опыта вождения легкового автомобиля еще не было. Так сложилось, что в самом начале пути дядя внезапно заболел, и мне ничего не оставалось, как сесть за руль и гнать машину от Костромы до Тобольска, три дня. Объездных дорог в то время не было, и приходилось ехать через такие крупные города, как Казань, Уфа, Челябинск, Тюмень. Вот тогда я впервые почувствовал, что такое
холодный пот на спине. Ощущение, словно тебя, как котенка, бросили в воду. Хочешь жить – выплывешь. Хочешь добраться до дома – научишься ездить. В моей трудовой книжке всего два места работы. Первое – мегионское УТТ-6, второе – ДОСААФ России. В учебном профессионально-техническом центре я работаю почти тридцать лет. Начинал мастером обучения вождению, позже механиком, заместителем директора, затем был назначен директором. Наряду с этим являюсь председателем местного отделения общероссийской государственной организации «ДОСААФ России», основной задачей которой является пропаганда военных, военно-технических, авиационных и военноморских знаний. Руководящая должность, общественная деятельность – жизнь очень активная, скучать некогда. Люблю после насыщенной трудовой недели приезжать на дачу. Брать в руки лопату, молоток и работать. Смена труда приносит удовольствие. Утром просыпаешься - и настроение уже совсем другое. Особенно когда в огороде все цветет и благоухает. В теплицу зашел - там огурцы свежие: сорвал с грядки, принес в дом, и аромат свежих овощей разносится по всей комнате. К тому же плоды, выращенные своими руками, а не купленные в магазине, гораздо вкуснее и полезнее. З а т руд з е м л я бл а год а р и т с в о и м и д а ра м и . Ч т о м ож е т быть приятнее?
Вручение дипломов.
На 8 5 -летнем юбилее ДОСА АФ России.
День памяти погибших воинов-афганцев.
гд е гл а в н ы м и у р о к а м и д л я м е н я были порядок, ответственность, д и с ц и п л и н а , ч у в с т в о л о к тя , н а с т оя щ а я м у жс к а я д ру ж б а .
222
« Д ОСААФ Р о с с ии »
Чем бережнее и аккуратнее будешь к ней относиться, тем дольше она тебе прослужит. Своим ученикам я всегда говорил, что вождение должно приносить удовольствие. А не так, что промчался из одного конца города в другой - и спина мокрая. Н а д о д в и гат ь с я п о д о р о г е б е з н а п р я ж е н и я , а к к у рат н о . И т о гд а н е б уд е т
н а ру ш е н и й
и
аварийных
с и т уа ц и й .
Участники
п р о е к та
Том II
224
Лаг унов Анатолий Ланге Ричард Лариков Павел Лепилин Сергей Лёвин Геннадий Лисин Анатолий Литвиненко Павел Лит ус Александр Ложников Геннадий
24 26 28 30 32 34 36 38 40
Пузин Олег Пшеничников Сергей Пысенок Владимир
106 108 110
Хлюпин Валентин Хохряков Борис Хусид Александр
184 186 188
Раковчук Александр Редько Василий Резник Михаил Рыжиков Вячеслав Рынковой Иван
112 114 116 118 120
Чебесов Юрий Чекмарёв Иван Чистяков Геннадий Чичиленко Валерий
190 192 194 196
Макаренко Евгений Макаров Рамиль Макеев Геннадий Малетин Александр Малинский Ян Мамедов Эльдар Маричев Фёдор Мартынов Михаил Медведев Сергей Метрусенко Фёдор Миллер Вилли Московкин Павел Мурыжников Сергей
42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66
198 200 202 204 206 208 210 212
Щенёв Виктор
214
Эллах Хусен
216
Юнусов Ильмир Юрьев Александр
218 220
68 70 72 74 76 78
122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142 144 146 148 150 152 154 156 158
Шакшин Анатолий Шафраник Юрий Швецов Владимир Шеверев Владимир Шевченко Сергей Шереметьев Юрий Шуваев Тимофей Шу тов Михаил
Навалихин Анатолий Наибов Омаргаджи Низаму тдинов Альзам Никонов Сергей Новопашин Александр Норкин Григорий
Сабанов Василий Савин Ярослав Савицкий Геннадий Салманов Илья Салманов Фарман Салмин Владимир Самедов Руслан Селезнёв Игорь Сергин Виталий Силаев Александр Синкевичюс Александр Ситдиков Салават Ситников Виктор Смехов Николай Солопов Виктор Сондыков Василий Соснин Валерий Сулейманов Масху т Сысак Сергей
Орлов Геннадий От т Виктор
80 82
Палий Виктор Перевозников Евгений Пикман Григорий Пичугов Виктор Повх Степан Поздняк Александр Поляков Виталий Пониждов Юрий Попов Пётр Прозоров Георгий Проскуряков Виталий
84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104
Таран Валентин Теренков Владимир Тимошков Юрий Титов Леонид Третьяков Виктор Тюкавкин Николай
160 162 164 166 168 170
Униковский Александр
172
Фирсов Владимир Фумберг Владислав
174 176
Хайков Виктор Хасанов Мидхат Хасанханов Зайнудин
178 180 182
В
к н и г е и с п ол ь з о в а н ы м ат е р и а л ы :
ЛЕВИН ГЕННАДИЙ: фрагменты текста, написанного самим Левиным Геннадием Михайловичем и опубликованного в журнале «Бурение и нефть» (2012). ЛОЖНИКОВ ГЕННАДИЙ: текст написан на основе воспоминаний ветерана труда Нины Дмитриевны Клейменовой, опубликованных в газете «Варта» 10 апреля 2007 года. МАКЕЕВ ГЕННАДИЙ: текст написан на основе интервью «Геннадий Макеев: Отступать дальше некуда. Позади - Самотлор», газета «Местное время» 10 декабря 2005 года. МОСКОВКИН ПАВЕЛ: текст написан вдовой Нэлли Авельевной Белоноговой. НОРКИН ГРИГОРИЙ: текст Норкина Григория Ивановича из книги «Летопись открытия. Документы, дневники, воспоминания, письма« (1979). В текст включены факты, опубликованные Л. Кошиль в сборнике «Западная Сибирь: история и современность» (2011). ОРЛОВ ГЕННАДИЙ: текст написан Виктором Оттом в 2012 году. ПИКМАН ГРИГОРИЙ: фрагменты текста, написанного Зоей Илларионовной Криволаповой, из книги к 25-летию города Нижневартовска (1997). ПОВХ СТЕПАН: фрагменты текста из газеты «Тюменская правда», февраль 1969 года. ПОПОВ ПЕТР: текст написан членами общественной организации ветеранов УМВД России по г. Нижневартовску. САБАНОВ ВАСИЛИЙ: фрагменты воспоминаний, опубликованных в двухтомнике «Соратники. Поколение Виктора Муравленко» (2002). САЛМАНОВ ФАРМАН: текст от первого лица - «Элита», 2004. САЛМИН ВЛАДИМИР: текст представлен в сокращенном варианте. Из книги В. Салмина «Звезды Приобья» (2003). СОНДЫКОВ ВАСИЛИЙ: фрагменты из книги Василия Сондыкова «Я эту землю знаю с детства...» СОСНИН ВАЛЕРИЙ: фото Алины Абдуллиной. Тимошков Юрий: фрагменты текста из книги В. Салмина «Сибиряки» (2005). ХЛЮПИН ВАЛЕНТИН: фрагменты текста из книги «Соратники. Поколение Виктора Муравленко» (2002). ХОХРЯКОВ БОРИС: фото - журнал «Югра» (2012). ШАКШИН АНАТОЛИЙ: текст из сборника воспоминаний и документов «Разведка нефтяных месторождений в Нижневартовском районе. Самотлорское месторождение» (2008). ШЕРЕМЕТЬЕВ ЮРИЙ: текст написан Любовью Артуровной Додоновой на основе фактического материала из личного архива Виктора Николаевича Блинова. ШУВАЕВ ТИМОФЕЙ: в тексте использована информация из статьи Н.А. Гасниковой в книге «Город вечной молодости». Текст написан Константином Кубаевым.
225
Учредитель и издатель: ООО «Самотлормедиа» Идея: Эвелина Осипян, Екатерина Шишкина Руководитель проекта: Екатерина Шишкина Главный редактор: Эвелина Осипян Координатор проекта: Алла Кочеткова Фото: Лариса Ветрова, Валерия Агларова, Олег Кориков, Екатерина Шишкина, Алла Кочеткова Ретушь: Александр Неживанов Тексты: Эвелина Осипян, Андрей Бондарев (редакторские материалы), Мила Михальчишина, Лиана Азнабаева, Любовь Петренко, Мария Субботина, Ирина Бойко, Светлана Нармухаметова, Елена Акимова Корректура: Валерия Буслаева Иллюстрации: Мария Волкова Отпечатано в ОАО ИПП «Уральский рабочий», г. Екатеринбург П р е п р е с с : В а л е н т и н а Те р ехо в а Техническая поддержка: Ю р и й К о ж и н , В и к т о р и я Ту к у м б е т о в а Спонсорская поддержка: Александр Литус, Николай Крупинин, Виктор Сидорчев, Владимир Борисов, А л е к с а н д р Р а к о в ч у к , Ху с е н Э л л а х , В л а д и м и р Т е р е н к о в Моральная поддержка: Николай Суркин, Юрий Кожин Особая благодарность: Данил Тыщенко П о в о п р о с а м с о т руд н и ч е с т в а и п р и о б р е т е н и я к н и г обращайтесь в издательство «Самотлормедиа» по телефонам (3466) 49-11-09, 27-41-20, 27-70-24 e-mail: info@sm-nv.com www.sm-nv.com
226
Изд атель ст во
228
« С а м о т л о р м ед и а »