AEC forum 2015 DE LA FRAGMENTATION VERS UN MARCHE COMMUN POUR LES ENTREPRISES AGRO-‐ALIMENTAIRES
The Commercial Company of Siam
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The Commercial Company of Siam Ltd.( CCS) PRESENTATION
Fondée and 1937, détenue a 100% par le Groupe Denis Frères, important comptoir l’Indochine Française établi en 1862 a Saigon, dirige de Singapour et acVf sur toute l’Asie, l’Océan Indien, Australie et France avec ses propres filiales The Commercial Company of Siam
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AcVvités : ImportaVon et gesVon de la distribuVon des conserves
Ayam Brand (sardines, maquereaux , thons , baked beans) et distribuVon sur le marche de consommaVon de masse premium ( grande distribuVon et grossistes sur toute la Thaïlande • ImportaVon et distribuVon de produits europeens pour la restauraVon et la grande distribuVon ; 4 DC a Phuket, Samui, Hua-‐Hin et Pabaya The Commercial Company of Siam
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AcVvités : FabricaVon de charcuterie tradiVonnelle française a
Chonburi pour la restauraVon et les grands comptes • Partenaire-‐dirigeant du nouveau concept Café-‐ Restaurant Italien-‐Thaï, THAI THYME a Terminal 21 • Sourcing et exportaVon de produits de cuisine Thaï vers L’Asie , l’Europe et l’Australie
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Fondee en 1892 , rachetee par DF en 1954 • DistribuVon de ses propres marques alimentaires (Ayam, Duchef, Alce Nero) et representees ( Mere-‐ Poulard, Val de France…), • HealhtyGourmet.com: e-‐commerce alimentaire, • MyKenzen: services de sante et nutriVons pour le Singapore Health Development Board
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ObjecVfs de l’AEC: IntégraVon économique pour créer un
marche commun économique par une libéralisaVon dans les cinq domaines du commerce, des services, du travail , des invesFssements et des mouvements de capitaux
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Quelques mythes et réalités pour les entreprises
Agro-‐alimentaires :
L’AEC devrait :
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Aider l’ASEAN a relancer sa croissance a plus de 7% : • En agro-‐alimentaire l es progressions de nos ventes dans les pays les plus avances Singapour – Malaisie –Thaïlande commencent a ralenVr ( 2% Singapour / Malaisie et 5% en Thaïlande) sur les produits existants qui bénéficient d’une distribuVon quasi-‐totale sur le marche
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Aider l’ASEAN a relancer sa croissance a plus de 7% : • les innovaVons en producVons locales sont couteuses a lancer ; elles impliquent souvent des invesVssements capitalisVques en producVon et référencements pour des marches encore trop peVts
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Aider l’ASEAN a relancer sa croissance a plus de 7% : • La croissance est a chercher dans les autres marches qui incluent pres de 90% de la populaVon de l’Asean et ou la taille des classes moyennes progresse rapidement
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Réduire ses couts de producFons de 10 a 20 % :
ses 5 usines en Notre groupe a concentre Malaisie jusqu’en 2015 ou nous ouvrons une usine au Vietnam pour diversifier nos ne sera pas bien moins sources ; le Vietnam cher que la Malaisie en cout ; a ce jour le pays n’offre rien de plus après 2015 The Commercial Company of Siam
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Améliorer la capacité de la région a appliquer et harmoniser les praFques et standards internaFonaux sanitaires et d’hygiène :
• Les standards de producFon s’harmonisent sous la pression des marches extérieurs a l’Asean ; les normes ISO, GMP, HACCP, sont exigées peut être plus comme des barrières qu’une harmonisaVon des standards • Les normes vétérinaires restent naVonales : exemple, Singapour n’accepte pas les viandes de Thaïlande The Commercial Company of Siam
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Améliorer la capacité de la région a appliquer et harmoniser les praFques et standards internaFonaux sanitaires et d’hygiène :
• Les éFqueSes doivent être adaptées a chaque marche et rien n’est prévu pour changer cela ; contrairement a l’EU il faudra toujours indiquer l’origine sur les éVquebes des produits ; la Thaïlande vient de passer en 2014 une nouvelle Food labelling Law valide en 2016 qui complique encore plus le travail du markeVng et handicapera avec des menVons mal perçues les produits sophisVques The Commercial Company of Siam
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LibéralisaFon du commerce EliminaFon des tarifs : Déjà fait, pour l’agro-‐alimentaire, c’est le point fort de l’ASEAN ; les taux moyens sont a 0.05%; 99.1% des tarifs sont a zéro ; les pays en retard se donnent encore un peu de temps mais en résumé la situaVon est plutôt déjà favorable pour les fabricaVons d’origines intra-‐Asean
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LibéralisaFon du commerce FacilitaFon du commerce : on voit des amélioraVons
sensibles . ATIGA *a des règles claires et simples sur la ROO rules-‐of-‐origin **. L’ASEAN Single Windows Program a progresse mais ne sera pas opéraVonnel a fin 2015. Selon la World Bank, le cout du commerce en ASEAN a été réduit de 15% dans les 10 dernières années et donc l’AEC 2015 n’apportera sans doute rien de plus pour les entreprises
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LibéralisaFon du commerce RéducFon des barrières non-‐ tarifaires : La performance
dans ce domaine n’est pas au niveau . les Etats se préparent pour 2018 sur la base d’une banque de données créée a cet effet mais n’ont aucun programme réel ; les règles de la FDA et de la DLD en Thaïlande vont certainement demeurer en 2016 et prendront beaucoup plus de temps pour disparaitre
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Travail Permis de travail: on peut résumer que leur délivrance sera accélérée ; le reste est un mythe sur l’AEC quant au
“free flow of labour”, seulement la manœuvre hautement qualifiée pourra circuler et pas si librement ; les visas restent nécessaires et sujets a la réglementaVon locale . • A ce stade des Mutual RecogniVon Agreement (MRA) sont signes pour sept professions qui n’incluent pas les industries alimentaires ou services de distribuVon alimentaires et soumis aux lois locales qui exigent des permis de travail ; Clouet Trading Singapore The Commercial Company of Siam
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InvesFssements ObjecFf pour fin 2015 : O uverture de tous les secteurs
industriels aux invesVsseurs de l’ASEAN, sauf quelques secteurs très sensibles, telle la restauraVon; sur notre expérience au Vietnam, l’ AEC 2015 n’amène encore rien de meilleur ou nouveau mais nous espérons des changements
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Services RestauraFon, consultants en alimentaires: les états
membres sont prudents ; les services en restauraVons sont de gros employeurs; la révision tardive de la FBA Thaïlandaise est un exemple de manque de volonté de libérer encore plus quand on touche aux points sensibles: les avantages des grands groupes familiaux locaux lies aux gouvernements et la précarité des secteurs informels gigantesques des grands pays ( Indonésie, Philippines, Vietnam, Thaïlande ) qui ont peu de capacité a s’adapter a cause du manque d’éducaVon et de formaVon The Commercial Company of Siam
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Résumons AEC post-‐2015 n’améliore pas réellement les condiVons
pour les entreprises agro-‐alimentaires ; Elles abendent néanmoins des changements posiVfs • Les grands groupes ASEAN tels Thaï Beverage ou bases en ASEAN groupes SME, Mane, Monin, Denis Group ont déjà pris posiVons pour être en avance a fin 2015 sur un marche unique; délocaliser dans les pays a main d’œuvre moins chère ne semble pas encore une opVon pour nous; les consommateurs profiteront un peu de nouveaux produits de meilleures qualités ou moins chers
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AEC forum 2015 MERCI!
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