Bc fiche sectorielles energies renouvelables mars2017

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CHAMBRE DE COMMERCE FRANÇAISE DE GRANDE-BRETAGNE Lincoln House, 300 High Holborn, London WC1V 7JH Par Anne-Laure Albergel, Chef de Projet

LES ÉNERGIES RENOUVELABLES AU ROYAUME-UNI NOTE SECTORIELLE

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COPYRIGHT Tous droits de reproduction rĂ©servĂ©s, sauf autorisation de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne. CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ La prĂ©sente publication a uniquement une valeur informative. Bien que l’objectif de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne soit de diffuser des informations actualisĂ©es et exactes, elle ne peut cependant garantir l ’e x h a u s t i v i t Ă©, l ’e x a c t i t u d e o u l ’a c t u a l i s a t i o n d e s informations publiĂ©es, mais s’efforcera de corriger, dans la mesure du possible, les erreurs qui lui seront signalĂ©es. Toutefois, elle ne peut en aucun cas ĂȘtre tenue responsable de l’utilisation et de l’interprĂ©tation de l’information contenue dans cette publication qui ne vise pas Ă  dĂ©livrer des conseils personnalisĂ©s qui supposent l’étude et l’analyse de cas particuliers. AUTEUR Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne Lincoln house 300 High Holborn London WC1V 7JH RÉDIGÉ PAR Anne-Laure Albergel, Chef de Projet Senior MIS À JOUR PAR Sophie Bosc, Chef de Projet, le 09/03/2017

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SOMMAIRE

1.

Panorama général du marché des énergies renouvelables

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2.

Le contexte rĂšglementaire

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3.

L’énergie Ă©olienne

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4.

L’énergie marine

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5.

L’énergie solaire

12

6.

Bioénergie et déchets

13

7.

Salons professionnels

15

8.

Associations professionnelles

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9.

Nos membres dans ce secteur

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Pour aller plus loin avec le département « Appui aux entreprises » de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne

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PANORAMA GÉNÉRAL DU MARCHÉ DES ÉNERGIES RENOUVELABLES

1.1. DiffĂ©rents types d’énergie renouvelable Une Ă©nergie renouvelable est une source d’énergie, dĂ©rivĂ©e de processus naturels, qui se constitue ou se reconstitue plus rapidement qu’elle n’est utilisĂ©e. Les principales sources d’énergie renouvelable sont les suivantes : ‱

Ă©nergie Ă©olienne,

‱

Ă©nergie marine,

‱

Ă©nergie solaire,

‱

bioénergie (biomasse) et déchets,

‱

hydraulique.

Dans cette note, nous n’aborderons que les quatre premiùres.

1.2. Consommation En 2015, la consommation britannique en Ă©nergies renouvelables s’élevait Ă  17,4 millions de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole soit une augmentation de prĂšs de 250% par rapport Ă  2010. Cette hausse significative est due aux politiques britanniques et europĂ©ennes ainsi qu’aux dĂ©veloppements technologiques. La biomasse est le segment le plus important en termes de consommation. Ainsi, en 2015, il reprĂ©sentait 48% de la consommation totale en Ă©nergies renouvelables du pays. Le graphique ci-dessous prĂ©sente l’importance relative de chaque segment et son Ă©volution entre 2009 et 2015.

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Evoluti on de chaque segment du marché des énergies renouvelables entre 2009 et 2015 (tonnes équivalent pétrole)

Source : DECC, 2016

1.3. Production Les Ă©nergies renouvelables sont utilisĂ©es pour produire : ‱ ‱ ‱

de l’électricitĂ©, de la chaleur, du carburant.

a- Production d’électricitĂ© Selon les chiffres du Department of Energy and Climate Change (DECC - dĂ©partement exĂ©cutif du gouvernement britannique qui gĂšre la politique Ă©nergĂ©tique et la lutte contre le rĂ©chauffement climatique), entre 2010 et 2015, l’utilisation des Ă©nergies renouvelables pour la producti on d’électricitĂ© est passĂ©e de 5 millions de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole Ă  17,3 millions de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole ce qui correspond Ă  une augmentation de 250%. Cette hausse est notamment le fait des incitations gouvernementales (dĂ©taillĂ©es dans le point 2) et des investissements privĂ©s. Cela correspond en outre Ă  19,2% de la production totale d’électricitĂ©. Le graphique ci-dessous prĂ©sente l’importance relative de chaque segment dans la production d’électricitĂ© Ă  base d’énergies renouvelables. On note ainsi que l’éolien est le segment le plus important puisqu’il reprĂ©sente 48% de la production d’électricitĂ©. La bioĂ©nergie (ensemble des Ă©nergies dĂ©rivĂ©es de la conversion de l’énergie solaire en biomasse par des processus biologiques) est la seconde source d’énergie renouvelable la plus utilisĂ©e pour la production d’électricitĂ© (35%). À l’intĂ©rieur de ce segment, les gaz de dĂ©charges sont les sources les plus utilisĂ©es. 1

Evoluti on de chaque segment dans la producti on d’électricitĂ© Ă  base d’énergies renouvelables entre 2009 et 2015 (tonnes Ă©quivalent pĂ©trole)

Source : DECC, 2016 1

La biomasse dĂ©signe l’ensemble des matiĂšres organiques d’origine vĂ©gĂ©tale, animale ou fongique pouvant ĂȘtre utilisĂ©es comme source d’énergie 4


b- Production de chaleur Le marchĂ© de la production de chaleur Ă  base d’énergies renouvelables est bien plus restreint que celui de la production d’électricitĂ©. Cependant, entre 2010 et 2015, il a connu une croissance de plus de 71%. La bioĂ©nergie est la premiĂšre source utilisĂ©e ; elle reprĂ©sente ainsi 63,9% du marchĂ© de la production de chaleur, suivie par les pompes Ă  chaleur (24,2%), le chauffage solaire (11.7%) et la gĂ©othermie (0,2%) comme le montre le graphique ci-dessous. Evoluti on de chaque segment du marchĂ© de la producti on de chaleur entre 2010 et 2015 (tonnes Ă©quivalent pĂ©trole)

Source : DECC, 2016

c- Production de carburant Un biocarburant (ou agrocarburant) est produit Ă  partir de matĂ©riaux organiques non fossiles, provenant de la biomasse. Il existe actuellement deux filiĂšres principales : la filiĂšre huile et dĂ©rivĂ©s (biodiesel) et la filiĂšre alcool (bioĂ©thanol), Ă  partir d’amidon, de cellulose ou de lignine hydrolysĂ©s. L’utilisation d’énergies renouvelables reprĂ©sentaient 9% de la production de carburant en 2015 soit 9.7 millions de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole. Producti on annuelle de biocarburants (millions de tonnes Ă©quivalent pĂ©trole)

Source : DECC, 2016

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1.4- Les intervenants Le marchĂ© des Ă©nergies renouvelables britannique est constituĂ© d’entreprises de toutes tailles, certaines sont spĂ©cialisĂ©es et d’autres couvrent plusieurs activitĂ©s. Les intervenants peuvent ĂȘtre classĂ©s de la façon suivante : ‱

les développeurs : entreprises assurant la conception, la construction ou la délégation de projets,

‱

les opĂ©rateurs : entreprises, le plus souvent de grande taille, responsables du suivi quotidien et de la maintenance du projet une fois qu’il a Ă©tĂ© dĂ©lĂ©guĂ©,

‱

les fabricants : fournisseurs de gros Ă©quipements comme les turbines ou les cĂąbles,

‱

les entreprises de service gĂ©rant le lien entre le rĂ©seau ou l’utilisateur local d’énergie,

‱

les entreprises pĂ©troliĂšres qui ont des intĂ©rĂȘts dans la production de biocarburants.

1.5- Les organismes-clĂ©s Le Carbon Trust Le Carbon Trust est une organisation Ă  but non-lucratif crĂ©Ă©e par le gouvernement britannique en 2001 pour aider les entreprises privĂ©es et le secteur public Ă  rĂ©duire leurs Ă©missions de carbone en les conseillant ou en les subventionnant. Cette organisation finance le dĂ©veloppement de technologies peu gĂ©nĂ©ratrices de carbone et propose des solutions innovantes pour limiter les coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques des secteurs privĂ©s et publics tout en amĂ©liorant leur productivitĂ©. Elle est ainsi impliquĂ©e dans les secteurs des Ă©nergies marine, solaire et biomasse. Le Department of Energy and Climate Change Le DECC est nĂ© en octobre 2008 de la fusion du DĂ©partement Business, Innovation and Skills (BIS) qui gĂ©rait la politique Ă©nergĂ©tique, et du dĂ©partement Environment, Food and Rural Affairs qui gĂ©rait les mĂ©diations en matiĂšre de changement climatique. La mission du DECC consiste Ă  solutionner les dĂ©fis du sourcing, de la gestion et de l’utilisation des Ă©nergies dans le but d’obtenir des Ă©nergies propres, sĂ»res et abordables. Son rĂŽle est aussi la mise en avant de la nouvelle politique Ă©nergĂ©tique du gouvernement.

L’OFGEM : Office of Gas and Electricity Markets L’OFGEM est l’organisme rĂ©gulateur pour les marchĂ©s du gaz et de l’électricitĂ© en Grande Bretagne. Il est nĂ© de la fusion entre l’OFFER (Office of Electricity Regulation) et l’OFGAS (Office of Gas Supply). Son champ d’action est dĂ©terminĂ© par des textes tels que le Gas Act de 1986, l’Electricity Act 1989, l’Utilities Act 2000 ou encore l’Energy Act 2010 ainsi que par la rĂšglementation europĂ©enne. La fonction premiĂšre de l’OFGEM est la pro protection de l’intĂ©rĂȘt des consommateurs.

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2

LE CONTEXTE RÈGLEMENTAIRE

D’ici Ă  2020, le Royaume-Uni a pour objectif de faire passer sa consommation en Ă©nergies renouvelables Ă  15% de sa consommation totale (4,8% en 2015). Pour atteindre cet objectif, le pays devra produire au moins 30% de son Ă©lectricitĂ© Ă  partir de sources renouvelables. A l’heure actuelle, quatre mesures visent Ă  encourager la production d’énergies renouvelables : les « Renewable Obligati ons » (RO), les « Feed-in TariïŹ€ s » (FITs), le « Renewable Heat Incenti ve » (RHI) et le « Green Deal » (GD).

2.1. Les « Renewable Obligations » Le rĂ©gime des RO, qui vise Ă  soutenir les projets de grande envergure (production supĂ©rieure Ă  5 MegaWatts - MW), a Ă©tĂ© mis en place en avril 2002. Il oblige les fournisseurs Ă  utiliser une proportion minimum d’électricitĂ© d’origine renouvelable. Ils le font Ă  travers les Renewable Obligation CertiïŹcates (ROCs) qui sont des certificats dĂ©livrĂ©s par l’OFGEM : pour chaque MWh d’électricitĂ© produite Ă  partir d’une source renouvelable, 1 ROC est attribuĂ©. Chaque fournisseur doit produire un certain nombre de ROCs. Si le fournisseur n’a pas rempli son obligation en fin d’annĂ©e, il doit payer une amende. Les recettes issues de cette taxe sont ensuite redistribuĂ©es aux fournisseurs conformes Ă  leurs obligations. Les RO prendront fin le 31 mars 2017. Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e 2014, le mĂ©canisme de soutien financier pour les nouveaux projets de grande envergure est nommĂ© Contracts for Difference (CfD). Un CfD est un contrat long terme qui rĂ©munĂšre le producteur en se basant sur la diffĂ©rence entre une estimation du prix de l’électricitĂ© (« reference price ») et une estimation du prix long terme nĂ©cessaire (« strike price ») pour encourager les investissements technologiques. Pour plus d’informations sur les tarifs : https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/ attachment_data/file/245488/calculatingro_2014_15.pdf

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2.2. Les « Feed-In Tariffs » Les FITs, qui visent Ă  soutenir les projets dits de micro-gĂ©nĂ©ration (production infĂ©rieure Ă  5 MW) sont en place depuis avril 2010. Les producteurs sont rĂ©munĂ©rĂ©s au prorata de la quantitĂ© d’électricitĂ© produite, qu’elle soit pour un usage personnel ou pour ĂȘtre revendue. Les sources Ă©ligibles sont l’éolien, l’hydraulique, le solaire PhotoVoltaĂŻque et la combustion de la biomasse. Les profits se prĂ©sentent sous deux formes : ‱

revenus directs liĂ©s Ă  la production d’énergie totale,

‱

revenus liĂ©s Ă  la vente de l’électricitĂ© sur le rĂ©seau national.

Les entreprises utilisant leur propre Ă©nergie peuvent aussi effectuer des Ă©conomies sur leurs factures d’électricitĂ©. Les prix sont dĂ©terminĂ©s en fonction du type d’énergie renouvelable utilisĂ© et de la quantitĂ© produite. Pour plus d’informations sur les tarifs : https://www.ofgem.gov.uk/environmental-programmes/feed-tarifffit-scheme/tariff-tables

2.3. Le « Renewable Heat Incentive » Le Renewable Heat Incentive (RHI) est une initiative introduite en 2011 visant Ă  favoriser l’utilisation des sources de chaleur renouvelables. Elle consiste Ă  rĂ©munĂ©rer les particuliers et professionnels ayant installĂ© un systĂšme de production de chaleur durable (pompes Ă  chaleur, chaudiĂšre biomasse, panneaux solaires
). Le processus d’application est le suivant : ‱ dĂ©cision d’installation d’un systĂšme de chauffage renouvelable, ‱ prise de contact avec un installateur certifiĂ© qui fournira des informations sur le RHI et un devis, ‱ installation du systĂšme le plus adaptĂ©, ‱ prĂ©sentation d’une preuve d’installation Ă  l’OFGEM, ‱ rĂ©munĂ©ration par l’OFGEM. Pour plus d’informations sur les tarifs : https://www.ofgem.gov.uk/environmental-programmes/nondomestic-renewable-heat-incentive-rhi/tariffs-and-payments

2.4- Le Green Deal Cette mesure mise en place en octobre 2012 vise Ă  aider les particuliers et professionnels Ă  adopter des technologies plus vertes. L’investissement de dĂ©part pour ces technologies peut ĂȘtre ainsi remboursĂ© sur la facture d’énergie. Les technologies considĂ©rĂ©es comme vertes sont les suivantes : ‱ isolation, ‱ chauffage, ‱ double vitrage, ‱ panneaux solaires et pompes Ă  chaleur. Pour les conditions d’éligibilitĂ© : https://www.gov.uk/green-deal-energy-saving-measures/what-properties-willbenefit-from-the-green-deal 8


3 3.1

L’ÉNERGIE ÉOLIENNE

DĂ©finition

L’énergie Ă©olienne est directement obtenue du vent Ă  partir d’un dispositif comme une Ă©olienne ou un moulin Ă  vent. Il existe deux types de systĂšme Ă©olien : sur terre : « onshore » ou en mer : « offshore ».

3.2

Opportunités

Pour assurer son avenir Ă©nergĂ©tique, le Royaume-Uni mise sur l’exploitation de fermes Ă©oliennes, particuliĂšrement offshore oĂč la capacitĂ© britannique est numĂ©ro 1 en Europe. De plus, l’éolien offshore possĂšde des avantages par rapport Ă  l’éolien onshore : ‱ meilleur rendement des turbines (30 Ă  40% de sa puissance nominale contre 25 Ă  30 pour le onshore), ‱ absence de gĂȘne visuelle et sonore pour les populations, ‱ gain de place par rapport Ă  l’exploitation des terres, ‱ possibilitĂ© de tirer profit de l’expertise issue de l’exploitation gaziĂšre et pĂ©troliĂšre offshore en mer du Nord.

En fĂ©vrier 2015, 729 fermes Ă©oliennes Ă©taient en place au Royaume-Uni avec 6037 turbines reprĂ©sentant une capacitĂ© globale de 12 120 MW. Un projet de parc Ă©olien nommĂ© Rampion devrait voir le jour en septembre 2015 au port de Newhaven, dans le comtĂ© du Sussex. Il s’agit du port le plus proche de Londres qui relie la France (depuis Dieppe) et l’Angleterre et il est situĂ© entre Brighton et Eastbourne ce qui permet un accĂšs facile et rapide Ă  tout le reste du Royaume-Uni. L’entreprise E.ON, figurant parmi les premiers fournisseurs d’énergie du Royaume-Uni, supervise et contrĂŽle la construction du parc et souhaite que 20% des Ă©oliennes soient opĂ©rationnelles d’ici mars 2017. Au total, 195 Ă©oliennes devraient ĂȘtre installĂ©es. Cependant, E.ON doit attendre le soutien des autoritĂ©s locales et des principales parties prenantes.

9


4 4.1

L’ÉNERGIE MARINE

DĂ©finition

L’énergie marine ou Ă©nergie des mers est l’énergie renouvelable extraite du milieu marin. Elle comprend principalement : ‱

l’énergie marĂ©motrice, due aux mouvements de ïŹ‚ux et de reïŹ‚ux des marĂ©es,

‱

l’énergie hydrolienne, due aux courants marins,

‱

l’énergie houlomotrice, due aux vagues.

4.2

Opportunités

L’énergie marine britannique peut potentiellement rĂ©pondre Ă  hauteur de 15% Ă  20% Ă  la demande en Ă©lectricitĂ© du pays. D’un point de vue commercial, son chiffre d’affaires devrait atteindre ÂŁ50bn d’ici Ă  2050. Jusqu’à prĂ©sent les acteurs de ce segment s’étaient centrĂ©s sur la mise en avant de l’efficacitĂ© des mĂ©thodes ainsi que sur la rĂ©duction des coĂ»ts via le test de matĂ©riels de dĂ©monstration. Le pays dĂ©veloppe Ă  prĂ©sent les premiĂšres fermes houlomotrices et marĂ©motrices, appelĂ©es « arrays ». La capacitĂ© actuelle est modeste : 9MW mais le pays devrait pouvoir produire 120MW d’ici Ă  2020. Avec des programmes R&D (Recherche et DĂ©veloppement) solides et des Ă©quipements appropriĂ©s, le Royaume-Uni est Ă  la pointe de l’énergie marine. D’ici Ă  2020, la majoritĂ© des implantations europĂ©ennes de systĂšmes de captage d’énergie marine se fera au Royaume-Uni. Par la suite, l’industrie devrait avoir dĂ©veloppĂ© des gammes multi-systĂšmes et les services de maintenance nĂ©cessaires pour exporter dans le monde entie

Le marchĂ© de l’énergie marine n’est qu’à ses dĂ©buts ; il doit ainsi se structurer ce qui reprĂ©sente des opportunitĂ©s dans divers secteurs : ‱ R&D, ‱ Ă©tudes de faisabilitĂ©, ‱ planification, 10


‱ conception, ‱ construction, ‱ installation ‱ suivi et maintenance


Zoom sur la Scottish WATERS Initiative : Scottish Enterprise (agence de dĂ©veloppement Ă©cossaise) a lancĂ© un deuxiĂšme cycle de financement pour les Ă©nergies marines d’un montant de ÂŁ6 millions. WATERS 2 permettra ainsi la promotion des activitĂ©s de R&D en Ecosse pour la commercialisation de matĂ©riels low cost.

Zoom sur les centres de recherche et de dĂ©monstration : Narec Ă  Blyth (Northumberland) permet de tester de petites installations. Ce centre permet aux dĂ©veloppeurs de passer de l’étape de prototype Ă  l’étape de dĂ©veloppement Ă  grande Ă©chelle. European Marine Energy Centre Ă  Orkney (Ecosse) est le seul centre de ce type au monde. Il permet aux dĂ©veloppeurs de tester leurs installations directement sur le rĂ©seau Ă©nergĂ©tique. Wavehub en Cornouailles permet la dĂ©monstration et le test de matĂ©riels offshore. SuperGen est un centre de recherche fondamentale sur le potentiel et l’exploitation future des ressources marines. PRImaRE est une initiative des UniversitĂ©s de Plymouth et Exeter pour aider au dĂ©veloppement des technologies marines.

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5 5.1

L’ÉNERGIE SOLAIRE

DĂ©finition

Le segment de l’énergie solaire comprend les trois sous-segments suivants : ‱

le chauffage solaire actif (Ă©nergie solaire captĂ©e par des collecteurs et utilisĂ©e pour chauffer l’eau dans les maisons),

‱

l’énergie solaire passive : utilisation de l’énergie solaire pour le chauffage et l’éclairage,

‱

le solaire PhotovoltaĂŻque (conversion des radiations solaires en courant Ă©lectrique).

Dans cette section, nous n’aborderons que le solaire Photovoltaïque (PV).

5.2

Opportunités

Les installations PV grande-Ă©chelle au Royaume-Uni ont augmentĂ© de 600% entre 2013 et 2015, donnant au pays une capacitĂ© de 7 561GWh en 2015. Les installations au sol reprĂ©sentaient plus de 90% des nouvelles installations. Les opportunitĂ©s qui dĂ©couleront de cette croissance rĂ©sideront dans la dimension industrielle que prendra le secteur. Aujourd’hui, il est encore artisanal. L’intĂ©gration de panneaux solaires dans les nouveaux projets de construction, la standardisation et l’investissement en R&D permettraient de rĂ©pondre Ă  la demande nationale grandissante mais aussi Ă  la demande export. Du fait de la baisse des tarifs du rachat de l’électricitĂ© photovoltaĂŻque pour les centrales Ă  forte capacitĂ©, les opportunitĂ©s d’affaires proviendront surtout des petits projets.

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6 6.1

BIOÉNERGIE ET DÉCHETS

DĂ©finition

Dans le domaine des bioĂ©nergies, la biomasse dĂ©signe l’ensemble des matiĂšres organiques d’origine vĂ©gĂ©tale (algues incluses), animale ou fongique pouvant ĂȘtre utilisĂ©es comme source d’énergie par combustion (ex : bois Ă©nergie), aprĂšs mĂ©thanisation (biogaz) ou aprĂšs de nouvelles transformations chimiques (biocarburant). Ce secteur comprend les sous-segments suivants : ‱

production Ă©nergĂ©tiques et rĂ©sidus forestiers qui sont brulĂ©s pour produire de l’énergie,

‱

gaz de dĂ©charge, riche en mĂ©thane, issu de la dĂ©composition de matĂ©riel organique et utilisĂ© comme source d’énergie pour des turbines gĂ©nĂ©rant de l’électricitĂ© ou comme carburant,

‱

boues d’épuration correspondant Ă  une digestion anaĂ©robie (en milieu privĂ© d’oxygĂšne),

‱

combustion de paille pour fournir de la chaleur, de l’eau chaude et de l’air chaud,

‱

combustion de bois pour le chauffage domestique,

‱

combustion de bois pour le chauffage non domestique,

‱

CHP (Combined Heat and Power) qui produit de la chaleur et de l’électricitĂ© grĂące Ă  un seul et mĂȘme procĂ©dĂ©,

‱

géothermie : eau naturellement chaude présente dans des aquifÚres souterrains, pompée et utilisée dans les systÚmes de chauffage.

Le secteur des bioĂ©nergies est nouveau et changeant, peu de statistiques sur sa taille sont disponibles. Cependant, les experts s’accordent tous sur le fait que ce segment connaĂźtra la plus forte croissance au sein du marchĂ© des Ă©nergies renouvelables. Ainsi, d’ici Ă  2020, ce segment devrait reprĂ©senter 12% de la production Ă©nergĂ©tique britannique.

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6.2 OpportunitĂ©s Les premiers biocarburants, dits de premiĂšre gĂ©nĂ©ration, ne sont pas inscrits dans une dĂ©marche de dĂ©veloppement durable du fait que : ‱

certains libĂšrent des Gaz Ă  Effet de Serre (GES),

‱

la production de la biomasse nécessaire à leur production occupe de grandes surfaces de terres,

‱

les productions ne sont pas utilisĂ©es pour leur primo-destination (la consommation humaine) et contribuent Ă  l’augmentation des prix dans l’agro-alimentaire.

Cependant la culture d’algues pour la production de biocarburants de troisiĂšme gĂ©nĂ©ration pourrait crĂ©er de nouvelles opportunitĂ©s dans le domaine des biocarburants. Leur culture ne se faisant pas sur des parcelles agricoles classiques, elles n’entrent pas en compĂ©tition avec les cultures alimentaires. Elles bĂ©nĂ©ficient d’une croissance plus rapide, ce qui permettrait d’accroĂźtre la frĂ©quence des rĂ©coltes. Enfin, pour une mĂȘme quantitĂ© de biocarburants produite, les surfaces nĂ©cessaires Ă  la production d’algues sont plus faibles que celles des cultures olĂ©agineuses. On estime ainsi que d’ici Ă  2030, cette industrie pourrait reprĂ©senter ÂŁ15bn et fournir 12% du carburant mondial pour l’aviation. Les Ă©missions de CO2 devraient ainsi ĂȘtre diminuĂ©es de 160 millions de tonnes (Ă  condition que les coĂ»ts de production soient divisĂ©s par 5 voire 10). Les opportunitĂ©s qui dĂ©coulent de ce crĂ©neau sont liĂ©es Ă  : ‱

l’identification de nouvelles variĂ©tĂ©s d’algues,

‱

l’adaptation des techniques de culture d’une variĂ©tĂ© d’algues Ă  une autre.

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SALONS PROFESSIONNELS

Ecobuild www.ecobuild.co.uk ExCeL, Londres 23 au 24 mai 2017

:

Ecobuild est le salon de référence dans le domaine de la construction durable. En 2015, il a attiré 44 000 professionnels de plus de 100 pays. All-Energy www.all-energy.co.uk Aberdeen Exhibition and Conference Center, Aberdeen 10 au 11 mai 2017 All Energy est la plateforme incontournable pour explorer les nouvelles opportunités liées au marché des énergies renouvelables. Edie www.sustainabilitylive.com National Exhibition Centre, Birmingham 23 au 24 mai 2017

:

Edie est la plateforme incontournable pour explorer les nouvelles opportunités liées au marché des énergies renouvelables.

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ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES

Renewable UK www.renewableuk.com Le rĂŽle de Renewable UK est de maximiser les opportunitĂ©s britanniques dans le secteur des Ă©nergies Ă©oliennes, marĂ©motrices et houlomotrices. Cette association a le rĂŽle de centre d’information et de reprĂ©sentation pour ses membres. Elle conduit ainsi des recherches, publie des rapports, organise des Ă©vĂ©nements, facilite le dĂ©veloppement commercial et fait la promotion des bĂ©nĂ©fices de ces Ă©nergies auprĂšs du gouvernement, des industriels, des mĂ©dias et du grand public.

Briti sh Photovoltaic Associati on www.bpva.org.uk La BPVA a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 2010 et reprĂ©sente les entreprises du secteur du solaire PV britannique. Elle est trĂšs inïŹ‚uente au niveau politique et ses actions permettent le dĂ©veloppement commercial de ses membres.

REA Renewable Energy Associati on www.r-e-a.net La REA a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 2001 et reprĂ©sente les producteurs d’énergies renouvelables au sens large.

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9

NOS MEMBRES DANS CE SECTEUR

Areva UK (Patron) Bureau Veritas (Active) Charmont Investments Ltd (Active) EDF Energy (Patron) Energy future (Active) Fadkar Ltd (Active) GDF Suez (Patron) ISIS Contracting Ltd (Active) Newhaven Port (Active) Schneider Electric (Patron) Total Holdings UK Ltd (Patron) Veolia Environnement (Patron) * par ordre alphabétique

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Pour aller plus loin avec le dĂ©partement « Appui aux Entreprises » de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne L’équipe du service « Appui aux Entreprises » de la Chambre de Commerce Française de Grande-Bretagne vous propose une offre sur mesure pour vous accompagner sur le marchĂ© des Energies Renouvelables au Royaume-Uni, et vous aide Ă  identifier les opportunitĂ©s que ce marchĂ© reprĂ©sente pour vous.

Appui Commercial InĂšs Ennaifer

Sophie Bosc

Directrice DĂ©veloppement t : + 44 (0) 207 092 6626 e : iennaifer@ccfgb.co.uk

Chef de Projet t : + 44 (0) 207 092 6628 e : sbosc@ccfgb.co.uk

Aperçu de nos prestations : Listes de contacts ‱ Etudes de MarchĂ© ‱ Etudes de faisabilitĂ© ‱ Approches Test MarchĂ© ‱ Organisation de programmes de RDV ‱ Business Centre ‱ Commerciaux Ă  Temps PartagĂ©

Appui à l’implantation Julie Sanchez Coordinatrice Implantation t : + 44 (0) 207 092 6606 e : cbertoux@ccfgb.co.uk

Aperçu de nos prestations : JournĂ©e implantation sur mesure ‱ CrĂ©ation de filiale ‱ Domiciliation ‱ Gestion administrative et comptable de filiales ‱ Gestion salariale

Recrutement Emmanuelle Thomas Directrice du service t : + 44 (0) 207 092 6624 e : blecuyer@ccfgb.co.uk

Aperçu de nos prestations : Recrutement classique ‱ Package TPE

Pour le détail de nos prestations, visitez notre site : www.frenchchamber.co.uk rubrique Business Development 18


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