3.2. CoBees, osuuskuntahautomoaloite, Luxemburg

CASE-ANALYYSIRAPORTTI: EUROOPPALAISIA YRITTÄJYYSMAHDOLLISUUKSIA

3.2. CoBees, osuuskuntahautomoaloite, Luxemburg

Otsikko CoBees, osuuskuntahautomoaloite

Place

Esch sur Alzette, Luxemburg Organisaatio CoBees Kuvaus CoBees aloitti vuonna 2019 ja sijaitsee Facilitecin yhteisessä tilassa. Se on yhteistoiminnallinen hautomoaloite, joka auttaa Luxemburgin sosiaalisia yrityksiä (jotka ovat keskittyneet ESS:ään eli sosiaaliseen ja solidaariseen talouteen) käynnistämään liiketoimintansa. CoBeesin päätavoitteena on osuuskuntana tarjota tukea, koulutusta ja palveluita (kirjanpito, markkinointi ja lakiasiat) näille startup-yrityksille, kun ne ovat aloittaneet lanseerausprosessin. CoBees hyödyntää sosiokraattista, tai dynaamista, hallintojärjestelmää. Tämä hallintojärjestelmä on perusta, jolta CELL (Luxemburgin ekologisen oppimisen keskus) tukee koko aloitteiden ekosysteemiä. CoBees on pohjimmiltaan palveluntarjoaja osuustoiminnallisessa muodossa ja hallinnossa. Menestystekijät CoBees on yksi ensimmäisistä (ellei ensimmäinen) osuuskuntahautomoista laatuaan Luxemburgissa. Se tarjoaa tukijärjestelmän ESS-mielisille yrityksille, jotka ovat aliedustettuina ja kasvavia. Se on olennainen osa Luxemburgin suurempaa ekosysteemiä ja tukee sosiaalisten, kulttuuristen ja ympäristöasioiden taloudellista toteuttamista. Koulutus-, kirjanpito- ja lakipalvelut ovat CoBeesin haasteiden ja menestyksen perusta. Harjoiteltu sosiokraattinen hallinto on osaltaan edistänyt osallistumisen harkittua, vakaata ja vahvaa perustamista, joka on uusien aloitteiden tärkein tekijä. CoBeesin menestystä korostaa sitoutunut ja panostettu yhteisö, jota se auttaa kasvamaan. CoBees keskittyy yrittäjyyden tarpeisiin, joiden tavoitteet pyrkivät käsittelemään ei-perinteistä, ekologista ja yhteiskunnallista siirtymää, ja se on ainutlaatuinen esimerkki kuulumaansa laajemman kehyksen skaalautumisesta, mukaan lukien Facilitec, REconomy, Transition Minette ja CELL. Haasteet CoBees on kohdannut useita erityisiä haasteita, jotka liittyvät juuri käynnistettyjen sosiaalisten yritysten tarpeisiin. Yksi ensimmäisistä ilmaantuneista oli kyvyttömyys tarjota ammattilaisille koulutusta kirjanpidon ja juridisen neuvonnan alalla. He eivät myöskään voineet saada olemassa olevaa valtion rahoitusta kouluttajien palkkaamiseen sen alkuperäisen nimityksen perusteella, jossa CoBees aloitettiin (osuuskunnasta saatettu hautomo). Todettiin, että alkuperäinen taloudellinen ennuste oli liian optimistinen, johtuen pandemian ennakoimattomuudesta. Talous on edelleen haaste ja kasvun määräävä tekijä. Haasteena oli myös kyky tarjota markkinointipalveluita. Tämä sisältää avun tarjoamisen strategioiden

CASE-AN A LY Y SIR A P ORT T I: EU R OOP P A LA ISI A Y R IT T ÄJ YY SM AH DOL LI S U UKSI A

luomiseen ja n iide n toteuttamiseen. N ä k yv yys ja validointi julkistamisen kaut ta kai kille uusille yrit yksille, mutta e rit yisesti s osiaalisille yrit yksille, on suur empi on ge lma, jolla on ainutlaatuinen d yn a mii kka Lux embur gi n kaltaisess a pienessä maassa. Sosia alisen yrit yksen ni mi t yksen ( S IS ) uudenlaisu us ja sen erotta minen voittoa tavoittele mattomast a o r ganisaatiosta (ASB L) j a jopa kaup al lisesta yr it yks estä on viel ä muoto utu misvaiheess a. Tämä ilmen ee usein ep äselv yyt e nä hallituks en kan nanotoissa sen välillä, mit ä julkisesti tarjo ta an j a miten se t apahtuu kä yt ä nnö n ta solla. Inspiroivu us Arvopohjaisen sä ä tiön luominen ohja a osuus ku nnan p yr kim yst ä voitta a haasteet n iide n ilmaant ue ssa. Se sisältä ä: 1. "Ystävä llis yys " - Kuunte le minen, ja ka minen ja tu nnustaminen 2. "Johdonmu kaisuus" - Vältä ristiriitoja tekojemme j a sanoje mme vä lillä 3. " Luovuus" - K ys eenalai s ta , un elmoi ja oivalla Mitä tä mä ilmentää, on kestäv ää, luova a ja kär sivällistä lähest ymi stap a a ratkaisujen l öyt ämise en yll ä mainittuihi n haasteisiin. Kai kkia su uri a haasteita ei ole rat kaistu. C oB eesillä o n ed elleen taloudellinen epäv ar muu s sek ä epäs elvä tuki "u udelle" yr it ys muodolle, jota se haluaa tuke a . K ys yttäess ä, mi kä te ke e C oB eeist ä erit yis en, vastaus oli: ”Yrittäjä nä olemine n voi olla yksinäi stä, he vasta avat usein ka ikkiin yrit yk s en tarp eisiin its e. Tuki ja koulutus vo ivat oll a kalliita! T ämä ti la tarjoaa muuta kin kui n tuke a ja koulutusta. Se tarjoaa yhteisöllis yyt tä j a joissain tapauksissa kas vu ma hdollisuuden tarjoa malla yhteisölle palveluitaan, esi mer ki ksi kirjanp idon. T ä mä e kos ys tee mi v aatii ja tu kee monenl aisia toi mijoita j a kannus ta a toimijoita en nakoi ma an se kä omi a e ttä osuuskunnan t arpeita . Nämä sisäiset yhte ydet muodosta vat C oB eesi n men est yks e n." L in ki t https://cobees.lu/apropos/