PARIS TOKYO
65 mm
DESDOIGTS & ASSOCIES GLOBAL DESIGN AGENCY
➊
44,5
Premier Stage en AGENCE
➌
152,5
➍ ➑ ➎ ➏ ➐
59
99,5
112,5
200 mm
R APPORT
➋
16/07/12 - 31/08/12 CONFIDENTIEL Effet immédiat*
GRAPHICA-SPONSORING LAB2C INTUIT LAB PARIS
CÉCILIA LEROUX
4
1,5 1,5
« Adorer, détester, le reste n’existe pas. La tiédeur n’a pas de place dans la mémoire des consommateurs. » - Desdoigts & Associés
A
SOMMAIRE AGENCE
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Contexte.36 Produits.38 Esprit.48 Territoire.52 Appréciation.56 Apports.58
STAGE
10. Champs d’action 22. Clients 24. Distinctions 26. Equipe 28. Fonctionnement 30. Valeurs
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A -GE -NCE
I
CHAMPS D’ACTION
L’agence Desdoigts & Associés a été créée par Olivier Desdoigts en Janvier 1989 et agit en tant qu’ une agence de design pluridisciplinaire.
Le pôle Stratégie et Culture de Marque comprend de nombreux domaines d’expertise : le diagnostic et bilan de marque (études consommateur, sémiologie, audit visuel), le benchmark sectoriel, l’analyse des enjeux (stratégiques, marketing, commerciaux, internes, environnementaux), la plateforme de marque (tout ce qui concerne la vision, l’ ambition, les valeurs, le caractère…). L’agence propose aussi un travail sur le positionnement de marque, son architecture (organisation du portefeuille de marques et interbranding), ainsi que la création-même de noms de marque et de signatures de marque. Ce pôle très riche permet enfin d’agir sur les livres de culture de marque, les plans de communication de lancement interne et le training des équipes opérationnelles.
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L’ identité de marque et le Branding se déclinent aussi bien sur le plan visuel que sonore ou olfactif. L’agence propose un développement des applications (communication, édition, signalétique, web, stylisme), un travail sur l’architecture de marque (marques mères, filles et système d’endossement), et un travail de normalisation (l’agence est souvent sollicitée pour ce genre de missions).
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Le packaging est le principal domaine d’expertise de l’agence (environ 80%). Il s’agit d’intervenir depuis l’ audit de la marque et de son univers concurrentiel (sémiologie marque, produit et patrimoine visuel), jusqu’à la normalisation, comprenant aussi tout ce qui concerne la charte graphique. Elle propose en somme diagnostic linéaire, organisation de l’offre, définition de la plateforme design, identité de marque on pack et hors pack, ainsi qu’une étude conditionnement et matériaux. Les clients ont souvent besoin de développer des gammes, elle leur fait alors des propositions et assure le suivi de leur déploiement avec assistance technique. L’agence s’est surtout spécialisée ces dernières années dans le packaging de cosmétique et d’alcool de prestige. 15
Le Design volume englobe tout ce qui concerne le flaconnage (parfums, hygiène, soins, spiritueux), le design produit, les études ergonomiques et l’ accompagnement des process d’innovation.
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L’agence se charge de la conception éditoriale (conception rédaction, direction artistique), la charte éditoriale (esprit de marque et normalisation), la conception des supports de communication (magazines, lettres d’information, catalogues, brochures, rapports annuels) et la communication print (presse, affichage, PLV). Elle propose la réalisation des supports de communication comprenant toutes les étapes d’ impression, de fabrication, de dispositifs éditoriaux et gestion des contenus.
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Desdoigts & Associés ne se contente pas de la communication print et poursuit sa lancée en Web design. Elle propose du conseil en stratégie interactive, une définition de l’arborescence, de l’interface et de la navigation du site, sans oublier la conception et normalisation de chartes graphiques on line. C’est parfois dans une continuité logique comme pour leur client City Models, qu’elle s’occupe à la fois de l’édition et du Web Design.
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L’architecture commerciale est un pôle moins actif aujourd’hui mais toujours dans les champs d’action de l’agence. Elle comprend la définition de concepts points de vente (réseaux de magasins, centres commerciaux), la mise en scène de la marque, la conception et design d’espaces de vie (principalement au siège), le space planning, la scénographie, voire muséographie, ainsi que la mise en scène des vitrines évènementielles, comme ci-dessous pour la Maison du chocolat.
«Color Trends» / Sunsilk
Travailler sur l’image d’une marque implique de tenir compte des innovations et tendances. Pour ce faire, l’agence propose un décryptage des styles de vie et comportements de consommation, le pilotage d’études socioculturelles, l’accompagnement des process d’innovation, le développement de nouveaux concepts, l’ élaboration d’orientations matières, couleurs, formes et graphisme, et toujours dans le même esprit, le développement de collections produit.
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II
CLIENTS
Aujourd’hui à 23 ans de sa création, fort d’une vingtaine de collaborateurs, l’agence conseille les marques les plus prestigieuses en France, en Allemagne ou au Japon.
Dans le secteur de la cosmétique, l’agence conseille Dr Pierre Ricaud, Biotherm, Bourjois, Clarins, Coty Beauty, Curel (Japon), Esthederm, Eugène Perma, Givenchy, Lever, Fabergé, L’oréal, My Blend By Dr Olivier Courtin, Roger & Gallet, Sephora, Yves Saint Laurent Beauté.
Dans l’alimentaire, DesDoigts compte parmi ses clients Fujiya (Japon), La Maison Du Chocolat, La Belle Iloise, Nestlé, Lindt, et Tarte Julie.
En équipement de la maison, l’agence travaille pour Atlantic, Confodeco, Advansa, Chabert Duval, La Maison De Valérie, et Thermor. 22
Dans la mode, DesDoigts travaille ou a travaillé pour City Models, Chantelle, Cyrillus, Daxon, Doré Doré, Féraud, Lacoste, La Redoute, Simone Pérèle, Vertbaudet, Un Jour Ailleurs.
L’agence agit aussi pour l’Institutionnel avec des clients tels que Adrexo, Agf, Apel, April Group, Bureau Véritas, Groupe Ccf, Hager Group, Kadeos, La Poste, Leem, ou encore Vivendi.
Une liste de clients qui s’allonge chaque mois dans les boissons: Nicolas Feuillate, Boisset, Brasserie Fischer, Cidre De France, Laroche, et bien d’autres à venir...
Pour la distribution, on pourra citer Décathlon, Nissen Group (Japon), ou encore Ppr Redcats.
Dans le domaine des loisirs et sports, Adidas, Décathlon, Eastman Kodak, Lacoste, Oxbow, Raid Gauloises, Rossignol, et Tecnifibre ont tous fait confiance à l’agence.
Une reconnaissance également dans le transport avec des clients tels qu’ Air France, Dacia, Groupe Renault, Cgea, Hobbycar, et Renault. 23
III
DISTINCTIONS
L’agence a déjà remporté plus de 32 prix en France et à l’International. Elle a notamment fait parler d’elle en 2011 pour avoir été récompensée par le Grand Prix du Design Stratégies grâce à son travail pour Clarins, première marque de soins en Europe. Cliente depuis 10 ans, elle a confié à DesDoigts la création de la totalité des volumes de la gamme de soins pour une nouvelle ligne et un nouvel esprit de marque, en accord avec ses valeurs, mais plus actuels... La marque de fabrique de l’agence réside certainement dans son aptitude à adapter l’univers du luxe à chacun de ses clients. Elle se démarque encore une fois il y a à peine quatre mois en lançant la nouvelle campagne presse des vignobles Laroche. L’objectif étant d’ancrer sa différence et son positionnement premium. L’approche a été de revisiter le concept des trois sens qui gouvernent l’œnologie et la dégustation : voir, sentir, révéler. L’agence poursuit sa collaboration avec Laroche, après avoir accompagné le repositionnement de la marque, réalisé le développement de la nouvelle identité visuelle autour des sens et imaginé la nouvelle identité packaging et l’ensemble des bouteilles Laroche. 24
IV
EQUIPE
18 personnes travaillent à l’agence avec une moyenne d’âge de 30 ans (et un pourcentage de présence féminine de plus de 80%) ! Les locaux sont aménagés dans un grand loft de 500 M2 : dans cet open-space, les bureaux sont partagés en binômes créatifs selon le modèle « un ancien avec un nouveau ».
On trouve à la direction de l’agence son créateur, Olivier Desdoigts, et son associée, Charlotte Borgoo, qui est Directrice Stratégique. Elle travaille de pair avec une chargée de communication. Deux personnes se chargeant de l’aspect commercial, complètent donc onze personnes dédiées à la création / rédaction. Chaque graphiste est en binôme avec un directeur de création. A l’acceuil on trouve aussi une personne chargée de toute la comptabilité et de la relation privilégiée avec certains clients. Plusieurs salles sont dédiées aux réunions : celle à l’entrée pour les clients (et les entretiens), celle dans l’open-space (sert aussi pour les brunchs), et la pièce où se trouve le directeur au premier étage. J’ai eu l’occasion d’assister les quatres dirigeants de la création, parmi lesquels en particulier MarieLaurence Aubin, directrice de création. Mon binôme figurait malheureusement parmi les consultants de l’agence: spécialisé dans l’architecture commerciale, il l’a quitté peu après mon arrivée et il m’a été difficile de partager avec lui plus qu’un bonjour.
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PLAN DES LOCAUX Pôle Créatif
DC
Pôle Communication
DC DA
AC
DS G
DC S
S
COM G
DC
G
1er étage : Pôle Direction et lieu des réunions
PDG 27
V
FONCTIONNEMENT
L’agence participe beaucoup à des compétitions. A force d’expériences heureuses ou douloureuses, elle sait ce qu’elle recherche et ce qu’elle ne peut pas accepter pour garder un maximum de stabilité tout au long d’un projet.
L’agence demande entre autres de connaître le nom des agences contre qui elle est en compétition et de ne pas être mis en concurrence contre plus de trois agences. En effet, en cours de route il est important que le client les rencontre à plusieurs reprises (pour briefer, débriefer, échanger, etc.) et trop de compétiteurs amincit ces temps d’échanges. Elle exige aussi de connaître les enjeux du projet (image, stratégie, business...), parce que ces données sont décisives pour l’orientation que l’on donne au projet : il faut des chiffres et des objectifs concrets. L’association Design Conseil dont fait partie DesDoigts & Associés a défini une liste de critères de bonne entente pour ces situations et parmi eux figurent la « définition » d’un brief de qualité : 28
Celui-ci doit être validé par la direction, parce qu’un projet de design est intimement lié aux orientations stratégiques et financières d’une entreprise. En plus d’un exemplaire remis sous forme écrite, le brief doit être présenté à l’oral à l’agence parce qu’une compétition de design est avant tout le choix d’un partenaire pour plusieurs années, et parce que rencontrer les agences chez elles est le meilleur moyen d’apprendre à les connaître. Le brief doit être unique et commun à chaque agence. Un brief précis, clair et détaillé comprend : nature du projet, données clés de contexte, problématique et objectifs concrets, liste détaillée des livrables, contraintes à prendre en compte,
planning de la compétition et planning du projet, liste des agences consultées, grille d’évaluation. Les compétitions demandent une une implication forte et l’agence demande à ce que le client participe à l’investissement fourni. C’est aussi pour cette raison qu’elle souhaite présenter le projet elle-même aux décisionnaires. La notion de temps a aussi son importance et les meilleurs délais sont souvent entre trois à six semaines, dont trois semaines maximum pour la phase éventuelle de retravail (si cette phase est trop longue on risque de perdre de vue les objectifs). Bien sûr en cas d’échec il est indispensable de savoir ce qui n’a pas fonctionné pour pouvoir progresser. 29
V
ALEURS
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D E S ESIGN
« Le Design sert à rendre pratique ce qui ne l’est pas, à rendre beau ce qui est laid, à rendre accessible ce qui est cher, enfin à rendre indispensable la marque qui a imaginé tout ça. »
XIGENCE
« Adorer, détester,le reste n’existe pas. La tiédeur n’a pas de place dans la mémoire des consommateurs.»
OIGNER
« Les consommateurs aiment les marques, surtout les marques d’attention. »
D O I EONTOLOGIE
L’agence est membre actif de l’Association Design Conseil, qui représente 80% du design français.
SER
« Une idée créative c’est une idée qui change les choses. À quoi servent les idées qui ne sont pas créatives ? »
NNOVATION
« C’est amusant, seules les marques qui marquent sont celles qui se démarquent. »
G T S RAPHISME
« Les marques évoluent trop souvent à l’aide de calques, on appelle ça des « liftings ». À force de superposer les calques, on finit par ne plus voir l’original. »
ENDANCE
« Faire comme le voisin revient à se mettre en concurrence. »
TRATEGIE
« Avoir une vision, ce n’est pas voir, c’est anticiper. »
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A S MOUR
« Le Design est la première preuve d’amour d’une marque pour ses consommateurs. »
IMPLICITE
« Le design, ça sert à rendre simple ce qui est compliqué. »
S
ITUER
« Si vous ne vous positionnez pas fortement dans l’esprit des gens, ce sont eux qui le feront à votre place. »
O C I PTIMISER
« Les grands produits dont on se souvient sont comme les êtres que l’on oublie jamais : sexys, malins, surprenants et absolument honnêtes. »
ONSOMMER
« Les consommateurs avancent généralement plus vite que les marques, c’est normal, ils sont les seuls à décider de ce qui leur plait ! »
NVESTISSEMENT
L’agence refuse les compétitions non rémunérées car l’investissement est trop lourd.
E S THIQUE
L’agence refuse de travailler avec les marques qui ne respectent pas les hommes, les femmes, les enfants, les animaux, la planète, les droits fondamentaux des pays dans lesquels elles s’exercent.
YNERGIE
« La valeur d’une marque résulte d’une équation à trois inconnues: sa capacité à émouvoir, sa capacité à changer les comportements, et enfin sa capacité à résister aux modes. » 33
A -PPR -ENTI -STAGE
I
CONTEXTE
Mon stage a duré sept semaines. La quantité de travail a été pondérée par les vacances du mois d’Août, la crise du milieu, et les personnes que j’étais amenée à épauler.
Edito de Confidentialité Mis à part les projets qui ont été dévoilés au grand jour, il m’est impossible de dévoiler des visuels concernant des sorties prévues pour 2013 et des compétitions toujours en cours.
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Photographie : André & Valentina
Le milieu du « pack » est un milieu extrêmement rigoureux.
Il faut être d’une précision et d’une exigence envers son travail qui dépasse notre vision idéaliste de la perfection. Car ici, tout se vend et si oui, très cher, ou bien tout se jette et cela sans recyclage. Il n’y a pas de demi-mesure. On ne peut se permettre de présenter un produit de luxe dans un emballage qui n’est pas à la hauteur, et on se donne à 100% pour que chaque visuel, chaque emballage, soit à la hauteur des budgets alloués, c’est-à-dire, très haut. 37
II
PRODUITS
A peine trois heures après mon arrivée, j’étais déjà en plein rush. Mes premières missions ont été de l’éxécution et de la création autour de produits pour des clients acquis.
Photographie Eric Degrange 38
Le client pour lequel j’ai travaillé le plus longtemps est un grand nom du Rhum. L’agence a remporté une compétition il y a quelques mois et développe les valeurs de la marque à partir d’un nouveau logo, des signatures et motifs que l’on a appliqué à de nombreux supports. Cette phase est celle qui m’a fait le plus évoluer techniquement. Il s’agissait aussi bien d’engraver des textures sur des bouteilles, que sur des sacs de sport, des verres, dessous de verre, carnets de voyages, t-shirts, voiles de bateaux, ou des murs de bars. J’ai effectué des recherches de motifs avec pour seule directive « Le pattern doit être aussi premium que la déclinaison des motifs de Louis Vuitton » et aidé à la création d’une brochure fictive pour leur application et mise en situation.
Les missions les plus intéressantes sont à mon goût les plus créatives. L’une d’elle a consisté en la création de motifs pour le packaging et les différents volumes d’une gamme de produits de beauté sur le thème « saveurs orientales », telles qu’on en voit fleurir actuellement partout (sortie prévue en 2013). Il m’a fallu penser en volume car ce motif serait replié sur les différentes faces du pack, devant créer une unité graphique, ne pas empiéter sur les textes mais avoir une cohérence pour chaque face prise à part. Les valeurs de la marque ont été bien définies (ce qui signifie toute une charte graphique à respecter) mais cette gamme devait refléter un univers bien particulier qui n’avait pas encore été exploré sur ses produits. Mes propositions ont été retenues et j’ai pu les appliquer sur les produits demandés. Un extrait du brief sur les pages suivantes. 39
CRÉA REPACK AQUAMOUNDI DANIEL JOUVANCE
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BRIEF En Novembre 2013, dans un contexte de nouvelle identité graphique de la marque Daniel Jouvance la gamme Aquamondi Maroc apparaîtra sous cette nouvelle identité. Elle doit être cohérente avec la créa d’Aquamondi Bretagne mais aussi différente afin de bien différencier les 2 gammes et leurs bénéfices. OBJECTIFS DE LA CRÉA En se basant sur la nouvelle charte graphique de DANIEL JOUVANCE, sur l’expression de l’origine et le parfum spécifique à la gamme ainsi que l’univers de cosmétologie marine de la marque : Réussir à exprimer la SENSUALITE, LE SAVOIR FAIRE TRADITIONEL LOCAL, une BEAUTE SUBLIME et L’UNIVERS MARIN ORIENTAL d’une gamme marocaine de soin spa. Les mots clefs: nourrissant, régénérant, sensualité, chaleur, détente, apaisement RÉFÉRENCES À TRAVAILLER Tête de gamme: Crème délice: étiquette + étui Déclinaison 1: Masque loukoum : étiquette + étui Déclinaison 2: Douche soyeux: étiquette
Les contraintes sont très simples : « trois couleurs maxi pour tous les supports», et la créa doit s’appliquer sur les supports : «étui et étiquette plastique » par impression directe, la sérigraphie.
Il faut alors se référer à la charte et les documents annexes correpondant aux détails de format et des contenus pour le texte des facings. Des produits nous ont été envoyés pour visualiser au mieux la future vie du graphisme. Malgré un brief aussi limpide, les retours du client sont nombreux, sans parler de ses éventuels changements d’avis en cours de route et de sa vision originale de « l’univers marin oriental »... 41
Les illustrations pour le packaging ne sont pas extrêmement créatives. On vous donne des précisions jusqu’à l’épaisseur du trait. J’ai néanmoins aussi eu la chance de faire une illustration pour un grand nom du vin qui a été appliquée à toute une série de déclinaison rouge et blancs secs. Il m’est encore une fois impossible de dévoiler les visuels associés.
Andrea & Valentina
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Dans la cosmétique, il s’agit souvent de retoucher des produits, des tubes, des pots, des étuis. J’ai participé aux phases d’exécution en prenant par exemple des photos des pots et les retouchant pour les inclure dans un catalogue. Les clients nous envoient volontiers des produits pour que soient ensuite créés à leur image des modèles sur Illustrator. On joue alors sur un savant mélange de photo et de création vectorielle pour obtenir les visuels qui doivent être parfaits dans les publicités. J’ai aussi effectué des modifications sur des fichiers en phase finale ( pré-production) pour lesquels des changements de texte et les alignements doivent être d’une précision au centième de millimètre.
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Un des clients en cosmétique souhaite lancer une nouvelle gamme de soins pour 2013 : l’un des étuis devait, tout en restant dans l’esprit de sa gamme, montrer qu’il s’agissait d’une crème teintée.
La « BBCream » est le produit phare de 2012. Moitié soin, moitié fond de teint, toutes les marques proposent leur version de l’énigmatique crème miracle... S’il ne s’agissait que d’un fond de teint, un simple petit carré pourrait servir à identifier la teinte, c’est le cas pour la plupart des produits de ce genre. Seulement, la crème n’était que d’une teinte, n’offrant pas un panel de couleurs variant selon sa clarté.
Recherches pour « Pantone Metallics »
Après de nombreuses propositions concernant toute la gamme, il m’a aussi fallu tenir compte de la cohérence avec la charte graphique déjà définie, et des soucis d’impressions que l’on connait tous: la couleur à l’écran, le pantone défini par la charte graphique, et la couleur après-impression sont toutes trois différentes. Il faut chercher, tricher, fouiller, tester, pour obtenir une couleur qui fasse illusion le temps d’une présentation.
Voici une de mes missions à priori assez simple qui s’est avérée l’une des plus fastidieuses.
Etui crème teintée: 84 essais, 4 élus. 45
Ce que l’on nomme « consumer Insight » correspond à la prise de parole du consommateur. Comment allons-nous aider notre client à toucher sa cible? C’est l’étape qui devrait précéder la notion même de concept du produit. Bien souvent, l’agence agit alors que les produits sont déjà en vente, on parle alors de repositionnement car la marque doit se réapproprier sa clientèle. Mes missions au cours de ces phases ont consisté en des recherches iconographiques (visuels correspondant à l’état d’esprit, l’univers qui définiera au mieux l’image de la marque par rapport aux nouveaux objectifs), et des recherches de codes et systèmes graphiques (en tenant compte des chartes graphiques) pour symboliser cette prise de parole. 47
III ESPRIT
Avant de proposer un produit aux consommateurs, il y a une phase (souvent très longue) de réflexion autour de la marque. Quel est son positionnement dans le marché? Quelle est sa cible? Comment atteindre cette cible? Durant mon stage, j’ai été autant amenée à travailler sur des phases de création, d’exécution, que de réflexion sur des repositionnements de marque.
Dr Pierre Ricaud, spécialiste des soins anti-âge vendus à distance, a demandé à l’agence de l’accompagner dans la mise en scène de son nouveau positionnement. L’agence a d’abord établi les codes identitaires de la marque faisant à la fois référence à la maitrise scientifique et au pouvoir innovant de celle-ci mais aussi à sa proximité avec les femmes et son écoute de leurs besoins. J’ai participé à l’élaboration de ces codes, leur déploiement dans le «Brand-Book» d’esprit de marque, et dans différents supports d’édition avec des recherches de maquettes pour le catalogue 2013 (page de couverture et doubles pages internes). Parmi ces codes il y avait ceux de la catégorie «consumer insight», ceux destinés à différents genres de titres types des catalogues à venir, et un nouveau logo pour un indice de protection solaire.
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RATIONNEL / SCIENCE
EMOTIONNEL / FÉMINITÉ
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h
J’ai également effectué des recherches de mannequins pour les pages univers. Ces recherches ne sont pas anodines : on sélectionne jusqu’aux sourires qui sont regroupés selon des critères bien définis par rapport à la cible. L’extase Intériorisé La volupté
2010 2011
2012 2013
2013 ...
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La délectation
La joie
Le bonheur
Les petits bonheurs
Les bons moments
h
ExtĂŠriorisĂŠ Les petits plaisirs
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Une de mes missions a été une recherche autour d’une marque de cosmétique écologique qui a besoin de définir son territoire. Le domaine de la cosmétique bio/naturelle est aujourd’hui décomposable selon des critères de degré d’intervention humaine (de la nature la plus vierge et sauvage à la nature la plus contrôlée ou cultivée), et selon des critères de force ou douceur (une jungle équatoriale sera davantage dans la nature intense). On trouve à des différentes places chaque marque, y compris celles qui n’étaient pas «bio» à l’origine mais qui cherchent à s’y positionner, telles qu’Ushuaia ou Nivea Pure Nature. Une marque comme Yves Rocher se place par exemple, dans le domaine de la nature puissante avec son slogan «la force de vie régénératrice». Une marque telle que Clarins aura 52
du mal se trouver dans ce graphe, car bien que proposant des produits biologiques, elle n’a pas choisi de se positionner dans cet univers et mise sur d’autres valeurs. La croix noire correpond au positionnement souhaité de notre marque : une nature à la fois douce et sans trop de contrôle de la part de l’Homme. Le champ «Simple Nature» correspond presque à 99% de part du marché, la plupart des marques sachant que les consommateurs seront plus attirés par cette vision de la Nature. Il nous faut alors définir les lieux (la prairie, la montagne, les champs, la mer...), et la présence humaine (que font les personnes dans cette Nature? Ils cultivent, ils jouent, ils piqueniquent, ils mangent,etc.) puis une palette de couleurs identifiable.
h Intense voire hostile
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« Gentle Nature » douce
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d’un ingrédient particulier. Une recherche iconographique est alors à l’ordre du jour, dans les magazines, les livres, sur internet, ou encore dans les magasins. Plus tard il s’agit aussi de savoir comment seront présentés les visuels. Par exemple, dans son travail de repositionnement pour Daniel Jouvance, l’agence a du
h
Notre marque dispose aussi d’un animal phare qui jusque là n’est pas clairement défini : représente-t’il une mascotte (disposé alors en gros plan sur tous les packs) ? Sera-t’il un ambassadeur (visible sur des blasons, comme une sorte d’icône)? Est-il notre guide de voyage au travers des paysages, notre «Hermès» ? Sa présence sur les emballages pourrait aussi être synonyme de la présence
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Vierge
définir quelle est la « mer Daniel Jouvance » : agitée/calme, si agitée, quels types de vagues, et surtout comment sont les prises de vue (en profondeur, à la surface, ou de haut).
h Intense voire hostile
Une recherche très agréable car elle m’a aussi permis de feuilleter dans la magnifique bibliothèque de l’agence...
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Contrôlée
« Gentle Nature » douce
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Mes premières semaines ont été assez difficiles car j’étais dirigée par une personne qui estimait que je devais déjà avoir une grande maîtrise des logiciels. Les directives étaient vagues et les critiques nombreuses. J’ai découvert un univers froid et extrêmement rigoureux et on m’a demandé d’exécuter des missions qui demandaient grande précision et expérience des logiciels que je n’avais pas encore. Les avis étaient très tranchés de sorte que pour un centième de millimètre de déplacement, on peut passer du blanc au noir. Le milieu du packaging est très cadré mais d’autant plus lorsqu’il s’agit de cosmétique (au contraire de l’alimentaire par exemple), il est alors encore plus codé et je trouve la place à la créativité restreinte. 58
Photographies : Maud R.Lonvis
Au fil des semaines les personnes pour qui j’ai travaillé et les missions que j’ai effectuées étaient plus variées et enrichissantes. En touchant un peu à tout, j’ai fini par prendre mes aises et même y trouver de l’inspiration pour mon projet personnel. Je souhaite en particulier remercier Claire pour ses explications limpides, ses critiques constructives et ses encouragements, Emilie pour son soutien, Lucie pour sa gentillesse et Charlotte pour sa joie de vivre. Ayant exploré un milieu qui m’était totalement étranger, j’aimerais poursuivre ma découverte l’année prochaine dans le secteur du graphisme appliqué à l’édition et travailler davantage sur des projets de typographie. 59
*Peut contenir des traces de P.A.O.