Plano de Ação – Diretoria Comunicação Marthus Henrique Menezes Silva
Viçosa – MG Novembro de 2014.
1. Dados Básicos de Identificação
Nome: Marthus Henrique Menezes Silva
Empresa Júnior: No Bugs
Cargo Atual: Gerente de Gestão de Pessoas
Curso: Ciência da Computação
Contato: marthus.silva@nobugs.com.br
2. Histórico e Atuação no Movimento Empresa Júnior Eu ingressei no MEJ em 2014/1 no departamento de gestão de pessoas na No Bugs, ainda como trainee fiquei responsável por implementar a Pesquisa de Clima Organizacional, já efetivado fiquei responsável pelo processo seletivo de 2014/2 além de outras atividades do departamento.Fora da empresa, estou no GT da RP da FEJEMG em Viçosa. 3. Justificativa da Candidatura Me candidato a diretoria de Comunicação pois acredito que tenho a capacidade para resolver problemas pelos quais a diretoria passa hoje, mas a minha principal motivação para tentar o cargo na diretoria é a paixão que eu tenho pelo MEJ, que me motiva a dar o meu melhor pela CEEMPRE.
4. Foco das Ações Assim como o ciclo estratégico propõe, todo o time tem que trabalhar voltado para a geração de negócios que, por sua vez, visa tornar todas as EJs capazes de se inserirem no mercado de Viçosa. Com este pensamento, fiz este PA que visa passar conhecimento e aproximar as EJs da CEEMPRE e do mercado.
5. Análise da Atual da Diretoria de Comunicação A atual diretoria de comunicação da CEEMPRE tinha como foco estruturação do departamento para um próximo diretor, mas devido a vários problemas enfrentados com o pessoal atividades que são consideradas urgentes estão atrasadas ou não serão feitas, como por exemplo a reformulação de layout. Há também o problema de comunicação com as outras diretorias. Mas acredito que o departamento fez um bom trabalho de gestão de conhecimento e de estruturação básica do departamento e que o deixou de forma organizada para que o próximo diretor tenha condição de fazer um trabalho e solucionar os problemas pontuais que o departamento enfrenta hoje.
6. Propostas
6.1 Quadros A ideia e fazer quadros na página da CEEMPRE para que possamos ter postagens regulares na página e que junto divulgue o núcleo. A princípio cada mês teria um tema, e durante este mês a cada semana seria postado uma arte com um título, na descrição teria um link que direcionaria o leitor para o texto no blog da CEEMPRE. Também teria quadros sobre os projetos que a CEEMPRE realiza, para tirar dúvidas e divulgar de forma mais massiva.
6.2 Ranking de Artigos Hoje temos poucas postagens também pelo fato de serem enviados poucos artigos para o departamento, para solucionar este problema pensei em um ranking de EJs que contribuíram mais com artigos para a CEEMPRE. As três primeiras EJs receberiam um prêmio na troca de gestão da CEEMPRE.
6.3 Projetos Sociais As EJs da UFV realizam várias atividades sócias, a ideia é fazer um levantamento de todas essas atividades e um planejamento de divulgação em conjunto com as empresas realizadores.
6.4 Cara nova O fórum é uma ferramenta que se bem utilizada pode melhorar muito a comunicação interna da CEEMPRE, mas hoje ele é confuso e poucos empresários juniores tem a cultura de utiliza-lo. A ideia é dar uma nova cara para o fórum, para que fique mais fácil de usá-lo. O site passa pela mesma situação, essa ótima ferramenta de divulgação do núcleo e do movimento está com uma cara velha e precisa urgentemente de uma reformulação.
6.5 Mascote Fazer um concurso entre os empresários juniores da UFV para a escolha de uma mascote da CEEMPRE. Com isso será criada uma identidade e um sentimento de fazer parte do núcleo, fora o fato que levando este mascote para os eventos do MEJ causaríamos mais impacto.
6.6 Novos Meios de divulgação Hoje a CEEMPRE se concentra muito na divulgação digital (facebook, sites, blog) e se queremos divulgar o movimento e ganhar mercado precisamos procurar outras maneiras de divulgação. A ideia e junto com o departamento de presidência fazer parceria com o CENTEV para utilizar espaços que a UFV possui nos jornais de Viçosa, para divulgar atividades do núcleo.
6.6 CEEMPRE Style Os empresários juniores são criativos e inovadores, por isso, ainda melhor do que acreditar e incentivar novas ideias é colocá-las em prática. Essa proposta consiste em estimular a criação, pelos colaboradores, de camisas, bonés e vestuário em geral, que levem a marca da CEEMPRE. O empresário deverá levar a ideia já com um orçamento para a Diretoria de Comunicação, caso algum empresário tenha uma ideia e ela for aprovada pela Diretoria de Comunicação ela será colocada em prática.
6.7 O que a CEEMPRE e o MEJ faz? Hoje há muito pouca divulgação dos projetos da CEEMPRE , como por exemplo o Plano de Desenvolvimento. Esta falta de divulgação também ocorre em relação aos prêmios e projetos realizados pelo MEJ, então a ideia é ter um assessor que ficará responsável por acompanhar os projetos da CEEMPRE e MEJ UFV para divulga-los.
7. Considerações Finais
Tenho apenas seis meses de MEJ, acredito que muitos irão se questionar se tenho o necessário para me aventurar na CEEMPRE e entrar como diretor de uma diretoria, isto é natural, eu me questionei se seria capaz quando estava me decidindo se ia tentar diretoria, mas cheguei a conclusão que o único requisito que deve existir para que uma pessoa vire diretor é a vontade e a coragem de botar a cara a tapa e fazer, e isto eu tenho. Muitos podem me considerar uma pessoa despreparada para virar um diretor de um núcleo tão grandioso, mas um veterano de MEJ me disse que ninguém está preparado para nenhum cargo no MEJ, até o momento em que o ocupa. Mas posso garantir uma coisa: eu tenho a capacidade de superar todos os desafios que estão por vir, e eu irei supera-los.