CCIGinfo no 1- 2011

Mensuel Février 2011 No 1

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

Amnistie fiscale :

Editorial

le Jura en point de mire

Territoire genevois: un puzzle à…ménager

Charles Lassauce Membre de la Direction

(FOÍWF"NÊSJRVF EV /PSE WPMT RVPUJEJFOT r .POUSÊBM r 8BTIJOHUPO r /FX :PSL - JFK - NEWARK

Tout un monde à découvrir sur www.gva.ch

Le 13 février prochain1, les Genevois devront se prononcer sur l’introduction d’une amnistie fiscale cantonale. Ce projet fait suite à l’amnistie fédérale, entrée en vigueur en janvier 2010, qui permet surtout aux héritiers d’un soustracteur de mettre leur situation fiscale à jour, sans amende et avec un rappel d’impôts allégé. Elle est cependant moins incitative pour les contribuables qui se dénoncent eux-mêmes.

Charles Juillard, ministre jurassien en charge des Finances, de la Justice et de la Police

Afin d’encourager ces soustracteurs fiscaux à se manifester, le Grand Conseil genevois a décidé d’adopter une amnistie cantonale complémentaire, à caractère temporaire. En cas d’approbation de la loi le 13 février prochain, outre le fait que les contribuables se dénonçant bénéficieraient d’une réduction sur le rappel d’impôts, ce sont des recettes fiscales supplémentaires qui tomberaient dans l’escarcelle de l’Etat et ce, sans augmenter les impôts.

Le canton du Jura a déjà réalisé l’exercice en introduisant le 1er janvier 2010 une amnistie incitative, à l’image de celle proposée à Genève. Les résultats obtenus y sont remarquables puisque le Jura a enregistré, en 2010, autant de dénonciations spontanées qu’à Genève, qui a une population sept fois supérieure. Le Conseiller d’Etat jurassien en charge des Finances, de la Justice et de la Police, Charles Juillard, apporte un éclairage sur ce succès.

Quel bilan tirez-vous de l’amnistie fiscale dans le Jura après une année?

Charles Juillard: C’est un très bon bilan qui va même au-delà de nos objectifs (300 cas pour 60 millions).

En outre, nous avons pu traiter tous les cas sans augmentation de personnel, grâce à la procédure simpli-

fiée que nous avons mise en place.

Les derniers chiffres (non définitifs) relèvent 387 cas pour 94,7 millions de fortune récupérée. Les collectivités vont encaisser environ 10 millions d’impôts (4,8 mio pour l’Etat).

Proportionnellement et si j’en crois les articles parus dans la presse ces derniers temps, c’est nettement mieux que dans les autres cantons.

En proportion, si la Suisse avait adopté notre procédure, il devrait y avoir 38’500 cas (au lieu des 5000 qui se sont déclarés à ce jour), ce qui correspondrait à plus de 95 milliards de fortune récupérée.

Le Gouvernement jurassien était-il favorable à cette amnistie et pourquoi?

C.J. Oui, car le Jura n’en a jamais connue depuis qu’il est un canton.

En effet, la dernière amnistie remonte à 1969. A noter que le Parlement était également favorable à l’amnistie.

Elle répond à un réel besoin et permet de récupérer de l’argent qui peut être réinjecté dans le circuit économique et aux collectivités publiques de faire face aux coûts supplémentaires liés à la crise économique.

Y a-t-il eu des oppositions à cette amnistie?

C.J. Non, si ce n’est l’extrêmegauche, qui a timidement et idéologiquement fait part de ses réserves, mais sans s’opposer formellement lors du traitement du dossier en commission ni en plénum au Parlement.

A l’heure où nous mettons sous presse, un recours relatif à la conformité de la brochure électorale est pendant devant les tribunaux et pourrait reporter la tenue du scrutin.

1

Vie politique Avec un sujet fédéral et deux cantonaux, le menu électoral du 13 février prochain n’est pas des plus chargés. Néanmoins, les deux objets genevois sont de taille, notamment celui sur l’amnistie cantonale. Explications sur ce projet qui permettrait à l’Etat d’acquérir

des recettes supplémentaires sans augmenter la pression fiscale. page 2 >

Vie des sponsors Nouveau départ pour le plus grand hôtel de Suisse.

Le 1er janvier 2011, le Crowne Plaza Geneva est devenu le Starling

suite en page 2 >

Fiche pratique RH

© Simon

Enfin! Après d’interminables discussions, promoteurs et commune propriétaire ont trouvé un accord de vente partiel des terrains des Communaux d’Ambilly. Dommage que cette annonce ait été suivie immédiatement de celle de la Mairie de Thônex marquant son opposition au PLQ… Pendant ce temps, les trams poursuivent, à rails comptés, leur extension.

Seconde partie du Pont de l’Ile, fermeture de la rue de l’Arquebuse, rue du Stand: les tronçons équipés fournissent aux médias moult occasions de s’épancher.

En ce début d’année, le Département en charge de l’urbanisme (DCTI) initie une intéressante démarche de communication auprès de la population sur le projet PAV. Diverses expositions présentant les enjeux et les ambitions identifiés pour ce secteur permettront de quitter le monde des chimères et se faire une idée concrète de l’avenir de la ville.

Trois dossiers parmi ceux qui forment ce puzzle que constitue l’aménagement du territoire genevois des vingt ans à venir. Ce n’est pas un hasard si ces sujets font hebdomadairement la une des médias: ils sont la clé du dynamisme de Genève au 21e siècle. La population aura l’occasion d’être acteur de ce développement en plébiscitant le déclassement du secteur des Cherpines. Il s’agira de ne pas manquer cette opportunité.

info

Geneva Hotel & Conference Center.

Découvrez cette nouvelle enseigne, son nouveau logo, ses nouvelles chambres… page 7 >

En raison de l’évolution sociétale et économique, rares sont aujourd’hui les employés qui restent

très longtemps au sein d’une entreprise. La fiche pratique RH nous révèle quelques points pour les employeurs désireux de garder leurs talents. page 3 >

Sommaire Editorial: Territoire genevois: un puzzle à…ménager Amnistie fiscale Fiche pratique RH Commerce international Vie de la Chambre Séminaire Unirisc Vie des sponsors Agenda

p.

1 p. 1-2 p.

3 p.

4 pp. 5-6 p.

6 p.

7 p.

8

info

2

No 1 / Février 2011

Quels types de population ont bénéficié de cette amnistie?

C.J. Elle est destinée à tout le monde.

Dans les résultats, il s’agit principalement de rentiers et d’héritiers.

L’argent était très souvent dormant dans des safes bancaires, donc sans rendement. Au début, il s’agissait de petites sommes; puis, vers la fin de l’année, ce sont des cas de plusieurs millions qui ont été annoncés. Sans doute pour profiter du rabais spécial de 20% sur la facture en 2010.

Percevez-vous les effets de cette amnistie pour l’économie jurassienne?

C.J. C’est encore un peu tôt pour affirmer comment cet argent a été investi. Néanmoins, il semblerait qu’à ce stade les fonds déclarés aient été injectés en partie dans des investissements immobiliers, encore très intéressants dans le Jura. ■ Propos recueillis par Pascale Roch-Gigandet

Vie politique © Simon

suite de la page 1 >

Quelle amnistie pour Genève?

Depuis le 1er janvier 2010, la loi fédérale prévoyant une amnistie fiscale pour les contribuables se dénonçant spontanément pour la première fois est entrée en vigueur. Avantage offert au contribuable: il est libéré de l’amende. Plutôt que de simplement adapter le droit cantonal en l’alignant sur le droit fédéral, Genève a souhaité mettre en place une amnistie fiscale cantonale incitative. Ainsi, toute dénonciation spontanée d’un contribuable en 2010 et 2011 lui permettra de bénéficier d’une réduction de 70% du montant dû au titre du rappel d’impôt, respectivement de 60% si la dénonciation intervient en 2012 ou 2013.

Les effets attendus de l’amnistie, outre la nécessaire adaptation du droit cantonal à la nouvelle disposition fédérale, touchent tant les finances publiques que les milieux économiques. Des revenus plus importants pour les collectivités cantonales et communales sont attendus, tout d’abord par le biais des rappels d’impôt, puis, dans le long terme, par l’imposition ordinaire de la fortune qui aura été annoncée au fisc. Pour mémoire, la dernière amnistie fiscale de 1969 avait per-

mis le retour de 1,3 milliard de francs dans les déclarations d’impôts des contribuables genevois.

L’imposition régulière de ces montants apportera des revenus supplémentaires pérennes pour le financement des prestations de l’Etat, sans augmentation de la charge fiscale des Genevois.

mique par le biais de projets privé et public, dynamiser l’économie et profiter ainsi aux entreprises genevoises dans de nombreux secteurs d’activité. L’embellie de 2010 ne doit pas faire oublier la crise de 2008-2009 et toute mesure propre à stimuler l’activité économique doit être soutenue.

En termes d’investissements, des capitaux importants, aujourd’hui peu ou pas mobilisables, pourraient être réinjectés dans le circuit écono-

In fine, que ce soit en qualité de repenti, de bénéficiaire de prestations étatiques ou de travailleur, tous les Genevois seront gagnants avec cette amnistie. A l’inverse, il n’y aura aucun perdant puisque la loi d’amnistie est un acte incitatif qui n’a aucun coût. La refuser revient à agir contre son propre intérêt…

Jobs d’appoint, stages, emplois fixes… contactez-nous www.unige.ch/emploi

ENTOUREZ-VOUS DE NOUVEAUX TALENTS! Vous recherchez de nouveaux collaborateurs, pour un stage ou un premier emploi?

UNI-EMPLOI vous met en contact avec des étudiants et des jeunes diplômés désireux de faire leurs preuves dans le milieu professionnel.

Un vivier de compétences pour le présent et le futur de votre société.

UNI-EMPLOI LA CONNEXION ENTREPRISES-UNIVERSITÉ Département de l’instruction publique, de la culture et du sport Office pour l’orientation la formation professionelle et continue

Une amnistie pour qui?

Quelle population de contribuables est visée par cette amnistie?

Reprenant leur credo éculé, les opposants stigmatisent les riches contribuables et s’échinent à les désigner comme des fraudeurs en puissance, toute fortune étant bien entendu suspecte à leurs yeux. Le procédé, qui n’est pas sans rappeler certaines dérives du siècle passé, est particulièrement nauséabond. La réalité, que les résultats enregistrés dans les cantons en 2010 confirment, est que plus de la moitié des cas de dénonciation concerne des sommes inférieures à 100’000 francs et moins de 10% de ces situations portent sur 1 million ou plus.

Les contribuables concernés ne se définissent nullement par les millions sur leur compte en banque, mais plus souvent par l’ignorance des obligations fiscales qui leur incombent ou par des circonstances particulières d’acquisition de ce capital. Le propriétaire d’un appartement de vacances à l’étranger ne sait souvent pas qu’il doit le déclarer à Genève même s’il s’acquitte déjà d’impôts locaux pour ce bien. De même, nombreux sont les contribuables qui ne déclarent pas des éléments de fortune tels que leur véhicule (pour autant qu’il ait une certaine valeur). Enfin, certains petits entrepreneurs ou artisans ont aussi, parfois, constitué un capital retraite en dehors des circuits traditionnels.

Les exemples, tirés de la vie courante, ne manquent pas et laissent à penser que nombre de Genevois pourraient profiter de cette opportunité de régularisation, parfois franche d’impôt (si la somme est inférieure à 80’000 fr.).

Seuls des arguments dogmatiques et émotionnels sont opposés à cette amnistie. Un refus de cette loi, qui engendrerait un statu quo, n’apporterait d’amélioration à personne. En revanche, son acceptation ferait gagner tant l’Etat, et à travers lui le citoyen, avec des revenus pérennes supplémentaires, que l’économie, avec de nouveaux moyens d’investissement et de consommation.

Le OUI doit s’imposer le 13 février dans les urnes. ■ Charles Lassauce

Amnistie, qu’est-ce que c’est?

Les premières traces d’amnistie fiscale remontent à 200 avant J.-C., en Egypte. C’est dire qu’il ne s’agit pas d’une invention récente, ni d’un acte législatif insolite. D’origine grecque, le mot amnistie signifiait oubli ou pardon collectif, avant d’évoluer et de recouvrir, au niveau fiscal, la notion d’abandon des poursuites et de libération de tout ou partie des sommes dues par un contribuable à l’Etat. Des mesures d’amnistie ont récemment été prises par des pays européens proches comme l’Allemagne, l’Italie, la France et la Belgique. En Suisse, 1969 marque la dernière adoption d’une telle loi.

Recommandations de la CCIG pour les votations du 13 février 2011 Loi modifiant la loi sur l’imposition des personnes physiques (amnistie fiscale): OUI Loi modifiant la loi générale sur le logement et la protection des locataires: OUI

info

3

No 1 / Février 2011

Info partenaires

Les fiches pratiques ressources humaines Chaque mois, en collaboration avec Geneva Business News, le média des ressources humaines et du marché de l’emploi, retrouvez les fiches pratiques et explorez un aspect de la vie quotidienne en entreprise.

Assurances SERV:

Préserver ses liquidités, réaliser des opérations d’exportation

Fiche n°21

La rétention de talents, ça s’apprend!

L’Assurance suisse contre les risques à l’exportation SERV assure les exportations contre les risques politiques et commerciaux. Elle permet notamment aux exportateurs suisses de préserver leurs liquidités et leur facilite ainsi la prise de commandes de l’étranger. de fabrication. Ces deux produits protègent la banque qui accorde le crédit ou la garantie contre un éventuel défaut de paiement de l’exportateur. Ils garantissent donc que les banques octroient de nouveaux crédits ou de nouvelles garanties sans solliciter totalement les limites de l’exportateur.

Dominique Aubert, Responsable Suisse romande, SERV

Depuis la crise, certains exportateurs suisses sont confrontés à des manques de liquidités. Pour pouvoir accepter de nouvelles commandes, ils ont souvent besoin d’un financement. Or, ces entreprises ont souvent atteint ou presque leurs limites de garantie et de crédit auprès des banques. De ce fait, les exportateurs doivent apporter des garanties supplémentaires pour recevoir les crédits ou les garanties nécessaires. Dans les cas extrêmes, cette situation peut restreindre leurs liquidités à un point tel qu’ils ne peuvent pas accepter des commandes pourtant intéressantes et sans problème.

La SERV vient en aide aux exportateurs dans cette situation avec deux produits : la garantie de « Bonds » et l’assurance de crédit

Liquidité grâce à la garantie de « Bonds » La société Netstal-Maschinen AG en a par exemple bénéficié pour exporter en Chine un système de moulage par injection. Netstal avait déjà constaté par le passé que ses clients chinois attendent parfois un ou deux ans avant de régler la facture. Netstal ne peut se permettre d’attendre aussi longtemps son argent. Pour cette opération, la société s’est donc mise d’accord avec son client privé chinois pour qu’il règle immédiatement le montant total de la facture. En contrepartie, le client a exigé une garantie de bonne exécution pour se couvrir lui-même dans le cas où Netstal ne remplirait pas ses obligations contractuelles. Pour empêcher qu’une telle garantie ne pénalise la limite de Netstal auprès de sa banque, l’entreprise a conclu une garantie de « Bonds » de la SERV. De cette manière, elle a pu accéder à la demande de son client tout en préservant ses propres liquidités :

« Nous disposons ainsi de la marge de manœuvre nécessaire pour d’autres opérations », résume W. Schmitke, responsable des systèmes de production PET chez Netstal.

Des affaires réalisées grâce aux assurances La SERV aide les exportateurs à préserver leurs liquidités et les protège également des défauts de paiement. Ainsi, elle couvre notamment le prix de revient pour la fabrication d’un bien exporté ou les crédits fournisseurs. L’entreprise Netstal, cliente de longue date, a déjà eu recours aux produits de la SERV à plusieurs reprises et entend continuer à le faire : « Les produits de la SERV nous aident à réaliser des affaires », affirme W. Schmitke.

Des affaires dont les exportateurs suisses ont particulièrement besoin actuellement. ■

Contact SERV Assurance suisse contre les risques à l’exportation Av. d’Ouchy 47 Case postale 315 1001 Lausanne Tél. +41 21 613 35 84 inforomandie@serv-ch.com www.serv-ch.com

Jusqu’à récemment, l’employé restait fidèle à son entreprise durant des dizaines d’années. De nos jours, cette fidélité est révolue en raison de l’évolution sociétale et économique. En effet, la mobilité, l’attrait d’un meilleur plan de carrière ou d’un salaire plus élevé sont des facteurs qui peuvent pousser les collaborateurs à changer d’entreprise. Or, les talents sont rares. Il faut donc

Voici 10 règles à respecter 1. Constituez une équipe de management de qualité et déterminée et démontrez votre habilité à diriger.

Ceci vous permettra de motiver et garder vos talents.

2. Les talents sont une vraie valeur ajoutée à l’entreprise. Il faut mettre en œuvre des plans de carrière individuels et faire du management de proximité afin qu’ils se sentent plus impliqués et responsables dans leur travail.

3. Une politique salariale attractive : l’argent est et restera un facteur décisif pour tout employé. Le salaire doit être à la hauteur du talent de votre collaborateur. Pour lui montrer la gratitude de l’entreprise, n’hésitez pas à lui en offrir des parts. Ainsi, il se sentira davantage motivé à contribuer à son succès.

4. La promotion : augmentation de salaire, offre de formation et de perfectionnement ou réalisation de projets spéciaux, toute forme de promotion donnera envie à l’employé de continuer au sein de l’entreprise.

Donnez du mouvement à vos événements ! t 0GGSFT QPVS UPVT MFT CVEHFUT t %F Ë DPOWJWFT t MJFVY E FNCBSRVFNFOU

4FSWJDF DSPJTJÒSFT QSJWÏFT +41(0)21 614 62 19 locations@cgn.ch – www.cgn.ch

s’assurer que les personnes avec un fort potentiel restent au sein de l’entreprise et donner envie à d’autres de venir les rejoindre.

Quelques points pour les employeurs désireux de garder leurs meilleurs éléments.

5. L’atmosphère de travail doit être agréable et motivante afin d’offrir les meilleures conditions pour produire un travail efficient.

Restez-y attentif.

6. La reconnaissance est toujours appréciable et facteur de motivation.

Félicitez vos collaborateurs talentueux!

7. Laissez les hauts potentiels prendre des initiatives, car ils ont besoin que l’on respecte leur autonomie et indépendance.

8. Soyez à l’écoute de vos collaborateurs talentueux lorsqu’ils ont des inquiétudes liées à l’avenir afin de désamorcer tout découragement de leur part.

9. N’hésitez pas à vous informer sur la concurrence et les avantages qu’elle offre à ses employés. Car la concurrence ne se privera pas de tenter de débaucher vos talents.

10. La réputation de l’entreprise et ses valeurs jouent également un rôle important. Un employé sera en effet plus motivé à travailler longtemps pour une société qui partage ses valeurs.

Retrouvez l’article complet sur : www.gbnews.ch

info

4

No 1 / Février 2011

Transport aérien:

Commerce international

Résultats pour Genève

Enquête conjoncturelle d’automne de la CVCI Comme chaque année, la CCIG, la Chambre de Neuchâtel et celle du Tessin s’associent à la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) pour participer à une enquête commune visant à réaliser des comparaisons conjoncturelles. Entre le 6 septembre et le 8 octobre dernier, plus de 30% des membres de la CCIG ont répondu à cette enquête, ce qui représente 42% des emplois occupés dans le canton par des membres de la CCIG. Cette étude révèle une embellie conjoncturelle en 2010. A noter que les Vaudois se montrent plus optimistes que les Genevois.

En effet, si 49 % des entrepreneurs genevois (contre 44 % de ceux du canton de Vaud) sont satisfaits de la marche de leurs affaires, les Vaudois estiment à 44 % leur situation bonne à excellente contre 35 % des Genevois seulement.

Une situation qui devrait, selon ces derniers et à l’unanimité, perdurer au premier semestre 2011 puisqu’ils s’attendent à une période satisfaisante (48 % pour Genève et 45 % pour Vaud), voire excellente pour 37 % des Genevois contre 44 % des Vaudois.

Cet optimisme se caractérise par une hausse des salaires tous cantons confondus, la hausse la plus élevée revenant à Genève où elle atteint 1,5 % d’augmentation. De fait, 71 % des entreprises genevoises ont accordé un 13e salaire à

leurs employés fin 2009 et 53 % une gratification.

En 2011, c’est le canton de Genève qui, parmi les cantons interrogés et selon les estimations, accordera l’augmentation moyenne la plus élevée, soit 1,9 %. 21% des entrepreneurs genevois envisagent d’accorder plus de 3 % d’augmentation à leurs salariés cette année contre 13 % des entrepreneurs neuchâtelois par exemple.

Les investissements seront également au rendez-vous en 2011 et ce, malgré l’appréciation du franc.

51% des entrepreneurs genevois affirment d’ailleurs que celle-ci n’a eu aucun impact à ce jour sur leurs affaires. 34% des entreprises genevoises comptent investir cette année. Cette intention relève davantage de l’industrie que des services et concerne principalement des entreprises de plus de 100 collaborateurs. ■

L’économie de l’arc lémanique prouve une fois de plus qu’elle est l’une des plus dynamiques de Suisse. Autant les secteurs secondaires que tertiaires tiennent la comparaison avec ce qui se fait de mieux dans le monde (restent les infrastructures qui ont, elles, beaucoup de retard). Tel est le premier enseignement que l’on peut tirer de cette enquête d’automne. En deuxième lieu, on notera la confirmation que l’économie genevoise s’étend au-delà de son territoire et souffle un vent de dynamisme sans précédent sur le district de Nyon. Enfin, on remarque une augmentation des salaires toujours plus élevée à Genève que dans les autres cantons suisses. Ce dernier point n’a pas que des avantages puisque plusieurs entreprises du secteur secondaire ayant souffert de la crise ont fermé à Genève et regroupé leurs activités dans d’autres cantons aux conditions de travail plus compétitives.

Les résultats de l’Enquête peuvent être consultés sur le site www.cvci.ch/go/enquete

Devenir membre de la CCIG ?

• De nombreux événements • Des possibilités de mise en réseau • Des informations et publications régulières • Des services prestations de qualité • Une plate-forme de lobbying politique

et bien d’autres avantages … Pour en savoir plus: 022 819 91 11

Bientôt des boutiques hors taxes pour les passagers arrivant en Suisse Le Conseil national et le Conseil des Etats ont donné leur accord au projet d’extension de la Loi fédérale sur l’achat de marchandises dans les boutiques hors taxes des aéroports. Jusqu’à présent, seuls les passagers en partance pour l’étranger pouvaient acquérir des marchandises hors taxes dans les aéroports. Avec ce changement de loi, les passagers en provenance de l’étranger pourront eux aussi

acheter des marchandises détaxées à leur arrivée en Suisse.

La CCIG se réjouit de l’arrivée prochaine de nouvelles boutiques hors taxes à l’Aéroport International de Genève, projet qu’elle avait soutenu. En effet, cette nouvelle offre renforcera l’attractivité de l’aéroport genevois et lui permettra de mieux faire face à la concurrence. ■

Le Brésil adhère à la Convention d’Istanbul Le Brésil a ratifié, fin novembre 2010, la Convention d’Istanbul.

Cette dernière, mise en place par l’Organisation mondiale des douanes (OMD) en 1993, porte sur l’admission temporaire de marchandises.

Les membres de la CCIG pourront bénéficier de cette nouvelle facilité, en particulier ceux qui ont pris part à la mission que la Chambre a organisée au Brésil en octobre 2010, en partenariat avec l’OPI et l’OSEC.

Elle vise à regrouper tous les instruments qui régissent la libre circulation des marchandises et leur admission temporaire dans le territoire douanier en franchise de droits et de taxes.

Les carnets ATA constituent les documents qui garantissent le respect de ce système international.

Environ 70 pays ont déjà signé cette convention. La ratification du Brésil facilitera, grâce à une harmonisation et une simplification des procédures douanières, les échanges pour les entreprises exportatrices.

Le Brésil allant organiser la Coupe du Monde de Football en 2014 et les Jeux Olympiques d’été en 2016 (à Rio de Janeiro), les opportunités d’affaires avec ce pays ne devraient pas manquer ces prochaines années. ■

vous propose une formation formation de type Le CRPM vous «executive MBA» MBA» en français. français. «executive Jeune chef d'entreprise

Dispensée par par des z Dispensée des iintervenants ntervenants reconnus, reconnus, de de niveau niveau international. international. Vous Vous partagez partagez également également vos vos expérienexpériences avec avec des des chefs chefs d’entreprises ces d’entreprises et et personnalités personnalités invités invités comme comme conférenciers. conférenciers.

ou cadre dirigeant, vous souhaitez donner une nouvelle dimension à votre carrière ?

G lobale et et pluridisciplinaire. pluridisciplinaire. V z Globale Vous développez ous d éveloppez vos vos compétences compétences stratégiques à l’aide des meilleures théories et pratiques managériales.

z P Personnalisée ersonnalisée pour chaque dirigeant. V Vous ous définissez et étudiez des problématiques professionnelles qui vous sont propres et bénéficiez de l’apport des participants et des int intervenants ervenants pour élaborer des solutions.

cd cde de

Adaptée A daptée à une vie professionnelle professionnelle e int intense. permettent ense. Les sessions de 4 jours espacées de 6 semaines permettent z un transfert idéal éal de la formation dans ns la pratique pratiq et inversement. inversement.

Cours de direction rection d’entreprise d’entreprise

Début D ébut d des es cours: cours: 1 15 5 jjuin uin 2 2011 011

R Renseignements enseignements sur www www.crpm.ch .crpm.ch ou au 02 021 1 34 341 13 31 1 53 ou à executive@crpm.ch executive@crpm.ch

info

5

No 1 / Février 2011

Bienvenue

Vie de la Chambre

Accueil

aux nouveaux membres admis lors de la séance du Conseil de la CCIG du 17 janvier 2011

des nouveaux membres Le dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIG a eu lieu le 2 décembre 2010. Dix entreprises nouvellement adhérentes y ont participé.

AFEGRA TRADING SA Société de trading & soft commodities - www.afegra.com

BOOSTER COMMUNICATION SA Agence de communication et de coaching www.boostercommunication.ch BUITRAGO Luz Astrid Thérapeute Bioénergétique www.sante-corps-esprit.ch

GENEVA SERVICE CENTER Plate-forme de services www.geneva-service-center.ch

BOOST (Suisse) SA Société de services informatiques www.boost-innovation.com

CHINEASY Conseils pour affaires en Chine www.chineasy.ch

BUSINESS & DECISION Conseils et services en informatique www.businessdecision.ch

EMALOJA SARL E-commerce & e-logistique www.emaloja.com

UMEF University Université privée www.umef-university.ch

HRC-SYNOPTIC SA Distribution et services informatiques www.hrcsa.ch INTERNATIONAL SOS SOS Assistance SA www.internationalsos.com

FONDATION TRAJETS Entreprise sociale www.trajets.org

www.southwestplanning.com SWENCO CONTRACTING SARL Engineering et contracting

METALOID SA Constructions métalliques et artistiques www.metaloid.ch

SWISS EVENTS AGENCY SARL Agence évènementielle www.swissevents-agency.com

MONTRES CHOURIET SA Société d’horlogerie www.emile-chouriet.ch

TAKE A BREATH SARL Communication culturelle et consulting

REUSSI, NATHALIE FAVRE Agence de communication www.reussi.ch

THOEMUS VELOSHOP AG Distribution du Stromer, vélo électrique haut de gamme www.stromer.ch

SANITHERM SARL Chauffage, installations sanitaires, solaires

HELIOSOLAR SA Conception de projets dans le secteur des énergies renouvelables: Eolien, Solaire, Biogaz www.heliosolar.com

DILIGENCE – GLOBAL BUSINESS INTELLIGENCE Intelligence Economique et Investigations www.diligence.com

Sponsors

LAUENER SA Entreprise de décolletage www.lauener.ch

FIDEL RHONE ALPES SA Entreprise de distribution d’emballages - www.fidel.fr

BALKIS SA Joaillerie

SOUTHWEST PLANNING & MARKETING Société de conseils, étude de marché et stratégie de marketing

ALPEMPLOI SA Agence de placement et recrutement de personnel www.alpemploi.ch

CLUB MEDITERRANEE (Bureau Suisse) SA Tourisme-Business www.clubmed.ch

JOBTIC INTERNET SARL Ressources humaines www.jobtic.ch

JACQUET ATELIER DE SIGNALETIQUE Atelier d’ingénierie signalétique www.atds.ch Co-sponsors

VIP SERVICES Société de services www.vipservices.ch

Organisez un séminaire avec la CCIG en 2011 Vous souhaitez faire connaître votre entreprise, vos produits ou vos services à un public choisi? Nous avons ce qu’il vous faut!

Nous nous chargeons de toute l’organisation, de la conception des invitations au compte rendu, en passant par la promotion de l’événement, les inscriptions et l’accueil.

Pour en savoir plus: Contactez Sonam Bernhard: s.bernhard@ccig.ch, tél. 022 819 91 24

2011

Partenaires

17 SEPTEMBRE 1755,

fondation de Vacheron Constantin.

B o u t i q u e

t e m p o r a i r e

Va c h e r o n

C o n s t a n t i n

1 ,

P l a c e

d e

L o n g e m a l l e

www.vacheron-constantin.com

1 2 0 4

G e n è v e

T é l .

+ 4 1 ( 0 ) 2 2 3 1 6 1 7 4 0

info

6

No 1 / Février 2011

Séminaire d’entreprise:

Vie de la Chambre

Les marchés publics et l’assurance

Compte rendu:

Midi de la Chambre du 9 décembre 2010 ment une plateforme exclusive pour des sociétés suisses souhaitant développer des relations d’affaires avec le Moyen-Orient. Forte d’une compréhension de la culture arabe et d’une équipe dynamique, la société Middle East VIP est un pont économique précieux entre la Suisse et les pays arabes. www.me-vip.com Les Midis, une des plates-formes de réseautage qu’offre régulièrement la Chambre

Organisée chaque mois, cette manifestation qui permet à six membres de la CCIG de se présenter brièvement regroupe quelque 40 participants. Compte rendu du 9 décembre 2010.

La Compagnie Foncière du Léman intervient dans tous les domaines de l’immobilier : construction de maisons et d’immeubles, conduite de travaux d’aménagement intérieur (bureaux); représentation du maître de l’ouvrage; gérance de biens commerciaux et résidentiels ; commercialisation de locaux commerciaux, industriels et résidentiels ; courtage ; expertise d’immeubles et de maisons. Ses collaborateurs privilégient toujours une relation de proximité et de qualité avec les clients et traitent en anglais, en français, en allemand et en espagnol. www.fonciere.ch Créée en 2001, LPP Gestion SA compte sept collaborateurs et est présente dans le domaine de la prévoyance professionnelle. Elle Sponsors

Co-sponsors

étend son activité à la gestion technique, administrative et comptable d’institutions de prévoyance ainsi qu’à tout conseil et expertise caractéristiques de l’environnement d’une caisse de pensions. www.lppgestion.com SIG est une entreprise autonome de droit public, qui fournit l’eau, le gaz, l’électricité et l’énergie thermique, valorise les déchets, traite les eaux usées et met à disposition un réseau de fibre optique. Le capital de SIG est réparti entre l’Etat de Genève (55 %), la Ville de Genève (30 %) et les communes genevoises (15 %). L’entreprise ne bénéficie pas de subventions des pouvoirs publics, elle assure son autonomie financière grâce au seul produit de ses ventes. www.sig.ch Créée en 2007, la société Middle East VIP compte une dizaine de collaborateurs répartis entre la Suisse et le Moyen-Orient.

La société offre des conseils et services personnalisés à ses clients membres arabes, mais est égale-

Compagnie fondatrice de la Star alliance, United Airlines opère près de 3400 vols quotidiens vers plus de 200 destinations dans le monde au départ de ses hubs de Chicago, Washington, San Francisco, Los Angeles et Denver.

Au départ de Genève, plus de 60 d’entre elles aux Etats-Unis sont accessibles via Washington quotidiennement. www.unitedairlines.ch Le groupe BG Ingénieursconseils SA est actif en Suisse, en France ainsi qu’en Algérie et accompagne ses clients partout dans le monde. Il offre des prestations de management et d’ingénierie multidisciplinaires dans les secteurs des infrastructures, de l’eau et de l’environnement, du bâtiment et de l’énergie. Le groupe BG appartient en totalité à ses cadres.

Comptant plus de 550 collaborateurs, il réalise un chiffre d’affaires annuel de 80 millions de francs suisses. A Genève, BG est actif dans tous ces secteurs d’activité, avec des clients majoritairement publics, mais aussi privés. www.bg-21.com Partenaires

2011

Le séminaire d’entreprise organisé avec Unirisc le 24 novembre 2010 visait à mettre en exergue les problématiques spécifiquement liées aux appels d’offres soumis aux marchés publics, dans le cadre d’achat de prestations d’assurances. Animé par Grégoire Mottier, Conseiller senior chez Unirisc SA, ce séminaire a aussi bénéficié de la participation active de Patrick Vallat, consultant indépendant.

Les participants ont pu mesurer quelques-uns des obstacles les plus communément rencontrés dans la tâche de l’adjudicateur chargé de mettre en concurrence des portefeuilles d’assurance par le biais d’une procédure officielle.

De la rédaction du cahier des charges aux critères d’adjudication, tout tend à démontrer que la législation ne facilite pas la tâche du gérant d’appel d’offres.

La rédaction du cahier des charges constitue en soi un exercice d’équilibriste puisqu’il s’agit de tenir compte des exigences émanant de l’autorité fédérale de surveillance en matière d’assurance (FINMA) d’une part, et de la nécessité de pouvoir comparer des couvertures d’assurances le plus semblables possibles d’autre part.

Seule l’expérience répétée de tels appels d’offres permettra de dégager une « bonne pratique » favorisant au maximum les intérêts de la collectivité publique adjudicatrice et respectant tout de même les grands principes de la mise en concurrence faisant l’objet d’une publication.

Une certaine lassitude à participer à ce type de procédures est constatée chez les assureurs, tant la production des diverses attestations est lourde, pour une probabilité de conclusion en moyenne bien faible. Comme le relèvent les orateurs, il appartient dès lors à

l’adjudicateur ou à son mandataire de tout mettre en œuvre pour faciliter la tâche des soumissionnaires, dans le respect de la législation bien sûr, afin de favoriser un nombre d’offres suffisamment significatif.

Cette démarche facilitatrice s’inscrit dans un souci d’efficacité lors de recours aux marchés publics, ce qui répond par ailleurs aux principes d’efficacité, de transparence et de non-discrimination qui doivent régir une procédure de publication.

Certaines questions restent par ailleurs ouvertes, dont notamment la désignation précise des sanctions auxquelles s’exposerait une collectivité publique qui négligerait de procéder à une publication régulière de ses achats en matière d’assurances. A n’en pas douter, c’est surtout du côté politique que viendront les remarques, à l’image des conclusions du récent audit de la Cour des comptes de l’Etat de Genève. ■ Grégoire Mottier

www.unirisc.ch

info

7

No 1 / Février 2011

Vie des sponsors

Le plus grand hôtel de Suisse prend un nouveau départ gratuit, gamme de produits raffinés dans la salle de bain et soft drinks offerts à discrétion dans le mini-bar, autant d’attentions qui illustrent l’intérêt particulier porté au bienêtre de ses hôtes.

Le 1er janvier 2011, le Crowne Plaza Geneva est devenu le Starling Geneva Hotel & Conference Center. Une nouvelle enseigne, un nouveau logo, de nouvelles chambres: c’est un nouveau départ pour le plus grand hôtel de Suisse, qui, avec la même équipe de cadres et de collaborateurs, maintient l’objectif premier, soit l’amélioration continue et permanente des services à la clientèle.

Ayant fait le pari de se démarquer comme «référence» en matière d’hôtel d’affaires sur les rives lémaniques, le Starling Geneva Hotel & Conference Center offre à ses hôtes tous les services d’un Business Hotel hautement performant, qui se distingue tant par la qualité de ses prestations que par son offre d’hébergement et d’espaces de conférences.

De belles métamorphoses qui ne font pas oublier les prestations uniques déjà offertes par le Starling Geneva Hotel & Conference Center: 4000 m2 d’espaces de conférences et 1500 m2 d’espaces d’exposition répartis en 35 salles modulables, une cuisine de production entièrement dédiée aux conférences et banquets, un restaurant italien raffiné et un bar lounge, ainsi qu’un centre de fitness doté sur 1500 m2 d’équipements de pointe et un centre de bien-être proposant une piscine couverte et chauffée de 20x7m, tous deux ouverts également aux passants.

Autant d’atouts qui font du Starling Geneva Hotel & Conference Center un lieu à découvrir… ou à redécouvrir.

au cœur de Genève Situé au centre-ville, le Centre d’Oncologie des Eaux-Vives, membre du groupe Genolier Swiss Medical Network, est un pôle de référence en cancérologie à Genève. Grâce à une équipe médicale compétente et un plateau technique de pointe, le Centre est en mesure d’assurer une prise en charge complète des patients qui lui sont confiés, tant dans le domaine des tumeurs solides que dans le cadre des pathologies hématologiques malignes.

Cette structure genevoise privée garantit aux patients un accès complet aux soins, qu’ils soient assurés en classe commune ou en classe en privée, l’établissement permettant en outre de traiter tous les types de cancers.

Le directeur médical, P.D. Dr Jacques Bernier, entouré des doctoresses Claudia Collao Lamb, Edya Fuhrmann, Conny Vrieling et Claudine Helg, gère une équipe de soins compétente et dévouée.

Ces oncologues reconnus ont permis au centre de devenir une véritable plateforme thérapeutique. Une prise en charge multidisciplinaire est offerte grâce aux différents intervenants dans les domaines de la radiooncologie et de l’oncologie médicale.

L’équipe médicale a pour mission d’accueillir les patients sans délai d’attente, au bénéfice d’une infrastructure technique de pointe et d’un personnel hautement compétent.

Un centre dans lequel le patient bénéficie d’une prise en charge complète

En particulier, au sein de l’Unité de radio-oncologie, un accélérateur linéaire de haute énergie permet de traiter plus de 30 patients par jour avec des techniques de haute précision. En outre, le centre met à disposition de ses patients plusieurs salles confortables et chaleureuses pour les traitements de chimiothérapie ou immunothérapie. Chacun

bénéficie de l’attention sans faille de la part du personnel médical.

Soigner et prendre soin est la finalité même du Centre d’Oncologie des Eaux-Vives. ■ Centre d’Oncologie des Eaux-Vives Rue Maunoir 26 - 1207 Genève Tél. :+ 41 22 319 77 77 ww.eaux-vives.com

Genolier Swiss Medical Network:

un groupe de cliniques à dimension nationale Le Genolier Swiss Medical Network SA (GSMN) est le deuxième réseau d’hôpitaux privés de Suisse. Sa stratégie de croissance est axée sur l’élaboration d’un réseau national par l’acquisition de cliniques et par la restructuration de leurs opérations. L’objectif principal du GSMN est d’offrir des soins hospitaliers de première qualité aux patients suisses et étrangers. Le GSMN se distingue par ses services de qualité, la valeur de sa marque, l’environnement de travail agréable et une équipe de management entrepreneuriale et expérimentée. Le GSMN exploite 6 établissements privés en Suisse (Clinique de Genolier, Clinique de Montchoisi, Clinique Valmont, Clinique Générale, Centre médico-chirurgical des Eaux-Vives et Clinique Bethanien), avec près de 550 médecins agréés et 820 collaborateurs. Le Groupe est coté sur le Segment Domestique de la SIX Swiss Exchange (GSMN:SW).

E+S ASW

En effet, le programme de rénovation des chambres initié en 2008 est désormais terminé. L’établissement, entièrement non fumeur, propose 496 chambres spacieuses et confortables, décorées avec soin et dotées de tous les services correspondant aux attentes d’une clientèle d’affaire. La catégorie de chambres Premium est venue enrichir cette offre: fauteuil relaxant en cuir, station d’accueil pour iPhone, Wi-Fi

Pour les clients arrivant à l’aéroport, le message est clair : « Your comfort starts right here ». C’est à bord de limousines confortables, facilement identifiables à leur décor attrayant, qu’ils sont accompagnés à l’hôtel et accueillis de manière personnalisée, chaleureuse et dynamique. Le secteur restauration n’est pas en reste : dans un décor au design surprenant, le Starling Café propose dès le petit déjeuner une offre culinaire variée, adaptée aux habitudes diététiques de la clientèle internationale.

L’oncologie ambulatoire

ABACUS vi – leader suisse des logiciels de gestion ABACUS Business Software offre tout, pour tous les métiers, à toutes les entreprises: > Gestion des commandes > Gestion de la production (GPAO) > Service après-vente > Gestion de projets / prestations > E-Commerce > E-Business > Gestion des adresses (CRM) > Workflow, Archivage digital > Comptabilité / Contôle de gestion > Gestion du personnel > Electronic Banking > Gestion de l‘information

www.abacus.ch

info

8

No 1 / Février 2011

Midi de la Chambre

Agenda

Séminaire d’entreprise:

Jeudi 17 février 2011 à 12h30 - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Forum de Davos 2011 Quels enseignements en retenir pour les PME en Suisse Jeudi 10 février 2011 de 8h30 à 11h – Société des Arts de Genève, rue de l’Athénée 2, Genève Depuis plusieurs décennies, le Forum de Davos est considéré comme la « caisse de résonance » des grands de ce monde, sur les sujets aussi bien économiques que de politique et de société. Quelques jours après sa clôture, Thierry Malleret, responsable de la

recherche chez IJ Partners SA et ancien responsable au WEF de l’organisation du Forum de Davos, se propose d’en expliquer les arcanes et d’en tirer les principales leçons pour les dirigeants de PME. Cette présentation revêtira la forme d’un résumé commenté de l’événement, suivi d’une discussion avec les invités. ■

Détails et inscriptions: www.ccig.ch, rubrique «Agenda»

Salon: 8 et 9 juin 2011 - PALEXPO, Genève nouvelles tendances de la branche.

Le salon propose aux visiteurs spécialisés une vue d’ensemble rapide et compacte des produits et des solutions ainsi qu’un contact direct avec le fournisseur. ■

Informations: www.easyfairs.com/LABOTECSUISSE

Nomination Le Bureau du Conseil de la CCIG a décidé, sur proposition de la Direction, de nommer Pascale Roch-Gigandet membre de la Direction à compter du 1er janvier 2011. Par cette nomination, les organes dirigeants de la CCIG ont voulu récompenser le tra-

vail que Madame Roch-Gigandet a accompli à la tête du Département de la communication, depuis son arrivée à la CCIG en 2007. Dans ses tâches, Pascale Roch-Gigandet est épaulée par deux chargés de projets: Fabienne Delachaux, en charge du site internet et des publications, ainsi que Sonam Bernhard, responsable des événements. ■

Hommage C’est avec tristesse que la CCIG a appris le décès de Fernand Corbat, membre d’honneur, en décembre dernier. Fernand Corbat a été membre du Conseil de 1973 à 1979 et président de la CCIG de 1979 à 1985. Sous son impulsion, la Chambre a réalisé de grandes

Organisée une fois par mois dans les locaux de la CCIG, cette rencontre a pour but la mise en relation d’affaires. Lors de chaque rencontre, six entreprises membres se présentent à une quarantaine de participants.

Les Midis jouent un rôle de réseautage très apprécié.

Venez assistez à la présentation des entreprises membres suivantes:

INFO-LOGO SA Conseils & Solutions informatiques pour entreprises www.infologo.ch

PMSE SA Prévention et maintien de la santé en entreprise www.pmse.ch

AIR CANADA Transport aérien www.aircanada.com

ITYCOM Développement de solutions informatiques pour RH www.itycom.com

SECUR’ARCHIV SA Gestion et archivage sécurisés de documents www.securarchiv.ch

Sponsors

LABOTEC Suisse 2011 LABOTEC Suisse 2011 s’adresse en particulier aux décideurs et au personnel spécialisé des laboratoires qui souhaitent s’informer sans contrainte sur les nouveaux produits, les nouvelles solutions et les

IMPRESSUM

restructurations, qui sont toujours d’actualité. Monsieur Corbat a joué un rôle prépondérant dans l’installation de la CCIG dans ses locaux au 4, boulevard du Théâtre. La CCIG présente à sa famille ses plus sincères condoléances. ■ PRG

Appel d’offres pour un système de téléphonie La Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève (CCIG) lance un appel d’offres pour changer son système de téléphonie. Son objectif est d’obtenir la solution la plus efficiente, la plus avantageuse et qui réponde au mieux aux besoins de son exploitation.

Si vous êtes intéressés par cette offre, veuillez contacter Mme Joëlle Blondel au 022 819 91 11 ou à l’adresse e-mail j.blondel@ccig.ch pour en obtenir les détails. Le délai de réception des offres est fixé au 28 février 2011.

Co-sponsors

Responsable d’édition: Pascale Roch-Gigandet Rédaction: Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux et Pascale Roch-Gigandet Publicité: Promoguide SA Tél. 022 809 94 63 Concept et Graphisme: ROSS graphic design - Rolle Impression: Atar Roto Presse SA - Genève Informations: publications@ccig.ch Ont participé à ce numéro: Grégoire Mottier (Unirisc), Philippe Meyer et Morgane Le Lostec (Commerce international), Charles Lassauce.

E.V. RESIDENCES SUISSE SA Courtage immobilier www.engelvoelkers.ch

Partenaires

info bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Siège de la Chambre 4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève

2011

Adresse postale Case postale 5039 - 1211 Genève 11 Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

www.ccig.ch