CCIGinfo no 4 - Mai 2012 by CCIG

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Mai 2012

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

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MENSUEL No 4

T. 0848 912 912

infoPOLITIQUE

infoPARTENAIRE

infoAGENDA

À l’approche de l’élection complémentaire du 17 juin, la CCIG a rencontré Pierre Maudet, maire de Genève, décidé à défendre les intérêts des entreprises.

L’illettrisme concerne plusieurs milliers de personnes en Romandie. Le Lions Club Genève se mobilise, aux côtés de l’association Lire et Ecrire, pour leur venir en aide.

Co-organisée par la CCIG, l’OPI et l’UIG, Actes’Industries tiendra sa 5e édition le 5 juin prochain, à Palexpo, dans le cadre du salon EPHJ-EPMT-SMT.

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800 inscrits et une affluence record!

ÉDITORIAL Garder le cap!

2 - 3 infoCHAMBRE Le Conseil nouveau est arrivé!

infoCHAMBRE Midi de la Chambre du 19 avril 2012 infoPOLITIQUE 17 juin: une élection et cinq votes

infoPOLITIQUE Pierre Maudet, l’action responsable, au cœur d’un engagement sans faille

infoSPONSOR Bordier & Cie: un département de la Recherche à la pointe infoPARTENAIRE Des Lions contre l’illettrisme

jusqu’alors composé d’un président, de deux vice-présidents, d’un trésorier, du directeur ainsi que de deux autres membres du Conseil. Afin d’assurer une meilleure continuité dans la gestion des affaires de la Chambre, deux membres supplémentaires viendront désormais les rejoindre.

infoAGENDA - Archivez, recherchez et visualisez sans délai vos documents - Prochain Midi de la Chambre - Souriez, cela s’entend au téléphone! - Actes’Industries, épisode 5

Découvrez

Un réseau riche et bien établi, favorisant l’échange d’expérience.

Le «Grand Genève» a focalisé l’attention pendant l’intervention du Président de la Chambre, à l’entame de la partie statutaire. Les années à venir seront en effet déterminantes pour la construction de la région, mais elles le seront également en ce qui concerne la capacité du canton à demeurer compétitif sur le plan fiscal. Il a dès lors appelé le Gouvernement

et le Parlement à non seulement éviter de grever les charges des entreprises dans un contexte difficile, mais aussi à avoir le courage de prendre les mesures structurelles nécessaires pour réduire les dépenses publiques du Canton. Prenant la relève, Jacques Jeannerat a demandé aux autorités de

et son dossier spécial Améliorer les conditions cadre, un objectif clef pour la CCIG.

fiscalité 1

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Ce renforcement du Bureau une fois approuvé, l’assemblée a procédé à l’élection du Conseil et de six nouveaux membres. C’était là l’occasion de présenter brièvement tous les membres du Conseil, par secteur professionnel. L’une des missions de la Chambre étant de défendre les conditions cadre de l’économie, il importe en effet que ses membres sachent qui est le mieux à même de représenter leurs intérêts au sein de la CCIG. Les pages suivantes présentent un portrait de ces 34 éminents représentants des diverses branches de l’économie genevoise. �

demeurer à l’écoute des entreprises et de mener à bien les grands projets vitaux pour le développement de la région, tels que le désengorgement routier de l’Arc lémanique. Le directeur a ensuite présenté les activités menées par la Chambre en 2011 1, parmi lesquelles on peut relever que la CCIG a enregistré 30 nouvelles requêtes d’arbitrage, dont la valeur litigieuse moyenne s’élevait à 11 millions de francs. Un Bureau et un Conseil remodelés Entre une brève présentation des comptes et l’allocution finale de Pierre-François Unger s’est inséré un point spécial à l’ordre du jour: la modification de l’article 18 des statuts de la CCIG. Ce dernier concerne le Bureau du Conseil,

Fabienne Delachaux © Didier Jordan

infoCOMMERCE INTERNATIONAL - Développements estivaux à l’Aéroport - Evénements sportifs internationaux: À vos carnets ATA! - Sri Lanka, le nouveau miracle asiatique

Partie statutaire dynamique et riche en contenu, dégustation de vins fournis par des viticulteurs membres de la Chambre, somptueux dîner aux accents suisses, difficile de savoir ce qui a attiré la foule. Une chose est sûre: l’ambiance était excellente et témoignait bien de la richesse et de la force du réseau qui a réuni quelque 800 membres et invités le 3 avril dernier.

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Assemblée générale

SOMMAIRE 2

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Les autorités cantonales bien représentées avec Pierre-François Unger et François Longchamp.

Le procès-verbal de la 147e Assemblée générale figure sur www.ccig.ch (rubrique Dîner annuel et AG). Consultez notre site régulièrement mis à jour

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2 Mai 2012

No 4

infoCHAMBRE

Garder le cap! Les catastrophes économiques et financières de 2011 sont derrière nous, mais leur spectre perdure et la crise menace toujours. Et, dans la perspective de l’élection complémentaire de juin, il est nécessaire de maintenir fermement le cap. Dans la conjoncture si particulière que traverse Genève, la CCIG a récemment relancé l’idée d’un «Grand Genève», un espace géographique naturel, synonyme de croissance et d’emplois. Mais, malgré les efforts déjà consentis, les moyens de cette ambition manquent largement à l’appel. Notre région a cruellement besoin d’infrastructures de transport dignes de ce nom, d’une traversée du lac réclamée depuis trop longtemps, de logements de qualité et en suffisance, ainsi que de zones d’activités économiques dynamiques. Certes, à l’instar du CEVA, de nombreux chantiers sont maintenant en cours de réalisation. Mais ils peinent à suivre le tempo donné par le «Grand Genève». À s’amarrer à une réalité plus vaste, qui dépasse les seules frontières régionales. La petite bleue a rétréci et, à l’instar de l’aéroport à Cointrin, Genève doit impérativement déployer ses ailes, tout en dépoussiérant ses lauriers, et s’intégrer efficacement dans le monde qui l’entoure. Autre mesure d’urgence pour les entreprises, une fiscalité souple et moderne capable d’encourager leur implantation – voire d’éviter leur départ. Toutes ces préoccupations sont relayées, dans ce numéro, par les membres du nouveau Conseil de la Chambre, élu le 3 avril dernier. Et c’est dans ce monde fiévreux que les Genevois sont appelés à élire, le 17 juin, un nouveau conseiller d’Etat. Grâce à la majorité regagnée en 2009, l’Exécutif a entamé de nombreuses réformes nécessaires dans le domaine de l’aménagement du territoire, du chômage et de la sécurité. Il convient de les poursuivre et il est très important de pouvoir compter sur un Conseil d’Etat qui comprenne les besoins des entreprises. À cet égard, donner un siège à Pierre Maudet, actuellement maire de la Ville de Genève, paraît tout indiqué. Au cours de sa carrière à la municipalité genevoise, il a démontré une vision politique claire et déterminée, ainsi qu’une grande capacité à faire aboutir ses projets dans un contexte pour le moins difficile. Nul ne doute dès lors qu’il fera un excellent conseiller d’Etat. Et qu’il affichera son attachement à dorer le blason du «Grand Genève» qui se dessine.

ÉDITORIAL

JACQUES JEANNERAT Directeur

Le Conseil nouveau est arrivé! Le CCIGinfo a demandé aux 34 membres du nouveau Conseil de la Chambre de partager, en deux réponses brèves, les compétences spécifiques qu’ils apportent à notre association ainsi que leur vœu le plus cher pour l’avenir de Genève. Tour d’horizon. Agriculture et viticulture

CCIG

JEANNERAT Jacques

Arts graphiques et communication

FAVRE Marc

Entreprise: CCIG Fonction: Directeur Depuis: 2004

Entreprise: Groupe Quorum Communication SA Fonction: Président directeur Elu en: 2010

a) Avec plus de 10 ans au Grand Conseil, faire le lien entre le monde économique et le monde politique.

a) Faire connaître l’agriculture genevoise et la richesse de ses produits du terroir.

a) Agitateur d’idées. L’apport d’une expérience, d’un regard, d’un relais de mon monde professionnel.

b) Qu’une grande majorité des Genevois prenne conscience des besoins en matière d’infrastructures de transport pour assurer le développement économique.

b) Sensibiliser la population sur son alimentation et que chaque personne à Genève consomme en majorité des produits labellisés «Genève Région terre avenir».

b) Ponctuellement, et jusqu’à que cela soit réalisé, une traversée du lac.

Arts graphiques et communication

VAN HOVE Marc

a) Une grande expertise dans l’entreprenariat et la gestion d’entreprises représentatives du tissu économique. b) Que Genève soit une ville reconnue internationalement pour la qualité de ses infrastructures et pour ses prestations à tous les niveaux.

Banque

a) L’expérience du marché du papier et de son suivi, ainsi que de la succession dans une entreprise familiale. b) Que l’économie continue à se développer et que la mobilité s’améliore.

ODIER Patrick

b) Un développement basé sur des conditions cadre de qualité et une administration compétente au service de la population et de l’économie.

b) Finalement désengorger Genève grâce à un tunnel sous-lacustre!

Commerce

b) Réunir Ville et Canton, avoir un projet visionnaire, dépasser les clivages politiques pour enfin aller de l’avant.

b) Que Genève évite le piège du provincialisme!

SALINA Jean-Marie Entreprise: Credit Suisse Fonction: Responsable Clientèle PME Région Genève, SGCG Elu en: 2002

Entreprise: Bordier & Cie Fonction: Associé senior Elu en: 2007 a) Une solide expérience de banquier privé dans une époque tourmentée pour notre place financière.

a) Défendre ceux qui ont donné leurs idées, leur temps et leur argent à l’entreprise dans les lobbies de l’économie, sur les dossiers de la circulation et des taxes.

a) Direction d’une banque, représentation dans le Conseil d’administration de l’Union des Banques Cantonales Suisses et expérience d’administrateur de sociétés industrielles et de services.

Banque

a) L’écoute par la Place financière des besoins de l’économie et des citoyens genevois et le relais de ses préoccupations.

FRANGI Antonietta

Entreprise: Banque cantonale de Genève Fonction: Président de la Direction générale Elu en: 2001

PONCET Pierre

Entreprise: Lombard Odier & Cie Fonction: Associé senior Elu en: 2002

Entreprise: I. Frangi SA Fonction: Membre de la Direction Elue en: 2005

GOETSCHIN Blaise

Entreprise: SRO-Kundig SA Fonction: Directrice générale Elue en: 2008

Banque

Commerce

Banque

VONLANTHEN Stéphanie

Entreprise: Atar Roto Presse SA Fonction: Administrateur-délégué Elu en: 2008

a) Je souhaite être le porte-parole des entreprises pour refléter leurs besoins tant en termes de services que de soutiens. b) Que Genève aménage son territoire et étende ses infrastructures pour répondre aux besoins de ses habitants.

Commerce

RONDEAU Jean-Bernard Entreprise: Maus Frères SA Fonction: Secrétaire général Elu en: 2002 a) Le mélange du local et de l’international. b) Que Genève retrouve le sens de l’intérêt général avec des autorités politiques qui aient une vision d’avenir.

CHAUFFEUR DRIVEN LIMOUSINES, MINIBUS & COACH TRANSPORT SERVICES SINCE 1958

RAY Roland

Entreprise: Domaine des Grands Buissons Fonction: Agriculteur-viticulteur, président d’Agrigenève Elu en: 2007

LOCATION LIMOUSINES, MINIBUS & AUTOCARS AVEC CHAUFFEUR

VIBOUREL Guy Entreprise: Migros Genève Fonction: Directeur général Elu en: 2007 a) Approvisionnement du canton, développement durable, gestion RH, culture et formation. b) Plus de logements et de parkings, une traversée du lac, une ville propre et sûre.

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EXCURSIONS

SHUTTLES NAVETTES

3 No 4

Mai 2012

infoCHAMBRE Horlogerie

Immobilier et construction

Horlogerie

JOURNE François-Paul

TORRES Juan Carlos

Entreprise: Montres Journe SA Fonction: Maître horloger constructeur Elu en: 2011 a) Une expertise dans le domaine de l’horlogerie de luxe et ma vision de citoyen genevois qui vit et travaille dans Genève centre. b) Je souhaite que des mesures soient prises afin de revenir à la sécurité d’antan.

Industrie

a) La vision et les réponses du secteur de l’horlogerie, ancré sur Genève et tourné vers l’exportation à 95%. b) Que ses domaines d’excellence puissent se développer et rayonner au niveau régional et international.

CRUZADO Xavier

b) Que le problème du logement soit résolu, car il constitue l’entrave la plus importante au développement et à l’attractivité de Genève.

Services

DE LA SERNA Laurence

Technologies de l’information

a) L’expertise et l’expérience du leader suisse dans le domaine de la communication et de la collaboration. b) Une harmonie dans le développement global du canton.

Transport et logistique

BRECHTBUEHL Eveline Entreprise: Somatra SA Fonction: CEO Elue en: 2012 a) Le domaine du transport international et de la logistique d’expédition est incontournable dans notre quotidien. b) Que Genève (re)-devienne un endroit où il fait bon vivre, où l’on peut circuler aisément et qui offre des possibilités de logement adaptées à tous les budgets.

a) Expérience dans le développement et la réalisation d’immeubles et d’infrastructures en Romandie et à Genève.

b) Concrétiser le «Grand Genève» et nous propulser au rang des grandes métropoles.

b) Devenir un canton où chacun peut se loger, travailler et se déplacer sans exporter ses problèmes en France voisine et sur la côte vaudoise.

Industrie

NAEF François

REEB-LANDRY Frédérique

Entreprise: Merck Serono SA Fonction: Administrateur - Service juridique - G6 Elu en: 2001

b) Assurer la formation des jeunes dans les métiers de la mécatronique.

b) Réaliser le «Grand Genève», une région performante et innovante qui gère sa croissance pour le bien de tous.

b) Préserver les conditions cadre qui contribuent à l’attractivité et au rayonnement de Genève.

Services

DUNANT Olivier

HARRAN Denis

b) Un développement harmonieux des activités locales et internationales.

Tourisme, hôtellerie et restauration

a) Une expérience internationale de direction d’entreprise dans l’assurance et la construction. b) La réalisation de la traversée du lac.

FERT Jean-Claude

a) Une grande expertise dans le recrutement de cadres et spécialistes, la connaissance des besoins des PME et la représentation des femmes chefs d’entreprise.

Tourisme, hôtellerie et restauration

b) Une meilleure sécurité permettant d’améliorer son image qui en prend actuellement un sacré coup.

BERLOVAN Christian Entreprise: Procab Studio SA Fonction: Associé Elu en: 2005 a) Représenter les PME, acteurs de l’évolution constante de l’informatique et de la communication. b) Qu’elle exploite mieux son héritage en matière de savoir-faire, d’excellence et de services.

Tourisme, hôtellerie et restauration

SILVA José

Entreprise: Palexpo SA Fonction: Directeur général Elu en: 2006

a) Aider à une meilleure perception de l’importance du tourisme, non seulement en termes de rentrées, mais aussi d’emplois.

b) Qu’elle puisse réaliser les projets indispensables pour continuer à se développer de manière équilibrée et avec des conditions cadre pour rester compétitive à l’international.

MOREL Christiane

MEMBREZ Claude

Entreprise: Fert & Cie Fonction: Directeur Elu en: 2004

a) Contribuer à mieux faire connaître l’importance et la valeur ajoutée du secteur multinational.

Entreprise: Ethys SA Fonction: Directrice générale Elue en: 2010

b) Qu’elle développe les moyens de ses ambitions avec la construction de logements requis par le marché de l’emploi.

Tourisme, hôtellerie et restauration

Entreprise: DuPont de Nemours International Sàrl Fonction: Directeur général Elu en: 2005

Technologies de l’information

Services

Entreprise: AXA Winterthur Assurances Fonction: Agent général Elu en: 2007

a) Pour les fiduciaires, une bonne connaissance en audit, droit et fiscalité.

SCHRIBER Patrick

Entreprise: Procter & Gamble Genève Fonction: Directrice générale Elue en: 2008 a) Je défends l’empreinte économique, sociale et environnementale de P&G, troisième employeur du canton.

Entreprise: Ernst & Young SA Fonction: Associé Elu en: 2009

DIEU François Entreprise: Créateurs Immobiliers SA Fonction: Administrateur Elu en: 2002

a) Mes diverses expériences en Europe me permettront d’apporter un regard nouveau sur notre secteur.

a) Une activité sur le plan international dans différentes fonctions de direction et une bonne connaissance du monde économique et politique genevois.

DUMONT Jean-Luc Entreprise: Swisscom (Suisse) SA, Grandes Entreprises Fonction: Head of Managed Services West Elu en: 2005

CHAUVET Bernard

a) Représenter le pôle industriel et technique et partager mon expérience de terrain sur le plan national et international.

CARNICÉ Jean-Marc

a) J’entends mettre en avant le rôle préventif de l’avocat auprès des entreprises. b) Que Genève réforme ses institutions et surpasse ses blocages de manière à pouvoir s’affirmer comme une cité avant-gardiste, prospère et accueillante.

b) Que les conditions cadre les mieux adaptées au développement économique de Genève soient mises en place.

Industrie

Services

Entreprise: Etude BCCC Avocats Sàrl Fonction: Associé Elu en: 2012

a) En tant que représentant du secteur immobilier, je souhaite contribuer à faciliter la construction de logements à Genève.

Entreprise: Jean Gallay SA Fonction: Directrice générale Elue en: 2011

Immobilier et construction

Entreprise: Losinger Marazzi SA Fonction: Directeur délégué, Agence valdogenevoise & PPP Romandie Elu en: 2012

Entreprise: Naef Holding SA Fonction: Administrateur Elu en: 2010

Industrie

a) 19 ans d’expérience auprès de Firmenich SA et donc une très bonne connaissance du secteur.

BART Jean-Paul

Entreprise: Vacheron Constantin Fonction: Directeur général Elu en: 2006

Entreprise: Firmenich SA Fonction: Ancien vice-président Groupe Finance et Administration Elu en: 2011

Immobilier et construction

TERLINCHAMP Laurent Entreprise: Société des Cafetiers, Restaurateurs et Hôteliers de Genève Fonction: Président Elu en: 2012

Entreprise: Four Seasons Hôtel des Bergues Fonction: Directeur général Elu en: 2012

a) Un réseau relationnel international avec les branches les plus variées (événementiel, industrie, culture, etc.).

a) La vision et l’expérience d’une marque hôtelière leader de services de luxe.

a) La connaissance de la restauration et le commerce de détail et l’habitude de travailler avec les services de l’Etat.

b) Qu’elle s’affirme comme pôle international d’influence, avec une taille humaine et une bonne qualité de vie.

b) Se réaffirmer en tant que synonyme de qualité et de rigueur suisses au raffinement européen.

b) Reconnaissance de l’importance des commerces, retour à la raison dans la réglementation du commerce, application plus sérieuse de la législation existante.

Transport et logistique

DECRAUSAZ Alain Entreprise: Ports Francs et Entrepôts de Genève SA Fonction: Directeur général Elu en: 2012 a) Transitaire depuis plus de 35 ans, je représente le secteur «transport/logistique» genevois et son dynamisme. b) Qu’elle avance vers des solutions adéquates, notamment pour le secteur La Praille.

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4 Mai 2012

No 4

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Développements estivaux à l’Aéroport © Genève Aéroport

par plusieurs compagnies, comme Athènes par Swiss et EasyJet, Berlin par Lufthansa en plus d’EasyJet, Luxembourg par Darwin et Luxair, et Prague par Swiss et CSA, nouvelle compagnie implantée à Genève. Air Europa, également fraîchement installée à Genève Aéroport, desservira Madrid 14 fois par semaine.

Carte de la desserte de Genève Aéroport.

Pour la belle saison, le programme de Genève Aéroport révèle quelques bonnes surprises avec des nouvelles liaisons, des destinations mieux desservies, des augmentations de fréquence vers une trentaine d’aéroports. Celui de Cointrin abrite à présent 47 compagnies, qui relieront

Genève à 81 villes d’Europe et 24 sur d’autres continents. Parmi les nouvelles lignes, citons celles sur Bilbao et Gênes, qui seront assurées respectivement par EasyJet et Darwin. Certaines destinations, qui font déjà partie du réseau au départ de Genève, seront désormais opérées

Quant aux augmentations de fréquence, elles toucheront notamment les destinations suivantes: Amsterdam, Barcelone, Bruxelles, Copenhague, Dublin, Hambourg, Kiev, Londres Gatwick, Luxembourg, Madrid, Moscou, Pristina, Riyad, Stockholm et Tel Aviv. ■ ■ INFORMATIONS www.gva.ch/network

Nous relevons tous vos défis Productions audiovisuelles et événementielles sur mesure.

Evénements sportifs internationaux: À vos carnets ATA!

Cet été, deux événements sportifs majeurs auront lieu en Europe: les Jeux Olympiques et Paralympiques de Londres et l’Eurofoot, partagé entre la Pologne et l’Ukraine. Chacun d’entre eux génèrera de nombreux déplacements de marchandises destinées à ces manifestations, des transferts d’échantillons commerciaux et l’expédition de matériel professionnel (outillage divers, appareils techniques, matériel de compétition sportive, appareils audio-photovidéo, etc.). Pour simplifier l’importation temporaire de marchandises sans payer la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) et les droits de douane, rien de tel que l’utilisation du carnet ATA (admis-

sion temporaire), document douanier international. L’Angleterre, la Pologne et l’Ukraine ont, chacune, adhéré à la Convention ATA et participent donc à l’émission et à l’acceptation de ces «passeports». À Genève, la Chambre de commerce se tient à disposition des entreprises souhaitant se procurer les documents nécessaires à la constitution d’un carnet ATA, à l’occasion de tout événement ayant lieu hors des frontières suisses. ■ ■ INFORMATIONS www.ccig.ch (rubrique «Exportations»)

Séminaire

Sri Lanka, le nouveau miracle asiatique Lundi 11 juin 2012, dès 17h Fondation Baur, rue Munier-Romilly 8, Genève Autrefois escale portuaire sur la route de la soie, le Sri Lanka, situé sur des voies maritimes importantes, est un port marchand stratégique entre l’Asie de l’ouest et l’Asie du sud-est. C’est pourquoi la CCIG, en collaboration avec la Chambre de Commerce Suisse-Asie (SACC), organise un séminaire sur cette lointaine contrée. C’est dans les murs de la Fondation Baur, témoin du succès au Sri Lanka d’un entrepreneur suisse, Alfred Baur, qu’aura lieu cette manifestation. Lors de celle-ci, Stefan Huber, CEO de Holcim Lanka, fera part aux entrepreneurs genevois de son expérience dans les échanges com-

merciaux avec le Sri Lanka. D’autres intervenants prestigieux, tels que l’Ambassadeur du Sri Lanka, Sarrath Kongahage, présenteront les diverses opportunités d’affaires et d’investissements qu’offre ce pays en plein développement. Ce séminaire, qui s’adresse autant aux investisseurs directs qu’aux marchands et distributeurs de produits d’import-export, sera suivi d’un cocktail dînatoire exotique et convivial. ■

■ INFORMATIONS Philippe Meyer p.meyer@ccig.ch - tél. 022 819 91 11

5 No 4

Mai 2012

infoCHAMBRE

infoPOLITIQUE

Compte rendu

Midi de la Chambre du 19 avril 2012

V O TAT IO N S

17 juin: une élection et cinq votes

En plus de l’élection complémentaire au Conseil d’Etat genevois, le 17 juin prochain, cinq objets seront soumis au vote, trois fédéraux et deux cantonaux. Rapide survol des enjeux.

L’occasion pour les entreprises membres de la CCIG de se présenter de façon dynamique et conviviale.

Agence de voyages globale, Leading Tours offre de nombreuses destinations à des tarifs très concurrentiels et est elle-même tour opérateur, membre d’un réseau international. Son équipe jeune mais au bénéfice de 20 ans d’expérience propose des itinéraires et produits qui sortent de l’ordinaire. Elle organise également des voyages de motivation pour entreprises et des séjours de bien-être et de remise en forme. www.spa-leaders.com et www.leading-tours.com

Harsch the Art of Moving est une entreprise familiale créée en 1957 à Genève. Elle est l’un des leaders en Suisse du déménagement national et international, de la relocation et du transport d’œuvres d’art et dessert tout le territoire suisse avec une présence à Genève, Lausanne, Gland, Zurich et Bâle. Harsch Archives est devenue un acteur primordial de la gestion des archives d’entreprises et de la numérisation des documents. www.harsch.ch

Créée en 1989 et basée à Genève, Lausanne, Neuchâtel et Zurich, Pro-Data LGI SA est l’entité de Services Informatiques et de Formation de Pro-Data GROUP. Certifiée Swiss Quality, elle offre ses services aux PME comme aux organismes financiers et sociétés internationales. Avec ses 50 collaborateurs de haut niveau, Pro-Data propose des services personnalisés et de haute qualité, 24h/24 et 7j/7. www.prodata-group.ch Sponsors

L’entreprise familiale airomat® se dédie à la création de parfums d’ambiance pour les espaces publics et privés. En ajoutant à ses parfums un agent neutralisant d’odeurs naturel, spécialement conçu à cet effet et unique en son genre, elle crée une harmonie olfactive optimale de l’air ambiant. Sa gamme de diffuseurs de parfums permet une diffusion subtile et efficace, 24h/24. www.airomat.ch Fondée en 2009, SlideRescue offre aux entreprises des services de consultance et de formation en Digital Marketing : présentations, sites web, médias sociaux et digital signage. La formation en médias sociaux permet par exemple aux chefs d’entreprises de bien comprendre les enjeux de leur présence dans ces médias et de sensibiliser les collaborateurs aux règles de bonne conduite en la matière. www.sliderescue.com

Créé en avril 2010, Salon des Chocolatiers organise des événements dédiés aux chocolatiers et à l’art du chocolat, ainsi que le Salon international des Chocolatiers et du Chocolat de Genève, qui a eu lieu pour la première fois en octobre 2011. C’est un rendez-vous annuel de l’excellence et de la créativité avec les meilleurs artisans chocolatiers. www.salondeschocolatiers.com

Co-sponsors

Partenaires

2012

L’initiative «Accéder à la propriété grâce à l’épargne-logement» cherche à aider les locataires à devenir propriétaires de leur logement en leur permettant de constituer, au fil des ans, les fonds propres nécessaires à l’acquisition. L’épargne-logement, d’un montant annuel maximum de CHF 10000 par personne et d’une durée de dix ans, est défiscalisée. Visant les mêmes buts – avec des moyens proches – que l’initiative acceptée par les Genevois en mars, la CCIG recommande de soutenir ce texte, qui favorise la responsabilité individuelle et concrétise le mandat constitutionnel d’encouragement à l’accession à la propriété. L’adoption de l’initiative «Accords internationaux: la parole au peuple!» conduirait à soumettre un très grand nombre de traités internationaux au référendum obligatoire en élargissant fortement le nombre de cas entraînant la consultation du peuple et des cantons. La CCIG rejette catégoriquement ce texte, qui dénote une volonté de repli nationaliste, fragilise la légitimité des négociateurs helvétiques et alourdirait inutilement l’agenda des votations en multipliant les objets.

Sur la modification de la LAMal (réseaux de soins): la CCIG n’entend pas prendre position. En ce qui concerne l’initiative « Pour une véritable politique d’accueil de la petite enfance ! » et son contre-projet, la CCIG recommande fermement le rejet de l’initiative – trop extrême, coûteuse et inapplicable – et soutient le contre-projet. Celui-ci permet d’améliorer l’offre d’accueil pour les enfants en âge préscolaire, mais devrait toutefois s’accompagner d’une révision des normes d’encadrement et d’exploitation des crèches pour atteindre son but. La loi sur l’organisation des institutions de droit public veut renforcer le contrôle de ces entités par les Autorités, réduire la taille des organes dirigeants, cadrer la rémunération de ces derniers et valoriser leurs compétences. Il découle de ces évolutions que tous les partis du Grand Conseil ne pourront pas être représentés dans toutes les institutions. La CCIG est très favorable à cette évolution, qui améliorerait l’efficience des institutions en professionnalisant les membres de leur Conseil et réduirait globalement leur coût. ■

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6 Mai 2012

No 4

infoPOLITIQUE

Election complémentaire

Pierre Maudet, l’action responsable, au cœur d’un engagement sans faille À 34 ans, Pierre Maudet fait déjà figure de vieux brisquard de la politique. Fondateur du Parlement des jeunes, qu’il préside entre 1993 et 1995, conseiller municipal de la Ville de Genève entre 1999 et 2007, président du Parti radical genevois de 2005 à 2007, président de la Commission fédérale pour l’enfance et la jeunesse, dès 2005, il collectionne les honneurs et poursuit une carrière de ténor de la politique. En 2007, il entre au Conseil administratif de la Ville de Genève, où il est reconduit quatre ans plus tard avant de devenir maire, dès le 1er juin 2011. À l’heure de briguer un poste au Conseil d’Etat, il s’arrête sur ses chances, sa passion et ses ambitions pour son Canton. Il partage également sa volonté de soutenir les entreprises, de défendre une politique cohérente de la mobilité et de lutter contre les incivilités. voirie, qui doit désormais se montrer plus en phase avec les nouvelles habitudes de vie de la population.

Pierre Maudet : une « chance énorme » de pouvoir agir concrètement.

Quels sont vos atouts majeurs pour l’élection complémentaire du 17 juin? J’ai tout d’abord la chance de pouvoir compter sur un parti uni derrière ma candidature. J’ai ensuite montré depuis cinq ans que je suis capable de travailler de manière collégiale au sein d’un Exécutif où je suis pourtant ultra minoritaire. Cette capacité à travailler en équipe est très importante à l’heure de ramener un peu de sérénité au sein d’un Conseil d’Etat qui traverse une grave crise institutionnelle. Je peux ensuite m’appuyer sur un bilan reconnu en Ville de Genève, en matière de sécurité, avec la création et la montée en puissance d’une véritable police de proximité, mais aussi de propreté, avec une réforme profonde – en cours – du service de

Quelle est votre motivation première pour cette élection et de façon plus générale en politique? Dès mon plus jeune âge, j’ai voulu m’impliquer dans la vie de la cité, pour agir plutôt que subir. En créant le Parlement des jeunes de Genève, puis en m’engageant au sein du Parti radical et enfin en me faisant élire, d’abord au Conseil Municipal, puis, en 2007, au Conseil administratif, j’ai concrétisé cette volonté d’action responsable. Ma candidature au Conseil d’Etat est la suite logique de mon engagement vis-à-vis de la société, de mon envie de m’investir pour la collectivité. Elle traduit ma volonté de construire l’avenir de notre région, en l’anticipant pour ne pas avoir à le subir comme c’est trop souvent le cas actuellement. En cette période de crise, quel message souhaitez-vous faire passer aux entrepreneurs genevois? Qu’ils constituent la colonne vertébrale de notre économie et que nous avons le devoir de les soutenir. Par des actions concrètes, par exemple en leur évitant des tracasseries administratives superflues. Mais aussi en réfléchissant à des mesures fortes pour encourager leur activité.

La gauche n’a de cesse de taper sur les avantages fiscaux dont bénéficient certaines entreprises étrangères installées à Genève. Mais ériger en bouc émissaire ces sociétés qui, elles aussi, contribuent à la santé économique du Canton et à la solidité de notre Etat social est stérile et contreproductif. Plutôt que de remettre en question les allégements dont elles bénéficient, en prenant le risque de les voir quitter Genève, nous ferions mieux de faire un geste fort envers les entreprises locales, en relâchant la pression fiscale qui pèse sur elles. Nous devons aussi nous assurer qu’elles ne soient pas victimes de concurrence déloyale ou de dumping, en appliquant strictement les mesures d’accompagnement prévues dans le cadre de la libre circulation des travailleurs. Comment prendre en considération leurs besoins spécifiques, en termes d’accès et de mobilité? Que pensez-vous du projet de fermeture de 50 rues tests? La mobilité est un des points noirs de Genève. C’est d’ailleurs presque un euphémisme que de l’affirmer. Cette problématique doit être pensée de manière globale, en impliquant tous les acteurs, publics et privés. Tout l’inverse de ce que propose par exemple le projet de piétonisation de 50 rues «tests» en Ville de Genève. Rendre le

centre-ville aux piétons est une excellente chose, mais pas de la sorte, en décrétant d’autorité la fermeture de ces rues, sans réflexion en amont et sans prendre en compte l’avis des commerces de proximité. Débarrasser le centre-ville des voitures ne se fera qu’en offrant aux automobilistes une alternative crédible pour l’éviter. Cela passe par la réalisation urgente d’une traversée du lac, routière, mais aussi ferroviaire. En Ville de Genève, vous vous mobilisez contre les incivilités: avez-vous un plan, voire une formule magique pour le Canton? Et pour les commerces qui les subissent? Il n’y a malheureusement pas de formule magique, car la sécurité ne se décrète pas, elle se construit. En Ville, et avec des compétences municipales limitées, j’ai concentré mes efforts sur le développement d’une véritable police de proximité, à l’écoute de la population et des commerçants, et surtout présente de façon visible sur le terrain. Lutter contre les incivilités, c’est en effet assurer une présence accrue d’agents en uniforme dans les quartiers, mais aussi construire un maillage fort constitué de tous les acteurs du domaine public, des habitants, des concierges d’immeuble et des commerçants. Afin de ne laisser aucune place aux délinquants pour s’installer.

Mais c’est aussi assurer les conditions cadre de la sécurité, par exemple en assurant un bon éclairage des rues, ainsi qu’en luttant contre les tags et l’affichage sauvage, qui donnent l’impression de lieux à l’abandon et donc peu sûrs. Le problème est plus complexe à l’échelle du Canton. Mais là aussi, nous devons rétablir l’autorité, en envoyant un message clair vis-à-vis des délinquants: Genève pratique une tolérance zéro à leur encontre. Point. Cela passe par un accroissement des effectifs de police, mais aussi par un durcissement du Code pénal et une application stricte des mesures déjà prévues par la loi. Vos trois vœux pour Genève? Que le Canton, d’entente avec les communes, développe un plan directeur cantonal remanié, porteur d’une vision et qui permette à Genève de sortir des blocages qu’elle connaît en matière de transports et de logement. Que son développement économique soit davantage pensé en termes de partenariats public privés. Que l’autorité soit rétablie dans nos rues et que cesse l’impunité apparente dont bénéficient certains délinquants, qui pourrissent littéralement la vie des Genevoises et des Genevois. ■ Propos recueillis par Zahi Haddad

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Mai 2012

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Bordier & Cie: un département de la Recherche à la pointe

Des Lions contre l’illettrisme

Frédéric Potelle a été récemment nommé Directeur de la Recherche au sein de Bordier & Cie. Comment définiriez-vous le département de la Recherche de Bordier & Cie? Comme l’un des outils clés pour servir la stratégie de la Banque! L’environnement évolue rapidement pour les Banquiers Privés suisses et leurs clients. Nous devons maintenir et renforcer l’attractivité de notre maison en restant irréprochables sur la qualité de service, mais aussi en optimisant les performances des portefeuilles de nos clients. Je pourrais résumer notre objectif par la triple recherche de professionnalisme, de cohérence et de performance.

difficile d’assurer le suivi de ses démarches administratives (impôts, assurances, écoles des enfants, etc.) ou, de façon plus ponctuelle, de comprendre les recommandations de vote publiées par la Chancellerie. Au manque d’autonomie et de participation à notre système démocratique s’ajoute la difficulté à accéder à une formation professionnelle ou à obtenir et garder un emploi. Des risques majeurs qui pèsent ainsi sur la compétitivité de nos entreprises.

À l’initiative de son Président, Me Thomas Legler, le Lions Club Genève se mobilisera le samedi 2 juin pour cette cause. Dans le cadre de son action sociale annuelle, il investira ainsi cinq grands centres commerciaux* du canton afin de lever un maximum de fonds. ■

Pour pallier ces manques, l’association Lire et Ecrire vient de lancer un

■ INFORMATIONS www.lire-et-ecrire.ch

programme de sensibilisation des personnes et institutions relais susceptibles d’encourager leurs proches et clients à suivre ses cours et ainsi sortir de l’illettrisme.

* Les Migros de Lancy/Onex et MParc; les Coop de La Praille et Eaux-Vives 2000; Manor à Vésenaz.

davantage cette double compétence d’analyse fondamentale et de gestion «en temps réel»: nous avons battu le marché lors de la baisse de 2011, et nous le battons également nettement depuis début 2012, dans une belle phase de rebond. Quels sont vos projets? Nous entendons continuer à cultiver cette double approche, pour la satisfaction de nos clients. Les attentes se font plus fortes pour une gestion conseillée: nous serons là pour aider nos gérants de portefeuilles à faire des propositions adaptées à chacun de leurs clients. En même temps, nous sommes convaincus de pouvoir apporter de la valeur au travers, notamment, de prises de positions fortes sur des fonds thématiques.

Ceci nous permet de décliner rapidement le résultat de notre analyse de l’économie et des marchés dans le choix des titres et des fonds recommandés, tout en conservant la cohérence indispensable à une performance de long terme.

Les résultats sont là. Notre fonds de valeurs européennes a, par exemple, fait neuf fois mieux que le marché sur les onze dernières années… et l’année 2012 est bien engagée. Nous conjuguons chaque jour

Méconnu, l’illettrisme est un véritable fléau en Suisse. Plus de quinze pour cent de la population en souffrent. En Romandie, ce sont plus de 200000 personnes qui éprouvent ainsi de la difficulté à lire, écrire et calculer. Pour 150000 d’entre elles, ayant suivi une scolarité, le français est la langue principale. Au pays des services de qualité et des grandes écoles, ces chiffres, sans appel, font froid dans le dos. Et dévoilent une réalité accablante, tant ses conséquences sont désastreuses. Pour le quotidien d’abord, puisqu’il devient par exemple

Comment se distingue-t-il de celui des autres Banques Privées? Je crois que nos Associés font eux aussi preuve d’une grande cohérence: notre département de la Recherche – dix personnes – est probablement, rapporté à la taille de la Banque, le plus important de la place de Genève. L’intégration est forte et l’interaction permanente.

1839, Vacheron Constantin crée de nombreuses machines dont le célèbre pantographe, un outil mécanique permettant pour la première fois de reproduire d’une façon parfaitement fidèle les principaux composants horlogers, augmentant encore le niveau de qualité de ses gardes-temps. Cette invention propulse la marque dans l’avenir et révolutionnera l’horlogerie suisse.

Fidèle à l’histoire qui a fait sa renommée, Vacheron Constantin s’engage à entretenir, réparer et restaurer toutes les montres produites depuis sa fondation, un gage d’excellence, et de confiance qui fait encore aujourd’hui la réputation de la manufacture.

Patrimony Contemporaine Quantième Perpétuel Poinçon de Genève, boîtier en or rose, mouvement mécanique extra-plat à remontage automatique, calibre 1120 QP, Phase de lune. Référence : 43175/000R-9687

www.vacheron - constantin.com

Tout ceci est séduisant sur le papier, mais comment attester de la pertinence de ce modèle? Sur ce plan, nous ne pouvons pas «tricher»: les analystes, dont je fais partie, sont responsables de la gestion des fonds qui traduisent leurs propres convictions. In fine, le comportement de ces fonds reflète à la fois la qualité fondamentale des recommandations – le rôle initial de l’analyste chez un Banquier Privé – et la qualité de gestion collective de l’équipe.

Le Lions Club Genève se mobilise aux côtés de l’association Lire et Ecrire pour combattre l’illettrisme. Et soutenir la compétitivité des entreprises.

Bordier & Cie 16, rue de Hollande CP 5515 – CH-1211 Genève 11 Tél. +41 58 258 00 00 www.bordier.com

Manufacture Horlogère, Genève, depuis 1755.

Maison Vacheron Constantin¬¬s¬¬7, Quai de l’Ile¬¬s¬¬1204 Genève¬¬s¬¬Tél. 022 316 17 20 Boutique Vacheron Constantin¬¬s¬¬1, Place de Longemalle¬¬s¬¬1204 Genève¬¬s¬¬Tél. 022 316 17 40

15:36

8 Mai 2012

No 4

Souriez, cela s’entend au téléphone!

infoAGENDA Séminaire d’entreprise

Archivez, recherchez et visualisez sans délai vos documents Mardi 22 mai 2012 de 8 h à 10 h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève Une étude récente montre qu’un employé passe plus de 50 minutes par jour à rechercher des informations, que 20% des documents en moyenne ne sont pas accessibles quand il le faudrait et que 25% des factures sont réglées avec du retard. Or, le coût considérable dévolu à la recherche d’un document peut être maîtrisé par la mise en place d’une solution de

Gestion Electronique d’Informations et de Documents de l’Entreprise. L’accès rapide et en tout lieu à la bonne information permet ensuite une prise de décision efficace. Lors de ce séminaire, la société CLIO SA, en partenariat avec Harsch Archives, abordera de manière concrète les avantages de l’archivage électronique basé sur les produits ELO. ■ ■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

Responsable d’édition: Zahi Haddad Rédaction: Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux, Zahi Haddad, Charles Lassauce et Géraldine Siegenthaler

Nul doute qu’elle saura cultiver son goût du contact lors des nombreuses escapades qu’elle compte bien mener, grâce à ce départ en pré-retraite, aux quatre coins de la planète! ■

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Organisez un séminaire avec la CCIG en 2012 Vous souhaitez faire connaître votre entreprise, vos produits ou vos services à un public choisi? Nous avons ce qu’il vous faut!

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Evénement

Jeudi 24 mai 2012, dès 12 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Actes’Industries, épisode 5

Venez assister aux présentations des entreprises suivantes: LOSINGER MARAZZI SA

GIGANT’IT SOLUTIONS

AURA RESSOURCES HUMAINES SA

PIRAMEDIA SA

Mardi 5 juin 2012, dès 15h45 - Palexpo-Genève

DOMAINE DE LA DEVINIÈRE

ÉTUDE GROSJEAN DIDISHEIM MANFRINI REICH ■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements) Co-sponsors

Bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires

Contactez Sonam Bernhard: s.bernhard@ccig.ch, tél. 022 819 91 24

Midi de la Chambre