CCIGinfo no 8 – Octobre 2012

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MENSUEL No 8

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DU COPIEUR À LA GED

Octobre 2012

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

infoPARTENAIRE

infoCHAMBRE

infoAGENDA

SIG présente Optiwatt, une nouvelle solution incitative permettant d’optimiser la consommation d’énergie des entreprises.

La CCIG a participé à la première édition des Prix du commerce genevois, qui a récompensé la plus belle vitrine, le meilleur accueil et a eu un «coup de cœur».

Découvrez les entreprises qui se présenteront le 15 novembre prochain au Midi de la Chambre, ainsi que les nombreux événements à venir.

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SOMMAIRE

Fiscalité

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ÉDITORIAL Rues piétonnes: un NON qui ouvre le champ des possibles Dossier Nouvelle campagne: quelle Genève

Vers une nouvelle péréquation financière intercommunale

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infoENTREPRISE Optiwatt: des économies durables pour votre entreprise

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infoCOMMERCE INTERNATIONAL - Accord de libre-échange AELE-Hong Kong - Wizz Air lance un vol Genève-Budapest - Espionnage industriel lors des voyages d’affaires

Le 19 septembre dernier, le Conseil d’Etat a mis en consultation auprès des autorités communales un avant-projet de loi réformant la péréquation financière intercommunale. Ce texte renforce la redistribution entre communes «riches» et «pauvres» en imposant les salariés uniquement au lieu de domicile et en définissant le minimum de ressources dont chaque commune devra disposer après péréquation.

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© Genève Tourisme

intervention (verticale) du canton, ce dernier participant à la péréquation au sens large par la voie d’une meilleure répartition des tâches entre canton et communes (par ex. concernant la culture) ou par son action dans certains domaines spécifiques (accueil de la petite enfance).

infoCHAMBRE - Première édition des Prix du commerce - Midi du 13.09.2012 - Accueil des nouveaux membres

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infoCHAMBRE - Nouveaux membres admis le 10.09.2012 - Compte rendus de deux séminaires

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infoSPONSORS Dorier vous projette au-delà de l’imagination…

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infoAGENDA - Prochain Midi de la Chambre - Petit déjeuner des PME et start-up du 2 novembre - Présentation des résultats de l’enquête conjoncturelle d’automne - 9e Symposium HEG - Save the dates

L’école de langues rigoureuse. En route pour le succès.

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Le cas particulier de la Ville de Genève Le nouveau système ne résout pas le problème spécifique de la Ville de Genève, qui fournit des prestations bénéficiant à la population de l’ensemble du canton. La Ville de Genève faisant partie des communes les plus riches, sa contribution à la péréquation serait alourdie de quelque 113 millions (selon des estimations portant sur 2010).

Le financement des infrastructures communales de portée cantonale fait partie du débat.

Malgré la révision de 2009, le système actuel présente un certain nombre de défauts. Ainsi, le partage des impôts des salariés entre communes de domicile et de travail incite les communes à privilégier les emplois et leurs revenus fiscaux, ce qui constitue un frein objectif à la création de logements. La redistribution demeure insuffisante : les montants sont loin de compenser les différences de charges entre communes, si bien que les communes les plus « pauvres » doivent appliquer les centimes les plus élevés, sans pouvoir dégager les moyens nécessaires à éradiquer leurs poches de pauvreté. Enfin, le régime spécial appliqué à la Ville de Genève en raison de ses presta-

tions de portée cantonale, ne s’applique pas aux communes périphériques, qui sont pourtant elles aussi très sollicitées par le développement. Deux axes majeurs: priorité au lieu de domicile et fixation de ressources minimum L’un des deux axes majeurs de la proposition de réforme est la suppression du partage des impôts des salariés entre commune de domicile et commune de travail au profit de l’imposition au seul lieu de domicile. L’autre axe est la définition des ressources minimum dont chaque commune devra disposer après péréquation. L’objectif est que chacune d’entre elles dispose

d’un indice de ressources par habitant atteignant au moins 80 % de l’indice moyen. Ce renforcement aurait provoqué, en 2010, le transfert de 158 millions de francs, soit neuf fois plus que les 17,5 millions de francs redistribués cette année-là. Ce nouveau système rendrait inutile le système de répartition d’une partie du produit des impôts sur les personnes morales par le biais du fonds de péréquation intercommunal. Il est à noter que, comme dans le système actuel, l’avant-projet de loi ne porte que sur une péréquation des ressources et une compensation des charges entre communes (horizontales), sans

D’autres mécanismes prenant en considération le rôle et les besoins spécifiques de la Ville de Genève devront être mis en place et, tout d’abord, une meilleure répartition des tâches entre la Ville de Genève et le Canton, soit essentiellement dans un transfert au Canton d’une partie des tâches de nature cantonale exercées par la Ville : accueil pré- et parascolaire ou activités culturelles (Grand Théâtre) et sportives. Il s’agira aussi de renforcer la collaboration intercommunale et de faire participer les autres communes à certaines charges qui sont assurées par la Ville de Genève mais dont elles bénéficient aussi (p. ex. incendie et secours). �

Consultez notre site régulièrement mis à jour

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2 Octobre 2012

No 8

Nouvelle campagne

NATHALIEHARDYN Directrice adjointe

La première étape de la mise en œuvre de l’initiative dite «des 200 rues piétonnes» vient d’être rejetée par 56,4% des électeurs de la Ville de Genève. De notre point de vue, le large refus d’une expérience devisée à plus de 5 millions s’explique notamment par le fait que les habitants n’ont tout simplement pas cru que ces fermetures de rues amélioreraient leur qualité de vie.

ÉDITORIAL

Rues piétonnes : un NON qui ouvre le champ des possibles

Quelle Genève

Le non du 23 septembre met-il pour autant un terme à toute tentative de créer une zone piétonne à Genève? Pas forcément. Il faudra cependant être assez intelligent pour ne pas répéter le psychodrame du parking de la Place Neuve en 1998. Pour être réussie, une zone piétonne doit être créée à proximité d’un parking permettant l’accès des promeneurs et des clients. Tous les regards se tournent donc maintenant vers le Conseil administratif de la Ville, qui devrait avoir le courage de prendre son bâton de pèlerin pour relancer son projet de piétonnisation dans le quartier de Rive, en lien avec l’agrandissement du parking existant. Il faut saisir cette occasion car, comme le soulignent tous les spécialistes, ce sont justement les grands projets de travaux qui permettent le mieux de créer une zone piétonne.

* Chiffres du Plan directeur du stationnement

La Ville de Genève est le cœur du canton. Elle attire nombre d’emplois et de visiteurs. Sa population, dont près de 60% possède au moins une automobile, continue à croître année après année. En 18 ans, l’offre de stationnement public au centre-ville a diminué de plus de 3200 places pour les automobiles, alors qu’elle a augmenté de 156% pour les deux-roues*. Quant à l’offre dans les parkings privés, avec 55’000 places (chiffres de 2007), elle est inférieure à celle de Bâle (55’900) et de Zurich (76’500). Agrandir un parking existant, en y réservant des places pour les habitants, ne devrait dès lors pas attirer de nouvelles voitures en ville, mais contribuer au contraire à cacher en sous-sol des voitures désormais souvent indésirables sur la voie publique. Les perdants du 23 septembre tireront, souhaitons-le, les enseignements de leur échec, car, de leur côté, les milieux économiques sont prêts à apporter leur contribution à la création d’un centre-ville piéton.

La FER Genève, la CCIG, Genève Place Financière, l’Union des associations patronales de Genève et economiesuisse se sont unies pour lancer une campagne de sensibilisation destinée à ouvrir un large débat sur l’avenir de Genève. La mode est à la critique : insécurité, circulation difficile, problèmes de logement. Indéniablement, le visage de Genève a passablement changé au cours des trente dernières années. Ce constat engendre grogne, mécontentement, critiques. On cherche les boucs émissaires. Mais la situation est-elle aussi noire que certains veulent la décrire ? Ne fait-il pas bon vivre dans notre canton ? Rayonnement et diversité Baptisée Quelle Genève, la campagne lancée par les associations économiques souhaite prendre un peu de hauteur, pour observer ce qu’est Genève aujourd’hui. Ses infrastructures, sa politique sociale généreuse, son économie dynamique ou encore son haut niveau de formation. Elle propose d’ouvrir un débat citoyen sur l’avenir de notre canton, au travers d’une campagne ludique, qui interpellera tout un chacun. Un dialogue qui commence par de l’affichage et qui se poursuit par un forum sur le web, où chacun est appelé à exprimer sa vision de Genève. L’objectif de cette action est de mettre en évidence les atouts qui ont créé la Genève que nous connaissons et qui, malgré la vigueur de certains de ses détracteurs, lui permettent de maintenir une qualité de vie parmi l’une des meilleures au

monde: son rayonnement international et la richesse et la diversité de son tissu. Une campagne qui questionne Quelle Genève pose la question: quelle Genève voulons-nous demain? Son message central est: «voulons-nous une ville ouverte ou une ville inerte?» Des points d’interrogation prennent position dans la ville, sous forme de grands panneaux de couleur; ils sont l’emblème d’un questionnement sociétal sur Genève. Un point d’interrogation est découpé. Au verso, le point d’interrogation inversé se lit en «G»: «Genève c’est Geneva». L’internationalité de la signature se décline: Genève c’est Ginevra; Genève c’est Genebra; Genève c’est Genf... Chaque panneau présente un thème qui défend le caractère international de Genève: Aéroport, Accueil (population cosmopolite), Culture, Infrastructures sportives, Hautes Ecoles, Santé (Hôpital Universitaire), Social (redistribution des richesses générées par les entreprises internationales). Chaque thème et sa question acheminent le public vers le forum Internet pour nourrir le débat. Ainsi, sur le thème de la culture, la question est: «multicolore ou monotone?» Car, sans les communautés internationales, aurions-nous accès à une telle diversité culturelle?

un pour tous ou tous pour soi

Sans un tissu économique aussi riche, pourrait-on bénéficier de telles prestations sociales ?

Et vous, quel est votre point de vue ? www.quelle-geneve.ch

Une campagne qui interroge.

Forum sur le Net Le corps central de l’opération est le site web, www.quelle-geneve.ch, alimenté par trois fils conducteurs: une campagne digitale (Facebook, un concours), des opérations de terrains/événementiel, une campagne media (Tribune de Genève, tpg pub). L’objectif de la campagne est diriger le maximum de Genevois sur la plateforme Internet pour susciter le débat. Débuté mi-septembre, la campagne se poursuivra jusqu’à début décembre. Six opérations de terrain sont prévues: Place du Rhône, Place du Molard, Place du Mont-Blanc, Centre Commercial de Balexert, Stade de Genève, course de l’Escalade, lors desquelles des hôtes et hôtesses distribueront des flyers aux passants. ■

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Le point de vue de la Chambre

Péréquation intercommunale: une révolution copernicienne? L’Assemblée constituante l’avait envisagée, le Conseil d’Etat la concrétise: la réforme de la péréquation financière intercommunale vient d’être mise en consultation. Les faiblesses de la péréquation actuelle sont connues. Malgré les mécanismes de redistribution adoptés en 2009, la surface financière des communes n’a que peu changé, maintenant d’importants écarts de ressources entre elles. Certes, le système proposé ne correspond pas au modèle – truffé d’exceptions – de

l’OCDE, qui fixe plus généralement l’imposition sur le lieu de travail. En revanche, il va dans le sens des pratiques intercantonales helvétiques, comme le Tribunal fédéral l’avait rappelé lorsque Genève avait eu des velléités d’imposer les pendulaires vaudois. Soutenir ce projet apparaît incontournable au vu des avantages qu’il consacre. Sur le plan des finances publiques, l’accroissement de la part redistribuée entre les communes permettra les ajustements de ressources que l’actuelle péréquation n’obtient pas. La prise en compte des spécificités communales dans l’allocation de cette

manne (petite enfance, grands projets urbanistiques) est un acte concret de politique incitative visant à combler les attentes de la population. L’imposition sur le lieu de domicile est un autre encouragement à la construction de logements. Les efforts communaux dans ce domaine apporteront directement de nouvelles ressources financières et s’apparenteront moins à des charges supplémentaires d’infrastructures. Par ailleurs, et ce n’est pas le moindre de ses mérites, ce projet met fin à un déni démocratique qui voit

maints contribuables privés de la faculté de se prononcer sur l’utilisation qui est faite de leurs impôts, le droit de vote et d’élection étant lié exclusivement au domicile, en plus de la nationalité, bien entendu. Enfin, dans les mesures d’accompagnement du projet se trouve le transfert au canton de certaines institutions d’intérêt cantonal en vue d’alléger les charges de la Ville de Genève qui, en tant que commune riche et principale bénéficiaire du système actuel, verrait ses ressources diminuer. A défaut d’avoir été réglée dans la nouvelle constitution, cette question trouve

une ébauche de solution concrète au travers de ce projet. Le chemin sera encore long et les oppositions nombreuses. Le sujet mérite un débat pour lui-même et il faut se réjouir de la sagesse de l’Assemblée constituante qui a choisi de le laisser de côté. Que le débat se fasse à présent, sereinement, car ce changement de paradigme, pour indispensable qu’il soit, n’en demeure pas moins un rude obstacle psychologique à franchir pour nombre de représentants communaux. ■ Jacques Jeannerat, directeur


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Octobre 2012

infoENTREPRISE Publi-rédactionnel

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La ventilation - climatisation Autres secteurs à fort potentiel, la ventilation et la climatisation se révèlent très intéressantes. En effet, des économies sensibles sont aisément réalisables, notamment par l’optimisation des réglages des équipements existants. Des variations de vitesse peuvent faire chuter la consommation de votre installation de près de 15% sans nécessiter de grands travaux.

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4 Octobre 2012

No 8

infoCOMMERCE INTERNATIONAL

Accord de libre-échange AELE-Hong Kong L’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange entre l’AELE et Hong Kong le 1er octobre dernier permet à la Suisse de dynamiser ses relations économiques et commerciales avec cette région administrative spéciale (RAS) de la République populaire de Chine (RPC). Couvrant un large champ d’application sectoriel, cet accord de libre-échange (ALE) comprend également des dispositions relatives au commerce et à l’environnement. Dès l’entrée en vigueur de l’accord, plus aucun droit de douane ne sera perçu par les Etats de l’AELE ou Hong Kong sur leurs échanges de produits industriels. Concrètement, cela signifie que la Suisse supprimera les droits de douane perçus actuellement sur les produits industriels en provenance de Hong Kong, et que Hong Kong inscrit contractuellement la franchise de douane vis-à-vis de la Suisse. Il en résulte une meilleure sécurité juridique pour les exportateurs suisses. Cela vaut également pour les exportations de produits agricoles suisses. De son côté, la Suisse octroie à Hong Kong des abaissements tarifaires pour certains produits agricoles. Pour les

prestataires de services suisses, l’accord prévoit des garanties en matière d’accès au marché et de traitement national qui, dans différents secteurs, vont plus loin que l’Accord général sur le commerce des services (AGCS) de l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Hong Kong est un partenaire commercial important et dynamique de la Suisse. En 2011, les exportations suisses vers Hong Kong se sont élevées à 7,9 milliards de francs (principalement des montres, des pierres gemmes, des métaux précieux, des bijoux et des machines), tandis que les importations en provenance de

Dans le cadre de l’AELE, la Suisse vient de conclure un nouvel accord de libre-échange avec un partenaire commercial d’importance: Hong Kong.

Hong Kong ont représenté 1,8 milliard de francs. Fin 2010, les investissements directs suisses à Hong Kong atteignaient 4,9 milliards de francs. L’accord conclu avec Hong Kong vient s’ajouter au réseau d’ALE mis

en place par la Suisse depuis plus de 15 ans avec des pays tiers. La politique suisse de libre-échange a pour but d’ouvrir à ses acteurs économiques un accès stable, prévisible et - vis-à-vis de leurs principaux concurrents - non discriminatoire et

sans obstacles aux principaux marchés étrangers, et de contribuer au développement durable du commerce mondial. ■ ■ INFORMATIONS www.seco.admin.ch

Wizz Air lance un vol Genève-Budapest Dès le 14 décembre 2012, Wizz Air, la plus grande compagnie à bas coûts et à bas tarifs reliant l’Europe de l’Est à l’Europe de l’Ouest, reliera trois fois par semaine Genève à Budapest. Wizz Air a pour objectif de rendre les vols Est-Ouest plus abordables. C’est le 19 mai 2004, au départ de Katowice en Pologne, que la compagnie «low cost» opéra son premier vol. Aujourd’hui, elle offre un réseau de 250 liaisons aériennes entre 82 destinations situées dans 29 pays dif-

férents. L’arrivée de cette compagnie à Genève est une bonne nouvelle pour le tourisme suisse qui se voit ainsi offrir une nouvelle possibilité de se rendre à bon prix en Hongrie. ■ ■ INFORMATIONS www.wizzair.com

Séminaire

Espionnage industriel lors des voyages d’affaires Mardi 6 novembre 2012, de 16 h à 19 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève Connaissez-vous les risques encourus par vos données sensibles lors de déplacements professionnels? Les menaces sont multiples, que vous utilisiez des points accès WiFi ou des cybercafés, sans oublier les clés USB gentiment offertes en cadeau, qui installent un virus dans votre ordinateur grâce auquel des informations sont transmises automatiquement à des personnes non autorisées. Il y a aussi les méthodes plus «classiques»: microphones installés dans votre chambre d’hôtel, perquisition de vos bagages en votre absence, belles femmes rencontrées «par hasard» au bar de l’hôtel auxquelles

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on parle trop. Et avez-vous une idée de ce qui peut arriver à votre ordinateur portable et à votre iPhone à la douane lorsque vous êtes, sans pantalon ni chaussures, en train de subir une fouille corporelle complète? Deux spécialistes réputés, Antonino Mannisi et Stéphane Koch, feront avec vous un voyage d’affaires fictif et vous informeront, étape par étape, des risques qui vous attendent et des contremesures que vous pouvez mettre en place. ■ ■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS ww.ccig.ch (Agenda des événements)

■ POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE Philippe Meyer: p.meyer@ccig.ch - tél. 022 819 91 11


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Octobre 2012

Accueil des nouveaux membres

infoCHAMBRE

Photo: Gérard Chardonnens – © Chancellerie

Première édition des Prix du commerce de l’économie genevoise

Le 1er prix du meilleur accueil est revenu à la boutique L’échappée belle...

du secteur commerce et de vente au détail et du département des affaires régionales, de l’économie et de la santé (DARES), ce concours entend valoriser la créativité et le dynamisme des commerçants genevois en contribuant à leur donner davantage de visibilité.

Organisé à l’initiative conjointe des associations professionnelles – parmi lesquelles la CCIG –, des partenaires

Sur un total de 275 dossiers, neuf ont été récompensés. Le 1er Prix de la plus belle vitrine est revenu à

Brachard & Cie, rue de la Corraterie 10, le 1er Prix du meilleur accueil à L’échappée belle …, rue SaintVictor 1 à Carouge, et le 1er Prix « coup de cœur » à Ma vie sur Mars, rue Jean-Violette 16.

SANO CONCEPT SARL  www.sanoconcept.ch

LAPERRIERE TRANSPORTS SERVICES SA Commissionnaire en douane

SECRETARY PLUS Recrutement www.secretary-plus.ch

La CCIG se réjouit d’avoir participé à cette initiative, qui souligne la qualité du commerce de proximité genevois. �

BK CONSEILS SARL Conseils aux entreprises, comptabilité, coaching, analyses financières www.bkconseils.ch

CODEVIMM SA Conseils en développements immobiliers www.codevimm.ch

Compte rendu

Midi du 13 septembre 2012 BDO SA est la fiduciaire privilégiée des PME, des administrations publiques et des institutions sans but lucratif. Elle offre des prestations dans les domaines d’activités suivants: audit, fiduciaire, conseil fiscal et juridique, conseil d’entreprises et financial services. Présente en Suisse avec 31 succursales, BDO favorise une relation de proximité avec ses clients et dispose d’un réseau international pour des solutions personnalisées. www.bdo.ch GB&M Garage et Carrosserie SA, créé en 1933 et depuis 1989 à Vernier, est une référence automobile à Genève. Il offre de multiples services de qualité: vente de véhicules neufs et d’occasions, atelier mécanique, carrosserie et pièces détachées. GB&M et ses 34 collaborateurs représentent Mazda depuis bientôt dix ans et Skoda depuis le début de l’année. www.gbm.ch Sponsors

Sterci SA est le leader international dans la messagerie financière. Sterci GTSuite inclut des solutions innovantes pour la messagerie, la réconciliation, l’intégration et la transformation de flux, et la gestion des données financières. Avec un siège à Genève, et une présence directe à Zurich, Londres, Bruxelles, Toronto, New York, Paris, Riyadh, Singapour et Zurich, Sterci a 300 clients dans 20 pays. www.sterci.com inlingua Genève est un des 345 centres d’inlingua au monde. Du cours privé au cours en entreprises, l’école propose une méthode d’apprentissage active avec des enseignants spécialement formés et un nombre de participants limité afin d’avancer rapidement et d’une manière efficace. Elle propose également une plateforme unique: le inlingua Online Learning. www.inlingua.ch 

Le dernier Accueil des nouveaux membres de la CCIG a eu lieu le 18 septembre dernier. Quinze entreprises nouvellement adhérentes y ont participé.

Team Partners est devenu, en quelques années, le spécialiste du développement d’applications informatiques sur mobile (iPhone/Ipad). Ce savoir-faire est aujourd’hui conforté par l’accord de distribution passé avec la société MicroStrategy, leader mondial dans le domaine de la Business Intelligence. Team Partners et ses 50 ingénieurs sont basés à Genève et à Lausanne. www.team-partners.ch L’Orchestre de Chambre de Genève est un orchestre de 40 musiciens réputé pour ses interprétations s’étendant du baroque au contemporain, du XVIIe au XXe siècle. L’événement phare de sa saison 2012-2013 met en valeur son chef d’orchestre, David Greilsammer, également brillant pianiste de la scène internationale, sur une Intégrale des 27 concertos pour piano de Mozart, célébrant ainsi les 20 ans de l’OCG. www.locg.ch

GREEN POWER SYSTEM European Distribution SA Distribution de produits écologiques, principalement de piles écologiques www.gps-ed.com

HELP ME SERVICES Services informatiques MPM FACILITY SERVICES SA Nettoyage – Services www.mpmnet.ch CARGLASS SUISSE SA Pose et remplacement de verres pour automobiles www.carglass.ch

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2012


6 Octobre 2012

No 8

infoCHAMBRE

Compte rendu du séminaire du 14 septembre

Bienvenue

Managing Minimum Standard of Care in the Humanitarian Sector

aux nouveaux membres admis lors de la séance du Conseil du 10 septembre 2012 ABMV CONSEILS SARL Conseils en informatique www.azimmofinance.ch AGEFI, société de l’agence économique et financière SA Edition et publication de journaux et magazines - www.agefi.com

INFINITYSOFTWARE.NET Développement d’applications mobiles www.infinitysoftware.net INFOMANIAK NETWORK SA Hébergement de sites internet www.infomaniak.com

Monsieur Richard ALBRECHT Membre individuel, directeur Deutsche Bank (Suisse) SA

INOVAP SARL Gestion et développement de projets Internet - www.inovap.com

ANCA FIDUCIAIRE SA Audit, conseil & expertise www.anca.ch

CLINIQUE LA COLLINE Clinique privée, établissement santé www.lacolline.ch

AXIUS SA Commerce en bureautique www.axius.ch

LA RESERVE GENEVE HOTEL & SPA Hôtellerie, restauration, spa www.michelreybier.com

CHAMBRE DE COOPERATION ECONOMIQUE ET DEVELOPPEMENT SUISSE-ARABE ONG - www.chamberswissarab.org CRELAC Centre de rencontre des entrepreneurs de la Côte Développement et réseau CRE8MANIA Agence de communication audiovisuelle www.cre8mania.com DECORENT SA Location de mobilier www.decorent.ch

PCL PRESSES CENTRALES SA Imprimerie - www.pcl.ch PELICHET NLV SA Entreprise de déménagement, bureaux, IT, garde-meubles www.pelichet.ch

DOROTHY JEITNER – GENEVE Coaching linguistique, traductions et interprétariat EDITIONS DU TRICORNE Société d’édition www.tricorne.org Co-sponsors

Karl August Valfells

Nouvelle constitution: un enjeu pour les entreprises?

QIM INFO SA Ingénierie informatique www.qiminfo.ch

SYNERGIVITY SARL Distribution de logiciels et formation IFRS - www.synergivity.com TENDANCE FRUIT SARL Commerce de fruits www.tendancefruit.ch WESTCORE Immobilier industriel www.westcore.net Partenaires

Ce constat est partagé par Vanbreda International, fournisseur d’assurances médicales transnationales pour ONG. La culture est une source de risques non seulement pour les expatriés mais aussi pour les employés indigènes. Certaines cultures se méfient des médecins et n’y ont recours que lorsque les problèmes se sont suffisamment aggravés. Les standards de soins sont un défi, même pour les institutions riches en ressources. L’expérience de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du CroissantRouge (FICR) lors du séisme de 2010 en Haïti le démontre. En quelques jours, la FICR a réussi à mobiliser plus de 200 personnes dont les conditions sanitaires et hygiéniques, dans l’urgence, ont été négligées. Les conclusions de l’évaluation post-intervention se font l’écho des recommandations des assureurs: la préparation et la formation sont essentielles. ■

Compte rendu du séminaire du 24 septembre

SWISS KUBIK SA Accessoires horlogerie www.swisskubik.com

DGE AVOCATS Etude d’avocats www.dgepartners.com

Sponsors

LOCATELLI SERGE Facility Management

Les humanitaires sont estimés à plus de 200’000 dans le monde. Ils affluent dans les régions dangereuses que d’autres cherchent à fuir. Quelles obligations en matière de sécurité et de santé les ONG ont-elles vis-à-vis de leurs employés? Souvent il s’agit d’un compromis délicat entre efficience organisationnelle et bien-être du personnel en mission, d’où la nécessité de fixer des standards. «Évidemment, nous voulons les meilleurs standards possibles, mais beaucoup d’ONG, en particulier les petites, peinent à atteindre même un niveau minimum», souligne Ben Emmens de People in Aid. Cette association à but

non lucratif, dont sont membres de nombreuses ONG, est avant tout connue pour son code de bonne conduite en matière de gestion d’employés humanitaires. Deux obstacles à l’amélioration de la santé et de la sécurité du personnel engagé en mission sont relevés: la communication et le financement. Trop souvent, ce sont les crises qui forcent le changement et l’imprévisibilité politique sur le terrain rend la situation d’autant plus complexe. Comme le démontre l’expérience des missions diplomatiques, les actions d’une organisation dans une partie du monde peuvent avoir de sérieuses répercussions ailleurs. «Avant le printemps arabe, personne ne s’intéressait aux plans d’évacuation» relève Dave White, de la société Healix, spécialiste des évacuations médicales. D’après son expérience, le rôle de la culture locale est souvent négligé lors de l’évaluation des risques, d’où l’importance d’investir dans la prévention.

2012

La constitution touche tout le monde, tous les jours. Murat Alder, premier orateur de cette conférence, dessine les grandes lignes de la nouvelle constitution, que les Genevois devraient adopter le 14 octobre prochain: un texte adapté à notre époque, lisible et clair, qui mentionne les droits fondamentaux du citoyen et propose de nombreuses améliorations en matière de gouvernance. Ce texte inclut aussi des aspects économiques. Guy Tornare en relève les principaux: l’Etat doit assurer emploi et prospérité, planifier et anticiper le développement des infrastructures,

garantir la liberté de choix en matière de mobilité tout en assurant sa fluidité. Il tient à assurer que les jeunes aient accès, jusqu’à 18 ans, à une formation, met en avant l’apprentissage et promeut la formation continue. Enfin, l’Etat assure la défense de la Genève internationale. Benoît Genecand, troisième membre de l’Assemblée constituante à s’exprimer, enchaîne sur la question des logements: la nouvelle constitution prévoit que l’Etat doit construire suffisamment afin de prévenir la pénurie, assurer des logements sociaux et veiller à un développement compact,

multipolaire et «vert» du territoire. Enfin, il assure des procédures simples permettant de réaliser rapidement des projets de construction. Le débat qui suit permet aux orateurs d’expliquer les raisons de certains choix qui ont dû être opérés afin de ne pas bloquer tout le processus et comment, grâce à un long et parfois douloureux exercice d’arbitrages démocratiques, le texte final a pu être adopté par consensus et être aujourd’hui présenté au peuple. Une prouesse qui à elle seule mérite que l’on plébiscite cette nouvelle constitution. ■

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Réunir tous vos experts au même endroit, c est bien. Les réunir tous au bon endroit, c est mieux.

Etre au même endroit a peu de sens sans compréhension mutuelle. Nos équipes internationales travaillent en étroite collaboration avec les vôtres pour vous aider à

opportunités. Vous trouverez plus d informations sur www.ey.com/ch. See More | Cooperation


7 No 8

Octobre 2012

infoSPONSOR

Dorier vous projette au-delà de l’imagination… Depuis plus de 35 ans, Dorier SA assure la création, réalisation et production technique de tous types d’événements initiés par des entreprises ou des organisations, tant sur le plan régional qu’au niveau international. Ceci, qu’il s’agisse d’une conférence, d’une soirée de gala, d’un lancement de produits, d’une exposition, d’un congrès ou de toute autre manifestation. Une approche personnalisée En fonction du type de manifestation, des messages à faire passer, de l’audience à toucher et des multiples impératifs (nombre de participants, lieu, logistique, calendrier, budget ou autre), Dorier propose à ses clients une offre optimale intégrée, conçue sur mesure. Dans cette optique, en vue de garantir le succès de chaque manifestation, un seul interlocuteur orchestre toutes les étapes du projet, de la conception à la production, en passant par la recherche de sites, l’identification des spécialistes adéquats, la gestion du planning et du budget, le tout avec un service de conseil permanent. Une créativité pour sublimer les idées Dorier peut également élaborer, sur demande, des concepts novateurs à forte dimension émotionnelle, avec des thèmes percutants, des scénographies surprenantes, des décors originaux ainsi que des supports efficaces (réalisations audiovisuelles et multimédia, présentations interactives et vidéo clips). Une maîtrise de la production Dorier veille continuellement à l’amélioration de ses prestations et investit régulièrement dans les dernières technologies et dans les équipements les plus performants, pour offrir à ses clients les meilleures solutions, que ce soit au niveau de: • la construction de décors, stands, vitrines et autres • l’aménagement d’espaces (salles de conférences, dîners de galas, etc.) • la projection sur tous types d’écrans, du plus petit au plus grand, de jour comme de nuit, en 2D ou 3D (mapping) • la visioconférence en direct ou en différé • la sonorisation • l’éclairage et les effets spéciaux • l’interprétation simultanée (jusqu’à 32 langues) • les systèmes d’interaction (vote électroniques et intervention de l’audience en direct).

Cette stratégie a d’ailleurs permis à Dorier d’obtenir la certification IS0 900, une référence internationale en matière de management de la qualité. Des solutions éco-responsables Pour aider ses clients dans cette démarche, Dorier se base sur une charte très détaillée, réalisée en interne. Une charte motivée par un fort engagement environnemental et social et étoffée sans cesse par les nouveaux défis relevés chaque jour suite aux contraintes de plus en plus exigeantes. C’est notamment grâce à son investissement constant dans les technologies actuelles de pointe que Dorier peut offrir les réponses les plus adaptées à chaque projet, en matière d’économie d’énergie et de réduction des gaz à effet de serre. Des installations permanentes Dorier propose à ses clients l’équipement sur mesure de salles de réunions ou de conférences, pour des entreprises ou des organisations internationales, en fonction de la spécificité des besoins, avec ce qui existe de mieux en matière de technologies de présentation et de partage de l’information.

Des alliances stratégiques • Avec MPI (Meeting Professionals International), la communauté globale la plus reconnue dans l’industrie événementielle, qui aide ses membres à trouver les bons partenaires locaux lorsque c’est nécessaire et à accéder à des informations toujours très utiles dans ce secteur d’activités (tendances, nouvelles technologies, études de cas, statistiques, etc.). • Avec le CRN (Congress Rental Network), le réseau mondial des prestataires offrant le dernier cri en matière de location d’équipement de congrès de la marque Bosch. • Avec AV Alliance, l’union des spécialistes en production audiovisuelle qui s’engagent à délivrer les services

et produits les plus qualitatifs et performants possibles. Une infrastructure adéquate Pour développer des relations de proximité avec ses clients, Dorier a étendu sa présence en Europe (bureau à Bruxelles et représentation à Paris) tout comme en Asie (Singapour, Beijing, Shanghaï, Bangkok, Hong-kong). En matière de stockage, Dorier bénéficie aujourd’hui de 3000 m2 de surface au-dessous de ses bureaux de Genève (Carouge), pour accueillir des éléments de décors et du mobilier événementiel, en plus de tout le matériel audiovisuel et technique nécessaire. Une surface complétée par un grand espace audiovisuel

équipé des dernières technologies, avec 5 salles de montage et un studio son intégrés. �

Mais Dorier c’est avant tout une équipe de 140 spécialistes, tous passionnés par leur métier, qui s’engagent le jour comme la nuit, 7 jours sur 7, pour que les événements dont ils ont la responsabilité soient un grand succès. � ENVIE D’EN SAVOIR PLUS? Dorier vous invite à visiter son site internet www.dorier.ch ou à prendre directement contact par téléphone au 022 309 20 00.


8 Octobre 2012

No 8

infoAGENDA

Séminaire économique

Prochain Midi de la Chambre Jeudi 15 novembre 2012 dès 12 h - CCIG, bd du Théâtre 4, Genève Venez assister aux présentations des entreprises suivantes: IMADEO

SATOM IT & LEARNING SOLUTIONS

MEDIA-IP SÀRL

TAFKAJ SÀRL

MICHELI & CIE

PROCAB STUDIO SA

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Vendredi 16 novembre 2012, de 12 h à 14 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Séminaire économique et Cérémonie de remise des prix

10e Evénement économique

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements) Sponsors

Audit développement durable: Pourquoi? Pour qui? Comment?

Sav et he Da tes

2012

Petit déjeuner des PME et start-up Vendredi 2 novembre 2012 de 8 h 15 à 10 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève Sur le thème: L’article 725 CO

Jeudi 22 novembre 2012, dès 15 h Centre de congrès Palexpo

Conférence de santé publique

Cancer du sein: nouveaux défis, nouvelles solutions

IMPRESSUM Bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3200 exemplaires Responsable d’édition: Alexandra Rys Rédaction: Sonam Bernhard, Fabienne Delachaux, Charles Lassauce et Alexandra Rys Publicité: Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92 Concept et Graphisme: ROSS graphic design - Rolle Impression: SRO-KUNDIG SA - Genève Informations: publications@ccig.ch

Jeudi 29 novembre 2012, à 12 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Forum consacré à la fonction d’administrateur

2 Journée du Conseil d’administration e

Jeudi 31 janvier 2013 à Genève

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.petitsdejeuners.ch dix jours avant l’événement

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève Adresse postale Case postale 5039 - 1211 Genève 11 Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Pour en savoir plus: www.swissboardinstitute.ch

Conférence

Présentation des résultats de l’enquête conjoncturelle d’automne Jeudi 8 novembre 2012, de 8 h à 10 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève Chaque automne, une enquête conjoncturelle est réalisée auprès des membres de la CCIG. Cette enquête porte sur les salaires, les horaires et les vacances, l’effectif du personnel, la marche des affaires et l’évolution des taux de change. Ces informations permettent de dessiner la situation conjoncturelle 2012 et les prévisions 2013 des entreprises.

BCGE, présentera les résultats de l’enquête. Puis Constantino Cancela, directeur, responsable Asset Management à la BCGE, fera part des perspectives macro-économiques suisses.

Cette conférence, organisée par la CCIG en collaboration avec la

� INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

Un petit-déjeuner sera offert à l’issue de la manifestation, permettant le réseautage en toute convivialité. �

1839, Vacheron Constantin crée de nombreuses machines dont le célèbre pantographe, un outil mécanique permettant pour la première fois de reproduire d une façon parfaitement fidèle les principaux composants horlogers, augmentant encore le niveau de qualité de ses gardes-temps. Cette invention propulse la marque dans l avenir et révolutionnera l horlogerie suisse.

Fidèle à l histoire qui a fait sa renommée, Vacheron Constantin s engage à entretenir, réparer et restaurer toutes les montres produites depuis sa fondation, un gage d excellence, et de confiance qui fait encore aujourd hui la réputation de la manufacture.

9e Symposium HEG

Jeudi 15 novembre 2012 Campus de Battelle, bâtiment F, route de Drize 7, Carouge Plus que jamais, le succès d’une organisation dépend fortement de la bonne gestion de son capital humain. Lors de ce symposium, des professeurs de la HEG-Genève et des experts reconnus dans le domaine aborderont les nouveaux défis stratégiques auxquels sont confrontés les res-

ponsables des services des ressources humaines. En outre, des chefs d’entreprises et des responsables RH partageront leur expérience. �

Patrimony Contemporaine Quantième Perpétuel Poinçon de Genève, boîtier en or rose, mouvement mécanique extra-plat à remontage automatique, calibre 1120 QP, Phase de lune. Référence : 43175/000R-9687

www.vacheron - constantin.com

Enjeux et défis des ressources humaines: solutions et cas pratiques pour entreprises et administrations

Manufacture Horlogère, Genève, depuis 1755.

Maison Vacheron Constantin¬¬s¬¬7, Quai de l’Ile¬¬s¬¬1204 Genève¬¬s¬¬Tél. 022 316 17 20

� PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.hesge.ch/heg/la-heg/ symposium2012/

Boutique Vacheron Constantin¬¬s¬¬1, Place de Longemalle¬¬s¬¬1204 Genève¬¬s¬¬Tél. 022 316 17 40

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