CCIGinfo no 9 - Novembre 2013 by CCIG

MENSUEL No 9

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Novembre 2013

DU COPIEUR À LA GED

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Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

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Comment s’adresser à la première « net generation » ? Apprenez avec European University quels sont ses caractéristiques et modes de fonctionnement.

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1-2 Technologies, synergies et passion d’entreprendre !

infoCHAMBRE Séminaire économique : Savoir pérenniser notre rente de situation

infoPOLITIQUE Un bien mauvais calcul infoCHAMBRE La fiscalité genevoise : graphiques librement utilisables

infoCHAMBRE - De l’intérêt d’une assurance responsabilité civile des organes de société - 4e Salon du vin - Prix du commerce de l’économie genevoise

infoCHAMBRE - Midi de la Chambre du 17 octobre 2013 - Coût humain et financier du stress : pour une prévention adaptée

infoSPONSORS - Bordier & Cie : une gestion optimisée et sur-mesure de votre prévoyance professionnelle - La TVA et les immeubles : le retour du bon sens…

infoAGENDA - Les organisations et la génération Y - Prochain Midi de la Chambre - Petit déjeuner du Commerce - Genève en thèmes 5 - Un collègue incontournable - Offre SWISSFIRMS

Dès 2014, nouvelles salles de réunion ! Profitez-en pour organiser votre séminaire d’entreprise avec la CCIG.

Le 11e Evénement économique a, comme le précédent, accueilli plus de 800 personnes. Si le Séminaire (voir en page 3) a souligné les atouts de la place économique genevoise, mais aussi leur fragilité, la Cérémonie de remise des Prix s’est déroulée dans une ambiance résolument optimiste. Les caractéristiques qui font la force de Genève se sont retrouvées illustrées par le lauréat du Prix de l’innovation, Contexa, et par celui du Prix de l’économie genevoise, Procter & Gamble : technologie de pointe, synergies et ouverture internationale. Tous deux ont su partager leur passion avec le public, jusque dans les détails techniques ! dente pour l’Europe de l’Ouest. Mme Ferguson-McHugh a été élue par le magazine Fortune, pour la deuxième année consécutive, parmi les 50 femmes d’affaires les plus influentes dans le monde. Célébrant cette année ses 60 ans de présence en Suisse, l’entreprise est, avec quelque 3000 emplois, le 3e plus gros employeur privé de Genève et le 10e au plan romand. Elle compte également 70 jeunes en formation et recrute environ un employé sur deux au niveau local.

Jacques Jeannerat, directeur de la CCIG, Michel Balestra, président du jury, Pierre Poncet, président de la CCIG, Daniel Schüpbach et Charly Seydoux, co-fondateurs de Contexa, Mary Lynn Ferguson-McHugh, présidente Europe de l’Ouest Procter & Gamble, Pierre-François Unger, conseiller d’Etat, Frédérique Reeb-Landry, directrice générale affaires publiques Procter & Gamble Suisse, et Pierre Gruffat, huissier du Conseil d’Etat.

Le dosage volumétrique : une technologie innovante C’est à Contexa SA, spécialisée dans l’ingénierie et la production de systèmes de dosage automatique pour arômes et parfums, que le Prix de l’innovation 2013 est remis. Grâce à une technologie permettant de convertir automatiquement le poids à doser en volume, ses robots sont utilisés pour fabriquer des compositions parfumées ou aromatiques de quelques grammes à plusieurs centaines de kg. Une opération qui prend normalement deux heures à une personne est ainsi réalisée en cinq minutes. Design, conception, fabrication, assemblage, automation et mise en service sont réalisés en interne.

Une contribution importante pour le tissu tant économique que social Procter & Gamble, lauréat du Prix de l’économie genevoise, était représenté par deux femmes, c’est assez rare pour être souligné, Frédérique Reeb-Landry, directrice générale affaires publiques pour la Suisse, et Mary Lynn Ferguson-McHugh, prési-

Fondée par Daniel Schüpbach et Charles Seydoux en 1999, Contexa emploie aujourd’hui 25 personnes. « Charly » Seydoux a fait rire la salle en avouant qu’il avait investi ses économies dans la start-up sans le dire à sa femme et qu’elle ne le découvrait qu’à l’occasion de la cérémonie ! Mais le jeu en valait la chandelle: mise sur le marché en juin 2013, la nouvelle machine de Contexa a déjà été vendue à 1000 exemplaires. La clientèle de Contexa SA est internationale et répartie également entre l’Europe, l’Asie et les Amériques. Elle compte des entreprises prestigieuses telles que Givaudan, Firmenich et Procter & Gamble, ainsi que des PME.

L’ensemble des activités genevoises de Procter & Gamble (P&G) génère des retombées pour l’économie locale à hauteur d’environ un milliard de francs. Celle-ci collabore avec quelque 100 entreprises locales, de diverses taille et nature, et occupe sur son site 200 personnes externes à P&G, actives dans divers services. En outre, l’entreprise fait montre d’un fort engagement citoyen, qui fait d’elle un sponsor prisé dans le canton (un million de francs en produits ou donations en suite page 2

Technologies, synergies et passion d’entreprendre!

ÉDITORIAL Au travail !

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Evénement économique 2013

SOMMAIRE

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Contact : s.bernhard@ccig.ch Rejoignez la communauté CCIG sur sa page Facebook!

2 Novembre 2013

No 9

Au travail ! Après une longue campagne, ponctuée par les déclarations de «politique politicienne», l’économie genevoise attend du nouveau gouvernement qu’il fasse la démonstration de sa compréhension des enjeux importants auxquels est confronté le canton. Comme l’a rappelé la dernière Etude économique copubliée par la CCIG et la BCGE, avec le concours de l’OCSTAT (voir p. 3), le tissu économique genevois a pris son essor grâce à plusieurs coups de chance, à commencer par sa situation au cœur de l’Europe. On constate aujourd’hui que l’édifice est cependant fragile : les infrastructures de transport ne suivent pas et la production de nouveaux logements est notoirement insuffisante. La qualité de vie perçue s’en ressent. Et pourtant, il est indispensable de maintenir l’attractivité du canton. Aucun des secteurs qui sont les fleurons de notre économie n’est à l’abri de la concurrence, on le voit assez avec les banques, contraintes de se réinventer par des décisions prises hors de ce pays.

Fidèle à sa mission, la CCIG sera vigilante quant au maintien des conditions cadre indispensables à une économie saine mais le Conseil d’Etat trouvera toujours en elle un partenaire de discussion et une force de proposition.

Daniel Schüpbach tient le Colibri inventé par Contexa. Il s’agit d’un doseur volumétrique, c’est-à-dire que le poids à doser est automatiquement converti en volume.

2012 et plus de 200 jours de travail dédiés au volontariat par les collaborateurs) et qui se traduit également par une politique environnementale dynamique. Figurant parmi les 50 plus grandes sociétés de Suisse, P&G est présent dans près de 70 pays et s’honore de servir, au travers de son portefeuille de près de 200 marques, 4,8 milliards de consommateurs.

ment. La fiscalité, « devenue la baguette magique des politiciens », et la concurrence acharnée que livrent Londres ou l’Irlande sont autant de coups de boutoir contre la prospérité de Genève. Il a ainsi rappelé que la première mission de la CCIG, assurer une économie forte, impliquait, jour après jour, de « combattre les fausses bonnes idées, de démontrer l’ineptie des projets qui visent à paralyser notre économie, de promouvoir une économie saine et dynamique, seule capable d’assurer des emplois ». Car même si l’économie genevoise repose sur des secteurs d’activité historiques, son futur est lié à sa capacité à se réinventer.

Le président de la CCIG, Pierre Poncet, a pour sa part souligné que si la situation géographique de Genève l’avait favorisée au cours des siècles et était un cadeau de la nature, la légendaire stabilité des conditions cadre s’effritait rapide-

Réinventer la tradition est précisément dans les gènes d’Eliana Burki et de son groupe, iAlpinisti. Virtuose du cor des Alpes, la Soleuroise a régalé l’audience avec des morceaux aux accents de jazz, de funk ou de tango. Quelle meilleure manière de montrer que tradition et modernité font bon ménage ? ■

Plusieurs des nouveaux conseillers d’Etat ont été parlementaires fédéraux. Espérons qu’ils auront à cœur de faire en sorte que la Berne fédérale soit sensibilisée aux besoins de Genève. De même, la construction d’un véritable Grand Genève doit prendre corps car c’est déjà, au plan économique, une réalité.

Mary Lynn Ferguson-McHugh, élue par le magazine Fortune, pour la 2e année consécutive, parmi les 50 femmes d’affaires les plus influentes au monde.

« Se lever pour donner » Le conseiller d’Etat Pierre-François Unger, dans un discours de clôture particulièrement inspiré, son dernier à la CCIG en qualité de conseiller d’Etat, a eu cette formule puissante : « L’entreprenariat, ce n’est pas attendre pour recevoir, c’est se lever pour donner ».

Il ne s’agit pas de prôner la croissance pour la croissance, mais de se rappeler que seule une économie vigoureuse et inventive est créatrice d’emplois. « Un gouvernement n’est pas un parlement » soulignait au soir des élections au Conseil d’Etat l’un des élus de l’Entente. Dans un monde qui se complexifie, l’heure est à présent à l’analyse approfondie des problématiques, à la définition de solutions et à une mise en œuvre déterminée, loin des calculs électoraux, des formules à l’emporte-pièce et des pseudobonnes idées qui n’ont généralement pour seul mérite que de toucher la pointe émergée d’un iceberg.

ÉDITORIAL

JACQUES JEANNERAT Directeur

suite de la page 1

Pierre Poncet, président de la CCIG, et Sherkan, la mascotte du Genève Servette Hockey Club. Sherkan est un pygargue à tête blanche, aussi appelé aigle pêcheur.

Résultats du concours Parallèlement à la cérémonie officielle, les sponsors de la CCIG ont permis à cinq personnes de devenir lauréates du « concours sponsors ». En s’intéressant de plus près aux différents stands, elles ont trouvé les réponses qui leur ont fait remporter un des prix attrayants mis en jeu. Le tirage au sort a eu lieu le vendredi 1er novembre par les soins de Me Laurence Morand-Jacquemoud, notaire à Genève. La CCIG félicite les heureux gagnants! M. Jacques Krebs, Alzheimer Genève, gagne deux places catégorie 1 pour le spectacle VOCAPEOPLE au Théâtre du Léman. offert par

M. Rabah Cheikh Echioukh, Chambre de coopération économique et développement Swiss-Arab, gagne une tablette Samsung Galaxy Tab 2 10.1 à interface intuitive. offert par

Mme Claudine Hubmann, MTB Immobilier, gagne un bon d’une valeur de CHF 1000.- à faire valoir sur une expertise ou un conseil ou une étude de marché ou une évaluation. offert par

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Eliana Burki et iAlpinisti donnent un nouveau souffle au cor des Alpes.

Les photos de l’Evénement économique 2013 peuvent être consultées sur la page Facebook de la CCIG.

3 No 9

Novembre 2013

infoCHAMBRE Séminaire économique

Savoir pérenniser notre rente de situation

Qu’est-ce qui fait que l’économie genevoise résiste aux crises mieux que celle de ses voisins européens ? Telle est la question au cœur de l’étude intitulée Genève : les moteurs du développement publiée par la CCIG et la BCGE, avec la contribution de l’OCSTAT. Se plaçant dans une perspective historique, celle-ci rappelle que notre développement économique et social repose sur quatre piliers qui constituent, certes, un cercle vertueux, mais un cercle bien fragile. Reste donc à savoir comment pérenniser cette dynamique positive.

Ont dialogué avec le public (de g. à dr.) : Guy Vibourel, Marian Stepczynski, Dominique Frei, Pierre-Yves Donzé.

Les quatre piliers de la réussite genevoise En premier lieu, Genève bénéficie d’une rente de situation offerte par sa vie politique stable et sa position géographique centrale en Europe, qui lui a servi, dès le Moyen Âge, à développer des activités commerciales et financières résolument tournées vers l’étranger. Deuxièmement, la population active est particulièrement qualifiée, qu’il s’agisse de la population locale ou des migrants. En effet, les conditions cadre, le niveau des rémunérations, le cadre général de vie permettent d’attirer du personnel hautement qualifié, qui constitue un puissant moteur d’innovation. En conséquence, la pyramide des âges comporte des générations extrêmement nombreuses aux âges les plus productifs. Comme l’a relevé Dominique Frei, l’offre de formations tant professionnelles que tertiaires est un enjeu majeur pour le futur de Genève. Troisièmement, Genève assoit son développement sur des branches économiques ayant une longue tradition et une haute valeur ajoutée : banques, gestion de fortune, activités de négoce, horlogerie, chimie et pharmacie. Leur développement a été continu au cours des siècles et elles sont aujourd’hui fortement ancrées dans le tissu économique genevois. Ancrage, savoir-faire et expérience sont autant d’atouts précieux, en particulier lors des crises conjoncturelles: l’économie genevoise les a ressenties, certes, mais elle a pu les surmonter rapidement. Enfin, quatrième pilier de ce développement, les organisations internationales ont un impact essentiel sur le rayonnement de Genève. Non seulement elles contribuent à la renommée de la région, mais elles jouent un rôle économique essentiel. Elles recourent à des compétences locales et participent directement et significativement

à l’économie. Il en va de même pour les entreprises multinationales, à l’origine notamment de 22 % de la valeur ajoutée genevoise. De nombreux écueils à éviter La pérennisation du développement économique est toutefois confrontée à des obstacles : une dette publique importante, des transports saturés, un système bancaire fragilisé et un marché du logement déficient, la concurrence de nouveaux centres économiques mondiaux qui émergent, dans les pays asiatiques en particulier. S’agissant de ce dernier point, le professeur Pierre-Yves Donzé se veut rassurant : « Le déplacement d’activités économiques ne remet pas en cause l’essor international de Genève ». Les start-up : la panacée ? L’ancrage historique des grands secteurs économiques dans le tissu genevois a provoqué la naissance de jeunes entreprises dans des domaines connexes tels que les services informatiques ou les biotechnologies. Celles-ci ont un «taux de survie» supérieur à la moyenne nationale et apportent un renouveau salutaire au tissu économique genevois qui, ainsi, demeure en constante évolution. Toutefois, le professeur Donzé rappelle que le politique ne peut pas décréter le développement de start-up. Il ne peut que veiller à la mise en place de conditions cadre favorables. En revanche, l’un des facteurs de succès est le transfert de savoir du monde académique au monde économique. Rôle du Grand Genève Compte tenu de l’exiguïté du territoire se pose la question du rôle du Grand Genève comme moteur de développement. Pour Dominique Frei, Genève est clairement un pôle de développement pour la région Rhône-Alpes (Lyon, Grenoble).

En revanche, la conciliation des deux systèmes politiques s’avère ardue. Paradoxalement, la collaboration à trois pays, comme à Bâle, s’avère plus aisée. Le professeur Donzé observe que, si notre système de démocratie directe est souvent loué à l’étranger, il est également perçu comme un frein à la construction d’une métropole. Quant aux réactions épidermiques contre les frontaliers, Guy Vibourel est d’avis qu’il ne s’agit que d’un «moment de crispation forte car les gens ne trouvent pas le confort

auquel notre prospérité nous autorise à prétendre». Marian Stepczynski, pour sa part, ne craint pas de dire que la population genevoise comprend de nombreux enfants gâtés.

Ainsi, les nuisances engendrées par de grands travaux (p. ex. CEVA) sont certes désagréables, mais «il ne faut pas faire une montagne d’une situation temporaire», dit-il. ■

Le débat a été nourri par les interventions des panélistes suivants : • Pierre-Yves Donzé, professeur associé à la Graduate School of Economics, Kyoto University • Dominique Frei, économiste, statisticien, ancien directeur de l’OCSTAT • Marian Stepczynski, chroniqueur économique et co-auteur de l’étude • Guy Vibourel, directeur général de la Société coopérative Migros Genève

4 Novembre 2013

No 9

infoPOLITIQUE

Initiative « pour des salaires équitables »

Un bien mauvais calcul 1 : 12, le « petit nom » de l’initiative déposée par les jeunes socialistes conduit immanquablement à s’intéresser aux chiffres.

L’initiative 1: 12 renverrait les entreprises suisses au fond de la vallée…

Les salaires tout d’abord. L’initiative sous-entend qu’il serait indécent d’être (très) bien rémunéré en Suisse. Ce jugement de valeur ne tient bien entendu aucunement compte du poste occupé, des responsabilités assumées ou de l’historique de cette rémunération, mais

est asséné comme un leitmotiv, hors toute réalité économique. Certes, comparaison n’est pas raison. La Suisse, contrairement à ce qu’une minorité souhaiterait, n’est pas un îlot déconnecté du reste du monde. Ainsi, les salaires en vigueur

à l’étranger pour le même type de poste sont pris en compte lorsqu’une société internationale s’implante ici. L’attrait que ce pays exerce sur les talents de diverses origines dépend pour une large part des conditions cadre définies par la législation : nul doute que le ratio préconisé par l’initiative découragerait les plus audacieux. Sur le plan local également, les effets seraient dévastateurs. Des entreprises familiales se trouveraient clouées au pilori au moment même où leurs dirigeants tireraient enfin les fruits de leur engagement sans

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faille pour le développement de leur société, après parfois des années de labeur, des salaires pas toujours assurés et, néanmoins, des dizaines d’emplois créés. Pertes fiscales et assurances sociales ensuite. L’incohérence de la proposition en termes de baisse des cotisations sociales a totalement échappé aux initiants… L’extrême solidarité du modèle helvétique – les rentes AVS sont plafonnées alors que les cotisations sont perçues sur la totalité du salaire, quel qu’en soit le montant – s’accommode particulièrement mal de la stigmatisation de ses meilleurs pourvoyeurs de fonds. De même, les pertes fiscales ont été – sciemment ? – omises. Même à masse salariale égale, la progressivité de l’impôt engendrerait d’importantes pertes sur les recettes fiscales si l’initiative était mise en œuvre dans l’esprit voulu par ses auteurs, à savoir : réduction des hauts salaires et redistribution sur les autres salaires de l’entreprise.

Diverses études ont évalué ces pertes à plus d’un milliard de francs par an. Un dernier chiffre, emblématique : 76, soit le nombre d’années durant lesquelles la Suisse a vécu sous le régime de la paix du travail, c’est-àdire depuis la signature de l’accord de 1937. Cette formule de partenariat social, qui a largement fait ses preuves, avait pour objectif d’éviter une ingérence de l’Etat fédéral… Les faits sont têtus, il conviendrait de s’en rappeler avant de changer de paradigme. L’initiative 1 :12 est à l’évidence un danger majeur non seulement pour la prospérité économique de la Suisse et le maintien des emplois, mais aussi pour son fonctionnement institutionnel. Cette croisade des jeunesses socialistes trouve simplement sa source dans l’un des sept péchés capitaux, l’envie. Un rejet massif de ce texte est la seule réponse adéquate à une motivation si peu digne d’intérêt. ■

infoCHAMBRE

La fiscalité genevoise: graphiques librement utilisables Comment rendre l’immobilier vraiment personnel ? Avez-vous rencontré François, Stéphane ou Léonard ?

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En marge de la brochure présentant une analyse détaillée de la fiscalité genevoise (téléchargeable sur www.ccig.ch/brochurefiscale), les principaux chiffres ont été repris dans trois séries de graphiques, visi-

bles sur la page Facebook de la Chambre. Ces graphiques sont libres de droit et peuvent être utilisés sur n’importe quel support. Ils sont téléchargeables depuis le mur Pinterest de la CCIG. ■

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infoCHAMBRE Compte rendu du séminaire du 27 septembre

Couvertures d’assurances spéciales pour institutions financières

De l’intérêt d’une assurance responsabilité civile des organes de société Le 27 septembre dernier, Gonet Conseils Finances SA, société du Groupe Gonet active notamment dans la gestion des risques d’assurances, et AIG Europe, assureur leader dans le monde des risques financiers, ont organisé sous l’égide de la CCIG un séminaire consacré aux risques et solutions d’assurances pour institutions financières. Les divers événements ayant marqué le monde bancaire et financier depuis 2007 incitent en effet de plus en plus de sociétés financières à se protéger des inéluctables conséquences financières de dommages subis par elles-mêmes et leurs organes dirigeants. Ces dernières voient leur cadre d’activités redéfini et complexifié et doivent se protéger contre nombre de prétentions et réclamations. Une couverture de responsabilité civile est un volet indispensable de cette protection, cou-

vrant les préjudices pécuniaires à l’égard des tiers en cas de faute professionnelle. Le deuxième volet de cette protection est constitué de l’assurance de responsabilité des dirigeants, couvrant leur responsabilité individuelle à l’égard des tiers en prétentions en dommages-intérêts. Pour une protection optimale enfin, il est conseillé d’opter pour une couverture fraude, couvrant les pertes résultant d’actes frauduleux d’employés ou de tiers. En ces temps incertains, il n’aura jamais été aussi

important d’être bien protégé : c’est le message principal qu’ont véhiculé les différents intervenants, à travers notamment une mise en perspective juridique, quelques cas pratiques et une présentation des solutions d’assurances les plus adaptées. ■ ■ INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Gonet Conseils Finances SA : Philippe Schwarm, 022 317 88 22 www.gonetconseils.ch AIG : Nathalie Le Couteur, 022 747 77 25 - www.aig.com

Philippe Schwarm, administrateur-délégué de Gonet Conseils Finances SA, et René Fernandez, souscripteur « Institutions Financières, Risques Financiers » d’AIG, répondent aux questions.

Prix du commerce de l’économie genevoise

Succès et convivialité toujours au rendez-vous

Deux membres de la CCIG se distinguent

La quatrième édition du Salon du vin a permis de déguster, dans le cadre élégant du Starling Geneva Hotel & Conference center, les crus de onze viticulteurs membres de la CCIG : Domaine des Abeilles d’Or, Domaine des Bossons, Domaine des Champs-Lingot, Domaine de Champvigny, Domaine de la Clé de Sol, Domaine de la Devinière, La Cave de Genève SA, Les Gondettes, Domaine des Grands-Buissons, Cave & Domaine Les Perrières SA et le Domaine des Vallières. Ce moment convivial a été suivi d’un délicieux repas accompagné de vins choisis, dont des nectars primés lors des Sélections des vins de Genève 2013.

Organisé pour la deuxième fois par la CCIG, le Service de promotion économique et de nombreux partenaires, le Prix du commerce de l’économie genevoise a récompensé neuf commerces, parmi les 120 ayant concouru. Ce Prix, qui a pour objectif d’encourager et valo-

4e Salon du vin de la CCIG

Prix de la plus belle vitrine

Prix «coup de cœur»

1 Prix: Père et fils 2e Prix: Grande Boucherie du Molard SA 3e Prix: L’Occitane (Suisse) SA

1er Prix: Ryser & Villeval « Le Panapé de Caméla » 2e Prix: La boutique du goût 3e Prix: LUX & LAB SA « Bijouterie Gregoire »

Les vignerons membres de la CCIG s’apprêtent à recevoir quelque 300 visiteurs.

Le concours des viticulteurs a permis à Mme Florence Rikly, de la caisse de Pension Pro, MM. Christian Bauwens, de Genève Tourisme, et

Stephan Bauwens, de la Deutsche Bank, de remporter chacun un carton de 12 bouteilles de vin, offertes par les exposants. ■

riser la créativité, le dynamisme et l’accueil des commerçants, se décline en trois catégories : la plus belle vitrine, le meilleur accueil et le « coup de cœur ». Deux commerces membres de la CCIG, le Cellier Mövenpick Wein et la Papeterie Wolf SA, ont été nommés respectivement premier et troisième prix du meilleur accueil. ■

Prix du meilleur accueil 1er Prix: Cellier Mövenpick Wein 2e Prix: Le Verre En Cave S.à r.l. 3e Prix: Papeterie Wolf SA

Pour en savoir plus : https://ge.ch/ecoguichetpmepmi/prixducommerce2013

6 Novembre 2013

No 9

Compte rendu du séminaire du 26 septembre

infoCHAMBRE

Coût humain et financier Midi de la Chambre du 17 octobre 2013 du stress : pour une prévention adaptée Compte rendu

Plus d’une personne active sur trois se déclare stressée et cette proportion a augmenté au cours des dix dernières années. Interruptions de la tâche, pression des délais et problèmes d’organisation interne de l’entreprise figurent parmi les causes les plus répandues.

Ce Midi de la Chambre a eu lieu à Palexpo, dans le cadre du Salon bitoubi.

Losinger Marazzi SA est une des grandes sociétés suisses de développement immobilier et de l’Entreprise Totale et Générale. Elle offre à ses clients des solutions globales et innovantes en matière de conception et de construction durable. Losinger Marazzi compte 800 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaire de près de 800 millions de CHF. www.losinger.ch BDO est la fiduciaire privilégiée des PME, des administrations publiques et des institutions sans but lucratif. Elle offre des prestations dans les domaines d’activités suivants : audit, fiduciaire, conseil fiscal et juridique, conseil d’entreprises et financial services. Présente en Suisse avec 31 succursales, la fiduciaire BDO favorise une relation de proximité avec ses clients et dispose d’un réseau international pour des solutions personnalisées. www.bdo.ch Sponsors

Formations & Co met à la disposition de ses clients 80 professeurs et consultants sélectionnés pour leurs hyper-compétences, leur savoir-faire et surtout leur savoir-transmettre. Sa passion : le développement personnel et professionnel. Son savoirfaire : une formation réalisée à leurs mesures. Ses domaines de compétences : linguistique, management, communication relationnelle, wellness, ressources humaines. www.formations-and-co.com Fondée en 1896, l’entreprise genevoise Grellor, spécialiste de la brosserie à sa création, est aujourd’hui le plus grand concepteur et distributeur suisse romand d’articles, de machines et de produits de nettoyage. www.grellor.com Avec plus de 175 spécialistes, le Groupe ilem, société de services informatiques suisse, peut répondre à l’intégralité des besoins IT d’une entreprise : du conseil à l’infogéCo-sponsors

rance, en passant par l’intégration d’applications et le développement de solutions clés en main. Sa stratégie repose sur l’établissement d’un partenariat à long terme avec ses clients, basé sur des valeurs humaines partagées, une confiance mutuelle, la compétence des intervenants et la qualité de ses services. www.ilemgroup.com Crédit Agricole Financements (Suisse) SA est une banque de droit suisse proposant une large gamme de services et produits bancaires destinés aux particuliers : comptes salaire, cartes de crédit, comptes épargne, 3e pilier, prêts hypothécaires en Suisse et en France. Spécialiste réputé du financement de biens immobiliers en France pour les résidents suisses, elle est un acteur bancaire innovant pour le financement de biens immobiliers en Suisse. www.ca-financements.ch

Partenaires

2013

Le stress se traduit d’abord par une perte de motivation menant au présentéisme, suivie d’irritabilité chronique, qui traduit un épuisement émotionnel. Surgissent aussi des symptômes physiques : maux de dos, céphalées et insomnies chroniques. Les symptômes sont lourds et souvent combinés. Le stress peut culminer dans le burn out, « une vraie forme de dépression, une pathologie psychologique dont on met en moyenne deux ans à se remettre », prévient Helen Monnet, coach d’entreprise certifiée et relaxologue. En 2000, le Seco avait estimé à 4,2 milliards de francs les coûts supportés directement par les entreprises (diminution de la productivité, absentéisme). Si l’on y ajoute les rentes d’invalidité ou les retraites anticipées, le coût du stress pourrait se monter à 10 milliards de francs. Un arrêt du Tribunal Fédéral (2005) a rappelé que les employeurs ont l’obligation de protéger les travailleurs contre le stress. Combiner les solutions collectives et individuelles Elaborée dans les années 90, la notion d’intelligence collective est basée sur un modèle de réorganisation du travail visant à remobiliser les collaborateurs d’une entreprise en partant des cadres

intermédiaires. Helen Monnet en a adapté l’esprit pour en faire l’un des deux volets de sa démarche concertée de prévention du stress. Ici, suite à une évaluation des facteurs de stress, des discussions entre managers et employés sont organisées en vue de créer ou de choisir ensemble des solutions organisationnelles et/ou managériales réalistes. Un « veilleur de stress » est également désigné, qui a pour fonction de signaler tout facteur de stress à la Direction des ressources humaines et de créer des ateliers « orientés solution » avec les collaborateurs concernés. Second volet, les ressources de la personne et sa capacité à « faire avec » (le coping, selon le terme anglais), p. ex. grâce à une bonne hygiène de vie, à l’existence de centres d’intérêt autres que le travail. Cette capacité peut être améliorée, voire créée. L’objectif est alors de rendre la personne soumise au stress à même de le maîtriser de manière autonome, au moyen de techniques de relaxation, notamment respiratoires. ■

■ INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Helen Monnet, Selfarmonia, www.selfarmonia.com

L’authenticité avant tout Fgmk kgee]k ]ph]jlk%[gehlYZd]k$ Õk[Ydakl]k gm bmjakl]k$ ngaj] [gfk]add]jk ]f ljYfkY[lagfk gm ]f eYfY_]e]fl$ eYak hYk k]md]e]fl& =f lgml [Yk$ fgmk hgmjkmangfk mf Zml mfaim] 2 j]f\j] dY na] hdmk kaehd] ]l d] egf\] mf h]m e]add]mj hgmj fgk [da]flk ]l fgk [gddYZgjYl]mjk$ ]l hgmj dY kg[a l ]f _ f jYd& Hgmj im] [`Y[mf ]f hjgÕl]& HYjlgml kmj l]jj]& ooo&]q&[ge'[`'Z]ll]jogjcaf_ogjd\

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Novembre 2013

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Bordier & Cie: une gestion optimisée et sur-mesure de votre prévoyance professionnelle Monsieur Pascal Payot a été récemment engagé en tant que responsable de la prévoyance professionnelle au sein de Bordier & Cie, Banquiers Privés : Que proposez-vous en termes de prévoyance professionnelle suisse ? En collaboration avec notre partenaire Elite Fondation de prévoyance, nous proposons une solution innovante qui consiste à créer une caisse de prévoyance dite « hors-obligatoire » complémentaire à celle prévue par la LPP (loi sur la prévoyance professionnelle) afin d’améliorer les prestations retraite, invalidité et survivants, tout en optimisant les possibilités d’économies fiscales via la prévoyance professionnelle.

A qui s’adresse cette offre ? Elle s’adresse aux cadres d’entreprises, chefs de PME et indépendants qui travaillent en Suisse et n’ont pas encore atteint l’âge de la retraite. L’affiliation est réalisée col-

lectivement au niveau de l’entreprise/de l’indépendant, en faveur de tout ou partie du personnel, et non de manière individuelle, contrairement au 3e pilier A. Quelles sont ses particularités par rapport à la prévoyance obligatoire LPP ? Premièrement, les fonds investis dans la prévoyance complémentaire sont gérés par Bordier & Cie selon une stratégie de placement personnalisée au niveau de l’indépendant/de l’entreprise, voire au niveau du cadre affilié en fonction des besoins et des risques que celui-ci souhaite prendre. Deuxièmement, la solution offre une grande flexibilité dans le choix des personnes à affilier, ainsi que dans la définition du plan de prévoyance. Troisièmement,

le modèle proposé permet une individualisation maximale de la prévoyance, en limitant les mécanismes de redistribution entre les assurés rencontrés dans les caisses de prévoyance LPP. Enfin, cette solution offre une complète transparence des coûts (aucun prélèvement de frais cachés ne vient amputer les rendements obtenus). Quel est l’intérêt de créer une caisse de prévoyance complémentaire avec Bordier & Cie ? Nous vous proposons : • une amélioration du niveau de vos prestations de retraite ainsi que de vos couvertures en cas d’invalidité et de décès tout en permettant simultanément la déduction intégrale des sommes allouées de votre revenu imposable, synonyme d’économies d’impôts non négligeables • une gestion sur-mesure des avoirs de prévoyance par Bordier & Cie en fonction de vos objectifs et besoins dans le cadre d’une relation unique et personnalisée, propre à Bordier & Cie. ■ Pour plus d’informations sur notre prévoyance, tél. 058 258 07 60

Bordier & Cie Rue de Hollande 16 CH-1204 Genève Tél. 058 258 00 00 www.bordier.com

La TVA et les immeubles: le retour du bon sens… Imposer ou exclure, tel est l’éternel dilemme en matière de TVA. S’agissant de la vente d’un immeuble, rappelons que cette dernière n’est pas soumise à la TVA. Toute règle ayant ses exceptions, relevons que les parties peuvent, à certaines conditions, s’entendre pour soumettre à la TVA, de manière optionnelle, une vente immobilière. Mais pourquoi vendeur et acheteur devraient-ils s’accorder pour payer volontairement 8 % de l’objet de leur transaction ? La réponse réside dans la possibilité de récupérer rétroactivement des montants additionnels d’impôt préalable que donne au vendeur une opération soumise à la TVA. Et ce gain potentiel, pour le vendeur, peut être partagé avec l’acheteur… Mais si le bon sens fait son retour, c’est essentiellement dans le domaine des nouvelles constructions. En effet, il s’agit de distinguer la vente d’un immeuble nouvellement construit – livraison exclue du champ de la TVA (sous réserve de l’option mentionnée plus haut) – de la livraison d’un nouvel immeuble suite à un contrat d’entreprise – livraison imposable. Jusqu’à récemment, dès qu’une seule condition – sur 6 – n’était pas remplie, la transaction devenait imposable. Parmi ces conditions figurait celle selon laquelle seuls 30 % – au maximum – du prix total pouvaient être payés avant l’achèvement des travaux. Quiconque a construit ne serait-ce qu’un petit appartement aura vite saisi que cette condition ne peut quasiment jamais être remplie, déclenchant un impôt à la fois mal venu et mal compris.

Le bon sens fait donc son retour puisque, depuis le 1er juillet 2013 et après d’intenses discussions, ces 6 conditions ont été abandonnées au profit d’un critère unique : la date du début des travaux. Ainsi, si le contrat de vente a été conclu avant la date du début des travaux, il s’agit d’une livraison d’immeuble imposable, tandis que si cette conclusion est intervenue après le début des travaux, il s’agit d’une livraison exclue du champ de la TVA. N’oublions toutefois pas que le diable – à tout le moins celui qui s’occupe de la TVA – se cache dans les détails et que l’expérience nous montre que chaque transaction doit être analysée pour elle-même, surtout à une époque où la parfaite illusion d’une TVA simple a encore de beaux jours devant elle. ■ Pour plus d’informations, contactez : Alexandre Sadik Expert fiscal diplômé, responsable du département fiscal et juridique Tél. 022 322 24 31 alexandre.sadik@bdo.ch

BDO SA Route de Meyrin 123 1219 Châtelaine Tél. 022 322 24 24 www.bdo.ch

8 Novembre 2013

No 9

infoAGENDA

infoCHAMBRE

Séminaire

Offre SWISSFIRMS

Les organisations et la génération Y, challenges et opportunités

50 % de rabais sur l’achat d’adresses!

Vendredi 6 décembre 2013 de 8 h à 10 h CCIG, c/o Gonet Conseils Finances, rue du Général-Dufour 5, Genève La génération Y, la première née avec internet, a aujourd’hui la vingtaine et devient l’interlocuteur des organisations en tant qu’employé, parfois employeur, client ou force sociale. La contribution humaine étant essentielle aux entreprises suisses, qui doivent demeurer compétitives, celles-ci doivent s’adapter aux changements de plus en plus rapides de leur environnement. La première « net generation », succédant aux « baby-boomers » (194560) et à la génération X (1960-80), a ses propres caractéristiques et modes de fonctionnement, qui ont des conséquences sur les structures

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organisationnelles. Comment fidéliser nos futurs dirigeants, motiver nos employés, comprendre les besoins de nos clients ? European University, dont les professeurs sont issus du monde de l’entreprise, souhaite partager ses observations et faire part de ses propositions au sujet de la génération Y. Jean-Christophe Vautrin, professeur de Management à European University, consultant et entrepreneur, sera l’intervenant de ce séminaire co-organisé avec la CCIG. ■

Vous désirez effectuer un mailing ciblé ? La base de données SWISSFIRMS, qui recense actuellement plus de 15000 fiches d’entreprises membres des Chambres de commerce suisse, dont 2000 pour la CCIG, saura répondre à vos attentes. Les informations précises que la base de données contient sur les entreprises peuvent être sélectionnées sur la base de nombreux critères (région, langue, effectif, activités, exportation, sous-traitance, etc.) et fournies sur support électronique, papier ou étiquettes.

Du 20 novembre 2013 au 31 janvier 2014, SWISSFIRMS offre aux membres de la CCIG un rabais de 50 % sur l’achat d’adresses commerciales. Pour un fichier informatique (Excel ou Word) comprenant 200 entreprises, le prix TTC (frais de recherche de CHF 45.- non compris) revient ainsi à CHF 100.-. Pour 1000 entreprises, il s’élève à CHF 400.-.

Bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3300 exemplaires Responsable d’édition: Alexandra Rys Rédaction: Fabienne Delachaux, Charles Lassauce, Alexandra Rys Publicité: Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92 Informations: publications@ccig.ch

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève Adresse postale Case postale 5039 - 1211 Genève 11 Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Pour obtenir un devis sans engagement, contacter Brigitte Schouwey, tél. 022 819 91 11 b.schouwey@ccig.ch Voir également : www.swissfirms.ch

Conception: ROSS graphic design Impression: SRO-KUNDIG SA Genève

■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

Prochain Midi de la Chambre Jeudi 12 décembre 2013 de 12 h 30 à 14 h (accueil dès 12 h) CCIG, c/o Gonet Conseils Finances, rue du Général-Dufour 5, Genève Venez assister aux présentations des entreprises suivantes : BANQUE CANTONALE DE GENÈVE

RELAIS & CHÂTEAUX (SUISSE) SA

AIESEC GENÈVE

SOFTWEB S.à r.l.

PRIVERA SA

SORREL SA

■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements) Sponsors

Co-sponsors

Partenaires

2013

Sav et he Da tes

Petit déjeuner du commerce

Spécial sécurité Vendredi 13 décembre 2013 de 8 h à 10 h FER Genève, rue de Saint-Jean 98, Genève

Genève en thèmes 5 www.thehourlounge.com

Démographie et économie : quelle dynamique ? Mercredi 4 décembre 2013 de 12 h à 14 h CCIG, c/o Gonet Conseils Finances, rue du Général-Dufour 5

www.vacheron - constantin.com

■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements)

Un collègue incontournable C’est simple, pendant plus de onze ans, Maurice Rathgeb a permis à la CCIG de tourner rond. Toujours serviable et le trait d’humour prêt à fuser sous la moustache, apprécié

de tous, interpellé sans relâche en cas de pépins informatiques et de problèmes logistiques, il a été tout à fait incontournable tout au long de son séjour au 4, bd du Théâtre.

Boutiques Vacheron Constantin à Genève : 7, Quai de l’Île - Tél. 316 17 20 • 1, Place de Longemalle - Tél. 022 316 17 40

La CCIG lui souhaite de bien profiter de sa retraite ! 1