CCIGinfo no 6 - Juillet 2013

GESTION ÉLECTRONIQUE DE DOCUMENTS

www.ccig.ch

MENSUEL No 6

© Laurence Herren - Photos : Shutterstock

Juillet 2013

DU COPIEUR À LA GED

T. 0848 912 912

Bulletin d’information de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

www.devillard.ch

Commerce international

infoCHAMBRE

infoSPONSOR

SAAB a lancé son programme d’affaires compensatoires pour le Gripen. 30% des contrats sont destinés à des entreprises romandes, informez-vous!

La 14e édition des Sélections des vins de Genève a récompensé plusieurs producteurs membres de la CCIG. Divers prix et médailles d’or ont ainsi couronné leurs efforts.

Les experts de la BCGE proposent aux chefs d’entreprise un accompagnement en matière de conduite stratégique de leur société.

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1-2 Accords de libre-échange: les entreprises sont gagnantes

Les entreprises sont gagnantes

ÉDITORIAL Stratégie énergétique fédérale : quo vadis? infoCHAMBRE - Nouvelle enquête : pour une main-d’œuvre qualifiée, il faut une formation adaptée - Genève Aéroport: à la recherche du temps perdu

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infoCOMMERCE INTERNATIONAL - Genève-Beijing - Entretiens-pays - Affaires compensatoires

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infoCHAMBRE - Nouveaux membres - Actes’Industries - Sélections des vins de Genève

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infoCHAMBRE Midis de la Chambre des 23 mai et 13 juin 2013

La Suisse dispose actuellement, outre la Convention AELE et l'accord de libre-échange avec l'UE, d'un réseau de 28 accords de libre-échange avec 38 partenaires.

Entretien avec Didier CHAMBOVEY Ambassadeur, Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche (DEFR), Secrétariat d’Etat à l’économie SECO, Commerce mondial

Source : www.seco.admin.ch

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Accords de libre-échange

SOMMAIRE

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Accords de libre-échange existants

Déclarations de coopération AELE

Négociations en cours / en préparation

A ce jour 28 accords de libre-échange sont en vigueur, et 9 accords de libre-échange en cours de négociation.

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infoSPONSORS - BCGE Corporate finance et Capital Transmission - Des investissements importants au service des patients infoAGENDA - Prochain Midi de la Chambre - Réforme de la fiscalité des entreprises - Salon Bitoubi - Petit-déjeuner du commerce - Les pieds dans le PAV

Organisez votre séminaire d’entreprise avec la CCIG

Concrètement pour les PME suisses, quels sont les avantages des accords de libre-échange signés par la Suisse ces dernières années?

R | Les accords de libre-échange (ALE) facilitent l’accès des PME à de nouveaux marchés internationaux par la suppression des barrières tarifaires et non tarifaires, les plaçant ainsi sur un pied d’égalité avec leurs principaux concurrents. En outre, à la différence des grandes entreprises qui peuvent se permettre de recourir aux services de conseillers juridiques pour faire valoir leurs intérêts commerciaux à travers le monde, les PME ont, elles, besoin de protection juridique, et c’est entre autres ce que procurent Q|

Normalement conclus dans le cadre de l’AELE, les accords de libre-échange peuvent également être signés entre la Suisse et un autre pays, comme cela a été le cas par exemple pour le Japon et la Chine.

Les accords de libre-échange sont des traités internationaux conclus entre deux parties (pays ou groupes de pays), à la suite d’âpres négociations, qui sont destinés à garantir la libre circulation des biens et/ou services. Ils ont pour objectif de faciliter l’accès des entreprises suisses aux marchés internationaux, en supprimant notamment les droits de douane et les entraves non tarifaires au commerce.

En plus de la circulation des marchandises, ces accords contiennent également des dispositions sur la propriété intellectuelle, le commerce

de services, les investissements, les marchés publics ainsi que les normes techniques.

Bénéfiques pour les consommateurs et les entreprises Les échanges de biens ont considérablement augmenté grâce aux accords de libre-échange.

En effet, une grande partie des échanges commerciaux de la Suisse se fait dans le cadre de ces derniers : 83 % des importations et 71% des exportations. Ces accords ont également permis de réaliser des économies substantielles sur les droits de douanes.

D’une part, les accords de libre-échange permettent aux consommateurs d’avoir à disposition un plus grand choix de produits et de les acquérir à un meilleur prix, d’autre part, ils permettent aux producteurs

suisses de bénéficier, eux aussi, de tarifs préférentiels sur les matières premières et les produits semi-finis. ■ Philippe Meyer

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Pourquoi la CCIG soutient-elle fortement la Suisse dans la conclusion d’accords de libre-échange ?

• La Suisse est fortement intégrée dans l’économie mondiale.

• Plus de 1 franc sur 2 est gagné à l’étranger.

• L’accès à des marchés étrangers en est amélioré.

• Les accords de libre-échange constituent un instrument important pour le maintien et le renforcement de la compétitivité.

• Un accès préférentiel à un marché peut être déterminant!

• L‘approche multilatérale dans le cadre de l‘OMC est le meilleur moyen d‘atteindre le libre-échange, mais le cycle de Doha est actuellement bloqué.

• La Suisse doit se procurer un accès aux marchés internationaux qui soit au moins équivalent à celui des principaux concurrents étrangers.

Contact : s.bernhard@ccig.ch Rejoignez la communauté CCIG sur sa page Facebook!

2 Juillet 2013

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aussi les ALE, en plus de l’accès au marché. Dans le contexte actuel marqué par un franc fort et la faiblesse de la demande de l’UE, les ALE contribuent également au soutien de la politique de stabilisation menée par le Conseil fédéral en faveur des PME.

NATHALIEHARDYN Directrice adjointe

avons constaté que le potentiel disponible n’était pas complètement utilisé et qu’un effort d’information supplémentaire était requis. En cela, nous comptons aussi sur le concours de la CCIG. Quels sont les prochains pays avec lesquels la Suisse conclura des accords de libre-échange?

R | La Suisse vient de signer des ALE, dans le cadre de l’AELE, avec la Bosnie-Herzégovine, le Panama et le Costa Rica et s’apprête à en signer un, sur une base bilatérale, avec la Chine. Elle mène en outre des négociations avec l’Inde, l’Indonésie, l’union douanière Russie-Belarus-Kazakhstan, la

Stratégie énergétique fédérale: quo vadis?

La future politique énergétique préoccupe les entreprises, pourtant désireuses de participer à l’effort national qu’exigera la «sortie du nucléaire». Cette conclusion ressort d’un des ateliers organisés par la CCIG, l’OPI et l’Union industrielle genevoise, lors de la 6e édition d’Actes’Industries. Les entrepreneurs ont planché sur trois questions: Est-il encore possible de réduire la consommation d’énergie, comment et à quel prix?

La nouvelle politique risque-t-elle de compromettre certains secteurs économiques et d’en dynamiser d’autres? Quels sont les enjeux du projet de réforme fiscale écologique?

Si les 350 grands consommateurs genevois (44% de la consommation électrique) sont déjà très engagés dans la maîtrise de leur consommation, reste la multitude de PME qui ont besoin d’information et de soutien. Tous, cependant, se heurtent à la nécessité d’inscrire les investissements dans une planification financière tenant compte du cycle de vie des équipements. C’est là que le temps de retour est capital: s’il est inférieur à 2 ans, la décision est vite prise; s’il dépasse 5 ans, l’entreprise renoncera vraisemblablement.

Qui seront les gagnants et les perdants de la nouvelle politique énergétique? Une action en solo de la Suisse – ou même de l’Europe – serait vouée à l’échec, compte tenu de la concurrence mondiale. Quant aux gagnants, ce seront notamment les entreprises de conseil énergétique, les fournisseurs du bâtiment et les producteurs d’énergie renouvelable, voire les gaziers.

S’agissant de la réforme fiscale écologique annoncée pour 2020, qui servira à financer le tournant énergétique, les entreprises s’inquiètent. Même si l’énergie ne représente pas toujours une lourde charge, la pression concurrentielle est telle qu’une augmentation même faible des prix rognerait les marges et diminuerait la compétitivité.

Est-ce qu’une hausse du prix de l’énergie inciterait à améliorer les performances énergétiques des produits et installations?

Oui, sans doute. Les entreprises suisses sont d’ailleurs bien placées dans ce domaine, car notre économie est l’une de celles qui présentent la meilleure efficacité énergétique. L’amélioration des performances doit cependant avoir un sens économique pour les clients, or ceux-ci se trouvent essentiellement à l’étranger.

ÉDITORIAL

Q|

Est-ce que les PME suisses utilisent véritablement tous les avantages liés à ces accords? Le cas échéant, quels seraient vos conseils?

R | Quelle que soit leur taille, toutes les entreprises suisses peuvent profiter de ces accords qui couvrent 71% de nos exportations. Cependant, pour bénéficier des préférences tarifaires, elles doivent se procurer les certificats d’origine nécessaires. Nous Q|

Malaisie, le Vietnam et des Etats d’Amérique centrale.

L’Union Européenne et les USA sont en négociation en vue de signer des accords de libre-échange.

Qu’en est-il de la Suisse? N’y a-t-il pas danger à rester à la traîne?

R | La Suisse suit attentivement les développements du projet d’ALE entre l’UE et les USA. Les négociations devraient probablement s’ouvrir cet été et s’achever dans deux ans. Il est trop tôt pour se prononcer sur les effets d’un tel accord sur la Suisse. En fonction de sa teneur, la Suisse décidera des mesures à prendre en vue de maintenir la compétitivité de son économie.

Q|

L’ALE avec la Chine dans la pratique Nous avons demandé à quelquesuns de nos membres l’impact du récent accord de libre-échange avec la Chine sur leur activité.

François GABELLA Chief Executive Officer, LEM International Cet accord est très intéressant à deux titres: d’abord les échanges de produits finis et composants verront leurs droits de douane réduits, ce qui nous procurera un avantage compétitif certain par rapport à nos concurrents européens et japonais, surtout sur le marché chinois, notre premier marché en 2012. D’autre part, cet accord traduit une excellente entente entre les autorités des deux pays; je pense que ce goodwill peut nous aider tant sur le plan de la réputation qu’au niveau de la défense de la propriété intellectuelle.

Q | Auriez-vous d’autres exemples de signature d’accord entre la Suisse et un ou des autres pays, qui ont apporté des avantages concrets au développement de votre société?

R | Un tel accord existe avec le Japon, autre marché-clé de LEM sur lequel nous bénéficions également d’accords au niveau fiscal. A ce titre, l’accord avec la Chine est intéressant, car il constitue une plateforme de coopération étroite qui pourrait s’élargir à l’avenir. A l’heure où nombre de pays adoptent des réflexes protectionnistes, la Suisse démontre grâce à son succès économique que l’ouverture aux marchés étrangers est le meilleur outil de stimulation de sa compétitivité.

Yann BOUILLONNEC Commercial Director, Vacheron Constantin Aujourd’hui, même si tous les détails de l’accord de libreéchange ne sont pas connus, la baisse progressive des taxes permettra à Vacheron Constantin de garder une base de prix raisonnable en Chine et, de ce fait, de continuer à investir dans le pays; ceci dans la distribution, via ses boutiques, mais également en communication afin de continuer à mettre en avant l’horlogerie suisse en Chine. D’autre part, l’augmentation

des échanges a déjà permis l’ouverture de nouvelles lignes aériennes directes facilitant les visites de touristes chinois, première clientèle de la haute horlogerie en Suisse.

Stéphane FALLOT Firmenich Comme les accords n’ont pas encore été ratifiés, il est difficile d’en connaître les termes et le contenu exact ainsi que les effets pour notre industrie. Toutefois, dans la mesure où près de 84% des exportations suisses vers la Chine seront exemptées de droits de douane, nous avons de bons espoirs que les taux qui s’appliquent actuellement à nos produits soient réduits, voire supprimés. Il est à noter toutefois que nous produisons localement et que, dès lors, une partie importante de la valeur ajoutée des produits vendus en Chine est réalisée sur le territoire chinois. De ce fait, Firmenich est moins impacté par la réduction/suppression des droits de douanes que ne pourraient l’être d’autres industries exportatrices suisses, dont une part prépondérante de la valeur ajoutée est réalisée en Suisse.

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infoCHAMBRE

infoPOLITIQUE

Nouvelle enquête

Genève Aéroport

Pour une main-d’œuvre qualifiée, A la recherche du il faut une formation adaptée temps perdu Confirmant l’intérêt qu’elle porte à la formation en tant que facteur important de la réussite économique et dans la droite ligne de l’Etude économique publiée en novembre 2012*, la CCIG a participé à une enquête menée ce printemps au plan suisse auprès des entreprises actives dans la microtechnique, la technologie médicale ou liées à l’horlogerie-joaillerie. Les résultats en ont été rendus publics lors du Salon EPHJ-EPMT-SMT, qui se tient traditionnellement à Genève début juin. En voici la synthèse.

La main-d’œuvre manque Plus de 55% des PME industrielles sont confrontées à des problèmes de recrutement. Cela se traduit notamment par un temps moyen de recrutement qui se situe entre 3 et 6 mois pour 45,8% des entreprises. Ce sont des délais fort longs lorsque les flux de production sont tendus. Les catégories de métier les plus recherchées par les entreprises interrogées sont dans le domaine de la Production (60,7%) et Recherche & Développement (45,5%). La Vente représente 20% des recherches alors que l’administration et IT ne représentent que 16%. Les techniciens qualifiés et hautement qualifiés sont les plus recherchés (66,5% des cas), ce qui ne surprend pas dans des métiers de plus en plus spécialisés mais réclamant de solides connaissances de base pour s’adapter à toutes les situations ainsi qu’aux innovations technologiques.

Recours à la main-d’œuvre étrangère Dès lors, plus de deux tiers des entreprises sondées reconnaissent être obligées de recruter une maind’œuvre étrangère; celle-ci atteint plus de 10% de la totalité des effectifs dans près de la moitié des entreprises. Cependant, près de 80% des

chefs d’entreprise interrogés considèrent que le niveau de formation du personnel étranger qu’ils ont recruté n’est pas meilleur qu’en Suisse.

Divers axes à explorer Même s’ils sont très majoritaires à dénoncer l’inefficacité de l’Etat, les entrepreneurs reconnaissent objectivement à 92,2% que les autorités fédérales ne peuvent pas tout faire pour résoudre le problème de la pénurie de main-d’œuvre spécialisée.

Plus de 37% des entreprises avouent ne pas avoir pris d’apprenti au cours des cinq dernières années mais deux tiers d’entre elles estiment que leur entreprise fait des efforts suffisants en termes de formation…

Environ 90% des sondés sont prêts à donner plus de temps à leur personnel pour qu’il suive une formation continue et se perfectionne et 56% des chefs d’entreprise se déclarent prêts à déployer davantage d’efforts pour financer la formation continue de leurs employés.

A nouveaux métiers, nouvelles formations Les entrepreneurs du secteur industriel appellent de leurs vœux un partenariat efficace entre l’Etat et les associations professionnelles, afin que les for-

mations professionnelles s’adaptent aux besoins du terrain. 20% des entreprises interrogées ont souligné que leurs recrutements futurs s’effectueront dans de nouveaux métiers.

Une vaste majorité (87% des sondés) souhaite que l’Etat soutienne plus activement la formation professionnelle en alternance. 62% insistent sur la nécessité de développer des formations techniques plus spécifiques, 57,8% des formations plus transversales avec une approche plus large et 39% des formations de pointe et d’avant-garde pour anticiper l’avenir industriel. Certains attachent beaucoup d’importance aujourd’hui au développement de formations techniques multidisciplinaires: mécanique, électronique, informatique, optique…

Une majorité (53,2%) est également prête à soutenir des programmes pour attirer davantage de jeunes dans les filières de formation industrielle et technique. Les entrepreneurs ont semble-t-il pris conscience de leur nécessaire implication pour redynamiser la formation des métiers industriels.

Encore faut-il que ces efforts soient coordonnés entre tous les acteurs, y compris le personnel des entreprises. ■ L’étude complète peut être consultée sur www.ephj.ch

*«Genève: un pôle de formation tourné vers l’économie?», co-éditée par la CCIG et la BCGE, avec la contribution de l’OCSTAT. Cette étude peut être consultée en ligne sur www.ccig.ch, à la rubrique Publications.

RÉUSSIR DANS UN MONDE QUI ÉVOLUE

Porte d’entrée internationale, Genève Aéroport a participé à l’essor du Grand Genève dès le milieu du XXe siècle et a conféré au canton un avantage concurrentiel lui permettant d’accueillir les organisations internationales et de favoriser la création ou le développement de sociétés orientées sur l’exportation. Le transit de plus de 13 millions de passagers par an en fait un pôle essentiel pour les déplacements de la population du Grand Genève et au-delà. Le XXIe siècle devrait encore accroître son rôle moteur, désormais sur un mode qualitatif.

Les dernières décennies ont vu la démocratisation progressive des transports aériens, ce dont la Chambre se réjouit. Le monde est accessible depuis Genève. La modernisation des terminaux est un souci constant, afin de répondre aux besoins croissants en termes de mobilité. Le prochain défi se dessine ainsi sur un plan qualitatif: le remplacement du pavillon provisoire gros-porteurs en un bâtiment moderne appelé «Aile Est».

Du provisoire qui a duré En effet, construit dans les années 70, ce pavillon à l’origine provisoire ne répond plus du tout au standard de qualité exigé en 2013. A l’époque, les gros-porteurs faisaient «leurs premiers pas» et leur avenir à Genève était incertain. Aujourd’hui, ces avions se sont avérés les plus efficients, tant au plan du confort que du respect de l’environnement: en transportant davantage de passagers en une fois, ils évitent une multiplication des mouvements (décollages et atterrissages). De plus, ils ont la préférence des passagers en offrant plus d’espace intérieur.

Penser à ceux qui travaillent Il y a 40 ans, Genève a également construit des pavillons provisoires pour

les écoles, qui sont enfin remplacés par des bâtiments répondant aux exigences actuelles. Il en est de même pour Genève Aéroport, où certains travailleurs pratiquent un métier aux conditions difficiles. Ces travailleurs méritent d’être respectés. La nouvelle Aile Est répond à ce besoin: elle permettra aux gros-porteurs d’accéder directement à un terminal équipé des dernières technologies en matière de chargement, de traitement des déchets ou d’énergie d’appoint par exemple. En termes énergétiques, cette Aile Est sera en outre bien plus performante que le pavillon exploité actuellement (elle produira autant d’énergie qu’elle en consommera).

Un atout économique majeur L’impact de l’aéroport sur l’économie et la conjoncture genevoise est plus que jamais crucial. Il restera un atout majeur de l’attractivité du Grand Genève. La CCIG continuera à l’assurer de son soutien actif pour que l’avenir de Genève ne se conjugue pas avec une diminution de ses relations internationales, mais, au contraire, avec une croissance qualitative pour toute notre région, en devenant un modèle de développement.■ Philippe Meyer

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4 Juillet 2013

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infoCOMMERCE COMMERCE INTERNATIONAL

Affaires compensatoires

Genève-Beijing Délégation économique à Beijing avec le président du Conseil d’Etat

Un jeu de l’avion qui peut réellement rapporter gros

Du 16 au 18 septembre 2013

Dans le contexte chinois, le soutien officiel est une clé importante pour ouvrir les portes et réussir ses projets. C’est pourquoi cette délégation offrira à tous les participants une opportunité unique d’enrichir leur réseau dans l’Empire du Milieu.

Et l’on sait qu’un bon réseau est la clé du succès en Chine … ■ Le président du Conseil d’Etat genevois, Charles Beer, se rendra en Chine au mois de septembre prochain pour signer un accord stratégique de coopération entre Genève et Beijing. A cette occasion, l’Etat de Genève, en collaboration avec la CCIG, l’Office de Promotion des

Industries et des Technologies et la Chambre de commerce SuisseChine, invite les sociétés genevoises déjà actives ou intéressées par le marché chinois à se joindre à cette délégation de haut niveau. Outre des séminaires, rencontres et visites d’entreprises, qui permettront de

■ INFORMATIONS: Philippe Meyer - p.meyer@ccig.ch tél. 022 819 91 11 ■ INSCRIPTIONS: michel.chevallier@etat.ge.ch

La décision d’acquérir l’avion de chasse Gripen est en cours de traitement au parlement.

Mais Saab a déjà lancé son programme d’affaires compensatoires. Les membres de la CCIG, tous secteurs confondus, sont incités à y participer.

Le montant de ces affaires compensatoires s’élève à Frs. 2,2 milliards.

L’objectif fixé à Saab est de conclure 30% des contrats en Suisse romande. Or, à ce jour, Saab est loin du compte. De ce fait, les entreprises de Suisse romande se voient offrir, gratuitement, un conseiller pour rechercher des partenariats ou des débouchés sur de nouveaux marchés.

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aéronautique et aérospatial automobile et ferroviaire chimie électronique et électromécanique horlogerie instituts de recherche machines et mécanique métallurgie optique TIC et informatique

Il s’agit d’une excellente occasion de profiter d’un réseau mondial mis à disposition gracieusement. Une telle opportunité ne se présente pas tous les jours: la CCIG ne peut qu’inviter tous ses membres concernés à prendre contact avec Saab. ■

Il n’est pas nécessaire d’avoir des activités dans le domaine de la défense pour en bénéficier. Dix domaines sont concernés : © Forces aériennes suisses

présenter et promouvoir les acteurs genevois du monde de la finance, de l’industrie, de l’éducation, du tourisme et du luxe, seront organisés des rendez-vous individuels personnalisés pour chaque entreprise participant à la délégation.

Entretiens-pays pour exportateurs Switzerland Global Enterprise (ex-Osec) organise régulièrement des entretiens individuels et personnalisés afin d’étudier le projet export et cibler les besoins des entreprises suisses.

C’est l’occasion pour les entrepreneurs genevois d’avoir un dialogue approfondi avec des conseillers et un représentant du Swiss Business Hub du pays convoité lorsqu’il vient en Suisse. Ces séances de conseil, d’une durée d’une heure, sont gratuites. ■

Agenda des prochains entretiens-pays: 21 juin 2013 - Turquie 28 juin 2013 - France 28 août 2013 - Pologne 17 septembre 2013 - Japon 18 septembre 2013 - Chine 19 septembre 2013 - Asie du Sud-Est 30 septembre 2013 - Hongkong 02 octobre 2013 - Benelux 29 octobre 2013 - Corée

■ POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE: Philippe Meyer: p.meyer@ccig.ch - tél. 022 819 91 11

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Juillet 2013

infoCHAMBRE

Dans le prochain CCIGinfo

Accueil des nouveaux membres

Actes’Industries 2013

Dès qu’une entreprise adhère à la CCIG, elle est invitée à participer à un petit déjeuner lors duquel la quinzaine de nouveaux membres invités se présente. Une première occasion de réseauter! La CCIG a ainsi accueilli 16 nouveaux membres le 20 juin dernier, auxquels elle souhaite une cordiale bienvenue.

2HF S.àr.l.

Formation – Fiduciaire – Finance www.2hf.ch ACTIVE LANGUAGES SA Cours de langues www.alswiss.com AGORAPUBLICA S.àr.l.

Mise en place de processus de concertations publiques www.agorapublica.com

FLOAT INN S.àr.l.

Tourisme lacustre, hôtellerie et restauration www.floatinn.ch

Cette année, les thèmes suivants ont été traités : 1. Financement des infrastructures et des moyens de production dans l'industrie 2. Innovation de rupture pour la compétitivité de l’entreprise

GVA AUDIT SA Fiduciaire-Révision www.gva-audit.ch HÔTEL & SPA LA RÉSERVE Hôtellerie - www.lareserve.ch

© GCC

La CCIG, l’OPI et l’UIG ont organisé, le 4 juin dernier, la 6e édition d’Actes’Industries.

Lancé en 2008, cet après-midi de réflexion offre aux entreprises et aux partenaires économiques une plateforme unique leur permettant de débattre des enjeux cruciaux qui touchent au dynamisme de notre région. Elle les invite à partager leur expérience et leur savoir-faire.

Vous trouverez dans le prochain CCIGinfo le compte rendu de ces ateliers.

3. La formation professionnelle estelle en phase avec les besoins futurs des entreprises?

4. Stratégie énergétique 2050: quo vadis?

KTNM CONCEPTS S.àr.l.

Placement d’hôtesses d’accueil, mannequins, artistes www.ktnm.com

Sélections des vins de Genève: membres distingués

MEUBLES GRANGE Décoration d’intérieur, ameublement www.grange-geneve.ch

A l’occasion de la 14e édition des Sélections des vins de Genève, des vignerons membres de la CCIG ont été distingués.

ECONAUTIC S.àr.l.

Pontons modulaires flottants, aménagements aquatiques www.econautic.ch

RÉGIE DU RHÔNE SA Régie immobilière www.regierhone.ch

ÉTUDE DE Me LAURENCE MORAND-JACQUEMOUD Etude de notaire

Monsieur Lionel RICOU Membre individuel Conseiller municipal

FAE FONDATION D’AIDE AUX ENTREPRISES Financement d’entreprises www.fae-ge.ch

SEMAG-ARCHAMPS TECHNOPOLE-CENTRE DE CONVENTION BIOPARC Parc d’affaires et de conventions www.archamps-technopole.com

Le Renard de bronze, prix du «coup de coeur» des cafetiersrestaurateurs du canton et qui récompense le meilleur vin mousseux, a été décerné à Eric Leyvraz, du Domaine des Bossons, tandis que le prix de la presse a été remporté par René Desbaillets, du Domaine des Abeilles d’Or, pour son sauvignon.

AMPERSAND WORLD Recrutement www.ampersandworld.com CULTURAL & BUSINESS EVENTS Organisation d’événements www.cb-events.com

Sponsors

Co-sponsors

Partenaires

2013

Outre ces domaines, on trouve également au rang des médaillés d’or les domaines des Perrières, des Vallières, de Champvigny et la Cave de Genève, tous membres de la CCIG.

Le directeur de la CCIG, Jacques Jeannerat, entouré de deux des lauréats: Eric Leyvraz, du Domaine des Bossons, et René Desbaillets, du Domaine des Abeilles d’or.

Nos chaleureuses félicitations à ces artistes de la vigne!

Le palmarès complet est disponible sur www.geneveterroir.ch

© 2013 EYGM Limited. All Rights Reserved.

Sans leur goût de l aventure, les grands hommes n auraient été qu ordinaires.

Votre objectif : faire mieux que tout ce qui a déjà été fait. C est le goût d entreprendre. Découvrez comment nous cultivons ce goût pour vous aider à transformer l ordinaire en extraordinaire : www.ey.com/ch.

See More | Entrepreneurship

6 Juillet 2013

No 6

infoCHAMBRE

Comptes rendus

Reflets de la diversité de l’économie genevoise Midi de la Chambre du 13 juin 2013 Bienvenue au Starling Geneva Hotel & Conference Center, où le confort commence ...

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Midi de la Chambre du 23 mai 2013 Avec presque deux siècles d’expérience et plus de 150 collaborateurs répartis entre ses six agences romandes, le Comptoir Immobilier s’affirme comme un acteur incontournable de l’immobilier. Au service d’une clientèle privée et institutionnelle, il accompagne et intervient dans de nombreux domaines : gérance, PPE, ventes, immobilier d’entreprise, locations commerciales et résidentielles, pilotage de projets immobiliers. www.comptoir-immo.ch 3mundi est une travel management company basée à Genève, spécialisée dans l’optimisation des voyages d’affaires à l’international.

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Depuis plus de 15 ans au service des arts graphiques et de la publicité, cette société s’emploie à offrir des prestations adaptées aux attentes de clients exigeants cherchant à optimiser leurs coûts et leur temps. Piloter des plans de production, créer et modifier des annonces en ligne et gérer ses marchés devient simple et rapide. www.ad-manager.ch Née en 1998, l’Agence Net Design est une des plus importante agence digitale de la zone franco-suisse avec plus de 30 collaborateurs (marketing web, consulting, ergonomes, designers, développeurs, chefs de projet). Sa mission depuis plus de 10 ans : créer des liens et augmenter la complicité entre les entreprises et leurs communautés à travers des expériences interactives. www.agencenetdesign.com Rudolf Klaus est spécialisé dans le réseautage productif. Il propose des ateliers pratiques avec des outils simples et immédiatement utilisables. Tout le monde sait qu’il faut réseauter, tout le monde le fait,

Co-sponsors

Partenaires

2013

7 No 6

Juillet 2013

infoSPONSORS

BCGE Corporate finance et Capital Transmission: accompagner les entreprises tout au long de leur cycle de vie Grâce à son Département Corporate Finance, la BCGE offre à ses clients, entrepreneurs ou chefs d’entreprise, la possibilité de bénéficier d’un accompagnement professionnel en matière stratégique dans la conduite de leur société. Que ce soit par du conseil en fusion-acquisition ou du financement en fonds propres ou quasi fonds propres (Private Equity), la BCGE peut appuyer les actionnaires tout au long du cycle de vie de leur entreprise. L’équipe d’experts confirmés en conseil et Private Equity offre au client un appui continu, une approche confidentielle et une capacité d’analyse du marché. C’est ce qui vaut au Département Corporate Finance de s’entretenir, chaque année, avec 70 entreprises en moyenne.

En utilisant les conseils du Département Corporate Finance, l’actionnaire ou l’entrepreneur pourra mener à bien son projet tout en se concentrant sur la gestion opérationnelle de son entreprise.

Le Département Corporate Finance a la capacité de gérer l’ensemble du projet envisagé, en préservant la confidentialité, ce qui permettra d’obtenir les meilleures conditions de transactions possibles.

La vente d’une entreprise ou une acquisition n’est pas un évènement routinier pour la plupart des chefs d’entreprise et pour les propriétaires qui cèdent leur société. Cela constitue un évènement unique qui ne se répètera très certainement pas. Ces processus, longs et complexes, exigent une grande expertise et il est donc important de pouvoir compter sur des spécialistes confirmés.

En complément de cette activité de conseil en fusions-acquisitions, la BCGE est active sur le marché du Private Equity, via sa filiale Capital Transmission. Cette société, détenue à 100 % par la BCGE, dispose d’une enveloppe d’investissement de CHF 50 millions provenant des fonds propres de la Banque.

Que ce soit par des prises de participations minoritaires ou des financements mezzanine, Capital Transmission accompagne financièrement les entreprises qui ont des projets de développement ou de croissance externe, mais elle inter-

vient également lors d’une vente d’entreprise quand l’acquéreur, investisseur externe dans les opérations de leverage buy out (LBO) ou management dans les management buy out (MBO), a besoin de compléter ses fonds propres.

A ce jour, Capital Transmission a réalisé 7 investissements pour un montant de CHF 21 millions, dans divers secteurs d’activité.

Force motrice de l’économie régionale, la BCGE se développe au-delà des frontières cantonales avec des opérations effectuées dans les cantons voisins, ainsi qu’en France. Elle appuie également de nombreuses entreprises (PME, Indépendants, grandes entreprises) dans des secteurs aussi diversifiés que le financement immobilier et de la construction, le leasing de véhicules et biens d’équipement, le négoce international, les changes, la trésorerie et le marché des capitaux, la prévoyance (individuelle et collective), le conseil financier, la gestion des liquidités et des paiements.

Claude Bagnoud Membre de la direction générale BCGE

Des investissements importants au service des patients Depuis plusieurs mois, le Centre d’Oncologie des Eaux-Vives et la Clinique de Genolier, tous deux membres du Genolier Swiss Medical Network, proposent une nouvelle technique d’irradiation qui permet, pour des cas sélectionnés, de mieux cibler les tumeurs.

Les investissements consentis par le Genolier Swiss Medical Network dans le domaine de la radio-oncologie sont conséquents. Il s’agit, en effet, d’une discipline nécessitant l’usage d’équipements assurant un maximum d’efficacité dans le traitement des tissus tumoraux, tout en épargnant les organes normaux se trouvant au contact de la tumeur. Les équipements de dernière génération permettent, grâce à leur très haut degré de précision, de prendre en charge toujours plus efficacement les cas oncologiques très complexes et d’augmenter l’index thérapeutique.

Ce dernier vise à augmenter le taux de guérison tout en assurant la meilleure qualité de vie possible, même pour les stades avancés. L’acquisition de cette nouvelle technologie fait donc partie intégrante de la stratégie d’investissements du groupe.

La radiothérapie stéréotaxique offre la possibilité de traiter des tumeurs généralement de petit volume. Ce type de traitement concerne tant les tumeurs cérébrales (radiothérapie stéréotaxique intra-crânienne) que celles se développant dans le reste du corps (radiothérapie stéréotaxique extra-crânienne). Dans les deux cas, l’objectif est d’augmenter la dose d’irradiation de manière très localisée sans léser les organes sains qui jouxtent la tumeur.

Le volume de la cible à irradier est défini sur la base d’un examen IRM ou d’un CT-scan, dont les images sont transférées vers un système cal-

culant les doses d’irradiation à administrer. Grâce aux hautes doses qu’ils délivrent lors de chaque séance d’irradiation, les protocoles de traitements stéréotaxiques fractionnés présentent l’avantage de limiter au maximum le nombre de sessions, ne nécessitant que 1 à 2 semaines de traitement.

Comme le souligne le PD Dr Jacques Bernier, Directeur Médical du Centre d’Oncologie des Eaux-Vives, la radiothérapie stéréotaxique permet donc de réduire considérablement la durée du traitement, en comparaison des 5 à 7 semaines que nécessitent les approches conventionnelles.

Sur le plan statistique, l’amélioration du pronostic due à l’utilisation de la stéréotaxie varie grandement d’une pathologie à l’autre. Dans certains cas comme les traitements de certaines pathologies de la sphère ORL, il est estimé que l’on augmente de 50% la probabilité d’assurer un niveau de qualité de vie qui ne peut être atteint par les techniques conventionnelles de traitement. ■

Clinique de Genolier Route du Muids 3 - 1272 Genolier Tél. 022 366 90 00 - www.genolier.net

Centre d’Oncologie des Eaux-Vives Rue Maunoir 26 - 1207 Genève Tél. 022 319 77 77 - www.eaux-vives.com

8 Juillet 2013

No 6

infoAGENDA

Conférence-débat

Prochain Midi de la Chambre

Le COMPTOIR IMMOBILIER met les pieds dans le PAV – 2e édition

Quatre minutes chrono pour saisir la «substantifique moelle» d’une activité.

Découvrez ou redécouvrez: DORIER SA

CLINIQUE GÉNÉRALE-BEAULIEU

HELVETICA EXPERTISE SA

GROUPEMENT TRANSFRONTALIER EUROPÉEN

AGENCE VIRTUELLE SA

PHARMACIE PRINCIPALE SA

■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS www.ccig.ch (Agenda des événements) Sponsors

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Partenaires

2013

Sav e Réforme de la fiscalité des entreprises: the D ate quels enjeux pour Genève?

Mardi 3 septembre 2013 à 18 h FER Genève, rue de Saint-Jean 98, Genève

Mercredi 16 octobre 2013 de 8h à 10h Hôtel Ramada Encore – La Praille, Genève © Comptoir Immobilier

Jeudi 29 août 2013 de 12 h 30 à 14 h (accueil dès 12 h) CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

IMPRESSUM

Pour la deuxième année consécutive, le COMPTOIR IMMOBILIER organise une table ronde pour favoriser le dialogue autour du PAV, projet d’envergure portant sur la réhabilitation du secteur Praille-Acacias-Vernets.

En introduction des échanges, la Direction de l’Office de l’Urbanisme de Genève présentera l’avancement du projet et sa planification.

Plusieurs acteurs du PAV viendront également témoigner et répondre aux préoccupations des entreprises présentes sur le périmètre.

Bulletin d’information de la CCIG. Paraît 10 fois par an, 3300 exemplaires Responsable d’édition: Alexandra Rys Rédaction: Fabienne Delachaux, Nathalie Hardyn, Alexandra Rys Publicité: Promoguide SA - Tél. 022 809 94 92 Informations: publications@ccig.ch

4, boulevard du Théâtre - 1204 Genève Adresse postale Case postale 5039 - 1211 Genève 11 Tél. 022 819 91 11 - Fax 022 819 91 00

Une date à inscrire dès maintenant dans vos agendas!

Conception: ROSS graphic design

■ PROGRAMME ET INSCRIPTIONS: www.ccig.ch - Agenda des événements

Impression: SRO-KUNDIG SA Genève

Organisé par la CCIG, la FER et economiesuisse, ce séminaire débutera par une présentation des enjeux suisses et genevois en lien avec la suppression des statuts fiscaux et sera suivi d’une table ronde.

Plateforme d’affaires pour les PME

Salon Bitoubi – Invitation à exposer Mercredi 16 et jeudi 17 octobre 2013 - Genève Palexpo

Avril 1819, François Constantin se charge de l expansion commerciale de Vacheron Constantin à travers le monde. Lors d un voyage en Italie, ce visionnaire édictera la devise de la société issue d une lettre adressée à la Manufacture : « faire mieux si possible, ce qui est toujours possible ».

Fidèle à cette devise et à l esprit qui a forgé son histoire, Vacheron Constantin s engage à repousser toujours les limites de l horlogerie afin d offrir à ses clients le plus haut niveau d exigence technique, esthétique et de finition.

Après une édition couronnée de succès à Lausanne, Bitoubi vient à Genève.

Dédié aux prestataires de services et fournisseurs de biens d’équipement pour les PME, le salon Bitoubi développe différentes formules pour

générer et accélérer la mise en relation : stands, espaces ouverts, conférences, ateliers, Business Speed Dating.

Plusieurs formules permettent aux exposants, en plus de leur stand, de maximiser leur visibilité. ■

Patrimony Contemporaine, Boîtier en or rose, Poinçon de Genève, Mouvement mécanique à remontage manuel Réf. 81180/000R-9159

■ POUR RÉSERVER UN STAND ET POUR TOUTE AUTRE INFORMATION: www.pmeperspectives.ch

Manufacture Horlogère, Genève, depuis 1755.

Petit déjeuner du commerce Vendredi 20 septembre 2013 de 8 h à 10 h CCIG, bd du Théâtre 4, Genève

Les nouveaux modes de communication

Sav et he Da te Maison Vacheron Constantin: 7, Quai de l’Ile - 1204 Genève - Tél. 022 316 17 20 Boutique Vacheron Constantin: 1, Place de Longemalle - 1204 Genève - Tél. 022 316 17 40