“La experiencia de una Red Sustentable de Telesalud en Brasil"

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La experiencia de una Red sostenible de Telesalud en Brasil Lidiane Sousa Congreso de Telesalud Región de las Américas – Monterrey Setembro 2014


Brasil

Brasil x Minas Gerais

Población (2010)

190.732.694

Área

8.514.876 Km2

# municipios

5.565

IDH (2010)

0,727

Gini (2008)

0,53

Esperanza de vida (2010)

73 años

Minas Gerais Población (2010)

19.595.309

Área

586.528 Km2

# municipios

853

IDH (2010)

0,731

Gini (2008)

0,55

Esperanza de vida (2010)

75 años


Ă?ndice de Desarrollo Humano


Sistema Nacional de Salud en Brasil (SUS) Creado en 1988 por la Constituci贸n Federal

terciara

secundaria

primaria

80% de la asistencia dada a los pacientes


• Creado en 1994 para mejorar el acceso de todos los ciudadanos

Programa Salud de la Familia

a la atención médica • 60% de la población • 37.000 equipos en 2013

1 Enfermera 1 Médico

1 Dentista*

Equipo

Auxiliares de enfermería

Agentes de la Salud


Proyectos Nacionales de Telesalud en Brasil

Proyecto Nacional Telesalud Brasil Redes Ministerio de la Salud

Proyecto Red Universitaria de Telemedicina Ministerio de Ciencia, Tecnolog铆a e Innovaci贸n


Resolución CFM 1.643/2002 Define y regula la prestación de servicios a través de la telemedicina

Aspectos éticos y legales en Brasil

Resolución CFM 1.974/2011 La teleconsulta no está regulada Resolución CFF 366/2009 Reglamentación del uso de la telesalud en la fonoaudiología Resolución COFFITO 391/2011 La prohibición de la oferta de servicios de fisioterapia y terapia ocupacional por medio de sitios electrónicos en la internet



Red de Teleasistencia de Minas Gerais Colaboraci贸n de seis

universidades p煤blicas para servicios de teleasistencia y teleducaci贸n para brindar apoyo a los profesionales sanitarios, coordinado por el Centro de Telesalud del Hospital das Cl铆nicas de la Universidad Federal de Minas Gerais


¿Quiénes son nuestros clientes?

Los usuarios directos, jóvenes profesionales de la salud, aislados y sin recursos para diagnosticar y tratar ciertas patologías Población objetivo: los ciudadanos menos favorecidos de regiones remotas.


Red de Teleasistencia de Minas Gerais ¿Quién financia?  Ministerio de la Salud

 Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación  Secretaría de Estado de la Salud de Minas Gerais  Secretaría Municipal de la Salud del Ayuntamiento de Belo Horizonte  Agencias de fomento a la investigación


Formas de Financiación

 Convenios a fondo perdido – creación de la infraestructura y funcionamiento inicial

 Contrato de prestación de servicio – junio/2012  Inclusión de las actividades en el pago del sistema

público de salud en el municipio de Belo Horizonte  Proyectos de investigación


¿Cuál es el objetivo de la Red? Brindar apoyo a los profesionales de la salud a través de actividades mediadas por las TICs:  Actividades de asistencia - teleconsulta y telediagnóstico

 Actividades educativas  Estudios e Investigación  Desarrollo de nuevas tecnologías  Formación de recursos humanos especializados


Cobertura 722 municipios

891 puntos de telesalud

• 84% de los municipios del estado • 87% con menos de 14.000 habitantes • Atención primaria (98%), secundaria y urgencia Year

Phase

# Municipalities

2005/2006

I

82

2006/2007

II

100

2008/2009

III

97

2009/2010

IV

328

2011

V

50

2012

VI

4

2013

VII

11

2014

VIII

50

Total

722


Red de Teleasistencia de Minas Gerais

División Administrativa División de TI División Clínica

División Científica


Red de Teleasistencia de Minas Gerais 6 Universidades públicas 30 Miembros del Personal Técnico y Administrativo 30 Miembros del Personal Clínico

43 Especialistas • Registro en el CRMMG/2009 • Reglas de Procedimiento/2010


Los Servicios Clínicos Teleconsultas síncronas y asíncronas Telediagnóstico Calidad clínica

Tecnología de bajo coste: Computadora Electrocardiógrafo digital

Impresora Cámara digital


Tele-consultas asíncronas: ¿cómo funcionan? Profesional de la salud Profesional de la salud

Profesional de la salud

Sistema de salud local Profesional de la salud

Profesional de la salud Profesional de la salud

Especialistas focales

Especialistas focales

Especialistas focales

Guardia reguladora

Teleconsulta

Especialistas focales

Especialistas focales Especialistas focales


Tele-consultas asíncronas: ¿cómo funcionan? Guardia Reguladora

Especialistas focales

Medicina de Familia y Comunidad

Angiología

Pediatría

Cardiología

Ginecología/Obstetricia Dermatología Enfermería

Gastroenterología Ortopedia Neumología

Reumatología

Odontología

Hematología

Nutrición

Geriatría

Fisioterapia

Mastología

Farmacia

Neurología

Psicología Fonoaudiología Responde 85% de la demanda en menos de 24 horas

Responde 85% de la demanda en aproximadamente 12 horas

Infectología Enfermería pediátrica Cirugía ... Responde 15% de la demanda antes de 48 horas


Telecardiología: ¿cómo funciona?  Tele-electrocardiografía

 MAPA y Holter  Discusión de casos clínicos en línea

Municipio

 Guardia de cardiólogos (3-4/guardia)  Todas las pruebas de ECG obtienen respuesta el mismo día  Emergencias inmediatamente

Lunes a Viernes, de 7:30 a 20:00 Guardia


Servicio de Calidad Clínica  Auditoría de sistema de electrocardiogramas  Auditoría de la teleconsulta  Normas de los servicios clínicos  Protocolos  La satisfacción del usuario  Análisis de los datos clínicos  Estudios e investigaciones  Estudiantes, becarios


Servicios de implantación y mantenimiento

Modelo de implantación

Modelo de mantenimiento de servicios de telesalud a gran escala  Monitoreo  Soporte técnico


Modelo de implantación

 Visitas a los municipios  Talleres regionales

 Seminarios  Capacitaciones en los polos


Visita a los municipios


Mรกs de 6.000 profesionales sanitarios capacitados


Modelo de mantenimiento Monitoreo de la utilizaci贸n de los servicios


Modelo de mantenimiento Soporte técnico •

Guardia de técnicos de informática turnándose entre los polos para atender y capacitar a los usuarios





NĂşmero de actividades diarias (2014)

2.000 electrocardiogramas 40 teleconsultas

21% - noche 7% - fin de semana


Teleconsultas por categoría profesional abril/2013 a julio 2014 Otras categorías 11%

Enfermeras 47%

Médicos 42%


Teleconsultas Especialidades más solicitadas      

Medicina de Familia y de la Comunidad Dermatología Enfermería Ginecología/Obstetricia Pediatría Odontología Tiempo de respuesta  13 horas para médicos de guardia  32 horas para especialistas


Teleconsultas Asistenciales: 82%

Dudas más frecuentes • tratamiento farmacológico (39%)

• etiología (24%) • propedéutica (19%) • tratamiento no farmacológico (16%)

Educativas: 18%


Estudios de análisis de las teleconsultas Municipios que solicitaron teleconsultas en el periodo entre abril de 2007 y septiembre de 2013

Población

Proporción entre los municipios atendidos (%)

Proporción entre las teleconsultas solicitadas (%)

< 5.000

36,5

39,0

5.000-9.999

35,5

29,3

10.000-19.999

20,0

24,7

20.000-49.999

6,0

5,5

50.000-99.999

1,5

1,2

≥100.000

0,5

0,4


Evaluación del sistema por los usuarios n = 2.141 Preguntas

¿La teleconsultoría evitó la derivación del paciente?

Respuestas

%

Sí.

80%

No, porque la derivación era inevitable.

15%

No, porque no respondió las dudas de forma satisfactoria.

5%

Respondió completamente.

83%

¿La teleconsultoría que acabó de Respondió parcialmente. hacer respondió su duda? No respondió.

13% 3%

¿Cuál es su grado de satisfacción Muy satisfecho. con el sistema de Satisfecho. teleconsultoría?

74%

Poco satisfecho.

4%

23%


Principales causas para no utilizar la telecardiologĂ­a (%) Sistema Demanda

Internet Gestor Infraestructura Profissionales

Equipos

1% 3% 9% 10%

12% 15% 50%


Principales causas para no utilizar las teleconsultas (%) Demanda Infraestructura

1% 3%

Gestor

4%

Internet

4%

Sistema Profissionales

17% 71%


Análisis Económico Coste variable por paciente derivado en Minas Gerais: US$ 31.46 Coste de la actividad de telesalud: US$ 4.73

Eficiencia: 80% Número de actividades: 1.838.488 (Julio/2014)

Ahorro para el sistema público de salud: 0.8 x 1.838.488 x [31.46 – 4.73] = US$ 39.3 Millones Inversión (2005/2014) = US$ 10.2 Millones

ROI = 3.84


Red de Teleasistencia de Minas Gerais Investigaciones en marcha 

Sistema integrado de gestión en telesalud – SIGTEL

Sistemas de apoyo a la decisión – Diabetes, Hipertensión Arterial Sistémica, Infarto Agudo de Miocardio, Accidente Cerebrovascular

Red de Cuidado al Infarto en la región norte del estado de Minas Gerais

Análisis económico de retinografía por telemedicina

Telesalud en la gestión de condiciones crónicas en salud


Red de Teleasistencia de Minas Gerais Alianzas nacionales e internacionales  Laboratorio de Computación Científica - UFMG  Escuela de Enfermería - UFMG  Facultad de Odontología - UFMG  Centro Hospitalario Universitario de Rouen- Francia  Hospital Universitario de Lille - Francia  Universidad de Caldas - Colombia

 El Hospital Militar Principal en Angola  Argentina, Noruega, Escocia


Factores de éxito

 Políticos: • Alianza gobierno-academia • Apoyo de los gestores • Red colaborativa


Factores de éxito  Operacionales: • Equipo técnico, administrativo y clínicas exclusivas • Gestión administrativa, económico-financiera y clínica

• Modelo de implantación • Conocer y atender las necesidades locales • Motivar y capacitar a los usuarios • Promover encuentros presenciales • Servicio de mantenimiento

• Discusión con usuarios sobre beneficios y dificultades


Factores de éxito  Técnicos:

• Sistema sencillo • Usabilidade • Estándares, seguridad, interoperabilidad  Clínicos: • Equipo de especialistas

• Tiempo de respuesta • Protocolos • Servicio de calidad clínica, auditorías


Factores de éxito  Modelo: • Integración con estudios de investigación • Aplicación de los resultados de las investigaciones • Cursos de telesalud • Formación de recursos humanos especializados


Factores de Fracaso  Falta de incorporación en la rutina diaria de trabajo  Rotación de los profesionales en regiones remotas

 Cambio de proceso de trabajo con la incorporación de la tecnología

 Elección de actividades de baja demanda  Baja utilización de los servicios

 Articulación política  Falta de paciencia y de humildad


Características de la Sostenibilidad 

Operación ininterrumpida desde junio/2006

Constantes expansiones

Diversidad creciente de actividades de telesalud

Económicamente viable

Financiación por producción

Ecológicamente correcto

¡¡Socialmente justo!!


Premios Premio de Incentivo en Ciencia y Tecnología para el SUS 2010 1er lugar categoría Maestría

Premio Salud! Editora Abril 2008 1er lugar categoría Salud el Corazón

Premio 10 Mejores Prácticas de la Red Federal de Educación/ MEC 2011 Colocación: 1er lugar General

Certificado de Mejores Prácticas en Telesalud CEPAL/OPS/BID


Premios

Premio Ciudadanía sin Fronteras 2011 1er lugar categoría Salud

Premio de Incentivo en Ciencia y Tecnología para el SUS 2011 Categoría: Mejor trabajo publicado

Concurso Innovación en la Gestión Pública Federal (17ª Edición) – Escuela Nacional de Administración Pública – 1er lugar

2011 International Health Promotion Awards Finalista entre los 3 primeros colocados sin orden de clasificación.


www.telessaude.hc.ufmg.br


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