Pratiche strategiche metropolitane Esperienze dal mondo, possibilitĂ per Milano
Milano, 3 luglio 2015
Abbiamo osservato i Piani Strategici di principali Città Metropolitane mondiali
Modalità di selezione
Area metropolitana
Crescita PIL
Potenziali città emergenti
Competitori per dimensioni e crescita
Città emergenti globali
Città di riferimento globale
Dimensioni
Abitanti (M)
Torino
2.2
Barcellona
3.8
Stoccolma
0.9
Manchester
1.9
Detroit
4.2
Toronto
6.7
Londra
12
New York
16.6
Kjev
2.8
Abu Dhabi
1.3
Rio
12 Esperienza diretta BCG
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1
Sei temi chiave emergono per definire il Piano Strategico 1
2
3
Diagnostico
Vision
• Valutazione del punto di partenza • Analisi di fattori abilitanti e vincoli
• Definizione delle ambizioni
4
Obiettivi
• Declinazione in obiettivi specifici e quantitativi • Definizione interventi su fattori abilitanti / vincoli
Iniziative
• Definizione di dettaglio delle iniziative • Livello di investimento e responsabilità
5
Attori
• Scelta stakeholder da coinvolgere nel processo • Sistema di governance e sviluppo del processo
6
Orizzonte temporale
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• Orizzonte temporale di Piano • Revisioni intermedie per ricalibrare gli sforzi
2
Diagnostico
Diagnostico: elemento fondamentale per comprendere in modo quantitativo il punto di partenza Diagnostico "omnicomprensivo": Il caso di Kjev
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1
Diagnostico "ad albero" Il caso di Toronto
3
Vision
Vision: focus su punti di forza o di debolezza, ma chiave centrare aree "brucianti" per la Città M.
2
Declinazione della Vision sulle dimensioni chiave Situazione di partenza
Sviluppo economico
Benessere sociale
Londra "The best big city" Roma "Porta dei tempi"
Punto di forza
Punto di debolezza
Firenze "Di Firenze non ce n'è una sola"
Manchester "Creando le condizioni per crescita e occupazione"
Detroit "Detroit future city: sviluppo basato sull'equità"
Torino " Città delle opportunità, capitale economica di It e Eu"
Barcellona " Una metropoli globale e capitale del Mediterraneo"
Stoccolma " Capitale della Scandinavia"
Kiev " Punto d'incontro tra Est e Ovest"
Rio "Benchmark globale per qualità della vita"
Punti di f orza asset culturali
Bologna "Bologna riparte dagli ultimi"
Sostenibilità ambientale
Amsterdam "Amsterdam smart city"
New York "A greater greener New York"
Toronto "Greener Greater Toronto: l'area più verde del NA"
Parigi "Benchmark per qualità della vita"
Abu Dhabi "Un'economia aperta e dinamica"
Fonte: Piani Strategici delle città, analisi BCG 271751-09 Convegno - Città Metropolitana - v2.pptx
4
Obiettivi
Obiettivi: ampio spettro dei temi trattati Esemplificativo – Temi di sviluppo economico
3
Sviluppo economico
Attrazione investitori
Area metropolitana
• es. agenzie per l'investimento estero, PPP
Nuovi settori industriali
Stimolo imprenditoria
Promozione turistica
Attrazione talenti
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Stoccolma
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-
-
Manchester
Detroit
-
-
-
-
-
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-
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-
-
-
Londra1
New York
-
Barcellona
Toronto
Centro cittadino
• es. promozione • es. incubatori di • es. branding della • es. attrazione • es. sostegno • es. rivitalizzazione high-tech , impresa, benef ici città, of ferta talenti artistici, manif attura, dei centri storici e biotecnologie,... f iscali start-up culturale attrazione tecnici industria pesante... negozi
-
Torino
Settori tradizionali
Kjev Abu Dhabi
-
Rio
-
-
1. Londra ha 3 Piani promossi dal Major of London: The London Plan (urbanistico), Transport Strategy, Economic Development Strategy. 271751-09 Convegno - Città Metropolitana - v2.pptx
5
Iniziative
Iniziative: chiave declinare gli obiettivi su iniziative specifiche, con tempistiche e responsabilità chiare
4
L'esempio di New York: 130 iniziative strutturate in PlanNY 2013 # iniziative 150 10 13
100
10
130
Qualità dell’aria
Totale
11
13 13 14 14
50
15 17
0 Energia
Sistema idrico
Verde Trasporti Impatto Fornitura pubblico climatico acqua
Rifiuti
1 planning energetico
5 upgrade 3 parchi sistema fogne quartiere
7 trasporto sostenibile
2 riduzione gas serra
10 efficienza energetica
5 trattamento 3 parchi ad acqua piovanaalta visibilità
5 riduzione congestione
3 prevenzione 4 manutenz. 6 recupero rischio sistema idrico risorse
3 offerta energetica
1 inquinanti industriale
2 manutenz. strade
4 Upgrade edifici
3 upgrade distribuzione
2 protezione salute
2 efficienza 2 impatto 2 conversione sistema idrico Pubblica amm.spazi verdi
3 spazio pubblico
3 trasmissione 4 programmi 3 protezione e distribuzione ecologici natura 2 manutenz. parchi
4 qualità 2 riduzione acqua potabile rifiuti
Riqualifica Housing aree 4 programmi riqualifica
3 costruzione 1 Monitoraggio nuovi edifici aria
2 incentivi alla 3 financing e riqualifica facilitazione
3 efficienza 3 supporto 4 Quartieri gestione rifiuti comunità locali sostenibili
6 emissioni trasporti 1 emissioni edifici
2 codici e standard
1 gestione della crisi
1 ingaggio comunità locali 271751-09 Convegno - Città Metropolitana - v2.pptx
6
Attori 5
Attori: ampio spettro e numero degli attori coinvolti Elitario
Partecipativo
Anche esterni alla città
Area metropolitana Torino Barcellona Stoccolma Manchester Detroit Toronto
Londra New York Kjev Abu Dhabi Rio
Ente promotore • Torino strategica, ass. municipalità e soc. civile • Associazione PEMB, municipalità e soc. civile • Amministrazione (consiglio cittadino) • GM Combined Authority e GM Local Enterp. Part. • Associazione DFC con città e soc. civile • Associazione GGT municipalità e soc. civile • Mayor of London (3 piani strategici per tematica) • Amministrazione città metropolitana • Amministrazione città metropolitana • Enti pubblici (sceicco e uffici sviluppo economico) • Amministrazione città metropolitana
Amministr pubbliche
Soggetti coinvolti Tecnici / esperti
Business assoc.
Università No profit e Aziende e ist. cult. associaz. (manager)
Cittadini
Durata lavori
-
18 mesi
-
-
-
-
-
1° PS 36 mesi
12 mesi 12+ mesi 12+ mesi . N/A N/A N/A 12 mesi
-
-
-
-
12+ mesi 7 mesi
Partecipazione propositiva
Richiesta parere 271751-09 Convegno - Città Metropolitana - v2.pptx
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Orizzonte temporale
Orizzonte temporale: perimetro temporale del Piano esteso anche fino a 20 anni Area metropolitana
1990
2000
2010
2020
6
2030
Torino Barcellona Stoccolma Manchester
Orizzonte piani precedenti di Barcellona non specif icato
Preceduto da lavoro preliminare
Detroit Toronto
Ongoing, in base alle iniziative
Londra1
Spatial e Transport con orizzonte ventennale
New York Kjev Revisione orizzonte breve termine ogni 3 anni
Abu Dhabi Rio
In diversi casi previste revisioni intermedie in coerenza con le iniziative proposte Pubblicazione
Orizzonte di piano
1. Con riferimento alla Economic Development Strategy 271751-09 Convegno - CittĂ Metropolitana - v2.pptx
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Sei temi chiave emergono per definire il Piano Strategico 1
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Diagnostico
Vision
• Valutazione del punto di partenza • Analisi di fattori abilitanti e vincoli
• Definizione delle ambizioni
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Obiettivi
• Declinazione in obiettivi specifici e quantitativi • Definizione interventi su fattori abilitanti / vincoli
Iniziative
• Definizione di dettaglio delle iniziative • Livello di investimento e responsabilità
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Attori
• Scelta stakeholder da coinvolgere nel processo • Sistema di governance e sviluppo del processo
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Orizzonte temporale
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• Orizzonte temporale di Piano • Revisioni intermedie per ricalibrare gli sforzi
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