INTRODUCCIÓN A ESTE MANUAL

El presente manual tiene por objetivo proveer al lector de herramientas teóricas y prácticas que se requieren para la gestión de una sala de cine. De manera práctica y sintética, se recogen aquí todos los aspectos que se deben manejar para la correcta administración integral de una sala. Es así que los capítulos que constituyen este manual pueden ser utilizados tanto individual como globalmente, dependiendo ello de la experiencia y dominio del usuario en las materias que aquí se tratan.

El manual está compuesto por todas las áreas que involucran la gestión y administración de una sala:

Estrategia institucional

Aborda la definición de misión y visión, así como permite la planificación de objetivos generales y específicos de la sala, en atención a aquellos propios de la red de salas, ayuda en la definición de los estándares de gestión y presenta metodologías para análisis interno y externo de la sala: árbol de problemas y FODA.

Finalmente entrega herramientas para la elaboración de indicadores que permitan medir y evaluar los resultados de la gestión de una sala.

Audiencias y programación

Respecto a las audiencias, este capítulo identifica y define las audiencias para la sala y expone las estrategias de vinculación entre la sala y sus audiencias. Respecto a programación, se define lo que es una programación de sala, cómo programar de acuerdo a los objetivos y qué características y condiciones debe tener la programación. También aborda la gestión de programación en cuanto a los de-

rechos, contratos y proveedores. Por último, propone métodos de calendarización de la programación.

Estrategia de comunicaciones

Aborda la importancia de la comunicación con las audiencias de la sala y con la comunidad, ayuda a realizar el diseño de la estrategia comunicacional de la sala junto a sus mensajes y su implementación en difusión, prensa y redes digitales. También revisa la gestión de redes sociales, sus ventajas, principales plataformas y herramientas de análisis. Provee de la conceptualización y herramientas para el diseño e implementación de estrategia de marketing de la sala.

Planificación estratégica

Aquí se abordan las definiciones de la planificación estratégica, los objetivos y la gestión (de financiamiento, presupuestaria, de servicios adicionales, de proyectos y de difusión). Además expone acerca de la gestión de proyectos a través de Ley de Donaciones Culturales y ofrece un compendio de fondos públicos para proyectos culturales asociados al quehacer de una sala de cine.