Año 11 • Edición número 190 • Septiembre de 2014 • Circulación Mensual • Distribución Gratuita • ISSN 1692-813X • www.centropolismedellin.com.co
Metroplús necesita avanzar
Tres décadas ofreciendo
olores y sabores
Un POT no define un sistema masivo de transporte, pero da indicaciones sobre los corredores fundamentales, la espera por la aprobación de este ha retrasado el avance del proyecto de la Troncal de la Avenida Oriental.
El centro de Medellín tiene espacios para que los habitantes y quienes laboran allí puedan realizar actividad física a cualquier hora. Esto permite bajar los niveles de estrés. Página 10
Página 3
Zona de diversión segura
Ejemplo de cultura ambiental
Los habitantes del edificio Jardines de Perú, tienen la cultura de seleccionar adecuadamente sus basuras porque aprovechan los residuos orgánicos a través del compostaje. Página 8
Lugares para ejercitarse
Después de 30 años la Plaza Minorista continúa siendo el lugar por tradición donde las familias del centro de la ciudad y los barrios aledaños mercan a un bajo costo. Allí existen 19 sectores en donde las personas pueden encontrar productos como frutas y verduras, granos y carnicería, entre otros. FOTO Juan Pablo Muñoz. Página 6
La Zona Fuxia, ubicada en la calle 53 entre El Palo y Girardot, es segura gracias a la alianza de los comerciantes del sector, quienes por iniciativa propia pagan vigilancia privada. Página 12
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Editorial
POT y comuna 10
Se discute actualmente el Plan de Ordenamiento Territorial que regirá a la ciudad por los próximos 12 años. Este nuevo POT ha puesto especial cuidado en el mejoramiento de las condiciones de los 17 barrios que componen la comuna 10, lo que seguramente en un futuro no muy lejano provocará cambios positivos para los habitantes, comerciantes y visitantes del centro. El “Plan Medellín Centro” que es como se ha denominado el proyecto de intervención estratégica para recuperar el área central, incluye importantes acciones como: rehabitar algunas zonas, mejorar el espacio público, devolver la presencia de la institucionalidad, potenciar el patrimonio cultural, mejorar las condiciones ambientales y de movilidad, y posibilitar nuevos desarrollos a partir de alianzas publico-privadas. Desde Corpocentro hemos hecho seguimiento y acompañamiento a los planteamientos que desde el Departamento de Planeación de Medellín se tuvieron en cuenta para elaborar el Plan Medellín
Centrópolis es una publicación de Corpocentro ISSN 1692-813X Director: Jorge Mario Puerta Soto Comité Editorial: Sandra Marcela Giraldo Palacio (gerente del Centro Comercial Camino Real), Andrés Mauricio Tamayo Marín (jefe de divulgación y prensa de la Cámara de
Opinión Desafíos
del Centro de Medellín Piedad Patricia Restrepo Directora de Medellín Cómo Vamos
La comuna de La Candelaria, más conocida como el centro, es quizás el territorio con mayores contrastes en Medellín. El centro es referente para más de un millón de personas que a diario transitan por él, gracias a que es epicentro de múltiples actividades, especialmente de comercio y servicios; pese a esta vitalidad superlativa, en las dos últimas décadas el centro ha venido experimentando síntomas crecientes de
Centro del POT, que es discutido por el Concejo Municipal y que en menos de dos meses deberá estar aprobado para regir el futuro de la ciudad. Sin embargo, encontramos que gran parte de los habitantes y comerciantes de esta Comuna aun no conocen el impacto que generará tan trascendental decisión. Hace un poco más de una semana tuvo lugar en el Teatro Pablo Tobón Uribe el Cabildo Abierto para que la comunidad expresara sus inquietudes con el proyecto de Acuerdo por el cual se adopta el POT, y el viernes 5 de septiembre se hará la discusión específica sobre nuestra comuna, en una reunión que tendrá lugar en el mismo teatro, entre las 4 de la tarde y 9 de la noche. Aun hay tiempo de preguntar, de cuestionar, de proponer, de participar en el Plan de Ordenamiento Territorial. Aquí está en juego el futuro de la ciudad, y las decisiones no se pueden dejar en manos de terceros. Esa es entonces la invitación: documentarse, estudiar el proyecto y formular propuestas que incidan positivamente en el centro de la ciudad.
Comercio de Medellín para Antioquia), Jorge Mario Puerta Soto (director ejecutivo de Corpocentro), Laura López Alzate (editora Centrópolis). Periodistas: Juan Camilo Gallego Castro y Lina Marcela Velásquez. Editora General: Laura López Alzate
deterioro de sus condiciones de hábitat, derivados de problemáticas de la ciudad muy acentuadas en este territorio, como son el desempleo, la informalidad, la inseguridad, la contaminación, entre otros. A pesar de que para quienes lo habitan las condiciones de vida están entre las más altas en la ciudad, consecuencia de que el centro alberga una de las mejores dotaciones en materia de equipamientos para el acceso a la educación, la salud, la cultura y la recreación, en la actualidad, sólo un 20% del suelo en el centro está siendo usado para vivienda, mientras un 80% está destinado a otros usos. Esta aparente paradoja tiene su asidero en problemas centrales como el de la seguridad ciudadana y la ocupación irregular del espacio público. En el primer caso, la comuna presenta la tasa más alta de homicidios en los últimos años y concentra el mayor porcentaje de denuncias de hurtos, entre 2011-2013 representó un 22% del total. En el caso del espacio público, los indicadores cuantitativos muestran una disponibilidad per cápita muy similar a la del promedio de la ciudad, pero en materia de apropiación y uso, la Encuesta de Percepción Ciudadana del programa Medellín Cómo Vamos revela fuertes preocupaciones de los residentes frente a la ocupación del espacio público por parte de los vendedores ambulantes y las restricciones a la movilidad, pero también evidencia preocupación frente a las acciones de agentes públicos que derivan en maltrato a los venteros, configurando un posible conflicto entre el
Diagramación: Dinámico Agencia Fotografías: Juan Pablo Muñoz Ejecutivo Comercial: Fabián Orozco Para información y pauta comercial comuníquese con el teléfono : 2312245 o al correo electrónico: comercial@centropolismedellin.com.co
derecho al disfrute del espacio público y el derecho al trabajo, y las acciones tendientes a su priorización. Un territorio con problemas de tanta complejidad, pero a la vez con tantas potencialidades debe ser sujeto de una intervención integral y de largo plazo; esto lo ha entendido la actual administración que está apostando por un Plan de Intervención para el Centro, enfocado en seguridad, espacio público, vivienda y movilidad para una mejor calidad de vida y convivencia ciudadana. La mayor preocupación frente a este Plan tiene que ver con la priorización de políticas y programas y su proceso de implementación. Aunque la mayor inversión per cápita del municipio de Medellín entre 2004 y 2013 se ha dado justamente para la comuna de La Candelaria (11.436.884 a pesos constantes de 2012), los resultados en materia de calidad de vida no se corresponden. Es necesario evaluar por qué las intervenciones no han generado impactos sobresalientes en las condiciones de vida de la comuna, y qué factores de intervención podrían ser los de mayor impacto. Adicionalmente, la intervención de largo plazo entraña muchos desafíos, entre ellos la definición de unos logros o metas puntuales con cada estrategia de intervención, unos grupos de interés que respalden la iniciativa, pero que también le hagan seguimiento permanente a los avances de las metas planteadas y propongan alternativas cuando los resultados no sean los esperados. Sin dicha apropiación del Plan será muy difícil esperar que en el largo plazo efectivamente se cumpla lo que hoy se está proponiendo para el centro.
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Troncal de Metroplús por la Oriental está enredada La espera para la aprobación del POT de Medellín, problemas de recursos y definición de cómo debe operar este sistema de transporte han retrasado el avance del proyecto. Por: LAURA LÓPEZ ALZATE.
A pesar de que el Plan de Ordenamiento Territorial establece la importancia de tener algún tipo de transporte masivo o colectivo que transite por la Avenida Oriental, aún los recursos para el desarrollo de este sistema no están asegurados y tampoco es claro si Metroplús sea la infraestructura más adecuada para esta zona de la ciudad. “La Avenida Oriental como corredor del sistema estaba como recomendación en el Conpes de seguimiento No 3573 de 2009 pero no se destinaron recursos para los diseños y las obras. La Administración pasada reconoció la importancia de este corredor para la prestación del servicio masivo en la ciudad, y aunque no tuvo la posibilidad de destinar recursos para la Troncal, permitió la construcción de una primera fase Pretroncal. Con el Alcalde Anibal Gaviria se obtuvieron recursos para el diseño de la Troncal para que en una fase posterior se realice la construcción del corredor. Para esto actualmente se vienen adelantando gestiones con el Gobierno Nacional”, señala Adriana María Paláu Ángel, gerente de Metroplús. Por ahora, el hecho es que no se ha visto un avance en el proceso para iniciar las obras de la Troncal, y mientras tanto, se puede observar que la pretroncal no ha tenido la acogida que se esperaba debido a que estos buses no satisfacen las necesidades reales de los pasajeros. “El problema del no avance de las obras de Metroplús
Para José Frenando Ángel, exsecretario de Transporte y Tránsito, si se le quiere ganar la batalla a la compra de motos es necesario crear un sistema integrado con un número bajo de trasbordos y con una tarifa económica.
por la Avenida Oriental es que las rutas que pusieron, llamadas pretroncales, están moviendo un número muy bajo de pasajeros, entonces no hay ánimo en el Metro para continuar con este proyecto. Las pretroncales tienen el inconveniente de circular por carril compartido y paran a la derecha como cualquier taxi y bus, por lo tanto, se encuentran en la misma congestión y eso desanima al usuario. Además, el costo del pasaje es alto y muchas de estas rutas no pasan cerca a las casas”, afirma José Frenando Ángel, exsecretario de Transporte y Tránsito de Medellín y docente en la Escuela de Ingeniería de Antioquia.
Sin embargo, la gerente de Metroplús especifica que la espera en el avance de la obra tiene que ver con que el sistema debe alinear sus proyectos con los Planes de Ordenamiento Territorial de los Municipios, y en el caso de la Avenida Oriental se viene trabajando con Planeación Municipal para que esté alineado con el POT de la ciudad, el cual se está ajustando actualmente. “Esperamos que luego de la aprobación por parte del Concejo Municipal y el Área Metropolitana de dicho plan, Planeación realice los ajustes finales y la aprobación definitiva de nuestros diseños. Queremos aclarar que la Avenida Oriental es un eje vial
importante para la ciudad y los diseños deben contener los requerimientos contemplados en la guía de planeación para los próximos años”, dice Paláu Ángel.
Aún faltan concertaciones Según Juan Camilo Restrepo, coordinador del componente de movilidad en el Plan de Ordenamiento Territorial, en este momento hay una gerencia que está a cargo de la Secretaría de Movilidad que se llama de Transporte Público de Medellín. Esta se encuentra realizando unas propuestas de corredor de transporte en el centro que también están dentro del POT, más los
corredores que definió el Metro de Medellín. “Se está esperando una reunión en el Concejo de Medellín para definir la vía por la cual el transporte público de Medellín y el Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá van a interactuar en el centro. Pero esto no lo define el POT. Tiene que ser una concertación entre el Área Metropolitana y la Gerencia de Transporte Público de Medellín”, indica Restrepo. La realidad es que desde la inauguración de la pretroncal en el primer semestre de 2013 se había establecido que las obras iniciarían este año y que se entregarían los nuevos corredores a principios del 2015, pero la aprobación del POT aún está en proceso, razón por la que no se continúa con el proyecto. “El contrato de diseño comenzó el año pasado, durante el avance se realizaban constantemente reuniones con Planeación Municipal, Metroplús y otras entidades de las que se requieren sus aprobaciones para los diseños de este corredor Troncal, se presentaron interrogantes que resuelve el POT y que nos permite no sólo tener el diseño geométrico, como insumo básico y que hoy está listo, sino complementar otros diseños necesarios para una obra pública. Por responsabilidad de la entidad, jurídicamente se llevó a cabo el proceso de suspensión del contrato de los diseños y se reanudará después de la aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad”, asegura Paláu Ángel.
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Más pie de fuerza para el centro Un nuevo apoyo para el sector: 300 agentes llegaron para combatir los delitos de extorsión, hurto y tráfico de drogas. rector de la Policía Nacional. El comandante de la PoCerca de 300 agentes de licía Metropolitana, general policía refuerzan desde ahora José Ángel Mendoza, destacó la seguridad de este impor- la adopción de varias meditante sector de la ciudad, lue- das para mejorar la segurigo del anuncio del presidente dad del centro, entre ellas, el de la República, Juan Manuel aumento del pie de fuerza en Santos duraneste sector. te un Consejo RecientemenLos cuadrantes de te, el alcalde de de Seguridad Policía en el centro Medellín, Aníbal realizado el mes pasado, pasaron de Gaviria Correa, como parte de que el 13 a 66 en los anunció su compromiso centro también últimos tres años. contará con un con la ciudad. El grupo de cuerpo de tarea policías que refuerza puntos especial para atacar delitos críticos del sector céntrico como la extorsión, el hurto y el de Medellín hace parte del tráfico de drogas. Se trata de llamado Plan Especial de los primeros pilotos de “cuaIntervención Concentrada, y drantes amigos”, realizados en se hace gracias al apoyo del Medellín, con la colaboración general Rodolfo Palomino, di- del Gobierno Nacional y la PoPor: Lina Marcela Velásquez R.
licía con los que se busca estrechar la relación entre la fuerza policial y la comunidad.
Otras medidas De igual forma, el comandante de la Policía Metropolitana explicó que como parte de las medidas adoptadas desde el Gobierno Nacional se han iniciado fuertes controles al espacio público con policías de tiempo completo, que de la mano de funcionarios de espacio público se encargan de vigilar y retirar a aquellas personas que “no favorecen la seguridad ciudadana”. Por otro lado, el general Mendoza manifestó su agradecimiento al Gobierno Nacional y la Dirección General de la Policía porque entre diciembre y marzo la ciudad recibió un refuerzo de 2.000 policías. “Realmente es un hecho sin precedentes, en especial cuando en todas las ciudades están constantemente pidiendo más pie de fuerza”. La Policía Metropolitana también recibió una importante dotación de vehículos y motos con una inversión superior a $18.186 millones y 1.459 radios de comunicación, con un valor de $8.880 millones.
Entre diciembre del 2013 y marzo de este año la ciudad ha recibido un refuerzo total de 2.000 policías. Ahora llegan otros 300 para contribuir con la seguridad en el centro.
Denunciar delitos
ahora es más fácil Si es víctima de delitos en el centro, denuncie para que las autoridades puedan hacer su trabajo.
Seguridad en Línea ha permitido descongestionar la Fiscalía, porque las denuncias formales que se realizan de manera virtual no deben ser presentadas en este órgano acusador.
Por: Lina Marcela Velásquez
Las largas filas ya no son una excusa para que los ciudadanos no denuncien algunos delitos de los que son víctimas frecuentemente. Las nuevas tecnologías también se ponen al servicio de las personas para posibilitar la denuncia de infracciones y ayudar de esta forma a mejorar la seguridad de todos. Medellín ha sido pionera en Colombia y Latinoamérica en este tipo de herramientas gracias al primer sistema integral de denuncia digital implementado por la Alcaldía de Medellín, la Empresa de Seguridad Urbana y la Fiscalía General de la Nación. El sistema cuenta con dos tipos de denuncia: la formal, en la que hay tres tipos de delito: hurto, inasistencia alimentaria y violencia intrafamiliar; y la anónima. Ambas pueden hacerse a través de internet en el portal www. seguridadenlinea.com o descargando el aplicativo para
dispositivos móviles. “Durante los seis meses que lleva en marcha este sistem, se han recibido más de 6.200 denuncias, de las cuales cerca de 1.500 corresponden a denuncias formales, que han permitido el correcto seguimiento y posteriormente realizar las respectivas individualizaciones”, afirmó el secretario de Seguridad de Medellín, coronel Sergio Alfonso Vargas Colmenares. Entre enero y julio de este año se recibieron 3.891 denuncias anónimas y 2.390 denuncias penales; 64% de ellas por hurto, 13% por inasistencia alimentaria, 9% por violencia intrafamiliar, 9% por otros delitos y 5% de casos provenientes de municipios cercanos al Valle de Aburrá. Las denuncias formales que se hagan en Seguridad en Línea no deben ser presentadas ante la Fiscalía, lo que descongestiona el órgano acusador y favorece el modelo de justicia cercana al ciudadano.
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Aliados para combatir el crimen Por medio de una campaña, comerciantes e instituciones sensibilizan a los ciudadanos para que denuncien los actos criminales que se presenten en el centro. Por: Laura lópez alzate
Cuando ocurre un robo quienes pueden alertar de esta situación son los mismos vecinos del lugar. Por eso, instituciones, autoridades y comerciantes del centro se unieron para concientizar a los ciudadanos de combatir la delincuencia a través de la denuncia y el no pago de extorsiones.
Recorriendo diversos locales comerciales, entregando volantes y explicando a cada persona la importancia de su cooperación, se inició la campaña de sensibilización para hacerle frente a las diferentes formas de delito. “Esto es una movilización ciudadana para mostrarle a todo el componente social de la ciudad que estamos articula-
dos con la Policía Nacional, el Ejército, la Fiscalía Seccional Antioquia, la Secretaría de Seguridad y la Alcaldía de Medellín. Hoy hacemos una descalificación social al tema criminal. Les estamos diciendo a los delincuentes: no los queremos, no los necesitamos, estamos cansados de tanto abuso”, expresa Daniel Manzano Cárdenas, director de Seguridad y Convi-
vencia en Asoguayaquil. En temas de seguridad las problemáticas más comunes en la zona central de Medellín son el hurto y la extorsión, pero las que menos se denuncian. En el primer semestre de 2013 se presentaron 577 casos de hurto de carros, mientras que en el mismo periodo de 2014 fueron 413. De allí que el viernes 29 de agosto se realizara esta jornada de seguridad, la cual buscó también consolidar el proceso de articulación que se viene desarrollando hace un año entre la comunidad y las instituciones para mejorar las condiciones de seguridad. “Desde hoy comienza un trabajo sostenido con toda la presencia institucional para garantizar que en Navidad el centro tenga posibilidades de avanzar en todos los aspectos: movilidad, espacio público y confianza por parte de los visitantes “, afirma Sergio Alfonso Vargas Colmenares, secretario de Seguridad de Medellín. De acuerdo con Carlos Gil, administrador del Bazar de Guayaquil, una manera de contribuir a combatir el delito es conociendo los vecinos y tener sus datos por si ocurre algo sospechoso. También estar pendiente de lo que sucede en el entorno. “Nosotros venimos trabajando con Corbolívar en el tema de la vigilancia y en blindarnos de todas estas fuerzas irregulares que están en el centro. Esto nos ha ayudado a ser solidarios, no solo con nuestra cuadra sino también con otros comerciantes del sector”, indicó César Arteaga, gerente del Salón Málaga.
Voces del
Comercio
César Arteaga, gerente del Salón Málaga
“Ahora con las cámaras de seguridad podemos tener un probatorio. Por eso, la invitación para los comerciantes también es esa, que se unan y las pongan porque es una herramienta que permite evidenciar los delitos”.
Freddy Alejandro Mercado, director de Corbolívar
“Es importante la denuncia, de lo contrario, en el momento de la captura no vamos tener la contundencia por parte de las entidades que nos apoyan”.
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Por: JUAN CAMILO GALLEGO
Me huele a cumbia, a fruta fresca. Es dulce y multicolor. De haber sabido Patrick Suskind de este aroma, su libro El Perfume lo hubiera escrito inspirado por los destellos que esparcen las frutas en la Plaza Minorista de Medellín. Total que son elucubraciones, pues en 1985 el escritor alemán no sabía -ni supo, seguro- de la existencia de este lugar. Desde 1984 muchos están aquí en La Plaza Minorista José María Villa. ¿Quién era el personaje para mantener incólume su nombre en este céntrico lugar? A ver, José María Villa... Hmmm, VECINAAAA, ¿quién es que era el tal José María Villa? Ehhh, a mí sí me han dicho pero no me recuerdo. Total, pocos dan respuesta del afamado arquitecto que construyó el Puente de Occidente. En definitiva, la conocen como la Plaza Minorista, así, a secas. Sin apellidos. Pero esta, la nueva plaza, que apenas cumplió 30 años en agosto, fue otra historia antes de 1984. El relato se remonta a un siglo atrás cuando se construyó la Plaza Amador, que luego fue Plaza Cisneros y en últimas El Pedrero. Tal cual, un sitio empedrado, lleno de piedras. Suena lógico. Después quisieron trasladar la plaza, donde hoy se ubica el Parque de las Luces, hacia la periferia de Medellín. Las luchas de los comerciantes dieron fruto y su nueva sede fue en el sector San Benito, antes residencial, transformado en tres décadas en lugar de comercio y en un cementerio, oscuro y silencioso, en las noches. Por El Pedrero pasó Luis Guillermo Álvarez Durán, hoy supervisor ambiental. Desde los diez años cargaba mercados en la plaza de Castilla, luego fue cotero en la Plaza Mayorista. Entre las seis de la tarde y las cuatro de la madrugaba descargaba los camiones que llegaban ates-
Una plaza con olor a cumbia Hace 30 años los antiguos comerciantes de El Pedrero, en el centro de Medellín, fueron trasladados a su nueva plaza de mercado: la Minorista.
La Plaza Minorista tiene 2.300 comerciantes, 3.250 puntos de venta distribuidos en 2.600 locales y 650 módulos.
tados de verduras y frutas de otros lugares del país; a las seis de la mañana empezaba a estudiar en el colegio. Como se puede imaginar, el sueño lo conciliaba entre el barullo del salón de clase y los cuadernos a medio escribir. Luis Guillermo no es un hombre de sonrisas, no ahora. Hace un momento estaba hablando de los torneos de microfútbol que siempre han jugado en la Minorista. Él,
hombre trigueño de 54 años, cabello negro tirado hacia atrás y un anillo de oro en su mano izquierda, hasta hace poco era uno de los jugadores, hasta que un balonazo en el ojo izquierdo le ocasionó problemas de desprendimiento de retina. Contra su voluntad, sentenció su retiro forzoso de las canchas. Pero esa es otra historia. Y digo que no es de sonrisas porque sus palabras care-
cen de emotividad. Él, como la mayoría de sus amigos comerciantes, llegó de El Pedrero. El amor no lo consiguió en La Minorista, sino que se lo trajo de la antigua plaza. Primero trabajó en una cafetería propia y luego se involucró con la Cooperativa de Comerciantes de la Plaza Minorista –Coomerca– desde abril de 1996. El cambio más importante en tres décadas de la plaza sucedió el 2 de enero de 1998: “de-
jamos de ser administrados por Empresas Varias”. *** En la Plaza Minorista hay aproximadamente 2.300 comerciantes, 3.250 puntos de venta discriminados en 2.600 locales y 650 módulos. A su vez, 19 sectores: frutas y verduras, granos, carnicería, salsamentarías, pesqueras, ropa usada, aves, mayoristas medios, quincallería, kioskos de
7 Edición 190 • Septiembre 2014 empresas de gaseosa, administración y baños. Las cifras las sabe Luis Guillermo de memoria. Entre ese montón de números hay otra historia que prefiere resumir, pues se llegan las seis de la tarde y tienen que cerrar la Plaza. -Uno de los grandes retos fue la organización- explica. Levanta los brazos y los apoya de nuevo en el escritorio de su oficina, y prosigue-: La Plaza Minorista pasó de ser uno de los lugares más inseguros a uno de los más seguros. Desde 1998 hasta la época al interior de la Plaza ha habido tres asesinatos. Para amortiguar el impacto de las dos últimas palabras, continúa. -Me tocó una época muy dura. Lo menos que había era un muerto por día. ¡Fueron
***
La seguridad y el aseo en la Plaza Minorista ha cambiado en estos 30 años. épocas bravas! Pero la seguridad ha cambiado, el aseo ha cambiado. Hay vigilancia, personal de la policía, circuito cerrado de televisión. Todo esto, añade, ha permitido que la Minorista sea un sitio seguro en su interior. Él, sin ocultarlo, ha sido parte de ese cambio. -La Plaza Minorista es para mí toda la vida. Toda la vida he estado acá. Es que es un arraigo. Me provoca estar más acá que en la casa, imagínese.
-Señora, ¿no tiene ropita sin usar, por ahí?- dirán los muchachos que caminan entre los barrios. -Se la cambiamos por lozaagregan. Una a una así emigra todo tipo de prendas hacia la Plaza Minorista. Entonces Alfonso Meneses, que dice tener 68 años, descamisado y que se parece más a un personaje de la biblia, con su barba enmarañada y el ceño fruncido, explica que este siempre ha sido su negocio: la venta de ropa. Sobre su cabeza todo tipo de sacos, de trajes elegantes, ya descoloridos; zapatos esparcidos en el suelo. Prendas en el ocaso de su existencia. Me corregirá, seguro, y dirá que este es el nuevo nacimiento, la prolongación de
más años de uso, de sudor y lavadas. En la sección de ropa usada no hay olor a cumbia ni el mundo pletórico de color que se halla a unos pasos. Aquí, en cambio, se siente el olor a polvo, humedad, los tonos son grises, casi que la vida es otro asunto. También Alfonso, poco vivaz, un hombre diferente. Personalidades distintas, ventas distintas, sitios distintos. Todo cambia aquí con unos pocos pasos. *** El miércoles 15 de agosto de 1984 a las 10:00 a.m. se inauguró la Plaza Minorista. Era una época distinta. Medellín ha crecido, el transporte público se ha transformado, los conflictos han evolucionado. El mundo en movimiento. En
tres décadas quien despierte de un largo sueño se percatará de que está en un lugar distinto aún sin dar un paso. En el tiempo que está por transcurrir habrá otras transformaciones. Luis Guillermo cree que la Minorista se convertirá en Mayorista. Que algunos de los negocios pequeños se acabarán, que muchas personas de los barrios no volverán sino que comprarán sus productos en negocios cercanos a sus hogares, que se abastecerán, como es lógico, de la Plaza. Agrega que el transporte circundante al lugar los ha perjudicado. Ya no se permite a los compradores subir el bulto de legumbres en un bus, menos en el Metroplús. Total, que la Minorista será un mercado nacional en el centro de Medellín.
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Historias de barrio Por: Lina Marcela Velásquez R.
Jardines de Perú florece con el compostaje Este edificio, ubicado en el centro de la ciudad, realiza una labor integral de tratamiento de los residuos orgánicos que se generan allí.
40 % de la materia orgánica puede ser reciclada y convertida en abono orgánico mediante el compostaje.
Con la colaboración de las 88 familias que viven en Jardines de Perú se realiza la separación del 80% de los residuos que se generan en este edificio
Desde hace aproximadamente dos años Marlon Arbey Vélez combina las labores tradicionales de jardinería, plomería y electricidad, que desde años atrás ha realizado en diferentes unidades residenciales, con la preparación de compostaje doméstico. Cuando llegó a Jardines de Perú, urbanización residencial del centro, Marlon escasamente tenía idea de qué era un compost, pero rápidamente fue aprendiendo y hoy es uno de sus rituales. Todos los días va separando rápidamente los desechos de comida que las 88 familias participantes del proceso en la unidad arrojan por el shut. Posteriormente, revuelve todos los restos de comidas con aserrín y los deja de 20 a 30 días, para luego cernirlos. Esta parte del proceso es fundamental para que el compost no tenga olor. La administradora de Jardines de Perú, Stella Mira, recuerda que en 2010 iniciaron este proceso bajo el acompañamiento de la Secretaría de Medio Ambiente de Medellín y la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (Acodal). Gracias a estos acercamientos ahora tienen en comodato una compostera. “Muchos fueron los llamados, pero pocos los escogidos”, recuerda la administradora, pues fueron cerca de 20 edificios de la zona los que al principio asistieron a las reuniones, pero pocos se comprometieron y algunos cuando quisieron, “ya no pudieron”. Al principio, como en la mayoría de los procesos, fue difícil. Paralelo al programa de compostaje estaban trabajando en el Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos, el cual sí es obligatorio para todos los edificios. Tuvieron que hacer mucha sensibilización. Incluso ahora, cuatro años después, deben estar recordando permanentemente a las familias, a través de la
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Historias de barrio
Compostaje doméstico
“Paralelo al plan de compostaje en Jardines de Perú se realiza el Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos y se hacen campañas de sensibilización”. cartelera y algunas circulares periódicas, la importancia de realizar una adecuada disposición de las basuras. En la actualidad, Marlon y Stella se atreven a asegurar que son tal vez el único edificio del sector que lleva a cabo la práctica del compostaje. Gracias al compromiso de aproximadamente 88 familias hoy logran hacer una separación de los residuos del 80% desde la misma fuente, lo que les evita tener que realizar un proceso de separación. Además, han logrado disminuir notablemente la cantidad de basura, pasando de recoger entre siete u ocho canecas semanales a solo tres. Un restaurante del sector se ha sumado a este trabajo con la selección de sus residuos orgánicos y disponiéndolos para la preparación del compostaje. Es así como semanalmen-
Marlon Arbey Vélez es quien se encarga de producir semanalmente una caneca de 20 kilos de compostaje.
te Jardines de Perú está produciendo una caneca de 20 kilos de compostaje, del cual, un gran porcentaje es vendido y el resto es para uso interno en la unidad. Sin embargo, la administradora cree que el proceso podría mejorar si tuvieran una entidad que fuera ciertos días de la semana a recoger el material reciclado. Y esto se debe en parte a que, según la administradora “este se paga muy barato y eso desmotiva a quienes tra-
Participa en “Historias de Barrio” y gana premios
En Centrópolis queremos promover historias de personas o situaciones de los 17 barrios de la Comuna 10. Por ello, invitamos a nuestros lectores para que participen dándonos a conocer estas historias en las que se destaquen acciones positivas y hechos sobresalientes que impacten a sus comunidades. Nuestro Comité Editorial escogerá cada mes una de las historias
bajan con él, por eso una de las falencias más grandes es ¿Quién lo compra?”. Lo mejor del compostaje para Marlon es la satisfacción de ayudar al medio ambiente, resultado que se logra gracias al compromiso de las personas de la unidad. De hecho, hasta confiesa entre risas que le sobran administradoras al edificio: “como la unidad es más que todo de señoras de edad, hay como 10 que lo administran y es porque la gente se mantiene muy pendiente”.
Es el tratamiento de los residuos orgánicos generados por las familias y grupos de personas a pequeña escala. El compost obtenido es utilizado por la misma comunidad que lo produce y en algunos casos se comercializa en menores cantidades. Por cada 100 kilos de residuos orgánicos se pueden obtener cerca de 30 kilos de abono doméstico. El compostaje permite reducir las cantidades de basura, y por ende, sus emisiones, permite la recuperación de los recursos naturales y favorece la productividad de la tierra sin contaminarla con químicos. Para el compost se pueden utilizar residuos como: restos de fruta y verdura, cáscaras de huevo, yogures y zumos de fruta descompuestos, papel de cocina, aceite, vinagre, café y restos de infusiones, entre otros.
Pero no solo le recuerdan qué hacer, sino que también le reconocen su labor: “Marlon como tenés el jardín de bonito, todo florecido”, le dicen y esa es su mejor recompensa. “Son cosas a las que les sacamos provecho y uno se va encariñando con el trabajo”.
para ser publicada, y su autor recibirá por parte del Centro Comercial Camino Real un bono por $200.000* para ser redimido en sus establecimientos comerciales. Cuéntenos esa “historia de barrio” al correo electrónico info@ centropolismedellin.com.co o envíela a la Calle 53 No. 45 – 77 piso 5. *Aplica para las ediciones de octubre, noviembre y diciembre de 2014.
Inscripciones Universidades
Centro
Universidad Autónoma Latinoamericana -UNAULA SEPTIEMBRE 24 DE 2014 A ENERO 22 DE 2015. 5112199 Universidad de Antioquia AGOSTO 27 A SEPTIEMBRE 22 DE 2014. 2198332 Universidad de San Buenaventura SEPTIEMBRE 1 DE 2014 A ENERO 15 DE 2015. 5145600 CESDE OCTUBRE DE 2014 A ENERO DE 2015. 2291100 Corporación Universitaria de Ciencia y Tecnología de Colombia. OCTUBRE DE 2014 A ENERO DE 2015. 2398080 Corporación Universitaria Americana. OCTUBRE DE 2014 A ENERO DE 2015. 4445004 Institución Universitaria Escolme. OCTUBRE A DICIEMBRE 20 DE 2014. 4442828 Universidad Antonio Nariño OCTUBRE DE 2014 A ENERO DE 2015. 2161003 Fundación Universitaria María Cano. SEPTIEMBRE A DICIEMBRE 2014. 4025500 Fundación Universitaria Bellas Artes. SEPTIEMBRE 1 A OCTUBRE 4 DE 2014 . 4447787
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Espacios para bajar el estrés La zona central de Medellín cuenta con lugares donde las personas pueden relajarse a través de la actividad física.
Por: LAURA LÓPEZ ALZATE
El centro de Medellín cada día se ve más congestionado por los carros, las ventas ambulantes y las dificultades de espacio público, hace que las personas manifiesten síntomas como mal genio, y agresividad en su trabajo y con la familia. Está demostrado que el ejercicio físico baja los niveles de estrés en los ámbitos personal, laboral y ayuda a mejorar la relación familiar. De allí, que sea necesario contar con espacios para la recreación y la actividad física en la zona central de Medellín. Parte de la solución a estas necesidades está dada por la inversión de privados en gimnasios, centros de acondicionamiento físico y canchas sintéticas, muy populares ya en toda la ciudad. Uno de estos lugares es el centro médico y deportivo Bodytech, ubicado en el Centro Comercial Camino Real. Allí, quienes laboran pueden en su tiempo libre ejercitarse e ir a relajarse en el sauna, turco y el solárium. En la zona central de Medellín existe población profesional e instituciones educativas que requieren de lugares cercanos para realizar su actividad física. Por eso, era necesario un sitio como este que le permitiera a la gente tener la facilidad de salir de su oficina o estudio y hacer ejercicio a cualquier hora. “En semana abrimos desde las cinco de la mañana hasta
Los gimnasios en el centro de la ciudad han permitido que quienes trabajan allí mejoren su desempeño laboral.
las diez de la noche, y los fines de semana hasta las tres de la tarde. En las encuestas de satisfacción que realizamos uno de los puntos que les preguntamos a nuestros clientes es cómo se sienten en su sitio de trabajo luego de hacer ejercicio. Muchos responden que se sienten con más energía, que les rinden más sus actividades y la jornada laboral no se les hace dispendiosa”, destaca Jorge Mario González Restrepo, capitán de sede de Bodytech del Centro Comercial Camino Real.
Oferta para los habitantes Otro lugar para realizar actividad física y que es tradicional en el centro es el Gimnasio Universal, el cual lleva 55 años proporcionándole recreación, deporte y promoción de un estilo de vida saludable a los habitantes de las zonas cercanas a este.
“La clientela nuestra está constituida especialmente por los habitantes de los barrios Boston, Prado, La Milagrosa, Buenos Aires, El Salvador. Pero debido a la proliferación de gimnasios en los barrios ha disminuido la asistencia de gente por la cercanía y economía. De por sí la gente viene porque estamos en un punto de fácil acceso por el transporte y tenemos parqueadero de motos gratis”, detalla Renzo Ramírez Ospina, gerente del Gimnasio Universal. Ramírez Ospina, quien también es nutricionista, enfatiza que este tipo de sitios se hacen aún más necesarios en el centro por el aumento de la oferta gastronómica poco saludable que incrementa los factores de riesgo cardiovascular. “Las personas que atiendo me dicen que no desayunan y se comen cualquier cosa en la calle”. Otros espacios que han venido creciendo en el centro son
Inversión municipal Entre el 2012 y 2013 el Inder realizó una serie de programas para la recreación y el deporte en la Comuna 10. Uno de ellos fue “Medellín Feliz”, que en su proyecto de fortalecimiento de la actividad física tuvo una inversión cercana a los $297 millones e impactó a 1.530 personas. En el programa Jóvenes por la Vida se atendieron 2.329 personas y la inversión fue de $585 millones aproximadamente. La inversión total de esta entidad pública fue cercana a los $4.270 millones y la población beneficiada fue de 7.660 habitantes. El Inder tiene proyectadas para el año 2014 inversiones por cerca de $1.870 millones en los programas Jóvenes por la vida, Medellín Feliz, Desarrollo Deportivo y Recreativo y Ciudad Viva, con los cuales se esperan impactar los diferentes barrios de la Comuna 10.
las canchas sintéticas, las cuales permiten que las personas encuentren un lugar donde integrarse fuera de la empresa y pasar un momento de diversión y esparcimiento. “A estas canchas vienen comerciantes y habitantes de esta zona. La construcción de estas hace dos años y medio le dio mucha vida al sector, porque antes era una esquina donde permanecían habitantes de
la calle. Si la gente quiere jugar a la madrugada puede venir porque abrimos día y noche”, afirma Leidy Ocampo, administradora de las canchas Joga Bonito, ubicadas en la Calle Zea con Cundinamarca. Otras canchas se ubica cerca a la glorieta de la Plaza Minorista, también el sector del Hueco y en límites con El Poblado, en el Centro Comercial Premium Plaza.
11 Edición 190 • Septiembre 2014
“Recuerdo el centro desde que era niño”: Carlos Vives Desde su infancia el artista visitaba esta zona de Medellín con su abuelo materno. Ahora la percibe como un ícono de transformación cultural y educativa. Por: Laura López Alzate
Sus calles, la alta dinámica comercial, cultural y de entretenimiento, la manera en que las personas se encontraban en los lugares para hablar, son algunos de los recuerdos que tiene el artista Carlos Vives del centro de Medellín cuando lo recorría con su abuelo materno Gilberto Restrepo. “Me acuerdo del olor a pan cuando íbamos a Versalles para tomar el algo. Mi abuelo trabajaba con la Gobernación, él inspeccionaba las escuelas y se encargaba del mantenimiento de estas. Entonces él siempre nos traía al centro”, detalla el cantante samario. Para el artista este sector de Medellín tiene mucha vida porque reacciona a todos los cambios que tiene su población, es cultural y educativo. De aquel lugar que recuerda cuando niño ve que ahora se ha transformado totalmente y percibe que estos cambios han sido con el objetivo de buscar una ciudad más cívica, que se encuentre con su identidad, su pasado, su gente y su futuro. “La recuperación de esta zona como patrimonio histórico debe ser un esfuerzo de todos: de la Alcaldía, tener el acompañamiento de los ciudadanos para que hagan de este espacio un lugar propio, porque representa también el centro de nuestros pensamientos. Nosotros en Santa
Carlos Vives enfatizó que Medellín ha hecho esfuerzos notables en mejorar el centro y convertirlo en un lugar para aprender la cultura cívica.
Representante
cultural
Durante su estadía en Medellín, Carlos Vives participó como jurado del desfile de silleteros de la Feria de las Flores, que este año estuvo dedicado a la cultura afrodescendiente. El embajador de la inclusión y de la diversidad étnica en Colombia por parte de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) fue jurado de siete agrupaciones de la música tradicional colombiana que participaron en una audición de talentos realizada en la capital antioqueña.
Marta estamos locos por rescatar nuestra ciudad vieja, que es nuestro centro. Bogotá trabaja también por lo mismo, y creo que Medellín ha venido luchando también, porque se han hecho grandes esfuerzos por mejorar y que la gente se sienta atraída a visitarlo”, destacó Vives. El cantante estuvo en días pasados en el Museo Casa de la Memoria y resaltó el mensaje que este le transmite a la comunidad para que el centro no pierda la esencia de lo que es: “nuestra identidad, nuestra historia, nuestros problemas, nuestras soluciones como ciudad. El centro nos comunica las cosas que necesitamos saber”. “Me encanta de este sector de Medellín que tiene lugares para la tertulia, compartir, donde se encuentra la gente para conversar. Es un lugar de reunión con nuestros ancestros pero también con el futuro y con la actualidad, es una fuente donde los habitantes pueden ir a beber siempre información a través de sus sitios artísticos y museos. Invito a los ciudadanos a que lo caminen y redescubran”, expresó el artista.
12 Edición 190 • Septiembre 2014
Luis Fernando, el hombre Fuxia En un sector del centro de la ciudad un grupo de personas se organizó para hacer más segura la calle que habitan. Por: JUAN CAMILO GALLEGO
Luis Fernando Saldarriaga está impecablemente presentado: camisa gris sin arrugas, pantalón oscuro, una gorra y zapatos negros. Un carnet pende de su camisa con su nombre y número de cédula. -Uno como vigilante vigila solo con esta arma- dice, y señala su bastón de mano y luego un intercomunicador. Es vigilante y está armado. O desarmado. Mientras en su cuadra, la denominada Zona Fuxia de Medellín, sobre la calle 53 entre El Palo y Girardot, tres hombres se encargan de cuidarla, en las otras los que vigilan –o controlan- son las Convivir –hombres con ojos color odio, de armas tomar-. Ricardo López, de Café Restaurante El Acontista, recuerda que comerciantes y residentes de la zona decidieron aportar dinero para contratar vigilantes desde hace ocho años y crear la Zona Fuxia. Por aquella época en la ciudad se hablaba del programa Vigías, Vigilantes de Mi Barrio, de la Secretaría de Gobierno de la Alcaldía de Medellín. Aquello de Fuxia fue una invención, así como existen Zonas T, G o como se les quiera llamar. La de esta calle fue Fuxia, con equis. Una marca color fucsia en los bordes de las aceras es su distinción. Entre 22 establecimientos comerciales y residentes aportan semanalmente para el pago de las labores de vigilancia de Luis Fernando y dos de sus vecinos, también del barrio Villahermosa. Se recogen 280 mil semanales para dividir entre tres. -Yo sirvo para servirle a
Un total de 22 establecimientos hacen parte de la Zona Fuxia, en donde se trabaja de forma comunitaria en la seguridad preventiva y la presentación del sector, para que la oferta comercial sea atractiva a los clientes.
todo mundo- dice de pie en un negocio de venta de empanadas, pasteles de pollo, de carne, tortas de chócolo… En fin-: Él es mi jefe –y señala al hombre que vende. Su nombre: Juan Sandoval. -Por voluntad propia decidí encargarme de recoger el dinero. Es muy importante lo que ellos hacen porque mantienen limpia la cuadra de indigentes y más que estamos ejerciendo una labor para ellos. Luis Fernando gana semanalmente entre 80 y 100 mil pesos. -La gente me dice que cómo hago para vivir con eso. Sostengo mi familia. Yo le entrego mi platica a la señora. Saco mis 10 mil de pasajes y ella compra las cositas. Es padre de tres hijos, abuelo de tres nietos. Un héroe o un mago; un Jesús que en vez de multiplicar los panes
Uno de los resultados visibles en la Zona Fuxia es que la calle mantiene limpia y libre de habitantes de la calle. multiplica los granos de arroz. Dado que está armado con un bastón de mano –o un bolillo, como prefieran- su labor es preventiva. No solo lo expresan sus palabras sino algunos vendedores y residentes, que su principal función es evitar los habitantes de calle. Si se trata de riñas, de inmediato marca al 123, solicitando la presencia de la Policía. Entonces no está armado, el bastón es un adorno, y su única herra-
mienta, no de coerción sino de persuasión, son sus palabras. -Al principio sí utilizaba el bastón. Ahora no, lo manejo con el vocabulario, con la forma de hablar. Hermano, hágame el favor, ayúdeme, no me haga utilizar esto. A lo mejor sí esté armado, entonces. Palabras. *** Hernán Zabala, administrador de la tienda de moda Vergara y Vergara, dice que la presencia de Luis Fernando y sus dos compañeros ha sido positivo, independiente de que carguen un arma o no. “El resultado más tangible es que ellos pueden tener la cuadra limpia, me refiero a los gamines que pasan; también porque evitan que se orinen. Esta zona está muy cuidada porque tiene el Parque del Periodista al lado, ¡para-
dójico!”, señala. *** Ricardo López es crítico. Asegura que el modelo de vigilancia de la calle es una copia del sistema del Comité de Defensa de la Revolución –CDR- cubana. Que la Alcaldía de Medellín y la Gerencia del Centro no se han preocupado por la seguridad de la Comuna 10 de la ciudad y que el único lugar seguro es la calle en la que se encuentra su negocio. Cada mes hay un comité de cuadra en el que discuten las problemáticas de la calle y se toman decisiones. Por ejemplo, explica, en la última reunión se aprobó la compra de dos nuevas cámaras de televisión, para las cuales cada aportante entregó 105 mil pesos. De manera que trabajan de la mano con el Centro Colombo Americano en lo relacionado con la vigilancia y grabación de lo que acontece en la zona. *** El centro no es un solo sector, sino varios, así como Colombia un país de regiones. Cada cuadra es distinta, con dinámicas y públicos diversos. Además de la vigilancia preventiva que hace Luis Fernando y sus dos vecinos, entre los aspectos que resaltan quienes habitan o trabajan en la calle es que los negocios se mantienen vigentes, que continúan atrayendo público a pesar de la propaganda negativa que se le hace al centro. Luis Fernando, mientras, camina de un extremo al otro. Acompaña cuando abren o cierran un local, está pendiente de la dinámica de su calle y se prepara para utilizar su única arma: la palabra.