Año 11 • Edición número 191 • Octubre de 2014 • Circulación Mensual • Distribución Gratuita • ISSN 1692-813X • www.centropolismedellin.com.co
San Lorenzo cambiará
Tarde sin música
en Parque Berrío
El Plan Parcial de renovación contempla que la zona cuente con lugares como un centro de salud, un parque público, zonas verdes, la Institución Educativa San Lorenzo y una Unidad de Vida Articulada.
Sanciones por mal parqueo
Desde este mes se intensifican las medidas de control para los vehículos mal estacionados en el centro de la ciudad. Con esta supervisión se busca descongestionar la zona. Página 3
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Especial de educación
Estrategia artística
La Secretaría de las Mujeres viene realizando una estrategia artística por medio de una serie de laboratorios creativos para disminuir la deserción escolar femenina. Página 9
Ruido por las labores comerciales de la zona y bajo apoyo económico para realizar su labor artística son algunos de los problemas que enfrentan los músicos del Parque Berrío. Sin embargo, hace falta de parte de estos un trabajo mayor de asociatividad, formalización y organización para acceder a los recursos de la Administración Municipal.. FOTO Juan Pablo Muñoz. Página 6
Una gran oferta de instituciones de educación superior se pueden encontrar en el centro. Esta ubicación estratégica trae ventajas en costos y acceso para los estudiantes. Informe especial inserto en esta edición
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Editorial
El compromiso debe ser de todos
Desde hace algunas semanas las asociaciones comerciales y cívicas del centro, acompañados de comerciantes, Policía Nacional, Ejército, Fiscalía, Gaula y Alcaldía de Medellín, hemos venido realizando caminatas por diferentes calles del área central promoviendo una campaña contra la extorsión y otros delitos comunes. Este esfuerzo nos ha permitido interactuar con dueños de locales, empleados, vendedores informales y transeúntes, promoviendo la denuncia de estos delitos y el no pago de las vacunas. Estas acciones, sumadas a la Alianza PúblicoPrivada para la Recuperación del Centro, donde participan desde el año anterior el Comité Intergremial, Vicealcaldías y Secretarías del Municipio de Medellín, así como Fiscalía y Polícia Nacional, han empezado a generar cambios positivos en la seguridad de importantes sectores de la Comuna 10, sin desconocer que la problemática continúa y que se
Centrópolis es una publicación de Corpocentro ISSN 1692-813X Director: Jorge Mario Puerta Soto Comité Editorial: Sandra Marcela Giraldo Palacio (gerente del Centro Comercial Camino Real), Andrés Mauricio Tamayo Marín (jefe de divulgación y prensa de la Cámara de
Comercio de Medellín para Antioquia), Jorge Mario Puerta Soto (director ejecutivo de Corpocentro), Laura López Alzate (editora Centrópolis). Periodistas: Juan Camilo Gallego Castro y Lina Marcela Velásquez. Editora General: Laura López Alzate
Opinión Deterioro en las pirámides de la Avenida Oriental
requieren mayores esfuerzos para lograr un cambio profundo en las condiciones del centro. Sin embargo, este esfuerzo no puede ser de unos pocos, requiere el apoyo y solidaridad de todos, ya sea a través de la denuncia, mediante el soporte logístico a las autoridades, la vinculación a frentes de seguridad que trabajan de la mano con los organismos de control, entre otras acciones. De nada valdrá que se invierta en más carros y motos para la Policía, que se incremente el número de cámaras de seguridad, que se asignen más uniformados a los cuadrantes del centro, si la población no se une en un solo frente contra la delincuencia. Que el centro de Medellín conserve su vitalidad, que el millón doscientas mil personas que a diario caminan por su calles puedan hacerlo con tranquilidad, que la vida nocturna pueda realizarse con seguridad, es la suma de pequeños esfuerzos y compromisos de cada uno de nosotros.
Diagramación: NeoCiclo S.A.S. Fotografías: Juan Pablo Muñoz Ejecutivo Comercial: Fabián Orozco Para información y pauta comercial comuníquese con el teléfono : 2312245 o al correo electrónico: comercial@centropolismedellin.com.co
Habitantes y transeúntes de la Avenida Oriental hacen visible su preocupación con el deterioro de las pirámides. Freddy Alonso Vahos, uno de nuestros lectores de CENTRÓPOLIS, hizo énfasis en este tema y nos manifestó lo siguiente: “quisiera hacerles la invitación para que a través de este medio hagan un llamado a la Administración Municipal para que le dé una mirada al separador peatonal de la Avenida Oriental. Es una lástima su deterioro, estado de suciedad, es evidente el abandono en el que se encuentra. Esta división en buenas condiciones es un atractivo estético para la ciudad. Yo he escrito a otros medios de la Administración acerca de esto pero parece que no han leído mis apuntes”. Ante esta solicitud el periódico indagó en la Secretaría de Infraestructura acerca de lo que ocurrió con el proceso que se venía realizando de mantenimiento de las pirámides, por qué no se continuó y cuándo se retomaría nuevamente. Esta dependencia respondió: “la reparación de las pirámides se encuentra suspendida por falta de recursos, porque se estaba haciendo bajo un contrato de obra complementaria de varios puntos de la ciudad. Cuando se empezó allí el presupuesto no alcanzó. Por eso, para el próximo año se tienen destinados unos dineros específicos para el mejoramiento de los separadores. En el primer semestre del 2015 se estaría publicando la licitación para retomar este trabajo de renovación”.
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Parquear en la calle puede costarle caro Una campaña de sensibilización para desestimular el parqueo en el centro de Medellín se llevó a cabo hace algunos días como parte del Plan Integral de este importante sector de la ciudad, que comprende cuatro variables: movilidad, seguridad, legalidad y convivencia.
Por medio de ayudas tecnológicas se identifican los infractores y se les notifica el comparendo a su residencia, vía correo certificado.
Por: LINA MARCELA VELASQUEZ
Justamente una de esas cuatro variables, la de movilidad, fue puesta en marcha con mayor fuerza a través de diferentes acciones que buscan generar conciencia en los ciudadanos, evitando parquear en lugares prohibidos. “Inicialmente mediante acciones pedagógicas como la
entrega de volantes se le recordó a los ciudadanos que el centro de Medellín es un sector por donde transita mucha población y que al parquear en lugares prohibidos no solo se afecta la correcta circulación vehicular, generando caos, sino que se incurre en una infracción cuya sanción es de $307.995”, explica Juan Carlos Lema Escobar,
subsecretario Legal y Administrativo de la Secretaría de Movilidad. Lema Escobar agregó que en este trabajo articulado con la Gerencia del Centro, la Secretaría de Movilidad también ha incrementado los controles al estacionamiento en sitios prohibidos mediante la elaboración de comparendos con ayudas tecnológicas,
permitiéndole a los agentes de tránsito hacer uso de las cámaras de seguridad para tomar evidencias de los vehículos infractores. El funcionario explicó que se ha hecho un gran esfuerzo pedagógico para educar a las personas para que tomen conciencia pues “acatar la norma es más barato y ahorra tiempo”.
Quienes desde el pasado 29 de septiembre sean sorprendidos parqueando en lugares prohibidos,T recibirán el respectivo comparendo, por lo que las autoridades recomiendan hacer uso de los parqueaderos, o llegar al centro en transporte público como buses, taxis, Metro, Metroplús y en el futuro, el Tranvía.
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Planeación de Medellín y Corpocentro Lideran investigación social y económica en el centro para aterrizar propuestas urbanísticas El estudio tiene como objetivo realizar un diagnóstico social y de las dinámicas económicas del sector para proponer proyectos concretos y viables que aporten a su recuperación. El objetivo con el Plan Medellín Centro es armonizar la diversidad de actividades que hay en esta zona, pero logrando que prevalezcan los usos urbanos positivos.
Por: Laura lópez alzate
El ciudadano es parte activa en las decisiones de cambios en el territorio, a través de procesos de participación ciudadana como las veedurías, juntas de acción comunal, los comités de trabajo, entre otros, los cuales generan sentido de pertenencia con el lugar donde vive y otros habitantes hacen parte de estas transformaciones por medio de diferentes aspectos como: utilización de los espacios públicos, desarrollo de infraestructura e interacción con los lugares donde transita y reside. Por ello, es necesario que una localidad de relaciones sociales complejas y con miras a expandirse en el tema de vivienda, como lo es el centro, sea estudiado en profundidad para identificar sus fortalezas, debilidades, actores, y de esta manera, proponer soluciones innovadoras. “Se tomó la decisión de contratar a Corpocentro, entidad que agremia muchos sec-
tores, territorios y actores de la zona central de Medellín, para que nos ayudara a desarrollar un diagnóstico social y económico de este sector, porque esta información es la que va a permitir que los proyectos y propuestas urbanísticas sean una realidad”, afirma Mónica Pabón de la Alcaldía de Medellín, coordinadora del Plan Medellín Centro, una de las áreas de intervención estratégica del Plan de Ordenamiento Territorial.
ción Villa, que son los mismos que prevalecen en el Plan del Centro para empezar las intervenciones”, destaca Pabón. La investigación permitirá conocer cuál es la población que habita estas zonas, la que posiblemente podría llegar, observar lo que se está haciendo en otros países y ciudades para identificar cómo esas transformaciones, de iguales,
mayores o menores complejidades, se han resuelto en el centro de esos lugares, y de esta manera, tener bases para abordar las problemáticas en el contexto de Medellín.
Investigación social y económica “La base del pensamiento que guía todo el trabajo in-
vestigativo y de innovación es tener una comprensión y una mirada enfocada al entendimiento de la manera en que se conectan y se pueden entrelazar los diferentes actores dentro de este ecosistema económico y social que es el centro. Para trabajar bajo esta línea de pensamiento vamos a tener una metodología mixta que integra prácticas de investiga-
Una hoja de ruta El producto final de esta investigación es una hoja de ruta acerca de cómo realizar proyectos innovadores para atraer vivienda, generar calidad en el comercio, proyectar la ciudad internacionalmente y generar nuevas dinámicas en este espacio. “Como el centro tiene una gran diversidad de población priorizamos para la realización de este estudio tres sectores: Guayaquil, Prado y Esta-
Comprender las dinámicas sociales y económicas del centro de Medellin para desarrollar propuestas innovadoras de mejoramiento, es el objetivo de esta investigación.
5 Edición 191 • Octubre 2014 ción contemporáneas como la ciberetnografía o los rastreos de tendencias con otras metodologías clásicas de las ciencias sociales humanas, como la etnografía, las entrevistas en profundidad, la cartografía, la realización de talleres”, explica Felipe Arboleda Baena, director de este proyecto.
Característica de cada sector Según la coordinadora del Plan Medellín Centro, cada uno de los sectores priorizados experimenta unas características particulares. Prado tiene una problemática con el tema del patrimonio, porque existen casas difíciles de conservar por su restricción en las normas para el desarrollo, “lo que se ha vuelto en un dolor de cabeza para los propietarios”. Para Jorge Pérez Jaramillo, director del Departamento Administrativo de Planeación, el problema de Prado es cómo hacer para que este sector sea de nuevo un futuro para Medellín. El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y el Plan Medellín Centro están trabajando en que la dirección de las estrategias, los instrumentos y las políticas urbanas, realmente permitan tener capacidades como municipio para fortalecer la gestión del patrimonio y dotarlo de posibilidades. El sector de Estación Villa, por su parte, tiene conflictos sociales complejos, como habitantes de calle, prostitución, drogadicción, situaciones de ilegalidad. El objetivo con la investigación es encontrar información que permita generar una iniciativa para evitar que esta población sea excluida, pero que a la vez se generen unas dinámicas de mayor normalidad y legalidad para atraer nuevos habitantes a este lugar. “Guayaquil es netamente comercial. Allí no vive ni el 2% de la población que normalmente habita esta zona. Entonces es mirar cómo man-
Vox Populi
APORTE AL POT Corpocentro ha realizado otros estudios e investigaciones relacionadas con el centro de la ciudad, los cuales también han servido de insumo para los planteamientos del Plan de Ordenamiento Territorial que está próximo a aprobarse en el Concejo Municipal. Se destacan:
mateo lopera
Estudiante de ingeniería electrónica y trabaja en el centro
“Como todo lo bueno se hace esperar, después de muchos tacos e incluso incomodidad al desplazarse como peatón, espero ver un centro transformado estructural y tecnológicamente, que más que obligar, motive a la gente a vivirlo con cultura, tranquilidad y quererlo más”.
tener ese uso comercial, porque todos los municipios de Antioquia y los habitantes de Medellín compran la mercancía que se oferta en El Hueco. Es una dinámica económica importante, pero se desarrolla en un sector privilegiado de la ciudad que no se puede destinar solo a comercio. La idea es que sea un territorio más diverso para que en la noche no se presenten actividades ilegales”, expone Pabón. El Departamento Administrativo de Planeación de la Alcaldía de Medellín tiene la misión de resolver cuatro problemáticas en el centro de la ciudad, que son la falta de movilidad, la ilegalidad, la falta de espacios para la convivencia y la inseguridad. “Por eso, es vital seguir avanzando en este tipo de investigaciones para darle solución a estas problemáticas y estructurar un ambicioso proyecto”, expresa Jorge Iván Giraldo, gerente del Centro.
alexandra giraldo Empresaria y visitante permanente del centro
“Me imagino que el centro tenga las aceras despejadas para que los peatones podamos transitar sin tantos obstáculos, con gran cantidad de estaciones de Encicla y ciclorutas, todo esto integrado con el Sistema Metro”.
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La vivienda en el centro de Medellín: realidades y posibilidades. La institucionalización de la calle como estilo de vida. Hacer empresa, hacer ciudad. Una aproximación al sistema estructurante del espacio público central.
Este tipo de acciones que promueven la recuperación de la calidad de vida y el disfrute del espacio público y su reconocimiento como lugar esencial de la interacción ciudadana, hacen parte de la misión de Corpocentro como ente cívico y de la Alcaldía de Medellín, quienes están enfocados en generar estrategias de mejoramiento para el centro de la ciudad.
Guayaquil es uno de los sectores que se estudiará para dar soluciones a problemáticas como el desorden en el comercio.
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Tarde sin música
en Parque Berrío Por: JUAN CAMILO GALLEGO
Artistas populares anhelan la época en la que trabajaron como Asociación. Piden apoyo de la Alcaldía de Medellín.
Llueve. La sombrilla de playa resiste el chaparrón. 2:30 p.m., silencio, guitarras sumergidas en sus estuches; cantantes blasfeman de la lluvia con una mirada ronca. Libardo acerca su labio inferior, grueso como un colchón, al vaso plástico que exhala un café. Sus ojos grises están como la tarde. Llevo 18 años cantando, dirá. –Llevo 18 años cantando en el Parque Berrío, la misma edad de la niña mía- y sus ojos buscan los de la mujer que le sirvió el café. –Casi 20 ya.
Un hombre sin disimulo se detiene bajo la sombrilla y escucha la conversación haciendo creer que lee un periódico. –Hacía tiempo traía sonido, no sabía que le estaba haciendo daño a mis compañeros –entonces el extraño se marcha, desinteresado de las palabras equivocadas–. Yo tengo mi cidi, ponía pista y me hacía al lado de una palma a cantar. De pronto recuerda los inconvenientes que hubo entre sus compañeros cuando la competencia auditiva se hizo insoportable. Unos indígenas intérpretes de música andina
alzaban la voz de sus bafles y cuando arribaba la Policía exhibían un permiso falso expedido en la Alcaldía de Medellín; los vendedores de fruta y verdura entonaban el costo de sus productos; venga mami, todo muy barato, lleve sus brasieres, vociferaban con micrófono en mano desde los almacenes de ropa. -Ellos me decían que le bajara un poquito al sonido y no les paraba bolas. Es brutalidad mía, le estaba haciendo daño a todos los compañeros… Tomé la decisión de no volver a traer el sonido. En el último mes la com-
petencia no son los artistas populares del Parque Berrío, sino los demás vendedores que se ubican alrededor emitiendo nubes de gritos que tiene inconformes a los músicos. Ahorita se manifestaron. *** En 2008, por iniciativa del líder José Manuel Barrionuevo, inició la organización de los músicos del Parque Berrío, liderada por la Asociación de Entidades Culturales -Asencultura-. De aquel proceso diferentes músicos de la zona grabaron algunas de sus canciones y publicaron cidis
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Los músicos del Parque Berrío se han visto afectados porque no tienen un espacio donde puedan realizar su actividad artística de manera adecuada y rentable
con sus producciones. En su momento el proyecto Redes Culturales logró articular la Asociación de Músicos del Parque Berrío. Siendo un grupo naciente recibieron capacitaciones y la Alcaldía manifestó su compromiso de reafirmar la labor de estos artistas como patrimonio de los antioqueños. Desde aquel proceso ha transcurrido mucho tiempo. Libardo lo sabe. Y ahora anhela que los músicos del Parque se asocien y trabajen en conjunto. -Nosotros no tenemos apoyo- agrega Fernando Flórez, músico, tres meses en el Parque. –Lo que más quisiéramos es que nos dejen trabajar, que
uno no le estorbe a nadie. Es que estamos consiguiendo nuestra comida. -Aquí estamos cada uno por su parte –complementa Libardo. –Quisiéramos que a nosotros también nos apoyen, que la plata también llegue aquí. *** Carlos Mario Guisao, subsecretario de Arte y Cultura, se manifestó sobre la problemática de los artistas del Parque Berrío. Aseguró que concertaría con ellos sobre el ruido que generan otras actividades comerciales en la zona y que los afecta en su oficio. Agregó que destinan 12 mil millones de pesos para los
Estímulos de Arte y Cultura, y que para acceder a los recursos se deben postular. Frente a esto Jairo Fredy Ocampo, director de la Asociación de Cantantes y Músicos –Acimcol- cree que para que ellos se organicen e intenten obtener recursos del Municipio es necesario que éste les brinde programas de calidad interpretativa, de economía solidaria, de empresa artística y trabajo asociativo. -Los músicos populares tienen una forma de supervivencia, no van más allá. No creo que el interés de ellos sea promover el arte, las piezas musicales. Ellos hacen un trabajo para sobrevivir. Para Fredy, la Alcaldía
debe habilitar espacios en la ciudad para que los músicos puedan ubicarse en ellos, como el teatrillo del Teatro Pablo Tobón Uribe. Sin embargo, no hay voluntad política, según afirma, aunque reconoce que con el proceso de Asencultura se promovió la organización de los músicos, pero cree que se trata “de un problema cultural de los artistas”. A pesar de esto, asegura que requieren de una intervención importante del gobierno municipal en el cual se los cualifique como músicos y se fortalezcan procesos de asociatividad, que les permita continuar en el tiempo. Sólo así podrían acceder a los
estímulos de los cuales habla Guisao. *** La lluvia no se detiene. Libardo Zapata Giraldo vende bajo la sombrilla playera –amarillo y morado con una playa estampada-. No hay manera de cantar, menos de recibir dinero por sus canciones. La cerveza no se vende y no hay transeúntes que se detengan bajo su negocio a hacer una compra. Esta tarde no hay música que mane de las guitarras, tan solo un ritmo monótono que en ocasiones se acrecienta y que salpica las losas del Parque Berrío. Esta tarde no hay música.
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Reconocimiento internacional al Café Colombo
Comision accidental para Bolívar
El pasado 30 de septiembre fue instalada en el Concejo Municipal la Comisión Accidental 406 que tiene como objetivo “estudiar y analizar lo concerniente con el proyecto de peatonalización de la carrera Bolívar”. Esta Comisión es coordinada por el concejal José Nicolás Duque y en la primera reunión se discutieron los avances en el proyecto. Además las asociaciones comerciales y cívicas del centro tuvieron la oportunidad de expresar sus inquietudes sobre las gestiones realizadas hasta el momento.
Lunes de ciudad
Una terraza donde se visibiliza la panorámica urbana del centro de Medellín, mientras se puede degustar un almuerzo ejecutivo en un ambiente de tranquilidad y confort, es la experiencia que describe el portal internacional de gastronomía y cultura The Culture Tryp sobre el Café Colombo Credenza que se localiza en el décimo piso del Colombo Americano. Este sitio web también destacó el lugar como uno de los diez sitios recomendados para que la población extranjera disfrute de una variedad de comidas internacionales, “incluyendo crepes, pastas, suculentos bistecs y platos de pescado fresco”. “En las metrópolis más importantes del mundo todo se lleva a cabo en el centro. Son zonas en donde acontece la vida cultural y de fiesta. Por eso, nosotros queremos ser parte de esos pioneros que creen que el centro va a llegar a ser ese lugar cultural gastronómico, al cual las personas quieren desplazarse de otros barrios de la ciudad. Además, consideramos que el Tranvía le va a dar una connotación diferente”, señala Mónica Marcela Gómez Silva, socia, del restaurante. A finales del año pasado Credenza participó en el libro Colombia Gourmet con tres recetas escogidas por los mismos editores, quienes visitaron el lugar de manera incógnita. Los platos seleccionados fueron: el arroz chocoano, el bowl de verduras salteadas y un postre hecho de café y crema.
Organizado por el Teatro Pablo Tobón Uribe y la Ciudad Verde, se desarrolla todos los lunes esta iniciativa que ha permitido el diálogo y el encuentro en el centro de la ciudad. “Este segundo semestre tenemos como temática principal el centro porque es una zona importante para todas las dinámicas de la urbe. Se han tratado asuntos como el patrimonio cultural que tiene esta zona, la afectación de algunas calles por obras y la movilidad sostenible, tan necesaria allí”, afirma Sara Arango miembro del comité de coordinación de La Ciudad Verde. Con diferentes invitados y entrada libre, todos los lunes a las siete de la noche en el teatro, se abre este espacio de discusión para conversar con expertos a través de diferentes miradas personales, culturales y técnicas.
Conciertos en Cava Túnel del Hotel Nutibara
Festival Medellín Vive la Música
Parte de la programación del Festival Medellín Vive la Música, que se llevará a cabo entre el 8 y 13 de octubre, tendrá lugar en el centro de la ciudad. El Teatro Pablo Tobón Uribe será sede de conciertos el sábado 12 y domingo 13. Por su parte, en el Palacio de Bellas Artes tendrá programación académica en la mañana del jueves 9 de octubre. El concierto inaugural estará a cargo del argentino ganador de dos premios Oscar, Gustavo Santaolalla, quien junto a la directora Andrea Merenzon, estarán con 450 niños y niñas de la Red de Escuelas de Música, el miércoles 8 de octubre, a partir de las 7 p.m. Este Festival contará con las presentaciones de 62 artistas que vienen de diversos lugares del mundo: desde Nigeria hasta Boyacá, incluyendo músicos locales.
La cava túnel del Hotel Nutibara continúa con su programación cultural que busca la apropiación de espacios para el esparcimiento nocturno en el centro de la ciudad. El programa “jueves de conciertos” tendrá la presencia del cantautor colombiano Camilo Valencia el próximo jueves 9 de octubre, a partir de las siete de la noche.
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Con arte construyen proyectos de vida
Por: LINA MARCELA VELÁSQUEZ
Un total de 250 jóvenes pertenecientes al Centro Formativo de Antioquia CEFA y las instituciones educativas Javiera Londoño, Héctor Abad Gómez, Alfonso López Pumarejo, Caracas y Ana de Castrillón, participan de los laboratorios creativos con arte, actividades lúdicas, trabajo en equipo y recorridos por la ciudad implementados a través de la estrategia artístico-pedagógica “Aquí pintamos todas”.
Esta estrategia hace parte de la campaña “Soy mujer, yo decido” y es un programa piloto de la Secretaría de las Mujeres, mediante el cual se busca promover la permanencia en las aulas de mujeres jóvenes y adolescentes de Medellín, utilizando las dinámicas, el juego y el trabajo en equipo como herramientas para identificar sus derechos y capacidades. Se trata de un proyecto que por primera vez se implementa en la ciudad y busca contrarrestar la deserción
escolar en las mujeres, que en 2012 alcanzó una tasa de 3,12%, con 5.090 casos, de un total de 163.281 matriculadas.
Laboratorios creativos En la actualidad cuenta con 10 grupos de 25 mujeres en seis instituciones y siete laboratorios creativos en total. Una de las instituciones educativas que hace parte del proyecto, la Alfonso López Pumarejo, registra la segunda mayor tasa de deserción
escolar femenina en Medellín, (20,42%), con 254 mujeres que desertaron, de un total de 1.244 matriculadas en 2012. La tasa más alta la tiene el colegio nocturno de Bachillerato de la Universidad de Antioquia con un 26,92%. Los laboratorios creativos cuentan con sesiones semanales en las que las jóvenes participan de diferentes actividades encaminadas a promover su capacidad de decisión en temas como terminación de sus estudios y construcción de un proyecto de vida. De esta
forma se busca disminuir la deserción escolar en la población femenina. De acuerdo con la Secretaría de las Mujeres de Medellín, el sexismo y la violencia de género atentan contra el derecho a la educación, por eso se le ha apostado a esta estrategia, utilizando el arte como herramienta para hacer que las mujeres sean más conscientes de sus derechos y reflexionen sobre sus metas y las capacidades que tienen para lograrlas.
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Plan Parcial San Lorenzo, lento pero seguro La zona central de Medellín cuenta con lugares donde las personas pueden relajarse a través de la actividad física.
Por: Lina Marcela Velásquez R.
En un 50% de su primera fase, es decir la de conceptualización, se encuentra el Plan Parcial San Lorenzo, proyecto con el que se busca transformar significativamente este sector, como un lugar habitacional, comercial, de construcción colectiva y encuentro, en la que sus fronteras sean zonas de transición con el centro de Medellín y éste, con el Valle de Aburrá. Se estima que la etapa de conceptualización tardará alrededor de seis meses más. Sin embargo, Marcela Yepes, asesora de la Dirección del Instituto de Vivienda y Habitat de Medellín, Isvimed, explicó que el cronograma inicial del Plan Parcial está sujeto a la aprobación del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, del cual depende, entre otros aspectos, la ratificación de este proyecto. El plan de renovación abarca 11 manzanas o Unidades de Gestión de los barrios Las Palmas, San Diego, parte del cerro El Salvador y San Lorenzo (Niquitao), con una extensión de
79.000 metros cuadrados. Se estima que se logrará tener lista en promedio una manzana por año, lo que quiere decir que el Plan Parcial estaría 100% finalizado en unos 10 años. “Queremos tomarnos el tiempo necesario para poder ejecutar de forma exitosa el proyecto”, destacó Yepes. Con el Plan Parcial de San Lorenzo, esta cara céntrica de la ciudad vivirá una fuerte transformación, cambiando la imagen de los inquilinatos por una amplia y renovada zona habitacional que se complementará con las obras de infraestructura que se encuentran en ejecución y las que iniciarán más adelante. Es así como esta zona de la ciudad pasará de ser una de las más vulnerables, a contar conun centro de salud, un parque público, zonas verdes, la Institución Educativa San Lorenzo y una Unidad de Vida Articulada con espacio para la tecnología, la cultura y el deporte. Aunque como parte de la intervención en el sector se ha
Se estima que el Plan Parcial de San Lorenzo culmine en 10 años. La extensión total de esta obra es de 79.000 metros cuadrad
pensado en un modelo asociativo, reconoció que aún no han tomado decisiones definitivas y están a la espera de la Política Pública para los inquilinatos, pues “estos son un estilo de vida que no podemos desconocer”, dijo. De acuerdo con la funcionaria, el Plan Parcial debe estar en armonía con los nuevos postulados del POT, por lo que antes de pasar a la segunda fase, que es la de socialización, se deben definir bien diferentes puntos de la conceptualización. Mientras esta primera fase concluye de forma exito-
sa, se ha venido consolidando la centralidad barrial, donde se desarrollarán todos los equipamientos, se ha logrado la prolongación de la carrera 43 Girardot, la construcción y puesta en marcha del colegio de calidad San Lorenzo y el inicio de la construcción del centro de salud, según un informe del Departamento de Planeación. Marleny Dávila, representante de la comunidad de San Lorenzo, expresó que están a la espera de saber cuánto vale realmente el metro cuadrado, pues están en una zona central, con vías de acceso muy buenas
y aunque la mayoría está dispuesta a negociar e irse a otros sectores, esperan que sea un trabajo a conciencia. “Hay unos que dicen ‘recibo mi plata y me voy’. No quieren dificultades como en otras zonas donde se ha generado desplazamiento intraurbano por las obras urbanísticas”. El equipo de Antioquia Presente estuvo liderando hasta hace poco un proceso de revisión de la información que el Isvimedrecopiló en 2013, con el fin de tener datos actualizados sobre la cantidad de habitantes del sector, los inquilinatos, vi-
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dos.
viendas y negocios, entre otros. Su objetivo era caracterizar la comunidad, el número de habitantes y sus quehaceres, además de indicar cuántos inquilinatos, residencias, negocios y establecimientos públicos hay en el sector. De esta forma,el Isvimedpodrá avanzar luego a la etapa de socialización y negociación de los predios. Por ahora, el Isvimed está a la espera de que el POT sea aprobado. De esta manera, se ajustaría el proyecto de renovación urbana a los nuevos
lineamientos y comenzaría el proceso de socialización con la comunidad y a su vez la negociación de los predios. “Hay habitantes que llevan muchos años más que otros, pero la mayoría están dispuestos a concertar e irse a otro lado. Lo más importante es que se pague un precio justo por metro cuadrado”, agregó Dávila. Después de la socialización vendrá una tercera fase que es la de formalización, que incluye procesos de licencias y otros trámites, y por último, una
cuarta fase que es la de ejecución. Otro tema importante del Plan Parcial San Lorenzo que está en revisión son los recursos que involucrará. “La Alcaldía se la está jugando para que este proyecto trascienda la vigencia de las administraciones”, resaltó Yepes al recordar que el Plan involucrará la gestión de tres administraciones: el tiempo que le queda a la actual y el periodo de dos administraciones más.
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35 años creyendo en el centro de Medellín Camino Real desde sus inicios le apostó a darle vida a este sector de la ciudad. Y aún hoy continúa siendo referente de comercio y de encuentros para todos los habitantes. Por: Laura lópez alzate
Un sendero por el que la mayoría de las personas prefieren transitar para comprar, o sencillamente pasar de la Avenida Oriental a la carrera Sucre, es el Centro Comercial Camino Real, que en sus 35 años continúa creciendo y reinventándose. “Somos convencidos que al invertir en nuestra infraestructura, en atraer más y mejor oferta comercial y de servicios, estamos apostando a la recuperación del sector donde nos encontramos, porque son cada vez más las personas naturales y empresas que creen en nuestro proyecto. Cada nueva inversión atrae más gente y lanza un mensaje claro: el centro es un excelente lugar para invertir”, destaca Sandra Giraldo, gerente del Camino Real. En 2011 el Centro Comercial inició un acercamiento con unidades residenciales y barrios cercanos para llevar a cabo actividades de esparcimiento y recreación que les permite ser mejores vecinos. También, desarrolla un proyecto llamado Entorno Seguro, donde está haciendo extensiva esta labor a toda la manzana para buscar un objetivo común: seguridad, tanto para el comercio como todos sus visitantes. “Hoy nos estamos prepa-
rando para un paquete de obras que terminarán de remozar toda la infraestructura como la recién terminada fachada de Sucre, el cambio del ascensor listo para el próximo mes de noviembre, y entre el 2015 y 2016, tres tramos de escaleras serán reemplazadas, algunas fijas por eléctricas y de esta manera hacer más confortable y rápido el desplazamiento vertical, además tendremos cambio de pisos”, afirma Giraldo. Cumpliendo sueños Desde el año pasado el Aniversario del Centro Comercial se enlazó de forma simultánea a una actividad de responsabilidad social empresarial que busca cumplirle el sueño a uno de sus empleados con el fin de mejorar de manera significativa su calidad de vida. “Hemos decidido darle continuidad al cumplimiento de sueños, esta vez con un enfoque distinto; entregar dos bonos exclusivos para la educación de los hijos de los empleados por un valor de cinco millones cada uno. Se contará para ello con la participación de Fenalco Solidario quien será la encargada de elegir los dos ganadores después de haber recibido las postulaciones internas”, detalla la gerente. Cuando Camino Real cum-
El Centro Comercial Camino Real trabaja junto con sus vecinos en proyectos para mejorar el entorno del centro.
plió 30 años en 2009, apuntaló a los principales proyectos que le han permitido hoy diferenciarse de sus competidores en el sector. En ese año se certificó en ISO 9001 siendo el primer centro comercial en Antioquia en hacerlo y el segundo en el país, dieron a conocer un proyecto inmobiliario importante: la construcción de una zona de comidas en 1.924 metros cuadrados de 22 locales.
Esta transformación les permitió atraer uno de los gimnasios más importante del país, el Centro de Acondicionamiento Físico Forma, hoy propiedad de Bodytech, y capitalizar de manera importante el espacio para realizar obras necesarias de mejoramiento locativo interno como cambio de cielos e iluminación, cambio de domos de plazoletas y de la fachada de la Avenida Oriental.
El Centro Comercial cuenta con una estratégica ubicación que lo convierte en un plan de visita ideal para los turistas, debido a la cercanía con importantes hoteles, museos y centros culturales; entre ellos todo el desarrollo cultural del Museo de Antioquia, que alberga la mayor cantidad de obras de Fernando Botero y la gran plazoleta de las monumentales esculturas de este maestro.
INSPIRACIÓN COLONIAL El 19 de octubre de 1979 abrió sus puertas al público el Centro Comercial Camino Real, cuya construcción estuvo a cargo de las firmas Arquitectos e Ingenieros Asociados “A.I.A.” y Conconcreto, convirtiéndose en un polo de desarrollo para una nueva zona del centro de Medellín, pues fue la primera gran obra que se construyó en la Avenida Oriental, la vía más importante de la ciudad. El diseñador del edificio fue el reconocido arquitecto Carlos Alberto Ceballos, quien concibió una gran estructura de concreto y ladrillo con una sutil inspiración colonial, que deja sabor de lo antiguo sin romper con el diseño moderno.