ein paar textstellen

"Maslow lieferte zwar ein grundlegendes Konzept der Motivation, aber seine Behauptung, dass die Bedürfnisse auf der unteren Ebene erfüllt sein müssen, bevor die Bedürfnisse auf der oberen Ebene verfolgt oder erfüllt werden können, wurde wegen mangelnder wissenschaftlicher Unterstützung weitgehend abgelehnt. Seine Theorie erinnert uns daran, dass Menschen Grundbedürfnisse haben, die für ihr allgemeines Wohlbefinden wichtig sind, und dass diese Bedürfnisse Auswirkungen auf Konzentration, Aufmerksamkeit und Verhalten haben."

------

"Das Geheimnis liegt in der Übereinstimmung zwischen dem Sinn einer Personeinschließlich dessen, was sie schätzt und für sinnvoll hält - und der Mission des Unternehmens. Dieser Prozess kann nur vollzogen werden, wenn der Purpose Drive aktiviert ist."

------

"Simon Sinek hat diese Idee in seinem Buch "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action" untersucht. Er fasst es wie folgt zusammen: "Hart für etwas zu arbeiten, das uns nicht interessiert, nennt man Stress; hart für etwas zu arbeiten, das wir lieben, nennt man Leidenschaft."

------

"Sinn und Zweck am Arbeitsplatz sind mehr als allgemeine oder abstrakte Konzepte, wie "einen Unterschied machen" oder "die Welt verändern". Es geht nicht einmal darum, ein Vermächtnis zu hinterlassen, obwohl Sie, wenn Sie nach Ihrer einzigartigen Bestimmung leben und arbeiten, sich wahrscheinlich auf eine Weise verhalten werden, die einen bedeutenden Einfluss auf andere hat."

------