Evaluar CLIMA ORGANIZACIONAL

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Propuesta para Medici贸n de


La Estrategia Cuando nuestros clientes tengan requerimientos de Gesti贸n Humana sabr谩n que nuestra empresa tiene la respuesta adecuada. Para ello, construiremos un puente indestructible, basado en la confianza.


Tácticas diferenciadoras  Esfuerzo conjunto entre la organización y T&E para el logro de objetivos trazados. Metodología 80 – 20.  Nos enfocamos en el saber: Táctica y Estrategia.  Nuestras soluciones son fáciles de implementar por la empresa.  Construimos sobre lo que ha construido la organización.  Es actualizada: ofrecemos los últimos avances en gestión humana, que ya han demostrado eficacia.  Nos enfocamos en los objetivos, no en los problemas.

Consultoría Integral de Gestión Humana


Tácticas diferenciadoras  Es integral: Lo que diseñamos está interconectado.  Es integrada: Lo que hacemos se integra orgánicamente con la estrategia de la organización.  Es específica: amoldamos cada acción a los requerimientos y particularidades que hacen única a cada organización: No existen soluciones universales.  El Control lo tiene siempre la organización cliente.  Cada avance en la consultoría será una experiencia valiosa de aprendizaje conjunto.  Acompañamiento permanente. .


Medición de la Calidad La satisfacción del cliente debe superar el 96% de satisfacción. Los ítems del instrumento de Evaluación de la Satisfacción serán tomados de los criterios de desempeño NCL 240101007 (V2) Código elemento: 01 y 04. NCL 240101006 (V2) Código elemento: 01 y 03 (SENA).


Clima Organizacional Conjunto de actitudes y hechos permanentes en un ambiente de trabajo los cuales son percibidos por los trabajadores e influyen sobre su conducta.


Clima Organizacional Realidad

Percepci贸n

Decisi贸n Acci贸n Reacci贸n

Juicios


Clima Organizacional  Medición que hacen las empresas para evaluar la gestión que se hace sobre el capital humano.  Recoge las percepciones de los trabajadores sobre su percepción de la realidad organizacional.  Relacionado directamente con todos los procesos de gestión humana que implementan los líderes (selección, socialización, promociones, compensaciones, feedback, formación, etc.)  Influye en las decisiones que cada día toman las personas.  El 30% de la productividad depende del CO.


Clima Organizacional Elección Factores

Validación items por factor

Campaña expectativa

Desarrollo

Aplicación Evaluación

Entrenamiento Evaluadores

Citación Evaluadores

Resultados

Tabulación Resultados

Elaboración informe

Presentación Informe

Diseño


Entregable EL INFORME COMPLETO INCLUYE:  Resultados porcentuales por factor.  Resultados porcentuales por ítem.  Los anteriores resultados por cada criterio de segmentación.  Modelo de intervención: Intervención Crítica. Intervención de Control. Intervención de reforzamiento. Consolidación.


Entregable EL INFORME COMPLETO INCLUYE: Estrategias de intervención: Identificación de Brechas. Análisis de Causas. Diseño de Estrategia, entre otros.

Axiomas tácticos de intervención. Plan Estratégico de Bienestar y Confort Organizacional.


Consultor César Tulio Alzate Carvajal 

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Valor Hasta 10 pruebas: $700.000 Entre 11 y 50 pruebas: $1´500.000 Entre 51 y 100 pruebas: $ 2´300.000 Entre 101 y 150 pruebas: $ 2´800.000 Entre 151 y 200 pruebas: $3´400.000

Incluye todos los materiales, fotocopias, lapiceros y demás recursos requeridos. No incluye auditorio. Los traslados fuera del área metropolitana serán a cargo de la empresa que contrata.


Garantía Táctica & Estrategia Consultoría considera finalizado el trabajo exclusivamente cuando la empresa cliente exprese su satisfacción con la entrega.


Propuesta para Medici贸n de


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