La ejecución de los convenios de la Universidad con otras instituciones educativas, de investigación, culturales o empresariales, nacionales o extranjeras, con los cuales se tiene intercambio de conocimientos, bienes y servicios, constituyen los instrumentos con los cuales vinculamos a los grupos de interés con la carrera.
Los grupos de interés de la carrera, identificados en el país y en el extranjero, participan en la mejora de la calidad de la gestión, de los procesos de enseñanza -aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, así como en los programas de bienestar a favor de los estudiantes, docentes y administrativos.
9.1 Vinculación con los grupos de interés.
La Unidad Académica tiene un sistema de gestión de recursos financieros integrado al de la Universidad.
El plan estratégico de la Unidad Académica tiene el financiamiento correspondiente.
8.1 Financiamiento de la implementación de la carrera.
La carrera asegura la vinculación entre los grupos de interés y sus procesos.
La carrera cuenta con un comité consultivo integrado por representantes de los principales grupos de interés.
Los programas de ampliación, renov ación y mantenimiento de las instalaciones y sus equipos se encuentran financiados.
La gestión administrativa, el proceso de formación profesional y los servicios de apoyo se encuentran financiados.
El plan estratégico de la Unidad Académica que gestiona la carrera se encuentra financiado.
6. GIII - 125 Satisfacción de los grupos de interés.
5. GIII -124 Porcentaje de cumplimiento de convenios firmados.
4. Encuestas y entrevistas a grupos de interés.
2. Informe de ejecución presupuestal 1. Resolución de creación de comité consultivo. 2. Actas de las reuniones del comité consultivo. 1. Registro de proyectos y estatus de cumplimiento. 2. Registro de convenios suscritos con entidades educativas, de investigación, extensión universitaria y proyección social. 3. Actas de las reuniones del comité consultivo.
1. Plan estratégico. 2. Plan operativo. 3. Plan presupuestal. 4. Informe de ejecución presupuestal. 1. Plan presupuestal. 2. Informe de ejecución presupuestal 3. GIII - 118 Inversión para la gestión administrativa. 4. GIII - 119 Inversión en formación. 5. GIII - 120 Inversión en formación por estudiante. 6. GIII - 121 Inversión en investigación. 7. GIII - 122 Inversión en proyección social. 8. GIII - 123 Inversión en extensión universitaria. 1. Plan presupuestal.
UNIVERSIDAD NACIONAL “ HERMILIO VALDIZÁN ”
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D IM EN SIÓ N
G e stió n d e la ca rrera.
S ervicio s d e a p oyo p ara la fo rm ación p rofesio na l
3
DIRECCIÓN DE CALIDAD UNIVERSITARIA
Boletín
Nº 003 Enero de
F AC TO R
1 . Pla n if ica ció n , o rg a n iza ció n, d ire cc ió n y co n t ro l.
2 . En se ñ a n za – a p re n d iza je .
F orma ció n p rofesio na l.
5 . D o ce n te s.
9 16
2009
DIMENSIONES FACTORES, CRITERIO E INDICADORES PARA LA ACREDITACIÓN DE LAS FACULTADES DE LA UNHEVAL C R IT ER IO
2 .4 E va lua ció n d el a pr en d iza je y a cci on es d e me jo ra . 1
2 .5 E stu di an tes y e g re sad o s. 8
3 . In ve s tig a ció n. 3 .1 G en e ra ció n y e val ua ció n de p r oye ctos d e in vestig a ció n. 7
4 . Ext e n sió n u n ive rsita ria y p ro ye cc ió n so cia l. 4 .1 G en e ra ció n y e val ua ció n de p r oye ctos d e e xte nsi ón un ive rsita ri a y p ro ye cció n S o cia l. 8
5 .1 L a bo r d e e n señ a nza y tuto ría . 9
5 .2 L a bo r d e i nve stig a ció n. 5
5 .3 La b or de e xte n sió n u n ive rsita ria y d e p r oye cció n s oci al. 3
6 . In f ra e str uc tu ra y e q u ip a m ie nt o . 6 .1 Am b ie nte s y e qu ip a mie n to p a ra la e n se ña n za- ap re n di zaj e, in ve stig aci ón , e xte nsi ón u n ive rsita ria y p ro ye cció n soci al , a d mi nis tr aci ón y bi en e sta r . 2
7 . Bie n e st ar. 7 .1 Imp le me n ta ció n b ie n esta r. 3
8 . R e cu rso s fin a n cie ro s. 8 .1 Fi na nc iam ie n to d e l a imp le me n ta ció n d e l a ca rr er a.
9 . G ru p o s d e in t er é s. 9 .1 V i ncu la ció n co n l os g ru p os d e in te ré s.
de
Nº DE IN D IC A D O R ES
1 .1 P l an ifica ció n e stra tég ica . 5
1 .2 O r ga n iza ció n, d ire cció n y co n tro l. 9
2 .1 P r oye cto e d uca tivo .- Cu rr ícu lo .
2 .2 E str ate gi as d e e ns eñ a nza -a p re nd iza je . 2
2 .3 De sar ro llo d e l as e n se ña n za- ap re n di zaj e. 4
a ctivi da de s
p ro g ra ma s
13
de
de
3
84
2