CAPITULO 5 LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS ORDENAR SU PROPIA VIDA
Nadie puede llegar por accidente a ser grande, sólo aquellas personas que conocen sus debilidades pueden hacer frente a ellas. Los líderes invierten sus destrezas en viajes introspectivos para lograr identificarse a sí mismos, sus fallas, sus metas y aspiraciones. Quienes logran llegar a obtener estas habilidades adquieren una capacidad mayor de liderar. Se debe tener en cuenta que nadie puede hacer que otro se conozca a sí mismo, de forma que los líderes tienen que hacerse ellos mismos, lo único que puede hacerse es señalar el lugar para que la persona cave por sí misma. Los jesuitas pasaron de diez hombres sin un plan definido a pasar a crecer en una manera exponencial en un período de quince años, mientras el resto del mundo se movía con mayor cautela y lentitud los jesuitas no solo conocían nuevas culturas si no que se mezclaban entre estas siendo aceptados donde otros fallaban. La compañía no trabajaba únicamente por expandirse sino también en su propio territorio en 12 años ya contaban con 30 centros de estudio superior, esta rápida expansión creo un gran problema para la compañía, había mucho trabajo y este se incrementaba y el personal no se daba abasto para cubrir tal demanda, a pesar que tenían personas que iniciaran la obra en diversos lugares este no estaba capacitado para todas las áreas y toda la demanda que requería. A pesar de lo anterior y que la solución sería abastecer de mayor personal a la organización Loyola decidió que debían de dejar el proceso igual, que la necesidad de nuevas personas no debía de reducir el proceso de preparación a pesar que este de por sí fuera más largo que el de las demás instituciones religiosas. La decisión fue porque no quería comprometerse la calidad de los miembros por la cantidad necesitada, ellos creían que si su servicio era de la más alta calidad, la demanda persistiría a pesar que tomara más tiempo. En lo que este grupo se centró no fue en brindar cantidad de jesuitas, si no jesuitas de calidad, en moldear líderes, el éxito de la compañía se encontraba en esto a través del autoconocimiento, según Daniel Goleman hay cinco aspectos que envuelven a la inteligencia emocional, el conocimiento de sí mismo, autodirección, motivación, empatía y destreza social y he ahí la razón por la que los líderes escasean, cuando se contrata o se busca personal no se tiene en cuenta estas variables
COMENTARIO El tomarse el tiempo para dirigir a las personas es esencial para lograr verdaderos resultados, en la corriente capitalista actual la corriente consiste en tener todo y tenerlo ahora, Loyola y su grupo dedico y le dio la importancia que necesitaba el modelado de liderazgo, ante lo cual nadie terminaba siendo parte de la compañía sin en verdad estar preparado y cumplir con el programa que tenían para él. Junto con el debido proceso que habían establecido le daban la importancia debida al autoconocimiento ya que comprendían que si uno de sus miembros no llegaba a alcanzar el nivel de conocimiento de sí mismo requerido no sería alguien que tendría la calidad debida para ejercer cualquiera de sus funciones. Loyola comprendía que en el momento en que los alumnos lograran cumplir con todos los pasos correspondientes a su programa, podrían ingeniárselas y salir delante de cualquier tipo de vicisitud o situación que se les presentara, para él lo esencial era tener esa perspectiva de sí mismo y complementarla con todo tipo de conocimientos, con esa base ellos podrían funcionar donde fuera.