Revista matías+plus edición 15

Ediciรณn 15 Agosto 2018

EMPRENDIMIENTO

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EDITORES Paola Camilot Carmen González Huguet Kevin Eduardo Salazar Héctor Panameño DIRECCIÓN DE ARTE Y EDITORIAL Carolina Jaime

REDACTORES Nery Monge / Alessandra Guevara / Marcela Barrientos Esperanza Lemus / Luisa Fernanda Carmona / Alejandro Bonilla Daniel Liévano / Carlos Barrientos / Adriana Mancía Eduardo Del Vecchio / Eduardo Martínez / Luis A. Landaverde Marshesini / Alejandra Arias.

06 14 FOTO: CAROLINA CUENCA

CONOCE AL EQUIPO

FOTÓGRAFOS Ángel Hernández / Alejandra Arias / Eduardo Martínez

DISEÑO DE PORTADA Salvador “Shambi” Torres

COMERCIALIZACIÓN Eduardo Martínez

IMPRESIÓN In House Print

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CONTACTO plusecc@ujmd.edu.sv / www.facebook.com/revistamatiasplus

INFORMACIÓN LEGAL es editada por alumnos de la Escuela de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Dr. José Matías Delgado. Antiguo Cuscatlán, El Salvador.

CCC es una revista trimestral editada desde 2013. Derechos de propiedad intelectual y de traducción a cualquier idioma están reservados en todos los países. Si hará uso de la información presentada en la revista, cite correctamente la fecha, número, página, nombre del artículo, nombres de los autores y avise al editor.

Toda opinión vertida en este medio es responsabilidad exclusiva del autor del artículo.

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FOTO: ÁNGEL HERNÁNDEZ

AVISO LEGAL

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EDICIÓN 15 CONTENIDO AGOSTO 2018 EMPRENDIMIENTO

FOTO: CARLOS BARRIENTOS

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04. EDITORIAL Emprendimiento y comunicación, un desafío de antes y de hoy. Por el licenciado Ricardo Chacón 6. TENDENCIAS c-emprende Matías, apoyando a los emprendedores de la UJMD.

FOTO DE EDUARDO MARTÍNEZ

FOTO: RENÉ QUIJANO

14. PERFIL En esta edición conozca a Caro Cuenca, fundadora de la editorial infantil “aeiou, leamos juntos”.

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18. ¿SE HACE O SE NACE EMPRENDEDOR? Consultamos con expertos en la materia para dar respuesta a esta pregunta.

25. OPINIÓN De que se puede, se puede por Carlos Barrientos.

30. PORTAFOLIO En esta edición, una muestra del portafolio de René Quijano.

39. EL PROYECTO Knowgrow, aplicación móvil para pasantías 44. TECNOLOGÍA Cinco apps para emprendedores 48. EXTRACURRICULAR Directorio emprendedor ECC.

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RICARDO CHACÓN DIRECTOR DE LA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

Emprendimiento y comunicación, un desafío de antes y de hoy

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Hace unos años, uno de nuestros mejores estudiantes de Comunicaciones, luego de graduarse con excelentes notas, decidió dedicarse a su “vocación”: la música. Y alcanzó el éxito. De otros dos exalumnos, uno se graduó y el otro, no, aunque completó todas las materias. Ambos decidieron incursionar en el complejo, difícil y competitivo mundo de la fotografía. Y ambos alcanzaron el éxito, no sin antes haber tenido que trabajar muy duro.

También tengo presente los rostros de otros jóvenes, cuando aún eran estudiantes de la carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Dr. José Matías Delgado. Estos se dedicaron a empresas de publicidad, de relaciones públicas, de mercadeo, así como de organización de eventos. Muchos lograron, también con mucho esfuerzo, dedicación y trabajo, el éxito.

Se trata de jóvenes emprendedores que decidieron tomar el rumbo empresarial de las comunicaciones.

Estos, al igual que muchos de los profesionales graduados que se han incorporado a empresas de comunicación de todo tipo, han tenido un acicate académico: el poder conocer, entender y poner en práctica la ciencia o el arte de las comunicaciones combinando, por un lado, el estudio riguroso teórico y por otro, teniendo siempre en mente cómo convertir esos conocimientos en herramientas para hacer mensajes y ponerlos a circular en los diferentes medios de comunicación con la finalidad de persuadir.

Y es que emprender no es otra cosa que echar a andar toda la imaginación y la creatividad para convertir una idea que nace de una necesidad no satisfecha, en un proyecto de comunicación. Esta labor requiere no solo de los conocimientos teóricos: también implica saber usar las herramientas técnicas tanto de investigación como de mercadeo o comunicación. Se debe “encender la chispa” para convertir esa idea en una empresa exitosa que crece.

Conocimientos teóricos prácticos en las áreas de la comunicación, el periodismo, el mercadeo; seguridad, confianza y constancia para crear una idea que se convierta en una empresa sólida; y trabajo, mucho trabajo, son sin duda algunos de los requisitos esenciales para hacer que un emprendedor logre el éxito.

Desde esta perspectiva, y teniendo en cuenta las nuevas necesidades del mercado, las exigencias de una investigación cada vez más rigurosa y la búsqueda constante de las necesidades de las personas, de los clientes, de los usuarios, son ideas que mueven nuestra carrera de Ciencias de la Comunicación. El nuevo pensum, que este año se echa a andar en la universidad, es una muestra de un renovado interés por conocer a nuestras audiencias, y por brindarles mensajes a través de las distintas plataformas de comunicación.

Y como una muestra de lo que nos proponemos hacer, en esta nueva edición de nuestra revista matías + plus incursionaremos en una serie de artículos sobre el tema del emprendimiento y su relación con la comunicación.

Ricardo Chacón

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¿Existe un momento oportuno para emprender?

POR: NERY MONGE

¿Hay un momento oportuno para emprender?, ¿debo tener una edad avanzada para echar a ndar mi propio negocio?

Como seres humanos es normal tener miedo al fracaso, hacer algo y que nos vaya mal, que nada marche tal como se espera, y es en este punto donde muy pocos se atreven a darlo todo, a aventurarse, a intentarlo, a arriesgar.

Cuando se quiere emprender, surgen dudas y una de las más comunes es la edad.

Pero, ¿será que realmente hay un momento oportuno para emprender? ¿Será que debo tener una edad avanzada para echar a andar un negocio propio?

Luis Miguel Guerrero, columnista de la revista Youngmarketing.co en su artículo ¿Cuál es el momento ideal para emprender?, afirma: “Muchas personas hablan de un momento ideal para crear una empresa exitosa, un momento ideal para ser emprendedor. Pero la verdad es que no existe una ocasión ideal porque la carrera de cada emprendedor es tan única como el mismo emprendedor”.

Por su parte, Carlos López, asesor de emprendedores para c-emprende de la Universidad Dr. José Matías Delgado, coincide con Guerrero y dice que realmente no existe un momento oportuno para emprender, ni una fórmula exacta para llegar a serlo. Lo que sí hay es una serie de factores que ayudan a la persona a decir

“esta es una buena idea”: Debe haber personas interesadas en ese producto o servicio.

A partir de ello puede surgir entonces la interrogante de ¿cuándo debo emprender?

La respuesta según López es: “cuando la persona esté lista para hacerlo. Deben surgir pensamientos como ‘ya no quiero seguir siendo empleado’, o ‘quiero ser mi propio jefe’. Es entonces cuando se debe emprender. No importa si se es menor de edad o ya mayor”.

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Muchas veces soñamos con tener nuestra propia empresa, con ser nuestros propios jefes o, incluso, los jefes de los demás. Tenemos una idea que queremos desarrollar y a partir de ella esperamos generar ingresos.

El licenciado Héctor Lemus, catedrático de la ECC, dice que un emprendedor tiene que saber cuándo es el momento para emprender: “No es que yo esté preparado.

Nunca se está totalmente preparado, pero tiene que tener ganas de comerse al mundo. De lo contrario, si es temeroso, si duda, si no cree en sí mismo, va a tener la idea, pero nunca se lanzó”.

Carlos Choto, emprendedor de cuarenta años afirma: “Siempre tuve el deseo de hacerlo cuando era joven, y también un poquito después, pero nunca tenía el valor de hacerlo. Ahora, a mis treinta y ocho años, disfruto de lo que hago, me va bien y, a pesar de mi edad, no me arrepiento de haberlo hecho”.

El riesgo es algo que se debe asumir, porque como afirma un dicho popular: “El que no arriesga, no gana”. Guerrero menciona en su artículo que, si nos quedáramos sentados esperando un momento ideal para emprender, una oportunidad ideal para crear una empresa, nos vamos a quedar esperando.

“...si es temeroso, si duda, si no cree en sí mismo, va a tener la idea, pero nunca se lanzó”.

LIC. HÉCTOR LEMUS 5

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¿Tienes una idea de emprendimiento y necesitas ayuda para echarla a andar o hacerla crecer? ¿Sabías que la UJMD tiene una unidad especializada en apoyar tu idea de emprendimiento?

Conoce más sobre c-emprende Matías.

c-emprende Matías, apoyando a los emprendedores de la UJMD

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POR ESPERANZA LEMUS

c-emprende Matías nació el 19 de marzo de 2014 como un programa especial de la Dirección de Proyección Social de la Universidad Dr. José Matías Delgado. Su fin es impulsar emprendimientos dinámicos como opción de desarrollo profesional y económico. Para conocer más sobre este programa, matías+plus realizó una entrevista a la licenciada Claudia Lozano, coordinadora de c-emprende. ¿CÓMO DIO INICIO EL PROGRAMA Y CÓMO FUE IMPULSADO EN LA UNIVERSIDAD? El programa nació a raíz de que la universidad, en su eje de desarrollo productivo desde el enfoque de Proyección Social, ha estado apoyando y aportando en diferentes proyectos a nivel de país. En 2011 se inició un asocio con el Ministerio de Economía en donde se empezó a observar cuál era la manera más adecuada para desarrollar emprendimientos.

Luego de la práctica de ese proyecto, nos dimos cuenta de que la comunidad universitaria no estaba siendo atendida adecuadamente. Muchos de los proyectos que surgían eran de cátedra y los estudiantes no sabían que podían pasar a este nuevo proceso. Por este motivo, la universidad recibió de parte de la Dirección de Proyección Social la propuesta de este programa, ya que, si se ofrecía apoyo en los alrededores de la universidad, ¿por qué no hacerlo con la comunidad universitaria?

Este programa nació de la experiencia que la universidad ha tenido apoyando a empresas por años, y dándose cuenta de que la comunidad universitaria tiene en su seno a esos futuros empresarios. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE C-EMPRENDE? Impulsar proyectos o generar un impacto positivo social, económico y ambiental, a través del fortalecimiento de capacidades o competencias emprendedoras en los miembros de la comunidad Matías. Es conseguir que cada miembro de la comunidad desarrolle competencias emprendedoras.

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¿CÓMO FUNCIONA, QUÉ HACEN? Durante el tiempo que tiene de existir el proyecto, nos hemos enfocado mucho en diseñar una metodología de atención al emprendedor desarrollando competencias.

Este proceso de atención tiene una duración de treinta y seis meses máximo, y se ofrece a miembros de la comunidad Matías, ya que es un proyecto 100% financiado por la universidad.

En el primer año el cliente identifica su perfil emprendedor, para conocer qué tiene, qué no, identifica una oportunidad clara de negocio, de impacto social, ambiental y económico que él o ella pueda desarrollar y que esté claramente trazado en su plan de vida. Al final de ese año se toma la decisión de ponerlo en marcha.

En el segundo año se trabaja con todo lo relacionado con el área de administración, la producción y el área comercial de la empresa, para que el emprendedor le dé forma de unidad productiva. Es decir, que el emprendimiento tenga una estructura organizativa, controles contables, análisis financiero, proyección de resultados, manejo de costos, etc.

En el tercer año, si el proyecto ha continuado con todo el proceso, se espera que para entonces la decisión sea firme e inicie su crecimiento económico. Todo un año es para impulsar ventas y resultados económicos. ¿CUÁLES SON LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN? -Asesoría personalizada.

-Formación complementaria a través de talleres.

-Vinculación con diferentes servicios en el ecosistema nacional por nuestra participación en el Consejo Nacional de Emprendimiento.

-Y las postulaciones con procesos de concursos de financiamiento nacionales o internacionales, dependiendo de cuáles surjan. ¿EN QUÉ ÁREA SE ESPECIALIZAN? En la formación de habilidades blandas cuando hablamos de competencias emprendedoras. Pero no nos quedamos ahí, sino que vamos más allá: queremos que la aplicación a cada individuo le genere un producto, un logro. ¿QUIÉNES PARTICIPAN O PUEDEN PARTICIPAR EN EL PROGRAMA? En el acompañamiento del proyecto emprendedor se tiene que demostrar vínculo Matías con número de carné o número de empleado, excepto en los talleres. Estos son libres y pueden asistir tanto miembros o no miembros de la comunidad Matías. La convocatoria a estos talleres se publica en redes sociales y a través de correo directo a toda la comunidad universitaria. ¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS QUE SE DEBEN CUMPLIR PARA SER PARTE DEL PROGRAMA DE ORIENTACIÓN AL EMPRENDEDOR? -Expresar el deseo de recibir acompañamiento.

-Mostrar el vínculo Matías de estudiante, empleado, o inclusive exalumnos.

-Comprometerse, ya que todos los servicios son gratuitos. Se firma un compromiso de confidencialidad y participación. Al tener tres inasistencias injustificadas, aunque no sale del programa, su expediente pasa a la calidad de inactivo.

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ESTUDIANTES Y GRADUADOS EMPRENDEDORES ATENDIDOS EN EL CENTRO (DATOS A JUNIO 2018) FACULTAD DE ECONOMÍA, EMPRESA Y NEGOCIOS Administración de empresas 6 Mercadotecnia 6 Economía 2

• Pueden contactarse conmigo, a través de las cátedras, teléfonos, redes sociales o directamente en el centro de Proyección Social.

• Luego reciben una invitación al evento que se llama Orientación, en donde se explica el proceso. Recibimos un perfil breve de la idea emprendedora, si ya está avanzada o no; es decir, elaboramos un diagnóstico inicial.

• La reunión del diagnóstico inicial es la única en donde todos asisten el mismo día y a la misma hora.

• Luego, cada persona tiene su cita en su tiempo particular.

Nos ajustamos al horario de cada uno de los emprendedores y brindamos asesoría personalizada.

• Además, se abren módulos de formación (talleres) y si en el proceso de asesoría detectamos que el tema de los talleres es adecuado para lo que se está trabajando, le damos un cupo.

• Asimismo, si el proyecto ya va avanzando y vemos que es oportuno, lo postulamos para ciertos procesos de concursos de financiamiento. Depende de lo que esté pasando en ese momento en el ambiente emprendedor del país. ¿C-EMPRENDE DA FINANCIAMIENTO? Nosotros no le damos financiamiento a los proyectos, sino que los ayudamos (a los emprendedores) a conseguir su financiamiento.

Los preparamos para que vayan a los concursos públicos. ¿POR QUÉ CREE USTED QUE LA CARRERA EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN ES DE LAS QUE PRESENTA MÁS PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO? Nosotros hemos estado evaluando esto. Hemos hecho investigación al respecto y consideramos que uno de los factores es el apoyo de los catedráticos, el interés de la planta docente por el tema, y eso se está notando en la incidencia en los estudiantes.

Y otra razón es el perfil profesional y el campo de acción de los comunicadores: hay más capacidad de aceptar el riesgo.

Turismo 4 FACULTAD DE CIENCIAS Y ARTES FRANCISCO GAVIDIA Arquitectura 4 Comunicaciones 15 Diseño Gráfico 6 FACULTAD DE AGRICULTURA E INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA Ingeniería en Alimentos 5

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¿EN QUÉ FORMA SE CONTACTA LA COMUNIDAD MATÍAS CON C-EMPRENDE PARA RECIBIR ASESORÍA?

Tecnologías de la información 2

FACULTAD DE INGENIERÍA Ingeniería Industrial 2 Ingeniería Agroindustrial 2 Ingeniería en Logística 1 Ingeniería Eléctrica 1 FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES Ciencias Jurídicas 2

¿CUÁLES HAN SIDO LOS PRINCIPALES LOGROS QUE HA TENIDO C-EMPRENDE? • Tener clara la metodología de atención a emprendedores es un logro importante. Hay emprendedores que aprovechan la oportunidad de poner en marcha su idea de negocio. Llevamos ahora cuarenta y cinco proyectos. Es un promedio de quince por año.

• En 2016 se logró un financiamiento de cerca de $90,000 de capital, que recibieron los emprendimientos. En 2017 llegamos a $60,000.

• También se trabaja en el eje de investigación. Nosotros, como centro de investigación, estamos muy interesados en dar ese aporte a la sociedad salvadoreña. Una de las razones de ser de la Universidad es hacer crecer y generar conocimiento nuevo.

“Vive tu pasión primero y luego busca cómo hacerlo tu forma de vida” CLAUDIA LOZANO

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VECTOR: FREEPIK

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Emprendimiento Femenino en El Salvador POR: MARCELA BARRIENTOS

Las mujeres son piezas claves para para reducir esa brecha social y económica que existe no solo en el país, sino en el mundo.

Las mujeres pueden aportar mucho a sus familias. Sin embargo, económicamente están muy por debajo de los hombres en cuanto a los salarios que reciben. Según la última Encuesta de Hogares de Propósitos Múltiples del 2017, muchas mujeres que están en edad laboral no buscan empleo por atender los quehaceres domésticos.

Según el Banco Mundial y la ONU, las mujeres suelen desempeñarse más en las actividades económicas en el sector informal, lo cual les impide que cuenten con el sistema de seguridad social. Otro elemento que perjudica a las mujeres es la inestabilidad en los empleos. Muchas veces son víctimas de despido, afrontan la doble jornada laboral: dentro y fuera del hogar, y se ocupan de muchas tareas no remuneradas, pero esenciales para la vida familiar. Con frecuencia estas demandas se traducen en la pérdida de sus empleos remunerados, lo que aumenta su dependencia económica y vulnerabilidad. Debido a esto, se debe fomentar el empoderamiento femenino, para que las mujeres empiecen a generar ingresos y crear proyectos que les ayude al sustento de sus familias.

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Según el Centro UC Estudios Internacionales CEIUC, el porcentaje de mujeres emprendedoras en Latinoamérica no sobrepasa el 15%. Sin embargo, este porcentaje ha crecido con los años y actualmente existen programas que ayudan a fortalecerlo.

En El Salvador, el Programa Nacional de Empresarialidad Femenina es una política pública que busca empoderar a las mujeres emprendedoras del país a través de la reducción de los obstáculos que enfrentan las mujeres al momento de desarrollar sus propias empresas. Este programa ha beneficiado a más de 40 mil mujeres desde 2011.

Distintas instituciones apoyan el desarrollo de la mujer como FUSADES, Fundamuni, Tocani y Fundación Siramá. Esta última tiene como propósito brindar desarrollo integral a la mujer y capacitarla con las competencias de trabajo profesional necesarias para cambiar su vida y la de su comunidad, enfocándose en cinco oficios: panadería, manualidades, corte y confección, cosmetología, cocina y panadería. A la fecha ha capacitado a más de 45 mil mujeres.

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“En la formación humana, las mujeres aprenden a ver qué quieren en sus vidas y cómo pueden lograrlo. Muchas veces las señoras tienen una idea, pero no cuentan con la motivación necesaria. Lo que se hace es cambiarles el chip e incentivarlas a que crean en ellas mismas, que pueden soñar y pueden lograrlo”

“Para que las mujeres emprendan, deben desarrollar su carácter. Deben aprender a valorar su dignidad y a ser conscientes de que ellas, como seres humanos, valen y necesitan a sus familias, porque de esta manera su vida tiene sentido cuando se da a los demás. Nuestra labor es darles esta semillita para que puedan tener un futuro mejor”, afirmó Kryssia Escobar, jefe de mercadeo.

“Antes solía trabajar, pero al nacer mi hijo, me dediqué a cuidarlo y me encantaba. Pero llegó un momento en que ya no estaba cómoda. Necesitaba hacer algo. Así que hablé con mi esposo y decidí recibir un curso de cocina para abrir un puesto de comida. Estoy agradecida y feliz de haberlo hecho, ya que me siento útil y tengo más ingresos para mi familia” dijo Jackeline Iveth, mujer emprendedora.

Las mujeres han sido más vulnerables que los hombres en distintos aspectos, como la empleabilidad, y es por ello que han desarrollado la necesidad de valerse por ellas mismas y de crear proyectos sustentables que les generen ingresos para su vida y la de sus familias.

Por casos como este los programas de formación integral son tan importantes, para que todas esas mujeres que quieren emprender y no cuentan con los recursos o la motivación se conviertan en agentes de cambio en un futuro, ya sea en sus comunidades, ciudades y países.

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KATHERINE ARROYO ENCARGADA DE COMUNICACIONES

“Creo que el mayor reto que una mujer tiene es dejar los prejuicios machistas de lado para poder dedicarse a lo que le gusta. Llevo trabajando como enfermera por muchos años, pero decidí hacer algo más: aprender a hacer algo diferente que me diera ingresos para sustentar a mi familia. Así que aprendí a hacer pan. Ahora tengo bastantes clientes que me compran, sigo adelante y siempre aprendiendo cada día más” PATRICIA OLMEDO EMPRENDEDORA

“Creo que el mayor reto que una mujer tiene es dejar los prejuicios machistas de lado para poder dedicarse a lo que le gusta. Llevo trabajando como enfermera por muchos años, pero decidí hacer algo más: aprender a hacer algo diferente que me diera ingresos para sustentar a mi familia.

Así que aprendí a hacer pan. Ahora tengo bastantes clientes que me compran, sigo adelante y siempre aprendiendo cada día más”, comentó Patricia Olmedo, emprendedora.

El Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP) capacitó el año pasado a 708,000 personas, de las cuales el 43% fueron mujeres, según datos proporcionados por el presidente de la institución, el licenciado Ricardo Montenegro.

Este funcionario además menciona que en su programa de capacitación inicial forman a más mujeres que hombres, lo cual representa el 60% de los participantes, y reconoce que el mercado laboral también está cambiando, incluyendo poco a poco mayores espacios y programas de formación para mujeres, por lo que ellos aplican una política de género y acceso igualitario en todos los programas que ofrecen; “Tratamos de orientar los cursos, y la publicidad que hacemos con un esquema de igualdad de género”, mencionó.

Al fortalecer la equidad de género, también se generan mejores condiciones económicas para las mujeres y sus familias. Las mujeres son piezas clave para para reducir esa brecha social y económica que existe no solo en el país, sino en el mundo.

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El proyecto ya cuenta con lectores nacionales e internacionales interesados en temas relacionados con la comunicación.

POR: ALEJANDRO BONILLA

La Escuela de Ciencias de la Comunicación ha creado un nuevo proyecto como parte del esfuerzo por otorgar a los estudiantes la práctica necesaria para su desarrollo profesional.

Se trata del periódico digital “Tu Espacio”, en el que tanto docentes como estudiantes participarán desarrollando noticias relevantes del área comunicacional.

Según Kevin Salazar, docente, fundador y editor jefe: “La Escuela de Ciencias de la Comunicación (ECC) vio la necesidad de promover un proyecto editorial digital que proyectará los trabajos realizados en las cátedras”.

Salazar además agregó que la puesta en marcha del periódico definió tres pilares claves: abordajes teóricos-prácticos, polémicas y la comunicación como eje para interpretar la realidad.

Es así como Tu Espacio se plantea como un periódico digital diferente a los que existen en la actualidad, pues este busca abordar temas que no se tocan en los medios convencionales.

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Entre el contenido que estará disponible dentro del periódico se encuentran las siguientes secciones: 1. Inmediatez: Abordará noticias sobre tendencias comunicacionales del momento.

2. Punto y coma: Contendrá las posturas institucionales del periódico sobre diversos temas de la realidad nacional y las columnas de opinión.

3. Vuelta de tuerca: Productos investigativos generados en la Escuela de Ciencias de la Comunicación a través de sus modalidades: investigaciones puras, investigaciones de cátedra y de los seminarios de graduación.

4. Bitácora: Son ejercicios de notas, reportajes y crónicas periodísticas que los estudiantes o profesores realicen desde sus clases o por cuenta propia.

5. Diafragma: Son productos fotográficos y audiovisuales realizado por estudiantes y profesores.

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El proyecto está conformado por docentes y estudiantes activos de la ECC, entre los que destacan el licenciado Ricardo Chacón, director de la Escuela, el mismo licenciado Salazar, Tatiana Alemán, editora y correctora de estilo, además de alumnos que integran el equipo de periodistas.

Gabriela Guardado, estudiante de la ECC y coordinadora de comercialización del periódico, dijo sentirse satisfecha con el trabajo realizado: “Me gusta que ha tenido muy buena aceptación para el poco tiempo que lleva en línea. Inclusive, ya tenemos lectores de otros países. Es gratificante saber que cualquier esfuerzo está dando el fruto esperado”.

Andrea García, periodista del periódico, dijo que este complementa los conocimientos adquiridos a través de las cátedras en diferentes aspectos como la búsqueda de información, redacción, lógica y coherencia, consideración de fuentes, profundidad en los temas, entre otros.

Los estudiantes involucrados en el proyecto obtienen aprendizaje de destrezas y habilidades en redacción periodística digital, además de sus horas sociales en una práctica profesional real.

El periódico ya se encuentra disponible en el sitio tuespacioujmd.com y en redes sociales de Facebook y Twitter, y se encuentra en una segunda fase de evaluación para entrar al directorio de medios digitales en emprendimiento Sembra Media.

FOTO: UNSPLASH

Del periódico, el licenciado Kevin también aseguró que: “(Buscamos) ser un medio de comunicación digital universitario que conecta a la realidad desde la academia”.

iDe su experiencia en el periódico, ella asegura que le ayudará a convertirse en una comunicadora integral y a vencer los miedos al proponer ideas y llevarlas a cabo.

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El Instituto Salvadoreño de Formación Profesional (INSAFORP) ofrece cursos a distintos sectores de la sociedad para aprender nuevas habilidades, autoemplearse o poner en marcha proyectos de emprendimiento.

INSAFORP también forma emprendedores

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POR: ALEJANDRO BONILLA

Si alguna vez has oído sobre INSAFORP, seguro lo relacionas con capacitaciones para empleados del sector privado. Pero en esta ocasión, entrevistamos al licenciado Ricardo Montenegro, presidente de la institución, de quien pudimos conocer más acerca de la oferta formativa para quienes desean aprender nuevas habilidades, autoemplearse o poner en marcha proyectos de emprendimiento.

El licenciado recalca, además, que todo emprendedor debe saber integrar las habilidades duras (habilidades técnicas) con las habilidades blandas (habilidades sociales como la responsabilidad, trabajo en equipo, iniciativa, entre otras) y que “la preparación no es de solo asistir a la universidad: es de toda la vida”, puesto que el mundo es tan cambiante que lo que se hace hoy puede ya no funcionar mañana.

Entre la amplia gama de modalidades y cursos ofertados por la entidad para la formación de los trabajadores, se encuentra el “Programa Hábil Técnico Permanente”, que está destinado a la población en general desde los dieciséis años de edad. Estas capacitaciones no tienen costo para el participante y puede capacitarse en servicio de alimentos, herramientas de ofimática, servicios de belleza, entre muchas otras áreas que se ofrecen.

Al final de cada curso, la institución certifica las habilidades y conocimientos que adquieren los participantes.

ALIANZA CON SOCIOS ESTRATÉGICOS

Para INSAFORP, es importante desarrollar el emprendimiento y en este programa, independiente del área en que la persona se capacite, comenta el licenciado Montenegro que: “ofrecemos un módulo de emprendimiento porque mucha gente que toma estos cursos lo que quiere hacer es obtener habilidades o conocimientos que le permitan llevar recursos a su hogar, ofrecer sus servicios a sus vecinos, a la gente que vive en su comunidad”.

De esta manera, los capacitados son dotados con los conocimientos y las prácticas necesarias para el desarrollo de estas habilidades emprendedoras.

Como parte de los socios estratégicos, la Universidad Dr. José Matías Delgado (UJMD) trabaja de la mano de la institución en apoyo a dos programas: uno de formación continua, en el que INSAFORP compra participaciones a cursos y diplomados que la universidad ya tiene establecidos. Actualmente la participación en este programa es de 531 personas.

FOTO: UNSPLASH

Según estadísticas brindadas por el licenciado Montenegro, de cada diez emprendimientos solo siete continúan funcionando al cabo de dos años. Por eso es importante tomar en cuenta diversos factores al momento de emprender, como la resiliencia, tener conocimientos sobre el proyecto a emprender y sobre el mercado que se planea conquistar, disponer de un capital inicial para que el proyecto pueda ponerse en marcha, tener paciencia y contar con la ayuda de un tutor que pueda acompañar al emprendedor en sus primeros meses o el primer año.

Desde hace ya veinticinco años, INSAFORP decidió contar con socios estratégicos para la formación de las personas, creando así, en palabras del licenciado Ricardo Montenegro: “la industria de la formación profesional”, actividad en la que participan más de trescientos socios estratégicos entre oenegés, sindicatos, gremiales, instituciones técnicas, personas particulares y universidades.

Además, dicha organización también ha realizado una compra de catorce programas para su plataforma INSAFORP on-line y atiende de esta manera a 148 personas.

“Ofrecemos un módulo de emprendimiento porque mucha gente que toma estos cursos lo que quiere hacer es obtener habilidades o conocimientos que le permitan llevar recursos a su hogar, ofrecer sus servicios a sus vecinos, a la gente que vive en su comunidad”.

RICARDO MONTENEGRO

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Un ecosistema conectado POR SALVADOR TORRES (SHAMBI ART)

“Seguramente has escuchado la expresión: ´El salvadoreño siempre se rebusca´. Y sin duda, miles de nosotros lo hacemos a diario, de diferentes formas y con diferentes metas”.

En pleno 2018 emprender parece ser una moda, sin embargo, es un estilo de vida comprometido y que requiere de tiempo, pasión y concentración como cualquier disciplina deportiva, académica u otra para mantenerse a flote día con día según la meta trazada, y deja una sensación de felicidad y logro personal cuando las metas son alcanzadas.

Seguramente has escuchado la expresión: ´El salvadoreño siempre se rebusca´. Y sin duda, miles de salvadoreños lo hacemos a diario, de diferentes formas y con diferentes metas.

Emprender comprende un sinfín de situaciones, tanto buenas como malas, que te llenan de experiencias en diferentes ámbitos de la vida y te enseñan a no solo ser bueno en los negocios, sino también a ser más humano. A pesar de que para cada persona la experiencia de emprender es diferente, hay cosas que todos experimentamos y es por esto que la portada de esta edición representa ese conjunto de situaciones (un ecosistema a mi parecer) que todos los emprendedores vivimos en este camino:

1. NO SABER POR DÓNDE INICIAR

6. SOÑAR ES TOTALMENTE VÁLIDO.

Esto es común para todos y es uno de los pasos más difíciles de dar puesto que empiezas a definir tu idea y las primeras acciones para emprender.

No importa lo que sea, con tal de hacer despegar tus ideas y seguir tus instintos. Todo marchará por un buen camino.

2. ES NECESARIO INVERTIRLE TIEMPO

7. ¡NETWORKING!

Para lograr hacer algo de provecho, algo que innove realmente y que también te haga feliz necesitarás invertir mucho tiempo. Acá las ideas empiezan a tener forma.

Conectar los puntos hasta el final y conocer a la mayor cantidad de personas posibles, ¡he ahí la clave del éxito! Nunca sabes cuando alguien que conociste te propondrá un negocio.

3. PROBABLEMENTE TE DESVELES

8. APROVECHA LA EXPERIENCIA DE OTROS

Ya sea creando algo nuevo, estudiando, pensando en tu futuro… es normal.

Esto hasta los que ya son muy exitosos lo siguen viviendo. Lo más curioso es que siempre recuerdas las desveladas cuando finalmente tienes un logro.

4. HAY OTROS EN ESTE CAMINO Una vez inicias esta vida las personas a tu alrededor quizá se pregunten qué cosas tienes planeado hacer para seguir adelante, o probablemente sean otros emprendedores que se interesen por lo que estas empezando a hacer.

5. SI LO VAS A HACER HAZLO BIEN. ¡Este camino requiere de esfuerzo, estudio y mucha pasión!

En este ecosistema los “tiburones” buscan ideas realmente locas y con fundamento… si te enganchas a uno, ¡estás haciendo bien las cosas!

9. ASEGURA TUS IDEAS Una de las cosas más difíciles en este ecosistema es saber definir tu negocio en al menos dos oraciones y además registrarlo ante la ley.

10. ESTABLECER UNA IDEA ES MARCAR LA DIFERENCIA Una vez ya sabes que quieres hacer y tienes el impulso de darle vida, ya entraste al punto medio del ecosistema en el que difícilmente te volverás a salir.

Finalmente, cuando ya vives algunas de estas experiencias aprendes que ser parte de este ecosistema puede ayudar a muchos otros que siguen pensando si emprender o no. Comparte tu experiencia, eso también te da experiencia.

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Carolina Alexandra Cuenca Mina es una joven graduada de la ECC que, con tan solo veinticuatro años de edad, y junto a su socio Eduardo González, quien además es graduado de la carrera de diseño gráfico son fundadores de la marca “aeiou, leamos juntos”. Este proyecto es una editorial que produce libros para niños en El Salvador, así como material didáctico para empresas y organizaciones.

1. ¿CÓMO EMPEZÓ EL PROYECTO AEIOU? Inició como un ejercicio de cátedra. A Eduardo, mi socio, le asignaron la tarea de crear una empresa con un concepto diferente. En 2016 me presentó el proyecto y le dije que empezáramos a trabajar en él. A partir de ello, creamos nuestros primeros dos libros.

2. ¿CÓMO FUE EL APOYO QUE LE BRINDÓ C–EMPRENDE? Nos enseñaron muchas cosas que no sabíamos sobre emprender: un modelo de negocio, nuestro público, estrategias de fijación de precios, quiénes serían los clientes ideales y muchos aspectos que casi siempre le hacen falta a un emprendedor primerizo, porque teníamos la visión y las ganas, pero no una guía de cómo hacerlo. c–ewmprende fue y sigue siendo un pilar para nosotros. Gracias a ellos hemos incluido a “aeiou, leamos juntos” en concursos, de los cuales hemos ganado tres a nivel nacional: Segundo lugar en Emprendimiento Joven, uno otorgado por China-Taiwán y el año pasado en un concurso realizado por la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN), en el que ganamos el primer lugar en categoría profesional.

3. ¿ALGUNA VEZ SE IMAGINÓ TRABAJANDO EN UN PROYECTO PROPIO QUE LE APASIONA? El trabajo de mis sueños durante mi carrera universitaria fue estar en una empresa, en el área de comunicaciones y sacar una maestría en comunicación organizacional. Tenía mi vida visualizada de manera diferente. Sin embargo, cambios buenos llegaron a mi vida y ahora mi maestría va enfocada en la pedagogía y en el trabajo con niños. Esto me ha ayudado con mi crecimiento personal y profesional, pero no imaginé estar trabajando en esto.

Ahora lo amo y mis sueños son completamente diferentes. Estoy feliz con lo que hago, aplicando algunos de los conocimientos de mi carrera al proyecto.

4. ¿QUÉ SIGNIFICA PARA USTED SER EMPRENDEDORA? Para mí significa estar empoderada, dispuesta y, sobre todo, canalizar mi carácter fuerte. Estas tres características han sido realmente importantes para mí, porque siempre los primeros meses de todo proyecto son los más difíciles y se necesita tomar el poder y saber controlarlo, estar dispuesto a afrontar los cambios y oportunidades y mantenernos fuertes para ver los resultados poco a poco. Ser emprendedor o emprendedora es ser una persona de fe que lucha por sus sueños.

5. ¿QUÉ CONSEJO LE DARÍA A LOS JÓVENES QUE QUIEREN INICIAR UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO? ¡Que lo hagan, que se arriesguen! Están en el momento perfecto para equivocarse, para buscar otro camino si el primero no fue el indicado. Pueden experimentar y explotar sus ideas creativas sin temor a fallar, porque más adelante podrían reprocharse el no haberlo hecho, el haberse quedado solo con las ganas. Como jóvenes, ahorita es el momento de intentar, caerse, levantarse, equivocarse, llorar y volver a empezar.

6. ¿CUÁLES SON LOS PLANES A FUTURO PARA EL PROYECTO? Crear nuevo material didáctico. Ya estamos trabajando también en nuevas historias. Estamos pensando en abrir un local propio en el que las personas puedan llegar y adquirir todos los libros de aeiou que ellos quieran, sin ningún problema. Además, establecernos como marca en la zona occidental y oriental del país. Poco a poco esperamos cumplirlo.

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POR POR ALESSANDRA GUEVARA

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¿QUÉ LA HACE FELIZ? Tener un café helado con un postre, eso me hace feliz siempre. ¿QUÉ HACE EN SU TIEMPO LIBRE? Ver mis series, ir al gimnasio, dormir y salir con mis amigos.

SI FUERA UN POSTRE, ¿CUÁL SERÍA? Un cheescake, porque se puede combinar y adaptar a lo que sea y con las personas que sea. ¿CUÁL ES SU CUENTO INFANTIL FAVORITO? Los míos, definitivamente, pero mi favorito es Una amistad debajo del mar.

¿QUÉ HACE PARA RELAJARSE? Voy al salón a cuidar mis manos y pies.

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¿CUÁL ES SU POSESIÓN MÁS PRECIADA? Mis libros, lo que yo he creado: AEIOU.

¿CUÁL ES SU MIEDO MÁS GRANDE? Los insectos y animales intensos.

¿SI EXISTIERA UN KIT PARA EMPRENDEDORES DE LA ECC, ¿QUÉ DEBERÍA TENER? Un libro de cómo no darse por vencido, una libreta para anotar ideas, un bolígrafo, tarjetas de presentación y una grabadora para guardar un audio de cómo presentan su proyecto para mejorar.

¿CUÁL ES UN SUPERPODER QUE LE GUSTARÍA TENER? Me gustaría volar porque me evitaría el tráfico.

¿DE QUÉ SE ARREPIENTE? De no haber pedido perdón a personas que he lastimado.

¿CÓMO EMPIEZA SU DÍA? Con una oración dando gracias por lo que voy a hacer.

¿CÓMO LO TERMINA? Con una oración dando gracias por lo que hice en el día.

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Elmer Arturo Meléndez, Coordinador de Planificación y Control Financiero y catedrático de la Escuela de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Doctor José Matías Delgado habla sobre las finanzas y los emprendedores.

Finanzas para emprendedores POR: EDUARDO DEL VECCHIO

Por su parte, Alan Figueroa, emprendedor y dueño de un restaurante, brinda consejos a los emprendedores para manejar bien las finanzas:

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Reduce tus costos.

02

Trata siempre de mejorar, gastando poco, pero siempre demostrándole a tu público algo diferente que se vuelva atractivo.

/ tendencias /

03

Compara precios de tu materia prima. Investiga. No te quedes con la primera opción.

El principal objetivo de gastos de un emprendedor durante sus primeros meses de funcionamiento, es y deberá ser cubrir los costos relacionados con la producción del emprendimiento. Sería un error invertir mi capital en gastos que no estén directamente relacionados con la fabricación, logística o ejecución de mi producto o servicio. ¿CUÁL SERÍA EL MEJOR CONSEJO PARA ADMINISTRAR BIEN TU PRESUPUESTO? Priorizar. Si yo desconozco lo que es más importante en mi presupuesto, estaré realizando actividades que podrían lanzar mis iniciativas empresariales por los suelos. En la práctica es bueno tener un listado de gastos e ingresos y señalar visiblemente qué prioridad tiene cada rubro de gastos para el negocio. Así, cada vez que yo quiero saber en qué invertir, o elegir entre un cliente u otro, veo el listado y sé si es prioritario o no. ¿DEBES SEPARAR TUS FINANZAS EMPRESARIALES DE LAS PERSONALES? ¿CUÁL SERÍA LA MEJOR MANERA? La mejor manera es hacer presupuestos separados y manejando cuentas bancarias por aparte.

En el único punto donde ambas finanzas se juntan es cuando mi negocio me genera ganancias, y entonces puedo pasar esas ganancias como ingreso en mis finanzas personales. ¿CUÁL ES LA MEJOR FORMA DE ADQUIRIR TU MATERIA PRIMA? La clave estar en saber cotizar. Esto implica tomar tiempo para cotizar en todos los lugares posibles para establecer parámetros de calidad, cantidad y precio. Si es posible, establecer alianzas con proveedores para mantener compras con precios estables por un periodo de tiempo. ¿QUÉ CONSEJO LE DARÍA A UN NUEVO EMPRENDEDOR PARA ADMINISTRAR SUS FINANZAS? Sin presupuesto no hay paraíso. Un presupuesto me ayuda a ser metódico y llevar controles. Eso implica archivar facturas, vouchers de compra, recibos y facturas de venta, libros de impuestos, dejar por escrito las alianzas y acuerdos con proveedores o clientes. Si no soy una persona ordenada en mis finanzas, lo más común es que el desorden me lleve al fracaso. Durante el primer año de actividad, no piense en registrar ganancias. Piense en mantenerse y aprender a llevar un negocio ordenadamente, y luego las ganancias vendrán por añadidura.

04

Separa tus cuentas personales de las de tu negocio. Cada una tiene objetivos diferentes y mantenerlas separadas te ayudará a cumplirlos.

05

Evita los gastos innecesarios.

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Contrata solo al personal necesario para sacar adelante tu negocio.

VECTORES: FREEPIK

¿CUÁLES SON LOS GASTOS PRINCIPALES QUE DEBES SOLVENTAR CUANDO TIENES UN EMPRENDIMIENTO?

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¿Existe un momento oportuno para emprender?

ARTÍCULO POR: ALEJANDRA ARIAS ILUSTRACIONES POR: SHAMBI TORRES

Emprender es tener iniciativa, innovación, creatividad, identificar una necesidad y crear algo para satisfacerla.

Pero ¿es una habilidad nata o simplemente se logra en la marcha?

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“Ser un emprendedor es ser alguien que no tiene miedo, alguien que decide intentarlo, alguien que no se conforma con sus fallos y quiere mejorar.

El emprendedor es una persona constante que cree en sus propias ideas y capacidades, y que puede lograr perfectamente lo que otros no”.

LICENCIADO HÉCTOR LEMUS

Existen muchas opiniones acerca de si el emprendedor nace o se hace. Por eso, nos dimos a la tarea de hablar con tres expertos en el tema, para aclarar dudas y determinar si una persona pueda aprender a ser emprendedora o si es algo que se trae de nacimiento.

“Desde mi punto de vista personal, yo creo que un emprendedor es capaz de hacerse. Creo que, a través del tiempo, se puede perfeccionar el conocimiento, las habilidades, las actitudes. Creo que el emprendedor no nace, pero sí es posible convertirse en uno. Existen herramientas, técnicas, que pueden ayudar a educar a las personas para convertirse en emprendedoras.

Sin embargo, algunos emprendedores son natos, ya sea porque nacieron así o por el contexto familiar en el que nacen, porque nacen dentro de una familia de empresarios, o una familia que tiene un negocio”. Esto influye, pero no quiere decir que alguien que no tenga este contexto no pueda hacerse emprendedor”, mencionó la ingeniera Liliana Calderón, sub-coordinadora de c-emprende Matías.

Por otra parte, el licenciado Héctor Lemus catedrático de la Escuela de Ciencias de la Comunicación (ECC) en las asignaturas de Mercadeo y Emprendedurismo dice que “el emprendedor puede nacer por necesidades económicas, sobre todo, o puede crearse. Yo mismo me voy auto educando a través de cursos o capacitaciones. La educación, ya sea técnica o de cualquier otro tipo que tenga el emprendedor es básica para poder salir adelante. Si tú no tienes acceso a educación para tecnificarte, va a ser mucho más difícil tu emprendimiento”.

El licenciado Eduardo Pinto, emprendedor y docente de la asignatura Emprendedurismo en la ECC también comparte estos puntos de vista: “Pienso que ambas opciones son válidas. No son excluyentes”.

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TIPOS DE EMPRENDEDORES “Ser un emprendedor es ser alguien que no tiene miedo, alguien que decide intentarlo, alguien que no se conforma con sus fallos y quiere mejorar. El emprendedor es una persona constante que cree en sus propias ideas y capacidades, y que puede lograr perfectamente lo que otros no”, estableció el licenciado Héctor Lemus. Para el licenciado Eduardo Pinto, existen seis tipos de emprendedores: emprendedores sociales, Intrapreneurs, Inversionistas, Innovadores, Cuestionadores y Diseñadores de nuevos modelos de negocios.

Por su parte, el licenciado Lemus destaca que, “mucha gente aquí emprende por necesidad”, debido a las condiciones propias el país. Sin embargo, explica que otras personas emprenden porque les gusta, porque desean independizarse o porque saben aprovechar una oportunidad y acota que no todos los emprendedores son iguales: “no todos tienen el mismo coraje”.

Por otro lado, la ingeniera Liliana Calderón explica que en El Salvador existen dos tipos de emprendedores: por necesidad y por oportunidad. El emprendimiento por oportunidad es aquel donde existen ideas de negocio que, dentro de un corto, mediano y largo plazo, pueden ir evolucionando y adecuándose a las necesidades que tiene el público al que se dirigen.

El emprendimiento por necesidad ocurre cuando la persona requiere tener un sustento para su vida. Consiste normalmente en negocios que se mantienen de la misma forma: no evolucionan y siempre venden lo mismo, pero cumplen el propósito de suplir una necesidad.

Esta tipología del emprendedor se encuentra en la Política Nacional de Emprendimiento donde se clasifican a los emprendimientos según su origen.

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Las cuarto “C” del emprendimiento El licenciado Pinto, a través de su experiencia, recopila lo que él denomina cuatro “ces” para emprender: Corazón, Consistencia, Creatividad y Conexiones:

1. CORAZÓN

2. CONSISTENCIA

3. CREATIVIDAD

4. CONEXIONES

Emprender puede ser algo que todos podemos lograr, pero no es para cualquier persona, ni en cualquier momento. Para ser un emprendedor, se requiere pasión, vencer el miedo al fracaso y, por supuesto, al qué dirán los amigos, la familia, la sociedad, etc. Hablar del corazón es referirse al coraje necesario para aventurarse a lo desconocido. Se necesita coraje para atreverse a ser diferente, a probar algo nuevo.

Muchos emprendedores, al preguntarles en cuál de los tres diferenciadores deben enfocarse: Servicio al cliente, Innovación o Procesos (infraestructura), responden generalmente Servicio al cliente o Innovación.

Sin embargo, la mayoría descuida los procesos y la calidad, siendo esta la causa oculta del fracaso empresarial. Si existe calidad en los procesos, será más fácil enfocarse en el cliente y obtener la mejor calidad.

La creatividad requiere un tipo de pensamiento no estructurado, muy diferente al que se requiere para lograr la calidad de los procesos del punto dos, pero ambos son necesarios para que el negocio crezca.

Una de las primeras barreras a las que se enfrenta un emprendedor es la ansiedad por innovar, y el miedo a que no resulte o sea del agrado de los demás, pero es necesario arriesgarse para saber en qué mejorar.

Trabajar con una red de conexiones que, como principio, tenga el ayudarse mutuamente entre los emprendedores o el famoso ganar-ganar, ayudará a generar ese Networking estratégico que abrirá las puertas a posibilidades de negocio nunca antes soñadas.

“Estoy convencido de que las soluciones a los grandes problemas de la humanidad, van a surgir de los nuevos emprendimientos” LICENCIADO EDUARDO PINTO

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“Si el proyecto que estás impulsando ocasiona un impacto positivo, entonces sí podés llamarlo un emprendimiento.

Pero si implica un resultado negativo para terceros, quizás no es un emprendimiento” LILIANA CALDERÓN

En cuanto a las aptitudes o características que debe poseer un emprendedor, para el licenciado Héctor Lemus, estas deben ser: 1. No ser temeroso. No debe tener miedo al qué dirán o a lo que digan los demás.

2. Debe creer en sí mismo y en que su proyecto va a funcionar.

3. Ser un oportunista en el buen sentido de la palabra.

Aprovechar cualquier oportunidad que le beneficie a su idea de negocio.

El coraje parece ser la clave en los emprendimientos. La ingeniera Calderón recalca que “ser emprendedor implica tomar riesgos, atreverse” y Anthony Tjan, coautor del best seller del New York Times: “Heart, Smarts, Guts, and Luck (Corazón, Inteligencia, Agallas y Suerte) menciona que de la encuesta realizada a miles de emprendedores exitosos como parte de la investigación para su libro, la mayoría coincidió en que para lograr el éxito empresarial habían cuatro pilares que eran la base de todo emprendimiento: el corazón, la inteligencia, las agallas y la suerte. De estos cuatro, refiere Tjan, son las agallas las que pueden frenar o encaminar un proyecto emprendedor, ya que se necesita mucha valentía para emprender algo nuevo. Por eso, si se tiene el coraje necesario, se podrá perseverar aun cuando las cosas se pongan difíciles o no salgan como uno esperaba.

Es posible, decir entonces que emprender es una mezcla entre la esencia de una persona y lo que desea llegar a ser. Quizás sea un poco de lo primero y mucho de lo segundo. Es decir, el emprendedor puede nacer con algunas cualidades y capacidades personales que lo ayuden en los emprendimientos que realice, pero es más seguro que pueda “aprender a emprender”. Por eso podemos afirmar que un emprendedor nace y se hace. Resulta de la combinación de ambos procesos. Todo debe partir de la pasión, es decir, del deseo que tiene cada persona por hacer realidad sus sueños. Nada funcionará si no se tiene la motivación, las ganas y la formación.

TOMADO DE LA POLÍTICA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO EMPRENDIMIENTO: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza para aprovechar las oportunidades presentes en el entorno o para satisfacer las necesidades de ingresos personales, generando valor a la economía y a la sociedad.

EMPRENDEDOR: Es una persona con capacidad para innovar, entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.

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Clasificación de los emprendimientos por su origen

1. EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD:

2. EMPRENDIMIENTO POR SUBSISTENCIA:

3. EMPRENDIMIENTO TRADICIONAL:

Acción empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por la falta de ingresos necesarios para su subsistencia (o por el deseo de obtener una fuente de ingreso adicional).

Acción empresarial dirigida a generar ingresos diarios para vivir (autoempleo), sin una planificación o sin una visión de crecimiento y que tiende a no generar excedentes.

Acción empresarial dirigidas a la generación de ingresos que cuentan con una estructura organizacional y que utilizan el conocimiento técnico para la generación de excedentes que permiten la acumulación.

Tienden a desarrollar su actividad en la formalidad, en mercados y sectores tradicionales de la economía sin elementos diferenciadores en sus productos y servicios.

Esta categoría se divide en dos tipos: emprendimiento de subsistencia y emprendimiento tradicional.

4. EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD: Acción empresarial iniciada por personas que al momento de tomar la decisión de poner en marcha una actividad económica lo hicieron motivados por la identificación de una oportunidad de mercado.

Esta categoría se divide en dos tipos: emprendimiento dinámico y emprendimiento de alto de impacto

5. EMPRENDIMIENTO DINÁMICO: Acción empresarial con alto potencial de crecimiento donde el uso del conocimiento, la gestión tecnológica y del talento humano, el potencial de acceso a recursos de financiación / inversión y una estructura de gobierno corporativo les permite generar una ventaja competitiva y diferenciación en sus productos o servicios.

6. EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMAPCTO: Empresas con capacidad para transformar y dinamizar las economías a través de procesos sistemáticos de innovación y generación de empleo. Es una empresa que crece rápida y sostenidamente, ya que cuenta con altos niveles de financiación o de inversionistas.

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/ opinión /

Para nosotros, cualquier espacio que se interponga entre la marca y el consumidor puede ser considerado un medio; la palabra clave es conectar. Es entender lo que realmente es interesante y hacer que la marca forme parte de ello.

Siempre en versión Beta LA CLÍNICA \ TBWA

POR LUIS A. LANDAVERDE MARCHESINI

Por mucho tiempo me ha inquietado la interrogante: ¿Por qué habría alguien de emplear voluntariamente su tiempo con una marca, y no con algo más interesante que pudiera ver o escuchar en cualquier otro lado a cualquier otra hora?

Dependiendo de quién trate de responder a esta incógnita, estoy convencido de que todo puede resultar en un interminable mar de interrogantes adicionales. Mucho se ha hablado ya de lo complejo que se ha vuelto el mundo publicitario debido a los avances tecnológicos, de cómo estos han impactado positivamente la profesionalización de los comunicadores de hoy en día. En contraste, se habla muy poco del nivel de atención que el consumidor pone al resultado del trabajo de nosotros los comunicadores como consecuencia de estos mismos avances tecnológicos. A fuerza de ser honestos, debemos aceptar que ha llegado el fin de nuestra habilidad para imponer nuestros mensajes y que se les dedique la atención que quisiéramos por parte del consumidor.

Para nosotros hay tres razones fundamentales que explican el porqué de esta falta de atención: la primera es el uso fraccionado de los medios: el consumidor tiene hoy más medios a su disposición y, por ende, más opciones para elegir. En segundo lugar, está el uso individual de los medios.

Nos referimos al consumo de medios bajo los términos y disponibilidad de tiempo del consumidor. Y la tercera es el consumo selectivo de contenidos. El consumidor puede hoy evitar,

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bloquear o filtrar cualquier tema o asunto que no le interese. En pocas palabras: son las audiencias quienes hoy tienen el poder en sus manos. Es por esta razón que nuestra definición de medios ha cambiado de manera radical en La Clínica\TBWA. Para nosotros, cualquier espacio que se interponga entre la marca y el consumidor puede ser considerado un medio; la palabra clave es conectar. Es entender lo que realmente es interesante y hacer que la marca forme parte de ello. Para esto contamos con una filosofía propia, una forma de pensar que, a la fecha, ha sido adoptada por grandes compañías a nivel global en sus campañas de publicidad. Pero también hemos visto recientemente cómo esta línea de pensamiento ha impactado el mundo de los negocios con el surgimiento de marcas tales como Airbnb y Netflix. Le llamamos Disruption®.

Somos la compañía de Disruption® en El Salvador. Adeptos, admiradores, simpatizantes, fanáticos, hinchas e incondicionales de cuestionar, retar, objetar, refutar, contradecir, impugnar y desaprobar cualquier tipo de convencionalismo que limite una mayor participación del futuro en las marcas de nuestros clientes.

Este espíritu contradictorio, que a menudo se considera un defecto a nivel individual, es nuestra principal virtud cuando se expresa de manera colectiva, a través del uso de Disruption®, nuestra filosofía de trabajo.

*Las ideas, conceptos y contenido de Opinión es de total responsabilidad del autor.

/ opinión /

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Aprendí con la práctica, viendo videos de grandes productores audiovisuales de viajes y tratando de lograr los mismos resultados. Inicié con un equipo de filmación pequeño. Tenía lo básico y entonces decidí aprender a editar.

De que se puede, se puede POR CARLOS BARRIENTOS

Hace cuatro años no imaginaba que mi gusto por documentar mis viajes dentro y fuera del país se convertiría en mi marca personal. Sivarpackers nace en 2015 junto a mi primo, con quien empezamos a tomar fotos y videos de todo lo que hacíamos en nuestros viajes y lo compartíamos en redes sociales.

Empecé a interesarme por la producción audiovisual.

Aprendí con la práctica, viendo videos de grandes productores audiovisuales de viajes y tratando de lograr los mismos resultados. Inicié con un equipo de filmación pequeño. Tenía lo básico y entonces decidí aprender a editar.

Mis videos poco a poco fueron mejorando y recibía mejores críticas de las personas que los veían. Los últimos meses de 2016 comencé un portafolio personal de mis producciones, y así es como se dio la oportunidad de convertir a Sivarpackers en una marca personal de producción audiovisual.

Recibí mi primera oferta de trabajo en 2017 con la marca de té helado Lipton, con quienes hice publicidad en mi cuenta personal de Instagram. Tiempo después hice lo mismo con cervezas Corona y con el restaurante Típicos Margoth.

Las cosas no siempre fueron fáciles, muchas veces pensé que todo lo que hacía no iba a tener los resultados que yo realmente esperaba y así fue: En algunas ocasiones me sorprendía de que no se apreciara mi trabajo. Sin embargo, hubo otras personas y otras marcas que sí creyeron en mí y me dieron las oportunidades que ahora estoy aprovechando.

A partir de eso he realizado videos para La Casa de Mamapán, un hotel boutique: Jaraguah, una cabaña ecológica: Ast Punta Flores, una cadena hotelera y el restaurante Take a Wok. Para nosotros los jóvenes, imaginarnos convertidos en emprendedores, en personas que manejan una marca personal a los 17 años, no es algo convencional o que se vea alcanzable fácilmente, pero si algo te gusta, si algo te apasiona y te hace feliz trabajar en ello, no pierdas la oportunidad de convertirlo en algo grande. El miedo y las críticas negativas son normales en este proceso, pero siempre hay otras personas que aprecian esas habilidades y potencial. No te quedes sin hacer nada y motívate todos los días a emprender con lo que amas. De que se puede, se puede.

*Las ideas, conceptos y contenido de Opinión es de total responsabilidad del autor.

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POR: DANIEL LIÉVANO

El retrato fotográfico como género se deriva de la pintura y es una de las técnicas más utilizadas por los fotógrafos.

A través de un retrato se puede capturar la esencia de una persona, reflejar sus sentimientos y contextualizarla en un escenario concreto. Sin embargo, hacer una buena fotografía de retrato tiene cierto grado de complejidad en su realización. Por tal razón, el fotógrafo y licenciado Ángel Hernández nos da algunos consejos para realizar una buena fotografía con efectos.

Para el licenciado Hernández, un buen retrato es como una receta de cocina. Para conseguir que nuestro plato sea exquisito, necesitamos varios “ingredientes”: -Una tela negra para usarla de fondo.

-Dos latas de espuma para limpiar.

-Tablero de carro para simular la nieve.

-Ropa de invierno, un abrigo, gorro y bufanda.

-Lámpara de mano.

Para la fotografía se utilizan dos luces o flashes. La luz principal se ubica al lado izquierdo del modelo con un softbox como difusor, con una potencia de 1/2 y el zoom del flash en 24mm para iluminar el rostro. La segunda luz va ubicada al lado derecho del modelo.

Esta segunda luz no lleva difusor y se debe dirigir hacia el hombro izquierdo del modelo. La potencia de esta luz debe ir en 1/64 y el zoom en 105 mm para que la luz se concentre solo en la zona del hombro y pelo para rellenar.

Las especificaciones de la cámara son las siguientes: velocidad de obturador 1/200 para tener una imagen fija sin movimiento, el diafragma en F9 para tener una profundidad de campo amplia en el rostro y para compensar la potencia de 1/2 de nuestra luz principal, y un ISO de 200 para tener una buena definición en la imagen y compensar la potencia de nuestro flash también.

En cuanto a nuestro balance de blancos, se recomienda una temperatura entre 4800 o 5000 kelvin para tener un tono frío. Se debe pedir al modelo hacer expresiones de frío para generar más credibilidad a la imagen.

Ya teniendo listo nuestro “seteo” de luz, se hace una prueba para medir niveles.

Para agregar el efecto de la nieve se necesita de dos personas que tiren la espuma de abajo hacia arriba para evitar que la espuma caiga directamente en el rostro de la modelo y le irrite los ojos.

Los ayudantes se deben sincronizar con el fotógrafo para hacer la toma con la espuma en el ambiente para tener ese efecto de invierno.

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Estudiante de Ciencias de la Comunicación en la UJMD. Actualmente está cursando décimo ciclo, especialidad en Comunicación y Cultura.

POR: LUISA FERNANDA CARMONA

Desde los dieciocho años se interesó por la fotografía.

Cuando estaba en el colegio tomaba fotos a todo lo que le llamaba la atención: arquitectura, texturas y pequeños detalles.

Su estilo fotográfico es de naturaleza, debido a que se requiere de observación, paciencia y creatividad. Además, le resulta tranquilizante estar solo en contacto con la naturaleza. Afirma que ningún paseo para fotografiar naturaleza es igual, pues siempre se encuentra algo nuevo que fotografiar.

El mensaje que quiere transmitir a través de sus fotografías es: “Despojarse de nuestras comodidades para atrevernos a hacer algo nuevo. Por eso las fotos se muestran descalzas”.

En el futuro se quiere dedicar a trabajar en una editorial como redactor o fotógrafo.

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/ el proyecto /

Knowgrow, aplicación móvil para pasantías Aplicar a una pasantía ahora será más fácil gracias a la aplicación móvil Kowngrow.

POR ALEJANDRO BONILLA Y ALESSANDRA GUEVARA

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/ el proyecto /

FABIOLA RODRÍGUEZ

/ el proyecto /

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Según el sitio web Universia, una de las razones más importantes de realizar al menos una pasantía antes de la graduación universitaria es que el joven desarrollará una identidad profesional propia, lo que reforzará la disciplina, responsabilidad y trabajo en equipo.

Para muchos jóvenes universitarios, encontrar un lugar en el que puedan realizar una pasantía puede significar un verdadero problema, de ahí nacen excusas como “no sé dónde debo buscar”, “no sé qué empresas lo necesitan”, “existirán requisitos a cumplir” y muchas más que quedan sin respuesta al no contar con un espacio de búsqueda.

Knowgrow nace de la necesidad de brindar a los estudiantes de la ECC una plataforma donde puedan aplicar a una pasantía y que además encuentren de manera fácil y rápida toda la información y requisitos necesarios.

Ingrid Retana, Javier Garcés, Fabiola Rodríguez y Daniel Altamirano son los protagonistas de la innovadora aplicación que cambiará la forma en la que los estudiantes aplican a las distintas pasantías que la Escuela ofrece a través de la Coordinación de Servicio Social, Pasantías e Intercambio.

“Me di cuenta de que, para nosotros (los estudiantes de la ECC,) muchas veces es difícil encontrar la pasantía a la que queremos aplicar entre tantas publicaciones de la página de Facebook de la Escuela. Un día la vemos, nos llama la atención, pero después no podemos encontrarla y nos quedamos sin preguntar. Vi eso como una necesidad tanto para mí como para mis compañeros y se me ocurrió la idea de crear un sitio donde estuvieran todas las pasantías y el estudiante pudiera informarse y aplicar sin problema”, expresó Ingrid Retana, integrante del equipo de trabajo.

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Desde hace algunos años se realiza la “Feria de Emprendedores”, organizada por estudiantes de la cátedra de Emprendedurismo impartida por el licenciado Héctor Gómez Lemus. En el ciclo 01-2018 esta aplicación móvil surgió en alianza con el Programa de Pasantías de la Escuela de Ciencias de la Comunicación, coordinado por los licenciados Marta Palacios y Kevin Salazar.

El proceso de creación de la aplicación partió de conocer a profundidad cómo funciona el Programa de Pasantías de la ECC, obtener información general de cada una de las pasantía ofertadas y los requisitos solicitados para aplicar. El licenciado Kevin Salazar aclara que, “la visión de negocio estuvo a manos de estudiantes que detectaron una necesidad y otra forma de ofertar la práctica profesional”.

“Cuando teníamos toda la información debíamos decidir como la presentaríamos y primero pensamos en una página web. Pero luego analizamos el tipo de usuarios que tendría y decidimos que sería mucho más accesible y funcional una app móvil”, dijo Javier Garcés, integrante del equipo de trabajo.

Tomada la decisión de desarrollar una aplicación, se necesitó de la opinión de los estudiantes de la ECC sobre cómo les gustaría que funcionara y su apariencia. Esta información la obtuvieron a través de una encuesta en línea, la cual arrojó que la aplicación debía ser fácil y accesible.

Garcés expresó que una de las decisiones más dificiles que tomaron fue seleccionar el nombre de la aplicación, ya que habían avanzado en cómo luciría, cuál sería el contenido y sus funciones, pero no le habían puesto un nombre. “Al final, fue una decisión espontánea. Nos pareció que lo que los estudiantes van a hacer con la app es ´saber crecer´ a través de la experiencia profesional y así es como decidimos que el nombre sería Knowgrow”.

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“El programa de pasantías busca vincular a estudiantes, sedes y Universidad, y contribuirá a conectarlos con el mercado laboral.

Hay que apostar por el crecimiento académico-profesional”.

JAVIER GARCÉS

/ el proyecto /

Licenciado Kevin Salazar.

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“Tardamos cinco meses en el desarrollo de la idea, en conseguir la información y en plantearnos verdaderamente qué necesitaba la app y un mes más en la ejecución visual y digital de la misma”

INGRID RETANA

/ el proyecto /

Ingrid Retana

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El trabajo en equipo fue fundamental para la creación de la app. “Estuvimos todo el ciclo trabajando juntos, desde el inicio hasta el final. Tardamos cinco meses en el desarrollo de la idea, en conseguir la información y en plantearnos verdaderamente qué necesitaba la app y un mes más en la ejecución visual y digital de la misma”, comenta Ingrid.

Otro aspecto sobresaliente dentro del proceso de creación de la aplicación fue la guía y asesoría que brindó el docente encargado de la cátedra a los estudiantes. “El licenciado Héctor Lemus fue un detonante en la toma de decisiones.

Nos asesoraba y nos decía qué iba bien o qué iba mal con el proyecto. Fue de gran ayuda para nosotros”, afirmó Javier Garcés.

FUNCIONALIDADES DE KNOWGROW El estudiante de la Escuela de Ciencias de la Comunicación tendrá la oportunidad de descargarla, crear su propio perfil con información personal y una fotografía. Después podrá subir su hoja de vida o su portafolio.

Realizado el proceso de inicio de sesión dentro de la aplicación, los estudiantes podrán buscar la pasantía que prefieran y, además, para mayor información, la plataforma brindará los requisitos que necesitan cumplir los estudiantes para aplicar y los números de contacto para cualquier consulta.

Con la finalidad de que el proceso de implementación de esta aplicación sea una realidad, el pasado 4 de junio se realizó una ceremonia para la cesión de derechos de autor que los estudiantes firmaron, otorgando la libertad de utilizar la aplicación a la ECC. En esta ceremonia estuvieron presentes los representantes del Programa de Pasantías, la licenciada Marta Palacios y el licenciado Kevin Salazar, así como el

/ el proyecto /

DANIEL ALTAMIRANO

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docente encargado de la cátedra, el licenciado Lemus y los jóvenes creadores de la aplicación.

Consciente de que el proceso de implementación involucrará una planificación a detalle, el licenciado Salazar menciona que: “Con la propuesta de la aplicación móvil, la Escuela podrá tener la posibilidad de ofertar prácticas profesionales a estudiantes del área de especialización para que forjen experiencia profesional”.

Los cuatro jóvenes que tuvieron la idea y desarrollaron la aplicación dicen sentirse plenamente satisfechos con su trabajo y la aceptación que la Escuela tuvo con el proyecto desde sus inicios. Mencionaron que agradecen que se apoye las creaciones y el talento de los estudiantes y esperan que la implementación de la aplicación contribuya a dar a conocer más a la Escuela dentro y fuera de la Universidad, además de ser una herramienta útil para la comunidad estudiantil.

Se espera que Knowgrow esté disponible en Google Play después de gestionar los procesos necesarios para su implementación y representará una catapulta para incorporar al mercado laboral a los estudiantes de la ECC. REQUISITOS PARA HACER UNA PASANTÍA • Estudiantes de la ECC de 7°, 8°, 9° o 10° ciclo • CUM acumulado superior a 7.5 • Haber realizado satisfactoriamente las horas de trabajo social que establece la UJMD. 43

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/ tecnología /

5 apps para emprendedores El emprendedor también se vale de la tecnología para encontrar herramientas digitales que optimicen el tiempo, los recursos y los esfuerzos que invierte en su negocio. Estas son cinco aplicaciones que facilitan el trabajo de un emprendedor.

POR ADRIANA MANCÍA

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/ tecnología /

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Hootsuite

Expensify

Desk

Hootsuite es una webapp que funciona para la gestión y programación del contenido para redes sociales de una persona, un pequeño negocio o una empresa. En un solo lugar se pueden administrar Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google Plus, YouTube y otras redes de la misma empresa o negocio.

Expensify es una app de gestión contable para emprendedores. Permite llevar un registro de los gastos y obligaciones financieras de una persona.

Ordena por categorías todos los gastos y admite adjuntar fotografías de tickets y comprobantes de pago para un mejor control. Expensify ofrece la alternativa de registrar, también, la tarjeta de crédito de forma automática.

Desk es una webapp que funciona como herramienta de servicio al cliente.

Permite gestionar y administrar de forma ordenada las demandas y solicitudes de los clientes. Acerca al emprendedor con las personas interesadas en su negocio y facilita la retroalimentación del servicio que se ofrece a través de la opinión.

Al iniciar sesión con una cuenta de correo electrónico, se tiene acceso a todos los servicios. Está disponible para iOS y Android.

• Servicio de asistencia al cliente.

• Ventas que aumentan la productividad.

• Software para atención al cliente.

• Plataforma inteligente de marketing digital.

• Creación, ejecución, gestión y optimización de aplicaciones.

• Programación de las publicaciones para redes sociales.

• Selección y administración del contenido a publicar.

• Análisis y seguimiento de la inversión para redes sociales.

• Monitoreo de las conversaciones relevantes sobre temas específicos.

El acceso es través de un registro de datos en la web. Los primeros catorce días son gratuitos. Luego de ese periodo ofrece paquetes entre los $20.00 y los $100.00 al mes.

Está disponible para iOS y Android. Los primeros 30 días son gratuitos, después de este tiempo, se contrata un plan que va desde $19.00 hasta $99.00 al mes.

Shopify

TabShop

Shopify permite el diseño de tiendas online de los negocios de emprendedores. Pone a disposición de los usuarios más de cien plantillas fáciles de usar, gratuitas y de pago, organizadas por categorías de negocio como arte, tecnología, moda, naturaleza, etc.

TabShop funciona como una caja registradora digital. Es un punto de venta móvil para manejar las transacciones de un negocio. Ayuda a llevar un inventario de los productos, un volumen de ventas y puede imprimir facturas para los clientes a través de los datos contenidos en ella.

Ofrece también servicios como: • Diseño web responsive.

• Plataforma integral y flexible.

• Aplicación Shopify Móvil.

• Soporte 24/7.

Está disponible para iOS y Android.

Los primeros treinta días de uso son gratuitos, después, Shopify ofrece planes desde $5.99 hasta $299.00 al mes.

Cuenta con opciones como:

En TabShop puede también: • Manejar tablas de inventario y revisar códigos de productos en tablas de Microsoft Excel.

• Generar tarjetas de regalo.

• Controlar una tienda online y sus transacciones.

• Administrar impuestos y descuentos.

VECTORES: FREEPIK

Ofrece los servicios de:

Disponible solamente para Android.

Tiene una versión gratuita y una versión Pro a un precio de $4.91.

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/ agosto 2018

3. UNA HORMIGA EN PARÍS (LIBRO) El libro, escrito por Marc Vidal, es casi como tener una conversación entre un viejo amigo y su historia como emprendedor: motivadora y realista.

Muestra, además, un poco de fracaso, otro de decisiones difíciles y así, te darás cuenta de que casi todo emprendedor pasa por un mismo proceso.

10 must watch & read para emprender

4. RETÍRATE JOVEN. RETÍRATE RICO (LIBRO) Un libro con un enfoque financiero escrito por Robert Kiyosaki, explica en distintas ocasiones por qué deberías invertir y alcanzar el sueño que tanto quieres, justificando con puntos lógicos cómo deberías hacerlo sin tener el miedo a salir perdiendo.

POR: EDUARDO MARTÍNEZ

Emprender no siempre es

5. CONTAGIOUS: WHY THINGS CATCH ON (LIBRO)

un camino fácil, pero no por y divertido. Por eso, te compartimos estas referencias para darte un toque de motivación y experiencia a tu recorrido:

STEVE JOBS / HIGHONFILMS.COM

eso deja de ser interesante

Como su nombre en español lo dice, “Contagioso” es un libro que trata de entender por qué ciertas empresas y productos son más famosos que otros.

Si piensas que es por la publicidad, pues te tenemos un secreto: Eso es sólo el principio. Aprende un poco y descubre cómo hacer de tu emprendimiento el tema de interés de todo Sivar.

1. STEVE JOBS (2015. PELÍCULA) Antes que nada, es importante decir que la película que debes ver es exactamente la interpretada por el actor Michael Fassbender, ya que en 122 minutos comprenderás la verdadera esencia del fundador de Apple; su actitud no del todo agradable, su forma de tratar al personal y la ambición que tenía por hacer TODO a la perfección; lo que lo llevó a convertir a la empresa de Sillicon Valley en lo que hoy en día conocemos.

La historia se basa en la vida de Steve Jobs y su proceso dentro de Apple, desde su primera presentación, el despido que recibe de su propia empresa, la creación del iPod y más.

Lanzada en 2014, la serie muestra el clásico estilo de vida que impera en el famoso rincón estadounidense. Esta comedia sin duda te enseñará cómo nace una empresa por esos rumbos y lo curioso que puede ser el mercado tecnológico.

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LEADERSUMMARIES.COM JONAH-BERGER: CONTAGIOUS

2. SILLICON VALLEY (SERIE)

agosto 2018 /

8. HOW GREAT LEADERS INSPIRE ACTION (TED TALK) Si eres emprendedor y no has visto este Ted Talk, algo anda mal por aquí. Simon Sinek te enseña a definir la esencia de tu negocio. Algo así como darle una razón de ser más emocional y, por lo tanto, real. Tu emprendimiento debe ser algo en lo que tú creas a un nivel tan alto que tus consumidores también lo hagan, y te compren tu producto o servicio.

9. EMPRENDE APRENDIENDO (CANAL DE YOUTUBE)

6. OUTLIERS: THE STORY OF SUCCES (LIBRO)

10. EL SECRETO DE LAS OPORTUNIDADES (TED TALK)

Este libro es bastante interesante. El autor Malcolm Glafwell hace el análisis detallado de muchas personas exitosas a lo largo de la historia. A varios los conoces, como Bill Gates, Mozart o los propios Beatles. A través de sus vidas intenta explicar qué tienen en común y cómo puedes llegar a ser uno de ellos.

Si lo que necesitas es un toque de motivación para hacer real tu idea, este Ted Talk puede ser el indicado. Aquí verás que no todo en tu vida debe ser color de rosa. A veces basta con aprovechar una oportunidad o simplemente estar en el lugar correcto.

7. THE CROWDFUNDING BIBLE (LIBRO)

TED: SIMON SINEK

Puede ser que pienses que el Crowfunding aún no existe en nuestro país, pero… ¡Momento! ¡Hay muchas formas de lograrlo! Obtener un poco de ayuda financiera siempre será un buen plan para iniciar un proyecto, pero también es un poco complicado.

Este libro te ayudará a entender cómo funciona este tipo proyectos y cómo se deben complementar con tu idea de negocio. (No solo es recaudar dinero porque sí).

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/ recomendaciones /

JOSHUAKENNON.COM

WAMC/ MALCOLM GLAFWELl

En este canal de YouTube encontrarás diferentes casos de éxitos de marcas reconocidas alrededor del mundo analizadas desde el punto de vista empresarial para que puedas hacer uso de esas mismas estrategias en tu emprendimiento.

/ extracurricular /

/ agosto 2018

POR: LUISA FERNANDA CARMONA

En la Escuela de Ciencias de la Comunicación no cabe duda de que existe mucho talento.

En esta edición matías+plus decide apoyar, con una pequeña muestra, todas aquellas iniciativas de emprendimiento de los estudiantes de la ECC. 48

agosto 2018 /

Productos alimenticios y confitería: B Luis Francisco Berríos Aguirre Emprendimiento: venta de chicles “Hubba Bubba” (chicles de 1.82 m) y dulces “Air Heads” Contacto: 7089-3929 Correo: luis.fba94@gmail.com

/ extracurricular /

C Jhailene Ileana Castro Marroquín Emprendimiento: Sándwiches de pollo, galletas, chocolates y dulces Jolly Rancher Correo: Jhailenecastro.sh@gmail.com Contacto: 7046-6621

L Isaac Daniel Lagarde Cruz Emprendimiento: Venta de chocolates, chicles y gomitas.

Contacto: 7590-9234 Correo: lagardecidaniel@hotmail.com

M Darío Humberto Martínez Rodríguez Emprendimiento: Chocolate Caballero Contacto: 7190-7369 Correo: comunicaciones@chocolatecaballero.com FB: chocolatecaballero IG: @Chocolate_Caballero

R Ivania Carolina Rodríguez Sánchez Emprendimiento: Venta de fruta en vaso Contacto: 73985544 49

/ agosto 2018

Organización de eventos

Ropa y accesorios

A

B

Gabriela Estefany Anzora Morales Emprendimiento: Organizadora de fiestas y eventos infantiles. Hey Chiquirrines “Fiestas Y Eventos Infantiles”.

Contacto: 7238-7617 Correo: anzoragabriela@gmail.com FB: AnimadoraEventosInfantil IG: @heychiquirrines_sv

María Guadalupe Barrientos Ramírez Emprendimiento: FANY SV (Tienda en línea de accesorios) Correo: mgbr94@hotmail.com Fb: Fany SV Ig: @fanys_sv

C

G

Alejandra María Cerna Salazar Emprendimiento: Party Pop (montaje de eventos, snacks y postres) Contacto: 7113-7322 Correo: partypopsv@gmail.com FB: Party pop IG: @partypopsv

Andrea María Gálvez Emprendimiento: AG COLLECTION (Tienda de ropa femenina online).

Contacto: 7038-1921 Fb: agcollectionsv Ig: @ag_collectionsv

L

H

Adriana María López Guevara Emprendimiento: Green Little Things (Recuerdos para eventos sociales, corporativos y personalizados) CORREO: gltsuculentas@Gmail.Com FB: greenlittlethingssv IG: @greenlittlethings

Gamila Henríquez Lazo y Mónica Pacheco Segovia Emprendimiento: Handara (Tienda de ropa en línea) Fb: https://www.facebook.com/handara-575526472782362/ Ig: @handarasv

S

VECTORES: FREEPIK

David Roberto Santos Ruano Emprendimiento: Crafty Hands (Decoración de fiestas: cumpleaños, bodas, fiestas infantiles o eventos especiales) Contacto: 7905-6200/ 7118-7697 Fb: Crafty Hands Sv Ig: @craftyhandssv

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César Alejandro Herrera García Emprendimiento: César Herrera, Exclusive Jewerly Designs.

(Elaboración de accesorios masculinos y femeninos.)

Contacto: 7592-7600 Fb: CesarHerreraJewerly Ig: @CesarHerreraJewerly

agosto 2018 /

Servicios de comunicación y branding L

L

Joaquín E. Lazo Vásquez Emprendimiento: Ancient Treasures (accesorios: pulseras, collares, anillos, aretes, tobilleras).

Contacto: 70048166 Fb: Ancient Treasures Ig: @antreofficial

Jocelyn Marcela López Álvarez Emprendimiento: Lordbranding (servicios especializados en branding).

Fb: Lord-Branding-Co lordbranding.com

P

V

Flor de María Pérez Cruz Emprendimiento: L’essence (Venta de maquillaje y accesorios en línea) Correo: alejandrina9818@gmail.com Fb: L’essence Ig: @lessence10

Karen Vanegas y Alejandra Arévalo Emprendimiento: Explore (Servicios de fotografía, consultora de comunicaciones y redes sociales) Contacto: 7308-6438 Correo: infoexplores24@gmail.com

Vehículos R

G

Gabriela Nohemy Rodríguez Saavedra Emprendimiento: Poruchas (Productos hechos a mano: mochilas, blusas, almohadas, bufandas, etc.)

Correo: poruchassv@gmail.com Ig: @poruchas

Jorge Benjamín González Menjivar Emprendimiento: Importaciones Menjivar (Venta de carros) Contacto: 6109 8833 Correo: benngonzalezmenjivar@gmail.com Fb: Importaciones Menjivar Ig: @importacionesmenjivarsv

Carlos Andrés Rodríguez Sánchez Emprendimiento: DosTres (Tienda de ropa online) Correo: carlosrodri35@hotmail.com Fb: DosTres El Salvador Ig: @dostres_sv

R Miguel Isaac Romero Cruz Emprendimiento: Simple car (venta de carros) Contacto: mr341192@gmail.com

Artículos varios G Óscar José Baires Guevara Emprendimiento: Articulos de oficina, colegio, hogar, etc.

Contacto: Tuto_baires@hotmail.com Fb: Oscar Baires

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