cetimenews 1 sept oct 2005

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CETIME

news

Numéro 1 Septembre & Octobre 2005 Bulletin interne bimestriel du centre technique des industries mécaniques et électriques

Message du Président du Conseil d'Administration

RETOUR AU BERCAIL

L'Etat, après avoir engagé la majeure partie du tissu industriel dans le processus d'amélioration continue, en soutenant les dispositifs matériels des entreprises notamment du secteur des IME, et ce à travers le programme national de mise à niveau, le moment est venu de consolider cet acquis, en incitant les entreprises à engager des actions immatérielles visant l'amélioration des compétences de leurs ressources humaines, pour pouvoir faire face à la rude concurrence internationale. Pour atteindre cet objectif, il est primordial pour les entreprises de notre secteur d'adhérer aux deux programmes nationaux de promotion de la Qualité et de Coaching (PNQ & PNC), initiés par Monsieur le Président de la République et pilotés par les centres techniques sous la fêlure du Ministère de l'Industrie, de l'Energie et des PME. Le CETIME, grâce à ses compétences techniques et managériales, est en mesure de mener à bien le rôle de facilitateur et de vecteur de croissance des PME, de concevoir et de mettre en œuvre les actions d'assistance technique adéquates, tout en tenant compte des spécificités des entreprises du secteur. Je reste convaincu qu'avec l'arrivée du nouveau Directeur Général au CETIME qui, en fait, est un ancien du centre, le CETIME réussira sa mission de véritable levier de développement Le Président Amor BOUCHIBA

Monsieur Mohamed Férid HERELLI est nommé Directeur Général du CETIME depuis le 12 Août 2005. Il s'agit d'un retour au bercail étant donné que Monsieur HERELLI est l'un des fondateurs du centre depuis les années 80. Son départ vers d'autres responsabilités, respectivement Directeur des Applications de Techniques Nucléaires au CNSTN, Directeur du Département Qualité, Formation et Sûreté Ferroviaire à la SNCFT et Directeur de l'Innovation et du Transfert des Technologies au CITET, ne l'a pas vraiment éloigné du CETIME. En effet, il a conservé des liens intimes avec le centre notamment à travers la supervision des projets menés avec l'Agence Internationale de l'Energie Atomique (AIEA) dans le cadre de ses missions successives de Coordinateur National des Projets AFRA et de Conseiller Scientifique du Projet CND pour l'Afrique.

EDITORIAL

SOMMAIRE

DYNAMISME ET REACTIVITE Aujourd'hui, plus qu'hier, le contexte technique, économique et organisationnel exige un dynamisme et une réactivité de la part de tous les opérateurs économiques afin d'aligner notre tissu industriel aux standards internationaux. Le CETIME, structure d'appui et d'assistance, doit assurer pleinement son rôle de soutien au secteur IME en tant que vecteur essentiel pour le développement et l'épanouissement de l'entreprise tunisienne et ce en conférant plus de dynamisme et d'efficacité à son système de management.

EDITORIAL *

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Pour ce faire, il est primordial que toutes les parties concernées s'engagent sur un plan d'actions basé sur les principes modernes de management ( délégation, TQM, gestion par objectif, culture d'entreprise, …) en fixant les objectifs à atteindre avec les moyens à mettre en œuvre tout en assurant le suivi par des indicateurs de performance.

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Les axes prioritaires retenus par le CETIME sont :

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.Consolider les rapports avec les entreprises du secteur en puisant dans les outils d'amélioration continue et de satisfaction client notamment par l’optimisation de nos outils de marketing et nos moyens d’intervention. . Renforcer l'expertise du CETIME par la participation à des études à haute valeur technologique, en partenariat avec les bureaux d'études et organismes de contrôle nationaux et internationaux et faire appel à des spécialistes de haut niveau pour les actions requérant une haute expertise. .Promouvoir les activités du CETIME à l'échelle régionale et internationale par l'introduction d'outils complémentaires de communication et de promotion. A ce titre, nous avons initié cette nouvelle dynamique par le lancement du bulletin d'information " CETIME news " qui constituera l'un des canaux de communication avec l'entreprise. LE DIRECTEUR GENERAL F. HERELLI

CETIME News

Message du Président du C.A. du CETIME

ACTUALITES

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Programmes Nationaux d’accompagnement • Mise à Niveau • Qualité • Coaching Programme National de l’emploi 21-21 Maîtrise de l'énergie • Evaluez l'efficacité énergétique de vos réfrigérateurs A L’écoute de l’entreprise • Groupe de travail “Contrôle & Inspection“ • Journée “Electroménager” Coopération Internationale • Cours régional AIEA /AFRA

VEILLE ET INFORMATIONS * * *

Veille technologique Normes & Réglementations Le secteur IME : un secteur en plein essor

AGENDAS * *

Stages de Formation Foires & Salons

Responsable de la publication: Mohamed Férid HERELLI

Coordinatrice: S. BEN FADHEL. Comité de Rédaction: M. OUAZAA, M. M'HALLA, H. AMOR, A. AMRI, C. MAALOUL, N. MAKHLOUF, T. BEN SAAD Conception: N. BOUAFIA LE CETIME - Z.I. Ksar Saïd 2086 Douar Hicher - La Manouba - Tél. : 71 545 988 - 71 545 721 - Fax : 71 546 637 - 71 546 380 - E-mail : cetime@ati.tn - Url: www.cetime.ind.tn


Programme National de mise à niveau Dans le cadre du programme national de l'amélioration de la compétitivité de l'Industrie tunisienne, 234 projets de mises à niveaux relevant du secteur des IME ont été approuvés à ce jour, totalisant un investissement de 406 MDT. Le CETIME a contribué dans la réalisation de plus que 40% de ces études, en mettant à la disposition des entreprises du secteur un réseau de compétences pour les assister dans la réalisation des diagnostics et des plans de mise à niveau.

Programme national de l'emploi : 21-21

Dans un souci de renforcement des dispositifs existants et de mise en place de nouvelles opportunités à travers l'amélioration de l'employabilité des détenteurs de diplômes universitaires, le CETIME participe au Contact: M. F. M'RABET Tél: 71 545 988 - poste 1432. programme national de l'emploi 21 - 21 par l'animation de projets de formation au profit des jeunes diplômés du supérieur afin de les doter d'un savoir faire complémentaire ajusté sur la demande et les exigences du Marché. A ce jour, 14 sessions de formations spécialisées ont été réalisées et ont touché 241 stagiaires. Les réalisations de l'année 2004 en terme d'insertion professionnelle sont encourageantes étant donné que plus de 28 % de ces stagiaires ont accédé à des emplois.

Contact: M. A. AMRI Tél: 71 545 988 - poste 1437

Programme National de Promotion de la Qualité Ce programme s'étale sur cinq ans (de 2005 à 2009) et vise l'assistance de 600 entreprises industrielles et de services liées à l'Industrie dont 160 relevant du secteur IME. Il permet aux entreprises de prétendre à la certification de leurs systèmes Qualité selon les normes internationales en vigueur et ce dans les trois domaines de management (qualité, environnement, sécurité et santé), en mettant à leur disposition l'expertise nationale et internationale dans ces domaines. Une subvention à hauteur de 70 % est accordée par le FODEC. Le coût global de ces actions est 9000 DT pour la mise en place d'un seul système et 15000 DT pour la mise en place d'un système intégré. A ce jour, 07 conventions d'assistance technique avec des industriels du secteur ont été signées par le CETIME.

Contact: M. H. BELHADJ Tél: 71 545 988 - poste 1444.

Programme National de Coaching Ce programme s'étale sur trois ans (de 2005 à 2007) et couvre l'assistance des entreprises industrielles et de services liées à l'industrie dont 70 relevant du secteur IME. Il à pour objectif d'inciter les industriels à engager des actions immatérielles leur permettant notamment d'intégrer les nouvelles techniques de productivité et de management. Pour cette année 2005, le nombre d'actions entamées s'élève à 10. Elles portent sur les thèmes suivants : * Organisation industrielle, * Bureau d'études et de conception - branche auto, * Maîtrise des coûts de revient des produits, et toutes autres actions répondants aux besoins de l'Entreprise. Le coût global d'une action est de 7000 DT environ. Ce montant est pris en charge à raison de 70 % par le FODEC.

Maîtrise de l'énergie : Evaluez l'efficacité énergétique de vos réfrigérateurs Paru le 02 septembre 2004, le décret n° 2154/2004, relatif à l'étiquetage des équipements, des appareils et du matériel électroménager, exige l'affichage de la classe énergétique des réfrigérateurs et congélateurs ménagers. Les fabricants ainsi que les importateurs peuvent désormais faire appel au CETIME pour réaliser au sein de ses laboratoires accrédités par le COFRAC et le TUNAC, les essais de qualification et de classification. Contact: M. W. MAHFOUDH

Contact: M. M. HAJJI Tél: 71 545 988 - poste 1433

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Tél: 71 545 988 - poste 1482.


ACTUALITES

L’apui du PMI aux secteurs IME

A l'écoute de l'Entreprise Groupe de travail "Contrôle et inspection"

Journée de sensibilisation au profit des entreprises industrielles de la Branche " Electroménager " Cette journée a été organisée le jeudi 29 septembre 2005 à la Maison de L’éxportateur à Tunis. L'ordre du jour est :

La première réunion du groupe de travail "Contrôle et inspection" a été tenue le 13 septembre 2005 au CETIME et a enregistré la participation de 9 sur 15 organismes et bureaux de contrôles recensés. Les principales recommandations dégagées lors de cette réunion sont : 1. Activer la mise à jour de certaines normes et de la réglementation régissant les domaines d'inspections réglementaire et officielle (mise en conformité avec les directives européennes) notamment celles relatives aux appareils à pression; 2. Promouvoir et consolider le système de certification COTEND des agents de contrôles non destructifs notamment par l'actualisation et la diffusion de la circulaire ministérielle datant du 14/11/1989; 3. Définir les modalités de partenariat inter-organisme et CETIME permettant d'accroître le champ des interventions et d'optimiser la qualité des prestations; 4. Actualiser et adapter, en concertation avec la Direction de la Sécurité, le système d'habilitation des inspecteurs chargés des contrôles réglementaires et officiels; 5. Identifier les moyens susceptibles d'assurer la reconnaissance internationale des systèmes d'habilitation et de certification des contrôleurs et des inspecteurs. Contact: M. M. M'HALLA Tél: 71 545 988 - poste 1401.

* La présentation du secteur, et conseils techniques de mise à niveau (PNQ , PNC) par le CETIME. * Le developpement des produits électroménagers (Marché, conception, matériaux) par un expert PMI. *La reglementation et l’étiquetage des produits -ANME. *La gestion des ressources humaines par les compétencesFEDELEC. * Les normes et les essais des produits électroménagers - expert PMI. Les principales recommandations dégagées sont : * Développer le champ d'activité de l'entreprise par la mutation du stade de partenariat au stade de co-traitance ou de concepteur de son propre produit ; * Développer et orienter les recherches et les études sur les produits de haut de gamme, en tenant compte des paramètres écologiques et énergétiques ; * Chercher les niches de marchés spécifiques qui n'intéressent pas la concurrence ; * Veiller sur la qualité du produit en introduisant tous les paramètres de mesure et de contrôle. A ce niveau, le CETIME et les autres centres d'appui pourront fournir aux industriels du secteur l'assistance et le soutien nécessaires ; * Développer les activités Marketing, Veilles réglementaire et normative ; * Favoriser une culture d'entreprise basée sur l'innovation et sur le travail en groupe en s'appuyant sur des méthodes de conduite de projets. Contact: M. M. OUAZAA Tél: 71 545 988 - poste 1528.

http:/www.cetime.ind.tn Le Site Web du CETIME prochainement opérationnel

(de gauche à droite) M. F. FADHLI (Directeur de la protection du consommateur) M. A. BOUZAOUADA (DGIM) - M. F. MANAI (Président de la Chambre Syndicale - Branche Electroménager) - M. M.F. HERELLI (D.G. CETIME) - M. A. HALLEB (Vice Président de la FEDELEC) - M. H. GUEZGUEZ (DGSI) et M. B. HANCHI (DG CITET).

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Coopération internationale Visite de M. EL BARADAI Directeur Général de l'AIEA au CETIME, mai 2002

Cours régional AIEA/AFRA en CND niveau 3 Dans le cadre du projet AIEA/AFRA, Le CETIME a organisé la 2ème session du cours régional AFRA de formation et de qualification en CND niveau 3 à Tunis du 06 au 24 Juin 2005. Ce cours a été suivi d'une session d'examens auxquels ont participé 7 candidats de pays francophones d'Afrique : l'Algérie, la République Démocratique du Congo, le Maroc et la Tunisie. Il a été conçu pour assister les inspecteurs CND niveau 2 à passer l'examen de qualification niveau 3 conformément aux exigences de la norme ISO 9712 ainsi qu'à ceux de l'organisme tunisien de certification " COTEND " (Commission Nationale du Contrôle Non Destructif) .

Contact: M. M. M'HALLA Tél: 71 545 988 - poste 1401. Partenaire PMI - UE

JICA ( Japon) AIMME (Espagne)

Titre du projet Programme National de Coaching - Organisation des ateliers par la démarche TPM - Préalables à la mise en place d'un système GPAO - Organisation des ateliers de production et optimisation du flux matière - Elaboration d'un système de gestion des coûts - Promotion du dispositif de veille technologique au CETIME - Développement des compétences des ingénieurs dans les domaines de l'inspection des appareils de levage et appareils de pression Amélioration de la compétitivité des entreprises Etude et implantation de plans de minimisation et de contrôle des déchets dans les entreprises industrielles Renforcement des capacités du CETIME en matière d'analyses et d'expertises d'avaries Etude de faisabilité pour la mise en place d'une station de valorisation des métaux ferreux en Tunisie

AIEA/AFRA/Projet Renforcement des compétences régionales en RAF/8/032 CND

CETIME France - Consolidation des rapports de partenariat Le CETIM - France est l'un des partenaires privilégiés de notre centre. En effet, depuis la création du CETIME, plusieurs actions de coopération entre les deux centres ont été engagées permettant au passage de renforcer les liens entre les deux institutions et surtout d'assurer un transfert de savoir faire qui a été toujours apprécié par les industriels. M.Claude BARILE chargé des relations internationales au Cetim France, a effectué une visite en Tunisie le 20/09/05 pour identifier les axes de coopération. Ces rapports seront consolidés par l'élaboration d'une convention de partenariat entre les deux institutions s'inscrivant dans la nouvelle dynamique et d'ouverture engagée par le CETIM - France

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Le Laboratoire de métrologie dimensionnelle est accrédité par le TUNAC sous le N° 2-0011 et par le COFRAC sous le N° 2-1657


Veille Technologique Lu pour vous:

Ampoule durable 25 ans Une équipe de chercheurs danois a mis en place une nouvelle ampoule à faible consommation d'énergie qui peut briller durant 25 ans, et qui utilise 3 Watts d'électricité pour produire la même lumière qu'une ampoule normale de 15 à 20 Watts. Les chercheurs du Laboratoire National danois, Ris, et la compagnie danoise spécialisée dans les lampes, RGB Lampes, ont créé une ampoule (DEL, Diode Electro-Luminescente) qui utilise 5 à 10 fois moins d'électricité qu'une ampoule à filament ordinaire pour produire la même quantité de lumière. Cette nouvelle ampoule peut briller jusqu'à 50.000 heures (environ 25 ans) et produit une lumière plus agréable que les ampoules à économie d'énergie actuellement sur le marché. Elle est réglable en intensité et peut être fabriquée en fonction des préférences des clients. La première génération de ces nouvelles ampoules à économie d'énergie sera sur le marché dans 5 mois. " D'ici 5 à 7 ans, ce type d'ampoule remplacera la moitié des ampoules à filament et des tubes à lumière fluorescente au Danemark " prédit Paul Peterson, professeur à Ris. Source : Ambassade de France au Danemark, mars 2005 - In revue " Vigie Environnement n° 101 - Avril 2005 " Courriel : http://www.rgb-lamps.dk

Mécatronique : rendre les machines spéciales plus " standard ".

A quoi peut servir la mécatronique ? " Je me suis fixé pour objectif de "standardiser" les machines spéciales utilisées par les industriels pour fabriquer leurs processus... dans le seul but de faire baisser les coûts pour qu'ils continuent d'acheter français et de produire en France " explique José Correas, le PDG de la société basée à Saint Julien en Genevois. La solution de Assystec Automation pour réduire les coûts : intégrer aux cellules de production, conçues pour l¹automatisation d'un grand nombre de processus industriels (assemblage, perçage, gravage, usinage...) différents équipements, de type laser pour faire de la découpe, caméra pour placer les pièces dans une orientation bien précise ou encore des axes, indispensables pour effectuer du bobinage... Des accessoires qui diffèrent d'un client à l'autre, en fonction de son cahier des charges et des process à réaliser. " Pour ce faire, commente José Correas, il faut que les process restent dans le cadre du déplacement des axes, lequel correspond à un format A3, pour ne pas générer des augmentations de coûts. C'est là que réside toute la difficulté ". Le but : parvenir à un temps optimum. Selon la complexité du produit, ce gain de temps peut varier de 3 à 20 secondes. " Plus on veut aller vite, plus la précision et la vitesse sont grandes et plus le coût de ces machines est élevé, du fait notamment de l'emploi de matériaux spécifiques, très résistants ". Pour pouvoir intégrer ces équipements, José Correas a recours à la mécatronique. Dernièrement, l'ingénieur a mis au point une machine trois axes (qui peut aller jusqu'à cinq), un savant dosage de mécanique et d'électronique. " Seuls un automate et une commande numérique embarqués permettent de dialoguer avec une caméra, laquelle pilotera ensuite les différents axes mécaniques pour fabriquer le processus ". Et de conclure " Aujourd'hui, le marché de la machine outil est en pleine crise, notamment en raison de la délocalisation des entreprises. Il est, par conséquent, indispensable de rendre la machine " intelligente " pour apporter de la technologie et de la standardisation sur ces machines... nous devons gagner en valeur ajoutée pour être plus compétitif. Certaines opérations ne pourront jamais se faire manuellement, ce en quoi la mécatronique (le bras et le cerveau) joue un rôle essentiel ".

Patricia Rey pour Eco Meca - Source : http://www.thesame-innovation.com/Jitec/PopJitec.php?Id=352&table=Jitec

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Normes & Réglementations Nouvelles réglementations :

Le secteur IME Un secteur en plein essor

Le premier juillet 2006, entrera en vigueur la Directive Européenne 2002/65/CE dite RoHS, qui interdira l'utilisation de certaines matières dangereuses dans les produits électriques et électroniques. Le plomb, matière historique de l'assemblage de composants électroniques, figure au rang des substances bannies. C'est donc un véritable saut technologique qui attend les industriels de ce secteur. Cette mesure a été prise dans le but de préserver l'environnement. Le remplacement de cette matière engendrera sans doute la hausse des prix des produits électriques et électroniques.

Le secteur IME compte actuellement 784 unités industrielles composées en majorité de petites et moyennes entreprises dont 226 entreprises totalement exportatrices, employant 55% du total de l'effectif du secteur situé à près de 70.000 personnes Selon les dernières données, ces paramètres connaissent une croissance encourageante durant la période écoulée de l'année 2005. En effet, Les exportations relevant du secteur des industries mécaniques et électriques représentent 22% des exportations totales et occupent la seconde position après le textile (34.4 %). La valeur des exportations affiche une progression de 17.3 % durant les 8 premiers mois de 2005, elle est de 1962.1 MDT contre 1672.6 MDT (année 2004). Les investissements réalisés durant les six premiers mois de l'année 2005 ont diminué de 12.7% par rapport à la même période de l'année 2004, pour se situer à 67.8 MD contre 77.7 MD. Avec près de 2120 nouveaux emplois, engendrés au cours des six premiers mois de l'année 2005, le secteur IME contribue par 17 % à la création de postes de travail dans l'Industrie et occupe de ce fait la troisième position après le textile et l'agroalimentaire.

Equipements sous pression : la nouvelle réglementation Publication au Journal officiel Francais du 23 avril 2005 d'un arrêté modernisant la réglementation relative aux équipements sous pression. D'une portée très large (il couvre une gamme d'appareils allant des simples extincteurs aux matériels de raffinage en passant par les bouteilles de butane, les compresseurs et les générateurs de vapeur), ce texte prend en compte les leçons de quatre années d'application du décret du 13 décembre 1999 qui transposait en droit français une directive européenne prise deux ans plus tôt. Il vise principalement à mettre en harmonie les dispositions concernant le contrôle en service des équipements avec celles applicables au contrôle des récipients transportables.

Chiffres clés pour l'année 2004 Valeur en MDT

IEEE %

188.500

34

IMM % 66

4 297.200 1 231.500 2 446.200 3 771.900

54 56 73 64

46 44 27 36

Nouveautés normatives :

Investissements Production Valeur Ajoutée Exportations Importations

* La norme internationale ISO 17025 / 2005 portant sur les exigences générales concernant la compétence des laboratoires d'étalonnages et d'essais.

Source: rapport du Xème plan

* la norme ISO/CEI 25000 / 2005 dans le domaine de l'ingénierie du logiciel portant sur " les exigences de qualité du produit logiciel et évaluation (SQuaRE) - Guide de SQuaRE

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