Prevención y planificación de riesgos naturales

CURSO DE PREVENCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RIESGOS NATURALES Del 7 al 11 de marzo de 2016.

Centro de Formación de la Cooperación Española (CFCE) Guatemala

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beroamérica es una de las regiones del planeta con más alta vulnerabilidad y donde la sucesión frecuente de desastres dificulta la posibilidad de generar resiliencia en las estructuras sociales y económicas.

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................2 DE LA REACCIÓN A LA PREVENCIÓN...........................................................................3 MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO (2005-2015)..............................................................4 MARCO DE SENDAI (2015-2030).................................................................................5 PREVENCIÓN DE DESASTRES EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO.........................6 INCLUSIÓN, PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD....................9 DECÁLOGO DE CONCLUSIONES.....................................................................................10

Se trata de un vasto territorio expuesto a multiamenazas, donde los fenómenos naturales que soportan tienen gran capacidad destructiva.

Ante este panorama natural, al que se le suman debilidad institucional y grandes diferencias sociales, el fortalecimiento de la gestión del riesgo de desastres a través de la formación del personal directivo y técnico perteneciente a los diferentes organismos nacionales (e internacionales) que tienen encomendado esta función, se conforma como una línea de actuación esencial.

La Dirección General de Protección Civil y Emergencias (DGPCE) a través de la Escuela nacional de Protección civil (ENPC) ha participado activamente con la Cooperación Española en materia de formación para la reducción de desastres. La repercusión que ha tenido nuestra formación en las instituciones de la región, sobre todo a nivel estatal, ha llevado a dar respuesta a una demanda creciente de esta formación.

Conocimiento del riesgo Fortalecimiento de la gobernanza Inversión de RD Aumento de la preparación

Los países pueden reducir las pérdidas de los desastres mediante la integración de medidas de prevención en las estrategias de desarrollo, incorporando la evaluación de los riesgos potenciales como parte de la planificación del desarrollo y la asignación de recursos para afrontar los eventos catastróficos. La gestión correctiva (para abordar riesgos preexistentes) y prospectiva del riesgo (para evitar la generación de riesgos futuros) y el fortalecimiento de la resiliencia de la sociedad, permite un adecuado desarrollo sin tener que pagar el alto precio de un desastre. La prevención, es fin prioritario de las estrategias de reducción de riesgo de desastres.

Sin embargo, la lógica evolución de nuestra formación y del tema que tratamos, hace que se vayan incluyendo temas de actualidad, acciones I+D+i que se hayan implantado y todas aquellas innovaciones existentes en el ámbito nacional e internacional de la Gestión Reducción de Riesgo de Desastres (GRdD). Los ejes de trabajo y contenidos del curso se alinean con las prioridades establecidas en el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, aprobado en la Tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres, celebrada del 14 al 18 de marzo de 2015 en Sendai (Japón):

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n 1993, el Centro de Coordinación para la prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC) impulsó el Plan Regional de Reducción de Desastres (PRRD), aprobado posteriormente por las más altas instancias políticas de la región (Órgano Supremo del Sistema de la Integración Centroamericana –SICA-). El Plan busca generar acciones de mitigación viables y que promuevan un desarrollo sostenible; recomienda pasar de modalidades de reacción a los desastres hacia una actitud proactiva generalizada de prevención y mitigación, con un enfoque integral e intersectorial donde entes públicos y privados estén coordinados. ¿Cómo se logra una articulación eficaz a nivel regional, nacional y local?

Garantizar que la reducción del riesgo de desastres (RRD) sea una

prioridad nacional y local con una sólida base institucional para

su implementación.

Conocer el riesgo y tomar medidas: identificar, evaluar y observar

de cerca los riesgos de los desastres y mejorar las alertas tempranas.

Desarrollar una mayor comprensión y concientización: utilizar el

conocimiento, la innovación y la educación para crear una cultura

de seguridad y resiliencia a todo nivel.

Reducir los factores fundamentales del riesgo.

Estar preparada(o) y lista(o) para actuar: fortalecer la preparación

en desastres para una respuesta eficaz a todo nivel.

Elaboración y difusión de políticas nacionales en materia de

reducción de desastres, incorporadas en los planes nacionales de

desarrollo y en las estrategias, planes y proyectos sectoriales.

Ampliar y modernizar las actividades de obtención, análisis e investigación de información técnica sobre fenómenos naturales y antropogénicos.

Fortalecer las capacidades locales para la Gestión de Riesgo.

A nivel nacional, también es importante promover acciones:

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n enero de 2005, durante la Conferencia Mundial sobre la Reducción de Desastres de las Naciones Unidas (Kobe Hyogo, Japón) 168 estados adoptaron el Marco de Acción de Hyogo 2005-2015. Su propósito fue aumentar la resiliencia de las naciones y las comunidades ante los desastres por medio de una reducción considerable de las pérdidas, tanto en términos de vidas humanas como en los bienes sociales, económicos y ambientales.

Elevar el nivel de seguridad, con relación al sustento físico de los

asentamientos humanos y de la infraestructura vital.

Concientizar a la población de su rol en la prevención de desas tres, y generar acciones concretas de mitigación comunal y auto protección o autoyuda.

Elevar la capacidad de los Sistemas Nacionales de Prevención y

Atención de Desastres de diseñar, promover y ejecutar políticas de administración de desastres.

El Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC) es una institución regional e intergubernamental parte del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), especializada en materia de reducción de la vulnerabilidad, prevención y mitigación de desastres.

El Centro ha sido creado por leyes nacionales en los países de Centroamérica, con el mandato de promover actividades, proyectos y programas que conduzcan a la reducción de riesgos a desastres que provoquen pérdidas humanas y económicas causadas por los factores socio-naturales. Se desarrolla en los seis países miembros: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

Los objetivos Estratégicos del MAH y las prioridades para el 2015 eran los siguientes:

1. La integración de la reducción del riesgo de desastres en las políticas y la planificación del desarrollo sostenible.

2. El desarrollo y fortalecimiento de las instituciones, mecanismos y capacidades para aumentar la resiliencia ante las amenazas

3. La incorporación sistemática de los enfoques de la reducción del riesgo en la implementación de programas de preparación, atención y recuperación de emergencias

1993. Plan Regional de Reducción de Desastres (PRDD).

1999. Marco Estratégico para la Reducción de Vulnerabilidad y Desastres en Centroamérica.

Prioridad 1:Velar por que la reducción de los riesgos de desastre constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base institucional de aplicación.

Prioridad 2: Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastre y potenciar la alerta temprana.

Prioridad 3: Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel.

Prioridad 4: Reducir los factores de riesgo subyacentes.

Prioridad 5: Fortalecer la preparación para casos de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.

2003. Convenio Constitutivo del Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC).

2010. Política Centroamericana de Gestión Integral de Riesgos de Desastres” (PCGIR). Sus ejes articuladores: 1. Reducción del Riesgo de Desastres en la Inversión para el Desarrollo Económico Sostenible 2. Desarrollo y Compensación Social para Reducir la Vulnerabilidad.

3. Ambiente y Cambio Climático 4. Gestión Territorial, Gobernabilidad y Gobernanza 5. Gestión de los Desastres y Recuperación.

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l Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres (2015-2030) es el instrumento sucedor del Marco de Acción de Hyogo.

Un documento fruto del resultado de consultas y negociaciones intergubernamentales que discurrieron entre marzo de 2012 y marzo de 2015 y apoyadaspor la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Los cambios más importantes respecto del Marco de Hyogo son:

El marcado énfasis en la gestión del riesgo de desastres en lugar

de la gestión de desastres.

La definición de siete objetivos mundiales.

La reducción del riesgo de desastres como resultado esperado.

Un objetivo centrado en evitar que se produzcan nuevos riesgos y reforzar la resiliencia.

Un conjunto de principios rectores (incluida la responsabilidad

primordial de los Estados de prevenir y reducir el riesgo de

desastres y la participación de toda la sociedad y todas las insti

tuciones del Estado).

Se ha ampliado el alcance de la reducción del riesgo de desastres: amenazas naturales, amenazas de origen huma-

no, amenazas y riesgos ambientales, tecnológicos y

biológicos

Se promueve plenamente la resiliencia sanitaria.

El objetivo del Sendai es el de reducir todo tipo de pérdidas causadas por los desastres, pero va más allá del MAH ya que involucra a los principales actores internacionales y nacionales (los cuales incorporan en sus agendas elementos de reducción de desastres) y se fijan metas más específicas orientadas a la evaluación de la eficacia.

Entre las prioridades de acción del Marco están: comprender el riesgo de desastres, fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gesionarlo, invertir en la reducción del riesgo para la resiliencia y aumentar la preparación a fin de dar una respuesta eficar y “reconstruir mejor” durante los procesos de recuperación, rehabilitación y reconstrucción.

¿Qué es un indicador?

Sendai 2015-2030

Un indicador permite cuantificar el comportamiento de las variables y suele emplearse para comparar algo entre periodos o entre entornos geográficos o sociales. Un indicador de gestión se refiere a las variables cuantitativas o cualitativas que permiten el análisis y estudio de fenómenos relacionados con el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.

Las siete metas mundiales de Sendai deben responder a los siguientes indicadores:

Los indicadores, después de ponderar la importancia relativa de los riesgos en la zona de estudio, pueden agruparse en función de 3 aspectos: financiero, técnico y administrativo. También han de responder a una división territorial: nacional o subnacional. Asimismo, han de incorporarse a las tres fases del ciclo de gestión de riesgos: evaluación de riesgos, planificación de gestión de riesgos a efectos de prevención y preparación y medidas de prevención de riesgos y preparación.

Hyogo (2005-2015) Durante 2005 y 2006 se realizaron consultas, análisis y debates que definieron una serie de indicadores “recomendados” para implementar cada una de las cinco prioridades de acción del Marco de Hyogo, sus tres objetivos estratégicos y el resultado general.

El documento: Los Indicadores del Progreso: Guía para medir la Reducción del Riesgo de Desastres y del Marco de Acción de Hyogo son un importante paso hacia adelante para atender esta solicitud. riesgos, planificación de gestión de riesgos a efectos de prevención y preparación y medidas de prevención de riesgos y preparación.

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artir del contexto para comprender el vínculo entre la prevención de desastres naturales y las medidas de adaptación al cambio climático era importante pues los últimos años han conllevado varios procesos internacionales -relativos a marcos de prevención de desastres, la agenda post2015 y las Conferencias de Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas (NN.UU) sobre Cambio Climático- que tienen importantes interconexiones.

1. Reducción de la mortalidad ante los riesgos, se quiere estudiar qué patrones se eligen para medirla.

2. Reducir el n° de personas afectadas. ¿Qué significa afectado? Víctimas, heridos, pérdida de hogar, pérdida de trabajo…

El punto de partida en el análisis del contexto es la Estrategia Internacional de Reducción de Riesgo de Desastres (ISDR) de NNUU, liderada por la Oficina de NNUU para la Reducción de Riesgo de Desastres (UNISDR). El mandato de la UNISDR se ha definido a través de una serie de resoluciones de la Asamblea General de las Naciones Unidas, entre las cuales destaca “servir de centro de coordinación en materia de reducción de desastres en el marco del sistema de las Naciones Unidas, asegurar las sinergias entre las actividades de la ONU, las organizaciones regionales para la reducción de desastres, las actividades socioeconómicas y humanitarias”. La ISDR apuesta por lograr comunidades resilientes a los desastres (aumentando su capacidad de adaptación) y tiene como instrumento el Marco de Acción de Hyogo 2005-2015, que ha sido renovado en el Marco de Sendai 2015-2030 para la reducción de riesgo de desastres.

3. Reducir pérdidas económicas directas, definir por ejemplo en el caso de un puente, si nos referimos al valor de repararlo, o al invertido, etc.

4. Reducir daños causados por desastres en estructuras y servicios esenciales, así como desarrollar su resiliencia (no sólo daños económicos, si se pierde una Escuela o un puente qué efectos tiene sobre la población…)

5. Incrementar número de países con estrategias nacionales y locales de reducción de riesgo 6. Mejorar cooperación internacional 7. Aumentar disponibilidad de sistemas de alerta temprana y evaluaciones de riesgo transmitidas a personas

Otro elemento importante del contexto ha sido el proceso para la definición de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que han concretado finalmente la llamada agenda post2015 con la ratificación en septiembre de 2015 de esos 17 ODS y sus 169 metas a lograr en 2030. Casi todos los objetivos se pueden vincular de algún

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modo con la temática de reducción de desastres, pero sobre todo los ODS 11, 13 y 15 tocan aspectos más directamente relacionados con el riesgo de desastres. Se espera que en el segundo semestre de 2016 se tengan definidos los indicadores globales por meta (hay ya 231 indicadores propuestos) y a continuación se inicie el aterrizaje en cada país de los ODS, es decir, cómo cada país va a contribuir al logro de lo ODS. Esto último es lo complicado pues las metas globales y sus indicadores no definen necesariamente las metas que cada uno de los 193 países que suscribieron el acuerdo deben asumir en sus planes de desarrollo nacionales. Por otro lado, no se trata ahora de una hoja de ruta para los países en vías de desarrollo en la que el norte ayuda al sur (como en los ODM); en los ODS hay compromisos de desarrollo (sostenible) también para los países ricos (a fecha de hoy ningún país ha alcanzado el desarrollo sostenible en sus tres dimensiones-social, económica y ambiental).

Se percibe que sin presión externa (sociedad civil, ONU, OCDE, etc.) los países no van a incluir las metas ODS en sus planes nacionales, o mejor no se van a comprometer con indicadores específicos que contribuyan a los indicadores ODS, más bien irán informando de sus avances en desarrollo sostenible, alimentando de datos a los ODS, pero sin una presión de logros para el 2030, logros que además requerirán una inversión económica importantísima en sectores estratégicos de los países en desarrollo y que deberá ser aportada por los propios países y por la AOD. En este sentido, España es promotora del Fondo para los ODS que nació con remanentes de los ODM. La Cumbre de París (COP 21) ha sido otro elemento a destacar, con ese acuerdo justo, dife-

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renciado, duradero, dinámico, universal y jurídicamente vinculante. El 22 de abril de 2016 se abrió el acuerdo a la firma de los Estados en Nueva York, y entrará en vigor en 2020. El objetivo del pacto es que la temperatura del planeta no aumente más de 2ºC a finales de siglo, pero con la aspiración de que no suba más de 1.5ºC. El texto es jurídicamente vinculante, aunque no su totalidad: no lo son los objetivos nacionales de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que presentan los países.

Cada cinco años los países deberán revisar sus compromisos de reducción de emisiones y se marcarán metas de reducción. De los 195 participantes en la COP21, 186 países han definido sus contribuciones a la reducción de emisiones de GEI (Contribuciones previstas y determinadas a nivel nacional, INDC) aunque estas contribuciones habrán de revisarse al alza (cada cinco años) pues conllevan tal cual están un incremento de temperatura de unos 3°C a final de siglo. Tanto para apoyar a los países en desarrollo en sus planes de adaptación como para mitigar sus emisiones, los países desarrollados se comprometen a movilizar 100.000 millones de dólares anuales en 2020; algunos sectores han cuestionado que eventualmente este aporte no sea complementario a fondos de AOD, sino que se resta de la AOD.

El objetivo de la COP 21 es que la temperatura del planeta no aumente más de

1.5° El SICA (CEPREDENAC) y Comunidad Andina de Naciones (CAPRADE) terminan de enmarcar la institucionalidad regional, además del Programa Euroclima que es un programa de cooperación regional entre la Unión Europea y América Latina, enfocado al cambio climático y que tiene por objetivo facilitar la integración de las estrategias de mitigación y de adaptación en las políticas de desarrollo en América Latina.

En medio de este contexto internacional la Cooperacion Española ha estado bastante activa, sobre todo en el proceso de definición de la agenda 2015, la COP 21 y en el aterrizaje del Programa Euroclima. El planteamiento AECID se enmarca pues en todos los temas anteriores y parte del Plan Director de la Cooperacion Española 2013-2016, que tiene en las orientaciones estratégi-

(GEI); estas acciones incluyen tanto la reducción de emisiones de GEI, como la protección de los sumideros de carbono (bosques). Con la adaptación se atacan los efectos del cambio climático, entendiendo adaptación como los ajustes en los sistemas naturales o humanos en respuesta a estímulos climáticos actuales o esperados con objeto de moderar el daño o explotar oportunidades. Estos ajustes, mirado desde el lado de la Gestión de Riesgos, son en realidad medidas de prevención de desastres (gracias a que reducen vulnerabilidad), en este caso desastres de origen climático consecuencia de eventos hidrometeorológicos extremos que entendemos son consecuencia o son exacerbados por el cambio climático antrópico.

cas 2 (Reducir vulnerabilidad a las crisis) y 7 (Responder a crisis humanitarias con calidad) sus vínculos principales con la temática del curso.

El Programa Arauclima de AECID podría decirse que es el mayor exponente actual del compromiso de AECID con el cambio climático. El objetivo de Arauclima es apoyar acciones de preservación del medio ambiente, mitigación y adaptación al cambio climático que fortalezcan a los principales organismos e instituciones de la región, favorezcan la construcción de visión regional y promuevan la articulación de actores públicos y privados. El componente de preservación del medio ambiente sobre todo enfocado a preservar bienes y servicios ecosistémicos como forma de reducir vulnerabilidad ante efectos adversos del cambio climático.

En el componente de adaptación, la línea de acción 1.2 “Gestión de Riesgos para prevenir los desastres de vinculados a los efectos adversos del cambio climático” es de particular importancia para la temática de este curso.

En el componente de mitigación las líneas de acción son energías renovables, ciudades sostenibles y gestión integral de los bosques.

La línea de ciudades sostenibles se acomete en el marco de reduc ción de emisiones de GEI, pero también engancha con adaptación al considerar aspectos de ordenamiento territorial que reducen vul nerabilidad ante efectos del cambio climático.

La línea de gestión integral de bosques se enfoca desde el lado de preservar los sumideros de carbono, con lo que se trata de mitigación, pero sin duda que esa gestión de bosques tiene cobenefi cios para la adaptación por lo que supone de promover sistemas resilientes ante los efectos del cambio climático. En algunos países de LA y C, el riesgo de incendios forestales es manifiesto, con lo que la gestión de las masas forestales desde un enfoque de reducción de vulnerabilidad a los incendios es un tema clave.

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ataca las emisiones de gases efecto invernadero; la adaptación los efectos del cambio climático. mitigación

Los componentes del riesgo están sufriendo cambios últimamente; si el Riesgo de Desastres es producto de la interacción entre Amenazas y Vulnerabilidades, la tendencia actual es que las amenazas están creciendo debido a los efectos de cambio climático, y las vulnerabilidades están creciendo más todavía debido al incremento de la pobreza, las infraestructuras mal planificadas y la degradación ambiental.

En resumen, la pobreza y el cambio climático están incrementando el riesgo de desastres, a lo que contribuyen aspectos vinculados a la fragmentación institucional (RRD por defensa civil y CC por medio ambiente, CC aislado de planes de desarrollo, falta de coordinación institucional entre prevención y respuesta), la falta de continuidad institucional causada por los cambios de personal o el ordenamiento territorial deficiente.

Proyecto “Gestión ambiental y de riesgos en la cuenca del lago Atitlán, Guatemala”; ejecutado por Geólogos del Mundo con el objetivo de reducir vulnerabilidad técnica a través de mapas de diverso tipo y vulnerabilidad institucional fortaleciendo capacidades de organización local de prevención de desastres.

Apoyo al Programa Nacional de Cambio Climático en Costa Rica; mejora de la capacidad de mitigación y de adaptación de Costa Rica. Componente de adaptación/vulnerabilidad; Escenarios Climáticos. Proyecto ejecutado por la Dirección de Cambio Climático y el Instituto Meteorológico Nacional costarricense; el objetivo es disponer de mapas de escenarios climáticos a nivel de cantón en diferentes horizontes temporales de forma que estos mapas sirvan para elaborar mapas de riesgo que orienten el desarrollo local.

Proyecto “El medio rural frente a los retos del cambio climático”; ejecutado por el INDER de Costa Rica y cofinanciado por el FdA y el propio INDER. Su objetivo es fortalecer capacidades del territorio para adaptarse a los efectos del cambio climático, particularmente en el sector agropecuario y diseñando Plan de Desarrollo Rural Territorial.

La vulnerabilidad de las sociedades humanas se puede reducir con planes de adaptación que se diseñan a partir de escenarios climáticos construidos a su vez a partir de escenarios de emisiones gracias al uso de modelos climáticos.

En cuanto a las intervenciones AECID en la temática que nos ocupa, se seleccionaron tres, una en Guatemala y dos en Costa Rica, a saber:

En lo que respecta al marco conceptual, la lucha contra el cambio climático de origen antrópico tiene como sabemos dos frentes, el de mitigación y el de adaptación. Con las acciones de mitigación se acomete la causa del calentamiento global, es decir, las emisiones de gases de efecto invernadero

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1. Necesidad del fortalecimiento de las Instituciones. Transversalización del Riesgo e importancia de involucrar a la población en la Gestión en la Reducción de Riesgo de Desastres.

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as normas para la inclusión, protección y atención de las personas con discapacidad en las emergencias y desastres se desarrollaron en el marco del Proyecto: Participación y protección de las personas con discapacidad en emergencias y desastres en América Central, promovido por el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en coordinación con el Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres en América Central (CEPREDENAC) y el apoyo financiero de la Agencia de los Estados Unidos de América para el Desarrollo Internacional (USAID). Están dirigidas principalmente a las instituciones y organizaciones que intervienen en las diferentes tareas de la asistencia humanitaria.

Su objetivo es servir de instrumento de referencia para identificar e implementar acciones y conductas mínimas deseables para incluir, proteger y atender a las personas con discapacidad en las situaciones de crisis generadas por conflictos, emergencias y desastres, promoviendo a la vez una participación real y activa de las personas con discapacidad y las organizaciones que las representan, en el diseño y toma de decisiones sobre las medidas requeridas para asegurar esta inclusión.

En cada uno de los países, el Proyecto se coordina con las entidades rectoras de Discapacidad y de Gestión del Riesgo, y promueve la participación de actores relevantes que incluye a personas con discapacidad y sus familiares, institucionalidad pública relacionada con la atención y protección de la población, organizaciones no gubernamentales que trabajan en discapacidad, gestión del riesgo y comunidad, instituciones académicas, técnicas y profesionales, entre otras.

2. Cooperación de las distintas Defensas Civiles con el mundo de la universidad.

Promover acuerdos de colaboración.

cobertura de las necesidades particulares de las personas con discapacidad en situaciones de emergencia y desastres. Se basa en tres principios fundamentales: La participación, la no discriminación y la accesibilidad.

3. Fomentar el intercambio de experiencias de los expertos a través de una red institucional.

El enfoque inclusivo busca facilitar el acceso a la asistencia mediante la eliminación de barreras. Para esto, se debe también asegurar la participación activa de las personas con discapacidad, sus familiares, y las organizaciones representativas, en el diseño, la toma de decisiones, la planificación, la implementación, el monitoreo y la evaluación de las acciones.

4. Dar a conocer entre las Instituciones Públicas que la Inversión en GRD no es un coste sino una inversión con beneficios sociales y económicos.

5. Necesidad de plantear lenguaje común en cuanto a los tipos de Planes que se elaboran en los distintos países.

Existen dos conjuntos de Normas para la inclusión, protección y atención de las personas con discapacidad en las emergencias y desastres:

6. Importancia que difundir los análisis de riesgos y que estos sean de consulta pública.

Normas para desarrollar estrategias de inclusión: estas normas sirven para asegurar que los principales aspectos relacionados con las personas con discapacidad sean tomados en consideración en los diferentes instrumentos de preparación, respuesta y recuperación de los desastres.

7. Cambio climático, enfoque de género, la población indígena y consideración de las personas con discapacidad, son aspectos importantes a tener en cuenta en la GRRD.

Normas para abordar las necesidades de protección y atención: estas normas identifican acciones e instrumentos que se deben desarrollar en las diferentes áreas específicas de la asistencia humanitaria, para asegurar la protección y la atención de las personas con discapacidad en los desastres.

8. Basuras incontroladas, zonas urbanizadas de manera ilegales e incontroladas y deficiencias en las redes de agua y saneamiento son factores de riesgos subyacentes, fundamentales tener en consideración en la GRdD 9. Necesidad de fomentar la Formación de Formadores. Importancia de replicar la formación recibida en las Instituciones de procedencia.

10. La importancia de incluir los temas de GRRD en la formación reglada.

En el marco del Proyecto se realizó un análisis de situación en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Panamá que determinó que las normativas nacionales y regionales, tanto de discapacidad como de gestión del riesgo, no contienen regulaciones específicas que garanticen el abordaje y la

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Centro de Formación de la Cooperación Española en La Antigua Guatemala Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) Embajada de España en Guatemala Antiguo Colegio de la Compañía de Jesús 6a ave norte entre 3a y 4a calle. La Antigua Guatemala Telf. +502 79323838 conocimiento.antigua@aecid.es http://www.aecid-cf.org.gt Fotografías: Laura Santacristina Documento elaborado por Laura Santacristina y Marta del Valle para AECID

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