冠冕成長網絡-第 48 期 -P.1-
實踐信仰轉化職場的屬靈品格 弟兄姊妹平安; 冠冕的夥伴團聚我一直主張大家自己來,秘書長就建議我來分享,也可以 聚焦; 首先問個問題;如果人問你冠冕事工是在做什麼,你要如何回答? 我從一件事來回答這個問題: 華神最近將研碩的職場宣教組改為職場事奉,其意義是很大的;兩者有何不同?吳獻章老 師在職場戰士但以理一書中提到: 職場事奉包括兩個神學觀點: 救恩論: 馬太 28:18-20 18 耶穌進前來,對他們說:天上地下所有的權柄都賜給我了。 19.所以,你 們要去,使萬民作我的門徒,奉父、子、聖靈的名給他們施洗(或作:給他們施洗,歸於 父、子、聖靈的名) 。 20.凡我所吩咐你們的,都教訓他們遵守,我就常與你們同在,直到 世界的末了。 大使命是職場宣教的依據; 我稱之為直接的褔音行動: 創造論::創世紀 1:26 26.神說:我們要照著我們的形像、按著我們的樣式造人,使他們 管理海裡的魚、空中的鳥、地上的牲畜,和全地,並地上所爬的一切昆蟲。 神造人是要治理大地; 引申出職場信徒在世俗影響改變世界;是間接的褔音行動 職場宣教的神學基礎是救恩論,在職場以直接的福音行動領人信主;職場事奉則涵蓋救恩 論與創造論;即除了領人歸主 , 也要以信仰的原則活出榜樣去影響改變周圍的人; 但如何 讓信仰在工作生活中活出來影響世界不是一件簡單的是, 不是自然發生的,會有許多的困 難, 矛盾衝突; 需要教導引領的;這個教導需要將屬靈的信仰原則與各種專業領域結合在 一起;需要有靈命成熟也有專業經驗這兩種層面的信徒;教導信徒如何讓信仰在職場中自 然的活出來; 如今全球教會機構對職場事奉已都有很具體的行動;有許多牧師, 神學家; 靈 命成熟的職場領袖投入這個領域; 冠冕就是在職塲事奉的領域中;冠冕的三個核心事工(理 財有道,經商有道,生涯指引)就是在作這樣的教導;華神從職場宣教改名職場事奉;也 是宣示除了造就救恩論大使命的人才外, 也要加入培育信徒將信仰與專業結合在各領域做 光做鹽的行動; 所以如果人問你冠冕到底做什麼?就應這樣回答;教導幫助信徒如何將聖經的原則與、價 值觀實踐在生活工作中; 我一生領受神在家庭工作事業的莫大祝福;神也幫助我走過無數次的幽暗低谷;我越來越 能夠將主權交給神; 我很喜歡單獨的與神的相處;在個人的靈修敬拜中與神相遇;常在回
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冠冕的異象:轉化台灣及華人基督徒成為合神心意的管家。 冠冕的目標:裝備台灣及華人基督徒應用聖經原則成為良善、忠心、有見識的管家, 能自由服事主並支持神國度完成大使命。