Proyecto COMPE-Trans Programa de la Federaci贸n del Transporte de Alicante de soporte a la mejora competitiva de las empresas del sector
a quién va dirigido A empresas del sector del TRANSPORTE de la provincia de Alicante • Con necesidad de identificar e implantar sistemas de gestión innovadores, mejorando las herramientas de las que ya disponen • Interesadas en incorporar conocimiento externo especializado que les ayude a mejorar la productividad de su organización
objetivos potenciar un cambio del comportamiento de los empresarios del sector, hacia una gesti贸n m谩s profesional
implantar soluciones a medida de las necesidades de cada empresa
mejorar la capacidad competitiva de las empresas
beneficios para los participantes asesoramiento en selección del proveedor subvención sobre el 55-60% del coste de la intervención desarrollo de un diagnóstico y solución a medida apoyo mediante supervisión del proveedor en el desarrollo del proyecto tramitación de la ayuda, sin coste sin riesgos: el proveedor solo cobra si se concede la subvención
proceso Homologaci贸n de Consultoras
Autodiagn贸stico
Asignaci贸n Empresa Consultora Plan de trabajo Desarrollo de consultor铆a Informe de recomendaciones Informe de recomendaciones
Áreas prioritarias para mejorar la competitividad Mejora de la comercialización Mejora del tamaño de la empresa Acompañamiento personalizado a la Dirección Mejora de la productividad por introducción de tecnología Mejora en los procesos de gestión de empresas familiares
mejora de la comercialización Objetivo: conseguir mejorar el enfoque al cliente en las empresas análisis de la competitividad global análisis de marca / posicionamiento análisis de acción comercial viabilidad de venta por Intenet y servicio al cliente identificación de socios potenciales
mejora del tamaño de la empresa Objetivo: conseguir ganar tamaño en las empresas, para mejorar su eficiencia en costes y acceso a clientes
identificación de colaboraciones fórmulas de colaboración asesoramiento en negociación de alianza
acompañamiento personalizado a la Dirección Objetivo: ayudar al empresario de forma individual a disponer de un proceso robusto de análisis y toma de decisiones estratégicas
coaching con el empresario análisis de costes y rentabilidad planes estratégicos cuadros de mando formación a equipos directivos
mejora de la productividad por tecnología Objetivo: identificar el potencial de las empresas para mejorar su productividad mediante la incorporación de tecnología (TICs) auditoría de sistemas informáticos y oportunidades de optimización asesoramiento sobre herramientas TIC para operaciones: planificación de rutas, seguimiento vía web, control de costes evaluación de trabajo en movilidad (pdas, portátiles, etc…) análisis de necesidades de herramientas de gestión actuales y mejoras, oficina sin papeles
mejora de gestión de la empresa familiar Objetivo: incorporar en la empresa familiar sistemas de gestión adecuados para mejorar la eficiencia en la dirección
acompañamiento en procesos de relevo generacional elaboración de protocolos familiares análisis de recursos financieros y posibilidades de inversión
Proyecto desarrollado con fondos FEDER